En este episodio del podcast, me enfoco en hablar sobre la importancia de conocer los números de mi negocio y cómo esto me ha dado paz mental. Por mucho tiempo, pensé que los números no eran para mí y delegué mi contabilidad sin hacer seguimiento, lo que me generó muchos problemas, como tomar malas decisiones de negocio y problemas con la administración de impuestos. Sin embargo, me di cuenta de que esto no me pasaba solo a mí, sino también a otras líderes en mentorías que no conocen sus números. Por eso, quiero compartir mi historia y dar algunos ejemplos de los datos que como líder de negocio debería tener a mano y conocer de forma actualizada, como el punto de equilibrio, los costos fijos mensuales, la rentabilidad esperada de mis productos, entre otros.

Conocer estos números me ha dado tranquilidad y paz mental, ya que puedo tomar mejores decisiones de negocio al saber cómo mejorar mis resultados, como contratar a una persona más en mi equipo, lo que dirán mis números y proyecciones. Por eso, el primer módulo del programa que estoy próxima a lanzar contempla bajar a concreto esa visión, manifestarla y bajarla a un plan concreto, con proyecciones y plazos, con números. Conocer los números de mi negocio es demasiado relevante y muchas veces no los tenemos tan claros como pensamos.

Si quieres ser parte de la lista de espera de mi programa transformacional, te dejo el enlace a continuación. Haz click aquí para unirte a la lista de espera de mi programa estrella The Leaders Program.