I denne episode skal det handle om at sætte organisationen fri og genfinde lederskabet. Det er noget, der bliver talt mere og mere om. Mere beslutningskraft til medarbejderne, mere smidighed, færre hierarkier, færre siloer. Men hvor meget kan man sætte organisationen fri, uden at den går fra hinanden?

Sune Knudsen og CEO Christian Bason i Dansk Design Center, henholdsvis COO og CEO i Dansk Design Center, var tilbage i 2019 frustrerede over den måde, organisationen fungerede på. Rammerne stod i vejen for at skabe en bæredygtig organisation, der var god for mennesker dermed også for kunderne, samarbejdspartnerne, samfundet og planeten.

I begyndelsen af 2020 satte de derfor en plan i værk. De ville ændre organisationen og afprøve en helt ny ledelsesform med et tydeligt menneskesyn som ledestjerne. Og det betød et farvel til gamle ledelsesformer og hierarkier og goddag til en høj grad af autonomi og selvledelse i hverdagen.

Men hvem leder så, når alt frisættes? Hvem tager de opgaver, ingen gider at tage? Hvem har ens ryg, når noget bliver for svært? Og hvordan finder man mod til at sætte så stor en forandringsproces i gang? Det skal vi tale om i denne episode, hvor vi også gennemgår nogle af de processer Dansk Design Center har været igennem, og hvordan medarbejderne har reageret på de store forandringer.

Sune Knudsen og CEO Christian Bason har siden skrevet inspirationsbogen “Organisationen blev sat fri, og lederskabet skulle genfindes” - en bog der netop beskriver den proces de var igennem.

Tak fordi du lytter med.

Vinnie & Michael


Læs mere om denne podcast på www.modtilinndsigtogudvikling.dk



Værter: Michael Casparij og Vinnie Davida Søndergaard

Samarbejdspartner: Camilla Lærke Lærkesen