Face à la crise sanitaire actuelle, difficile de garder parfois le contrôle de ses émotions. Depuis mars, le rythme de vie de millions de salariés en France a été bouleversé du jour au lendemain, entraînant son lot de craintes et d’incertitudes. Face à l’inquiétude des collaborateurs, le rôle des managers a évidemment évolué et gagné en importance.

Thomas Le Vigoureux, fondateur de Neomoon, cabinet de coaching et conseil en transformation des organisations et du leadership, livre son éclairage sur la relation manager-salarié en pleine crise du coronavirus et distille quelques conseils pour l’améliorer dans le contexte actuel.