La teoría dice una cosa, la práctica dice otra.

Ejecutar una estrategia de analítica para retail implica atar muchos cabos, crear áreas, desarrollar indicadores y métricas, estructurar la operación completa.



Formar una empresa que opere con analítica tiene ciertos retos, evolucionar un retailer es otra cosa. Ambas prácticas deben hacerse, pero tomando ciertas consideraciones.



¿Cómo es el interior de un retail del siglo XXI? En el episodio de hoy platicaremos con un experto en la materia sobre estos casos. Soy Elizabeth Bautista y esto es Decisión Digital.