W nowym podcaście Agni kontynuujemy wątek rozwoju biznesu w duchu Ajurwedy. Skoro znamy już znaczenie delegowania zadań, przyjrzyjmy się bliżej procesowi budowania zespołu i stopniowego wychodzenia z roli Zosi samosi. Opowiem Ci o momencie, w którym sama przekonałam się, że bez wsparcia nie zdołam osiągnąć założonych celów biznesowych. Z tego podcastu dowiesz się też, jakie cechy osobowościowe mają dla mnie znaczenie przy dobieraniu współpracowników.

Do przeprowadzenia tej rozmowy zaprosiłam Urszulę. Jest specjalistką od komunikacji. Świetnie zna się na budowaniu zgranych zespołów. Mnie także pomaga w tym procesie i ma duży wkład w to, jak dzisiaj wygląda zespół Agni Ajurweda.

Co czeka na Ciebie w tym odcinku?

* Jak można wykorzystać w biznesie doświadczenie macierzyństwa? (3:37)
* Moment, w którym pojawia się potrzeba budowy zespołu (09:20)
* Korzyści wynikające z odciążenia przez zespół (17:05)
* Dobieranie współpracowników pod kątem osobowości (21:05)
* Znaczenie inwestowania w swój zespół (30:00)
* Intuicja w biznesie (33:40)

Jeśli podobało Ci się to, co usłyszałaś, rozpuść wici w sieci swoich znajomych, subskrybuj i zostaw swoją rekomendację, dzięki czemu inne osoby łatwiej dotrą do mnie i do Ajurwedy.

Dziękuję Ci bardzo serdecznie i do usłyszenia w kolejnym odcinku podcastu.

Notatki do podcastu znajdziesz na stronie:
https://agni-ajurweda.pl/38

Sprawdź, co Agni Ajurweda może zaproponować Tobie i Twojemu biznesowi:
https://agni-ajurweda.pl/dlabiznesu/