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Le crisi, e la pandemia è solo l’ultima in termini di tempo, si caratterizzano per la loro imprevedibilità. E le aziende, spesso, si trovano impreparate di fronte agli ostacoli che...
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Le crisi, e la pandemia è solo l’ultima in termini di tempo, si caratterizzano per la loro imprevedibilità. E le aziende, spesso, si trovano impreparate di fronte agli ostacoli che ne conseguono. Il podcast, che si compone di quattro puntate, vuole raccontare alcune tematiche emerse nel libro di Pier Luigi Celli, Lezioni per imprese nostalgiche del futuro. Che cosa stiamo imparando dalle crisi (ESTE, 2021), che si pone l’obiettivo di analizzare gli insegnamenti che le organizzazioni dovrebbero trarre dai periodi di emergenza, per offrire alle aziende spunti di crescita e sviluppo organizzativo.
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10 NOV 2021 · In questa puntata Celli spiega cosa cambia nel rapporto capo-collaboratore nelle nuove condizioni che si sono venute a creare a seguito della situazione pandemica
10 NOV 2021 · In questa puntata Celli racconta opportunità, limiti e precauzioni che le aziende dovrebbero cogliere per far fronte a contesti di complessità sempre crescente
10 NOV 2021 · In questa puntata Celli spiega come le tecnologie hanno inciso sui modelli organizzativi preesistenti, ovvero quelli compatti e razionalmente costruiti, ancorati a modelli difficilmente modificabili
10 NOV 2021 · In questa puntata Celli ci racconta come evolve il contesto generale durante i periodi di crisi e come mai le imprese si trovano spesso con modelli organizzativi del tutto inadeguate ad affrontarli, per comprendere poi come si deve sviluppare la leadership nelle aziende in cambiamento
Le crisi, e la pandemia è solo l’ultima in termini di tempo, si caratterizzano per la loro imprevedibilità. E le aziende, spesso, si trovano impreparate di fronte agli ostacoli che...
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Le crisi, e la pandemia è solo l’ultima in termini di tempo, si caratterizzano per la loro imprevedibilità. E le aziende, spesso, si trovano impreparate di fronte agli ostacoli che ne conseguono. Il podcast, che si compone di quattro puntate, vuole raccontare alcune tematiche emerse nel libro di Pier Luigi Celli, Lezioni per imprese nostalgiche del futuro. Che cosa stiamo imparando dalle crisi (ESTE, 2021), che si pone l’obiettivo di analizzare gli insegnamenti che le organizzazioni dovrebbero trarre dai periodi di emergenza, per offrire alle aziende spunti di crescita e sviluppo organizzativo.
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| Author | Parole di Management |
| Organization | Parole di Management |
| Categories | Entrepreneurship |
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