Nella nostra ventunesima puntata di Facile Franchising, ci immergiamo in una discussione profonda e illuminante sul caso di Posta Power, un brand nel mondo del franchising che abbiamo conosciuto personalmente come ex franchisee. Affrontiamo il tema delicato e cruciale della distinzione tra vendere e affiliare all'interno del franchising, esplorando come queste differenti strategie possano determinare il successo o il fallimento di una rete di franchising.

Analizziamo criticamente le prime fasi di Posta Power, caratterizzate da un focus sulla vendita piuttosto che sull'affiliazione, evidenziando come questo approccio abbia portato a una crescita insostenibile e a una struttura problematica del franchising. Condividiamo le nostre riflessioni sull'importanza dell'organizzazione e dell'operation all'interno del franchising, sottolineando gli errori operativi compiuti da Posta Power, in particolare la decisione di gestire il punto pilota come una ditta individuale senza bilanci depositati, compromettendo così la trasparenza e l'affidabilità del franchising.

Attraverso questa nostra esperienza diretta e l'analisi di Posta Power, offriamo preziosi spunti e lezioni per chi opera nel settore del franchising o sta valutando di entrarvi. Questa puntata non solo riflette su un caso specifico, ma fornisce anche intuizioni generali sul franchising, rendendola una risorsa fondamentale per imprenditori, potenziali franchisee e chiunque sia interessato a comprendere meglio le dinamiche di successo e fallimento nel mondo del franchising.

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Ci vediamo alla prossima puntata, sempre a pranzo, su Facile Franchising.


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