Come creare un prodotto da 100 milioni di revenue con Fabio Pirovano Chief Product Officer @ Docebo
Mar 2, 2023 ·
59m 5s
Come si crea un prodotto da 100 milioni di revenue? Fabio Pirovano fa parte di Docebo dal 2005, oggi questa azienda genera 100 milioni di revenue, con uffici in America...
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Come si crea un prodotto da 100 milioni di revenue?
Fabio Pirovano fa parte di Docebo dal 2005, oggi questa azienda genera 100 milioni di revenue, con uffici in America e in Australia ed è quotata al Nasdaq.
Il prodotto sviluppato da Docebo è un Learning Management System. In questi anni i due founder hanno dovuto gestire la crescita del team (da 5 persone sono passati ad essere 250), hanno sviluppato un prodotto B2B senza cadere nella trappola della customizzazione continua e hanno saputo tenere d’occhio le metriche necessarie per tenere la barra del timone sempre dritta.
Nel corso di questi anni poi, i loro ruoli sono cambiati ed è interessante sentire dalla voce di Fabio come lui sia passato da sviluppatore tutto fare a Chief Technology Officer prima, e a Chief Product Officer poi.
Fabio Pirovano ha più di 15 anni di esperienza nello sviluppo di software dedicati all’e-learning. In Docebo Fabio ha ricoperto diversi ruoli all’interno dell’azienda. È stato Company’s Chief Technology Officer e oggi ricopre il ruolo di Chief Product Officer.
Fabio ha una laurea conseguita presso il Politecnico di Milano e un MBA della SDA Bocconi School of Management.
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🤯 Partecipa alla Product Heroes Conference: http://bit.ly/3kDkvFz
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Di cosa abbiamo parlato:
(00:00) Citazione di Fabio Pirovano
(00:59) Sigla iniziale di Product Heroes
(03:59) Bio di Fabio Pirovano
(05:37) Cosa fa Docebo
(08:32) Da Monza al mondo: come si fa?
(19:06) Sviluppo prodotto con modello B2B: quali le maggiori difficoltà?
(22:34) Organizzazione interna di Docebo
(35:34) I processi di prioritizzazione di Docebo
(45:12) Le metriche principali che vengono monitorate in Docebo
(50:33) I 3 errori da cui Fabio Pirovano ha imparato di più
(53:37) Il consiglio di Fabio Pirovano per i wannabe Product Manager
(58:11) Sigla finale di Product Heroes
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Link ai riferimenti che trovi in questo podcast:
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Fabio Pirovano fa parte di Docebo dal 2005, oggi questa azienda genera 100 milioni di revenue, con uffici in America e in Australia ed è quotata al Nasdaq.
Il prodotto sviluppato da Docebo è un Learning Management System. In questi anni i due founder hanno dovuto gestire la crescita del team (da 5 persone sono passati ad essere 250), hanno sviluppato un prodotto B2B senza cadere nella trappola della customizzazione continua e hanno saputo tenere d’occhio le metriche necessarie per tenere la barra del timone sempre dritta.
Nel corso di questi anni poi, i loro ruoli sono cambiati ed è interessante sentire dalla voce di Fabio come lui sia passato da sviluppatore tutto fare a Chief Technology Officer prima, e a Chief Product Officer poi.
Fabio Pirovano ha più di 15 anni di esperienza nello sviluppo di software dedicati all’e-learning. In Docebo Fabio ha ricoperto diversi ruoli all’interno dell’azienda. È stato Company’s Chief Technology Officer e oggi ricopre il ruolo di Chief Product Officer.
Fabio ha una laurea conseguita presso il Politecnico di Milano e un MBA della SDA Bocconi School of Management.
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Di cosa abbiamo parlato:
(00:00) Citazione di Fabio Pirovano
(00:59) Sigla iniziale di Product Heroes
(03:59) Bio di Fabio Pirovano
(05:37) Cosa fa Docebo
(08:32) Da Monza al mondo: come si fa?
(19:06) Sviluppo prodotto con modello B2B: quali le maggiori difficoltà?
(22:34) Organizzazione interna di Docebo
(35:34) I processi di prioritizzazione di Docebo
(45:12) Le metriche principali che vengono monitorate in Docebo
(50:33) I 3 errori da cui Fabio Pirovano ha imparato di più
(53:37) Il consiglio di Fabio Pirovano per i wannabe Product Manager
(58:11) Sigla finale di Product Heroes
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Link ai riferimenti che trovi in questo podcast:
- Profilo Linkedin di Fabio Pirovano https://www.linkedin.com/in/fabio-pirovano-docebo
- Sito aziendale https://www.docebo.inc
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