https://www.nyibestyrelsen.dk/
Du får svar på alle dine spørgsmål med udgangspunkt i erfaringer og eksempler - selvfølgelig krydret med en masse konkrete tips og tricks til, hvordan du kan lande din første (eller næste) bestyrelsespost 🤩

Med andre ord:
🎧 Lyt med og bliv klogere på Bestyrelsesland.

⭐️ LinkedIn:
www.linkedin.com/in/lauravilsbaek/

🖥 Hjemmeside:
www.nyibestyrelsen.dk

📚 Bog: Du behøver ikke hedde Jens og gå i jakkesæt: www.nyibestyrelsen.dk/jens]]>daBusinessCopyright Laura Vilsbækhttps://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/827d0960667de425d58e91a7eb047ff6.jpghttps://www.nyibestyrelsen.dk/Tue, 21 Jul 2026 05:20:10 +0000Laura VilsbækLaura Vilsbækkontakt@lauravilsbaek.dkEr du nysgerrig på alt om bestyrelse? I podcasten ‘Ny i bestyrelsen’ åbner Laura Vilsbæk døren til bestyrelseslokalet og afmystificerer bestyrelsesarbejdet. Du får svar på alle dine spørgsmål med udgangspunkt i erfaringer og eksempler - selvfølgelig...
Du får svar på alle dine spørgsmål med udgangspunkt i erfaringer og eksempler - selvfølgelig krydret med en masse konkrete tips og tricks til, hvordan du kan lande din første (eller næste) bestyrelsespost 🤩

Med andre ord:
🎧 Lyt med og bliv klogere på Bestyrelsesland.

⭐️ LinkedIn:
www.linkedin.com/in/lauravilsbaek/

🖥 Hjemmeside:
www.nyibestyrelsen.dk

📚 Bog: Du behøver ikke hedde Jens og gå i jakkesæt: www.nyibestyrelsen.dk/jens]]>falseepisodichttps://www.spreaker.com/episode/99-fik-du-hort-sadan-tackler-du-de-3-store-bestyrelsesbarrierer--72856710

Måske kan du også genkende dem? Jeg tænkte:

1️⃣ Åh nej, jeg er jo ikke som det typiske bestyrelsesmedlem

2️⃣ Er det ikke kedeligt at arbejde i en bestyrelse? Er det ikke primært for dem, som kan ‘alt det der med økonomi, jura, rapportering og kontrol?’ 🥱

3️⃣ Hvilket ansvar har jeg? Hvad kan jeg risikere? 


Kan du genkende nogle af disse spørgsmål fra dine egne overvejelser?

Så lyt med her og find ud af, hvordan jeg selv baskede barriererne af vejen ... og på den baggrund landede mine 3 første bestyrelsesposter på under 1 år 🎯

 
Der er helt sikkert også barriere-baskere, som du kan bruge i dine bestyrelsesbestræbelser 💡

Vi lyttes ved 🎧

Hej fra laura Vilsbæk

P.S. Skriv gerne hvis du oplever andre barrierer? Jeg er på kontakt@nyibestyrelsen.dk eller lige her på LinkedIn >>
]]>https://api.spreaker.com/episode/72856710Tue, 21 Jul 2026 05:20:02 +0000Laura VilsbækHen over sommeren genudgiver jeg de mest populære episoder af podcasten, og i denne episode tager jeg fat i de 3 barrierer, jeg selv lå under for, før jeg fandt modet til at byde ind på bestyrelsesarbejdet 🫣 Måske kan du også genkende dem? Jeg...

Måske kan du også genkende dem? Jeg tænkte:

1️⃣ Åh nej, jeg er jo ikke som det typiske bestyrelsesmedlem

2️⃣ Er det ikke kedeligt at arbejde i en bestyrelse? Er det ikke primært for dem, som kan ‘alt det der med økonomi, jura, rapportering og kontrol?’ 🥱

3️⃣ Hvilket ansvar har jeg? Hvad kan jeg risikere? 


Kan du genkende nogle af disse spørgsmål fra dine egne overvejelser?

Så lyt med her og find ud af, hvordan jeg selv baskede barriererne af vejen ... og på den baggrund landede mine 3 første bestyrelsesposter på under 1 år 🎯

 
Der er helt sikkert også barriere-baskere, som du kan bruge i dine bestyrelsesbestræbelser 💡

Vi lyttes ved 🎧

Hej fra laura Vilsbæk

P.S. Skriv gerne hvis du oplever andre barrierer? Jeg er på kontakt@nyibestyrelsen.dk eller lige her på LinkedIn >>
]]>1066false99fullhttps://www.spreaker.com/episode/98-fik-du-hort-bliv-klar-til-bestyrelsessamtalen-og-fa-masser-af-inspiration-til-kaffesnakkene--72856655

Det er nemlig her, jeg deler en masse tips og tricks til, hvordan du byder ind på en bestyrelsespost - eller bare åbner en indledende dialogen om potentielle bestyrelsesmuligheder over en kaffe ☕️


Episoden er altså til dig, der gerne vil være top-klar til en konkret bestyrelsessamtale, men den er også til dig, der godt ved, at du skal ud i netværket og tage de indledende dialoger


I episoden her deler jeg nemlig, hvordan du kan tage hul på dialogerne uden at overskride din egen - eller andres - comfort zone. 


Pointen kort:
Det handler slet ikke om dig. Det handler om virksomheden.


God lytter - og skriv endelig, hvis du lytter med fra liggestolen 🏖️


Jeg hører altid gerne fra jer, der lytter - og I kan fange mig her på LinkedIn: 
https://www.linkedin.com/in/lauravilsbaek


Hej fra Laura Vilsbæk

]]>https://api.spreaker.com/episode/72856655Tue, 14 Jul 2026 05:20:05 +0000Laura VilsbækI løbet af sommeren genudgiver jeg en række af de allermest populære episoder af podden, og denne episode er én af dem, jeg selv linker allermest til i løbet af et år. Det er nemlig her, jeg deler en masse tips og tricks til, hvordan du byder ind på...

Det er nemlig her, jeg deler en masse tips og tricks til, hvordan du byder ind på en bestyrelsespost - eller bare åbner en indledende dialogen om potentielle bestyrelsesmuligheder over en kaffe ☕️


Episoden er altså til dig, der gerne vil være top-klar til en konkret bestyrelsessamtale, men den er også til dig, der godt ved, at du skal ud i netværket og tage de indledende dialoger


I episoden her deler jeg nemlig, hvordan du kan tage hul på dialogerne uden at overskride din egen - eller andres - comfort zone. 


Pointen kort:
Det handler slet ikke om dig. Det handler om virksomheden.


God lytter - og skriv endelig, hvis du lytter med fra liggestolen 🏖️


Jeg hører altid gerne fra jer, der lytter - og I kan fange mig her på LinkedIn: 
https://www.linkedin.com/in/lauravilsbaek


Hej fra Laura Vilsbæk

]]>1542false98fullhttps://www.spreaker.com/episode/97-fik-du-hort-sa-mange-forskellige-former-for-bestyrelser-findes-der-og-der-er-ogsa-en-til-dig--72856565
Spoiler: Det er mange 🔝

I episoden nævner jeg en heeeel masse forskellige former for bestyrelser som fx:

⭐️ De frivillige
⭐️ De medlems- eller forbrugerejede
⭐️ Fondene
⭐️ NGO’erne
⭐️ De børsnoterede og C25
⭐️ Kapitalfondenes investeringer
⭐️ Startups
⭐ SMV’erne
⭐ De ejerledede virksomheder

...og så gennemgår jeg, hvordan du kommer i spil i alle de forskellige former for bestyrelser.

Nice, ikke?

Rigtig god sommer til dig ☀️

Skriv endelig, hvis der dukker nye eller andre spørgsmål op.

Jeg er altid top-klar på at høre fra jer, der lytter, og jeg er altid til at fange lige her: kontakt@nyibestyrelsen.dk

Vi lyttes ved 🎧

Hej fra Laura Vilsbæk


]]>https://api.spreaker.com/episode/72856565Wed, 08 Jul 2026 05:20:02 +0000Laura VilsbækI løbet af sommerferien genudgiver jeg en række af de allermest populære episoder af podden, og denne er særligt vigtig, fordi den viser hvor mange bestyrelsesmuligheder, der egentlig er derude. Spoiler: Det er mange 🔝 I episoden nævner jeg en...
Spoiler: Det er mange 🔝

I episoden nævner jeg en heeeel masse forskellige former for bestyrelser som fx:

⭐️ De frivillige
⭐️ De medlems- eller forbrugerejede
⭐️ Fondene
⭐️ NGO’erne
⭐️ De børsnoterede og C25
⭐️ Kapitalfondenes investeringer
⭐️ Startups
⭐ SMV’erne
⭐ De ejerledede virksomheder

...og så gennemgår jeg, hvordan du kommer i spil i alle de forskellige former for bestyrelser.

Nice, ikke?

Rigtig god sommer til dig ☀️

Skriv endelig, hvis der dukker nye eller andre spørgsmål op.

Jeg er altid top-klar på at høre fra jer, der lytter, og jeg er altid til at fange lige her: kontakt@nyibestyrelsen.dk

Vi lyttes ved 🎧

Hej fra Laura Vilsbæk


]]>1226false97fullhttps://www.spreaker.com/episode/96-bestyrelsens-ledelsesrolle-mod-tanja-hai-og-bliv-klogere-pa-den-opgave-naesten-ingen-taler-om--72826687
… og strategiopgaven ...

... men næsten aldrig om bestyrelsens ledelsesopgave? 🤔 

Det havde Tanja.

Så meget, at hun valgte at skrive sin eksamensopgave om netop dét på min bestyrelsesuddannelse i Silkeborg 🎓 

Jeg var solgt 🤩 

Selskabslovens §115 siger det nemlig ret tydeligt:

Bestyrelsen skal varetage den overordnede og strategiske ledelse. 

Men hvad vil det egentlig sige? 🤷🏼‍♀️

Hvorfor fylder ledelsesrollen så lidt - både i litteraturen 📚 og i bestyrelseslokalet? 💭 

I episoden taler jeg med Tanja og bruger hendes eksamensopgave som linse til at forstå, hvad ledelsesrollen egentlig betyder i praksis 🔎 

Vi kommer blandt andet ind på: 

💡 Hvorfor tillid og tryghed i bestyrelsesrummet hænger tæt sammen med værdiskabelsen 

💡 Hvorfor det kræver mod at sige det, du ser - og ikke bare det, de andre siger

💡 Hvorfor nysgerrighed og gode spørgsmål ofte er vigtigere end det perfekte CV

… og så slutter Tanja af med tre helt konkrete anbefalinger, som enhver bestyrelse kan tage med videre 🙌🏻

Dem får du selvfølgelig også med 😉 


Lyt med og bliv klogere på den opgave, der alt for længe har været overset 🎧

 
Hej fra Laura 👋🏻

 
📌 Nævnt i episoden:

👉🏼 Connect med Tanja på LinkedIn

👉🏼 #91: Har du styr på disse 3 bestyrelsesopgaver? Så har du 100% styr på bestyrelsesarbejdet ✅

👉🏼 Find alle mine bestyrelsesuddannelser her: nyibestyrelsen.dk/bestyrelsesuddannelser



🎧 Ka' du li', hvad du hører?

Så bli'r jeg mega glad, hvis du smider ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ og en lille anmeldelse - det betyder alverden 🙏🏼

Tak fordi du lytter med, deler og skriver.
Jeg svarer alle, der skriver på kontakt@nyibestyrelsen.dk - og jeg elsker hver eneste besked.

Tak for jer 🫶🏼

]]>https://api.spreaker.com/episode/72826687Mon, 06 Jul 2026 04:20:02 +0000Laura VilsbækHar du nogensinde tænkt over, hvorfor vi taler så meget om bestyrelsens kontrolopgave… … og strategiopgaven ... ... men næsten aldrig om bestyrelsens ledelsesopgave? 🤔  Det havde Tanja. Så meget, at hun valgte at skrive sin eksamensopgave om netop...
… og strategiopgaven ...

... men næsten aldrig om bestyrelsens ledelsesopgave? 🤔 

Det havde Tanja.

Så meget, at hun valgte at skrive sin eksamensopgave om netop dét på min bestyrelsesuddannelse i Silkeborg 🎓 

Jeg var solgt 🤩 

Selskabslovens §115 siger det nemlig ret tydeligt:

Bestyrelsen skal varetage den overordnede og strategiske ledelse. 

Men hvad vil det egentlig sige? 🤷🏼‍♀️

Hvorfor fylder ledelsesrollen så lidt - både i litteraturen 📚 og i bestyrelseslokalet? 💭 

I episoden taler jeg med Tanja og bruger hendes eksamensopgave som linse til at forstå, hvad ledelsesrollen egentlig betyder i praksis 🔎 

Vi kommer blandt andet ind på: 

💡 Hvorfor tillid og tryghed i bestyrelsesrummet hænger tæt sammen med værdiskabelsen 

💡 Hvorfor det kræver mod at sige det, du ser - og ikke bare det, de andre siger

💡 Hvorfor nysgerrighed og gode spørgsmål ofte er vigtigere end det perfekte CV

… og så slutter Tanja af med tre helt konkrete anbefalinger, som enhver bestyrelse kan tage med videre 🙌🏻

Dem får du selvfølgelig også med 😉 


Lyt med og bliv klogere på den opgave, der alt for længe har været overset 🎧

 
Hej fra Laura 👋🏻

 
📌 Nævnt i episoden:

👉🏼 Connect med Tanja på LinkedIn

👉🏼 #91: Har du styr på disse 3 bestyrelsesopgaver? Så har du 100% styr på bestyrelsesarbejdet ✅

👉🏼 Find alle mine bestyrelsesuddannelser her: nyibestyrelsen.dk/bestyrelsesuddannelser



🎧 Ka' du li', hvad du hører?

Så bli'r jeg mega glad, hvis du smider ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ og en lille anmeldelse - det betyder alverden 🙏🏼

Tak fordi du lytter med, deler og skriver.
Jeg svarer alle, der skriver på kontakt@nyibestyrelsen.dk - og jeg elsker hver eneste besked.

Tak for jer 🫶🏼

]]>1335bestyrelse,bestyrelsesuddannelse,ledelsefalse96fullhttps://www.spreaker.com/episode/95-hvor-finder-de-danske-bestyrelser-deres-medlemmer-rekruttering-til-de-danske-bestyrelser-anno-2026--72627116
1. Gennem åbne opslag?

2. Professionelle headhuntere?

3. Via netværk? 🤔 


Jeg spoiler det med det samme: 

Ift.1: Ja, men kun ca. 6 %. 

Ift. 2: Også ja, men stadig kun ca. 6 %. 

Ift. 3: Netværk? Oh yes 😅 


Ifølge Bestyrelsesrapporten 2026 fra BoardPartner bliver hele 61 % af alle bestyrelsesposter stadig besat via netværk 👑 


Det mest interessante?
Tallet har stort set ikke flyttet sig siden den seneste rapport. 


Det er måske ikke ligefrem den nyhed, du håbede på, hvis du drømmer om din første bestyrelsespost 😬 


Men før du dømmer dig selv ude, så lyt med, for i denne episode dykker jeg ned i tallene bag de danske bestyrelsers rekruttering - og hvad de faktisk betyder for dig. 



Jeg taler blandt andet om: 

⚡️ Hvorfor netværk stadig spiller den absolut største rolle ⚡️ Hvorfor antallet af åbne opslag stagnere 

⚡️ Hvor meget professionel rekruttering og headhunting egentlig fylder (jeg har allerede spoilet det: ikke vildt meget 😅)

⚡️ De tre K'er og deres betydning for rekruttering i de danske bestyrelser 🤝 



Selvom tallene ikke ligefrem peger på en rekrutteringsrevolution, så peger de på noget andet for dig, der gerne vil (mere) ind i bestyrelsesland: 


Det handler ikke om at komme ind i ét bestemt netværk. 


Det handler om at netværke 🙌 


Hej fra Laura 👋🏻 


📌 Nævnt i episoden:

👉🏼 BoardPartners Bestyrelsesrapport 2026

👉🏼 Episode #93: Hvad kan man tjene som bestyrelsesmedlem? 

👉🏼 Episode #2: Kemi, kultur og kompetencer

👉🏼 Åbne bestyrelsesopslag lige nu

👉🏼 Mine bestyrelsesuddannelser


🎧 Ka' du li', hvad du hører?

Så bli'r jeg mega glad, hvis du smider ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ og en lille anmeldelse - det betyder alverden 🙏🏼

Tak fordi du lytter med, deler og skriver. Jeg elsker hver eneste besked. Tak for jer 🫶🏼]]>https://api.spreaker.com/episode/72627116Tue, 23 Jun 2026 04:10:02 +0000Laura VilsbækHvordan finder de danske bestyrelser de medlemmer, de mangler?  1. Gennem åbne opslag? 2. Professionelle headhuntere? 3. Via netværk? 🤔  Jeg spoiler det med det samme:  Ift.1: Ja, men kun ca. 6 %.  Ift. 2: Også ja, men stadig kun ca. 6 %. ...
1. Gennem åbne opslag?

2. Professionelle headhuntere?

3. Via netværk? 🤔 


Jeg spoiler det med det samme: 

Ift.1: Ja, men kun ca. 6 %. 

Ift. 2: Også ja, men stadig kun ca. 6 %. 

Ift. 3: Netværk? Oh yes 😅 


Ifølge Bestyrelsesrapporten 2026 fra BoardPartner bliver hele 61 % af alle bestyrelsesposter stadig besat via netværk 👑 


Det mest interessante?
Tallet har stort set ikke flyttet sig siden den seneste rapport. 


Det er måske ikke ligefrem den nyhed, du håbede på, hvis du drømmer om din første bestyrelsespost 😬 


Men før du dømmer dig selv ude, så lyt med, for i denne episode dykker jeg ned i tallene bag de danske bestyrelsers rekruttering - og hvad de faktisk betyder for dig. 



Jeg taler blandt andet om: 

⚡️ Hvorfor netværk stadig spiller den absolut største rolle ⚡️ Hvorfor antallet af åbne opslag stagnere 

⚡️ Hvor meget professionel rekruttering og headhunting egentlig fylder (jeg har allerede spoilet det: ikke vildt meget 😅)

⚡️ De tre K'er og deres betydning for rekruttering i de danske bestyrelser 🤝 



Selvom tallene ikke ligefrem peger på en rekrutteringsrevolution, så peger de på noget andet for dig, der gerne vil (mere) ind i bestyrelsesland: 


Det handler ikke om at komme ind i ét bestemt netværk. 


Det handler om at netværke 🙌 


Hej fra Laura 👋🏻 


📌 Nævnt i episoden:

👉🏼 BoardPartners Bestyrelsesrapport 2026

👉🏼 Episode #93: Hvad kan man tjene som bestyrelsesmedlem? 

👉🏼 Episode #2: Kemi, kultur og kompetencer

👉🏼 Åbne bestyrelsesopslag lige nu

👉🏼 Mine bestyrelsesuddannelser


🎧 Ka' du li', hvad du hører?

Så bli'r jeg mega glad, hvis du smider ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ og en lille anmeldelse - det betyder alverden 🙏🏼

Tak fordi du lytter med, deler og skriver. Jeg elsker hver eneste besked. Tak for jer 🫶🏼]]>724false95fullhttps://www.spreaker.com/episode/94-har-bestyrelsen-kun-en-kontrolopgave-og-er-det-derfor-fuldkommen-umuligt-for-unge-at-bidrage-svaret-er-nej--72326222
Jeg møder ri'ti' mange Henning’er. 

De er erfarne.
De er prominente.
De sidder i de store bestyrelser og har været med siden faxmaskinen var ny 📠 

Kort sagt: De ved p-r-æ-c-i-s, hvordan verden hænger sammen. 

Sådan en Henning mødte jeg på en konference om diversitet i bestyrelser 🎤 

Budskabet var lige efter mit hjerte:

👉🏼 Vi skal have flere perspektiver og flere kompetencer ind i bestyrelseslokalet
👉🏼 Vi skal have flere unge (under 40 år) rundt om bestyrelsesbordet
 
Henning var ikke imponeret 😑

Henning ved jo godt, hvad bestyrelsesarbejde handler om: 
Kontrol.

Kontrol er alvorlige sager.

Så alvorlige faktisk, at Henning ikke mente, at "de unge" havde så meget at bidrage med. 

Well, Henning.
Dér er vi to bare lodret uenige. 

Bestyrelsen er ikke bare et kontrolorgan. 

Bestyrelsen er virksomhedens øverste strategiske ledelse, og når verden vælter rundt med AI 🤖, grøn omstilling 🌱, mangel på arbejdskraft 👷‍♀️ og nye generationer af medarbejdere og kunder 👀

… så får man altså ikke nødvendigvis de bedste svar ved kun at invitere folk ind, der ligner dem, der sad med ved bordet for 20 år siden (sorry, not sorry) 


I episoden ranter jeg (lidt 😏) over Henning og taler om: 

🎯 Hvad bestyrelsesansvaret egentlig indebærer
🎯 Hvorfor alder og kompetencer ikke er det samme
🎯 Hvad "de unge" faktisk kan bidrage med
🎯 Hvorfor fremtidens bestyrelser får brug for flere perspektiver - ikke færre 


Jeg ved godt, du sikkert ikke lytter med, Henning.

Men hvis du gør, så er den her episode til dig 💛 
(og hvis ikke, så ligger den klar til den dag, du får lyst til at invitere lidt flere perspektiver ind i bestyrelseslokalet )

Hej fra Laura 👋🏻

📌 Nævnt i episoden:

👉🏼 Episode #8: Bestyrelsesansvaret. https://www.spreaker.com/episode/8-er-du-ogsa-bange-for-bestyrelsesansvaret-lyt-med-her-og-maerk-dine-skuldre-saenke-sig-igen--52724718

👉🏼 Episode #12: Få de 7 bedste bestyrelsesvaner fra bestyrelsesarbejdets absolutte A-hold. https://www.spreaker.com/episode/12-fa-de-7-bedste-bestyrelsesvaner-fra-bestyrelsesarbejdets-absolutte-a-hold--53508175

👉🏼 Læs mere: https://www.nyibestyrelsen.dk/blogposts/har-bestyrelsen-kun-en-kontrolopgave 


🎧 Ka' du li', hvad du hører?

Så bli'r jeg mega glad, hvis du smider ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ og en lille anmeldelse - det betyder alverden 🙏🏼

Tak fordi du lytter med, deler og skriver.
Jeg elsker hver eneste besked.


Tak for jer 🫶🏼]]>https://api.spreaker.com/episode/72326222Thu, 04 Jun 2026 04:05:02 +0000Laura VilsbækHenning, Henning, Henning… 🙈  Jeg møder ri'ti' mange Henning’er.  De er erfarne. De er prominente. De sidder i de store bestyrelser og har været med siden faxmaskinen var ny 📠  Kort sagt: De ved p-r-æ-c-i-s, hvordan verden hænger sammen.  Sådan en...
Jeg møder ri'ti' mange Henning’er. 

De er erfarne.
De er prominente.
De sidder i de store bestyrelser og har været med siden faxmaskinen var ny 📠 

Kort sagt: De ved p-r-æ-c-i-s, hvordan verden hænger sammen. 

Sådan en Henning mødte jeg på en konference om diversitet i bestyrelser 🎤 

Budskabet var lige efter mit hjerte:

👉🏼 Vi skal have flere perspektiver og flere kompetencer ind i bestyrelseslokalet
👉🏼 Vi skal have flere unge (under 40 år) rundt om bestyrelsesbordet
 
Henning var ikke imponeret 😑

Henning ved jo godt, hvad bestyrelsesarbejde handler om: 
Kontrol.

Kontrol er alvorlige sager.

Så alvorlige faktisk, at Henning ikke mente, at "de unge" havde så meget at bidrage med. 

Well, Henning.
Dér er vi to bare lodret uenige. 

Bestyrelsen er ikke bare et kontrolorgan. 

Bestyrelsen er virksomhedens øverste strategiske ledelse, og når verden vælter rundt med AI 🤖, grøn omstilling 🌱, mangel på arbejdskraft 👷‍♀️ og nye generationer af medarbejdere og kunder 👀

… så får man altså ikke nødvendigvis de bedste svar ved kun at invitere folk ind, der ligner dem, der sad med ved bordet for 20 år siden (sorry, not sorry) 


I episoden ranter jeg (lidt 😏) over Henning og taler om: 

🎯 Hvad bestyrelsesansvaret egentlig indebærer
🎯 Hvorfor alder og kompetencer ikke er det samme
🎯 Hvad "de unge" faktisk kan bidrage med
🎯 Hvorfor fremtidens bestyrelser får brug for flere perspektiver - ikke færre 


Jeg ved godt, du sikkert ikke lytter med, Henning.

Men hvis du gør, så er den her episode til dig 💛 
(og hvis ikke, så ligger den klar til den dag, du får lyst til at invitere lidt flere perspektiver ind i bestyrelseslokalet )

Hej fra Laura 👋🏻

📌 Nævnt i episoden:

👉🏼 Episode #8: Bestyrelsesansvaret. https://www.spreaker.com/episode/8-er-du-ogsa-bange-for-bestyrelsesansvaret-lyt-med-her-og-maerk-dine-skuldre-saenke-sig-igen--52724718

👉🏼 Episode #12: Få de 7 bedste bestyrelsesvaner fra bestyrelsesarbejdets absolutte A-hold. https://www.spreaker.com/episode/12-fa-de-7-bedste-bestyrelsesvaner-fra-bestyrelsesarbejdets-absolutte-a-hold--53508175

👉🏼 Læs mere: https://www.nyibestyrelsen.dk/blogposts/har-bestyrelsen-kun-en-kontrolopgave 


🎧 Ka' du li', hvad du hører?

Så bli'r jeg mega glad, hvis du smider ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ og en lille anmeldelse - det betyder alverden 🙏🏼

Tak fordi du lytter med, deler og skriver.
Jeg elsker hver eneste besked.


Tak for jer 🫶🏼]]>757false94fullhttps://www.spreaker.com/episode/93-hvad-tjener-man-i-en-bestyrelse-og-hvor-meget-tid-bruger-man--72073566
og 

"Hvor meget tid skal man regne med at bruge?" 👀 


To spørgsmål, som fylder ret meget - og som vi måske ikke altid får talt helt højt om 🙈 

Men i dag gør vi 😎 

For Bestyrelsesrapporten 2026 fra BoardPartner er landet (YAY! 🤩) og kæmpe tak for den 🫶🏻


Jeg e-l-s-k-e-r den rapport.

Den giver nemlig et virkelig spændende indblik i, hvordan bestyrelsesland faktisk ser ud i praksis - og ikke bare hvordan vi tror, det ser ud 👀 


I episoden dykker jeg blandt andet ned i:

🎯 Hvad man tjener som bestyrelsesmedlem

🎯 Hvor meget tid man egentlig bruger på bestyrelsesarbejde (spoiler: jeg deler også, hvor meget tid, jeg selv lægger i bestyrelsesarbejdet 😅)

🎯 BoardPartners honorarberegner (som er seriøst god lige at have med i baglommen 💡)

🎯 Den lillebitte, men VIRKELIG vigtige, OBS omkring hvordan man aflønnes korrekt 

Bestyrelsesarbejde er jo sjældent "bare lige" et møde rundt om bordet 😉 


Der er (også):
📚 Forberedelse
📞 Telefonopkald
☕️ Sparring
📄 Læsning
🚨 Akutte situationer
🤝 Relationer
… og alt derimellem 😅 

Måske går du selv og tænker: 

“Er mit honorar egentlig fair?" 🤔

"Er det normalt at bruge så meget tid?" 🤔

"Bruger jeg for meget tid… eller måske for lidt?" 😅 

Der findes jo ikke et helt sort/hvidt rigtigt eller forkert svar. 

Men det fede ved især BoardPartners bestyrelsesrapport er, at den giver os noget at spejle os i 💥

Noget, der gør det lettere at vurdere, hvad der virker fair - både når det gælder honorar og tidsforbrug. 

Hej fra Laura 👋🏻 

📌 Nævnt i episoden:

👉🏼 Bestyrelsesrapporten 2026 fra BoardPartner: https://boardpartner.dk/vaerktoejer/bestyrelsesrapporten-2026/

👉🏼 BoardPartners honorarberegner: https://boardpartner.dk/honorarberegning/

👉🏼 Honoraroversigt og en masse andre spændende detaljer: https://www.nyibestyrelsen.dk/blogposts/hvad-kan-man-tjene-i-en-bestyrelse 

🎧 Ka' du li', hvad du hører?

Så bli'r jeg mega glad, hvis du smider ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ og en lille anmeldelse - det betyder alverden 🙏🏼

Tak fordi du lytter med, deler og skriver.
 Jeg elsker hver eneste besked.
Tak for jer 🫶🏼
]]>https://api.spreaker.com/episode/72073566Wed, 20 May 2026 04:15:03 +0000Laura Vilsbæk"Hvad tjener man egentlig i en bestyrelse?" og  "Hvor meget tid skal man regne med at bruge?" 👀  To spørgsmål, som fylder ret meget - og som vi måske ikke altid får talt helt højt om 🙈  Men i dag gør vi 😎  For Bestyrelsesrapporten 2026 fra...
og 

"Hvor meget tid skal man regne med at bruge?" 👀 


To spørgsmål, som fylder ret meget - og som vi måske ikke altid får talt helt højt om 🙈 

Men i dag gør vi 😎 

For Bestyrelsesrapporten 2026 fra BoardPartner er landet (YAY! 🤩) og kæmpe tak for den 🫶🏻


Jeg e-l-s-k-e-r den rapport.

Den giver nemlig et virkelig spændende indblik i, hvordan bestyrelsesland faktisk ser ud i praksis - og ikke bare hvordan vi tror, det ser ud 👀 


I episoden dykker jeg blandt andet ned i:

🎯 Hvad man tjener som bestyrelsesmedlem

🎯 Hvor meget tid man egentlig bruger på bestyrelsesarbejde (spoiler: jeg deler også, hvor meget tid, jeg selv lægger i bestyrelsesarbejdet 😅)

🎯 BoardPartners honorarberegner (som er seriøst god lige at have med i baglommen 💡)

🎯 Den lillebitte, men VIRKELIG vigtige, OBS omkring hvordan man aflønnes korrekt 

Bestyrelsesarbejde er jo sjældent "bare lige" et møde rundt om bordet 😉 


Der er (også):
📚 Forberedelse
📞 Telefonopkald
☕️ Sparring
📄 Læsning
🚨 Akutte situationer
🤝 Relationer
… og alt derimellem 😅 

Måske går du selv og tænker: 

“Er mit honorar egentlig fair?" 🤔

"Er det normalt at bruge så meget tid?" 🤔

"Bruger jeg for meget tid… eller måske for lidt?" 😅 

Der findes jo ikke et helt sort/hvidt rigtigt eller forkert svar. 

Men det fede ved især BoardPartners bestyrelsesrapport er, at den giver os noget at spejle os i 💥

Noget, der gør det lettere at vurdere, hvad der virker fair - både når det gælder honorar og tidsforbrug. 

Hej fra Laura 👋🏻 

📌 Nævnt i episoden:

👉🏼 Bestyrelsesrapporten 2026 fra BoardPartner: https://boardpartner.dk/vaerktoejer/bestyrelsesrapporten-2026/

👉🏼 BoardPartners honorarberegner: https://boardpartner.dk/honorarberegning/

👉🏼 Honoraroversigt og en masse andre spændende detaljer: https://www.nyibestyrelsen.dk/blogposts/hvad-kan-man-tjene-i-en-bestyrelse 

🎧 Ka' du li', hvad du hører?

Så bli'r jeg mega glad, hvis du smider ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ og en lille anmeldelse - det betyder alverden 🙏🏼

Tak fordi du lytter med, deler og skriver.
 Jeg elsker hver eneste besked.
Tak for jer 🫶🏼
]]>877false89fullhttps://www.spreaker.com/episode/92-de-eksterne-barrierer-og-hvorfor-de-ikke-skal-stoppe-dig--71874670
De eksterne barrierer på vej mod den første bestyrelsespost. 

I skriver om dem i beskeder og på mails til mig, og I tager ikke fejl:

De er der 🚧 



I episode #51 tog vi de barrierer, der bor inde i os selv. 

Nu er det de eksterne barrierers tur. 

For ja, de findes. 


Men spørgsmålet er, hvor meget vi skal lade dem styre vores handlinger 👀 


I episoden dykker jeg derfor ned i de tre barrierer, jeg møder allermest i min indbakke: 

🎯 “Bestyrelsesposter besættes via netværk”

🎯 “Man skal være 60+ og have tung topledererfaring”

🎯 “Du skal have en bestyrelsesuddannelse” 



… og så tager jeg dem én for én. 

Ikke for at afvise dem. 

Men for at nuancere dem. 




Jeg taler om: 

✨ Hvordan du kan arbejde mere aktivt og strategisk med dit netværk

✨ Hvorfor bestyrelsesprofiler er langt mere varierede, end vi ofte tror

✨ Og hvorfor en bestyrelsesuddannelse er et plus - ikke en adgangsbillet 




Barriererne findes. 

Men de er ikke nødvendigvis så faste, som de føles. 

Og de behøver slet ikke være det, der afgør, om du går i gang 💪 



Hej fra Laura 👋🏻 



📌 Nævnt i episoden:

👉🏼 Episode #51: Sådan tackler du de barrierer, som jeg oftest møder (og som jeg selv har haft)

👉🏼 Episode #21: Sådan netværker du dig til en bestyrelsespost (start hjemme ved køkkenbordet)

👉🏼 Åbne bestyrelsesposter: https://www.nyibestyrelsen.dk/blogposts/bestyrelsesmedlemmer-soeges

👉🏼 Oversigt over steder at finde en bestyrelsespost: https://www.nyibestyrelsen.dk/blogposts/hvor-finder-jeg-en-bestyrelsespost

👉🏼 Den første bestyrelsespost - nye rollemodeller: https://www.nyibestyrelsen.dk/blogposts/den-forste-bestyrelsespost

👉🏼 Rollemodeller i podcastform: https://open.spotify.com/playlist/2jJWJ185buaWY5QZAd2Lgf?si=2f96392e59fe4ba2

💡 Find alle mine bestyrelsesuddannelser her: nyibestyrelsen.dk/bestyrelsesuddannelser

 
🎧 Ka' du li', hvad du hører?

Så bli'r jeg mega glad, hvis du smider ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ og en lille anmeldelse - det betyder alverden 🙏🏼

Tak fordi du lytter med, deler og skriver.

Jeg bliver så glad for hver eneste besked.

Tak for jer 🫶🏼]]>https://api.spreaker.com/episode/71874670Wed, 06 May 2026 04:15:01 +0000Laura VilsbækI møder dem. All the time 💥  De eksterne barrierer på vej mod den første bestyrelsespost.  I skriver om dem i beskeder og på mails til mig, og I tager ikke fejl: De er der 🚧  I episode #51 tog vi de barrierer, der bor inde i os selv.  Nu er det...
De eksterne barrierer på vej mod den første bestyrelsespost. 

I skriver om dem i beskeder og på mails til mig, og I tager ikke fejl:

De er der 🚧 



I episode #51 tog vi de barrierer, der bor inde i os selv. 

Nu er det de eksterne barrierers tur. 

For ja, de findes. 


Men spørgsmålet er, hvor meget vi skal lade dem styre vores handlinger 👀 


I episoden dykker jeg derfor ned i de tre barrierer, jeg møder allermest i min indbakke: 

🎯 “Bestyrelsesposter besættes via netværk”

🎯 “Man skal være 60+ og have tung topledererfaring”

🎯 “Du skal have en bestyrelsesuddannelse” 



… og så tager jeg dem én for én. 

Ikke for at afvise dem. 

Men for at nuancere dem. 




Jeg taler om: 

✨ Hvordan du kan arbejde mere aktivt og strategisk med dit netværk

✨ Hvorfor bestyrelsesprofiler er langt mere varierede, end vi ofte tror

✨ Og hvorfor en bestyrelsesuddannelse er et plus - ikke en adgangsbillet 




Barriererne findes. 

Men de er ikke nødvendigvis så faste, som de føles. 

Og de behøver slet ikke være det, der afgør, om du går i gang 💪 



Hej fra Laura 👋🏻 



📌 Nævnt i episoden:

👉🏼 Episode #51: Sådan tackler du de barrierer, som jeg oftest møder (og som jeg selv har haft)

👉🏼 Episode #21: Sådan netværker du dig til en bestyrelsespost (start hjemme ved køkkenbordet)

👉🏼 Åbne bestyrelsesposter: https://www.nyibestyrelsen.dk/blogposts/bestyrelsesmedlemmer-soeges

👉🏼 Oversigt over steder at finde en bestyrelsespost: https://www.nyibestyrelsen.dk/blogposts/hvor-finder-jeg-en-bestyrelsespost

👉🏼 Den første bestyrelsespost - nye rollemodeller: https://www.nyibestyrelsen.dk/blogposts/den-forste-bestyrelsespost

👉🏼 Rollemodeller i podcastform: https://open.spotify.com/playlist/2jJWJ185buaWY5QZAd2Lgf?si=2f96392e59fe4ba2

💡 Find alle mine bestyrelsesuddannelser her: nyibestyrelsen.dk/bestyrelsesuddannelser

 
🎧 Ka' du li', hvad du hører?

Så bli'r jeg mega glad, hvis du smider ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ og en lille anmeldelse - det betyder alverden 🙏🏼

Tak fordi du lytter med, deler og skriver.

Jeg bliver så glad for hver eneste besked.

Tak for jer 🫶🏼]]>1154false90fullhttps://www.spreaker.com/episode/91-har-du-styr-pa-disse-3-bestyrelsesopgaver-sa-har-du-100-styr-pa-bestyrelsesarbejdet--71524882
Det kan jeg godt forstå.

Bestyrelsesarbejde kan hurtigt lyde som noget meget specifikt… og som noget, der er for “de få” 😬 


Men here's the thing:
Det er det ikke. 
Bestyrelsesarbejdet er bredt.

Der er brug for mange forskellige kompetencer, erfaringer og personligheder.

Derfor behøver du heller ikke være “færdig” for at være relevant og kunne levere værdi til en bestyrelse. 

Faktisk er du sandsynligvis meget tættere på, end du tror 😉 

I episoden dykker jeg ned i de tre overordnede opgaver i bestyrelsesarbejdet, som du skal forstå: 

🎯 Kontrolopgaven
🎯 Strategiopgaven
🎯 Ledelsesopgaven

Du kan være helt rolig.

Det handler ikke om at kunne det hele perfekt. 

Det handler om at forstå, hvor du allerede er stærk - og hvor du kan udvikle dig 💪 

Hej fra Laura 👋🏻 


📌 Nævnt i episoden:

👉🏼 Episode #8: Bestyrelsesansvaret 

👉🏼 Episode #64: 3 gode grunde til at arbejde med strategi – og en step-by-step guide til, hvordan du helt konkret kan gribe det an 

👉🏼 Find alle mine bestyrelsesuddannelser her


🎧 Ka' du li', hvad du hører?

Så bli'r jeg mega glad, hvis du smider ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ og en lille anmeldelse – det betyder alverden 🙏🏼 💛 

Tak fordi du lytter med, deler og skriver. 

Jeg er på kontakt@nyibestyrelsen.dk, og jeg svarer på hver eneste besked, der lander i min indbakke 📩

Tak for jer 🫶🏼]]>https://api.spreaker.com/episode/71524882Wed, 22 Apr 2026 04:32:21 +0000Laura VilsbækSynes du også, det er svært at gennemskue, hvad du egentlig skal kunne for at bidrage i en bestyrelse? 🤔  Det kan jeg godt forstå. Bestyrelsesarbejde kan hurtigt lyde som noget meget specifikt… og som noget, der er for “de få” 😬  Men here's the...
Det kan jeg godt forstå.

Bestyrelsesarbejde kan hurtigt lyde som noget meget specifikt… og som noget, der er for “de få” 😬 


Men here's the thing:
Det er det ikke. 
Bestyrelsesarbejdet er bredt.

Der er brug for mange forskellige kompetencer, erfaringer og personligheder.

Derfor behøver du heller ikke være “færdig” for at være relevant og kunne levere værdi til en bestyrelse. 

Faktisk er du sandsynligvis meget tættere på, end du tror 😉 

I episoden dykker jeg ned i de tre overordnede opgaver i bestyrelsesarbejdet, som du skal forstå: 

🎯 Kontrolopgaven
🎯 Strategiopgaven
🎯 Ledelsesopgaven

Du kan være helt rolig.

Det handler ikke om at kunne det hele perfekt. 

Det handler om at forstå, hvor du allerede er stærk - og hvor du kan udvikle dig 💪 

Hej fra Laura 👋🏻 


📌 Nævnt i episoden:

👉🏼 Episode #8: Bestyrelsesansvaret 

👉🏼 Episode #64: 3 gode grunde til at arbejde med strategi – og en step-by-step guide til, hvordan du helt konkret kan gribe det an 

👉🏼 Find alle mine bestyrelsesuddannelser her


🎧 Ka' du li', hvad du hører?

Så bli'r jeg mega glad, hvis du smider ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ og en lille anmeldelse – det betyder alverden 🙏🏼 💛 

Tak fordi du lytter med, deler og skriver. 

Jeg er på kontakt@nyibestyrelsen.dk, og jeg svarer på hver eneste besked, der lander i min indbakke 📩

Tak for jer 🫶🏼]]>904bestyrelse,bestyrelsesarbejde,bestyrelsespost,bestyrelsesuddannelsefalse91fullhttps://www.spreaker.com/episode/90-de-tre-ting-du-skal-vide-for-at-bidrage-i-en-bestyrelse--71173136
Måske prikker bestyrelsesarbejde til noget i dig 💭

Måske er du bare i tvivl om, om du “er typen” 😬 


Hvis du har brug for det sidste skub, så er du landet det helt rigtige sted 🫶 


I denne episode giver jeg en lynhurtig og enkel indflyvning til, hvordan du kommer i gang med bestyrelsesarbejde – og får taget de første skridt ind i bestyrelsesland 🚀 


Jeg deler de tre ting, som forbereder dig bedst 👇

1️⃣ Bestyrelsesansvaret (bare rolig, det er slet ikke så monsteragtigt, som det lyder 😅)

2️⃣ De syv gode bestyrelsesvaner (den perfekte værktøjskasse 🧰)

3️⃣ Den gode onboarding (så du ikke sidder på hænderne i 6 måneder 😉) 


For selvom bestyrelsesarbejde kan lyde fint og fancy – og måske som noget for de særligt udvalgte ✨ 

Så er det altså slet ikke rocket science 💡 

Du må gerne være med 🤲💛 


Hej fra Laura 👋🏻 



📌 Nævnt i episoden:

📚 BoardPartner
📚 Episode #8 om bestyrelsesansvar
📚 Episode #61 med Nanna Bastved
📚 Episode #66 med Majbritt Mikkelsen
📚 Episode #77 om de 7 gode bestyrelsesvaner


🎧 Ka’ du li’, hvad du hører? 

Så bli’r jeg virkelig glad, hvis du smider ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ og en lille anmeldelse – det betyder alverden 🙏🏼💛


Tak fordi du lytter med, deler og skriver. 

Jeg elsker hver eneste besked 🫶 

Tak for jer 🤲 

]]>https://api.spreaker.com/episode/71173136Wed, 08 Apr 2026 04:40:34 +0000Laura VilsbækMåske går du og er lidt nysgerrig 🤏 Måske prikker bestyrelsesarbejde til noget i dig 💭 Måske er du bare i tvivl om, om du “er typen” 😬  Hvis du har brug for det sidste skub, så er du landet det helt rigtige sted 🫶  I denne episode giver jeg en...
Måske prikker bestyrelsesarbejde til noget i dig 💭

Måske er du bare i tvivl om, om du “er typen” 😬 


Hvis du har brug for det sidste skub, så er du landet det helt rigtige sted 🫶 


I denne episode giver jeg en lynhurtig og enkel indflyvning til, hvordan du kommer i gang med bestyrelsesarbejde – og får taget de første skridt ind i bestyrelsesland 🚀 


Jeg deler de tre ting, som forbereder dig bedst 👇

1️⃣ Bestyrelsesansvaret (bare rolig, det er slet ikke så monsteragtigt, som det lyder 😅)

2️⃣ De syv gode bestyrelsesvaner (den perfekte værktøjskasse 🧰)

3️⃣ Den gode onboarding (så du ikke sidder på hænderne i 6 måneder 😉) 


For selvom bestyrelsesarbejde kan lyde fint og fancy – og måske som noget for de særligt udvalgte ✨ 

Så er det altså slet ikke rocket science 💡 

Du må gerne være med 🤲💛 


Hej fra Laura 👋🏻 



📌 Nævnt i episoden:

📚 BoardPartner
📚 Episode #8 om bestyrelsesansvar
📚 Episode #61 med Nanna Bastved
📚 Episode #66 med Majbritt Mikkelsen
📚 Episode #77 om de 7 gode bestyrelsesvaner


🎧 Ka’ du li’, hvad du hører? 

Så bli’r jeg virkelig glad, hvis du smider ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ og en lille anmeldelse – det betyder alverden 🙏🏼💛


Tak fordi du lytter med, deler og skriver. 

Jeg elsker hver eneste besked 🫶 

Tak for jer 🤲 

]]>615bestyrelse,bestyrelsesansvar,bestyrelsesarbejde,bestyrelsespost,bestyrelsesuddannelsefalse90fullhttps://www.spreaker.com/episode/89-bestyrelseskompetencer-i-flere-forskellige-sektorer--70844782til en bestyrelse for et krisecenter?” 🤔

Det spørgsmål landede i min indbakke fra Tenna 💌
(psykolog med +20 års erfaring og med blikket rettet mod bestyrelser i den sociale sektor)

Og jeg tænkte:

Okay… vi skal lige have gang i Google Translate for bestyrelsesland 😄 

For ja – mine episoder bugner af eksempler fra private virksomheder.

Og derfor kan det godt lyde som en helt anden verden 🤷🏼‍♀️ 
(Spoiler: det er det faktisk ikke 😉) 

Det er ofte de samme kompetencer, der er i spil – de har bare fået et andet sprog og kaldes noget forskelligt.

Så nogle gange… kræver det lige en lille oversættelse 🤓 

I episoden fortæller jeg, hvad jeg selv gør, når jeg skal kortlægge hvilke kompetencer, der er brug for i en bestyrelse 👇 

Lyt med og få svar på: 

✨ Hvilke bestyrelseskompetencer der går igen på tværs af sektorer

✨ Hvorfor økonomi, strategi og ledelse næsten altid er en del af kompetencesættet
(men i forskellige former)

✨ Hvordan du kan oversætte din egen erfaring

For det, der hedder “compliance” ét sted…
kan være “tilsyn” et andet.

Og “effektiv drift”…
kan være “kvalitet i borgerforløb”.

Måske handler det i virkeligheden bare om at få øje på, hvad der er vigtigt i den konkrete bestyrelse - og så oversætte dine egne kompetencer, så de passer ind i den kontekst 💭 

Lyt med og få nøglen til at knække bestyrelseskompetencekoden 🗝️

Hej fra Laura 👋🏻
]]>https://api.spreaker.com/episode/70844782Wed, 25 Mar 2026 05:15:01 +0000Laura Vilsbæk“Hvordan oversætter man bestyrelseskompetencer som fx supply chain og grøn omstilling… til en bestyrelse for et krisecenter?” 🤔 Det spørgsmål landede i min indbakke fra Tenna 💌 (psykolog med +20 års erfaring og med blikket rettet mod bestyrelser i...til en bestyrelse for et krisecenter?” 🤔

Det spørgsmål landede i min indbakke fra Tenna 💌
(psykolog med +20 års erfaring og med blikket rettet mod bestyrelser i den sociale sektor)

Og jeg tænkte:

Okay… vi skal lige have gang i Google Translate for bestyrelsesland 😄 

For ja – mine episoder bugner af eksempler fra private virksomheder.

Og derfor kan det godt lyde som en helt anden verden 🤷🏼‍♀️ 
(Spoiler: det er det faktisk ikke 😉) 

Det er ofte de samme kompetencer, der er i spil – de har bare fået et andet sprog og kaldes noget forskelligt.

Så nogle gange… kræver det lige en lille oversættelse 🤓 

I episoden fortæller jeg, hvad jeg selv gør, når jeg skal kortlægge hvilke kompetencer, der er brug for i en bestyrelse 👇 

Lyt med og få svar på: 

✨ Hvilke bestyrelseskompetencer der går igen på tværs af sektorer

✨ Hvorfor økonomi, strategi og ledelse næsten altid er en del af kompetencesættet
(men i forskellige former)

✨ Hvordan du kan oversætte din egen erfaring

For det, der hedder “compliance” ét sted…
kan være “tilsyn” et andet.

Og “effektiv drift”…
kan være “kvalitet i borgerforløb”.

Måske handler det i virkeligheden bare om at få øje på, hvad der er vigtigt i den konkrete bestyrelse - og så oversætte dine egne kompetencer, så de passer ind i den kontekst 💭 

Lyt med og få nøglen til at knække bestyrelseskompetencekoden 🗝️

Hej fra Laura 👋🏻
]]>1062bestyrelsefalse89fullhttps://www.spreaker.com/episode/88-bestyrelsesland-er-i-stykker-hvordan-fikser-vi-det--70565341
For det er ofte dér, fokus lander de helt rigtige steder.

For nylig lavede jeg et opslag på LinkedIn om noget, jeg undrer mig ret meget over 👀

Går alle bestyrelsesposter altid til de allerbedste? 🤷🏼‍♀️

Jeg møder nemlig virkelig mange dygtige bestyrelseskandidater, som stadig ikke har fået deres første bestyrelsespost - og hvordan kan det egentlig være? 🤔


Bestyrelsesland må jo være i stykker 😅


...Og til det skrev søde Anne: “ja, hvad skal der til for at ændre det?"

Piv-godt spørgsmål 💡

For lad os vende bøtten og tale meget mere om løsningerne 🛠️ 


I denne episode taler jeg derfor om: 

🎯 Hvorfor flere virksomheder burde slå deres bestyrelsesposter åbent op

🎯 Hvordan vi kan komme ud over de samme små netværk, når bestyrelser sammensættes

🎯 Hvorfor flere ejerledere allerede opdager, hvor mange vildt dygtige kandidater der faktisk findes derude 🚀 


For når først posten bliver slået op, hører jeg a-l-t-i-d det samme:

"Vi var blown away over, hvor mange dygtige kandidater der bød ind" 💥 


Well... What are we waiting for?!?


Hej fra Laura 


🎧 Ka’ du li’, hvad du hører? Så bli’r jeg mega glad, hvis du smider ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ og en lille anmeldelse – det betyder alverden 🙏🏼


Tak fordi du lytter med, deler og skriver. Jeg elsker hver eneste besked. Tak for jer 🫶🏼

]]>https://api.spreaker.com/episode/70565341Wed, 11 Mar 2026 05:25:02 +0000Laura VilsbækJeg e-l-s-k-e-r, når I skriver til mig med spørgsmål 💬 For det er ofte dér, fokus lander de helt rigtige steder. For nylig lavede jeg et opslag på LinkedIn om noget, jeg undrer mig ret meget over 👀 Går alle bestyrelsesposter altid til de...
For det er ofte dér, fokus lander de helt rigtige steder.

For nylig lavede jeg et opslag på LinkedIn om noget, jeg undrer mig ret meget over 👀

Går alle bestyrelsesposter altid til de allerbedste? 🤷🏼‍♀️

Jeg møder nemlig virkelig mange dygtige bestyrelseskandidater, som stadig ikke har fået deres første bestyrelsespost - og hvordan kan det egentlig være? 🤔


Bestyrelsesland må jo være i stykker 😅


...Og til det skrev søde Anne: “ja, hvad skal der til for at ændre det?"

Piv-godt spørgsmål 💡

For lad os vende bøtten og tale meget mere om løsningerne 🛠️ 


I denne episode taler jeg derfor om: 

🎯 Hvorfor flere virksomheder burde slå deres bestyrelsesposter åbent op

🎯 Hvordan vi kan komme ud over de samme små netværk, når bestyrelser sammensættes

🎯 Hvorfor flere ejerledere allerede opdager, hvor mange vildt dygtige kandidater der faktisk findes derude 🚀 


For når først posten bliver slået op, hører jeg a-l-t-i-d det samme:

"Vi var blown away over, hvor mange dygtige kandidater der bød ind" 💥 


Well... What are we waiting for?!?


Hej fra Laura 


🎧 Ka’ du li’, hvad du hører? Så bli’r jeg mega glad, hvis du smider ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ og en lille anmeldelse – det betyder alverden 🙏🏼


Tak fordi du lytter med, deler og skriver. Jeg elsker hver eneste besked. Tak for jer 🫶🏼

]]>580false88fullhttps://www.spreaker.com/episode/87-3-fordomme-om-bestyrelsesuddannelser-som-maske-maske-ikke-er-sande--70246942
Måske har du haft tanken…
og så lige parkeret den igen? 🚗💨  


“Det er nok kun for dem med tungere CV’er end mit.” 📄📄📄 

“Det koster sikkert en formue.” 💸

“Og hvad nu hvis det alligevel ikke fører nogen steder hen?” 🧭  


Du er ikke alene 🫶  


I episoden leger jeg lidt med de tre største fordomme – og vender dem totalt på hovedet.  

For ja… de kan være sande.

Men kun hvis du kigger det forkerte sted hen 👀  


Jeg taler om: 

✨ Hvorfor bestyrelsesuddannelser ikke kun er for en særlig gruppe af “sejhedstyper” 

✨ Hvorfor bestyrelsesuddannelser er for alle - og ikke behøver koste en mindre bil 😉

✨ Hvorfor vejen til den første (eller næste) bestyrelsespost skal trænes – ikke håbes på  


Måske går du og er lidt nysgerrig.

Måske prikker bestyrelsesarbejde til noget i dig 💭

Måske er du bare i tvivl om, om du “er typen”.  


Lyt med og find ud af, om en bestyrelsesuddannelse faktisk kunne være dit næste skridt 🚀  

Hej fra Laura 👋🏻  


🎧 Ka’ du li’, hvad du hører?

Så bli’r jeg mega glad, hvis du smider ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ og en lille anmeldelse – det betyder alverden 🙏🏼

Tak fordi du lytter med, deler og skriver. Jeg elsker hver eneste besked.

Tak for jer 🫶🏼  

📌 Nævnt i episoden: 📚 Find mine bestyrelsesuddannelser her: https://www.nyibestyrelsen.dk/bestyrelsesuddannelser eller skriv til mig 💌 
Så kan jeg guide dig 🫶]]>https://api.spreaker.com/episode/70246942Wed, 25 Feb 2026 05:25:01 +0000Laura VilsbækEr en bestyrelsesuddannelse noget for mig?   Måske har du haft tanken… og så lige parkeret den igen? 🚗💨   “Det er nok kun for dem med tungere CV’er end mit.” 📄📄📄  “Det koster sikkert en formue.” 💸 “Og hvad nu hvis det alligevel ikke fører nogen...
Måske har du haft tanken…
og så lige parkeret den igen? 🚗💨  


“Det er nok kun for dem med tungere CV’er end mit.” 📄📄📄 

“Det koster sikkert en formue.” 💸

“Og hvad nu hvis det alligevel ikke fører nogen steder hen?” 🧭  


Du er ikke alene 🫶  


I episoden leger jeg lidt med de tre største fordomme – og vender dem totalt på hovedet.  

For ja… de kan være sande.

Men kun hvis du kigger det forkerte sted hen 👀  


Jeg taler om: 

✨ Hvorfor bestyrelsesuddannelser ikke kun er for en særlig gruppe af “sejhedstyper” 

✨ Hvorfor bestyrelsesuddannelser er for alle - og ikke behøver koste en mindre bil 😉

✨ Hvorfor vejen til den første (eller næste) bestyrelsespost skal trænes – ikke håbes på  


Måske går du og er lidt nysgerrig.

Måske prikker bestyrelsesarbejde til noget i dig 💭

Måske er du bare i tvivl om, om du “er typen”.  


Lyt med og find ud af, om en bestyrelsesuddannelse faktisk kunne være dit næste skridt 🚀  

Hej fra Laura 👋🏻  


🎧 Ka’ du li’, hvad du hører?

Så bli’r jeg mega glad, hvis du smider ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ og en lille anmeldelse – det betyder alverden 🙏🏼

Tak fordi du lytter med, deler og skriver. Jeg elsker hver eneste besked.

Tak for jer 🫶🏼  

📌 Nævnt i episoden: 📚 Find mine bestyrelsesuddannelser her: https://www.nyibestyrelsen.dk/bestyrelsesuddannelser eller skriv til mig 💌 
Så kan jeg guide dig 🫶]]>549false87fullhttps://www.spreaker.com/episode/86-mod-sara-og-forsta-cpo-ens-og-hr-s-rolle-i-bestyrelsesarbejdet--69953142
I denne episode har jeg besøg af Sara, som til daglig arbejder som CPO i Moment.

Hun har om nogen både people og culture helt inde under huden 😅  

Selvom vi har været LinkedIn-bekendte i årevis, var det en stor fornøjelse også at have hende med på en af mine bestyrelsesuddannelser 🙌


Ikke mindst fordi hun tog uddannelsen for bedre at forstå bestyrelsesarbejdet indefra.

Det danner den perfekte ramme for en samtale om, hvorfor People & Culture hverken er blødt – eller valgfrit 🚫🧸  


Vi taler bl.a. om: 

🎯 Hvorfor CPO-rollen i bestyrelsesarbejde handler om langt mere end trivsel

🎯 Hvorfor strategi aldrig lever i et vakuum – men altid i en kultur 🌍

🎯 Hvordan bestyrelser arbejder med evaluering i praksis – fra skema 📝 til løbende dialog 💬

🎯 Hvorfor tillid mellem direktion og bestyrelse er helt central 🤝

🎯 Og hvorfor den gode dialog er en af de vigtigste (og mest undervurderede) bestyrelsesvaner.  


Til sidst lander vi i snakken om den bæredygtige bestyrelse 🌱


Den bestyrelse, der udvikler sig løbende – fordi verden omkring den (heldigvis!) bliver ved med at forandre sig 🔄✨  


Hej fra Laura 👋🏻  


🎧 Ka’ du li’, hvad du hører? Så bli’r jeg mega glad, hvis du smider ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ og en lille anmeldelse – det betyder alverden 🙏🏼


Tak fordi du lytter med, deler og skriver.
Jeg elsker hver eneste besked.
Tak for jer 🫶🏼  

📌 Nævnt i episoden:  
👉 Episode #12 om bestyrelsesansvaret 
👉 Episode #77: De syv gode bestyrelsesvaner 
👉 Episode #74: Årshjulet 

]]>https://api.spreaker.com/episode/69953142Wed, 11 Feb 2026 05:35:01 +0000Laura Vilsbæk“People & Culture – er det ikke bare de bløde værdier?” 💬   I denne episode har jeg besøg af Sara, som til daglig arbejder som CPO i Moment. Hun har om nogen både people og culture helt inde under huden 😅   Selvom vi har været LinkedIn-bekendte...
I denne episode har jeg besøg af Sara, som til daglig arbejder som CPO i Moment.

Hun har om nogen både people og culture helt inde under huden 😅  

Selvom vi har været LinkedIn-bekendte i årevis, var det en stor fornøjelse også at have hende med på en af mine bestyrelsesuddannelser 🙌


Ikke mindst fordi hun tog uddannelsen for bedre at forstå bestyrelsesarbejdet indefra.

Det danner den perfekte ramme for en samtale om, hvorfor People & Culture hverken er blødt – eller valgfrit 🚫🧸  


Vi taler bl.a. om: 

🎯 Hvorfor CPO-rollen i bestyrelsesarbejde handler om langt mere end trivsel

🎯 Hvorfor strategi aldrig lever i et vakuum – men altid i en kultur 🌍

🎯 Hvordan bestyrelser arbejder med evaluering i praksis – fra skema 📝 til løbende dialog 💬

🎯 Hvorfor tillid mellem direktion og bestyrelse er helt central 🤝

🎯 Og hvorfor den gode dialog er en af de vigtigste (og mest undervurderede) bestyrelsesvaner.  


Til sidst lander vi i snakken om den bæredygtige bestyrelse 🌱


Den bestyrelse, der udvikler sig løbende – fordi verden omkring den (heldigvis!) bliver ved med at forandre sig 🔄✨  


Hej fra Laura 👋🏻  


🎧 Ka’ du li’, hvad du hører? Så bli’r jeg mega glad, hvis du smider ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ og en lille anmeldelse – det betyder alverden 🙏🏼


Tak fordi du lytter med, deler og skriver.
Jeg elsker hver eneste besked.
Tak for jer 🫶🏼  

📌 Nævnt i episoden:  
👉 Episode #12 om bestyrelsesansvaret 
👉 Episode #77: De syv gode bestyrelsesvaner 
👉 Episode #74: Årshjulet 

]]>1479false86fullhttps://www.spreaker.com/episode/85-saetter-i-kun-mal-for-virksomheden-og-ikke-for-bestyrelsens-arbejde-sa-lyt-til-tine-rolff-for-nu-skal-i-i-gang--69625892

Men de har desværre også meget få fælles mål for bestyrelsens eget arbejde – og hvad vil det egentlig sige at have mål som bestyrelse?


I denne episode har jeg besøg af Tine Rolff, som i sin eksamen på bestyrelsesuddannelsen kastede sig over et af de nyere og mere underbelyste emner i bestyrelsesarbejdet:


👉 Mål og evaluering af bestyrelsen selv


For hvad vil det sige at sætte mål for sin bestyrelse?
Hvordan gør man det i praksis?
...Og endnu vigtigere: hvordan gør man det uden at ende i fluffy floskler eller KPI-overkill? 🤷🏼‍♀️


I episoden kommer vi omkring:  

🎯 Hvorfor bestyrelsen ikke kun skal sætte mål for virksomheden - men også for sig selv

🎯 Hvorfor bestyrelsesmål handler mere om adfærd end om tal

🎯 Hvorfor 3 gode mål slår 12 ambitiøse

🎯 Hvordan evaluering kan blive et fælles læringsrum – ikke en dom

🎯 Hvorfor mål først giver mening, når de lever i årshjulet 🔄  


🎧 Lyt med og få Tines take på, hvordan I kommer i gang med at sætte mål for jeres bestyrelse – og hvordan det kan løfte bestyrelsesarbejdet fra “vi mødes og nikker” til reel værdiskabelse 💡  


Hej fra Laura 👋🏻   🎧


Ka’ du li’, hvad du hører?
Så bli’r jeg mega glad, hvis du smider ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ og en lille anmeldelse – det betyder alverden 🙏🏼

Tak fordi du lytter med, deler og skriver.
Jeg elsker hver eneste besked.
Tak for jer 🫶🏼  


📌 Nævnt i episoden:
👉 Episode #77: 7 gode bestyrelsesvaner
👉 Episode #74: Årshjulet – hold liv i strategien
👉 Episode #70: Bestyrelsesevalueringen – lad os snakke mere om os
👉 Episode #45: Bestyrelsesmødeevalueringen – et (totalt) undervurderet værktøj

]]>https://api.spreaker.com/episode/69625892Wed, 28 Jan 2026 05:55:07 +0000Laura VilsbækRigtig mange bestyrelser har (heldigvis) masser af ambitioner for deres virksomhed – og masser af erfaringer at trække på.  Men de har desværre også meget få fælles mål for bestyrelsens eget arbejde – og hvad vil det egentlig sige at have mål som...

Men de har desværre også meget få fælles mål for bestyrelsens eget arbejde – og hvad vil det egentlig sige at have mål som bestyrelse?


I denne episode har jeg besøg af Tine Rolff, som i sin eksamen på bestyrelsesuddannelsen kastede sig over et af de nyere og mere underbelyste emner i bestyrelsesarbejdet:


👉 Mål og evaluering af bestyrelsen selv


For hvad vil det sige at sætte mål for sin bestyrelse?
Hvordan gør man det i praksis?
...Og endnu vigtigere: hvordan gør man det uden at ende i fluffy floskler eller KPI-overkill? 🤷🏼‍♀️


I episoden kommer vi omkring:  

🎯 Hvorfor bestyrelsen ikke kun skal sætte mål for virksomheden - men også for sig selv

🎯 Hvorfor bestyrelsesmål handler mere om adfærd end om tal

🎯 Hvorfor 3 gode mål slår 12 ambitiøse

🎯 Hvordan evaluering kan blive et fælles læringsrum – ikke en dom

🎯 Hvorfor mål først giver mening, når de lever i årshjulet 🔄  


🎧 Lyt med og få Tines take på, hvordan I kommer i gang med at sætte mål for jeres bestyrelse – og hvordan det kan løfte bestyrelsesarbejdet fra “vi mødes og nikker” til reel værdiskabelse 💡  


Hej fra Laura 👋🏻   🎧


Ka’ du li’, hvad du hører?
Så bli’r jeg mega glad, hvis du smider ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ og en lille anmeldelse – det betyder alverden 🙏🏼

Tak fordi du lytter med, deler og skriver.
Jeg elsker hver eneste besked.
Tak for jer 🫶🏼  


📌 Nævnt i episoden:
👉 Episode #77: 7 gode bestyrelsesvaner
👉 Episode #74: Årshjulet – hold liv i strategien
👉 Episode #70: Bestyrelsesevalueringen – lad os snakke mere om os
👉 Episode #45: Bestyrelsesmødeevalueringen – et (totalt) undervurderet værktøj

]]>1521false85fullhttps://www.spreaker.com/episode/84-kom-med-til-eksamen-pa-bestyrelsesuddannelsen-her-handler-det-ikke-om-paragraffer-men-om-praksis--69210371
Er det udenadslære, paragraffer og teoretiske modeller – eller er det dybt relevante og interessante problemstillinger, som tager udgangspunkt i praksis?

Heldigvis det sidste. 

Ellers ville jeg er selv dø langsomt - både på uddannelsen og på eksamensdage 😅


I denne episode tager jeg dig med helt ind i eksamenslokalet på de akkrediterede bestyrelsesuddannelser.


Jeg deler, hvorfor eksamen er praksisnær, personlig og faktisk en af de mest lærerige dele af hele uddannelsen.


Episoden er både til dig, der:

• er i gang med en bestyrelsesuddannelse
• overvejer at tage én
• allerede sidder i bestyrelse – og er nysgerrig på, hvordan teori bliver til praksis

I episoden taler vi bl.a. om:


✅ Hvordan eksamen på bestyrelsesuddannelsen er bygget op - og hvad "praksisnær" i virkeligheden betyder

✅ Konkrete eksempler på eksamenscases - og hvordan alle former for bestyrelsesarbejde kan bruges som eksamensgrundlag

✅ Hvordan du kan bruge eksamen strategisk til at positionere dig selv som bestyrelseskandidat



Derfor er eksamen ikke bare en afslutning – men en begyndelse.


Det er en mulighed for:

• at teste værktøjer i virkeligheden
• at skabe relevant viden
• at styrke dit netværk
• og i mange tilfælde: At lande din første (eller næste) bestyrelsespost

🔗 Links & ressourcer

• Fuld oversigt over aktuelle bestyrelsesuddannelserligger lige her: nybestyrelsen.dk/bestyrelsesuddannelser
• Eksempler på LinkedIn-opslag til empiri ligger lige her (Tine fik for øvrigt 12 til eksamen og kommer også med i en senere episode af podcasten)

]]>https://api.spreaker.com/episode/69210371Mon, 29 Dec 2025 06:20:08 +0000Laura VilsbækHvordan foregår eksamen på en bestyrelsesuddannelse i praksis? Er det udenadslære, paragraffer og teoretiske modeller – eller er det dybt relevante og interessante problemstillinger, som tager udgangspunkt i praksis? Heldigvis det sidste.  Ellers...
Er det udenadslære, paragraffer og teoretiske modeller – eller er det dybt relevante og interessante problemstillinger, som tager udgangspunkt i praksis?

Heldigvis det sidste. 

Ellers ville jeg er selv dø langsomt - både på uddannelsen og på eksamensdage 😅


I denne episode tager jeg dig med helt ind i eksamenslokalet på de akkrediterede bestyrelsesuddannelser.


Jeg deler, hvorfor eksamen er praksisnær, personlig og faktisk en af de mest lærerige dele af hele uddannelsen.


Episoden er både til dig, der:

• er i gang med en bestyrelsesuddannelse
• overvejer at tage én
• allerede sidder i bestyrelse – og er nysgerrig på, hvordan teori bliver til praksis

I episoden taler vi bl.a. om:


✅ Hvordan eksamen på bestyrelsesuddannelsen er bygget op - og hvad "praksisnær" i virkeligheden betyder

✅ Konkrete eksempler på eksamenscases - og hvordan alle former for bestyrelsesarbejde kan bruges som eksamensgrundlag

✅ Hvordan du kan bruge eksamen strategisk til at positionere dig selv som bestyrelseskandidat



Derfor er eksamen ikke bare en afslutning – men en begyndelse.


Det er en mulighed for:

• at teste værktøjer i virkeligheden
• at skabe relevant viden
• at styrke dit netværk
• og i mange tilfælde: At lande din første (eller næste) bestyrelsespost

🔗 Links & ressourcer

• Fuld oversigt over aktuelle bestyrelsesuddannelserligger lige her: nybestyrelsen.dk/bestyrelsesuddannelser
• Eksempler på LinkedIn-opslag til empiri ligger lige her (Tine fik for øvrigt 12 til eksamen og kommer også med i en senere episode af podcasten)

]]>1119false84fullhttps://www.spreaker.com/episode/83-vaers-go-her-far-du-alt-det-godt-gemte-guld-om-vejen-e-til-de-danske-bestyrelser--69156175Efter 80+ episoder, som er optaget efter hulter-til-bulter-princippet, er det efterhånden svært at finde rundt i alle de gode sager, som podcasten gemmer på.


Derfor deler jeg her i episoden 5 særligt udvalgte playlister, hvor du kan finde lige præcis de episoder, som du vil få allermest ud af 💡


🎧 Find din første bestyrelsespost 🎯
Er du på jagt efter din første - eller din næste bestyrelsespost - og mangler du at knække koden til at komme indenfor i de danske bestyrelser, finder du guldet i disse episoder: 
https://www.nyibestyrelsen.dk/blogposts/bestyrelsespost


🎧 De nye rollemodeller, som byder ind med noget helt nyt i de danske bestyrelser 🕺🏼💃🏻
Er du på udkig efter de be bestyrelsestyper, som har fundet vejen - uden at ligne alle de andre (og mere traditionelle typer), vil du elske Karen, Puk, Stine og alle de andre rødder: 
https://www.nyibestyrelsen.dk/blogposts/den-forste-bestyrelsespost


🎧 Ejerlederen: En nøgle til flere værdiskabende bestyrelser 📈
Savner du også de gode fortællinger fra alle de (alt for få)ejerledere, som etablerer nye bestyrelser, skal du lytte med lige her: 
https://www.nyibestyrelsen.dk/blogposts/ejerlederen-og-bestyrelsen 


🎧 En gratis bestyrelsesuddannelse på lyd 🎓
Er du nysgerrig på bestyrelsesuddannelserne - hvad man lærer, og hvilke værktøjer vi arbejdet med? Så har jeg samlet et helt katalog til dig lige her: 
https://www.nyibestyrelsen.dk/gratis-bestyrelsesuddannelse


🎧 Kvinder i bestyrelser 💁🏼‍♀️
Du ved godt, at tallene overhovedet ikke har flyttet sig de sidste maaaange år, og du vil gerne gøre noget mere for at få flere kvinder ind i vores bestyrelser?
 
Så er her playlisten til dig:
https://www.nyibestyrelsen.dk/blogposts/kvinder-og-bestyrelser 


Rigtig god fornøjelse - og som altid:
 
Tak til alle jer, der lytter 🙏🏼 

Tak til alle jer, der connecter på LinkedIn 💬 

Tak til alle jer, der sender stjerner og anmeldelser efter podcasten ⭐️ 



Jeg. Bliver. Så. Glad ❤️ 



Rigtig god fornøjelse 🎧


Hej fra Laura Vilsbæk
Indehaver af Nyibestyrelsen.dk]]>https://api.spreaker.com/episode/69156175Mon, 22 Dec 2025 06:30:08 +0000Laura VilsbækEfter 80+ episoder, som er optaget efter hulter-til-bulter-princippet, er det efterhånden svært at finde rundt i alle de gode sager, som podcasten gemmer på. Derfor deler jeg her i episoden 5 særligt udvalgte playlister, hvor du kan finde lige...Efter 80+ episoder, som er optaget efter hulter-til-bulter-princippet, er det efterhånden svært at finde rundt i alle de gode sager, som podcasten gemmer på.


Derfor deler jeg her i episoden 5 særligt udvalgte playlister, hvor du kan finde lige præcis de episoder, som du vil få allermest ud af 💡


🎧 Find din første bestyrelsespost 🎯
Er du på jagt efter din første - eller din næste bestyrelsespost - og mangler du at knække koden til at komme indenfor i de danske bestyrelser, finder du guldet i disse episoder: 
https://www.nyibestyrelsen.dk/blogposts/bestyrelsespost


🎧 De nye rollemodeller, som byder ind med noget helt nyt i de danske bestyrelser 🕺🏼💃🏻
Er du på udkig efter de be bestyrelsestyper, som har fundet vejen - uden at ligne alle de andre (og mere traditionelle typer), vil du elske Karen, Puk, Stine og alle de andre rødder: 
https://www.nyibestyrelsen.dk/blogposts/den-forste-bestyrelsespost


🎧 Ejerlederen: En nøgle til flere værdiskabende bestyrelser 📈
Savner du også de gode fortællinger fra alle de (alt for få)ejerledere, som etablerer nye bestyrelser, skal du lytte med lige her: 
https://www.nyibestyrelsen.dk/blogposts/ejerlederen-og-bestyrelsen 


🎧 En gratis bestyrelsesuddannelse på lyd 🎓
Er du nysgerrig på bestyrelsesuddannelserne - hvad man lærer, og hvilke værktøjer vi arbejdet med? Så har jeg samlet et helt katalog til dig lige her: 
https://www.nyibestyrelsen.dk/gratis-bestyrelsesuddannelse


🎧 Kvinder i bestyrelser 💁🏼‍♀️
Du ved godt, at tallene overhovedet ikke har flyttet sig de sidste maaaange år, og du vil gerne gøre noget mere for at få flere kvinder ind i vores bestyrelser?
 
Så er her playlisten til dig:
https://www.nyibestyrelsen.dk/blogposts/kvinder-og-bestyrelser 


Rigtig god fornøjelse - og som altid:
 
Tak til alle jer, der lytter 🙏🏼 

Tak til alle jer, der connecter på LinkedIn 💬 

Tak til alle jer, der sender stjerner og anmeldelser efter podcasten ⭐️ 



Jeg. Bliver. Så. Glad ❤️ 



Rigtig god fornøjelse 🎧


Hej fra Laura Vilsbæk
Indehaver af Nyibestyrelsen.dk]]>856false83fullhttps://www.spreaker.com/episode/82-nar-ejerlederen-tor-invitere-nye-perspektiver-ind-i-bestyrelsen-mod-fantastiske-lars-frello--68961070”Vi leder efter dig, der ikke ligner os”  


Den sætning satte gang i et lille jordskælv hos CleverCoffee ☕🔥

Ansøgninger, kommentarer, samtaler – alt eksploderede på én gang.  

Og jeg tænkte:

Ham dér Lars Frello må jeg tale med! 🙌  


For Lars og CleverCoffee gør noget, mange ejerledere tøver med… måske endda frygter en smule:  

⚡️ De inviterer ekstern sparring ind

⚡️ De slipper kontrollen – bare lidt

⚡️ Og de vælger mennesker, der ikke ligner dem selv  


Det kræver mod. Rigtigt mod.


Og ja – de gjorde det mere åbent, end de fleste ville turde 😅  


I episoden taler vi bl.a. om:  

🎯 Hvorfor de startede med et advisory board – og hvorfor det var et naturligt første skridt

🎯 Hvornår de blev modne til at etablere en rigtig bestyrelse

🎯 Det ærlige LinkedIn-opslag, der satte ild i rekrutteringen 🔥

🎯 Hvad der overraskede undervejs – både det gode og det overvældende

🎯 Hvad det kræver at stå på mål for en rekruttering, der bevidst går udenom de klassiske bestyrelsesprofiler.  


Det her er en episode om mod, om at gentænke ejerlederrollen – og om at invitere verden ind, også når det føles sårbart.  

For nogle gange er det lige dér, de bedste beslutninger starter 🌱  

Til dig, der overvejer næste skridt i bestyrelsesland: Den her episode er til dig ❤️  


Hej fra Laura 👋🏻  


🎧 Ka’ du li’, hvad du hører?

Så bli’r jeg mega glad, hvis du smider ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ og en lille anmeldelse – det betyder alverden 🙏🏼


Tak fordi du lytter med, deler og skriver. Jeg elsker hver eneste besked.

Tak for jer 🫶🏼  


📌 Nævnt i episoden:

🔗 LinkedIn-opslaget, som startede det hele, ligger lige her >>]]>https://api.spreaker.com/episode/68961070Wed, 10 Dec 2025 05:20:07 +0000Laura Vilsbæk”Vi leder efter dig, der ikke ligner os”   Den sætning satte gang i et lille jordskælv hos CleverCoffee ☕🔥 Ansøgninger, kommentarer, samtaler – alt eksploderede på én gang.   Og jeg tænkte: Ham dér Lars Frello må jeg tale med! 🙌   For Lars og...”Vi leder efter dig, der ikke ligner os”  


Den sætning satte gang i et lille jordskælv hos CleverCoffee ☕🔥

Ansøgninger, kommentarer, samtaler – alt eksploderede på én gang.  

Og jeg tænkte:

Ham dér Lars Frello må jeg tale med! 🙌  


For Lars og CleverCoffee gør noget, mange ejerledere tøver med… måske endda frygter en smule:  

⚡️ De inviterer ekstern sparring ind

⚡️ De slipper kontrollen – bare lidt

⚡️ Og de vælger mennesker, der ikke ligner dem selv  


Det kræver mod. Rigtigt mod.


Og ja – de gjorde det mere åbent, end de fleste ville turde 😅  


I episoden taler vi bl.a. om:  

🎯 Hvorfor de startede med et advisory board – og hvorfor det var et naturligt første skridt

🎯 Hvornår de blev modne til at etablere en rigtig bestyrelse

🎯 Det ærlige LinkedIn-opslag, der satte ild i rekrutteringen 🔥

🎯 Hvad der overraskede undervejs – både det gode og det overvældende

🎯 Hvad det kræver at stå på mål for en rekruttering, der bevidst går udenom de klassiske bestyrelsesprofiler.  


Det her er en episode om mod, om at gentænke ejerlederrollen – og om at invitere verden ind, også når det føles sårbart.  

For nogle gange er det lige dér, de bedste beslutninger starter 🌱  

Til dig, der overvejer næste skridt i bestyrelsesland: Den her episode er til dig ❤️  


Hej fra Laura 👋🏻  


🎧 Ka’ du li’, hvad du hører?

Så bli’r jeg mega glad, hvis du smider ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ og en lille anmeldelse – det betyder alverden 🙏🏼


Tak fordi du lytter med, deler og skriver. Jeg elsker hver eneste besked.

Tak for jer 🫶🏼  


📌 Nævnt i episoden:

🔗 LinkedIn-opslaget, som startede det hele, ligger lige her >>]]>2121false82fullhttps://www.spreaker.com/episode/81-gisp-en-konkurs-ja-det-er-hvad-der-sker-men-her-er-hvad-du-kan-og-skal-gore-som-bestyrelse--68745565”Står jeg dårligere, hvis min virksomhed går konkurs…?”


Et spørgsmål jeg får oftere, end jeg havde troet.



Og ja – jeg forstår godt, hvorfor det fylder. 


Konkurs føles stort.
Voldsommere.
Meget mere synligt end det meste andet 😬  



Men lad os lige slå én ting fast:  

⚡️ Konkurs er ikke et karakterbrist 



Det er en del af livet som virksomhedsejer – og som bestyrelsesmedlem.  



I denne episode tager jeg dig med ind i, hvad det egentlig betyder, når tingene går galt (spoiler: langt mindre, end du frygter) og kommer ind på:  

🎯 Hvorfor en konkurs ikke definerer dig

🎯 Hvad du helt konkret bør gøre, hvis du står i en presset situation

🎯 Og hvorfor ordentlighed, dokumentation og åbenhed er dit stærkeste værn  



For lad os være ærlige: Man kan gøre alt rigtigt og stadig ende i en konkurs.

Markedet flytter sig. 

Finansiering falder bort. 

Timing glipper. 

Det sker.  


Vi bliver jo ikke målt på, om noget går galt – men hvordan vi håndterer det, når det gør 💡  


Hej fra Laura 👋🏻  


🎧 Ka’ du li’, hvad du hører? Så bli’r jeg mega glad, hvis du smider ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ og en lille anmeldelse efter podcasten – det betyder alverden 🙏🏼

Tusind tak fordi du lytter med, deler og skriver. Jeg er vild med hver eneste besked. Tak for jer 🫶🏼  

]]>https://api.spreaker.com/episode/68745565Wed, 26 Nov 2025 05:20:07 +0000Laura Vilsbæk”Står jeg dårligere, hvis min virksomhed går konkurs…?” Et spørgsmål jeg får oftere, end jeg havde troet. Og ja – jeg forstår godt, hvorfor det fylder.  Konkurs føles stort. Voldsommere. Meget mere synligt end det meste andet 😬   Men lad os...”Står jeg dårligere, hvis min virksomhed går konkurs…?”


Et spørgsmål jeg får oftere, end jeg havde troet.



Og ja – jeg forstår godt, hvorfor det fylder. 


Konkurs føles stort.
Voldsommere.
Meget mere synligt end det meste andet 😬  



Men lad os lige slå én ting fast:  

⚡️ Konkurs er ikke et karakterbrist 



Det er en del af livet som virksomhedsejer – og som bestyrelsesmedlem.  



I denne episode tager jeg dig med ind i, hvad det egentlig betyder, når tingene går galt (spoiler: langt mindre, end du frygter) og kommer ind på:  

🎯 Hvorfor en konkurs ikke definerer dig

🎯 Hvad du helt konkret bør gøre, hvis du står i en presset situation

🎯 Og hvorfor ordentlighed, dokumentation og åbenhed er dit stærkeste værn  



For lad os være ærlige: Man kan gøre alt rigtigt og stadig ende i en konkurs.

Markedet flytter sig. 

Finansiering falder bort. 

Timing glipper. 

Det sker.  


Vi bliver jo ikke målt på, om noget går galt – men hvordan vi håndterer det, når det gør 💡  


Hej fra Laura 👋🏻  


🎧 Ka’ du li’, hvad du hører? Så bli’r jeg mega glad, hvis du smider ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ og en lille anmeldelse efter podcasten – det betyder alverden 🙏🏼

Tusind tak fordi du lytter med, deler og skriver. Jeg er vild med hver eneste besked. Tak for jer 🫶🏼  

]]>1026bestyrelse,bestyrelsesarbejde,bestyrelsesmedlem,ejerleder,konkurs,smvfalse81fullhttps://www.spreaker.com/episode/80-nye-bestyrelsesmedlemmer-tor-du-vaelge-anderledes-nar-du-rekrutterer-til-bestyrelsen--68493980
Jaja, men hvilket slags medlem leder I egentlig efter?  

Forleden blev jeg spurgt, om jeg kunne hjælpe en virksomhed med at finde nye bestyrelsesmedlemmer.

Jeg bliver ofte spurgt, og selvom jeg ikke laver klassisk rekruttering, siger jeg altid ja til at pege nogle profiler ud. 

Her har jeg nemlig en gylden mulighed for at vise, hvordan bestyrelsesmedlemmer også kan se ud 👀  

Det blev - endnu - en øjenåbner.


Da jeg så de første forslag, var det nemlig de helt klassiske profiler:
+60 år, tidligere direktør, jurist eller økonom 👴🏻  


Altså… den type, der har masser af erfaring – men måske ikke lige præcis dén erfaring, virksomheden faktisk manglede 💡  


Heldigvis havde bestyrelseslederen mod til at vælge anderledes og gik med en kandidat uden bestyrelseserfaring – men med de kompetencer, der manglede i rummet.  


Det blev den helt rigtige beslutning 💥  


I episoden deler jeg historien og mine tanker om:

🎯 Hvorfor vi skal kigge efter kompetencer – ikke titler

🎯 Hvordan man tør tage chancen på nye profiler

🎯 Og hvorfor nysgerrighed er undervurderet i rekruttering   


Måske er det tid til at udvide horisonten, næste gang du møder nogle, der leder efter nye kræfter til bestyrelsen 🌱

Og stille spørgsmålet:  

Leder vi efter et nyt bestyrelsesmedlem – eller leder vi efter de kompetencer, vores bestyrelse mangler? 💭  


Hej fra Laura 👋🏻 


🎧 Ka’ du li’, hvad du hører?

Så bli’r jeg mega glad, hvis du vil smide et par ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ og en anmeldelse efter podcasten – det betyder alverden 🙏🏼  

Tusind tak fordi du lytter med, deler og skriver.

Jeg er vild med hver eneste besked. Tak for jer 🫶🏼]]>https://api.spreaker.com/episode/68493980Wed, 12 Nov 2025 05:45:08 +0000Laura Vilsbæk”Vi leder efter et nyt bestyrelsesmedlem…” 😅 Jaja, men hvilket slags medlem leder I egentlig efter?   Forleden blev jeg spurgt, om jeg kunne hjælpe en virksomhed med at finde nye bestyrelsesmedlemmer. Jeg bliver ofte spurgt, og selvom jeg ikke...
Jaja, men hvilket slags medlem leder I egentlig efter?  

Forleden blev jeg spurgt, om jeg kunne hjælpe en virksomhed med at finde nye bestyrelsesmedlemmer.

Jeg bliver ofte spurgt, og selvom jeg ikke laver klassisk rekruttering, siger jeg altid ja til at pege nogle profiler ud. 

Her har jeg nemlig en gylden mulighed for at vise, hvordan bestyrelsesmedlemmer også kan se ud 👀  

Det blev - endnu - en øjenåbner.


Da jeg så de første forslag, var det nemlig de helt klassiske profiler:
+60 år, tidligere direktør, jurist eller økonom 👴🏻  


Altså… den type, der har masser af erfaring – men måske ikke lige præcis dén erfaring, virksomheden faktisk manglede 💡  


Heldigvis havde bestyrelseslederen mod til at vælge anderledes og gik med en kandidat uden bestyrelseserfaring – men med de kompetencer, der manglede i rummet.  


Det blev den helt rigtige beslutning 💥  


I episoden deler jeg historien og mine tanker om:

🎯 Hvorfor vi skal kigge efter kompetencer – ikke titler

🎯 Hvordan man tør tage chancen på nye profiler

🎯 Og hvorfor nysgerrighed er undervurderet i rekruttering   


Måske er det tid til at udvide horisonten, næste gang du møder nogle, der leder efter nye kræfter til bestyrelsen 🌱

Og stille spørgsmålet:  

Leder vi efter et nyt bestyrelsesmedlem – eller leder vi efter de kompetencer, vores bestyrelse mangler? 💭  


Hej fra Laura 👋🏻 


🎧 Ka’ du li’, hvad du hører?

Så bli’r jeg mega glad, hvis du vil smide et par ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ og en anmeldelse efter podcasten – det betyder alverden 🙏🏼  

Tusind tak fordi du lytter med, deler og skriver.

Jeg er vild med hver eneste besked. Tak for jer 🫶🏼]]>532false80fullhttps://www.spreaker.com/episode/79-danske-kulturbestyrelser-tid-til-nye-ojne--68318181
I dag ligner de simpelthen hinanden lidt for meget – både når det gælder uddannelser, baggrunde og perspektiver. 

Ifølge en undersøgelse fra Pluss Leadership bruger kulturbestyrelserne størstedelen af tiden på økonomi, strategi og governance. 

Vigtige emner, ja – men hvad med alt det, der handler om mennesker? 💬  

👉🏼 Det psykiske og fysiske arbejdsmiljø
👉🏼 Bæredygtig organisationsstruktur
👉🏼 Ledelse og trivsel  

Det er nærmest fraværende i møderne – selvom det burde være kerneopgaver for en bestyrelse.  

I episoden deler jeg tre (måske fire 😉) vigtige indsigter fra rapporten: 

1️⃣ Hvad kulturbestyrelserne har fokus på

2️⃣ Hvor bestyrelsesmedlemmerne overvurderer sig selv (direktionen er nemlig ikke helt enige i bestyrelsens selv(over)vurdering😅)

3️⃣ Hvilke kompetenceområder der bliver overset

4️⃣ … og hvorfor vi har brug for flere unge i kulturbestyrelserne 🌱  


Vi skal have bedre kulturbestyrelser – ikke bare flere 💪🏼

Det kræver nye kompetencer, nye perspektiver og nye mennesker omkring bordet 🎭  


💡 Lyt med og få inspiration til, hvordan kulturbestyrelser kan tage det næste skridt – og måske opdager du, hvor meget du har at bidrage med… måske netop fordi du ikke hedder Jens 😉  


Hej fra Laura  


📌 Nævnt i episoden:

👉🏼 Rapporten fra Pluss Leadership

👉🏼 Spindelvævsmodel

👉🏼 Den nye bestyrelsesuddannelse udviklet i samarbejde med Erhvervsakademi Dania og målrettet kulturområdet  


Ka’ du li’, hvad du hører?

Så bliver jeg mega glad, hvis du vil give en kort anmeldelse eller et par ⭐⭐⭐⭐⭐ på din podcastplatform 💖

Tak til alle jer, der lytter, deler og skriver – jeg elsker hver en besked 🫶🏼    ]]>https://api.spreaker.com/episode/68318181Wed, 29 Oct 2025 05:50:07 +0000Laura VilsbækDe danske kulturbestyrelser trænger til et nyt persongalleri 🎭   I dag ligner de simpelthen hinanden lidt for meget – både når det gælder uddannelser, baggrunde og perspektiver.  Ifølge en undersøgelse fra Pluss Leadership bruger kulturbestyrelserne...
I dag ligner de simpelthen hinanden lidt for meget – både når det gælder uddannelser, baggrunde og perspektiver. 

Ifølge en undersøgelse fra Pluss Leadership bruger kulturbestyrelserne størstedelen af tiden på økonomi, strategi og governance. 

Vigtige emner, ja – men hvad med alt det, der handler om mennesker? 💬  

👉🏼 Det psykiske og fysiske arbejdsmiljø
👉🏼 Bæredygtig organisationsstruktur
👉🏼 Ledelse og trivsel  

Det er nærmest fraværende i møderne – selvom det burde være kerneopgaver for en bestyrelse.  

I episoden deler jeg tre (måske fire 😉) vigtige indsigter fra rapporten: 

1️⃣ Hvad kulturbestyrelserne har fokus på

2️⃣ Hvor bestyrelsesmedlemmerne overvurderer sig selv (direktionen er nemlig ikke helt enige i bestyrelsens selv(over)vurdering😅)

3️⃣ Hvilke kompetenceområder der bliver overset

4️⃣ … og hvorfor vi har brug for flere unge i kulturbestyrelserne 🌱  


Vi skal have bedre kulturbestyrelser – ikke bare flere 💪🏼

Det kræver nye kompetencer, nye perspektiver og nye mennesker omkring bordet 🎭  


💡 Lyt med og få inspiration til, hvordan kulturbestyrelser kan tage det næste skridt – og måske opdager du, hvor meget du har at bidrage med… måske netop fordi du ikke hedder Jens 😉  


Hej fra Laura  


📌 Nævnt i episoden:

👉🏼 Rapporten fra Pluss Leadership

👉🏼 Spindelvævsmodel

👉🏼 Den nye bestyrelsesuddannelse udviklet i samarbejde med Erhvervsakademi Dania og målrettet kulturområdet  


Ka’ du li’, hvad du hører?

Så bliver jeg mega glad, hvis du vil give en kort anmeldelse eller et par ⭐⭐⭐⭐⭐ på din podcastplatform 💖

Tak til alle jer, der lytter, deler og skriver – jeg elsker hver en besked 🫶🏼    ]]>926false79fullhttps://www.spreaker.com/episode/78-hvornar-er-det-ikke-fedt-at-arbejde-i-en-bestyrelse--68144597… men det betyder ikke, at alle bestyrelsesrejser er lige fede.


For nogle gange sidder man dér, midt i mødet, og mærker det: Energien er væk, samtalerne gentager sig, og man bidrager ikke længere med noget nyt.



Det er dér, det ikke er fedt.

Jeg tror på, at vi skal have bedre bestyrelser – ikke bare flere. Og det kræver, at vi tør stille os selv de lidt svære spørgsmål:


Hvor længe skal jeg være med?
Hvornår har jeg givet det, jeg kan, og hvornår er det egentlig tid til at stå af?


I denne episode vender jeg blikket indad (og lidt udad) og deler mine egne principper for, hvornår jeg siger ja tak – og hvornår jeg siger nej tak. Vi kommer mere ind på:


🏹 Hvorfor du ikke skal være evighedsbestyrelsesmedlem 🕰

🏹 Hvordan du finder din egen bestyrelsesidentitet – så du ved, hvad der får dig til at blive… eller til at gå fra en bestyrelse 💡

🏹 Hvorfor en stærk bestyrelsesleder er helt afgørende for værdiskabende møder og god energi 🙌 


En god bestyrelse handler ikke om at blive siddende længst muligt – men om at bidrage bedst muligt og med mest mulig værdi.


Vi skal ikke “sidde” i en bestyrelse. Vi skal arbejde der 💪  


Lyt med og få inspiration til, hvordan du kan ramme plet med din egen bestyrelsesidentitet
🎯  


Hej fra Laura  


📌 Nævnt i episoden:  

👉🏼 Episode #53: Hør den ærlige episode om de fire bestyrelser, jeg er gået ud af (eller blevet bedt om at gå ud af)

👉🏼 Episode #75 handler om at finde det rette match når vi går på bestyrelsesjagt 🎯


Ka’ du li’ hvad du hører?
Bliver jeg mega glad, hvis du vil give en kort anmeldelse eller et par ⭐⭐⭐⭐⭐ her på platformen.
Tak til alle jer, der lytter – og til jer, der skriver spørgsmål og idéer. Jeg elsker hver en besked. 🫶🏼]]>https://api.spreaker.com/episode/68144597Wed, 15 Oct 2025 05:12:14 +0000Laura VilsbækJeg ELSKER bestyrelsesarbejde 💖 … men det betyder ikke, at alle bestyrelsesrejser er lige fede. For nogle gange sidder man dér, midt i mødet, og mærker det: Energien er væk, samtalerne gentager sig, og man bidrager ikke længere med noget nyt. Det...… men det betyder ikke, at alle bestyrelsesrejser er lige fede.


For nogle gange sidder man dér, midt i mødet, og mærker det: Energien er væk, samtalerne gentager sig, og man bidrager ikke længere med noget nyt.



Det er dér, det ikke er fedt.

Jeg tror på, at vi skal have bedre bestyrelser – ikke bare flere. Og det kræver, at vi tør stille os selv de lidt svære spørgsmål:


Hvor længe skal jeg være med?
Hvornår har jeg givet det, jeg kan, og hvornår er det egentlig tid til at stå af?


I denne episode vender jeg blikket indad (og lidt udad) og deler mine egne principper for, hvornår jeg siger ja tak – og hvornår jeg siger nej tak. Vi kommer mere ind på:


🏹 Hvorfor du ikke skal være evighedsbestyrelsesmedlem 🕰

🏹 Hvordan du finder din egen bestyrelsesidentitet – så du ved, hvad der får dig til at blive… eller til at gå fra en bestyrelse 💡

🏹 Hvorfor en stærk bestyrelsesleder er helt afgørende for værdiskabende møder og god energi 🙌 


En god bestyrelse handler ikke om at blive siddende længst muligt – men om at bidrage bedst muligt og med mest mulig værdi.


Vi skal ikke “sidde” i en bestyrelse. Vi skal arbejde der 💪  


Lyt med og få inspiration til, hvordan du kan ramme plet med din egen bestyrelsesidentitet
🎯  


Hej fra Laura  


📌 Nævnt i episoden:  

👉🏼 Episode #53: Hør den ærlige episode om de fire bestyrelser, jeg er gået ud af (eller blevet bedt om at gå ud af)

👉🏼 Episode #75 handler om at finde det rette match når vi går på bestyrelsesjagt 🎯


Ka’ du li’ hvad du hører?
Bliver jeg mega glad, hvis du vil give en kort anmeldelse eller et par ⭐⭐⭐⭐⭐ her på platformen.
Tak til alle jer, der lytter – og til jer, der skriver spørgsmål og idéer. Jeg elsker hver en besked. 🫶🏼]]>861false80fullhttps://www.spreaker.com/episode/77-vaerdiskabende-bestyrelsesarbejde-brug-de-7-nye-gode-bestyrelsesvaner--67942730” ’Amen Laura, der kan da snart ikke være mere at sige om de syv gode bestyrelsesvaner? ” 🤔 

Jooh… for BoardPartner har givet rapporten en opdatering 🌟  

Bare rolig – der er stadig syv 🙌
Men der er kommet en ny højdespringer ind i feltet 🪜  


I episoden kigger vi på:


⚡️ Hvorfor 80 % af bestyrelsesmedlemmer synes, de gør det godt – men kun 50 % af direktørerne er enige 😅

⚡️ Hvad der gør en bestyrelse til et vaskeægte A-hold 🏆

⚡️ Hvorfor bestyrelser skal turde stille mål for sig selv 🎯

⚡️ Og hvordan vi får bundniveauet op – med årshjul, strategi, evalueringer og (ja) flere møder 📈  


BoardPartners rapport er lidt som et spejl 🪞

Rapporten viser os, hvad bestyrelser gør i dag, og på den måde er den det perfekte kompas til, hvordan vi får endnu flere værdiskabende bestyrelser.


For lad os være ærlige: En stærk bestyrelse er ikke en flok støvede nisser bag lukkede døre 👴👵

En stærk bestyrelse er en levende, engageret og nysgerrige ledelsespartnere 💡🤝  


👉 Så lyt med og få inspiration til, hvordan din bestyrelse kan blive en rigtig A-holdsbestyrelse.  

3 – 2 – 1 – lyt 🎧  

Hej fra Laura  


📌 Nævnt i episoden:

• BoardPartners rapport – De syv gode bestyrelsesvaner 2025

• Episode 12 – De syv gode bestyrelsesvaner

• Episode 64 – Strategiarbejdet

• Episode 70 – Bestyrelsesevalueringen

• Episode 74 – Årshjulet]]>https://api.spreaker.com/episode/67942730Wed, 01 Oct 2025 04:25:07 +0000Laura Vilsbæk” ’Amen Laura, der kan da snart ikke være mere at sige om de syv gode bestyrelsesvaner? ” 🤔  Jooh… for BoardPartner har givet rapporten en opdatering 🌟   Bare rolig – der er stadig syv 🙌 Men der er kommet en ny højdespringer ind i feltet 🪜   I...” ’Amen Laura, der kan da snart ikke være mere at sige om de syv gode bestyrelsesvaner? ” 🤔 

Jooh… for BoardPartner har givet rapporten en opdatering 🌟  

Bare rolig – der er stadig syv 🙌
Men der er kommet en ny højdespringer ind i feltet 🪜  


I episoden kigger vi på:


⚡️ Hvorfor 80 % af bestyrelsesmedlemmer synes, de gør det godt – men kun 50 % af direktørerne er enige 😅

⚡️ Hvad der gør en bestyrelse til et vaskeægte A-hold 🏆

⚡️ Hvorfor bestyrelser skal turde stille mål for sig selv 🎯

⚡️ Og hvordan vi får bundniveauet op – med årshjul, strategi, evalueringer og (ja) flere møder 📈  


BoardPartners rapport er lidt som et spejl 🪞

Rapporten viser os, hvad bestyrelser gør i dag, og på den måde er den det perfekte kompas til, hvordan vi får endnu flere værdiskabende bestyrelser.


For lad os være ærlige: En stærk bestyrelse er ikke en flok støvede nisser bag lukkede døre 👴👵

En stærk bestyrelse er en levende, engageret og nysgerrige ledelsespartnere 💡🤝  


👉 Så lyt med og få inspiration til, hvordan din bestyrelse kan blive en rigtig A-holdsbestyrelse.  

3 – 2 – 1 – lyt 🎧  

Hej fra Laura  


📌 Nævnt i episoden:

• BoardPartners rapport – De syv gode bestyrelsesvaner 2025

• Episode 12 – De syv gode bestyrelsesvaner

• Episode 64 – Strategiarbejdet

• Episode 70 – Bestyrelsesevalueringen

• Episode 74 – Årshjulet]]>1391bestyrelse,bestyrelsesansvar,bestyrelsesarbejde,bestyrelsesmedlem,bestyrelsespost,bestyrelsesuddannelsefalse77fullhttps://www.spreaker.com/episode/76-hvor-starter-vejen-egentlig--67699545

Den starter nemlig med et endnu vigtigere spørgsmål: 

👉 Er bestyrelsesarbejde overhovedet noget for dig? 🤔  


I denne episode tager jeg afsæt i en skøn mail fra Anja, der spurgte: 

"Jeg er nysgerrig på, om bestyrelsesarbejde kunne være noget for mig – hvor begynder jeg?"


Og lige dét har jeg faktisk ikke talt så meget om i podcasten før 🙌  


Derfor deler jeg: 

⭐ Hvad jeg selv elsker ved bestyrelsesarbejde – det strategiske, helhedsorienterede og udviklende perspektiv

⭐ Hvorfor det at styrke og skabe værdi i bestyrelsen er det, der driver mig

⭐ Hvilke spørgsmål du bør stille dig selv, før du springer ind i bestyrelseslokalet  


For vejen starter ikke med at lande en stol 🪑 

Vejen starter dér, hvor du finder ud af, om bestyrelsesarbejde er det rette match for dig 🫶🏻  


Så lyt med – og mærk efter:
Hvad trækker i dig?
Og hvad skubber dig måske væk?  


Hej fra Laura 👋🏻  


📌 Nævnt i episoden:
👉🏼 Episode 16: Hvorfor er det fedt at arbejde i en bestyrelse?
👉🏼 Episode 75: Det rette match.  

💡 Find alle mine bestyrelsesuddannelser lige her >>  


🎧 Ka’ du li’, hvad du hører?

Så vil jeg blive mega glad, hvis du har lyst til at smide en anmeldelse eller et par stjerner efter podcasten⭐⭐⭐⭐⭐ – eller en lille anmeldelse. 

Tusind tak til dig, der lytter med – og til jer, der skriver, deler og stiller skarpe spørgsmål.
Jeg er vild med hver eneste besked. Tak for jer 🫶🏼  ]]>https://api.spreaker.com/episode/67699545Wed, 17 Sep 2025 04:25:07 +0000Laura VilsbækJeg har så travlt med at vise vej til den første bestyrelsespost… at jeg nogle gange glemmer, at vejen slet ikke starter dér 🗺️  Den starter nemlig med et endnu vigtigere spørgsmål:  👉 Er bestyrelsesarbejde overhovedet noget for dig? 🤔   I denne...

Den starter nemlig med et endnu vigtigere spørgsmål: 

👉 Er bestyrelsesarbejde overhovedet noget for dig? 🤔  


I denne episode tager jeg afsæt i en skøn mail fra Anja, der spurgte: 

"Jeg er nysgerrig på, om bestyrelsesarbejde kunne være noget for mig – hvor begynder jeg?"


Og lige dét har jeg faktisk ikke talt så meget om i podcasten før 🙌  


Derfor deler jeg: 

⭐ Hvad jeg selv elsker ved bestyrelsesarbejde – det strategiske, helhedsorienterede og udviklende perspektiv

⭐ Hvorfor det at styrke og skabe værdi i bestyrelsen er det, der driver mig

⭐ Hvilke spørgsmål du bør stille dig selv, før du springer ind i bestyrelseslokalet  


For vejen starter ikke med at lande en stol 🪑 

Vejen starter dér, hvor du finder ud af, om bestyrelsesarbejde er det rette match for dig 🫶🏻  


Så lyt med – og mærk efter:
Hvad trækker i dig?
Og hvad skubber dig måske væk?  


Hej fra Laura 👋🏻  


📌 Nævnt i episoden:
👉🏼 Episode 16: Hvorfor er det fedt at arbejde i en bestyrelse?
👉🏼 Episode 75: Det rette match.  

💡 Find alle mine bestyrelsesuddannelser lige her >>  


🎧 Ka’ du li’, hvad du hører?

Så vil jeg blive mega glad, hvis du har lyst til at smide en anmeldelse eller et par stjerner efter podcasten⭐⭐⭐⭐⭐ – eller en lille anmeldelse. 

Tusind tak til dig, der lytter med – og til jer, der skriver, deler og stiller skarpe spørgsmål.
Jeg er vild med hver eneste besked. Tak for jer 🫶🏼  ]]>1134bestyrelse,bestyrelsesmedlem,bestyrelsesuddannelsefalse76fullhttps://www.spreaker.com/episode/75-sadan-finder-du-det-rette-match--67608794
Ja ja, du har hørt mig sige det før 😂  

Jeg bliver heldigvis også udfordret – og tak for det 🙌 for som en deltager på en konference engang sagde til mig:

"Det handler jo ikke ”bare” om at finde en stol 🪑 – men om at finde den rigtige" 

Og det er så rigtigt!    


I denne episode deler jeg, hvad jeg selv overvejer, inden jeg siger ja til en ny bestyrelse: 

👉 Vil de noget?

👉 Kan de noget?

👉 Og har jeg lyst til at gi’ den gas med det her hold?  


Til sidst handler det jo ikke kun om kompetencer på papiret – men om mennesker, værdier og kemi rundt om bordet.  

Så lyt med, få tændt en gnist og spørg dig selv:  
Hvad vil jeg? 
Og hvilken stol er egentlig den rigtige for mig?  

Hej fra Laura 👋🏻  

💡 Find alle mine bestyrelsesuddannelser lige her >>  


🎧 Ka’ du li’, hvad du hører?
Så vil jeg blive mega glad, hvis du har lyst til at smide en masse stjerner efter podcasten⭐⭐⭐⭐⭐ – eller en lille anmeldelse. 

Tusind tak til dig, der lytter med – og til jer, der skriver, deler og stiller skarpe spørgsmål.
Jeg er vild med hver eneste besked.
Tak for jer 🫶🏼]]>https://api.spreaker.com/episode/67608794Wed, 03 Sep 2025 04:47:12 +0000Laura Vilsbæk”Luk dørene op og få flere til bordet!” Ja ja, du har hørt mig sige det før 😂   Jeg bliver heldigvis også udfordret – og tak for det 🙌 for som en deltager på en konference engang sagde til mig: "Det handler jo ikke ”bare” om at finde en stol 🪑 –...
Ja ja, du har hørt mig sige det før 😂  

Jeg bliver heldigvis også udfordret – og tak for det 🙌 for som en deltager på en konference engang sagde til mig:

"Det handler jo ikke ”bare” om at finde en stol 🪑 – men om at finde den rigtige" 

Og det er så rigtigt!    


I denne episode deler jeg, hvad jeg selv overvejer, inden jeg siger ja til en ny bestyrelse: 

👉 Vil de noget?

👉 Kan de noget?

👉 Og har jeg lyst til at gi’ den gas med det her hold?  


Til sidst handler det jo ikke kun om kompetencer på papiret – men om mennesker, værdier og kemi rundt om bordet.  

Så lyt med, få tændt en gnist og spørg dig selv:  
Hvad vil jeg? 
Og hvilken stol er egentlig den rigtige for mig?  

Hej fra Laura 👋🏻  

💡 Find alle mine bestyrelsesuddannelser lige her >>  


🎧 Ka’ du li’, hvad du hører?
Så vil jeg blive mega glad, hvis du har lyst til at smide en masse stjerner efter podcasten⭐⭐⭐⭐⭐ – eller en lille anmeldelse. 

Tusind tak til dig, der lytter med – og til jer, der skriver, deler og stiller skarpe spørgsmål.
Jeg er vild med hver eneste besked.
Tak for jer 🫶🏼]]>770false76fullhttps://www.spreaker.com/episode/74-hold-liv-i-strategien-mod-arshjulet--67433450
Så skal du altså lære at elske årshjulet!

For årshjulet er ikke bare planlægning og punkter i kalenderen.
Det er et af de stærkeste greb til at holde strategien i live – og til at sikre, at I bruger mødetiden på det, der virkelig batter 💥

I denne episode folder jeg årshjulet helt ud og viser, hvordan det kan blive en kæmpe hjælp, hvis du drømmer om en mere fremadskuende, struktureret og engageret bestyrelse.

Jeg kommer også omkring:

🎯 Hvorfor årshjulet er en af de 7 gode bestyrelsesvaner

🎯 Hvordan du bruger det til at få mere kontinuitet i bestyrelsesarbejdet

🎯 Hvilke fem punkter der bør være på alle møder

🎯 Hvad de dygtigste bestyrelser gør (spoiler: 98 % af dem bruger årshjul)

🎯 Og hvorfor bestyrelsen (ja, selv bestyrelsen!) bør have sit eget årshjul – med evalueringer, strategi og udvikling.


Det hele behøver ikke være raketvidenskab 🚀 men det kræver, at I beslutter jer for at arbejde struktureret og fremadrettet, og at nogen stiller spørgsmålet: hvad vil vi egentlig bruge vores mødetid på?


Hva’ si’r du – er du klar til at få styr på året? Så lyt med 🎧


Hej fra Laura 👋🏻


📌 Nævnt i episoden:

👉🏼 Episode #12: De 7 Gode Bestyrelsesvaner

👉🏼 Bogen Professionelt bestyrelsesarbejde – hele året

👉🏼 BoardPartners årshjul med masser af emner, inspiration og tematikker man kan behandle


💡 Find alle mine bestyrelsesuddannelser lige her >>


🎧 Ka’ du li’, hvad du hører?

Så vil jeg blive mega glad, hvis du har lyst til at smide en anmeldelse eller et par stjerner efter podcasten⭐⭐⭐⭐⭐ – eller en lille anmeldelse.

Tusind tak til dig, der lytter med – og til jer, der skriver, deler og stiller skarpe spørgsmål.
Jeg er vild med hver eneste besked. Tak for jer 🫶🏼

]]>https://api.spreaker.com/episode/67433450Wed, 20 Aug 2025 04:20:07 +0000Laura VilsbækEr du også træt af møder uden struktur – og strategier, der forsvinder ned i skrivebordsskuffen? 😵‍💫 Så skal du altså lære at elske årshjulet! For årshjulet er ikke bare planlægning og punkter i kalenderen. Det er et af de stærkeste greb til at...
Så skal du altså lære at elske årshjulet!

For årshjulet er ikke bare planlægning og punkter i kalenderen.
Det er et af de stærkeste greb til at holde strategien i live – og til at sikre, at I bruger mødetiden på det, der virkelig batter 💥

I denne episode folder jeg årshjulet helt ud og viser, hvordan det kan blive en kæmpe hjælp, hvis du drømmer om en mere fremadskuende, struktureret og engageret bestyrelse.

Jeg kommer også omkring:

🎯 Hvorfor årshjulet er en af de 7 gode bestyrelsesvaner

🎯 Hvordan du bruger det til at få mere kontinuitet i bestyrelsesarbejdet

🎯 Hvilke fem punkter der bør være på alle møder

🎯 Hvad de dygtigste bestyrelser gør (spoiler: 98 % af dem bruger årshjul)

🎯 Og hvorfor bestyrelsen (ja, selv bestyrelsen!) bør have sit eget årshjul – med evalueringer, strategi og udvikling.


Det hele behøver ikke være raketvidenskab 🚀 men det kræver, at I beslutter jer for at arbejde struktureret og fremadrettet, og at nogen stiller spørgsmålet: hvad vil vi egentlig bruge vores mødetid på?


Hva’ si’r du – er du klar til at få styr på året? Så lyt med 🎧


Hej fra Laura 👋🏻


📌 Nævnt i episoden:

👉🏼 Episode #12: De 7 Gode Bestyrelsesvaner

👉🏼 Bogen Professionelt bestyrelsesarbejde – hele året

👉🏼 BoardPartners årshjul med masser af emner, inspiration og tematikker man kan behandle


💡 Find alle mine bestyrelsesuddannelser lige her >>


🎧 Ka’ du li’, hvad du hører?

Så vil jeg blive mega glad, hvis du har lyst til at smide en anmeldelse eller et par stjerner efter podcasten⭐⭐⭐⭐⭐ – eller en lille anmeldelse.

Tusind tak til dig, der lytter med – og til jer, der skriver, deler og stiller skarpe spørgsmål.
Jeg er vild med hver eneste besked. Tak for jer 🫶🏼

]]>1424årshjul,bestyrelse,bestyrelsesarbejde,bestyrelsesmedlem,bestyrelsesuddannelsefalse74fullhttps://www.spreaker.com/episode/73-mod-bettina-christensen-fa-hjaelp-til-et-skridt-ad-gangen-at-bygge-bro-mellem-ejerleder-og-bestyrelse--67255120
Du er ikke alene!



Én af dem, der har taget tyren ved hornene, er Bettina Christensen og jeg lover dig, at det her er både praktisk, klogt og megainspirerende 🚀

Første gang, jeg mødte Bettina, var på bestyrelsesuddannelsen i Silkeborg.

Her lavede hun en piv relevant eksamensopgave om hvordan vi – skridt for skridt – kan hjælpe ejerlederen med at etablere en bestyrelse 🙌🏻

Jeg var helt solgt 🤩


Ikke nok med at opgaven ramte plet, så har Bettina også nogle virkelig skarpe pointer og metoder, som hun deler med os i denne episode:

💡 Hvad foregår der egentlig i hovedet på en ejerleder (og hvorfor ordet ’bestyrelse’ ikke altid går direkte ind 🙊)?

💡 Hvordan kan du som bestyrelsesmedlem (eller bestyrelsesmedlem in spe) helt konkret hjælpe dem?

💡 ...og hvilke skridt kan gøre rejsen fra “vi burde have en bestyrelse” til “nu kører vi!” både nemmere og mere overskuelig?


Som bonus får du også Bettinas allerbedste råd til bestyrelsesmedlemmer og til ejerledere, der drømmer om at få mere værdi ud af deres bestyrelsesarbejde.


Så ja … hvis du er bare lidt nysgerrig på, hvordan vi kan bygge bro mellem ejerleder og bestyrelse og få etableret endnu flere og bedre bestyrelser, så gør dig selv en tjeneste:


🎧 Lyt med og få værktøjerne, indsigterne og modet til at tage dialogen med næste ejerleder 💪


Hej fra Laura 👋🏻


📌 Nævnt i episoden:

👉🏼 Connect med Bettina lige her

👉🏼 Flere episoder med topseje ejerledere, som har etableret en bestyrelse

💡 Find alle mine bestyrelsesuddannelser lige her >>




Ka' du li' hvad du hører? 

Så vil jeg blive mega glad, hvis du også har lyst til at skrive en kort anmeldelse her på platformen – eller smide stjerner efter podcasten ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ ⭐


Kæmpe tak til alle jer, der lytter – og kæmpe tak til alle jer, der skriver med spørgsmål og flere gode idéer til indhold. Jeg er vild med hver en besked. Tak for jer 🫶🏼]]>https://api.spreaker.com/episode/67255120Wed, 06 Aug 2025 04:35:07 +0000Laura VilsbækHar du også undret dig over, hvorfor nogle virksomheder har en bestyrelse – mens andre helt springer over? 🤔 Du er ikke alene! Én af dem, der har taget tyren ved hornene, er Bettina Christensen og jeg lover dig, at det her er både praktisk, klogt...
Du er ikke alene!



Én af dem, der har taget tyren ved hornene, er Bettina Christensen og jeg lover dig, at det her er både praktisk, klogt og megainspirerende 🚀

Første gang, jeg mødte Bettina, var på bestyrelsesuddannelsen i Silkeborg.

Her lavede hun en piv relevant eksamensopgave om hvordan vi – skridt for skridt – kan hjælpe ejerlederen med at etablere en bestyrelse 🙌🏻

Jeg var helt solgt 🤩


Ikke nok med at opgaven ramte plet, så har Bettina også nogle virkelig skarpe pointer og metoder, som hun deler med os i denne episode:

💡 Hvad foregår der egentlig i hovedet på en ejerleder (og hvorfor ordet ’bestyrelse’ ikke altid går direkte ind 🙊)?

💡 Hvordan kan du som bestyrelsesmedlem (eller bestyrelsesmedlem in spe) helt konkret hjælpe dem?

💡 ...og hvilke skridt kan gøre rejsen fra “vi burde have en bestyrelse” til “nu kører vi!” både nemmere og mere overskuelig?


Som bonus får du også Bettinas allerbedste råd til bestyrelsesmedlemmer og til ejerledere, der drømmer om at få mere værdi ud af deres bestyrelsesarbejde.


Så ja … hvis du er bare lidt nysgerrig på, hvordan vi kan bygge bro mellem ejerleder og bestyrelse og få etableret endnu flere og bedre bestyrelser, så gør dig selv en tjeneste:


🎧 Lyt med og få værktøjerne, indsigterne og modet til at tage dialogen med næste ejerleder 💪


Hej fra Laura 👋🏻


📌 Nævnt i episoden:

👉🏼 Connect med Bettina lige her

👉🏼 Flere episoder med topseje ejerledere, som har etableret en bestyrelse

💡 Find alle mine bestyrelsesuddannelser lige her >>




Ka' du li' hvad du hører? 

Så vil jeg blive mega glad, hvis du også har lyst til at skrive en kort anmeldelse her på platformen – eller smide stjerner efter podcasten ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ ⭐


Kæmpe tak til alle jer, der lytter – og kæmpe tak til alle jer, der skriver med spørgsmål og flere gode idéer til indhold. Jeg er vild med hver en besked. Tak for jer 🫶🏼]]>1785bestyrelse,bestyrelsesmedlem,bestyrelsesuddannelse,ejer,ejerleder,founder,smv,virksomhedsejerfalse73fullhttps://www.spreaker.com/episode/72-risikoanalysen-skal-vi-virkelig-tale-om-det-ja-og-det-bliver-faktisk-ret-spaendende--66822524

Du er ikke alene.
Risikoanalysen lyder måske ikke som bestyrelsesarbejdets mest festlige punkt.
Men hæng lige på.


I denne episode dykker jeg ned i, hvorfor risikoanalysen ikke alene er en af de mest spændende (og afgørende) discipliner i bestyrelsesarbejdet – men hvorfor risikoanalysen er helt inde i kernen af bestyrelsesansvaret 💥


I episoden kommer vi omkring:

⚡️ Hvorfor risikoanalysen faktisk ikke handler om at male fanden på væggen og se monstre alle vegne – men (også) om at finde nye muligheder

⚡️ Hvordan I med et fælles billede af trusler og udfordringer kan skabe et forsvarligt beslutningsgrundlag

⚡️ Hvad §115 i selskabsloven egentlig betyder i praksis

⚡️ Hvorfor mange mindre virksomheder halter bagefter – og hvad vi kan lære af de store

⚡️ Og hvordan I gør det både lavpraktisk, brugbart og uden at tabe pusten undervejs.



Lyt med og hør hvorfor risikoanalysen kan blive jeres stærkeste værktøj – både til at spotte problemer i tide og gribe nye muligheder 🙌🏻

Klar til at tage risikoanalysen ned fra hylden og ud i bestyrelseslokalet? 

3 – 2 – 1 – lyt med


Hej fra Laura



📌 Nævnt i episoden:

👉🏼 Episode #8 – bestyrelsesansvaret

👉🏼 Episode #12 – de syv gode vaner

👉🏼 BoardPartner – værktøj til risikoanalyse

👉🏼 Anbefalinger og tjekliste til styrkelse af strategiske cyberkompetencer i danske bestyrelser

👉🏼 Virksomhedens tjekliste til digital ansvarlighed


💡 Find alle mine bestyrelsesuddannelser lige her >>


Ka' du li' hvad du hører? 

Så vil jeg blive mega glad, hvis du også har lyst til at skrive en kort anmeldelse her på platformen – eller smide stjerner efter podcasten ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ ⭐

Kæmpe tak til alle jer, der lytter – og kæmpe tak til alle jer, der skriver med spørgsmål og flere gode idéer til indhold. Jeg er vild med hver en besked. Tak for jer 🫶🏼]]>https://api.spreaker.com/episode/66822524Wed, 23 Jul 2025 04:30:07 +0000Laura VilsbækHar du (også) hørt at bestyrelser skal arbejde med risikoanalyse – men tænkt: ”Uff, det lyder tungt og teknisk”? 😵‍💫 Du er ikke alene. Risikoanalysen lyder måske ikke som bestyrelsesarbejdets mest festlige punkt. Men hæng lige på. I denne episode...

Du er ikke alene.
Risikoanalysen lyder måske ikke som bestyrelsesarbejdets mest festlige punkt.
Men hæng lige på.


I denne episode dykker jeg ned i, hvorfor risikoanalysen ikke alene er en af de mest spændende (og afgørende) discipliner i bestyrelsesarbejdet – men hvorfor risikoanalysen er helt inde i kernen af bestyrelsesansvaret 💥


I episoden kommer vi omkring:

⚡️ Hvorfor risikoanalysen faktisk ikke handler om at male fanden på væggen og se monstre alle vegne – men (også) om at finde nye muligheder

⚡️ Hvordan I med et fælles billede af trusler og udfordringer kan skabe et forsvarligt beslutningsgrundlag

⚡️ Hvad §115 i selskabsloven egentlig betyder i praksis

⚡️ Hvorfor mange mindre virksomheder halter bagefter – og hvad vi kan lære af de store

⚡️ Og hvordan I gør det både lavpraktisk, brugbart og uden at tabe pusten undervejs.



Lyt med og hør hvorfor risikoanalysen kan blive jeres stærkeste værktøj – både til at spotte problemer i tide og gribe nye muligheder 🙌🏻

Klar til at tage risikoanalysen ned fra hylden og ud i bestyrelseslokalet? 

3 – 2 – 1 – lyt med


Hej fra Laura



📌 Nævnt i episoden:

👉🏼 Episode #8 – bestyrelsesansvaret

👉🏼 Episode #12 – de syv gode vaner

👉🏼 BoardPartner – værktøj til risikoanalyse

👉🏼 Anbefalinger og tjekliste til styrkelse af strategiske cyberkompetencer i danske bestyrelser

👉🏼 Virksomhedens tjekliste til digital ansvarlighed


💡 Find alle mine bestyrelsesuddannelser lige her >>


Ka' du li' hvad du hører? 

Så vil jeg blive mega glad, hvis du også har lyst til at skrive en kort anmeldelse her på platformen – eller smide stjerner efter podcasten ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ ⭐

Kæmpe tak til alle jer, der lytter – og kæmpe tak til alle jer, der skriver med spørgsmål og flere gode idéer til indhold. Jeg er vild med hver en besked. Tak for jer 🫶🏼]]>1582bestyrelse,bestyrelser,bestyrelsesmedlem,bestyrelsesuddannelse,risiko,riskoanalysefalse72fullhttps://www.spreaker.com/episode/71-kompetenceloft-i-bestyrelsen-noget-andet-og-meget-mere-end-en-bestyrelsesuddannelse--66821946

Hvis I lavede en kortlægning af jeres bestyrelses samlede kompetencer, ville listen uden tvivl blive lang.


Altså, virkelig lang 😅 og I ville sikkert ikke få fuld plade, for I kan nok snildt nævne 5, 9, 12, 17 andre kompetencer, som også kunne være fede at have i bestyrelsen. 



Ingen bestyrelse kan (eller skal) kunne alt – det handler om at have de rigtige kompetencer på det rigtige tidspunkt 🎯



I episoden dykker jeg ned i kompetenceløft i praksis med fire konkrete former for kompetenceløft – lige til at tage i hånden og bruge.



Undervejs stiller jeg de spørgsmål, som mange bestyrelser (stadig) glemmer at stille:

❓ Hvordan ved vi egentlig, hvad vi har brug for at lære?
❓ Hvordan arbejder vi mere strategisk med kompetenceløft – som bestyrelse?
❓ Og hvordan kan vi bruge netværk, konferencer og oplæg aktivt – og ikke bare som krydser i kalenderen?



Kompetenceløft handler ikke kun om kurser og eksterne konsulenter – det handler om at få nye perspektiver 🌍



Lyt med og få inspiration til, hvordan I sikrer, at jeres bestyrelse kan holde sig skarp, relevant og værdiskabende – uanset om I står overfor det store kursskifte eller bare skal justere kursen en smule.



Hej fra Laura 🎙️



📌 Nævnt i episoden:

👉🏼 Episode #70

👉🏼 Modellen, jeg taler om, kan du se lige her. 

👉🏼 Find hele rapporten og meget mere info om kompetenceløft i bestyrelsen her.



💡 Find alle mine bestyrelsesuddannelser lige her >>


Ka' du li' hvad du hører? 



Så vil jeg blive mega glad, hvis du har lyst til at skrive en kort anmeldelse her på platformen – eller smide stjerner efter podcasten ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ 



En kæmpe tak til alle jer, der lytter – og kæmpe tak til alle jer, der skriver med spørgsmål og flere gode idéer til indhold. Jeg er vild med hver en besked.

Tak for jer 🫶🏼


]]>https://api.spreaker.com/episode/66821946Wed, 09 Jul 2025 04:20:08 +0000Laura Vilsbæk”Jeg er skarp på digitalisering, har stor erfaring fra finanssektoren – og jeg ved noget om plantebaseret kost” 🙋🏻‍♀️ Hvis I lavede en kortlægning af jeres bestyrelses samlede kompetencer, ville listen uden tvivl blive lang. Altså, virkelig lang 😅...

Hvis I lavede en kortlægning af jeres bestyrelses samlede kompetencer, ville listen uden tvivl blive lang.


Altså, virkelig lang 😅 og I ville sikkert ikke få fuld plade, for I kan nok snildt nævne 5, 9, 12, 17 andre kompetencer, som også kunne være fede at have i bestyrelsen. 



Ingen bestyrelse kan (eller skal) kunne alt – det handler om at have de rigtige kompetencer på det rigtige tidspunkt 🎯



I episoden dykker jeg ned i kompetenceløft i praksis med fire konkrete former for kompetenceløft – lige til at tage i hånden og bruge.



Undervejs stiller jeg de spørgsmål, som mange bestyrelser (stadig) glemmer at stille:

❓ Hvordan ved vi egentlig, hvad vi har brug for at lære?
❓ Hvordan arbejder vi mere strategisk med kompetenceløft – som bestyrelse?
❓ Og hvordan kan vi bruge netværk, konferencer og oplæg aktivt – og ikke bare som krydser i kalenderen?



Kompetenceløft handler ikke kun om kurser og eksterne konsulenter – det handler om at få nye perspektiver 🌍



Lyt med og få inspiration til, hvordan I sikrer, at jeres bestyrelse kan holde sig skarp, relevant og værdiskabende – uanset om I står overfor det store kursskifte eller bare skal justere kursen en smule.



Hej fra Laura 🎙️



📌 Nævnt i episoden:

👉🏼 Episode #70

👉🏼 Modellen, jeg taler om, kan du se lige her. 

👉🏼 Find hele rapporten og meget mere info om kompetenceløft i bestyrelsen her.



💡 Find alle mine bestyrelsesuddannelser lige her >>


Ka' du li' hvad du hører? 



Så vil jeg blive mega glad, hvis du har lyst til at skrive en kort anmeldelse her på platformen – eller smide stjerner efter podcasten ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ 



En kæmpe tak til alle jer, der lytter – og kæmpe tak til alle jer, der skriver med spørgsmål og flere gode idéer til indhold. Jeg er vild med hver en besked.

Tak for jer 🫶🏼


]]>1243bestyrelse,bestyrelsesarbejde,bestyrelsesevaluering,bestyrelsesmedlem,bestyrelsespost,bestyrelsesuddannelsefalse71fullhttps://www.spreaker.com/episode/70-lad-os-snakke-mere-om-os-altsa-som-bestyrelse--66707186
Vi kender dem alle – de der dagsordenspunkter, som føles liiidt mindre vigtige end de andre.

Punkterne som ofte ender med at blive udskudt eller klaret med en hurtig bordrunde 😬 

I dagens episode zoomer jeg ind på et af de bestyrelsesarbejdets mest lavpraktiske (og måske mest oversete) værktøjer:

Bestyrelsesevalueringen 💪🏻

For den er faktisk meget mere end bare status og kontrol 😉

Bestyrelsesevalueringen er en forgyldt dåseåbner, der kan styrke samarbejdet, afsløre de blinde vinkler og hjælpe jer med at blive det dream team, I har potentiale til at være.

Undervejs kommer vi ind på:

🎯 Hvorfor bestyrelsesevalueringen ikke handler om resultater og data
🎯 Hvordan dialog er nøglen til en stærk bestyrelse
🎯 Hvordan evalueringen kan blive en naturlig del af jeres kultur
🎯 Hvordan I griber evalueringen an uden at det bliver tungt eller teknisk
🎯 – og hvordan to enkle spørgsmål kan være nok til at komme i gang (også selvom stemningen er lidt… forsigtig 🙈)

Det hele behøver ikke være raketvidenskab – men det skal være ærligt. Og det starter med at turde spørge: Hvordan går det egentlig med os?

Hva’ si’r du? – er du klar til at løfte bestyrelsesarbejdet uden at løfte pegefingeren?

Så lyt med her 🎧

Hej fra Laura



💡 Find alle mine bestyrelsesuddannelser lige her >>



📌 Nævnt i episoden:

👉🏼 Episode #12: Få de 7 bedste bestyrelsesvaner fra bestyrelsesarbejdets absolutte A-hold. De 7 gode bestyrelsesvaner.

👉🏼 Episode #45: Et virkelig godt værktøj til at optimere på bestyrelsens arbejde (som forsvindende få bestyrelser bruger 👀).

Vi kommer ikke udenom, at det (også) er en kulturting, så hvis du har brug for en nøddeknækker til at knække de små nødder først, så lyt til episode #45.

👉🏼 BoardPartners bestyrelsesevaluering

👉🏼 Eksempel på en kvalitativ evaluering - inspiration til undersøgelsesspørgsmål

👉🏼 BoardMeter med digital understøttelse (inspiration til undersøgelsesspørgsmål)

👉🏼 Modellen for kompetenceløft fra Center for AMV, Aarhus Universitet

👉🏼 Opslaget med kortlægningen fra Danske Kulturbestyrelser



Ka' du li' hvad du hører? 



Så vil jeg blive mega glad, hvis du også har lyst til at skrive en kort anmeldelse her på platformen – eller smide stjerner efter podcasten ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ ⭐



Kæmpe tak til alle jer, der lytter – og kæmpe tak til alle jer, der skriver med spørgsmål og flere gode idéer til indhold. Jeg er vild med hver en besked. Tak for jer 🫶🏼]]>https://api.spreaker.com/episode/66707186Wed, 25 Jun 2025 04:25:07 +0000Laura VilsbækHar din bestyrelse (også) udskudt den årlige evaluering lidt for længe? 🫣 Eller var den easy peacy overstået med et ”det går vel egentlig meget godt”?  ✅ Vi kender dem alle – de der dagsordenspunkter, som føles liiidt mindre vigtige end de andre....
Vi kender dem alle – de der dagsordenspunkter, som føles liiidt mindre vigtige end de andre.

Punkterne som ofte ender med at blive udskudt eller klaret med en hurtig bordrunde 😬 

I dagens episode zoomer jeg ind på et af de bestyrelsesarbejdets mest lavpraktiske (og måske mest oversete) værktøjer:

Bestyrelsesevalueringen 💪🏻

For den er faktisk meget mere end bare status og kontrol 😉

Bestyrelsesevalueringen er en forgyldt dåseåbner, der kan styrke samarbejdet, afsløre de blinde vinkler og hjælpe jer med at blive det dream team, I har potentiale til at være.

Undervejs kommer vi ind på:

🎯 Hvorfor bestyrelsesevalueringen ikke handler om resultater og data
🎯 Hvordan dialog er nøglen til en stærk bestyrelse
🎯 Hvordan evalueringen kan blive en naturlig del af jeres kultur
🎯 Hvordan I griber evalueringen an uden at det bliver tungt eller teknisk
🎯 – og hvordan to enkle spørgsmål kan være nok til at komme i gang (også selvom stemningen er lidt… forsigtig 🙈)

Det hele behøver ikke være raketvidenskab – men det skal være ærligt. Og det starter med at turde spørge: Hvordan går det egentlig med os?

Hva’ si’r du? – er du klar til at løfte bestyrelsesarbejdet uden at løfte pegefingeren?

Så lyt med her 🎧

Hej fra Laura



💡 Find alle mine bestyrelsesuddannelser lige her >>



📌 Nævnt i episoden:

👉🏼 Episode #12: Få de 7 bedste bestyrelsesvaner fra bestyrelsesarbejdets absolutte A-hold. De 7 gode bestyrelsesvaner.

👉🏼 Episode #45: Et virkelig godt værktøj til at optimere på bestyrelsens arbejde (som forsvindende få bestyrelser bruger 👀).

Vi kommer ikke udenom, at det (også) er en kulturting, så hvis du har brug for en nøddeknækker til at knække de små nødder først, så lyt til episode #45.

👉🏼 BoardPartners bestyrelsesevaluering

👉🏼 Eksempel på en kvalitativ evaluering - inspiration til undersøgelsesspørgsmål

👉🏼 BoardMeter med digital understøttelse (inspiration til undersøgelsesspørgsmål)

👉🏼 Modellen for kompetenceløft fra Center for AMV, Aarhus Universitet

👉🏼 Opslaget med kortlægningen fra Danske Kulturbestyrelser



Ka' du li' hvad du hører? 

1189bestyrelse,bestyrelsesevaluering,bestyrelsesuddannelse,denførstebestyrelsespost,evaluering,nyibestyrelsenfalse70fullhttps://www.spreaker.com/episode/69-mine-4-bedste-scoretricks-til-dig-der-crusher-pa-kulturbestyrelserne--66542607🫣

For hvordan bærer man sig egentlig ad med at blive valgt, når man hverken er venner med kulturministeren eller spiller paddle med bestyrelsesformanden?

I dagens episode dykker jeg ned i netop det spørgsmål – og inviterer dig endnu engang med ind i min indbakke:

Jeg har nemlig fået en mail fra Line, som har set sig varm på en større kulturbestyrelse. Men posten udpeges af kulturministeren, og Line føler ikke selv, at hun er det oplagte valg. Så hvad gør man? 👀

Til sidst snupper jeg også en mail fra Frederik, som er ny i en kulturbestyrrelse. Han leder nu efter viden og ressourcer, så han føler sig endnu bedre klædt på. Dem har jeg naturligvis linket til nederst i beskrivelsen 📌

Undervejs løfter jeg også (helt uofficielt!) sløret for en spritny bestyrelsesuddannelse, jeg er ved at stable på benene... men detaljerne? Ja, dem må du altså lytte dig til 😲

I episoden kommer vi omkring:

🏹 Hvordan du bruger netværksstrategien – selv uden at hedde Jens og gå i Jakkesæt

🏹 Hvordan du kan gøre dig selv synlig og få dit navn i spil

🏹 Hvorfor du bør gøre dit hjemmearbejde og læse vedtægterne

🏹 Hvordan et medlemskab (potentielt) kan være din hemmelige adgangsbillet

Klar til at gøre dig bemærket?

3, 2, 1 – lyt 🎧

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏻

📌 Nævnt i episoden:

📚 Pensum på min bestyrelsesuddannelse: Bestyrelsesarbejde i foreninger og selvejende organisationer af Jon Thorlacius Krog

📚 Min no. 1 anbefaling: At lede en sag af Laura Auken, Louise Morell og Birgitte Urban Nielsen 


Ka' du li' hvad du hører? 

Så vil jeg blive mega glad, hvis du også har lyst til at skrive en kort anmeldelse her på platformen – eller smide stjerner efter podcasten ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ ⭐

Kæmpe tak til alle jer, der lytter – og kæmpe tak til alle jer, der skriver med spørgsmål og flere gode idéer til indhold. Jeg er vild med hver en besked. Tak for jer 🫶🏼]]>https://api.spreaker.com/episode/66542607Wed, 18 Jun 2025 04:30:07 +0000Laura VilsbækHar du (også) fået et godt øje til kulturbestyrelserne – men aner ikke, hvordan du skal tage kontakt? 🫣 For hvordan bærer man sig egentlig ad med at blive valgt, når man hverken er venner med kulturministeren eller spiller paddle med...🫣

For hvordan bærer man sig egentlig ad med at blive valgt, når man hverken er venner med kulturministeren eller spiller paddle med bestyrelsesformanden?

I dagens episode dykker jeg ned i netop det spørgsmål – og inviterer dig endnu engang med ind i min indbakke:

Jeg har nemlig fået en mail fra Line, som har set sig varm på en større kulturbestyrelse. Men posten udpeges af kulturministeren, og Line føler ikke selv, at hun er det oplagte valg. Så hvad gør man? 👀

Til sidst snupper jeg også en mail fra Frederik, som er ny i en kulturbestyrrelse. Han leder nu efter viden og ressourcer, så han føler sig endnu bedre klædt på. Dem har jeg naturligvis linket til nederst i beskrivelsen 📌

Undervejs løfter jeg også (helt uofficielt!) sløret for en spritny bestyrelsesuddannelse, jeg er ved at stable på benene... men detaljerne? Ja, dem må du altså lytte dig til 😲

I episoden kommer vi omkring:

🏹 Hvordan du bruger netværksstrategien – selv uden at hedde Jens og gå i Jakkesæt

🏹 Hvordan du kan gøre dig selv synlig og få dit navn i spil

🏹 Hvorfor du bør gøre dit hjemmearbejde og læse vedtægterne

🏹 Hvordan et medlemskab (potentielt) kan være din hemmelige adgangsbillet

Klar til at gøre dig bemærket?

3, 2, 1 – lyt 🎧

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏻

📌 Nævnt i episoden:

📚 Pensum på min bestyrelsesuddannelse: Bestyrelsesarbejde i foreninger og selvejende organisationer af Jon Thorlacius Krog

📚 Min no. 1 anbefaling: At lede en sag af Laura Auken, Louise Morell og Birgitte Urban Nielsen 


Ka' du li' hvad du hører? 

Så vil jeg blive mega glad, hvis du også har lyst til at skrive en kort anmeldelse her på platformen – eller smide stjerner efter podcasten ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ ⭐

Kæmpe tak til alle jer, der lytter – og kæmpe tak til alle jer, der skriver med spørgsmål og flere gode idéer til indhold. Jeg er vild med hver en besked. Tak for jer 🫶🏼]]>1004false71fullhttps://www.spreaker.com/episode/68-forsta-ejerlederen-som-type-og-argumenter-dig-til-din-naeste-bestyrelsespost--66378725
Så er der i hvert fald én ting, du kan gøre for at styrke din forsvarstale: Sæt dig ind i, hvordan ejerlederen tænker og arbejder 🧠

Men før vi dykker ned i det, så lad mig lige slå én ting fast. Det er ejerlederen, der bestemmer, om der skal være en bestyrelse – og hvem der skal sidde i den. Med andre ord, så er det en rigtig god idé at kunne forstå dem, hvis du drømmer om at lande en bestyrelsespost 🤝🏻

Derudover er omtrent 70% af alle danske virksomheder ejerledet. Det vil sige, at der er en stor sandsynlighed for, at du på et tidspunkt møder en ejerleder på din bestyrelsesrejse.

I denne episode får du derfor indblik i:

🔍 Ejerlederens rolle ift. bestyrelsen

🔍 Ejerlederens (typiske) styrker og svagheder

🔍 Hvordan du kan bruge ejerlederens svagheder til at argumentere for, hvorfor de har brug for dig

🔍 Konkrete fordele landets ejerledere oplever ved at have en bestyrelse aka. argumenter du kan stjæle lige med det vons

Overvej f.eks. de her scenarier:

💭 En ejerleder kan have svært ved at prioritere opgaver... her kunne din sans for overblik komme til undsætning

💭 Mange ejerlederes idéer og planer eksisterer kun i hovedet... her kunne en bestyrelse nedfælde strategierne og gøre dem tilgængelige for de øvrige medarbejdere

Vil du have endnu flere argumenter til din næste snak med en stædig ejerleder?

Så læn dig tilbage og hit play 🎧

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏻

P.S. hele episoden tager udgangspunkt i bogen ”SMV bestyrelsen – hele vejen rundt” af Carsten Fode og Mette Neville fra Center for Små og Mellemstore Virksomheder. En solid krabat af en bog, jeg igen og igen vender tilbage til 🎉

Ka' du li' hvad du hører? 

Så vil jeg blive mega glad, hvis du også har lyst til at skrive en kort anmeldelse her på platformen – eller smide stjerner efter podcasten ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ ⭐

Kæmpe tak til alle jer, der lytter – og kæmpe tak til alle jer, der skriver med spørgsmål og flere gode idéer til indhold. Jeg er vild med hver en besked. Tak for jer 🫶🏼]]>https://api.spreaker.com/episode/66378725Wed, 04 Jun 2025 04:30:08 +0000Laura VilsbækEr du (også) stødt på en stædig ejerleder, som endnu ikke kan se fordelene ved en bestyrelse? 👀 Så er der i hvert fald én ting, du kan gøre for at styrke din forsvarstale: Sæt dig ind i, hvordan ejerlederen tænker og arbejder 🧠 Men før vi dykker ned...
Så er der i hvert fald én ting, du kan gøre for at styrke din forsvarstale: Sæt dig ind i, hvordan ejerlederen tænker og arbejder 🧠

Men før vi dykker ned i det, så lad mig lige slå én ting fast. Det er ejerlederen, der bestemmer, om der skal være en bestyrelse – og hvem der skal sidde i den. Med andre ord, så er det en rigtig god idé at kunne forstå dem, hvis du drømmer om at lande en bestyrelsespost 🤝🏻

Derudover er omtrent 70% af alle danske virksomheder ejerledet. Det vil sige, at der er en stor sandsynlighed for, at du på et tidspunkt møder en ejerleder på din bestyrelsesrejse.

I denne episode får du derfor indblik i:

🔍 Ejerlederens rolle ift. bestyrelsen

🔍 Ejerlederens (typiske) styrker og svagheder

🔍 Hvordan du kan bruge ejerlederens svagheder til at argumentere for, hvorfor de har brug for dig

🔍 Konkrete fordele landets ejerledere oplever ved at have en bestyrelse aka. argumenter du kan stjæle lige med det vons

Overvej f.eks. de her scenarier:

💭 En ejerleder kan have svært ved at prioritere opgaver... her kunne din sans for overblik komme til undsætning

💭 Mange ejerlederes idéer og planer eksisterer kun i hovedet... her kunne en bestyrelse nedfælde strategierne og gøre dem tilgængelige for de øvrige medarbejdere

Vil du have endnu flere argumenter til din næste snak med en stædig ejerleder?

Så læn dig tilbage og hit play 🎧

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏻

P.S. hele episoden tager udgangspunkt i bogen ”SMV bestyrelsen – hele vejen rundt” af Carsten Fode og Mette Neville fra Center for Små og Mellemstore Virksomheder. En solid krabat af en bog, jeg igen og igen vender tilbage til 🎉

Ka' du li' hvad du hører? 

Så vil jeg blive mega glad, hvis du også har lyst til at skrive en kort anmeldelse her på platformen – eller smide stjerner efter podcasten ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ ⭐

Kæmpe tak til alle jer, der lytter – og kæmpe tak til alle jer, der skriver med spørgsmål og flere gode idéer til indhold. Jeg er vild med hver en besked. Tak for jer 🫶🏼]]>156968,_68,bestyrelse,bestyrelsesarbejde,bestyrelsesjagt,bestyrelsesmedlem,bestyrelsespost,bestyrelsesrejse,bestyrelsessnak,bestyrelsessøgning,bestyrelsesuddannelse,dubehøverikkeheddejens,ejerlederen,nyibestyrelsen,podcastfalse68fullhttps://www.spreaker.com/episode/67-fra-kollega-til-bestyrelsesmedlem-hvad-nu-bliv-klaedt-pa-som-medarbejdervalgt-i-bestyrelsen--66175420

Så har du sikkert (og helt forståeligt) en masse spørgsmål, præcis ligesom Anders havde, da han for nylig stod i samme situation. 


Anders skrev således til mig:

”Hvad forventes der af én, som er medarbejdervalgt? Og hvor meget vil man blive hørt og lyttet til? Og er der noget, jeg på forhånd kan forberede mig på?”


I denne episode vender jeg Anders’ spørgsmål og kommer selvfølgelig med en masse brugbare råd til dig!


Jeg giver bl.a. svar på:


⭐️ Hvornår medarbejderne har ret til at vælge bestyrelsesmedlemmer


⭐️ Hvorfor du ikke skal lade dig skræmme af de sejhedstyper med store Porscher, som man        sandsynligvis kommer til at møde


⭐️ Om du kan forvente at blive taget seriøst, når du ”bare” er medarbejdervalgt


⭐️ Hvilket ansvar, du egentlig har som medarbejdervalgt bestyrelsesmedlem


⚠️ Spoiler alert: Du har PRÆCIS samme ansvar som alle andre i bestyrelsen… men hvad betyder det? Det betyder, at du skal sætte selskabets interesser først – også selvom det kan risikere at gå imod dine kollegaers ønsker.


⭐️ Hvad Anders OG du kan gøre for at blive endnu mere klar til at træde ind i bestyrelsen


Så hvad venter du på? 👀


Klar, parat, bestyrelsesstart 🎧


Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼



📌 Nævnt i episoden:

🚀 Episode 62: Hør fra Charlotte, der er medarbejdervalgt i Rambøll Fondens bestyrelse

🚀 Episode 61: Lad Nanna gøre dig klogere på den gode onboarding

🚀 Episode 8: Sæt dig ind i hvad bestyrelsesansvaret egentlig handler om

🚀 Bestyrelsesuddannelse: Lyt dig til (noget af) en gratis bestyrelsesuddannelse 

🚀 E-bog: “SUCCES I EN DANSK BESTYRELSE” af Ole Borch


         ]]>https://api.spreaker.com/episode/66175420Wed, 21 May 2025 04:30:07 +0000Laura VilsbækEr du for nylig blevet valgt ind i din virksomheds bestyrelse? 👏🏻 Så har du sikkert (og helt forståeligt) en masse spørgsmål, præcis ligesom Anders havde, da han for nylig stod i samme situation.  Anders skrev således til mig: ”Hvad forventes der...

Så har du sikkert (og helt forståeligt) en masse spørgsmål, præcis ligesom Anders havde, da han for nylig stod i samme situation. 


Anders skrev således til mig:

”Hvad forventes der af én, som er medarbejdervalgt? Og hvor meget vil man blive hørt og lyttet til? Og er der noget, jeg på forhånd kan forberede mig på?”


I denne episode vender jeg Anders’ spørgsmål og kommer selvfølgelig med en masse brugbare råd til dig!


Jeg giver bl.a. svar på:


⭐️ Hvornår medarbejderne har ret til at vælge bestyrelsesmedlemmer


⭐️ Hvorfor du ikke skal lade dig skræmme af de sejhedstyper med store Porscher, som man        sandsynligvis kommer til at møde


⭐️ Om du kan forvente at blive taget seriøst, når du ”bare” er medarbejdervalgt


⭐️ Hvilket ansvar, du egentlig har som medarbejdervalgt bestyrelsesmedlem


⚠️ Spoiler alert: Du har PRÆCIS samme ansvar som alle andre i bestyrelsen… men hvad betyder det? Det betyder, at du skal sætte selskabets interesser først – også selvom det kan risikere at gå imod dine kollegaers ønsker.


⭐️ Hvad Anders OG du kan gøre for at blive endnu mere klar til at træde ind i bestyrelsen


Så hvad venter du på? 👀


Klar, parat, bestyrelsesstart 🎧


Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼



📌 Nævnt i episoden:

🚀 Episode 62: Hør fra Charlotte, der er medarbejdervalgt i Rambøll Fondens bestyrelse

🚀 Episode 61: Lad Nanna gøre dig klogere på den gode onboarding

🚀 Episode 8: Sæt dig ind i hvad bestyrelsesansvaret egentlig handler om

🚀 Bestyrelsesuddannelse: Lyt dig til (noget af) en gratis bestyrelsesuddannelse 

🚀 E-bog: “SUCCES I EN DANSK BESTYRELSE” af Ole Borch


         ]]>1178bestyrelse,bestyrelsesmedlem,demokrati,medarbejder,medarbejdervalgt,nyibestyrelsenfalse67fullhttps://www.spreaker.com/episode/66-mod-majbritt-mikkelsen-fa-opskriften-pa-god-onboarding-som-du-kan-bruge-med-det-samme--65530856
Det er vi (desværre) mange, som har 🫣 

Én af dem er Majbritt Mikkelsen. 

Første gang jeg mødte Majbritt var på en af mine bestyrelsesuddannelser. Her valgte hun at skrive en eksamenscase om onboarding – og jeg er stadig helt på røven over det 🤩

Ikke nok med at aflevere og præsentere en vild fed case, så har Majbritt også udviklet sin helt egen model, som er: 

🥁🥁🥁

🔥 De 5 P’er 🔥
*Brand-emoji x 2, fordi jeg simpelthen synes, at det er brandvarmt*

Modellen er udviklet til onboarding – og det er altså guldkorn, som jeg ikke vil være bekendt at snyde dig for 🎁

Det er nemlig en model, som du også kan bruge – og i denne episode er vi så heldige, at Majbritt guider os til, hvordan vi helt konkret griber det an.

Og fortvivl ikke: Jeg sørger for at stille en masse spørgsmål (alle som jeg overhovedet kunne komme i tanke om)

... og hvis du skulle brænde inde med flere, så er Majbritt også klar til at connecte på LinkedIn 🫱🏻‍🫲🏼

Ikke nok med, at Majbritt er soloselvstændig og med i to bestyrelser og et bankråd – så er hun nu også opfinderen af de 5 P’er, et eksamensbevis med et velfortjent 12-tal og en masse bekendtskaber rigere 🚀

Jeg formoder, at du kan fornemme det. Hvis ikke, så lad mig lige skære det ud i pap:

Majbritt er mega sej og super inspirerende – og det vil næsten være at gøre dig selv en bjørnetjeneste, hvis du ikke lytter til hendes sprøde stemme 🐻

🎧 Lyt med – og bliv klogere på, hvad de 5 P’er står for og hvordan du bruger dem. Selvfølgelig krydret med en masse erfaringer, tips og tricks.

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼

👋🏼 Mød Majbritt Mikkelsen på LinkedIn
🫱🏻‍🫲🏼 Mød nogle motiverende ejerledere, som (også) er imponerede over alle de seje kandidater derude
🎧 Hør (også) om onboarding i episode 61, hvor Nanna Bastved deler en masse gode råd
📸  👀 Se billedet, hvor Majbritts fede illustrationer er foreviget

Ka' du li' hvad du hører? 

Så vil jeg blive mega glad, hvis du også har lyst til at skrive en kort anmeldelse her på platformen – eller smide stjerner efter podcasten ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ ⭐

Kæmpe tak til alle jer, der lytter – og kæmpe tak til alle jer, der skriver med spørgsmål og flere gode idéer til indhold. Jeg er vild med hver en besked. Tak for jer 🫶🏼]]>https://api.spreaker.com/episode/65530856Fri, 11 Apr 2025 04:35:07 +0000Laura VilsbækHar du (også) oplevet huller i onboarding-osten? 🧀  Det er vi (desværre) mange, som har 🫣  Én af dem er https://www.linkedin.com/in/majbritt-mikkelsen/.  Første gang jeg mødte Majbritt var på en af mine bestyrelsesuddannelser. Her valgte hun at...
Det er vi (desværre) mange, som har 🫣 

Én af dem er Majbritt Mikkelsen. 

Første gang jeg mødte Majbritt var på en af mine bestyrelsesuddannelser. Her valgte hun at skrive en eksamenscase om onboarding – og jeg er stadig helt på røven over det 🤩

Ikke nok med at aflevere og præsentere en vild fed case, så har Majbritt også udviklet sin helt egen model, som er: 

🥁🥁🥁

🔥 De 5 P’er 🔥
*Brand-emoji x 2, fordi jeg simpelthen synes, at det er brandvarmt*

Modellen er udviklet til onboarding – og det er altså guldkorn, som jeg ikke vil være bekendt at snyde dig for 🎁

Det er nemlig en model, som du også kan bruge – og i denne episode er vi så heldige, at Majbritt guider os til, hvordan vi helt konkret griber det an.

Og fortvivl ikke: Jeg sørger for at stille en masse spørgsmål (alle som jeg overhovedet kunne komme i tanke om)

... og hvis du skulle brænde inde med flere, så er Majbritt også klar til at connecte på LinkedIn 🫱🏻‍🫲🏼

Ikke nok med, at Majbritt er soloselvstændig og med i to bestyrelser og et bankråd – så er hun nu også opfinderen af de 5 P’er, et eksamensbevis med et velfortjent 12-tal og en masse bekendtskaber rigere 🚀

Jeg formoder, at du kan fornemme det. Hvis ikke, så lad mig lige skære det ud i pap:

Majbritt er mega sej og super inspirerende – og det vil næsten være at gøre dig selv en bjørnetjeneste, hvis du ikke lytter til hendes sprøde stemme 🐻

🎧 Lyt med – og bliv klogere på, hvad de 5 P’er står for og hvordan du bruger dem. Selvfølgelig krydret med en masse erfaringer, tips og tricks.

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼

👋🏼 Mød Majbritt Mikkelsen på LinkedIn
🫱🏻‍🫲🏼 Mød nogle motiverende ejerledere, som (også) er imponerede over alle de seje kandidater derude
🎧 Hør (også) om onboarding i episode 61, hvor Nanna Bastved deler en masse gode råd
📸  👀 Se billedet, hvor Majbritts fede illustrationer er foreviget

Ka' du li' hvad du hører? 

Så vil jeg blive mega glad, hvis du også har lyst til at skrive en kort anmeldelse her på platformen – eller smide stjerner efter podcasten ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ ⭐

Kæmpe tak til alle jer, der lytter – og kæmpe tak til alle jer, der skriver med spørgsmål og flere gode idéer til indhold. Jeg er vild med hver en besked. Tak for jer 🫶🏼]]>1429_66,bestyrelse,bestyrelsesarbejde,bestyrelseseksamen,bestyrelsesjagt,bestyrelsesmedlem,bestyrelsessøgning,bestyrelsesuddannelse,dubehøverikkeheddejens,dukanogsåheddemajbritt,nyibestyrelsen,onboarding,podcastfalse66fullhttps://www.spreaker.com/episode/65-erhvervspsykolog-maja-blokager-afslorer-hemmeligheden-bag-hvordan-du-som-ejerleder-og-bestyrelsesmedlem-lykkes-i-og-med-en-bestyrelse--65108590
Uden sko. Uden vand. Uden træning. Hårdt, ikke? 🥵 

Men hvad nu, hvis du havde de bedste løbesko, en fyldt drikkedunk og et heppekor ved målstregen? Pludselig føles det mere overskueligt – og sjovere 😎

Dét billede bruger Maja Blokager, erhvervspsykolog og ledercoach, når hun taler om bestyrelser. En bestyrelse kan nemlig fungere som et heppekor for ejerledere.

Alligevel vælger mange at klare sig uden. Men hvorfor? Og hvad skal der til for, at flere får øjnene op for værdien? 👀

I denne episode er Maja på besøg bag mikrofonen 🎙️ Og jeg tør altså godt at vædde min gamle hat på, at du bliver inspireret – uanset om du er ejerleder eller (kommende) bestyrelsesmedlem 🙌🏼

Lyt med, når vi blandt andet taler om:

⭐️ Hvordan du, som ejerleder, kan få friske øjne på din business – uden at det føles som en løftet pegefinger

⭐️ Hvad du, som (kommende) bestyrelsesmedlem, kan gøre for at møde ejerlederne dér, hvor de er – og øge dine chancer for en plads ved bordet

⭐️  De største barrierer for ejerledere – og hvordan tryghed og indsigt kan være gamechangere

⭐️ Hvorfor det kan føles som et stort (og til tider både svært og sårbart) skridt at få en bestyrelse – og hvordan du kan vende det til en styrke (både som ejerleder og bestyrelsesmedlem)

… og meget mere!

🫵🏼 Til dig, som er ejerleder: Giv dig selv de bedste forudsætninger. En bestyrelse handler ikke om at give slip på kontrollen, men om at få værdifuld sparring, nye perspektiver og træffe klogere beslutninger. Det kan føles overvældende i starten, men den værdi, det skaber, er altså guld værd.

🫵🏼 Til dig, som er (kommende) bestyrelsesmedlem: Mød ejerlederne i øjenhøjde. Lyt, vær nysgerrig og spørg ind. Mange ejerledere har ikke taget stilling til eller overvejet en bestyrelse, så det hele starter med en åben dialog.

Endnu engang tak for at dele så gavmildt, Maja 🙏🏼

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼

👉🏼 Lyt til episode 14 og mød Gitte Kirkegaard – en motiverende ejerleder, der bruger sin bestyrelse aktivt

👉🏼 Lyt til episode 28 og mød Signe Cederstrøm – en modig ejerleder, som har sat et helt nyt hold i bestyrelsen

👉🏼 Lyt til episode 41 og mød Bjarke Bekhøj – en inspirerende direktør, som fortæller hvorfor virksomheder skal etablere en bestyrelse – og hvordan

👉🏼 Er du (også) interesseret i en bestyrelsesuddannelse? Læs meget mere lige her!

Ka' du li' hvad du hører?

Så vil jeg blive mega glad, hvis du også har lyst til at skrive en kort anmeldelse her på platformen – eller smide stjerner efter podcasten ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ ⭐

Kæmpe tak til alle jer, der lytter – og kæmpe tak til alle jer, der skriver med spørgsmål og flere gode idéer til indhold. Jeg er vild med hver en besked. Tak for jer 🫶🏼]]>https://api.spreaker.com/episode/65108590Wed, 26 Mar 2025 05:35:07 +0000Laura VilsbækForestil dig, at du skal løbe et maraton 🏃🏻‍♂️‍➡️ Uden sko. Uden vand. Uden træning. Hårdt, ikke? 🥵  Men hvad nu, hvis du havde de bedste løbesko, en fyldt drikkedunk og et heppekor ved målstregen? Pludselig føles det mere overskueligt – og sjovere...
Uden sko. Uden vand. Uden træning. Hårdt, ikke? 🥵 

Men hvad nu, hvis du havde de bedste løbesko, en fyldt drikkedunk og et heppekor ved målstregen? Pludselig føles det mere overskueligt – og sjovere 😎

Dét billede bruger Maja Blokager, erhvervspsykolog og ledercoach, når hun taler om bestyrelser. En bestyrelse kan nemlig fungere som et heppekor for ejerledere.

Alligevel vælger mange at klare sig uden. Men hvorfor? Og hvad skal der til for, at flere får øjnene op for værdien? 👀

I denne episode er Maja på besøg bag mikrofonen 🎙️ Og jeg tør altså godt at vædde min gamle hat på, at du bliver inspireret – uanset om du er ejerleder eller (kommende) bestyrelsesmedlem 🙌🏼

Lyt med, når vi blandt andet taler om:

⭐️ Hvordan du, som ejerleder, kan få friske øjne på din business – uden at det føles som en løftet pegefinger

⭐️ Hvad du, som (kommende) bestyrelsesmedlem, kan gøre for at møde ejerlederne dér, hvor de er – og øge dine chancer for en plads ved bordet

⭐️  De største barrierer for ejerledere – og hvordan tryghed og indsigt kan være gamechangere

⭐️ Hvorfor det kan føles som et stort (og til tider både svært og sårbart) skridt at få en bestyrelse – og hvordan du kan vende det til en styrke (både som ejerleder og bestyrelsesmedlem)

… og meget mere!

🫵🏼 Til dig, som er ejerleder: Giv dig selv de bedste forudsætninger. En bestyrelse handler ikke om at give slip på kontrollen, men om at få værdifuld sparring, nye perspektiver og træffe klogere beslutninger. Det kan føles overvældende i starten, men den værdi, det skaber, er altså guld værd.

🫵🏼 Til dig, som er (kommende) bestyrelsesmedlem: Mød ejerlederne i øjenhøjde. Lyt, vær nysgerrig og spørg ind. Mange ejerledere har ikke taget stilling til eller overvejet en bestyrelse, så det hele starter med en åben dialog.

Endnu engang tak for at dele så gavmildt, Maja 🙏🏼

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼

👉🏼 Lyt til episode 14 og mød Gitte Kirkegaard – en motiverende ejerleder, der bruger sin bestyrelse aktivt

👉🏼 Lyt til episode 28 og mød Signe Cederstrøm – en modig ejerleder, som har sat et helt nyt hold i bestyrelsen

👉🏼 Lyt til episode 41 og mød Bjarke Bekhøj – en inspirerende direktør, som fortæller hvorfor virksomheder skal etablere en bestyrelse – og hvordan

👉🏼 Er du (også) interesseret i en bestyrelsesuddannelse? Læs meget mere lige her!

Ka' du li' hvad du hører?

Så vil jeg blive mega glad, hvis du også har lyst til at skrive en kort anmeldelse her på platformen – eller smide stjerner efter podcasten ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ ⭐

Kæmpe tak til alle jer, der lytter – og kæmpe tak til alle jer, der skriver med spørgsmål og flere gode idéer til indhold. Jeg er vild med hver en besked. Tak for jer 🫶🏼]]>1919_65,barrierer,bestyrelse,bestyrelsesarbejde,bestyrelsesmedlem,bestyrelsessøgning,dubehøverikkeheddejens,dukanogsåheddemaja,ejerleder,nyibestyrelsen,podcastfalse65fullhttps://www.spreaker.com/episode/64-3-gode-grunde-til-at-arbejde-med-strategi-og-en-step-by-step-guide-til-hvordan-du-helt-konkret-kan-gribe-det-an--64820042
Jeg gætter på, at dit svar er nej – for det virker jo tosset ikke at udnytte en værdifuld mulighed, hvis du har den 😅

Uanset om du er (kommende) bestyrelsesmedlem, direktør, ejerleder, medarbejder eller noget helt femte, så er der en mulighed, som jeg gerne vil tale med dig om 👇🏼

Der er nemlig en kæmpe mulighed for dig, som formår at naile strategiarbejdet.

Og det gør du vel? Eller måske ikke? 🤔

Faktisk er det kun omkring 25% som lykkes med at gennemføre hele strategiprocessen – fra analyse til målsætning og videre til den reelle implementering 😳

Men hvorfor er det egentligt så svært? Strategi er jo trods alt et buzzword, som vi alle kender til.

Først og fremmest: En strategi er altså ikke en strategi, hvis den bare er defineret på et fint og fornemt stykke papir, som samler støv i nederste skuffe.

Den går ikke. En strategi skal eksekveres, og her spiller bestyrelsen en rolle.

💭 Så tænker du måske: Hvordan?

Fortvivl ikke. I denne episode deler jeg et værktøj med dig, som altså er guld værd 🎁👇🏼

🥁🥁🥁 [trommehvirvel]

🚀 STRATEGITRAPPEN 🚀

Et værktøj, der er udviklet for og med bestyrelsesmedlemmer og direktører i SMV’erne. Det er en simpel model med tre faser, som jeg selvfølgelig guider dig igennem i episoden.

Er du stadig ikke heeeelt overbevist om, at strategiarbejdet spiller en afgørende rolle? 🫣

I episoden får du også tre gode grunde til at arbejde med strategi. Her er et sneakpeek i overskrifter:

1️⃣ Bestyrelsen er – ifølge Selskabslovgivningen – selskabets øverste, strategiske ledelse

2️⃣ Strategiarbejdet er en af BoardPartners syv gode bestyrelsesvaner

3️⃣ En rapport fra Center for Ejerledede Virksomheder på CBS viser, at det giver forretningsmæssig mening at arbejde strategisk

Rigtig god fornøjelse med strategiarbejdet – uanset om du er bestyrelsesmedlem, direktør eller medarbejder 🤩

Vi ses derude!

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼

… Og links som lovet:

👀 Læs BoardPartners rapport om de 7 gode bestyrelsesvaner
👀 Læs rapporten fra Center for Ejerledede Virksomheder på CBS

🎧 Lyt til episode 12 om de 7 gode bestyrelsesvaner
🎧 Lyt til episode 8 om bestyrelsesansvaret

⭐️ Få fingrene i værktøjerne til strategitrappen
⭐️ Se listen over barrierer ifm. implementering af strategi

Ka' du li' hvad du hører? 

Så vil jeg blive mega glad, hvis du også har lyst til at skrive en kort anmeldelse her på platformen – eller smide stjerner efter podcasten ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ ⭐

Kæmpe tak til alle jer, der lytter – og kæmpe tak til alle jer, der skriver med spørgsmål og flere gode idéer til indhold. Jeg er vild med hver en besked. Tak for jer 🫶🏼]]>https://api.spreaker.com/episode/64820042Wed, 12 Mar 2025 05:30:07 +0000Laura VilsbækEr du typen, der siger nej til mulige gevinster? 👀 Jeg gætter på, at dit svar er nej – for det virker jo tosset ikke at udnytte en værdifuld mulighed, hvis du har den 😅 Uanset om du er (kommende) bestyrelsesmedlem, direktør, ejerleder, medarbejder...
Jeg gætter på, at dit svar er nej – for det virker jo tosset ikke at udnytte en værdifuld mulighed, hvis du har den 😅

Uanset om du er (kommende) bestyrelsesmedlem, direktør, ejerleder, medarbejder eller noget helt femte, så er der en mulighed, som jeg gerne vil tale med dig om 👇🏼

Der er nemlig en kæmpe mulighed for dig, som formår at naile strategiarbejdet.

Og det gør du vel? Eller måske ikke? 🤔

Faktisk er det kun omkring 25% som lykkes med at gennemføre hele strategiprocessen – fra analyse til målsætning og videre til den reelle implementering 😳

Men hvorfor er det egentligt så svært? Strategi er jo trods alt et buzzword, som vi alle kender til.

Først og fremmest: En strategi er altså ikke en strategi, hvis den bare er defineret på et fint og fornemt stykke papir, som samler støv i nederste skuffe.

Den går ikke. En strategi skal eksekveres, og her spiller bestyrelsen en rolle.

💭 Så tænker du måske: Hvordan?

Fortvivl ikke. I denne episode deler jeg et værktøj med dig, som altså er guld værd 🎁👇🏼

🥁🥁🥁 [trommehvirvel]

🚀 STRATEGITRAPPEN 🚀

Et værktøj, der er udviklet for og med bestyrelsesmedlemmer og direktører i SMV’erne. Det er en simpel model med tre faser, som jeg selvfølgelig guider dig igennem i episoden.

Er du stadig ikke heeeelt overbevist om, at strategiarbejdet spiller en afgørende rolle? 🫣

I episoden får du også tre gode grunde til at arbejde med strategi. Her er et sneakpeek i overskrifter:

1️⃣ Bestyrelsen er – ifølge Selskabslovgivningen – selskabets øverste, strategiske ledelse

2️⃣ Strategiarbejdet er en af BoardPartners syv gode bestyrelsesvaner

3️⃣ En rapport fra Center for Ejerledede Virksomheder på CBS viser, at det giver forretningsmæssig mening at arbejde strategisk

Rigtig god fornøjelse med strategiarbejdet – uanset om du er bestyrelsesmedlem, direktør eller medarbejder 🤩

Vi ses derude!

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼

… Og links som lovet:

👀 Læs BoardPartners rapport om de 7 gode bestyrelsesvaner
👀 Læs rapporten fra Center for Ejerledede Virksomheder på CBS

🎧 Lyt til episode 12 om de 7 gode bestyrelsesvaner
🎧 Lyt til episode 8 om bestyrelsesansvaret

⭐️ Få fingrene i værktøjerne til strategitrappen
⭐️ Se listen over barrierer ifm. implementering af strategi

Ka' du li' hvad du hører? 

Så vil jeg blive mega glad, hvis du også har lyst til at skrive en kort anmeldelse her på platformen – eller smide stjerner efter podcasten ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ ⭐

Kæmpe tak til alle jer, der lytter – og kæmpe tak til alle jer, der skriver med spørgsmål og flere gode idéer til indhold. Jeg er vild med hver en besked. Tak for jer 🫶🏼]]>174464_,bestyrelse,bestyrelsesansvar,bestyrelsesarbejde,bestyrelsesmedlem,dubehøverikkeheddejens,ledelse,nyibestyrelsen,podcast,strategi,strategiarbejdefalse64fullhttps://www.spreaker.com/episode/63-del-2-mod-charlotte-ankerstjerne-hor-om-arbejdet-i-ramboll-fondens-bestyrelse-og-fa-charlottes-allerbedste-bestyrelsestips--64569279Charlotte Ankerstjerne? 👇🏼 

Hun er ung (34 år) 🌱
Hun har to små børn (en 1-årig og en 4-årig) 👶🏼🍼
Hun har en kommunikationsfaglig uddannelse (fra CBS) 💬 

… Og så er hun en del af Rambøll Fondens bestyrelse 🚀

Måske har du allerede hørt episode 62 – og så er du vist ikke i tvivl om, at Charlotte er p**** sej og mega inspirerende 🔥

Det kan også være, at du har misset episode 62? I så fald vil jeg anbefale dig at hoppe tilbage og lytte før du trykker play på denne episode. Det er nemlig første del af min snak med Charlotte. 

Men nu til sagen – for jeg har virkelig glædet mig til at dele denne episode med dig 🎧

Charlotte er nemlig ikke nærig med at dele ud af gode råd og erfaringer. Det betyder at du blandt andet får svar på: 

🎙️ Hvordan du kan håndtere alle de formelle dokumenter og alt det, der kan forvirre en smule i starten

🎙️ Hvilke overvejelser Charlotte gjorde sig ift. at være bestyrelsesmedlem og medarbejder i den samme virksomhed 

🎙️ Hvad der har overrasket Charlotte allermest efter hun er blevet inviteret indenfor i bestyrelseslokalet 

🎙️ Hvordan Charlotte har jongleret med at etablere en relation til 11 nye mennesker på samme tid imens hun også liiiige skulle forstå en helt ny disciplin 

🎙️ Hvorfor det kan være en god ide at pitche en ide for et par stykker af de andre bestyrelsesmedlemmer inden det præsenteres i et større forum

… og meget mere! 

Charlotte deler også et godt råd, som hun engang fik af en amerikansk chef, da hun blev valgt ind i bestyrelsen 💡 Og så deler hun en lille regel, hun har med sig selv hver gang hun træder ind i et bestyrelseslokale 🤩

I mean: Her er altså meget inspiration at hente for alle og enhver. Også dig 🔥🔥🔥

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼

👉🏼 Mød Charlotte Ankerstjerne på LinkedIn her!
👉🏼 Få et indblik i Charlottes valgkamp på LinkedIn her!
👉🏼 Se opslaget, som var anledning til, at jeg faldt over Charlotte her!
👉🏼 Her kan du møde andre unge i Bestyrelsesland – og få alle de gode argumenter for, at de unge skal med omkring bordet

Ka' du li' hvad du hører? 

Så vil jeg blive mega glad, hvis du også har lyst til at skrive en kort anmeldelse her på platformen – eller smide stjerner efter podcasten ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ ⭐

Kæmpe tak til alle jer, der lytter – og kæmpe tak til alle jer, der skriver med spørgsmål og flere gode idéer til indhold. Jeg er vild med hver en besked. Tak for jer 🫶🏼]]>https://api.spreaker.com/episode/64569279Wed, 26 Feb 2025 05:30:07 +0000Laura VilsbækBliver du (også) nysgerrig, når du hører om én som https://www.linkedin.com/in/charlotte-ankerstjerne/? 👇🏼  Hun er ung (34 år) 🌱 Hun har to små børn (en 1-årig og en 4-årig) 👶🏼🍼 Hun har en kommunikationsfaglig uddannelse (fra CBS) 💬  … Og så er hun...Charlotte Ankerstjerne? 👇🏼 

Hun er ung (34 år) 🌱
Hun har to små børn (en 1-årig og en 4-årig) 👶🏼🍼
Hun har en kommunikationsfaglig uddannelse (fra CBS) 💬 

… Og så er hun en del af Rambøll Fondens bestyrelse 🚀

Måske har du allerede hørt episode 62 – og så er du vist ikke i tvivl om, at Charlotte er p**** sej og mega inspirerende 🔥

Det kan også være, at du har misset episode 62? I så fald vil jeg anbefale dig at hoppe tilbage og lytte før du trykker play på denne episode. Det er nemlig første del af min snak med Charlotte. 

Men nu til sagen – for jeg har virkelig glædet mig til at dele denne episode med dig 🎧

Charlotte er nemlig ikke nærig med at dele ud af gode råd og erfaringer. Det betyder at du blandt andet får svar på: 

🎙️ Hvordan du kan håndtere alle de formelle dokumenter og alt det, der kan forvirre en smule i starten

🎙️ Hvilke overvejelser Charlotte gjorde sig ift. at være bestyrelsesmedlem og medarbejder i den samme virksomhed 

🎙️ Hvad der har overrasket Charlotte allermest efter hun er blevet inviteret indenfor i bestyrelseslokalet 

🎙️ Hvordan Charlotte har jongleret med at etablere en relation til 11 nye mennesker på samme tid imens hun også liiiige skulle forstå en helt ny disciplin 

🎙️ Hvorfor det kan være en god ide at pitche en ide for et par stykker af de andre bestyrelsesmedlemmer inden det præsenteres i et større forum

… og meget mere! 

Charlotte deler også et godt råd, som hun engang fik af en amerikansk chef, da hun blev valgt ind i bestyrelsen 💡 Og så deler hun en lille regel, hun har med sig selv hver gang hun træder ind i et bestyrelseslokale 🤩

I mean: Her er altså meget inspiration at hente for alle og enhver. Også dig 🔥🔥🔥

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼

👉🏼 Mød Charlotte Ankerstjerne på LinkedIn her!
👉🏼 Få et indblik i Charlottes valgkamp på LinkedIn her!
👉🏼 Se opslaget, som var anledning til, at jeg faldt over Charlotte her!
👉🏼 Her kan du møde andre unge i Bestyrelsesland – og få alle de gode argumenter for, at de unge skal med omkring bordet

Ka' du li' hvad du hører? 

Så vil jeg blive mega glad, hvis du også har lyst til at skrive en kort anmeldelse her på platformen – eller smide stjerner efter podcasten ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ ⭐

Kæmpe tak til alle jer, der lytter – og kæmpe tak til alle jer, der skriver med spørgsmål og flere gode idéer til indhold. Jeg er vild med hver en besked. Tak for jer 🫶🏼]]>1193_63,bestyrelse,bestyrelsesarbejde,bestyrelseslokale,bestyrelsesmedlem,bestyrelsessøgning,bestyrelsestyper,dubehøverikkeheddejens,dukanogsåheddecharlotte,nyibestyrelsen,podcastfalse63fullhttps://www.spreaker.com/episode/62-del-1-mod-charlotte-ankerstjerne-34-arig-smabornsmor-og-kommunikator-der-trods-imposter-syndrom-er-med-i-ramboll-fondens-bestyrelse--64336512
Det er Charlotte Ankerstjerne ikke ❌ 

Hun er 34 år, har to små børn og en uddannelsesmæssig baggrund inden for kommunikation. 

Alligevel er hun i dag bestyrelsesmedlem hos Rambøll Fonden og har faktisk været det siden hun var 31 år 🙌🏼 

Og jeg har good news 🥳 

I denne episode har jeg nemlig besøg af Charlotte bag mikrofonen 🎙️ 

Her taler vi blandt andet om en følelse, som du måske kender:  

🗣️💬 “Når jeg ikke ligner det typiske bestyrelsesmedlem – kan jeg så bidrage i en bestyrelse?” 

Svaret er ja. Og det er Charlotte verdens bedste eksempel på 🤩 

… Til trods for, at hun også kender alt til imposter syndromet og de der indre stemmer, som taler til mange af os 🥴 

Jeg håber, at du vil lytte med – Charlotte er simpelthen så sej, og her er sååå meget inspiration at hente 🚀 

Psst… Det var faktisk så spændende, at vi slet ikke kunne få hold på snakken 😅 Derfor er optagelsen delt over i to – og denne episode er første del. 

Endnu engang tak, Charlotte 🙏🏼 

… Og tak til dig, som lytter med 🎧 

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼 

👉🏼 Mød Charlotte Ankerstjerne på LinkedIn her!

Ka' du li' hvad du hører? 

Så vil jeg blive mega glad, hvis du også har lyst til at skrive en kort anmeldelse her på platformen – eller smide stjerner efter podcasten ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ ⭐

Kæmpe tak til alle jer, der lytter – og kæmpe tak til alle jer, der skriver med spørgsmål og flere gode idéer til indhold. Jeg er vild med hver en besked. Tak for jer 🫶🏼]]>https://api.spreaker.com/episode/64336512Wed, 12 Feb 2025 09:00:42 +0000Laura VilsbækEr du (heller) ikke som det typiske bestyrelsesmedlem? 👀  Det er https://www.linkedin.com/in/charlotte-ankerstjerne/ ikke ❌  Hun er 34 år, har to små børn og en uddannelsesmæssig baggrund inden for kommunikation.  Alligevel er hun i dag...
Det er Charlotte Ankerstjerne ikke ❌ 

Hun er 34 år, har to små børn og en uddannelsesmæssig baggrund inden for kommunikation. 

Alligevel er hun i dag bestyrelsesmedlem hos Rambøll Fonden og har faktisk været det siden hun var 31 år 🙌🏼 

Og jeg har good news 🥳 

I denne episode har jeg nemlig besøg af Charlotte bag mikrofonen 🎙️ 

Her taler vi blandt andet om en følelse, som du måske kender:  

🗣️💬 “Når jeg ikke ligner det typiske bestyrelsesmedlem – kan jeg så bidrage i en bestyrelse?” 

Svaret er ja. Og det er Charlotte verdens bedste eksempel på 🤩 

… Til trods for, at hun også kender alt til imposter syndromet og de der indre stemmer, som taler til mange af os 🥴 

Jeg håber, at du vil lytte med – Charlotte er simpelthen så sej, og her er sååå meget inspiration at hente 🚀 

Psst… Det var faktisk så spændende, at vi slet ikke kunne få hold på snakken 😅 Derfor er optagelsen delt over i to – og denne episode er første del. 

Endnu engang tak, Charlotte 🙏🏼 

… Og tak til dig, som lytter med 🎧 

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼 

👉🏼 Mød Charlotte Ankerstjerne på LinkedIn her!

Ka' du li' hvad du hører? 

Så vil jeg blive mega glad, hvis du også har lyst til at skrive en kort anmeldelse her på platformen – eller smide stjerner efter podcasten ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ ⭐

Kæmpe tak til alle jer, der lytter – og kæmpe tak til alle jer, der skriver med spørgsmål og flere gode idéer til indhold. Jeg er vild med hver en besked. Tak for jer 🫶🏼]]>1594_62,bestyrelse,bestyrelsesarbejde,bestyrelsesjagt,bestyrelseslokale,bestyrelsesmedlem,bestyrelsessøgning,dubehøverikkeheddejens,dukanogsåheddecharlotte,imposter-syndrom,nyibestyrelsen,podcast,ungibestyrelsenfalse62fullhttps://www.spreaker.com/episode/61-fa-5-konkrete-rad-til-god-onboarding-direkte-fra-nanna-bastveds-12-tals-eksamen-pa-bestyrelsesuddannelsen--64199410Nanna Bastveds eksamen på bestyrelsesuddannelsen 🤩 

Hun valgte nemlig at stille totalt skarpt på alt omhandlende onboarding – og jeg kan ikke få armene ned, for det er jo hamrende relevant i vores kære Bestyrelsesland 🙌🏼 

… Og vi er så heldige, at Nanna har sagt ja til at komme på besøg bag mikrofonen 🎙️ 

Her tager hun os med tilbage til sin eksamen, hvor hun blandt andet undersøgte, hvordan man sikrer den bedst mulige onboarding, så nye bestyrelsesmedlemmer kommer hurtigt ind i rollen og bliver værdiskabende for organisationen 👀 

In other words, så taler vi (blandt andet) om: 

🎙️ Hvorfor og hvordan en “buddy-ordning” kan være en game changer

🎙️ Hvordan man skaber det bedst mulige beslutningsgrundlag for nye bestyrelsesmedlemmer

🎙️ Hvad du helt konkret – ifølge Nanna – skal gøre for at gennemføre den gode onboarding

… og meget meget mere!

Endnu engang tak for at dele, Nanna 🙏🏼

Og hey: 

🫵🏼 Til dig, som (kommende) bestyrelsesmedlem: Husk for guds skyld, at der ikke findes dumme spørgsmål – tværtimod, så er det kun til din, virksomhedens og bestyrelsens fordel, at du er bedst muligt klædt på ✔️

🫵🏼 Til dig, som arbejder i en bestyrelse og/eller virksomhed: Husk at klæde nye bestyrelsesmedlemmer godt på. Jo bedre onboarding, jo mere kan bestyrelsesmedlemmerne altså byde ind med 🔥

Jeg håber, at du vil lytte med 🎧

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼

👉🏼 Mød Nanna Bastved på LinkedIn her!
👉🏼 Find den omtalte model for god onboarding lige her!
👉🏼 Lyt til episode 10 om den gode onboarding og de (u)formelle dokumenter her!

Ka' du li' hvad du hører? 

Så vil jeg blive mega glad, hvis du også har lyst til at skrive en kort anmeldelse her på platformen – eller smide stjerner efter podcasten ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ ⭐

Kæmpe tak til alle jer, der lytter – og kæmpe tak til alle jer, der skriver med spørgsmål og flere gode idéer til indhold. Jeg er vild med hver en besked. Tak for jer 🫶🏼]]>https://api.spreaker.com/episode/64199410Wed, 05 Feb 2025 06:37:19 +0000Laura VilsbækJeg er stadig helt på rø*** over https://www.linkedin.com/in/nannabastved/s eksamen på bestyrelsesuddannelsen 🤩  Hun valgte nemlig at stille totalt skarpt på alt omhandlende onboarding – og jeg kan ikke få armene ned, for det er jo hamrende relevant...Nanna Bastveds eksamen på bestyrelsesuddannelsen 🤩 

Hun valgte nemlig at stille totalt skarpt på alt omhandlende onboarding – og jeg kan ikke få armene ned, for det er jo hamrende relevant i vores kære Bestyrelsesland 🙌🏼 

… Og vi er så heldige, at Nanna har sagt ja til at komme på besøg bag mikrofonen 🎙️ 

Her tager hun os med tilbage til sin eksamen, hvor hun blandt andet undersøgte, hvordan man sikrer den bedst mulige onboarding, så nye bestyrelsesmedlemmer kommer hurtigt ind i rollen og bliver værdiskabende for organisationen 👀 

In other words, så taler vi (blandt andet) om: 

🎙️ Hvorfor og hvordan en “buddy-ordning” kan være en game changer

🎙️ Hvordan man skaber det bedst mulige beslutningsgrundlag for nye bestyrelsesmedlemmer

🎙️ Hvad du helt konkret – ifølge Nanna – skal gøre for at gennemføre den gode onboarding

… og meget meget mere!

Endnu engang tak for at dele, Nanna 🙏🏼

Og hey: 

🫵🏼 Til dig, som (kommende) bestyrelsesmedlem: Husk for guds skyld, at der ikke findes dumme spørgsmål – tværtimod, så er det kun til din, virksomhedens og bestyrelsens fordel, at du er bedst muligt klædt på ✔️

🫵🏼 Til dig, som arbejder i en bestyrelse og/eller virksomhed: Husk at klæde nye bestyrelsesmedlemmer godt på. Jo bedre onboarding, jo mere kan bestyrelsesmedlemmerne altså byde ind med 🔥

Jeg håber, at du vil lytte med 🎧

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼

👉🏼 Mød Nanna Bastved på LinkedIn her!
👉🏼 Find den omtalte model for god onboarding lige her!
👉🏼 Lyt til episode 10 om den gode onboarding og de (u)formelle dokumenter her!

Ka' du li' hvad du hører? 

Så vil jeg blive mega glad, hvis du også har lyst til at skrive en kort anmeldelse her på platformen – eller smide stjerner efter podcasten ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ ⭐

Kæmpe tak til alle jer, der lytter – og kæmpe tak til alle jer, der skriver med spørgsmål og flere gode idéer til indhold. Jeg er vild med hver en besked. Tak for jer 🫶🏼]]>201061_,beslutninger,bestyrelse,bestyrelsesarbejde,bestyrelseseksamen,bestyrelseslokale,bestyrelsesmedlem,bestyrelsesuddannelse,dubehøverikkeheddejens,dukanogsåheddenanna,forventningsafstemning,nyibestyrelsen,onboarding,podcast,processerfalse61fullhttps://www.spreaker.com/episode/60-ma-du-eller-andre-lave-konsulent-og-bestyrelsesarbejde-i-den-samme-virksomhed--63692010
Faktisk viser en bestyrelsesrapport fra BoardPartner, at 44% af alle bestyrelsesmedlemmer og -formænd også laver konsulentarbejde for virksomheder, hvor de er en del af bestyrelsen.

Det er altså ikke ulovligt. Tværtimod, så er det ret almindeligt 👀 

Alligevel er det et spørgsmål, jeg ofte får – særligt fra selvstændige konsulenter, der overvejer at træde ind i bestyrelseslokalet.  

… Og selvom spørgsmålet er særligt relevant for dem med eget CVR-nummer, så vil jeg faktisk mene, at alle bestyrelser bør forholde sig til det. 

Der er nemlig et vigtigt men, som jeg vil anbefale, at du er opmærksom på ⚠️

I denne episode guider jeg dig til at navigere i krydsfeltet mellem konsulent- og bestyrelsesarbejde. Du får blandt andet svar på:

🎙️ Hvilke muligheder, udfordringer og gråzoner du kan støde på, når konsulent- og bestyrelsesroller mødes

🎙️ Hvorfor det er særdeles god bestyrelsesstil at sørge for fuld transparens – her får du eksempler, tips og tricks til, hvordan du helt konkret kan gribe det an

🎙️ Hvordan du undgår interessekonflikter – her får du indsigt i, hvorfor habilitet er vigtig, og hvordan du håndterer situationer, hvor forskellige interesser kan risikere at clashe

🎙️ Hvad du gør, når konsulent- og bestyrelsesarbejde kommer i konflikt – her deler jeg en personlig anekdote om en udfordrende situation, hvor mit moralske kompas førte til, at jeg valgte at forlade en bestyrelse

… og meget mere!

Episoden er altså for dig, der er konsulent og overvejer at tage springet ind i bestyrelseslokalet – men også for dig, der allerede arbejder i en bestyrelse og gerne vil blive klogere på, hvordan I bedst håndterer balancen mellem de to roller ⚖️

Jeg håber, at du vil lytte med 🎧

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼

Ka' du li' hvad du hører? 

Så vil jeg blive mega glad, hvis du også har lyst til at skrive en kort anmeldelse her på platformen – eller smide stjerner efter podcasten ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ ⭐

Kæmpe tak til alle jer, der lytter – og kæmpe tak til alle jer, der skriver med spørgsmål og flere gode idéer til indhold. Jeg er vild med hver en besked. Tak for jer 🫶🏼]]>https://api.spreaker.com/episode/63692010Wed, 15 Jan 2025 05:35:06 +0000Laura VilsbækDet korte svar: Ja, det må du godt 👍🏼  Faktisk viser en https://boardpartner.dk/wp-content/uploads/2022/02/BoardPartner-Bestyrelsesrapporten-2022-01022022.pdf, at 44% af alle bestyrelsesmedlemmer og -formænd også laver konsulentarbejde for...
Faktisk viser en bestyrelsesrapport fra BoardPartner, at 44% af alle bestyrelsesmedlemmer og -formænd også laver konsulentarbejde for virksomheder, hvor de er en del af bestyrelsen.

Det er altså ikke ulovligt. Tværtimod, så er det ret almindeligt 👀 

Alligevel er det et spørgsmål, jeg ofte får – særligt fra selvstændige konsulenter, der overvejer at træde ind i bestyrelseslokalet.  

… Og selvom spørgsmålet er særligt relevant for dem med eget CVR-nummer, så vil jeg faktisk mene, at alle bestyrelser bør forholde sig til det. 

Der er nemlig et vigtigt men, som jeg vil anbefale, at du er opmærksom på ⚠️

I denne episode guider jeg dig til at navigere i krydsfeltet mellem konsulent- og bestyrelsesarbejde. Du får blandt andet svar på:

🎙️ Hvilke muligheder, udfordringer og gråzoner du kan støde på, når konsulent- og bestyrelsesroller mødes

🎙️ Hvorfor det er særdeles god bestyrelsesstil at sørge for fuld transparens – her får du eksempler, tips og tricks til, hvordan du helt konkret kan gribe det an

🎙️ Hvordan du undgår interessekonflikter – her får du indsigt i, hvorfor habilitet er vigtig, og hvordan du håndterer situationer, hvor forskellige interesser kan risikere at clashe

🎙️ Hvad du gør, når konsulent- og bestyrelsesarbejde kommer i konflikt – her deler jeg en personlig anekdote om en udfordrende situation, hvor mit moralske kompas førte til, at jeg valgte at forlade en bestyrelse

… og meget mere!

Episoden er altså for dig, der er konsulent og overvejer at tage springet ind i bestyrelseslokalet – men også for dig, der allerede arbejder i en bestyrelse og gerne vil blive klogere på, hvordan I bedst håndterer balancen mellem de to roller ⚖️

Jeg håber, at du vil lytte med 🎧

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼

Ka' du li' hvad du hører? 

Så vil jeg blive mega glad, hvis du også har lyst til at skrive en kort anmeldelse her på platformen – eller smide stjerner efter podcasten ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ ⭐

Kæmpe tak til alle jer, der lytter – og kæmpe tak til alle jer, der skriver med spørgsmål og flere gode idéer til indhold. Jeg er vild med hver en besked. Tak for jer 🫶🏼]]>83560_,bestyrelse,bestyrelsesarbejde,bestyrelsesmedlem,bestyrelsessøgning,dubehøverikkeheddejens,konsulentarbejde,nyibestyrelsen,podcastfalse60fullhttps://www.spreaker.com/episode/59-del-2-bestyrelsestrends-5-krav-og-forventninger-til-den-moderne-leder-og-bestyrelse-ifolge-helle-thorning-schmidt--63538126
Det gør jeg! Især når det gælder bestyrelseskonferencer og events. Her er min ja-hat altid klar 🎩, og jeg siger sjældent nej 🫡 

For hvis der er noget, jeg virkelig elsker, så er det at komme ud i verden og suge en masse ny viden til mig. Og her er der bare noget særligt ved inspirerende oplæg. 

Altså, der er selvfølgelig forskel på oplæg. Nogle flyver hurtigt forbi, mens andre fanger én og bliver hængende længe efter. 

Tilbage i 2022 var jeg inviteret til EY’s bestyrelseskonference, hvor jeg hørte et af de der oplæg, som virkelig satte spor.

Det var Helle Thorning-Schmidt, som shinede med et blændende oplæg om den moderne leder. Og jeg må ærligt indrømme, at jeg stadig er totalt starstrucked og fyldt med inspiration 🤩

Som min teen ville have sagt dengang (måske det er totally outdated og cringe nu): Helle var ren ild! 🔥

Helt konkret: Helle delte 5 punkter, som adskiller en moderne leder fra en oldschool leder – og fortalte om hvorfor og hvordan det kan skabe værdi i bestyrelserne.

Og det er netop, hvad denne episode handler om 🎧

Her er et hurtigt sneak peek på de 5 punkter, som vi dykker ned i:

1️⃣ Tag ansvar som samfundsleder
2️⃣ Hav interesse for de unge generationer
3️⃣ Skab en inkluderende kultur
4️⃣ Tør at tvivle
5️⃣ Vær geopolitisk

… og når du har hørt episoden, så er der i virkeligheden ikke meget mere at tale om. Det synes jeg i hvert fald ikke. Jeg synes bare, at vi skal trække i arbejdstøjet og komme i gang 💪🏼

Jeg håber, at du vil lytte med 🎧 

Og ej at forglemme: Tak til alle øvrige oplægsholdere og til EY & SelectionF for at invitere 🙏🏼

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼

Ka' du li' hvad du hører? 

Så vil jeg blive mega glad, hvis du også har lyst til at skrive en kort anmeldelse her på platformen – eller smide stjerner efter podcasten ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ ⭐

Kæmpe tak til alle jer, der lytter – og kæmpe tak til alle jer, der skriver med spørgsmål og flere gode idéer til indhold. Jeg er vild med hver en besked. Tak for jer 🫶🏼]]>https://api.spreaker.com/episode/63538126Thu, 02 Jan 2025 05:35:06 +0000Laura VilsbækKender du de der invitationer, som man bare ikke kan sige nej til? 😅  Det gør jeg! Især når det gælder bestyrelseskonferencer og events. Her er min ja-hat altid klar 🎩, og jeg siger sjældent nej 🫡  For hvis der er noget, jeg virkelig elsker, så er...
Det gør jeg! Især når det gælder bestyrelseskonferencer og events. Her er min ja-hat altid klar 🎩, og jeg siger sjældent nej 🫡 

For hvis der er noget, jeg virkelig elsker, så er det at komme ud i verden og suge en masse ny viden til mig. Og her er der bare noget særligt ved inspirerende oplæg. 

Altså, der er selvfølgelig forskel på oplæg. Nogle flyver hurtigt forbi, mens andre fanger én og bliver hængende længe efter. 

Tilbage i 2022 var jeg inviteret til EY’s bestyrelseskonference, hvor jeg hørte et af de der oplæg, som virkelig satte spor.

Det var Helle Thorning-Schmidt, som shinede med et blændende oplæg om den moderne leder. Og jeg må ærligt indrømme, at jeg stadig er totalt starstrucked og fyldt med inspiration 🤩

Som min teen ville have sagt dengang (måske det er totally outdated og cringe nu): Helle var ren ild! 🔥

Helt konkret: Helle delte 5 punkter, som adskiller en moderne leder fra en oldschool leder – og fortalte om hvorfor og hvordan det kan skabe værdi i bestyrelserne.

Og det er netop, hvad denne episode handler om 🎧

Her er et hurtigt sneak peek på de 5 punkter, som vi dykker ned i:

1️⃣ Tag ansvar som samfundsleder
2️⃣ Hav interesse for de unge generationer
3️⃣ Skab en inkluderende kultur
4️⃣ Tør at tvivle
5️⃣ Vær geopolitisk

… og når du har hørt episoden, så er der i virkeligheden ikke meget mere at tale om. Det synes jeg i hvert fald ikke. Jeg synes bare, at vi skal trække i arbejdstøjet og komme i gang 💪🏼

Jeg håber, at du vil lytte med 🎧 

Og ej at forglemme: Tak til alle øvrige oplægsholdere og til EY & SelectionF for at invitere 🙏🏼

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼

Ka' du li' hvad du hører? 

Så vil jeg blive mega glad, hvis du også har lyst til at skrive en kort anmeldelse her på platformen – eller smide stjerner efter podcasten ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ ⭐

Kæmpe tak til alle jer, der lytter – og kæmpe tak til alle jer, der skriver med spørgsmål og flere gode idéer til indhold. Jeg er vild med hver en besked. Tak for jer 🫶🏼]]>1026_59,bestyrelse,bestyrelsesarbejde,bestyrelseslokale,bestyrelsesmedlem,bestyrelsestendens,bestyrelsestrends,dubehøverikkeheddejens,ledelse,moderneleder,nyibestyrelsen,podcastfalse59fullhttps://www.spreaker.com/episode/58-del-1-bestyrelsestrends-2024-hvad-betyder-de-for-dig-og-din-bestyrelse--63369262
Og nu, hvor julen og hjerternes fest er lige rundt om hjørnet ♥️, har jeg pakket en masse dugfrisk og relevant viden ind i denne (og næste) episode 🎁 

Vi zoomer nemlig ind på de vigtigste bestyrelsestrends 👀 

Men hvorfor bør du lytte med? 

Altså. Jeg sørger for, at du er opdateret på de nyeste og vigtigste bestyrelsestrends ✅ 

Og samtidig klæder jeg dig på til at være en omvandrende trendspotter. Det lyder måske skørt, men jeg vil mene, at det er en kæmpe fordel. 

I mean: Hvem siger nej til at være et skridt foran? 🔥 

(Psst.. Ikke mig i hvert fald 😆) 

Det giver os mulighed for at være de første til at spotte trends, som kan være relevante for vores virksomheder eller bestyrelser – og bringe dem med til bords for at overveje, hvordan det kan have betydning for os – og hvordan vi kan være på forkant 🚀 

Global Board Survey peger på tre store trends, som sætter retningen for fremtidens bestyrelser. Og det er netop, hvad denne episode handler om. 

Er du klar til at finde hørebøfferne frem og trykke på play? 🎧▶

Her er et hurtigt sneak peek på de 3 trends, vi dykker ned i:

1️⃣ Fokusér på future of the business – og ikke kun compliance & control

2️⃣ Sæt ESG og bæredygtighed på bestyrelsens agenda

3️⃣ Vær opmærksom digitalisering, automatisering og AI

🎧 Lyt med – og få indsigt i, hvordan du kan være på forkant og skabe værdi i fremtidens bestyrelse.

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼

Ka' du li' hvad du hører? 

Så vil jeg blive mega glad, hvis du også har lyst til at skrive en kort anmeldelse her på platformen – eller smide stjerner efter podcasten ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ ⭐

Kæmpe tak til alle jer, der lytter – og kæmpe tak til alle jer, der skriver med spørgsmål og flere gode idéer til indhold. Jeg er vild med hver en besked. Tak for jer 🫶🏼]]>https://api.spreaker.com/episode/63369262Wed, 18 Dec 2024 07:34:19 +0000Laura VilsbækNogle af de mest populære episoder her i podcasten trækker direkte på viden fra bestyrelsesuddannelsen 🚀  Og nu, hvor julen og hjerternes fest er lige rundt om hjørnet ♥️, har jeg pakket en masse dugfrisk og relevant viden ind i denne (og næste)...
Og nu, hvor julen og hjerternes fest er lige rundt om hjørnet ♥️, har jeg pakket en masse dugfrisk og relevant viden ind i denne (og næste) episode 🎁 

Vi zoomer nemlig ind på de vigtigste bestyrelsestrends 👀 

Men hvorfor bør du lytte med? 

Altså. Jeg sørger for, at du er opdateret på de nyeste og vigtigste bestyrelsestrends ✅ 

Og samtidig klæder jeg dig på til at være en omvandrende trendspotter. Det lyder måske skørt, men jeg vil mene, at det er en kæmpe fordel. 

I mean: Hvem siger nej til at være et skridt foran? 🔥 

(Psst.. Ikke mig i hvert fald 😆) 

Det giver os mulighed for at være de første til at spotte trends, som kan være relevante for vores virksomheder eller bestyrelser – og bringe dem med til bords for at overveje, hvordan det kan have betydning for os – og hvordan vi kan være på forkant 🚀 

Global Board Survey peger på tre store trends, som sætter retningen for fremtidens bestyrelser. Og det er netop, hvad denne episode handler om. 

Er du klar til at finde hørebøfferne frem og trykke på play? 🎧▶

Her er et hurtigt sneak peek på de 3 trends, vi dykker ned i:

1️⃣ Fokusér på future of the business – og ikke kun compliance & control

2️⃣ Sæt ESG og bæredygtighed på bestyrelsens agenda

3️⃣ Vær opmærksom digitalisering, automatisering og AI

🎧 Lyt med – og få indsigt i, hvordan du kan være på forkant og skabe værdi i fremtidens bestyrelse.

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼

Ka' du li' hvad du hører? 

Så vil jeg blive mega glad, hvis du også har lyst til at skrive en kort anmeldelse her på platformen – eller smide stjerner efter podcasten ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ ⭐

Kæmpe tak til alle jer, der lytter – og kæmpe tak til alle jer, der skriver med spørgsmål og flere gode idéer til indhold. Jeg er vild med hver en besked. Tak for jer 🫶🏼]]>12842024,_58,bestyrelse,bestyrelsesarbejde,bestyrelsesjagt,bestyrelseslokale,bestyrelsesmedlem,bestyrelsessøgning,bestyrelsestendenser,bestyrelsestrends,dubehøverikkeheddejens,nyibestyrelsen,podcastfalse58fullhttps://www.spreaker.com/episode/57-kom-med-til-eksamen-pa-bestyrelsesuddannelsen-nar-puk-falkenberg-inviterer-indenfor--63132616
Puk Falkenberg er tilbage bag mikrofonen, og denne gang tager hun os med til sin eksamen på TalentLAB’s bestyrelsesuddannelse 🎓 

For hvordan er det egentlig at gå til eksamen på en bestyrelsesuddannelse? Og hvad kan vi lære af Puks kreative og inspirerende tilgang til at skabe mere diversitet i bestyrelserne? 👀

Det får du svar på i denne episode.

Jeg var så heldig at være underviser på bestyrelsesuddannelsen, hvor Puk imponerede os alle med sin eksamenspræsentation 🤩

Her havde hun bogstaveligt talt plastret en væg til med tegninger og post-its, hvor hun førte os gennem en rejse af konkrete initiativer og aktiviteter, der kan øge diversiteten i vandbranchen💧

Puk undersøgte blandt andet:
💡 Hvordan finder vandværksbestyrelser nye medlemmer – og hvad har de gjort før?
💡 Hvilke kompetencer tror de selv, at de kommer til at mangle i fremtiden?

Som en yngre stemme i en branche, hvor mange bestyrelsesmedlemmer ofte deler samme alder, erfaringer og kompetencer (..og køn 🙄), stiller Puk samtidig spørgsmål ved de traditionelle rekrutteringsmetoder: 

Hvorfor vælge “naboen over hækken” eller nogen, der ligner én selv? 🤔

I mean: Det er da p**** sejt?! 🔥  

🎧 Lyt med – og bliv inspireret af Puks kreative eksamen og hendes bud på, hvordan vi kan skabe fremtidens værdiskabende bestyrelser!

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼

👉🏼 Mød Puk Falkenberg på LinkedIn her!
👉🏼 Lyt til episode 34, hvor Puk fortæller om vejen til den første bestyrelsespost
👉🏼 Læs om det omtalte kodeks her!
👉🏼 Bliv klogere på District Heating Divas her (psst... dem, som også arbejder for øget diversitet i forsyningssektoren)

Ka' du li' hvad du hører? 

Så vil jeg blive mega glad, hvis du også har lyst til at skrive en kort anmeldelse her på platformen – eller smide stjerner efter podcasten ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ ⭐

Kæmpe tak til alle jer, der lytter – og kæmpe tak til alle jer, der skriver med spørgsmål og flere gode idéer til indhold. Jeg er vild med hver en besked. Tak for jer 🫶🏼]]>https://api.spreaker.com/episode/63132616Mon, 09 Dec 2024 05:35:06 +0000Laura VilsbækFor første gang i podcastens historie har jeg inviteret en gæst til at komme forbi igen – og det er der en helt særlig grund til 🚀  https://www.linkedin.com/in/pukfalkenberg/ er tilbage bag mikrofonen, og denne gang tager hun os med til sin eksamen...
Puk Falkenberg er tilbage bag mikrofonen, og denne gang tager hun os med til sin eksamen på TalentLAB’s bestyrelsesuddannelse 🎓 

For hvordan er det egentlig at gå til eksamen på en bestyrelsesuddannelse? Og hvad kan vi lære af Puks kreative og inspirerende tilgang til at skabe mere diversitet i bestyrelserne? 👀

Det får du svar på i denne episode.

Jeg var så heldig at være underviser på bestyrelsesuddannelsen, hvor Puk imponerede os alle med sin eksamenspræsentation 🤩

Her havde hun bogstaveligt talt plastret en væg til med tegninger og post-its, hvor hun førte os gennem en rejse af konkrete initiativer og aktiviteter, der kan øge diversiteten i vandbranchen💧

Puk undersøgte blandt andet:
💡 Hvordan finder vandværksbestyrelser nye medlemmer – og hvad har de gjort før?
💡 Hvilke kompetencer tror de selv, at de kommer til at mangle i fremtiden?

Som en yngre stemme i en branche, hvor mange bestyrelsesmedlemmer ofte deler samme alder, erfaringer og kompetencer (..og køn 🙄), stiller Puk samtidig spørgsmål ved de traditionelle rekrutteringsmetoder: 

Hvorfor vælge “naboen over hækken” eller nogen, der ligner én selv? 🤔

I mean: Det er da p**** sejt?! 🔥  

🎧 Lyt med – og bliv inspireret af Puks kreative eksamen og hendes bud på, hvordan vi kan skabe fremtidens værdiskabende bestyrelser!

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼

👉🏼 Mød Puk Falkenberg på LinkedIn her!
👉🏼 Lyt til episode 34, hvor Puk fortæller om vejen til den første bestyrelsespost
👉🏼 Læs om det omtalte kodeks her!
👉🏼 Bliv klogere på District Heating Divas her (psst... dem, som også arbejder for øget diversitet i forsyningssektoren)

Ka' du li' hvad du hører? 

Så vil jeg blive mega glad, hvis du også har lyst til at skrive en kort anmeldelse her på platformen – eller smide stjerner efter podcasten ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ ⭐

Kæmpe tak til alle jer, der lytter – og kæmpe tak til alle jer, der skriver med spørgsmål og flere gode idéer til indhold. Jeg er vild med hver en besked. Tak for jer 🫶🏼]]>233257_,bestyrelse,bestyrelsesarbejde,bestyrelseslokale,bestyrelsesmedlem,bestyrelsesmøde,bestyrelsesuddannelse,dubehøverikkeheddejens,dukanogsåheddepuk,nyibestyrelsen,podcastfalse57fullhttps://www.spreaker.com/episode/56-her-kan-du-dele-din-bestyrelsesprofil-og-diskret-gore-opmaerksom-pa-dig-selv--62792307
I denne episode deler jeg en oplevelse, der måske kan inspirere dig 💡 

Forleden var jeg til en bestyrelseskonference. Hen over frokosten sad jeg sammen med én, som havde taget en bestyrelsesuddannelse. 

Dog var hun efterfølgende i tvivl om, hvordan hun rent faktisk skulle finde en bestyrelsespost 🫣 

Det møder jeg desværre (alt for) ofte. Men i denne situation havde hun selv en idé om, hvad hun ville gøre, og spurgte derfor mere konkret: 

🗣️💬 “Er der ikke et sted, hvor jeg kan dele min bestyrelsesprofil?”  

Psst… Hvis du vil have hjælp til at komme i mål med din bestyrelsesprofil, så kan du lytte til episode 18 🤭

Hun nævnte også, at hun gerne vil gøre opmærksom på, at hun er bestyrelseskandidat og spurgte: 

🗣️💬 “Findes der ikke en eller anden form for database?” 

Min umiddelbare reaktion? Hmm… Jeg ved helt ærligt ikke, hvad der er med de der databaser 😅 

Eller jo… 

Det ved jeg måske godt. 

Altså. Det er jo rart og trygt at dele sit kandidatur online og vide med sig selv, at man har gjort noget.  

Dog er sandheden, at det ikke er den mest effektive vej at gå. Faktisk er der forsvindende få bestyrelsesposter, som besættes via opslag i databaser 🤨 

MEN… Med det sagt, så kan det principielt godt lade sig gøre. Og hey, det er jo bedre end slet ikke at gøre noget. 

Tilbage til frokostbordet ved bestyrelseskonferencen 👇🏼 

Her ilede jeg nemlig med en opremsning af alle de databaser, hun kunne skrive sig op i – for de findes altså. 

Og jeg deler hele molevitten i denne episode 🥳 

🎧 Lyt med, når jeg viser vej i junglen med databaser og kandidatbanker.  

Og husk: One step at a time 👣 Det er langt bedre at gøre noget sammenlignet med at gøre ingenting. 

Psst… En lille tilføjelse på falderebet 👇🏼 

Intet blær eller bedrevidenhed herfra. Men i promise: Ovenstående var altså aldrig sket, hvis mit frokostbekendtskab havde fulgt en af mine bestyrelsesuddannelser 😅 

Hér bruger vi altid tid på de helt konkrete indsatser, der fører til de første (og de næste) bestyrelsesposter.  

… Og her bruger vi (sorry to say) ikke meget tid på databaserne. Der er nemlig andre strategier, som er langt mere effektive 🔥 

I mean: Jeg vil hellere end gerne hjælpe med at finde den rute, som passer til din bestyrelsesrejse 🤩

Jeg hepper på dig 🙌🏼  

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼

👉🏼 Det Gode Mødested
👉🏼 NytBestyrelsesmedlem.dk 
👉🏼 Trap Consulting
👉🏼 nBoard
👉🏼 Kjøller

Ka' du li' hvad du hører? 

Så vil jeg blive mega glad, hvis du også har lyst til at skrive en kort anmeldelse her på platformen – eller smide stjerner efter podcasten ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ ⭐

Kæmpe tak til alle jer, der lytter – og kæmpe tak til alle jer, der skriver med spørgsmål og flere gode idéer til indhold. Jeg er vild med hver en besked. Tak for jer 🫶🏼]]>https://api.spreaker.com/episode/62792307Wed, 20 Nov 2024 05:35:06 +0000Laura VilsbækEr du på udkig efter din første (eller næste) bestyrelsespost? 👀  I denne episode deler jeg en oplevelse, der måske kan inspirere dig 💡  Forleden var jeg til en bestyrelseskonference. Hen over frokosten sad jeg sammen med én, som havde taget en...
I denne episode deler jeg en oplevelse, der måske kan inspirere dig 💡 

Forleden var jeg til en bestyrelseskonference. Hen over frokosten sad jeg sammen med én, som havde taget en bestyrelsesuddannelse. 

Dog var hun efterfølgende i tvivl om, hvordan hun rent faktisk skulle finde en bestyrelsespost 🫣 

Det møder jeg desværre (alt for) ofte. Men i denne situation havde hun selv en idé om, hvad hun ville gøre, og spurgte derfor mere konkret: 

🗣️💬 “Er der ikke et sted, hvor jeg kan dele min bestyrelsesprofil?”  

Psst… Hvis du vil have hjælp til at komme i mål med din bestyrelsesprofil, så kan du lytte til episode 18 🤭

Hun nævnte også, at hun gerne vil gøre opmærksom på, at hun er bestyrelseskandidat og spurgte: 

🗣️💬 “Findes der ikke en eller anden form for database?” 

Min umiddelbare reaktion? Hmm… Jeg ved helt ærligt ikke, hvad der er med de der databaser 😅 

Eller jo… 

Det ved jeg måske godt. 

Altså. Det er jo rart og trygt at dele sit kandidatur online og vide med sig selv, at man har gjort noget.  

Dog er sandheden, at det ikke er den mest effektive vej at gå. Faktisk er der forsvindende få bestyrelsesposter, som besættes via opslag i databaser 🤨 

MEN… Med det sagt, så kan det principielt godt lade sig gøre. Og hey, det er jo bedre end slet ikke at gøre noget. 

Tilbage til frokostbordet ved bestyrelseskonferencen 👇🏼 

Her ilede jeg nemlig med en opremsning af alle de databaser, hun kunne skrive sig op i – for de findes altså. 

Og jeg deler hele molevitten i denne episode 🥳 

🎧 Lyt med, når jeg viser vej i junglen med databaser og kandidatbanker.  

Og husk: One step at a time 👣 Det er langt bedre at gøre noget sammenlignet med at gøre ingenting. 

Psst… En lille tilføjelse på falderebet 👇🏼 

Intet blær eller bedrevidenhed herfra. Men i promise: Ovenstående var altså aldrig sket, hvis mit frokostbekendtskab havde fulgt en af mine bestyrelsesuddannelser 😅 

Hér bruger vi altid tid på de helt konkrete indsatser, der fører til de første (og de næste) bestyrelsesposter.  

… Og her bruger vi (sorry to say) ikke meget tid på databaserne. Der er nemlig andre strategier, som er langt mere effektive 🔥 

I mean: Jeg vil hellere end gerne hjælpe med at finde den rute, som passer til din bestyrelsesrejse 🤩

Jeg hepper på dig 🙌🏼  

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼

👉🏼 Det Gode Mødested
👉🏼 NytBestyrelsesmedlem.dk 
👉🏼 Trap Consulting
👉🏼 nBoard
👉🏼 Kjøller

Ka' du li' hvad du hører? 

Så vil jeg blive mega glad, hvis du også har lyst til at skrive en kort anmeldelse her på platformen – eller smide stjerner efter podcasten ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ ⭐

Kæmpe tak til alle jer, der lytter – og kæmpe tak til alle jer, der skriver med spørgsmål og flere gode idéer til indhold. Jeg er vild med hver en besked. Tak for jer 🫶🏼]]>77456_,bestyrelse,bestyrelsesarbejde,bestyrelsesjagt,bestyrelseslokale,bestyrelsesmedlem,bestyrelsessøgning,database,dubehøverikkeheddejens,kandidatbank,nyibestyrelsen,podcastfalse56fullhttps://www.spreaker.com/episode/55-sadan-etablerer-du-en-bestyrelse-der-sparker-r-og-skaber-maksimal-vaerdi-for-dig-som-ejer-leder--62619328
Der er noget, jeg gerne vil spørge dig om 👇🏼 

Hvad drømmer du egentlig om? 😍 
Og hvad holder dig vågen om natten? 😵‍💫

Jeg spørger fordi, du formentligt kan genkende (noget af) det her: 

Der er travlt. Driften kalder. Ildebrandene slukkes. Bægeret er fyldt op 🤯

Oh yes. Du er langt fra alene. 

Meen… Når hverdagen kører i højeste gear, så glemmer vi ofte at se det hele oppefra. Og jeg vil faktisk anbefale, at du finder en, der kan tage dig med op i helikopteren 🚁

Start med at overveje: Hvad har du brug for i din business? 🤔

Det handler nemlig om, at du finder én, der forstår dig og din forretning. In other words: En wing(wo)man 🔥

Èn, der kan hjælpe dig med dét, der driller – og dét, der holder dig vågen om natten.

Og jeg ved godt, at det kan være grænseoverskridende. Både at prøve noget nyt, men også at invitere nogle indenfor. Netop fordi det er anderledes end det, vi “plejer” at gøre 🫣

Faktisk er “plejer” en af de allerstørste barrierer, som (alt for) ofte spænder ben for virkelig værdiskabende bestyrelsesarbejde. 

Så hermed en udfordring til dig fra mig: Prøv noget andet end du “plejer”, og inviter nogle nye med til bords.Trust me. Det kan altså gøre en verden til forskel for din business 🚀

🎧 Lyt med – og bliv klogere på, hvordan du finder din wing(wo)man og etablerer en bestyrelse, der skaber maksimal værdi for dig som (ejer)leder. 

Jeg hepper på dig 🙌🏼

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼

Ka' du li' hvad du hører? 

Så vil jeg blive mega glad, hvis du også har lyst til at skrive en kort anmeldelse her på platformen – eller smide stjerner efter podcasten ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ ⭐

Kæmpe tak til alle jer, der lytter – og kæmpe tak til alle jer, der skriver med spørgsmål og flere gode idéer til indhold. Jeg er vild med hver en besked. Tak for jer 🫶🏼]]>https://api.spreaker.com/episode/62619328Wed, 06 Nov 2024 05:35:01 +0000Laura VilsbækKære (ejer)leder 💌  Der er noget, jeg gerne vil spørge dig om 👇🏼  Hvad drømmer du egentlig om? 😍  Og hvad holder dig vågen om natten? 😵‍💫 Jeg spørger fordi, du formentligt kan genkende (noget af) det her:  Der er travlt. Driften kalder....
Der er noget, jeg gerne vil spørge dig om 👇🏼 

Hvad drømmer du egentlig om? 😍 
Og hvad holder dig vågen om natten? 😵‍💫

Jeg spørger fordi, du formentligt kan genkende (noget af) det her: 

Der er travlt. Driften kalder. Ildebrandene slukkes. Bægeret er fyldt op 🤯

Oh yes. Du er langt fra alene. 

Meen… Når hverdagen kører i højeste gear, så glemmer vi ofte at se det hele oppefra. Og jeg vil faktisk anbefale, at du finder en, der kan tage dig med op i helikopteren 🚁

Start med at overveje: Hvad har du brug for i din business? 🤔

Det handler nemlig om, at du finder én, der forstår dig og din forretning. In other words: En wing(wo)man 🔥

Èn, der kan hjælpe dig med dét, der driller – og dét, der holder dig vågen om natten.

Og jeg ved godt, at det kan være grænseoverskridende. Både at prøve noget nyt, men også at invitere nogle indenfor. Netop fordi det er anderledes end det, vi “plejer” at gøre 🫣

Faktisk er “plejer” en af de allerstørste barrierer, som (alt for) ofte spænder ben for virkelig værdiskabende bestyrelsesarbejde. 

Så hermed en udfordring til dig fra mig: Prøv noget andet end du “plejer”, og inviter nogle nye med til bords.Trust me. Det kan altså gøre en verden til forskel for din business 🚀

🎧 Lyt med – og bliv klogere på, hvordan du finder din wing(wo)man og etablerer en bestyrelse, der skaber maksimal værdi for dig som (ejer)leder. 

Jeg hepper på dig 🙌🏼

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼

Ka' du li' hvad du hører? 

Så vil jeg blive mega glad, hvis du også har lyst til at skrive en kort anmeldelse her på platformen – eller smide stjerner efter podcasten ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ ⭐

Kæmpe tak til alle jer, der lytter – og kæmpe tak til alle jer, der skriver med spørgsmål og flere gode idéer til indhold. Jeg er vild med hver en besked. Tak for jer 🫶🏼]]>130455_,bestyrelse,bestyrelsesarbejde,bestyrelseslokale,bestyrelsesmedlem,dubehøverikkeheddejens,ejerleder,nyibestyrelsen,podcastfalse55fullhttps://www.spreaker.com/episode/54-er-din-branche-bestyrelsesskeptisk-mod-sten-bang-og-hor-om-en-inspirerende-og-modig-losning--62465423
Det får du svar på i denne episode, hvor jeg har inviteret Sten Bang på besøg 🎙️  

Sten er markedschef i indkøbsforeningen Samhandel og kommer samtidig med en baggrund som uddannet kok 👨‍🍳 

Første gang jeg mødte Sten var på en af mine bestyrelsesuddannelser i Holte. Lige siden har jeg trofast fulgt med fra sidelinjen. Og det er der faktisk flere grunde til 👇🏼 

Ikke nok med, at Sten er super inspirerende og motiverende, så har han også et gåpåmod, der virkelig sparker r** 🔥 

Sten kommer fra en branche, hvor der ikke er en særlig stærk tradition for bestyrelsesarbejde. Og hvad dælen gør man så? 👀 

Hmmm… Det kommer an på, hvem man spørger.  

Der er dem, som vil tænke: “Sådan er det bare i vores branche” 💭 

Tro mig. Dem har jeg mødt (alt for) mange gange.  

Og så er der andre, der er som Sten. Dem, der har modet og viljen til at gøre noget anderledes end det vi “plejer”. Dem, der ser muligheder, hvor andre ser begrænsninger 🚀 

#dubehøverikkeheddejens #dukanogsåheddesten 

Som bonusinfo kan jeg tilføje, at Stens eksamensopgave på bestyrelsesuddannelsen handlede om udfordringerne ved bestyrelsesarbejde i en branche, hvor det ikke er normen. Og jeg kan ikke få armene ned 🙌🏼 

Det er dælme da sejt og modigt?! 🤩 

Episoden er for:
🫵🏼 Dig, der (ikke) arbejder i bestyrelsesskeptiske brancher
🫵🏼 Dig, der overvejer at arbejde i en bestyrelse
🫵🏼 Dig, der overvejer at etablere en bestyrelse

Kort sagt: Jeg vil vove og påstå, at episoden er for alle – her er altså inspiration og motivation for alle pengene 💯

Jeg håber, at du vil lytte med 🎧  

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼 

👉🏼 Mød Sten Bang på LinkedIn her! 

Ka' du li' hvad du hører?  

Så vil jeg blive mega glad, hvis du også har lyst til at skrive en kort anmeldelse her på platformen – eller smide stjerner efter podcasten ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ ⭐

Kæmpe tak til alle jer, der lytter – og kæmpe tak til alle jer, der skriver med spørgsmål og flere gode idéer til indhold. Jeg er vild med hver en besked. Tak for jer 🫶🏼]]>https://api.spreaker.com/episode/62465423Wed, 23 Oct 2024 04:25:01 +0000Laura VilsbækHvad skal du gøre, hvis du arbejder i en branche, hvor bestyrelsesarbejde ikke er en selvfølge? 🤔  Det får du svar på i denne episode, hvor jeg har inviteret https://www.linkedin.com/in/sten-bang-874b3310/ på besøg 🎙️   Sten er markedschef i...
Det får du svar på i denne episode, hvor jeg har inviteret Sten Bang på besøg 🎙️  

Sten er markedschef i indkøbsforeningen Samhandel og kommer samtidig med en baggrund som uddannet kok 👨‍🍳 

Første gang jeg mødte Sten var på en af mine bestyrelsesuddannelser i Holte. Lige siden har jeg trofast fulgt med fra sidelinjen. Og det er der faktisk flere grunde til 👇🏼 

Ikke nok med, at Sten er super inspirerende og motiverende, så har han også et gåpåmod, der virkelig sparker r** 🔥 

Sten kommer fra en branche, hvor der ikke er en særlig stærk tradition for bestyrelsesarbejde. Og hvad dælen gør man så? 👀 

Hmmm… Det kommer an på, hvem man spørger.  

Der er dem, som vil tænke: “Sådan er det bare i vores branche” 💭 

Tro mig. Dem har jeg mødt (alt for) mange gange.  

Og så er der andre, der er som Sten. Dem, der har modet og viljen til at gøre noget anderledes end det vi “plejer”. Dem, der ser muligheder, hvor andre ser begrænsninger 🚀 

#dubehøverikkeheddejens #dukanogsåheddesten 

Som bonusinfo kan jeg tilføje, at Stens eksamensopgave på bestyrelsesuddannelsen handlede om udfordringerne ved bestyrelsesarbejde i en branche, hvor det ikke er normen. Og jeg kan ikke få armene ned 🙌🏼 

Det er dælme da sejt og modigt?! 🤩 

Episoden er for:
🫵🏼 Dig, der (ikke) arbejder i bestyrelsesskeptiske brancher
🫵🏼 Dig, der overvejer at arbejde i en bestyrelse
🫵🏼 Dig, der overvejer at etablere en bestyrelse

Kort sagt: Jeg vil vove og påstå, at episoden er for alle – her er altså inspiration og motivation for alle pengene 💯

Jeg håber, at du vil lytte med 🎧  

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼 

👉🏼 Mød Sten Bang på LinkedIn her! 

Ka' du li' hvad du hører?  

Så vil jeg blive mega glad, hvis du også har lyst til at skrive en kort anmeldelse her på platformen – eller smide stjerner efter podcasten ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ ⭐

Kæmpe tak til alle jer, der lytter – og kæmpe tak til alle jer, der skriver med spørgsmål og flere gode idéer til indhold. Jeg er vild med hver en besked. Tak for jer 🫶🏼]]>212954_,bestyrelse,bestyrelsesarbejde,bestyrelseslokale,bestyrelsesmedlem,bestyrelsesmøde,bestyrelsesparat,bestyrelsespost,brancher,dubehøverikkeheddejens,dukanogsåheddesten,nyibestyrelsen,podcastfalse54fullhttps://www.spreaker.com/episode/53-fa-hele-historien-om-4-bestyrelser-som-jeg-har-sagt-farvel-til--62294171🤔 Hvordan er det helt konkret foregået?  
👀 Hvad skal du være opmærksom på i lignende situationer?
 
Dét får du svar på i denne episode – her får du hele historien krydret med mine erfaringer samt do’s and don’ts 🤩 

For som du nok allerede ved, så er mit mål jo at afmystificere bestyrelsesarbejdet. Med andre ord: At tale om alt det, vi (normalt) ikke taler om 💬 

Jeg har sagt farvel til 4 bestyrelser. Nogle gange har det været min egen beslutning, andre gange har det været andres beslutning.  

Her er et lille sneak peek i overskrifter (med 3 bestyrelser, som jeg har valgt at forlade) 👇🏼  

1️⃣ Der var en agenda, som jeg ikke kunne drive til mere 

2️⃣ Der skulle en ny strategi til, og jeg kendte den bedste i Danmark til netop dét 

3️⃣ Et andet bestyrelsesmedlem havde travlt med at sælge egne konsulentopgaver uden fuld transparens – noget, der stred imod mit moralske kompas 

Og så var der dengang, hvor jeg ikke selv besluttede det. Jeg husker det tydeligt. Der tikkede en mail ind i sommerferien. Faktisk læste jeg den på min telefon mens jeg var i Sverige 🇸🇪 – og jeg må ærligt indrømme, at jeg ikke havde set den komme 🫣 

I grove træk stod der, at min tid var forbi, og at der skulle en anden ind i stedet for mig.
Og det er faktisk fællesnævneren for alle de bestyrelser, som jeg ikke længere arbejder i: Der var en anden, som skulle ind i stedet for mig. 

Men det er helt okay. Vi skal nemlig være åbne for, at vores tid kan være forbi. Kort sagt; Nej tak til evighedsbestyrelser!! 🙏🏼

Måske tænker du: 
💭 “Hvordan siger man farvel til en bestyrelse på en ordentlig måde – uanset hvem, der har taget beslutningen?”

Det fortæller jeg selvfølgelig meget mere om i denne episode, hvor du (blandt andet) også får svar på: 

🎙️ Konkrete trin til at forlade en bestyrelse; Hvad du bør overveje før, under og efter processen.

🎙️ Tips og tricks til at håndtere afskeden; Hvordan du undgår lukkede døre og sikrer en god overgang, uanset om det er din eller andres beslutning.

🎙️Overvejelser før du træffer beslutningen; Vigtige tanker, du bør gøre dig, hvis du overvejer at forlade en bestyrelse.

Jeg håber, at du vil lytte med 🎧

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼 

Ka' du li' hvad du hører? 

Så vil jeg blive mega glad, hvis du også har lyst til at skrive en kort anmeldelse her på platformen – eller smide stjerner efter podcasten ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ ⭐

Kæmpe tak til alle jer, der lytter – og kæmpe tak til alle jer, der skriver med spørgsmål og flere gode idéer til indhold. Jeg er vild med hver en besked. Tak for jer 🫶🏼]]>https://api.spreaker.com/episode/62294171Wed, 09 Oct 2024 04:39:36 +0000Laura Vilsbæk👋🏼 Hvorfor har jeg forladt de 4 bestyrelser?   🤔 Hvordan er det helt konkret foregået?   👀 Hvad skal du være opmærksom på i lignende situationer?   Dét får du svar på i denne episode – her får du hele historien krydret med mine erfaringer samt do’s...🤔 Hvordan er det helt konkret foregået?  
👀 Hvad skal du være opmærksom på i lignende situationer?
 
Dét får du svar på i denne episode – her får du hele historien krydret med mine erfaringer samt do’s and don’ts 🤩 

For som du nok allerede ved, så er mit mål jo at afmystificere bestyrelsesarbejdet. Med andre ord: At tale om alt det, vi (normalt) ikke taler om 💬 

Jeg har sagt farvel til 4 bestyrelser. Nogle gange har det været min egen beslutning, andre gange har det været andres beslutning.  

Her er et lille sneak peek i overskrifter (med 3 bestyrelser, som jeg har valgt at forlade) 👇🏼  

1️⃣ Der var en agenda, som jeg ikke kunne drive til mere 

2️⃣ Der skulle en ny strategi til, og jeg kendte den bedste i Danmark til netop dét 

3️⃣ Et andet bestyrelsesmedlem havde travlt med at sælge egne konsulentopgaver uden fuld transparens – noget, der stred imod mit moralske kompas 

Og så var der dengang, hvor jeg ikke selv besluttede det. Jeg husker det tydeligt. Der tikkede en mail ind i sommerferien. Faktisk læste jeg den på min telefon mens jeg var i Sverige 🇸🇪 – og jeg må ærligt indrømme, at jeg ikke havde set den komme 🫣 

I grove træk stod der, at min tid var forbi, og at der skulle en anden ind i stedet for mig.
Og det er faktisk fællesnævneren for alle de bestyrelser, som jeg ikke længere arbejder i: Der var en anden, som skulle ind i stedet for mig. 

Men det er helt okay. Vi skal nemlig være åbne for, at vores tid kan være forbi. Kort sagt; Nej tak til evighedsbestyrelser!! 🙏🏼

Måske tænker du: 
💭 “Hvordan siger man farvel til en bestyrelse på en ordentlig måde – uanset hvem, der har taget beslutningen?”

Det fortæller jeg selvfølgelig meget mere om i denne episode, hvor du (blandt andet) også får svar på: 

🎙️ Konkrete trin til at forlade en bestyrelse; Hvad du bør overveje før, under og efter processen.

🎙️ Tips og tricks til at håndtere afskeden; Hvordan du undgår lukkede døre og sikrer en god overgang, uanset om det er din eller andres beslutning.

🎙️Overvejelser før du træffer beslutningen; Vigtige tanker, du bør gøre dig, hvis du overvejer at forlade en bestyrelse.

Jeg håber, at du vil lytte med 🎧

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼 

Ka' du li' hvad du hører? 

Så vil jeg blive mega glad, hvis du også har lyst til at skrive en kort anmeldelse her på platformen – eller smide stjerner efter podcasten ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ ⭐

Kæmpe tak til alle jer, der lytter – og kæmpe tak til alle jer, der skriver med spørgsmål og flere gode idéer til indhold. Jeg er vild med hver en besked. Tak for jer 🫶🏼]]>124053_,bestyrelse,bestyrelsesarbejde,bestyrelsesexits,bestyrelseslokale,bestyrelsesmedlem,dubehøverikkeheddejens,nyibestyrelsen,podcastfalse53fullhttps://www.spreaker.com/episode/52-styrk-din-virksomhed-med-et-advisory-board-lyt-med-nar-anne-horsted-deler-sine-erfaringer-og-guider-dig-gennem-processen--62112701
Spoiler: Der er et kæmpe uudnyttet potentiale for alle de virksomheder, der (endnu) ikke har et advisory board (eller en bestyrelse) – og det må vi for guds skyld ikke undervurdere.  

I denne episode har jeg besøg af Anne Hørsted, som er CEO og Founder hos Improve Business – et konsulenthus inden for bæredygtig udvikling og rekruttering 🌱 

Da Improve Business rundede sit første år 🇩🇰, indså Anne, at hun havde brug for mere sparring og nogen, der kunne hjælpe med at tackle de udfordringer og muligheder, der følger med at være en start-up. Derfor besluttede hun sig for at etablere et advisory board 🤩 

Første step var at søge medlemmer til advisory boardet. Her modtog Anne 27 henvendelser med følgende fordeling: 100% mænd, 0% kvinder 😳 

Dog havde Anne et ønske om større diversitet (YAY), så hun prøvede at søge igen. Og så skal jeg da lige love for, at der kom fart over feltet 🚀. Det væltede ind med henvendelser fra mange forskellige profiler og kompetencer (YAY igen). Og denne gang var der også henvendelser fra kvinder iblandt (YAY igen igen).  

Som du nok kan fornemme, så er der ret meget YAY fra min side – og jeg kan ikke få armene ned 🙌🏼  

Faktisk foregik det sådan, at Anne holdt møde med over 30 kandidater og sammensatte et advisory board bestående af 9 medlemmer.  

Samtidig har Anne været virkelig god til at dele både før, under og efter. I mean: En forbilledlig proces, som mange kan lære en helt masse af 🔥 (YAY… Okay, nu vil jeg spare dig for flere YAY’er herfra – du er vidst ikke længere i tvivl om min begejstring 😆) 

Som altid samler jeg på gode eksempler og gode mennesker. Og dét får du serveret på et sølvfad i denne episode, hvor Anne deler gavmildt ud af erfaringer og guider dig igennem processen.  

Kort sagt: Bliv klogere på, hvordan du griber det bedst an, hvilken værdi det kan skabe, og hvorfor det er altafgørende at have tillid til processen. 

Jeg håber, at du vil lytte med 🎧 

Og endnu engang; Tusind tak for at dele, Anne 🙏🏼 

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼 

👉🏼 Opslag, hvor der søges medlemmer til advisory boardet
👉🏼 Opslag: Kan det passe, at der kun er 100% mænd?
👉🏼 Opslag: Advisory boardet er sammensat

Ka' du li' hvad du hører? 

Så vil jeg blive mega glad, hvis du også har lyst til at skrive en kort anmeldelse her på platformen – eller smide stjerner efter podcasten ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ ⭐

Kæmpe tak til alle jer, der lytter – og kæmpe tak til alle jer, der skriver med spørgsmål og flere gode idéer til indhold. Jeg er vild med hver en besked. Tak for jer 🫶🏼]]>https://api.spreaker.com/episode/62112701Thu, 26 Sep 2024 05:56:00 +0000Laura VilsbækOvervejer du at etablere et advisory board? 🤔  Spoiler: Der er et kæmpe uudnyttet potentiale for alle de virksomheder, der (endnu) ikke har et advisory board (eller en bestyrelse) – og det må vi for guds skyld ikke undervurdere.   I denne episode...
Spoiler: Der er et kæmpe uudnyttet potentiale for alle de virksomheder, der (endnu) ikke har et advisory board (eller en bestyrelse) – og det må vi for guds skyld ikke undervurdere.  

I denne episode har jeg besøg af Anne Hørsted, som er CEO og Founder hos Improve Business – et konsulenthus inden for bæredygtig udvikling og rekruttering 🌱 

Da Improve Business rundede sit første år 🇩🇰, indså Anne, at hun havde brug for mere sparring og nogen, der kunne hjælpe med at tackle de udfordringer og muligheder, der følger med at være en start-up. Derfor besluttede hun sig for at etablere et advisory board 🤩 

Første step var at søge medlemmer til advisory boardet. Her modtog Anne 27 henvendelser med følgende fordeling: 100% mænd, 0% kvinder 😳 

Dog havde Anne et ønske om større diversitet (YAY), så hun prøvede at søge igen. Og så skal jeg da lige love for, at der kom fart over feltet 🚀. Det væltede ind med henvendelser fra mange forskellige profiler og kompetencer (YAY igen). Og denne gang var der også henvendelser fra kvinder iblandt (YAY igen igen).  

Som du nok kan fornemme, så er der ret meget YAY fra min side – og jeg kan ikke få armene ned 🙌🏼  

Faktisk foregik det sådan, at Anne holdt møde med over 30 kandidater og sammensatte et advisory board bestående af 9 medlemmer.  

Samtidig har Anne været virkelig god til at dele både før, under og efter. I mean: En forbilledlig proces, som mange kan lære en helt masse af 🔥 (YAY… Okay, nu vil jeg spare dig for flere YAY’er herfra – du er vidst ikke længere i tvivl om min begejstring 😆) 

Som altid samler jeg på gode eksempler og gode mennesker. Og dét får du serveret på et sølvfad i denne episode, hvor Anne deler gavmildt ud af erfaringer og guider dig igennem processen.  

Kort sagt: Bliv klogere på, hvordan du griber det bedst an, hvilken værdi det kan skabe, og hvorfor det er altafgørende at have tillid til processen. 

Jeg håber, at du vil lytte med 🎧 

Og endnu engang; Tusind tak for at dele, Anne 🙏🏼 

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼 

👉🏼 Opslag, hvor der søges medlemmer til advisory boardet
👉🏼 Opslag: Kan det passe, at der kun er 100% mænd?
👉🏼 Opslag: Advisory boardet er sammensat

Ka' du li' hvad du hører? 

Så vil jeg blive mega glad, hvis du også har lyst til at skrive en kort anmeldelse her på platformen – eller smide stjerner efter podcasten ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ ⭐

Kæmpe tak til alle jer, der lytter – og kæmpe tak til alle jer, der skriver med spørgsmål og flere gode idéer til indhold. Jeg er vild med hver en besked. Tak for jer 🫶🏼]]>1750_52,advisoryboard,bestyrelse,bestyrelsesarbejde,bestyrelsesmedlem,diversitet,dubehøverikkeheddejens,nyibestyrelsen,podcastfalse52fullhttps://www.spreaker.com/episode/51-sadan-tackler-du-de-barrierer-som-jeg-oftest-moder-og-som-jeg-selv-har-haft--61328193
Jeg husker tydeligt første gang jeg fik stillet spørgsmålet. 

Med øjenbrynene helt oppe i panden svarede jeg nej ❌ …og tænkte straks, at bestyrelsesarbejde slet ikke var noget for mig. 

Og netop dér gik det op for mig, at jeg havde tre (indre) barrierer: 

1️⃣ Jeg er ikke som det typiske bestyrelsesmedlem

Luk øjnene og forestil dig;

En mand (måske hedder han Jens) i alderen 60+ med gråt hår 👨🏼‍🦳 og iført jakkesæt 👔. Og samtidig er han et alvidende orakel med en baggrund som administrerende direktør, CEO eller lignende 🫣

Altsååå… Det er jo ikke mig?! 😅 

Just saying: #dubehøverikkeheddejens #dukanogsåhedde [indsæt selv dit eget navn].

2️⃣ Er det ikke kedeligt i Bestyrelsesland? Og er det ikke mest for dem, som kan ‘alt det der med økonomi, jura, rapportering og kontrol?’ 🥱

Svaret er nej. Der er allerede rigtig mange, som er gode til tallene og paragrafferne – så nu er der brug for nogle, som er gode til (blandt andet) strategi og ledelse – og dét kalder på mange flere forskellige kompetencer.

3️⃣ Hvilket ansvar har jeg? Hvad kan jeg risikere? 

Måske tænker du…

💭 “Hvor langt er der fra, at jeg går ind i en bestyrelse til, jeg ender som Stein Bagger eller Asger Jensby?”

💭 “Tænk hvis jeg (uvidende) kommer til at lave en fejl, og dermed forbryder mig mod bestyrelsesansvaret?”

Jeg var (også) bange for bestyrelsesansvaret – og jeg forstår udemærket din tankegang. Men fortvivl ikke – lyt til episoden her, og mærk dine skuldre sænke sig. Her deler jeg nemlig nogle råd, som jeg ALTID selv følger ✔️

På trods af ovenstående barrierer arbejder jeg i dag i 7 bestyrelser og 4 advisory boards. 
Så tænker du måske: "Hvordan tacklede du disse barrierer?" 🤔

Det er netop, hvad denne episode handler om, når jeg inviterer dig indenfor i bestyrelseslokalet og afmystificerer bestyrelsesarbejdet.

Psst… Er der en klokke, som ringer hos dig? 🔔 Lad mig lige forklare, så du slipper for at bryde hjernen med det 🧠👇🏼

1. Jeg taler tit om disse barrierer – netop fordi, det er nogle, som jeg (lidt for) ofte møder. 2. Faktisk talte jeg også om det i podcastens episode 1, men der taler jeg så hurtigt, at jeg selv bliver total forpustet 😆

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼

👉🏼 Mød en masse inspirerende rollemodeller her!
👉🏼 Lyt til episode 8 om bestyrelsesansvaret her!

Ka' du li' hvad du hører? 

Så vil jeg blive mega glad, hvis du også har lyst til at skrive en kort anmeldelse her på platformen – eller smide stjerner efter podcasten ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ ⭐

Kæmpe tak til alle jer, der lytter – og kæmpe tak til alle jer, der skriver med spørgsmål og flere gode idéer til indhold. Jeg er vild med hver en besked. Tak for jer 🫶🏼]]>https://api.spreaker.com/episode/61328193Wed, 11 Sep 2024 04:35:01 +0000Laura Vilsbæk🗣 “Har du egentlig overvejet bestyrelsesarbejde?"  Jeg husker tydeligt første gang jeg fik stillet spørgsmålet.  Med øjenbrynene helt oppe i panden svarede jeg nej ❌ …og tænkte straks, at bestyrelsesarbejde slet ikke var noget for mig.  Og netop...
Jeg husker tydeligt første gang jeg fik stillet spørgsmålet. 

Med øjenbrynene helt oppe i panden svarede jeg nej ❌ …og tænkte straks, at bestyrelsesarbejde slet ikke var noget for mig. 

Og netop dér gik det op for mig, at jeg havde tre (indre) barrierer: 

1️⃣ Jeg er ikke som det typiske bestyrelsesmedlem

Luk øjnene og forestil dig;

En mand (måske hedder han Jens) i alderen 60+ med gråt hår 👨🏼‍🦳 og iført jakkesæt 👔. Og samtidig er han et alvidende orakel med en baggrund som administrerende direktør, CEO eller lignende 🫣

Altsååå… Det er jo ikke mig?! 😅 

Just saying: #dubehøverikkeheddejens #dukanogsåhedde [indsæt selv dit eget navn].

2️⃣ Er det ikke kedeligt i Bestyrelsesland? Og er det ikke mest for dem, som kan ‘alt det der med økonomi, jura, rapportering og kontrol?’ 🥱

Svaret er nej. Der er allerede rigtig mange, som er gode til tallene og paragrafferne – så nu er der brug for nogle, som er gode til (blandt andet) strategi og ledelse – og dét kalder på mange flere forskellige kompetencer.

3️⃣ Hvilket ansvar har jeg? Hvad kan jeg risikere? 

Måske tænker du…

💭 “Hvor langt er der fra, at jeg går ind i en bestyrelse til, jeg ender som Stein Bagger eller Asger Jensby?”

💭 “Tænk hvis jeg (uvidende) kommer til at lave en fejl, og dermed forbryder mig mod bestyrelsesansvaret?”

Jeg var (også) bange for bestyrelsesansvaret – og jeg forstår udemærket din tankegang. Men fortvivl ikke – lyt til episoden her, og mærk dine skuldre sænke sig. Her deler jeg nemlig nogle råd, som jeg ALTID selv følger ✔️

På trods af ovenstående barrierer arbejder jeg i dag i 7 bestyrelser og 4 advisory boards. 
Så tænker du måske: "Hvordan tacklede du disse barrierer?" 🤔

Det er netop, hvad denne episode handler om, når jeg inviterer dig indenfor i bestyrelseslokalet og afmystificerer bestyrelsesarbejdet.

Psst… Er der en klokke, som ringer hos dig? 🔔 Lad mig lige forklare, så du slipper for at bryde hjernen med det 🧠👇🏼

1. Jeg taler tit om disse barrierer – netop fordi, det er nogle, som jeg (lidt for) ofte møder. 2. Faktisk talte jeg også om det i podcastens episode 1, men der taler jeg så hurtigt, at jeg selv bliver total forpustet 😆

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼

👉🏼 Mød en masse inspirerende rollemodeller her!
👉🏼 Lyt til episode 8 om bestyrelsesansvaret her!

Ka' du li' hvad du hører? 

Så vil jeg blive mega glad, hvis du også har lyst til at skrive en kort anmeldelse her på platformen – eller smide stjerner efter podcasten ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ ⭐

Kæmpe tak til alle jer, der lytter – og kæmpe tak til alle jer, der skriver med spørgsmål og flere gode idéer til indhold. Jeg er vild med hver en besked. Tak for jer 🫶🏼]]>1066_51,barrierer,bestyrelse,bestyrelsesarbejde,bestyrelseslokale,bestyrelsesmedlem,dubehøverikkeheddejens,nyibestyrelsen,podcastfalse51fullhttps://www.spreaker.com/episode/50-mine-3-allerbedste-rad-til-hvordan-du-lander-din-forste-eller-naeste-bestyrelsespost--61175647🗣️ Kan jeg overhovedet bidrage med nok? 
🗣️ Hvad gør jeg, når jeg ikke ligner det gængse bestyrelsesmedlem? 

Det er spørgsmål, som ofte lander i min indbakke ✉️ 

Altså… I indbakken hos hende dér i de blomstrede kjoler og farverige sneakers 💃🏼

I mean 👇🏼

👔 Jeg er ikke iført jakkesæt
❌ Jeg har ikke en eneste direktørstilling på CV’et
🎓 Jeg er uddannet cand. mag. i Religionsvidenskab

Med andre ord: Jeg er (heller) ikke som det gængse bestyrelsesmedlem. 

Alligevel arbejder jeg i dag i 8 bestyrelser og 4 advisory boards 🤩

Og jeg vil gerne give dig nøglen til at åbne døren til bestyrelseslokalet 🔑. Og ja, det er muligt at lirke døren op og komme indenfor – også selvom den ofte kan virke meget lukket og låst 😅

Men hvordan?

Det er 7 år siden, at jeg landede min første bestyrelsespost. Og når jeg flyver op i helikopteren, og ser det hele oppefra 🚁, så er jeg blevet en helt masse erfaringer rigere.

I denne episode får du mine 3 allerbedste råd til, hvordan DU lander DIN første (eller næste) bestyrelsespost 🎁 

Jeg håber, at du vil lytte med 🎧 

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼

👉🏼 Lyt til episode 18 her – og kom i mål med din bestyrelsesprofil
👉🏼 Lyt til episode 23 her – og bliv klar til bestyrelsessamtalen (og kaffesnakkene)
👉🏼 Følg med på LinkedIn lige her – og hold dig opdateret på åbne opslag
👉🏼 Tjek onlinekurset ud her, som hjælper dig med at lande din første eller næste bestyrelsespost

Ka' du li' hvad du hører?

Så vil jeg blive mega glad, hvis du også har lyst til at skrive en kort anmeldelse her på platformen – eller smide stjerner efter podcasten ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ ⭐

Kæmpe tak til alle jer, der lytter – og kæmpe tak til alle jer, der skriver med spørgsmål og flere gode idéer til indhold. Jeg er vild med hver en besked. Tak for jer 🫶🏼]]>https://api.spreaker.com/episode/61175647Wed, 28 Aug 2024 04:35:01 +0000Laura Vilsbæk🗣️ Hvordan finder jeg vej til min første bestyrelsespost?  🗣️ Kan jeg overhovedet bidrage med nok?  🗣️ Hvad gør jeg, når jeg ikke ligner det gængse bestyrelsesmedlem?  Det er spørgsmål, som ofte lander i min indbakke ✉️  Altså… I indbakken hos hende...🗣️ Kan jeg overhovedet bidrage med nok? 
🗣️ Hvad gør jeg, når jeg ikke ligner det gængse bestyrelsesmedlem? 

Det er spørgsmål, som ofte lander i min indbakke ✉️ 

Altså… I indbakken hos hende dér i de blomstrede kjoler og farverige sneakers 💃🏼

I mean 👇🏼

👔 Jeg er ikke iført jakkesæt
❌ Jeg har ikke en eneste direktørstilling på CV’et
🎓 Jeg er uddannet cand. mag. i Religionsvidenskab

Med andre ord: Jeg er (heller) ikke som det gængse bestyrelsesmedlem. 

Alligevel arbejder jeg i dag i 8 bestyrelser og 4 advisory boards 🤩

Og jeg vil gerne give dig nøglen til at åbne døren til bestyrelseslokalet 🔑. Og ja, det er muligt at lirke døren op og komme indenfor – også selvom den ofte kan virke meget lukket og låst 😅

Men hvordan?

Det er 7 år siden, at jeg landede min første bestyrelsespost. Og når jeg flyver op i helikopteren, og ser det hele oppefra 🚁, så er jeg blevet en helt masse erfaringer rigere.

I denne episode får du mine 3 allerbedste råd til, hvordan DU lander DIN første (eller næste) bestyrelsespost 🎁 

Jeg håber, at du vil lytte med 🎧 

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼

👉🏼 Lyt til episode 18 her – og kom i mål med din bestyrelsesprofil
👉🏼 Lyt til episode 23 her – og bliv klar til bestyrelsessamtalen (og kaffesnakkene)
👉🏼 Følg med på LinkedIn lige her – og hold dig opdateret på åbne opslag
👉🏼 Tjek onlinekurset ud her, som hjælper dig med at lande din første eller næste bestyrelsespost

Ka' du li' hvad du hører?

Så vil jeg blive mega glad, hvis du også har lyst til at skrive en kort anmeldelse her på platformen – eller smide stjerner efter podcasten ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ ⭐

Kæmpe tak til alle jer, der lytter – og kæmpe tak til alle jer, der skriver med spørgsmål og flere gode idéer til indhold. Jeg er vild med hver en besked. Tak for jer 🫶🏼]]>845_50,bestyrelse,bestyrelsesarbejde,bestyrelseslokale,bestyrelsesmedlem,dubehøverikkeheddejens,nyibestyrelsen,podcast,råd,tips,tricksfalse50fullhttps://www.spreaker.com/episode/49-mod-karen-lebeck-og-fa-inspiration-til-hvordan-du-lander-din-forste-eller-naeste-bestyrelsespost--61016263
Der er et hav af veje til Bestyrelsesland. Men i virkeligheden, så kan du lade dig inspirere af Karen Lebeck 💥  

Hun er nemlig verdens bedste eksempel på, hvordan dét at være kunde i medlems- og forbrugerejede selskaber kan være vejen til bestyrelsesposter 🤩 

Start med at overveje, hvorfra du får…
⚡️ Dit el?
💧 Dit vand?
♨️ Din varme?

Tag et kig på regningen, og lav derefter Google-søgningerne:
🔍 [Navnet på dit forsyningsselskab] valg til bestyrelsen
🔍 [Navnet på dit forsyningsselskab] vedtægter

Så kan du se, hvordan bestyrelsen er sammensat, og hvordan du kommer på valg ✔️

Faktisk landede Karen sin første bestyrelsespost i det østjyske energiselskab, AURA 🙌🏼

Og det er netop, hvad denne episode handler om. Her taler vi (blandt andet) om:

🎙️ Hvordan det foregik, da Karen landede sin første bestyrelsespost – her får du et indblik i hele processen fra start til slut

🎙️ Hvordan du forbereder dig bedst muligt – her deler Karen blandt andet fordomme, reaktioner og spørgsmål, som hun har mødt på sin vej

… og meget meget mere!

🎧 Lyt med – og hør hele Karens historie, hvor hun kommer med tips og tricks, som du kan bruge i jagten på din første (eller næste) bestyrelsespost.

Psst… Som bonusinfo kan jeg tilføje, at AURA snart har valg igen. Her har de valgt at gøre en aktiv indsats ift. at få flere og nye typer af kandidater til at stille op. Og det er jo sød musik i mine ører, så det taler vi selvfølgelig meget mere om i episoden 🤭

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼

👉🏼 Mød Karen Lebeck på LinkedIn her!
👉🏼 Læs meget mere om AURAs bestyrelse her!
👉🏼 Lyt til episode 33 med Andreas Pinstrup fra Tænketanken Demokratisk Erhverv her!

Ka' du li' hvad du hører?

Så vil jeg blive mega glad, hvis du også har lyst til at skrive en kort anmeldelse her på platformen – eller smide stjerner efter podcasten ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ ⭐

Kæmpe tak til alle jer, der lytter – og kæmpe tak til alle jer, der skriver med spørgsmål og flere gode idéer til indhold. Jeg er vild med hver en besked. Tak for jer 🫶🏼]]>https://api.spreaker.com/episode/61016263Wed, 14 Aug 2024 04:35:04 +0000Laura VilsbækEr du på jagt efter din første (eller næste) bestyrelsespost? 🫵🏼   Der er et hav af veje til Bestyrelsesland. Men i virkeligheden, så kan du lade dig inspirere af https://www.linkedin.com/in/karenlebeck/ 💥   Hun er nemlig verdens bedste eksempel på,...
Der er et hav af veje til Bestyrelsesland. Men i virkeligheden, så kan du lade dig inspirere af Karen Lebeck 💥  

Hun er nemlig verdens bedste eksempel på, hvordan dét at være kunde i medlems- og forbrugerejede selskaber kan være vejen til bestyrelsesposter 🤩 

Start med at overveje, hvorfra du får…
⚡️ Dit el?
💧 Dit vand?
♨️ Din varme?

Tag et kig på regningen, og lav derefter Google-søgningerne:
🔍 [Navnet på dit forsyningsselskab] valg til bestyrelsen
🔍 [Navnet på dit forsyningsselskab] vedtægter

Så kan du se, hvordan bestyrelsen er sammensat, og hvordan du kommer på valg ✔️

Faktisk landede Karen sin første bestyrelsespost i det østjyske energiselskab, AURA 🙌🏼

Og det er netop, hvad denne episode handler om. Her taler vi (blandt andet) om:

🎙️ Hvordan det foregik, da Karen landede sin første bestyrelsespost – her får du et indblik i hele processen fra start til slut

🎙️ Hvordan du forbereder dig bedst muligt – her deler Karen blandt andet fordomme, reaktioner og spørgsmål, som hun har mødt på sin vej

… og meget meget mere!

🎧 Lyt med – og hør hele Karens historie, hvor hun kommer med tips og tricks, som du kan bruge i jagten på din første (eller næste) bestyrelsespost.

Psst… Som bonusinfo kan jeg tilføje, at AURA snart har valg igen. Her har de valgt at gøre en aktiv indsats ift. at få flere og nye typer af kandidater til at stille op. Og det er jo sød musik i mine ører, så det taler vi selvfølgelig meget mere om i episoden 🤭

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼

👉🏼 Mød Karen Lebeck på LinkedIn her!
👉🏼 Læs meget mere om AURAs bestyrelse her!
👉🏼 Lyt til episode 33 med Andreas Pinstrup fra Tænketanken Demokratisk Erhverv her!

Ka' du li' hvad du hører?

Så vil jeg blive mega glad, hvis du også har lyst til at skrive en kort anmeldelse her på platformen – eller smide stjerner efter podcasten ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ ⭐

Kæmpe tak til alle jer, der lytter – og kæmpe tak til alle jer, der skriver med spørgsmål og flere gode idéer til indhold. Jeg er vild med hver en besked. Tak for jer 🫶🏼]]>1898_49,bestyrelse,bestyrelsesarbejde,bestyrelseslokale,bestyrelsesmedlem,dubehøverikkeheddejens,dukanogsåheddekaren,nyibestyrelsen,podcastfalse49fullhttps://www.spreaker.com/episode/48-mod-stine-bostrom-thomsen-som-har-landet-2-bestyrelsesposter-pa-3-maneder-og-som-mestrer-linkedin-trods-hun-er-ny-pa-platformen--60712179
Jeg møder (lidt for) ofte fordomme og forestillinger om, at bestyrelsesmedlemmer helst skal have gråt hår 👨🏼‍🦳, være klædt i jakkesæt 👔, måske hedde Jens og samtidig være alvidende orakler med en baggrund som administrerende direktør, CEO eller lignende 🫣 

Ærligt, så får jeg lyst til at sætte ild til det hele 🔥🔥🔥
… Altså selvfølgelig i overført betydning 😅

Og derfor kunne jeg heller ikke få armene ned, da Stine Boström Thomsen sagde ja til at være gæst i denne episode af podden 🙌🏼

Stine er uddannet journalist, og hun er samtidig verdens bedste eksempel på, at der er brug for mange forskellige baggrunde og kompetencer i vores bestyrelseslokaler. Hun kan blandt andet sætte flueben ved:

✅ At lande 2 bestyrelsesposter på kun 3 måneder
✅ At mestre LinkedIn på rekordtid (Bonusinfo: Hun er helt ny på platformen)

Just saying: Vi er mange, som kan lære meget af Stine 🚀

I episoden får du blandt andet svar på:

🎙️Hvordan det foregik, da Stine landede sine første bestyrelsesposter – og hvordan vejen til din første (eller næste) bestyrelsespost kan se ud

🎙️Hvorfor det er så hulens vigtigt at følge det gode råd “Sig det højt” – og hvorfor du ikke må undervurdere LinkedIn som platform for bestyrelsesmuligheder

🎙Hvilke tips og tricks du bør kende til (Stine har masser i ærmet, som hun gavmildt deler med os)

… Og meget mere!

Vi har brug for mange flere som Stine. Hun er mega sej og inspirerende – og så beundrer jeg virkelig hendes gå-på-mod. Med andre ord, så er hun en rollemodel, som vi er mange, der med fordel kan lade os inspirere af 🤩

Psst… Jeg vil klart opfordre til at connecte med eller følge Stine på LinkedIn – hun er altså en gave til alles feed 🤭🎁 

🎧 Lyt med – og hør hele Stines historie, hvor hun kommer med tips og tricks, som du kan bruge i jagten på din første (eller næste) bestyrelsespost.

Rigtig god sommer til dig ☀️

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼

👉🏼 Mød Stine Boström Thomsen på LinkedIn
👉🏼 Læs Stines LinkedIn-post, hvor hun søger bestyrelsesposter
👉🏼 Se LinkedIn-postet, hvor Stine anerkender og takker for hjælp
👉🏼 Lyt til episoden, hvor jeg har besøg af Bjarke fra Become
👉🏼 Få hjælp til din bestyrelsesprofil
👉🏼 Hent en gratis trin-for-trin skabelon + 3 hacks til din bestyrelsesprofil

Ka' du li' hvad du hører?

Så vil jeg blive mega glad, hvis du også har lyst til at skrive en kort anmeldelse her på platformen – eller smide stjerner efter podcasten ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ ⭐

Kæmpe tak til alle jer, der lytter – og kæmpe tak til alle jer, der skriver med spørgsmål og flere gode idéer til indhold. Jeg er vild med hver en besked. Tak for jer 🫶🏼]]>https://api.spreaker.com/episode/60712179Wed, 17 Jul 2024 04:35:02 +0000Laura VilsbækHvordan er dit indre mentale billede, når du forestiller dig et bestyrelsesmedlem? 👀 Jeg møder (lidt for) ofte fordomme og forestillinger om, at bestyrelsesmedlemmer helst skal have gråt hår 👨🏼‍🦳, være klædt i jakkesæt 👔, måske hedde Jens og samtidig...
Jeg møder (lidt for) ofte fordomme og forestillinger om, at bestyrelsesmedlemmer helst skal have gråt hår 👨🏼‍🦳, være klædt i jakkesæt 👔, måske hedde Jens og samtidig være alvidende orakler med en baggrund som administrerende direktør, CEO eller lignende 🫣 

Ærligt, så får jeg lyst til at sætte ild til det hele 🔥🔥🔥
… Altså selvfølgelig i overført betydning 😅

Og derfor kunne jeg heller ikke få armene ned, da Stine Boström Thomsen sagde ja til at være gæst i denne episode af podden 🙌🏼

Stine er uddannet journalist, og hun er samtidig verdens bedste eksempel på, at der er brug for mange forskellige baggrunde og kompetencer i vores bestyrelseslokaler. Hun kan blandt andet sætte flueben ved:

✅ At lande 2 bestyrelsesposter på kun 3 måneder
✅ At mestre LinkedIn på rekordtid (Bonusinfo: Hun er helt ny på platformen)

Just saying: Vi er mange, som kan lære meget af Stine 🚀

I episoden får du blandt andet svar på:

🎙️Hvordan det foregik, da Stine landede sine første bestyrelsesposter – og hvordan vejen til din første (eller næste) bestyrelsespost kan se ud

🎙️Hvorfor det er så hulens vigtigt at følge det gode råd “Sig det højt” – og hvorfor du ikke må undervurdere LinkedIn som platform for bestyrelsesmuligheder

🎙Hvilke tips og tricks du bør kende til (Stine har masser i ærmet, som hun gavmildt deler med os)

… Og meget mere!

Vi har brug for mange flere som Stine. Hun er mega sej og inspirerende – og så beundrer jeg virkelig hendes gå-på-mod. Med andre ord, så er hun en rollemodel, som vi er mange, der med fordel kan lade os inspirere af 🤩

Psst… Jeg vil klart opfordre til at connecte med eller følge Stine på LinkedIn – hun er altså en gave til alles feed 🤭🎁 

🎧 Lyt med – og hør hele Stines historie, hvor hun kommer med tips og tricks, som du kan bruge i jagten på din første (eller næste) bestyrelsespost.

Rigtig god sommer til dig ☀️

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼

👉🏼 Mød Stine Boström Thomsen på LinkedIn
👉🏼 Læs Stines LinkedIn-post, hvor hun søger bestyrelsesposter
👉🏼 Se LinkedIn-postet, hvor Stine anerkender og takker for hjælp
👉🏼 Lyt til episoden, hvor jeg har besøg af Bjarke fra Become
👉🏼 Få hjælp til din bestyrelsesprofil
👉🏼 Hent en gratis trin-for-trin skabelon + 3 hacks til din bestyrelsesprofil

Ka' du li' hvad du hører?

Så vil jeg blive mega glad, hvis du...]]>1752_48,bestyrelse,bestyrelsesarbejde,bestyrelseskvinde,bestyrelseslokale,bestyrelsesmøde,bestyrelsesnetværk,bestyresesmedlem,dubehøverikkeheddejens,dukanogsåheddestine,nyibestyrelsen,podcastfalse48fullhttps://www.spreaker.com/episode/47-sadan-handterer-du-tavshedspligt-og-krise-kommunikation-i-bestyrelsen-og-mindsker-risikoen-for-shitstorms--60579650
Spotlightet bliver lynhurtigt rettet mod bestyrelsesmedlemmerne 🔦 

Men hvordan tackler du liiiige sådan en situation? 🤔

Hvordan forhindrer du (så vidt muligt) en shitstorm? 😳

Og hvad kan bestyrelsen gøre i de situationer, hvor tavshedspligten bliver udfordret af mediernes bevågenhed? 🤐

Fortvivl ikke. Det svarer jeg på i denne episode 🎙️

Her guider jeg dig gennem junglen, så du er klædt på til at tackle alle de farlige uhyrer, som du kan risikere at møde på din vej 😈

Spøg til side: Jeg vil understrege, at ovenstående ikke er noget, som må afskrække dig fra Bestyrelsesland. Tværtimod. For det er faktisk slet ikke så farligt 😎

Det handler om, at du er parat til at tackle pressen, før den tackler dig 💪🏼

I episoden får du blandt andet svar på👇🏼

✔️ Hvilke ting I bør overveje i forbindelse med (krise)kommunikationsberedskab – og hvorfor det er super vigtigt at have på plads, FØR I har brug for det

✔️ Hvordan I kan skabe en kultur, hvor I samarbejder om den eksterne kommunikation blandt andet for at forhindre shitstorms

✔️ Hvorfor det er altafgørende, at I prioriterer at føre protokol til ALLE bestyrelsesmøder

Det er samtidig vigtigt, at du overvejer:
🤔 Kan du stå inde for det, der foregår?
🤔 Kan du påvirke det, der foregår?
🤔 Kan du se dig selv i øjnene?

Hvis ikke, så må du altså forlade bestyrelsen. Og det endte faktisk med at være tilfældet i nogle helt konkrete eksempler, som jeg også fortæller om i episoden.

Hint: Jyllandspostens Fond og Erhvervshus Midtjylland. Måske er der en klokke, som ringer hos dig? 🔔

🎧 Lyt med – og bliv klædt på til bestyrelsesarbejdet, som kan være fyldt med dilemmaer og offentlig bevågenhed.

Og ej at forglemme: Rigtig god sommer til dig ☀️

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼

👉🏼 Bliv klogere på cybersikkerhed i episode 43 af podcasten lige her!
👉🏼 Læs mere om alle bestyrelsesuddannelserne her!
👉🏼 Find info om den omtalte artikel “Sagen om Jørgen Ejbøl viser, at bestyrelsesarbejde i fonde er et minefelt” lige her!
👉🏼 Læs også om den omtalte artikel “Førende fondsekspert: Ejbøl er ikke længere egnet” lige her!

Er du interesseret i mere?
⭐ Følg med på Instagram her!
⭐ Følg med på LinkedIn her!
⭐ Læs med på bloggen her!
⭐ Se alle mine kurser her!]]>https://api.spreaker.com/episode/60579650Wed, 03 Jul 2024 04:35:02 +0000Laura VilsbækBestyrelsen får ofte mediernes opmærksomhed, når der er tale om uheldige sager 🫣  Spotlightet bliver lynhurtigt rettet mod bestyrelsesmedlemmerne 🔦  Men hvordan tackler du liiiige sådan en situation? 🤔 Hvordan forhindrer du (så vidt muligt) en...
Spotlightet bliver lynhurtigt rettet mod bestyrelsesmedlemmerne 🔦 

Men hvordan tackler du liiiige sådan en situation? 🤔

Hvordan forhindrer du (så vidt muligt) en shitstorm? 😳

Og hvad kan bestyrelsen gøre i de situationer, hvor tavshedspligten bliver udfordret af mediernes bevågenhed? 🤐

Fortvivl ikke. Det svarer jeg på i denne episode 🎙️

Her guider jeg dig gennem junglen, så du er klædt på til at tackle alle de farlige uhyrer, som du kan risikere at møde på din vej 😈

Spøg til side: Jeg vil understrege, at ovenstående ikke er noget, som må afskrække dig fra Bestyrelsesland. Tværtimod. For det er faktisk slet ikke så farligt 😎

Det handler om, at du er parat til at tackle pressen, før den tackler dig 💪🏼

I episoden får du blandt andet svar på👇🏼

✔️ Hvilke ting I bør overveje i forbindelse med (krise)kommunikationsberedskab – og hvorfor det er super vigtigt at have på plads, FØR I har brug for det

✔️ Hvordan I kan skabe en kultur, hvor I samarbejder om den eksterne kommunikation blandt andet for at forhindre shitstorms

✔️ Hvorfor det er altafgørende, at I prioriterer at føre protokol til ALLE bestyrelsesmøder

Det er samtidig vigtigt, at du overvejer:
🤔 Kan du stå inde for det, der foregår?
🤔 Kan du påvirke det, der foregår?
🤔 Kan du se dig selv i øjnene?

Hvis ikke, så må du altså forlade bestyrelsen. Og det endte faktisk med at være tilfældet i nogle helt konkrete eksempler, som jeg også fortæller om i episoden.

Hint: Jyllandspostens Fond og Erhvervshus Midtjylland. Måske er der en klokke, som ringer hos dig? 🔔

🎧 Lyt med – og bliv klædt på til bestyrelsesarbejdet, som kan være fyldt med dilemmaer og offentlig bevågenhed.

Og ej at forglemme: Rigtig god sommer til dig ☀️

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼

👉🏼 Bliv klogere på cybersikkerhed i episode 43 af podcasten lige her!
👉🏼 Læs mere om alle bestyrelsesuddannelserne her!
👉🏼 Find info om den omtalte artikel “Sagen om Jørgen Ejbøl viser, at bestyrelsesarbejde i fonde er et minefelt” lige her!
👉🏼 Læs også om den omtalte artikel “Førende fondsekspert: Ejbøl er ikke længere egnet” lige her!

Er du interesseret i mere?
⭐ Følg med på Instagram her!
⭐ Følg med på LinkedIn her!
⭐ Læs med på bloggen her!
⭐ Se alle mine kurser her!]]>1192_47,bestyrelse,bestyrelsesarbejde,bestyrelseslokale,bestyrelsesmedlem,dubehøverikkeheddejens,kommunikation,kriseberedskab,krisekommunikation,nyibestyrelsen,podcast,shitstorm,tavshedspligtfalse47fullhttps://www.spreaker.com/episode/46-mod-simon-lindblad-madsen-og-hor-om-gev-s-young-advisory-board--60427340
Nej vel?  

Hvorfor ikke skabe de bedste forudsætninger for fremtiden, når nu vi har muligheden? 

De unge er fremtidens (og vores kommende) forbrugere, kunder, arbejdskraft, ledere, medarbejdere og jeg kunne blive ved… 

Dog er der alt for få unge repræsenteret i bestyrelseslokalerne – og faktisk er jeg overbevist om, at det bliver en udfordring, hvis vi ikke får inviteret dem ind i tide 👀 

Måske tænker du: 
💭 Hvordan fungerer et Young Advisory Board?
💭 Hvilke fordele er der ved at etablere et Young Advisory Board?
💭 Hvorfor arbejde i et Young Advisory Board?

Fortvivl ikke. Det er netop, hvad denne episode handler om 🎧

Her har jeg besøg af Simon Vevest Lindblad-Madsen, som er kommunikationschef i GEV og projektleder af GEV’s Young Advisory Board.

GEV er et forsyningsselskab i Grindsted, som i 2023 etablerede deres første Young Advisory Board bestående af unge mennesker i alderen 18-35 år. 

Faktisk er det verdens bedste eksempel på, hvordan de unge kan bringes i spil. Og som bonusinfo kan jeg tilføje, at jeg tit peger på dem, når det handler om at få unge involveret i bestyrelsesarbejdet.

💬 “De unge ejer fremtiden”

Sådan lød svaret fra GEV’s bestyrelsesformand, da han blev spurgt om, hvorfor GEV skulle have et Young Advisory Board tilknyttet bestyrelsen – og jeg kan ikke få armene ned 🙌🏼

🫵🏼 Til dig, som overvejer at arbejde i et Young Advisory Board: Jeg håber, at du er blevet inspireret til at tage skridtet. Jeg hepper på dig 🔥

🫵🏼 Til dig, som overvejer at etablere et Young Advisory Board: Invitér de unge indenfor. Undervurdér dem ikke! De kan helt sikkert bringe noget nyt og værdifuldt til bordet 🙏🏼

Pssst… GEV er lige nu på udkig efter flere medlemmer. Måske det kunne være noget for dig?

Og et tip på falderebet: Simon er altså en gave til dit feed på LinkedIn, så jeg vil klart opfordre til at connecte eller følge.

🎧 Lyt med – og få et indblik i arbejdet med Young Advisory Boards og hør om GEV’s erfaringer og gode råd til at starte og drive et Young Advisory Board.

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼

👉🏼 Mød Simon på LinkedIn her! 
👉🏼 Læs opslaget, hvor GEV søger nye medlemmer til deres YAB her!
👉🏼 Lyt til episoden med Sarah Mai, som er medlem af GEV’s YAB her!

Er du interesseret i mere?
⭐ Følg med på Instagram her!
⭐ Følg med på LinkedIn her!
⭐ Læs med på bloggen her!
⭐ Se alle mine kurser her!]]>https://api.spreaker.com/episode/60427340Wed, 19 Jun 2024 04:35:02 +0000Laura VilsbækSkal vi bare lukke øjnene og håbe på det bedste for fremtiden? 🫣  Nej vel?   Hvorfor ikke skabe de bedste forudsætninger for fremtiden, når nu vi har muligheden?  De unge er fremtidens (og vores kommende) forbrugere, kunder, arbejdskraft, ledere,...
Nej vel?  

Hvorfor ikke skabe de bedste forudsætninger for fremtiden, når nu vi har muligheden? 

De unge er fremtidens (og vores kommende) forbrugere, kunder, arbejdskraft, ledere, medarbejdere og jeg kunne blive ved… 

Dog er der alt for få unge repræsenteret i bestyrelseslokalerne – og faktisk er jeg overbevist om, at det bliver en udfordring, hvis vi ikke får inviteret dem ind i tide 👀 

Måske tænker du: 
💭 Hvordan fungerer et Young Advisory Board?
💭 Hvilke fordele er der ved at etablere et Young Advisory Board?
💭 Hvorfor arbejde i et Young Advisory Board?

Fortvivl ikke. Det er netop, hvad denne episode handler om 🎧

Her har jeg besøg af Simon Vevest Lindblad-Madsen, som er kommunikationschef i GEV og projektleder af GEV’s Young Advisory Board.

GEV er et forsyningsselskab i Grindsted, som i 2023 etablerede deres første Young Advisory Board bestående af unge mennesker i alderen 18-35 år. 

Faktisk er det verdens bedste eksempel på, hvordan de unge kan bringes i spil. Og som bonusinfo kan jeg tilføje, at jeg tit peger på dem, når det handler om at få unge involveret i bestyrelsesarbejdet.

💬 “De unge ejer fremtiden”

Sådan lød svaret fra GEV’s bestyrelsesformand, da han blev spurgt om, hvorfor GEV skulle have et Young Advisory Board tilknyttet bestyrelsen – og jeg kan ikke få armene ned 🙌🏼

🫵🏼 Til dig, som overvejer at arbejde i et Young Advisory Board: Jeg håber, at du er blevet inspireret til at tage skridtet. Jeg hepper på dig 🔥

🫵🏼 Til dig, som overvejer at etablere et Young Advisory Board: Invitér de unge indenfor. Undervurdér dem ikke! De kan helt sikkert bringe noget nyt og værdifuldt til bordet 🙏🏼

Pssst… GEV er lige nu på udkig efter flere medlemmer. Måske det kunne være noget for dig?

Og et tip på falderebet: Simon er altså en gave til dit feed på LinkedIn, så jeg vil klart opfordre til at connecte eller følge.

🎧 Lyt med – og få et indblik i arbejdet med Young Advisory Boards og hør om GEV’s erfaringer og gode råd til at starte og drive et Young Advisory Board.

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼

👉🏼 Mød Simon på LinkedIn her! 
👉🏼 Læs opslaget, hvor GEV søger nye medlemmer til deres YAB her!
👉🏼 Lyt til episoden med Sarah Mai, som er medlem af GEV’s YAB her!

Er du interesseret i mere?
⭐ Følg med på Instagram her!
⭐ Følg med på LinkedIn her!
⭐ Læs med på bloggen her!
⭐ Se alle mine kurser her!]]>178646_,bestyrelse,bestyrelsesarbejde,bestyrelseslokale,bestyrelsesmedlem,bestyrelsessøgning,dubehøverikkeheddejens,nyibestyrelsen,podcast,ungeibestyrelser,youngadvisoryboardfalse46fullhttps://www.spreaker.com/episode/45-et-virkelig-godt-vaerktoj-til-at-optimere-pa-bestyrelsens-arbejde-som-forsvindende-fa-bestyrelser-bruger--60281686
Kender du det? 🫵🏼 

I denne episode får du et trick, som jeg vil mene er totalt undervurderet. 

Det handler om bestyrelsesevalueringen – som i øvrigt er en af de 7 gode bestyrelsesvaner – som vi taler rigtig meget om på bestyrelsesuddannelserne.  

Bestyrelsesevalueringen kan være en svær størrelse. Det kan være overvældende at tage et tjek på kompetencesammensætning, funktionsduelighed og alt derimellem samtidig med, at det kan skabe en usikkerhed; “Hvad kommer der frem – og bidrager jeg mon nok?” … 🫣😅 

Derfor vil jeg i denne episode fokusere på bestyrelsesmødeevalueringen – et skridt, som kan lede hen mod en bestyrelsesevaluering. One step at a time, you know 👣 

Som en bonusinfo kan jeg tilføje, at bestyrelsesmødeevalueringen er blevet introduceret i en af mine bestyrelser. Det er noget, som fungerer rigtig godt – og derfor vil jeg gerne give det videre til dig 🎁 

Så tænker du måske:
💭 Hvorfor er det så vigtigt? Hvilken værdi skaber det?

Det er der flere årsager til, men her er nogle af de allervigtigste:
💥 Det giver bedre bestyrelser – og sandsynligvis – en større dynamik
💥 Alle bestyrelsesmedlemmer bliver skarpere og mere velforberedte fra møde til møde
💥 Kulturen påvirkes i en positiv retning fx til at blive mere dialogbaseret

… og jeg kunne blive ved. 

Nu er spørgsmålet bare: Hvordan griber du det bedst an? 🤔

Det fortæller jeg meget mere om i episoden her, hvor jeg selvfølgelig også kommer med helt konkrete eksempler baseret på mine egne erfaringer fra mine bestyrelsesmødeevalueringer ✅

🎧 Lyt med – og bliv klædt på til at gennemføre effektive bestyrelsesmødeevalueringer og dermed optimere bestyrelsens arbejde.

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼

👉🏼 Lyt til episoden med de 7 bedste bestyrelsesvaner her!
👉🏼 Læs om de 7 bestyrelsesvaner på BoardPartner her!
👉🏼 Find bestyrelsesuddannelserne her!


Ka' du li', hvad du hører?

Så vil jeg blive mega glad, hvis du også har lyst til at skrive en kort anmeldelse her på platformen - eller smide stjerner efter podcasten ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ 

Kæmpe tak til alle jer, der lytter - og kæmpe tak til alle jer, der skriver med spørgsmål og flere gode idéer til indhold. Jeg er vild med hver en besked. Tak for jer 🫶🏼
]]>https://api.spreaker.com/episode/60281686Wed, 05 Jun 2024 04:57:29 +0000Laura VilsbækDu er (endelig) blevet inviteret indenfor i bestyrelseslokalet – og vil selvfølgelig gerne gøre dit allerypperste for at gøre bestyrelsens arbejde (endnu) bedre 👀  Kender du det? 🫵🏼  I denne episode får du et trick, som jeg vil mene er totalt...
Kender du det? 🫵🏼 

I denne episode får du et trick, som jeg vil mene er totalt undervurderet. 

Det handler om bestyrelsesevalueringen – som i øvrigt er en af de 7 gode bestyrelsesvaner – som vi taler rigtig meget om på bestyrelsesuddannelserne.  

Bestyrelsesevalueringen kan være en svær størrelse. Det kan være overvældende at tage et tjek på kompetencesammensætning, funktionsduelighed og alt derimellem samtidig med, at det kan skabe en usikkerhed; “Hvad kommer der frem – og bidrager jeg mon nok?” … 🫣😅 

Derfor vil jeg i denne episode fokusere på bestyrelsesmødeevalueringen – et skridt, som kan lede hen mod en bestyrelsesevaluering. One step at a time, you know 👣 

Som en bonusinfo kan jeg tilføje, at bestyrelsesmødeevalueringen er blevet introduceret i en af mine bestyrelser. Det er noget, som fungerer rigtig godt – og derfor vil jeg gerne give det videre til dig 🎁 

Så tænker du måske:
💭 Hvorfor er det så vigtigt? Hvilken værdi skaber det?

Det er der flere årsager til, men her er nogle af de allervigtigste:
💥 Det giver bedre bestyrelser – og sandsynligvis – en større dynamik
💥 Alle bestyrelsesmedlemmer bliver skarpere og mere velforberedte fra møde til møde
💥 Kulturen påvirkes i en positiv retning fx til at blive mere dialogbaseret

… og jeg kunne blive ved. 

Nu er spørgsmålet bare: Hvordan griber du det bedst an? 🤔

Det fortæller jeg meget mere om i episoden her, hvor jeg selvfølgelig også kommer med helt konkrete eksempler baseret på mine egne erfaringer fra mine bestyrelsesmødeevalueringer ✅

🎧 Lyt med – og bliv klædt på til at gennemføre effektive bestyrelsesmødeevalueringer og dermed optimere bestyrelsens arbejde.

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼

👉🏼 Lyt til episoden med de 7 bedste bestyrelsesvaner her!
👉🏼 Læs om de 7 bestyrelsesvaner på BoardPartner her!
👉🏼 Find bestyrelsesuddannelserne her!


Ka' du li', hvad du hører?

Så vil jeg blive mega glad, hvis du også har lyst til at skrive en kort anmeldelse her på platformen - eller smide stjerner efter podcasten ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ 

Kæmpe tak til alle jer, der lytter - og kæmpe tak til alle jer, der skriver med spørgsmål og flere gode idéer til indhold. Jeg er vild med hver en besked. Tak for jer 🫶🏼
]]>69445_,bestyrelse,bestyrelsesarbejde,bestyrelsesevaluering,bestyrelseslokale,bestyrelsesmedlem,bestyrelsesmødeevaluering,dubehøverikkeheddejens,nyibestyrelsen,podcastfalse45fullhttps://www.spreaker.com/episode/44-mod-maria-rex-jakobsen-som-pa-rekordtid-har-landet-2-poster-og-startet-sit-eget-bestyrelsesnetvaerk--60117124Maria Rex Jakobsen, der (blandt andet) kan sætte flueben ved: 

✅ At lande 2 bestyrelsesposter på kun 3 måneder
✅ At starte sit eget bestyrelsesnetværk

Det gør jeg – og derfor har jeg inviteret Maria på besøg i denne episode, hvor hun i virkeligheden besvarer mange af de spørgsmål, som *hele tiden* lander i min indbakke  ✉️

Du får blandt andet svar på 👇🏼

👀 Hvor du kan finde åbne opslag, som kan føre til din første (eller næste) bestyrelsespost

📝 Hvordan du kommer i mål med din bestyrelsesprofil – her får du et konkret eksempel samt en skabelon, som kan hjælpe dit arbejde på vej og fungere som inspiration for dig

🫱🏻‍🫲🏼 Hvorfor du ikke må undervurdere frivilligt bestyrelsesarbejde –  og hvordan du kan bygge bro fra de frivillige bestyrelsesposter til de betalte bestyrelsesposter

💡 Hvilke tips og tricks du bør kende til (Psst… Maria har masser i ærmet, som hun deler med os)

🗺️ Hvordan simple metoder (i nogle tilfælde) kan føre til bestyrelsesposter. I Marias tilfælde var det en søgning på Google Maps

Og meget meget mere!

Jeg siger det bare: Vi er mange, som kan lære meget af Maria 🚀

Der er så meget inspiration at hente – og som bonusinfo kan jeg tilføje, at Maria også fik mig til at se et nyt perspektiv på mit eget bestyrelsesvirke. 

Er du nysgerrig på, hvad det er? 🤔

Det fortæller vi selvfølgelig også meget mere om i episoden. 

🎧 Lyt med – og hør hele Marias historie, hvor hun kommer med tips og tricks, som du kan bruge i jagten på din første (eller næste) bestyrelsespost.

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼

👉🏼 Mød Maria Rex Jakobsen på LinkedIn her!
👉🏼 Tjek Marias bestyrelsesprofil ud her!
👉🏼 Få en skabelon til din bestyrelsesprofil her!
👉🏼 Læs Marias LinkedIn-post med bestyrelsesnetværket her!
👉🏼 Læs LinkedIn-opslaget fra Powerjobsøgerne her! (...hvor Maria fik en af posterne)
👉🏼 Hold øje med åbne opslag, som jeg deler her!

Ka' du li' hvad du hører?

Så vil jeg blive mega glad, hvis du også har lyst til at skrive en kort anmeldelse her på platformen - eller smide stjerner efter podcasten ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ 

Kæmpe tak til alle jer, der lytter - og kæmpe tak til alle jer, der skriver med spørgsmål og flere gode idéer til indhold. Jeg er vild med hver en besked. Tak for jer 🫶🏼]]>https://api.spreaker.com/episode/60117124Wed, 22 May 2024 04:35:02 +0000Laura VilsbækBliver du (også) nysgerrig, når du hører om én som https://www.linkedin.com/in/maria-rex-jakobsen/, der (blandt andet) kan sætte flueben ved:  ✅ At lande 2 bestyrelsesposter på kun 3 måneder ✅ At starte sit eget bestyrelsesnetværk Det gør jeg – og...Maria Rex Jakobsen, der (blandt andet) kan sætte flueben ved: 

✅ At lande 2 bestyrelsesposter på kun 3 måneder
✅ At starte sit eget bestyrelsesnetværk

Det gør jeg – og derfor har jeg inviteret Maria på besøg i denne episode, hvor hun i virkeligheden besvarer mange af de spørgsmål, som *hele tiden* lander i min indbakke  ✉️

Du får blandt andet svar på 👇🏼

👀 Hvor du kan finde åbne opslag, som kan føre til din første (eller næste) bestyrelsespost

📝 Hvordan du kommer i mål med din bestyrelsesprofil – her får du et konkret eksempel samt en skabelon, som kan hjælpe dit arbejde på vej og fungere som inspiration for dig

🫱🏻‍🫲🏼 Hvorfor du ikke må undervurdere frivilligt bestyrelsesarbejde –  og hvordan du kan bygge bro fra de frivillige bestyrelsesposter til de betalte bestyrelsesposter

💡 Hvilke tips og tricks du bør kende til (Psst… Maria har masser i ærmet, som hun deler med os)

🗺️ Hvordan simple metoder (i nogle tilfælde) kan føre til bestyrelsesposter. I Marias tilfælde var det en søgning på Google Maps

Og meget meget mere!

Jeg siger det bare: Vi er mange, som kan lære meget af Maria 🚀

Der er så meget inspiration at hente – og som bonusinfo kan jeg tilføje, at Maria også fik mig til at se et nyt perspektiv på mit eget bestyrelsesvirke. 

Er du nysgerrig på, hvad det er? 🤔

Det fortæller vi selvfølgelig også meget mere om i episoden. 

🎧 Lyt med – og hør hele Marias historie, hvor hun kommer med tips og tricks, som du kan bruge i jagten på din første (eller næste) bestyrelsespost.

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼

👉🏼 Mød Maria Rex Jakobsen på LinkedIn her!
👉🏼 Tjek Marias bestyrelsesprofil ud her!
👉🏼 Få en skabelon til din bestyrelsesprofil her!
👉🏼 Læs Marias LinkedIn-post med bestyrelsesnetværket her!
👉🏼 Læs LinkedIn-opslaget fra Powerjobsøgerne her! (...hvor Maria fik en af posterne)
👉🏼 Hold øje med åbne opslag, som jeg deler her!

Ka' du li' hvad du hører?

Så vil jeg blive mega glad, hvis du også har lyst til at skrive en kort anmeldelse her på platformen - eller smide stjerner efter podcasten ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ 

Kæmpe tak til alle jer, der lytter - og kæmpe tak til alle jer, der skriver med spørgsmål og flere gode idéer til indhold. Jeg er vild med hver en besked. Tak for jer 🫶🏼]]>201744_,bestyrelse,bestyrelsesarbejde,bestyrelseslokale,bestyrelsesmedlem,bestyrelsesnetværk,bestyrelsespost,dubehøverikkeheddejens,dukanogsåheddemaria,nyibestyrelsen,podcastfalse44fullhttps://www.spreaker.com/episode/43-mod-louise-guldager-som-opfordrer-bestyrelser-til-at-forholde-sig-til-cybersikkerhed-og-fa-gode-rad-til-hvordan-du-griber-det-an--59905725
Måske tænker du…
🤔 Hvad kan jeg gøre for at mindske risikoen?
🤔 Hvordan håndterer jeg det bedst muligt? (Både før, under og efter – hvis uheldet er ude)
🤔 Er der nogle overvejelser, som jeg bør have i forbindelse med krise og beredskab? 

Det er netop, hvad denne episode handler om. Her har jeg besøg af Louise Helstrup Guldager, som er Partner og Director of PR & Crisis Management hos kommunikationshuset Substantia.  

Vi taler blandt andet om 👇🏼

🎙️ Hvorfor bestyrelser bør forholde sig til cybersikkerhed
🎙️ Hvordan du – som bestyrelsesmedlem – kan forstå, vurdere og håndtere cybersikkerhed
🎙️ Hvilke forberedelser en bestyrelse bør overveje, når det gælder krise og beredskab

Og hvorfor er det vigtigt for dig som (kommende) bestyrelsesmedlem? 

Måske tænker du: “Det er jo IT-chefens ansvar” eller “Det er CEO’ens ansvar”. 

Det hører vi ofte. Men den køber vi altså ikke ❌

Det er ikke alene IT-chefens eller CEO’ens ansvar. Faktisk er det bestyrelsens ansvar at stille de rette spørgsmål til ledelsen – og på den måde kvalificere tilgangen. Det handler om at være proaktiv 💥 

Så er det helt store spørgsmål: 
Hvordan griber du liiiige det an? 😅🤔

Fortvivl ikke. 

Louise har mange tips og tricks i ærmet – og hun anbefaler blandt andet 👇🏼

1️⃣ Træn potentielle scenarier
2️⃣ Inddrag eksterne specialister
3️⃣ Prioriter kommunikation
4️⃣ Gør krisehåndtering til en ledelsesopgave

🎧 Lyt med – og bliv inspireret, når Louise baner vejen og kommer med konkrete eksempler samt tips og tricks med udgangspunkt i egne erfaringer.

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼

👉🏼 Mød Louise Helstrup Guldager på LinkedIn her!
👉🏼 Læs Bestyrelsesrapporten 2024 fra BoardPartner her!
👉🏼 Find artiklen (som Louise nævner) fra Mandag Morgen her!

Er du interesseret i mere?
⭐ Følg med på Instagram her!
⭐ Følg med på LinkedIn her!
⭐ Læs med på bloggen her!
⭐ Se alle mine kurser her!]]>https://api.spreaker.com/episode/59905725Wed, 08 May 2024 04:25:02 +0000Laura VilsbækRisikoen for at blive ramt af cyberangreb har aldrig været større 🤬  Måske tænker du… 🤔 Hvad kan jeg gøre for at mindske risikoen? 🤔 Hvordan håndterer jeg det bedst muligt? (Både før, under og efter – hvis uheldet er ude) 🤔 Er der nogle overvejelser,...
Måske tænker du…
🤔 Hvad kan jeg gøre for at mindske risikoen?
🤔 Hvordan håndterer jeg det bedst muligt? (Både før, under og efter – hvis uheldet er ude)
🤔 Er der nogle overvejelser, som jeg bør have i forbindelse med krise og beredskab? 

Det er netop, hvad denne episode handler om. Her har jeg besøg af Louise Helstrup Guldager, som er Partner og Director of PR & Crisis Management hos kommunikationshuset Substantia.  

Vi taler blandt andet om 👇🏼

🎙️ Hvorfor bestyrelser bør forholde sig til cybersikkerhed
🎙️ Hvordan du – som bestyrelsesmedlem – kan forstå, vurdere og håndtere cybersikkerhed
🎙️ Hvilke forberedelser en bestyrelse bør overveje, når det gælder krise og beredskab

Og hvorfor er det vigtigt for dig som (kommende) bestyrelsesmedlem? 

Måske tænker du: “Det er jo IT-chefens ansvar” eller “Det er CEO’ens ansvar”. 

Det hører vi ofte. Men den køber vi altså ikke ❌

Det er ikke alene IT-chefens eller CEO’ens ansvar. Faktisk er det bestyrelsens ansvar at stille de rette spørgsmål til ledelsen – og på den måde kvalificere tilgangen. Det handler om at være proaktiv 💥 

Så er det helt store spørgsmål: 
Hvordan griber du liiiige det an? 😅🤔

Fortvivl ikke. 

Louise har mange tips og tricks i ærmet – og hun anbefaler blandt andet 👇🏼

1️⃣ Træn potentielle scenarier
2️⃣ Inddrag eksterne specialister
3️⃣ Prioriter kommunikation
4️⃣ Gør krisehåndtering til en ledelsesopgave

🎧 Lyt med – og bliv inspireret, når Louise baner vejen og kommer med konkrete eksempler samt tips og tricks med udgangspunkt i egne erfaringer.

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼

👉🏼 Mød Louise Helstrup Guldager på LinkedIn her!
👉🏼 Læs Bestyrelsesrapporten 2024 fra BoardPartner her!
👉🏼 Find artiklen (som Louise nævner) fra Mandag Morgen her!

Er du interesseret i mere?
⭐ Følg med på Instagram her!
⭐ Følg med på LinkedIn her!
⭐ Læs med på bloggen her!
⭐ Se alle mine kurser her!]]>2182_43,beredskab,bestyrelse,bestyrelsesarbejde,bestyrelseslokale,bestyrelsesmedlem,cyberangreb,cybersikkerhed,dubehøverikkeheddejens,dukanogsåheddelouise,krise,nyibestyrelsen,podcastfalse43fullhttps://www.spreaker.com/episode/42-mod-morten-grau-jensen-som-fortaeller-hvordan-han-skridt-for-skridt-landede-sin-forste-bestyrelsespost--59625289
Der er et hav af veje til Bestyrelsesland. Men i virkeligheden, så kan du lade dig inspirere af Morten Grau Jensen 💥 

Han er nemlig verdens bedste eksempel på, hvordan dét at være kunde i et medlemsejet selskab, kan være vejen til bestyrelsesposter 🤩 

Start med at overveje, hvorfra du får…
⚡️ Dit el?
💧 Dit vand?
♨️ Din varme?

Tag et kig på regningen, og lav derefter Google-søgningerne:
🔍 [Navnet på dit forsyningsselskab] valg til bestyrelsen
🔍 [Navnet på dit forsyningsselskab] vedtægter

Så kan du se, hvordan bestyrelsen er sammensat, og hvordan du kommer på valg ✔️

Det gælder også den finansielle sektor 🏦

Faktisk landede Morten sin første bestyrelsespost som førstesuppleant i sit forsikringsselskab, TryghedsGruppen 🙌🏼

Og det er netop, hvad denne episode handler om. Her taler vi (blandt andet) om:

🎙️ Hvordan du får modet til at sige det højt og stille dig frem (også selvom det er svært og grænseoverskridende)

🎙️ Hvad du – helt konkret – kan gøre for at få stemmer (nok) til et bestyrelsesvalg

… og meget meget mere!

🎧 Lyt med – og hør hele Mortens historie, hvor han kommer med tips og tricks, som du kan bruge i jagten på din første (eller næste) bestyrelsespost.

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼

👉🏼 Se Mortens video her!
👉🏼 Mød Morten Grau Jensen på LinkedIn her!
👉🏼 Læs, hvordan dit el, dit vand og din varmeforsyning kan være vejen til bestyrelsesposter
👉🏼 Find Demokratisk Talent lab her!

Er du interesseret i mere?
⭐ Følg med på Instagram her!
⭐ Følg med på LinkedIn her!
⭐ Læs med på bloggen her!
⭐ Se alle mine kurser her!]]>https://api.spreaker.com/episode/59625289Wed, 24 Apr 2024 04:15:48 +0000Laura VilsbækEr du på jagt efter din første – eller næste – bestyrelsespost? 🫵🏼  Der er et hav af veje til Bestyrelsesland. Men i virkeligheden, så kan du lade dig inspirere af https://www.linkedin.com/in/mortengraujensen/ 💥  Han er nemlig verdens bedste...
Der er et hav af veje til Bestyrelsesland. Men i virkeligheden, så kan du lade dig inspirere af Morten Grau Jensen 💥 

Han er nemlig verdens bedste eksempel på, hvordan dét at være kunde i et medlemsejet selskab, kan være vejen til bestyrelsesposter 🤩 

Start med at overveje, hvorfra du får…
⚡️ Dit el?
💧 Dit vand?
♨️ Din varme?

Tag et kig på regningen, og lav derefter Google-søgningerne:
🔍 [Navnet på dit forsyningsselskab] valg til bestyrelsen
🔍 [Navnet på dit forsyningsselskab] vedtægter

Så kan du se, hvordan bestyrelsen er sammensat, og hvordan du kommer på valg ✔️

Det gælder også den finansielle sektor 🏦

Faktisk landede Morten sin første bestyrelsespost som førstesuppleant i sit forsikringsselskab, TryghedsGruppen 🙌🏼

Og det er netop, hvad denne episode handler om. Her taler vi (blandt andet) om:

🎙️ Hvordan du får modet til at sige det højt og stille dig frem (også selvom det er svært og grænseoverskridende)

🎙️ Hvad du – helt konkret – kan gøre for at få stemmer (nok) til et bestyrelsesvalg

… og meget meget mere!

🎧 Lyt med – og hør hele Mortens historie, hvor han kommer med tips og tricks, som du kan bruge i jagten på din første (eller næste) bestyrelsespost.

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼

👉🏼 Se Mortens video her!
👉🏼 Mød Morten Grau Jensen på LinkedIn her!
👉🏼 Læs, hvordan dit el, dit vand og din varmeforsyning kan være vejen til bestyrelsesposter
👉🏼 Find Demokratisk Talent lab her!

Er du interesseret i mere?
⭐ Følg med på Instagram her!
⭐ Følg med på LinkedIn her!
⭐ Læs med på bloggen her!
⭐ Se alle mine kurser her!]]>2761_42,bestyrelse,bestyrelsesarbejde,bestyrelsesmedlem,bestyrelsespost,bestyrelsessøgning,bestyrelsesvalg,dubehøverikkeheddejens,dukanogsåheddemorten,nyibestyrelsen,podcastfalse42fullhttps://www.spreaker.com/episode/41-hvorfor-skal-virksomheder-etablere-en-bestyrelse-og-hvordan-mod-bjarke-bekhoj-som-giver-et-indblik-i-hele-processen--59374511
Der er et kæmpe uudnyttet potentiale for alle de virksomheder, der (endnu) ikke har en bestyrelse eller et advisory board 👀 

I denne episode har jeg besøg af Bjarke Bekhøj, som er direktør hos Become – et digitalt marketingbureau med fart over feltet 🚀 

Og jeg skal da lige love for, at der også var fart over feltet, da de søgte et nyt bestyrelsesmedlem. Her lavede de et åbent opslag (YAY!!), som resulterede i hele 204 ansøgninger (Endnu mere YAY!!) 🤩

Bjarke er super inspirerende – og vi er så heldige, at han åbent og ærligt deler ud af alle sine erfaringer. Vi taler blandt andet om 👇🏼 

🎙️Hvorfor er det en god ide at lave åbne opslag?
🎙️Hvordan sammensætter du en god bestyrelse?
🎙️Hvad skal der til for at tiltrække dine ønskekandidater? 

Du får også et indblik i, hvad der har overrasket Bjarke mest i processen. Her er et lille sneak peek i overskrifter 👇🏼

1️⃣ Bestyrelseshonoraret er ikke så vigtigt for kandidaterne (Der var i hvert fald ingen, som spurgte ind til det)

2️⃣ Det åbne opslag blev til et kæmpe (ubevidst) marketingstunt (Det er hvad jeg kalder en win-win- situation)

3️⃣ Rekrutteringsfirmaer er rent faktisk også interesseret i åbne opslag (Hvilket gav en masse opringninger)

Spændende, ikke? 

🫵🏼 Til dig, som overvejer at etablere en bestyrelse: Bliv klogere på, hvordan du griber det bedst an, hvilken værdi det kan skabe, og hvorfor det er altafgørende at have tillid til processen.

🫵🏼 Til dig, som allerede har en bestyrelse, men søger nye bestyrelsesmedlemmer: Få en masse gode råd til processen – lige fra det åbne opslag og samtalerne til hvordan du vælger ‘rigtigt’ og giver det gode afslag.

🫵🏼 Til dig, som er på jagt efter din første (eller næste) bestyrelsespost: Kom med bag kulissen og få et indblik i, hvad der er godt at fokusere på i din ansøgning, så du skiller dig ud. 

In other words:

🎧 Lyt med – og bliv inspireret, når Bjarke baner vejen og kommer med konkrete eksempler samt tips og tricks med udgangspunkt i egne erfaringer.

Psst… Bjarke deler også en lille hemmelighed 🤫🤭

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼

👉🏼 Se honoraroversigten i BoardPartners Bestyrelsesrapport 2024 her!
👉🏼 Mød Bjarke Bekhøj på LinkedIn her!
👉🏼 Få et indblik i Becomes bestyrelsessøgning her, hvor du finder det åbne opslag, brevet til de afviste kandidater og eksempler på feedback fra kandidaterne!

Er du interesseret i mere?
⭐ Følg med på Instagram her!
⭐ Følg med på LinkedIn her!
⭐ Læs med på bloggen her!
⭐ Se alle mine kurser her!]]>https://api.spreaker.com/episode/59374511Wed, 10 Apr 2024 04:35:02 +0000Laura VilsbækOvervejer du at etablere en bestyrelse eller et advisory board? 🤔  Der er et kæmpe uudnyttet potentiale for alle de virksomheder, der (endnu) ikke har en bestyrelse eller et advisory board 👀  I denne episode har jeg besøg af...
Der er et kæmpe uudnyttet potentiale for alle de virksomheder, der (endnu) ikke har en bestyrelse eller et advisory board 👀 

I denne episode har jeg besøg af Bjarke Bekhøj, som er direktør hos Become – et digitalt marketingbureau med fart over feltet 🚀 

Og jeg skal da lige love for, at der også var fart over feltet, da de søgte et nyt bestyrelsesmedlem. Her lavede de et åbent opslag (YAY!!), som resulterede i hele 204 ansøgninger (Endnu mere YAY!!) 🤩

Bjarke er super inspirerende – og vi er så heldige, at han åbent og ærligt deler ud af alle sine erfaringer. Vi taler blandt andet om 👇🏼 

🎙️Hvorfor er det en god ide at lave åbne opslag?
🎙️Hvordan sammensætter du en god bestyrelse?
🎙️Hvad skal der til for at tiltrække dine ønskekandidater? 

Du får også et indblik i, hvad der har overrasket Bjarke mest i processen. Her er et lille sneak peek i overskrifter 👇🏼

1️⃣ Bestyrelseshonoraret er ikke så vigtigt for kandidaterne (Der var i hvert fald ingen, som spurgte ind til det)

2️⃣ Det åbne opslag blev til et kæmpe (ubevidst) marketingstunt (Det er hvad jeg kalder en win-win- situation)

3️⃣ Rekrutteringsfirmaer er rent faktisk også interesseret i åbne opslag (Hvilket gav en masse opringninger)

Spændende, ikke? 

🫵🏼 Til dig, som overvejer at etablere en bestyrelse: Bliv klogere på, hvordan du griber det bedst an, hvilken værdi det kan skabe, og hvorfor det er altafgørende at have tillid til processen.

🫵🏼 Til dig, som allerede har en bestyrelse, men søger nye bestyrelsesmedlemmer: Få en masse gode råd til processen – lige fra det åbne opslag og samtalerne til hvordan du vælger ‘rigtigt’ og giver det gode afslag.

🫵🏼 Til dig, som er på jagt efter din første (eller næste) bestyrelsespost: Kom med bag kulissen og få et indblik i, hvad der er godt at fokusere på i din ansøgning, så du skiller dig ud. 

In other words:

🎧 Lyt med – og bliv inspireret, når Bjarke baner vejen og kommer med konkrete eksempler samt tips og tricks med udgangspunkt i egne erfaringer.

Psst… Bjarke deler også en lille hemmelighed 🤫🤭

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼

👉🏼 Se honoraroversigten i BoardPartners Bestyrelsesrapport 2024 her!
👉🏼 Mød Bjarke Bekhøj på LinkedIn her!
👉🏼 Få et indblik i Becomes bestyrelsessøgning her, hvor du finder det åbne opslag, brevet til de afviste kandidater og eksempler på feedback fra kandidaterne!

Er du interesseret i mere?
⭐ Følg med på Instagram her!
⭐ Følg med på LinkedIn her!
⭐ Læs med på bloggen her!
⭐ Se alle mine kurser her!]]>2224_41,åbneopslag,bestyrelse,bestyrelsesarbejde,bestyrelseskandidat,bestyrelsesmedlem,bestyrelsespost,bestyrelsessøgning,dubehøverikkeheddejens,nyibestyrelsen,podcastfalse41fullhttps://www.spreaker.com/episode/40-mod-julie-bjerg-norup-og-bliv-inspireret-til-hvordan-du-lander-din-forste-eller-naeste-bestyrelsespost--59185449
Og hvordan overbeviser du 300-400 dedikerede medlemmer, når der er tale om et demokratisk valg i en medlemsejet bestyrelse? 

Hmm… 🤔 

Du kan starte med at lade dig inspirere af Julie Bjerg Norup, som er uddannet jurist og i dag selvstændig med rådgivningsvirksomheden Hearts and Minds Agency. 

Faktisk er Julie endnu en af mine kære LinkedIn-venner. Men pludselig dukkede hun op på et af mine kurser, og efterfølgende har hun annonceret en bestyrelsespost. Og det er netop, hvad denne episode handler om 🤩 

Lad mig lige sætte rammerne, så vi kan se det fra Julies briller 👓 

Vi er tilbage til dengang, hvor hun skulle holde en tale i jagten på den første bestyrelsespost 👇🏼

Vi er i Roskilde Kongrescenter. På en scene. I spotlight. Foran 300-400 mennesker. Som i øvrigt er dem, som har mandat til at vælge og vrage 😳😳 

Julie var pænt nervøs. Og det kan jeg sandelig godt forstå 😅 Og hvad gør man så? Hvordan dulmer man nerverne? 

Hvis man hedder Julie Bjerg Norup, og har en 2 timer lang køretur inden man rammer Roskilde Kongrescenter, så er der kun én rigtig ting at gøre 👇🏼 

🚗📻 Fuld skrue på bilradioen med Dizzy Mizz Lizzy. Genialt ikke? Julie formåede at hype sig selv helt vildt op og følte sig helt høj, da hun var fremme. 

Og da hun gik på scenen startede hun ud med at sige følgende:

🗣️💬 “Jeg er ikke vant til at stå på en scene foran så mange mennesker. Hvis jeg virker nervøs – så er det fordi, at jeg er det” 

Netop dét gav Julie en følelse af, at salen var med hende – og hun kunne straks mærke hendes skuldre sænke sig. 

Julie blev valgt ind og fik bestyrelsesposten. Og jeg kan ikke få armene ned 🥳🙌🏼

🎧 Lyt med – og hør hele Julies historie, hvor hun kommer med tips og tricks, som du kan bruge i jagten på din første (eller næste) bestyrelsespost.

Hej fra Laura Vilsbæk 🙌🏼

👉🏼 Mød Julie Bjerg Norup på LinkedIn her!
👉🏼 Læs mere om Hearts and Minds Agency her!

Er du interesseret i mere?
⭐ Følg med på Instagram her!
⭐ Følg med på LinkedIn her!
⭐ Læs med på bloggen her!
⭐ Se alle mine kurser her!]]>https://api.spreaker.com/episode/59185449Wed, 27 Mar 2024 05:36:05 +0000Laura VilsbækDu skal holde tale til et bestyrelsesvalg. Hvordan vil du forberede dig? 👀  Og hvordan overbeviser du 300-400 dedikerede medlemmer, når der er tale om et demokratisk valg i en medlemsejet bestyrelse?  Hmm… 🤔  Du kan starte med at lade dig inspirere...
Og hvordan overbeviser du 300-400 dedikerede medlemmer, når der er tale om et demokratisk valg i en medlemsejet bestyrelse? 

Hmm… 🤔 

Du kan starte med at lade dig inspirere af Julie Bjerg Norup, som er uddannet jurist og i dag selvstændig med rådgivningsvirksomheden Hearts and Minds Agency. 

Faktisk er Julie endnu en af mine kære LinkedIn-venner. Men pludselig dukkede hun op på et af mine kurser, og efterfølgende har hun annonceret en bestyrelsespost. Og det er netop, hvad denne episode handler om 🤩 

Lad mig lige sætte rammerne, så vi kan se det fra Julies briller 👓 

Vi er tilbage til dengang, hvor hun skulle holde en tale i jagten på den første bestyrelsespost 👇🏼

Vi er i Roskilde Kongrescenter. På en scene. I spotlight. Foran 300-400 mennesker. Som i øvrigt er dem, som har mandat til at vælge og vrage 😳😳 

Julie var pænt nervøs. Og det kan jeg sandelig godt forstå 😅 Og hvad gør man så? Hvordan dulmer man nerverne? 

Hvis man hedder Julie Bjerg Norup, og har en 2 timer lang køretur inden man rammer Roskilde Kongrescenter, så er der kun én rigtig ting at gøre 👇🏼 

🚗📻 Fuld skrue på bilradioen med Dizzy Mizz Lizzy. Genialt ikke? Julie formåede at hype sig selv helt vildt op og følte sig helt høj, da hun var fremme. 

Og da hun gik på scenen startede hun ud med at sige følgende:

🗣️💬 “Jeg er ikke vant til at stå på en scene foran så mange mennesker. Hvis jeg virker nervøs – så er det fordi, at jeg er det” 

Netop dét gav Julie en følelse af, at salen var med hende – og hun kunne straks mærke hendes skuldre sænke sig. 

Julie blev valgt ind og fik bestyrelsesposten. Og jeg kan ikke få armene ned 🥳🙌🏼

🎧 Lyt med – og hør hele Julies historie, hvor hun kommer med tips og tricks, som du kan bruge i jagten på din første (eller næste) bestyrelsespost.

Hej fra Laura Vilsbæk 🙌🏼

👉🏼 Mød Julie Bjerg Norup på LinkedIn her!
👉🏼 Læs mere om Hearts and Minds Agency her!

Er du interesseret i mere?
⭐ Følg med på Instagram her!
⭐ Følg med på LinkedIn her!
⭐ Læs med på bloggen her!
⭐ Se alle mine kurser her!]]>1674_40,bestyrelse,bestyrelsesarbejde,bestyrelsesmedlem,bestyrelsessøgning,bestyrelsesvalg,dubehøverikkeheddejens,dukanogsåheddejulie,nyibestyrelsen,podcastfalse40fullhttps://www.spreaker.com/episode/39-mod-kim-skytte-graae-bestyrelsesformanden-der-lavede-et-abent-opslag-fik-naesten-100-ansogninger-og-gav-alle-et-personligt-svar--59034589
Det svarer Kim Skytte Graae på i denne episode af podden 🎙️  

Kim er partner og bestyrelsesformand hos OnlineFundrasing, som i 2023 håndterede over 1 mia. i indsamlingskroner, og som lige nu arbejder for blandt andre Danmarks Indsamling. Jeg tager virkelig hatten af 🎩 og det er der flere årsager til 👇🏼 

I 2023 tog de et valg om at øge bestyrelsen fra 5 til 7 bestyrelsesmedlemmer. Her startede det hele med et åbent opslag – og dét i sig selv, får mig til at klappe i mine små hænder 👏🏼

Som prikken over i’et deler Kim hele processen, hvor du blandt andet får svar på:
👉🏼 Hvorfor bør du overveje at lave åbne opslag?
👉🏼 Hvordan griber du det bedst an? Både internt og eksternt
👉🏼 Hvad kan du helt præcis få ud af det? 

Med andre ord: Overvejer du at lave åbne opslag, men er måske stadig en smule i tvivl? Så er der meget inspiration at hente her, hvor Kim deler rundhåndet ud af alle sine erfaringer. Her tilføjer han blandt andet: 

🗣️💬 “Dét må jeg erkende: Vi havde gode kandidater i vores netværk – men vi har fået endnu bedre kandidater med et åbent opslag”

Og festen stopper ikke her. Der er nemlig en ting mere, som jeg er vildt imponeret over. Faktisk er det noget, som jeg aldrig før har hørt om 🤭👇🏼

Kim prioriterede at give samtlige ansøgere svar med en personlig hilsen samt en begrundelse for deres tilvalg og fravalg. Det vil altså sige næsten 100 personlige mails. Og i den forbindelse tilføjer han: 

🗣️💬 “Det tog en del tid, men jeg synes ikke, at jeg kunne være andet bekendt – og så er der nogle, som jeg håber på at møde igen. Det handler om at pleje sit netværk – og ikke at lukke nogle døre”

… Og jeg skal da lige love, at han ikke har lukket nogen som helst døre. Tværtimod. Faktisk svarede en af kandidaterne følgende:

🗣️💬 “Det er det sødeste afslag, jeg nogensinde har fået i mit arbejdsliv”

Seriøst. Jeg kan ikke få armene ned. Vi har brug for mange flere som Kim 🙌🏼 

🎧 Lyt med – og bliv inspireret, når Kim baner vejen og kommer med konkrete eksempler samt tips og tricks med udgangspunkt i hans egne erfaringer.

Hej fra Laura Vilsbæk 🙌🏼

👉🏼 Det åbne opslag (som nu er besat)
👉🏼 Opsamling: Hvad fik de ud af det – og hvad har de lært undervejs?

Er du interesseret i mere?
⭐ Følg med på Instagram her!
⭐ Følg med på LinkedIn her!
⭐ Læs med på bloggen her!
⭐ Se alle mine kurser her!]]>https://api.spreaker.com/episode/59034589Wed, 13 Mar 2024 17:31:07 +0000Laura VilsbækHvad gør du, når et åbent opslag får næsten 100 ansøgninger – og det er svært at vælge, fordi der er så mange kvalificerede bud? 🤔  Det svarer https://www.linkedin.com/in/kimskyttegraae/ på i denne episode af podden 🎙️   Kim er partner og...
Det svarer Kim Skytte Graae på i denne episode af podden 🎙️  

Kim er partner og bestyrelsesformand hos OnlineFundrasing, som i 2023 håndterede over 1 mia. i indsamlingskroner, og som lige nu arbejder for blandt andre Danmarks Indsamling. Jeg tager virkelig hatten af 🎩 og det er der flere årsager til 👇🏼 

I 2023 tog de et valg om at øge bestyrelsen fra 5 til 7 bestyrelsesmedlemmer. Her startede det hele med et åbent opslag – og dét i sig selv, får mig til at klappe i mine små hænder 👏🏼

Som prikken over i’et deler Kim hele processen, hvor du blandt andet får svar på:
👉🏼 Hvorfor bør du overveje at lave åbne opslag?
👉🏼 Hvordan griber du det bedst an? Både internt og eksternt
👉🏼 Hvad kan du helt præcis få ud af det? 

Med andre ord: Overvejer du at lave åbne opslag, men er måske stadig en smule i tvivl? Så er der meget inspiration at hente her, hvor Kim deler rundhåndet ud af alle sine erfaringer. Her tilføjer han blandt andet: 

🗣️💬 “Dét må jeg erkende: Vi havde gode kandidater i vores netværk – men vi har fået endnu bedre kandidater med et åbent opslag”

Og festen stopper ikke her. Der er nemlig en ting mere, som jeg er vildt imponeret over. Faktisk er det noget, som jeg aldrig før har hørt om 🤭👇🏼

Kim prioriterede at give samtlige ansøgere svar med en personlig hilsen samt en begrundelse for deres tilvalg og fravalg. Det vil altså sige næsten 100 personlige mails. Og i den forbindelse tilføjer han: 

🗣️💬 “Det tog en del tid, men jeg synes ikke, at jeg kunne være andet bekendt – og så er der nogle, som jeg håber på at møde igen. Det handler om at pleje sit netværk – og ikke at lukke nogle døre”

… Og jeg skal da lige love, at han ikke har lukket nogen som helst døre. Tværtimod. Faktisk svarede en af kandidaterne følgende:

🗣️💬 “Det er det sødeste afslag, jeg nogensinde har fået i mit arbejdsliv”

Seriøst. Jeg kan ikke få armene ned. Vi har brug for mange flere som Kim 🙌🏼 

🎧 Lyt med – og bliv inspireret, når Kim baner vejen og kommer med konkrete eksempler samt tips og tricks med udgangspunkt i hans egne erfaringer.

Hej fra Laura Vilsbæk 🙌🏼

👉🏼 Det åbne opslag (som nu er besat)
👉🏼 Opsamling: Hvad fik de ud af det – og hvad har de lært undervejs?

Er du interesseret i mere?
⭐ Følg med på Instagram her!
⭐ Følg med på LinkedIn her!
⭐ Læs med på bloggen her!
⭐ Se alle mine kurser her!]]>147839_,bestyrelse,bestyrelsesarbejde,bestyrelsesmedlem,bestyrelsessøgning,dubehøverikkeheddejens,nyibestyrelsen,podcastfalse39fullhttps://www.spreaker.com/episode/38-mod-catrine-rasmussen-som-landede-sin-forste-bestyrelsespost-pa-tre-uger--58849954
🗣💬 “Du sidder i 5 bestyrelser inden der er gået 12 måneder”

Måske tænker du: 😳😳😳

Ingen grund til panik. Du kan nemlig starte med at lade dig inspirere af Catrine Rasmussen fra Ladybosses® 🤩

Catrine dukkede op på en af mine bestyrelsesuddannelser i efteråret 2023 – og det var faktisk hende, som fik beskeden af vores rare censor-Jørgen på eksamensdagen. Han var ikke et sekund i tvivl om, at Catrine ville gå ud og lande en masse bestyrelsesposter.

Det kan jeg kun give ham ret i – og det taler vist også for sig selv, når hun har formået at lande sin første bestyrelsespost på tre uger 🚀

Men hvordan? 👀

Fortvivl ikke. Vi er så heldige, at Catrine er på besøg i denne episode af podden, hvor vi blandt andet snakker om:

🎙️ Hvordan det foregik, da Catrine landede sin første bestyrelsespost – og hvordan vejen til din første (eller næste) bestyrelsespost kan se ud

🎙️ Hvorfor det er så hulens vigtigt at følge det gode råd “Sig det højt” – og hvilken betydning det helt præcis har haft for Catrine

🎙️ Hvordan du forbereder dig bedst muligt – her deler Catrine blandt andet fordomme, reaktioner og spørgsmål, som hun har mødt på sin vej

… Og meget mere. Selvfølgelig alt sammen krydret med Catrines tips og tricks med udgangspunkt i egne erfaringer.

Som en bonusinfo kan jeg tilføje, at Catrine fik sin Fit & Proper-godkendelse – og hun er nu i fuld gang med bestyrelsesarbejdet 🥳

Hep hep og hej fra Laura Vilsbæk 🙌🏼

Som lovet, får du lige en masse (inspirerende) links her:
👉🏼 Mød Catrine Rasmussen på LinkedIn her!
👉🏼 Tjek Ladybosses® ud her!
👉🏼 Tjek også Lady Boss-metoden her!
👉🏼 Se opslaget fra bestyrelsesuddannelsen her!
👉🏼 Se Catrines LinkedIn-post med foredrag her!
👉🏼 Se Catrines LinkedIn-post med reaktioner her!

Er du interesseret i mere?
⭐ Følg med på Instagram her!
⭐ Følg med på LinkedIn her!
⭐ Læs med på bloggen her!
⭐ Se alle mine kurser her!]]>https://api.spreaker.com/episode/58849954Wed, 28 Feb 2024 05:35:01 +0000Laura VilsbækHvad ville du gøre, hvis du fik beskeden? 👇🏼 🗣💬 “Du sidder i 5 bestyrelser inden der er gået 12 måneder” Måske tænker du: 😳😳😳 Ingen grund til panik. Du kan nemlig starte med at lade dig inspirere af...
🗣💬 “Du sidder i 5 bestyrelser inden der er gået 12 måneder”

Måske tænker du: 😳😳😳

Ingen grund til panik. Du kan nemlig starte med at lade dig inspirere af Catrine Rasmussen fra Ladybosses® 🤩

Catrine dukkede op på en af mine bestyrelsesuddannelser i efteråret 2023 – og det var faktisk hende, som fik beskeden af vores rare censor-Jørgen på eksamensdagen. Han var ikke et sekund i tvivl om, at Catrine ville gå ud og lande en masse bestyrelsesposter.

Det kan jeg kun give ham ret i – og det taler vist også for sig selv, når hun har formået at lande sin første bestyrelsespost på tre uger 🚀

Men hvordan? 👀

Fortvivl ikke. Vi er så heldige, at Catrine er på besøg i denne episode af podden, hvor vi blandt andet snakker om:

🎙️ Hvordan det foregik, da Catrine landede sin første bestyrelsespost – og hvordan vejen til din første (eller næste) bestyrelsespost kan se ud

🎙️ Hvorfor det er så hulens vigtigt at følge det gode råd “Sig det højt” – og hvilken betydning det helt præcis har haft for Catrine

🎙️ Hvordan du forbereder dig bedst muligt – her deler Catrine blandt andet fordomme, reaktioner og spørgsmål, som hun har mødt på sin vej

… Og meget mere. Selvfølgelig alt sammen krydret med Catrines tips og tricks med udgangspunkt i egne erfaringer.

Som en bonusinfo kan jeg tilføje, at Catrine fik sin Fit & Proper-godkendelse – og hun er nu i fuld gang med bestyrelsesarbejdet 🥳

Hep hep og hej fra Laura Vilsbæk 🙌🏼

Som lovet, får du lige en masse (inspirerende) links her:
👉🏼 Mød Catrine Rasmussen på LinkedIn her!
👉🏼 Tjek Ladybosses® ud her!
👉🏼 Tjek også Lady Boss-metoden her!
👉🏼 Se opslaget fra bestyrelsesuddannelsen her!
👉🏼 Se Catrines LinkedIn-post med foredrag her!
👉🏼 Se Catrines LinkedIn-post med reaktioner her!

Er du interesseret i mere?
⭐ Følg med på Instagram her!
⭐ Følg med på LinkedIn her!
⭐ Læs med på bloggen her!
⭐ Se alle mine kurser her!]]>130438_,bestyrelse,bestyrelsesarbejde,bestyrelsesmedlem,bestyrelsespost,bestyrelsessøgning,bestyrelsesuddannelse,dubehøverikkeheddejens,dukanogsåheddecatrine,nyibestyrelsen,podcastfalse38fullhttps://www.spreaker.com/episode/37-radgiverteam-bestyrelse-eller-advisory-board-mod-karsten-kofod-partner-i-designbureauet-voksevaerk-og-medstifter-af-et-radgiverteam--58676904
Det gør jeg – og netop derfor har jeg inviteret Karsten Kofod med som gæst i denne episode 🎙️

Karsten er designer og partner hos designbureauet Vokseværk – og faktisk har vores veje krydset hinanden nogle gange. Karsten er super dygtig og inspirerende – og derfor var jeg heller ikke i tvivl, da jeg i sin tid skulle bruge en designer til “Du behøver ikke hedde Jens” 📚

Sååå… Hvis jeg er Jens’ mor, så er Karsten nok det tætteste Jens kommer på at have en far 🤭

Men nu til sagen 👉🏼 Jeg taler tit om bestyrelser og advisory boards. Men hos Vokseværk har de et rådgiverteam. Og det er der (ifølge Karsten) en helt særlig grund til:

🗣️💬 “Vi ønsker teamspirit og rådgivning – og derfor er denne wording helt bevidst”

Det var også tydeligt i deres åbne opslag på LinkedIn, da de i sin tid søgte medlemmer. Og jeg vil lyve, hvis jeg ikke sagde, at det seriøst er et af de bedste opslag, som jeg EVER har set 🤩

Og hvorfor så det? 🤔

Det taler vi meget mere om i denne episode, hvor der er rigtig meget inspiration at hente. Både for dig, som er på jagt efter din første (eller næste) bestyrelsespost – men i høj grad også for dig, som sidder på den anden side af bordet 🚀

Vi taler blandt andet om, hvad man gør, når der kommer 39 ansøgninger. Hvordan vælger man “rigtigt”? Og kan man overhovedet være sikker?

🗣️💬 “Der skal være det faglige aspekt, og så skal der være rødvinen”

Med andre ord, så er kemien afgørende. Karsten og jeg kunne hurtigt blive enige om, at det dybest set skal være nogen, som du har lyst til at drikke rødvin med 🍷

Vi taler også særligt om én ting, som er vigtig at huske 👉🏼 Det handler ikke kun om, hvad man er og hvad man kan/vil/søger – det handler i høj grad også om, hvad man IKKE er og IKKE vil/kan/søger 🫣

🎧 Lyt med – og bliv inspireret til, hvordan Bestyrelsesland (også) kan se ud. Der er nemlig mange forskellige muligheder – og det handler om at finde vejen, som fungerer bedst for dig. Uanset hvilken side af bordet du befinder dig på.

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼

P.S. Har du bemærket noget nyt ved podcasten? Det er igen Karsten, som har været i gang med at trylle 😍✨ …og jeg kan ikke få armene ned 🙌🏼

👉🏼 Find Vokseværk her!
👉🏼 Mød Karsten Kofod på LinkedIn her!
👉🏼 Se hvordan Vokseværk søgte medlemmer på deres landingpage her! (Psst... De søger ikke mere)

Er du interesseret i mere?
⭐ Følg med på Instagram her!
⭐ Følg med på LinkedIn her!
⭐ Læs med på bloggen her!
⭐ Se alle mine kurser her!]]>https://api.spreaker.com/episode/58676904Wed, 14 Feb 2024 10:58:35 +0000Laura VilsbækBliver du (også) nysgerrig, når du hører om en virksomhed, som har valgt at etablere et rådgiverteam i stedet for en bestyrelse eller et advisory board? 👀 Det gør jeg – og netop derfor har jeg inviteret...
Det gør jeg – og netop derfor har jeg inviteret Karsten Kofod med som gæst i denne episode 🎙️

Karsten er designer og partner hos designbureauet Vokseværk – og faktisk har vores veje krydset hinanden nogle gange. Karsten er super dygtig og inspirerende – og derfor var jeg heller ikke i tvivl, da jeg i sin tid skulle bruge en designer til “Du behøver ikke hedde Jens” 📚

Sååå… Hvis jeg er Jens’ mor, så er Karsten nok det tætteste Jens kommer på at have en far 🤭

Men nu til sagen 👉🏼 Jeg taler tit om bestyrelser og advisory boards. Men hos Vokseværk har de et rådgiverteam. Og det er der (ifølge Karsten) en helt særlig grund til:

🗣️💬 “Vi ønsker teamspirit og rådgivning – og derfor er denne wording helt bevidst”

Det var også tydeligt i deres åbne opslag på LinkedIn, da de i sin tid søgte medlemmer. Og jeg vil lyve, hvis jeg ikke sagde, at det seriøst er et af de bedste opslag, som jeg EVER har set 🤩

Og hvorfor så det? 🤔

Det taler vi meget mere om i denne episode, hvor der er rigtig meget inspiration at hente. Både for dig, som er på jagt efter din første (eller næste) bestyrelsespost – men i høj grad også for dig, som sidder på den anden side af bordet 🚀

Vi taler blandt andet om, hvad man gør, når der kommer 39 ansøgninger. Hvordan vælger man “rigtigt”? Og kan man overhovedet være sikker?

🗣️💬 “Der skal være det faglige aspekt, og så skal der være rødvinen”

Med andre ord, så er kemien afgørende. Karsten og jeg kunne hurtigt blive enige om, at det dybest set skal være nogen, som du har lyst til at drikke rødvin med 🍷

Vi taler også særligt om én ting, som er vigtig at huske 👉🏼 Det handler ikke kun om, hvad man er og hvad man kan/vil/søger – det handler i høj grad også om, hvad man IKKE er og IKKE vil/kan/søger 🫣

🎧 Lyt med – og bliv inspireret til, hvordan Bestyrelsesland (også) kan se ud. Der er nemlig mange forskellige muligheder – og det handler om at finde vejen, som fungerer bedst for dig. Uanset hvilken side af bordet du befinder dig på.

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼

P.S. Har du bemærket noget nyt ved podcasten? Det er igen Karsten, som har været i gang med at trylle 😍✨ …og jeg kan ikke få armene ned 🙌🏼

👉🏼 Find Vokseværk her!
👉🏼 Mød Karsten Kofod på LinkedIn her!
👉🏼 Se hvordan Vokseværk søgte medlemmer på deres landingpage her! (Psst... De søger ikke mere)

Er du interesseret i mere?
⭐ Følg med på Instagram her!
⭐ Følg med på LinkedIn her!
⭐ Læs med på bloggen her!
⭐ Se alle mine kurser her!]]>1538_37,advisoryboard,bestyrelse,bestyrelsesansøgning,bestyrelsesarbejde,bestyrelsesmedlem,bestyrelsespost,dubehøverikkeheddejens,nyibestyrelsen,podcast,rådgiverteamfalse37fullhttps://www.spreaker.com/episode/36-sadan-skriver-du-den-bedste-ansogning--58498384
Det er et spørgsmål, som pt. overloader min indbakke – og det er netop, hvad denne episode handler om 🎙️

Faktisk er jeg i Vesterhavshytten, men jeg har i al hast etableret et (kreativt og interimistisk) podcaststudio. Der er nemlig kommet mange åbne opslag den seneste tid (YAY!!) – og du skal selvfølgelig være bedst muligt klædt på, hvis du er en af dem, som søger 🚀

Jeg baner vejen for dig. Du får tre helt konkrete råd, som du kan bruge, når du skriver din ansøgning:

1️⃣ Sænk skuldrene. Du har søgt jobs før. You got this 🔥

2️⃣ Husk både at fortælle, hvad du kan og hvad du vil 🤩

3️⃣ Har du ikke en bestyrelsesprofil? Faktisk kan en mail med et vedhæftet CV eller et link til din LinkedIn-profil snildt fungere ✉️ Pssst… Jeg fortæller selvfølgelig, hvorfor og hvordan.

🎧 Lyt med – og bliv klogere på, hvordan DU skriver den bedste ansøgning, når jeg deler ud af viden, erfaringer, tips og tricks.

Sidst, men ikke mindst: Jeg hepper på dig – og glæder mig til vi ses i Bestyrelsesland 🍀

Hep hep og hej fra Laura Vilsbæk 🙌🏼

👉🏼 Find de åbne opslag her!

Er du interesseret i mere?
⭐ Følg med på Instagram her!
⭐ Følg med på LinkedIn her!
⭐ Læs med på bloggen her!
⭐ Se alle mine kurser her!]]>https://api.spreaker.com/episode/58498384Wed, 31 Jan 2024 05:30:02 +0000Laura Vilsbæk🗣️💬 “Hvordan skriver jeg en god ansøgning?” Det er et spørgsmål, som pt. overloader min indbakke – og det er netop, hvad denne episode handler om 🎙️ Faktisk er jeg i Vesterhavshytten, men jeg har i al hast etableret et (kreativt og interimistisk)...
Det er et spørgsmål, som pt. overloader min indbakke – og det er netop, hvad denne episode handler om 🎙️

Faktisk er jeg i Vesterhavshytten, men jeg har i al hast etableret et (kreativt og interimistisk) podcaststudio. Der er nemlig kommet mange åbne opslag den seneste tid (YAY!!) – og du skal selvfølgelig være bedst muligt klædt på, hvis du er en af dem, som søger 🚀

Jeg baner vejen for dig. Du får tre helt konkrete råd, som du kan bruge, når du skriver din ansøgning:

1️⃣ Sænk skuldrene. Du har søgt jobs før. You got this 🔥

2️⃣ Husk både at fortælle, hvad du kan og hvad du vil 🤩

3️⃣ Har du ikke en bestyrelsesprofil? Faktisk kan en mail med et vedhæftet CV eller et link til din LinkedIn-profil snildt fungere ✉️ Pssst… Jeg fortæller selvfølgelig, hvorfor og hvordan.

🎧 Lyt med – og bliv klogere på, hvordan DU skriver den bedste ansøgning, når jeg deler ud af viden, erfaringer, tips og tricks.

Sidst, men ikke mindst: Jeg hepper på dig – og glæder mig til vi ses i Bestyrelsesland 🍀

Hep hep og hej fra Laura Vilsbæk 🙌🏼

👉🏼 Find de åbne opslag her!

Er du interesseret i mere?
⭐ Følg med på Instagram her!
⭐ Følg med på LinkedIn her!
⭐ Læs med på bloggen her!
⭐ Se alle mine kurser her!]]>74836_,bestyrelse,bestyrelsesansøgning,bestyrelsesarbejde,bestyrelsesmedlem,bestyrelsespost,dubehøverikkeheddejens,nyibestyrelsen,podcastfalse36fullhttps://www.spreaker.com/episode/35-er-du-foreningsaktiv-politisk-aktiv-mod-ulrikka-braendgaard-som-har-landet-sine-bestyrelsesposter-via-forenings-og-politisk-arbejde--58307038Ulrikka Brændgaard er et power house i bestyrelsesland.

Hun har ikke bare mange bestyrelsesposter, hun er også typen, der beskæftiger sig professionelt med bestyrelser i flere forskellige sektorer, og derfor er der også virkelig meget viden at hente i denne episode.

Ulrikka har bestyrelsesposter i foreningslivet og i forsyningssektoren, og så har hun også fået poster gennem sit politiske virke.

Hvor jeg ofte taler meget om de små og mellemstore virksomheder, åbner Ulrikka her døren til et væld af andre veje ud i bestyrelsesland.

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼

👉🏼 Find Ulrikka Brændgaard på LinkedIn her!

👉🏼 Find Ulrikkas hjemmeside her

👉🏼 Her kan du finde de vandværker, der er forbrugerejede (hvor du derfor kan stille op til repræsentantskab eller bestyrelse.

Er du interesseret i mere?

⭐ Følg med på Instagram her

⭐ Følg med på LinkedIn her

⭐ Læs med på bloggen her

⭐ Se alle mine kurser her]]>https://api.spreaker.com/episode/58307038Wed, 17 Jan 2024 05:25:01 +0000Laura Vilsbækhttps://www.linkedin.com/in/ulrikka-br%C3%A6ndgaard-nissen-59a8b81/ er et power house i bestyrelsesland. Hun har ikke bare mange bestyrelsesposter, hun er også typen, der beskæftiger sig professionelt med bestyrelser i flere forskellige sektorer, og...Ulrikka Brændgaard er et power house i bestyrelsesland.

Hun har ikke bare mange bestyrelsesposter, hun er også typen, der beskæftiger sig professionelt med bestyrelser i flere forskellige sektorer, og derfor er der også virkelig meget viden at hente i denne episode.

Ulrikka har bestyrelsesposter i foreningslivet og i forsyningssektoren, og så har hun også fået poster gennem sit politiske virke.

Hvor jeg ofte taler meget om de små og mellemstore virksomheder, åbner Ulrikka her døren til et væld af andre veje ud i bestyrelsesland.

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼

👉🏼 Find Ulrikka Brændgaard på LinkedIn her!

👉🏼 Find Ulrikkas hjemmeside her

👉🏼 Her kan du finde de vandværker, der er forbrugerejede (hvor du derfor kan stille op til repræsentantskab eller bestyrelse.

Er du interesseret i mere?

⭐ Følg med på Instagram her

⭐ Følg med på LinkedIn her

⭐ Læs med på bloggen her

⭐ Se alle mine kurser her]]>2550bestyrelse,job,karierre,ledelsefalse35fullhttps://www.spreaker.com/episode/34-mod-puk-falkenberg-en-34-arig-kvinde-med-bestyrelsesposter-en-kandidatgrad-og-et-liv-pa-landet--58170157Puk Falkenberg? 🚀

Det gør jeg – og vi er så heldige, at Puk gerne vil dele sin historie med os i denne episode 🎙

Som du måske allerede ved, så er en af mine helt store kæpheste;

⚠️ FORSKELLIGHED I BESTYRELSESLAND ⚠️
*Caps Lock og advarselstrekanter fordi det er såååå hulens vigtigt*

Og det er netop her, at Puk kommer ind i billedet. Hun er nemlig verdens bedste eksempel på, at unge har nogle andre erfaringer, kompetencer og perspektiver – og det kan altså noget 💥

🗣️💬 “Når jeg bliver gammel og grå, så vil jeg leve af at sidde i bestyrelser”

Sådan lød svaret, hvis vi havde spurgt Puk, da hun var i starten af 20’erne og studerede på universitetet. Meeeen i dag arbejder Puk i flere bestyrelser og advisory boards – og hun er altså hverken gammel eller grå 🤭

Puk er blandt andet medlem i advisory boardet hos TalentLAB, som du kan høre meget mere om i episode 33 🌱

Og nu kan det være, at du tænker: Hvorfor valgte Puk at gå ind i bestyrelsesarbejdet? 🤔💭

Det er der flere grunde til. Blandt andet, så var det en del af Puk og kærestens “integrationsprojekt”, da de tog et modigt valg om at flytte på landet i skønne Stevns, hvor de overhovedet ingen kendte.

De havde et ønske om at få et netværk og at lære lokalområdet at kende. Og det er i den grad lykkedes for dem – blandt andet gennem bestyrelsesarbejde i det lokale vandværk ✅

Jeg kan ikke få armene ned 🙌🏼

Vi har brug for mange flere som Puk. Hun er mega sej og inspirerende – og så beundrer jeg virkelig hendes gå-på-mod. Med andre ord, så er hun en rollemodel, som vi er mange der med fordel kan lade os inspirere af 🤩

Psst… 🫣 Faktisk er det også (igen igen) et opråb til alle os, der arbejder i bestyrelser. Vi kan ikke bare læne os tilbage og sige: “De unge må jo komme, hvis de har lyst”.

Nej.

Det er ikke sådan, at de unge bare vælter ind, så snart vi åbner døren. Vi er forpligtet til at afmystificere Bestyrelsesland og samtidig gøre det interessant. Punktum.

🎧 Lyt med – og hør hele Puks historie; Om hvordan hun fandt vej til Bestyrelsesland, om alle hendes erfaringer, tips og tricks, om hvordan DU kan gribe det an og meget meget mere.

Jeg håber, at du bliver lige så inspireret – og motiveret – som mig 💥

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼

👉🏼 Find Puk Falkenberg på LinkedIn her!
👉🏼 Læs rapporten fra Tænketanken Demokratisk Erhverv her!

Er du interesseret i mere?
⭐ Følg med på Instagram her!
⭐ Følg med på LinkedIn her!
⭐ Læs med på bloggen her!
⭐ Se alle mine kurser her!]]>https://api.spreaker.com/episode/58170157Wed, 03 Jan 2024 05:30:02 +0000Laura VilsbækBliver du (også) nysgerrig, når du hører om én som https://www.linkedin.com/in/pukfalkenberg/? 🚀 Det gør jeg – og vi er så heldige, at Puk gerne vil dele sin historie med os i denne episode 🎙 Som du måske allerede ved, så er en af mine helt store...Puk Falkenberg? 🚀

Det gør jeg – og vi er så heldige, at Puk gerne vil dele sin historie med os i denne episode 🎙

Som du måske allerede ved, så er en af mine helt store kæpheste;

⚠️ FORSKELLIGHED I BESTYRELSESLAND ⚠️
*Caps Lock og advarselstrekanter fordi det er såååå hulens vigtigt*

Og det er netop her, at Puk kommer ind i billedet. Hun er nemlig verdens bedste eksempel på, at unge har nogle andre erfaringer, kompetencer og perspektiver – og det kan altså noget 💥

🗣️💬 “Når jeg bliver gammel og grå, så vil jeg leve af at sidde i bestyrelser”

Sådan lød svaret, hvis vi havde spurgt Puk, da hun var i starten af 20’erne og studerede på universitetet. Meeeen i dag arbejder Puk i flere bestyrelser og advisory boards – og hun er altså hverken gammel eller grå 🤭

Puk er blandt andet medlem i advisory boardet hos TalentLAB, som du kan høre meget mere om i episode 33 🌱

Og nu kan det være, at du tænker: Hvorfor valgte Puk at gå ind i bestyrelsesarbejdet? 🤔💭

Det er der flere grunde til. Blandt andet, så var det en del af Puk og kærestens “integrationsprojekt”, da de tog et modigt valg om at flytte på landet i skønne Stevns, hvor de overhovedet ingen kendte.

De havde et ønske om at få et netværk og at lære lokalområdet at kende. Og det er i den grad lykkedes for dem – blandt andet gennem bestyrelsesarbejde i det lokale vandværk ✅

Jeg kan ikke få armene ned 🙌🏼

Vi har brug for mange flere som Puk. Hun er mega sej og inspirerende – og så beundrer jeg virkelig hendes gå-på-mod. Med andre ord, så er hun en rollemodel, som vi er mange der med fordel kan lade os inspirere af 🤩

Psst… 🫣 Faktisk er det også (igen igen) et opråb til alle os, der arbejder i bestyrelser. Vi kan ikke bare læne os tilbage og sige: “De unge må jo komme, hvis de har lyst”.

Nej.

Det er ikke sådan, at de unge bare vælter ind, så snart vi åbner døren. Vi er forpligtet til at afmystificere Bestyrelsesland og samtidig gøre det interessant. Punktum.

🎧 Lyt med – og hør hele Puks historie; Om hvordan hun fandt vej til Bestyrelsesland, om alle hendes erfaringer, tips og tricks, om hvordan DU kan gribe det an og meget meget mere.

Jeg håber, at du bliver lige så inspireret – og motiveret – som mig 💥

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼

👉🏼 Find Puk Falkenberg på LinkedIn her!
👉🏼 Læs rapporten fra Tænketanken Demokratisk Erhverv her!

Er du interesseret i mere?
⭐ Følg med på Instagram her!
⭐ Følg med på LinkedIn her!
⭐ Læs med på bloggen her!
⭐ Se alle mine kurser her!]]>222634_,bestyrelse,bestyrelsesarbejde,bestyrelseslokale,bestyrelsesmedlem,diversitet,dubehøverikkeheddejens,nyibestyrelsen,podcast,ungeibestyrelserfalse34fullhttps://www.spreaker.com/episode/33-mod-andreas-pinstrup-som-ogsa-er-i-fuld-gang-med-at-mobilisere-flere-unge-til-vores-bestyrelser--58056888
Ved du så også, at det kan være din nye mulighed for at komme ind i en bestyrelse? 👀

Det samme gælder, hvis du tænker over, hvilken bank du bruger. Og hvad med dit forsikringsselskab, din a-kasse eller måske din fagforening?

De kan også meget vel være en vej til din første - eller din næste - bestyrelsespost 🚀

I mange tilfælde er selskaber i forsyningssektoren og den finansielle sektor nemlig demokratisk ejet, og det betyder, at du som kunde eller forbruger kan stille op til bestyrelsen - eller måske repræsentantskabet 🙌🏼

Det er der bare ikke ret mange, der ved, og derfor har jeg inviteret Andreas Pinstrup fra Tænketanken Demokratisk Erhverv på besøg i podcasten 🎙

Andreas og hans team arbejder nemlig målrettet på at få flere forskellige typer af kandidater ind i de demokratiske virksomheders bestyrelser 👏🏼

Det lyder muligvis som noget, du kender? 🫵🏼

Vi er nemlig på samme mission, og vi deler også begge en ambition om at hjælpe mange flere unge i gang 🌱

Hertil har Tænketanken Demokratisk Erhverv startet Talentlab, som er et stort program og en platform, der arbejder målrettet for og med de unge engagement i vores bestyrelser.

Kæmpe fan lige her, så lyt med og lær, når Andreas åbner (hvad der meget vel kunne være) døren til Narnia:

Et helt nyt landskab med masser af bestyrelsesposter og bestyrelser, som har lyst til - og i allerhøjeste grad er nødt til - at engagere mange flere unge i vores bestyrelser 💥

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼

👉🏼 Find Andreas på LinkedIn her!
👉🏼 Læs mere om Tænketanken Demokratisk Erhverv her!
👉🏼 Find Ungerapporten fra Tænketanken Demokratisk Erhverv her!
👉🏼 Find TalentLAB her!

Er du interesseret i mere?
⭐ Følg med på Instagram her!
⭐ Følg med på LinkedIn her!
⭐ Læs med på bloggen her!
⭐ Se alle mine kurser her!]]>https://api.spreaker.com/episode/58056888Wed, 20 Dec 2023 05:30:02 +0000Laura VilsbækHvor får du dit el, vand og varme fra? Ved du, hvilket selskabsnavn, der står på måleren? 🤔 Ved du så også, at det kan være din nye mulighed for at komme ind i en bestyrelse? 👀 Det samme gælder, hvis du tænker over, hvilken bank du bruger. Og hvad...
Ved du så også, at det kan være din nye mulighed for at komme ind i en bestyrelse? 👀

Det samme gælder, hvis du tænker over, hvilken bank du bruger. Og hvad med dit forsikringsselskab, din a-kasse eller måske din fagforening?

De kan også meget vel være en vej til din første - eller din næste - bestyrelsespost 🚀

I mange tilfælde er selskaber i forsyningssektoren og den finansielle sektor nemlig demokratisk ejet, og det betyder, at du som kunde eller forbruger kan stille op til bestyrelsen - eller måske repræsentantskabet 🙌🏼

Det er der bare ikke ret mange, der ved, og derfor har jeg inviteret Andreas Pinstrup fra Tænketanken Demokratisk Erhverv på besøg i podcasten 🎙

Andreas og hans team arbejder nemlig målrettet på at få flere forskellige typer af kandidater ind i de demokratiske virksomheders bestyrelser 👏🏼

Det lyder muligvis som noget, du kender? 🫵🏼

Vi er nemlig på samme mission, og vi deler også begge en ambition om at hjælpe mange flere unge i gang 🌱

Hertil har Tænketanken Demokratisk Erhverv startet Talentlab, som er et stort program og en platform, der arbejder målrettet for og med de unge engagement i vores bestyrelser.

Kæmpe fan lige her, så lyt med og lær, når Andreas åbner (hvad der meget vel kunne være) døren til Narnia:

Et helt nyt landskab med masser af bestyrelsesposter og bestyrelser, som har lyst til - og i allerhøjeste grad er nødt til - at engagere mange flere unge i vores bestyrelser 💥

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼

👉🏼 Find Andreas på LinkedIn her!
👉🏼 Læs mere om Tænketanken Demokratisk Erhverv her!
👉🏼 Find Ungerapporten fra Tænketanken Demokratisk Erhverv her!
👉🏼 Find TalentLAB her!

Er du interesseret i mere?
⭐ Følg med på Instagram her!
⭐ Følg med på LinkedIn her!
⭐ Læs med på bloggen her!
⭐ Se alle mine kurser her!]]>232433_,bestyrelse,bestyrelsesarbejde,bestyrelseslokale,bestyrelsesmedlem,dubehøverikkeheddejens,nyibestyrelsen,podcast,ungeibestyrelserfalse33fullhttps://www.spreaker.com/episode/32-mod-andreas-stensig-og-hor-hvordan-du-som-ung-og-nyuddannet-far-bestyrelsesposter-eller-hvorfor-du-bor-invitere-de-unge-indenfor--57909910
Det gør jeg - og det er netop hvad denne episode skal handle om 🎙

Her har jeg besøg af 26-årige Andreas Stensig, som er verdens bedste eksempel på, at unge også har en masse at byde ind med i Bestyrelsesland 🤩

Andreas er bestyrelsesmedlem hos Bedre Psykiatri - og ikke nok med det, så er han også medlem i to advisory boards 🙌🏼

Han siger blandt andet følgende:

🗣💬 “Det kan være super angstprovokerende at kaste sig ud i ting, som man ikke helt ved hvad er, men det er også der, hvor man lærer rigtig meget. Der er ikke så meget at tabe ved at prøve. Det er virkelig bare at prøve det af, og se om det er noget. Det er i hvert fald min erfaring”

Andreas er mega inspirerende og super dygtig samtidig med, at han er helt nede på jorden. Netop derfor er han et godt eksempel på en rollemodel, som vi kan spejle os i og lade os inspirere af 👏🏼

Andreas har mange tips og tricks i ærmet, og anbefaler blandt andet:
⭐️ Sig det højt
⭐️ Brug dit netværk
⭐️ Vær proaktiv og opsøgende

Det handler om, at vi skal være åbne over for diversitet i bestyrelserne. Det gælder både set fra virksomhedernes, bestyrelsernes og de unges briller 👓

🫵🏼 Til dig, som overvejer at invitere de unge indenfor: Undervurdér dem ikke! De kan helt sikkert bringe noget nyt og værdifuldt til bordet 🙏🏼

🫵🏼 Til dig, som er ung og/eller nyuddannet og overvejer bestyrelsesarbejde: Jeg håber, at du har fået mod på at sætte dig selv i spil. Med andre ord: Jeg hepper på dig 🔥

🎧 Lyt med - og bliv inspireret, når Andreas baner vejen og kommer med konkrete eksempler samt tips og tricks med udgangspunkt i hans egne erfaringer.

Pssst… Jeg håber, at du bliver lige så inspireret - og motiveret - som mig 🥳

Endnu engang tusinde tak til dig, Andreas, for at dele og inspirere andre her på kanalen 🙏🏼

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼

👉🏼 Find Andreas på LinkedIn her!
👉🏼 Find portalen med frivillige jobs her!

Er du interesseret i mere?
⭐ Følg med på Instagram her!
⭐ Følg med på LinkedIn her!
⭐ Læs med på bloggen her!
⭐ Se alle mine kurser her!]]>https://api.spreaker.com/episode/57909910Wed, 06 Dec 2023 05:35:02 +0000Laura Vilsbæk🗣 Bliver du også nysgerrig, når du hører om en ung og nyuddannet, som (allerede) har landet 3 poster? Det gør jeg - og det er netop hvad denne episode skal handle om 🎙 Her har jeg besøg af 26-årige https://www.linkedin.com/in/andreas-stensig/, som...
Det gør jeg - og det er netop hvad denne episode skal handle om 🎙

Her har jeg besøg af 26-årige Andreas Stensig, som er verdens bedste eksempel på, at unge også har en masse at byde ind med i Bestyrelsesland 🤩

Andreas er bestyrelsesmedlem hos Bedre Psykiatri - og ikke nok med det, så er han også medlem i to advisory boards 🙌🏼

Han siger blandt andet følgende:

🗣💬 “Det kan være super angstprovokerende at kaste sig ud i ting, som man ikke helt ved hvad er, men det er også der, hvor man lærer rigtig meget. Der er ikke så meget at tabe ved at prøve. Det er virkelig bare at prøve det af, og se om det er noget. Det er i hvert fald min erfaring”

Andreas er mega inspirerende og super dygtig samtidig med, at han er helt nede på jorden. Netop derfor er han et godt eksempel på en rollemodel, som vi kan spejle os i og lade os inspirere af 👏🏼

Andreas har mange tips og tricks i ærmet, og anbefaler blandt andet:
⭐️ Sig det højt
⭐️ Brug dit netværk
⭐️ Vær proaktiv og opsøgende

Det handler om, at vi skal være åbne over for diversitet i bestyrelserne. Det gælder både set fra virksomhedernes, bestyrelsernes og de unges briller 👓

🫵🏼 Til dig, som overvejer at invitere de unge indenfor: Undervurdér dem ikke! De kan helt sikkert bringe noget nyt og værdifuldt til bordet 🙏🏼

🫵🏼 Til dig, som er ung og/eller nyuddannet og overvejer bestyrelsesarbejde: Jeg håber, at du har fået mod på at sætte dig selv i spil. Med andre ord: Jeg hepper på dig 🔥

🎧 Lyt med - og bliv inspireret, når Andreas baner vejen og kommer med konkrete eksempler samt tips og tricks med udgangspunkt i hans egne erfaringer.

Pssst… Jeg håber, at du bliver lige så inspireret - og motiveret - som mig 🥳

Endnu engang tusinde tak til dig, Andreas, for at dele og inspirere andre her på kanalen 🙏🏼

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼

👉🏼 Find Andreas på LinkedIn her!
👉🏼 Find portalen med frivillige jobs her!

Er du interesseret i mere?
⭐ Følg med på Instagram her!
⭐ Følg med på LinkedIn her!
⭐ Læs med på bloggen her!
⭐ Se alle mine kurser her!]]>144532_,advisoryboard,bestyrelse,bestyrelsesarbejde,bestyrelsesmedlem,bestyrelsespost,dubehøverikkeheddejens,nyibestyrelsen,podcast,ungeibestyrelserfalse32fullhttps://www.spreaker.com/episode/31-vejen-til-min-seneste-bestyrelsespost-og-de-3-indsatser-du-kan-bruge-til-selv-at-finde-vej--57732941
Så er du landet det helt rette sted. I denne episode hjælper jeg dig nemlig med at finde vej til Bestyrelsesland 🥳

Jeg tager udgangspunkt i vejen til min seneste bestyrelsespost. Her deler jeg alle de nedslag, der kan give inspiration til at lande din første eller næste bestyrelsespost. Med andre ord: En masse tips og tricks til, hvad du helt konkret kan gøre 🙌🏼

Vi taler særligt om 3 indsatser:
🚀 Undervurdér aldrig hvor du kan møde de rette mennesker
🚀 Skab synlighed og vis hvad du kan
🚀 Vær vedholdende - det handler ofte om den rette timing

Måske tænker du:
💭 ”Hvordan griber jeg liiiige det an?”

Fortvivl ikke. Det er netop hvad denne episode handler om 🤩

Jeg baner vejen for dig, og snakker om forskellige indsatser i jagten på bestyrelsesposter. Selvfølgelig snakker jeg også om, hvad du helt konkret kan gøre - der er nemlig forskellige måder at finde vej på.

🎧 Lyt med - og bliv klogere på, hvordan DU finder vej til din første eller næste bestyrelsespost.

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼

👉🏼 Lyt til episode 2 om de 3 K’er her!

Er du interesseret i mere?
⭐ Følg med på Instagram her!
⭐ Følg med på LinkedIn her!
⭐ Læs med på bloggen her!
⭐ Se alle mine kurser her!
]]>https://api.spreaker.com/episode/57732941Wed, 22 Nov 2023 05:35:02 +0000Laura VilsbækEr du (også) i tvivl om, hvordan du finder din første eller næste bestyrelsespost? 🫣 Så er du landet det helt rette sted. I denne episode hjælper jeg dig nemlig med at finde vej til Bestyrelsesland 🥳 Jeg tager udgangspunkt i vejen til min seneste...
Så er du landet det helt rette sted. I denne episode hjælper jeg dig nemlig med at finde vej til Bestyrelsesland 🥳

Jeg tager udgangspunkt i vejen til min seneste bestyrelsespost. Her deler jeg alle de nedslag, der kan give inspiration til at lande din første eller næste bestyrelsespost. Med andre ord: En masse tips og tricks til, hvad du helt konkret kan gøre 🙌🏼

Vi taler særligt om 3 indsatser:
🚀 Undervurdér aldrig hvor du kan møde de rette mennesker
🚀 Skab synlighed og vis hvad du kan
🚀 Vær vedholdende - det handler ofte om den rette timing

Måske tænker du:
💭 ”Hvordan griber jeg liiiige det an?”

Fortvivl ikke. Det er netop hvad denne episode handler om 🤩

Jeg baner vejen for dig, og snakker om forskellige indsatser i jagten på bestyrelsesposter. Selvfølgelig snakker jeg også om, hvad du helt konkret kan gøre - der er nemlig forskellige måder at finde vej på.

🎧 Lyt med - og bliv klogere på, hvordan DU finder vej til din første eller næste bestyrelsespost.

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼

👉🏼 Lyt til episode 2 om de 3 K’er her!

Er du interesseret i mere?
⭐ Følg med på Instagram her!
⭐ Følg med på LinkedIn her!
⭐ Læs med på bloggen her!
⭐ Se alle mine kurser her!
]]>72631_,bestyrelse,bestyrelsesarbejde,bestyrelsesmedlem,bestyrelsespost,dubehøverikkeheddejens,nyibestyrelsen,podcastfalse31fullhttps://www.spreaker.com/episode/30-hvordan-overbeviser-man-en-ejerleder-om-at-han-hun-skal-ha-en-bestyrelse-og-en-darlig-anmeldelse-af-min-bog--57540751Du behøver ikke hedde Jens og gå i jakkesæt” kombineret med en kæmpe fordom (og misforståelse), som jeg møder igen og igen. Dét har fungeret som brænde til min indre ild 🔥

Det gælder særligt, når vi taler om små og mellemstore virksomheder - og især de ejerledede virksomheder (som jo er virksomhederne, hvor ejeren og direktøren er den samme - og hvor bestyrelsen er i midten).

🗣 Har bestyrelsen egentlig noget at skulle have sagt?

🗣 Foregår der egentlig noget værdiskabende bestyrelsesarbejde?

🗣 Er det egentlig ikke kun ‘rigtigt bestyrelsesarbejde’, dét der foregår i de store virksomheder?

Det er blot et udpluk af de fordomme, som jeg (lidt for ofte) møder på min vej 🫣

Og helt ærligt... Sikke noget vrøvl ❌

Faktisk er 99% af alle virksomheder SMV’er, og 70% deraf er ejerledede virksomheder.
Med andre ord: Hvis du afskriver SMV’erne, så afskriver du altså 99% af dansk erhvervsliv 😅

Måske tænker du:
💭 Hvad er fordelen ved at arbejde i ejerledede bestyrelser?

Først og fremmest vil jeg lige slå en ting fast: De er laaaangt bedre end deres ry og rygte. Det er dem, som skal etablere vores bestyrelser, og faktisk er der rigtig mange fordele, eksempelvis 👇🏼

I en ejerledet bestyrelse har vi den ultimative beslutningstager og dén, som skal eksekvere, med ved bordet. Med andre ord: Der er kortere fra tanke til handling 🚀

Så er spørgsmålet bare; Hvilke barrierer har ejerledere ift. at etablere en bestyrelse? 🤔

Dét taler vi meget mere om i denne episode, hvor vi også ser det fra ejerlederens briller 🤓

Vi taler blandt andet om 👇🏼

💥 Hvorfor skal du - som ejerleder - etablere en bestyrelse?

💥 Hvad er fordelene ved at arbejde i en ejerledet bestyrelse?

💥 Konkrete eksempler med ejerledere som Gitte, Signe, Jan og alle de andre rødder, som allerede har etableret bestyrelser i deres ejerledede virksomheder

Jeg håber, at du vil lytte med 🎧

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼

👉🏼 Find episode 14 her: Mød Gitte Kirkegaard - en ejerleder, som bruger sin bestyrelse aktivt

👉🏼 Find episode 28 her: Mød Signe Cederstrøm - en inspirerende ejerleder, som har sat et helt nyt hold i bestyrelsen

Er du interesseret i mere?
⭐ Følg med på Instagram her!
⭐ Følg med på LinkedIn her!
⭐ Læs med på bloggen her!
⭐ Se alle mine kurser her!]]>https://api.spreaker.com/episode/57540751Wed, 08 Nov 2023 05:35:02 +0000Laura VilsbækBerlingskes 3-stjernede anmeldelse af “https://shop.nyibestyrelsen.dk/jens” kombineret med en kæmpe fordom (og misforståelse), som jeg møder igen og igen. Dét har fungeret som brænde til min indre ild 🔥 Det gælder særligt, når vi taler om små og...Du behøver ikke hedde Jens og gå i jakkesæt” kombineret med en kæmpe fordom (og misforståelse), som jeg møder igen og igen. Dét har fungeret som brænde til min indre ild 🔥

Det gælder særligt, når vi taler om små og mellemstore virksomheder - og især de ejerledede virksomheder (som jo er virksomhederne, hvor ejeren og direktøren er den samme - og hvor bestyrelsen er i midten).

🗣 Har bestyrelsen egentlig noget at skulle have sagt?

🗣 Foregår der egentlig noget værdiskabende bestyrelsesarbejde?

🗣 Er det egentlig ikke kun ‘rigtigt bestyrelsesarbejde’, dét der foregår i de store virksomheder?

Det er blot et udpluk af de fordomme, som jeg (lidt for ofte) møder på min vej 🫣

Og helt ærligt... Sikke noget vrøvl ❌

Faktisk er 99% af alle virksomheder SMV’er, og 70% deraf er ejerledede virksomheder.
Med andre ord: Hvis du afskriver SMV’erne, så afskriver du altså 99% af dansk erhvervsliv 😅

Måske tænker du:
💭 Hvad er fordelen ved at arbejde i ejerledede bestyrelser?

Først og fremmest vil jeg lige slå en ting fast: De er laaaangt bedre end deres ry og rygte. Det er dem, som skal etablere vores bestyrelser, og faktisk er der rigtig mange fordele, eksempelvis 👇🏼

I en ejerledet bestyrelse har vi den ultimative beslutningstager og dén, som skal eksekvere, med ved bordet. Med andre ord: Der er kortere fra tanke til handling 🚀

Så er spørgsmålet bare; Hvilke barrierer har ejerledere ift. at etablere en bestyrelse? 🤔

Dét taler vi meget mere om i denne episode, hvor vi også ser det fra ejerlederens briller 🤓

Vi taler blandt andet om 👇🏼

💥 Hvorfor skal du - som ejerleder - etablere en bestyrelse?

💥 Hvad er fordelene ved at arbejde i en ejerledet bestyrelse?

💥 Konkrete eksempler med ejerledere som Gitte, Signe, Jan og alle de andre rødder, som allerede har etableret bestyrelser i deres ejerledede virksomheder

Jeg håber, at du vil lytte med 🎧

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼

👉🏼 Find episode 14 her: Mød Gitte Kirkegaard - en ejerleder, som bruger sin bestyrelse aktivt

👉🏼 Find episode 28 her: Mød Signe Cederstrøm - en inspirerende ejerleder, som har sat et helt nyt hold i bestyrelsen

Er du interesseret i mere?
⭐ Følg med på Instagram her!
⭐ Følg med på LinkedIn her!
⭐ Læs med på bloggen her!
⭐ Se alle mine kurser her!]]>135530_,bestyrelse,bestyrelsesarbejde,bestyrelsesmedlem,boganmeldelse,dubehøverikkeheddejens,ejerleder,nyibestyrelsen,podcastfalse30fullhttps://www.spreaker.com/episode/29-sadan-far-du-12-til-eksamen-pa-bestyrelsesuddannelsen-fa-mine-3-vigtigste-take-aways-fra-17-eksaminer-lige-her--57372112
👉🏼 Se link til aktuelle hold lige her!

Alle deltagerne har været aktive og top-engagerede fra allerførste dag, og de klarede sig selvfølgelig også super godt til eksamen. Sååå stolt og sååå glad på deres vegne.
…og hvad kan vi så lære af det? 🤔

En hel masse. Jeg kørte nemlig hjem med 3 take-aways og 3 kerneproblematikker, som slog fast, hvorfor de er - og bliver - så djævelsk gode i en bestyrelsessammenhæng 🙂

Dem får du lige lige her. Serveret på et sølvfad, så du også kan gå ud og blive djævelsk god i en bestyrelse 🚀

Mine 3 overordnede take-aways 👇🏼

1️⃣ Det handler ikke kun om det formelle og alt det, vi kan læse i bøgerne
Det handler om at forstå det reelle arbejde. Det handler ikke om alt det formelle og om at kunne rable en masse modeller og skabeloner og værktøjer af sig. Det handler om at bringe dem i spil. At forstå, hvad der sker, når tingene rammer virkeligheden. At turde gå ind i og forholde sig til alle dilemmaerne, og alle de ting, der gør det svært, når tingene ikke bare kører efter en snor.

2️⃣ Brug de 7 Gode Bestyrelsesvaner fra BoardPartner
7 gode bestyrelsesvaner fra BoardPartner var en kæmpe inspiration for mange af deltagerne. Dem deler jeg også her i episode 12 af podcasten.

3️⃣ Bring dig selv i spil
Selv præsentationerne og fremlæggelserne var en kæmpe oplevelse. Nogle havde tegnet, andre havde lavet powerpoints, andre talte frit fra leveren. Bestyrelsesarbejdet kan se ud på mange måder. Jeg har delt nogle eksempler her på Instagram.

Derudover var der nogle gengangere i selve besvarelserne, som tog fat i eller satte lys på nogle af kerneproblemstillingerne i bestyrelsesarbejdet. Hvis man forstår, at de eksisterer, har man noget virkelig værdifuldt at byde ind med - og hvis man mestrer dem, er der virkelig kød på kandidaturet.

Kerneproblemstillingerne var 👇🏼

1️⃣ Transformationsopgaven: Opgaven i at flytte den traditionelle bestyrelse til en mere værdiskabende bestyrelse - og at få alle med undervejs.

2️⃣ Strategiopgaven: At sætte retning og at formå (og turde) at gøre strategiarbejdet simpelt. At sørge for at alle er med og at turde læne sig ind i eksekveringen og den løbende opfølgning og justering.

3️⃣ Det brede kompetencebegreb: At de ting, vi reelt bringer i spil, er meget mere end det, der fremgår af vores CV’er. Når vi bidrager i bestyrelsen bringer vi al vores viden, erfaring, uddannelse, perspektiver, holdninger, motivation, fingerspitzgefuhl etc. i spil. Det gælder også personlige kompetencer (tak for den på LinkedIn, Ole).

Kæmpe tillykke til alle, der nu har et fint papir på deres bestyrelseskompetencer og tak for samarbejdet til Jørgen, som var censor - og svært imponeret. Vi havde 17 deltagere til eksamen og endte med et snit på snit på 9,9 (og meeega gode evalueringer). Jeg er stolt og jeg er glad, og jeg glæder mig STORT til at starte de næste hold op 🥳

⭐ Se aktuelle kurser og uddannelser lige her!

⭐ Find min skabelon til en bestyrelsesprofil lige her!

⭐ Lyt til episode 12, som handler om de 7 Gode Bestyrelsesvaner fra Boardpartner]]>https://api.spreaker.com/episode/57372112Wed, 25 Oct 2023 04:40:00 +0000Laura VilsbækJeg er heeelt på toppen over det første hold på bestyrelsesuddannelsen ved Erhvervsakademi Dania, hvor jeg havde fået lov til at stå for undervisningen fra start til slut 🤩 👉🏼 https://shop.nyibestyrelsen.dk/bestyrelsesuddannelse-for-kvinder Alle...
👉🏼 Se link til aktuelle hold lige her!

Alle deltagerne har været aktive og top-engagerede fra allerførste dag, og de klarede sig selvfølgelig også super godt til eksamen. Sååå stolt og sååå glad på deres vegne.
…og hvad kan vi så lære af det? 🤔

En hel masse. Jeg kørte nemlig hjem med 3 take-aways og 3 kerneproblematikker, som slog fast, hvorfor de er - og bliver - så djævelsk gode i en bestyrelsessammenhæng 🙂

Dem får du lige lige her. Serveret på et sølvfad, så du også kan gå ud og blive djævelsk god i en bestyrelse 🚀

Mine 3 overordnede take-aways 👇🏼

1️⃣ Det handler ikke kun om det formelle og alt det, vi kan læse i bøgerne
Det handler om at forstå det reelle arbejde. Det handler ikke om alt det formelle og om at kunne rable en masse modeller og skabeloner og værktøjer af sig. Det handler om at bringe dem i spil. At forstå, hvad der sker, når tingene rammer virkeligheden. At turde gå ind i og forholde sig til alle dilemmaerne, og alle de ting, der gør det svært, når tingene ikke bare kører efter en snor.

2️⃣ Brug de 7 Gode Bestyrelsesvaner fra BoardPartner
7 gode bestyrelsesvaner fra BoardPartner var en kæmpe inspiration for mange af deltagerne. Dem deler jeg også her i episode 12 af podcasten.

3️⃣ Bring dig selv i spil
Selv præsentationerne og fremlæggelserne var en kæmpe oplevelse. Nogle havde tegnet, andre havde lavet powerpoints, andre talte frit fra leveren. Bestyrelsesarbejdet kan se ud på mange måder. Jeg har delt nogle eksempler her på Instagram.

Derudover var der nogle gengangere i selve besvarelserne, som tog fat i eller satte lys på nogle af kerneproblemstillingerne i bestyrelsesarbejdet. Hvis man forstår, at de eksisterer, har man noget virkelig værdifuldt at byde ind med - og hvis man mestrer dem, er der virkelig kød på kandidaturet.

Kerneproblemstillingerne var 👇🏼

1️⃣ Transformationsopgaven: Opgaven i at flytte den traditionelle bestyrelse til en mere værdiskabende bestyrelse - og at få alle med undervejs.

2️⃣ Strategiopgaven: At sætte retning og at formå (og turde) at gøre strategiarbejdet simpelt. At sørge for at alle er med og at turde læne sig ind i eksekveringen og den løbende opfølgning og justering.

3️⃣ Det brede kompetencebegreb: At de ting, vi reelt bringer i spil, er meget mere end det, der fremgår af vores CV’er. Når vi bidrager i bestyrelsen bringer vi al vores viden, erfaring, uddannelse, perspektiver, holdninger, motivation, fingerspitzgefuhl etc. i spil. Det gælder også personlige kompetencer (tak for den på LinkedIn, Ole).

Kæmpe tillykke til alle, der nu har et fint papir på deres bestyrelseskompetencer og tak for samarbejdet til Jørgen, som var censor - og svært imponeret. Vi havde 17 deltagere til eksamen og endte med et snit på snit på 9,9 (og meeega gode evalueringer). Jeg er stolt og jeg er glad, og jeg glæder mig STORT til at starte de næste hold op 🥳

⭐ Se aktuelle kurser og uddannelser lige her!

⭐ Find min skabelon til en bestyrelsesprofil lige her!

⭐ 144729_,bestyrelse,bestyrelsesarbejde,bestyrelsesmedlem,bestyrelsesuddannelse,dubehøverikkeheddejens,nyibestyrelsen,podcastfalse29fullhttps://www.spreaker.com/episode/28-mod-signe-cederstrom-en-inspirerende-ejerleder-som-har-sat-et-helt-nyt-hold-i-bestyrelsen--57189448
Det gør jeg, og derfor er jeg super glad for at Signe Cederstrøm har lyst til at dele sin historie åbent og ærligt - for det var præcis, hvad hun gjorde, da hun overtog rollen som adm.dir. i den familieejede virksomhed Resino Inks fra sin far 🚀

Læg dertil, at hun - som jeg - kommer med en uddannelsesmæssig baggrund fra Religionsvidenskab, men skridt for skridt har tillært sig de ting, hun havde brug for, for at udvikle Resino Inks til version 2.0.

Præcis som alle nye bestyrelsesmedlemmer skridt for skridt kan tillære sig de ting, der skal til for at arbejde i en bestyrelse 🙌🏼

Da Signe overtog virksomheden valgte hun at sætte et helt nyt hold i bestyrelsen. Her siger Signe blandt andet:

💬 ”Bestyrelsen skulle både være min sparringspartner og min erfaring - og her var det oplagt med en udskiftning og nye kompetencer omkring bestyrelsesbordet i forbindelse med generationsskiftet og Resino Inks version 2.0”

Lyt med, når vi også snakker om…

💥 Hvordan det foregik, da Signe overtog Resino Inks fra sin far - og hvordan hun satte et nyt ledelsesteam

💥 Hvordan det foregik, da Signe satte et helt nyt hold i bestyrelsen - og hvordan hun fandt de nye medlemmer

💥 Signes tips og tricks med udgangspunkt i egne erfaringer - og et virkelig godt råd til alle andre ejerledere, som endnu ikke har taget eksterne medlemmer ind i bestyrelsen.

Signe er super sej og mega inspirerende, og måske kender du hende allerede?
I foråret vandt hun nemlig titlen som Årets SMV Direktør 2023? 🏆
…og her deler hun også sin historie som NextGen, dvs. nogle af alle de driftige døtre, som tager over for deres fædre.

Endnu engang tusinde tak til dig, Signe, for at dele og inspirere andre her på kanalen 🙏🏼

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼

👉🏼 Find Signe Cederstrøm på LinkedIn lige her!
👉🏼 Læs mere om Resino Inks her!

Er du interesseret i mere?
⭐ Følg med på Instagram her!
⭐ Følg med på LinkedIn her!
⭐ Læs med på bloggen her!
⭐ Se alle mine kurser her!]]>https://api.spreaker.com/episode/57189448Wed, 11 Oct 2023 05:24:58 +0000Laura Vilsbæk🗣 Bliver du også nysgerrig, når du hører om en ejerleder, som har skiftet hele bestyrelsen ud fra den ene dag til den anden? Det gør jeg, og derfor er jeg super glad for at https://www.linkedin.com/in/signe-cederstr%C3%B8m-95a37133/ har lyst til at...
Det gør jeg, og derfor er jeg super glad for at Signe Cederstrøm har lyst til at dele sin historie åbent og ærligt - for det var præcis, hvad hun gjorde, da hun overtog rollen som adm.dir. i den familieejede virksomhed Resino Inks fra sin far 🚀

Læg dertil, at hun - som jeg - kommer med en uddannelsesmæssig baggrund fra Religionsvidenskab, men skridt for skridt har tillært sig de ting, hun havde brug for, for at udvikle Resino Inks til version 2.0.

Præcis som alle nye bestyrelsesmedlemmer skridt for skridt kan tillære sig de ting, der skal til for at arbejde i en bestyrelse 🙌🏼

Da Signe overtog virksomheden valgte hun at sætte et helt nyt hold i bestyrelsen. Her siger Signe blandt andet:

💬 ”Bestyrelsen skulle både være min sparringspartner og min erfaring - og her var det oplagt med en udskiftning og nye kompetencer omkring bestyrelsesbordet i forbindelse med generationsskiftet og Resino Inks version 2.0”

Lyt med, når vi også snakker om…

💥 Hvordan det foregik, da Signe overtog Resino Inks fra sin far - og hvordan hun satte et nyt ledelsesteam

💥 Hvordan det foregik, da Signe satte et helt nyt hold i bestyrelsen - og hvordan hun fandt de nye medlemmer

💥 Signes tips og tricks med udgangspunkt i egne erfaringer - og et virkelig godt råd til alle andre ejerledere, som endnu ikke har taget eksterne medlemmer ind i bestyrelsen.

Signe er super sej og mega inspirerende, og måske kender du hende allerede?
I foråret vandt hun nemlig titlen som Årets SMV Direktør 2023? 🏆
…og her deler hun også sin historie som NextGen, dvs. nogle af alle de driftige døtre, som tager over for deres fædre.

Endnu engang tusinde tak til dig, Signe, for at dele og inspirere andre her på kanalen 🙏🏼

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼

👉🏼 Find Signe Cederstrøm på LinkedIn lige her!
👉🏼 Læs mere om Resino Inks her!

Er du interesseret i mere?
⭐ Følg med på Instagram her!
⭐ Følg med på LinkedIn her!
⭐ Læs med på bloggen her!
⭐ Se alle mine kurser her!]]>180128_,bestyrelse,bestyrelsesarbejde,bestyrelsesmedlem,dubehøverikkeheddejens,ejerleder,nyibestyrelsen,podcastfalse28fullhttps://www.spreaker.com/episode/27-kvinder-i-bestyrelser-hvad-kan-vi-helt-konkret-gore-for-at-flytte-pa-tallene--56947992
Altså… Selvfølgelig i overført betydning 😅

Og det fik jeg særligt lyst til, da jeg deltog på Folkemødet i år.

For 6. år i træk stod vi dér og snakkede om, hvor vigtigt det er med flere kvinder i vores bestyrelser, og hvad vi helt konkret kan gøre. Men helt ærligt… Der sker jo ingenting 🫣

Skal vi mødes igen til næste år? Så kan vi *igen* blive enige om, at nålen overhovedet ikke har flyttet sig… Meeen at det fortsat er vigtigt… Det virker altså tosset 🥴

🐝 Og nu ved jeg godt, at jeg stikker hånden i hvepsereden:

Men hånden på hjertet. Synes du overhovedet, at det er vigtigt? 🫵🏼

Du siger måske ja. Men skal jeg være ærlig, så køber jeg den ikke heeeelt ​​😅

I min optik: Hvis du synes det er vigtigt, så findes der en løsning.

Men hvad er så løsningen? 🤔

Jeg har spurgt på LinkedIn:
💥 Hvad ville du gøre?
💥 Hvad ville du sige?
💥 Hvad er det mest radikale, du kan komme på for at sætte ild til de danske bestyrelser?

…og som altid var mine LinkedIn-venner fuldkommen forrygende i kommentarsporet 🚀

Måske tænker du:
💭 Hvad kan jeg så helt konkret gøre?

Fortvivl ikke. Det er netop, hvad denne episode handler om 🤩

Med udgangspunkt i mine egne erfaringer og inputs fra Folkemødet og mine LinkedIn-venner kommer jeg med nogle helt konkrete ting, som du og jeg kan gøre. Med andre ord, så får du et kæmpe stort ide- og inspirationskatalog 🙌🏼

Og hvem ved: Måske kan vi mødes på Folkemødet næste år og fejre, at nålen har flyttet sig bare en lille bitte smule? 🤞🏼

Jeg hepper på os - og håber, at du vil lytte med 🎧

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼

👉🏼 Bliv inspireret af rollemodeller her!
👉🏼 Se LinkedIn-opslaget og hele kommentarsporet her!
👉🏼 Læs blogindlægget: "Hvordan får vi flere kvinder i vores bestyrelser - og hvordan sætter man ild til Folkemødet?" her!

Er du interesseret i mere?
⭐ Følg med på Instagram her!
⭐ Følg med på LinkedIn her!
⭐ Læs med på bloggen her!
⭐ Se alle mine kurser her!]]>https://api.spreaker.com/episode/56947992Wed, 27 Sep 2023 04:35:02 +0000Laura VilsbækNogle gange får jeg lyst til at sætte ild til det hele 🔥🔥🔥 Altså… Selvfølgelig i overført betydning 😅 Og det fik jeg særligt lyst til, da jeg deltog på Folkemødet i år. For 6. år i træk stod vi dér og snakkede om, hvor vigtigt det er med flere...
Altså… Selvfølgelig i overført betydning 😅

Og det fik jeg særligt lyst til, da jeg deltog på Folkemødet i år.

For 6. år i træk stod vi dér og snakkede om, hvor vigtigt det er med flere kvinder i vores bestyrelser, og hvad vi helt konkret kan gøre. Men helt ærligt… Der sker jo ingenting 🫣

Skal vi mødes igen til næste år? Så kan vi *igen* blive enige om, at nålen overhovedet ikke har flyttet sig… Meeen at det fortsat er vigtigt… Det virker altså tosset 🥴

🐝 Og nu ved jeg godt, at jeg stikker hånden i hvepsereden:

Men hånden på hjertet. Synes du overhovedet, at det er vigtigt? 🫵🏼

Du siger måske ja. Men skal jeg være ærlig, så køber jeg den ikke heeeelt ​​😅

I min optik: Hvis du synes det er vigtigt, så findes der en løsning.

Men hvad er så løsningen? 🤔

Jeg har spurgt på LinkedIn:
💥 Hvad ville du gøre?
💥 Hvad ville du sige?
💥 Hvad er det mest radikale, du kan komme på for at sætte ild til de danske bestyrelser?

…og som altid var mine LinkedIn-venner fuldkommen forrygende i kommentarsporet 🚀

Måske tænker du:
💭 Hvad kan jeg så helt konkret gøre?

Fortvivl ikke. Det er netop, hvad denne episode handler om 🤩

Med udgangspunkt i mine egne erfaringer og inputs fra Folkemødet og mine LinkedIn-venner kommer jeg med nogle helt konkrete ting, som du og jeg kan gøre. Med andre ord, så får du et kæmpe stort ide- og inspirationskatalog 🙌🏼

Og hvem ved: Måske kan vi mødes på Folkemødet næste år og fejre, at nålen har flyttet sig bare en lille bitte smule? 🤞🏼

Jeg hepper på os - og håber, at du vil lytte med 🎧

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼

👉🏼 Bliv inspireret af rollemodeller her!
👉🏼 Se LinkedIn-opslaget og hele kommentarsporet her!
👉🏼 Læs blogindlægget: "Hvordan får vi flere kvinder i vores bestyrelser - og hvordan sætter man ild til Folkemødet?" her!

Er du interesseret i mere?
⭐ Følg med på Instagram her!
⭐ Følg med på LinkedIn her!
⭐ Læs med på bloggen her!
⭐ Se alle mine kurser her!]]>101227_,bestyrelse,bestyrelsesarbejde,bestyrelsesmedlem,diversitet,dubehøverikkeheddejens,kvinderibestyrelser,mangfoldighed,nyibestyrelsen,podcastfalse27fullhttps://www.spreaker.com/episode/26-kvinder-i-bestyrelser-her-far-du-svarene-pa-de-3-mest-kendte-indvendinger--56856773
🗣 Jeg vil hyres på mine kompetencer og ikke mit køn!
🗣 Jeg vil gerne ha’ kvinder i min bestyrelse - men jeg kan ikke finde dem?
🗣 Vi har ikke det rette rekrutteringsgrundlag - måske fordi der er færre kvindelige direktører?

Ovenstående er 3 indvendinger som aaaaltid går igen, når vi taler om kvinder i bestyrelser 😅

Med andre ord; Det er nogle af de benspænd, som jeg møder rigtig tit 🚧
…og der er absolut ingen grund til, at de holder os tilbage!

Men hvorfor? 🧐

I denne episode kommer jeg med mine perspektiver og svar på indvendingerne. Selvfølgelig får du også nogle konkrete tips og tricks til, hvordan du griber det bedst an 🤩

Vi taler blandt andet om 👇🏼

🤔 Er køn en kompetence (alene) af den grund, at det er med til at bryde homogeniteten?
🤔 Vurderer vi personer, udsagn og adfærd forskelligt afhængigt af køn?
🤔 Er det virkelig flere direktører, der er brug for? Eller er der muuuligvis brug for noget andet?
…og meget meget mere!

Jeg håber, at du vil lytte med 🎧
Og ikke mindst; Jeg glæder mig til vi ses i Bestyrelsesland. Jeg hepper på dig! 🚀

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼

👉🏼 Læs blogindlægget med mit svar til virksomhedsejeren på Folkemødet her!

Er du interesseret i mere?
⭐ Følg med på Instagram her!
⭐ Følg med på LinkedIn her!
⭐ Læs med på bloggen her!
⭐ Se alle mine kurser her!]]>https://api.spreaker.com/episode/56856773Wed, 20 Sep 2023 04:35:02 +0000Laura VilsbækJeg kender dem. De korslagte arme, de løftede øjenbryn og alle indvendingerne 🫣 🗣 Jeg vil hyres på mine kompetencer og ikke mit køn! 🗣 Jeg vil gerne ha’ kvinder i min bestyrelse - men jeg kan ikke finde dem? 🗣 Vi har ikke det rette...
🗣 Jeg vil hyres på mine kompetencer og ikke mit køn!
🗣 Jeg vil gerne ha’ kvinder i min bestyrelse - men jeg kan ikke finde dem?
🗣 Vi har ikke det rette rekrutteringsgrundlag - måske fordi der er færre kvindelige direktører?

Ovenstående er 3 indvendinger som aaaaltid går igen, når vi taler om kvinder i bestyrelser 😅

Med andre ord; Det er nogle af de benspænd, som jeg møder rigtig tit 🚧
…og der er absolut ingen grund til, at de holder os tilbage!

Men hvorfor? 🧐

I denne episode kommer jeg med mine perspektiver og svar på indvendingerne. Selvfølgelig får du også nogle konkrete tips og tricks til, hvordan du griber det bedst an 🤩

Vi taler blandt andet om 👇🏼

🤔 Er køn en kompetence (alene) af den grund, at det er med til at bryde homogeniteten?
🤔 Vurderer vi personer, udsagn og adfærd forskelligt afhængigt af køn?
🤔 Er det virkelig flere direktører, der er brug for? Eller er der muuuligvis brug for noget andet?
…og meget meget mere!

Jeg håber, at du vil lytte med 🎧
Og ikke mindst; Jeg glæder mig til vi ses i Bestyrelsesland. Jeg hepper på dig! 🚀

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼

👉🏼 Læs blogindlægget med mit svar til virksomhedsejeren på Folkemødet her!

Er du interesseret i mere?
⭐ Følg med på Instagram her!
⭐ Følg med på LinkedIn her!
⭐ Læs med på bloggen her!
⭐ Se alle mine kurser her!]]>131026_,bestyrelse,bestyrelsesarbejde,bestyrelsesmedlem,diversitet,dubehøverikkeheddejens,kvinderibestyrelser,mangfoldighed,nyibestyrelsen,podcastfalse26fullhttps://www.spreaker.com/episode/25-kvinder-i-bestyrelser-hvad-er-fakta-og-hvorfor-er-det-overhovedet-vigtigt--56767960
⚠️ Der er flere bestyrelsesformænd, der hedder Jens eller Niels, end der er kvindelige bestyrelsesformænd (...også en af grundene til titlen på min bog)

⚠️ I 2013 blev der vedtaget en lov om den kønsmæssige sammensætning af ledelsen, og den har haft absolut ingen effekt (...og vi taler om 10 år!!!)

Så deeet… 🫣 Jeg tager ja-hatten på, og kalder det plads til forbedring 😅

Netop derfor har jeg lavet en miniserie med temaet ‘Kvinder i bestyrelser’ 💃🏼

Måske tænker du…
💭 Hvorfor er det egentligt så vigtigt?

Dét er der mange grunde til, men her er nogle af de allervigtigste:

💥 Forskelligartede teams skaber bedre beslutningsgrundlag, færre blinde vinkler og flere forskellige perspektiver.

💥 Bestyrelsen, som er virksomhedens øverste strategiske ledelse, bør afspejle de væsentligste interessenter. Og kvinder er altså også kunder, medarbejdere, politikere og så videre og så videre…

💥 Hvis vi nogensinde vil ændre på balancen her i verden, så kan vi ikke ha’ en så snæver demografi til at træffe alle de store beslutninger. Med andre ord: Repræsentation og retfærdighed.

…og jeg kunne blive ved. Med andre ord (og som Katherine Phillips fra Columbia Business School vil sige); Diversity makes us smarter 🚀

Tænk, hvad det ville betyde, hvis:

⭐ Vi reelt kiggede på kompetencer, når vi rekrutterede (det gør vi ikke så længe 70% af alle poster besættes via netværk)

⭐ Bestyrelserne reelt bød ind på den strategiske agenda (det gør vi ikke så længe vi stadig har så mange familie- og kontrolbestyrelser)

⭐ Vi bragte langt flere perspektiver i spil i bestyrelseslokalet (uddannelse, alder, køn, erfaring mv.)


🎧 Lyt med, når vi sammen åbner døren til bestyrelseslokalet og afmystificerer bestyrelsesarbejdet.


Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼

👉🏼 Find undersøgelsen lavet af Institut for Menneskerettigheder lige her!

Er du interesseret i mere?
⭐ Følg med på Instagram her!
⭐ Følg med på LinkedIn her!
⭐ Læs med på bloggen her!
⭐ Se alle mine kurser her!]]>https://api.spreaker.com/episode/56767960Wed, 13 Sep 2023 04:35:02 +0000Laura Vilsbæk⚠️ Kvinder udgør under 20% af vores bestyrelser (...og faktisk kun 6%, hvis familiemedlemmer ikke tælles med) ⚠️ Der er flere bestyrelsesformænd, der hedder Jens eller Niels, end der er kvindelige bestyrelsesformænd (...også en af grundene til...
⚠️ Der er flere bestyrelsesformænd, der hedder Jens eller Niels, end der er kvindelige bestyrelsesformænd (...også en af grundene til titlen på min bog)

⚠️ I 2013 blev der vedtaget en lov om den kønsmæssige sammensætning af ledelsen, og den har haft absolut ingen effekt (...og vi taler om 10 år!!!)

Så deeet… 🫣 Jeg tager ja-hatten på, og kalder det plads til forbedring 😅

Netop derfor har jeg lavet en miniserie med temaet ‘Kvinder i bestyrelser’ 💃🏼

Måske tænker du…
💭 Hvorfor er det egentligt så vigtigt?

Dét er der mange grunde til, men her er nogle af de allervigtigste:

💥 Forskelligartede teams skaber bedre beslutningsgrundlag, færre blinde vinkler og flere forskellige perspektiver.

💥 Bestyrelsen, som er virksomhedens øverste strategiske ledelse, bør afspejle de væsentligste interessenter. Og kvinder er altså også kunder, medarbejdere, politikere og så videre og så videre…

💥 Hvis vi nogensinde vil ændre på balancen her i verden, så kan vi ikke ha’ en så snæver demografi til at træffe alle de store beslutninger. Med andre ord: Repræsentation og retfærdighed.

…og jeg kunne blive ved. Med andre ord (og som Katherine Phillips fra Columbia Business School vil sige); Diversity makes us smarter 🚀

Tænk, hvad det ville betyde, hvis:

⭐ Vi reelt kiggede på kompetencer, når vi rekrutterede (det gør vi ikke så længe 70% af alle poster besættes via netværk)

⭐ Bestyrelserne reelt bød ind på den strategiske agenda (det gør vi ikke så længe vi stadig har så mange familie- og kontrolbestyrelser)

⭐ Vi bragte langt flere perspektiver i spil i bestyrelseslokalet (uddannelse, alder, køn, erfaring mv.)


🎧 Lyt med, når vi sammen åbner døren til bestyrelseslokalet og afmystificerer bestyrelsesarbejdet.


Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼

👉🏼 Find undersøgelsen lavet af Institut for Menneskerettigheder lige her!

Er du interesseret i mere?
⭐ Følg med på Instagram her!
⭐ Følg med på LinkedIn her!
⭐ Læs med på bloggen her!
⭐ Se alle mine kurser her!]]>143125_,bestyrelse,bestyrelsesarbejde,bestyrelsesmedlem,diversitet,diversitymakesussmarter,dubehøverikkeheddejens,kompetencer,kvinderibestyrelsen,mangfoldighed,nyibestyrelsen,podcastfalse25fullhttps://www.spreaker.com/episode/24-hvordan-finder-du-et-godt-bestyrelsesnetvaerk-og-skal-du-overhovedet-ha-et--56613522
Ja?

Så kan jeg godt forstå, at mange af jer spørger:

Hvad er et godt bestyrelsesnetværk?
Eller måske ligefrem: Hvad er det bedste bestyrelsesnetværk?

I denne episode fortæller jeg om det bestyrelsesnetværk, som gjorde en kæmpe forskel for mig, da jeg var på udkig efter de første bestyrelsesposter. Faktisk længe før jeg var på udkig efter de første bestyrelsesposter.

Jeg giver dig også 3 ting, du skal overveje, hvis du selv er på udkig efter et bestyrelsesnetværk, og så fortæller jeg, hvorfor det måske er alt mulitg andet end et decideret bestyrelsesnetværk, du har brug for.

Håber du med episoden her bliver klædt langt bedre på til at træffe de netværksbeslutninger, der er de allerbedste - for dig.

Jeg hører altid gerfra fra dig med kommentarer, spørgsmål eller ønsker til indhold.

Bare skriv på kontakt@nyibestyrelsen.dk eller connect på LinkedIn. Elsker at høre fra jer :)

Vi ses derude!

Hej fra Laura.


Er du interesseret i mere?

⭐ Følg med på Instagram

⭐ Følg med på LinkedIn

⭐ Læs med på bloggen

⭐ Se alle mine kurser]]>https://api.spreaker.com/episode/56613522Wed, 30 Aug 2023 04:57:41 +0000Laura VilsbækDu har hørt, at vejen til den første bestyrelsespost går gennem netværk? Ja? Så kan jeg godt forstå, at mange af jer spørger: Hvad er et godt bestyrelsesnetværk? Eller måske ligefrem: Hvad er det bedste bestyrelsesnetværk? I denne episode...
Ja?

Så kan jeg godt forstå, at mange af jer spørger:

Hvad er et godt bestyrelsesnetværk?
Eller måske ligefrem: Hvad er det bedste bestyrelsesnetværk?

I denne episode fortæller jeg om det bestyrelsesnetværk, som gjorde en kæmpe forskel for mig, da jeg var på udkig efter de første bestyrelsesposter. Faktisk længe før jeg var på udkig efter de første bestyrelsesposter.

Jeg giver dig også 3 ting, du skal overveje, hvis du selv er på udkig efter et bestyrelsesnetværk, og så fortæller jeg, hvorfor det måske er alt mulitg andet end et decideret bestyrelsesnetværk, du har brug for.

Håber du med episoden her bliver klædt langt bedre på til at træffe de netværksbeslutninger, der er de allerbedste - for dig.

Jeg hører altid gerfra fra dig med kommentarer, spørgsmål eller ønsker til indhold.

Bare skriv på kontakt@nyibestyrelsen.dk eller connect på LinkedIn. Elsker at høre fra jer :)

Vi ses derude!

Hej fra Laura.


Er du interesseret i mere?

⭐ Følg med på Instagram

⭐ Følg med på LinkedIn

⭐ Læs med på bloggen

⭐ Se alle mine kurser]]>155524_,bestyrelse,bestyrelsesnetværk,dubehøverikkeheddejens,netværk,nyibestyrelsenfalse24fullhttps://www.spreaker.com/episode/23-bliv-klar-til-bestyrelsessamtalen-eller-find-inspiration-til-kaffesnakkene--56466183
Måske tænker du…
💭 ”Hvordan forbereder jeg mig bedst muligt?”
💭 ”Hvordan kan jeg øge mine chancer for at gøre det godt?”
💭 ”Er der noget, som jeg skal være opmærksom på?”

Fortvivl ikke.

I denne episode klæder jeg dig på, så du er helt klar til bestyrelsessamtalen 🚀

Lyt med og få:


💥 Mine 3 allerbedste råd og huskeregler til bestyrelsessamtalen

💥 Konkrete eksempler fra min indbakke - her er det Ellen og Mette, som deler deres erfaringer samt tilhørende spørgsmål (som jeg selvfølgelig svarer på i episoden)

💥 Indblik i min første bestyrelsessamtale - og hvordan jeg (med udgangspunkt i mine erfaringer) vil anbefale du griber det an

…og meget meget mere!

Bestyrelsessamtalen er første skridt ud i Bestyrelsesland 👀

Så er spørgsmålet bare;
🫵🏼 Hvordan bliver du klar til bestyrelsessamtalen?

Her er tre af de allervigtigste skridt på vejen:

⭐️ Det handler først og fremmest om virksomheden - og dernæst om dig!

⭐️ Det handler om at finde det rette match - der er nemlig ingen rigtige eller forkerte svar

⭐️ Gode spørgsmål er mindst lige så vigtige som gode svar

Og bare rolig. Jeg ved det godt. Det er et mystifistisk rum (...lige indtil du har været der første gang). Men jeg hepper på dig, og det er faktisk slet ikke så farligt 🤭

🎧 Lyt til episoden, få ro i maven og føl dig klar til bestyrelsessamtalen!

Jeg glæder mig til vi ses i Bestyrelsesland 🤩

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼

👉🏼 Vil du ha’ adgang til de åbne opslag? Følg med på Nyibestyrelsen.dk på LinkedIn eller søg på #bestyrelsessøgning på LinkedIn
👉🏼 Lyt til episode 1 og hør om min første bestyrelsessamtale her!
👉🏼 Lyt til episode 10 om den gode onboarding her!

Er du interesseret i mere?
⭐ Følg med på Instagram her!
⭐ Følg med på LinkedIn her!
⭐ Læs med på bloggen her!
⭐ Se alle mine kurser her!]]>https://api.spreaker.com/episode/56466183Wed, 16 Aug 2023 04:35:02 +0000Laura VilsbækEr du (også) nervøs for bestyrelsessamtalen? 🫣 Måske tænker du… 💭 ”Hvordan forbereder jeg mig bedst muligt?” 💭 ”Hvordan kan jeg øge mine chancer for at gøre det godt?” 💭 ”Er der noget, som jeg skal være opmærksom på?” Fortvivl ikke. I denne...
Måske tænker du…
💭 ”Hvordan forbereder jeg mig bedst muligt?”
💭 ”Hvordan kan jeg øge mine chancer for at gøre det godt?”
💭 ”Er der noget, som jeg skal være opmærksom på?”

Fortvivl ikke.

I denne episode klæder jeg dig på, så du er helt klar til bestyrelsessamtalen 🚀

Lyt med og få:


💥 Mine 3 allerbedste råd og huskeregler til bestyrelsessamtalen

💥 Konkrete eksempler fra min indbakke - her er det Ellen og Mette, som deler deres erfaringer samt tilhørende spørgsmål (som jeg selvfølgelig svarer på i episoden)

💥 Indblik i min første bestyrelsessamtale - og hvordan jeg (med udgangspunkt i mine erfaringer) vil anbefale du griber det an

…og meget meget mere!

Bestyrelsessamtalen er første skridt ud i Bestyrelsesland 👀

Så er spørgsmålet bare;
🫵🏼 Hvordan bliver du klar til bestyrelsessamtalen?

Her er tre af de allervigtigste skridt på vejen:

⭐️ Det handler først og fremmest om virksomheden - og dernæst om dig!

⭐️ Det handler om at finde det rette match - der er nemlig ingen rigtige eller forkerte svar

⭐️ Gode spørgsmål er mindst lige så vigtige som gode svar

Og bare rolig. Jeg ved det godt. Det er et mystifistisk rum (...lige indtil du har været der første gang). Men jeg hepper på dig, og det er faktisk slet ikke så farligt 🤭

🎧 Lyt til episoden, få ro i maven og føl dig klar til bestyrelsessamtalen!

Jeg glæder mig til vi ses i Bestyrelsesland 🤩

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼

👉🏼 Vil du ha’ adgang til de åbne opslag? Følg med på Nyibestyrelsen.dk på LinkedIn eller søg på #bestyrelsessøgning på LinkedIn
👉🏼 Lyt til episode 1 og hør om min første bestyrelsessamtale her!
👉🏼 Lyt til episode 10 om den gode onboarding her!

Er du interesseret i mere?
⭐ Følg med på Instagram her!
⭐ Følg med på LinkedIn her!
⭐ Læs med på bloggen her!
⭐ Se alle mine kurser her!]]>154223_,bestyrelse,bestyrelsesarbejde,bestyrelsesmedlem,bestyrelsessamtale,dubehøverikkeheddejens,nyibestyrelsen,podcastfalse23fullhttps://www.spreaker.com/episode/22-sadan-saetter-du-digitalisering-pa-bestyrelsens-agenda--56262143
Det er et spørgsmål, som jeg ofte bliver stillet
…og det vil jeg rigtig gerne svare på i denne episode 🚀

Her er jeg på besøg hos Dansk IT ved Kim Stensdal 🤩

Det handler bl.a. om:
💥 Hvordan bestyrelsen kan arbejde med - og byde begavet ind på - den digitale agenda
💥 Hvordan vi generelt øger diversiteten i de danske bestyrelser
💥 Hvordan du kan finde vej til bestyrelseslokalet - hvis du nu også synes arbejdet lyder interessant
…og meget meget mere!

🎧 Lyt med, når Kim og jeg åbner døren til bestyrelseslokalet og klæder dig på til at tæmme det digitale monster.

Pssst… Kim er uddannet journalist. Med andre ord: Han stiller alle de gode spørgsmål - og sikrer, at vi kommer hele vejen rundt 👏🏼

Episoden er både for…
🫵🏼 Dig, som gerne vil arbejde med digitalisering i en bestyrelse
🫵🏼 Dig, som arbejder i en bestyrelse/virksomhed, og gerne vil sætte det digitale på agendaen

Jeg håber, at du vil lytte med 🎧

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼

👉🏼 Lyt til podcasten Tech og strategi i øjenhøjde af Dansk IT her!
📘 Find Du behøver ikke hedde Jens og gå i jakkesæt lige her!

Er du interesseret i mere?
⭐ Følg med på Instagram her!
⭐ Følg med på LinkedIn her!
⭐ Læs med på bloggen her!
⭐ Se alle mine kurser her!]]>https://api.spreaker.com/episode/56262143Wed, 02 Aug 2023 04:35:02 +0000Laura Vilsbæk🗣 “Hvordan bringer man det digitale i spil i bestyrelsen?” Det er et spørgsmål, som jeg ofte bliver stillet …og det vil jeg rigtig gerne svare på i denne episode 🚀 Her er jeg på besøg hos https://www.dit.dk/ ved...
Det er et spørgsmål, som jeg ofte bliver stillet
…og det vil jeg rigtig gerne svare på i denne episode 🚀

Her er jeg på besøg hos Dansk IT ved Kim Stensdal 🤩

Det handler bl.a. om:
💥 Hvordan bestyrelsen kan arbejde med - og byde begavet ind på - den digitale agenda
💥 Hvordan vi generelt øger diversiteten i de danske bestyrelser
💥 Hvordan du kan finde vej til bestyrelseslokalet - hvis du nu også synes arbejdet lyder interessant
…og meget meget mere!

🎧 Lyt med, når Kim og jeg åbner døren til bestyrelseslokalet og klæder dig på til at tæmme det digitale monster.

Pssst… Kim er uddannet journalist. Med andre ord: Han stiller alle de gode spørgsmål - og sikrer, at vi kommer hele vejen rundt 👏🏼

Episoden er både for…
🫵🏼 Dig, som gerne vil arbejde med digitalisering i en bestyrelse
🫵🏼 Dig, som arbejder i en bestyrelse/virksomhed, og gerne vil sætte det digitale på agendaen

Jeg håber, at du vil lytte med 🎧

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼

👉🏼 Lyt til podcasten Tech og strategi i øjenhøjde af Dansk IT her!
📘 Find Du behøver ikke hedde Jens og gå i jakkesæt lige her!

Er du interesseret i mere?
⭐ Følg med på Instagram her!
⭐ Følg med på LinkedIn her!
⭐ Læs med på bloggen her!
⭐ Se alle mine kurser her!]]>205622_,bestyrelse,bestyrelsesarbejde,bestyrelsesmedlem,digitalisering,dubehøverikkeheddejens,nyibestyrelsen,podcastfalse22fullhttps://www.spreaker.com/episode/21-sadan-netvaerker-du-dig-til-en-bestyrelsespost-start-hjemme-ved-kokkenbordet--56198303
Jeg tager chancen og udfordrer dig med ovenstående spørgsmål 🤔

Det er nemlig 70% af alle bestyrelsesposter, der besættes via netværk 🫣

Med andre ord; Vi er nødt til at arbejde systematisk med vores netværk i jagten på den første - eller næste - bestyrelsespost❗️

Men hvordan? 👀

Fortvivl ikke. Det er netop, hvad denne episode handler om 🙌🏼

Her er jeg inviteret indenfor af Camilla Lærke Lærkesen hos Netværkshistorier 🤭

Selvom det er et stykke tid siden, så husker jeg det tydeligt. Det var nemlig super hyggeligt. Episoden er optaget i Camillas køkken, hvor vi også havde fornøjelsen af Dorthe Dahlin Irvold.

Pssst… Faktisk er det den mest populære episode hos Netværkshistorier i hele 2022 🤩

🎧Lyt med, når…

💥 Jeg giver mine bedste råd til, hvordan du bruger dit netværk til at lande din første - eller næste - bestyrelsespost.

💥 Dorthe fortæller hvordan hun efter 27 år i IT-branchen skiftede spor, hvor hun i dag er selvstændig og arbejder i to bestyrelser. Dorthe er verdens bedste eksempel på, hvordan man kan bruge netværksstrategien til at lande bestyrelsesposter.

…og meget meget mere!

Jeg glæder mig til vi ses i Bestyrelsesland - og håber, at du har en skøn sommer ⛱😎🍉☀️

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼

👉🏼 Lyt til Netværkshistorier af Camilla Lærke Lærkesen her!
👉🏼 Læs Dorthe Dahlin Irvolds historie her!
👉🏼 Lyt til episode 3 om unge i bestyrelser her!

Er du interesseret i mere?
⭐ Følg med på Instagram her!
⭐ Følg med på LinkedIn her!
⭐ Læs med på bloggen her!
⭐ Se alle mine kurser her!]]>https://api.spreaker.com/episode/56198303Wed, 26 Jul 2023 04:35:02 +0000Laura VilsbækHar du et godt netværk? 🫵🏼 Jeg tager chancen og udfordrer dig med ovenstående spørgsmål 🤔 Det er nemlig 70% af alle bestyrelsesposter, der besættes via netværk 🫣 Med andre ord; Vi er nødt til at arbejde systematisk med vores netværk i jagten på...
Jeg tager chancen og udfordrer dig med ovenstående spørgsmål 🤔

Det er nemlig 70% af alle bestyrelsesposter, der besættes via netværk 🫣

Med andre ord; Vi er nødt til at arbejde systematisk med vores netværk i jagten på den første - eller næste - bestyrelsespost❗️

Men hvordan? 👀

Fortvivl ikke. Det er netop, hvad denne episode handler om 🙌🏼

Her er jeg inviteret indenfor af Camilla Lærke Lærkesen hos Netværkshistorier 🤭

Selvom det er et stykke tid siden, så husker jeg det tydeligt. Det var nemlig super hyggeligt. Episoden er optaget i Camillas køkken, hvor vi også havde fornøjelsen af Dorthe Dahlin Irvold.

Pssst… Faktisk er det den mest populære episode hos Netværkshistorier i hele 2022 🤩

🎧Lyt med, når…

💥 Jeg giver mine bedste råd til, hvordan du bruger dit netværk til at lande din første - eller næste - bestyrelsespost.

💥 Dorthe fortæller hvordan hun efter 27 år i IT-branchen skiftede spor, hvor hun i dag er selvstændig og arbejder i to bestyrelser. Dorthe er verdens bedste eksempel på, hvordan man kan bruge netværksstrategien til at lande bestyrelsesposter.

…og meget meget mere!

Jeg glæder mig til vi ses i Bestyrelsesland - og håber, at du har en skøn sommer ⛱😎🍉☀️

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼

👉🏼 Lyt til Netværkshistorier af Camilla Lærke Lærkesen her!
👉🏼 Læs Dorthe Dahlin Irvolds historie her!
👉🏼 Lyt til episode 3 om unge i bestyrelser her!

Er du interesseret i mere?
⭐ Følg med på Instagram her!
⭐ Følg med på LinkedIn her!
⭐ Læs med på bloggen her!
⭐ Se alle mine kurser her!]]>407921_,bestyrelse,bestyrelsesarbejde,dubehøverikkeheddejens,netværk,nyibestyrelsen,podcastfalse21fullhttps://www.spreaker.com/episode/20-bestyrelsesarbejdet-helt-basalt-og-din-vej-som-solo-selvstaendig--56123781
Sådan lyder titlen på en podcast-episode hos Bliv Kvindelig Iværksætter - og faktisk er det en episode, hvor jeg har fornøjelsen af at være gæst 🤩

I løbet af sommeren deler jeg en række episoder, hvor jeg har været gæst i andres podcasts 🎙

I denne episode er jeg inviteret indenfor af Majbrit Kirkegaard hos Bliv Kvindelig Iværksætter. Her taler vi blandt andet om;

💥 Hvorfor har iværksættere og (solo)selvstændige også rigtig meget at byde ind med?
💥 Hvordan griber du det bedst an som iværksætter eller (solo)selvstændig?
💥 Hvad kan du forvente at tjene? Og hvor lang tid skal du regne med at bruge?
…og meget meget mere!

Der er mange gode grunde til, at iværksættere og (solo)selvstændige også kan bidrage i Bestyrelsesland - og det er præcis, hvad denne episode handler om 🚀

Selvfølgelig taler vi også om dét at være kvindelig iværksætter 🙌🏼

🫵🏼 Måske er du allerede iværksætter eller (solo)selvstændig - og overvejer at supplere med bestyrelsesarbejde?

🫵🏼 Måske har du en iværksætter gemt i maven - og overvejer at gå denne vej, men har liiiige brug for det sidste skub?

Fortvivl ikke!

Jeg deler nogle konkrete råd med udgangspunkt i mine egne erfaringer. Jeg har været selvstændig siden marts 2016, og kan slet ikke forestille mig andet 🙌🏼

🎧 Lyt med, når vi sammen åbner døren til bestyrelseslokalet og afmystificerer bestyrelsesarbejdet.
Ha’ en fantastisk sommer ⛱😎🍉☀️

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼

👉🏼 Lyt til Bliv Kvindelig Iværksætter her!
👉🏼 Find relaterbare rollemodeller her!
👉🏼 Hent en gratis skabelon til din bestyrelsesprofil + 3 uundværlige hacks her!

Er du interesseret i mere?
⭐ Følg med på Instagram her!
⭐ Følg med på LinkedIn her!
⭐ Læs med på bloggen her!
⭐ Se alle mine kurser her!]]>https://api.spreaker.com/episode/56123781Wed, 19 Jul 2023 04:35:02 +0000Laura VilsbækSuppler din omsætning med en bestyrelsespost 🚀 Sådan lyder titlen på en podcast-episode hos https://podcasts.apple.com/dk/podcast/bliv-kvindelig-ivaerksaetters-video-podcast/id1493523347?l=da - og faktisk er det en episode, hvor jeg har fornøjelsen...
Sådan lyder titlen på en podcast-episode hos Bliv Kvindelig Iværksætter - og faktisk er det en episode, hvor jeg har fornøjelsen af at være gæst 🤩

I løbet af sommeren deler jeg en række episoder, hvor jeg har været gæst i andres podcasts 🎙

I denne episode er jeg inviteret indenfor af Majbrit Kirkegaard hos Bliv Kvindelig Iværksætter. Her taler vi blandt andet om;

💥 Hvorfor har iværksættere og (solo)selvstændige også rigtig meget at byde ind med?
💥 Hvordan griber du det bedst an som iværksætter eller (solo)selvstændig?
💥 Hvad kan du forvente at tjene? Og hvor lang tid skal du regne med at bruge?
…og meget meget mere!

Der er mange gode grunde til, at iværksættere og (solo)selvstændige også kan bidrage i Bestyrelsesland - og det er præcis, hvad denne episode handler om 🚀

Selvfølgelig taler vi også om dét at være kvindelig iværksætter 🙌🏼

🫵🏼 Måske er du allerede iværksætter eller (solo)selvstændig - og overvejer at supplere med bestyrelsesarbejde?

🫵🏼 Måske har du en iværksætter gemt i maven - og overvejer at gå denne vej, men har liiiige brug for det sidste skub?

Fortvivl ikke!

Jeg deler nogle konkrete råd med udgangspunkt i mine egne erfaringer. Jeg har været selvstændig siden marts 2016, og kan slet ikke forestille mig andet 🙌🏼

🎧 Lyt med, når vi sammen åbner døren til bestyrelseslokalet og afmystificerer bestyrelsesarbejdet.
Ha’ en fantastisk sommer ⛱😎🍉☀️

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼

👉🏼 Lyt til Bliv Kvindelig Iværksætter her!
👉🏼 Find relaterbare rollemodeller her!
👉🏼 Hent en gratis skabelon til din bestyrelsesprofil + 3 uundværlige hacks her!

Er du interesseret i mere?
⭐ Følg med på Instagram her!
⭐ Følg med på LinkedIn her!
⭐ Læs med på bloggen her!
⭐ Se alle mine kurser her!]]>318220_,bestyrelse,bestyrelsesarbejde,bestyrelsesmedlem,dubehøverikkeheddejens,iværksætter,nyibestyrelsen,selvstændigfalse20fullhttps://www.spreaker.com/episode/19-hvad-er-bestyrelsens-rolle-nar-man-kober-eller-saelger-en-virksomhed--56023065💭 Hvad er vigtigt ifm. køb/salg af virksomheden?
💭 Hvordan er min rolle som bestyrelsesmedlem?

Ovenstående er blot et udpluk af denne episodes temaer 👆🏼

Henover sommeren deler jeg en række episoder, hvor jeg har været gæst i andres podcasts - netop fordi det giver nogle nye og andre perspektiver 🙌🏼

I denne episode er jeg på besøg i M&A Lounge hos Hanne Jessen Krarup, som er optaget af M&A-implementering 🤩

Hanne er uddannet advokat - og så har hun også en master i ledelses- og organisationspsykologi + en executive coachuddannelse 🚀

Jeg er i virkelig gode hænder hos Hanne, hvor vi taler om bestyrelsens rolle i M&A-transaktioner, heriblandt;

💥 Mine erfaringer indenfor køb og salg af virksomheder; Både som tidligere medarbejder i en opkøbt virksomhed - men også i mit bestyrelsesarbejde, hvor jeg har været med til at opkøbe andre virksomheder.

💥 De såkaldte hårde og bløde værdier. Der er andre aspekter end den kolde vurdering og monetære transaktion. Det kan fx være bestyrelsens arbejde med at synliggøre kulturen og dens værdi. Med andre ord; Det handler ikke altid om kroner og ører.

…og meget meget mere!

Så tænker du måske;
💭 Det er ikke relevant for mig - vi har ikke planer om salg eller køb

Meeen er du nu sikker på, at det ikke er relevant? 🫣

Faktisk er køb og salg af virksomheder - også kaldet M&A-transaktioner - pensum på mange bestyrelsesuddannelser 👀

Det er et hot topic, fordi det siger noget om værdiansættelsen af en virksomhed. Denne episode er derfor både for dig som bestyrelsesmedlem - men også for dig, som sidder på den anden side af bordet i en virksomhed 👏🏼 …også selvom I ikke har planer om køb eller salg.

Jeg håber, at du vil lytte med - og at du nyder vores samtale lige så meget, som jeg gjorde 🎧

Ha’ en fantastisk sommer ⛱😎🍉☀️

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼

👉🏼 Lyt til M&A Lounge her!
👉🏼 Lyt til episoden om ejerlederens exitplanlægning med Bente Brink Jørck her!

Er du interesseret i mere?
⭐ Følg med på Instagram her!
⭐ Følg med på LinkedIn her!
⭐ Læs med på bloggen her!
⭐ Se alle mine kurser her!]]>https://api.spreaker.com/episode/56023065Wed, 12 Jul 2023 04:35:01 +0000Laura Vilsbæk💭 Hvorfor handler det ikke altid om at få den højeste pris? 💭 Hvad er vigtigt ifm. køb/salg af virksomheden? 💭 Hvordan er min rolle som bestyrelsesmedlem? Ovenstående er blot et udpluk af denne episodes temaer 👆🏼 Henover sommeren deler jeg en...💭 Hvad er vigtigt ifm. køb/salg af virksomheden?
💭 Hvordan er min rolle som bestyrelsesmedlem?

Ovenstående er blot et udpluk af denne episodes temaer 👆🏼

Henover sommeren deler jeg en række episoder, hvor jeg har været gæst i andres podcasts - netop fordi det giver nogle nye og andre perspektiver 🙌🏼

I denne episode er jeg på besøg i M&A Lounge hos Hanne Jessen Krarup, som er optaget af M&A-implementering 🤩

Hanne er uddannet advokat - og så har hun også en master i ledelses- og organisationspsykologi + en executive coachuddannelse 🚀

Jeg er i virkelig gode hænder hos Hanne, hvor vi taler om bestyrelsens rolle i M&A-transaktioner, heriblandt;

💥 Mine erfaringer indenfor køb og salg af virksomheder; Både som tidligere medarbejder i en opkøbt virksomhed - men også i mit bestyrelsesarbejde, hvor jeg har været med til at opkøbe andre virksomheder.

💥 De såkaldte hårde og bløde værdier. Der er andre aspekter end den kolde vurdering og monetære transaktion. Det kan fx være bestyrelsens arbejde med at synliggøre kulturen og dens værdi. Med andre ord; Det handler ikke altid om kroner og ører.

…og meget meget mere!

Så tænker du måske;
💭 Det er ikke relevant for mig - vi har ikke planer om salg eller køb

Meeen er du nu sikker på, at det ikke er relevant? 🫣

Faktisk er køb og salg af virksomheder - også kaldet M&A-transaktioner - pensum på mange bestyrelsesuddannelser 👀

Det er et hot topic, fordi det siger noget om værdiansættelsen af en virksomhed. Denne episode er derfor både for dig som bestyrelsesmedlem - men også for dig, som sidder på den anden side af bordet i en virksomhed 👏🏼 …også selvom I ikke har planer om køb eller salg.

Jeg håber, at du vil lytte med - og at du nyder vores samtale lige så meget, som jeg gjorde 🎧

Ha’ en fantastisk sommer ⛱😎🍉☀️

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼

👉🏼 Lyt til M&A Lounge her!
👉🏼 Lyt til episoden om ejerlederens exitplanlægning med Bente Brink Jørck her!

Er du interesseret i mere?
⭐ Følg med på Instagram her!
⭐ Følg med på LinkedIn her!
⭐ Læs med på bloggen her!
⭐ Se alle mine kurser her!]]>331419_,bestyrelse,bestyrelsesarbejde,bestyrelsesmedlem,dubehøverikkeheddejens,m&a,nyibestyrelsenfalse19fullhttps://www.spreaker.com/episode/18-kom-i-mal-med-din-bestyrelsesprofil-eller-dit-bestyrelsescv--55995749
Fortvivl ikke. Jeg hjælper dig 🫵🏼

Jeg var selv længe undervejs med min profil. Og jeg har lavet den om maaaange gange siden 😅
Med andre ord; Jeg ved præcis hvordan du har det 💯

I denne episode hjælper jeg dig med at komme i mål med DIN bestyrelsesprofil 🚀

Men hvordan? 🤔

Jo, nu skal du høre 👇🏼

💥 Du får konkrete eksempler på vidt forskellige bestyrelsesprofiler, som kan hjælpe dit arbejde på vej og fungere som inspiration for dig

💥 Du får min skabelon, som har hjulpet over 100 bestyrelsesprofiler til Bestyrelsesland - og samtidig 3 uundværlige hacks til en knivskarp bestyrelsesprofil

💥 Jeg klæder dig på til Bestyrelsesland, når vi blandt andet taler om kompetencer, motivation og de 3 K’er

…og meget meget mere 🤭

Som en lille bonusinfo kan jeg fortælle, at det er kapitel 5 i “Du behøver ikke hedde Jens og gå i jakkesæt” som er med i denne episode. Her har vi fornøjelsen af Thea Kastbergs sprøde stemme 🙌🏼

📚 Foretrækker du tekst frem for lyd? Hent bogens kapitel 5 i pdf-format kvit og frit lige her!

Jeg glæder mig til vi ses i Bestyrelsesland 🤩

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼

🚀 Bliv bestyrelsesklar her!
🚀 Hent en gratis skabelon til din bestyrelsesprofil + 3 uundværlige hacks her!

📚 Find litteraturlisten her!

Er du interesseret i mere?
⭐ Følg med på Instagram her!
⭐ Følg med på LinkedIn her!
⭐ Læs med på bloggen her!
⭐ Se alle mine kurser her!]]>https://api.spreaker.com/episode/55995749Wed, 05 Jul 2023 04:35:01 +0000Laura VilsbækSynes du (også), at bestyrelsesprofilen er noget af det allersværeste? 🫣 Fortvivl ikke. Jeg hjælper dig 🫵🏼 Jeg var selv længe undervejs med min profil. Og jeg har lavet den om maaaange gange siden 😅 Med andre ord; Jeg ved præcis hvordan du har det...
Fortvivl ikke. Jeg hjælper dig 🫵🏼

Jeg var selv længe undervejs med min profil. Og jeg har lavet den om maaaange gange siden 😅
Med andre ord; Jeg ved præcis hvordan du har det 💯

I denne episode hjælper jeg dig med at komme i mål med DIN bestyrelsesprofil 🚀

Men hvordan? 🤔

Jo, nu skal du høre 👇🏼

💥 Du får konkrete eksempler på vidt forskellige bestyrelsesprofiler, som kan hjælpe dit arbejde på vej og fungere som inspiration for dig

💥 Du får min skabelon, som har hjulpet over 100 bestyrelsesprofiler til Bestyrelsesland - og samtidig 3 uundværlige hacks til en knivskarp bestyrelsesprofil

💥 Jeg klæder dig på til Bestyrelsesland, når vi blandt andet taler om kompetencer, motivation og de 3 K’er

…og meget meget mere 🤭

Som en lille bonusinfo kan jeg fortælle, at det er kapitel 5 i “Du behøver ikke hedde Jens og gå i jakkesæt” som er med i denne episode. Her har vi fornøjelsen af Thea Kastbergs sprøde stemme 🙌🏼

📚 Foretrækker du tekst frem for lyd? Hent bogens kapitel 5 i pdf-format kvit og frit lige her!

Jeg glæder mig til vi ses i Bestyrelsesland 🤩

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼

🚀 Bliv bestyrelsesklar her!
🚀 Hent en gratis skabelon til din bestyrelsesprofil + 3 uundværlige hacks her!

📚 Find litteraturlisten her!

Er du interesseret i mere?
⭐ Følg med på Instagram her!
⭐ Følg med på LinkedIn her!
⭐ Læs med på bloggen her!
⭐ Se alle mine kurser her!]]>164718_,bestyrelse,bestyrelsesarbejde,bestyrelsesklar,bestyrelsesprofil,dubehøverikkeheddejens,nyibestyrelsenfalse18fullhttps://www.spreaker.com/episode/17-hvad-skal-man-egentlig-kunne-og-har-du-ogsa-hort-at-du-mangler-erfaring-well-det-gor-du-hojst-sandsynligt-ikke--54556719
Er det (også) noget, som du bryder hjernen med? 🧠

Det er spørgsmål, som jeg ofte bliver stillet
…og det vil jeg rigtig gerne svare på i denne episode 🙌🏼

Jeg hører ofte antagelsen 👇🏼
💬 Bestyrelsesarbejde kræver erfaring

Men hvad er det liiige for en erfaring? 🧐

De mest gængse typer af erfaring i denne sammenhæng er:
👉🏼 Bestyrelseserfaring
👉🏼 Brancheerfaring
👉🏼 Erfaringserfaring (alder…)

Men, hvis man spørger mig… Så er erfaring altså ‘bare’ erfaring 👀

Jeg vil derimod mene, at forretningsforståelse er en afgørende kernekompetence 💥
…og faktisk også en forudsætning for at kunne være den øverste strategiske ledelse

Men vigtigst af alt vil jeg lige tilføje 👇🏼
Find det rette match! Du er ikke for alle - og det er ikke alle, der er for dig ⭐️

Er du bestyrelsesklar? 🫵🏼

Ja? Nej? Måske? 🤔

Det kan være du tænker:
💭 Hvordan og hvornår er jeg bestyrelsesklar?
💭 Hvad menes der med forretningsforståelse?
💭 Hvordan finder jeg det rette match?

Fortvivl ikke. Det er netop, hvad denne episode handler om 🤩

🎧 Lyt med, når jeg baner vejen for dig, og gør dig bestyrelsesklar. Her kommer jeg også med et ultimativt hack, så du kan sætte ord på dine bestyrelseskompetencer!

Pssst. Har du brug for et ekstra skub i den rigtige retning? Jeg hjælper hellere end gerne med at kortlægge de kompetencer, talenter og erfaringer der skaffer dig din første - eller næste - bestyrelsespost 🥳

🚀 Læs mere og bliv bestyrelsesklar lige her!

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼

👉🏼 Se ASNETs kriterier her!
👉🏼 Bliv inspireret af rollemodeller her!

Er du interesseret i mere?
⭐ Følg med på Instagram her!
⭐ Følg med på LinkedIn her!
⭐ Læs med på bloggen her!
⭐ Se alle mine kurser her!]]>https://api.spreaker.com/episode/54556719Wed, 21 Jun 2023 04:35:01 +0000Laura Vilsbæk💭 Hvordan bliver jeg bestyrelsesklar? Og hvad skal jeg rent faktisk kunne for at arbejde i en bestyrelse? Er det (også) noget, som du bryder hjernen med? 🧠 Det er spørgsmål, som jeg ofte bliver stillet …og det vil jeg rigtig gerne svare på i denne...
Er det (også) noget, som du bryder hjernen med? 🧠

Det er spørgsmål, som jeg ofte bliver stillet
…og det vil jeg rigtig gerne svare på i denne episode 🙌🏼

Jeg hører ofte antagelsen 👇🏼
💬 Bestyrelsesarbejde kræver erfaring

Men hvad er det liiige for en erfaring? 🧐

De mest gængse typer af erfaring i denne sammenhæng er:
👉🏼 Bestyrelseserfaring
👉🏼 Brancheerfaring
👉🏼 Erfaringserfaring (alder…)

Men, hvis man spørger mig… Så er erfaring altså ‘bare’ erfaring 👀

Jeg vil derimod mene, at forretningsforståelse er en afgørende kernekompetence 💥
…og faktisk også en forudsætning for at kunne være den øverste strategiske ledelse

Men vigtigst af alt vil jeg lige tilføje 👇🏼
Find det rette match! Du er ikke for alle - og det er ikke alle, der er for dig ⭐️

Er du bestyrelsesklar? 🫵🏼

Ja? Nej? Måske? 🤔

Det kan være du tænker:
💭 Hvordan og hvornår er jeg bestyrelsesklar?
💭 Hvad menes der med forretningsforståelse?
💭 Hvordan finder jeg det rette match?

Fortvivl ikke. Det er netop, hvad denne episode handler om 🤩

🎧 Lyt med, når jeg baner vejen for dig, og gør dig bestyrelsesklar. Her kommer jeg også med et ultimativt hack, så du kan sætte ord på dine bestyrelseskompetencer!

Pssst. Har du brug for et ekstra skub i den rigtige retning? Jeg hjælper hellere end gerne med at kortlægge de kompetencer, talenter og erfaringer der skaffer dig din første - eller næste - bestyrelsespost 🥳

🚀 Læs mere og bliv bestyrelsesklar lige her!

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼

👉🏼 Se ASNETs kriterier her!
👉🏼 Bliv inspireret af rollemodeller her!

Er du interesseret i mere?
⭐ Følg med på Instagram her!
⭐ Følg med på LinkedIn her!
⭐ Læs med på bloggen her!
⭐ Se alle mine kurser her!]]>150217_,bestyrelse,bestyrelsesarbejde,bestyrelsesklar,dubehøverikkeheddejens,kompetencer,motivation,nyibestyrelsenfalse17fullhttps://www.spreaker.com/episode/16-hvorfor-er-det-fedt-at-arbejde-i-en-bestyrelse--54104290
🗣 Hvorfor vil DU gerne arbejde i en bestyrelse?

Der er nemlig flere grunde til, at det er en god ide at kunne svare på dit “hvorfor”:

💥 Du kan i virkeligheden bruge det som en guide, der hjælper dig til at vende blikket i den rigtige retning

💥 Det bliver nemmere at finde frem til de virksomheder og bestyrelser, som passer til dig og din motivation

💥 Du virker mere overbevisende, når du træder ind i Bestyrelsesland

For 6 år siden blev jeg kontaktet af Jyske Bank TV, som ville lave et interview med mig i deres program “Got a minute?”. Her var ét af spørgsmålene; “Hvorfor arbejde i en bestyrelse?”

For mit vedkommende, så var der rigtig mange grunde til at arbejde i en bestyrelse 😍

Og faktisk er svaret ikke forældet. Det er stadig det samme i dag, som for 6 år siden, men her kommer et udpluk 👇🏼

🚀 Jeg brænder for at arbejde strategisk, visionært og udviklingsorienteret
🚀 Jeg motiveres af samarbejder og dynamikker, hvor vi spiller vi hinanden bedre
🚀 Jeg finder bestyrelsesarbejde yderst kompetenceudviklende
🚀 Jeg møder en masse mennesker, som jeg ellers aldrig ville have mødt
….og jeg kunne blive ved 🤭

Inden jeg går ind i en bestyrelse, så spørger jeg altid mig selv:
⭐️ Kan vi noget?
⭐️ Vil vi noget?
⭐️ Er det nogle, som jeg har lyst til at arbejde sammen med?

Og så tænker du måske:
💭 Hvordan sikrer jeg, at den pågældende bestyrelse er rigtig for mig, og at jeg synes det er fedt at arbejde der?

Fortvivl ikke. Det er netop de erfaringer, som jeg rigtig gerne vil dele med dig i denne episode 🤩

🎧 Lyt med, når vi sammen åbner døren til bestyrelseslokalet og afmystificerer bestyrelsesarbejdet.

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼

📺 Se indslaget fra Jyske Bank TV her!

Er du interesseret i mere?
⭐ Følg med på Instagram her!
⭐ Følg med på LinkedIn her!
⭐ Læs med på bloggen her!
⭐ Se alle mine kurser her!]]>https://api.spreaker.com/episode/54104290Wed, 07 Jun 2023 04:35:01 +0000Laura VilsbækJeg tager chancen og udfordrer dig med nedenstående spørgsmål 👇🏼 🗣 Hvorfor vil DU gerne arbejde i en bestyrelse? Der er nemlig flere grunde til, at det er en god ide at kunne svare på dit “hvorfor”: 💥 Du kan i virkeligheden bruge det som en...
🗣 Hvorfor vil DU gerne arbejde i en bestyrelse?

Der er nemlig flere grunde til, at det er en god ide at kunne svare på dit “hvorfor”:

💥 Du kan i virkeligheden bruge det som en guide, der hjælper dig til at vende blikket i den rigtige retning

💥 Det bliver nemmere at finde frem til de virksomheder og bestyrelser, som passer til dig og din motivation

💥 Du virker mere overbevisende, når du træder ind i Bestyrelsesland

For 6 år siden blev jeg kontaktet af Jyske Bank TV, som ville lave et interview med mig i deres program “Got a minute?”. Her var ét af spørgsmålene; “Hvorfor arbejde i en bestyrelse?”

For mit vedkommende, så var der rigtig mange grunde til at arbejde i en bestyrelse 😍

Og faktisk er svaret ikke forældet. Det er stadig det samme i dag, som for 6 år siden, men her kommer et udpluk 👇🏼

🚀 Jeg brænder for at arbejde strategisk, visionært og udviklingsorienteret
🚀 Jeg motiveres af samarbejder og dynamikker, hvor vi spiller vi hinanden bedre
🚀 Jeg finder bestyrelsesarbejde yderst kompetenceudviklende
🚀 Jeg møder en masse mennesker, som jeg ellers aldrig ville have mødt
….og jeg kunne blive ved 🤭

Inden jeg går ind i en bestyrelse, så spørger jeg altid mig selv:
⭐️ Kan vi noget?
⭐️ Vil vi noget?
⭐️ Er det nogle, som jeg har lyst til at arbejde sammen med?

Og så tænker du måske:
💭 Hvordan sikrer jeg, at den pågældende bestyrelse er rigtig for mig, og at jeg synes det er fedt at arbejde der?

Fortvivl ikke. Det er netop de erfaringer, som jeg rigtig gerne vil dele med dig i denne episode 🤩

🎧 Lyt med, når vi sammen åbner døren til bestyrelseslokalet og afmystificerer bestyrelsesarbejdet.

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼

📺 Se indslaget fra Jyske Bank TV her!

Er du interesseret i mere?
⭐ Følg med på Instagram her!
⭐ Følg med på LinkedIn her!
⭐ Læs med på bloggen her!
⭐ Se alle mine kurser her!]]>102516_,bestyrelse,bestyrelsesarbejde,dubehøverikkeheddejens,motivation,nyibestyrelsenfalse16fullhttps://www.spreaker.com/episode/15-mod-sarah-mai-som-er-medlem-af-gev-s-young-advisory-board--53975223
Dét er en af mine helt store kæpheste. Og det er jeg heldigvis ikke alene om 🤩

Forsyningsselskabet GEV i Grindsted har nemlig etableret et Young Advisory Board bestående af 5 unge mennesker i alderen 18-35 år 🙌🏼

Så tænker du måske:
💭 “Hvordan fungerer et Young Advisory Board?”
💭 “Hvordan er det at være medlem i et Young Advisory Board?”

Fortvivl ikke. Det er netop, hvad denne episode skal handle om 🎧

Vi er nemlig så heldige at have besøg af Sarah Mai Holm, som er medlem af GEV’s Young Advisory Board.

Sarah er verdens bedste eksempel på, at unge har nogle andre erfaringer, kompetencer og perspektiver - og det kan altså noget 💥

💬 “De unge ejer fremtiden”

Sådan lød svaret fra GEV’s bestyrelsesformand, da han blev spurgt om, hvorfor GEV skulle have et Young Advisory Board tilknyttet bestyrelsen 🙌🏼

No words needed. Jeg kan simpelthen ikke være mere enig 💯

De unge er fremtidens (og vores) kommende forbrugere, kunder, arbejdskraft, ledere, medarbejdere og jeg kunne blive ved…

Med andre ord: Jeg er overbevist om, at det bliver en udfordring, hvis vi ikke får inviteret de unge ind i tide 🫣

🫵🏼 Til dig, som overvejer at etablere et Young Advisory Board: Invitér de unge indenfor og forstå deres perspektiv. Undervurdér dem ikke! De kan helt sikkert bringe noget nyt og værdifuldt til bordet 🙏🏼

🫵🏼 Til dig, som overvejer at arbejde i et Young Advisory Board: Jeg håber, at du har fået mod på at sætte dig selv i spil. Med andre ord: Jeg hepper på dig 🔥

🎧 Lyt med - og bliv inspireret, når Sarah baner vejen og kommer med konkrete eksempler samt tips og tricks med udgangspunkt i hendes erfaringer fra Young Advisory Boardet.

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼

Følg med i GEV’s proces lige her:
👀 Det åbne opslag
👉🏼 Rekrutteringsprocessen
🤩 Det endelige Young Advisory Board
🤝🏻 Mit eget første møde med Young Advisory Boardet

Er du interesseret i mere?
⭐ Følg med på Instagram her!
⭐ Følg med på LinkedIn her!
⭐ Læs med på bloggen her!
⭐ Se alle mine kurser her!]]>https://api.spreaker.com/episode/53975223Wed, 24 May 2023 04:35:01 +0000Laura Vilsbæk🗣 ”Vi skal have flere unge i spil” Dét er en af mine helt store kæpheste. Og det er jeg heldigvis ikke alene om 🤩 https://www.gev.dk/ i Grindsted har nemlig etableret et Young Advisory Board bestående af 5 unge mennesker i alderen 18-35 år 🙌🏼 Så...
Dét er en af mine helt store kæpheste. Og det er jeg heldigvis ikke alene om 🤩

Forsyningsselskabet GEV i Grindsted har nemlig etableret et Young Advisory Board bestående af 5 unge mennesker i alderen 18-35 år 🙌🏼

Så tænker du måske:
💭 “Hvordan fungerer et Young Advisory Board?”
💭 “Hvordan er det at være medlem i et Young Advisory Board?”

Fortvivl ikke. Det er netop, hvad denne episode skal handle om 🎧

Vi er nemlig så heldige at have besøg af Sarah Mai Holm, som er medlem af GEV’s Young Advisory Board.

Sarah er verdens bedste eksempel på, at unge har nogle andre erfaringer, kompetencer og perspektiver - og det kan altså noget 💥

💬 “De unge ejer fremtiden”

Sådan lød svaret fra GEV’s bestyrelsesformand, da han blev spurgt om, hvorfor GEV skulle have et Young Advisory Board tilknyttet bestyrelsen 🙌🏼

No words needed. Jeg kan simpelthen ikke være mere enig 💯

De unge er fremtidens (og vores) kommende forbrugere, kunder, arbejdskraft, ledere, medarbejdere og jeg kunne blive ved…

Med andre ord: Jeg er overbevist om, at det bliver en udfordring, hvis vi ikke får inviteret de unge ind i tide 🫣

🫵🏼 Til dig, som overvejer at etablere et Young Advisory Board: Invitér de unge indenfor og forstå deres perspektiv. Undervurdér dem ikke! De kan helt sikkert bringe noget nyt og værdifuldt til bordet 🙏🏼

🫵🏼 Til dig, som overvejer at arbejde i et Young Advisory Board: Jeg håber, at du har fået mod på at sætte dig selv i spil. Med andre ord: Jeg hepper på dig 🔥

🎧 Lyt med - og bliv inspireret, når Sarah baner vejen og kommer med konkrete eksempler samt tips og tricks med udgangspunkt i hendes erfaringer fra Young Advisory Boardet.

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼

Følg med i GEV’s proces lige her:
👀 Det åbne opslag
👉🏼 Rekrutteringsprocessen
🤩 Det endelige Young Advisory Board
🤝🏻 Mit eget første møde med Young Advisory Boardet

Er du interesseret i mere?
⭐ Følg med på Instagram her!
⭐ Følg med på LinkedIn her!
⭐ Læs med på bloggen her!
⭐ Se alle mine kurser her!]]>164115_,advisoryboard,bestyrelse,bestyrelsesarbejde,diversitet,dubehøverikkeheddejens,nyibestyrelsen,unge,youthadvisoryboardfalse15fullhttps://www.spreaker.com/episode/14-mod-gitte-kirkegaard-en-ejerleder-som-bruger-sin-bestyrelse-aktivt--53829347
Der var simpelthen ikke nogen, som jeg hellere ville have med som min allerførste gæst end Gitte Kirkegaard ⭐️

Gitte er ejerleder og administrerende direktør hos Logitrans, som i dag er en af verdens førende udbydere af internt transportmateriel. Logitrans er en familieejet virksomhed med over 150 medarbejdere 💪🏼

Er der mon en klokke som ringer? 🔔
Synes du, at det lyder en smule bekendt?

Fortvivl ikke. Det er nemlig Gitte, som jeg fortæller om i episode 1 af podcasten i forbindelse med vejen til min første bestyrelsespost. Det var nemlig hos Logitrans 🙌🏼

Nok om det. Jeg har nemlig glædet mig helt vildt til at dele episode 14 🥳

I denne episode taler vi blandt andet om, hvordan det er at arbejde i de danske bestyrelser i de små og mellemstore virksomheder. Her siger Gitte blandt andet:

💬 ”Jeg har virkelig svært ved at finde et eneste argument for, at man ikke skal have en professionel bestyrelse”

Ifølge Gitte er der nemlig mange fordele ved at have en professionel bestyrelse, som eksempelvis at fremstå som en mere professionel virksomhed udadtil og at tage bedre beslutninger, når der pludselig er flere inputs.

Lyt med, når vi også snakker om…
💥 Hvordan det foregik, da Gitte og hendes søster overtog Logitrans fra deres far.
💥 Hvordan foregår rekrutteringsprocessen? Og hvad vægtes højt?
💥 Bestyrelsens rolle som sparringspartner og ikke som kontrolforanstaltning.

Endnu engang tusinde tak til dig, Gitte, for at dele og inspirere andre her på kanalen 🙏🏼

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼

Er du interesseret i mere?
⭐ Følg med på Instagram her!
⭐ Følg med på LinkedIn her!
⭐ Læs med på bloggen her!
⭐ Se alle mine kurser her!]]>https://api.spreaker.com/episode/53829347Fri, 12 May 2023 05:47:56 +0000Laura VilsbækVelkommen til episoden med min allerførste gæst 😍 Der var simpelthen ikke nogen, som jeg hellere ville have med som min allerførste gæst end https://www.linkedin.com/in/gittekirkegaardribe/?originalSubdomain=dk ⭐️ Gitte er ejerleder og...
Der var simpelthen ikke nogen, som jeg hellere ville have med som min allerførste gæst end Gitte Kirkegaard ⭐️

Gitte er ejerleder og administrerende direktør hos Logitrans, som i dag er en af verdens førende udbydere af internt transportmateriel. Logitrans er en familieejet virksomhed med over 150 medarbejdere 💪🏼

Er der mon en klokke som ringer? 🔔
Synes du, at det lyder en smule bekendt?

Fortvivl ikke. Det er nemlig Gitte, som jeg fortæller om i episode 1 af podcasten i forbindelse med vejen til min første bestyrelsespost. Det var nemlig hos Logitrans 🙌🏼

Nok om det. Jeg har nemlig glædet mig helt vildt til at dele episode 14 🥳

I denne episode taler vi blandt andet om, hvordan det er at arbejde i de danske bestyrelser i de små og mellemstore virksomheder. Her siger Gitte blandt andet:

💬 ”Jeg har virkelig svært ved at finde et eneste argument for, at man ikke skal have en professionel bestyrelse”

Ifølge Gitte er der nemlig mange fordele ved at have en professionel bestyrelse, som eksempelvis at fremstå som en mere professionel virksomhed udadtil og at tage bedre beslutninger, når der pludselig er flere inputs.

Lyt med, når vi også snakker om…
💥 Hvordan det foregik, da Gitte og hendes søster overtog Logitrans fra deres far.
💥 Hvordan foregår rekrutteringsprocessen? Og hvad vægtes højt?
💥 Bestyrelsens rolle som sparringspartner og ikke som kontrolforanstaltning.

Endnu engang tusinde tak til dig, Gitte, for at dele og inspirere andre her på kanalen 🙏🏼

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼

Er du interesseret i mere?
⭐ Følg med på Instagram her!
⭐ Følg med på LinkedIn her!
⭐ Læs med på bloggen her!
⭐ Se alle mine kurser her!]]>152714_,bestyrelse,bestyrelsesarbejde,bestyrelsesmedlem,dubehøverikkeheddejens,nyibestyrelsenfalse14fullhttps://www.spreaker.com/episode/13-hvad-er-forskellen-pa-en-bestyrelse-og-et-advisory-board--53640546
Kender du følelsen?

Så er du landet det rette sted 💯

I denne episode bliver du nemlig meget klogere på forskellen samt hvad der er bedst for dig 🫵🏼

Den største forskel er ansvaret 💥

Bestyrelsen er underlagt et lovgivningsbestemt bestyrelsesansvar, mens advisory boardet ikke har nogle lovgivningsbestemte forpligtelser. Med andre ord, så har advisory boardet en mere uformel måde at samarbejde på.

Så tænker du måske:
💭 Jamen er et advisory board så bare et andet ord for en amatøragtig bestyrelse?

Det korte svar er nej ❌

Jeg arbejder selv i 8 bestyrelser og 4 advisory boards 🤩
…og jeg kan hilse og sige, at der altså ikke er noget som helst, der er amatøragtigt.

Tværtimod, så er det super professionelt, hvor der er samme mulighed for at få strategisk sparring på et meget højt niveau 👏🏼

Samtidig møder jeg også (lidt for ofte) en fordom om, at arbejde i et advisory board altid er ulønnet 🤔
Men det behøver det overhovedet ikke at være ❌

Det helt store spørgsmål er derfor:
🗣 ”Hvornår skal du vælge en bestyrelse, og hvornår skal du vælge et advisory board?”

Fortvivl ikke. Det er netop hvad denne episode skal handle om 🤩

Jeg baner vejen for dig og snakker om forskelle, fordele og ulemper ved en bestyrelse og et advisory board. Selvfølgelig snakker jeg også om, hvordan du griber det bedst an og deler ud af viden, erfaringer samt tips og tricks.

🎧 Lyt med - og bliv klogere på, hvad der er bedst for DIG.

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼

➡️ Hør om bestyrelsesansvaret her!
➡️ Hør om honorar og tidsforbrug her!
➡️ Hør om bestyrelsens formelle dokumenter her!

Er du interesseret i mere?
⭐ Følg med på Instagram her!
⭐ Følg med på LinkedIn her!
⭐ Læs med på bloggen her!
⭐ Se alle mine kurser her!]]>https://api.spreaker.com/episode/53640546Wed, 26 Apr 2023 04:35:01 +0000Laura Vilsbæk💬 “Jeg er i tvivl om forskellen på en bestyrelse og et advisory board - og ved derfor heller ikke, hvad der er bedst for mig” Kender du følelsen? Så er du landet det rette sted 💯 I denne episode bliver du nemlig meget klogere på forskellen samt...
Kender du følelsen?

Så er du landet det rette sted 💯

I denne episode bliver du nemlig meget klogere på forskellen samt hvad der er bedst for dig 🫵🏼

Den største forskel er ansvaret 💥

Bestyrelsen er underlagt et lovgivningsbestemt bestyrelsesansvar, mens advisory boardet ikke har nogle lovgivningsbestemte forpligtelser. Med andre ord, så har advisory boardet en mere uformel måde at samarbejde på.

Så tænker du måske:
💭 Jamen er et advisory board så bare et andet ord for en amatøragtig bestyrelse?

Det korte svar er nej ❌

Jeg arbejder selv i 8 bestyrelser og 4 advisory boards 🤩
…og jeg kan hilse og sige, at der altså ikke er noget som helst, der er amatøragtigt.

Tværtimod, så er det super professionelt, hvor der er samme mulighed for at få strategisk sparring på et meget højt niveau 👏🏼

Samtidig møder jeg også (lidt for ofte) en fordom om, at arbejde i et advisory board altid er ulønnet 🤔
Men det behøver det overhovedet ikke at være ❌

Det helt store spørgsmål er derfor:
🗣 ”Hvornår skal du vælge en bestyrelse, og hvornår skal du vælge et advisory board?”

Fortvivl ikke. Det er netop hvad denne episode skal handle om 🤩

Jeg baner vejen for dig og snakker om forskelle, fordele og ulemper ved en bestyrelse og et advisory board. Selvfølgelig snakker jeg også om, hvordan du griber det bedst an og deler ud af viden, erfaringer samt tips og tricks.

🎧 Lyt med - og bliv klogere på, hvad der er bedst for DIG.

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼

➡️ Hør om bestyrelsesansvaret her!
➡️ Hør om honorar og tidsforbrug her!
➡️ Hør om bestyrelsens formelle dokumenter her!

Er du interesseret i mere?
⭐ Følg med på Instagram her!
⭐ Følg med på LinkedIn her!
⭐ Læs med på bloggen her!
⭐ Se alle mine kurser her!]]>1407_13,advisoryboard,bestyrelse,bestyrelsesarbejde,dubehøverikkeheddejens,nyibestyrelsenfalse13fullhttps://www.spreaker.com/episode/12-fa-de-7-bedste-bestyrelsesvaner-fra-bestyrelsesarbejdets-absolutte-a-hold--53508175
Det er igen bestyrelsesnetværket BoardPartner, der har været på spil med endnu en super interessant kortlægning af de danske SMV-bestyrelser.

I “7 gode bestyrelsesvaner” kan vi for første gang se, hvad der adskiller de gode og værdiskabende bestyrelser fra de knap så gode og mere tilbagelænede.

Dem deler jeg i denne episode, og nu tænker du måske:
💭 ”Hvad gør bestyrelsen så helt konkret i de virksomheder, hvor de rent faktisk bidrager til værdiskabelsen?”

Well, det handler om::
⭐Strategi
⭐Risikostyring (jf. episode 8)
⭐Årshjul
⭐Bestyrelsesevaluering
⭐IT-sikkerhed og Cyber Risk
⭐5+ møder årligt
⭐Dialog mellem formand/direktion min. 1 gang i måneden

Dét er nogle af aktiviteterne, som påvirker værdiskabelsen ✅

Der er mange, ikke?

Det helt store spørgsmål er derfor:
🗣”Hvordan griber du det bedst an?”

Fortvivl ikke. Det er netop hvad denne episode skal handle om 🤩

🎧 Lyt med - og bliv inspireret, når jeg kommer med syv gode bestyrelsesvaner, som du kan bruge i dit nuværende eller kommende bestyrelsesarbejde.

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼

➡️ Hent BoardPartners “7 Gode Bestyrelsesvaner” her!
➡️ Find BoardPartners Benchmark-værktøj her!

Er du interesseret i mere?
⭐ Følg med på Instagram her!
⭐ Følg med på LinkedIn her!
⭐ Læs med på bloggen her!
⭐ Se alle mine kurser her!]]>https://api.spreaker.com/episode/53508175Wed, 12 Apr 2023 07:05:46 +0000Laura Vilsbæk🗣 ”Vidste du, at 80% af alle bestyrelsesmedlemmer synes det går super duper med deres egen indsats? Mens kun 50% af alle direktører er enige?” Det er igen bestyrelsesnetværket BoardPartner, der har været på spil med endnu en super interessant...
Det er igen bestyrelsesnetværket BoardPartner, der har været på spil med endnu en super interessant kortlægning af de danske SMV-bestyrelser.

I “7 gode bestyrelsesvaner” kan vi for første gang se, hvad der adskiller de gode og værdiskabende bestyrelser fra de knap så gode og mere tilbagelænede.

Dem deler jeg i denne episode, og nu tænker du måske:
💭 ”Hvad gør bestyrelsen så helt konkret i de virksomheder, hvor de rent faktisk bidrager til værdiskabelsen?”

Well, det handler om::
⭐Strategi
⭐Risikostyring (jf. episode 8)
⭐Årshjul
⭐Bestyrelsesevaluering
⭐IT-sikkerhed og Cyber Risk
⭐5+ møder årligt
⭐Dialog mellem formand/direktion min. 1 gang i måneden

Dét er nogle af aktiviteterne, som påvirker værdiskabelsen ✅

Der er mange, ikke?

Det helt store spørgsmål er derfor:
🗣”Hvordan griber du det bedst an?”

Fortvivl ikke. Det er netop hvad denne episode skal handle om 🤩

🎧 Lyt med - og bliv inspireret, når jeg kommer med syv gode bestyrelsesvaner, som du kan bruge i dit nuværende eller kommende bestyrelsesarbejde.

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼

➡️ Hent BoardPartners “7 Gode Bestyrelsesvaner” her!
➡️ Find BoardPartners Benchmark-værktøj her!

Er du interesseret i mere?
⭐ Følg med på Instagram her!
⭐ Følg med på LinkedIn her!
⭐ Læs med på bloggen her!
⭐ Se alle mine kurser her!]]>120512_,a-hold,bestyrelse,bestyrelsesarbejde,bestyrelsesmedlemmer,b-hold,boardpartner,godevaner,nyibestyrelsen,tips,tricksfalse12fullhttps://www.spreaker.com/episode/11-hor-hele-historien-om-de-bestyrelsesposter-jeg-ikke-fik-og-hvad-jeg-sa-gjorde--53374364…og nej, jeg er ikke rasende over de bestyrelsesposter, jeg ikke fik.

Men hvorfor så? 🤔

Jeg bliver rasende, når bestyrelser får kandidater til at føle sig forkerte…

Kan du (også) genkende bare én af nedenstående? 👇🏼
💭 Er det mig, som der er noget galt med?
💭 Jeg har mistet troen på, at der er en plads til mig
💭 Hvis det er så svært, skal jeg så ikke bare droppe det?

Bare rolig. Du er langt fra alene ❌

Jeg husker tydeligt mine to første afslag. Det var hårdt, og jeg følte mig lille bitte 🫣

Det helt store spørgsmål er derfor:
🗣”Hvordan griber du det bedst an?”

Fortvivl ikke. Det er netop hvad denne episode skal handle om 🤩

Som du nok allerede ved, så har jeg (næsten) altid en kæmpe ja-hat på 🎩

Lige indtil en kvinde i mit netværk skrev følgende til mig:
💬 “Jeg har faktisk taget nej-hatten på. Nogle gange giver ja-hatten mig en følelse af, ikke at være god nok. Når det ikke lykkedes, så kommer jeg til at føle, at det er mig som der er noget galt med”

Det var en øjenåbner for mig 👀

Jeg siger ikke, at vi skal tage nej-hatten på. Men nogle gange, så er vi simpelthen nødt til at tale om de gange, hvor det ikke lykkedes.

Så tænker du måske…
💭 Er det virkelig nødvendigt?

Svaret er ja.

🎧 Lyt med, når jeg lægger ja-hatten på hylden og deler nogle af de gange, hvor det ikke lykkedes.

Her kommer jeg selvfølgelig også med tips, tricks og huskeregler med udgangspunkt i forskellige eksempler og mine egne erfaringer 🤩

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼

➡️ Annemarie Kirks opråb i Erhverv+
➡️ Link til Erhvervshusets "database" (skriv til en af kontaktpersonerne for at komme på maillisten)

Er du interesseret i mere?
⭐ Følg med på Instagram her!
⭐ Følg med på LinkedIn her!
⭐ Læs med på bloggen her!
⭐ Se alle mine kurser her!]]>https://api.spreaker.com/episode/53374364Wed, 29 Mar 2023 04:42:33 +0000Laura VilsbækJeg bliver faktisk rasende 😡 …og nej, jeg er ikke rasende over de bestyrelsesposter, jeg ikke fik. Men hvorfor så? 🤔 Jeg bliver rasende, når bestyrelser får kandidater til at føle sig forkerte… Kan du (også) genkende bare én af nedenstående? 👇🏼 💭...…og nej, jeg er ikke rasende over de bestyrelsesposter, jeg ikke fik.

Men hvorfor så? 🤔

Jeg bliver rasende, når bestyrelser får kandidater til at føle sig forkerte…

Kan du (også) genkende bare én af nedenstående? 👇🏼
💭 Er det mig, som der er noget galt med?
💭 Jeg har mistet troen på, at der er en plads til mig
💭 Hvis det er så svært, skal jeg så ikke bare droppe det?

Bare rolig. Du er langt fra alene ❌

Jeg husker tydeligt mine to første afslag. Det var hårdt, og jeg følte mig lille bitte 🫣

Det helt store spørgsmål er derfor:
🗣”Hvordan griber du det bedst an?”

Fortvivl ikke. Det er netop hvad denne episode skal handle om 🤩

Som du nok allerede ved, så har jeg (næsten) altid en kæmpe ja-hat på 🎩

Lige indtil en kvinde i mit netværk skrev følgende til mig:
💬 “Jeg har faktisk taget nej-hatten på. Nogle gange giver ja-hatten mig en følelse af, ikke at være god nok. Når det ikke lykkedes, så kommer jeg til at føle, at det er mig som der er noget galt med”

Det var en øjenåbner for mig 👀

Jeg siger ikke, at vi skal tage nej-hatten på. Men nogle gange, så er vi simpelthen nødt til at tale om de gange, hvor det ikke lykkedes.

Så tænker du måske…
💭 Er det virkelig nødvendigt?

Svaret er ja.

🎧 Lyt med, når jeg lægger ja-hatten på hylden og deler nogle af de gange, hvor det ikke lykkedes.

Her kommer jeg selvfølgelig også med tips, tricks og huskeregler med udgangspunkt i forskellige eksempler og mine egne erfaringer 🤩

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼

➡️ Annemarie Kirks opråb i Erhverv+
➡️ Link til Erhvervshusets "database" (skriv til en af kontaktpersonerne for at komme på maillisten)

Er du interesseret i mere?
⭐ Følg med på Instagram her!
⭐ Følg med på LinkedIn her!
⭐ Læs med på bloggen her!
⭐ Se alle mine kurser her!]]>135511_,afslag,bestyrelse,bestyrelsesarbejde,bestyrelseskandidat,nyibestyrelsenfalse11fullhttps://www.spreaker.com/episode/10-den-gode-onboarding-og-bestyrelsens-vigtigste-formelle-og-uformelle-dokumenter--53184277
Det er spørgsmålet til en million kroner 😅

💬 Inden min første bestyrelsessamtale skrev jeg følgende i mit netværk:
“Hjælp! Jeg skal til en bestyrelsessamtale. Er der noget, som jeg bør vide i den forbindelse? Hit me!”

Så fortvivl ikke. Jeg har også været der - og jeg ved præcis, hvordan du har det 🙋🏻‍♀️

Netop derfor handler episode 10 om bestyrelsens formelle dokumenter og den gode onboarding 👏🏼

Bestyrelsens formelle dokumenter er nogle dokumenter, som bestyrelsesmedlemmerne bør have adgang til, for at være bedst muligt klædt på til opgaven.

Det kan eksempelvis være 👇🏼
⭐️ Revisionsprotokollat
⭐️ Ejeraftale
⭐️ Vedtægter
⭐️ Forretningsorden
⭐️ Bestyrelseskontrakt

Set udefra kan det virke en smule forvirrende 🫣

Måske tænker du:
💭 Hvilke formelle dokumenter bør jeg bede om at få adgang til?
💭 Hvad er de bedste forudsætninger for en god onboarding?

Og dét er netop, hvad denne episode skal handle om 🤩

Jeg baner vejen for dig, og snakker om bestyrelsens formelle dokumenter, den gode onboarding og alt du bør vide, når du går ind i Bestyrelsesland. Selvfølgelig snakker jeg også om, hvordan du griber det bedst an 🥳

🫵🏼 Til dig, som (kommende) bestyrelsesmedlem: Spørg, spørg, spørg! Der findes ingen dumme spørgsmål - og det er kun til din, virksomhedens og bestyrelsens fordel, at du er bedst muligt klædt på ✔️

🫵🏼 Til dig, som arbejder i en bestyrelse og/eller virksomhed: Husk at klæde nye bestyrelsesmedlemmer godt på. Jo bedre onboarding, jo mere kan bestyrelsesmedlemmerne byde ind med 🔥

🎧 Lyt med - og bliv klogere på bestyrelsens formelle dokumenter og den gode onboarding, når jeg deler ud af viden, erfaringer samt tips og tricks.

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼

Er du interesseret i mere?
⭐ Følg med på Instagram her!
⭐ Følg med på LinkedIn her!
⭐ Læs med på bloggen her!
⭐ Se alle mine kurser her!]]>https://api.spreaker.com/episode/53184277Wed, 15 Mar 2023 05:35:01 +0000Laura Vilsbæk🗣”Er der noget, som jeg bør vide?” Det er spørgsmålet til en million kroner 😅 💬 Inden min første bestyrelsessamtale skrev jeg følgende i mit netværk: “Hjælp! Jeg skal til en bestyrelsessamtale. Er der noget, som jeg bør vide i den forbindelse? Hit...
Det er spørgsmålet til en million kroner 😅

💬 Inden min første bestyrelsessamtale skrev jeg følgende i mit netværk:
“Hjælp! Jeg skal til en bestyrelsessamtale. Er der noget, som jeg bør vide i den forbindelse? Hit me!”

Så fortvivl ikke. Jeg har også været der - og jeg ved præcis, hvordan du har det 🙋🏻‍♀️

Netop derfor handler episode 10 om bestyrelsens formelle dokumenter og den gode onboarding 👏🏼

Bestyrelsens formelle dokumenter er nogle dokumenter, som bestyrelsesmedlemmerne bør have adgang til, for at være bedst muligt klædt på til opgaven.

Det kan eksempelvis være 👇🏼
⭐️ Revisionsprotokollat
⭐️ Ejeraftale
⭐️ Vedtægter
⭐️ Forretningsorden
⭐️ Bestyrelseskontrakt

Set udefra kan det virke en smule forvirrende 🫣

Måske tænker du:
💭 Hvilke formelle dokumenter bør jeg bede om at få adgang til?
💭 Hvad er de bedste forudsætninger for en god onboarding?

Og dét er netop, hvad denne episode skal handle om 🤩

Jeg baner vejen for dig, og snakker om bestyrelsens formelle dokumenter, den gode onboarding og alt du bør vide, når du går ind i Bestyrelsesland. Selvfølgelig snakker jeg også om, hvordan du griber det bedst an 🥳

🫵🏼 Til dig, som (kommende) bestyrelsesmedlem: Spørg, spørg, spørg! Der findes ingen dumme spørgsmål - og det er kun til din, virksomhedens og bestyrelsens fordel, at du er bedst muligt klædt på ✔️

🫵🏼 Til dig, som arbejder i en bestyrelse og/eller virksomhed: Husk at klæde nye bestyrelsesmedlemmer godt på. Jo bedre onboarding, jo mere kan bestyrelsesmedlemmerne byde ind med 🔥

🎧 Lyt med - og bliv klogere på bestyrelsens formelle dokumenter og den gode onboarding, når jeg deler ud af viden, erfaringer samt tips og tricks.

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼

Er du interesseret i mere?
⭐ Følg med på Instagram her!
⭐ Følg med på LinkedIn her!
⭐ Læs med på bloggen her!
⭐ Se alle mine kurser her!]]>118210_,bestyrelse,bestyrelsesarbejde,bestyrelseskontrakt,dokumenter,ejeraftale,forretningsorden,nyibestyrelsen,onboarding,revisionsprotokollat,vedtægterfalse10fullhttps://www.spreaker.com/episode/9-hvad-tjener-man-og-hvor-meget-tid-bruger-man-om-bestyrelseshonorar-og-tidsforbrug--52877797⏰ “Hvor lang tid bruger man?”

Det er nogle af de spørgsmål, som jeg oftest bliver stillet.
…selvom vi danskere har en uskreven regel om, at vi ikke sådan rigtigt taler om løn 🤫

Men fortvivl ikke.

Hos mig er løn og tidsforbrug overhovedet ikke hemmeligt 🤩

Som du nok allerede ved, så er mit mål jo at afmystificere bestyrelsesarbejdet.
Med andre ord: At tale om alt det, som vi ikke taler om 🗣

Tre hurtige facts:
⭐️ Et bestyrelsesmedlem tjener gennemsnitligt 40.000 - 70.000 kr. årligt pr. post
⭐️ Bestyrelsesformanden tjener det dobbelte eller tredobbelte
⭐️ Tidsforbrug og honorar hænger ikke sammen

Èn ting som især er interessant👇🏼
Jo større virksomhed, jo større honorar.
Jo større virksomhed, jo mindre tidsforbrug

Og ja, du læste helt rigtigt. Den er god nok ✅

Måske tænker du…
💭 Hvad tjener du, Laura?
💭 Hvor lang tid bruger du, Laura?
💭 Hvordan bør jeg gribe det an?

I denne episode besvarer jeg alle spørgsmål med udgangspunkt i mine egne erfaringer og Bestyrelsesrapporten fra BoardPartner 🤓

🎧 Lyt med, når vi sammen åbner døren til bestyrelseslokalet og afmystificerer bestyrelsesarbejdet.

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼

👉🏼 SMV Bestyrelsesrapporten 2022, BoardPartner
👉🏼 Bestyrelseshonorarberegner, CBS

Er du interesseret i mere?
⭐ Følg med på Instagram her!
⭐ Følg med på LinkedIn her!
⭐ Læs med på bloggen her!
⭐ Se alle mine kurser her!]]>https://api.spreaker.com/episode/52877797Wed, 01 Mar 2023 05:35:01 +0000Laura Vilsbæk💰 “Hvad tjener man egentligt?” ⏰ “Hvor lang tid bruger man?” Det er nogle af de spørgsmål, som jeg oftest bliver stillet. …selvom vi danskere har en uskreven regel om, at vi ikke sådan rigtigt taler om løn 🤫 Men fortvivl ikke. Hos mig er løn og...⏰ “Hvor lang tid bruger man?”

Det er nogle af de spørgsmål, som jeg oftest bliver stillet.
…selvom vi danskere har en uskreven regel om, at vi ikke sådan rigtigt taler om løn 🤫

Men fortvivl ikke.

Hos mig er løn og tidsforbrug overhovedet ikke hemmeligt 🤩

Som du nok allerede ved, så er mit mål jo at afmystificere bestyrelsesarbejdet.
Med andre ord: At tale om alt det, som vi ikke taler om 🗣

Tre hurtige facts:
⭐️ Et bestyrelsesmedlem tjener gennemsnitligt 40.000 - 70.000 kr. årligt pr. post
⭐️ Bestyrelsesformanden tjener det dobbelte eller tredobbelte
⭐️ Tidsforbrug og honorar hænger ikke sammen

Èn ting som især er interessant👇🏼
Jo større virksomhed, jo større honorar.
Jo større virksomhed, jo mindre tidsforbrug

Og ja, du læste helt rigtigt. Den er god nok ✅

Måske tænker du…
💭 Hvad tjener du, Laura?
💭 Hvor lang tid bruger du, Laura?
💭 Hvordan bør jeg gribe det an?

I denne episode besvarer jeg alle spørgsmål med udgangspunkt i mine egne erfaringer og Bestyrelsesrapporten fra BoardPartner 🤓

🎧 Lyt med, når vi sammen åbner døren til bestyrelseslokalet og afmystificerer bestyrelsesarbejdet.

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼

👉🏼 SMV Bestyrelsesrapporten 2022, BoardPartner
👉🏼 Bestyrelseshonorarberegner, CBS

Er du interesseret i mere?
⭐ Følg med på Instagram her!
⭐ Følg med på LinkedIn her!
⭐ Læs med på bloggen her!
⭐ Se alle mine kurser her!]]>10099_,bestyrelse,bestyrelsesarbejde,bestyrelseshonorar,nyibestyrelsen,tidsforbrugfalse9fullhttps://www.spreaker.com/episode/8-er-du-ogsa-bange-for-bestyrelsesansvaret-lyt-med-her-og-maerk-dine-skuldre-saenke-sig-igen--52724718
Det er et spørgsmål, som jeg ofte bliver stillet.

Og jo, det har jeg. Sammen med alle de andre bestyrelsesmedlemmer ✅

Jeg møder ofte nye kandidater som bliver skræmt væk, når de hører om bestyrelsesansvaret.
💬 “Uha det lyder farligt, det er ikke noget for mig”

Men hvorfor? 🤔

Det skyldes ofte:
1️⃣ En indre begrænsning og usikkerhed
2️⃣ Når andre siger: “Jo jo, men vi har jo et ansvar”

Måske tænker du…
💭 “Hvor langt er der fra, at jeg går ind i en bestyrelse, til jeg ender som Stein Bagger eller Asger Jensby?”
💭 “Tænk hvis jeg (uvidende) kommer til at lave en fejl, og dermed forbryder mig mod bestyrelsesansvaret?”

Bare rolig. Jeg forstår udemærket din tankegang 💯

Jeg var selv nervøs og bange. Det var monstret i mine øjne og de raslende sabler i mine ører. Med andre ord, så var det endnu en *stor* barriere 🫣

Det hele handler om Selskabslovens §115, Culpa og The Business Judgement Rule 🤓

Og hvordan dælen griber vi lige det an? 🧐

Fortvivl ikke. Vi er nemlig så heldige, at advokat Ole Borch har skrevet en letforståelig, konkret og ikke mindre end fantastisk bog om bestyrelsesansvaret 📚(Find et link til bogen nederst).

Da jeg læste bogen kunne jeg mærke mine skuldre sænke sig, fordi jeg straks forstod, hvad bestyrelsesansvaret gik ud på 👏🏼

Du får lige et par gode råd med på vejen, som jeg altid selv følger:
⭐️ Stil spørgsmål
⭐️ Følg din mavefornemmelse og vær opmærksom, hvis noget virker off
⭐️ Sørg for at der er en bestyrelsesforsikring
⭐️ Få alt ført til referatet (som i øvrigt hedder en protokol, fordi det ikke kun omhandler beslutninger)

🎧 Lyt med - og bliv klogere på, hvad der ligger i bestyrelsesansvaret!

Psst....har du lige et øjeblik? 🤞🏼
Så vil jeg blive vildt glad, hvis du vil skrive en anmeldelse. Din mening er nemlig super vigtig for mig 🤭🙏🏼

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼

📚 ‘Succes i en dansk bestyrelse’ af Ole Borch
(Scroll ned til formularen nederst på siden)


Er du interesseret i mere?
⭐ Følg med på Instagram her!
⭐ Følg med på LinkedIn her!
⭐ Læs med på bloggen her!
⭐ Se alle mine kurser her!]]>https://api.spreaker.com/episode/52724718Wed, 15 Feb 2023 06:35:01 +0000Laura Vilsbæk🗣 “Jamen, har du så ikke et kæmpe ansvar?” Det er et spørgsmål, som jeg ofte bliver stillet. Og jo, det har jeg. Sammen med alle de andre bestyrelsesmedlemmer ✅ Jeg møder ofte nye kandidater som bliver skræmt væk, når de hører om...
Det er et spørgsmål, som jeg ofte bliver stillet.

Og jo, det har jeg. Sammen med alle de andre bestyrelsesmedlemmer ✅

Jeg møder ofte nye kandidater som bliver skræmt væk, når de hører om bestyrelsesansvaret.
💬 “Uha det lyder farligt, det er ikke noget for mig”

Men hvorfor? 🤔

Det skyldes ofte:
1️⃣ En indre begrænsning og usikkerhed
2️⃣ Når andre siger: “Jo jo, men vi har jo et ansvar”

Måske tænker du…
💭 “Hvor langt er der fra, at jeg går ind i en bestyrelse, til jeg ender som Stein Bagger eller Asger Jensby?”
💭 “Tænk hvis jeg (uvidende) kommer til at lave en fejl, og dermed forbryder mig mod bestyrelsesansvaret?”

Bare rolig. Jeg forstår udemærket din tankegang 💯

Jeg var selv nervøs og bange. Det var monstret i mine øjne og de raslende sabler i mine ører. Med andre ord, så var det endnu en *stor* barriere 🫣

Det hele handler om Selskabslovens §115, Culpa og The Business Judgement Rule 🤓

Og hvordan dælen griber vi lige det an? 🧐

Fortvivl ikke. Vi er nemlig så heldige, at advokat Ole Borch har skrevet en letforståelig, konkret og ikke mindre end fantastisk bog om bestyrelsesansvaret 📚(Find et link til bogen nederst).

Da jeg læste bogen kunne jeg mærke mine skuldre sænke sig, fordi jeg straks forstod, hvad bestyrelsesansvaret gik ud på 👏🏼

Du får lige et par gode råd med på vejen, som jeg altid selv følger:
⭐️ Stil spørgsmål
⭐️ Følg din mavefornemmelse og vær opmærksom, hvis noget virker off
⭐️ Sørg for at der er en bestyrelsesforsikring
⭐️ Få alt ført til referatet (som i øvrigt hedder en protokol, fordi det ikke kun omhandler beslutninger)

🎧 Lyt med - og bliv klogere på, hvad der ligger i bestyrelsesansvaret!

Psst....har du lige et øjeblik? 🤞🏼
Så vil jeg blive vildt glad, hvis du vil skrive en anmeldelse. Din mening er nemlig super vigtig for mig 🤭🙏🏼

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼

📚 ‘Succes i en dansk bestyrelse’ af Ole Borch
(Scroll ned til formularen nederst på siden)


Er du interesseret i mere?
⭐ Følg med på Instagram her!
⭐ Følg med på LinkedIn her!
⭐ Læs med på bloggen her!
⭐ Se alle mine kurser her!]]>1421bestyrelse,bestyrelsesansvaret,dubehøverikkeheddejens,nyibestyrelsenfalse8fullhttps://www.spreaker.com/episode/7-mod-nogle-af-alle-de-nye-bestyrelsesmedlemmer-som-ikke-hedder-jens-og-gar-i-jakkesaet--52597191
Du kan også hedde Ditte, Thomas, Maria, Kristian og jeg kunne blive ved…

Første gang jeg blev spurgt om jeg ville arbejde i en bestyrelse sagde jeg nej 👎🏼

Men hvorfor? 🤔

Èn af årsagerne var mine egne forestillinger af typiske bestyrelsesmedlemmer 💭
Jeg forestillede mig sådan nogle sejhedstyper, som jeg slet ikke kunne identificere mig med 🤨

Med andre ord, så havde jeg brug for nogle rollemodeller, som kunne inspirere mig og give mig troen på, at jeg også kunne bidrage i Bestyrelsesland 🤞🏼

Netop derfor lavede jeg et opslag på LinkedIn med titlen: Hvad ved vi egentligt om rollemodeller?

Her blev jeg blandt andet bekræftet i, at rollemodeller skal være…
⭐️ Nogle, som vi kan spejle os selv i
⭐️ Nogle, hvor vi kan bygge bro fra det vi er, til det de repræsenterer
⭐️ Nogle, som giver os troen på at kunne bidrage i Bestyrelsesland

Som en bonusinfo kan jeg tilføje, at det er baseret på forskning fra professor Thekla Morgenroth 🤓

Det er altså ikke ligegyldigt, hvem vi kigger på. Det handler om, at DU kigger på rollemodeller, som er rigtige for DIG 👀

Måske tænker du..
💭 Hvad med mig, som er yngre end de fleste bestyrelsesmedlemmer?
💭 Hvad med mig, som har såkaldte ‘bløde værdier’?
💭 Hvad med mig, som arbejder med kommunikation?

Fortvivl ikke.

Jeg har samlet en masse fantastiske og inspirerende rollemodeller inde på www.nyibestyrelsen.dk/rollemodeller 🤩

Her er alt fra digitalisering, iværksætteri, salg og marketing til operations, ledelse, supply chain, indkøb, logistik og meget mere 🔥

For mig var det altafgørende med rollemodeller, som var tættere på mig selv.

Netop derfor håber jeg, at jeg kan vise dig nogle rollemodeller, som du kan identificere dig med - så kan du nemlig langt bedre se dig selv i bestyrelseslokalet 🤭

🎧 Lyt med - og bliv inspireret til, hvordan DU finder rollemodellerne, som er helt rigtige for DIG 🫵🏼

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼

👉🏼 Find rollemodellerne her!

Er du interesseret i mere?
⭐ Følg med på Instagram her!
⭐ Følg med på LinkedIn her!
⭐ Læs med på bloggen her!
⭐ Se alle mine kurser her!]]>https://api.spreaker.com/episode/52597191Wed, 01 Feb 2023 05:35:01 +0000Laura VilsbækDet korte svar er nej ❌ Du kan også hedde Ditte, Thomas, Maria, Kristian og jeg kunne blive ved… Første gang jeg blev spurgt om jeg ville arbejde i en bestyrelse sagde jeg nej 👎🏼 Men hvorfor? 🤔 Èn af årsagerne var mine egne forestillinger af...
Du kan også hedde Ditte, Thomas, Maria, Kristian og jeg kunne blive ved…

Første gang jeg blev spurgt om jeg ville arbejde i en bestyrelse sagde jeg nej 👎🏼

Men hvorfor? 🤔

Èn af årsagerne var mine egne forestillinger af typiske bestyrelsesmedlemmer 💭
Jeg forestillede mig sådan nogle sejhedstyper, som jeg slet ikke kunne identificere mig med 🤨

Med andre ord, så havde jeg brug for nogle rollemodeller, som kunne inspirere mig og give mig troen på, at jeg også kunne bidrage i Bestyrelsesland 🤞🏼

Netop derfor lavede jeg et opslag på LinkedIn med titlen: Hvad ved vi egentligt om rollemodeller?

Her blev jeg blandt andet bekræftet i, at rollemodeller skal være…
⭐️ Nogle, som vi kan spejle os selv i
⭐️ Nogle, hvor vi kan bygge bro fra det vi er, til det de repræsenterer
⭐️ Nogle, som giver os troen på at kunne bidrage i Bestyrelsesland

Som en bonusinfo kan jeg tilføje, at det er baseret på forskning fra professor Thekla Morgenroth 🤓

Det er altså ikke ligegyldigt, hvem vi kigger på. Det handler om, at DU kigger på rollemodeller, som er rigtige for DIG 👀

Måske tænker du..
💭 Hvad med mig, som er yngre end de fleste bestyrelsesmedlemmer?
💭 Hvad med mig, som har såkaldte ‘bløde værdier’?
💭 Hvad med mig, som arbejder med kommunikation?

Fortvivl ikke.

Jeg har samlet en masse fantastiske og inspirerende rollemodeller inde på www.nyibestyrelsen.dk/rollemodeller 🤩

Her er alt fra digitalisering, iværksætteri, salg og marketing til operations, ledelse, supply chain, indkøb, logistik og meget mere 🔥

For mig var det altafgørende med rollemodeller, som var tættere på mig selv.

Netop derfor håber jeg, at jeg kan vise dig nogle rollemodeller, som du kan identificere dig med - så kan du nemlig langt bedre se dig selv i bestyrelseslokalet 🤭

🎧 Lyt med - og bliv inspireret til, hvordan DU finder rollemodellerne, som er helt rigtige for DIG 🫵🏼

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼

👉🏼 Find rollemodellerne her!

Er du interesseret i mere?
⭐ Følg med på Instagram her!
⭐ Følg med på LinkedIn her!
⭐ Læs med på bloggen her!
⭐ Se alle mine kurser her!]]>755bestyrelse,bestyrelsesarbejde,dubehøverikkeheddejens,nyibestyrelsen,rollemodellerfalse7fullhttps://www.spreaker.com/episode/6-er-erfaring-fra-frivillige-bestyrelser-overhovedet-relevant-ja-lyt-med-og-forsta-hvorfor-og-hvordan--52454457
...Det er en fordom, som jeg (lidt for ofte) møder på min vej.

Men helt ærligt. Det er altså noget værre vrøvl ❌

Når jeg holder foredrag, så beder jeg folk om at række hånden op:
✋🏼Hvem her arbejder i bestyrelser? (Få rækker hånden op)
✋🏼Hvem her arbejder i frivillige bestyrelser? (Stort set alle rækker hånden op)

Hvorfor betragter vi ikke de frivillige bestyrelser som “rigtige” bestyrelser? 🤔

Jeg forstår det simpelthen ikke…

Frivillige bestyrelser findes mange steder som eksempelvis i foreningslivet, i boligforeningen, i daginstitutionen, på skolen eller noget helt femte.

Hvis du hører fordommen (eller hvis du selv har fordommen), så prøv at overveje følgende:
💬 “Har du selv oplevet en frivillig bestyrelse, som var uprofessionel?”
💬 “Hvorhenne har du hørt, at frivillige bestyrelser er kaffeklubber?”

Jeg tør næsten vove og påstå, at det er svært at svare på 🤓

Jeg arbejder selv i frivillige bestyrelser - og jeg kan lige garantere for, at det altså *ikke* er kaffeklubber. Tværtimod, så er det super professionelt 👏🏼

Og faktisk, så kan vi lære meget af de frivillige bestyrelser 🤩

🎧Lyt med, og bliv klogere på…

⭐️ Forskellene på frivillige bestyrelser vs professionelle bestyrelser
⭐️ Hvad professionelle bestyrelser kan lære af frivillige bestyrelser
⭐️ Hvad du kan tage med fra din frivillige bestyrelseserfaring (der er nemlig rigtig meget!!)

🫵🏼 Til dig, som arbejder i en frivillig bestyrelse: Jeg håber, at du har fået mod på at sætte din erfaring i spil. Med andre ord: Jeg hepper på dig 🔥

🫵🏼 Til dig, som rekrutterer: Jeg håber, at du ser mere velvilligt på de frivillige bestyrelser og den erfaring, som der bliver skabt. Undervurdér dem ikke 🙏🏼

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼

Er du interesseret i mere?
⭐ Følg med på Instagram her!
⭐ Følg med på LinkedIn her!
⭐ Læs med på bloggen her!
⭐ Se alle mine kurser her!]]>https://api.spreaker.com/episode/52454457Wed, 18 Jan 2023 05:35:01 +0000Laura Vilsbæk🗣”Er frivillig bestyrelse ikke bare et andet ord for kaffeklub?” ...Det er en fordom, som jeg (lidt for ofte) møder på min vej. Men helt ærligt. Det er altså noget værre vrøvl ❌ Når jeg holder foredrag, så beder jeg folk om at række hånden op:...
...Det er en fordom, som jeg (lidt for ofte) møder på min vej.

Men helt ærligt. Det er altså noget værre vrøvl ❌

Når jeg holder foredrag, så beder jeg folk om at række hånden op:
✋🏼Hvem her arbejder i bestyrelser? (Få rækker hånden op)
✋🏼Hvem her arbejder i frivillige bestyrelser? (Stort set alle rækker hånden op)

Hvorfor betragter vi ikke de frivillige bestyrelser som “rigtige” bestyrelser? 🤔

Jeg forstår det simpelthen ikke…

Frivillige bestyrelser findes mange steder som eksempelvis i foreningslivet, i boligforeningen, i daginstitutionen, på skolen eller noget helt femte.

Hvis du hører fordommen (eller hvis du selv har fordommen), så prøv at overveje følgende:
💬 “Har du selv oplevet en frivillig bestyrelse, som var uprofessionel?”
💬 “Hvorhenne har du hørt, at frivillige bestyrelser er kaffeklubber?”

Jeg tør næsten vove og påstå, at det er svært at svare på 🤓

Jeg arbejder selv i frivillige bestyrelser - og jeg kan lige garantere for, at det altså *ikke* er kaffeklubber. Tværtimod, så er det super professionelt 👏🏼

Og faktisk, så kan vi lære meget af de frivillige bestyrelser 🤩

🎧Lyt med, og bliv klogere på…

⭐️ Forskellene på frivillige bestyrelser vs professionelle bestyrelser
⭐️ Hvad professionelle bestyrelser kan lære af frivillige bestyrelser
⭐️ Hvad du kan tage med fra din frivillige bestyrelseserfaring (der er nemlig rigtig meget!!)

🫵🏼 Til dig, som arbejder i en frivillig bestyrelse: Jeg håber, at du har fået mod på at sætte din erfaring i spil. Med andre ord: Jeg hepper på dig 🔥

🫵🏼 Til dig, som rekrutterer: Jeg håber, at du ser mere velvilligt på de frivillige bestyrelser og den erfaring, som der bliver skabt. Undervurdér dem ikke 🙏🏼

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼

Er du interesseret i mere?
⭐ Følg med på Instagram her!
⭐ Følg med på LinkedIn her!
⭐ Læs med på bloggen her!
⭐ Se alle mine kurser her!]]>8946_,bestyrelse,bestyrelsesarbejde,bestyrelsesmedlem,dubehøverikkeheddejens,frivillig,nyibestyrelsenfalse6fullhttps://www.spreaker.com/episode/5-sa-mange-forskellige-former-for-bestyrelser-findes-der-og-der-er-ogsa-en-til-dig--52188021🗣 ”Hvilken type bestyrelse vil du gerne arbejde i?”

Måske tænker du…
💭 ”Hvilke bestyrelsestyper findes der?”
💭 ”Hvordan bliver jeg klogere på, hvilken type der passer bedst til mig?”

Jeg forstår udemærket din tankegang. Sådan har jeg også haft det.

Der er nemlig mange forskellige typer af bestyrelser ⬇️
⭐️ De frivillige
⭐️ De medlems- eller forbrugerejede: Forsyningssektoren
⭐️ Fonde
⭐️ NGO’er
⭐️ Børsnoterede og C25
⭐️ Kapitalfonde
⭐️ Startups: Advisory boards / business mentoring
⭐ SMV’erne
⭐ De ejerledede

Der er mange, ikke?

Set udefra kan det virke en smule forvirrende med så mange forskellige former for bestyrelser.

Det helt store spørgsmål er derfor:
🗣 ”Hvordan griber man det bedst an?”

Fortvivl ikke. Det er netop hvad denne episode skal handle om 🤩

Jeg baner vejen for dig, og snakker om alle de forskellige former for bestyrelser. Selvfølgelig snakker jeg også om, hvordan du griber det bedst an - der er nemlig forskellige måder at komme ind i bestyrelserne på.

🎧 Lyt med - og bliv klogere på, hvilken bestyrelsestype der passer DIG bedst.

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼

Er du interesseret i mere?
⭐ Følg med på Instagram her!
⭐ Følg med på LinkedIn her!
⭐ Læs med på bloggen her!
⭐ Se alle mine kurser her!]]>https://api.spreaker.com/episode/52188021Wed, 04 Jan 2023 05:35:01 +0000Laura VilsbækHvad ville du svare, hvis jeg spurgte dig: 🗣 ”Hvilken type bestyrelse vil du gerne arbejde i?” Måske tænker du… 💭 ”Hvilke bestyrelsestyper findes der?” 💭 ”Hvordan bliver jeg klogere på, hvilken type der passer bedst til mig?” Jeg forstår...🗣 ”Hvilken type bestyrelse vil du gerne arbejde i?”

Måske tænker du…
💭 ”Hvilke bestyrelsestyper findes der?”
💭 ”Hvordan bliver jeg klogere på, hvilken type der passer bedst til mig?”

Jeg forstår udemærket din tankegang. Sådan har jeg også haft det.

Der er nemlig mange forskellige typer af bestyrelser ⬇️
⭐️ De frivillige
⭐️ De medlems- eller forbrugerejede: Forsyningssektoren
⭐️ Fonde
⭐️ NGO’er
⭐️ Børsnoterede og C25
⭐️ Kapitalfonde
⭐️ Startups: Advisory boards / business mentoring
⭐ SMV’erne
⭐ De ejerledede

Der er mange, ikke?

Set udefra kan det virke en smule forvirrende med så mange forskellige former for bestyrelser.

Det helt store spørgsmål er derfor:
🗣 ”Hvordan griber man det bedst an?”

Fortvivl ikke. Det er netop hvad denne episode skal handle om 🤩

Jeg baner vejen for dig, og snakker om alle de forskellige former for bestyrelser. Selvfølgelig snakker jeg også om, hvordan du griber det bedst an - der er nemlig forskellige måder at komme ind i bestyrelserne på.

🎧 Lyt med - og bliv klogere på, hvilken bestyrelsestype der passer DIG bedst.

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼

Er du interesseret i mere?
⭐ Følg med på Instagram her!
⭐ Følg med på LinkedIn her!
⭐ Læs med på bloggen her!
⭐ Se alle mine kurser her!]]>1226bestyrelse,bestyrelsesarbejde,bestyrelsesmedlem,bestyrelsespost,bestyrelsestyper,dubehøverikkeheddejensfalse5fullhttps://www.spreaker.com/episode/4-skal-man-ha-en-bestyrelsesuddannelse-ja-nej-maske-lyt-med-her-og-bliv-afklaret--52188011
Det er et spørgsmål, som jeg ofte bliver stillet
…og dét vil jeg rigtig gerne svare på i denne episode 🤩

Bestyrelsesuddannelse er ikke et krav - og faktisk er det heller ikke en forudsætning for at få en bestyrelsespost.

Meen… Jeg vil råde dig til at overveje det alligevel.

Og hvorfor nu det? 🤔

🥁🥁🥁

Der er masser af grunde, men her får du lige de allervigtigste:
1️⃣ Faglig viden
2️⃣ Netværk
3️⃣ Rekruttering

Og som en lille bonusinfo kan jeg tilføje, at jeg endnu ikke har mødt nogen, der har fortrudt den bestyrelsesuddannelse som de har taget 🤩

Også tænker du måske:
💭 “Er det virkelig nødvendigt med en bestyrelsesuddannelse?”
💭 “Hvilken bestyrelsesuddannelse skal jeg vælge? Der er stor forskel på priser og tidsforbrug”
💭 “Har jeg større chance for at lande en bestyrelsespost, hvis jeg har en bestyrelsesuddannelse?”

Fortvivl ikke. Det er netop de erfaringer, som jeg rigtig gerne vil dele med dig i denne episode 🤩

🎧 Lyt med - og bliv afklaret, når jeg kommer med tre gode grunde til at tage en bestyrelsesuddannelse samt hvilke ting du bør have med i dine overvejelser i forhold til pris, tidsforbrug og valg af bestyrelsesuddannelse.

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼

➡️ Se alle bestyrelsesuddannelser her!

Er du interesseret i mere?
⭐ Følg med på Instagram her!
⭐ Følg med på LinkedIn her!
⭐ Læs med på bloggen her!
⭐ Se alle mine kurser her!]]>https://api.spreaker.com/episode/52188011Wed, 28 Dec 2022 05:35:01 +0000Laura Vilsbæk🗣 “Vil du anbefale at jeg tager en bestyrelsesuddannelse?” Det er et spørgsmål, som jeg ofte bliver stillet …og dét vil jeg rigtig gerne svare på i denne episode 🤩 Bestyrelsesuddannelse er ikke et krav - og faktisk er det heller ikke en forudsætning...
Det er et spørgsmål, som jeg ofte bliver stillet
…og dét vil jeg rigtig gerne svare på i denne episode 🤩

Bestyrelsesuddannelse er ikke et krav - og faktisk er det heller ikke en forudsætning for at få en bestyrelsespost.

Meen… Jeg vil råde dig til at overveje det alligevel.

Og hvorfor nu det? 🤔

🥁🥁🥁

Der er masser af grunde, men her får du lige de allervigtigste:
1️⃣ Faglig viden
2️⃣ Netværk
3️⃣ Rekruttering

Og som en lille bonusinfo kan jeg tilføje, at jeg endnu ikke har mødt nogen, der har fortrudt den bestyrelsesuddannelse som de har taget 🤩

Også tænker du måske:
💭 “Er det virkelig nødvendigt med en bestyrelsesuddannelse?”
💭 “Hvilken bestyrelsesuddannelse skal jeg vælge? Der er stor forskel på priser og tidsforbrug”
💭 “Har jeg større chance for at lande en bestyrelsespost, hvis jeg har en bestyrelsesuddannelse?”

Fortvivl ikke. Det er netop de erfaringer, som jeg rigtig gerne vil dele med dig i denne episode 🤩

🎧 Lyt med - og bliv afklaret, når jeg kommer med tre gode grunde til at tage en bestyrelsesuddannelse samt hvilke ting du bør have med i dine overvejelser i forhold til pris, tidsforbrug og valg af bestyrelsesuddannelse.

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼

➡️ Se alle bestyrelsesuddannelser her!

Er du interesseret i mere?
⭐ Følg med på Instagram her!
⭐ Følg med på LinkedIn her!
⭐ Læs med på bloggen her!
⭐ Se alle mine kurser her!]]>877bestyrelse,bestyrelsesarbejde,bestyrelsesmedlem,bestyrelsespost,bestyrelsesuddannelse,dubehøverikkeheddejensfalse4fullhttps://www.spreaker.com/episode/3-kan-man-vaere-for-ung-til-at-arbejde-i-en-bestyrelse-nej-og-her-er-alle-de-gode-eksempler--52188001
Principielt mener jeg ikke, at man kan være for ung.
Lige som jeg heller ikke mener, at man kan være for gammel.

Men hvorfor? 🤔

Svaret er enkelt; Alder har *intet* med kompetencer at gøre.

Alligevel hører jeg ofte virksomheder sige…
💬 “De unge mangler erfaring”
💬 “De unge har ikke tyngden til bestyrelsesarbejde”

Men helt ærligt. Den køber jeg altså ikke 👎🏼

De unge mangler ikke erfaring. De har deres egne erfaringer - det kan altså også noget 🤩

Jeg er overbevist om, at det bliver en udfordring, hvis vi ikke får inviteret de unge ind i tide...

Så til dig, som arbejder i en bestyrelse og/eller virksomhed ⬇️

Invitér de unge indenfor og forstå deres perspektiv. De kan helt sikkert bringe noget nyt og værdifuldt til bordet #diversitymakesussmarter

⭐️ Lyt, lær, vær åben og nysgerrig.
Husk nu, at de unge er fremtidens (og vores) kommende forbrugere, kunder, arbejdskraft, ledere, medarbejdere og jeg kunne blive ved…

Omvendt møder jeg også unge som siger…
💬 “Jeg ligner ikke det gængse bestyrelsesmedlem” #dubehøverikkeheddejens
💬 “Tror du virkelig, at jeg kan bidrage med noget?”

Fortvivl ikke. Der er virkelig brug for nye kompetencer i bestyrelserne 🚨

Som ung vil du opleve, at der er bestyrelser, som er klar - og så er der bestyrelser, som ikke er. Fokusér på de første - og husk nu: Du kan altså mere end du lige går og tror 🔥

Det handler om, at vi skal være åbne over for diversitet i bestyrelserne. Det gælder både set fra virksomhedernes, bestyrelsernes og de unges briller 👓

Og dét er netop, hvad denne episode skal handle om 🤩
…som derfor både er for dig, som er ung - men også for dig, som sidder på den anden side af bordet i en virksomhed eller en bestyrelse.

🎧 Lyt med - og bliv inspireret, når jeg kommer med tre opløftende og (meget) forskellige eksempler på, hvordan du som ung, virksomhed eller bestyrelse lykkes med diversitet i bestyrelserne.

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼

Er du interesseret i mere?
⭐ Følg med på Instagram her!
⭐ Følg med på LinkedIn her!
⭐ Læs med på bloggen her!
⭐ Se alle mine kurser her!]]>https://api.spreaker.com/episode/52188001Mon, 19 Dec 2022 18:04:49 +0000Laura VilsbækDet korte svar er nej ❌ Principielt mener jeg ikke, at man kan være for ung. Lige som jeg heller ikke mener, at man kan være for gammel. Men hvorfor? 🤔 Svaret er enkelt; Alder har *intet* med kompetencer at gøre. Alligevel hører jeg ofte...
Principielt mener jeg ikke, at man kan være for ung.
Lige som jeg heller ikke mener, at man kan være for gammel.

Men hvorfor? 🤔

Svaret er enkelt; Alder har *intet* med kompetencer at gøre.

Alligevel hører jeg ofte virksomheder sige…
💬 “De unge mangler erfaring”
💬 “De unge har ikke tyngden til bestyrelsesarbejde”

Men helt ærligt. Den køber jeg altså ikke 👎🏼

De unge mangler ikke erfaring. De har deres egne erfaringer - det kan altså også noget 🤩

Jeg er overbevist om, at det bliver en udfordring, hvis vi ikke får inviteret de unge ind i tide...

Så til dig, som arbejder i en bestyrelse og/eller virksomhed ⬇️

Invitér de unge indenfor og forstå deres perspektiv. De kan helt sikkert bringe noget nyt og værdifuldt til bordet #diversitymakesussmarter

⭐️ Lyt, lær, vær åben og nysgerrig.
Husk nu, at de unge er fremtidens (og vores) kommende forbrugere, kunder, arbejdskraft, ledere, medarbejdere og jeg kunne blive ved…

Omvendt møder jeg også unge som siger…
💬 “Jeg ligner ikke det gængse bestyrelsesmedlem” #dubehøverikkeheddejens
💬 “Tror du virkelig, at jeg kan bidrage med noget?”

Fortvivl ikke. Der er virkelig brug for nye kompetencer i bestyrelserne 🚨

Som ung vil du opleve, at der er bestyrelser, som er klar - og så er der bestyrelser, som ikke er. Fokusér på de første - og husk nu: Du kan altså mere end du lige går og tror 🔥

Det handler om, at vi skal være åbne over for diversitet i bestyrelserne. Det gælder både set fra virksomhedernes, bestyrelsernes og de unges briller 👓

Og dét er netop, hvad denne episode skal handle om 🤩
…som derfor både er for dig, som er ung - men også for dig, som sidder på den anden side af bordet i en virksomhed eller en bestyrelse.

🎧 Lyt med - og bliv inspireret, når jeg kommer med tre opløftende og (meget) forskellige eksempler på, hvordan du som ung, virksomhed eller bestyrelse lykkes med diversitet i bestyrelserne.

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼

Er du interesseret i mere?
⭐ Følg med på Instagram her!
⭐ Følg med på LinkedIn her!
⭐ Læs med på bloggen her!
⭐ Se alle mine kurser her!]]>1194bestyrelse,bestyrelsesarbejde,bestyrelsesmedlem,diversitet,dubehøverikkeheddejens,erfaring,ungfalse3fullhttps://www.spreaker.com/episode/2-kender-du-de-3-k-er-sadan-kommer-du-ind-i-en-bestyrelse--52187990
Det er et spørgsmål, som jeg ofte bliver stillet
…og dét vil jeg rigtig gerne svare på i denne episode 🤩

Det skal nemlig handle om…

🥁🥁🥁

De 3 K’er
…som er følgende (i prioriteret rækkefølge):
1️⃣ Kemi
2️⃣ Kultur
3️⃣ Kompetencer

De 3 K'er handler om rekrutteringsprocesserne til de danske bestyrelser - og hvad der er allervigtigst i den forbindelse ✅

Som mange andre, så tænker du måske:
“Kan det virkelig passe, at kemi og kultur er vigtigere end kompetencer?”

Og ja. Du læste helt rigtigt.

Men hvorfor? 🤔

🎧 Lyt med - og bliv klogere på, hvordan du kan bruge de 3 K’er i jagten på din første bestyrelsespost.

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼

Psst....har du lige et øjeblik? 🤞🏼
Så vil jeg blive vildt glad, hvis du vil skrive en anmeldelse. Din mening er nemlig super vigtig for mig 🙏🏼

Er du interesseret i mere?
⭐ Følg med på Instagram her!
⭐ Følg med på LinkedIn her!
⭐ Læs med på bloggen her!
⭐ Se alle mine kurser her!]]>https://api.spreaker.com/episode/52187990Mon, 19 Dec 2022 18:04:38 +0000Laura Vilsbæk🗣 “Hvordan rekrutteres der til bestyrelserne?" Det er et spørgsmål, som jeg ofte bliver stillet …og dét vil jeg rigtig gerne svare på i denne episode 🤩 Det skal nemlig handle om… 🥁🥁🥁 De 3 K’er …som er følgende (i prioriteret rækkefølge): 1️⃣ Kemi...
Det er et spørgsmål, som jeg ofte bliver stillet
…og dét vil jeg rigtig gerne svare på i denne episode 🤩

Det skal nemlig handle om…

🥁🥁🥁

De 3 K’er
…som er følgende (i prioriteret rækkefølge):
1️⃣ Kemi
2️⃣ Kultur
3️⃣ Kompetencer

De 3 K'er handler om rekrutteringsprocesserne til de danske bestyrelser - og hvad der er allervigtigst i den forbindelse ✅

Som mange andre, så tænker du måske:
“Kan det virkelig passe, at kemi og kultur er vigtigere end kompetencer?”

Og ja. Du læste helt rigtigt.

Men hvorfor? 🤔

🎧 Lyt med - og bliv klogere på, hvordan du kan bruge de 3 K’er i jagten på din første bestyrelsespost.

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼

Psst....har du lige et øjeblik? 🤞🏼
Så vil jeg blive vildt glad, hvis du vil skrive en anmeldelse. Din mening er nemlig super vigtig for mig 🙏🏼

Er du interesseret i mere?
⭐ Følg med på Instagram her!
⭐ Følg med på LinkedIn her!
⭐ Læs med på bloggen her!
⭐ Se alle mine kurser her!]]>924bestyrelse,bestyrelsesarbejde,bestyrelsesmedlem,dubehøverikkeheddejens,kemi,kompetencer,kultur,rekrutteringfalse2fullhttps://www.spreaker.com/episode/1-min-vej-til-den-forste-bestyrelsespost-og-mine-tre-indre-barrierer--52187967
Jeg husker tydeligt første gang jeg fik stillet spørgsmålet.

Med øjenbrynene helt oppe i panden svarede jeg nej ❌ …og tænkte straks, at bestyrelse slet ikke var noget for mig.

Men hvorfor? 🤔

Det gik op for mig, at jeg havde tre (indre) barrierer:

1️⃣ Jeg er ikke som det typiske bestyrelsesmedlem #dubehøverikkeheddejens

2️⃣ Er det ikke kedeligt i Bestyrelsesland? Og er det ikke mest for dem, som kan ‘alt det der med økonomi, jura, rapportering og kontrol?’

3️⃣ Hvilket ansvar har jeg? Hvad kan jeg risikere? #nejtaktilbanditterneihabitterne

På trods af disse barrierer sidder jeg i dag i 8 bestyrelser og 4 advisory boards.

Så tænker du måske…
💬 "Hvordan tacklede du dine barrierer?"
💬 "Hvordan fik du den første bestyrelsespost?"
💬 "Hvordan foregik din første bestyrelsessamtale?"

Fortvivl ikke. Det er netop de erfaringer, som jeg rigtig gerne vil dele med dig i denne episode 🤩

🎧 Lyt med, når vi sammen åbner døren til bestyrelseslokalet og afmystificerer bestyrelsesarbejdet.

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼

📚 ‘Succes i en dansk bestyrelse’ af Ole Borch (Formular nederst på siden)

Er du interesseret i mere?
⭐ Følg med på Instagram her!
⭐ Følg med på LinkedIn her!
⭐ Læs med på bloggen her!
⭐ Se alle mine kurser her!]]>https://api.spreaker.com/episode/52187967Mon, 19 Dec 2022 18:04:28 +0000Laura Vilsbæk🗣 “Har du egentlig overvejet bestyrelsesarbejde?" Jeg husker tydeligt første gang jeg fik stillet spørgsmålet. Med øjenbrynene helt oppe i panden svarede jeg nej ❌ …og tænkte straks, at bestyrelse slet ikke var noget for mig. Men hvorfor? 🤔 Det...
Jeg husker tydeligt første gang jeg fik stillet spørgsmålet.

Med øjenbrynene helt oppe i panden svarede jeg nej ❌ …og tænkte straks, at bestyrelse slet ikke var noget for mig.

Men hvorfor? 🤔

Det gik op for mig, at jeg havde tre (indre) barrierer:

1️⃣ Jeg er ikke som det typiske bestyrelsesmedlem #dubehøverikkeheddejens

2️⃣ Er det ikke kedeligt i Bestyrelsesland? Og er det ikke mest for dem, som kan ‘alt det der med økonomi, jura, rapportering og kontrol?’

3️⃣ Hvilket ansvar har jeg? Hvad kan jeg risikere? #nejtaktilbanditterneihabitterne

På trods af disse barrierer sidder jeg i dag i 8 bestyrelser og 4 advisory boards.

Så tænker du måske…
💬 "Hvordan tacklede du dine barrierer?"
💬 "Hvordan fik du den første bestyrelsespost?"
💬 "Hvordan foregik din første bestyrelsessamtale?"

Fortvivl ikke. Det er netop de erfaringer, som jeg rigtig gerne vil dele med dig i denne episode 🤩

🎧 Lyt med, når vi sammen åbner døren til bestyrelseslokalet og afmystificerer bestyrelsesarbejdet.

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼

📚 ‘Succes i en dansk bestyrelse’ af Ole Borch (Formular nederst på siden)

Er du interesseret i mere?
⭐ Følg med på Instagram her!
⭐ Følg med på LinkedIn her!
⭐ Læs med på bloggen her!
⭐ Se alle mine kurser her!]]>1312barrierer,bestyrelse,bestyrelsesarbejde,bestyrelsesmedlem,bestyrelsespost,bestyrelsessamtale,dubehøverikkeheddejensfalse1fullhttps://www.spreaker.com/episode/velkommen-til-ny-i-bestyrelsen--52187818
Mit navn er Laura Vilsbæk. Hende dér i de blomstrede kjoler og farverige sneakers 💃🏼

👔 Jeg er ikke iført jakkesæt
❌ Jeg har ikke en eneste direktørstilling på CV’et
🎓 Jeg er uddannet cand. mag. i Religionsvidenskab

Med andre ord: Jeg er ikke som det gængse bestyrelsesmedlem.

Alligevel arbejder jeg i dag i 8 bestyrelser og 4 advisory boards 🤩

Måske tænker du…
💭 ”Hvordan finder jeg vej til min første bestyrelsespost?”
💭 ”Hvordan gør jeg, når jeg ikke er som det gængse bestyrelsesmedlem?”
…eller noget helt tredje?

Fortvivl ikke. Det er netop, hvad denne podcast skal handle om 🙌🏼

Velkommen til min podcast 🎧
Et univers, hvor jeg åbner døren til Bestyrelsesland og afmystificerer bestyrelsesarbejdet.

🖥 I 2017 startede jeg www.nyibestyrelsen.dk
📚 I 2020 udgav jeg bogen “Du behøver ikke hedde Jens og gå i jakkesæt”

Gennem årene har jeg fået rigtig mange spørgsmål som eksempelvis:
🗣 ”Hvad laver man egentligt i bestyrelsen?”
🗣 ”Hvordan kom du igang?”
🗣 “Hvad skal man egentligt kunne?”
…og mange mange flere.

I podcasten får du svar på alle spørgsmål, som jeg har fået gennem årene ✅ …og har du selv et spørgsmål, som du mangler svar på? Kontakt mig endelig!

Jeg hjælper dig med at finde din første (eller næste) bestyrelsespost.

Jeg håber, at du vil lytte med 🙏🏼

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼

Er du interesseret i mere?
⭐ Følg med på Instagram her!
⭐ Følg med på LinkedIn her!
⭐ Læs med på bloggen her!
⭐ Se alle mine kurser her!]]>https://api.spreaker.com/episode/52187818Wed, 14 Dec 2022 19:58:32 +0000Laura VilsbækVelkommen indenfor i bestyrelseslokalet! Mit navn er Laura Vilsbæk. Hende dér i de blomstrede kjoler og farverige sneakers 💃🏼 👔 Jeg er ikke iført jakkesæt ❌ Jeg har ikke en eneste direktørstilling på CV’et 🎓 Jeg er uddannet cand. mag. i...
Mit navn er Laura Vilsbæk. Hende dér i de blomstrede kjoler og farverige sneakers 💃🏼

👔 Jeg er ikke iført jakkesæt
❌ Jeg har ikke en eneste direktørstilling på CV’et
🎓 Jeg er uddannet cand. mag. i Religionsvidenskab

Med andre ord: Jeg er ikke som det gængse bestyrelsesmedlem.

Alligevel arbejder jeg i dag i 8 bestyrelser og 4 advisory boards 🤩

Måske tænker du…
💭 ”Hvordan finder jeg vej til min første bestyrelsespost?”
💭 ”Hvordan gør jeg, når jeg ikke er som det gængse bestyrelsesmedlem?”
…eller noget helt tredje?

Fortvivl ikke. Det er netop, hvad denne podcast skal handle om 🙌🏼

Velkommen til min podcast 🎧
Et univers, hvor jeg åbner døren til Bestyrelsesland og afmystificerer bestyrelsesarbejdet.

🖥 I 2017 startede jeg www.nyibestyrelsen.dk
📚 I 2020 udgav jeg bogen “Du behøver ikke hedde Jens og gå i jakkesæt”

Gennem årene har jeg fået rigtig mange spørgsmål som eksempelvis:
🗣 ”Hvad laver man egentligt i bestyrelsen?”
🗣 ”Hvordan kom du igang?”
🗣 “Hvad skal man egentligt kunne?”
…og mange mange flere.

I podcasten får du svar på alle spørgsmål, som jeg har fået gennem årene ✅ …og har du selv et spørgsmål, som du mangler svar på? Kontakt mig endelig!

Jeg hjælper dig med at finde din første (eller næste) bestyrelsespost.

Jeg håber, at du vil lytte med 🙏🏼

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼

Er du interesseret i mere?
⭐ Følg med på Instagram her!
⭐ Følg med på LinkedIn her!
⭐ Læs med på bloggen her!
⭐ Se alle mine kurser her!]]>239bestyrelse,bestyrelsesarbejde,bestyrelsesmedlem,dubehøverikkeheddejensfalsetrailer