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Hike Up Conversations

  • 084 - Apertura di nuovi mercati all'estero con Daniele Fuligno

    10 APR 2024 · In questo episodio del podcast Hike Up Coversations abbiamo ospitato Daniele Fuligno, International Sales Marketing Advisor con un’esperienza pluridecennale nell'internazionalizzazione. Con Daniele abbiamo parlato di strategie di internazionalizzazione, un'opportunità di crescita troppo spesso poco sfruttata dalle imprese italiane. Un freno importante da questo punto di vista è spesso la mancanza di un framework chiaro e comprovato per affrontare questa sfida e la puntata di oggi è stata pensata per aiutare imprenditori e manager ad orientarsi e a rendere il percorso di internazionalizzazione meno impervio e più consapevole. Ecco cosa aspettarti da questa puntata: - Le fasi di un percorso di internazionalizzazione - Le persone e gli asset per costruire una nuova rete vendita - Tipologia di presenza sul territorio -  Distributori, rete di agenti plurimandatari, monomandatari funzionari di vendita diretti: pro e contro  Lo speaker di oggi: Daniele Fuligno Daniele Fuligno è un professionista con quasi 40 anni di carriera in diverse tipologie di aziende nei settori più competitivi, dall'industria non alimentare ai beni di largo consumo, dallo stampaggio di materiali termoindurenti fino ai rivestimenti per applicazioni industriali e alimentari. La sua passione per questo lavoro è nata durante gli studi all'Istituto Tecnico Commerciale a Pesaro, la sua città natale. Ha avuto esperienze lavorative in città dinamiche come Londra, Brescia e Hong Kong, acquisendo una vasta esperienza nei mercati esteri. Questa importante esperienza lo ha portato a definire e supportare l’implementazione di strategie di internazionalizzazione in filiere diverse, modelli di business diversi e ovviamente tanti paesi diversi. Dopo l’ascolto, crea più valore Conosci qualcuno a cui può interessare questa puntata, oppure pensi che possa essere utile alla tua rete di contatti? Se pensi che ti abbia dato valore, condividila: in questo modo aiuterai loro e contribuirai alla crescita di questo progetto. (se scegli la via dei social non dimenticarti di taggarmi, così potrò ringraziarti di persona!) Contatta lo speaker Hike Up Conversations è anche un modo per fare rete. Se vuoi metterti in contatto con Daniele Fuligno, il nostro speaker di oggi, lo trovi qui: Profilo LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/danielefuligno/ E-mail: https://praxy.it Sito web: https://www.going-global.co
    35m 54s
  • 083 - Conflitto e collaborazione in azienda con Sebastano Zanolli

    22 MAR 2024 · Nel nostro episodio podcast di oggi abbiamo ospitato Sebastiano Zanolli, manager, advisor, autore e speaker. Con Sebastiano abbiamo parlato di conflitto in azienda, cercando di capire prima di tutto cosa si intende per conflitto, o per lo meno che cosa intende lui per conflitto e abbiamo cercato di approfondire i principali livelli di conflitto che si vedono più frequentemente in azienda: il conflitto individuale tra due persone che hanno punti di vista differenti, il conflitto intergenerazionale che è sempre più importante negli ultimi anni e il conflitto gerarchico tra i diversi livelli di responsabilità aziendale. Ecco cosa aspettarti da questa puntata: - Cosa si intende per “conflitto” - Conflitto per punti di vista differenti - Conflitto generazionale - Conflitto gerarchico Lo speaker di oggi: Sebastiano Zanolli Sebastiano Zanolli ha seguito inizialmente un percorso aziendale che lo ha portato prima a sviluppare reti e strategie di vendita e successivamente alla gestione aziendale a 360 gradi come general manager di Diesel. Dal 2014 lavora come speaker e advisor indipendente e ha pubblicato dieci libri sul tema della responsabilità individuale, della motivazione, del talento e del raggiungimento degli obiettivi. Dopo l’ascolto, crea più valore Conosci qualcuno a cui può interessare questa puntata, oppure pensi che possa essere utile alla tua rete di contatti? Se pensi che ti abbia dato valore, condividila: in questo modo aiuterai loro e contribuirai alla crescita di questo progetto. (se scegli la via dei social non dimenticarti di taggarmi, così potrò ringraziarti di persona!) Contatta lo speaker Hike Up Conversations è anche un modo per fare rete. Se vuoi metterti in contatto con Sebastiano Zanolli, il nostro speaker di oggi, lo trovi qui: Profilo LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sebastiano-zanolli/ Substack: https://substack.com/@lagrandedifferenza Sito web: https://www.sebastianozanolli.com/
    39m 32s
  • 082 - Processo e strategie di vendita B2B con Pasquale Acampora

    4 MAR 2024 · Nel nostro episodio podcast di oggi abbiamo ospitato Pasquale Acampora, Amministratore Delegato e Master Trainer di Blackship, società di formazione e consulenza in ambito vendite, leadership e performance. Con Pasquale abbiamo parlato di processo di vendita e delle strategie utili per migliorarlo, con un particolare focus sulla vendita B2B. Una vendita che ha quindi la relazione e la fiducia alla base di un rapporto commerciale duraturo e che, nella mia esperienza viene approcciata, da venditori e soprattutto aziende, un po’ allo sbaraglio.Ecco cosa aspettarti da questa puntata: - il framework del processo di vendita - i tre peccati capitali della vendita - processo di vendita e relazioni Lo speaker di oggi: Pasquale Acampora Pasquale Acampora è un ingegnere meccanico con indirizzo gestionale. Dopo aver lavorato in consulenza strategica, ha co-fondato una startup nel settore del turismo di lusso. Dopo quattro anni, ha deciso di dedicarsi alla sua vera passione: lo sviluppo delle performance e il miglioramento personale. Nel 2013 ha co-fondato blackship, un'azienda che si occupa di formazione su vendita, negoziazione e executive coaching per grandi e piccole aziende. Con i suoi colleghi di blackship, è riuscito a costruire un network unico in Italia, in grado di creare eventi che raccolgono ogni anno diverse migliaia di iscritti e che soprattutto sono in grado di portare valore ai propri partecipanti, prima di tutto facendo in prima persona tutto quello che insegnano. Dopo l’ascolto, crea più valore Conosci qualcuno a cui può interessare questa puntata, oppure pensi che possa essere utile alla tua rete di contatti? Se pensi che ti abbia dato valore, condividila: in questo modo aiuterai loro e contribuirai alla crescita di questo progetto. (se scegli la via dei social non dimenticarti di taggarmi, così potrò ringraziarti di persona!) Contatta lo speaker Hike Up Conversations è anche un modo per fare rete. Se vuoi metterti in contatto con Pasquale Acampora, il nostro ospite di oggi, lo trovi qui: Profilo LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/pasqualeacampora/ email: p.acampora@blackship.it Sito web: https://www.blackship.it/
    30m 59s
  • 081 - Ricerca e innovazione tecnologica con Fabrizio Tubertini

    15 FEB 2024 · Nel nostro podcast di oggi abbiamo ospitato Fabrizio Tubertini, Technology Transfer Director dell’Istituto Italiano di Tecnologia, uno dei principali enti di ricerca scientifica in Italia. Con Fabrizio abbiamo parlato di innovazione tecnologica e cercato di capire in particolare qual è il ruolo della ricerca per le PMI, perché è importante occuparsene e in che modo anche le aziende più piccole possono avere un approccio attivo e proattivo in questo percorso. Ecco cosa aspettarti da questa puntata: - terminologia e dimensioni dell’innovazione tecnologica - come funziona un ente di ricerca - opportunità per rimanere al passo con le nuove tecnologie - il mindset di chi si occupa di innovazione tecnologica Lo speaker di oggi: Fabrizio Tubertini Fabrizio Tubertini, Technology Transfer Director dell’Istituto Italiano di Tecnologia, è un professionista del trasferimento tecnologico con un forte background manageriale e di sviluppo finanziario, dedicato a mettere in contatto le persone e a promuovere l’innovazione. Dopo l’ascolto, crea più valore Conosci qualcuno a cui può interessare questa puntata, oppure pensi che possa essere utile alla tua rete di contatti? Se pensi che ti abbia dato valore, condividila: in questo modo aiuterai loro e contribuirai alla crescita di questo progetto. (se scegli la via dei social non dimenticarti di taggarmi, così potrò ringraziarti di persona!) Contatta lo speaker Hike Up Conversations è anche un modo per fare rete. Se vuoi metterti in contatto con Fabrizio Tubertini, il nostro speaker di oggi, lo trovi qui: Profilo LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/fabriziotubertini/ email: https://iit.it Sito web: https://www.iit.it/
    33m 11s
  • 080 - Integrazione di aziende acquisite con Alberto Bernard

    7 NOV 2023 · Benvenuti a un nuovo episodio di Hike Up Conversations. Nel nostro podcast di oggi, affronteremo il tema dell'integrazione di aziende acquisite insieme al nostro ospite, Alberto Bernard. Esploreremo le sfide e le opportunità legate a questo processo, concentrandoci sull'importanza dell'aspetto culturale e della maturità manageriale. Alberto condividerà con noi le sue esperienze nell'aiutare le PMI a gestire la transizione dopo un'acquisizione e ci fornirà preziosi consigli su come stabilire una strategia di integrazione di successo. Quindi, preparatevi ad immergervi in una discussione informativa e stimolante sull'integrazione di aziende acquisite. Iniziamo!Ecco cosa aspettarti da questa puntata: - Diverse modalità di integrazione - Tempi di integrazione - Temi importanti per l'integrazione aziendale - Acquisizioni transnazionali - Integrazione dei processi Lo speaker di oggi: Alberto Bernard Alberto Bernard ha una lunga esperienza lavorativa in diversi settori e in varie aziende internazionali tra cui Fiat e Pfizer. Dal 2018 si dedica alle piccole e medie imprese e da tre anni è responsabile delle risorse umane e dell'organizzazione per il gruppo Arsenale, che opera nel settore dell'ospitalità di lusso. Alberto Bernard ha iniziato a occuparsi di fusioni e acquisizioni nel 2004 e ha continuato a farlo fino ad oggi. Ha vissuto le stagioni delle grandi acquisizioni internazionali di Pfizer, gestito le cessioni degli stabilimenti di Verbiano e Latina e la vendita dello stabilimento di Pisticci. Ha anche gestito le integrazioni degli ex stabilimenti Wyatt acquisiti da Pfizer a livello globale. Ha avuto l'opportunità di lavorare come leader di progetti di acquisizione e cessione di capacità produttiva in Pfizer nel 2011-2012. Inoltre, come capo del personale di Cementir Holding, ha gestito tre importanti acquisizioni e una cessione in un periodo di due anni e otto mesi. La sua ampia esperienza e le sue conoscenze rappresentano un valido contributo al tema odierno. Dopo l’ascolto, crea più valore Conosci qualcuno a cui può interessare questa puntata, oppure pensi che possa essere utile alla tua rete di contatti? Se pensi che ti abbia dato valore, condividila: in questo modo aiuterai loro e contribuirai alla crescita di questo progetto. (se scegli la via dei social non dimenticarti di taggarmi, così potrò ringraziarti di persona!) Contatta lo speaker Hike Up Conversations è anche un modo per fare rete. Se vuoi metterti in contatto con Alberto Bernard, il nostro speaker di oggi, lo trovi qui: Profilo LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/albertobernard/ email: albertobernard2@gmail.com Non perderti i prossimi episodi Per rimanere aggiornato sugli eventi e i contenuti dedicati al network di imprenditori e CEO che si sono aggregati attorno al progetto Hike Up CEO Roundtable iscriviti da questo link: https://www.hikeupceoroundtable.com/podcastOppure seguimi su LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/raffaelecontino/
    36m 20s
  • 079 - Ricerche di mercato per lo sviluppo di business con Caterina Vidulli e Giovanni Zanier

    12 MAY 2023 · Un’azienda che vuole crescere si ritrova facilmente a spingere lo sguardo oltre confine, le possibilità sono varie e spesso molto diverse. Ci sono fattori da considerare e non sempre i primi che saltano all’occhio sono i più importanti. E non parliamo poi di quelle che sono “mode”: il mondo è grande, ma spesso anche piccolo e prendere decisioni alla cieca sull’onda di una “moda”, perché nel settore tutti sembrano andare in quella direzione, comporta rischi importanti. I nostri ospiti oggi sono Caterina Vidulli e Giovanni Zanier, di Central Marketing Intelligence, società di consulenza che si occupa di ricerche di mercato basate sui big data. Caterina e Giovanni hanno una lunga esperienza sia nella gestione e analisi dei dati, ma anche una solida esperienza concreta di gestione di business in particolare applicata alla vendita. Con loro oggi parleremo di ricerche di mercato proprio al servizio dello sviluppo di business, sia nell’ottica di accedere a nuovi mercati geografici, sia nell’ottica di sviluppare nuovi prodotti, servizi e modelli di business. Ecco cosa aspettarti da questa puntata: - Ricerche di mercato per l’internazionalizzazione; - Strategie di ingresso; - Sviluppo di prodotti e servizi; - Innovazioni incrementali; - Reputazione di brand. Stabilito quello che vuoi ottenere, ti serve una ricetta che funzioni Non sei alla prima esperienza, ti sei già trovato in questa situazione e sai cos’ha funzionato e cosa no. Peccato però che non esista una ricetta universale. Una campagna di marketing che va alla grande in Europa potrebbe essere un flop in altre zone. Quello che ti serve è un quadro quanto più preciso del contesto in cui vuoi inserirti, solo così eviterai brutte sorprese o errori grossolani. Prima delle risposte giuste, occorrono le domande giuste Le ricerche di mercato servono proprio a capire questo contesto e non si tratta solo di leggere i numeri, ma soprattutto di stabilire quali sono i dati interessanti da guardare. Ci sono aziende dinamiche che guadagnano nuove fette di mercato a suon di errori e aggiustamenti progressivi, altre che nonostante un grande potenziale di crescita, rimangono intrappolate nelle pieghe delle prime decisioni che si devono mettere a fuoco. Ci sono poi molte aziende che effettuano il giusto livello di analisi. Oggi parliamo proprio di questo cercando di fornire spunti e concetti che tutti possano utilizzare per prendere decisioni migliori e ottenere più risultati. Dopo l’ascolto, crea più valore Conosci qualcuno a cui può interessare questa puntata, oppure pensi che possa essere utile alla tua rete di contatti? Se pensi che ti abbia dato valore, condividila: in questo modo aiuterai loro e contribuirai alla crescita di questo progetto. (se scegli la via dei social non dimenticarti di taggarmi, così potrò ringraziarti di persona!) Contatta lo speaker Hike Up Conversations è anche un modo per fare rete. Se vuoi metterti in contatto con Caterina Vidulli e Giovanni Zanier, i nostri speaker di oggi, li trovi qui: Profilo LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/zanier/ https://www.linkedin.com/in/caterinavidulli/ Sito web: https://www.centralmarketingintelligence.it/ Non perderti i prossimi episodi Per non perdere i prossimi episodi e per ricevere le risorse e gli spunti che condivido con il mio network, iscriviti ad Hike Up Insights, la newsletter di Hike Up Consulting al seguente link: https://www.hikeupconsulting.com/form-iscrizione-direct Oppure seguimi su LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/raffaelecontino/
    36m 17s
  • 078 - Ricerca dei talenti tramite Linkedin con Luca Bozzato

    14 APR 2023 · Quando senti parlare di LinkedIn ti ritrovi a pensare che difficilmente uno strumento digitale, addirittura un cosiddetto social, possa avere un’effettiva utilità nel trovare e attirare persone di talento? Ti sembra che, in fondo, sia solo una perdita di tempo? Nella puntata di oggi Luca Bozzato ci aiuterà proprio a capire in che modo questo strumento aiuta le aziende e le persone a trovarsi reciprocamente e perché le aziende non dovrebbero rinunciarvi. Luca Bozzato, CEO di In Consulting, la prima azienda italiana specializzata nella consulenza LinkedIn per aziende nel 2012 è stato il primo ad ottenere la certificazione di consulente LinkedIn in Italia, è autore del libro "Come usare VERAMENTE LinkedIn" e del podcast "LinkedIn Mindset" presente su Spotify e sulle migliori piattaforme podcast. Con Luca oggi parleremo di ricerca dei talenti tramite LinkedIn, che come vedremo si traduce in realtà più che altro in attività di comunicazione. Ecco cosa aspettarti da questa puntata: - I numeri di LinkedIn oggi; - La pagina aziendale; - Linkedin, head hunting e riservatezza; - Talent acquisition: come sfruttare al massimo LinkedIn; - Una corretta strategia di talent acquisition. Le persone giuste, nel momento giusto Nel momento in cui occorre trovare un talento si vorrebbe sempre ridurre al minimo i tempi, perché questo talento serve il prima possibile. D’altro canto intercettare ed attrarre la persona giusta spesso è tutt’altro che semplice. Per questo la comunicazione fatta prima di questo momento è così importante: se hai preparato bene il terreno, hai comunicato i tuoi valori e gli aspetti positivi del lavorare nella tua azienda, nel momento in cui pubblicherai un job posting il risultato sarà molto diverso. La comunicazione è la chiave di tutto Linkedin è uno strumento molto potente che però molte aziende, soprattutto le PMI, guardano ancora con diffidenza forse perché non hanno ancora capito come utilizzarlo correttamente e che tipo di risultati possono ottenere. Nella puntata di oggi scopriremo invece di come si tratti di una risorsa preziosa che se utilizzata bene dà i risultati più importanti proprio nel momento in cui servono. Dopo l’ascolto, crea più valore Conosci qualcuno a cui può interessare questa puntata, oppure pensi che possa essere utile alla tua rete di contatti? Se pensi che ti abbia dato valore, condividila: in questo modo aiuterai loro e contribuirai alla crescita di questo progetto. (se scegli la via dei social non dimenticarti di taggarmi, così potrò ringraziarti di persona!) Contatta lo speaker Hike Up Conversations è anche un modo per fare rete. Se vuoi metterti in contatto con Luca Bozzato, il nostro speaker di oggi, lo trovi qui: Profilo LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/lucabozzato/ Podcast Linkedin Mindset: http://t.ly/Lrlt Non perderti i prossimi episodi Per non perdere i prossimi episodi e per ricevere le risorse e gli spunti che condivido con il mio network, iscriviti ad Hike Up Insights, la newsletter di Hike Up Consulting al seguente link: https://www.hikeupconsulting.com/form-iscrizione-direct Oppure seguimi su LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/raffaelecontino/
    36m 18s
  • 077 - Strategie di gestione dei prezzi con Francesco Fiorese

    24 MAR 2023 · ***Link alle puntate citate nell’episodio: https://www.hikeupconsulting.com/post/crescita-organica-del-fatturato-con-francesco-fiorese https://www.hikeupconsulting.com/post/controllo-di-gestione-con-franco-visani https://www.hikeupconsulting.com/post/075-cost-accounting-e-reporting-con-simone-verza Ti capita di pensare ai prezzi come ad una semplice conseguenza dei costi? Crescere, lo sappiamo, implica mettere in atto delle strategie e oggi vogliamo spostare il punto di vista ragionando e guardando ai prezzi come ad un’importante parte delle strategie che fanno crescere la tua azienda. Ad aiutarci abbiamo come ospite Francesco Fiorese, Partner e Managing Director di Simon-Kucher Italia. Con Francesco parleremo di strategie di pricing, una delle attività più importanti e delicate per qualsiasi azienda, che molto spesso ne influenza fortemente il successo. Ecco cosa aspettarti da questa puntata: - L’impatto di un buon lavoro sul pricing; - Geopolitica e strategie di prezzo efficaci; - Il giusto livello di prezzo; - Errori più importanti e best practice; - Gradi di discrezionalità nella definizione dei prezzi. A volte serve adattarsi, e serve farlo in fretta Di fronte ad eventi imprevisti, in cui c’è da cogliere al volo un’opportunità o mettere in atto azioni per arginare un danno, la tempestività è tutto. Delle leve su cui si può andar ad agire, quella dei prezzi è spesso quella con un impatto più veloce, quindi risulta la scelta ideale quando occorre immediatezza. La buona notizia è non solo che questa leva esiste ed è efficace, ma anche che, parlando di PMI, le dimensioni più contenute rispetto a grandi corporation permette di performare molto meglio quando si tratta di adattarsi velocemente. Insomma, se sei una PMI la leva del pricing non puoi ignorarla. Il pricing nelle PMI Efficientare i costi è importante, ma non basta. Per crescere occorre svilupparsi in modo elastico, adattandosi a contesti diversi e per farlo la leva del pricing è quella di cui non puoi fare a meno. Con Francesco parleremo oggi proprio di questi temi cercando di utilizzare la sua ampia esperienza per estrapolare gli elementi di particolare interesse per le PMI. Dopo l’ascolto, crea più valore Conosci qualcuno a cui può interessare questa puntata, oppure pensi che possa essere utile alla tua rete di contatti? Se pensi che ti abbia dato valore, condividila: in questo modo aiuterai loro e contribuirai alla crescita di questo progetto. (se scegli la via dei social non dimenticarti di taggarmi, così potrò ringraziarti di persona!) Contatta lo speaker Hike Up Conversations è anche un modo per fare rete. Se vuoi metterti in contatto con Francesco Fiorese, il nostro speaker di oggi, lo trovi qui: Profilo LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/79a17/ email: francesco.fiorese@simon-kucher.com Non perderti i prossimi episodi Per non perdere i prossimi episodi e per ricevere le risorse e gli spunti che condivido con il mio network, iscriviti ad Hike Up Insights, la newsletter di Hike Up Consulting al seguente link: https://www.hikeupconsulting.com/form-iscrizione-direct Oppure seguimi su LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/raffaelecontino/
    36m 27s
  • 076 - Enneagramma e leadership con Marina Mele

    10 MAR 2023 · ***Link all’immagine citata nell’episodio: http://t.ly/SjaIy Ti è mai successi di reagire ad un evento - positivo o negativo che fosse - in un modo che ha stupito persino te stesso? Credo che tutti abbiamo sperimentato questa sensazione almeno una volta, e se una cosa esce con chiarezza da questi momenti è proprio il fatto che ci conosciamo molto meno di quanto pensiamo. Ciò che non sappiamo di noi stessi può interferire nelle nostre relazioni, e se siamo in una posizione di leadership queste interferenze possono avere un’eco ampia e importante. Per migliorare la nostra conoscenza di noi stessi un aiuto prezioso può venire dall’Enneagramma, una metodologia di profilazione delle persone che rappresenta un supporto importante per approfondire la conoscenza di sé e degli altri, ma soprattutto che permette di comprendere meglio le azioni concrete necessarie per migliorare nella relazione con sé stessi e con gli altri. Nella puntata di oggi ce lo spiega Marina Mele, Co-fondatrice e amministratore di Global Leadership Foundation Italy, che da più di 10 anni si occupa di coaching e formazione a tempo pieno, in particolare occupandosi di temi legati alla leadership e all’utilizzo dell’Ennaegramma nel business. Ecco cosa aspettarti da questa puntata: - Cosa si intende per Enneagramma; - Enneagramma e sviluppo di uno stile di leadership efficace; - I 9 tipi e l’interpretazione della mappa; - Il percorso di chi decide di utilizzare gli strumenti forniti dall’Enneagramma; - l’Enneagramma all’interno di un team o di un’azienda. Serenità, meno conflitti e relazioni più appaganti C’è quasi sempre più di un modo per affrontare una questione, e ciò che ne esce dipende in modo importante dalle caratteristiche delle persone coinvolte. Porre luce su questo aspetto quindi risulta essere una chiave fondamentale per lo sviluppo di uno stile di leadership efficace. Il mondo con gli occhi degli altri Conoscere di più noi stessi e riuscire a guardare il mondo con gli occhi degli altri, comprendendo le motivazioni alla base di pensieri, emozioni, azioni. Nella puntata di oggi Marina Mele ci aiuta a capire come l’Enneagramma può aiutarci proprio in questo. Dopo l’ascolto, crea più valore Conosci qualcuno a cui può interessare questa puntata, oppure pensi che possa essere utile alla tua rete di contatti? Se pensi che ti abbia dato valore, condividila: in questo modo aiuterai loro e contribuirai alla crescita di questo progetto. (se scegli la via dei social non dimenticarti di taggarmi, così potrò ringraziarti di persona!) Contatta lo speaker Hike Up Conversations è anche un modo per fare rete. Se vuoi metterti in contatto con Marina Mele, il nostro speaker di oggi, lo trovi qui: Profilo LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/marina-mele%E2%9B%B3%EF%B8%8F/ email: marina.mele@icloud.com Non perderti i prossimi episodi Per non perdere i prossimi episodi e per ricevere le risorse e gli spunti che condivido con il mio network, iscriviti ad Hike Up Insights, la newsletter di Hike Up Consulting al seguente link: https://www.hikeupconsulting.com/form-iscrizione-direct Oppure seguimi su LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/raffaelecontino/
    37m 28s
  • 075 - Cost accounting e reporting con Simone Verza

    24 FEB 2023 · Tutte le aziende, in qualche modo, hanno bisogno di conoscere i costi, di mettere in luce eventuali punti di inefficienza o sprechi all’interno dei processi. Tutte le aziende, in qualche modo, tentano di farlo. La differenza nei risultati la fa il metodo, ma fortunatamente non c’è bisogno di inventarsi nulla di nuovo: il Cost accounting è una disciplina che ci aiuta proprio in questo e che non è, come spesso si pensa, appannaggio esclusivo delle grandi realtà aziendali. Un buon sistema di cost accounting e di reporting è un ottimo investimento anche per aziende molto piccole, che spesso si ripaga in pochissimo tempo perché è in grado di mettere subito a nudo sacche di inefficienza e di spreco. Il nostro ospite di oggi è Simone Verza, Formatore, Consulente e Coach freelance specializzato in controllo di gestione e reporting. Con lui parleremo appunto di cost accounting, cercando di calare la sua esperienza all’interno delle PMI, che talvolta hanno un approccio superficiale a questa disciplina e non riescono a intravedere appieno i benefici che può portare. Ecco cosa aspettarti da questa puntata: - Funzioni principali del cost accounting all’interno di un’azienda produttiva; - Metodi di cost accounting più comuni; - Errori tipici e aree di miglioramento; - Caratteristiche di un buon sistema di reporting; - Controller: cosa fa e quanto è indispensabile? Numeri chiari, amicizia lunga Quante volte nel prendere una decisione avresti bisogno di conoscere i costi, ma ti ritrovi sempre con dei dati mancanti, o non chiari, o magari ci vuole troppo tempo a reperire le informazioni? Un buon metodo di cost accounting e reporting serve proprio ad avere a disposizione i dati che servono, con efficacia e tempestività. Un processo ben strutturato Con Simone Verza in questa puntata cercheremo di raccontare come si imposta un processo di cost accounting ben strutturato, con la speranza di ispirare chi non lo ha ancora implementato e di aiutare a migliorare tutti gli altri. Dopo l’ascolto, crea più valore Conosci qualcuno a cui può interessare questa puntata, oppure pensi che possa essere utile alla tua rete di contatti? Se pensi che ti abbia dato valore, condividila: in questo modo aiuterai loro e contribuirai alla crescita di questo progetto. (se scegli la via dei social non dimenticarti di taggarmi, così potrò ringraziarti di persona!) Contatta lo speaker Hike Up Conversations è anche un modo per fare rete. Se vuoi metterti in contatto con Simone Verza, il nostro speaker di oggi, lo trovi qui: Profilo LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/simoneverza/ Sito web: https://simoneverza.it/ Podcast: https://open.spotify.com/show/23E8TYxbslKsNx4VFZZGi8?si=129d7008dfe54cdd Il controller risponde https://www.youtube.com/channel/UCcsj15XWyihteKNT4MwEkSg https://www.linkedin.com/company/il-controller-risponde/ https://simoneverza.it/tag/il-controller-risponde/ https://www.ibcs.com/ Non perderti i prossimi episodi Per non perdere i prossimi episodi e per ricevere le risorse e gli spunti che condivido con il mio network, iscriviti ad Hike Up Insights, la newsletter di Hike Up Consulting al seguente link: https://www.hikeupconsulting.com/form-iscrizione-direct Oppure seguimi su LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/raffaelecontino/
    39m 22s

Hike Up Conversations è il podcast ispirato ad https://www.hikeupceoroundtable.com/, il network dedicato alle imprese di piccole e medie dimensioni che vogliono crescere. Hike Up CEO Roundtable è uno spazio all'interno...

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Hike Up Conversations è il podcast ispirato ad Hike Up CEO Roundtable, il network dedicato alle imprese di piccole e medie dimensioni che vogliono crescere.

Hike Up CEO Roundtable è uno spazio all'interno del quale imprenditori e amministratori delegati si incontrano con il solo scopo di aiutarsi a vicenda.

Un luogo in cui possono condividere informazioni, competenze ed esperienze in modo strutturato e in un ambiente informale ed estremamente confidenziale. E ricevere valore in cambio.

In Hike Up Conversations riprendiamo alcuni temi emersi in Hike Up CEO Roundtable parlando con imprenditori, manager, esperti e consulenti in grado di darti le informazioni e gli spunti pratici di cui hai bisogno per far crescere la tua azienda.

Per rimanere aggiornato sugli eventi e i contenuti dedicati al network di imprenditori e CEO che si sono aggregati attorno al progetto Hike Up CEO Roundtable iscriviti a questo link https://www.hikeupceoroundtable.com/podcast
oppure seguimi su LinkedIn https://www.linkedin.com/in/raffaelecontino/.
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