Será que os departamentos de marketing podem se reinventar e começar a gerar um novo tipo de receita?

O livro Killing Marketing foi lançado em setembro de 2017 e apresentou uma proposta diferente.

Se você não ouviu o podcast anterior, de número 31, vale a pena pausar agora este podcast. Vai lá, ouve o 31 e volta aqui, que você vai entender melhor o contexto da entrevista de hoje.

Voltando ao livro Killing Marketing, os autores Joe Pulizzi e Robert Rose sugerem que o marketing seja uma unidade geradora de receita.

Pedi ao Joe que explicasse, com suas próprias palavras, do que trata o livro.

"Killing Marketing é meu quinto livro e foi escrito com o Robert Rose, estrategista do Content Marketing Institute.

O ponto de partida é inédito para nós, pois trata de um tema sobre o qual nunca escrevemos antes.

O livro apresenta um modelo de negócios.

O foco é a seguinte questão: content marketing e a construção de públicos podem de fato ser um novo modelo de negócios?

De fato, esse modelo proposto enxerga o marketing como uma área geradora de lucro.

A maioria dos estrategistas e dos autores de marketing vai achar isso uma loucura.

Eles vão responder algo como ‘marketing se destina a vender mais produtos e serviços’.

Mas nós realmente vemos que os modelos de negócios de vanguarda tratam, sim, o marketing como uma área geradora de lucro.

Por isso, acredito que estejamos vivendo hoje o melhor momento para se trabalhar como profissional de marketing."

O meu takeaway de hoje é o seguinte:

O marketing tem cumprido as mesmas funções há 60 anos.

Algumas empresas, como RedBull, Lego e TAM, encontraram um jeito de fazer o marketing ser um gerador de receitas. Essa pode ser uma tendência de mercado e, por isso, nós devemos ficar atentos a ela.

http://takeaways.com.br/032