Karol Sadaj to country manager Revolut w Polsce. W dzisiejszym odcinku rozmawia z Maciejem o swojej karierze, o tym jak podejmuje decyzje i czemu najważniejszą decyzją w jego życiu był zakup psa.

BIO GOŚCIA

Karol Sadaj dołączył do Revolut w lutym 2018 roku i objął stanowisko country managera w Polsce. W ramach nowych obowiązków odpowiada za rozwój biznesu i tworzenie polskich struktur firmy.

Karol Sadaj jest doświadczonym marketerem, o unikalnym profilu - łączy ekspertyzę zdobytą podczas pracy na rzecz światowych korporacji dóbr konsumenckich (PepsiCo, Philip Morris) z umiejętnością wprowadzania na rynek innowacji przez potentatów w obszarze technologii (Uber, Google).

W latach 2016-2018, jako szef marketingu Uber w Polsce, wraz z zespołem, wdrożył strategię inwestycji opartą na zyskownym wzroście, jednoczesnym zwiększeniu popytu (wzrost liczby pasażerów, użytkowników aplikacji) i podaży (wzrost liczby kierowców). Odpowiadał za szybki wzrost firmy, całość działań marketingowych i współpracę z partnerami biznesowymi, m.in. wypracowanie na polskim rynku współpracy firmy Uber z wydawcą kart VISA.

Wcześniej, w latach 2015-2016, pracował w Google, gdzie jako Industry Manager Large Customer Sales, odpowiadał za doradztwo w zakresie strategii biznesowych w Internecie na rzecz kluczowych klientów z branży motoryzacyjnej, farmakologicznej i dóbr szybko zbywalnych (FMCG). Aktywnie angażuje się w mentoring i doradztwo na rzecz startupów, m.in. w ramach Google Campus Warsaw i programu mentoringowego dla FinTech Huge Thing.

Jego pasją są innowacje technologiczne i nurkowanie. Ukończył zarządzanie i marketing na Uniwersytecie Gdańskim.

W TYM ODCINKU AUDYCJI Zaprojektuj Swoje Życie DOWIECIE SIĘ:

- czemu według Karola nie wszystko da się zaplanować i jak sobie z tym radzić
- czy różnorodność doświadczeń zawodowych ma wpływ na ścieżkę kariery
- że decyzje są zależne od sytuacji w jakiej się znajdujemy - impulsywność vs plan

NOTATKI Z ODCINKA

Każdy ma jakiś plan dopóki nie dostanie pięścią w twarz - Mike Tyson. Ten cytat jest dla Karola dość trafną definicją tego czym jest planowanie kariery. Jeszcze bardziej trafnym porównaniem jest dla niego żeglowanie - można określić cel, do którego dążysz ale to jak do niego dotrzesz zależy od wielu czynników.

Nasz gość od zawsze był zainteresowany marketingiem. Chciał go robić na dużą skalę i to popchnęło go do przeprowadzki do Warszawy. Na studiach pracował dla Ery i Plusa. Był też ratownikiem, pracował w kinie.

Studia były niepełną podstawą do tego co Karol chciał robić, Wiedział, że powinien rozpocząć pracę w dużej korporacji aby zdobyć niezbędne “know how” do dalszego rozwoju.

W Pepsico nauczył się, że małe błędy potrafią dużo kosztować. Dzięki tej pracy miał dostęp do dużych zasobów wiedzy i badań, co umożliwiło mu naukę i poszerzanie swoich umiejętności.

Kolejnym krokiem w jego karierze była praca w Philip Morris. Był ciekaw wyzwania, które stawiała praca w takiej firmie. Rynek, który jest tak mocno uregulowany i daje niewielkie możliwości komunikacyjne a zarazem posiada bardzo silne marki, z którymi ludzie się utożsamiają był dla niego interesujący.

W Google był na kontrakcie. Podjęcie tej pracy było decyzją podjętą impulsywnie. Wykorzystał szansę, podjął ryzyko - bo mógł. Wraz z końcem kontraktu wiedział już, że nie chce wracać do bycia marketerem w korporacji. Przez pół roku szukał pracy. Przygotował się do tego etapu - określił czas, w jakim planuje znaleźć nowe stanowisko, oszczędził odpowiednią sumę, aby przez ten okres żyć na pewnym poziomie. Po odrzuceniu kilku ofert i zmaganiu się z frustracją, która towarzyszyła całemu procesowi trzy dni przed wylotem na wakacje dostał informację, że Uber chce go w procesie. W tamtym czasie z Uberem wiązały się pewne kontrowersje i ta praca wydawała się nie być idealnym wyborem dla naszego rozmówcy. Dopóki nie dołączył do firmy nie widział jej pełnego potencjału.

Uber bardzo szybko rósł w siłę. Trzeba było w krótkim czasie podejmować decyzje, był gotowym na błędy ale też na dostrzeganie nowych potencjałów i pól do wzrostu i rozwoju.

Revolut był następnym etapem w jego życiu zawodowym. Nasz rozmówca dowiedział się, że szukają pracowników w Polsce i postanowił podjąć działania, które zbliżyły by go do tej pracy. Napisał do pięciu osób na LinkedIn i dał im znać, że chciałby zostać szefem na Polskę. Po dwóch rozmowach został przyjęty.

Z bardzo dużego biznesu, jakim był Uber, przeszedł do mało znanej firmy, która dopiero się rozwijała. Dodatkowo nie miał za bardzo doświadczenia w sektorze finansowym. To było duże wyzwanie dla Karol nie miał zbyt wiele do stracenia. Mógł podjąć kolejne ryzyko. Obecnie ma dużą satysfakcję z tej pracy i nie planuje zmiany na tym polu.

Karol świadomie podejmuje decyzje o tym, z czego rezygnuje a w co wkłada więcej energii i zaangażowania. Szczęście dla niego to te chwile gdy jest z bliskimi i towarzyszy temu spokój i radość. Na pewno ważna jest też praca, która daje satysfakcję.

Nasz gość chciałby aby słuchacze zapamiętali, że nie wszystko da się zaplanować. Posiada wiele doświadczeń, które potwierdzają tę myśl.

Książka polecana przez Karola:
Dyplomacja - Henry Kissinger - https://bit.ly/2IZ2rQL

Pamiętajcie aby subskrybować nasz kanał na YouTube, iTunes, Spotify lub wszędzie tam gdzie słuchacie podcastów. Co czwartek wywiady z przedsiębiorcami. I nie tylko!

Więcej ciekawych historii i rozmów z wyjątkowymi gośćmi znajdziecie na naszej stronie: https://zaprojektujswojezycie.pl

Facebook: https://m.facebook.com/zaprojektujswojezycie/
Instagram: https://www.instagram.com/zaprojektujswojezycie.pl/
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/audycja-zsz/

Aby nie przegapić kolejnego inspirującego odcinka audycji pamiętajcie o subskrypcji na YouTube lub waszych ulubionych aplikacjach gdzie słuchajcie podcastów.