28 MAR 2024 · 𝗤𝘂𝗮𝗹𝗶 𝘀𝗼𝗻𝗼 𝗶 𝗺𝗶𝗴𝗹𝗶𝗼𝗿𝗶 𝘀𝗼𝗳𝘁𝘄𝗮𝗿𝗲 𝗱𝗶 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗱𝗲𝗹 𝗰𝗮𝗿𝗶𝗰𝗼 𝗱𝗶 𝗹𝗮𝘃𝗼𝗿𝗼 𝗱𝗲𝗹 𝟮𝟬𝟮𝟰? Se sei alla ricerca di una soluzione per gestire il carico di lavoro del tuo team, siamo qui per aiutarti. La gestione del carico di lavoro è un’attività cruciale per ogni responsabile di progetto. Senza un piano accurato, gli squilibri sono inevitabili, con il rischio di sovraccaricare alcuni membri del team e di ostacolare la produttività generale. In questo episodio abbiamo illustrato diversi software che garantiscono le migliori prestazioni in termini di gestione del carico.

26 MAR 2024 · 𝐏𝐞𝐫𝐜𝐡𝐞́ 𝐢𝐥 𝐛𝐚𝐜𝐤𝐥𝐨𝐠 𝐝𝐢 𝐩𝐫𝐨𝐠𝐞𝐭𝐭𝐨 𝐞̀ 𝐜𝐨𝐬𝐢̀ 𝐢𝐦𝐩𝐨𝐫𝐭𝐚𝐧𝐭𝐞? Il backlog di progetto rappresenta il cuore della pianificazione e dell’esecuzione di qualsiasi progetto. È uno strumento strategico che permette di: ▪ Pianificare e priorizzare il lavoro ▪ Gestire le risorse in modo efficiente ▪ Monitorare l'avanzamento del progetto ▪ Comunicare con il team e gli stakeholder ▪ Rimanere flessibili e adattarsi ai cambiamenti Per essere efficace, deve essere chiaro, organizzato e strategicamente strutturato. Ascoltiamo come realizzarlo.

24 MAR 2024 · Stai cercando una soluzione per unificare il tracciamento dei progetti e l'assegnazione delle attività al tuo team? È il momento perfetto per ottimizzare i tempi e semplificare la gestione, liberandoti dalle cartelle condivise, e-mail, note cartacee e file dispersi ovunque. Ma quale software di project managament scegliere? 🤔 Sappiamo bene che questo passaggio richiede tempo e può generare resistenze. Per questo, abbiamo fatto tutto il lavoro di ricerca per te! 😉 Abbiamo testato approfonditamente due dei software di project management presenti sul mercato: Wrike e Clickup. Nell'articolo abbiamo fornito un'analisi dettagliata delle loro funzionalità, mettendo in evidenza i vantaggi e gli svantaggi di ciascuna opzione. In questo episodio, abbiamo cercato di prevedere anche le domande che potresti farti, suddividendo le principali questioni per argomento.

21 MAR 2024 · I progetti di logistica internazionale assumono un ruolo sempre più cruciale nell'economia globale. La complessità di gestire catene di approvvigionamento globali e coordinare trasporti su scala internazionale richiede competenze specifiche. I project manager in questo settore devono destreggiarsi tra variabili in continua evoluzione: 🔸 Fattori politici e economici: normative, fluttuazioni valutarie, accordi commerciali. 🔸Sfide sociali e tecnologiche: preferenze dei clienti, innovazioni nel trasporto e nella tracciabilità. 🔸Barriere linguistiche e culturali: comunicazione efficace e rispetto delle diverse sensibilità. Come superare queste sfide? 

19 MAR 2024 · Quali vantaggi riscontri con lo studio di fattibilità di un progetto? Lo studio di fattibilità è un'analisi preliminare che viene effettuata per valutare la possibilità di successo di un progetto. È un passaggio fondamentale per tutti i project manager, in quanto consente di prendere decisioni informate e di ridurre i rischi associati al progetto. Si tratta di un documento prezioso che consente di: 🔹Valutare la fattibilità di un progetto prima di procedere con la sua realizzazione 🔹Identificare i rischi associati al progetto e adottare misure per mitigarli 🔹Gestire le aspettative dei stakeholder 🔹Ridurre i costi e i tempi di realizzazione del progetto Ascolta come condurre uno studio di fattibilità efficiente.

13 MAR 2024 · 💡Il knowledge management in project management è diventato un pilastro fondamentale per il successo dei progetti. Questo processo aiuta i #projectmanager a prendere decisioni informate e a migliorare l’efficienza dei loro team. Implementare strategie di knowledge management porta, quindi, numerosi vantaggi tra cui l’ottimizzazione dei flussi di lavoro, la preservazione della conoscenza aziendale e l’abilità di generare nuova conoscenza. Esistono diverse tecniche di knowledge management che i project manager possono impiegare per aumentare l'efficacia dei progetti. Ne abbiamo approfondito in questo episodio.

11 MAR 2024 · 𝗤𝘂𝗮𝗻𝗱𝗼 𝘂𝘀𝗮𝗿𝗲 𝗶𝗹 𝗱𝗶𝗮𝗴𝗿𝗮𝗺𝗺𝗮 𝗱𝗶 𝗣𝗘𝗥𝗧? Il diagramma di #PERT è uno strumento versatile che può essere utilizzato in una varietà di progetti, ma è particolarmente utile per progetti complessi o che hanno vincoli di tempo stringenti. In generale, si consiglia di utilizzare il diagramma di PERT quando si verificano una o più delle seguenti condizioni: 🔸Il progetto è complesso e coinvolge molte attività interconnesse 🔸Il progetto ha vincoli di tempo stringenti 🔸È necessario identificare il percorso critico del progetto Ascoltiamo come creare un diagramma di Pert.

6 MAR 2024 · Quante volte hai sentito la necessità di avere un punto fermo, una bussola affidabile che guidi il tuo progetto attraverso le sue fasi? 🧭 La baseline di progetto offre questa stabilità. Essa consente di monitorare i progressi dei progetti, di identificare eventuali deviazioni dal piano e di intraprendere le azioni correttive necessarie. Con https://www.linkedin.com/company/twproject/, ad esempio, puoi registrare ogni cambiamento sul tuo progetto, consentendoti di esplorare tutta la sua storia in maniera semplice e visivamente d’impatto. 📈 Offre la possibilità di risalire al punto di partenza per analizzare dettagliatamente ogni evento significativo: superamenti di budget, variazioni sulle ore stimate, gestione del tempo, correzioni apportate e progressi compiuti.

4 MAR 2024 · 🔃 𝗖𝗼𝗺𝗲 𝗮𝗳𝗳𝗿𝗼𝗻𝘁𝗮𝗿𝗲 𝗲 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝗿𝗲 𝗶𝗹 𝗰𝗮𝗺𝗯𝗶𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝗼 𝗶𝗻 𝘂𝗻 𝗽𝗿𝗼𝗴𝗲𝘁𝘁𝗼? Il 𝗰𝗵𝗮𝗻𝗴𝗲 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 è un processo cruciale per ogni project manager. Anche i progetti ben pianificati possono essere soggetti a modifiche, sia di natura interna che esterna. In questi casi, è fondamentale saper gestire il cambiamento in modo efficace, per garantire il successo del progetto. Analizziamo quali sono le fasi del change management, le tecniche più efficaci e il ruolo del project manager in questo processo.

23 FEB 2024 · Perché i work package sono importanti nella gestione dei progetti? I work package consentono una ripartizione chiara del lavoro e delle responsabilità. Questo approccio non solo facilita una migliore organizzazione e monitoraggio del progresso, ma contribuisce anche a una più accurata stima dei costi e delle risorse necessarie. Suddividendo un progetto in work package, lo sviluppo di Work Breakdown Structures diventa più semplice e i project manager avranno un livello di controllo più preciso sulle varie attività. Vediamo come preparare i work package.