En este episodio continuaremos con la saga ya, de episodios dedicados a la Transformación Digital, Organizacional y Agile y sus relaciones.
Los más asiduos oyentes del podcast (que, si los hay!!, aun cuando sea sorpresa, partiendo para nosotros mismos), recordarán que ya en el “EP10 - Transformación Digital o Transformación Organizacional con Yohan Paez, Claudio Vargas y Hugo Delgado” (de Septiembre de 2019) comenzamos analizando la Transformación Digital, y sus semejanzas y diferencias respecto a la Transformación Organizacional, e incluso vimos modelos organizacionales (como el de Laloux). Luego en “EP16 - PMO Agile y Métricas con Jorge Abad”, volvimos a tocar el tema de Transformación, esta vez desde la perspectiva de un cambio en el rol de la oficina de PMO. Y por último y no menos importante, en el episodio ”EP18 - PMO Agile y Transformación Digital con Juan Ochoa”, nos centramos nuevamente en los conceptos de Transformación Digital, introduciendo el concepto de Transformación Agile y la relación entre ambas.
Es así que, en este camino, ahora nos topamos con dos amigos agilistas, o coaches mejor dicho, que amablemente nos visitan en el hormiguero, y nos vienen contar sobre cómo están enfrentando una Transformación, esta vez, en una gran empresa, con presencia internacional, como lo es Walmart. Nos referimos a Jaime Carril y Carlos “Lete” Letelier, amigos agilistas y, podríamos decir “Transformadores” ? … si? bueno, vamos a averiguarlo en este episodio.


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