Cosa si intende per valore? E come possiamo misurarlo?
Bisogna partire dal comprendere il motivo per cui c'è bisogno di valore.
Valore per chi? Cosa è più di valore rispetto ad altro? Quali sono le metriche migliori per tenerlo sotto controllo?

Queste sono le domande alle quali proveremo a rispondere con la nostra Pills.
Affronteremo questo argomento con Riccardo Rainerio, Product Director in The Fork.
Riccardo ci spiegherà come un Product Manager debba concentrarsi su ciò che crea valore per gli utenti, assicurandosi continuamente che ciò generi anche un valore di business per l'azienda.


---Product Heroes è il punto di riferimento per il Product Management in Italia.

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Questi i temi principali affrontati durante l'episodio:
(00:00) Intro
(00:16) Come si fa ad individuare ciò che crea valore e cosa no?
(01:42) A cosa deve pensare un Product Manager?
(02:20) Da cosa sono definite le metriche di Business?
(03:40) Come fare a prioritizzare un'iniziativa invece di un'altra in base al valore generato atteso?
(03:39) Come analizzare il problema?


🦸🦸‍♂️CHI SONO I PRODUCT HEROES
Dopo tutte queste esperienze in giro per il mondo, dopo tutti questi errori e tutte queste dure lezioni, era ormai tanto tempo che noi stessi ci stavamo domandando “Perché?”. Perché non condividere ciò che abbiamo imparato e che stiamo ancora imparando sul Product Management e sulla crescita di prodotti e startup digitali con altri Product Manager e persone che lavorano in ambito product?
Product Heroes è una prima iterazione di risposta a questa domanda, un tentativo onesto con cui vogliamo provare ad aiutare molti altri che, come noi, si trovano alle prese con i problemi e le domande che i prodotti su cui lavoriamo ci fanno porre tutti i giorni.
Se anche tu sei tra questi, ti potrà risultare utile seguirci nelle nostre folli ed eroiche esperienze, mentre cerchiamo di validare le nostre idee, trovare il product-market fit e definire una metodologia agile e data-driven che, a partire dalla nostra product vision, ci permetta di prioritizzare con costanza e criterio le milioni di cose che potremmo fare, aiutandoci a lavorare per migliorare le nostre metriche così da avvicinarci sempre più ai nostri obiettivi.
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