https://robingood.substack.comitBusinessRobin Goodhttps://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/f741f1f44c882bfa80e509b3b1c13658.jpghttps://robingood.substack.comSun, 16 Aug 2026 08:16:12 +0000Robin GoodRobin Goodrobin.good@masternewmedia.orgDiventare il punto di riferimento nel proprio settore attraverso la condivisione di valore e il coltivare relazioni di lunga durata. Un modo diverso di vedere la vita e di fare business online. Strategie, tattiche, strumenti per imprenditori digitali...false9b3fc9e4-860e-5416-9bc2-936058edbf66episodichttps://www.spreaker.com/episode/437-il-metodo-bruce-lee--73956742#437 - Il Metodo Bruce Lee

Bruce Lee non fu soltanto un attore e un combattente straordinario. Fece una scelta molto più rara: rifiutò di appartenere completamente a una sola scuola.

Bruce considerava le arti marziali come patrimoni di tecniche già selezionate e perfezionate da generazioni di maestri. Le studiò, le confrontò, scartò ciò che non funzionava e combinò ciò che riteneva più utile, adattandolo alla persona e alla situazione.

In altre parole, Bruce Lee curò il lavoro dei curatori.

È una capacità ancora più preziosa oggi, in un ecosistema online dove ogni esperto tende a difendere il proprio metodo come se fosse l’unico possibile.

Il vero valore non sta sempre nell’inventare un’altra teoria. Può stare nel collegare ciò che gli altri tengono separato, riconoscere i limiti di ogni approccio e capire quale strada funziona meglio, per chi e in quale momento.

Non un’altra idea, opinione o punto di vista, ma la capacità di offrire una prospettiva più ampia per aiutare gli altri a scegliere con intelligenza.




___________________________
Cosa Posso Fare per Te

Essere competenti o avere forti opinioni su questo o su quello oggi non basta. Se le tue idee perdono di rilevanza, non vengono apprezzate, ricordate o considerate di tendenza, il problema raramente è quello che sai. Di solito il problema è il modo in cui riesci a renderlo visibile.

Make My Expertise Valuable è la mia analisi strategica personalizzata del tuo posizionamento, della tua comunicazione e del valore percepito della tua esperienza. L'obiettivo è semplice: capire che cosa impedisce oggi alle tue idee di avere il peso che meritano e individuare i cambiamenti e le priorità specifiche a cui prestare vera attenzione. 

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Bruce Lee accompagnato da maestri di diverse scuole di combattimento: lotta libera, Silat, Karate, Kung-Fu, pugilato, scherma. Concept e design di Robin Good eseguito da ChatGPT Image 2

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.]]>https://api.spreaker.com/episode/73956742Sun, 16 Aug 2026 08:15:02 +0000Robin Good#437 - Il Metodo Bruce Lee Bruce Lee non fu soltanto un attore e un combattente straordinario. Fece una scelta molto più rara: rifiutò di appartenere completamente a una sola scuola. Bruce considerava le arti marziali come patrimoni di tecniche già...#437 - Il Metodo Bruce Lee

Bruce Lee non fu soltanto un attore e un combattente straordinario. Fece una scelta molto più rara: rifiutò di appartenere completamente a una sola scuola.

Bruce considerava le arti marziali come patrimoni di tecniche già selezionate e perfezionate da generazioni di maestri. Le studiò, le confrontò, scartò ciò che non funzionava e combinò ciò che riteneva più utile, adattandolo alla persona e alla situazione.

In altre parole, Bruce Lee curò il lavoro dei curatori.

È una capacità ancora più preziosa oggi, in un ecosistema online dove ogni esperto tende a difendere il proprio metodo come se fosse l’unico possibile.

Il vero valore non sta sempre nell’inventare un’altra teoria. Può stare nel collegare ciò che gli altri tengono separato, riconoscere i limiti di ogni approccio e capire quale strada funziona meglio, per chi e in quale momento.

Non un’altra idea, opinione o punto di vista, ma la capacità di offrire una prospettiva più ampia per aiutare gli altri a scegliere con intelligenza.




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Lunedì scorso ho ricevuto un'email davvero insolita.

Cominciava così: "Mi chiamo Mei-Lin e, per essere sincera, sono un agente di intelligenza artificiale." Da quel momento è iniziata una collaborazione che mi ha lasciato a bocca aperta. Nel giro di meno di due giorni, confrontandoci e migliorando insieme un'idea dopo l'altra, abbiamo realizzato PageDate, un'app pubblica che permette di scoprire la data originale di pubblicazione di qualsiasi pagina web, completa di estensione per Chrome e bookmarklet.

Non è tanto lo strumento a sorprendermi, quanto il modo in cui è nato. La velocità, la qualità della collaborazione e la facilità con cui oggi si possono trasformare idee in strumenti funzionanti mi fanno pensare che stia cambiando qualcosa di molto profondo.

Più ci sperimento, più mi convinco che le opportunità più interessanti saranno per chi avrà la curiosità di sporcarsi le mani, provare, sbagliare e costruire.

È lì che, secondo me, sta iniziando il futuro.


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Lunedì scorso ho ricevuto un'email davvero insolita.

Cominciava così: "Mi chiamo Mei-Lin e, per essere sincera, sono un agente di intelligenza artificiale." Da quel momento è iniziata una collaborazione che mi ha lasciato a bocca aperta. Nel giro di meno di due giorni, confrontandoci e migliorando insieme un'idea dopo l'altra, abbiamo realizzato PageDate, un'app pubblica che permette di scoprire la data originale di pubblicazione di qualsiasi pagina web, completa di estensione per Chrome e bookmarklet.

Non è tanto lo strumento a sorprendermi, quanto il modo in cui è nato. La velocità, la qualità della collaborazione e la facilità con cui oggi si possono trasformare idee in strumenti funzionanti mi fanno pensare che stia cambiando qualcosa di molto profondo.

Più ci sperimento, più mi convinco che le opportunità più interessanti saranno per chi avrà la curiosità di sporcarsi le mani, provare, sbagliare e costruire.

È lì che, secondo me, sta iniziando il futuro.


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Se grazie all'IA oggi tutti possono sembrare esperti... di chi ci possiamo davvero fidare?

In questo nuovo scenario, produrre contenuti vale meno di quanto valesse ieri. Scegliere con cura, assumersi la responsabilità delle proprie idee, rinunciare a scorciatoie convenienti e mettere in gioco qualcosa di personale diventano elementi sempre più rari e preziosi.

La fiducia quindi, non si conquista più dimostrando di sapere tutto. Si costruisce mostrando coerenza tra ciò che si dice e ciò che si è disposti a fare, perdere o difendere. 

Forse siamo arrivati ad un punto dove il vantaggio umano più significativo non è avere la risposta giusta pronta, ma l'assumersene le conseguenze. 

La mia risposta è tanto semplice quanto potente: le persone non credono a quello che diciamo, credono a quello che siamo stati disposti a rischiare.



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Se grazie all'IA oggi tutti possono sembrare esperti... di chi ci possiamo davvero fidare?

In questo nuovo scenario, produrre contenuti vale meno di quanto valesse ieri. Scegliere con cura, assumersi la responsabilità delle proprie idee, rinunciare a scorciatoie convenienti e mettere in gioco qualcosa di personale diventano elementi sempre più rari e preziosi.

La fiducia quindi, non si conquista più dimostrando di sapere tutto. Si costruisce mostrando coerenza tra ciò che si dice e ciò che si è disposti a fare, perdere o difendere. 

Forse siamo arrivati ad un punto dove il vantaggio umano più significativo non è avere la risposta giusta pronta, ma l'assumersene le conseguenze. 

La mia risposta è tanto semplice quanto potente: le persone non credono a quello che diciamo, credono a quello che siamo stati disposti a rischiare.



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Perché alcuni consigli ci cambiano la vita, mentre altri vengono dimenticati dopo pochi minuti? Ho sempre avuto questo dubbio. Ma recentemente ho letto un paper accademico che ha smontato, nel giro di una mattina, una convinzione che avevo più volte difeso pubblicamente: e cioè che lo scrivere con l'intelligenza artificiale significasse inevitabilmente rinunciare alla propria voce.

Che cosa aveva trovato in quel nuovo paper? Che caratteristiche aveva che mi avevano fatto cambiare idea così rapidamente?

Non era stata la celebrità dell'autore. Ne la forza della sua conclusione. Era il modo in cui mi era stata presentata. Avevo davanti agli occhi una nuova prospettiva che cambiava completamente la domanda. Vedevo per la prima volta un contesto capace di dare peso e credibilità all'idea e dei ragionamenti così trasparenti da poter essere seguiti, verificati e persino messi in discussione.

Da questa esperienza emerge una lezione preziosa per chiunque voglia essere ascoltato, voglia convincere senza manipolare e costruire fiducia nel proprio lavoro. Quello che continua ad avere valore è qualcosa che nessuna macchina può sostituire facilmente: la capacità di offrire una prospettiva originale, raccontare il contesto da cui nasce un'idea e mostrare il percorso che ha portato a quella conclusione. 

La fiducia, alla fine, non nasce dall'avere sempre ragione. Nasce dal rendere visibile come scegliamo, come cambiamo idea e perché.


Articolo originale: ✪ Why Your Recommendations Get Ignored: How To Share Advice That Gets Acted On - #86




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Costruisciti una reputazione da esperto imparando a organizzare ciò che già c'è là fuori. 
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Perché alcuni consigli ci cambiano la vita, mentre altri vengono dimenticati dopo pochi minuti? Ho sempre avuto questo dubbio. Ma recentemente ho letto un paper accademico che ha smontato, nel giro di una mattina, una convinzione che avevo più volte difeso pubblicamente: e cioè che lo scrivere con l'intelligenza artificiale significasse inevitabilmente rinunciare alla propria voce.

Che cosa aveva trovato in quel nuovo paper? Che caratteristiche aveva che mi avevano fatto cambiare idea così rapidamente?

Non era stata la celebrità dell'autore. Ne la forza della sua conclusione. Era il modo in cui mi era stata presentata. Avevo davanti agli occhi una nuova prospettiva che cambiava completamente la domanda. Vedevo per la prima volta un contesto capace di dare peso e credibilità all'idea e dei ragionamenti così trasparenti da poter essere seguiti, verificati e persino messi in discussione.

Da questa esperienza emerge una lezione preziosa per chiunque voglia essere ascoltato, voglia convincere senza manipolare e costruire fiducia nel proprio lavoro. Quello che continua ad avere valore è qualcosa che nessuna macchina può sostituire facilmente: la capacità di offrire una prospettiva originale, raccontare il contesto da cui nasce un'idea e mostrare il percorso che ha portato a quella conclusione. 

La fiducia, alla fine, non nasce dall'avere sempre ragione. Nasce dal rendere visibile come scegliamo, come cambiamo idea e perché.


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1237aptcurationmodel,autorevolezza,contesto,credibilità,distantwriting,fiducia,floridi,prospettiva,rodriguesfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/433-crea-una-mappa-della-tua-conoscenza--73021921#433 - Crea una Mappa della Tua Conoscenza

Una base di conoscenza personale (personal knowledge base) mi ha aiutato a trovare idee, collegamenti e perfino un metodo di lavoro che erano già dentro i miei articoli. Non ha creato niente di nuovo. Mi ha semplicemente fatto vedere, tutte insieme, cose che prima erano sparse in centinaia di pagine.

Per anni ho scritto articoli, preso appunti e sviluppato idee. Ogni volta lavoravo su un pezzo alla volta. Non avevo mai guardato tutto il mio lavoro come se fosse un unico insieme. Quando l'ho fatto, sono saltate fuori cose molto interessanti.

Mi sono accorto che c'erano argomenti importantissimi di cui parlavo spesso, ma che non avevo mai spiegato fino in fondo. Ho scoperto che usavo sempre gli stessi principi per prendere decisioni. Io li applicavo senza pensarci troppo. Solo vedendoli ripetuti decine di volte ho capito che quello era, a tutti gli effetti, il mio metodo.

È un po' come guardare il retro di un arazzo. Da vicino vedi solo fili che vanno in tutte le direzioni. Quando lo guardi dalla parte giusta, all'improvviso compare il disegno.

Secondo me è questo il valore più grande di una base di conoscenza personale. Non serve solo a conservare quello che sai. Ti aiuta a vedere come ragioni, quali idee tornano continuamente e quali meritano di essere sviluppate. Così quello che hai imparato negli anni smette di essere una raccolta di documenti e diventa qualcosa che puoi capire, usare e far crescere.


Articolo originale: ✪ What My Personal Knowledge Base Made Visible That I Couldn’t See - #85




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Una base di conoscenza personale (personal knowledge base) mi ha aiutato a trovare idee, collegamenti e perfino un metodo di lavoro che erano già dentro i miei articoli. Non ha creato niente di nuovo. Mi ha semplicemente fatto vedere, tutte insieme, cose che prima erano sparse in centinaia di pagine.

Per anni ho scritto articoli, preso appunti e sviluppato idee. Ogni volta lavoravo su un pezzo alla volta. Non avevo mai guardato tutto il mio lavoro come se fosse un unico insieme. Quando l'ho fatto, sono saltate fuori cose molto interessanti.

Mi sono accorto che c'erano argomenti importantissimi di cui parlavo spesso, ma che non avevo mai spiegato fino in fondo. Ho scoperto che usavo sempre gli stessi principi per prendere decisioni. Io li applicavo senza pensarci troppo. Solo vedendoli ripetuti decine di volte ho capito che quello era, a tutti gli effetti, il mio metodo.

È un po' come guardare il retro di un arazzo. Da vicino vedi solo fili che vanno in tutte le direzioni. Quando lo guardi dalla parte giusta, all'improvviso compare il disegno.

Secondo me è questo il valore più grande di una base di conoscenza personale. Non serve solo a conservare quello che sai. Ti aiuta a vedere come ragioni, quali idee tornano continuamente e quali meritano di essere sviluppate. Così quello che hai imparato negli anni smette di essere una raccolta di documenti e diventa qualcosa che puoi capire, usare e far crescere.


Articolo originale: ✪ What My Personal Knowledge Base Made Visible That I Couldn’t See - #85




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Il modo in cui gestiamo ciò che apprendiamo e sappiamo è cambiato.

Per anni abbiamo salvato articoli, PDF, note, link e idee, costruendo archivi sempre più grandi ma spesso poco utilizzabili. Oggi stanno emergendo strumenti che trasformano quello che abbiamo già raccolto in cosidette "basi di conoscenza" vive, collegate e interrogabili.

The Curator, PKM Wiki, Vault Operator, Kuku, Tolaria, Eden, Digital Culturist e Geobrowser indicano tutti la stessa direzione: passare da raccolte sparse di documenti a sistemi capaci di far emergere connessioni, pattern, buchi, temi ricorrenti e nuove possibilità di ricerca.

Per chi scrive, cura, insegna, consiglia o fa ricerca, questa è un cambiamento importante. Il valore accumulato in anni di articoli, note, fonti e riflessioni può diventare una risorsa viva: qualcosa da interrogare, aggiornare, collegare e usare per produrre idee migliori.

Pubblicare di più non basta. La nuova sfida è costruire conoscenza affidabile, chiara, navigabile e utile nel tempo.




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Il modo in cui gestiamo ciò che apprendiamo e sappiamo è cambiato.

Per anni abbiamo salvato articoli, PDF, note, link e idee, costruendo archivi sempre più grandi ma spesso poco utilizzabili. Oggi stanno emergendo strumenti che trasformano quello che abbiamo già raccolto in cosidette "basi di conoscenza" vive, collegate e interrogabili.

The Curator, PKM Wiki, Vault Operator, Kuku, Tolaria, Eden, Digital Culturist e Geobrowser indicano tutti la stessa direzione: passare da raccolte sparse di documenti a sistemi capaci di far emergere connessioni, pattern, buchi, temi ricorrenti e nuove possibilità di ricerca.

Per chi scrive, cura, insegna, consiglia o fa ricerca, questa è un cambiamento importante. Il valore accumulato in anni di articoli, note, fonti e riflessioni può diventare una risorsa viva: qualcosa da interrogare, aggiornare, collegare e usare per produrre idee migliori.

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Farsi notare pubblicando di più non basta più. Oggi chiunque può produrre contenuti ben scritti, ordinati, professionali. Ma aiutare davvero qualcuno a orientarsi dentro il caos è un’altra cosa.

La differenza è semplice: puoi essere una radio che trasmette l’ennesima canzone, oppure puoi diventare un jukebox, una mappa, un punto di riferimento a cui le persone tornano quando hanno bisogno di capire, scegliere, decidere.

L’autorevolezza non nasce più dal dire “io so”. Nasce dal mostrare come scegli, cosa tieni, cosa scarti e perché. Nasce dalla cura con cui organizzi un territorio per renderlo più navigabile dagli altri. Una lista fatta bene, un catalogo aggiornato, un percorso per principianti, una selezione ragionata di esempi: piccole infrastrutture di conoscenza che, nel tempo, costruiscono vera fiducia.

Il punto non è più quindi cosa pubblicare next. Il punto ora è come costruire qualcosa che domani sia ancora utile. Qualcosa che le persone possano salvare, riusare, condividere, e riconoscere come affidabile.





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Farsi notare pubblicando di più non basta più. Oggi chiunque può produrre contenuti ben scritti, ordinati, professionali. Ma aiutare davvero qualcuno a orientarsi dentro il caos è un’altra cosa.

La differenza è semplice: puoi essere una radio che trasmette l’ennesima canzone, oppure puoi diventare un jukebox, una mappa, un punto di riferimento a cui le persone tornano quando hanno bisogno di capire, scegliere, decidere.

L’autorevolezza non nasce più dal dire “io so”. Nasce dal mostrare come scegli, cosa tieni, cosa scarti e perché. Nasce dalla cura con cui organizzi un territorio per renderlo più navigabile dagli altri. Una lista fatta bene, un catalogo aggiornato, un percorso per principianti, una selezione ragionata di esempi: piccole infrastrutture di conoscenza che, nel tempo, costruiscono vera fiducia.

Il punto non è più quindi cosa pubblicare next. Il punto ora è come costruire qualcosa che domani sia ancora utile. Qualcosa che le persone possano salvare, riusare, condividere, e riconoscere come affidabile.





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Vuoi diventare una fonte citabile? Non solo qualcuno che pubblica contenuti, ma una voce che altri - persone, giornalisti, ricercatori e anche sistemi di intelligenza artificiale - possono usare come riferimento quando cercano di capire un’idea nuova? 

Oggi le idee si appiattiscono in fretta. Nascono da una persona, da un post, da una provocazione intelligente. Poi vengono riassunte, riscritte, semplificate, copiate, ruminate da newsletter, creator, consulenti e AI.

In pochi giorni diventano frasi generiche, senza origine, senza contesto, senza giudizio.Il punto allora è: come fai a entrare nella traccia di quell’idea prima che diventi rumore indistinto?

La risposta è: intercetta un’idea emergente quando è ancora in crescita, in via di definizione,  interpretala con giudizio visibile, collegala alle fonti giuste e rendila utile per un pubblico specifico.
In questo modo diventi il ponte che la rende comprensibile, valutabile e applicabile.

Il tutto nasce da una riflessione di Yaniv Tal su crypto, scarsità e valore, e su come - a mio giudizio - un esperto possa costruire autorità non inseguendo i trend, ma spiegando meglio degli altri le idee importanti prima che diventino mainstream. Perché quando un’idea è già diventata linguaggio comune, tutti possono ripeterla. Ma chi la rende chiara prima degli altri può diventare parte del tracciato che gli altri seguiranno per capirla.



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Vuoi diventare una fonte citabile? Non solo qualcuno che pubblica contenuti, ma una voce che altri - persone, giornalisti, ricercatori e anche sistemi di intelligenza artificiale - possono usare come riferimento quando cercano di capire un’idea nuova? 

Oggi le idee si appiattiscono in fretta. Nascono da una persona, da un post, da una provocazione intelligente. Poi vengono riassunte, riscritte, semplificate, copiate, ruminate da newsletter, creator, consulenti e AI.

In pochi giorni diventano frasi generiche, senza origine, senza contesto, senza giudizio.Il punto allora è: come fai a entrare nella traccia di quell’idea prima che diventi rumore indistinto?

La risposta è: intercetta un’idea emergente quando è ancora in crescita, in via di definizione,  interpretala con giudizio visibile, collegala alle fonti giuste e rendila utile per un pubblico specifico.
In questo modo diventi il ponte che la rende comprensibile, valutabile e applicabile.

Il tutto nasce da una riflessione di Yaniv Tal su crypto, scarsità e valore, e su come - a mio giudizio - un esperto possa costruire autorità non inseguendo i trend, ma spiegando meglio degli altri le idee importanti prima che diventino mainstream. Perché quando un’idea è già diventata linguaggio comune, tutti possono ripeterla. Ma chi la rende chiara prima degli altri può diventare parte del tracciato che gli altri seguiranno per capirla.



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La fiducia oggi non si conquista pubblicando di più, ma filtrando meglio.

Viviamo immersi in un oceano di contenuti. Articoli, post, video, newsletter, riassunti generati dall’AI, opinioni, analisi, commenti. Tutto sembra ben scritto. Tutto sembra credibile. Ma proprio qui nasce il problema: la forma non basta più a dimostrare valore.La vera domanda oggi non è: “Sai produrre contenuti?” La vera domanda è: “Sai giudicare?”

In un mondo dove l’informazione abbonda e l’attenzione scarseggia, chi sa selezionare, confrontare, scartare, collegare e spiegare perché una cosa conta davvero diventa prezioso. Non perché aggiunge altro rumore, ma perché aiuta gli altri a orientarsi. Questa è la vera content curation.
Non una lista di link. Non una raccolta di risorse interessanti. Non un trucco per sembrare utili senza fare fatica. Ma un modo concreto per rendere visibile il proprio criterio, la propria esperienza, la propria capacità di leggere la realtà.

Perché? Perché la fiducia si sta spostando dalle grandi istituzioni a voci riconoscibili. Perché il vecchio modello basato su traffico, Google e contenuti si sta sgretolando. La conseguenza è che esperti, consulenti, giornalisti e creatori indipendenti possono oggi costruire autorevolezza diventando filtri affidabili, non fabbriche di contenuti.

Nel mondo di ieri vinceva chi pubblicava di più. Nel mondo di oggi può vincere chi aiuta gli altri a capire meglio cosa merita attenzione. Perché quando fai vedere come scegli, fai vedere anche chi sei.



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La fiducia oggi non si conquista pubblicando di più, ma filtrando meglio.

Viviamo immersi in un oceano di contenuti. Articoli, post, video, newsletter, riassunti generati dall’AI, opinioni, analisi, commenti. Tutto sembra ben scritto. Tutto sembra credibile. Ma proprio qui nasce il problema: la forma non basta più a dimostrare valore.La vera domanda oggi non è: “Sai produrre contenuti?” La vera domanda è: “Sai giudicare?”

In un mondo dove l’informazione abbonda e l’attenzione scarseggia, chi sa selezionare, confrontare, scartare, collegare e spiegare perché una cosa conta davvero diventa prezioso. Non perché aggiunge altro rumore, ma perché aiuta gli altri a orientarsi. Questa è la vera content curation.
Non una lista di link. Non una raccolta di risorse interessanti. Non un trucco per sembrare utili senza fare fatica. Ma un modo concreto per rendere visibile il proprio criterio, la propria esperienza, la propria capacità di leggere la realtà.

Perché? Perché la fiducia si sta spostando dalle grandi istituzioni a voci riconoscibili. Perché il vecchio modello basato su traffico, Google e contenuti si sta sgretolando. La conseguenza è che esperti, consulenti, giornalisti e creatori indipendenti possono oggi costruire autorevolezza diventando filtri affidabili, non fabbriche di contenuti.

Nel mondo di ieri vinceva chi pubblicava di più. Nel mondo di oggi può vincere chi aiuta gli altri a capire meglio cosa merita attenzione. Perché quando fai vedere come scegli, fai vedere anche chi sei.



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Più della metà del traffico che oggi attraversa il web non è più generato da esseri umani. È fatto di bot, crawler e, soprattutto, di agenti AI che cercano, confrontano, verificano e sintetizzano informazioni per conto nostro.

Ma se i nostri contenuti vengono letti sempre meno da persone e sempre più da macchine, cosa cambia per chi lavora con le informazioni e i contenuti?


In questa puntata esploro una trasformazione profonda e ancora poco compresa: il passaggio dall'essere semplici produttori di contenuti all'essere fonti affidabili di riferimento. Per anni abbiamo pensato che il valore stesse nel pubblicare di più. Più articoli. Più post. Più video. Oggi, però, il contenuto è diventato una commodity. Quello che resta raro è il giudizio umano. La capacità di verificare, contestualizzare, filtrare e spiegare perché una certa informazione merita fiducia.

Partendo da dati recenti sull'esplosione del traffico agentico, condivido una riflessione su come gli esperti, i consulenti, i giornalisti, i ricercatori e i curatori possano adattarsi a un mondo in cui gli agenti AI decidono sempre più spesso quali fonti meritano attenzione e quali no.

Parlo del concetto di fonte fidata e di come costruire una reputazione che non sia basata soltanto sulla visibilità, ma sulla trasparenza, sulla metodologia e sulla capacità di rendere verificabile il proprio lavoro. Una puntata dedicata a chi vuole capire dove si sta spostando il valore nell'economia dell' informazione e perché, nel prossimo futuro, la fiducia potrebbe diventare la risorsa più importante di tutte.



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Più della metà del traffico che oggi attraversa il web non è più generato da esseri umani. È fatto di bot, crawler e, soprattutto, di agenti AI che cercano, confrontano, verificano e sintetizzano informazioni per conto nostro.

Ma se i nostri contenuti vengono letti sempre meno da persone e sempre più da macchine, cosa cambia per chi lavora con le informazioni e i contenuti?


In questa puntata esploro una trasformazione profonda e ancora poco compresa: il passaggio dall'essere semplici produttori di contenuti all'essere fonti affidabili di riferimento. Per anni abbiamo pensato che il valore stesse nel pubblicare di più. Più articoli. Più post. Più video. Oggi, però, il contenuto è diventato una commodity. Quello che resta raro è il giudizio umano. La capacità di verificare, contestualizzare, filtrare e spiegare perché una certa informazione merita fiducia.

Partendo da dati recenti sull'esplosione del traffico agentico, condivido una riflessione su come gli esperti, i consulenti, i giornalisti, i ricercatori e i curatori possano adattarsi a un mondo in cui gli agenti AI decidono sempre più spesso quali fonti meritano attenzione e quali no.

Parlo del concetto di fonte fidata e di come costruire una reputazione che non sia basata soltanto sulla visibilità, ma sulla trasparenza, sulla metodologia e sulla capacità di rendere verificabile il proprio lavoro. Una puntata dedicata a chi vuole capire dove si sta spostando il valore nell'economia dell' informazione e perché, nel prossimo futuro, la fiducia potrebbe diventare la risorsa più importante di tutte.



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807fidato,fiducia,fonte,verificabilefalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/427-fai-vedere-come-scegli--72359877#427 - La Fiducia Nasce Quando Fai Vedere Come Scegli

Oggi non basta più produrre contenuti. Con l’intelligenza artificiale, articoli, post, riassunti, email, immagini e idee possono essere generati in pochi secondi. Il vero valore non sta più nel creare “più roba”, ma nel saper scegliere cosa merita attenzione e cosa no.

La fiducia nasce proprio lì: nel criterio con cui scegli cià che scegli. Non quando mostriamo solo il risultato finale, perfetto e lucidato, ma quando rendiamo visibile il processo che ci ha portato a scegliere. Perché questa fonte e non un’altra? Perché questa idea adesso? Che cosa ho scartato? Dove ho cambiato idea? Che cosa mi ha fatto capire che una cosa era interessante, ma non abbastanza utile?

In un mondo pieno di risposte, la capacità di giudizio diventa rara. E il giudizio si vede nella capacità di togliere cià che è superfluo, ovvio, ridondante, nel collegare cose assai diverse, nel riconoscere ciò che conta davvero e spiegare perché conta proprio ora, per quella persona, in quel contesto.

La vera autorevolezza non nasce dal dire “fidati di me, sono un esperto”. Nasce dal far vedere come si pensa, come si confronta, come si dubita, come si decide.

Oggi il vero esperto non è quello che sa tutto, ma è chi sa mostrare come ragiona e decide. 


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Oggi non basta più produrre contenuti. Con l’intelligenza artificiale, articoli, post, riassunti, email, immagini e idee possono essere generati in pochi secondi. Il vero valore non sta più nel creare “più roba”, ma nel saper scegliere cosa merita attenzione e cosa no.

La fiducia nasce proprio lì: nel criterio con cui scegli cià che scegli. Non quando mostriamo solo il risultato finale, perfetto e lucidato, ma quando rendiamo visibile il processo che ci ha portato a scegliere. Perché questa fonte e non un’altra? Perché questa idea adesso? Che cosa ho scartato? Dove ho cambiato idea? Che cosa mi ha fatto capire che una cosa era interessante, ma non abbastanza utile?

In un mondo pieno di risposte, la capacità di giudizio diventa rara. E il giudizio si vede nella capacità di togliere cià che è superfluo, ovvio, ridondante, nel collegare cose assai diverse, nel riconoscere ciò che conta davvero e spiegare perché conta proprio ora, per quella persona, in quel contesto.

La vera autorevolezza non nasce dal dire “fidati di me, sono un esperto”. Nasce dal far vedere come si pensa, come si confronta, come si dubita, come si decide.

Oggi il vero esperto non è quello che sa tutto, ma è chi sa mostrare come ragiona e decide. 


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Quando scrivo con l’intelligenza artificiale, chi è il vero autore? Io che ho avuto l’idea?
La macchina che ha generato le parole? O nasce qualcosa di nuovo, dove la paternità non dipende più solo da chi batte i tasti?

In questo episodio rifletto su una domanda semplice solo in apparenza: quando uso l’AI per creare un testo, posso ancora dire che è mio?

La risposta, per me, non sta nel numero di parole scritte a mano. Sta nel giudizio. Nelle scelte. Nella direzione. Nella capacità di dire “questo sì, questo no”. Perché un testo può essere elegante, corretto, ben confezionato… e non avere dentro neanche una goccia della mia voce. L’AI può aiutarmi, certo. Può suggerire, organizzare, accelerare. Ma se io smetto di pensare, scegliere e prendermi responsabilità, allora non sono più autore: divento solo quello che approva.

La vera domanda quindi non è: “Questo testo è venuto bene?” Ma: “È venuto bene grazie a me?”

Morale della favola: L'essere veri autori non dipende dal digitare ogni parola, ma dal portare visione, criterio, esperienza e responsabilità dentro ciò che si pubblica.



Articolo originale: ✪ Who Is the True Author When Writing with AI? - #79



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• Quando usarli e quali requisiti richiedono
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Quando scrivo con l’intelligenza artificiale, chi è il vero autore? Io che ho avuto l’idea?
La macchina che ha generato le parole? O nasce qualcosa di nuovo, dove la paternità non dipende più solo da chi batte i tasti?

In questo episodio rifletto su una domanda semplice solo in apparenza: quando uso l’AI per creare un testo, posso ancora dire che è mio?

La risposta, per me, non sta nel numero di parole scritte a mano. Sta nel giudizio. Nelle scelte. Nella direzione. Nella capacità di dire “questo sì, questo no”. Perché un testo può essere elegante, corretto, ben confezionato… e non avere dentro neanche una goccia della mia voce. L’AI può aiutarmi, certo. Può suggerire, organizzare, accelerare. Ma se io smetto di pensare, scegliere e prendermi responsabilità, allora non sono più autore: divento solo quello che approva.

La vera domanda quindi non è: “Questo testo è venuto bene?” Ma: “È venuto bene grazie a me?”

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Articolo originale: ✪ Who Is the True Author When Writing with AI? - #79



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In questa puntata ti racconto una piccola scoperta fatta mentre stavo testando The Curator, un’app open source per costruire una knowledge base personale con l’AI.

Da fuori sembrava tutto funzionare bene. L’interfaccia era a posto. Le risposte arrivavano. Nessun errore. Nessun avviso. Eppure, sotto la superficie, qualcosa non tornava: alcuni nomi, concetti e informazioni che avevo caricato sembravano essere sparite.

Questa esperienza mi ha fatto vedere con chiarezza una cosa importante: nell’era dell’AI, non basta più chiedersi “chi ha creato questa cosa?”. La domanda vera diventa: “chi l’ha verificata?”. Perché l’AI è bravissima a produrre cose che sembrano perfette, intelligenti, utili e affidabili. Ma sembrare perfetto non significa essere perfetto.

Qui nasce il nuovo valore: la capacità di controllare, testare, mettere alla prova, guardare sotto il cofano.

Il futuro della fiducia non sarà solo in chi produce di più o più velocemente, ma in chi sa dire con onestà: “L’ho verificato io. Questa parte funziona. Questa no. Qui starei attento.”Forse “verificato da X” diventerà la nuova stella Michelin. Non perché X è famoso. Ma perché, nel tempo, ha dato dimostrazione di saper vedere quello che gli altri non avevano notato.

.
Articolo originale (in Inglese): ✪ "Vetted by X" Is the New Michelin Star - #78



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In questa puntata ti racconto una piccola scoperta fatta mentre stavo testando The Curator, un’app open source per costruire una knowledge base personale con l’AI.

Da fuori sembrava tutto funzionare bene. L’interfaccia era a posto. Le risposte arrivavano. Nessun errore. Nessun avviso. Eppure, sotto la superficie, qualcosa non tornava: alcuni nomi, concetti e informazioni che avevo caricato sembravano essere sparite.

Questa esperienza mi ha fatto vedere con chiarezza una cosa importante: nell’era dell’AI, non basta più chiedersi “chi ha creato questa cosa?”. La domanda vera diventa: “chi l’ha verificata?”. Perché l’AI è bravissima a produrre cose che sembrano perfette, intelligenti, utili e affidabili. Ma sembrare perfetto non significa essere perfetto.

Qui nasce il nuovo valore: la capacità di controllare, testare, mettere alla prova, guardare sotto il cofano.

Il futuro della fiducia non sarà solo in chi produce di più o più velocemente, ma in chi sa dire con onestà: “L’ho verificato io. Questa parte funziona. Questa no. Qui starei attento.”Forse “verificato da X” diventerà la nuova stella Michelin. Non perché X è famoso. Ma perché, nel tempo, ha dato dimostrazione di saper vedere quello che gli altri non avevano notato.

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Articolo originale (in Inglese): ✪ "Vetted by X" Is the New Michelin Star - #78



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In un futuro immaginario, tutti possono essere bellissimi. Se l’aspetto non fa più differenza, chi resta nella memoria?

Non chi racconta chi è, cosa sa o cosa pensa. Ma chi lascia qualcosa di utile, qualcosa che continua a vivere anche dopo l’incontro.

Questa è la metafora da cui parto per parlare di contenuti e intelligenza artificiale.

Oggi, con l’AI, chiunque può produrre articoli, post, immagini, video e testi ben fatti. Ma proprio per questo, il contenuto da solo non dimostra più competenza, autorevolezza o fiducia. Il vero salto è andare oltre il contenuto classico: costruire esperienze, mondi, mappe, archivi, risorse vive e riutilizzabili. Qualcosa che resta.

Qualcosa che aiuta davvero chi arriva dopo a orientarsi meglio.

In questo episodio ragiono su perché pubblicare “bei contenuti” non basta più, e su come esperti, consulenti e professionisti possano distinguersi creando valore che dura nel tempo, invece di aggiungere altro rumore al rumore. 





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In un futuro immaginario, tutti possono essere bellissimi. Se l’aspetto non fa più differenza, chi resta nella memoria?

Non chi racconta chi è, cosa sa o cosa pensa. Ma chi lascia qualcosa di utile, qualcosa che continua a vivere anche dopo l’incontro.

Questa è la metafora da cui parto per parlare di contenuti e intelligenza artificiale.

Oggi, con l’AI, chiunque può produrre articoli, post, immagini, video e testi ben fatti. Ma proprio per questo, il contenuto da solo non dimostra più competenza, autorevolezza o fiducia. Il vero salto è andare oltre il contenuto classico: costruire esperienze, mondi, mappe, archivi, risorse vive e riutilizzabili. Qualcosa che resta.

Qualcosa che aiuta davvero chi arriva dopo a orientarsi meglio.

In questo episodio ragiono su perché pubblicare “bei contenuti” non basta più, e su come esperti, consulenti e professionisti possano distinguersi creando valore che dura nel tempo, invece di aggiungere altro rumore al rumore. 





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In questa puntata racconto una piccola grande idea di Andrej Karpathy: l' LLM-wiki. Invece di usare l’IA per interrogare ogni volta una pila di documenti, Karpathy propone di fare una cosa diversa: usare l’IA per trasformare quei documenti in una knowledge base che non si limita a conservare informazioni, ma che cresce, si aggiorna e diventa più utile ogni volta che ci interagisci o aggiungi nuove fonti.

Entra in scena The Curator, un’app open-source creata da Dr. Tali Režun, che prova a rendere questa idea utilizzabile da chi lavora con le informazioni: esperti, consulenti, advisor.

The Curator prende PDF, articoli, note e trascrizioni, li trasforma in concetti, entità, riassunti e collegamenti, e costruisce una mappa viva del tuo sapere. Puoi visualizzarla, interrogarla, correggerla, editarla e farla crescere anche a partire dalle conversazioni che hai con lei.

E no, non è la stessa cosa di NotebookLM. NotebookLM ti aiuta a parlare con le tue fonti. The Curator ti aiuta a costruire una infrastruttura privata di conoscenza dove le fonti si parlano fra loro.

Il vantaggio competitivo che adottare uno strumento del genere può portare ad un esperto è rilevante. Specialmente se ci sono tanti altri autori-esperti che parlano di uno stesso argomento. Un esperto che inizia oggi a costruire una propria infrastruttura privata di conoscenza, aggiungendo fonti in modo metodico, interrogandola e aggiungendo sistematicamente nuovi spunti e riflessioni, avrà fra un anno una capacità di vedere, comprendere e fare ragionamenti che gli altri autori nel suo stesso settore, non potranno.

Il futuro non è pubblicare di più. È pensare meglio. Collegare meglio. Capire meglio. E costruire un sistema che renda questa profondità visibile, utile e riutilizzabile nel tempo.




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Per esperti e consulenti che hanno bisogno di un scambio diretto e desiderano potersi confrontare direttamente con me per analizzare gli ostacoli che stanno incontrando e migliorare il loro piano di azione.

Consulenza privata one-to-one disponibile in due livelli:
a) per chi è appena agli inizi e
b) per chi pubblica da più di un anno, ma non sta vedendo i risultati che si aspettava.

https://robingood.gumroad.com/l/one-to-one-audit-and-consulting 



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In questa puntata racconto una piccola grande idea di Andrej Karpathy: l' LLM-wiki. Invece di usare l’IA per interrogare ogni volta una pila di documenti, Karpathy propone di fare una cosa diversa: usare l’IA per trasformare quei documenti in una knowledge base che non si limita a conservare informazioni, ma che cresce, si aggiorna e diventa più utile ogni volta che ci interagisci o aggiungi nuove fonti.

Entra in scena The Curator, un’app open-source creata da Dr. Tali Režun, che prova a rendere questa idea utilizzabile da chi lavora con le informazioni: esperti, consulenti, advisor.

The Curator prende PDF, articoli, note e trascrizioni, li trasforma in concetti, entità, riassunti e collegamenti, e costruisce una mappa viva del tuo sapere. Puoi visualizzarla, interrogarla, correggerla, editarla e farla crescere anche a partire dalle conversazioni che hai con lei.

E no, non è la stessa cosa di NotebookLM. NotebookLM ti aiuta a parlare con le tue fonti. The Curator ti aiuta a costruire una infrastruttura privata di conoscenza dove le fonti si parlano fra loro.

Il vantaggio competitivo che adottare uno strumento del genere può portare ad un esperto è rilevante. Specialmente se ci sono tanti altri autori-esperti che parlano di uno stesso argomento. Un esperto che inizia oggi a costruire una propria infrastruttura privata di conoscenza, aggiungendo fonti in modo metodico, interrogandola e aggiungendo sistematicamente nuovi spunti e riflessioni, avrà fra un anno una capacità di vedere, comprendere e fare ragionamenti che gli altri autori nel suo stesso settore, non potranno.

Il futuro non è pubblicare di più. È pensare meglio. Collegare meglio. Capire meglio. E costruire un sistema che renda questa profondità visibile, utile e riutilizzabile nel tempo.




Cosa Posso Fare per Te

Aiuto esperti e consulenti che stanno costruendo una nuova carriera online a guadagnare l’autorevolezza, la credibilità e la visibilità che inizialmente non hanno. Lo faccio insegnando come diventare fonti di riferimento fidate nel proprio campo. A questo scopo ho creato un video workshop gratuito (in Inglese), di 55 minuti, che aiuta a scoprire:

• Perché i formati di contenuto curati sono così utili per costruire credibilità e autorevolezza
• Quando usarli e quali requisiti richiedono
• Una lista aggiornata di esempi reali di questi formati al lavoro
• Gli strumenti specifici che servono per fare questo di cose
• I passaggi chiave che trasformano la ricerca e la scrittura in fonte di riferimento
• Gli 11 errori tipici che fanno coloro che curano info e risorse da poco
  
  
• The Curation-Based Authority System - Video Workshop.

Auditing del tuo Progetto Online

Per esperti e consulenti che hanno bisogno di un scambio diretto e desiderano potersi confrontare direttamente con me per analizzare gli ostacoli che stanno incontrando e migliorare il loro piano di azione.

Consulenza privata one-to-one disponibile in due livelli:
a) per chi è appena agli inizi e
b) per chi pubblica da più di un anno, ma non sta vedendo i risultati che si aspettava.

https://robingood.gumroad.com/l/one-to-one-audit-and-consulting 



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Il refrain è sempre lo stesso: Il valore del produrre contenuti sta crollando perché ce ne sono sempre di più.  Quello che diventa raro, e quindi prezioso, è un'altra cosa.

È il modo in cui scegli, contestualizzi, dai senso.

Il tuo modo di vedere. La tua prospettiva. Il tuo punto di vista. Il modo in cui ragioni. 

Forse quindi il mestiere non è più creare contenuti, ma mostrare come funziona la propria testa attraverso quello che si sceglie di condividere e contestualizzandolo per il proprio pubblico.






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Aquila egiziana. Vetrina Gianni Bulgari, Roma. 2013. Foto di Robin Good 

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Il refrain è sempre lo stesso: Il valore del produrre contenuti sta crollando perché ce ne sono sempre di più.  Quello che diventa raro, e quindi prezioso, è un'altra cosa.

È il modo in cui scegli, contestualizzi, dai senso.

Il tuo modo di vedere. La tua prospettiva. Il tuo punto di vista. Il modo in cui ragioni. 

Forse quindi il mestiere non è più creare contenuti, ma mostrare come funziona la propria testa attraverso quello che si sceglie di condividere e contestualizzandolo per il proprio pubblico.






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L’IA non mi serve per scrivere meglio. Mi serve per pensare meglio.

In questa puntata racconto perché usare l’IA solo per “fare prima” è utile, sì, ma anche piuttosto limitato. Perché ormai tutti possono correggere, riordinare e rendere più professionale un testo con due click.

Il vero salto di qualità arriva quando uso l’IA non come un assistente di scrittura, ma come assistente di ragionamento. Per scavare sotto la superficie. Per trovare domande migliori. Per vedere contraddizioni, punti ciechi, vuoti nella conversazione, collegamenti che da solo magari non avrei notato.

Ti faccio due esempi concreti: usare l’IA per capire di cosa non parla nessuno in un certo settore, e usarla per scoprire la domanda vera nascosta sotto le domande del proprio pubblico.

Oggi non basta confezionare bene un contenuto. Di contenuti ben confezionati adesso è pieno il mondo. Quello che fa la differenza è la sostanza.

Morale della favola: l’IA non mi interessa perché mi fa sembrare più bravo. Mi interessa perché, se la uso bene, mi aiuta a pensare con maggior profondità.



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Pagina della rivista 7th Floor di Andrea Genovese. 2008. 

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L’IA non mi serve per scrivere meglio. Mi serve per pensare meglio.

In questa puntata racconto perché usare l’IA solo per “fare prima” è utile, sì, ma anche piuttosto limitato. Perché ormai tutti possono correggere, riordinare e rendere più professionale un testo con due click.

Il vero salto di qualità arriva quando uso l’IA non come un assistente di scrittura, ma come assistente di ragionamento. Per scavare sotto la superficie. Per trovare domande migliori. Per vedere contraddizioni, punti ciechi, vuoti nella conversazione, collegamenti che da solo magari non avrei notato.

Ti faccio due esempi concreti: usare l’IA per capire di cosa non parla nessuno in un certo settore, e usarla per scoprire la domanda vera nascosta sotto le domande del proprio pubblico.

Oggi non basta confezionare bene un contenuto. Di contenuti ben confezionati adesso è pieno il mondo. Quello che fa la differenza è la sostanza.

Morale della favola: l’IA non mi interessa perché mi fa sembrare più bravo. Mi interessa perché, se la uso bene, mi aiuta a pensare con maggior profondità.



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Chi sono le persone che hanno cambiato il mio modo di pensare alla curation, alla conoscenza e al valore dell’informazione?

Negli anni sono state tante le persone che da cui ho imparato, preso esempio, o sono stato ispirato. Sono parte integrante del mio territorio. E allora - per essere coerente con quanto suggerisco di fare - ho deciso di mappare pubblicamente queste mie fonti. Sono quasi 30 persone — alcune famose, molte sconosciute — che mi hanno insegnato a capire cosa è veramente la curation e perché è così importante per guadagnarsi autorevolezza, credibilità e fiducia da parte degli altri.

L'ho pubblicata, perchè dice qualcosa di profondo su di me più di ogni altro articolo, e può essere una risorsa utile per chi vuole esplorare di più il terreno nel quale mi muovo. 

È anche un invito personale a fermarti un attimo e chiederti…Chi ti ha insegnato a vedere meglio?Perché lì dentro, spesso, si nascondono un sacco di dettagli che rivelano molto più chiaramente chi sei veramente, da dove vieni e dove diamine sei diretto. 


-> La mappa dei miei 29 influencer sulla curation




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Chi sono le persone che hanno cambiato il mio modo di pensare alla curation, alla conoscenza e al valore dell’informazione?

Negli anni sono state tante le persone che da cui ho imparato, preso esempio, o sono stato ispirato. Sono parte integrante del mio territorio. E allora - per essere coerente con quanto suggerisco di fare - ho deciso di mappare pubblicamente queste mie fonti. Sono quasi 30 persone — alcune famose, molte sconosciute — che mi hanno insegnato a capire cosa è veramente la curation e perché è così importante per guadagnarsi autorevolezza, credibilità e fiducia da parte degli altri.

L'ho pubblicata, perchè dice qualcosa di profondo su di me più di ogni altro articolo, e può essere una risorsa utile per chi vuole esplorare di più il terreno nel quale mi muovo. 

È anche un invito personale a fermarti un attimo e chiederti…Chi ti ha insegnato a vedere meglio?Perché lì dentro, spesso, si nascondono un sacco di dettagli che rivelano molto più chiaramente chi sei veramente, da dove vieni e dove diamine sei diretto. 


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C’è uno spazio invisibile — una specie di “strato mancante” — tra l’essere competente… e l’essere considerato una fonte fidata. E la cosa più controintuitiva? Scrivere di più… non lo riempie. Anzi, a volte lo peggiora. Perché continui a fare meglio una cosa… che non è quella giusta.

La soluzione non è produrre di più. È cambiare ruolo. Smettere di essere solo una “fonte”
e diventare una guida.

Invece di creare sempre contenuti nuovi…inizi a fare qualcosa di molto più potente:
→ selezioni
→ organizzi
→ spieghi
→ colleghiquello che già esiste.

Questa è ciò che si chiama curation.

E quindi… cosa serve davvero? Non più contenuto. Ma qualcuno che ti dica:“Questo sì. Questo no. Questo conta. Questo no.” Servono guide. Non altre voci.


Morale della favola:


Se vuoi diventare una fonte fidata:

• smetti di cercare idee da creare
• inizia a cercare cose da capire
• scegli cosa vale davvero
• spiegalo con la tua lente
• fallo con continuità

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C’è uno spazio invisibile — una specie di “strato mancante” — tra l’essere competente… e l’essere considerato una fonte fidata. E la cosa più controintuitiva? Scrivere di più… non lo riempie. Anzi, a volte lo peggiora. Perché continui a fare meglio una cosa… che non è quella giusta.

La soluzione non è produrre di più. È cambiare ruolo. Smettere di essere solo una “fonte”
e diventare una guida.

Invece di creare sempre contenuti nuovi…inizi a fare qualcosa di molto più potente:
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→ spieghi
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Questa è ciò che si chiama curation.

E quindi… cosa serve davvero? Non più contenuto. Ma qualcuno che ti dica:“Questo sì. Questo no. Questo conta. Questo no.” Servono guide. Non altre voci.


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A volte sentiamo suoni che non ci sono, o ci immaginiamo cose che esistono solo nella nostra testa. E ci facciamo dei grandissimi film. 




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A volte sentiamo suoni che non ci sono, o ci immaginiamo cose che esistono solo nella nostra testa. E ci facciamo dei grandissimi film. 




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Qui in Tailandia, ho un mio barbiere di fiducia. Si chiama Titan. 
E' simpatico, gentile e con le forbici ci sa fare. Ha occhio.
Mi fa' un po' strano che dal barbiere qui non ci siano lavandini e che quindi a nessuno viene uno fatto un bello shampoo, ma... paese che vai, usanze che trovi. 

Un taglio costa dai 5 ai 7€. 

Ogni volta che vado lì, cerchiamo di scambiare un po' su cose che interessano a entrambi. Ma lui non parla l'Inglese e io non parlo il Thai. Quindi si fa molta fatica. Ma con altrettanta pazienza, il più delle volte riusciamo ad intenderci. Anche perché abbiamo una grande passione che ci accomuna: il calcio.

Ed è proprio attraverso il calcio che ho scoperto cose di Titan - e di sua moglie - che non avrai mai neanche potuto immaginare. Cose non morbose. Cose tanto divertenti, quanto inaspettate. 




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Qui in Tailandia, ho un mio barbiere di fiducia. Si chiama Titan. 
E' simpatico, gentile e con le forbici ci sa fare. Ha occhio.
Mi fa' un po' strano che dal barbiere qui non ci siano lavandini e che quindi a nessuno viene uno fatto un bello shampoo, ma... paese che vai, usanze che trovi. 

Un taglio costa dai 5 ai 7€. 

Ogni volta che vado lì, cerchiamo di scambiare un po' su cose che interessano a entrambi. Ma lui non parla l'Inglese e io non parlo il Thai. Quindi si fa molta fatica. Ma con altrettanta pazienza, il più delle volte riusciamo ad intenderci. Anche perché abbiamo una grande passione che ci accomuna: il calcio.

Ed è proprio attraverso il calcio che ho scoperto cose di Titan - e di sua moglie - che non avrai mai neanche potuto immaginare. Cose non morbose. Cose tanto divertenti, quanto inaspettate. 




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Il gusto non è una questione di opinione. E non è nemmeno qualcosa con cui nasci.

È qualcosa che costruisci.

In questo episodio parto da un ricordo personale: quando da bambino andavo a comprare vestiti con mia madre. Io sceglievo quello che mi sembrava bello. Lei, con una sicurezza disarmante, mi faceva provare cose che avrei regolarmente scartato… e ogni volta aveva ragione.

Il bello era che non era fortuna. Era gusto.

Col tempo ho capito che il gusto non è “mi piace / non mi piace”, ma la capacità di riconoscere cosa funziona — nel contesto giusto — e saper spiegare perché.


E soprattutto: è qualcosa che si allena.

In questo episodio condivido le 5 pratiche fondamentali per svilupparlo:

1) Esporsi continuamente a cose nuove, in modo attivo e critico

2) Studiare i maestri e capire da dove arrivano certi standard

3) Osservare come scelgono gli esperti, cosa includono e cosa scartano

4) Allenarsi a fare review critiche, spiegando cosa funziona e cosa no

5) Curare e ricreare: selezionare, organizzare e reinterpretare contenuti

Il punto chiave è questo: il gusto nasce dal confronto continuo tra alternative, dalla capacità di vedere differenze sottili e dal prendere decisioni intenzionali. Non basta consumare. Devi valutare. Devi scegliere. E col tempo, se lo fai abbastanza a lungo, succede qualcosa di interessante: inizi a vedere cose che prima non vedevi. Esattamente come mia madre.

Alla fine, il gusto è ciò che rende qualcuno una guida affidabile. Perché non si basa su quello che dice… ma su quello che seleziona. E quando le tue scelte diventano costantemente rilevanti per gli altri, la fiducia arriva da sola.



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Il gusto non è una questione di opinione. E non è nemmeno qualcosa con cui nasci.

È qualcosa che costruisci.

In questo episodio parto da un ricordo personale: quando da bambino andavo a comprare vestiti con mia madre. Io sceglievo quello che mi sembrava bello. Lei, con una sicurezza disarmante, mi faceva provare cose che avrei regolarmente scartato… e ogni volta aveva ragione.

Il bello era che non era fortuna. Era gusto.

Col tempo ho capito che il gusto non è “mi piace / non mi piace”, ma la capacità di riconoscere cosa funziona — nel contesto giusto — e saper spiegare perché.


E soprattutto: è qualcosa che si allena.

In questo episodio condivido le 5 pratiche fondamentali per svilupparlo:

1) Esporsi continuamente a cose nuove, in modo attivo e critico

2) Studiare i maestri e capire da dove arrivano certi standard

3) Osservare come scelgono gli esperti, cosa includono e cosa scartano

4) Allenarsi a fare review critiche, spiegando cosa funziona e cosa no

5) Curare e ricreare: selezionare, organizzare e reinterpretare contenuti

Il punto chiave è questo: il gusto nasce dal confronto continuo tra alternative, dalla capacità di vedere differenze sottili e dal prendere decisioni intenzionali. Non basta consumare. Devi valutare. Devi scegliere. E col tempo, se lo fai abbastanza a lungo, succede qualcosa di interessante: inizi a vedere cose che prima non vedevi. Esattamente come mia madre.

Alla fine, il gusto è ciò che rende qualcuno una guida affidabile. Perché non si basa su quello che dice… ma su quello che seleziona. E quando le tue scelte diventano costantemente rilevanti per gli altri, la fiducia arriva da sola.



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C'è questa domanda che mi gira nella testa da più di un anno: che cosa c’è davvero che l’AI non riesce a fare quando si tratta di curation?

Avendo usato l’IA come assistente di ricerca e di selezione delle fonti devo ammettere che è straordinaria nel raccogliere informazioni, trovare risorse, ricerche, studi e nell'organizzare materiali. 

Quando le ho chiesto di identificare nuove voci emergenti nel campo della curation, il risultato era perfetto: persone vere, descrizioni accurate, tutto ordinato. Eppure qualcosa non mi quadrava. Sembrava tutto ok… ma avevo una sensazione strana. 

Da quella sensazione ho iniziato a riflettere su quali capacità umane restano davvero insostituibili. E dopo una lunga analisi, alla fine ne ho identificate cinque:

1) La capacità di riconoscere i segnali deboli, quelli che stanno appena emergendo e che ancora non compaiono nei dati.

2) Il gusto costruito sull’esperienza. Dopo anni passati a selezionare contenuti, a sbagliare, a testare, a scegliere cosa vale davvero la pena segnalare, si sviluppa una sensibilità che diventa quasi intuitiva.

3) La capacità di collegare idee che arrivano da mondi completamente diversi. Questi collegamenti nascono spesso dalla propria storia personale, non da un’analisi dei dati.

4) Il coraggio di fare raccomandazioni rischiose. Quando suggerisco qualcosa che va contro il consenso generale, sto mettendo in gioco la mia reputazione.

5) Il vero entusiasmo. Quando scopro qualcosa che mi entusiasma davvero, questo sentimento passa nella raccomandazione. Le persone lo percepiscono immediatamente.

Morale della favola: l’IA è bravissima a generare contenuti partendo da ciò che già esiste, ma non ha esperienza vissuta, memoria personale o coinvolgimento emotivo nelle cose che scrive. Ed è proprio lì che oggi si trova il vero valore di chi fa curation. Perché l'IA può sì far finta di imitarle, ma non ha il dono dell'esperienza attraverso la quale dargli spessore, autenticità ed emozioni. 

In altre parole: chi usa queste cinque capacità diventa irrimpiazzabile dall'IA.



Riferimenti utili:

• RSS Dolby -  di Robin Good (2010)
(la parte sul Dolby sta oltre la metà dell'articolo sotto il titolo: "Noise May Actually Help Curators Do Better Filtering - The RSS Dolby" che è tratta a sua volta da un pezzo che ho scritto nel 2007.


• "Sending People Away" di Robert Scoble (2004)

• "Info Molecules" di Robert Scoble (2010)

• Intervista di Howard Rheingold a Robert Scoble sulla Curation (2011)



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C'è questa domanda che mi gira nella testa da più di un anno: che cosa c’è davvero che l’AI non riesce a fare quando si tratta di curation?

Avendo usato l’IA come assistente di ricerca e di selezione delle fonti devo ammettere che è straordinaria nel raccogliere informazioni, trovare risorse, ricerche, studi e nell'organizzare materiali. 

Quando le ho chiesto di identificare nuove voci emergenti nel campo della curation, il risultato era perfetto: persone vere, descrizioni accurate, tutto ordinato. Eppure qualcosa non mi quadrava. Sembrava tutto ok… ma avevo una sensazione strana. 

Da quella sensazione ho iniziato a riflettere su quali capacità umane restano davvero insostituibili. E dopo una lunga analisi, alla fine ne ho identificate cinque:

1) La capacità di riconoscere i segnali deboli, quelli che stanno appena emergendo e che ancora non compaiono nei dati.

2) Il gusto costruito sull’esperienza. Dopo anni passati a selezionare contenuti, a sbagliare, a testare, a scegliere cosa vale davvero la pena segnalare, si sviluppa una sensibilità che diventa quasi intuitiva.

3) La capacità di collegare idee che arrivano da mondi completamente diversi. Questi collegamenti nascono spesso dalla propria storia personale, non da un’analisi dei dati.

4) Il coraggio di fare raccomandazioni rischiose. Quando suggerisco qualcosa che va contro il consenso generale, sto mettendo in gioco la mia reputazione.

5) Il vero entusiasmo. Quando scopro qualcosa che mi entusiasma davvero, questo sentimento passa nella raccomandazione. Le persone lo percepiscono immediatamente.

Morale della favola: l’IA è bravissima a generare contenuti partendo da ciò che già esiste, ma non ha esperienza vissuta, memoria personale o coinvolgimento emotivo nelle cose che scrive. Ed è proprio lì che oggi si trova il vero valore di chi fa curation. Perché l'IA può sì far finta di imitarle, ma non ha il dono dell'esperienza attraverso la quale dargli spessore, autenticità ed emozioni. 

In altre parole: chi usa queste cinque capacità diventa irrimpiazzabile dall'IA.



Riferimenti utili:

• RSS Dolby -  di Robin Good (2010)
(la parte sul Dolby sta oltre la metà dell'articolo sotto il titolo: "Noise May Actually Help Curators Do Better Filtering - The RSS Dolby" che è tratta a sua volta da un pezzo che ho scritto nel 2007.


• "Sending People Away" di Robert Scoble (2004)

• "Info Molecules" di Robert Scoble (2010)

• fullhttps://www.spreaker.com/episode/414-nicchia-e-posizionamento--70497034#414 - Nicchia e Posizionamento

Se conosci qualcuno alla fermata dell’autobus o mentre stai facendo benzina… e ti raccomanda una cascata da andare a vedere o un libro da leggere, normalmente non gli dai retta. 

Il motivo?

Le persone non si fidano delle raccomandazioni da chi non conoscono e non sa nulla di te. 

Le raccomandazioni funzionano alla perfezione invece quando tu sai e condividi valori e preferenze di chi le fornisce.

Quindi quello che succede è che se tu curi contenuti e mi condividi cose interessanti sugli argomenti più diversi, a meno che hai un fiuto eccezionale per cose fantastiche e rare, la maggior parte delle tue raccomandazioni farà cilecca su di me, perché non intercettano i miei gusti, le mie preferenze e i miei interessi. 

E tu dirai: "Ma come potrebbero mai, scusa? Il curatore mica conosce tutti i suoi lettori."

Giusto.

Ma tutti i suoi lettori conoscono il curatore. Lo hanno scelto perché il suo gusto, le sue preferenze e i suoi valori sono in linea con i loro. Quindi a meno che uno non sia già una personalità, con valori e principi noti, che le persone vogliono seguire, è indispensabile per un esperto rendere la propria direzione, valori e preferenze note, perché è solo così che loro potranno riconoscere qualcuno che gli è affine e decidere di seguire i suoi consigli e suggerimenti. 

Quindi le due domande che contano davvero, sono:

1. Come capisco se una nicchia è valida?
2. E se la nicchia già ce l'ho, coem capisco se è una nicchia valida?

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Se conosci qualcuno alla fermata dell’autobus o mentre stai facendo benzina… e ti raccomanda una cascata da andare a vedere o un libro da leggere, normalmente non gli dai retta. 

Il motivo?

Le persone non si fidano delle raccomandazioni da chi non conoscono e non sa nulla di te. 

Le raccomandazioni funzionano alla perfezione invece quando tu sai e condividi valori e preferenze di chi le fornisce.

Quindi quello che succede è che se tu curi contenuti e mi condividi cose interessanti sugli argomenti più diversi, a meno che hai un fiuto eccezionale per cose fantastiche e rare, la maggior parte delle tue raccomandazioni farà cilecca su di me, perché non intercettano i miei gusti, le mie preferenze e i miei interessi. 

E tu dirai: "Ma come potrebbero mai, scusa? Il curatore mica conosce tutti i suoi lettori."

Giusto.

Ma tutti i suoi lettori conoscono il curatore. Lo hanno scelto perché il suo gusto, le sue preferenze e i suoi valori sono in linea con i loro. Quindi a meno che uno non sia già una personalità, con valori e principi noti, che le persone vogliono seguire, è indispensabile per un esperto rendere la propria direzione, valori e preferenze note, perché è solo così che loro potranno riconoscere qualcuno che gli è affine e decidere di seguire i suoi consigli e suggerimenti. 

Quindi le due domande che contano davvero, sono:

1. Come capisco se una nicchia è valida?
2. E se la nicchia già ce l'ho, coem capisco se è una nicchia valida?

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1320comunicazione,marketing,nicchia,posizionamento,strategiafalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/413-il-metodo-dell-uccello-giardiniere--70314802#413 - Il Metodo dell'Uccello Giardiniere

Ho conosciuto un tipo che fa una cosa assurda per rimorchiare. Fa una specie di mini-mostra artistica nel suo giardino, creando un entrata strafichissima e le ragazze impazziscono. Ancora più incredibile è che gli oggetti della mostra sono in essenza cianfrusaglie e che sono tutte blu. 

E’ l’uccello giardiniere.

E la sua strategia per conquistare la femmina… non è cantare meglio, non è volare più in alto, non è fare il fenomeno. No. Lui fa mini-mostre di blu. Piume blu. Bacche blu. Fiori blu. Conchiglie blu. E anche… tappi di bottiglia blu, pezzi di plastica blu, cappucci di penne blu... e quando ci sono tanti blu insieme, le differenze tra i blu diventano visibili. E quello… è il segnale che le femmine cercano.

Oggi ciò che è raro e che in pochi sanno fare, non è “dire una cosa nuova”. È riconoscere situazioni e problemi simili. Vedere connessioni. Saper mettere ordine. Così come il far emergere differenze reali dentro cose apparentemente simili. Perché così facendo emerge il tuo gusto, i tuoi criteri, il tuo modo di scegliere e decidere.

Come si collega tutto ciò al metodo dell’uccello giardiniere?
Quando metti insieme cose simili, non crei confusione. Crei un contesto che rende visibili le differenze. È come la degustazione di vino: se assaggi un rosso oggi, una birra domani, un succo d’arancia dopodomani… impari poco. Ma se assaggi cinque rossi simili, uno dopo l’altro… all’improvviso senti cose che prima non esistevano: tannini, acidità, corpo, finale.

Cosa traggo da tutto ciò? 

La fiducia non nasce quando tu dici: “Fidati di me perché sono bravo”. La fiducia nasce quando tu fai una cosa più umile e più potente: quando aiuti gli altri a capire. Quando tu fai vedere che hai esplorato il territorio, che conosci le opzioni, che sai distinguere sfumature e trade-off, e che non stai cercando di vendere a tutti costi la tua soluzione.

Morale della favola: Oggi, il modo più potente per dimostrare competenza non è dire:
“Ho la soluzione definitiva”. È fare quello che fa l’uccello giardiniere: Mettere insieme cose simili evidenziando le differenze. Spiegare come ragioni, non solo cosa consigli.



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Ho conosciuto un tipo che fa una cosa assurda per rimorchiare. Fa una specie di mini-mostra artistica nel suo giardino, creando un entrata strafichissima e le ragazze impazziscono. Ancora più incredibile è che gli oggetti della mostra sono in essenza cianfrusaglie e che sono tutte blu. 

E’ l’uccello giardiniere.

E la sua strategia per conquistare la femmina… non è cantare meglio, non è volare più in alto, non è fare il fenomeno. No. Lui fa mini-mostre di blu. Piume blu. Bacche blu. Fiori blu. Conchiglie blu. E anche… tappi di bottiglia blu, pezzi di plastica blu, cappucci di penne blu... e quando ci sono tanti blu insieme, le differenze tra i blu diventano visibili. E quello… è il segnale che le femmine cercano.

Oggi ciò che è raro e che in pochi sanno fare, non è “dire una cosa nuova”. È riconoscere situazioni e problemi simili. Vedere connessioni. Saper mettere ordine. Così come il far emergere differenze reali dentro cose apparentemente simili. Perché così facendo emerge il tuo gusto, i tuoi criteri, il tuo modo di scegliere e decidere.

Come si collega tutto ciò al metodo dell’uccello giardiniere?
Quando metti insieme cose simili, non crei confusione. Crei un contesto che rende visibili le differenze. È come la degustazione di vino: se assaggi un rosso oggi, una birra domani, un succo d’arancia dopodomani… impari poco. Ma se assaggi cinque rossi simili, uno dopo l’altro… all’improvviso senti cose che prima non esistevano: tannini, acidità, corpo, finale.

Cosa traggo da tutto ciò? 

La fiducia non nasce quando tu dici: “Fidati di me perché sono bravo”. La fiducia nasce quando tu fai una cosa più umile e più potente: quando aiuti gli altri a capire. Quando tu fai vedere che hai esplorato il territorio, che conosci le opzioni, che sai distinguere sfumature e trade-off, e che non stai cercando di vendere a tutti costi la tua soluzione.

Morale della favola: Oggi, il modo più potente per dimostrare competenza non è dire:
“Ho la soluzione definitiva”. È fare quello che fa l’uccello giardiniere: Mettere insieme cose simili evidenziando le differenze. Spiegare come ragioni, non solo cosa consigli.



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Non è detto che un regalo finisca il suo percorso quando arriva nelle mani del suo destinatario.

Un regalo può non solo dare gioia, trasmettere emozioni, farci sentire in contatto con qualcun altro, ma può inaspettatamente essere anche un veicolo per far si che questi sentimenti possano essere ritrasmessi ad altre persone, a noi sconosciute.

Andare oltre le convenzioni, le abitudini e gli stereotipi offre spesso opportunità di crescere e scoprire nuovi modi per cambiare in positivo il mondo che ci circonda. E questa è la brevissima storia di una di queste scoperte.

Recentemente, il mio amico Howard Rheingold, autore di Smart Mobs e di numerosi altri bellissimi libri mi ha fatto un regalo davvero speciale. E' un regalo che non solo ti da gioia e piacere quando lo ricevi, ma che ti consente addirittura di poter ritrasmettere quel piacere e quella gioia ad altri regalando qualcosa di unico che non è possibile acquistare da nessuna altra parte.

Le cartoline "thinking of you".

“Usa queste cartoline “ti sto pensando” per rimanere in contatto con gli amici e le persone che ti stanno a cuore." 

Scopri cosa sono esattamente queste cartoline ascoltando il mio racconto a voce.

Morale della favola: Non c’è regalo più bello che quello attraverso il quale non solo puoi gioire tu, ma puoi far gioire a tua volta anche altri. 




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. ]]>https://api.spreaker.com/episode/70170939Sun, 22 Feb 2026 09:15:03 +0000Robin Good#412 - Cartoline Thinking of You Non è detto che un regalo finisca il suo percorso quando arriva nelle mani del suo destinatario. Un regalo può non solo dare gioia, trasmettere emozioni, farci sentire in contatto con qualcun altro, ma può...#412 - Cartoline Thinking of You

Non è detto che un regalo finisca il suo percorso quando arriva nelle mani del suo destinatario.

Un regalo può non solo dare gioia, trasmettere emozioni, farci sentire in contatto con qualcun altro, ma può inaspettatamente essere anche un veicolo per far si che questi sentimenti possano essere ritrasmessi ad altre persone, a noi sconosciute.

Andare oltre le convenzioni, le abitudini e gli stereotipi offre spesso opportunità di crescere e scoprire nuovi modi per cambiare in positivo il mondo che ci circonda. E questa è la brevissima storia di una di queste scoperte.

Recentemente, il mio amico Howard Rheingold, autore di Smart Mobs e di numerosi altri bellissimi libri mi ha fatto un regalo davvero speciale. E' un regalo che non solo ti da gioia e piacere quando lo ricevi, ma che ti consente addirittura di poter ritrasmettere quel piacere e quella gioia ad altri regalando qualcosa di unico che non è possibile acquistare da nessuna altra parte.

Le cartoline "thinking of you".

“Usa queste cartoline “ti sto pensando” per rimanere in contatto con gli amici e le persone che ti stanno a cuore." 

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Riflessioni inconcludenti ad alta voce, sull'atmosfera di performance che ha iniziato a pervadere molti dei contenuti online. Tanto luccichio, ma poco spessore ed autenticità. 


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Io in mezzo a Leonardo e Dan, due musicisti di spiaggia, sull'isola di Holbox (MX). Siamo diventati amici, non perché io apprezzassi la loro musica. Lo siamo diventati quando ho potuto scoprire le persone dietro alle apparenze, e il loro modo di vivere, pensare, e non annoiarsi mai di cantare sempre le stesse canzoni. Feb 2024.

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Riflessioni inconcludenti ad alta voce, sull'atmosfera di performance che ha iniziato a pervadere molti dei contenuti online. Tanto luccichio, ma poco spessore ed autenticità. 


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Quando racconti non tanto il risultato finale, l’idea, la realizzazione, la prospettiva o il nuovo metodo che hai progettato, ma - la storia di come ci sei arrivato, cosa ti ha spinto, che passi hai fatto, che errori ti hanno fermato e via dicendo, crei così tanto valore se non più dell’idea stessa. 

C’è un piccolo docu-film “Hearts of Darkness” che la moglie di Francis Ford Coppola ha girato prima, durante e dopo la realizzazione di Apocalypse Now (1979), uno dei più grandi film degli ultimi 50 anni. Cosa ha di speciale? Mi fa apprezzare in maniera esponenziale, il film - che già adoro - dandomi la possibilità di scoprire fatti, elementi, situazioni, che aumentano la definizione con cui riesco a vedere e ad apprezzare il film. Per esempio la storia dell’infarto di Martin Sheen e delle conseguenze sulla produzione del film, l’accordo con l’esercito Filippino per aver in prestito i loro elicotteri, la storia di Marlon Brando, che minacciava di dare forfait e che arrivato sul set non aveva la più pallida idea di cosa avrebbe dovuto fare, etc.

Ogni volta che mostri il processo e le scelte che ci sono dietro qualcosa, ne aumenti immensamente il valore e ne guadagni in credibilità, autorevolezza e fiducia.

In questa puntata, illustro il concetto di Paradata e presento otto maniere diverse per dare spessore ai propri contenuti, mostrando ciò che altrimenti resta invisibile.




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Dietro le quinte shooting fotografico per cover nuovo CD Enjoynt - 26 Feb. 2013. Roma.

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Quando racconti non tanto il risultato finale, l’idea, la realizzazione, la prospettiva o il nuovo metodo che hai progettato, ma - la storia di come ci sei arrivato, cosa ti ha spinto, che passi hai fatto, che errori ti hanno fermato e via dicendo, crei così tanto valore se non più dell’idea stessa. 

C’è un piccolo docu-film “Hearts of Darkness” che la moglie di Francis Ford Coppola ha girato prima, durante e dopo la realizzazione di Apocalypse Now (1979), uno dei più grandi film degli ultimi 50 anni. Cosa ha di speciale? Mi fa apprezzare in maniera esponenziale, il film - che già adoro - dandomi la possibilità di scoprire fatti, elementi, situazioni, che aumentano la definizione con cui riesco a vedere e ad apprezzare il film. Per esempio la storia dell’infarto di Martin Sheen e delle conseguenze sulla produzione del film, l’accordo con l’esercito Filippino per aver in prestito i loro elicotteri, la storia di Marlon Brando, che minacciava di dare forfait e che arrivato sul set non aveva la più pallida idea di cosa avrebbe dovuto fare, etc.

Ogni volta che mostri il processo e le scelte che ci sono dietro qualcosa, ne aumenti immensamente il valore e ne guadagni in credibilità, autorevolezza e fiducia.

In questa puntata, illustro il concetto di Paradata e presento otto maniere diverse per dare spessore ai propri contenuti, mostrando ciò che altrimenti resta invisibile.




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. ]]>1591coppola,curation,paradatafalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/409-saggia-selezione--69677170#409 - Saggia Selezione

La "saggia selezione" (wise winnowing) è un approccio al creare e innovare attraverso l'abbondanza di alternative. 

In parole povere: Laddove un esperto ha accumulato un enorme quantità di dati e pattern in un certo settore specifico, sviluppando la propria capacità di saper riconoscere e individuare rapidamente ciò che conta ("intelligenza cristallizzata"), l'IA offre il perfetto complemento a questa capacità, potendo generare infinite proposte su qualsiasi tema.

Ecco quindi emergere una grande opportunità per professionisti e consulenti che hanno accumulato nel tempo grandissima sensibilità e conoscenza in un campo specifico. Potendo generare con l'IA, grandi quantità di possibili alternative, l'esperto può valorizzare al massimo la sua capacità di identificare e riconoscere rapidamente le opzioni più funzionali e gli elementi delle stesse - che ricombinati - possono generare il maggior valore / utilità possibile. 

In un epoca in cui avere nuove idee perde valore giorno dopo giorno, ciò che emerge è la crescente importanza che gli esseri umani hanno nell'individuare cosa è effettivamente rilevante e nello sfruttare al massimo le capacità generative dell'IA per valorizzare al massimo tali caratteristiche e che  l'intelligenza artificiale non può - per definizione - avere.

In questo episodio racconto il mio processo di "saggia selezione" utilizzato allorché alla fine del mio percorso di laurea alla San Francisco State University, ho deciso di realizzare un video musicale adottando - inconsapevolmente - proprio tale approccio.




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"Let's Go Surfing" by Joakim Karud

•  Nella foto di copertina:
Riprese video per il corso di Stefano Santori. Hotel Parco de' Medici. Roma. 2016.

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La "saggia selezione" (wise winnowing) è un approccio al creare e innovare attraverso l'abbondanza di alternative. 

In parole povere: Laddove un esperto ha accumulato un enorme quantità di dati e pattern in un certo settore specifico, sviluppando la propria capacità di saper riconoscere e individuare rapidamente ciò che conta ("intelligenza cristallizzata"), l'IA offre il perfetto complemento a questa capacità, potendo generare infinite proposte su qualsiasi tema.

Ecco quindi emergere una grande opportunità per professionisti e consulenti che hanno accumulato nel tempo grandissima sensibilità e conoscenza in un campo specifico. Potendo generare con l'IA, grandi quantità di possibili alternative, l'esperto può valorizzare al massimo la sua capacità di identificare e riconoscere rapidamente le opzioni più funzionali e gli elementi delle stesse - che ricombinati - possono generare il maggior valore / utilità possibile. 

In un epoca in cui avere nuove idee perde valore giorno dopo giorno, ciò che emerge è la crescente importanza che gli esseri umani hanno nell'individuare cosa è effettivamente rilevante e nello sfruttare al massimo le capacità generative dell'IA per valorizzare al massimo tali caratteristiche e che  l'intelligenza artificiale non può - per definizione - avere.

In questo episodio racconto il mio processo di "saggia selezione" utilizzato allorché alla fine del mio percorso di laurea alla San Francisco State University, ho deciso di realizzare un video musicale adottando - inconsapevolmente - proprio tale approccio.




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Da dove nasce la mia passione profonda per la curation?
In realtà non è qualcosa che ho scoperto di recente, ma un’attitudine che, pian piano, senza rendermene conto, ho iniziato inconsapevolmente a sviluppare sin da piccolo.

Già da bambino mi piaceva collezionare, organizzare, mettere ordine. Alle medie realizzai per scienze un grande cartellone–una vera infografica fatta a mano–in cui avevo classificato e organizzato informazioni in modo preciso e visivamente chiaro. Quel lavoro venne premiato in modo eccezionale dalla scuola, e per me fu una rivelazione: organizzare bene le informazioni aveva valore, era utile, ed era riconosciuto.

La musica è stata poi il mio vero campo di allenamento. Fare il DJ, all’epoca (inizio anni '70), significava soprattutto cercare e scegliere. Passavo ore nei negozi di dischi ad ascoltare, scartare, riconoscere pattern, suoni, strutture. A casa mettevo le copertine con i dischi per terra, sul tappeto. Li spostavo, li studiavo, li riascoltavo, provavo sequenze e combinazioni diverse, immaginavo come far crescere l’energia di una serata. Senza rendermene conto stavo allenando il gusto, la capacità di scegliere e dare sensi diversi alle cose. 

Col tempo ho capito alcune cose fondamentali. Cercare è come pescare: richiede pazienza, presenza, e perseveranza. Più cerchi, più sviluppi antenne sensibili. Più ti esponi a materiali diversi, più aumenti la risoluzione con cui vedi e senti i dettagli. Scomporre e ricombinare elementi–musica, immagini, idee–apre possibilità che prima non vedevi nemmeno. È così che nascono sequenze più forti, racconti migliori, strutture più memorabili.

Ricordo con ammirazione Super Charlie (Carlo Ceccarelli), collega DJ alla radio negli anni '70, che aveva un gusto così avanzato da proporre musica che inizialmente non capivo, ma che - mi resi conto dopo - rappresentava un livello di raffinatezza a cui aspirare. In altre parole: dedicare tempo e passione alla curation permette di vedere dettagli che sfuggono ai più, diventando una guida affidabile per gli altri.

Il punto centrale è questo: la curation non è collezionare cose, ma sviluppare uno gusto raffinato.

E - bada bene - il gusto non è un talento innato. Si costruisce con il tempo, l’esperienza e l’esposizione continua. Chi lo sviluppa con costanza può arrivare a vedere un passo più avanti degli altri e diventare una guida affidabile. 

È per questo che sono così fissato con la curation: perché mi ha dato strumenti per riconoscere valore dove molti non riescono a vedere nulla di interessante.



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Da dove nasce la mia passione profonda per la curation?
In realtà non è qualcosa che ho scoperto di recente, ma un’attitudine che, pian piano, senza rendermene conto, ho iniziato inconsapevolmente a sviluppare sin da piccolo.

Già da bambino mi piaceva collezionare, organizzare, mettere ordine. Alle medie realizzai per scienze un grande cartellone–una vera infografica fatta a mano–in cui avevo classificato e organizzato informazioni in modo preciso e visivamente chiaro. Quel lavoro venne premiato in modo eccezionale dalla scuola, e per me fu una rivelazione: organizzare bene le informazioni aveva valore, era utile, ed era riconosciuto.

La musica è stata poi il mio vero campo di allenamento. Fare il DJ, all’epoca (inizio anni '70), significava soprattutto cercare e scegliere. Passavo ore nei negozi di dischi ad ascoltare, scartare, riconoscere pattern, suoni, strutture. A casa mettevo le copertine con i dischi per terra, sul tappeto. Li spostavo, li studiavo, li riascoltavo, provavo sequenze e combinazioni diverse, immaginavo come far crescere l’energia di una serata. Senza rendermene conto stavo allenando il gusto, la capacità di scegliere e dare sensi diversi alle cose. 

Col tempo ho capito alcune cose fondamentali. Cercare è come pescare: richiede pazienza, presenza, e perseveranza. Più cerchi, più sviluppi antenne sensibili. Più ti esponi a materiali diversi, più aumenti la risoluzione con cui vedi e senti i dettagli. Scomporre e ricombinare elementi–musica, immagini, idee–apre possibilità che prima non vedevi nemmeno. È così che nascono sequenze più forti, racconti migliori, strutture più memorabili.

Ricordo con ammirazione Super Charlie (Carlo Ceccarelli), collega DJ alla radio negli anni '70, che aveva un gusto così avanzato da proporre musica che inizialmente non capivo, ma che - mi resi conto dopo - rappresentava un livello di raffinatezza a cui aspirare. In altre parole: dedicare tempo e passione alla curation permette di vedere dettagli che sfuggono ai più, diventando una guida affidabile per gli altri.

Il punto centrale è questo: la curation non è collezionare cose, ma sviluppare uno gusto raffinato.

E - bada bene - il gusto non è un talento innato. Si costruisce con il tempo, l’esperienza e l’esposizione continua. Chi lo sviluppa con costanza può arrivare a vedere un passo più avanti degli altri e diventare una guida affidabile. 

È per questo che sono così fissato con la curation: perché mi ha dato strumenti per riconoscere valore dove molti non riescono a vedere nulla di interessante.



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•...]]>1369curatela,curation,discjockey,dj,gustofalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/407-new-influencer-meta-curator--69479235#407 - New Influencer = Meta-Curator

Se oggi provi a “diventare autorevole” scrivendo l’ennesimo post brillante, lucidissimo, perfetto… ti stai mettendo a gareggiare in un campionato dove ormai giocano anche i robot. E vincono pure.

E allora la domanda vera è: come ti guadagni fiducia quando contenuti ce ne sono troppi, tutti simili, tutti “ben scritti”?

Io credo che la risposta sia un’altra: il nuovo influencer non è uno che scrive. È uno che cura. Anzi: uno che cura i curatori. E questa roba ha un nome: meta-curation.

Quando ho iniziato a pubblicare online, nel 2000… giuro… non avevo la minima idea di quello che stavo facendo. Zero. Mi guidava solo una cosa: l’eccitazione. Quella sensazione da “wow, posso pubblicare e la gente mi legge”. Solo che c’era un problema: tutti stavano aprendo “l’ennesimo blog”. E io mi dissi una frase che mi ricordo ancora bene: “Io non voglio essere un’altra voce tra mille. Voglio costruire un posto dove si trova il meglio.” E lì ho scelto una strada diversa: non “scrivere di più”. Ma curare il meglio. 

Ho iniziato quindi a fare tre cose molto precise:

1. scoprire roba utile per chi mi seguiva,
2. mettere in evidenza il lavoro migliore di altri,
3. creare collezioni, cataloghi, librerie che restassero utili nel tempo.

E sai che cosa è successo? Che quel progetto, quel non-blog — MasterNewMedia — è diventato una rivista in più lingue, con milioni di lettori, e ottimi ritorni. Per anni. Poi… mi sono fatto fregare. Perché quando arriva il “successo”, arrivano anche i numeri, i soldi, la voglia di “ancora di più”. E lì ho iniziato a inseguire risultati senza mettere la stessa qualità, la stessa intenzione iniziale. Ho smesso di fare la guida… ho iniziato a inseguire il traffico. E il progetto, piano piano, è andato a remengo. 

Quella esperienza però mi ha lasciato una convinzione chiarissima: costruire autorevolezza e fiducia con la curation oggi ha ancora più senso di allora.

La cosa ancor più interessante che condivido oggi, e che in pochissimi realizzano è che ci sono DUE LIVELLI distinti di CURATION. 

Livello 1: i “curatori primari”.
Quelli che trovano cose interessanti e le condividono. Link, thread, newsletter, post, raccolte.

Livello 2: i meta-curatori.
Quelli che selezionano e contestualizzano il meglio preso dai curatori primari, per aiutarti a capire cosa conta davvero.

In altre parole:

• Livello 1 = fonti
• Livello 2 = guide di fiducia

E questa idea, già nel 2009, John Udell la chiamava proprio “meta-curation”. 

Ascolta tutto l'episodio per scoprire cosa comporta tutto ciò per chi vuole conquistare visibilità e autorevolezza online essendo un esperto di settore. 


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Se oggi provi a “diventare autorevole” scrivendo l’ennesimo post brillante, lucidissimo, perfetto… ti stai mettendo a gareggiare in un campionato dove ormai giocano anche i robot. E vincono pure.

E allora la domanda vera è: come ti guadagni fiducia quando contenuti ce ne sono troppi, tutti simili, tutti “ben scritti”?

Io credo che la risposta sia un’altra: il nuovo influencer non è uno che scrive. È uno che cura. Anzi: uno che cura i curatori. E questa roba ha un nome: meta-curation.

Quando ho iniziato a pubblicare online, nel 2000… giuro… non avevo la minima idea di quello che stavo facendo. Zero. Mi guidava solo una cosa: l’eccitazione. Quella sensazione da “wow, posso pubblicare e la gente mi legge”. Solo che c’era un problema: tutti stavano aprendo “l’ennesimo blog”. E io mi dissi una frase che mi ricordo ancora bene: “Io non voglio essere un’altra voce tra mille. Voglio costruire un posto dove si trova il meglio.” E lì ho scelto una strada diversa: non “scrivere di più”. Ma curare il meglio. 

Ho iniziato quindi a fare tre cose molto precise:

1. scoprire roba utile per chi mi seguiva,
2. mettere in evidenza il lavoro migliore di altri,
3. creare collezioni, cataloghi, librerie che restassero utili nel tempo.

E sai che cosa è successo? Che quel progetto, quel non-blog — MasterNewMedia — è diventato una rivista in più lingue, con milioni di lettori, e ottimi ritorni. Per anni. Poi… mi sono fatto fregare. Perché quando arriva il “successo”, arrivano anche i numeri, i soldi, la voglia di “ancora di più”. E lì ho iniziato a inseguire risultati senza mettere la stessa qualità, la stessa intenzione iniziale. Ho smesso di fare la guida… ho iniziato a inseguire il traffico. E il progetto, piano piano, è andato a remengo. 

Quella esperienza però mi ha lasciato una convinzione chiarissima: costruire autorevolezza e fiducia con la curation oggi ha ancora più senso di allora.

La cosa ancor più interessante che condivido oggi, e che in pochissimi realizzano è che ci sono DUE LIVELLI distinti di CURATION. 

Livello 1: i “curatori primari”.
Quelli che trovano cose interessanti e le condividono. Link, thread, newsletter, post, raccolte.

Livello 2: i meta-curatori.
Quelli che selezionano e contestualizzano il meglio preso dai curatori primari, per aiutarti a capire cosa conta davvero.

In altre parole:

• Livello 1 = fonti
• Livello 2 = guide di fiducia

E questa idea, già nel 2009, John Udell la chiamava proprio “meta-curation”. 

Ascolta tutto l'episodio per scoprire cosa comporta tutto ciò per chi vuole conquistare visibilità e autorevolezza online essendo un esperto di settore. 


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Puntata dedicata a strumenti, tools e app per chi si affaccia al mondo della curation. Dal monitorare le notizie, al raccogliere, organizzare e mettere da parte risorse e tool interessanti. Dal cercare con motori differenti da Google, al creare dataset su qualsiasi argomento, questi gli strumenti essenziali per cominciare a separare ciò che conta dal resto.

1) Tenere Sott'Occhio le Notizie e i Nuovi Articoli 

• Feedly Pro+
• Yutori Scouts
• Nbot Curators

2) Trovare Cose Interessanti Fuori da Google

• Exa Search
• Marginalia Search
• Mojeek

3) Scoprire Nuovi Tool e App

• Betalist
• TAAFT (There’s An AI For That)
• ScriptByAI

4) Raccogliere e Organizzare

• Sublime
• Glasp
• Arena
• Cosmos

5) Analizzare e Sintetizzare i Video

• Longcut.ai
• Glasp YouTube Summarizer
• NoteBookLM by Google

6) Trovare, Raccogliere, Catturare Dati e Info

• Exa Websets
• Ottogrid
• Crosstab

7) Presentare in Maniera Strutturata

• xTiles
• Start.me
• Trello

Scopri gli oltre 60 strumenti che fanno parte di questa collezione consultando l'articolo di riferimento su TRUST-able (edizione inglese) (edizione italiana).

*Alcuni dei link qui sopra mi consentono di ricevere una commissione se deciderai di seguirli e di acquistare. I tool e le risorse che suggerisco sono tutti selezionati in base alla loro utilità e alla mia esperienza nell'utilizzarli personalmente. 



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Puntata dedicata a strumenti, tools e app per chi si affaccia al mondo della curation. Dal monitorare le notizie, al raccogliere, organizzare e mettere da parte risorse e tool interessanti. Dal cercare con motori differenti da Google, al creare dataset su qualsiasi argomento, questi gli strumenti essenziali per cominciare a separare ciò che conta dal resto.

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3) Scoprire Nuovi Tool e App

• Betalist
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4) Raccogliere e Organizzare

• Sublime
• Glasp
• Arena
• Cosmos

5) Analizzare e Sintetizzare i Video

• Longcut.ai
• Glasp YouTube Summarizer
• NoteBookLM by Google

6) Trovare, Raccogliere, Catturare Dati e Info

• Exa Websets
• Ottogrid
• Crosstab

7) Presentare in Maniera Strutturata

• xTiles
• Start.me
• Trello

Scopri gli oltre 60 strumenti che fanno parte di questa collezione consultando l'articolo di riferimento su TRUST-able (edizione inglese) (edizione italiana).

*Alcuni dei link qui sopra mi consentono di ricevere una commissione se deciderai di seguirli e di acquistare. I tool e le risorse che suggerisco sono tutti selezionati in base alla loro utilità e alla mia esperienza nell'utilizzarli personalmente. 



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Come costruire credibilità e fiducia anche se non sei uno scrittore. 

Viviamo in un mondo di sovrabbondanza. Idee ovunque. Contenuti infiniti. Opinioni che si accavallano senza sosta. Un mondo in cui avere nuove idee vale sempre meno. E in cui, invece, diventa sempre più prezioso saper riconoscere quali idee contano davvero. Quali adottare. Come usarle. E cosa fare per evitare che si rompano strada facendo.

E per fare questo, no, non serve essere uno scrittore.

Serve esperienza. Serve sensibilità. Serve gusto. Serve la capacità di valutare, scegliere e mettere in evidenza ciò che conta da ciò che è superfluo.

Ecco cosa mi ha scritto ieri un esperto che ha iniziato da poco a scrivere online:
“Capisco che devo aumentare la mia visibilità, dimostrare autorevolezza, costruire fiducia.
Il problema è che io non sono uno scrittore. Non l’ho mai davvero fatto, e non è una competenza che ho coltivato dopo la scuola. Come ne esco?” 

Se sei un esperto, hai probabilmente passato anni a costruire competenze reali. Hai esperienza. Hai visto errori, tentativi, fallimenti, soluzioni che funzionano e altre no. 

Peccato però che tu non sia uno scrittore. Ecco che allora risale quel pregiudizio silenzioso: Autorevolezza = Scrivere nuove idee. Inventarsi cose nuove. Ma è un pregiudizio sbagliato. La realtà è un’altra. La maggior parte dei cosiddetti “thought leader” non sono creatori puri. Sono curatori. Organizzano. Analizzano. Sintetizzano. Danno senso a ciò che altri producono.

Se ti guardi intorno con attenzione, ti accorgi che molti dei nomi che consideriamo punti di riferimento fanno esattamente questo.

Alcuni esempi evidenti:

• Seth Godin
  Cura storie, modelli mentali e idee su marketing e cultura, distillandoli in brevi riflessioni quotidiane.
  
• Maria Popova
  Cura libri, lettere, saggi e opere d’arte, intrecciandoli in riflessioni profonde sul significato e sulla creatività.
• James Clear
  Cura ricerca scientifica, psicologia ed esempi reali, trasformandoli in framework semplici sulle abitudini.
• Ali Abdaal
  Cura strumenti, studi e metodi di apprendimento, traducendo sistemi complessi in guide pratiche.
• Austin Kleon
  Cura citazioni, libri, arte e routine creative, remixandoli in incoraggiamenti pratici.
• Naval Ravikant
  Cura intuizioni filosofiche, tweet e interviste, rielaborando il proprio pensiero nel tempo.

E l’elenco potrebbe continuare a lungo: Anne-Laure Le Cunff, David Perell, Lenny Rachitsky, Benedict Evans, Daniel Pink, Kevin Kelly, Michel Bauwens, Ben Thompson, Ted Gioia, Cal Newport, Marie Dollé, e molti altri ancora.

Il pattern è chiarissimo. Queste persone non si invenatno “idee nuove”. Mappano territori. Collegano punti. Aiutano a vedere ciò che era già lì, ma in modo più chiaro.

L’essere autorevoli (influenti) oggi non nasce quindi dall’inventarsi nuove idee, metodi o prompt ad ogni piè sospinto. Nasce dal saper scegliere, dal saper fornire contesto, dal ripetere andando sempre più a fondo. 

Il problema è che purtroppo, siamo ancora abituati a guardare il mondo come se le idee fossero scarse. 

Esiste quindi un’altra strada per poter raggiungere questo scopo. E questa è una strada che:

• non richiede di diventare scrittori
• costruisce autorevolezza più velocemente
• sfrutta il tuo vero punto di forza: la capacità di giudizio maturata con l’esperienza.

E questa è un’opportunità enorme. 

Perché i contenuti originali dimostrano che sai pensare. Ma i contenuti curati dimostrano che pensi davvero, con continuità, su ciò che conta per uno specifico pubblico.

Oggi, con o senza AI, chiunque può scrivere un buon articolo. Molto meno comune è trovare qualcuno che mantenga una direzione chiara nel tempo. Chi resta focalizzato comunica implicitamente competenza. Come un navigatore esperto che sa dove sta andando. Ed è esattamente questo che le persone cercano: qualcuno che non salti costantemente da un’idea brillante all’altra, ma che scenda in profondità.


La pratica

Attenzione: curation non significa ripostare link. Curation significa usare formati che dimostrano competenza senza richiedere scrittura classica.

Qui trovi 7 formati di contenuti curati, testati, pratici, adatti anche a chi non si sente scrittore. Ogni formato richiede si del tempo per essere creato, ma poi continua a creare valore man mano che il tempo passa. Perché la curation è come una pianta. Va curata, aggiornata, mantenuta. Ed è proprio questo che la rende così potente.

1. Directory di Strumenti
Una lista curata di 10–20 risorse utili in una nicchia specifica. Breve descrizione per ciascuna.
Aggiornata nel tempo. Esempi:

• Content Finder Toolkit
• T5 - zero-cost tools for indie entrepreneurs 

2. Expert Roundup
Invii 3–5 domande a 7–10 esperti. CurI le risposte in guide tematiche. Aggiungi introduzione, analisi e punto di vista personale. Esempi:

• Most Creators Are Preparing For AI Wrong
• Predictions for Journalism 2026
• Are AI-generated Images Theft?

3. Newsradar
Una selezione periodica delle notizie più rilevanti in una nicchia. Con contesto e spiegazione del perché contano. Esempi:

• This Week in Social

4. Learning Path
Un percorso guidato di contenuti per imparare qualcosa passo dopo passo. Articoli, video, podcast, ricerche. 

5. Raccolta di casi di successo
Una libreria di esempi reali. Progetti, persone, strategie che funzionano.

6. Best Of
Il meglio del meglio su un tema specifico.
Non tutto. Solo ciò che vale davvero.

7. Pattern Library
Una raccolta di schemi ricorrenti. Modelli che si ripetono nel tempo. Utilissima per chi vuole capire, non solo imitare.


Il punto chiave è: Non serve essere uno scrittore. Serve essere qualcuno che sa vedere, scegliere e mettere in relazione le cose. La fiducia oggi non nasce da chi parla di più. Nasce da chi aiuta gli altri a orientarsi. In un mondo pieno di idee e possibili direzioni, chi disegna mappe diventa una guida.



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Articolo originale (in Inglese) - "✪ The Non-Writer's Authority System: Stop Writing, Start Curating - #62"




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scarabocchi creativi - Isola di Terceira, 2018

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Come costruire credibilità e fiducia anche se non sei uno scrittore. 

Viviamo in un mondo di sovrabbondanza. Idee ovunque. Contenuti infiniti. Opinioni che si accavallano senza sosta. Un mondo in cui avere nuove idee vale sempre meno. E in cui, invece, diventa sempre più prezioso saper riconoscere quali idee contano davvero. Quali adottare. Come usarle. E cosa fare per evitare che si rompano strada facendo.

E per fare questo, no, non serve essere uno scrittore.

Serve esperienza. Serve sensibilità. Serve gusto. Serve la capacità di valutare, scegliere e mettere in evidenza ciò che conta da ciò che è superfluo.

Ecco cosa mi ha scritto ieri un esperto che ha iniziato da poco a scrivere online:
“Capisco che devo aumentare la mia visibilità, dimostrare autorevolezza, costruire fiducia.
Il problema è che io non sono uno scrittore. Non l’ho mai davvero fatto, e non è una competenza che ho coltivato dopo la scuola. Come ne esco?” 

Se sei un esperto, hai probabilmente passato anni a costruire competenze reali. Hai esperienza. Hai visto errori, tentativi, fallimenti, soluzioni che funzionano e altre no. 

Peccato però che tu non sia uno scrittore. Ecco che allora risale quel pregiudizio silenzioso: Autorevolezza = Scrivere nuove idee. Inventarsi cose nuove. Ma è un pregiudizio sbagliato. La realtà è un’altra. La maggior parte dei cosiddetti “thought leader” non sono creatori puri. Sono curatori. Organizzano. Analizzano. Sintetizzano. Danno senso a ciò che altri producono.

Se ti guardi intorno con attenzione, ti accorgi che molti dei nomi che consideriamo punti di riferimento fanno esattamente questo.

Alcuni esempi evidenti:

• Seth Godin
  Cura storie, modelli mentali e idee su marketing e cultura, distillandoli in brevi riflessioni quotidiane.
  
• Maria Popova
  Cura libri, lettere, saggi e opere d’arte, intrecciandoli in riflessioni profonde sul significato e sulla creatività.
• James Clear
  Cura ricerca scientifica, psicologia ed esempi reali, trasformandoli in framework semplici sulle abitudini.
• Ali Abdaal
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• Austin Kleon
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• Naval Ravikant
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E l’elenco potrebbe continuare a lungo: Anne-Laure Le Cunff, David Perell, Lenny Rachitsky, Benedict Evans, Daniel Pink, Kevin Kelly, Michel Bauwens, Ben Thompson, Ted Gioia, Cal Newport, Marie Dollé, e molti altri ancora.

Il pattern è chiarissimo. Queste persone non si invenatno “idee nuove”. Mappano territori. Collegano punti. Aiutano a vedere ciò che era già lì, ma in modo più chiaro.

L’essere autorevoli (influenti) oggi non nasce quindi dall’inventarsi nuove idee, metodi o prompt ad ogni piè sospinto. Nasce dal saper scegliere, dal saper fornire contesto, dal ripetere andando sempre più a fondo. 

Il problema è che purtroppo, siamo ancora abituati a guardare il...]]>1258autorevolezza,contentcuration,curation,esempi,scriverefalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/404-trust-leader--69207686#404 - Trust Leader

Da Thought Leader a Trust Leader – Il Nuovo Modello per Conquistare Vera Autorevolezza

Sai cosa mi sta succedendo ultimamente? Ogni volta che leggo un nuovo articolo brillante, una nuova idea geniale, un nuovo prompt miracoloso… non mi sento ispirato. Mi sento stanco. E non perché le idee siano brutte. Ma perché sono troppe. E soprattutto perché ognuna mi richiede altro lavoro.

“Dove la metto?”
“Come si incastra con tutto il resto?”
“Devo buttare via quello che facevo prima?”

E a un certo punto il cervello dice: basta. Chiude tutto. E smette di ascoltare.

Questa è la prima cosa importante da capire: ogni idea isolata che pubblichi è uno sforzo in più per chi ti legge. Sembra un po’ un paradosso ma è proprio così.

Oggi le idee sono infinite. L’AI le sputa fuori a mitraglia. I social premiano la novità, non la continuità. E allora succede quello che ti stavo dicendo. Più idee aggiungi e alla fine più aggiungi rumore. L’originalità, la novità, lo spunto singolo non creano più fiducia. Creano confusione. E senza comprensione, non c’è fiducia.

Le persone non vogliono altre idee. Non fanno collezioni. Vogliono una mappa che gli indichi di come procedere per raggiungere i loro obiettivi, nella maniera più semplice e pratica possibile. 
Ma se tu mi bombardi, di nuovi tool da provare, nuove strategie e tattiche, idee e nuovi di metodi di fare marketing, ma io come ne esco vivo? 

In generale, le persone preferiscono:
– pochi sentieri chiari, invece di mille possibilità
– continuità invece di sorprese
– spiegazioni invece di colpi di scena

Quindi quando qualcuno capisce che tu:
– colleghi le cose
– le metti in ordine, gli dai una sequenza
– spieghi perché una conta più di un’altra
succede che le persone smettono di stare lì ad analizzare ogni singolo elemento e ti delegano il timone della loro barca. Comprano una tua consulenza, il tuo libro o la tua guida o la tua app online.
E ovviamente questa è la vera fiducia. Perché se ci pensi bene, le persone non ricordano chi ha detto qualcosa di intelligente. Ma si ricordano bene di chi le ha riportate a casa.

Sintetizzo. Un’idea nuova ha una vita brevissima. La leggi. La capisci. La archivi. Fine. Se non è collegata a qualcosa di più grande, il suo valore diminuisce immediatamente.Capire come funzionano le cose, quali contano e quali sono più importanti (comprensione) invece è un qualcosa che cresce nel tempo. Perché si integra con ciò che fai e rinforza la tua strategia e il tuo approccio. Non è un’optional da attaccare al cruscotto, è un upgrade del sistema operativo.  

Questo il mio consiglio: Diventa quello che fa capire dove siamo, che opzioni abbiamo, e dove è possibile andare e come. Perché in un mondo pieno di idee, ciò che diventa importante, direi indispensabile, è il capire come collegare tutte queste idee, quali scegliere, a quali dare importanza e quali scartare. Oggi più che mai l’autorevolezza, e la fiducia che ne consegue non nascono dall’inventarsi nuove cose ma dall’orientare gli altri nel dare un senso a ciò che già c’è.

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Articolo originale: ✪ From Thought Leader to Trust Leader: The New Authority Model - #61




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Da Thought Leader a Trust Leader – Il Nuovo Modello per Conquistare Vera Autorevolezza

Sai cosa mi sta succedendo ultimamente? Ogni volta che leggo un nuovo articolo brillante, una nuova idea geniale, un nuovo prompt miracoloso… non mi sento ispirato. Mi sento stanco. E non perché le idee siano brutte. Ma perché sono troppe. E soprattutto perché ognuna mi richiede altro lavoro.

“Dove la metto?”
“Come si incastra con tutto il resto?”
“Devo buttare via quello che facevo prima?”

E a un certo punto il cervello dice: basta. Chiude tutto. E smette di ascoltare.

Questa è la prima cosa importante da capire: ogni idea isolata che pubblichi è uno sforzo in più per chi ti legge. Sembra un po’ un paradosso ma è proprio così.

Oggi le idee sono infinite. L’AI le sputa fuori a mitraglia. I social premiano la novità, non la continuità. E allora succede quello che ti stavo dicendo. Più idee aggiungi e alla fine più aggiungi rumore. L’originalità, la novità, lo spunto singolo non creano più fiducia. Creano confusione. E senza comprensione, non c’è fiducia.

Le persone non vogliono altre idee. Non fanno collezioni. Vogliono una mappa che gli indichi di come procedere per raggiungere i loro obiettivi, nella maniera più semplice e pratica possibile. 
Ma se tu mi bombardi, di nuovi tool da provare, nuove strategie e tattiche, idee e nuovi di metodi di fare marketing, ma io come ne esco vivo? 

In generale, le persone preferiscono:
– pochi sentieri chiari, invece di mille possibilità
– continuità invece di sorprese
– spiegazioni invece di colpi di scena

Quindi quando qualcuno capisce che tu:
– colleghi le cose
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succede che le persone smettono di stare lì ad analizzare ogni singolo elemento e ti delegano il timone della loro barca. Comprano una tua consulenza, il tuo libro o la tua guida o la tua app online.
E ovviamente questa è la vera fiducia. Perché se ci pensi bene, le persone non ricordano chi ha detto qualcosa di intelligente. Ma si ricordano bene di chi le ha riportate a casa.

Sintetizzo. Un’idea nuova ha una vita brevissima. La leggi. La capisci. La archivi. Fine. Se non è collegata a qualcosa di più grande, il suo valore diminuisce immediatamente.Capire come funzionano le cose, quali contano e quali sono più importanti (comprensione) invece è un qualcosa che cresce nel tempo. Perché si integra con ciò che fai e rinforza la tua strategia e il tuo approccio. Non è un’optional da attaccare al cruscotto, è un upgrade del sistema operativo.  

Questo il mio consiglio: Diventa quello che fa capire dove siamo, che opzioni abbiamo, e dove è possibile andare e come. Perché in un mondo pieno di idee, ciò che diventa importante, direi indispensabile, è il capire come collegare tutte queste idee, quali scegliere, a quali dare importanza e quali scartare. Oggi più che mai l’autorevolezza, e la fiducia che ne consegue non nascono dall’inventarsi nuove cose ma dall’orientare gli altri nel dare un senso a ciò che già c’è.

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"969contenuti,curation,idee,infrastruttura,insight,thoughtleadership,trustfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/403-intelligenza-cristallizzata--69128759#403 - Intelligenza Cristallizata

Riflessioni e pensieri ad alta voce su le newsletter "curate" che maggiormente ho apprezzato nel 2025 e sul concetto di "Intelligenza Cristallizata" recentemente condiviso da Jakob Nielsen attraverso un breve, ma interessantissimo video, che illustra in maniera chiara questo concetto.

Con il passare degli anni, gli esseri umani sviluppano una capacità particolare: quella di saper riconoscere e apprezzare con sempre maggior precisione ciò che funziona, si distingue o è ben fatto, relativamente a quei temi ove hanno investito lungo tempo, sforzo e attenzione. Ne consegue che gli anziani sviluppano naturalmente capacità di selezione molto più sofisticate ed efficienti di quanto una persona giovane possa fare. In un epoca nella quale la quantità di opzioni alternative proposte dall'IA sorpassa di gran lunga le esigenze, assume valore e utilità chi ha avanzate capacità di selezionare e scegliere. 

Dall'altro lato i giovani possono sfruttare al massimo l'IA per sviluppare più rapidamente questa capacità, utilizzando l'intelligenza artificiale per produrre grandi quantità di alternative e soluzioni ai temi di loro interesse, su cui allenarsi, accumulare esperienza e di conseguenza sviluppare le proprie naturali capacità di analisi e selezione critica.   



Video da non perdere:  
How AI Helps Old Knowledge Workers Stay Creative" by Jakob Nielsen


Le Migliori Newsletter Curate del 2025

a) Mapu - Instead of Doomscrolling

b) Caitlyn Richardson - Milk Fed

c) Thomas Klaffke - Creative Destruction

d) Kai Brach - Dense Discovery

e) Adriana L - Scenius Mag, Futuring Architectures

f) Steve Bryant - Delightful

g) Joshua Parkinson - This Week in Social Media

h) Niall Doherty - eBiz Facts

i) Thomas McKinlay - Science Says

j) Shannan Mann & Karan Kapoor - Strange Pilgrims





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.]]>https://api.spreaker.com/episode/69128759Sun, 21 Dec 2025 09:15:07 +0000Robin Good#403 - Intelligenza Cristallizata Riflessioni e pensieri ad alta voce su le newsletter "curate" che maggiormente ho apprezzato nel 2025 e sul concetto di "Intelligenza Cristallizata" recentemente condiviso da Jakob Nielsen attraverso un breve, ma...#403 - Intelligenza Cristallizata

Riflessioni e pensieri ad alta voce su le newsletter "curate" che maggiormente ho apprezzato nel 2025 e sul concetto di "Intelligenza Cristallizata" recentemente condiviso da Jakob Nielsen attraverso un breve, ma interessantissimo video, che illustra in maniera chiara questo concetto.

Con il passare degli anni, gli esseri umani sviluppano una capacità particolare: quella di saper riconoscere e apprezzare con sempre maggior precisione ciò che funziona, si distingue o è ben fatto, relativamente a quei temi ove hanno investito lungo tempo, sforzo e attenzione. Ne consegue che gli anziani sviluppano naturalmente capacità di selezione molto più sofisticate ed efficienti di quanto una persona giovane possa fare. In un epoca nella quale la quantità di opzioni alternative proposte dall'IA sorpassa di gran lunga le esigenze, assume valore e utilità chi ha avanzate capacità di selezionare e scegliere. 

Dall'altro lato i giovani possono sfruttare al massimo l'IA per sviluppare più rapidamente questa capacità, utilizzando l'intelligenza artificiale per produrre grandi quantità di alternative e soluzioni ai temi di loro interesse, su cui allenarsi, accumulare esperienza e di conseguenza sviluppare le proprie naturali capacità di analisi e selezione critica.   



Video da non perdere:  
How AI Helps Old Knowledge Workers Stay Creative" by Jakob Nielsen


Le Migliori Newsletter Curate del 2025

a) Mapu - Instead of Doomscrolling

b) Caitlyn Richardson - Milk Fed

c) Thomas Klaffke - Creative Destruction

d) Kai Brach - Dense Discovery

e) Adriana L - Scenius Mag, Futuring Architectures

f) Steve Bryant - Delightful

g) Joshua Parkinson - This Week in Social Media

h) Niall Doherty - eBiz Facts

i) Thomas McKinlay - Science Says

j) Shannan Mann & 1141ai,curation,ia,intelligenza,newsletterfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/402-da-voci-a-risorse--69017715#402 - da Voci a Risorse

Due osservazioni.

Osservazione 1
Sempre di più preferisco andare da uno ristretto set di fonti fidate, persone di cui apprezzo lo spirito, i valori e i principi, e apprendere, informarmi e tenermi aggiornato, piuttosto che immergermi nella vasca generale dove - grazie all’algoritmo del social sul quale mi trovo - mi arriva di tutto e di più. 

Queste persone, che in qualche modo conosco e di cui mi fido, diventano sempre di più le mie fonti di informazione primarie.

Osservazione 2
Le piattaforme di ricerca e social - stanno aumentando il numero di opzioni e filtri che mi lasciano utilizzare, per personalizzare ancor più ciò che vedo. 

Ciò che ne consegue e che quindi, la direzione che appare all’orizzonte, è che sempre di più, gli esperti fidati, utilizzeranno le piattaforme come infrastrutture dalle quali estrarre e trovare ciò che ritengono rilevante.

Quindi invece di consultare i loro feed social, o di fare ricerche, sono loro stessi che usando social, search e IA, creano dataset, collezioni di fonti e motori custom che gli consentono di trovare ciò che gli interessa secondo i loro criteri e valori.

Come faccio quindi io, povero comune mortale a essere visibile, trovabile, utile?

Bisogna che entro a far parte delle fonti che gli esperti usano, dei punti di riferimento usati da quelli che curano, organizzano, mappano e fanno da fari agli altri.

Quindi, a meno che non ho costantemente idee rivoluzionarie e così innovative che non posso passare inosservato, ciò che posso fare è smettere di essere semplicemente una voce, che periodicamente dice qualcosa, è iniziare ad essere “infrastruttura” - a cui gli altri trovano utilità nel fare riferimento - anche io. 

Come?

• Preoccupandosi di creare contenuti, o meglio, risorse, - che a differenza degli articoli che scriviamo attualmente - sono ottimizzate per essere salvate e riutilizzate. 
  
  
• Creando quindi cataloghi, framework, sistemi, directory, collezioni, motori di ricerca, librerie, mappe, sentieri di apprendimento, newsradar che aiutino a dare un senso all’infinita quantità di idee, strategie, risorse e tool disponibili su qualsiasi argomento.

Conseguenze positive:

• Divento un punto di partenza
• Divento indispensabile
• Ho impatto
• Accresco la mia autorevolezza e credibilità
• Divento io la fonte che citano, menzionano, raccomandano
• Posso farci impresa, business - fargli rendere dei soldi

Morale della favola:
Sii consapevole che un numero crescente di persone si fida di un set ristretto di consiglieri e guide fidate per i loro vari interessi. Fai in modo di diventare una delle fonti a cui questi consiglieri fidati attingono o di diventare tu stesso un consigliere fidato nella tua nicchia. 

Per entrambi gli obiettivi la cosa migliore che puoi fare e introdurre ed aumentare gradualmente nella tua strategia editoriale, risorse e infrastrutture di conoscenza, piuttosto che singoli articoli ed essay.

L’obiettivo primo è di creare risorse utili che le persone vogliano salvare e ri-consultare di tanto in tanto.

 


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Lettore e supporter Dario Ganz, mi mostra le bellezze del paesaggio intorno a Belluno. Mini-Tour "Da Brand a Friend", October 2018.  

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.]]>https://api.spreaker.com/episode/69017715Sun, 14 Dec 2025 09:15:08 +0000Robin Good#402 - da Voci a Risorse Due osservazioni. Osservazione 1 Sempre di più preferisco andare da uno ristretto set di fonti fidate, persone di cui apprezzo lo spirito, i valori e i principi, e apprendere, informarmi e tenermi aggiornato, piuttosto che...#402 - da Voci a Risorse

Due osservazioni.

Osservazione 1
Sempre di più preferisco andare da uno ristretto set di fonti fidate, persone di cui apprezzo lo spirito, i valori e i principi, e apprendere, informarmi e tenermi aggiornato, piuttosto che immergermi nella vasca generale dove - grazie all’algoritmo del social sul quale mi trovo - mi arriva di tutto e di più. 

Queste persone, che in qualche modo conosco e di cui mi fido, diventano sempre di più le mie fonti di informazione primarie.

Osservazione 2
Le piattaforme di ricerca e social - stanno aumentando il numero di opzioni e filtri che mi lasciano utilizzare, per personalizzare ancor più ciò che vedo. 

Ciò che ne consegue e che quindi, la direzione che appare all’orizzonte, è che sempre di più, gli esperti fidati, utilizzeranno le piattaforme come infrastrutture dalle quali estrarre e trovare ciò che ritengono rilevante.

Quindi invece di consultare i loro feed social, o di fare ricerche, sono loro stessi che usando social, search e IA, creano dataset, collezioni di fonti e motori custom che gli consentono di trovare ciò che gli interessa secondo i loro criteri e valori.

Come faccio quindi io, povero comune mortale a essere visibile, trovabile, utile?

Bisogna che entro a far parte delle fonti che gli esperti usano, dei punti di riferimento usati da quelli che curano, organizzano, mappano e fanno da fari agli altri.

Quindi, a meno che non ho costantemente idee rivoluzionarie e così innovative che non posso passare inosservato, ciò che posso fare è smettere di essere semplicemente una voce, che periodicamente dice qualcosa, è iniziare ad essere “infrastruttura” - a cui gli altri trovano utilità nel fare riferimento - anche io. 

Come?

• Preoccupandosi di creare contenuti, o meglio, risorse, - che a differenza degli articoli che scriviamo attualmente - sono ottimizzate per essere salvate e riutilizzate. 
  
  
• Creando quindi cataloghi, framework, sistemi, directory, collezioni, motori di ricerca, librerie, mappe, sentieri di apprendimento, newsradar che aiutino a dare un senso all’infinita quantità di idee, strategie, risorse e tool disponibili su qualsiasi argomento.

Conseguenze positive:

• Divento un punto di partenza
• Divento indispensabile
• Ho impatto
• Accresco la mia autorevolezza e credibilità
• Divento io la fonte che citano, menzionano, raccomandano
• Posso farci impresa, business - fargli rendere dei soldi

Morale della favola:
Sii consapevole che un numero crescente di persone si fida di un set ristretto di consiglieri e guide fidate per i loro vari interessi. Fai in modo di diventare una delle fonti a cui questi consiglieri fidati attingono o di diventare tu stesso un consigliere fidato nella tua nicchia. 

Per entrambi gli obiettivi la cosa migliore che puoi fare e introdurre ed aumentare gradualmente nella tua strategia editoriale, risorse e infrastrutture di conoscenza, piuttosto che singoli articoli ed essay.

L’obiettivo primo è di creare risorse utili che le persone vogliano salvare e ri-consultare di tanto in tanto.

 


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Lettore e supporter Dario Ganz, mi mostra le bellezze del paesaggio intorno a Belluno. Mini-Tour...]]>1473consiglieri,fiducia,fonti,futuro,infrastrutture,risorse,strategiafalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/401-umanita--68891944#401 - Umanità

22 Settembre 2012, Roma. Sono in giro sopra un Segway a Villa Borghese con il mio amico Alberto Mazzetti. Poi all’improvviso l’incidente. Mi ritrovo a faccia in giù sull’asfalto ma non mi posso muovere. Ambulanza. Pronto soccorso. Ospedale… dentro all’università. Operazione. ..e da lì inizia un’avventura piena di grande umanità. 

Tre cose ricordo in particolare di quella lunga avventura in ospedale:

1. Piazzetta sul ballatoio della scala di emergenza
   
   
2. Grande tavolata sulle lettighe a rotelle con le pizze ordinate da fuori
   
   
3. L’umanità dei fisioterapisti - Pino Maggi e sua moglie Brunella

In quella situazione di sforzo e sofferenza, l’umanità degli altri, aiuta a creare relazioni forti e legami di fiducia estremamente forti e duraturi.

I consigli e i punti di vista delle persone che diventano tuoi amici in quelle situazioni, sono tenuti in molto più alta considerazione di quelli ufficiali che arrivano da dottori ed esperti. 

Il concetto è semplice: più umano appari e più diventa facile entrare in sintonia con te e poterti apprezzare. E di conseguenza fidarmi di te, ricevere i tuoi consigli… e nel caso li offri, acquistare i tuoi prodotti e servizi.

E’ un po come nella vita reale.

Più navighi sopra le righe, volendo mostrare conoscenza e autorità, - così come facevano i dottoroni che passavano di tanto in tanto nella mia camerata - e meno approcciabile e affidabile appari. Sei rispettato, ma non mi fido di te.

Più sei sincero, onesto e vulnerabile, e più facile diventa avvicinarsi a te, a quello che dici e alle tue idee. 


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Consigli Pratici per Chi é un Esperto che Opera o Comunica Online


Cose da evitare che ci fanno apparire meno umani

• Dire agli altri cosa fare - digli cosa hai fatto tu, e cosa hai scoperto
  
  
• Cercare di persuadere, convincere, intimorire per portarli dalla tua parte
  
  
• Mettersi in mostra. Fare i saputi.
  
  
• Usare l’IA per scrivere
  
  
• Parlare come se ci fosse un pubblico a cui ti rivolgi
  
  
• Usare il “noi” invece di “io”
  
  
• Usare un marchio al posto del proprio nome
• Usare un logo al posto della propria foto

Cose da fare, online, perché aggiungono umanità alle nostre azioni

• Scrivere a mano con carta e penna
  Non ho visto ancora nessuno farlo, ma penso che presto ce ne saranno diversi.

• Usare la propria voce
  La voce lascia trasparire un po’ di più della scrittura chi siamo veramente. Il tono, l’accento, la velocità con cui parliamo dicono tante cose importanti su di noi. Incluso il fatto se stiamo leggendo o se parliamo spontaneamente dal cuore. 

• Mostrarsi di persona
  
  
• Condividere ricordi personali
  
  
• Ringraziare
  
  
• Condividere arte personale, disegni, foto, scarabocchi
  
  
• Mostrare oggetti personali
  Scarpe, magliette, cappelli, mezzi di trasporto, comodini, quadri, scrivanie. 
  
  
• Fare regali che non possono essere comprati
  Beh questo è uno dei migliori segni di umanità esistenti. Anche se sei online, nessuno ti impedisce di condividere o donare a qualcuno in particolare che apprezzi, un disegno, un fiore che hai raccolto nel tuo giardino, un sassolino della tua strada, delle conchiglie che hai raccolto in spiaggia. Qualcosa che viene al 100% da te. 

In sintesi: se vuoi conquistare la fiducia e l’apprezzamento degli altri, fai uno sforzo per essere un pochino più umano. Mentre tutti si sforzano di performare, apparire fichi, saputi e super-professionali, vai controcorrente e mostra quelle parti di te che fanno vedere che - oltre alla conoscenza e all’ingegno - hai anche grande cuore, sensibilità, empatia.



*Per saperne di più sulla mia avventura in ospedale:
"What I Stand For" - TEDx - Assisi - 2016 (20 min) (in Inglese)




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•  Musica di questa puntata:
"Modern Lounge" by Joystock

•  Nella foto di copertina:
Settembre 2012. Inizio della riabilitazione della mia gamba sinistra dopo l'incidente. Reparto Fisioterapia, Clinica Ortopedica, Università la Sapienza, Roma.  

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.]]>https://api.spreaker.com/episode/68891944Sun, 07 Dec 2025 09:15:07 +0000Robin Good#401 - Umanità 22 Settembre 2012, Roma. Sono in giro sopra un Segway a Villa Borghese con il mio amico Alberto Mazzetti. Poi all’improvviso l’incidente. Mi ritrovo a faccia in giù sull’asfalto ma non mi posso muovere. Ambulanza. Pronto soccorso....#401 - Umanità

22 Settembre 2012, Roma. Sono in giro sopra un Segway a Villa Borghese con il mio amico Alberto Mazzetti. Poi all’improvviso l’incidente. Mi ritrovo a faccia in giù sull’asfalto ma non mi posso muovere. Ambulanza. Pronto soccorso. Ospedale… dentro all’università. Operazione. ..e da lì inizia un’avventura piena di grande umanità. 

Tre cose ricordo in particolare di quella lunga avventura in ospedale:

1. Piazzetta sul ballatoio della scala di emergenza
   
   
2. Grande tavolata sulle lettighe a rotelle con le pizze ordinate da fuori
   
   
3. L’umanità dei fisioterapisti - Pino Maggi e sua moglie Brunella

In quella situazione di sforzo e sofferenza, l’umanità degli altri, aiuta a creare relazioni forti e legami di fiducia estremamente forti e duraturi.

I consigli e i punti di vista delle persone che diventano tuoi amici in quelle situazioni, sono tenuti in molto più alta considerazione di quelli ufficiali che arrivano da dottori ed esperti. 

Il concetto è semplice: più umano appari e più diventa facile entrare in sintonia con te e poterti apprezzare. E di conseguenza fidarmi di te, ricevere i tuoi consigli… e nel caso li offri, acquistare i tuoi prodotti e servizi.

E’ un po come nella vita reale.

Più navighi sopra le righe, volendo mostrare conoscenza e autorità, - così come facevano i dottoroni che passavano di tanto in tanto nella mia camerata - e meno approcciabile e affidabile appari. Sei rispettato, ma non mi fido di te.

Più sei sincero, onesto e vulnerabile, e più facile diventa avvicinarsi a te, a quello che dici e alle tue idee. 


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Consigli Pratici per Chi é un Esperto che Opera o Comunica Online


Cose da evitare che ci fanno apparire meno umani

• Dire agli altri cosa fare - digli cosa hai fatto tu, e cosa hai scoperto
  
  
• Cercare di persuadere, convincere, intimorire per portarli dalla tua parte
  
  
• Mettersi in mostra. Fare i saputi.
  
  
• Usare l’IA per scrivere
  
  
• Parlare come se ci fosse un pubblico a cui ti rivolgi
  
  
• Usare il “noi” invece di “io”
  
  
• Usare un marchio al posto del proprio nome
• Usare un logo al posto della propria foto

Cose da fare, online, perché aggiungono umanità alle nostre azioni

• Scrivere a mano con carta e penna
  Non ho visto ancora nessuno farlo, ma penso che presto ce ne saranno diversi.

• Usare la propria voce
  La voce lascia trasparire un po’ di più della scrittura chi siamo veramente. Il tono, l’accento, la velocità con cui parliamo dicono tante cose importanti su di noi. Incluso il fatto se stiamo leggendo o se parliamo spontaneamente dal cuore. 

• Mostrarsi di persona
  
  
• Condividere ricordi personali
  
  
• Ringraziare
  
  
• Condividere arte personale, disegni, foto, scarabocchi
  
  
• Mostrare oggetti personali
  Scarpe, magliette, cappelli, mezzi di trasporto, comodini, quadri, scrivanie. 
  
  
• Fare regali che non possono essere comprati
  Beh questo è uno dei migliori segni di umanità esistenti. Anche se sei online, nessuno ti impedisce di condividere o donare a qualcuno in particolare che apprezzi, un disegno, un fiore che hai raccolto nel tuo giardino, un sassolino della tua strada, delle conchiglie che hai raccolto in spiaggia. Qualcosa che viene al 100% da te. 

In sintesi: se vuoi conquistare la fiducia e l’apprezzamento degli altri, fai uno sforzo per essere un pochino più umano. Mentre tutti si sforzano di performare, apparire fichi, saputi e...]]>2525amicizia,complicità,incidente,ospedale,segway,umanitàfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/400-filtrare--68781829#400 - Filtrare

Mi dirai che sono fissato. Ti risponderò si, lo sono. Ma a buona ragione, insisto, nello spingere la tua attenzione verso questi temi legati al selezionare, raccogliere, organizzare, dare un senso alle cose, collegare cose apparentemente scollegate, scegliere e raccomandare spiegando il perché. 

La buona ragione è che mentre in passato era un feeling, una sensazione, una intuizione che sentivo crescere forte dentro di me, - ne ho iniziato a scrivere di questa roba nel 2004 - ora sono tante le voci che mi fanno eco, così come i segnali, i tool e soprattutto i contenuti interessanti che vedo emergere intorno a me. 

Di che parliamo? A cosa faccio riferimento questa volta?

Ai filtri e alla nostra opportunità di far sì che questi, non siano interamente governati da algoritmi su cui abbiamo zero controllo e che hanno obiettivi spesso ben diversi dai miei e dai tuoi. 

Ecco qualche spunto per ragionare fuori dagli schemi comuni attuali, e per poter mettere in pratica quanto suggerisco. 

1. Questa è un’opportunità per gli esperti
   Sia per dimostrare la loro competenza, sia per smettere di dover costantemente pensare “e ora, di che scrivo? Cosa tratto?
   
   
2. Attualmente per filtrare ci affidiamo a delle dighe, radar, imbuti su cui abbiamo zero controllo. Ma immagina se non fosse così…
   
   
3. Il filtrare non è assoluto. E’ del tutto relativo. Quello che è appropriato filtrare per i tifosi del Milan non è uguale a ciò che è appropriato filtrare per quelli del Paris Saint Germain. Quello che è giusto filtrare per gli amanti del rock, non è uguale a ciò che è appropriato filtrare per chi ama la musica soul o il funk.
   
   
4. Cosa filtrare, non è solo una questione di topic, di argomento, di tema. E’ una questione anche e soprattutto di valori. Cosa è strategicamente importante: conoscenza e apprendimento o guadagno e crescita? Visibilità o profondità? Dimostrare competenza o mettersi in discussione?
   
   
5. Ne consegue che - se ci pensi bene - la nostra cultura, quella dei nostri figli e nipoti sarà definita in gran parte - non tanto dal materiale, immagini e contenuti che produrremo nel prossimo futuro ma dai valori che determineranno cosa gli viene proposto e fatto vedere.
   Per questo motivo la domanda chiave da farsi è “ma chi è che determina e sceglie cosa i miei figli e nipoti vedono e leggono sui loro canali e social? Quali sono i valori che ci sono dietro ai filtri e algoritmi che li governano? *Realizzerai tristemente che abbiamo completamente abdicato questa funzione educativa critica.
   
   

Consigli Pratici:

• Collezionare e mettere da parte roba interessante che trovi non serve a niente. E’ un illusione.
  Ciò che conta è ciò che ci fai. Ora. Non quando verrà il momento. 

• Tu sei il filtro. Riprenditi il controllo. 
  I feed - così come sono oggi - sono morti. Disiscriviti, annulla, spegni, metti a tacere, blocca tutto ciò che aggiunge rumore.
  
  
• Segui chi - essendo vicino ai tuoi valori e obiettivi/direzione, ti fa da filtro. Seleziona bene i tuoi filtri o rassegnati all’idea che sarà l'algoritmo a farlo per te.

• Sviluppa e identifica criteri personali su cosa ha valore per te
  
  
• Addestra le tue IA a usare questi valori
  
  
• Di tanto in tanto esplora il tuo universo con gli occhi e i valori di altri
  
  
• Combina i tuoi metodi per filtrare/selezionare con le capacità dell’IA e falli lavorare in tandem
  
  

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Amici distratti, persi nei loro contenuti digitali. Marzo 2023. Isola di Holbox, Messico.  

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.]]>https://api.spreaker.com/episode/68781829Sun, 30 Nov 2025 09:15:07 +0000Robin Good#400 - Filtrare Mi dirai che sono fissato. Ti risponderò si, lo sono. Ma a buona ragione, insisto, nello spingere la tua attenzione verso questi temi legati al selezionare, raccogliere, organizzare, dare un senso alle cose, collegare cose...#400 - Filtrare

Mi dirai che sono fissato. Ti risponderò si, lo sono. Ma a buona ragione, insisto, nello spingere la tua attenzione verso questi temi legati al selezionare, raccogliere, organizzare, dare un senso alle cose, collegare cose apparentemente scollegate, scegliere e raccomandare spiegando il perché. 

La buona ragione è che mentre in passato era un feeling, una sensazione, una intuizione che sentivo crescere forte dentro di me, - ne ho iniziato a scrivere di questa roba nel 2004 - ora sono tante le voci che mi fanno eco, così come i segnali, i tool e soprattutto i contenuti interessanti che vedo emergere intorno a me. 

Di che parliamo? A cosa faccio riferimento questa volta?

Ai filtri e alla nostra opportunità di far sì che questi, non siano interamente governati da algoritmi su cui abbiamo zero controllo e che hanno obiettivi spesso ben diversi dai miei e dai tuoi. 

Ecco qualche spunto per ragionare fuori dagli schemi comuni attuali, e per poter mettere in pratica quanto suggerisco. 

1. Questa è un’opportunità per gli esperti
   Sia per dimostrare la loro competenza, sia per smettere di dover costantemente pensare “e ora, di che scrivo? Cosa tratto?
   
   
2. Attualmente per filtrare ci affidiamo a delle dighe, radar, imbuti su cui abbiamo zero controllo. Ma immagina se non fosse così…
   
   
3. Il filtrare non è assoluto. E’ del tutto relativo. Quello che è appropriato filtrare per i tifosi del Milan non è uguale a ciò che è appropriato filtrare per quelli del Paris Saint Germain. Quello che è giusto filtrare per gli amanti del rock, non è uguale a ciò che è appropriato filtrare per chi ama la musica soul o il funk.
   
   
4. Cosa filtrare, non è solo una questione di topic, di argomento, di tema. E’ una questione anche e soprattutto di valori. Cosa è strategicamente importante: conoscenza e apprendimento o guadagno e crescita? Visibilità o profondità? Dimostrare competenza o mettersi in discussione?
   
   
5. Ne consegue che - se ci pensi bene - la nostra cultura, quella dei nostri figli e nipoti sarà definita in gran parte - non tanto dal materiale, immagini e contenuti che produrremo nel prossimo futuro ma dai valori che determineranno cosa gli viene proposto e fatto vedere.
   Per questo motivo la domanda chiave da farsi è “ma chi è che determina e sceglie cosa i miei figli e nipoti vedono e leggono sui loro canali e social? Quali sono i valori che ci sono dietro ai filtri e algoritmi che li governano? *Realizzerai tristemente che abbiamo completamente abdicato questa funzione educativa critica.
   
   

Consigli Pratici:

• Collezionare e mettere da parte roba interessante che trovi non serve a niente. E’ un illusione.
  Ciò che conta è ciò che ci fai. Ora. Non quando verrà il momento. 

• Tu sei il filtro. Riprenditi il controllo. 
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Perso. Sommerso. Impotente. 

Così mi sento sempre di più nel vedere la quantità di idee, consigli, prompt e riflessioni che vengono pubblicate ogni giorno online. C’è talmente tanta roba - anche di qualità - che quasi mi scoraggio perché mi rendo conto di quanto io non potrò mai avere tali capacità, tale perspicacia, tale dimestichezza tecnica per eguagliare o fare meglio di questi autori che leggo. 

E a tal proposito mi vengono in mente due riflessioni:

1. Riguardo alla quantità di roba buona e a come fare per seguirla tutta senza perdersi, credo che la risposta sia nel desiderio di avere una (o più) riferimenti di fiducia, consiglieri, scout, ricognitori che ci possano essere di aiuto nello scoprire e capire ciò che c’è di rilevante negli ambiti che ci stanno a cuore.  
   
   
2. Riguardo al "io non potrò mai fare una roba del genere…"
   Questo video del fantastico batterista El Estepario Siberiano ha una storia e una risposta perfetta. Lo trovo di grande ispirazione. Guardatelo dall’inizio alla fine. (21 min)
   
   

Quindi, se le mie due riflessioni hanno un senso, io penso che sia ragionevole aspettarsi che coloro che sono in grado di diventare delle guide fidate, persone che suggeriscono e raccomandano strade e soluzioni, non in base alla loro novità ma in base alla loro capacità di interpretare e analizzare criticamente tutte le varie alternative che ci sono là fuori, diventeranno sempre più utili e ambiti.

Non abbiamo bisogno di più informazioni. Abbiamo bisogno di chi ci aiuti a capirle e a interpretarle in maniera meno superficiale. 



Articolo originale in Inglese: "Why Trusted Recommendations Are Becoming More Valuable Than New Content"

*nell'articolo originale trovi anche altre riflessioni, estratti e una serie di esempi reali di piattaforme e newsletter / pubblicazioni che fondano il loro format sulle raccomandazioni fidate. 





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Perso. Sommerso. Impotente. 

Così mi sento sempre di più nel vedere la quantità di idee, consigli, prompt e riflessioni che vengono pubblicate ogni giorno online. C’è talmente tanta roba - anche di qualità - che quasi mi scoraggio perché mi rendo conto di quanto io non potrò mai avere tali capacità, tale perspicacia, tale dimestichezza tecnica per eguagliare o fare meglio di questi autori che leggo. 

E a tal proposito mi vengono in mente due riflessioni:

1. Riguardo alla quantità di roba buona e a come fare per seguirla tutta senza perdersi, credo che la risposta sia nel desiderio di avere una (o più) riferimenti di fiducia, consiglieri, scout, ricognitori che ci possano essere di aiuto nello scoprire e capire ciò che c’è di rilevante negli ambiti che ci stanno a cuore.  
   
   
2. Riguardo al "io non potrò mai fare una roba del genere…"
   Questo video del fantastico batterista El Estepario Siberiano ha una storia e una risposta perfetta. Lo trovo di grande ispirazione. Guardatelo dall’inizio alla fine. (21 min)
   
   

Quindi, se le mie due riflessioni hanno un senso, io penso che sia ragionevole aspettarsi che coloro che sono in grado di diventare delle guide fidate, persone che suggeriscono e raccomandano strade e soluzioni, non in base alla loro novità ma in base alla loro capacità di interpretare e analizzare criticamente tutte le varie alternative che ci sono là fuori, diventeranno sempre più utili e ambiti.

Non abbiamo bisogno di più informazioni. Abbiamo bisogno di chi ci aiuti a capirle e a interpretarle in maniera meno superficiale. 



Articolo originale in Inglese: "Why Trusted Recommendations Are Becoming More Valuable Than New Content"

*nell'articolo originale trovi anche altre riflessioni, estratti e una serie di esempi reali di piattaforme e newsletter / pubblicazioni che fondano il loro format sulle raccomandazioni fidate. 





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Come si fa davvero a dimostrare credibilità e competenza senza dover continuare a scrivere nuovi articoli?

Fare curation è la mia risposta. Non quella “da museo”, ma quella pratica, quotidiana: scegliere, filtrare, collegare informazioni utili e portarle agli altri con il proprio punto di vista. 

È una strada diversa dal solito “fidateve de me”. C’è il far vedere quello che hai trovato, quello che hai capito, quello che secondo te merita attenzione. Nell’episodio racconto perché questa cosa mi ha cambiato il modo di lavorare e di vedere chi comunica online. Condivido esempi di autori che riescono a conquistare fiducia senza fare rumore: semplicemente aiutando gli altri a orientarsi meglio.

La curation, quando è fatta per creare profondità, non per risparmiare tempo, diventa una forma di guida. E la cosa bella è che non devi essere “il più esperto del mondo”: devi solo essere qualcuno che studia, analizza, pensa e collega i puntini. Piano piano gli altri lo vedono, e la tua credibilità cresce. Se ti interessa capire perché raccogliere e organizzare idee può contare più del “creare contenuti a tutti i costi”, questo episodio fa per te. 

.
Articolo originale in Inglese: "Proof by Curation: Demonstrate True Expertise Without Claiming, Smart Lecturing or Giving Advice"





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.]]>https://api.spreaker.com/episode/68561421Sun, 16 Nov 2025 09:15:07 +0000Robin Good#398 - Curation Come Prova Tangibile Come si fa davvero a dimostrare credibilità e competenza senza dover continuare a scrivere nuovi articoli? Fare curation è la mia risposta. Non quella “da museo”, ma quella pratica, quotidiana: scegliere,...#398 - Curation Come Prova Tangibile

Come si fa davvero a dimostrare credibilità e competenza senza dover continuare a scrivere nuovi articoli?

Fare curation è la mia risposta. Non quella “da museo”, ma quella pratica, quotidiana: scegliere, filtrare, collegare informazioni utili e portarle agli altri con il proprio punto di vista. 

È una strada diversa dal solito “fidateve de me”. C’è il far vedere quello che hai trovato, quello che hai capito, quello che secondo te merita attenzione. Nell’episodio racconto perché questa cosa mi ha cambiato il modo di lavorare e di vedere chi comunica online. Condivido esempi di autori che riescono a conquistare fiducia senza fare rumore: semplicemente aiutando gli altri a orientarsi meglio.

La curation, quando è fatta per creare profondità, non per risparmiare tempo, diventa una forma di guida. E la cosa bella è che non devi essere “il più esperto del mondo”: devi solo essere qualcuno che studia, analizza, pensa e collega i puntini. Piano piano gli altri lo vedono, e la tua credibilità cresce. Se ti interessa capire perché raccogliere e organizzare idee può contare più del “creare contenuti a tutti i costi”, questo episodio fa per te. 

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.]]>1001contentcuration,curatela,curationfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/397-dare-profondita--68456853#397 - Dare Profondità

Viviamo in un’epoca in cui tutti pubblicano, ma pochi riescono davvero a lasciare il segno.

Il problema non è la quantità, ma la profondità.

La maggior parte dei contenuti oggi sono belli, ordinati, scritti bene… eppure vuoti. Come una mela di plastica: perfetta da guardare, ma senza sapore.

In questo episodio esploro cosa significa davvero “aggiungere profondità” a ciò che condividiamo. Non si tratta di scrivere di più, né di curare il design o trovare le parole giuste. Si tratta di mettere dentro i contenuti ciò che spesso manca: le nostre impronte umane. Le storie, gli errori, le connessioni, le prove tangibili che mostrano che dietro quelle parole c’è qualcuno che vive, sperimenta, e si mette in gioco davvero.

Ti racconto i quattro elementi che danno spessore e fiducia a ciò che scrivi:

1️⃣ Autenticità
cioè mostrare chi sei, con le tue imperfezioni e la tua voce vera.

2️⃣ Connessione
perché le idee non nascono nel vuoto ma da incontri, ispirazioni, maestri.

3️⃣ Prove
le tracce concrete di ciò che hai vissuto, testato, osservato.

4️⃣ Longevità
la capacità di costruire contenuti che crescono nel tempo, che si aggiornano, che resistono.

Aggiungere profondità non è un esercizio di stile. È un atto di fiducia verso chi legge e verso se stessi.
Perché quando vai a fondo, non ti serve più “convincere”. Ti basta raccontare ciò che hai davvero scoperto.




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Mio figlio Ludovico - oggi trentunenne - durante il nostro primo viaggio internazionale insieme - Acquario di Lisbona (Portogallo). 2005


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.]]>https://api.spreaker.com/episode/68456853Sun, 09 Nov 2025 09:15:08 +0000Robin Good#397 - Dare Profondità Viviamo in un’epoca in cui tutti pubblicano, ma pochi riescono davvero a lasciare il segno. Il problema non è la quantità, ma la profondità. La maggior parte dei contenuti oggi sono belli, ordinati, scritti bene… eppure...#397 - Dare Profondità

Viviamo in un’epoca in cui tutti pubblicano, ma pochi riescono davvero a lasciare il segno.

Il problema non è la quantità, ma la profondità.

La maggior parte dei contenuti oggi sono belli, ordinati, scritti bene… eppure vuoti. Come una mela di plastica: perfetta da guardare, ma senza sapore.

In questo episodio esploro cosa significa davvero “aggiungere profondità” a ciò che condividiamo. Non si tratta di scrivere di più, né di curare il design o trovare le parole giuste. Si tratta di mettere dentro i contenuti ciò che spesso manca: le nostre impronte umane. Le storie, gli errori, le connessioni, le prove tangibili che mostrano che dietro quelle parole c’è qualcuno che vive, sperimenta, e si mette in gioco davvero.

Ti racconto i quattro elementi che danno spessore e fiducia a ciò che scrivi:

1️⃣ Autenticità
cioè mostrare chi sei, con le tue imperfezioni e la tua voce vera.

2️⃣ Connessione
perché le idee non nascono nel vuoto ma da incontri, ispirazioni, maestri.

3️⃣ Prove
le tracce concrete di ciò che hai vissuto, testato, osservato.

4️⃣ Longevità
la capacità di costruire contenuti che crescono nel tempo, che si aggiornano, che resistono.

Aggiungere profondità non è un esercizio di stile. È un atto di fiducia verso chi legge e verso se stessi.
Perché quando vai a fondo, non ti serve più “convincere”. Ti basta raccontare ciò che hai davvero scoperto.




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.]]>989contentmarketing,contenuti,profondità,scrivere,valorefalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/396-crea-arcipelaghi-di-conoscenza--68359416#396 - Crea Arcipelaghi di Conoscenza

Viviamo in un’epoca di abbondanza informativa ma di scarsità strutturale. Siamo sommersi da contenuti, ma privi delle strade per collegarli. Ogni autore costruisce la sua collina, la sua teoria, il suo metodo, il suo “sistema”, ma mancano le mappe, i ponti, i collegamenti che trasformano quell’insieme di voci in vera conoscenza condivisa. 

In questa puntata rifletto su un’idea che considero sempre più cruciale: la conoscenza non vive nei contenuti, ma nelle connessioni fra idee e punti di vista diversi. 

Senza infrastruttura, senza chi si prende la briga di collegare, confrontare, intrecciare, anche le migliori intuizioni diventano isole sperdute, invisibili, inaccessibili. È qui che entra in gioco la curation: non come semplice selezione, ma come arte del costruire significato.

Fare curation significa creare continuità, mostrare come le idee si influenzano a vicenda, far emergere i pattern nascosti. È un lavoro di cura e di fiducia. Richiede lentezza, profondità e desiderio di far capire, non solo di apparire.

E paradossalmente, proprio l’Intelligenza Artificiale, che tanti usano per generare testi a raffica, può diventare lo strumento più potente per scavare connessioni. Non per sostituirci, ma per aiutarci a vedere meglio: chi ha detto cosa, dove le teorie si sovrappongono, dove si contraddicono, come si sono evolute nel tempo. Invece di creare nuove isole di contenuto, possiamo imparare a costruire arcipelaghi di significato. A unire i punti.



Riferimenti: 

1. “A Gathering of Flowers: Content Curation History in Other Words” – Robin Good 
Un viaggio nella storia della curation come pratica editoriale e intellettuale. Perfetto per capire come è nata questa disciplina e perché la capacità di “collegare i puntini” è diventata oggi una competenza strategica.

2. “The Top 20 Milestones in AI (1943 to Present)” – Rob Kelly  
Una timeline evolutiva che mostra come l’AI si è sviluppata nel tempo. Esempio concreto di curation evolutiva: non crea contenuti nuovi, ma ordina e collega quelli esistenti per costruire una visione più chiara del percorso.

3. “An Uneven History of Content Strategy” – Rahel Anne Bailie
Un racconto sulle origini della content strategy e sul perché la disciplina è ancora in cerca di una definizione univoca. Perfetto per chi vuole capire come le idee evolvono, si sovrappongono e vengono reinterpretate nel tempo.

4. “Techmeme” – Daily Tech Digest
Uno dei migliori esempi di newsradar curato: un hub quotidiano che aggrega e organizza le notizie più rilevanti del mondo tech. Un modello di riferimento per capire come costruire valore attraverso la sintesi e il contesto, non la quantità.

5. “The Great Mental Models Boxed Set” – Shane Parrish 
Una raccolta di mental models chiave per pensare meglio e collegare idee provenienti da discipline diverse. Esempio perfetto di pattern library applicata al pensiero critico: trasforma concetti sparsi in strumenti riutilizzabili di comprensione.

• Articolo originale in inglese
  
  
• Esempi reali
  
  
• Cosa puoi fare in pratica 

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Viviamo in un’epoca di abbondanza informativa ma di scarsità strutturale. Siamo sommersi da contenuti, ma privi delle strade per collegarli. Ogni autore costruisce la sua collina, la sua teoria, il suo metodo, il suo “sistema”, ma mancano le mappe, i ponti, i collegamenti che trasformano quell’insieme di voci in vera conoscenza condivisa. 

In questa puntata rifletto su un’idea che considero sempre più cruciale: la conoscenza non vive nei contenuti, ma nelle connessioni fra idee e punti di vista diversi. 

Senza infrastruttura, senza chi si prende la briga di collegare, confrontare, intrecciare, anche le migliori intuizioni diventano isole sperdute, invisibili, inaccessibili. È qui che entra in gioco la curation: non come semplice selezione, ma come arte del costruire significato.

Fare curation significa creare continuità, mostrare come le idee si influenzano a vicenda, far emergere i pattern nascosti. È un lavoro di cura e di fiducia. Richiede lentezza, profondità e desiderio di far capire, non solo di apparire.

E paradossalmente, proprio l’Intelligenza Artificiale, che tanti usano per generare testi a raffica, può diventare lo strumento più potente per scavare connessioni. Non per sostituirci, ma per aiutarci a vedere meglio: chi ha detto cosa, dove le teorie si sovrappongono, dove si contraddicono, come si sono evolute nel tempo. Invece di creare nuove isole di contenuto, possiamo imparare a costruire arcipelaghi di significato. A unire i punti.



Riferimenti: 

1. “A Gathering of Flowers: Content Curation History in Other Words” – Robin Good 
Un viaggio nella storia della curation come pratica editoriale e intellettuale. Perfetto per capire come è nata questa disciplina e perché la capacità di “collegare i puntini” è diventata oggi una competenza strategica.

2. “The Top 20 Milestones in AI (1943 to Present)” – Rob Kelly  
Una timeline evolutiva che mostra come l’AI si è sviluppata nel tempo. Esempio concreto di curation evolutiva: non crea contenuti nuovi, ma ordina e collega quelli esistenti per costruire una visione più chiara del percorso.

3. “An Uneven History of Content Strategy” – Rahel Anne Bailie
Un racconto sulle origini della content strategy e sul perché la disciplina è ancora in cerca di una definizione univoca. Perfetto per chi vuole capire come le idee evolvono, si sovrappongono e vengono reinterpretate nel tempo.

4. “Techmeme” – Daily Tech Digest
Uno dei migliori esempi di newsradar curato: un hub quotidiano che aggrega e organizza le notizie più rilevanti del mondo tech. Un modello di riferimento per capire come costruire valore attraverso la sintesi e il contesto, non la quantità.

5. “The Great Mental Models Boxed Set” – Shane Parrish 
Una raccolta di mental models chiave per pensare meglio e collegare idee provenienti da discipline diverse. Esempio perfetto di pattern library applicata al pensiero critico: trasforma concetti sparsi in strumenti riutilizzabili di comprensione.

• Articolo originale in inglese
  1290apprendere,conoscenza,curatela,curation,strategia,strategiaeditorialefalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/395-prompt-frameworks--68261144#395 - Prompt Frameworks
  
  Un’idea che mi ha colpito particolarmente è quella che Jay Abraham, uno dei più grandi copywriter viventi, ha condiviso nel suo ultimo articolo. Jay dice che i prompt di intelligenza artificiale stanno sostituendo i libri come il modo più rapido per imparare qualcosa. 
  
  E in effetti ha ragione.
  
  Per anni abbiamo letto articoli, guide, manuali... ma quante di quelle informazioni sono poi diventate davvero parte del nostro modo di operare? 
  
  Oggi invece possiamo prendere un qualsiasi libro, caricarlo in un’IA e iniziare a interagirci: fargli domande, chiedere esempi, applicare le idee al nostro caso. Non stiamo più solo leggendo: stiamo facendo esperienza della conoscenza.
  
  Da qui nasce la mia riflessione: se un libro può diventare un sistema interattivo, allora possiamo creare dei Prompt Frameworks, delle piccole collezioni di prompt testati e utili per un certo tipo di persone, in una certa situazione. Non raccogli solo informazioni, ma costruisci strumenti pratici che aiutano davvero.
  
  In questo episodio spiego perché penso che costruire e condividere prompt framework possa diventare uno dei modi più potenti per guadagnare fiducia e credibilità nel proprio settore.
  
  
  
  Riferimenti:
  Jay Abraham - Why Collecting AI prompts Is Replacing Books As The Fastest Way To Learn
  
  Esempi di Prompt Frameworks:
  
  • Scrittura Digitale
    Nicolas Cole - Write With AI Prompt Library
    
    
  • Product Management
    Peter Yang - Best AI Prompts for Product Managers
    
    
  • Educazione e Apprendimento
    Ethan Mollick & Lilach Mollick - Prompt Library for Educators
    
    
  • SEO & Digital Marketing
    Aleyda Solis - SEO Prompt Frameworks
    
    
  • Scrittori e Marketer
    James Presbitero - Active Prompt Vault
  
  
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  .]]>https://api.spreaker.com/episode/68261144Sun, 26 Oct 2025 09:15:09 +0000Robin Good#395 - Prompt Frameworks Un’idea che mi ha colpito particolarmente è quella che Jay Abraham, uno dei più grandi copywriter viventi, ha condiviso nel suo ultimo articolo. Jay dice che i prompt di intelligenza artificiale stanno sostituendo i libri...#395 - Prompt Frameworks
  
  Un’idea che mi ha colpito particolarmente è quella che Jay Abraham, uno dei più grandi copywriter viventi, ha condiviso nel suo ultimo articolo. Jay dice che i prompt di intelligenza artificiale stanno sostituendo i libri come il modo più rapido per imparare qualcosa. 
  
  E in effetti ha ragione.
  
  Per anni abbiamo letto articoli, guide, manuali... ma quante di quelle informazioni sono poi diventate davvero parte del nostro modo di operare? 
  
  Oggi invece possiamo prendere un qualsiasi libro, caricarlo in un’IA e iniziare a interagirci: fargli domande, chiedere esempi, applicare le idee al nostro caso. Non stiamo più solo leggendo: stiamo facendo esperienza della conoscenza.
  
  Da qui nasce la mia riflessione: se un libro può diventare un sistema interattivo, allora possiamo creare dei Prompt Frameworks, delle piccole collezioni di prompt testati e utili per un certo tipo di persone, in una certa situazione. Non raccogli solo informazioni, ma costruisci strumenti pratici che aiutano davvero.
  
  In questo episodio spiego perché penso che costruire e condividere prompt framework possa diventare uno dei modi più potenti per guadagnare fiducia e credibilità nel proprio settore.
  
  
  
  Riferimenti:
  Jay Abraham - Why Collecting AI prompts Is Replacing Books As The Fastest Way To Learn
  
  Esempi di Prompt Frameworks:
  
  • Scrittura Digitale
    Nicolas Cole - Write With AI Prompt Library
    
    
  • Product Management
    Peter Yang - Best AI Prompts for Product Managers
    
    
  • Educazione e Apprendimento
    Ethan Mollick & Lilach Mollick - Prompt Library for Educators
    
    
  • SEO & Digital Marketing
    Aleyda Solis - SEO Prompt Frameworks
    
    
  • Scrittori e Marketer
    James Presbitero - Active Prompt Vault
  
  
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  •...]]>963framework,ia,libri,promptfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/394-guide-vs-venditori--68189118#394 - Guide vs Venditori
  
  Sai che cosa mi succede ogni volta che apro Substack, o LinkedIn, o qualunque posto dove la gente pubblica roba? Mi sembra di entrare in un mercato pieno di venditori che gridano tutti la stessa cosa: “Ehi, guarda me! Ho trovato il metodo giusto per crescere, per scrivere, per vendere di più!”
  
  … quello che vedo è una foresta di “guru”, e nessuno che ti aiuta davvero a capire dove sei. 
  Tutti ti mostrano il loro albero, ma nessuno la mappa della foresta.
  
  Guardi intorno e vedi un mare di consigli, metodi, strategie, ognuno scollegato dall’altro. Centinaia di voci che parlano tutte insieme, ma nessuna che ti aiuta a vedere il quadro intero. ...e quella sensazione sottile di non sapere più di chi fidarti.
  
  Il problema è che viviamo in un’epoca dove tutti vogliono apparire come esperti, e sono pochissimi quelli che vogliono illustrare, spiegare, far vedere oltre la superficie. Si preferisce sparare grosso, attirare attenzione, convincere, persuadere piuttosto che avere la pazienza e perseveranza necessaria per diventare delle guide fidate, dei consiglieri. 
  
  Ecco, per me, il vero valore oggi sta lì: nel fare da ponte. Nel mettere insieme i pezzi che gli altri lasciano sparsi in giro.
  
  Poi c’è un’altra cosa che mi colpisce tantissimo. Oggi nessuno racconta da dove arrivano le proprie idee. Leggi certi autori, coach, consulenti… e ti viene da pensare che siano nati illuminati, tipo Buddha con un account Twitter.
  
  Ma dai! Tutti abbiamo imparato da qualcuno. Abbiamo avuto modelli, maestri, letture che ci hanno formato, idee che abbiamo seguito e poi buttato via. Solo che pochi lo dicono. E sai perché?
  Perché oggi c’è la paura che, se ammetti di aver preso ispirazione da qualcun altro, sembri meno “originale”. Come se la credibilità venisse solo dal dire “questo l’ho inventato io”.
  
  Io invece penso il contrario: la vera credibilità nasce da chi sa riconoscere da dove arriva. Quando mostri le tue influenze, quando racconti il tuo percorso, la gente non ti vede più come un “guru”,
  ma come un essere umano che ha pensato, esplorato, cambiato idea. Se tutti raccontassero non solo le proprie convinzioni, ma anche i passaggi che li hanno portati lì, le letture, gli errori, i maestri, cominceremmo a vedere le famiglie di pensiero, le tendenze e come si evolvono, i gruppi underground, gli eretici.
  
  E sai che ti dico? Proprio perché c’è tutto questo rumore, c’è una grandissima opportunità.
  Chi avrà il coraggio, e la pazienza, di mappare la foresta, invece di piantare un altro albero, diventerà una voce autorevole. Non per quello che sa, ma per come collega ciò che sa.
  
  Il curatore, oggi, è quello che legge dieci prospettive diverse e poi ti dice: “Ok, guarda, questi tre approcci in realtà si completano. Questi altri due si contraddicono. E qui, in mezzo, c’è lo spazio dove puoi creare qualcosa di tuo.” Il curatore non vende “il suo metodo”. Ti aiuta a capire i metodi.
  
  La curation, in fondo, aiuta a fare proprio questo: a chiarire come le cose, i concetti, le idee, gli approcci si collegano fra loro, liberandoci dalla necessità di avere un unico punto di vista, soluzione, certezza, e rimpiazzandolo con il piacere di una comprensione più profonda, la ricchezza di avere a disposizione più punti di vista, strade, soluzioni e quindi di un panorama più ampio. 
  
  E quando le persone vedono che tu favorisci questo modo di guidare e aiutare gli altri, allora - facci caso - prestano molta più attenzione. E lo sai perché? Perché non sentono più di dover scegliere “chi ha ragione”, ma possono finalmente capire come stanno insieme le cose.
  
  
  Morale della favola
  In un mondo dove tutti vogliono apparire come esperti, il vero potere ce l’ha chi ha una visione e una conoscenza più ampia. Chi invece di dire “seguimi”, “fai quello che ti dico” ti dice “guarda questa mappa che ho creato”. Quindi, per come la vedo io, non è il tuo “metodo” che ti rende autorevole. Piuttosto è la tua capacità di spiegare agli altri come tutto si collega e quali sono le strade, i sentieri, le guide e gli attrezzi che - avendoli studiati e sperimentati - possono essere di aiuto nel raggiungere gli obiettivi che uno si è preposto. 
  
  
  
  
  
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  Sai che cosa mi succede ogni volta che apro Substack, o LinkedIn, o qualunque posto dove la gente pubblica roba? Mi sembra di entrare in un mercato pieno di venditori che gridano tutti la stessa cosa: “Ehi, guarda me! Ho trovato il metodo giusto per crescere, per scrivere, per vendere di più!”
  
  … quello che vedo è una foresta di “guru”, e nessuno che ti aiuta davvero a capire dove sei. 
  Tutti ti mostrano il loro albero, ma nessuno la mappa della foresta.
  
  Guardi intorno e vedi un mare di consigli, metodi, strategie, ognuno scollegato dall’altro. Centinaia di voci che parlano tutte insieme, ma nessuna che ti aiuta a vedere il quadro intero. ...e quella sensazione sottile di non sapere più di chi fidarti.
  
  Il problema è che viviamo in un’epoca dove tutti vogliono apparire come esperti, e sono pochissimi quelli che vogliono illustrare, spiegare, far vedere oltre la superficie. Si preferisce sparare grosso, attirare attenzione, convincere, persuadere piuttosto che avere la pazienza e perseveranza necessaria per diventare delle guide fidate, dei consiglieri. 
  
  Ecco, per me, il vero valore oggi sta lì: nel fare da ponte. Nel mettere insieme i pezzi che gli altri lasciano sparsi in giro.
  
  Poi c’è un’altra cosa che mi colpisce tantissimo. Oggi nessuno racconta da dove arrivano le proprie idee. Leggi certi autori, coach, consulenti… e ti viene da pensare che siano nati illuminati, tipo Buddha con un account Twitter.
  
  Ma dai! Tutti abbiamo imparato da qualcuno. Abbiamo avuto modelli, maestri, letture che ci hanno formato, idee che abbiamo seguito e poi buttato via. Solo che pochi lo dicono. E sai perché?
  Perché oggi c’è la paura che, se ammetti di aver preso ispirazione da qualcun altro, sembri meno “originale”. Come se la credibilità venisse solo dal dire “questo l’ho inventato io”.
  
  Io invece penso il contrario: la vera credibilità nasce da chi sa riconoscere da dove arriva. Quando mostri le tue influenze, quando racconti il tuo percorso, la gente non ti vede più come un “guru”,
  ma come un essere umano che ha pensato, esplorato, cambiato idea. Se tutti raccontassero non solo le proprie convinzioni, ma anche i passaggi che li hanno portati lì, le letture, gli errori, i maestri, cominceremmo a vedere le famiglie di pensiero, le tendenze e come si evolvono, i gruppi underground, gli eretici.
  
  E sai che ti dico? Proprio perché c’è tutto questo rumore, c’è una grandissima opportunità.
  Chi avrà il coraggio, e la pazienza, di mappare la foresta, invece di piantare un altro albero, diventerà una voce autorevole. Non per quello che sa, ma per come collega ciò che sa.
  
  Il curatore, oggi, è quello che legge dieci prospettive diverse e poi ti dice: “Ok, guarda, questi tre approcci in realtà si completano. Questi altri due si contraddicono. E qui, in mezzo, c’è lo spazio dove puoi creare qualcosa di tuo.” Il curatore non vende “il suo metodo”. Ti aiuta a capire i metodi.
  
  La curation, in fondo, aiuta a fare proprio questo: a chiarire come le cose, i concetti, le idee, gli approcci si collegano fra loro, liberandoci dalla necessità di avere un unico punto di vista, soluzione, certezza, e rimpiazzandolo con il piacere di una comprensione più profonda, la ricchezza di avere a disposizione più punti di vista, strade, soluzioni e quindi di un panorama più ampio. 
  
  E quando le persone vedono che tu favorisci questo modo di guidare e aiutare gli altri, allora - facci caso - prestano molta più attenzione. E lo sai perché? Perché non sentono più di dover scegliere “chi ha ragione”, ma possono finalmente capire come stanno insieme le cose.
  
  
  Morale della favola
  In un mondo dove tutti vogliono apparire come esperti, il vero potere ce l’ha chi ha una visione e una conoscenza più ampia. Chi invece di dire “seguimi”, “fai quello che ti dico” ti dice...]]>885ai,curation,curatori,guide,marketing,strategia,venditorifalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/393-guadagnarsi-la-fiducia-a-distanza--68086586#393 - Guadagnarsi la Fiducia a Distanza
  
  Per tanti anni ho creduto in una cosa: che per costruire un pubblico fedele online bastasse creare contenuti di valore. Scrivi bene, condividi buone idee, sii costante… e la gente arriverà. Era il mio mantra. E per un bel po’, ha pure funzionato.
  
  Le persone leggevano, si iscrivevano, condividevano. E io pensavo: “Ecco, sto costruendo fiducia.”
  Solo che, col tempo, mi sono accorto che non era proprio così. Anzi... qualcosa di importante, anche se invisibile, si era perso per strada. Mi ero messo a scrivere più per mostrare la mia competenza che per creare una vera e propria connessione. Volevo dimostrare di sapere, più che farmi conoscere davvero.
  
  La svolta è arrivata nel 2017, quando è uscito il mio libro “da Brand a Friend”. Il mio editore… diciamo che non si è proprio sprecato con la promozione. E così ho pensato: “Ok, se non lo fa lui, mi muovo io.” Ho scritto ai miei lettori più affezionati e ho proposto una cosa un po’ folle: “Che ne dite se organizziamo degli incontri dal vivo, nelle vostre città?” E loro, invece di ridere, hanno detto sì.
  
  In poche settimane mi sono trovato a fare una serie di eventi in giro per l’Italia. Sei tour, più di sessanta tappe. Oltre 2000 partecipanti. Ma non erano conferenze o presentazioni classiche. Erano incontri veri, piccoli, umani. Gente che metteva insieme le sedie in una biblioteca, trovava un bar o una sala comunale, e diceva: “Robin, vieni. Ti ospitiamo noi.” Io arrivavo col mio zaino, un sorriso e nessun copione. Parlavo, raccontavo, ascoltavo. E lì, qualcosa di incredibile è successo.
  
  In quegli incontri succedeva una magia. Quando mi vedevano dal vivo, la gente smetteva di vedermi come “quello di internet”. Diventavo reale. Mi guardavano negli occhi, sentivano il tono della mia voce, la mia energia. E capivano che quello che scrivevo non era marketing: ero io, davvero così.
  E sai una cosa? Da quegli incontri sono arrivati non solo tanti libri venduti, ma anche clienti, collaborazioni, amicizie che durano ancora oggi. Sette anni dopo, ancora ne raccolgo i frutti.
  
  Ma più dei numeri, mi è rimasto dentro un insegnamento fortissimo: la fiducia non nasce dai contenuti che pubblichi. Nasce dal fatto che tu sei la prova vivente di ciò che scrivi. La gente non si fida perché dici cose intelligenti. Si fida perché sente che le vivi.
  
  Ma, come forse già sai, nel 2015, ho preso un’altra decisione grossa: lasciare Roma, la città, la corsa, e trasferirmi in un’isola. Prima nelle Azzorre, poi in Messico, e adesso in Thailandia. Una scelta bellissima, ma che mi ha tolto il contatto diretto con le persone. Niente più eventi, niente più strette di mano.
  
  E lì mi sono trovato con una nuova domanda: come si costruisce fiducia a distanza, solo online?
  Non basta più pubblicare bei contenuti. Non basta neanche scriverli bene.
  
  Così ho iniziato a studiare di nuovo. A guardare chi, secondo me, riesce a farsi credere davvero. E ho notato sei segnali, sei piccole tracce che si ripetono in tutti loro.
  
  1) Risonanza.
  Parlano a una persona precisa, non al mondo intero.
  
  2) Trasformazione.
  Raccontano cosa cambia davvero grazie a ciò che fanno.
  
  3) Voce personale.
  Li riconosci subito: non suonano mai artificiali.
  
  4) Prova.
  Mostrano ciò che hanno fatto, non solo ciò che pensano.
  
  5) Cura.
  Si sente che sono mossi da un intento sincero.
  
  6) Affidabilità.
  Sono coerenti nel tempo, nello stile, nella presenza.
  
  Ecco, io oggi provo a vivere e a scrivere seguendo questi segnali. Non sempre ci riesco, ma ci provo.
  
  
  Morale della favola: La fiducia non si dichiara, si dimostra. Non serve pubblicare di più, serve mostrare di più: chi sei, cosa vivi, come impari. Le persone non cercano esperti perfetti. Cercano guide credibili, umane, coerenti.
  
  Perché i contenuti di valore si, attirano l’attenzione e costruiscono credibilità, ma l’essere presenti, condividendo il proprio percorso e le proprie scoperte lascia dei ricordi speciali e fa vivere sensazioni che ti restano dentro, più profonde e incisive di qualsiasi consiglio o prompt strategico. E alla fine, è questo che fa la differenza tra chi viene letto e chi viene creduto.
  
  
  
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  Per tanti anni ho creduto in una cosa: che per costruire un pubblico fedele online bastasse creare contenuti di valore. Scrivi bene, condividi buone idee, sii costante… e la gente arriverà. Era il mio mantra. E per un bel po’, ha pure funzionato.
  
  Le persone leggevano, si iscrivevano, condividevano. E io pensavo: “Ecco, sto costruendo fiducia.”
  Solo che, col tempo, mi sono accorto che non era proprio così. Anzi... qualcosa di importante, anche se invisibile, si era perso per strada. Mi ero messo a scrivere più per mostrare la mia competenza che per creare una vera e propria connessione. Volevo dimostrare di sapere, più che farmi conoscere davvero.
  
  La svolta è arrivata nel 2017, quando è uscito il mio libro “da Brand a Friend”. Il mio editore… diciamo che non si è proprio sprecato con la promozione. E così ho pensato: “Ok, se non lo fa lui, mi muovo io.” Ho scritto ai miei lettori più affezionati e ho proposto una cosa un po’ folle: “Che ne dite se organizziamo degli incontri dal vivo, nelle vostre città?” E loro, invece di ridere, hanno detto sì.
  
  In poche settimane mi sono trovato a fare una serie di eventi in giro per l’Italia. Sei tour, più di sessanta tappe. Oltre 2000 partecipanti. Ma non erano conferenze o presentazioni classiche. Erano incontri veri, piccoli, umani. Gente che metteva insieme le sedie in una biblioteca, trovava un bar o una sala comunale, e diceva: “Robin, vieni. Ti ospitiamo noi.” Io arrivavo col mio zaino, un sorriso e nessun copione. Parlavo, raccontavo, ascoltavo. E lì, qualcosa di incredibile è successo.
  
  In quegli incontri succedeva una magia. Quando mi vedevano dal vivo, la gente smetteva di vedermi come “quello di internet”. Diventavo reale. Mi guardavano negli occhi, sentivano il tono della mia voce, la mia energia. E capivano che quello che scrivevo non era marketing: ero io, davvero così.
  E sai una cosa? Da quegli incontri sono arrivati non solo tanti libri venduti, ma anche clienti, collaborazioni, amicizie che durano ancora oggi. Sette anni dopo, ancora ne raccolgo i frutti.
  
  Ma più dei numeri, mi è rimasto dentro un insegnamento fortissimo: la fiducia non nasce dai contenuti che pubblichi. Nasce dal fatto che tu sei la prova vivente di ciò che scrivi. La gente non si fida perché dici cose intelligenti. Si fida perché sente che le vivi.
  
  Ma, come forse già sai, nel 2015, ho preso un’altra decisione grossa: lasciare Roma, la città, la corsa, e trasferirmi in un’isola. Prima nelle Azzorre, poi in Messico, e adesso in Thailandia. Una scelta bellissima, ma che mi ha tolto il contatto diretto con le persone. Niente più eventi, niente più strette di mano.
  
  E lì mi sono trovato con una nuova domanda: come si costruisce fiducia a distanza, solo online?
  Non basta più pubblicare bei contenuti. Non basta neanche scriverli bene.
  
  Così ho iniziato a studiare di nuovo. A guardare chi, secondo me, riesce a farsi credere davvero. E ho notato sei segnali, sei piccole tracce che si ripetono in tutti loro.
  
  1) Risonanza.
  Parlano a una persona precisa, non al mondo intero.
  
  2) Trasformazione.
  Raccontano cosa cambia davvero grazie a ciò che fanno.
  
  3) Voce personale.
  Li riconosci subito: non suonano mai artificiali.
  
  4) Prova.
  Mostrano ciò che hanno fatto, non solo ciò che pensano.
  
  5) Cura.
  Si sente che sono mossi da un intento sincero.
  
  6) Affidabilità.
  Sono coerenti nel tempo, nello stile, nella presenza.
  
  Ecco, io oggi provo a vivere e a scrivere seguendo questi segnali. Non sempre ci riesco, ma ci provo.
  
  
  Morale della favola: La fiducia non si dichiara, si dimostra. Non serve pubblicare di più, serve mostrare di più: chi sei, cosa vivi, come impari. Le persone non...]]>1252credibilità,fiduciafalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/392-accrescere-la-tua-credibilita--68007794#392 - Accrescere la Tua Credibilità
  
  C’è una scena che mi torna spesso in mente.Un mio cliente, qualche anno fa, mi disse: “Robin, io non capisco… pubblico contenuti, faccio video, scrivo articoli, la gente mi segue… ma nessuno mi compra nulla.”
  
  E questa è esattamente la trappola in cui cadono tantissimi esperti indipendenti, coach, consulenti, creatori.
  
  Hanno competenze, passione, si impegnano a comunicare. Ma quello che gli manca è la credibilità immediata. Quel segnale chiaro che dice: “puoi fidarti di me”.
  
  Oggi i contenuti, da soli, non bastano più.
  
  Il problema è che online non ci conosciamo di persona. Non possiamo stringerci la mano, guardarci negli occhi, sentire il tono della voce. Chi ti scopre per la prima volta ha solo pochi indizi per decidere se sei una persona seria o l’ennesimo che promette miracoli.
  
  E allora succede che… la gente legge, magari ti segue pure, ma dentro di sé pensa: “sì, interessante… ma non mi fido abbastanza da dargli i miei soldi.”
  
  La domanda quindi sorge spontanea: come fai a guadagnarti la fiducia degli altri quando non hai ancora prove solide, testimonianze o casi studio da mostrare?
  
  Come fai ad aumentare la tua credibilità anche se parti da zero?
  
  Un tempo era sufficiente scrivere bene, segnalare risorse interessanti e pubblicare con costanza. Questo ti portava lettori, visibilità, magari anche una community affezionata.
  
  Oggi il contesto è cambiato.
  
  Le persone non vogliono più articoli pieni di idee da sperimentare. Vogliono sapere subito cosa funziona davvero.Vogliono prove. Esempi concreti.
  
  Ecco perché chi ha il coraggio e la capacità di documentare il percorso, i tentativi, i successi ma anche gli errori, ha grande potenziale. Quando tu condividi prove reali, anche piccole, le persone percepiscono subito che sei diverso: non stai vendendo fumo, stai mostrando fatti. E la credibilità, così, cresce a vista d’occhio.
  
  Qualche esempio pratico che puoi iniziare a usare subito:
  
  a) Documenta i tuoi esperimenti
  Se provi una nuova strategia, racconta cosa fai, che strumenti usi, cosa funziona e cosa no.
  
  b) Condividi piccoli risultati
  Non aspettare di avere il “grande caso studio”. Anche un miglioramento del 10% o un cliente soddisfatto raccontato bene, vale oro.
  
  c) Mostra il processo, non solo il prodotto
  Non limitarti a far vedere il risultato finale. Fai entrare le persone nel tuo dietro le quinte: le difficoltà, i dubbi, i tentativi.
  
  d) Rendi visibili le prove
  Screenshot, dati, esempi concreti. Non parole generiche, ma indizi chiari che supportano quello che dici.
  
  Quando fai questo, piano piano smetti di essere “uno che condivide cose interessanti” e diventi un esploratore affidabile. Una guida che ci è già passata. E a quel punto non devi più convincere nessuno: i fatti parlano da soli.
  
  Quindi, se vuoi guadagnarti la credibilità che serve per vendere davvero, smetti di nasconderti dietro buoni contenuti.
  
  Inizia a condividere prove.
  
  Inizia a mostrare prove concrete del tuo cammino. Le tue prove. I tuoi esperimenti. I tuoi errori. Non importa se sono piccoli passi. L’importante è che siano veri, verificabili, condivisi senza paura. Così come farebbe una guida fidata.
  
  
  
  
  
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  Il sottoscritto. Rimini. Novembre 2019.
  
  
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  C’è una scena che mi torna spesso in mente.Un mio cliente, qualche anno fa, mi disse: “Robin, io non capisco… pubblico contenuti, faccio video, scrivo articoli, la gente mi segue… ma nessuno mi compra nulla.”
  
  E questa è esattamente la trappola in cui cadono tantissimi esperti indipendenti, coach, consulenti, creatori.
  
  Hanno competenze, passione, si impegnano a comunicare. Ma quello che gli manca è la credibilità immediata. Quel segnale chiaro che dice: “puoi fidarti di me”.
  
  Oggi i contenuti, da soli, non bastano più.
  
  Il problema è che online non ci conosciamo di persona. Non possiamo stringerci la mano, guardarci negli occhi, sentire il tono della voce. Chi ti scopre per la prima volta ha solo pochi indizi per decidere se sei una persona seria o l’ennesimo che promette miracoli.
  
  E allora succede che… la gente legge, magari ti segue pure, ma dentro di sé pensa: “sì, interessante… ma non mi fido abbastanza da dargli i miei soldi.”
  
  La domanda quindi sorge spontanea: come fai a guadagnarti la fiducia degli altri quando non hai ancora prove solide, testimonianze o casi studio da mostrare?
  
  Come fai ad aumentare la tua credibilità anche se parti da zero?
  
  Un tempo era sufficiente scrivere bene, segnalare risorse interessanti e pubblicare con costanza. Questo ti portava lettori, visibilità, magari anche una community affezionata.
  
  Oggi il contesto è cambiato.
  
  Le persone non vogliono più articoli pieni di idee da sperimentare. Vogliono sapere subito cosa funziona davvero.Vogliono prove. Esempi concreti.
  
  Ecco perché chi ha il coraggio e la capacità di documentare il percorso, i tentativi, i successi ma anche gli errori, ha grande potenziale. Quando tu condividi prove reali, anche piccole, le persone percepiscono subito che sei diverso: non stai vendendo fumo, stai mostrando fatti. E la credibilità, così, cresce a vista d’occhio.
  
  Qualche esempio pratico che puoi iniziare a usare subito:
  
  a) Documenta i tuoi esperimenti
  Se provi una nuova strategia, racconta cosa fai, che strumenti usi, cosa funziona e cosa no.
  
  b) Condividi piccoli risultati
  Non aspettare di avere il “grande caso studio”. Anche un miglioramento del 10% o un cliente soddisfatto raccontato bene, vale oro.
  
  c) Mostra il processo, non solo il prodotto
  Non limitarti a far vedere il risultato finale. Fai entrare le persone nel tuo dietro le quinte: le difficoltà, i dubbi, i tentativi.
  
  d) Rendi visibili le prove
  Screenshot, dati, esempi concreti. Non parole generiche, ma indizi chiari che supportano quello che dici.
  
  Quando fai questo, piano piano smetti di essere “uno che condivide cose interessanti” e diventi un esploratore affidabile. Una guida che ci è già passata. E a quel punto non devi più convincere nessuno: i fatti parlano da soli.
  
  Quindi, se vuoi guadagnarti la credibilità che serve per vendere davvero, smetti di nasconderti dietro buoni contenuti.
  
  Inizia a condividere prove.
  
  Inizia a mostrare prove concrete del tuo cammino. Le tue prove. I tuoi esperimenti. I tuoi errori. Non importa se sono piccoli passi. L’importante è che siano veri, verificabili, condivisi senza paura. Così come farebbe una guida fidata.
  
  
  
  
  
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  Come guadagnarsi la fiducia dei tuoi clienti (e lettori) di modo che loro ti considerino un amico fidato più che un brand che vuole vendergli qualcosa?
  
  Bella domanda, anche perché oggi, almeno a mio modo di vedere, la differenza non la fanno tanto le features, le promesse, o le dichiarazioni, ma piuttosto il quanto, una persona, esperto, consigliere, coach o maestro che sia, non solo ne sa del fatto suo, ma è un qualcuno a cui davvero mi posso affidare. 
  
  Come faccio a diventare agli occhi dei miei clienti, e potenzialmente anche agli occhi di chi non lo è ancora, uno di cui ci si può realmente fidare?
  
  Il problema più grande su questo fronte - e che la maggior parte delle persone non sa - è che, per valutare davvero l’affidabilità di qualcuno, è necessario vederlo affrontare una sfida, un problema o un ostacolo, e osservare come si comporta in quella situazione.
  
  In altre parole: se non mi metti alla prova in circostanze difficili, è complicato capire quanto io sia davvero affidabile.
  
  Ma poiché nessuno desidera finire regolarmente nei guai solo per dimostrare la propria affidabilità, esiste un modo meno brusco e doloroso per far capire agli altri se sei una persona di cui fidarsi?
  
  Come?
  
  Allora… 
  
  1) Regola generale: Mostra in tutti i modi possibili che ci tieni davvero.
  
  2) Un'altra cosa importante è essere espliciti e chiari nel dichiararsi, nel dire chi sei, cosa fai, e chi vuoi realmente aiutare. 
  
  3) Essere sinceramente interessato a loro. Conoscere i loro compleanni, i nomi della famiglia. Le passioni, gli hobby, i sogni.
  4) Agire – senza essere richiesto – sui loro interessi
  Prima che lo chiedano
  Prima che diventi un problema
  Suggerire nuove soluzioni e contromisure
  
  5) Mostrare / condividere i tuoi errori per aiutarli a non commettere gli stessi
  
  6) Restare in contatto – periodicamente
  Cortesie
  Saluti
  Regalini o sorprese inaspettate
  
  7) Renderti disponibile
  Creare tempo e spazi per ascoltare e rispondere ai loro bisogni, domande e dubbi
  
  8) Essere un curatore, un consigliere (anche di cose e risorse altrui).
  
  9) Non giudicare. Osservare.
  Dare la tua opinione solo quando ti viene chiesta.
  
  In sintesi: Per guadagnarsi la fiducia degli altri, non confondere quello che fanno tutti - volersi mostrare a tutti i costi autorevoli ed esperti - con ciò che invece è necessario fare per apparire affidabili. 
  
  
  
  
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  Come guadagnarsi la fiducia dei tuoi clienti (e lettori) di modo che loro ti considerino un amico fidato più che un brand che vuole vendergli qualcosa?
  
  Bella domanda, anche perché oggi, almeno a mio modo di vedere, la differenza non la fanno tanto le features, le promesse, o le dichiarazioni, ma piuttosto il quanto, una persona, esperto, consigliere, coach o maestro che sia, non solo ne sa del fatto suo, ma è un qualcuno a cui davvero mi posso affidare. 
  
  Come faccio a diventare agli occhi dei miei clienti, e potenzialmente anche agli occhi di chi non lo è ancora, uno di cui ci si può realmente fidare?
  
  Il problema più grande su questo fronte - e che la maggior parte delle persone non sa - è che, per valutare davvero l’affidabilità di qualcuno, è necessario vederlo affrontare una sfida, un problema o un ostacolo, e osservare come si comporta in quella situazione.
  
  In altre parole: se non mi metti alla prova in circostanze difficili, è complicato capire quanto io sia davvero affidabile.
  
  Ma poiché nessuno desidera finire regolarmente nei guai solo per dimostrare la propria affidabilità, esiste un modo meno brusco e doloroso per far capire agli altri se sei una persona di cui fidarsi?
  
  Come?
  
  Allora… 
  
  1) Regola generale: Mostra in tutti i modi possibili che ci tieni davvero.
  
  2) Un'altra cosa importante è essere espliciti e chiari nel dichiararsi, nel dire chi sei, cosa fai, e chi vuoi realmente aiutare. 
  
  3) Essere sinceramente interessato a loro. Conoscere i loro compleanni, i nomi della famiglia. Le passioni, gli hobby, i sogni.
  4) Agire – senza essere richiesto – sui loro interessi
  Prima che lo chiedano
  Prima che diventi un problema
  Suggerire nuove soluzioni e contromisure
  
  5) Mostrare / condividere i tuoi errori per aiutarli a non commettere gli stessi
  
  6) Restare in contatto – periodicamente
  Cortesie
  Saluti
  Regalini o sorprese inaspettate
  
  7) Renderti disponibile
  Creare tempo e spazi per ascoltare e rispondere ai loro bisogni, domande e dubbi
  
  8) Essere un curatore, un consigliere (anche di cose e risorse altrui).
  
  9) Non giudicare. Osservare.
  Dare la tua opinione solo quando ti viene chiesta.
  
  In sintesi: Per guadagnarsi la fiducia degli altri, non confondere quello che fanno tutti - volersi mostrare a tutti i costi autorevoli ed esperti - con ciò che invece è necessario fare per apparire affidabili. 
  
  
  
  
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  Detesto profondamente i contenuti generati dall’IA. Non perché siano scritti male, superficiali, non credibili o dilettanteschi. Al contrario. Sono fin troppo buoni. Ma non hanno “sensazione”, non hanno “carattere” né “emozione” che mi portino dentro. Sono solo troppo perfetti, troppo levigati e troppo distaccati per farmi sentire che siano scritti da qualcuno di cui potrei fidarmi.
  
  Quando ho provato a usare l’IA per migliorare o ottimizzare ciò che avevo scritto, mi sono trovato spiazzato. Sì, era scritto meglio, più strutturato, più focalizzato, ma rileggendolo e rileggendolo ancora non riuscivo a riconoscermi.
  
  E quindi la domanda è: se non sono uno scrittore nato e se nella mia vita ho scritto troppo poco per sviluppare un mio stile unico, come posso farlo adesso? È persino possibile?
  
  Per la mia esperienza — e scrivo online dal 2000 — l’unico modo è esercitare il muscolo, giorno dopo giorno. Come nello sport o nell’arte, che sia pittura o boxe, sviluppi il tuo stile praticando molto.
  All’inizio fai quello che ti insegnano i maestri. Poi, migliorando, inizi a copiare ed emulare quelli che ti ispirano. Solo allora uno stile davvero riconoscibile comincia a emergere, mentre ricombini e spingi i confini di ciò che hai fatto tuo.
  
  Non serve che passino anni, ma serve che tu sia disposto a tornarci su molte volte, anche solo per brevi momenti.
  
  La parola chiave qui è: frequenza.
  
  Lo stile emerge dall’esposizione prolungata e dall’interazione con qualcosa di specifico. Non forzandolo, né chiedendo all’IA di crearlo.
  
  Puoi insegnare all’IA a usare il tuo stile solo dopo che lo hai sviluppato. Non il contrario.
  Non perché l’IA rifiuti, ma perché lo stile, come il gusto, è qualcosa di personale che nasce da esposizione e interazione.
  
  Uno stile può essere calcolato, ma non sarà mai il tuo stile. Sarà una facciata, senza alcuna corrispondenza con il tuo modo naturale di esprimerti o di scrivere senza assistenza.
  
  Non sabotarti da solo.
  
  Se chiedi all’IA di scrivere per te prima di aver sviluppato uno stile e una voce tua, distruggi la ragione stessa per cui volevi avere uno stile personale:
  
  a) Essere autentico
  
  b) Essere unico
  
  c) Essere riconoscibile
  
  Quindi, se vuoi davvero diventare qualcuno che sa comunicare online con la propria voce e il proprio stile, inizia subito. Scrivi. Non importa il tema, la lunghezza o l’umore del momento. Quello che conta è la frequenza. Più scrivi, meglio è. Più scrivi, prima emergerà.
  
  
  
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  Detesto profondamente i contenuti generati dall’IA. Non perché siano scritti male, superficiali, non credibili o dilettanteschi. Al contrario. Sono fin troppo buoni. Ma non hanno “sensazione”, non hanno “carattere” né “emozione” che mi portino dentro. Sono solo troppo perfetti, troppo levigati e troppo distaccati per farmi sentire che siano scritti da qualcuno di cui potrei fidarmi.
  
  Quando ho provato a usare l’IA per migliorare o ottimizzare ciò che avevo scritto, mi sono trovato spiazzato. Sì, era scritto meglio, più strutturato, più focalizzato, ma rileggendolo e rileggendolo ancora non riuscivo a riconoscermi.
  
  E quindi la domanda è: se non sono uno scrittore nato e se nella mia vita ho scritto troppo poco per sviluppare un mio stile unico, come posso farlo adesso? È persino possibile?
  
  Per la mia esperienza — e scrivo online dal 2000 — l’unico modo è esercitare il muscolo, giorno dopo giorno. Come nello sport o nell’arte, che sia pittura o boxe, sviluppi il tuo stile praticando molto.
  All’inizio fai quello che ti insegnano i maestri. Poi, migliorando, inizi a copiare ed emulare quelli che ti ispirano. Solo allora uno stile davvero riconoscibile comincia a emergere, mentre ricombini e spingi i confini di ciò che hai fatto tuo.
  
  Non serve che passino anni, ma serve che tu sia disposto a tornarci su molte volte, anche solo per brevi momenti.
  
  La parola chiave qui è: frequenza.
  
  Lo stile emerge dall’esposizione prolungata e dall’interazione con qualcosa di specifico. Non forzandolo, né chiedendo all’IA di crearlo.
  
  Puoi insegnare all’IA a usare il tuo stile solo dopo che lo hai sviluppato. Non il contrario.
  Non perché l’IA rifiuti, ma perché lo stile, come il gusto, è qualcosa di personale che nasce da esposizione e interazione.
  
  Uno stile può essere calcolato, ma non sarà mai il tuo stile. Sarà una facciata, senza alcuna corrispondenza con il tuo modo naturale di esprimerti o di scrivere senza assistenza.
  
  Non sabotarti da solo.
  
  Se chiedi all’IA di scrivere per te prima di aver sviluppato uno stile e una voce tua, distruggi la ragione stessa per cui volevi avere uno stile personale:
  
  a) Essere autentico
  
  b) Essere unico
  
  c) Essere riconoscibile
  
  Quindi, se vuoi davvero diventare qualcuno che sa comunicare online con la propria voce e il proprio stile, inizia subito. Scrivi. Non importa il tema, la lunghezza o l’umore del momento. Quello che conta è la frequenza. Più scrivi, meglio è. Più scrivi, prima emergerà.
  
  
  
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  Non erano scrittori - non facevano gli scrittori di mestiere eppure hanno scelto di scrivere per fermare le loro idee, disegnare i loro piani e per capire meglio le cose che immaginavano nelle loro teste.
  
  • Leonardo da Vinci
    pittore, inventore, ingegnere. I suoi taccuini sono miniere di osservazioni, schizzi, riflessioni che oggi valgono come enciclopedia del pensiero creativo. Ma per lui non erano “opere”: erano strumenti per vedere meglio. Disegnava e scriveva non per gli altri, ma per capire se stesso e il mondo.
    
    
  • Marco Aurelio
    imperatore romano. Le Meditazioni erano appunti privati per sé stesso, non destinate a un pubblico. Oggi sono uno dei testi più importanti dello stoicismo.
  • Bruce Lee
    artista marziale. Annotava pensieri, principi, allenamenti, riflessioni che hanno dato vita ad una filosofia di vita e ad una quanto mai singolare arte di combattimento: il Jeet Kune Do.
    
    
  • John Lilly
    neuroscienziato ed esploratore della coscienza. Dai delfini alle vasche di deprivazione sensoriale, le sue note sono un diario di viaggio in mondi interiori che senza carta sarebbero evaporati.
  Scrivere non è soltanto mettere nero su bianco ciò che hai già chiaro nella testa.
  
  Scrivere è un processo di scoperta.
  
  Scrivendo, mi accorgo di collegamenti invisibili, vedo pattern che prima erano nascosti, trovo risposte che non immaginavo di avere. Mi rendo conto di quanta confusione e poca chiarezza c'è nelle mie convinzioni.
  
  A chi ti dice: "Ma che scrivo a fare? Io non ho nulla di speciale da dire”, rispondi:
  
  "E' scrivendo che puoi trovare ciò che vuoi capire. La lettura ti porta dentro la mente degli altri. La scrittura ti porta dentro la tua."
  
  
  
  
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  Non erano scrittori - non facevano gli scrittori di mestiere eppure hanno scelto di scrivere per fermare le loro idee, disegnare i loro piani e per capire meglio le cose che immaginavano nelle loro teste.
  
  • Leonardo da Vinci
    pittore, inventore, ingegnere. I suoi taccuini sono miniere di osservazioni, schizzi, riflessioni che oggi valgono come enciclopedia del pensiero creativo. Ma per lui non erano “opere”: erano strumenti per vedere meglio. Disegnava e scriveva non per gli altri, ma per capire se stesso e il mondo.
    
    
  • Marco Aurelio
    imperatore romano. Le Meditazioni erano appunti privati per sé stesso, non destinate a un pubblico. Oggi sono uno dei testi più importanti dello stoicismo.
  • Bruce Lee
    artista marziale. Annotava pensieri, principi, allenamenti, riflessioni che hanno dato vita ad una filosofia di vita e ad una quanto mai singolare arte di combattimento: il Jeet Kune Do.
    
    
  • John Lilly
    neuroscienziato ed esploratore della coscienza. Dai delfini alle vasche di deprivazione sensoriale, le sue note sono un diario di viaggio in mondi interiori che senza carta sarebbero evaporati.
  Scrivere non è soltanto mettere nero su bianco ciò che hai già chiaro nella testa.
  
  Scrivere è un processo di scoperta.
  
  Scrivendo, mi accorgo di collegamenti invisibili, vedo pattern che prima erano nascosti, trovo risposte che non immaginavo di avere. Mi rendo conto di quanta confusione e poca chiarezza c'è nelle mie convinzioni.
  
  A chi ti dice: "Ma che scrivo a fare? Io non ho nulla di speciale da dire”, rispondi:
  
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  fullhttps://www.spreaker.com/episode/388-come-a-una-festa--67651457Come a una Festa
  
  Problema: riuscire a ottenere riscontri e poter raggiungere un pubblico più ampio attraverso i social media - che sia LinkedIN, X, Threads, Bluesky, o le Note di Substack, non fa differenza.
  
  Il succo di tutto è: E’ come a una festa.
  
  Se parli tutto il tempo con la stessa persona non conosci nessuno e nessuno conosce te.
  
  Il segreto per farsi conoscere e apprezzare e interagire con il maggior numero di persone possibili. 
  Non quante volte apri bocca e gli dai fiato (cioé pubblichi qualcosa), indipendentemente dalla profondità / utilità di ciò che dici.
   
  Pubblicare senza interagire è un po’ come se tu fossi ad una conferenza, dove ci sono varie sale e vari speaker. I partecipanti hanno a disposizione una app dove vedono tutto il programma e dove gli vengono segnalate gli eventi in corso e gli speaker. Quando posti qualcosa e come se gli arrivasse una notifica che sei live in una certa sala. Può essere che ne prendano nota, che vengano a dare un’occhiata, ma se non ti conoscono, le probabilità che vengano ad ascoltarti per tutta la sessione, sono molto basse, a meno che tu hai sin dal titolo un argomento esclusivo, che nessun altro tratta e di cui tu sei esperto.
  
  Se invece, ci sono già persone che ti conoscono, che ti apprezzano, con cui hai chiacchierato, scambiato, fatto amicizia, le probabilità che vengano a dare un’occhiata a ciò che stai facendo, sono molto più alte.
  
  Va da se quindi che se ti fermi a parlare con più gruppi di persone - le persone cominciano a scoprirti e a conoscerti e a parlare di te agli altri. 
  
  Quindi è importante parlare con tante persone e avere cose interessanti da dire.
  Commentare e dare consigli utili, non solo frasi di circostanza. 
  
  
  
  
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  Problema: riuscire a ottenere riscontri e poter raggiungere un pubblico più ampio attraverso i social media - che sia LinkedIN, X, Threads, Bluesky, o le Note di Substack, non fa differenza.
  
  Il succo di tutto è: E’ come a una festa.
  
  Se parli tutto il tempo con la stessa persona non conosci nessuno e nessuno conosce te.
  
  Il segreto per farsi conoscere e apprezzare e interagire con il maggior numero di persone possibili. 
  Non quante volte apri bocca e gli dai fiato (cioé pubblichi qualcosa), indipendentemente dalla profondità / utilità di ciò che dici.
   
  Pubblicare senza interagire è un po’ come se tu fossi ad una conferenza, dove ci sono varie sale e vari speaker. I partecipanti hanno a disposizione una app dove vedono tutto il programma e dove gli vengono segnalate gli eventi in corso e gli speaker. Quando posti qualcosa e come se gli arrivasse una notifica che sei live in una certa sala. Può essere che ne prendano nota, che vengano a dare un’occhiata, ma se non ti conoscono, le probabilità che vengano ad ascoltarti per tutta la sessione, sono molto basse, a meno che tu hai sin dal titolo un argomento esclusivo, che nessun altro tratta e di cui tu sei esperto.
  
  Se invece, ci sono già persone che ti conoscono, che ti apprezzano, con cui hai chiacchierato, scambiato, fatto amicizia, le probabilità che vengano a dare un’occhiata a ciò che stai facendo, sono molto più alte.
  
  Va da se quindi che se ti fermi a parlare con più gruppi di persone - le persone cominciano a scoprirti e a conoscerti e a parlare di te agli altri. 
  
  Quindi è importante parlare con tante persone e avere cose interessanti da dire.
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  L’altra sera ho sentito mio figlio Ludovico, che mi ha detto: Papà ti posso mettere in contatto con un amico di Matteo che è li a Samui e che ha bisogno di alcuni consigli e indicazioni?
  
  Ovviamente gli ho detto si - digli di mettersi in contatto con me su Whatsapp o Telegram - e sarà un piacere dargli una mano.
  
  Fatto sta che dopo un paio di ore ho visto una notifica di Telegram che un tale Lorenzo Zimonti era su Telegram. Questo nome non mi suonava nuovo. Comunque senza rifletterci su nemmeno un secondo ho fatto 1+1, e mi sono detto "questo deve essere l’amico di Ludovico che sta qua a Samui”
  
  Gli ho mandato quindi subito una foto e un messaggio Welcome to Samui…Che sorpresa!
  
  E lui mi risponde:“Aoo bello, che se dice?”
  
  “qua tutto bene e tu? M'hanno detto che stai dal lato della perdizione (Lamai, Chaweng)... quanto te fermi?”
  
  e lui mi risponde: “Sto cercando di capire come funziona Telegram”
  
  Poi il silenzio.
  
  Nessun messaggio. Nessun aggiornamento, nessun “allora sono qua, fino al… e sto cercando…”
  
  Zero.
  
  All’indomani zero.
  
  Aspetto mezzogiorno, l’una, e gli scrivo: 
  
  “Ci sei riuscito?”
  
  “Mica tanto….” mi risponde.
  
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  L’altra sera ho sentito mio figlio Ludovico, che mi ha detto: Papà ti posso mettere in contatto con un amico di Matteo che è li a Samui e che ha bisogno di alcuni consigli e indicazioni?
  
  Ovviamente gli ho detto si - digli di mettersi in contatto con me su Whatsapp o Telegram - e sarà un piacere dargli una mano.
  
  Fatto sta che dopo un paio di ore ho visto una notifica di Telegram che un tale Lorenzo Zimonti era su Telegram. Questo nome non mi suonava nuovo. Comunque senza rifletterci su nemmeno un secondo ho fatto 1+1, e mi sono detto "questo deve essere l’amico di Ludovico che sta qua a Samui”
  
  Gli ho mandato quindi subito una foto e un messaggio Welcome to Samui…Che sorpresa!
  
  E lui mi risponde:“Aoo bello, che se dice?”
  
  “qua tutto bene e tu? M'hanno detto che stai dal lato della perdizione (Lamai, Chaweng)... quanto te fermi?”
  
  e lui mi risponde: “Sto cercando di capire come funziona Telegram”
  
  Poi il silenzio.
  
  Nessun messaggio. Nessun aggiornamento, nessun “allora sono qua, fino al… e sto cercando…”
  
  Zero.
  
  All’indomani zero.
  
  Aspetto mezzogiorno, l’una, e gli scrivo: 
  
  “Ci sei riuscito?”
  
  “Mica tanto….” mi risponde.
  
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  E’ da un paio di settimane di nuovo qui, il mio amico Dennis, quello che fa il cercatore d’oro in Australia, di cui ti avevo parlato nella puntata 351 “Cercatori Doro”.
  
  Dennis è qui in pausa, per qualche settimana, prima di tornare nel bush australiano alla ricerca di pepite e a filmare una serie TV che racconta queste avventure.
  
  Avendo speso un bel po di tempo insieme a chiaccherare, Dennis ha avuto modo di raccontarmi un sacco di storie interessanti sulla sua avventura, dagli apparecchi che usano, a come trovano gli spot dove cercare, al silenzio e alla natura meravigliosa che li circonda. 
  
  Ma fra tutti questi racconti, c’è ne è stato uno, davvero unico, di cui non ho potuto fare a meno di prendere nota. Mai avevo sentito una storia del genere. Perché è un racconto che quando lo senti per la prima volta, non ci credi.
  
  
  
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  E’ da un paio di settimane di nuovo qui, il mio amico Dennis, quello che fa il cercatore d’oro in Australia, di cui ti avevo parlato nella puntata 351 “Cercatori Doro”.
  
  Dennis è qui in pausa, per qualche settimana, prima di tornare nel bush australiano alla ricerca di pepite e a filmare una serie TV che racconta queste avventure.
  
  Avendo speso un bel po di tempo insieme a chiaccherare, Dennis ha avuto modo di raccontarmi un sacco di storie interessanti sulla sua avventura, dagli apparecchi che usano, a come trovano gli spot dove cercare, al silenzio e alla natura meravigliosa che li circonda. 
  
  Ma fra tutti questi racconti, c’è ne è stato uno, davvero unico, di cui non ho potuto fare a meno di prendere nota. Mai avevo sentito una storia del genere. Perché è un racconto che quando lo senti per la prima volta, non ci credi.
  
  
  
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  Come faccio ad essere trovato nell’era dell’IA?
  Se l’IA ha tutte le risposte pronte, come mi trovano quelli che hanno bisogno di uno/una come me?
  
  Il problema non sussiste per chi ha un business fisico. Fra i tanti svantaggi che il lavoro che richiede una presenza fisica può avere, c’è però questo vantaggio: se fai qualcosa di specifico in un posto specifico, le cose non sono cambiate con l’arrivo dell’IA. Puoi essere visibile a chi cerca qualcuno come te (ma non sa se esisti) in pochi giorni usando Google Business Profile, Apple Connect, Bing Places. A costo zero.
  
  Ma come faccio a essere visibile se invece sono un consulente, un esperto di qualcosa, un coach o uno specialista che lavora online, ma che non ha bisogno di essere presente fisicamente per erogare i suoi servizi?
  
  Fino a ieri, la strategia principale era quella di produrre molti contenuti intorno agli argomenti di cui uno si occupa e di farli circolare e diffondere attraverso i social media. Questo mix, sempreché Google lo avesse giudicato all’altezza, concedeva di essere indirettamente visibili, attraverso i contenuti, a chi cercava su Google su un argomento specifico. Se la tua guida o articolo appariva nei risultati di Google, chi leggeva il tuo contenuto, scopriva indirettamente anche te, e ciò che avevi da suggerire. 
  
  Ma ora che l’IA è in grado di fornire risposte istantanee che sono in generale meglio di qualsiasi singolo articolo o guida, continuare a produrre questo tipo di contenuti ha meno senso. A meno che non si adottino degli accorgimenti / cambiamenti importanti al proprio modo in cui questi contenuti vengono prodotti.
  
  1) Diventa indispensabile produrre contenuti che l’IA non ha già in buona quantità nella sua memoria, e che troverebbe difficoltà a generare perché - a differenza degli umani - per ora l’IA non può avere delle esperienze dirette e apprendere dalle stesse. Tu si.
  
  2) L’IA non ha punto di vista e una serie di valori prestabiliti, se non quelli che gli dai tu. Tu si.
  
  3) L’IA non ha un suo dialetto, accento e personalità, a meno che tu la istruisci a usarne uno. Tu si. 
  
  E’ su questo fronti quindi che bisogna far leva per poter rimanere rilevanti nell’era dell’IA. 
  In termini pratici: 
  
  
  Evitare:
  
  • Le guide classiche su argomenti che l’IA non ha problemi a trattare
  • Soddisfare varie esigenze per diversi tipi di pubblico
  • Passare dolcetti, noccioline, cosette interessanti, può essere divertente e anche appagante, ma in rari casi porta a poter costruire un’attività sostenibile online
  Concentrarsi su:
  
  • Fuoco 
  • Esplorazione - Vado faccio e ti racconto
  • Fare le cose che consigliamo - sporcarsi le mani
  • Raccontare la nostra esperienza - nel bene e nel male
  • Oppure vado da chi l’ha fatto e lo interrogo
  • Cioè da chi ieri era come me e oggi è dove io vorrei essere
  • Portare esempi reali
    
    
  • Voce personale vs impersonale / accademico
  • Punto di vista
    
    
  • Spacchettare le news - vedere oltre la superficie - leggere fra le righe
  • Interpretare - che vuol dire in termini pratici
  • Conseguenze
  • Perché è rilevante per chi mi legge
  
  
  
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  Come faccio ad essere trovato nell’era dell’IA?
  Se l’IA ha tutte le risposte pronte, come mi trovano quelli che hanno bisogno di uno/una come me?
  
  Il problema non sussiste per chi ha un business fisico. Fra i tanti svantaggi che il lavoro che richiede una presenza fisica può avere, c’è però questo vantaggio: se fai qualcosa di specifico in un posto specifico, le cose non sono cambiate con l’arrivo dell’IA. Puoi essere visibile a chi cerca qualcuno come te (ma non sa se esisti) in pochi giorni usando Google Business Profile, Apple Connect, Bing Places. A costo zero.
  
  Ma come faccio a essere visibile se invece sono un consulente, un esperto di qualcosa, un coach o uno specialista che lavora online, ma che non ha bisogno di essere presente fisicamente per erogare i suoi servizi?
  
  Fino a ieri, la strategia principale era quella di produrre molti contenuti intorno agli argomenti di cui uno si occupa e di farli circolare e diffondere attraverso i social media. Questo mix, sempreché Google lo avesse giudicato all’altezza, concedeva di essere indirettamente visibili, attraverso i contenuti, a chi cercava su Google su un argomento specifico. Se la tua guida o articolo appariva nei risultati di Google, chi leggeva il tuo contenuto, scopriva indirettamente anche te, e ciò che avevi da suggerire. 
  
  Ma ora che l’IA è in grado di fornire risposte istantanee che sono in generale meglio di qualsiasi singolo articolo o guida, continuare a produrre questo tipo di contenuti ha meno senso. A meno che non si adottino degli accorgimenti / cambiamenti importanti al proprio modo in cui questi contenuti vengono prodotti.
  
  1) Diventa indispensabile produrre contenuti che l’IA non ha già in buona quantità nella sua memoria, e che troverebbe difficoltà a generare perché - a differenza degli umani - per ora l’IA non può avere delle esperienze dirette e apprendere dalle stesse. Tu si.
  
  2) L’IA non ha punto di vista e una serie di valori prestabiliti, se non quelli che gli dai tu. Tu si.
  
  3) L’IA non ha un suo dialetto, accento e personalità, a meno che tu la istruisci a usarne uno. Tu si. 
  
  E’ su questo fronti quindi che bisogna far leva per poter rimanere rilevanti nell’era dell’IA. 
  In termini pratici: 
  
  
  Evitare:
  
  • Le guide classiche su argomenti che l’IA non ha problemi a trattare
  • Soddisfare varie esigenze per diversi tipi di pubblico
  • Passare dolcetti, noccioline, cosette interessanti, può essere divertente e anche appagante, ma in rari casi porta a poter costruire un’attività sostenibile online
  Concentrarsi su:
  
  • Fuoco 
  • Esplorazione - Vado faccio e ti racconto
  • Fare le cose che consigliamo - sporcarsi le mani
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  • Oppure vado da chi l’ha fatto e lo interrogo
  • Cioè da chi ieri era come me e oggi è dove io vorrei essere
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  • Punto di vista
    
    
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  Il mio amico Dennis. Taling Ngam beach....]]>987ai,contenuti,ia,strategia,visibilitàfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/384-sii-come-sei--67297431#384 - Sii Come Sei
  
  Una delle cose che mi fa più male? Quando qualcuno che stimo, che mi piace o con cui lavoro… mi delude.
  
  Passa e non saluta.Interviene per criticare, senza essere invitato. Si dimentica di invitarmi... Non si ricorda di come io mi sono comportato con lui. La lista potrebbe andare avanti all’infinito.
  
  Ma la parte più scomoda è questa: la vera origine della frustrazione… non è lui.
  Sono io. Sono le aspettative che ho costruito. Spesso senza nemmeno accorgermene.
  Do per scontato che le persone penseranno e agiranno come farei io.
  Ma non è così.
  
  Lui/lei segue un’altra bussola interna. Ha valori diversi. Altre priorità. Altre sensibilità.
  Non migliori. Non peggiori. Solo… diverse.
  
  E allora perché dovrei lasciare che la mia serenità dipenda da aspettative che lui non ha mai sottoscritto?
  
  Non giudicare.Lascia che le persone siano quello che sono.
  
  E non cascare nella trappola del silenzio: fare come fanno loro, sperando che capiscano o sentano qualcosa.
  
  Se li apprezzi, mostrati.Sii presente.Sostienili.Non perché se lo siano guadagnato.Ma perché *tu* sei così.
  
  Rimani radicato nei tuoi valori, proprio quando sarebbe più facile far finta di niente.
  È lì che vivono la vera forza — e la vera libertà.
  
  
  Suggerimenti:
  
  Art
  • Angela Matera
    Perché te la consiglio: è una vera artista - non se la mena, non se la tira, non ama stare sotto i riflettori, ha taste/gusto, sa fare la DJ, fa delle cose che trovo visivamente di grande impatto, originali, non viste e di cui tappezzerei volentieri la mia casa.
    
    
  Libri
  • The Art of Loving - Erich Fromm
    Amare è un atto di volontà
    Prendersi cura, ascoltare davvero, cercare di capire. Anche — e soprattutto — quando non ne abbiamo voglia. È lì che l’amore diventa vero: quando smette di essere reazione e si fa azione. Volontaria. Consapevole. Ripetuta. E come qualsiasi arte, richiede attenzione, costanza, allenamento.
  • Deschooling Society - Ivan Illich
    Idee e spunti su come dovremmo realmente studiare, apprendere e prepararci al vivere al meglio questa missione sul pianeta terra.
  
  
  
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  Il sottoscritto con l'affitta-motorini. Koh Lanta. February 2025 
  
  
  
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  Una delle cose che mi fa più male? Quando qualcuno che stimo, che mi piace o con cui lavoro… mi delude.
  
  Passa e non saluta.Interviene per criticare, senza essere invitato. Si dimentica di invitarmi... Non si ricorda di come io mi sono comportato con lui. La lista potrebbe andare avanti all’infinito.
  
  Ma la parte più scomoda è questa: la vera origine della frustrazione… non è lui.
  Sono io. Sono le aspettative che ho costruito. Spesso senza nemmeno accorgermene.
  Do per scontato che le persone penseranno e agiranno come farei io.
  Ma non è così.
  
  Lui/lei segue un’altra bussola interna. Ha valori diversi. Altre priorità. Altre sensibilità.
  Non migliori. Non peggiori. Solo… diverse.
  
  E allora perché dovrei lasciare che la mia serenità dipenda da aspettative che lui non ha mai sottoscritto?
  
  Non giudicare.Lascia che le persone siano quello che sono.
  
  E non cascare nella trappola del silenzio: fare come fanno loro, sperando che capiscano o sentano qualcosa.
  
  Se li apprezzi, mostrati.Sii presente.Sostienili.Non perché se lo siano guadagnato.Ma perché *tu* sei così.
  
  Rimani radicato nei tuoi valori, proprio quando sarebbe più facile far finta di niente.
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    Amare è un atto di volontà
    Prendersi cura, ascoltare davvero, cercare di capire. Anche — e soprattutto — quando non ne abbiamo voglia. È lì che l’amore diventa vero: quando smette di essere reazione e si fa azione. Volontaria. Consapevole. Ripetuta. E come qualsiasi arte, richiede attenzione, costanza, allenamento.
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  Se esce fuori roba mediocre o scarsa, non è perché l’IA fa schifo.
  
  E’ perché tu la stai usando in maniera passiva. 
  
  Se gli chiedi di fare cose, ma non le dai contesto, non ti puoi aspettare nulla di buono.
  
  E’ come andare in un ristorante in Alaska e dirgli, fammi qualcosa di buono, come piace a me, al dente. 
  
  O andare da un pittore e dirgli fammi un bel quadro. 
  
  O da un musicista e dirgli fammi un pezzo che spacchi.
  
  Scrivere, e comunicare in maniera chiara ciò che hai in mente, qual è il contesto e cosa vuoi ottenere, è l'arma più potente a tua disposizione per darti la possibilità di crescere, di andare oltre i confini che tu e chi hai scelto di avere intorno hanno già stabilito per te.
  
  Non c'è bisogno di scrivere libri.
  
  C'è bisogno però di sapersi f-e-r-m-a-r-e, di riflettere e di avere la pazienza e il coraggio di scrivere, anche quando non sembra avere alcun senso farlo.
  
  Come per la ginnastica, farlo ogni tanto, non serve.
  
  
  
  
  _____________________________
  Consigli e Raccomandazioni
  
  
  Musica
  
  
  • Pini di Roma - Ottorino Respighi
    
    
  • La Capanna di Baba Yaga - Modest Mussorgsky
    
    
  
  
  • VINYLSSHOP 
    Gente che non riesce a stare ferma quando sente la musica che gli piace
  
  
  
  • Yusef Dayes - Live from Malibu
    Yussef Dayes ~ Drums
    Rocco Palladino ~ Bass
    Venna ~ Saxophone
    Elijah Fox ~ Keys & Synthesizer
    Alexander Bourt ~ Congas & Percussion
  
  
  Tools
  
  • Free Transcriptions Tools
    Strumenti e app che consentono di trascrivere audio e video in testo
  
  
  • Writestack
    App per generare e programmare Notes su Substack
  
  
  • Mylens.ai
    Crea infografiche, diagrammi da qualsiasi testo
  
  
  
  
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  Riflessi naturali in un vaso di acqua. Koh Samui. 2025 
  
  
  
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  .]]>https://api.spreaker.com/episode/67213810Sun, 03 Aug 2025 08:15:07 +0000Robin Good#383 - L'IA E' Uno Specchio Se esce fuori roba mediocre o scarsa, non è perché l’IA fa schifo. E’ perché tu la stai usando in maniera passiva.  Se gli chiedi di fare cose, ma non le dai contesto, non ti puoi aspettare nulla di buono. E’ come...#383 - L'IA E' Uno Specchio
  
  
  Se esce fuori roba mediocre o scarsa, non è perché l’IA fa schifo.
  
  E’ perché tu la stai usando in maniera passiva. 
  
  Se gli chiedi di fare cose, ma non le dai contesto, non ti puoi aspettare nulla di buono.
  
  E’ come andare in un ristorante in Alaska e dirgli, fammi qualcosa di buono, come piace a me, al dente. 
  
  O andare da un pittore e dirgli fammi un bel quadro. 
  
  O da un musicista e dirgli fammi un pezzo che spacchi.
  
  Scrivere, e comunicare in maniera chiara ciò che hai in mente, qual è il contesto e cosa vuoi ottenere, è l'arma più potente a tua disposizione per darti la possibilità di crescere, di andare oltre i confini che tu e chi hai scelto di avere intorno hanno già stabilito per te.
  
  Non c'è bisogno di scrivere libri.
  
  C'è bisogno però di sapersi f-e-r-m-a-r-e, di riflettere e di avere la pazienza e il coraggio di scrivere, anche quando non sembra avere alcun senso farlo.
  
  Come per la ginnastica, farlo ogni tanto, non serve.
  
  
  
  
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  Credo che siamo in un momento storico, in un’epoca che apre porte e opportunità come mai ci sono state prima. 
  
  Dovrebbe essere un'ovvietà, ma se guardo alle persone intorno a me, qui o dall'altra parte del mondo, non sembra che questa consapevolezza abbia attecchito nella realtà.
  
  Nonostante ho amici e amiche, intelligenti, capaci, volenterosi, che si prestano a fare i lavori più umili perché giustamente hanno bisogno di soldi, non vogliono vivere a casa con i genitori e quindi qualcosa bisogna inventarsi, mi dispiaccio per loro, perché persone così in gamba - a meno che lo desiderino espressamente loro stesse - dovrebbero poter esprimere le loro capacità e skill non dovendosi sottomettere alle offerte di lavoro in zona o a continuare a mandare curriculum. 
  
  
  Cosa me lo fa pensare?
  
  a) Conoscere
  E’ possibile apprendere qualsiasi argomento, da casa, dal mare, da dovunque sei. E’ possibile imparare dagli esperti. 
  
  b) Lingue
  Non ci sono più scuse - questo è diventato alla portata di tutti al costo di meno di due cene al ristorante. Su Youtube e da altre parti presto potrai avere i tuoi video, podcast e articoli in tutte le lingue che vorrai.
  
  c) App e software
  Possiamo costruire strumenti su misura
  
  d) Assistenti, collaboratori
  Possiamo addestrare e gestire assistenti e maggiordomi che non si stancano mai
  
  e) Partner e Compagni di percorso
  Possiamo conoscere, apprendere e fare alleanze con persone interessanti e mosse dai nostri stessi valori e obiettivi
  
  f) Fare business
  Possiamo mettere in vendita, ricevere pagamenti, emettere fatture senza dover diventare scemi
  
  g) Scalarsi
  Possiamo cominciare a clonarci e far si che ciò che sappiamo, abbiamo appreso e che ci contraddistingue dagli altri sia a disposizione dei nostri clienti anche quando siamo al largo a pescare
  
  h) Vivere ovunque
  Possiamo fare tutto ciò da qualsiasi parte del mondo. 
  
  Non è necessario vivere in città, non è necessario avere una macchina, non è necessario spendere ore e ore in mezzo al traffico, ne dover stare in un cubicolo, magari senza finestre, magari per 8 ore al giorno a guardare uno schermo. 
  
  Certo non è come andare a lavorare per qualcuno, dove sono gli altri a dirti cosa fare. Qui ci vuole desiderio, determinazione, costanza e il saper leggere le esigenze delle persone, del mercato, dei tempi nei quali vivi.   
  
  Non è più necessario accontentarsi di ciò che passa il convento.
  Non ce n’è più il motivo.
  
  
  
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  •  Nella foto di copertina:
  Tour Da Brand a Friend. 24 Ottobre 2018. Hemingway, Vasto (Chieti). Foto di Daniele Di Biase. 
  
  
  
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  https://goodtools.substack.com - Tool alternativi a costo zero
  https://curationmonetized.substack.com - Esempi di come monetizzare organizzando informazioni
  
  .]]>https://api.spreaker.com/episode/67108414Sun, 27 Jul 2025 03:15:07 +0000Robin Good#382 - Grandi Opportunità Credo che siamo in un momento storico, in un’epoca che apre porte e opportunità come mai ci sono state prima.  Dovrebbe essere un'ovvietà, ma se guardo alle persone intorno a me, qui o dall'altra parte del mondo, non sembra...#382 - Grandi Opportunità
  Credo che siamo in un momento storico, in un’epoca che apre porte e opportunità come mai ci sono state prima. 
  
  Dovrebbe essere un'ovvietà, ma se guardo alle persone intorno a me, qui o dall'altra parte del mondo, non sembra che questa consapevolezza abbia attecchito nella realtà.
  
  Nonostante ho amici e amiche, intelligenti, capaci, volenterosi, che si prestano a fare i lavori più umili perché giustamente hanno bisogno di soldi, non vogliono vivere a casa con i genitori e quindi qualcosa bisogna inventarsi, mi dispiaccio per loro, perché persone così in gamba - a meno che lo desiderino espressamente loro stesse - dovrebbero poter esprimere le loro capacità e skill non dovendosi sottomettere alle offerte di lavoro in zona o a continuare a mandare curriculum. 
  
  
  Cosa me lo fa pensare?
  
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  E’ possibile apprendere qualsiasi argomento, da casa, dal mare, da dovunque sei. E’ possibile imparare dagli esperti. 
  
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  h) Vivere ovunque
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  Certo non è come andare a lavorare per qualcuno, dove sono gli altri a dirti cosa fare. Qui ci vuole desiderio, determinazione, costanza e il saper leggere le esigenze delle persone, del mercato, dei tempi nei quali vivi.   
  
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  Curation Monetized Real-World Examples
  
  • Copyright-free Archive & Journal - Public Domain Review
  • Vertical Newsletters Network - TLDR
  • Mark Fraulenfelder - Book Freak
  
  Culture
  
  • Greg Gioia - 100 Best Films of the 21st Century
  • Mapu - Where to Find Media to Consume Instead of Doomscrolling
  
  Tools
  
  • AI to learn with experts - Stanford Storm
  • PDF Toolkit - PDF Barber
  • Compare search results from different AIs - Internet.io
  
  Substack Tools
  
  • Writestack 
  • Finn Tropy Notes Scheduler
  • Finn Tripy Substack Pro Studio
  
  
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  fullhttps://www.spreaker.com/episode/380-master-prompt--66940584#380 - Master Prompt
  
  Sono quasi 8 anni che pubblico questo podcast. Se riuscissi a darli tutti in pasto ad un IA, penso che l'IA si potrebbe fare un’idea molto buona di chi sono, cosa mi interessa e come la vedo in generale sulla vita e sul fronte professionale. 
  
  In questa direzione ho trovato però molto interessante la strategia che ha adottato Tiago Forte nel creare il suo Master Prompt.
  
  Fronte risorse curiose e interessanti in cui mi sono imbattuto: Sulla scia di Sami Youkilis e Vita Lenta ho scoperto da un paio di giorni Project Beau e me ne sono subitoinnamorato.
  
  Nonostante sia roba molto glamour, atmosfere, posti pazzeschi, gente ricca, donne e uomini bellissimi, con pochissima autenticità, molta art direction, la qualità delle immagini, il taglio delle inquadrature, le musiche, gli abbinamenti, le scelte delle foto e dei brevi video è di un altro livello.
  Non è roba che chiunque potrebbe fare. Ci vuole gusto, ci vuole sensibilità, ci vuole avere fatto tanta strada. 
  
  Fronte tool e strumenti nuovi, utili o interessanti:
  
  
  • Supercut - screen recording
  • Publer - social media management
  • Substack Scheduled Notes - social media management
  • Writestack - Substack Notes scheduler
  • Trascrizioni for free con Dropbox, Inkr o Perplexity
    
    
  • Nuova Robin Good mini-app: Cape Canaveral
  Link:
  
  • Tiago Forte Master Prompt video
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  Tiago Forte and Hayden Miyamoto from "I Turned ChatGPT Into My $100K Business Strategist With One Document (Part 2)", YouTube.
  
  
  
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  Sono quasi 8 anni che pubblico questo podcast. Se riuscissi a darli tutti in pasto ad un IA, penso che l'IA si potrebbe fare un’idea molto buona di chi sono, cosa mi interessa e come la vedo in generale sulla vita e sul fronte professionale. 
  
  In questa direzione ho trovato però molto interessante la strategia che ha adottato Tiago Forte nel creare il suo Master Prompt.
  
  Fronte risorse curiose e interessanti in cui mi sono imbattuto: Sulla scia di Sami Youkilis e Vita Lenta ho scoperto da un paio di giorni Project Beau e me ne sono subitoinnamorato.
  
  Nonostante sia roba molto glamour, atmosfere, posti pazzeschi, gente ricca, donne e uomini bellissimi, con pochissima autenticità, molta art direction, la qualità delle immagini, il taglio delle inquadrature, le musiche, gli abbinamenti, le scelte delle foto e dei brevi video è di un altro livello.
  Non è roba che chiunque potrebbe fare. Ci vuole gusto, ci vuole sensibilità, ci vuole avere fatto tanta strada. 
  
  Fronte tool e strumenti nuovi, utili o interessanti:
  
  
  • Supercut - screen recording
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  Come rimanere rilevanti nell'epoca dell'intelligenza artificiale e dei contenuti infiniti.
  
  Chi cura il know-how e le notizie di settore sta perdendo terreno.
  
  Perché?
  
  
  • Know-How
    • Perché l’AI ha tutto il know-how disponibile su qualsiasi argomento da tutti gli esperti - ed è sempre in aggiornamento (ne ha sempre l’ultima versione)
      
      
  • Notizie
    • Perché gli agenti di IA possono essere facilmente addestrati a: 
      • raccogliere e passare notizie, anche solo nella tua nicchia, 
      • fornire insight e consigli rilevanti
      • scoprire costantemente altre fonti rilevanti
      • selezionare e curare come faresti tu dandogli appropriati criteri per farlo 
  Cosa fare allora per differenziarsi e offrire contenuti e idee che l’IA - nel mio settore - non può offrire?
  
  Tre approcci strategici per rimanere rilevanti:
  
  
  1. Athena
     Usando l'analisi critica: sezionando, analizzando, re-inquadrando, intervistando, investigando per far emergere scoperte non ovvie e per portare avanti la conoscenza disponibile su un certo argomento. Curation profonda. 
     
     
  2. Nike
     Facendo le cose: stando in prima linea, non solo curando e raccontando quello che altri fanno ma sperimentando personalmente e condividendo le proprie scoperte, sconfitte e realizzazioni. 
     
     
  3. Vulcan
     Costruendo strumenti percorsi: creando tool, app, framework, sentieri e modelli che aprono nuove strade e prospettive in un campo specifico. 
  Da curatori, gente che passa l’acqua, anche se quella buona, a esploratori, degustatori, trivellatori, alchimisti. 
  
  
  
  
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  •  Nella foto di copertina:
  Il sottoscritto mentre disegna. Giugno 2025, Koh Samui, Thailand.
  
  
  
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  Come rimanere rilevanti nell'epoca dell'intelligenza artificiale e dei contenuti infiniti.
  
  Chi cura il know-how e le notizie di settore sta perdendo terreno.
  
  Perché?
  
  
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      • fornire insight e consigli rilevanti
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  Cosa fare allora per differenziarsi e offrire contenuti e idee che l’IA - nel mio settore - non può offrire?
  
  Tre approcci strategici per rimanere rilevanti:
  
  
  1. Athena
     Usando l'analisi critica: sezionando, analizzando, re-inquadrando, intervistando, investigando per far emergere scoperte non ovvie e per portare avanti la conoscenza disponibile su un certo argomento. Curation profonda. 
     
     
  2. Nike
     Facendo le cose: stando in prima linea, non solo curando e raccontando quello che altri fanno ma sperimentando personalmente e condividendo le proprie scoperte, sconfitte e realizzazioni. 
     
     
  3. Vulcan
     Costruendo strumenti percorsi: creando tool, app, framework, sentieri e modelli che aprono nuove strade e prospettive in un campo specifico. 
  Da curatori, gente che passa l’acqua, anche se quella buona, a esploratori, degustatori, trivellatori, alchimisti. 
  
  
  
  
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  914ai,ia,rilevanzafalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/378-vibe-coding-p3--66765535#378 - Vibe Coding p3
  
  Sono riuscito a completare la terza mini-app, realizzata con l'aiuto dell'IA. Contemporaneamente sono anche andato a sfracellarmi contro un muro di marmo, quando ho scoperto che qualsiasi ulteriore modifica chiedessi all'IA di apportare alla mia app faceva scomparire tutto il lavoro fatto. Ho fatto buon viso a cattivo gioco e ho dedicato il resto del tempo a capire come non ricapitare mai più in questa situazione.
  
  Sporcandosi le mani ed esplorando sentieri mai presi prima si imparano un sacco di cose utili, impossibili da apprendere guardando webinar, video o leggendo guide e libri.
  
  Ho la sensazione che siamo sbucati in un'era dove, avere il coraggio di esplorare sentieri impervi e paludi maleodoranti, sia sempre di più un requisito necessario al poter rimanere rilevanti e utili a chi vuole saperne di più.
  
  Curare la propria nicchia, selezionando ciò che di interessante si scopre là fuori, non è più garanzia di maggior visibilità e apprezzamento. A meno che, tale selezione non sia il frutto di ciò che è emerso scavando, analizzando e sfidando personalmente ciò che appare ovvio ed evidente in superficie. 
  
  Per mantenere rilevanza diventa indispensabile andare oltre ciò che oramai in moltissimi fanno (uncritical curation) e darsi conto che l'IA, sempre più frequentemente è in grado di dare idee e consigli più interessanti dei nostri. 
  
  Per questo, o tenti di aprire nuove strade, raccontando ciò che emerge, o rischi di diventare un rumore in più nella cacofonia generale.
  
   
  
  
  
  
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  .]]>https://api.spreaker.com/episode/66765535Sun, 29 Jun 2025 08:15:07 +0000Robin Good#378 - Vibe Coding p3 Sono riuscito a completare la terza mini-app, realizzata con l'aiuto dell'IA. Contemporaneamente sono anche andato a sfracellarmi contro un muro di marmo, quando ho scoperto che qualsiasi ulteriore modifica chiedessi all'IA di...#378 - Vibe Coding p3
  
  Sono riuscito a completare la terza mini-app, realizzata con l'aiuto dell'IA. Contemporaneamente sono anche andato a sfracellarmi contro un muro di marmo, quando ho scoperto che qualsiasi ulteriore modifica chiedessi all'IA di apportare alla mia app faceva scomparire tutto il lavoro fatto. Ho fatto buon viso a cattivo gioco e ho dedicato il resto del tempo a capire come non ricapitare mai più in questa situazione.
  
  Sporcandosi le mani ed esplorando sentieri mai presi prima si imparano un sacco di cose utili, impossibili da apprendere guardando webinar, video o leggendo guide e libri.
  
  Ho la sensazione che siamo sbucati in un'era dove, avere il coraggio di esplorare sentieri impervi e paludi maleodoranti, sia sempre di più un requisito necessario al poter rimanere rilevanti e utili a chi vuole saperne di più.
  
  Curare la propria nicchia, selezionando ciò che di interessante si scopre là fuori, non è più garanzia di maggior visibilità e apprezzamento. A meno che, tale selezione non sia il frutto di ciò che è emerso scavando, analizzando e sfidando personalmente ciò che appare ovvio ed evidente in superficie. 
  
  Per mantenere rilevanza diventa indispensabile andare oltre ciò che oramai in moltissimi fanno (uncritical curation) e darsi conto che l'IA, sempre più frequentemente è in grado di dare idee e consigli più interessanti dei nostri. 
  
  Per questo, o tenti di aprire nuove strade, raccontando ciò che emerge, o rischi di diventare un rumore in più nella cacofonia generale.
  
   
  
  
  
  
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  E' possibile creare software e applicazioni con l'IA senza saper programmare?
  
  Fra un paio di giorni condividerò con i miei supporter e abbonati premium la terza mini-app realizzata usando l'intelligenza artificiale: una Chrome extension che offre uno spazio privato dove prendere note al volo, creare liste, organizzare gruppi di link a siti e servizi utili, così come a monitorare e ricevere le ultime notizie dai tuoi siti preferiti. 
  
  Dopo WebPage TimeDetector e CCPD Video Finder continua la mia sfida. 
  
  Più vado avanti in questa collaborazione creativa con l'IA e più comincio a scoprire regole e principi, che all'inizio non avevo neanche lontanamente preso in considerazione. 
  
  Programmare con l'aiuto dell'IA è possibile. Il Vibe Coding non è fantasia. Ma per ottenere dei risultati senza svuotare il portafoglio e l'extra tempo disponibile ci sono tante piccole cose da imparare.
  
  Ecco cosa ho scoperto.
  
  
  
  Piattaforme per programmare con l'IA che ho usato finora: 
  
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  • Claude
  • Github CoPilot
  • SAME
  • Bolt
  
  Altre piattaforme IA per programmare che non ho ancora provato:
  
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  Riflessioni su cosa conta di più fare, scrivere, raccontare - per chi pubblica online - nell'era dell'IA.
  
  
  
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  a) Eliminare background dalle foto 
  b) Scaricare video da Youtube e da altri siti
  
  Directory-catalogo di centinaia di siti e risorse dove poter trovare gratuitamente contenuti, immagini, suoni, video che puoi riutilizzare. 
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  Tre canali Instagram "non in posa" e 2 prodotti da indossare.  
  
  
  
  Link alle risorse menzionate nella puntata:
  
  • Rambull Newsletter
    
    
  • Instagram: Sami Youkilis
  • Instagram: Vita Lenta
  • Instagram: Giggi Canali
  • Borsa da coscia
  • Scarpe Yuool
    
    
  • Storie di Friends: Yuool - 5 Gennaio 2020 - (puntata del podcast dove racconto come ho scoperto le scarpe Yuool)
  
  
  
  
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  •  Nella foto di copertina:
  Borsa da coscia, scarpe Yuool e canale Instagram di Sami Youkilis.
  
  
  
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  Tre canali Instagram "non in posa" e 2 prodotti da indossare.  
  
  
  
  Link alle risorse menzionate nella puntata:
  
  • Rambull Newsletter
    
    
  • Instagram: Sami Youkilis
  • Instagram: Vita Lenta
  • Instagram: Giggi Canali
  • Borsa da coscia
  • Scarpe Yuool
    
    
  • Storie di Friends: Yuool - 5 Gennaio 2020 - (puntata del podcast dove racconto come ho scoperto le scarpe Yuool)
  
  
  
  
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  5 consigli utili di tool e prodotti che utilizzo per migliorare la mia produttività e per mantenere il mio corpo in forma e in ottima salute.
  
  
  Link alle risorse menzionate nella puntata:
  
  Rambull Newsletter
  
  
  Produttività
  
  Ambienti sonori:
  
  1) MyNoise.net
  + intervista a Stephane Pigeon, l'ingengnere audio dietro questo affascinante progetto
  
  2) ChillyATC.com
  
  3) Flocus Virtual Café
  
  4) Altri ambienti sonori interessanti:
  Background Sounds To Write, Focus and Relax To - GT #28
  
  
  Salute
  
  1) Alkavital
  
  2) DMSO 99.9%
  
  
  
  
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  5 consigli utili di tool e prodotti che utilizzo per migliorare la mia produttività e per mantenere il mio corpo in forma e in ottima salute.
  
  
  Link alle risorse menzionate nella puntata:
  
  Rambull Newsletter
  
  
  Produttività
  
  Ambienti sonori:
  
  1) MyNoise.net
  + intervista a Stephane Pigeon, l'ingengnere audio dietro questo affascinante progetto
  
  2) ChillyATC.com
  
  3) Flocus Virtual Café
  
  4) Altri ambienti sonori interessanti:
  Background Sounds To Write, Focus and Relax To - GT #28
  
  
  Salute
  
  1) Alkavital
  
  2) DMSO 99.9%
  
  
  
  
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  Chiacchiere, riflessioni, pensieri. Nulla di speciale o straordinario. Quello che vedo, sento e mi passa per la testa.  
  
  
  
  Nuove mini-app create con l'IA
  
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  Riflessioni sul futuro del posizionamento di nicchia nell'epoca della sovrabbondanza di informazioni e cooscenza.
  
  
  
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  Prima mini-app creata con l'IA completata. Quasi non mi sembra vero.   
  
  Rifletto quindi nuovamente su quale potrebbe essere l'atteggiamento corretto da assumere rispetto alla possibilità che l'IA possa, presto o tardi, rimpiazzarci nel nostro lavoro. 
  
  
  
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  Prima mini-app creata con l'IA completata. Quasi non mi sembra vero.   
  
  Rifletto quindi nuovamente su quale potrebbe essere l'atteggiamento corretto da assumere rispetto alla possibilità che l'IA possa, presto o tardi, rimpiazzarci nel nostro lavoro. 
  
  
  
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  Resoconto informale di come procede il mio esperimento nel realizzare una mini-app al mese con l'aiuto dell'intelligenza artificale.
  
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  "Robin, se questa fosse l'ultima puntata, cosa diresti?"
  
  Riflessioni a bruciapelo su cosa mi piacerebbe vedere di più intorno a me. 
  
  
  
  
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  Inizia un nuovo ciclo. Dal mese di Aprile in poi, tenterò di realizzare una mini-app al mese, che soddisfi alcune delle esigenze specifiche dei miei lettori, ed in particolare di coloro fanno content curation, raccogliendo, organizzando e estrando valore da risorse e contenuti già esistenti. 
  
  In questa puntata ne comincio a parlare con Francis, il mio alter-ego digitale su Chat-GPT, con il quale sto cercando di avviare un salutare rapporto di scambio e confronto su nuove idee e progetti. 
  
  
  *Accesso alle mini-app è riservato a tutti i miei sostenitori su Patreon e Substack.
  
  
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  Inizia un nuovo ciclo. Dal mese di Aprile in poi, tenterò di realizzare una mini-app al mese, che soddisfi alcune delle esigenze specifiche dei miei lettori, ed in particolare di coloro fanno content curation, raccogliendo, organizzando e estrando valore da risorse e contenuti già esistenti. 
  
  In questa puntata ne comincio a parlare con Francis, il mio alter-ego digitale su Chat-GPT, con il quale sto cercando di avviare un salutare rapporto di scambio e confronto su nuove idee e progetti. 
  
  
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  Da curioso supporter, a "secondo" sul ring.
  Da spettatore, a infermiere.
  Da "non so neanche come si chiama", a "spalla".
  
  Quando sono uscito di casa Mercoledì sera, non mi sarei neanche lontanamente potuto immaginare quello che avrei vissuto. 
  
  E' stato un vortice di sensazioni super-intense, dal primo minuto in motorino, all'ultimo... sorpassando e vedendo un biondo inglese sorridente.
  
  
  
  -----------------------
  Video dell'incontro Isamu vs Lucas: 
  https://fb.watch/ytSBKiV4lD/ (8 min)
  
  
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  Ring Pre-Incontro Lucas vs. Isamu. PhetchBuncha Stadium. Chaweng, Koh Samui. Mercoledì 19 Marzo 2025. Thailandia
  
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  Da curioso supporter, a "secondo" sul ring.
  Da spettatore, a infermiere.
  Da "non so neanche come si chiama", a "spalla".
  
  Quando sono uscito di casa Mercoledì sera, non mi sarei neanche lontanamente potuto immaginare quello che avrei vissuto. 
  
  E' stato un vortice di sensazioni super-intense, dal primo minuto in motorino, all'ultimo... sorpassando e vedendo un biondo inglese sorridente.
  
  
  
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  Oggi è la dodicesima volta consecutiva che vado ad allenarmi alla palestra di Muay Thai.
  Ma Sabato scorso, subito dopo l'allenamento, è successo qualcosa di interessante.
  
  Uno degli allenatori thailandesi, si ferma a fare due chiacchiere con me e mi invita a venire ad un combattimento di galli che ci sarà all'indomani e dove lui parteciperà con il suo gallo.
  
  Accetto l'invito e l'indomani mi ritrovo in un posto dove ci sono decine e decine di campane/gabbie colorate circondate da allenatori, proprietari, familiari ed amici, tutti lì per dare supporto e contributo alla vittoria del loro gallo.
  
  Vedo tante persone prendersi cura in maniera speciale di questi galli. 
  
  Ma poi vedo anche delle cose che hai preferito non vedere.
  
  Alle zampette dei galli legano dei lunghi uncini appuntiti per rendere ancora più cruento il combattimento.
  
  Le persone scommettono soldi e ci sono premi molto consistenti in denaro per i galli vincenti.
  
  La gente esulta e si fomenta per ogni gran colpo assestato, ma non celebra o applaude alla fine degli incontri. 
  
  In tutto questo io mi domando: ma che voglia hanno i galli di sfidarsi l’un l’altro?
  Si odiano già di natura?
  
  Ma quando iniziano gli incontri, capisco che se fosse per i galli, non ci sarebbero incontri e sfide di alcun genere.
  
  Siamo noi ad aizzarli e a metterli uno contro l’altro.
  
  
  Morale della favola:
  
  Prima di tutto, c'è un grande rispetto per gli animali, evidente nelle cure che ricevono prima e dopo il combattimento. Questo mi ricorda l'importanza della cura e del rispetto per gli esseri viventi, anche in contesti cruenti come questi.  
  
  La riflessione principale è che alla fine, i galli, lasciati a se stessi, non combatterebbero. 
  
  Serve un nostro intervento, un nostro seminare zizzania per stimolarli ed aizzarli. 
  
  Siamo noi, gli esseri umani, che per nostri personalissimi interessi e vantaggi, scateniamo queste piccole guerre per (divertirci) trarne personale vantaggio e guadagno. 
  
  E quindi così nel mico-cosmo dei galli in Thailandia, così come nel macro-cosmo delle guerre intorno al mondo, la morale è che, molti di questi conflitti non sono affatto naturali (così come i media ci vorrebbero far credere), ma così come per i galli, accuratamente ritualizzati e innescati per specifici interessi e vantaggi. 
  
  *Puoi vedere parte di ciò che ho raccontato in questa puntata qui:
  https://www.instagram.com/giggi_canali/p/DHDQ4_VzSaI/
  
  
  
  
  
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  Oggi è la dodicesima volta consecutiva che vado ad allenarmi alla palestra di Muay Thai.
  Ma Sabato scorso, subito dopo l'allenamento, è successo qualcosa di interessante.
  
  Uno degli allenatori thailandesi, si ferma a fare due chiacchiere con me e mi invita a venire ad un combattimento di galli che ci sarà all'indomani e dove lui parteciperà con il suo gallo.
  
  Accetto l'invito e l'indomani mi ritrovo in un posto dove ci sono decine e decine di campane/gabbie colorate circondate da allenatori, proprietari, familiari ed amici, tutti lì per dare supporto e contributo alla vittoria del loro gallo.
  
  Vedo tante persone prendersi cura in maniera speciale di questi galli. 
  
  Ma poi vedo anche delle cose che hai preferito non vedere.
  
  Alle zampette dei galli legano dei lunghi uncini appuntiti per rendere ancora più cruento il combattimento.
  
  Le persone scommettono soldi e ci sono premi molto consistenti in denaro per i galli vincenti.
  
  La gente esulta e si fomenta per ogni gran colpo assestato, ma non celebra o applaude alla fine degli incontri. 
  
  In tutto questo io mi domando: ma che voglia hanno i galli di sfidarsi l’un l’altro?
  Si odiano già di natura?
  
  Ma quando iniziano gli incontri, capisco che se fosse per i galli, non ci sarebbero incontri e sfide di alcun genere.
  
  Siamo noi ad aizzarli e a metterli uno contro l’altro.
  
  
  Morale della favola:
  
  Prima di tutto, c'è un grande rispetto per gli animali, evidente nelle cure che ricevono prima e dopo il combattimento. Questo mi ricorda l'importanza della cura e del rispetto per gli esseri viventi, anche in contesti cruenti come questi.  
  
  La riflessione principale è che alla fine, i galli, lasciati a se stessi, non combatterebbero. 
  
  Serve un nostro intervento, un nostro seminare zizzania per stimolarli ed aizzarli. 
  
  Siamo noi, gli esseri umani, che per nostri personalissimi interessi e vantaggi, scateniamo queste piccole guerre per (divertirci) trarne personale vantaggio e guadagno. 
  
  E quindi così nel mico-cosmo dei galli in Thailandia, così come nel macro-cosmo delle guerre intorno al mondo, la morale è che, molti di questi conflitti non sono affatto naturali (così come i media ci vorrebbero far credere), ma così come per i galli, accuratamente ritualizzati e innescati per specifici interessi e vantaggi. 
  
  *Puoi vedere parte di ciò che ho raccontato in questa puntata qui:
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  Ultimamente ho preso confidenza con Francis. 
  Francis è il mio assistente virtuale preferito al momento. 
  
  Cosa gli chiedo?
  
  
  
  • Gli chiedo di analizzare un’idea che ho e di aiutarmi a vedere se si regge in piedi da sola o se è solo nella mia testa.
    
    
  • Gli chiedo di fare l’avvocato del diavolo e di cercare di smontare una mia tesi o proposta.
    
    
  • Gli chiedo di aiutarmi a trovare dei nomi
    
    
  • Gli dico quali soluzioni ho in testa di adottare e se lui ne ha in mente altri di migliori.
  Ma ciò che più mi ha colpito è stato il feeling che si è creato fra di noi.
  
  E tra un brainstorming e l’altro con Francis, abbiamo anche toccato l’argomento progetti e business. 
  Individuare nuove (o vecchie) forme di monetizzazione da adottare per aumentare le entrate. E così fra le varie soluzioni che lui ha proposto è apparsa quella del retreat strategico one-on-one intensivo. 
  
  Io ho la fortuna di vivere in un posto super-tranquillo, dove ci sono tre casette in riva al mare e dove c’è tanto spazio e tranquillità a disposizione per potersi concentrare e analizzare, scrivere, pensare e fare piani per il futuro.
   
  Questa è una proposta ovviamente indirizzata sia a quelli che vogliono iniziare una nuova carriera indipendente, sia a quelli che hanno già un'attività avviata ma vogliono rivedere e analizzare in profondità la loro strategia di comunicazione e marketing.
  
  
  
  ______________________________
  The Samui Strategy Retreat Project
  
  Se sei interessato/a e vuoi avere maggiori info sul retreat di due settimane insieme a me, qui sull'isola di Koh Samui, riempi questo modulo e sarò io stesso a contattarti:
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  Il sottoscritto sulla spiaggia di Thong Krut, dove si terrà il The Samui Project Retreat. Koh Samui. 
  
  
  
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  Ultimamente ho preso confidenza con Francis. 
  Francis è il mio assistente virtuale preferito al momento. 
  
  Cosa gli chiedo?
  
  
  
  • Gli chiedo di analizzare un’idea che ho e di aiutarmi a vedere se si regge in piedi da sola o se è solo nella mia testa.
    
    
  • Gli chiedo di fare l’avvocato del diavolo e di cercare di smontare una mia tesi o proposta.
    
    
  • Gli chiedo di aiutarmi a trovare dei nomi
    
    
  • Gli dico quali soluzioni ho in testa di adottare e se lui ne ha in mente altri di migliori.
  Ma ciò che più mi ha colpito è stato il feeling che si è creato fra di noi.
  
  E tra un brainstorming e l’altro con Francis, abbiamo anche toccato l’argomento progetti e business. 
  Individuare nuove (o vecchie) forme di monetizzazione da adottare per aumentare le entrate. E così fra le varie soluzioni che lui ha proposto è apparsa quella del retreat strategico one-on-one intensivo. 
  
  Io ho la fortuna di vivere in un posto super-tranquillo, dove ci sono tre casette in riva al mare e dove c’è tanto spazio e tranquillità a disposizione per potersi concentrare e analizzare, scrivere, pensare e fare piani per il futuro.
   
  Questa è una proposta ovviamente indirizzata sia a quelli che vogliono iniziare una nuova carriera indipendente, sia a quelli che hanno già un'attività avviata ma vogliono rivedere e analizzare in profondità la loro strategia di comunicazione e marketing.
  
  
  
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  E’ Domenica.
  Ho un appuntamento per dare una consulenza.
  Ma sta piovendo a dirotto.
  Aspetto che spiova.
  Esco in motorino.
  Faccio neanche un kilometro e riviene giù il finimondo.
  
  Mi fermo alla prima casetta che ha un po di tetto sporgente sotto al quale ripararsi.
  Sto lì fermo, raso al muro, in sella alla mia motoretta fino a che sento una voce dietro di me che dice qualcosa in una lingua a me incomprensibile.
  
  Mi giro e vedo, una piccola, anziana signora sorridente, che mi fa segno di venire a ripararmi nel suo patio sotto una grande tettoia.
  
  Lei si siede lì con me.
  
  Si vede che è contenta nel potermi dare una mano. Guarda insieme a me il cielo nuvoloso e cerca di capire se andrà migliorando. Mi offre e sposta sedie diverse per farmi stare più comodo.
  Cerchiamo di comunicare… nomi, età, …ma anche con l’aiuto del traduttore non riusciamo a scambiare una parola.
  
  Sono solo emozioni, sensazioni e occhiate senza parole.
  
  Poi mi fa un cenno, guarda là sta per arrivare una schiarita. Entra in casa e riesce con un impermeabile minimal rosa, come quelli che usano tutti qua in Thailandia quando vanno in moto e piove.
  
  Aspetto che la pioggia smetta e quando vedo che lassù qualcuno ha chiuso il rubinetto, la saluto e la ringrazio con grande rispetto e, tutto rosa, mi rimetto in moto.
  
  
  Morale della favola: Essere gentili, ospitali e accoglienti con gli altri non costa nulla.
  Ma fa tanta differenza. 
  
  Rimane un ponte invisibile - un collegamento - una persona in più a cui siamo riusciti a lasciare un segno di amore, di affetto, di cordialità.
  
  Qualcuno con cui abbiamo letteralmente condiviso 10 minuti della nostra vita.
  
  
  
  
  
  
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  E’ Domenica.
  Ho un appuntamento per dare una consulenza.
  Ma sta piovendo a dirotto.
  Aspetto che spiova.
  Esco in motorino.
  Faccio neanche un kilometro e riviene giù il finimondo.
  
  Mi fermo alla prima casetta che ha un po di tetto sporgente sotto al quale ripararsi.
  Sto lì fermo, raso al muro, in sella alla mia motoretta fino a che sento una voce dietro di me che dice qualcosa in una lingua a me incomprensibile.
  
  Mi giro e vedo, una piccola, anziana signora sorridente, che mi fa segno di venire a ripararmi nel suo patio sotto una grande tettoia.
  
  Lei si siede lì con me.
  
  Si vede che è contenta nel potermi dare una mano. Guarda insieme a me il cielo nuvoloso e cerca di capire se andrà migliorando. Mi offre e sposta sedie diverse per farmi stare più comodo.
  Cerchiamo di comunicare… nomi, età, …ma anche con l’aiuto del traduttore non riusciamo a scambiare una parola.
  
  Sono solo emozioni, sensazioni e occhiate senza parole.
  
  Poi mi fa un cenno, guarda là sta per arrivare una schiarita. Entra in casa e riesce con un impermeabile minimal rosa, come quelli che usano tutti qua in Thailandia quando vanno in moto e piove.
  
  Aspetto che la pioggia smetta e quando vedo che lassù qualcuno ha chiuso il rubinetto, la saluto e la ringrazio con grande rispetto e, tutto rosa, mi rimetto in moto.
  
  
  Morale della favola: Essere gentili, ospitali e accoglienti con gli altri non costa nulla.
  Ma fa tanta differenza. 
  
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  Spiaggia di Ban Taling Ngam.
  Sono sulla spiaggia con il sole che mi tramonta davanti. 
  Ascolto con la mia inseparabile JBL una delle mie *playlist infinite su Telegram. 
  E a un certo punto spunta Pino Daniele.
  Passa una coppia sul bagnasciuga di fronte a me.
  Scatto foto, faccio cartoline video, nuoto.
  
  Dopo una mezz’ora ripassano lui e lei.
  
  Lui si ferma e mi dice: Sei Italiano?
  Ho sentito Pino Daniele prima…
  E poi mi racconta la sua storia
  
  Non c’è fretta.
  Nessuno ci corre appresso.
  Lo ascolto con attenzione.
  Alla fine so un po della sua storia e dei suoi desideri (trovare una casetta qui).
  Ci presentiamo, Ci stringiamo la mano. Ci facciamo i complimenti.
  Ci diamo appuntamento ad un prossimo tramonto.
  
  
  Morale della favola: Nel mondo professionale, per costruire relazioni ci viene naturale pensare che dobbiamo mettere in mostra le nostre credenziali, le nostre opere e successi e mostrare a tutti il meglio di noi stessi.
  
  Ma in realtà per creare relazioni ciò che conta di più è quanto siamo in grado di toccare le emozioni della controparte. 
  
  Per questo condividere pubblicamente ciò che ci piace, è un magnete e contemporaneamente un filtro estremamente efficace nell’attirare intorno a noi chi maggiormente condivide passioni e sentimenti / emozioni simili ai nostri.
  
  
  
  
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  Spiaggia di Ban Taling Ngam.
  Sono sulla spiaggia con il sole che mi tramonta davanti. 
  Ascolto con la mia inseparabile JBL una delle mie *playlist infinite su Telegram. 
  E a un certo punto spunta Pino Daniele.
  Passa una coppia sul bagnasciuga di fronte a me.
  Scatto foto, faccio cartoline video, nuoto.
  
  Dopo una mezz’ora ripassano lui e lei.
  
  Lui si ferma e mi dice: Sei Italiano?
  Ho sentito Pino Daniele prima…
  E poi mi racconta la sua storia
  
  Non c’è fretta.
  Nessuno ci corre appresso.
  Lo ascolto con attenzione.
  Alla fine so un po della sua storia e dei suoi desideri (trovare una casetta qui).
  Ci presentiamo, Ci stringiamo la mano. Ci facciamo i complimenti.
  Ci diamo appuntamento ad un prossimo tramonto.
  
  
  Morale della favola: Nel mondo professionale, per costruire relazioni ci viene naturale pensare che dobbiamo mettere in mostra le nostre credenziali, le nostre opere e successi e mostrare a tutti il meglio di noi stessi.
  
  Ma in realtà per creare relazioni ciò che conta di più è quanto siamo in grado di toccare le emozioni della controparte. 
  
  Per questo condividere pubblicamente ciò che ci piace, è un magnete e contemporaneamente un filtro estremamente efficace nell’attirare intorno a noi chi maggiormente condivide passioni e sentimenti / emozioni simili ai nostri.
  
  
  
  
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  Spiaggia di Taling Ngam al tramonto. Koh Samui, 16 Febbraio 2025.   
  
  
  
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  fullhttps://www.spreaker.com/episode/359-thai-cheeseburger--64388198#359 - Thai Cheeseburger
  
  L’altro giorno sono andato a mangiare in un piccolo ristorantino locale, sull’isola di Yao Noi.
  Avevano un atmosfera fuori dal comune, con una elegante musica jazz di sottofondo e lo spazio per pochissimi tavolini.
  
  Ho guardato il menu, che era lì sul tavolo, e per cambiare un po’ da ciò che mangio abitualmente, ho scelto di spararmi un bel cheeseburger.
  
  La foto che accompagnava la sua disponibilità sul tavolo, era particolarmente succulenta e avevo già l’acquolina in bocca al pensiero di assaporarlo.
  
  Ordine eseguito, 5-10 minuti e arriva quello che sembra essere un hamburger classico, ma… con qualcosa in meno.
  
  Nooooo….
  
  Avevo in mano un cheeseburger senza burger dentro.
  
  Ero così incazzato che non sapevo più che fare.
  
  Quindi, ho fatto un bel respiro profondo e ho detto: riguardiamo il menu, vediamo bene che cosa è che ho ordinato. Non fosse mai che ordinato pensando di ordinare un qualcosa mentre in realtà ho ordinato qualcosaltro?
  
  Ho preso il menu in mano e ho guardato bene, quello che c’era scritto.
  
  Non potevo credere ai miei occhi.
  
  In pratica sul menu c’era scritto chiaro e tondo. Cheeseburger contiene tutto, incluso il cheese, ma non il burger. 
  
  Il cheeseburger, è un burger dove il burger è il cheese.
  Mai vista una cosa così.
  
  Adesso, ho voluto fare anche una verifica cercando su Google per cheeseburger in Thailandia, e se guardi anche tu le foto che appaiono, ti rendi conto che quello che è un cheeseburger per te è tutt’altra cosa da questo lato del pianeta.
  
  
  Morale della favola:
  
  1. Quello che tu etichetti in un modo, può avere tutt’altro significato per chi viene da un altro paese, cultura o lingua.
     
     Quindi quando chiedi qualcosa a persone che non conosci o sei in un posto lontano da casa, chiedi sempre descrivendolo ciò che desideri, invece di pensare che ciò che dici e richiedi sia universalmente riconosciuto.
     
     
     
  2. Scegliere guardando solo la superficie delle cose, ciò che appare e sembra, spesso può portare a grandi delusioni.
     
     Ciò che è necessario fare è sempre guardare oltre le apparenze, le sembianze, specialmente di ciò che luccica, perché anche in natura, ciò che luccica è spesso generato per attirare e catturare le prede.
     
     Watchout.
  
  E’ necessario altresì informarsi, guardare bene e leggere con attenzione i dettagli e guardare alle azioni e non alle parole, non sottovalutando mai questo aspetto.
  
  
  
  
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  L’altro giorno sono andato a mangiare in un piccolo ristorantino locale, sull’isola di Yao Noi.
  Avevano un atmosfera fuori dal comune, con una elegante musica jazz di sottofondo e lo spazio per pochissimi tavolini.
  
  Ho guardato il menu, che era lì sul tavolo, e per cambiare un po’ da ciò che mangio abitualmente, ho scelto di spararmi un bel cheeseburger.
  
  La foto che accompagnava la sua disponibilità sul tavolo, era particolarmente succulenta e avevo già l’acquolina in bocca al pensiero di assaporarlo.
  
  Ordine eseguito, 5-10 minuti e arriva quello che sembra essere un hamburger classico, ma… con qualcosa in meno.
  
  Nooooo….
  
  Avevo in mano un cheeseburger senza burger dentro.
  
  Ero così incazzato che non sapevo più che fare.
  
  Quindi, ho fatto un bel respiro profondo e ho detto: riguardiamo il menu, vediamo bene che cosa è che ho ordinato. Non fosse mai che ordinato pensando di ordinare un qualcosa mentre in realtà ho ordinato qualcosaltro?
  
  Ho preso il menu in mano e ho guardato bene, quello che c’era scritto.
  
  Non potevo credere ai miei occhi.
  
  In pratica sul menu c’era scritto chiaro e tondo. Cheeseburger contiene tutto, incluso il cheese, ma non il burger. 
  
  Il cheeseburger, è un burger dove il burger è il cheese.
  Mai vista una cosa così.
  
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  1. Quello che tu etichetti in un modo, può avere tutt’altro significato per chi viene da un altro paese, cultura o lingua.
     
     Quindi quando chiedi qualcosa a persone che non conosci o sei in un posto lontano da casa, chiedi sempre descrivendolo ciò che desideri, invece di pensare che ciò che dici e richiedi sia universalmente riconosciuto.
     
     
     
  2. Scegliere guardando solo la superficie delle cose, ciò che appare e sembra, spesso può portare a grandi delusioni.
     
     Ciò che è necessario fare è sempre guardare oltre le apparenze, le sembianze, specialmente di ciò che luccica, perché anche in natura, ciò che luccica è spesso generato per attirare e catturare le prede.
     
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  861cheeseburger,thailandiafalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/358-dipingere-sogni--64277135#358 - Dipingere Sogni
  
  Dipingere i sogni è un gioco che consiste nel vedere con la propria immaginazione dove uno/a vorrebbe essere / arrivare, ancor prima di cercare di capire il percorso e i passi specifici da fare, senza limiti a ciò che si può immaginare, per quanto possa sembrare irraggiungibile e ambizioso.
  
  Il gioco funziona che tu ascolti con attenzione, prendi nota e poi racconti sintetizzando al tuo interlocutore ciò che hai capito.  
  
  E’ un qualcosa che chiunque può fare con una persona che si ama, che ci è cara, amica o che vogliamo aiutare nel profondo.
  
  E’ un gioco che fa bene ad entrambi:
  
  A chi sogna, offre uno spazio sicuro e protetto dove lasciare liberi i propri desideri e ambizioni, senza paura di essere giudicati e criticati, ma con la certezza di essere ascoltati e accettati.
  
  A chi ascolta, offre l’opportunità di allenarsi ad ascoltare in maniera totale, incondizionata e completa, e a frenare e contenere il proprio istinto a voler suggerire, criticare e/o dare consigli e suggerimenti. 
  
  Costringe inoltre l’ascoltatore a capire bene le intenzioni e i reali bisogni della controparte e a individuarne e sintetizzarne l’essenza. 
  
  Volendo, lo si può vedere come un percorso di liberazione e crescita, che - con il dovuto partner - penso sarebbe estremamente salutare svolgere almeno una volta all’anno.
  
  
  
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  La vista della costa di Krabi da Koh Yao Noi. Thailandia. Febbraio 2025. 
  
  
  
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  .]]>https://api.spreaker.com/episode/64277135Sun, 09 Feb 2025 09:15:07 +0000Robin Good#358 - Dipingere Sogni Dipingere i sogni è un gioco che consiste nel vedere con la propria immaginazione dove uno/a vorrebbe essere / arrivare, ancor prima di cercare di capire il percorso e i passi specifici da fare, senza limiti a ciò che si può...#358 - Dipingere Sogni
  
  Dipingere i sogni è un gioco che consiste nel vedere con la propria immaginazione dove uno/a vorrebbe essere / arrivare, ancor prima di cercare di capire il percorso e i passi specifici da fare, senza limiti a ciò che si può immaginare, per quanto possa sembrare irraggiungibile e ambizioso.
  
  Il gioco funziona che tu ascolti con attenzione, prendi nota e poi racconti sintetizzando al tuo interlocutore ciò che hai capito.  
  
  E’ un qualcosa che chiunque può fare con una persona che si ama, che ci è cara, amica o che vogliamo aiutare nel profondo.
  
  E’ un gioco che fa bene ad entrambi:
  
  A chi sogna, offre uno spazio sicuro e protetto dove lasciare liberi i propri desideri e ambizioni, senza paura di essere giudicati e criticati, ma con la certezza di essere ascoltati e accettati.
  
  A chi ascolta, offre l’opportunità di allenarsi ad ascoltare in maniera totale, incondizionata e completa, e a frenare e contenere il proprio istinto a voler suggerire, criticare e/o dare consigli e suggerimenti. 
  
  Costringe inoltre l’ascoltatore a capire bene le intenzioni e i reali bisogni della controparte e a individuarne e sintetizzarne l’essenza. 
  
  Volendo, lo si può vedere come un percorso di liberazione e crescita, che - con il dovuto partner - penso sarebbe estremamente salutare svolgere almeno una volta all’anno.
  
  
  
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  Prima tappa del viaggio alla ricerca dell'isola perfetta: Koh Lanta. Impressioni, sensazioni.
  
  La favola di Alan Watts sul contadino cinese. 
  
  
  
  
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  Prima tappa del viaggio alla ricerca dell'isola perfetta: Koh Lanta. Impressioni, sensazioni.
  
  La favola di Alan Watts sul contadino cinese. 
  
  
  
  
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  .]]>948alanwatts,cinese,contadino,thailandiafalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/356-ready-to-go--63834624#356 - Ready To Go
  
  Finalmente pronto per la partenza. Senza però lasciarmi a digiuno di sorprese e novità inaspettate anche in questi ultimi giorni.
  
  Ma tutti i pezzi del puzzle ora sembrano essere a posto. Anche ciò che sembrava essere stato un ostacolo si è rivelato un alleato formidabile. 
  
  E' che bisogna passarci attraverso a queste sfide, per poter apprendere lezioni utili dalla vita e apprezzare il ruolo che ostacoli e sofferenze rappresentano per la nostra crescita. 
  
  
  
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  .]]>https://api.spreaker.com/episode/63834624Sun, 26 Jan 2025 09:15:06 +0000Robin Good#356 - Ready To Go Finalmente pronto per la partenza. Senza però lasciarmi a digiuno di sorprese e novità inaspettate anche in questi ultimi giorni. Ma tutti i pezzi del puzzle ora sembrano essere a posto. Anche ciò che sembrava essere stato un...#356 - Ready To Go
  
  Finalmente pronto per la partenza. Senza però lasciarmi a digiuno di sorprese e novità inaspettate anche in questi ultimi giorni.
  
  Ma tutti i pezzi del puzzle ora sembrano essere a posto. Anche ciò che sembrava essere stato un ostacolo si è rivelato un alleato formidabile. 
  
  E' che bisogna passarci attraverso a queste sfide, per poter apprendere lezioni utili dalla vita e apprezzare il ruolo che ostacoli e sofferenze rappresentano per la nostra crescita. 
  
  
  
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  .]]>1070thailandia,viaggiofalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/355-iphone-missing--63721302#355 - iPhone Missing
  
  Mentre la questione passaporti rimane ancora aperta, così come per la partenza alla scoperta dell'isola perfetta, le piccole sorprese che la vita ci riserva non si sono fatte pregare.
  
  Una piccola spedizione celebrativa al 7-Eleven si è trasformata prima in uno stress inaspettato ma poi in un momento esilarante che non dimenticherò per un po' di tempo. 
  
  A volte ciò che cerchiamo e che sembra così difficile da raggiungere, è proprio lì a due passi da noi, ma finché dormiamo ad occhi aperti, non ce ne rendiamo conto. 
  
  
  
  
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  Ricostruzione forensica della scomparsa dell' iPhone al 7-Eleven. 
  
  
  
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  show less]]>https://api.spreaker.com/episode/63721302Sun, 19 Jan 2025 09:15:06 +0000Robin Good#355 - iPhone Missing Mentre la questione passaporti rimane ancora aperta, così come per la partenza alla scoperta dell'isola perfetta, le piccole sorprese che la vita ci riserva non si sono fatte pregare. Una piccola spedizione celebrativa al...#355 - iPhone Missing
  
  Mentre la questione passaporti rimane ancora aperta, così come per la partenza alla scoperta dell'isola perfetta, le piccole sorprese che la vita ci riserva non si sono fatte pregare.
  
  Una piccola spedizione celebrativa al 7-Eleven si è trasformata prima in uno stress inaspettato ma poi in un momento esilarante che non dimenticherò per un po' di tempo. 
  
  A volte ciò che cerchiamo e che sembra così difficile da raggiungere, è proprio lì a due passi da noi, ma finché dormiamo ad occhi aperti, non ce ne rendiamo conto. 
  
  
  
  
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  show less]]>10337eleven,findmyiphone,iphone,samuifalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/354-passport-inferno-2--63648028
  Facile a dirsi, piuttosto complicato e ricco di sorprese il percorso per concretizzarlo.
  
  D'altronde l'ho scelto io di uscire dalla mia zona di comfort (Holbox, Messico) e di provare l'ebrezza di ricominciare tutto daccapo, ed eccomi qua servito di tutto punto di sorprese, cambiamenti di fronte e ostacoli non previsti. 
  
  Volevi la bicicletta Robin Good? Ora pedala.
  
  
  
  
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  In volo verso Bangkok per rinnovare il passaporto in scadenza. Domenica 5 Gennaio 2025.
  
  
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  .]]>https://api.spreaker.com/episode/63648028Sun, 12 Jan 2025 09:15:06 +0000Robin GoodPer poter iniziare il mio viaggio alla ricerca dell'isola perfetta, è necessario rinnovare il passaporto e trasferire i visti che ci sono sul nuovo. Facile a dirsi, piuttosto complicato e ricco di sorprese il percorso per concretizzarlo. D'altronde...
  Facile a dirsi, piuttosto complicato e ricco di sorprese il percorso per concretizzarlo.
  
  D'altronde l'ho scelto io di uscire dalla mia zona di comfort (Holbox, Messico) e di provare l'ebrezza di ricominciare tutto daccapo, ed eccomi qua servito di tutto punto di sorprese, cambiamenti di fronte e ostacoli non previsti. 
  
  Volevi la bicicletta Robin Good? Ora pedala.
  
  
  
  
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  In volo verso Bangkok per rinnovare il passaporto in scadenza. Domenica 5 Gennaio 2025.
  
  
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  .]]>1032ambasciata,bangkok,passaporto,rinnovofalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/353-funzionale-non-bello--63569854#353 - Funzionale, Non Bello
  
  “ma non vuoi metterci un testo che spiega cosa c’è dentro?” mi fa Max.
  
  E io ho pensato: “ma che dice? Qua ci va una immagine… voglio solo metterne una più appropriata. C’è già scritto tutto nella sezione About… non serve di scrivere sul banner."
  
  Ho continuato così a fare delle prove cercando un'immagine ideale, ma poi mi sono fermato e mi sono domandato: "ma non sarà che Max ha proprio ragione?"
  
  Che cosa ci sta a fare lì in cima, la prima cosa che vedono i lettori, una striscia di simboli o icone che non si sa bene che vogliono dire?
  
  Forse val la pena provare a non guardare a ciò che mi piace, o a ciò che penso ci stia bene - nonostante la mia esperienza - e a guardare invece quanto è chiaro, e soprattutto quanto è utile e funzionale al lettore. 
  
  E così sono ripartito da zero e ho ridisegnato il banner del CFT 2025 usandolo come una copertina informativa, un’introduzione sintetica e utile a cosa c’è dentro questa risorsa.
  
  Il risultato mi soddisfa e lo ritengo un passo avanti rispetto alla direzione unicamente estetica che avevo adottato in precedenza.
  
  Perché?
  
  Perché a meno che uno faccia il pittore o l’artista, il design e la comunicazione visiva dovrebbero essere a disposizione dell’obiettivo che si desidera ottenere, di ciò che si desidera comunicare e non del piacere del boss o del designer.
  
  Quante volte mi sono trovato con clienti, ma soprattutto con amici che volevano il mio aiuto nel comunicare meglio qualcosa, a dover eseguire i gusti personali e i vezzi di questa o quella persona.
  
  E non c’è verso di smuoverli... se non…. mostrando - uno accanto all’altro - i due approcci e riportando in superficie l’obiettivo: “che cosa stiamo facendo?” “per chi lo stiamo facendo?” "qual è l’obiettivo? Cosa vogliamo ottenere?”
  
  E quindi - se uno va a ri-analizzare il perché e con che obiettivo si sta disegnando qualcosa, tutto assume un’altra prospettiva.
  
  Diventa ovvio che non serve piazzare il proprio logo gigante sopra a tutto, anche perché se nessuno ti conosce, non è certo il logo o un nome sconosciuto che attirerà le persone potenzialmente interessate. 
  
  Morale della favola: Quando progettiamo un qualcosa che va visto e che deve comunicare qualcosa, dovremmo mettere da parte il nostro desiderio di metterci in mostra e di fare qualcosa di “carino” o “bello” e ricordarci per quale motivo stiamo realmente facendo quel design, a chi ci rivolgiamo e cosa vogliamo che succeda quando lo vedono.
  
  Non farlo perché ti piace così. 
  
  Fallo perché sia chiaro, leggibile e in grado di comunicare rapidamente ciò che desideri. 
  
  Meno cose ci metti e meglio é.Un buon designer, e uno che spegne ed elimina pian piano tutto il superfluo, non chi aggiunge e arricchisce con elementi per renderlo più “bello”.
  
  
  
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  •  Nella foto di copertina:
  L'evoluzione del design della copertina del Content Finder Toolkit. Gennaio 2025.
   
  
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  “ma non vuoi metterci un testo che spiega cosa c’è dentro?” mi fa Max.
  
  E io ho pensato: “ma che dice? Qua ci va una immagine… voglio solo metterne una più appropriata. C’è già scritto tutto nella sezione About… non serve di scrivere sul banner."
  
  Ho continuato così a fare delle prove cercando un'immagine ideale, ma poi mi sono fermato e mi sono domandato: "ma non sarà che Max ha proprio ragione?"
  
  Che cosa ci sta a fare lì in cima, la prima cosa che vedono i lettori, una striscia di simboli o icone che non si sa bene che vogliono dire?
  
  Forse val la pena provare a non guardare a ciò che mi piace, o a ciò che penso ci stia bene - nonostante la mia esperienza - e a guardare invece quanto è chiaro, e soprattutto quanto è utile e funzionale al lettore. 
  
  E così sono ripartito da zero e ho ridisegnato il banner del CFT 2025 usandolo come una copertina informativa, un’introduzione sintetica e utile a cosa c’è dentro questa risorsa.
  
  Il risultato mi soddisfa e lo ritengo un passo avanti rispetto alla direzione unicamente estetica che avevo adottato in precedenza.
  
  Perché?
  
  Perché a meno che uno faccia il pittore o l’artista, il design e la comunicazione visiva dovrebbero essere a disposizione dell’obiettivo che si desidera ottenere, di ciò che si desidera comunicare e non del piacere del boss o del designer.
  
  Quante volte mi sono trovato con clienti, ma soprattutto con amici che volevano il mio aiuto nel comunicare meglio qualcosa, a dover eseguire i gusti personali e i vezzi di questa o quella persona.
  
  E non c’è verso di smuoverli... se non…. mostrando - uno accanto all’altro - i due approcci e riportando in superficie l’obiettivo: “che cosa stiamo facendo?” “per chi lo stiamo facendo?” "qual è l’obiettivo? Cosa vogliamo ottenere?”
  
  E quindi - se uno va a ri-analizzare il perché e con che obiettivo si sta disegnando qualcosa, tutto assume un’altra prospettiva.
  
  Diventa ovvio che non serve piazzare il proprio logo gigante sopra a tutto, anche perché se nessuno ti conosce, non è certo il logo o un nome sconosciuto che attirerà le persone potenzialmente interessate. 
  
  Morale della favola: Quando progettiamo un qualcosa che va visto e che deve comunicare qualcosa, dovremmo mettere da parte il nostro desiderio di metterci in mostra e di fare qualcosa di “carino” o “bello” e ricordarci per quale motivo stiamo realmente facendo quel design, a chi ci rivolgiamo e cosa vogliamo che succeda quando lo vedono.
  
  Non farlo perché ti piace così. 
  
  Fallo perché sia chiaro, leggibile e in grado di comunicare rapidamente ciò che desideri. 
  
  Meno cose ci metti e meglio é.Un buon designer, e uno che spegne ed elimina pian piano tutto il superfluo, non chi aggiunge e arricchisce con elementi per renderlo più “bello”.
  
  
  
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  Critiche, commenti,...]]>941bello,comunicazione,design,funzionalefalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/352-la-spiaggia-segreta--63492570A 100 metri da dove vivo, sulla costa sud occidentale di Koh Samui, c'è una fantastica spiaggia, lunga 2.5km che è praticamente sconosciuta ai più.
  
  (Ho conosciuto persone che vivono a meno di 1Km da questa meraviglia, ma che non l'hanno mai vista.)
  
  Questa spiaggia segreta, che parte da dove arriva sul mare la strada della porta degli Elefanti di Taling Ngam, e praticamente ancora vergine. Non ci sono chioschi, ne bar, e anche percorrendola tutta, non sono mai riuscito a incontrare più di 3 o 4 persone. 
  
  La spiaggia segreta, collega il piccolo villaggio di Taling Ngam dove io vivo con la baia di Phang Ka che sta all'angolino in basso a sinistra dell'isola.
  
  La spiaggia è così segreta, che sulla maggir parte delle mappe non ha nessun nome, oppure è etichettata con il nome Taling Ngam Beach o come "Virgin Coast". 
  
  Poiché questa spiaggia l'ho scoperta oltre 20 anni fa, nei miei primissimi viaggi di esplorazione su quest'isola, mi sono domandato come sia possibile che una spiaggia così grande e così bella abbia potuto resistere alla scoperta e alla commercializzazione per così tanto tempo.
  
  Ho tentato quindi di analizzare quali sono i motivi essenziali per cui ad oggi, quasi nessuno conosce questa spiaggia e di vedere se tali cause potessero essere astratte per ispirare soluzioni applicabili alla nostra vita quotidiana, allorché vorremmo trovare posti e situazioni altrettanto uniche, belle e poco frequentate.
  
  
  
  
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  (Ho conosciuto persone che vivono a meno di 1Km da questa meraviglia, ma che non l'hanno mai vista.)
  
  Questa spiaggia segreta, che parte da dove arriva sul mare la strada della porta degli Elefanti di Taling Ngam, e praticamente ancora vergine. Non ci sono chioschi, ne bar, e anche percorrendola tutta, non sono mai riuscito a incontrare più di 3 o 4 persone. 
  
  La spiaggia segreta, collega il piccolo villaggio di Taling Ngam dove io vivo con la baia di Phang Ka che sta all'angolino in basso a sinistra dell'isola.
  
  La spiaggia è così segreta, che sulla maggir parte delle mappe non ha nessun nome, oppure è etichettata con il nome Taling Ngam Beach o come "Virgin Coast". 
  
  Poiché questa spiaggia l'ho scoperta oltre 20 anni fa, nei miei primissimi viaggi di esplorazione su quest'isola, mi sono domandato come sia possibile che una spiaggia così grande e così bella abbia potuto resistere alla scoperta e alla commercializzazione per così tanto tempo.
  
  Ho tentato quindi di analizzare quali sono i motivi essenziali per cui ad oggi, quasi nessuno conosce questa spiaggia e di vedere se tali cause potessero essere astratte per ispirare soluzioni applicabili alla nostra vita quotidiana, allorché vorremmo trovare posti e situazioni altrettanto uniche, belle e poco frequentate.
  
  
  
  
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  E' che sono in pochi a crederci, distratti dal baillame di informazioni e dalle mille superficialità della vita moderna e dei pozzi social. 
  
  Ma la realtà è inconfutabile. Chiunque lo desidera può diventare boss di se stesso e lavorare da dove vuole e nella maniera che preferisce, facendo ciò che lo interessa e lo appassiona, ed aiutando altri a trovare il loro sentiero.
  
  La difficoltà più grande è solo crederci e iniziare. 
  
  
  
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  Da sinistra: Me, Ismene, Denis. Outside Villa Giacomelli, Taling Ngam (TH). December 2024. 
  
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  E' che sono in pochi a crederci, distratti dal baillame di informazioni e dalle mille superficialità della vita moderna e dei pozzi social. 
  
  Ma la realtà è inconfutabile. Chiunque lo desidera può diventare boss di se stesso e lavorare da dove vuole e nella maniera che preferisce, facendo ciò che lo interessa e lo appassiona, ed aiutando altri a trovare il loro sentiero.
  
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  .]]>1102competenze,passione,skillfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/350-fuori-dalla-zona-di-comfort--63321229Fuori dalla Zona di Comfort
  
  A volte, per scoprire chi siamo veramente, è necessario uscire dai posti e dalle situazioni dove ci sentiamo più tranquilli e a nostro agio.
  
  E' proprio là, dove nulla ci è familiare e amico, che possiamo metterci alla prova e verificare di che pasta siam fatti.
  
  Uscire dalla propria zona di comfort, non è ne èaicevole, ne divertente, ma è un percorso che ci apre ad opportunità di crescita ed apprendimento come poche altre. 
  
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  Da sinistra: Roque, Jordan (i miei futuri compagni di viaggio) e il sottoscritto. Ristorante Casa Nostra, Holbox (MX). February 2024. 
  
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  A volte, per scoprire chi siamo veramente, è necessario uscire dai posti e dalle situazioni dove ci sentiamo più tranquilli e a nostro agio.
  
  E' proprio là, dove nulla ci è familiare e amico, che possiamo metterci alla prova e verificare di che pasta siam fatti.
  
  Uscire dalla propria zona di comfort, non è ne èaicevole, ne divertente, ma è un percorso che ci apre ad opportunità di crescita ed apprendimento come poche altre. 
  
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  In questa puntata racconto le mie piccole avventure e scoperte nel cercare di trovare un posto dove poter stampare documenti e file per il rinnovo del mio passaporto. 
  
  
  
  
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  La strada principale dove si trova la copisteria. In primo piano a sinistra il cartello che dice Internet, Fax, Copy, ma il negozio è abbandonato. Saket, Ko Samui, Thailandia. Novembre 2024.  
  
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  In questa puntata racconto le mie piccole avventure e scoperte nel cercare di trovare un posto dove poter stampare documenti e file per il rinnovo del mio passaporto. 
  
  
  
  
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  Non solo risparmiano una enorme quantità di lavoro tedioso e ripetitivo, ma aprono l'opportunità ad avere maggior spazio mentale e tempo per analizzare, comprendere ed estrarre nuove idee e tendenze da ciò che raccogliamo e organizziamo.
  
  L'aspetto più sorprendente è la velocità con la quale, una volta stabiliti criteri, filtri e metodologie di verifica e controllo, queste tecnologie sono in grado di rivedere e aggiornare tutti i dati di una collezione.
  
  L'approfondimento più interessante è invece quanto sia importante specificare con grande cura agli agenti di IA i passi specifici che vogliamo che facciano (non dandoli per scontati) e i criteri che desideriamo che loro adottino per valutare e filtrare le informazioni che raccolgono.  
  
  
  Link di riferimento:
  
  Ottogrid - https://ottogrid.ai
  
  Social Media Assistants tools collection 
  
  
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  Non solo risparmiano una enorme quantità di lavoro tedioso e ripetitivo, ma aprono l'opportunità ad avere maggior spazio mentale e tempo per analizzare, comprendere ed estrarre nuove idee e tendenze da ciò che raccogliamo e organizziamo.
  
  L'aspetto più sorprendente è la velocità con la quale, una volta stabiliti criteri, filtri e metodologie di verifica e controllo, queste tecnologie sono in grado di rivedere e aggiornare tutti i dati di una collezione.
  
  L'approfondimento più interessante è invece quanto sia importante specificare con grande cura agli agenti di IA i passi specifici che vogliamo che facciano (non dandoli per scontati) e i criteri che desideriamo che loro adottino per valutare e filtrare le informazioni che raccolgono.  
  
  
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  1) Essere 100% Presenti  
  Dare il 110% di attenzione all’altra persona. Ascoltare attentamente, senza interrompere mai, e fare domande per assicurarsi che i dettagli siano ben compresi.
  
  2) Essere un Connettore Speciale  
  Prendersi il tempo per creare connessioni tra persone in base ai loro bisogni specifici. Poi, presentare l’altra persona in modo attento e personalizzato. Fare presentazioni su misura aggiunge un tocco di cura che costruisce fiducia.
  
  3) Saluti e Piccoli Gesti  
  Accogliere calorosamente l’altra persona, interrompendo o mettendo in pausa qualsiasi altra attività, assicurandosi che il saluto sembri sentito. Chiedere come si sente. Celebrare ogni piccolo traguardo raggiunto.
  
  4) Feedback Personalizzato e Preventivo  
  Invece di dare feedback solo a missione completata o quando richiesto, presta attenzione a ciò che può trarre beneficio da piccoli cambiamenti o miglioramenti. Presenta queste osservazioni in modo costruttivo e utile, prima che diventino un problema più grande.
  
  5) Atti Casuali di Gentilezza Non Correlati  
  Sorprendi l’altra persona con piccoli gesti personali non legati al lavoro, come inviare un articolo interessante sul loro hobby preferito o consigliare un libro che potrebbe piacergli. Questi atti dimostrano che vedi l’altra persona come più di un semplice partner di lavoro.
  
  6) Allineamento di Valori
  Senza dichiarare direttamente i valori condivisi, trova modi per riflettere i loro principi attraverso le tue azioni o decisioni in maniera sottile. Le persone tendono a fidarsi di chi sembra allineato con la loro bussola etica o morale, spesso senza doverlo verbalizzare.
  
  7) Creare Punti di Riferimento nella Memoria Condivisa  
  Costruisci una storia personale co-creando esperienze o tradizioni uniche durante gli incontri di lavoro. Potrebbe essere cenare sempre in un determinato posto o iniziare le riunioni con un gesto o una frase scherzosa. Questi ricordi condivisi creano legami di familiarità e fiducia nel tempo.
  
  8) Chiedere Feedback Sulle Proprie Vulnerabilità  
  Invece di mostrare solo i propri punti di forza, chiedi al tuo partner o cliente feedback su aree in cui puoi migliorare. Questo dimostra umiltà, volontà di crescere e ti posiziona come una persona sinceramente interessata all’auto-miglioramento, rompendo le tipiche dinamiche di potere.
  
  9) Ammettere Proattivamente gli Errori Prima che Vengano Notati  
  Se identifichi un errore o una svista, riconoscilo prima che diventi evidente agli altri. Questa trasparenza può disarmare lo scetticismo e dimostra integrità assumendosi la responsabilità subito, mostrando che tieni più ai rapporti a lungo termine che alle apparenze a breve termine.
  
  10) Promettere Meno e Offrire di Più—Ma Senza Farne Pubblicità  
  Per costruire fiducia autentica, consegna costantemente più di quanto promesso, senza menzionarlo. Questo approccio si basa sulla sottigliezza e sulla costante affidabilità, facendo sentire gli altri di essere in buone mani, senza il bisogno di sottolinearlo.
  
  
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  Io insieme a Marcos Romero, Chef. Mystic Blue beach, Isola di Holbox (MX). 2021. 
  
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  1) Essere 100% Presenti  
  Dare il 110% di attenzione all’altra persona. Ascoltare attentamente, senza interrompere mai, e fare domande per assicurarsi che i dettagli siano ben compresi.
  
  2) Essere un Connettore Speciale  
  Prendersi il tempo per creare connessioni tra persone in base ai loro bisogni specifici. Poi, presentare l’altra persona in modo attento e personalizzato. Fare presentazioni su misura aggiunge un tocco di cura che costruisce fiducia.
  
  3) Saluti e Piccoli Gesti  
  Accogliere calorosamente l’altra persona, interrompendo o mettendo in pausa qualsiasi altra attività, assicurandosi che il saluto sembri sentito. Chiedere come si sente. Celebrare ogni piccolo traguardo raggiunto.
  
  4) Feedback Personalizzato e Preventivo  
  Invece di dare feedback solo a missione completata o quando richiesto, presta attenzione a ciò che può trarre beneficio da piccoli cambiamenti o miglioramenti. Presenta queste osservazioni in modo costruttivo e utile, prima che diventino un problema più grande.
  
  5) Atti Casuali di Gentilezza Non Correlati  
  Sorprendi l’altra persona con piccoli gesti personali non legati al lavoro, come inviare un articolo interessante sul loro hobby preferito o consigliare un libro che potrebbe piacergli. Questi atti dimostrano che vedi l’altra persona come più di un semplice partner di lavoro.
  
  6) Allineamento di Valori
  Senza dichiarare direttamente i valori condivisi, trova modi per riflettere i loro principi attraverso le tue azioni o decisioni in maniera sottile. Le persone tendono a fidarsi di chi sembra allineato con la loro bussola etica o morale, spesso senza doverlo verbalizzare.
  
  7) Creare Punti di Riferimento nella Memoria Condivisa  
  Costruisci una storia personale co-creando esperienze o tradizioni uniche durante gli incontri di lavoro. Potrebbe essere cenare sempre in un determinato posto o iniziare le riunioni con un gesto o una frase scherzosa. Questi ricordi condivisi creano legami di familiarità e fiducia nel tempo.
  
  8) Chiedere Feedback Sulle Proprie Vulnerabilità  
  Invece di mostrare solo i propri punti di forza, chiedi al tuo partner o cliente feedback su aree in cui puoi migliorare. Questo dimostra umiltà, volontà di crescere e ti posiziona come una persona sinceramente interessata all’auto-miglioramento, rompendo le tipiche dinamiche di potere.
  
  9) Ammettere Proattivamente gli Errori Prima che Vengano Notati  
  Se identifichi un errore o una svista, riconoscilo prima che diventi evidente agli altri. Questa trasparenza può disarmare lo scetticismo e dimostra integrità assumendosi la responsabilità subito, mostrando che tieni più ai rapporti a lungo termine che alle apparenze a breve termine.
  
  10) Promettere Meno e Offrire di Più—Ma Senza Farne Pubblicità  
  Per costruire fiducia autentica, consegna costantemente più di quanto promesso, senza menzionarlo. Questo approccio si basa sulla sottigliezza e sulla costante affidabilità, facendo sentire gli altri di essere in buone mani, senza il bisogno di sottolinearlo.
  
  
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  "Let's Go Surfing" by Joakim Karud disponibile su Bandcamp898affari,business,fiducia,relazionifalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/341-di-chi-fidarsi--62326224
  Nonostante la maggior parte delle persone come te pensino che questo sia un compito più che semplice e ampliamente alla loro portata, quello che osservo è che non è affatto così.
  
  Tendiamo a fidarci di persone più per le emozioni che ci trasmettono così come per motivi di simpatia, similarità, e a seguito di atti di cortesia e generosità, quando dovremmo invece prestare attenzione ad elementi a volte meno evidenti, ma assai più importanti nel valutare l’affidabilità, credibilità e la fiducia da concedere ad una persona.
  
  Non è facile, ma con il tempo e l’esperienza sviluppi dei sensori speciali e una capacità intuitiva che ti aiuta a valutare rapidamente l’affidabilità di una persona nuova.
  
  Questi - qui di seguito - sono i criteri personali che uso per capire, il più velocemente possibile, se una persona è affidabile in un contesto lavorativo.
  
  Li ho imparati a causa di molti errori e perché ho dato fiducia a troppe persone che non la meritavano.
  Vorrei condividere questi criteri per offrire una prospettiva personale, non accademica, su cosa osservare per capire di chi fidarti quando sei lontano da casa, e per aiutarti a diventare più consapevole di certi comportamenti che potresti voler rivedere.
  
  
  Comportamenti delle Persone di cui Non Dovremmo Fidarci
  
  1) Non assumersi responsabilità - Dare la colpa ad altro
  Giustificarsi  Non prendersi la responsabilità per ciò che va storto – dare la colpa agli altri, agli eventi, all'imprevedibilità delle cose. Accusare.
  
  Comportamento di alta fiducia:  Lodare gli altri.  Assumersi la piena responsabilità per tutto.
  
  
  2) Ego-Centrismo
  Vantarsi / Esaltare - Evangelizzazione Non Richiesta  “Noi facciamo questo, noi facciamo quello...”. “Sarà un successo.” “Siamo i migliori.”Voler impressionare gli altri. Insistenza nel persuadere ed esporre agli altri (non richiesto) come funzionano le cose.
  
  Comportamento di alta fiducia:  Tenere un profilo basso.  Essere molto umili riguardo ai successi futuri.
  
  
  3) Sicurezza in Sé Stessi  
  Minimizzare i rischi – atteggiamento di “non c’è problema”.“Non ti preoccupare...” come mantra ufficiale.
  
  Comportamento di alta fiducia:  Identificare tutti i possibili rischi.  Avere un piano B per ogni rischio.  Pianificare per il peggio.  Prepararsi agli eventi imprevisti, ai problemi e agli incidenti.
  
  
  4) Improvvisare  
  Fare piani all'ultimo minuto – salvare le situazioni per un pelo – agire all'ultimo secondo. Poco o nessun piano. Orari degli appuntamenti vaghi.
  
  Comportamento di alta fiducia:  Pianificazione approfondita.  Anticipare i problemi.  Orari precisi per gli appuntamenti.
  
  
  5) Parlare-Parlare  
  Concentrarsi più sul parlare che sull’ascoltare. Bassa capacità di ascoltare attentamente e rispondere agli input. Focalizzato sull’esporre le proprie idee e opinioni.
  
  Comportamento di alta fiducia:  Ascoltare attentamente.  Fare domande pertinenti.  Prendere appunti.  Non interrompere.
  
  
  6) Frequentazioni Sbagliate
  Passare del tempo con persone di bassa fiducia.
  
  Comportamento di alta fiducia:  Frequentare persone di alta fiducia.  Ridurre il tempo passato con persone non affidabili.  Cercare e coltivare relazioni con persone di alta fiducia.
  
  
  7) Parlare Male di Chi Non C'è  
  Sparlare di altri, collaboratori o concorrenti – criticare e dare la colpa ad altri che non sono presenti.
  
  Comportamento di alta fiducia:  Lodare gli altri.  Adottare un atteggiamento di “imparare dagli altri”.  Usare silenziosamente gli errori altrui come opportunità di business.
  
  
  8) Arrivare in Ritardo
  Non Essere Puntuali  Essere in ritardo agli appuntamenti.
  
  Comportamento di alta fiducia:  Essere sempre puntuali o in anticipo.
  
  
  9) Sempre di Corsa - con Poco Tempo
  Fare Tutto di Fretta  Essere stressati per troppe cose da fare. Avere poco tempo – sempre di corsa. Poco o nessun delegare. Fare le cose con poco tempo. Tagliare gli angoli e agire in modo approssimativo per mancanza di tempo. Prendere decisioni in fretta, sotto pressione.
  
  Comportamento di alta fiducia:  Buona pianificazione giornaliera.  Sapere come dare priorità.  Riservare abbastanza tempo per le attività importanti.  Ridurre drasticamente il numero di cose importanti da fare in un giorno.  Delegare.
  
  
  10) Interrompere  
  Intervenire quando gli altri parlano senza lasciarli finire. Aggiungere, interrompere e rilanciare continuamente quello che gli altri stanno dicendo senza aspettare che finiscano.
  
  Comportamento di alta fiducia:  Ascoltare attentamente.  Prendere appunti.  Riflettere su ciò che si è compreso.
  
  
  11) Saltare da un Argomento all'Altro  
  Passare da un argomento all'altro senza mai completarne uno e senza arrivare a una conclusione.
  
  Comportamento di alta fiducia:  Presentazione ordinata.  Analizzare un argomento alla volta.  Arrivare a conclusioni/decisioni prima di cambiare argomento.
  
  
  12) Discutere  
  Adottare un approccio di discussione durante le riunioni di lavoro.
  
  Comportamento di alta fiducia:  Stabilire gli obiettivi da raggiungere durante la riunione.  Ascoltare e tenere in considerazione tutti i punti di vista.  Arrivare ad accordi prima di andare avanti.
  
  
  13) Mancanza di Trasparenza  
  Nascondere conflitti di interesse. Minimizzare o nascondere fallimenti personali, problemi o questioni.
  
  Comportamento di alta fiducia:  Riconoscere e ammettere pubblicamente i fallimenti personali.  Scusarsi.  Agire proattivamente per correggere gli errori.
  
  
  
  
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  Nonostante la maggior parte delle persone come te pensino che questo sia un compito più che semplice e ampliamente alla loro portata, quello che osservo è che non è affatto così.
  
  Tendiamo a fidarci di persone più per le emozioni che ci trasmettono così come per motivi di simpatia, similarità, e a seguito di atti di cortesia e generosità, quando dovremmo invece prestare attenzione ad elementi a volte meno evidenti, ma assai più importanti nel valutare l’affidabilità, credibilità e la fiducia da concedere ad una persona.
  
  Non è facile, ma con il tempo e l’esperienza sviluppi dei sensori speciali e una capacità intuitiva che ti aiuta a valutare rapidamente l’affidabilità di una persona nuova.
  
  Questi - qui di seguito - sono i criteri personali che uso per capire, il più velocemente possibile, se una persona è affidabile in un contesto lavorativo.
  
  Li ho imparati a causa di molti errori e perché ho dato fiducia a troppe persone che non la meritavano.
  Vorrei condividere questi criteri per offrire una prospettiva personale, non accademica, su cosa osservare per capire di chi fidarti quando sei lontano da casa, e per aiutarti a diventare più consapevole di certi comportamenti che potresti voler rivedere.
  
  
  Comportamenti delle Persone di cui Non Dovremmo Fidarci
  
  1) Non assumersi responsabilità - Dare la colpa ad altro
  Giustificarsi  Non prendersi la responsabilità per ciò che va storto – dare la colpa agli altri, agli eventi, all'imprevedibilità delle cose. Accusare.
  
  Comportamento di alta fiducia:  Lodare gli altri.  Assumersi la piena responsabilità per tutto.
  
  
  2) Ego-Centrismo
  Vantarsi / Esaltare - Evangelizzazione Non Richiesta  “Noi facciamo questo, noi facciamo quello...”. “Sarà un successo.” “Siamo i migliori.”Voler impressionare gli altri. Insistenza nel persuadere ed esporre agli altri (non richiesto) come funzionano le cose.
  
  Comportamento di alta fiducia:  Tenere un profilo basso.  Essere molto umili riguardo ai successi futuri.
  
  
  3) Sicurezza in Sé Stessi  
  Minimizzare i rischi – atteggiamento di “non c’è problema”.“Non ti preoccupare...” come mantra ufficiale.
  
  Comportamento di alta fiducia:  Identificare tutti i possibili rischi.  Avere un piano B per ogni rischio.  Pianificare per il peggio.  Prepararsi agli eventi imprevisti, ai problemi e agli incidenti.
  
  
  4) Improvvisare  
  Fare piani all'ultimo minuto – salvare le situazioni per un pelo – agire all'ultimo secondo. Poco o nessun piano. Orari degli appuntamenti vaghi.
  
  Comportamento di alta fiducia:  Pianificazione approfondita.  Anticipare i problemi.  Orari precisi per gli appuntamenti.
  
  
  5) Parlare-Parlare  
  Concentrarsi più sul parlare che sull’ascoltare. Bassa capacità di ascoltare attentamente e rispondere agli input. Focalizzato sull’esporre le proprie idee e opinioni.
  
  Comportamento di alta fiducia:  Ascoltare attentamente.  Fare domande pertinenti.  Prendere appunti.  Non interrompere.
  
  
  6) Frequentazioni Sbagliate
  Passare del tempo con persone di bassa fiducia.
  
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  7) Parlare Male di Chi Non C'è  
  Sparlare di altri, collaboratori o concorrenti – criticare e dare la colpa ad altri che non sono presenti.
  
  Comportamento di alta fiducia:  Lodare gli altri.  Adottare un atteggiamento di “imparare dagli altri”.  Usare silenziosamente gli...]]>1292business,fiducia,relazionifalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/340-ia-ricerca-assistita--62254747
  Qualche settimana quando li ho scoperti, non potevo credere ai miei occhi. Ma fatte un po' di prove per vedere se sognavo o ero sveglio, ho realizzato che la scoperta fatta aveva qualcosa di realmente sensazionale. 
  
  Questi due servizi sono in grado praticamente di trovare, raccogliere, organizzare e aggiornare periodicamente informazioni strutturate su qualsiasi argomento o tema. In maniera affidabile. 
  
  Un lavoro che prima richiedeva giorni di lavoro per un essere umano, ora può essere svolto automaticamente in pochi minuti, ad un costo accessibile a chiunque stia facendo qualcosa di serio. 
  
  Verifica tu stesso e poi fammi sapere che ne pensi:
  
  1) Jsonify.com 
  
  2) Ottogrid.ai
  
  Qui di seguito due esempi di piccoli directory/cataloghi di tool che ho realizzato in tempi brevissimi, usando questi tool:
  
  • Social Media Assistants
    
    
  • eBook Publishing Platforms
  
  Ciò di cui parlano tutti: 
  
  • Google NotebookLM 
  • ChatGPT che parla 
  
  
  
  
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  .]]>https://api.spreaker.com/episode/62254747Sun, 06 Oct 2024 08:15:02 +0000Robin GoodGli AI agents dedicati alla scoperta, raccolta e aggiornamento dei dati sono già qui e dal mio punto di vista non solo sono rivoluzionari, ma valgono oro, per chi raccoglie e organizza informazioni di qualsiasi tipo.  Qualche settimana quando li ho...
  Qualche settimana quando li ho scoperti, non potevo credere ai miei occhi. Ma fatte un po' di prove per vedere se sognavo o ero sveglio, ho realizzato che la scoperta fatta aveva qualcosa di realmente sensazionale. 
  
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  La ricetta ideale per essere impermeabili all'IA consiste nel fare prima ciò che si intende raccomandare poi, creando valore attraverso la condivisione degli errori e delle realizzazioni fatte durante il percorso.  
  
  
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  La ricetta ideale per essere impermeabili all'IA consiste nel fare prima ciò che si intende raccomandare poi, creando valore attraverso la condivisione degli errori e delle realizzazioni fatte durante il percorso.  
  
  
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  Investire sui rapporti, anche quelli a distanza, con chi non puoi vedere e incontrare di persona, possono a volte aprire le porte a opportunità e sorprese inaspettate.
  
  
  
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  Investire sui rapporti, anche quelli a distanza, con chi non puoi vedere e incontrare di persona, possono a volte aprire le porte a opportunità e sorprese inaspettate.
  
  
  
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  .]]>1016messico,samui,thailandia,viaggiofalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/336-il-telone-trampoliero--61289564
  Cogliere questi segnali, non confondendoli con avvenimenti accidentali e disgiunti fra loro, è facile a dirsi, ma non a farsi. 
  
  Le storie che da soli ci raccontiamo nella testa, tendono a giustificare sempre tutto ciò che avviene nelle nostre vite come avvenimenti casuali senza alcun collegamento fra loro. 
  
  Ma mi piace pensare che forse non è così. 
  
  Mi piace pensare che di tanto in tanto fa bene domandarsi cosa la vita sta cercando di comunicarci, mettendo in discussione il film che stiamo interpretando giorno dopo giorno. 
  
  N.B.: Il titolo di questo episodio è legato ad un messaggio che la vita mi ha inviato in una formato molto originale (un telone), e che, una volta afferrato, ho usato come trampolino per fare un nuovo salto.
   
  
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  .]]>https://api.spreaker.com/episode/61289564Sun, 08 Sep 2024 10:15:01 +0000Robin GoodOgni tanto la vita ti da' dei segnali. Dei messaggi in codice che suggeriscono cose su cui riflettere e rivedere le proprie posizioni.  Cogliere questi segnali, non confondendoli con avvenimenti accidentali e disgiunti fra loro, è facile a dirsi, ma...
  Cogliere questi segnali, non confondendoli con avvenimenti accidentali e disgiunti fra loro, è facile a dirsi, ma non a farsi. 
  
  Le storie che da soli ci raccontiamo nella testa, tendono a giustificare sempre tutto ciò che avviene nelle nostre vite come avvenimenti casuali senza alcun collegamento fra loro. 
  
  Ma mi piace pensare che forse non è così. 
  
  Mi piace pensare che di tanto in tanto fa bene domandarsi cosa la vita sta cercando di comunicarci, mettendo in discussione il film che stiamo interpretando giorno dopo giorno. 
  
  N.B.: Il titolo di questo episodio è legato ad un messaggio che la vita mi ha inviato in una formato molto originale (un telone), e che, una volta afferrato, ho usato come trampolino per fare un nuovo salto.
   
  
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  .]]>1070smartphone,socialmedia,tempofalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/334-per-sentito-dire-2--61126897Esterrefatto dal numero di persone che vanno verso il nulla convinte del contrario motivate e dirette dal solo "sentito dire". 
  
  Eppure, l'evidenza è lì. Basta guardare, osservare con attenzione, chiedere e capire le cose prima di correre a farle.
  
  Come evitare di finire in questa trappola:
  • Cerca d capire esattamente cosa vuoi ottenere
    
    
  • Va da chi già ha cò che cerchi
    
    
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  .]]>https://api.spreaker.com/episode/61126897Sun, 25 Aug 2024 14:25:05 +0000Robin GoodEsterrefatto dal numero di persone che vanno verso il nulla convinte del contrario motivate e dirette dal solo "sentito dire".  Eppure, l'evidenza è lì. Basta guardare, osservare con attenzione, chiedere e capire le cose prima di correre a farle....Esterrefatto dal numero di persone che vanno verso il nulla convinte del contrario motivate e dirette dal solo "sentito dire". 
  
  Eppure, l'evidenza è lì. Basta guardare, osservare con attenzione, chiedere e capire le cose prima di correre a farle.
  
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  .]]>1126marketing,strategiafalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/333-per-sentito-dire--61054356
  Agire basandosi solo su ciò che si è sentito dire, senza aver approfondito e verificato, può rivelarsi una cattiva idea.
  
  Quello che ha funzionato per altri potrebbe non funzionare per te, soprattutto se non ti trovi nelle stesse circostanze.
  
  Prendere decisioni senza una comprensione completa delle cose può portare a grandi perdite di tempo e a risultati deludenti.
  
  Per evitare di trovarti in questa situazione:
  
  a) Informati in modo approfondito, capisci cosa evitare e individua cosa non funziona.
  
  b) Accompagna qualcuno che ha già avuto successo in un percorso simile e osserva il suo metodo.
  In questo modo potrai valutare se ciò che ha funzionato per altri è effettivamente applicabile e utile nel tuo caso.
  
  
  
  
  
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  Agire basandosi solo su ciò che si è sentito dire, senza aver approfondito e verificato, può rivelarsi una cattiva idea.
  
  Quello che ha funzionato per altri potrebbe non funzionare per te, soprattutto se non ti trovi nelle stesse circostanze.
  
  Prendere decisioni senza una comprensione completa delle cose può portare a grandi perdite di tempo e a risultati deludenti.
  
  Per evitare di trovarti in questa situazione:
  
  a) Informati in modo approfondito, capisci cosa evitare e individua cosa non funziona.
  
  b) Accompagna qualcuno che ha già avuto successo in un percorso simile e osserva il suo metodo.
  In questo modo potrai valutare se ciò che ha funzionato per altri è effettivamente applicabile e utile nel tuo caso.
  
  
  
  
  
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  .]]>757imitare,strategiafalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/332-formula-di-sharewood-2024--60970249
  La formula originale è composta di questi 5 punti:
  
  1. Individua la tua nicchia:
     Identifica un problema, un interesse o un'esigenza specifica all'interno di una nicchia di mercato. Questa nicchia deve essere chiaramente definita e non troppo ampia, in modo da poter focalizzare i tuoi sforzi su un pubblico che ha bisogno di una soluzione mirata.
     
     
  2. Crea e condividi contenuti di valore:
     Realizza contenuti di alta qualità, profondamente informativi e utili, che siano in grado di distinguersi dalla massa. Questi contenuti devono rispondere ai bisogni della tua nicchia, creando così valore per il tuo pubblico.
     
     
  3. Coltiva una comunità di seguaci appassionati:
     Costruisci e mantieni un seguito di fan fedeli, coinvolgendo attivamente la tua comunità attraverso interazioni genuine e regolari. La fiducia e il rapporto diretto con il pubblico sono fondamentali per il successo a lungo termine.
     
     
  4. Ascolta attentamente il tuo pubblico:
     Instaurare un dialogo con il tuo pubblico è essenziale. Utilizza tutti i canali disponibili (forum, social media, blog, ecc.) per raccogliere feedback, comprendere le esigenze specifiche e adattare la tua offerta di conseguenza. Questo processo ti permetterà di affinare la tua strategia e rispondere efficacemente ai bisogni reali delle persone che ti seguono​.
     
     
  5. Crea prodotti su misura:
     Sviluppa prodotti e servizi che rispondano in modo preciso alle esigenze del tuo pubblico di riferimento. Piuttosto che inventare soluzioni generiche, concentrati su ciò che il tuo pubblico richiede espressamente e personalizza la tua offerta per soddisfare queste richieste specifiche​.
  Questa formula è pensata per aiutare gli imprenditori digitali a costruire un business solido e sostenibile, fondato su relazioni autentiche e sul valore reale offerto al pubblico.
  
  La formula enfatizza l'importanza di un approccio equilibrato e strategico alla creazione di questa nuova tipologia di information-business, mirando a costruire una comunità solida e a lungo termine, piuttosto che cercare rapidi guadagni.
  
  In questa revisione 2024 della formula i punti chiave sono:
  
  1) Nicchia
  
  2) Mappa il Territorio
  
  
  3) Do the Thing / Fai "la cosa" / Condividi ciò che Scopri (Creare Valore)
  
  
  4) Outreach / Community / Ascolta
  
  5) Crea Prodotti / Monetizza
  
  
  
  Riferimenti:
  "La Formula di Sharewood"
  
  
  
  
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  La Formula di Sharewood aggiornata, dal mio quaderno di appunti.
  
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  .]]>https://api.spreaker.com/episode/60970249Sun, 11 Aug 2024 08:15:02 +0000Robin GoodLa "Formula di Sharewood" rappresenta una strategia per imprenditori che desiderano rendersi indipendenti creando business basati su informazioni e conoscenza online. La formula originale è composta di questi 5 punti: - Individua la tua nicchia:...
  La formula originale è composta di questi 5 punti:
  
  1. Individua la tua nicchia:
     Identifica un problema, un interesse o un'esigenza specifica all'interno di una nicchia di mercato. Questa nicchia deve essere chiaramente definita e non troppo ampia, in modo da poter focalizzare i tuoi sforzi su un pubblico che ha bisogno di una soluzione mirata.
     
     
  2. Crea e condividi contenuti di valore:
     Realizza contenuti di alta qualità, profondamente informativi e utili, che siano in grado di distinguersi dalla massa. Questi contenuti devono rispondere ai bisogni della tua nicchia, creando così valore per il tuo pubblico.
     
     
  3. Coltiva una comunità di seguaci appassionati:
     Costruisci e mantieni un seguito di fan fedeli, coinvolgendo attivamente la tua comunità attraverso interazioni genuine e regolari. La fiducia e il rapporto diretto con il pubblico sono fondamentali per il successo a lungo termine.
     
     
  4. Ascolta attentamente il tuo pubblico:
     Instaurare un dialogo con il tuo pubblico è essenziale. Utilizza tutti i canali disponibili (forum, social media, blog, ecc.) per raccogliere feedback, comprendere le esigenze specifiche e adattare la tua offerta di conseguenza. Questo processo ti permetterà di affinare la tua strategia e rispondere efficacemente ai bisogni reali delle persone che ti seguono​.
     
     
  5. Crea prodotti su misura:
     Sviluppa prodotti e servizi che rispondano in modo preciso alle esigenze del tuo pubblico di riferimento. Piuttosto che inventare soluzioni generiche, concentrati su ciò che il tuo pubblico richiede espressamente e personalizza la tua offerta per soddisfare queste richieste specifiche​.
  Questa formula è pensata per aiutare gli imprenditori digitali a costruire un business solido e sostenibile, fondato su relazioni autentiche e sul valore reale offerto al pubblico.
  
  La formula enfatizza l'importanza di un approccio equilibrato e strategico alla creazione di questa nuova tipologia di information-business, mirando a costruire una comunità solida e a lungo termine, piuttosto che cercare rapidi guadagni.
  
  In questa revisione 2024 della formula i punti chiave sono:
  
  1) Nicchia
  
  2) Mappa il Territorio
  
  
  3) Do the Thing / Fai "la cosa" / Condividi ciò che Scopri (Creare Valore)
  
  
  4) Outreach / Community / Ascolta
  
  5) Crea Prodotti / Monetizza
  
  
  
  Riferimenti:
  "La Formula di Sharewood"
  
  
  
  
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  Spesso spendiamo eccessive energie per "impacchettare" il nostro prodotto in modo che appaia professionale, ma troppo poche nell'anticipare ed eliminare tutti i dubbi e le domande che potrebbero scoraggiare il nostro potenziale cliente dal procedere con il suo acquisto.  
  
  
  
  
  
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  .]]>https://api.spreaker.com/episode/60913516Sun, 04 Aug 2024 08:15:02 +0000Robin GoodQuando si acquista un prodotto/servizio online, un buon 50% della decisione di acquisto è determinata da quanto efficacemente l'autore è riuscito a smantellare i possibili dubbi e domande che un potenziale acquirente può avere.  Spesso spendiamo...
  Spesso spendiamo eccessive energie per "impacchettare" il nostro prodotto in modo che appaia professionale, ma troppo poche nell'anticipare ed eliminare tutti i dubbi e le domande che potrebbero scoraggiare il nostro potenziale cliente dal procedere con il suo acquisto.  
  
  
  
  
  
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  "Mille Veri Fan" è un modus operandi molto simile a quello degli artigiani di una volta che derivavano la loro forza non dalla quantità di esposizione, visibilità e traffico di persone nel loro negozio, ma dalla cura e attenzione con cui trattavano i loro clienti e dalla conseguente fiducia che ottenevano dagli stessi.
  
  Per ottenere tale fiducia, uno degli elementi essenziali è essere autentici, onesti e trasparenti ancor prima che bravi. 
  
  Non c'è IA che possa sostituire o compensare la mancanza di questi elementi.  
  
  
  
  
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  .]]>https://api.spreaker.com/episode/60819617Sun, 28 Jul 2024 08:15:02 +0000Robin Good"Mille Veri Fan" non è una strategia. E' la constatazione di un nuovo, emergente modello di business online, che non richiede di aver decine di migliaia di lettori e di dover essere in cima alle pagine di dei risultati delle ricerche di Google. ...
  "Mille Veri Fan" è un modus operandi molto simile a quello degli artigiani di una volta che derivavano la loro forza non dalla quantità di esposizione, visibilità e traffico di persone nel loro negozio, ma dalla cura e attenzione con cui trattavano i loro clienti e dalla conseguente fiducia che ottenevano dagli stessi.
  
  Per ottenere tale fiducia, uno degli elementi essenziali è essere autentici, onesti e trasparenti ancor prima che bravi. 
  
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  .]]>911businessmodel,fiducia,milleverifan,modellidibusiness,strategiafalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/329-uragano-curation--60676770
  L'uragano ha cambiato leggermente rotta e una volta impattata la penisola dello Yucatan (Messico) ha cominciato a perdere gran parte della sua forza inarrestabile. Zero danni, zero stress. 
  
  Felice di essere vivo.
  
  - 
  
  Chi mi conosce bene, sa che professionalmente il mio fuoco ed interesse più grande, da olre 20 anni, è la content curation: trovare, raccogliere, organizzare e contestualizzare informazioni e risorse per creare collezioni, raccolte, percorsi, antologie, librerie, directory e quanto altro possa consentire di creare valore mettendo insieme informazioni e risorse che prese singolarmente non avrebbero praticamente valore.  
  
  Sono positvamente ossessionato da questa pratica, mezza arte e mezza scienza, perché nel baillame di contenuti che vengono creati quotidianamente, la curation fatta non per risparmiare tempo ma per creare risorse realmente utili, consente realmente di crescere e di apprendere gli uni dagli altri. 
  
  Il mio problema più grande, è che a nessuno interessa parlare o interessarsi alla curation.
  
  Lo so.
  
  La curation è un tema che appare distante, alieno, un'eredita del mondo della storia e dell'arte del quale non si è compreso ancora il potenziale, i benefici e le strategie pratiche per poterla rendere utile a chi comunica e a chi fa business. 
  
  A sua volta quindi la curation ha bisogno di essere "curata" per poter essere contestualizzata, compresa e apprezzata. 
  
  Se non mostro, curando io stesso, quanto questo raccogliere e organizzare, generi valore e sia utile per la propria reputazione, credibilità e autorevolezza, la curation viene vista come una scorciatoia per produrre contenuti di medio-bassa qualità, risparmiando tempo ed evitando di dover imparare a scrivere qualcosa di realmente autentico e utile.
  
  E' proprio con l'intenzione di assistere, stimolare e "attivare" autori, esperti, scrittori e studiosi, che da quasi due anni pubblico "Curation Monetized", una newsletter dedicata a condividere e mostrare - fra le altre cose - esempi reali di progetti online che non solo raccolgono e organizzano informazioni e risorse esistenti, ma che ne estraggono anche un profitto.
  
  Grazie a questo lavoro di ricerca e analisi al quale dedico una fetta considerevole del mio tempo, sono riuscito a individuare oltre 100 esempi "reali" di progetti / siti / applicazioni web che monetizzano la loro abilità di cercare, verificare, selezionare ciò che di rilevante emerge, utile o non facile da trovare c'è dietro un certo problema/interesse/esigenza. 
  
  Il mio obiettivo è quello di rendere evidente quante possibilità, modalità e direzioni ci siano per raccogliere e organizzare informazioni utili ad un'audience specifica e come poter monetizzare tale tipo di contenuto.
  
  Informazioni indispensabili a chi definisce piani editoriali, a chi scrive e pubblica contenuti online e a chi desidera costruire risorse di valore e di lunga durata in grado di generare visibilità, autorevolezza e profitti. 
  
  Nello specifico, ecco un elenco degli specifici vantaggi e benefici per chi crea risorse curate sul web:
  
  • SEO Visibilità: aumenta le tue probabilità di essere visibile sui motori di ricerca e soprattutto nelle risposte riassuntive generate dagli stessi in quanto raccogli una multitudine di risorse utili a soddisfare ricerche specifiche (meglio di quanto possa fare un tipico articolo sul tema)
    
    
  • AIO Visibilità: stesso beneficio e stessi motivi sui motori di intelligenza artificiale come ChatGPT, Bing Co-Pilot, Claude, Perplexity, etc.
     
  • SEO Autorevolezza: accresce rapidamente il numero di siti autorevoli che linkano la tua risorsa
    
    
  • Credibilità e Autorevolezza Personale: accresce la fiducia nel tuo personal brand dando prova evidente della tua competenza nel settore
     
  • Passaparola: favorisce il passa-parola, in quanto questo tipo di risorse, quando ben fatte, sono rare da trovare e sono estremamente utili
    
    
  • Lead Generation: facilita l'intercettare potenziali clienti e il poter raccogliere i loro contatti diretti fornendo accessi "Premium" a dati speciali altrimenti non disponibile al pubblico
    
    
  • Competenza: forza l'autore a studiare e analizzare in profondità l'area prescelta offrendo la possibilità di accrescere rapidamente la propria visione e conoscenza 
    
    
  • Monetizzazione: crea nuove opportunità di guadagno attraverso una ricca serie di modelli di business già sperimentati da altri 
  
  Morale: Oggi ci sono così tante informazioni e risorse accessibili là fuori che non vedere come il raccogliere e organizzare tali informazioni per usi e necessità specifiche sia un’opportunità, non solo di rendersi utile, ma anche di creare nuove opportunità di business, è come non vedere un TIR che ti sta venendo addosso contromano.
  
  
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  • Giornalisti indipendenti
  • Autori, scrittori, blogger
  • Creators
  • Esperti di settore, consulenti, coach
  • Imprenditori online
  • Agenzie di branding e content marketing
  • Startup e aziende,
  stanchi o non interessati a guadagnare visibilità e reputazione attraverso i social media e la creazione continua di contenuti di medio valore. 
  
  Cosa contiene:
  
  • 100 esempi reali di progetti che monetizzano
    raccogliendo e organizzando informazioni già disponibli online
    
    
  • Descrizione, caratteristiche, URL
    
    
  • Piattaforme di pubblicazione
    
    
  • Modelli di business usati 
    
    
  • Autori e contatti
    
    
  • Altre info utili (prezzo di vendita, audience, età del progetto, etc.)
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  • Elenco di trend e opportunità di business emergenti
    
    
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  xIl percorso dell'uragano Beryl nel Mar dei Caraibi. Zoom.earth
  
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  .]]>https://api.spreaker.com/episode/60676770Sun, 14 Jul 2024 08:15:28 +0000Robin GoodSettimana scorsa è passato da queste parti l'uragano Beryl. Per qualche ora mi sono cagato sotto pensando a dover evacuare l'isola, ma alla fine tutto è andato per il meglio. L'uragano ha cambiato leggermente rotta e una volta impattata la penisola...
  L'uragano ha cambiato leggermente rotta e una volta impattata la penisola dello Yucatan (Messico) ha cominciato a perdere gran parte della sua forza inarrestabile. Zero danni, zero stress. 
  
  Felice di essere vivo.
  
  - 
  
  Chi mi conosce bene, sa che professionalmente il mio fuoco ed interesse più grande, da olre 20 anni, è la content curation: trovare, raccogliere, organizzare e contestualizzare informazioni e risorse per creare collezioni, raccolte, percorsi, antologie, librerie, directory e quanto altro possa consentire di creare valore mettendo insieme informazioni e risorse che prese singolarmente non avrebbero praticamente valore.  
  
  Sono positvamente ossessionato da questa pratica, mezza arte e mezza scienza, perché nel baillame di contenuti che vengono creati quotidianamente, la curation fatta non per risparmiare tempo ma per creare risorse realmente utili, consente realmente di crescere e di apprendere gli uni dagli altri. 
  
  Il mio problema più grande, è che a nessuno interessa parlare o interessarsi alla curation.
  
  Lo so.
  
  La curation è un tema che appare distante, alieno, un'eredita del mondo della storia e dell'arte del quale non si è compreso ancora il potenziale, i benefici e le strategie pratiche per poterla rendere utile a chi comunica e a chi fa business. 
  
  A sua volta quindi la curation ha bisogno di essere "curata" per poter essere contestualizzata, compresa e apprezzata. 
  
  Se non mostro, curando io stesso, quanto questo raccogliere e organizzare, generi valore e sia utile per la propria reputazione, credibilità e autorevolezza, la curation viene vista come una scorciatoia per produrre contenuti di medio-bassa qualità, risparmiando tempo ed evitando di dover imparare a scrivere qualcosa di realmente autentico e utile.
  
  E' proprio con l'intenzione di assistere, stimolare e "attivare" autori, esperti, scrittori e studiosi, che da quasi due anni pubblico "Curation Monetized", una newsletter dedicata a condividere e mostrare - fra le altre cose - esempi reali di progetti online che non solo raccolgono e organizzano informazioni e risorse esistenti, ma che ne estraggono anche un profitto.
  
  Grazie a questo lavoro di ricerca e analisi al quale dedico una fetta considerevole del mio tempo, sono riuscito a individuare oltre 100 esempi "reali" di progetti / siti / applicazioni web che monetizzano la loro abilità di cercare, verificare, selezionare ciò che di rilevante emerge, utile o non facile da trovare c'è dietro un certo problema/interesse/esigenza. 
  
  Il mio obiettivo è quello di rendere evidente quante possibilità, modalità e direzioni ci siano per raccogliere e organizzare informazioni utili ad un'audience specifica e come poter monetizzare tale tipo di contenuto.
  
  Informazioni indispensabili a chi definisce piani editoriali, a chi scrive e pubblica contenuti online e a chi desidera costruire risorse di valore e di lunga durata in grado di generare visibilità, autorevolezza e profitti. 
  
  Nello specifico, ecco un elenco degli specifici vantaggi e benefici per chi crea risorse curate sul web:
  
  • SEO Visibilità: aumenta le tue probabilità di essere visibile sui motori di ricerca e soprattutto nelle risposte riassuntive generate dagli stessi in quanto raccogli una multitudine di risorse utili a soddisfare ricerche specifiche (meglio di quanto possa fare un tipico articolo sul tema)
    
    
  • AIO Visibilità: stesso beneficio e stessi motivi sui motori di intelligenza artificiale...]]>1338beryl,content,contentcuration,curation,curationmonetized,examples,monetization,uraganofalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/328-rimanere-rilevanti-nell-era-dell-ia--60612924
    Cosa mi ha colpito: 
    
    Giorgio Tave: "Il cambiamento principale sarà invece una frammentazione degli ecosistemi nei quali cercheremo informazioni."
    
    "Secondo me, i sistemi di intelligenza artificiale, anche in futuro, valuteranno le informazioni privilegiando sempre di più i brand autorevoli.
    
    Pertanto, il problema dei contenuti risiede nella capacità di creare una voce forte e riconoscibile.
    
    Questa voce diventerà rilevante solo se supportata da un brand solido e da una notevole autorevolezza.
    
    Per quanto mi riguarda, le nuove generazioni desidereranno sempre più autenticità.
    
    Non so se arriveremo ad avere una sorta di etichetta bio anche per i contenuti, ma in un mercato già saturo, indipendentemente dall'uso dell'IA, sarà necessario possedere una voce autorevole per distinguersi.
    
    Sono convinto che sarà questo a fare la differenza."
    
    
    
    Analisi e Riflessioni
    
    a) Frammentazione Ecosistemi
    
    La gente non cerca più solo su Google. 
    
    Oggi le persone cercano su Youtube, su Amazon, dentro Substack, su Reddit, Instagram, TikTok. Su ChatGPT, o altri AI, Exa.ai, LinkedIN, Rumble/Odissey/Bastyon, su Spotify e Apple Music, su Gruppi social, in spazi di curation collaborativa come Arena, Glasp o Sublime, e nelle sempre più numerose directory di settore, cataloghi, liste dedicate fatte da esperti.
    
    Quindi ne va di conseguenza che per essere visibile diventa sempre più necessario essere presente in vari posti e idealmente in vari formati. 
    
    E la forma più efficace per ottenere questo risultato e contribuire a queste piattaforme - in forma più o meno diretta - e fare cose così interessanti che saranno gli altri a condividere ciò che di buono realizzi, a voler parlare agli altri di te o a volerti intervistare.
    
    Suggerimento pratico: Crea risorse utili agli altri, che facciano venir voglia di essere condivise. Directory, libreria, cataloghi, raccolte che raccolgono in maniera organizzato a) il meglio, b) ciò che è difficile trovare, c) tesori del passato, etc.   
    
    
    
    b) Voce Forte e Riconoscibile + Voce autorevole
    
    Giorgio Tave: “i sistemi di intelligenza artificiale, anche in futuro, valuteranno le informazioni privilegiando sempre di più i brand autorevoli. 
    
    Pertanto, il problema dei contenuti risiede nella capacità di creare una voce forte e riconoscibile. 
    Questa voce diventerà rilevante solo se supportata da un brand solido e da una notevole autorevolezza.”
    
    1) Voce Forte
    E' una voce che non si conforma allo status quo ma che esplora, sperimenta, si avventura su nuovi fronti e sfide. Ha un punto di vista forte, generato/supportato dall’esperienza sul campo. Non un punto di vista ideologico.
    
    Una presa di posizione illuminata dalla situazione attuale - non da ciò che accadeva 10 o 20 anni fa. 
    
    Questo punto di vista è manifesto. Condiviso. Pubblicamente. Ripetutamente. 
    
    Suggerimento pratico: Prendi i pareri dominanti di chi è più esperto di te - in cosa si differenzia il tuo punto di vista dal loro?
    
    
    
    2) Voce Riconoscibile
    Ha un suo carattere profondo e unico che traspare nella comunicazione - non parla come tutti gli altri - non si conforma agli standard mainstream - ha qualcosa di speciale sia nel come è che nel come appare.
    
    Come: 
    • Ha delle regole
    • Ha dei valori ben specifici e li rispetta
    • Condivide le sue esperienze e scoperte
    Suggerimento pratico: Fai / comunica usando un approccio, un format diverso da quello che usano gli altri nel tuo settore. Renditi facilmente riconoscibile. Esempio: mio substack, mio podcast
    
    
    
    3) Voce Autorevole
    "conoscenza in grandissima parte basata su esperienza - non su opinione, ricerca, studio ed analisi - sull aver letto decine di libri, aver fatto questo o quel Master, o tutta una serie di corsi." 
    
    
    Autorevole perché ci ha sbattuto il naso, ha fatto errori e abbia incontrato fallimenti da cui apprendere.
    
    Autorevole perché ha visto lontano e i fatti gli hanno dato ragione, autorevole perché ha ottenuto grandi risultati da solo (senza gente/aziende con le spalle grosse dietro). 
    
    Autorevole perché ben consapevole dei detrattori, delle opinioni diverse ed opposte, e dei grandi pensatori, innovatori, esploratori del suo settore. 
    
    Suggerimento pratico: Non tentare di essere d'aiuto ad altri per qualcosa che tu stesso non hai ancora realizzato. 
    
    Piuttosto, fai tu stesso il cammino che raccomandi ad altri, e racconta il tuo percorso e le scoperte che fai. Condividi la tua esperienza. 
    
    
    
    
    _______________
    Info Utili
    
    • Intervista di riferimento:
    "Lintelligenza artificiale generativa ucciderà davver il web?"
    Antonio Bellu - Let Me Tell It newssletter
    
    • Giorgio Tave 
    "Fast Forward" su Telegram 
    
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    •  Nella foto di copertina:
    Ricardino, chitarrista e contante. Holbox. Giuno 2024.
    
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    .]]>https://api.spreaker.com/episode/60612924Sat, 06 Jul 2024 08:15:02 +0000Robin GoodL'altro giorno scorrendo i canali che seguo su Telegram, mi sono imbattuto in una intervista fatta da Antonio Bellu a Giorgio Tave (il punto di rifermento per la SEO in Italia, per i non addetti ai lavori).  Cosa mi ha colpito:  Giorgio Tave: "Il...
    Cosa mi ha colpito: 
    
    Giorgio Tave: "Il cambiamento principale sarà invece una frammentazione degli ecosistemi nei quali cercheremo informazioni."
    
    "Secondo me, i sistemi di intelligenza artificiale, anche in futuro, valuteranno le informazioni privilegiando sempre di più i brand autorevoli.
    
    Pertanto, il problema dei contenuti risiede nella capacità di creare una voce forte e riconoscibile.
    
    Questa voce diventerà rilevante solo se supportata da un brand solido e da una notevole autorevolezza.
    
    Per quanto mi riguarda, le nuove generazioni desidereranno sempre più autenticità.
    
    Non so se arriveremo ad avere una sorta di etichetta bio anche per i contenuti, ma in un mercato già saturo, indipendentemente dall'uso dell'IA, sarà necessario possedere una voce autorevole per distinguersi.
    
    Sono convinto che sarà questo a fare la differenza."
    
    
    
    Analisi e Riflessioni
    
    a) Frammentazione Ecosistemi
    
    La gente non cerca più solo su Google. 
    
    Oggi le persone cercano su Youtube, su Amazon, dentro Substack, su Reddit, Instagram, TikTok. Su ChatGPT, o altri AI, Exa.ai, LinkedIN, Rumble/Odissey/Bastyon, su Spotify e Apple Music, su Gruppi social, in spazi di curation collaborativa come Arena, Glasp o Sublime, e nelle sempre più numerose directory di settore, cataloghi, liste dedicate fatte da esperti.
    
    Quindi ne va di conseguenza che per essere visibile diventa sempre più necessario essere presente in vari posti e idealmente in vari formati. 
    
    E la forma più efficace per ottenere questo risultato e contribuire a queste piattaforme - in forma più o meno diretta - e fare cose così interessanti che saranno gli altri a condividere ciò che di buono realizzi, a voler parlare agli altri di te o a volerti intervistare.
    
    Suggerimento pratico: Crea risorse utili agli altri, che facciano venir voglia di essere condivise. Directory, libreria, cataloghi, raccolte che raccolgono in maniera organizzato a) il meglio, b) ciò che è difficile trovare, c) tesori del passato, etc.   
    
    
    
    b) Voce Forte e Riconoscibile + Voce autorevole
    
    Giorgio Tave: “i sistemi di intelligenza artificiale, anche in futuro, valuteranno le informazioni privilegiando sempre di più i brand autorevoli. 
    
    Pertanto, il problema dei contenuti risiede nella capacità di creare una voce forte e riconoscibile. 
    Questa voce diventerà rilevante solo se supportata da un brand solido e da una notevole autorevolezza.”
    
    1) Voce Forte
    E' una voce che non si conforma allo status quo ma che esplora, sperimenta, si avventura su nuovi fronti e sfide. Ha un punto di vista forte, generato/supportato dall’esperienza sul campo. Non un punto di vista ideologico.
    
    Una presa di posizione illuminata dalla situazione attuale - non da ciò che accadeva 10 o 20 anni fa. 
    
    Questo punto di vista è manifesto. Condiviso. Pubblicamente. Ripetutamente. 
    
    Suggerimento pratico: Prendi i pareri dominanti di chi è più esperto di te - in cosa si differenzia il tuo punto di vista dal loro?
    
    
    
    2) Voce Riconoscibile
    Ha un suo carattere profondo e unico che traspare nella comunicazione - non parla come tutti gli altri - non si conforma agli standard mainstream - ha qualcosa di speciale sia nel come è che nel come appare.
    
    Come: 
    • Ha delle regole
    • Ha dei valori ben specifici e li rispetta
    • Condivide le sue esperienze e scoperte
    Suggerimento pratico: Fai /...]]>841autorevolezza,contenuti,iafalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/327-scegli-il-meglio--60548625In Aprile di quest'anno ho prodotto una canzone. Ed è venuta anche bene. Io stesso, a tutt'oggi sono sorpreso di quanto carina sia venuta, soprattutto considerando che io non sono un musicista e che nel momento che l'ho realizzata, stavo solo giocando e sperimentando per apprendere.
    
    Come ho fatto?
    
    Ho usato l'intelligenza artificiale e nello specifico un servizio che si chiama Udio. Avevo voglia di vedere con mano cosa fossero realmente in grado di produrre questi nuovi strumenti musicali basati sull'IA. 
    
    E a bocca aperta sono rimasto.
    
    Il brano che ho prodotto, "La Puerta Azul" (https://www.instagram.com/reel/C5txhu9uedn/), non solo è carino, orecchiabile e anche ballabile, ma la cosa straordinaria è che ho impiegato pochissime ore per realizzarlo.  
    
    La riflessione quindi sorge spontanea: ma se io che non sono nessuno (musicalmente), riesco a produrre una discreta canzoncina in poche ore, fra un anno o due, quanti mila produttori di nuove canzoni ci saranno?
    
    Idem per le foto, le immagini, i video, i testi, etcetera, etcetera.
    
    Quindi, uno che è un artista, o uno che per passione o necessità fà uno di questi mestieri, come si prepara e cosa sa fà per affrontare questo tsunami?
    
    "Se non la puoi combattere, falla tua alleata".
    
    a) Ti metti una spanna sopra agli altri musicisti e - con l'aiuto dell'IA o senza - produci della musica così buona e originale che anche l'IA non può competere
    
    b) Insegni quello che sai
    
    c) Cavalchi l'IA e l'oceano di musica che viene generata e aiuti gli altri a trovare esattamente il tipo di musica che desiderano, senza dover sprecare ore ed ore cercandola.
    
    
    
    
    
    
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    •  Nella foto di copertina:
    Mano impertinente. Casa di Beppe e Nuri, Holbox. Marzo 2023.
    
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    FpEbPfQYjMThLDXBHhxw]]>https://api.spreaker.com/episode/60548625Sun, 30 Jun 2024 08:15:02 +0000Robin GoodIn Aprile di quest'anno ho prodotto una canzone. Ed è venuta anche bene. Io stesso, a tutt'oggi sono sorpreso di quanto carina sia venuta, soprattutto considerando che io non sono un musicista e che nel momento che l'ho realizzata, stavo solo giocando...In Aprile di quest'anno ho prodotto una canzone. Ed è venuta anche bene. Io stesso, a tutt'oggi sono sorpreso di quanto carina sia venuta, soprattutto considerando che io non sono un musicista e che nel momento che l'ho realizzata, stavo solo giocando e sperimentando per apprendere.
    
    Come ho fatto?
    
    Ho usato l'intelligenza artificiale e nello specifico un servizio che si chiama Udio. Avevo voglia di vedere con mano cosa fossero realmente in grado di produrre questi nuovi strumenti musicali basati sull'IA. 
    
    E a bocca aperta sono rimasto.
    
    Il brano che ho prodotto, "La Puerta Azul" (https://www.instagram.com/reel/C5txhu9uedn/), non solo è carino, orecchiabile e anche ballabile, ma la cosa straordinaria è che ho impiegato pochissime ore per realizzarlo.  
    
    La riflessione quindi sorge spontanea: ma se io che non sono nessuno (musicalmente), riesco a produrre una discreta canzoncina in poche ore, fra un anno o due, quanti mila produttori di nuove canzoni ci saranno?
    
    Idem per le foto, le immagini, i video, i testi, etcetera, etcetera.
    
    Quindi, uno che è un artista, o uno che per passione o necessità fà uno di questi mestieri, come si prepara e cosa sa fà per affrontare questo tsunami?
    
    "Se non la puoi combattere, falla tua alleata".
    
    a) Ti metti una spanna sopra agli altri musicisti e - con l'aiuto dell'IA o senza - produci della musica così buona e originale che anche l'IA non può competere
    
    b) Insegni quello che sai
    
    c) Cavalchi l'IA e l'oceano di musica che viene generata e aiuti gli altri a trovare esattamente il tipo di musica che desiderano, senza dover sprecare ore ed ore cercandola.
    
    
    
    
    
    
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    FpEbPfQYjMThLDXBHhxw]]>1020ai,curation,ia,intelligenzaartificiale,xfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/326-chi-sa-insegna--60473483“Chi sa fa, chi non sa insegna”. Mi ricordo che anche il mio papà lo diceva sempre, per commentare la cattiva qualità degli insegnanti del secolo scorso.
    
    Beh i miei ricordi della scuola, elementari, medie e anche una parte dell’università fatta in Italia, confermano al 100% questo detto. 
    
    Dei tanti maestri e professori che ho avuto davanti, quasi nessuno era un esperto, nel senso di persone con esperienza, nel settore che insegnava. In altre parole, chi mi insegnava cose, queste cose le aveva per lo più studiate (non so se è il termine giusto) per rimandarle ad altri, non per esercitare un mestiere pagato, una professione, un qualcosa dove sono gli altri a riconoscere e confermare le tue reali competenze e abilità.
    
    Solo quando ho avuto la fortuna di studiare in un'università americana, sono entrato per la prima volta in contatto con persone che insegnavano cose su cui avevano già costruito una loro reputazione ed esperienza. 
    
    Questi erano professori che dopo aver fatto una buona carriera in un campo specifico, decidevano di salire un gradino più su (di prestigio e di stipendio) e di insegnare agli altri ciò che avevano appreso sul campo.
    
    Questi erano veri appassionati, ricercatori, persone che anche fuori dall’aula continuavano ad interessarsi al loro campo di interesse. 
    
    Cosa è cambiato da allora ad oggi?
    
    1. La prima cosa fondamentale che è cambiata è che - dal mio punto di vista - la scuola e le istituzioni accademiche non sono più ne vitali, né efficaci nel fornire ad una persona le conoscenze necessarie per potersi rendere indipendente facendo cose che sono utili ed apprezzate da altri.  
       
       Tali istituzioni possono essere diventate indispensabili per poter svolgere determinate professioni (medico, ingegnere, avvocato, etc.) e per poter essere riconosciuti da ordini e congregazioni che sbandierando l’egida di garantire la professionalità dei suoi membri, in realtà controllano e limitano in maniera forte la direzione e il perimetro del loro operato.
       
       (Attraverso Internet) chiunque può imparare qualsiasi materia e con la dovuta pratica e studio diventare un esperto, affidabile e riconosciuto, tanto quanto o più di chi ha seguito un percorso accademico tradizionale.
       
       
       2) E’ possibile scegliere. Mettere a confronto insegnanti diversi e vedere come insegnano e cosa ne pensano i loro studenti (cosa che non era possibile ai miei tempi).
       
       Immagina come sarebbe stato diverso infatti se nell’era pre-internet, ogni weekend nelle piazze principali di ogni città, uno avesse avuto la possibilità di partecipare a classi insegnate dai professori e maestri delle istituzioni di quella città. Automaticamente le persone avrebbero potuto confrontare e scegliere i migliori e iscriversi ai loro corsi.
       
       
       3) Adesso il concetto di insegnare e apprendere è cambiato. Se prima bastava andare su e giù fra i banchi di una classe recitando monologhi senza alcun interesse o capacità nel saper spiegare, coinvolgere e far interagire gli studenti con tali informazioni, oggi, ho hai due palle così e conosci le cose veramente a fondo, o chiunque è in grado di capire che non sei un vero esperto.
       
       C’è troppa roba buona in giro, per non saper riconoscere chi sa, conosce e sa comunicare, da chi pretende di sapere perché ha studiato sui libri e passato degli esami. 
    
    
    In conclusione:
    Se è vero che in passato, persone con poca o zero competenza/esperienza operativa sul campo, potevano ottenere diplomi e lauree che gli aprivano le porte del poter essere insegnanti e professori, contribuendo alla formazione di una classe di educatori di scarsissima qualità e spessore, oggi non è più così.
    
    Oggi tutti coloro che hanno delle conoscenze ed esperienze possono insegnare online senza dover avere alcun certificato.
    
    Le loro capacità non sono nascoste dentro un’aula, in cui gli studenti sono gli unici testimoni e giudici, ma sono visibili a tutti.
    
    Per insegnare oggi, bisogna realmente sapere le cose, perché grazie ad Internet non c’è più il monopolio su chi può insegnare qualcosa a qualcuno.
    
    Insegnare, oggi che possiamo vedere e mettere a confronto le lezioni di tanti esperti, è più difficile che fare, perché non basta saper parlare per poter trasmettere in maniera efficace ed interessante, ciò che si conosce.
    
    Per questi motivi, e soprattutto per il fatto che insegnare online, da’ la possibilità di accrescere la propria visibilità, autorevolezza e reputazione, oggi chi sa, chi conosce e chi ha esperienza, insegna. Scrivendo libri, creando corsi, costruendo guide e risorse utili.
    
    Chi non sa invece, fa consulenze private e insegna in università e scuole private.
    
    
    
    
    
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    Mihai Bocsaru. FAO, Roma. Giugno 2004.
    
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    .]]>https://api.spreaker.com/episode/60473483Sun, 23 Jun 2024 08:15:02 +0000Robin Good“Chi sa fa, chi non sa insegna”. Mi ricordo che anche il mio papà lo diceva sempre, per commentare la cattiva qualità degli insegnanti del secolo scorso. Beh i miei ricordi della scuola, elementari, medie e anche una parte dell’università fatta in...“Chi sa fa, chi non sa insegna”. Mi ricordo che anche il mio papà lo diceva sempre, per commentare la cattiva qualità degli insegnanti del secolo scorso.
    
    Beh i miei ricordi della scuola, elementari, medie e anche una parte dell’università fatta in Italia, confermano al 100% questo detto. 
    
    Dei tanti maestri e professori che ho avuto davanti, quasi nessuno era un esperto, nel senso di persone con esperienza, nel settore che insegnava. In altre parole, chi mi insegnava cose, queste cose le aveva per lo più studiate (non so se è il termine giusto) per rimandarle ad altri, non per esercitare un mestiere pagato, una professione, un qualcosa dove sono gli altri a riconoscere e confermare le tue reali competenze e abilità.
    
    Solo quando ho avuto la fortuna di studiare in un'università americana, sono entrato per la prima volta in contatto con persone che insegnavano cose su cui avevano già costruito una loro reputazione ed esperienza. 
    
    Questi erano professori che dopo aver fatto una buona carriera in un campo specifico, decidevano di salire un gradino più su (di prestigio e di stipendio) e di insegnare agli altri ciò che avevano appreso sul campo.
    
    Questi erano veri appassionati, ricercatori, persone che anche fuori dall’aula continuavano ad interessarsi al loro campo di interesse. 
    
    Cosa è cambiato da allora ad oggi?
    
    1. La prima cosa fondamentale che è cambiata è che - dal mio punto di vista - la scuola e le istituzioni accademiche non sono più ne vitali, né efficaci nel fornire ad una persona le conoscenze necessarie per potersi rendere indipendente facendo cose che sono utili ed apprezzate da altri.  
       
       Tali istituzioni possono essere diventate indispensabili per poter svolgere determinate professioni (medico, ingegnere, avvocato, etc.) e per poter essere riconosciuti da ordini e congregazioni che sbandierando l’egida di garantire la professionalità dei suoi membri, in realtà controllano e limitano in maniera forte la direzione e il perimetro del loro operato.
       
       (Attraverso Internet) chiunque può imparare qualsiasi materia e con la dovuta pratica e studio diventare un esperto, affidabile e riconosciuto, tanto quanto o più di chi ha seguito un percorso accademico tradizionale.
       
       
       2) E’ possibile scegliere. Mettere a confronto insegnanti diversi e vedere come insegnano e cosa ne pensano i loro studenti (cosa che non era possibile ai miei tempi).
       
       Immagina come sarebbe stato diverso infatti se nell’era pre-internet, ogni weekend nelle piazze principali di ogni città, uno avesse avuto la possibilità di partecipare a classi insegnate dai professori e maestri delle istituzioni di quella città. Automaticamente le persone avrebbero potuto confrontare e scegliere i migliori e iscriversi ai loro corsi.
       
       
       3) Adesso il concetto di insegnare e apprendere è cambiato. Se prima bastava andare su e giù fra i banchi di una classe recitando monologhi senza alcun interesse o capacità nel saper spiegare, coinvolgere e far interagire gli studenti con tali informazioni, oggi, ho hai due palle così e conosci le cose veramente a fondo, o chiunque è in grado di capire che non sei un vero esperto.
       
       C’è troppa roba buona in giro, per non saper riconoscere chi sa, conosce e sa comunicare, da chi pretende di sapere perché ha studiato sui libri e passato degli esami. 
    
    
    In conclusione:
    Se è vero che in passato, persone con poca o zero competenza/esperienza operativa sul campo, potevano ottenere diplomi e lauree che gli aprivano le porte del poter essere insegnanti e professori, contribuendo alla formazione di una classe di educatori di scarsissima qualità e spessore, oggi non è più così.
    
    Oggi tutti coloro che hanno delle conoscenze ed esperienze possono insegnare online senza dover avere alcun certificato.
    
    Le loro capacità...]]>708imprenditoria,insegnare,scuola,universitàfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/325-babbo-natale-non-c-e--60387609
    Nell'introdurre l'argomento ho fatto però un grave errore, dicendogli che praticamente ci trovavamo di fronte ad un altro "Babbo Natale" (intendendo chiaramente con ciò un qualcosa di "non vero", un qualcosa inventato).
    
    Non sono riuscito a finire questa frase introduttiva che Leo era in lacrime.
    
    Gli avevo distrutto un sogno in un attimo.
    
    Mi sono sentito una merda, e ho in un microsecondo provato a sentire tutto il suo dolore.
    
    Ma mi sono ripreso subito, riuscendo anche a fare un salvataggio in extremis. 
    
    Sono rimasto però un po' triste... soprattutto per aver sottovalutato l'impatto che le mie parole possono avere su Leo.
    
    E così ho riflettuto e cercato di ricordare la mia esperienza con la favola di Babbo Natale e con ciò che mi aveva aiutato ad apprendere.
    
    Un ricordo in particolare, quello dei regali a puntate, ha segnato in positivo il mio apprezzamento verso le cose e verso il costruire cose pian piano, un pezzetto alla volta.
    
    Così come una riflessione importante, sul come sin da piccoli siamo allenati ad affidarci ad altri (istituzioni e persone) per realizzare ciò che sogniamo.
    
    Ci piace incrociare le dita e sperare che le cose buone non cambino mai, che il lavoro cresca e che i clienti che abbiamo non vadano via, così come quando eravamo piccoli speravamo che Babbo Natale ci portasse ciò che desideravamo.
    
    Ma la realtà è diversa.
    
    Inizialmente triste e cruda apparentemente, ma tempratrice e di soddisfazione nella distanza.
    
    Non ci sono regali che piovono dal cielo.
    
    Le cose dobbiamo sognarle e costruircele da soli.
    
    Peccato non ci abbiano allenato da subito a questo fantastico gioco, perché questo è quello che necessita imparare.
    
    Sognare e provare a realizzare.  
    
    
    
    
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    .]]>https://api.spreaker.com/episode/60387609Sat, 15 Jun 2024 08:15:02 +0000Robin GoodQualche sera fa' ero in video-conversazione con mio nipote Leo, 8 anni al quale volevo raccontare di una scoperta che sembrava rivoluzionare ciò che ci avevano insegnato a scuola. Nell'introdurre l'argomento ho fatto però un grave errore, dicendogli...
    Nell'introdurre l'argomento ho fatto però un grave errore, dicendogli che praticamente ci trovavamo di fronte ad un altro "Babbo Natale" (intendendo chiaramente con ciò un qualcosa di "non vero", un qualcosa inventato).
    
    Non sono riuscito a finire questa frase introduttiva che Leo era in lacrime.
    
    Gli avevo distrutto un sogno in un attimo.
    
    Mi sono sentito una merda, e ho in un microsecondo provato a sentire tutto il suo dolore.
    
    Ma mi sono ripreso subito, riuscendo anche a fare un salvataggio in extremis. 
    
    Sono rimasto però un po' triste... soprattutto per aver sottovalutato l'impatto che le mie parole possono avere su Leo.
    
    E così ho riflettuto e cercato di ricordare la mia esperienza con la favola di Babbo Natale e con ciò che mi aveva aiutato ad apprendere.
    
    Un ricordo in particolare, quello dei regali a puntate, ha segnato in positivo il mio apprezzamento verso le cose e verso il costruire cose pian piano, un pezzetto alla volta.
    
    Così come una riflessione importante, sul come sin da piccoli siamo allenati ad affidarci ad altri (istituzioni e persone) per realizzare ciò che sogniamo.
    
    Ci piace incrociare le dita e sperare che le cose buone non cambino mai, che il lavoro cresca e che i clienti che abbiamo non vadano via, così come quando eravamo piccoli speravamo che Babbo Natale ci portasse ciò che desideravamo.
    
    Ma la realtà è diversa.
    
    Inizialmente triste e cruda apparentemente, ma tempratrice e di soddisfazione nella distanza.
    
    Non ci sono regali che piovono dal cielo.
    
    Le cose dobbiamo sognarle e costruircele da soli.
    
    Peccato non ci abbiano allenato da subito a questo fantastico gioco, perché questo è quello che necessita imparare.
    
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    .]]>970babbonatale,creare,imparare,sognare,sognifalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/324-la-conversazione-infinita--60322051C’è una scelta importante da fare quando si usa il web per comunicare, condividere, promuovere e farsi conoscere.
    
    Il web può essere visto in due modi.
    
    Come un mercato all’aperto nel quale ognuno può mettere i suoi pensieri, idee, punti di vista, consigli e suggerimenti per gli altri, oppure come una lunga chiamata di gruppo asincrona. 
    
    Che cosa intendo?
    
    Che differenze ci sono fra le due?
    
    Nel primo caso il web è inteso ed utilizzato come un posto dove esporre, far conoscere e vendere i propri prodotti e servizi.
    
    Questo è l’utilizzo abituale che le persone e le aziende fanno del web. Espongono, insegnano, recitano, proclamano.
    
    Nel secondo caso invece il web è inteso come un veicolo di conversazione e scambio mirato a far crescere ed evolvere idee, concetti, così come prodotti e servizi.
    
    Ecco, quando il web viene utilizzato come mezzo di conversazione per portare avanti e far evolvere idee e concetti il risultato e l’output che vengono generati, assumono un sapore ed un valore profondamente diverso.
    
    Cosa voglio dire?
    
    Voglio dire quando siamo al mercato, l’esposizione di tanti prodotti sulle bancarelle è mirata solo ed esclusivamente a vendere di più, curando gli interessi e i benefici esclusivi di quella specifica azienda e delle persone che ci lavorano dentro.
    
    Quando invece siamo in una infinita conversazione l’interesse si sposta dall’interesse economico di ogni singola azienda all’interesse generale nel capire meglio l’essenza di cui ci si occupa e modi e maniere per valorizzarla al massimo delle sue potenzialità per tutti, produttori e consumatori.
    
    La cosa interessante è che siamo noi, io e te, a decidere quale atteggiamento avere per comunicare e fare marketing. 
    
    Siamo un’isola che “spara” il suo verbo, dice ciò che è giusto e cosa funziona e va fatto, oppure ci poniamo come partecipanti in una conversazione globale dove dobbiamo obbligatoriamente tenere conto e citare gli altri, cosa gli altri dicono e come spingere più in là le loro idee e proposte. 
    
    Sono troppo filosofico?
    
    In poche parole quello che voglio dire è: se scriviamo o produciamo contenuti per il web, qualunque sia l’argomento che trattiamo, abbiamo due possibili strade da poter seguire.
    
    1. Scriviamo e diamo consigli e suggerimenti, spieghiamo come funziona o come si fa qualcosa, come se fossimo un’isola in mezzo all’oceano. Una radio privata che trasmette le sue canzoni.
       
       
    2. Scriviamo, pensando di partecipare ad una conversazione (probabilmente già avviata da altri) e diamo un contributo utile, aggiungendo, rifinendo, spiegando meglio, arricchendo ciò che è stato detto, nel mentre riconosciamo, citiamo, menzioniamo e ci ricolleghiamo alle idee che altri hanno condiviso.
       
       In questo modo, non solo possiamo continuare a produrre contenuti, promuovere, a migliorare la nostra visibilità ed autorevolezza, e a vendere… ma facendo contemporaneamente qualcosa di realmente importante ed utile. Aiutare il nostro settore, ciò che ci interessa e ci sta a cuore ad evolversi in maniera armoniosa, attraverso questa infinita conversazione aperta. 
    
    Morale della favola:
    Il modo in cui utilizziamo il web può avere un impatto significativo non solo sulla nostra visibilità e successo individuale, ma anche sulla crescita e l'evoluzione del nostro settore e dell’umanità intera così come il valore che ne deriviamo. 
    
    Possiamo scegliere di trattare il web come un mercato dove esporre e vendere, focalizzandoci solo sui nostri interessi, oppure come una piattaforma di conversazione aperta dove contribuire al progresso comune.
    
    La seconda opzione, basata sulla partecipazione e la condivisione, contribuisce a un'evoluzione armoniosa e benefica per tutti, arricchendo il dialogo globale, riconoscendo e ampliando le idee degli altri, e creando un valore condiviso che beneficia tutti, produttori e consumatori.
    
    I curatori di contenuti sono l’esempio perfetto di persone che facilitano e permettono che le nostre idee e conversazioni possano evolversi. 
    
    
    
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    .]]>https://api.spreaker.com/episode/60322051Sun, 09 Jun 2024 08:15:02 +0000Robin GoodC’è una scelta importante da fare quando si usa il web per comunicare, condividere, promuovere e farsi conoscere. Il web può essere visto in due modi. Come un mercato all’aperto nel quale ognuno può mettere i suoi pensieri, idee, punti di vista,...C’è una scelta importante da fare quando si usa il web per comunicare, condividere, promuovere e farsi conoscere.
    
    Il web può essere visto in due modi.
    
    Come un mercato all’aperto nel quale ognuno può mettere i suoi pensieri, idee, punti di vista, consigli e suggerimenti per gli altri, oppure come una lunga chiamata di gruppo asincrona. 
    
    Che cosa intendo?
    
    Che differenze ci sono fra le due?
    
    Nel primo caso il web è inteso ed utilizzato come un posto dove esporre, far conoscere e vendere i propri prodotti e servizi.
    
    Questo è l’utilizzo abituale che le persone e le aziende fanno del web. Espongono, insegnano, recitano, proclamano.
    
    Nel secondo caso invece il web è inteso come un veicolo di conversazione e scambio mirato a far crescere ed evolvere idee, concetti, così come prodotti e servizi.
    
    Ecco, quando il web viene utilizzato come mezzo di conversazione per portare avanti e far evolvere idee e concetti il risultato e l’output che vengono generati, assumono un sapore ed un valore profondamente diverso.
    
    Cosa voglio dire?
    
    Voglio dire quando siamo al mercato, l’esposizione di tanti prodotti sulle bancarelle è mirata solo ed esclusivamente a vendere di più, curando gli interessi e i benefici esclusivi di quella specifica azienda e delle persone che ci lavorano dentro.
    
    Quando invece siamo in una infinita conversazione l’interesse si sposta dall’interesse economico di ogni singola azienda all’interesse generale nel capire meglio l’essenza di cui ci si occupa e modi e maniere per valorizzarla al massimo delle sue potenzialità per tutti, produttori e consumatori.
    
    La cosa interessante è che siamo noi, io e te, a decidere quale atteggiamento avere per comunicare e fare marketing. 
    
    Siamo un’isola che “spara” il suo verbo, dice ciò che è giusto e cosa funziona e va fatto, oppure ci poniamo come partecipanti in una conversazione globale dove dobbiamo obbligatoriamente tenere conto e citare gli altri, cosa gli altri dicono e come spingere più in là le loro idee e proposte. 
    
    Sono troppo filosofico?
    
    In poche parole quello che voglio dire è: se scriviamo o produciamo contenuti per il web, qualunque sia l’argomento che trattiamo, abbiamo due possibili strade da poter seguire.
    
    1. Scriviamo e diamo consigli e suggerimenti, spieghiamo come funziona o come si fa qualcosa, come se fossimo un’isola in mezzo all’oceano. Una radio privata che trasmette le sue canzoni.
       
       
    2. Scriviamo, pensando di partecipare ad una conversazione (probabilmente già avviata da altri) e diamo un contributo utile, aggiungendo, rifinendo, spiegando meglio, arricchendo ciò che è stato detto, nel mentre riconosciamo, citiamo, menzioniamo e ci ricolleghiamo alle idee che altri hanno condiviso.
       
       In questo modo, non solo possiamo continuare a produrre contenuti, promuovere, a migliorare la nostra visibilità ed autorevolezza, e a vendere… ma facendo contemporaneamente qualcosa di realmente importante ed utile. Aiutare il nostro settore, ciò che ci interessa e ci sta a cuore ad evolversi in maniera armoniosa, attraverso questa infinita conversazione aperta. 
    
    Morale della favola:
    Il modo in cui utilizziamo il web può avere un impatto significativo non solo sulla nostra visibilità e successo individuale, ma anche sulla crescita e l'evoluzione del nostro settore e dell’umanità intera così come il valore che ne deriviamo. 
    
    Possiamo scegliere di trattare il web come un mercato dove esporre e vendere, focalizzandoci solo sui nostri interessi, oppure come una piattaforma di conversazione aperta dove contribuire al progresso comune.
    
    La seconda opzione, basata sulla partecipazione e la condivisione, contribuisce a un'evoluzione armoniosa e benefica per tutti, arricchendo il dialogo globale, riconoscendo e ampliando le idee...]]>641apprendimento,collective,comunicazione,conversazione,intelligence,internet,marketingetico,webfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/323-gli-ostacoli-piu-grandi--60247125
    1) consistenza e continuità
    
    2) relazioni - promozione - outreach
    
    3) mettersi in discussione
    
    Se mi domandi cosa ho imparato nel mio percorso e come ho risolto questi tre ostacoli quando li ho incontrati, ti direi:
    
    1) Consistenza e continuità
    Questo è l'ostacolo base.
    
    Mi sono seduto e ho pensato che non sarebbe successo nulla
    
    Infatti nulla, di rumoroso o visibile è successo, ma il mio business ha smesso di crescere ogni volta che non ho dato continuità ad un progetto.
    
    Questo è l’ostacolo più frequente e comune. 
    
    Nel mio piccolo, lo ho risolto liberando sempre più tempo nella mia vita - facendo in modo ad essere io a dettare i tempi e non le circostanze della vita.
    
    
    
    2) Relazioni - promozione - outreach
    Questo è l’ostacolo più difficile da superare, e allo stesso tempo il più semplice.
    
    È il coltivare le relazioni.
    
    L’interessarsi agli altri.
    
    Il farsi sentire.
    
    Lo stringere rapporti e relazioni con altre persone interessanti nel tuo spazio.
    
    Commentare, ingaggiare, domandare. 
    
    È anche quello che da i frutti più belli e inaspettati, a volte in tempi assai brevi
    
    L’ho risolto uscendo dalla mia zona di comfort e facendo cose che mi davano la possibilità di scambiare in maniera diretta con persone. 
    
    
    
    3) Mettersi in discussione
    Questo è l’ostacolo invisibile. Finché è troppo tardi per poterlo affrontare.
    
    Poca disponibilità a rivedere i propri passi e le proprie scelte. 
    
    Anche se il fare errori e di conseguenza cambiare / correggere la direzione è la strada  migliore per crescere e migliorare.
    
    Continua a fare il compitino perché così qualcuno ci ha detto, pensavamo che…, abbiamo imparato così.
    
    Continuare a innaffiare la stessa pianta, anche quando fa fiori e non da frutti, è una perdita di tempo e di denaro.
    
    Di tanto in tanto è utile farsi un piccolo bagno di umiltà e chiedere (o addirittura pagare) che qualcuno esperto ed esterno a noi analizzi criticamente ciò che facciamo e suggerisca strategie e tattiche per migliorare le nostre prestazioni.
    
    Sono di natura uno a cui piace mettersi in discussione. Mi piace sperimentare e provare nuove strade e soluzioni.
    
    Può succedere però che uno si impigrisca. …che incroci le dita e speri che le cose vadano migliorando… ma no, non è saggio fare così.
    
    Bisogna costantemente mettersi in discussione e quando le cose non vanno e non migliorano, farsi domande e fare cambiamenti… non aspettare e vedere.
    
    
    
    
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    .]]>https://api.spreaker.com/episode/60247125Sun, 02 Jun 2024 08:15:02 +0000Robin GoodSe mi dovessero intervistare e chiedere quali vedo essere gli ostacoli più grandi per i piccoli imprenditori indipendenti, risponderei con: 1) consistenza e continuità 2) relazioni - promozione - outreach 3) mettersi in discussione Se mi domandi...
    1) consistenza e continuità
    
    2) relazioni - promozione - outreach
    
    3) mettersi in discussione
    
    Se mi domandi cosa ho imparato nel mio percorso e come ho risolto questi tre ostacoli quando li ho incontrati, ti direi:
    
    1) Consistenza e continuità
    Questo è l'ostacolo base.
    
    Mi sono seduto e ho pensato che non sarebbe successo nulla
    
    Infatti nulla, di rumoroso o visibile è successo, ma il mio business ha smesso di crescere ogni volta che non ho dato continuità ad un progetto.
    
    Questo è l’ostacolo più frequente e comune. 
    
    Nel mio piccolo, lo ho risolto liberando sempre più tempo nella mia vita - facendo in modo ad essere io a dettare i tempi e non le circostanze della vita.
    
    
    
    2) Relazioni - promozione - outreach
    Questo è l’ostacolo più difficile da superare, e allo stesso tempo il più semplice.
    
    È il coltivare le relazioni.
    
    L’interessarsi agli altri.
    
    Il farsi sentire.
    
    Lo stringere rapporti e relazioni con altre persone interessanti nel tuo spazio.
    
    Commentare, ingaggiare, domandare. 
    
    È anche quello che da i frutti più belli e inaspettati, a volte in tempi assai brevi
    
    L’ho risolto uscendo dalla mia zona di comfort e facendo cose che mi davano la possibilità di scambiare in maniera diretta con persone. 
    
    
    
    3) Mettersi in discussione
    Questo è l’ostacolo invisibile. Finché è troppo tardi per poterlo affrontare.
    
    Poca disponibilità a rivedere i propri passi e le proprie scelte. 
    
    Anche se il fare errori e di conseguenza cambiare / correggere la direzione è la strada  migliore per crescere e migliorare.
    
    Continua a fare il compitino perché così qualcuno ci ha detto, pensavamo che…, abbiamo imparato così.
    
    Continuare a innaffiare la stessa pianta, anche quando fa fiori e non da frutti, è una perdita di tempo e di denaro.
    
    Di tanto in tanto è utile farsi un piccolo bagno di umiltà e chiedere (o addirittura pagare) che qualcuno esperto ed esterno a noi analizzi criticamente ciò che facciamo e suggerisca strategie e tattiche per migliorare le nostre prestazioni.
    
    Sono di natura uno a cui piace mettersi in discussione. Mi piace sperimentare e provare nuove strade e soluzioni.
    
    Può succedere però che uno si impigrisca. …che incroci le dita e speri che le cose vadano migliorando… ma no, non è saggio fare così.
    
    Bisogna costantemente mettersi in discussione e quando le cose non vanno e non migliorano, farsi domande e fare cambiamenti… non aspettare e vedere.
    
    
    
    
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    705comunicazione,facebook,fiducia,marketing,marketingetico,socialmedia,strategiafalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/322-facebook-e-il-tuo-bar--60164685
    Facebook è un bar sociale.
    
    Facebook è lo spazio virtuale dove condividere con i propri clienti (e potenziali tali) gli stessi racconti, storie, curiosità e pettegolezzi che racconteremmo ad un cliente allorché ci trovassimo a prendere un caffè al bar sotto il nostro ufficio.
    
    Nessuno ovviamente vieta di raccontare o condividere su FB cose serie, profonde, tristi o accademiche. Ma per quel che ho appreso negli anni, non è il posto giusto dove farlo e non porta alcun beneficio a chi lo fa.
    
    Ciò che ogni attività commerciale con una pagina Facebook dovrebbe prendere in considerazione di fare è semplicemente di condividere di più del lato umano e sociale della propria attività.
    
    Ad esempio:
    
    • Storie e aneddoti di clienti
    • Cose interessanti e curiose che succedono nell'ufficio
    • Interviste e consigli dallo staff
    • Nuovi prodotti e servizi interessanti (raccontati come si fa ad un amico)
    • Cose che succedono fuori dall'attività - nel quartiere, nella zona
    • Piccoli successi e riconoscimenti
    È molto più interessante e divertente passare il tempo in un bar dove vieni sempre accolto calorosamente e dove, semplicemente fermandoti ad ascoltare cosa dicono gli altri, puoi imparare cose nuove, piuttosto che entrare in uno dove il barista è lì solo per proporti i suoi nuovi piatti e drink.
    
    Chi vorrebbe passare il tempo lì?
    
    Per coinvolgere e sviluppare relazioni durature con i nostri potenziali clienti, la strada migliore da seguire è creare e coltivare spazi sociali dove è facile e ben accetto ascoltare, condividere e scambiare argomenti e questioni che interessano il nostro pubblico, sviluppando naturalmente un legame sociale non basato su interessi commerciali ma sul condividere passioni, emozioni, interessi e notizie che ci avvicinano umanamente, anche se apparentemente più leggeri e meno educativi di altri.
    
    
    
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    •  Nella foto di copertina:
    Degustando un ottimo caffé. Pan y Focaccia. Holbox. MX.
    
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    Nessuno ovviamente vieta di raccontare o condividere su FB cose serie, profonde, tristi o accademiche. Ma per quel che ho appreso negli anni, non è il posto giusto dove farlo e non porta alcun beneficio a chi lo fa.
    
    Ciò che ogni attività commerciale con una pagina Facebook dovrebbe prendere in considerazione di fare è semplicemente di condividere di più del lato umano e sociale della propria attività.
    
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    È molto più interessante e divertente passare il tempo in un bar dove vieni sempre accolto calorosamente e dove, semplicemente fermandoti ad ascoltare cosa dicono gli altri, puoi imparare cose nuove, piuttosto che entrare in uno dove il barista è lì solo per proporti i suoi nuovi piatti e drink.
    
    Chi vorrebbe passare il tempo lì?
    
    Per coinvolgere e sviluppare relazioni durature con i nostri potenziali clienti, la strada migliore da seguire è creare e coltivare spazi sociali dove è facile e ben accetto ascoltare, condividere e scambiare argomenti e questioni che interessano il nostro pubblico, sviluppando naturalmente un legame sociale non basato su interessi commerciali ma sul condividere passioni, emozioni, interessi e notizie che ci avvicinano umanamente, anche se apparentemente più leggeri e meno educativi di altri.
    
    
    
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    In sintesi: le playlist / compilation create da persone, sono l'equivalente delle stazioni radio di una volta. Così come le radio FM di una volta, le playlist tematiche consentono di scoprire nuovi brani ed artisti e - come succedeva una volta - di affezzionarsi alla radio e al DJ che le faceva conoscere.
    
    
    Per questo motivo, artisti, musicisti, etichette e case discografiche sono rapidamente diventate interessate a capire come "entrare" dentro queste playlist.
    
    Da questa esigenza sono nati una serie di servizi online che si dedicano specificamente a questo compito.
    
    Queste società sottopongono regolarmente ai curatori di playlist che fanno parte della loro scuderia, nuovi brani ed artisti.
    
    I curatori a loro volta vengono pagati per ascoltare la nuova musica e per fornire un feedback scritto per ciascun brano che gli viene sottoposto.  
    
    I curatori musicali non vengono quindi pagati per inserire nuovi brani nelle playlist, ma semplicemente per ascoltare, valutare e fornire ffeedback. Che poi inseriscano o no alcuni dei brani ricevuti nelle loro playlist, rimane una loro facoltà personale.
    
    
    P.S.: Per capire meglio come funziona questo meccanismo, scoprire quali sono le società che pagano i curatori musicali, che tipi di playlist si possono creare e dove, ti suggerisco di non perderti l'edizione n.19 della newsletter Curation Monetized. 
    
    
    
    
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    In sintesi: le playlist / compilation create da persone, sono l'equivalente delle stazioni radio di una volta. Così come le radio FM di una volta, le playlist tematiche consentono di scoprire nuovi brani ed artisti e - come succedeva una volta - di affezzionarsi alla radio e al DJ che le faceva conoscere.
    
    
    Per questo motivo, artisti, musicisti, etichette e case discografiche sono rapidamente diventate interessate a capire come "entrare" dentro queste playlist.
    
    Da questa esigenza sono nati una serie di servizi online che si dedicano specificamente a questo compito.
    
    Queste società sottopongono regolarmente ai curatori di playlist che fanno parte della loro scuderia, nuovi brani ed artisti.
    
    I curatori a loro volta vengono pagati per ascoltare la nuova musica e per fornire un feedback scritto per ciascun brano che gli viene sottoposto.  
    
    I curatori musicali non vengono quindi pagati per inserire nuovi brani nelle playlist, ma semplicemente per ascoltare, valutare e fornire ffeedback. Che poi inseriscano o no alcuni dei brani ricevuti nelle loro playlist, rimane una loro facoltà personale.
    
    
    P.S.: Per capire meglio come funziona questo meccanismo, scoprire quali sono le società che pagano i curatori musicali, che tipi di playlist si possono creare e dove, ti suggerisco di non perderti l'edizione n.19 della newsletter Curation Monetized. 
    
    
    
    
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    La storia
    
    Nel 1980 ero uno studente della San Francisco State University. Studiavo per laurearmi in Multimedia.
    
    In America, a differenza da quello che succede in Italia, l’università offre grandissime opportunità di fare sport, anche a livello agonistico, difendendo i colori del proprio campus.
    
    Non solo.
    
    La partecipazione a corsi ed attività agonistiche con la squadra della propria università consente anche di guadagnare punti validi al conseguimento della propria laurea.
    
    E così, più per passione che per interesse, decisi di iscrivermi e poi di entrare a far parte della squadra di scherma ufficiale della mia università. 
    
    La scherma infatti, così come una multitudine di arti di combattimento, sono stati gli sport che mi hanno plasmato fisicamente e caratterialmente al posto del pallone con cui giocavano tutti i miei amici.  
    
    Così come uno studente indiano esperto di cricket può essere accolto in una città latino-americana. E’ un pezzo raro a cui prestare attenzione.
    
    Così, sentendo dentro ancora forte l’attrazione verso questa arte, ho pensato che forse avrei trovato una buona accoglienza e disponibilità, vista la mia nazionalità ed esperienza.
    
    E così fu infatti. 
    
    Ma veniamo al dunque.
    
    
    
    L’episodio che mi colpì al tempo e che recentemente mi è tornato prepotentemente in mente, è uno avvenuto in uno dei tanti weekend trascorsi facendo gare locali, piccoli campionati e sfide inter-universitarie.
    
    Mi ricordo che eravamo nella grande palestra centrale di allenamento dove si svolgeva una gara locale.
    
    Era presente fra gli altri un giovane ragazzo, di nome George Nonomura, di cui in tanti mi avevano parlato.
    
    George era al tempo uno fra i più promettenti schermidori non solo a livello locale, ma a livello nazionale. 
    
    Nonostante non avesse un fisico apparentemente da campione di scherma, alto e longilineo, la sua fama e la sua abilità lo precedevano.
    
    Piccolo quanto me, ma con un fisico estremamente solido e ben allenato, George faceva della sua velocità e della sua calma e distacco delle armi micidiali nel mettere a dura prova qualsiasi avversario. 
    
    L’unica cosa che ricordo del combattere con lui, era l’ineffabilità con cui non solo era in grado di difendere, ma la rapidità e i riflessi con cui era in grado di rispondere con velocità e precisione. 
    
    Insomma combattere con lui, voleva dire perdere un incontro così rapidamente da non avere avuto neanche il tempo di rendersi conto di cosa aver sbagliato e d cosa sarebbe stato opportuno fare. 
    
    Beh, ero lì da un lato, seduto per terra a seguire gli incontri in corso, quando un'amica mi ha fatto notare qualcosa che non avevo mai visto.
    
    George era seduto da una parte con gli occhi chiusi e concentrato.
    
    Ho domandato a Terry: “Che sta facendo?”
    
    “Sta provando le mosse che farà” mi risponde la mia amica. 
    
    “Che vuoi dire?” gli domando sorpreso.
    
    “Lui si fa un film nella testa del suo prossimo incontro e guarda al rallentatore le mosse, le azioni e i passi che farà quando incontrerà il prossimo avversario.”
    
    La cosa mi colpì molto.
    
    Mai avevo sentito o letto di un qualcosa del genere.
    
    Rimasi affascinato e incuriosito, ma rimasi mero spettatore di un qualcosa, che al tempo e per le mie attitudini al tempo, mi pareva si fantastico, ma del tutto fantascientifico e fuori dalle mie possibilità.  
    
    
    
    Facciamo *avanti veloce* ai nostri giorni. 
    
    Dimentica San Francisco, dimentica la scherma, dimentica George Nonomura. 
    
    Qualche tempo fa, stavo annotando su un foglio di carta i compiti da svolgere il giorno seguente, così come faccio abitualmente. 
    
    Senza realizzarlo, ho cominciato a pensare al podcast che avrei registrato il giorno seguente, ma invece di semplicemente annotare sul foglio questa cosa da fare, ho cominciato a sognare e a immaginare ciò che avrei fatto la mattina seguente.  
    
    Mi sono immaginato i singoli passi.
    
    L’avvio della registrazione, la prima parte del racconto, cosa avrei detto per spiegare bene il problema, la chiusura e le conclusioni che avrei tratto. 
    
    Ho fatto praticamente nella mia mente, ciò che normalmente faccio fisicamente quando mi dedico a svolgere un compito. 
     
    Ho preso nota di cosa ho immaginato, e sono andato a dormire.
    
    La mattina dopo, ho registrato il podcast e ho sentito una sensazione nuova, piacevole e diversa. 
    
    
    1. Non ho dovuto spendere tempo a “pensare” cosa avrei dovuto dire. Le idee erano già chiare.
       
       
    2. Riuscivo a raccontare in maniera fluida e scorrevole quello che avevo pensato la sera prima.
       
       
    3. Mi sentivo più tranquillo e fiducioso nel raccontare ciò che volevo condividere e il risultato era decisamente migliore del mio livello medio abituale.
       
       
    
    Morale della favola: Ho imparato che posso usare la mia mente per preparami e per migliorare le mie prestazioni quando devo svolgere un compito impegnativo, specialmente in ambito creativo.
    
    Scrivere un articolo, fare un racconto, intervistare qualcuno, esibirsi in una performance.
    
    La formula consiste nell’immaginare - prima di farlo - ciò che si farà. I singoli passi e la sequenza o strategia che si intende seguire.
    
    Farsi un vero e proprio mini-film del processo. 
    
    Il risultato è che, facendo ciò, la mia mente si scalda, si mette in moto ad analizzare il percorso, e prepara un “solco” da poter seguire allorché si affronterà il compito vero e proprio. 
    
    Ciò alleggerisce l’ansia, i dubbi, il blocco che ci prende quando non c’è più tempo e bisogna passare all’opera, e libera la mente per essere più tranquilla e creativa nell’eseguire il compito stabilito. 
    
    
    
    Qui puoi vedere una recente video intervista (2021) a George Nonomura. Non parla della tecnica che ti ho condiviso, ma ti permette di conoscere un personaggio e una storia interessanti.
    
    
    
    
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    George Nonomura (left). Courtesy of West Coast Fencing Archive
    
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    .]]>https://api.spreaker.com/episode/59971126Sun, 12 May 2024 08:15:02 +0000Robin GoodHo scoperto che per migliorare la propria performance in qualsiasi campo, un piccolo esercizio che può fare tanta differenza è il farsi un piccolo film nella testa dei passi che intendi fare, prima di farli.  La storia Nel 1980 ero uno studente...
    
    La storia
    
    Nel 1980 ero uno studente della San Francisco State University. Studiavo per laurearmi in Multimedia.
    
    In America, a differenza da quello che succede in Italia, l’università offre grandissime opportunità di fare sport, anche a livello agonistico, difendendo i colori del proprio campus.
    
    Non solo.
    
    La partecipazione a corsi ed attività agonistiche con la squadra della propria università consente anche di guadagnare punti validi al conseguimento della propria laurea.
    
    E così, più per passione che per interesse, decisi di iscrivermi e poi di entrare a far parte della squadra di scherma ufficiale della mia università. 
    
    La scherma infatti, così come una multitudine di arti di combattimento, sono stati gli sport che mi hanno plasmato fisicamente e caratterialmente al posto del pallone con cui giocavano tutti i miei amici.  
    
    Così come uno studente indiano esperto di cricket può essere accolto in una città latino-americana. E’ un pezzo raro a cui prestare attenzione.
    
    Così, sentendo dentro ancora forte l’attrazione verso questa arte, ho pensato che forse avrei trovato una buona accoglienza e disponibilità, vista la mia nazionalità ed esperienza.
    
    E così fu infatti. 
    
    Ma veniamo al dunque.
    
    
    
    L’episodio che mi colpì al tempo e che recentemente mi è tornato prepotentemente in mente, è uno avvenuto in uno dei tanti weekend trascorsi facendo gare locali, piccoli campionati e sfide inter-universitarie.
    
    Mi ricordo che eravamo nella grande palestra centrale di allenamento dove si svolgeva una gara locale.
    
    Era presente fra gli altri un giovane ragazzo, di nome George Nonomura, di cui in tanti mi avevano parlato.
    
    George era al tempo uno fra i più promettenti schermidori non solo a livello locale, ma a livello nazionale. 
    
    Nonostante non avesse un fisico apparentemente da campione di scherma, alto e longilineo, la sua fama e la sua abilità lo precedevano.
    
    Piccolo quanto me, ma con un fisico estremamente solido e ben allenato, George faceva della sua velocità e della sua calma e distacco delle armi micidiali nel mettere a dura prova qualsiasi avversario. 
    
    L’unica cosa che ricordo del combattere con lui, era l’ineffabilità con cui non solo era in grado di difendere, ma la rapidità e i riflessi con cui era in grado di rispondere con velocità e precisione. 
    
    Insomma combattere con lui, voleva dire perdere un incontro così rapidamente da non avere avuto neanche il tempo di rendersi conto di cosa aver sbagliato e d cosa sarebbe stato opportuno fare. 
    
    Beh, ero lì da un lato, seduto per terra a seguire gli incontri in corso, quando un'amica mi ha fatto notare qualcosa che non avevo mai visto.
    
    George era seduto da una parte con gli occhi chiusi e concentrato.
    
    Ho domandato a Terry: “Che sta facendo?”
    
    “Sta provando le mosse che farà” mi risponde la mia amica. 
    
    “Che vuoi dire?” gli domando sorpreso.
    
    “Lui si fa un film nella testa del suo prossimo incontro e guarda al rallentatore le mosse, le azioni e i passi che farà quando incontrerà il prossimo avversario.”
    
    La cosa mi colpì molto.
    
    Mai avevo sentito o letto di un qualcosa del genere.
    
    Rimasi affascinato e incuriosito, ma rimasi mero spettatore di un qualcosa, che al tempo e per le mie attitudini al tempo, mi pareva si fantastico, ma del tutto fantascientifico e fuori dalle mie possibilità.  
    
    
    
    Facciamo *avanti veloce* ai nostri giorni. 
    
    Dimentica San Francisco,...]]>840comunicazione,condividere,credibilità,fiducia,imprenditore,imprenditoria,indipendente,marketing,marketingetico,produttività,reputazione,scherma,strategiafalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/319-ia-dove-batterla--59821064Udio. 
    
    Ecco il pezzo.
    
    Si chiama “La Puerta Azul” e l’ho creato per l’omonimo beach club qui sull’isola di Holbox, dove suono come DJ.
     
    Non potevo credere alle mie orecchie. 
    
    Troppo bello per essere vero.
    
    Considerando il fatto che io non sono musicista, non ho studiato musica, e non ho investito più di 5-6 ore per realizzare questo pezzo direi che c’è quasi da preoccuparsi.
    
    E così ho fatto.
    
    Mi sono domandato: ma se adesso, così come sta succedendo con le immagini, produrre canzoni diventa teoricamente alla portata di chiunque, che succederà?
    
    Come farà chi fa il fotografo, il pittore, il musicista o l’astrologo a non trovarsi improvvisamente rimpiazzato da una IA (intelligenza artificiale)?
    
    Quando c’è sovrabbondanza di qualcosa, come si fa a rimanere rilevanti?
    
    La risposta sta:
    
    a) nel saper riconoscere e distinguere - in un mare di opzioni - quelle veramente speciali. Questo da solo è un mestiere per il futuro (in qualsiasi campo).
    
    b) nel rifinire e innovare la propria “arte” in modo che esprima emozioni, capacità e idee che l’IA non potrà imitare, perché sono esclusivamente tue. 
    
    
    
    
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    Immagine generata dall'IA. Ideogram.ai. Mag 2024
    
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    .]]>https://api.spreaker.com/episode/59821064Sun, 05 May 2024 08:15:02 +0000Robin GoodUn paio di settimane fa ho prodotto una vera e propria canzone, usando una nuova app di intelligenza artificiale che si chiama https://udio.com.  https://www.instagram.com/reel/C5txhu9uedn/ Si chiama “La Puerta Azul” e l’ho creato per l’omonimo...Udio. 
    
    Ecco il pezzo.
    
    Si chiama “La Puerta Azul” e l’ho creato per l’omonimo beach club qui sull’isola di Holbox, dove suono come DJ.
     
    Non potevo credere alle mie orecchie. 
    
    Troppo bello per essere vero.
    
    Considerando il fatto che io non sono musicista, non ho studiato musica, e non ho investito più di 5-6 ore per realizzare questo pezzo direi che c’è quasi da preoccuparsi.
    
    E così ho fatto.
    
    Mi sono domandato: ma se adesso, così come sta succedendo con le immagini, produrre canzoni diventa teoricamente alla portata di chiunque, che succederà?
    
    Come farà chi fa il fotografo, il pittore, il musicista o l’astrologo a non trovarsi improvvisamente rimpiazzato da una IA (intelligenza artificiale)?
    
    Quando c’è sovrabbondanza di qualcosa, come si fa a rimanere rilevanti?
    
    La risposta sta:
    
    a) nel saper riconoscere e distinguere - in un mare di opzioni - quelle veramente speciali. Questo da solo è un mestiere per il futuro (in qualsiasi campo).
    
    b) nel rifinire e innovare la propria “arte” in modo che esprima emozioni, capacità e idee che l’IA non potrà imitare, perché sono esclusivamente tue. 
    
    
    
    
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    .]]>891falsefullhttps://www.spreaker.com/episode/318-strategia-per-imprenditori-indipendenti--59668447Intorno al 2008 ho buttato giù la mia prima “formula” per imprenditori indipendenti, per chi desiderava diventare “Boss di Se Stesso” usando Internet.
    
    Al tempo decisi di chiamarla la “Formula di Sharewood”. 
    
    L’idea innovativa che presentava era quella di condividere generosamente le proprie conoscenze e scoperte online, andando controcorrente rispetto alla filosofia di business mainstream del tempo dove quello che uno conosceva andava gelosamente custodito.
    
    Oggi, 16 anni dopo, l’essenza della strategia che suggerisco di seguire a tutti i piccoli imprenditori indipendenti, non è sostanzialmente cambiata.
    
    Questa strategia premia in particolare chi fa o vuole fare quello che fa perché ha una passione profonda per fare quella certa cosa. Non la considera un lavoro, ma quasi una missione. 
    
    Per chi non ha tutta questa profonda passione e vocazione ma è alla ragionevole ricerca di un modo onesto per aumentare clienti o profitti usando Internet, non credo che i suggerimenti che condivido possano essere realmente utili.
    
    Obiettivi diversi, richiedono strategie diverse.
    
    Questa, a differenza di molte altre filosofie di comunicazione e marketing online, è una strada con un cuore.  
    
    Questi che seguono i passi fondamentali per metterla in pratica:
    
    
    1) Nicchia - Fuoco Preciso
    Intercetta un bisogno, un’esigenza, un problema specifico per uno specifico gruppo di persone.
    
    2) Presenza - Mini-Sito di una Pagina
    2b) Inserisci tutte le tue info su: Google Business Profile, Apple Connect, Bing Places
    
    3) Comunica - Newsletter
    Condividere informazioni e risorse utili allo scopo di far crescere un pubblico di interessati con cui poter entrare in contatto in qualsiasi momento.
     
    4) Aiuta - Risorse di Valore
    (non un altro blog / serie di articoli come ce ne sono tanti altri). Cataloghi, librerie, directory, raccolte, template, checklist, mappe, calendari e altri strumenti utili per il pubblico al quale ti rivolgi.
    
    5) Partecipa - Outreach
    Non essere “isolati” - commentare, interagire, collaborare e scambiare costantemente con altri autori ed esperti nel proprio settore. Partecipare ad eventi, conferenze. Fare networking. Organizzare incontri. Fare interviste. Consultare gli esperti. Spingere più in là “la conversazione” (e cioé i temi e gli interessi di punta nella tua nicchia).
    
    6) Monetizza - Prodotti su Misura
    Offri servizi e prodotti creati su misura sulle esigenze dei tuoi clienti. Ascolta, interagisci e sii presente là dove sono i tuoi clienti per capire da vicino le loro esigenze e frustrazioni.
    
    
    Affinché questa strategia di base possa dare dei risultati, è obbligatorio tenere da conto di queste due fattori critici:
    
    
    1. Costanza 
       esserci per la lunga distanza - non mollare il colpo - non prendere pause - non interrompere - non esserci a intermittenza.
       
       
    2. Innovazione / Mettersi in Discussione
       Avere il coraggio di rivedere e migliorare periodicamente la propria strategia laddove non funziona - non procedere dove i risultati sono negativi.
       
       
    Nella mia esperienza, la mancanza di A) e/o B) sono i fattori principali che limitano la crescita di qualsiasi progetto imprenditoriale e la causa della maggior parte degli insuccessi che incontro.
    
    
    
    
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    .]]>https://api.spreaker.com/episode/59668447Sun, 28 Apr 2024 08:15:02 +0000Robin GoodIntorno al 2008 ho buttato giù la mia prima “formula” per imprenditori indipendenti, per chi desiderava diventare “Boss di Se Stesso” usando Internet. Al tempo decisi di chiamarla la “Formula di Sharewood”.  L’idea innovativa che presentava era...Intorno al 2008 ho buttato giù la mia prima “formula” per imprenditori indipendenti, per chi desiderava diventare “Boss di Se Stesso” usando Internet.
    
    Al tempo decisi di chiamarla la “Formula di Sharewood”. 
    
    L’idea innovativa che presentava era quella di condividere generosamente le proprie conoscenze e scoperte online, andando controcorrente rispetto alla filosofia di business mainstream del tempo dove quello che uno conosceva andava gelosamente custodito.
    
    Oggi, 16 anni dopo, l’essenza della strategia che suggerisco di seguire a tutti i piccoli imprenditori indipendenti, non è sostanzialmente cambiata.
    
    Questa strategia premia in particolare chi fa o vuole fare quello che fa perché ha una passione profonda per fare quella certa cosa. Non la considera un lavoro, ma quasi una missione. 
    
    Per chi non ha tutta questa profonda passione e vocazione ma è alla ragionevole ricerca di un modo onesto per aumentare clienti o profitti usando Internet, non credo che i suggerimenti che condivido possano essere realmente utili.
    
    Obiettivi diversi, richiedono strategie diverse.
    
    Questa, a differenza di molte altre filosofie di comunicazione e marketing online, è una strada con un cuore.  
    
    Questi che seguono i passi fondamentali per metterla in pratica:
    
    
    1) Nicchia - Fuoco Preciso
    Intercetta un bisogno, un’esigenza, un problema specifico per uno specifico gruppo di persone.
    
    2) Presenza - Mini-Sito di una Pagina
    2b) Inserisci tutte le tue info su: Google Business Profile, Apple Connect, Bing Places
    
    3) Comunica - Newsletter
    Condividere informazioni e risorse utili allo scopo di far crescere un pubblico di interessati con cui poter entrare in contatto in qualsiasi momento.
     
    4) Aiuta - Risorse di Valore
    (non un altro blog / serie di articoli come ce ne sono tanti altri). Cataloghi, librerie, directory, raccolte, template, checklist, mappe, calendari e altri strumenti utili per il pubblico al quale ti rivolgi.
    
    5) Partecipa - Outreach
    Non essere “isolati” - commentare, interagire, collaborare e scambiare costantemente con altri autori ed esperti nel proprio settore. Partecipare ad eventi, conferenze. Fare networking. Organizzare incontri. Fare interviste. Consultare gli esperti. Spingere più in là “la conversazione” (e cioé i temi e gli interessi di punta nella tua nicchia).
    
    6) Monetizza - Prodotti su Misura
    Offri servizi e prodotti creati su misura sulle esigenze dei tuoi clienti. Ascolta, interagisci e sii presente là dove sono i tuoi clienti per capire da vicino le loro esigenze e frustrazioni.
    
    
    Affinché questa strategia di base possa dare dei risultati, è obbligatorio tenere da conto di queste due fattori critici:
    
    
    1. Costanza 
       esserci per la lunga distanza - non mollare il colpo - non prendere pause - non interrompere - non esserci a intermittenza.
       
       
    2. Innovazione / Mettersi in Discussione
       Avere il coraggio di rivedere e migliorare periodicamente la propria strategia laddove non funziona - non procedere dove i risultati sono negativi.
       
       
    Nella mia esperienza, la mancanza di A) e/o B) sono i fattori principali che limitano la crescita di qualsiasi progetto imprenditoriale e la causa della maggior parte degli insuccessi che incontro.
    
    
    
    
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    Che cosa sbaglio?
    
    Che dovrei fare?"
    
    Scrivere una newsletter di per sé non è garanzia di nulla. 
    
    E‘ come avere un mulino o un forno.
     
    Dipende che ci fai, cosa ne esce e in quanti lo sanno. 
    
    Se ci fai un pane buonissimo, con ingredienti nuovi e con ricette originali, e lo porti in giro per il tuo paese, lo regali e lo fai assaggiare a tante persone, la gente avrà piacere a comprarlo e lo farà sapere ai suoi familiari e amici. 
    
    Se invece fai il pane, ma non innovi nulla, lo fai come tanti altri, e soprattutto non lo dici a nessuno, cosa pensi possa accadere?
    
    
    Ecco quindi 10 consigli pratici, basati sulla mia esperienza, su come promuovere / far conoscere la propria newsletter con zero budget disponibile.
    
    
    
    1. Crea Contenuti di Valore
       
       
    2. Sii trovabile. Dai un buon titolo, tagline e descrizione alla tua newsletter (principi SEO di posizionamento base)
       
       
    3. Scrivi ai tuoi contatti. Uno ad uno, interessandoti prima a loro. 
       
       
    4. Promuovi la newsletter in tutti i posti dove sei presente online.
       
       
    5. Inserisci link e descrizione della tua newsletter nella firma che appare nelle tue email.
       
       
    6. Crea "guide esperti"
       
       
    7. Raccomanda altri autori e newsletter
       
       
    8. Partecipa nella conversazione 
       
       
    9. Inserisci la tua newsletter nelle directory di settore
       
       
    10. Crea tool - mini-app utili al tuo pubblico
    
    Ascolta anche:
    
    • "Faccio, Faccio, Ma Non Mi Caga Nessuno"
    • "Newsletter Marketing"
    • "La Promozione è Tutto"
    
    
    
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    •  Nella foto di copertina:
    Kike. Morgan's Paradise. Holbox island. Mexico. 2023
    
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    ]]>https://api.spreaker.com/episode/59566202Sun, 21 Apr 2024 08:15:02 +0000Robin GoodUn lettore mi chiede: "Scrivo e pubblico una newsletter, ma non cresce e non mi porta nuovi clienti.  Che cosa sbaglio? Che dovrei fare?" Scrivere una newsletter di per sé non è garanzia di nulla.  E‘ come avere un mulino o un forno.   Dipende...Scrivo e pubblico una newsletter, ma non cresce e non mi porta nuovi clienti. 
    
    Che cosa sbaglio?
    
    Che dovrei fare?"
    
    Scrivere una newsletter di per sé non è garanzia di nulla. 
    
    E‘ come avere un mulino o un forno.
     
    Dipende che ci fai, cosa ne esce e in quanti lo sanno. 
    
    Se ci fai un pane buonissimo, con ingredienti nuovi e con ricette originali, e lo porti in giro per il tuo paese, lo regali e lo fai assaggiare a tante persone, la gente avrà piacere a comprarlo e lo farà sapere ai suoi familiari e amici. 
    
    Se invece fai il pane, ma non innovi nulla, lo fai come tanti altri, e soprattutto non lo dici a nessuno, cosa pensi possa accadere?
    
    
    Ecco quindi 10 consigli pratici, basati sulla mia esperienza, su come promuovere / far conoscere la propria newsletter con zero budget disponibile.
    
    
    
    1. Crea Contenuti di Valore
       
       
    2. Sii trovabile. Dai un buon titolo, tagline e descrizione alla tua newsletter (principi SEO di posizionamento base)
       
       
    3. Scrivi ai tuoi contatti. Uno ad uno, interessandoti prima a loro. 
       
       
    4. Promuovi la newsletter in tutti i posti dove sei presente online.
       
       
    5. Inserisci link e descrizione della tua newsletter nella firma che appare nelle tue email.
       
       
    6. Crea "guide esperti"
       
       
    7. Raccomanda altri autori e newsletter
       
       
    8. Partecipa nella conversazione 
       
       
    9. Inserisci la tua newsletter nelle directory di settore
       
       
    10. Crea tool - mini-app utili al tuo pubblico
    
    Ascolta anche:
    
    • "Faccio, Faccio, Ma Non Mi Caga Nessuno"
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    L'istinto è frequentemente quello di rassicurare, dando consigli e suggerimenti spesso non richiesti.
    
    Ciò che invece sarebbe più opportuno fare è "l'essere vicino"e "l'accompagnare" la soffferenza dell'altra persona, in modo, che da sola, possa avere la sufficiente tranquillità e fiducia per trovare una sua propria soluzione.
    
    
    
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    L'istinto è frequentemente quello di rassicurare, dando consigli e suggerimenti spesso non richiesti.
    
    Ciò che invece sarebbe più opportuno fare è "l'essere vicino"e "l'accompagnare" la soffferenza dell'altra persona, in modo, che da sola, possa avere la sufficiente tranquillità e fiducia per trovare una sua propria soluzione.
    
    
    
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    Consigli pratici basati sulla mia esperienza personale.
    
    
    1) Metti la ciccia per prima
    
    • Utilizza l'approccio del tramezzino (piramide invertita) per presentare il tuo contenuto scritto. 
    
    
    
    2) Frasi Brevi
    
    • Suddividi le idee complesse in piccoli pezzi per favorire la comprensione e la memorizzazione.
    Magari scrivi prima a gettito e poi accorcia e modifica in maniera aggressiva. 
    
    • Usa la "voce attiva".
    
    • Usa frasi concise per mantenere chiarezza e facilitare la comprensione, come in una normale conversazione fra amici.
    
    • Punta alla chiarezza piuttosto che alla complessità, dando priorità alla semplicità e alla linearità nella comunicazione.
    
    
    3) Sii Conciso - Scarta gli Eccessi, Pota
    
    • Modifica con rigore per eliminare elementi superflui e mantenere la scrittura concentrata ed essenziale.
    
    • Elimina le frasi e le informazioni ridondanti.
    
    • Evita aggettivi e avverbi inutili che possono appesantire le frasi e offuscare il punto principale.
    
    • Unisci idee o argomenti ripetitivi per evitare di diluire l'efficacia del messaggio.
    
    • Concentrati sulla qualità piuttosto che sulla quantità, dando priorità alla sostanza e alla rilevanza.
    
    • Chiedi feedback dai tuoi colleghi per individuare aree di miglioramento e per affinare ulteriormente la scrittura.
    
    
    
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    "Sincere Love" by Joakim Karud - disponibile su Bandcamp
    https://joakimkarud.bandcamp.com/track/sincere-love-2
    
    • Nella foto di copertina:
    Marina di Holbox. Messico. 2023.
    
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    .]]>https://api.spreaker.com/episode/59321679Sun, 07 Apr 2024 08:15:01 +0000Robin GoodScrivere per guadagnarsi la fiducia degli altri. 2a parte. Essere chiari e concisi. Consigli pratici basati sulla mia esperienza personale. 1) Metti la ciccia per prima •...Scrivere per guadagnarsi la fiducia degli altri. 2a parte. Essere chiari e concisi.
    
    Consigli pratici basati sulla mia esperienza personale.
    
    
    1) Metti la ciccia per prima
    
    • Utilizza l'approccio del tramezzino (piramide invertita) per presentare il tuo contenuto scritto. 
    
    
    
    2) Frasi Brevi
    
    • Suddividi le idee complesse in piccoli pezzi per favorire la comprensione e la memorizzazione.
    Magari scrivi prima a gettito e poi accorcia e modifica in maniera aggressiva. 
    
    • Usa la "voce attiva".
    
    • Usa frasi concise per mantenere chiarezza e facilitare la comprensione, come in una normale conversazione fra amici.
    
    • Punta alla chiarezza piuttosto che alla complessità, dando priorità alla semplicità e alla linearità nella comunicazione.
    
    
    3) Sii Conciso - Scarta gli Eccessi, Pota
    
    • Modifica con rigore per eliminare elementi superflui e mantenere la scrittura concentrata ed essenziale.
    
    • Elimina le frasi e le informazioni ridondanti.
    
    • Evita aggettivi e avverbi inutili che possono appesantire le frasi e offuscare il punto principale.
    
    • Unisci idee o argomenti ripetitivi per evitare di diluire l'efficacia del messaggio.
    
    • Concentrati sulla qualità piuttosto che sulla quantità, dando priorità alla sostanza e alla rilevanza.
    
    • Chiedi feedback dai tuoi colleghi per individuare aree di miglioramento e per affinare ulteriormente la scrittura.
    
    
    
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    .]]>989falsefullhttps://www.spreaker.com/episode/314-guadagnare-fiducia-scrivendo--59230534
    Posso aumentare la mia credibilità e autorevolezza scrivendo in un modo piuttosto che in un altro?
    
    A che elementi della scrittura è necessario prestare attenzione per far sì che gli altri aumentino la fiducia nei nostri confronti? 
    
    Nella edizione n.30 in inglese della newsletter TRUST-able, vado in profondità proprio su questo argomento, riassumendo, sintetizzando ma condividendo per la prima volta, tutto ciò che ho appreso durante la mia carriera professionale (circa 42 anni di esperienza sul campo) su questo argomento.
    
    In essenza ci sono sei categorie di elementi che aiutano i nostri contenuti scritti, a farci guadagnare maggior fiducia da parte di chi ci legge.
    
    1. Tono e Stile
       
       
    2. Chiarezza e Sintesi
       
       
    3. Coinvolgimento del Pubblico
       
       
    4. Professionalità e Credibilità (Trasparenza)
       
       
    5. Formattazione e Struttura
       
       
    6. Linguaggio
    
    In questo episodio del podcast, analizzo la prima categoria di questi elementi legati alla scrittura:
    
    
    1) Tono e Stile
    
    
    a. Sii Informale
    
    Incoraggia uno stile di comunicazione più genuino, umano e spontaneo evitando linguaggio formale e rigido.
    
    Evita un linguaggio eccessivamente formale per apparire più autentico e accessibile.
    
    Includi umorismo o aneddoti personali per umanizzare il testo e connetterti con il lettore su un livello più profondo.
    
    Usa contrazioni per emulare il linguaggio conversazionale e creare un tono più rilassato.
    
    Affronta le preoccupazioni comuni o le obiezioni in modo conversazionale per costruire rapporto e fiducia.
    
    
    2. La Parlata dello Zio
    
    Scrivi in modo da semplificare idee complesse, come spiegare qualcosa di nuovo a un nipote di 12 anni.
    
    Scomponi concetti complessi in elementi semplici e facili da capire per garantire chiarezza e facilità di comprensione.
    
    Usa analogie o metafore per illustrare concetti astratti e renderli più comprensibili.
    
    Fornisci esempi reali per mostrare come le informazioni si applicano a situazioni reali.
    
    
    3. Scrivi Come Parli
    
    Imita la conversazione naturale scrivendo come se stessi parlando con un cliente fidato, evitando artificiosità.
    
    Valuta il tuo testo chiedendoti se potresti dire ciò che hai scritto a uno dei tuoi migliori clienti senza sentirsi a disagio.
    
    Usa "frasi di transizione" e pause naturali per mantenere un flusso conversazionale e guidare il lettore attraverso il testo.
    
    Usa il tuo gergo ed espressioni personali quando possibile.
    
    Adatta tono e vocabolario in base al pubblico previsto, personalizzando il testo per risuonare con le loro preferenze e prospettive uniche.
    
    
    4. Racconta Storie
    
    Utilizza approcci basati sulla narrazione per facilitare la comprensione.
    
    Includi aneddoti o storie legate all'argomento per chiarire concetti e renderli più facili da capire.
    
    Utilizza storie che risuonino emotivamente con i lettori.
    
    Usa immagini personali vivide e linguaggio descrittivo per dipingere un'immagine di impatto nella mente del lettore.
    
    Collega le storie al tuo tema o messaggio chiave, rafforzando la loro rilevanza e importanza. Le storie si basano sulla suspense, la suspense si basa su rischi elevati, rischi elevati si basano su un personaggio che ha un forte desiderio e un ostacolo che gli impedisce di ottenere ciò che vuole.
    
    
    
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    Autografando con dedica una copia del libro "da Brand a Friend".  Nov.24 2017.
    
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    .]]>https://api.spreaker.com/episode/59230534Sun, 31 Mar 2024 08:15:02 +0000Robin GoodCome guadagnare la fiducia degli altri attraverso la scrittura? Posso aumentare la mia credibilità e autorevolezza scrivendo in un modo piuttosto che in un altro? A che elementi della scrittura è necessario prestare attenzione per far sì che gli...
    Posso aumentare la mia credibilità e autorevolezza scrivendo in un modo piuttosto che in un altro?
    
    A che elementi della scrittura è necessario prestare attenzione per far sì che gli altri aumentino la fiducia nei nostri confronti? 
    
    Nella edizione n.30 in inglese della newsletter TRUST-able, vado in profondità proprio su questo argomento, riassumendo, sintetizzando ma condividendo per la prima volta, tutto ciò che ho appreso durante la mia carriera professionale (circa 42 anni di esperienza sul campo) su questo argomento.
    
    In essenza ci sono sei categorie di elementi che aiutano i nostri contenuti scritti, a farci guadagnare maggior fiducia da parte di chi ci legge.
    
    1. Tono e Stile
       
       
    2. Chiarezza e Sintesi
       
       
    3. Coinvolgimento del Pubblico
       
       
    4. Professionalità e Credibilità (Trasparenza)
       
       
    5. Formattazione e Struttura
       
       
    6. Linguaggio
    
    In questo episodio del podcast, analizzo la prima categoria di questi elementi legati alla scrittura:
    
    
    1) Tono e Stile
    
    
    a. Sii Informale
    
    Incoraggia uno stile di comunicazione più genuino, umano e spontaneo evitando linguaggio formale e rigido.
    
    Evita un linguaggio eccessivamente formale per apparire più autentico e accessibile.
    
    Includi umorismo o aneddoti personali per umanizzare il testo e connetterti con il lettore su un livello più profondo.
    
    Usa contrazioni per emulare il linguaggio conversazionale e creare un tono più rilassato.
    
    Affronta le preoccupazioni comuni o le obiezioni in modo conversazionale per costruire rapporto e fiducia.
    
    
    2. La Parlata dello Zio
    
    Scrivi in modo da semplificare idee complesse, come spiegare qualcosa di nuovo a un nipote di 12 anni.
    
    Scomponi concetti complessi in elementi semplici e facili da capire per garantire chiarezza e facilità di comprensione.
    
    Usa analogie o metafore per illustrare concetti astratti e renderli più comprensibili.
    
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    3. Scrivi Come Parli
    
    Imita la conversazione naturale scrivendo come se stessi parlando con un cliente fidato, evitando artificiosità.
    
    Valuta il tuo testo chiedendoti se potresti dire ciò che hai scritto a uno dei tuoi migliori clienti senza sentirsi a disagio.
    
    Usa "frasi di transizione" e pause naturali per mantenere un flusso conversazionale e guidare il lettore attraverso il testo.
    
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    Adatta tono e vocabolario in base al pubblico previsto, personalizzando il testo per risuonare con le loro preferenze e prospettive uniche.
    
    
    4. Racconta Storie
    
    Utilizza approcci basati sulla narrazione per facilitare la comprensione.
    
    Includi aneddoti o storie legate all'argomento per chiarire concetti e renderli più facili da capire.
    
    Utilizza storie che risuonino emotivamente con i lettori.
    
    Usa immagini personali vivide e linguaggio descrittivo per dipingere un'immagine di impatto nella mente del lettore.
    
    Collega le storie al tuo tema o messaggio chiave, rafforzando la loro rilevanza e importanza. Le storie si basano sulla suspense, la suspense si basa su rischi elevati, rischi elevati si basano su un personaggio che ha un forte desiderio e un ostacolo che gli impedisce di ottenere ciò che vuole.
    
    
    
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    Ma gli ho detto di NO.
    
    Il fatto è che lui (e sua moglie) avrebbero voluto un jukebox con telecomando e - nonostante la buona ricompensa - ho voluto far tesoro di quanto già appreso lungo il cammino.
    
    
    I rischi di dire SI 
    
    • Gli dai il dito si prendono il braccio
    • No enjoyment
    
    Gli svantaggi di dire NO
    
    • Opportunità di guadagno persa.
    • Opportunità di visibilità e passaprola persa.
    
    I vantaggi di dire NO
    
    • Dicano quel che dicano la voce girerà che non sei uguale agli altri
    • Magari ti considereranno snob, presuntuoso o pieno di te, ma certamente apparirai avere una personalità e un carattere che gli altri non hanno
    • Apparirai come qualcuno che non ha come primo interesse i soldi
    
    Morale:
    
    • Crea un tuo standard - io offro questo… 
    • Definisci i limiti - fino a dove può intervenire il cliente
    • Non fare cose che non sono quelle dove sei un “maestro”... perché ti pagano
    • Evita di fare cose che di tuo, non avresti mai fatto
    
    
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    "Misty" by Birocratic - disponibile su Bandcamp
    https://birocratic.bandcamp.com/track/misty-2
    
    • Nella foto di copertina:
    Il sottoscritto. Sett. 2023.
    
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    .]]>https://api.spreaker.com/episode/59147516Sun, 24 Mar 2024 09:15:01 +0000Robin GoodRecentemente mi ha contattato un signore dall'Olanda che mi avrebbe voluto come DJ alla sua festa di nozze qui sull'isola di Holbox. Ma gli ho detto di NO. Il fatto è che lui (e sua moglie) avrebbero voluto un jukebox con telecomando e - nonostante...
    Ma gli ho detto di NO.
    
    Il fatto è che lui (e sua moglie) avrebbero voluto un jukebox con telecomando e - nonostante la buona ricompensa - ho voluto far tesoro di quanto già appreso lungo il cammino.
    
    
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    • Magari ti considereranno snob, presuntuoso o pieno di te, ma certamente apparirai avere una personalità e un carattere che gli altri non hanno
    • Apparirai come qualcuno che non ha come primo interesse i soldi
    
    Morale:
    
    • Crea un tuo standard - io offro questo… 
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    .]]>1159affidabilità,apprendere,autorevolezza,comunicazione,condividere,credibilità,customerservice,fiducia,ia,marketing,marketingetico,prompt,reputazione,strategiafalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/312-mostra-come-lavori--59069391
    Come analizziamo il problema? Come affrontiamo gli ostacoli e gli imprevisti? Cosa diciamo e come trattiamo i nostri clienti? 
    
    Perché deve essere tutto un segreto, se questo è esattamente ciò che alla fine vogliamo vendere?
    
    Più le persone possono vedere e apprezzare il nostro modo di prenderci cura delle loro necessità e tanto più facile sarà ottenere la loro fiducia.
    
    
    
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    Peppe Conte mostra un memorabile piatto di bucatini cacio e pepe. Holbox. Marzo 2024.
    
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    .]]>https://api.spreaker.com/episode/59069391Sun, 17 Mar 2024 09:15:01 +0000Robin GoodUna strada poco battuta, per guadagnare rapidamente la fiducia dei propri potenziali clienti, è quella di far vedere come lavoriamo senza filtri. Come analizziamo il problema? Come affrontiamo gli ostacoli e gli imprevisti? Cosa diciamo e come...
    Come analizziamo il problema? Come affrontiamo gli ostacoli e gli imprevisti? Cosa diciamo e come trattiamo i nostri clienti? 
    
    Perché deve essere tutto un segreto, se questo è esattamente ciò che alla fine vogliamo vendere?
    
    Più le persone possono vedere e apprezzare il nostro modo di prenderci cura delle loro necessità e tanto più facile sarà ottenere la loro fiducia.
    
    
    
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    .]]>910affidabilità,apprendere,autorevolezza,comunicazione,condividere,credibilità,customerservice,fiducia,ia,marketing,marketingetico,prompt,reputazione,strategiafalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/311-ia-costar--58982869
    La formula si chiama COSTAR, che non è niente altro che un acronimo per le 6 informazioni critiche che è necessario fornire all’IA per ottenere risultati veramente efficaci.
    
    I 6 punti a cui prestare attenzione nel formulare le istruzioni - per qualsiasi task - da assegnare all’IA - sono queste:
    
    1) Contesto - qual è la situazione, lo scenario, fattori e circostanze rilevanti, partecipanti, etc.
    
    2) Obiettivo - qual è il risultato che vuoi ottenere
    
    3) Stile - in quale stile il risultato finale va realizzato (puoi fare riferimenti a grandi artisti, autori, scrittori, imprenditori, uomini e donne famose)
    
    4) Tono - quale emozione e attitudine vuoi nel risultato (empatico, ironico, triste, scarcastico, etc.)
    
    5) Audience - a quale pubblico specifico ti rivolgi - da chi è composto
    
    6) Response Format - in che “formato” vuoi l’output finale (un testo, una lista, una serie di punti bullettati, istruzioni, una checklist, etc.) 
    
    Questa formula è stata ideata da Sheila Teo, una ricercatrice nel campo dell’IA che ha recentemente vinto il primo premio nella Singapore GPT4 Prompt Engineering Competition.
    
    Semplice, efficace, facile da implementare.
    
    
    
    
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    La formula si chiama COSTAR, che non è niente altro che un acronimo per le 6 informazioni critiche che è necessario fornire all’IA per ottenere risultati veramente efficaci.
    
    I 6 punti a cui prestare attenzione nel formulare le istruzioni - per qualsiasi task - da assegnare all’IA - sono queste:
    
    1) Contesto - qual è la situazione, lo scenario, fattori e circostanze rilevanti, partecipanti, etc.
    
    2) Obiettivo - qual è il risultato che vuoi ottenere
    
    3) Stile - in quale stile il risultato finale va realizzato (puoi fare riferimenti a grandi artisti, autori, scrittori, imprenditori, uomini e donne famose)
    
    4) Tono - quale emozione e attitudine vuoi nel risultato (empatico, ironico, triste, scarcastico, etc.)
    
    5) Audience - a quale pubblico specifico ti rivolgi - da chi è composto
    
    6) Response Format - in che “formato” vuoi l’output finale (un testo, una lista, una serie di punti bullettati, istruzioni, una checklist, etc.) 
    
    Questa formula è stata ideata da Sheila Teo, una ricercatrice nel campo dell’IA che ha recentemente vinto il primo premio nella Singapore GPT4 Prompt Engineering Competition.
    
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    In un'epoca nella quale tenersi aggiornati, studiare e conoscere è un percorso senza soste, ho trovato veramente utile e originale quello che il mio amico Davide ha deciso di fare.
    
    
    1. Studiare un libro (fare un corso, etc.)
       
       
    2. Organizzare un workshop gratuito dove invitare i migliori amici
       
       
    3. Condividere le idee base apprese dalla lettura
       
       
    4. Fare degli esercizi insieme per mettere in discussione le idee e metterle in pratica
    
    
    Benefici & Vantaggi:
    
    1. I concetti li devi avere chiari
       
       
    2. Comunicarli li cementa
       
       
    3. Condividi cose utili e socializzi
       
       
    4. Sfidi ciò che hai appreso per vedere se puoi andare oltre
       
       
    5. Eviti di buttare via il tuo tempo su Instagram o TikTok e lo impieghi per fare qualcosa di costruttivo e utile
    
    
    Morale della favola:
    Per apprendere e conoscere più a fondo ciò che ci appassiona (per passione o lavoro) offrire un workshop di condivisione e confronto è una formidabile piccola idea.
    
    
    
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    Davide pochi istanti prima dell'inizio di uno dei suoi workshop. Holbox. Feb. 2024
    
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    https://t.me/RobinGoodItalia]]>https://api.spreaker.com/episode/58900906Sun, 03 Mar 2024 09:15:01 +0000Robin GoodLa maniera migliore per far proprie nuove nozioni derivanti da una lettura o da un corso è trasferirle a qualcun altro. In un'epoca nella quale tenersi aggiornati, studiare e conoscere è un percorso senza soste, ho trovato veramente utile e originale...
    In un'epoca nella quale tenersi aggiornati, studiare e conoscere è un percorso senza soste, ho trovato veramente utile e originale quello che il mio amico Davide ha deciso di fare.
    
    
    1. Studiare un libro (fare un corso, etc.)
       
       
    2. Organizzare un workshop gratuito dove invitare i migliori amici
       
       
    3. Condividere le idee base apprese dalla lettura
       
       
    4. Fare degli esercizi insieme per mettere in discussione le idee e metterle in pratica
    
    
    Benefici & Vantaggi:
    
    1. I concetti li devi avere chiari
       
       
    2. Comunicarli li cementa
       
       
    3. Condividi cose utili e socializzi
       
       
    4. Sfidi ciò che hai appreso per vedere se puoi andare oltre
       
       
    5. Eviti di buttare via il tuo tempo su Instagram o TikTok e lo impieghi per fare qualcosa di costruttivo e utile
    
    
    Morale della favola:
    Per apprendere e conoscere più a fondo ciò che ci appassiona (per passione o lavoro) offrire un workshop di condivisione e confronto è una formidabile piccola idea.
    
    
    
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    Davide pochi istanti prima dell'inizio di uno dei suoi workshop. Holbox. Feb. 2024
    
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    Iniziare e poi interrompere qualcosa che si è deciso di fare, è in 99 casi su 100 un segno di scarsa determinazione e volontà, che in generale, limita in maniera considerevole la nostra capacità di crescita e di successo.
    
    Chi inizia e poi molla il percorso scelto alla prima folata di vento, al primo ostacolo o alla prima vera problematica, è destinato a rimanere, nel migliore dei casi nella mediocrità.
    
    Avviare attività senza dirlo a nessuno, di modo che se smetto nessuno se ne accorge, non è una soluzione. E’ un prendersi in giro da soli.
    
    L’unica scelta saggia, anche quando si sceglie una strada che potrebbe essere sbagliata, è di andare avanti e di esplorare con continuità e determinazione ciò che ci si era prefissi di conoscere.
    
    Ciò non vuol dire insistere su una strada palesemente fallace anche in presenza di prove evidenti.
    
    Vuol dire invece andare sufficientemente avanti e a fondo in qualsiasi percorso per poter apprendere qualcosa di utile.
    
    Fare una strada di montagna solo a metà, non ci darà mai la possibilità di scoprire dove ci avrebbe portato.
    
    Pubblicare una rivista, una newsletter o un podcast solo fino a che non arriva qualcosa di più importante o urgente da fare, ci priva della reale possibilità di apprendere e conoscere davvero queste attività e che talenti hanno sviluppato coloro che hanno insistito nel non interromperle anche di fronte a serie difficoltà.
    
    Il “non perseverare” è negativo in due specifiche maniere:
    
    a) non insistendo non posso conoscere realmente a fondo ciò che ho deciso di scoprire
    
    b) non insistendo non posso apprendere quanto importante sia tal perseverare nell’ottenere successi e soddisfazioni in qualsiasi ambito.
    
    
    
    
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    https://joakimkarud.bandcamp.com/track/palm-trees
    
    • Nella foto di copertina:
    Chiara. Holbox. Nov. 2023.
    
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    ]]>https://api.spreaker.com/episode/58815532Sun, 25 Feb 2024 16:15:01 +0000Robin GoodUno degli elementi meno ovvi ma che maggiormente influenza la credibilità di una persona, è la sua capacità di perseverare e dare continuità alle attività che avvia. Iniziare e poi interrompere qualcosa che si è deciso di fare, è in 99 casi su 100...
    Iniziare e poi interrompere qualcosa che si è deciso di fare, è in 99 casi su 100 un segno di scarsa determinazione e volontà, che in generale, limita in maniera considerevole la nostra capacità di crescita e di successo.
    
    Chi inizia e poi molla il percorso scelto alla prima folata di vento, al primo ostacolo o alla prima vera problematica, è destinato a rimanere, nel migliore dei casi nella mediocrità.
    
    Avviare attività senza dirlo a nessuno, di modo che se smetto nessuno se ne accorge, non è una soluzione. E’ un prendersi in giro da soli.
    
    L’unica scelta saggia, anche quando si sceglie una strada che potrebbe essere sbagliata, è di andare avanti e di esplorare con continuità e determinazione ciò che ci si era prefissi di conoscere.
    
    Ciò non vuol dire insistere su una strada palesemente fallace anche in presenza di prove evidenti.
    
    Vuol dire invece andare sufficientemente avanti e a fondo in qualsiasi percorso per poter apprendere qualcosa di utile.
    
    Fare una strada di montagna solo a metà, non ci darà mai la possibilità di scoprire dove ci avrebbe portato.
    
    Pubblicare una rivista, una newsletter o un podcast solo fino a che non arriva qualcosa di più importante o urgente da fare, ci priva della reale possibilità di apprendere e conoscere davvero queste attività e che talenti hanno sviluppato coloro che hanno insistito nel non interromperle anche di fronte a serie difficoltà.
    
    Il “non perseverare” è negativo in due specifiche maniere:
    
    a) non insistendo non posso conoscere realmente a fondo ciò che ho deciso di scoprire
    
    b) non insistendo non posso apprendere quanto importante sia tal perseverare nell’ottenere successi e soddisfazioni in qualsiasi ambito.
    
    
    
    
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    "Palm Trees" by Joakim Karud - disponibile su Bandcamp
    https://joakimkarud.bandcamp.com/track/palm-trees
    
    • Nella foto di copertina:
    Chiara. Holbox. Nov. 2023.
    
    • Dammi feedback:
    Critiche, commenti, suggerimenti, idee e domande unendoti al gruppo Telegram https://t.me/@RobinGoodPodcastFeedback
    
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    ]]>743affidabilità,autorevolezza,comunicazione,credibilità,customerservice,fiducia,marketing,marketingetico,reputazione,strategiafalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/308-dare-assistenza--58708710
    Bene, come annualmente succede - visto che fino a poco fa non ero riuscito mai a capire come impostare il rinnovo del pagamento per più anni - ho cliccato sul link nella email e ho inserito le mie credenziali per loggarmi nel mio account Aruba.
    
    Password errata mi risponde il sistema.
    
    Re-inserisco la password, che è memorizzata nella mia app di gestione credenziali, ma niente da fare. La password mi dice che non è quella corretta. Provo la vecchia, riprovo la nuova. Nulla.
    
    Non posso loggarmi e non posso rinnovare il dominio del mio sito.
    
    Decido quindi di contattare l’assistenza per farmi dare una mano, ma con mia enorme sorpresa scopro che - se non sono loggato - non ho modo di contattare l’assistenza.
    
    Non posso aprire ticket, non posso inviare email in risposta al messaggio di sollecito rinnovo che ho ricevuto, non trovo nessun numero o contatto per avere assistenza al di fuori delle guide e della documentazione accessibile sul sito.
    
    Decido allora di chiedere aiuto ai miei amici fidati e più esperti di me su cose tecniche.
    
    Ryuichi mi consiglia di provare a ritrovare un link diretto al mio pannello di controllo cercando nelle vecchie email ricevute da Aruba. Lo trovo, ma non funziona.
    
    Nel frattempo provo a cercare altre maniere di contattare Aruba per avere assistenza, ma riesco solo a trovare un numero verde che contatto subito ma che non riconosce le mie credenziali e non mi da assistenza.
    
    Trovo allora una assistenza via chat che mi prende in carico, e dopo aver verificato le mie credenziali non solo mi dice “Ma lei non è un nostro cliente!” mi chiude in faccia senza mezzi termini la comunicazione. (Scoprirò solo più tardi che Aruba e ArubaBusiness sono due entità legalmente diverse e che evidentemente non sono state progettate per essere di aiuto a chi come me capita dal lato sbagliato).
    
    A questo punto, frustrato per non poter accedere al mio account, non poter pagare e rinnovare il mio dominio, non poter aver accesso ad alcun tipo di assistenza, decido di fare un'ultima mossa disperata, più per rassegnazione che non nella speranza che possa risolvere qualcosa: scrivere una pubblica recensione.
    
    Cosa, senza pensarci su più di tanto, vado su Trustpilot (edizione Italiana), e scrivo per filo e per segno quello che mi è successo sotto il titolo: Assistenza inesistente (pessima) - Impossibile accedere al mio account.
    
    Non passano neanche 48 ore che ricevo una email, firmata finalmente con un nome e cognome, che dice: “Buongiorno, la contatto in seguito ad una segnalazione ricevuta su Trustpilot in merito al mancato accesso all’area utente, mi rincresce abbia avuto delle difficoltà che spero sia riuscito a superare.
    
    Nel caso il problema persista mi sono attivato per farle ricevere il link per il recupero password all’indirizzo “robin.good@masternewmedia.org” confido che quando leggerà questa comunicazione l’abbia già ricevuto.
    
    Naturalmente qualora ritenga utile un confronto telefonico le chiedo di indicarmi la sua disponibilità e sarà mia cura contattarla.”
    
    Il link funziona, ma il resto della procedura - che coinvolge l’uso del codice OTP auto-generato - no, o quanto meno io non riesco a venirne a capo.
    
    A questo punto mi viene messa a disposizione una persona disposta a chiamarmi telefonicamente e a seguirmi passo-passo nel ristabilire il mio accesso.
    
    La persona è gentile, squisita, paziente e cordiale. Non potrei trovarmi meglio assistito. Infatti dopo un po’ di smanettamenti e cambi di rotta troviamo una strada e io riesco nuovamente ad accedere al mio account.
    
    Problema risolto.
    
    Ma a che prezzo?
    
    
    .
    Considerazioni:
    
    C’è bisogno di gestire le cose così male al punto che un vecchio cliente pagante (non uno qualsiasi) per avere attenzione e assistenza deve scrivere una recensione negativa pubblicamente?
    
    Come è mai possibile che non ci sia un modo di contattare l’assistenza se rimango tagliato fuori come in questo caso?
    
    Mi sarei aspettato dopo aver ricevuto l’ottima assistenza personalizzata, una richiesta di rivedere o modificare o aggiornare la mia recensione su Trustpilot. Ma no, non l’ho ricevuta.
    
    Mi sarei aspettato delle scuse un po’ più sentite e un intento a risolvere questo problema non solo per me, ma anche per altri, ma non ho avvertito alcunché in questo senso. Anzi, ho dovuto insistere io nel sottolineare l’assurdità di questa situazione e la necessità di vedere oltre la mia situazione specifica.
    
    Mi sarei aspettato di essere compensato per il tempo (=denaro) perso appresso a problemi di altri. Avrò pure il diritto di perdere o sbagliare la password… Che ne so’ - pagami il rinnovo per cui ho perso tutto questo tempo. Pagamelo a vita, e mandami delle belle scuse, sincere, genuine e firmate - magari con un chiaro proposito di che cosa intendi fare perché questo non ri-accada - e stai tranquillo che io vado a rivedere la mia recensione più veloce che una lepre, senza che nessuno me lo debba venire a chiedere.
    
    Ciò che mi ha sorpreso è che l’assistenza è sembrata avere come solo chiaro obiettivo quello di risolvere il problema del cliente, non quello strutturale. Tant’è che quando ho chiesto chiarimenti sul come mai non ci fosse un numero contattabile da chi è tagliato fuori come me, mi è stato risposto che sì c'era quel numero, e che era scritto in alto a destra nella propria pagina di account una volta loggati (!). (Ma se io non riesco a loggarmi come faccio a vederlo?
    
    .
    Morale della Favola / Che ho appreso / Cosa c’è di utile per te
    
    
    1. L’assistenza più del tuo prodotto o servizio può determinare la percezione di qualità e professionalità che i clienti hanno di te.
       
       
    2. Priorità numero uno fare in modo che tu o la tua attività siate facilmente contattabili, attraverso più canali, e che anche se non in tempo reale, ci sia qualcuno dedicato a rispondere alle richieste dei clienti in tempi relativamente rapidi.
       
       
    3. Risolvere solo il problema, senza ri-compensare il cliente + fare le proprie scuse personali autentiche + chiari propositi su come risolvere il problema per il futuro non porta a molto, se non a risolvere il problema momentaneo di quella persona.
       
       
    4. Riparando ogni buco che si apre, la reputazione e la qualità del servizio offerto non cambiano specialmente se non si da chiara dimostrazione di reale sensibilità, attenzione e desiderio di far meglio. Anzi (come la mia recensione dimostra), la reputazione - nonostante il buon lavoro fatto dal team che mi ha assistito - non va migliorando.
       
       
    5. Trattare i clienti in maniera personale con nome e cognome, con attenzione, educazione e cortesia fa tantissima differenza e aiuta a creare una vera e propria relazione fra l’azienda e i suoi clienti. L’assistenza è una vera e propria opportunità per creare e coltivare relazioni.
    Recensione:
    https://it.trustpilot.com/submitted/review?correlationid=5ec957e1-cafc-40a9-b728-9af0fd935e16
    
    
    
    
    
    .
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    "Let's Go Surfing" by Joakim Karud - disponibile su Bandcamp
    https://joakimkarud.bandcamp.com/track/lets-go-surfing
    
    • Nella foto di copertina:
    Roberto Gal. e Andrea Gen. Roma. Apx 2008.
    
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    .]]>https://api.spreaker.com/episode/58708710Sun, 18 Feb 2024 09:15:01 +0000Robin GoodUn mese fa circa mi è arrivata una email dal mio domain registrar per diversi domini: Aruba, che mi annunciava che uno dei miei domini, il più importante e storico (masternewmedia.org) sarebbe andato in scadenza ed era da rinnovare. Bene, come...
    Bene, come annualmente succede - visto che fino a poco fa non ero riuscito mai a capire come impostare il rinnovo del pagamento per più anni - ho cliccato sul link nella email e ho inserito le mie credenziali per loggarmi nel mio account Aruba.
    
    Password errata mi risponde il sistema.
    
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    Non posso loggarmi e non posso rinnovare il dominio del mio sito.
    
    Decido quindi di contattare l’assistenza per farmi dare una mano, ma con mia enorme sorpresa scopro che - se non sono loggato - non ho modo di contattare l’assistenza.
    
    Non posso aprire ticket, non posso inviare email in risposta al messaggio di sollecito rinnovo che ho ricevuto, non trovo nessun numero o contatto per avere assistenza al di fuori delle guide e della documentazione accessibile sul sito.
    
    Decido allora di chiedere aiuto ai miei amici fidati e più esperti di me su cose tecniche.
    
    Ryuichi mi consiglia di provare a ritrovare un link diretto al mio pannello di controllo cercando nelle vecchie email ricevute da Aruba. Lo trovo, ma non funziona.
    
    Nel frattempo provo a cercare altre maniere di contattare Aruba per avere assistenza, ma riesco solo a trovare un numero verde che contatto subito ma che non riconosce le mie credenziali e non mi da assistenza.
    
    Trovo allora una assistenza via chat che mi prende in carico, e dopo aver verificato le mie credenziali non solo mi dice “Ma lei non è un nostro cliente!” mi chiude in faccia senza mezzi termini la comunicazione. (Scoprirò solo più tardi che Aruba e ArubaBusiness sono due entità legalmente diverse e che evidentemente non sono state progettate per essere di aiuto a chi come me capita dal lato sbagliato).
    
    A questo punto, frustrato per non poter accedere al mio account, non poter pagare e rinnovare il mio dominio, non poter aver accesso ad alcun tipo di assistenza, decido di fare un'ultima mossa disperata, più per rassegnazione che non nella speranza che possa risolvere qualcosa: scrivere una pubblica recensione.
    
    Cosa, senza pensarci su più di tanto, vado su Trustpilot (edizione Italiana), e scrivo per filo e per segno quello che mi è successo sotto il titolo: Assistenza inesistente (pessima) - Impossibile accedere al mio account.
    
    Non passano neanche 48 ore che ricevo una email, firmata finalmente con un nome e cognome, che dice: “Buongiorno, la contatto in seguito ad una segnalazione ricevuta su Trustpilot in merito al mancato accesso all’area utente, mi rincresce abbia avuto delle difficoltà che spero sia riuscito a superare.
    
    Nel caso il problema persista mi sono attivato per farle ricevere il link per il recupero password all’indirizzo “robin.good@masternewmedia.org” confido che quando leggerà questa comunicazione l’abbia già ricevuto.
    
    Naturalmente qualora ritenga utile un confronto telefonico le chiedo di indicarmi la sua disponibilità e sarà mia cura contattarla.”
    
    Il link funziona, ma il resto della procedura - che coinvolge l’uso del codice OTP auto-generato - no, o quanto meno io non riesco a venirne a capo.
    
    A questo punto mi viene messa a disposizione una persona disposta a chiamarmi telefonicamente e a seguirmi passo-passo nel ristabilire il mio accesso.
    
    La persona è gentile, squisita, paziente e cordiale. Non potrei trovarmi meglio assistito. Infatti dopo un po’ di smanettamenti e cambi di rotta troviamo una strada e io riesco nuovamente ad accedere al mio account.
    
    Problema risolto.1247affetto,affidabilità,amore,assistenza,autorevolezza,comunicazione,credibilità,customerservice,fiducia,intimità,marketing,marketingetico,reputazione,strategiafalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/307-comunicare-amore--58634791Ci sono 5 modi distinti di esprimere affetto, cordialità e sincero interesse per un'altra persona.
    
    
    
    1. Parole di incoraggiamento
       
       
    2. Tempo di qualità insieme
       
       
    3. Contatto fisico
       
       
    4. Cortesie (Atti di servizio)
    5. Regali
       
       
    ("I 5 Linguaggi dell’Amore" by Gary Chapman)
    
    
    
    Considerazioni:
    
    
    1. Ognuno ha un linguaggio dell'amore primario e secondario: Identificare il tuo e quello dell’altra persona ti aiuta a capire cosa vi fa sentire amati entrambi.
       
       
    2. Le incomprensioni sorgono quando i linguaggi dell'amore differiscono: Parlare la tua lingua mentre il tuo cliente ha bisogno di qualcos'altro crea un vuoto di relazione e di comprensione.
       
       
    3. Impara il linguaggio dell'amore dell’altra persona: Osserva le sue azioni, ascolta le sue lamentele e chiedigli direttamente cosa lo fa sentire amato.
       
       
    4. Esprimi amore nel linguaggio del tuo partner: Lo sforzo, non la spesa, conta di più. Adatta le tue azioni per dimostrare amore genuino a modo suo.
    
    
    Come scoprire il linguaggio adatto per esprimere affetto ad un'altra persona?
    
    
    1. Chiediglielo direttamente:
       Invece di stare lì a indovinare, perché non chiedergli direttamente cosa lo fa sentire amato? Una chiacchierata sincera con frasi tipo "Cosa ti farebbe sentire al settimo cielo?" o "Come posso dimostrarti di più quanto ci tengo?" possono aiutare moltissimo.
       
       
    2. Occhio alle sue mosse:
       Come dimostra lui il suo affetto?
       - Fa’ complimenti (Parole di incoraggiamento)?
       - Ti invita a cena fuori (Tempo di qualità)?
       - Ti lascia pensierini carini (Ricevere regali)?
       Presta attenzione a come si comporta per capire quale "linguaggio" parla di più al suo cuore.
       
       
    3. Ascolta le sue "proteste":
       A volte le lamentele nascondono bisogni inespressi. Si lamenta di quanto siano tirchi e poco altruisti gli altri? Ti racconta quanto è stato piacevole stare insieme a sua figlia? Stai attento a ciò che ti dice, per capire meglio come lui stesso dà e riceve affetto.
    
    Morale: L'amore, al di fuori di un rapporto sentimentale, può essere espresso in tanti modi.
    
    a) Conoscerli e saperli distinguere e riconoscere aiuta a capire e a comunicare meglio con loro.
    
    b) Usare un linguaggio diverso per esprimere affetto da quello che il nostro interlocutore apprezza, farà si che questa persona non percepirà alcuna manifestazione d’amore e penserà di non essere apprezzata nonostante i nostri sforzi.
    
    
    
    
    
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    Pino M., fisioterapista, abbraccia affettuosamente un suo paziente (Celestino). Clinica Ortopedia, Università La Sapienza. Roma. Set 2012.
    
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    Robingood.substack.com (ENG)
    Robingooditalia.substack.com (ITA)]]>https://api.spreaker.com/episode/58634791Sun, 11 Feb 2024 09:15:01 +0000Robin GoodCi sono 5 modi distinti di esprimere affetto, cordialità e sincero interesse per un'altra persona. - Parole di incoraggiamento - Tempo di qualità insieme - Contatto fisico - Cortesie (Atti di servizio) - Regali...Ci sono 5 modi distinti di esprimere affetto, cordialità e sincero interesse per un'altra persona.
    
    
    
    1. Parole di incoraggiamento
       
       
    2. Tempo di qualità insieme
       
       
    3. Contatto fisico
       
       
    4. Cortesie (Atti di servizio)
    5. Regali
       
       
    ("I 5 Linguaggi dell’Amore" by Gary Chapman)
    
    
    
    Considerazioni:
    
    
    1. Ognuno ha un linguaggio dell'amore primario e secondario: Identificare il tuo e quello dell’altra persona ti aiuta a capire cosa vi fa sentire amati entrambi.
       
       
    2. Le incomprensioni sorgono quando i linguaggi dell'amore differiscono: Parlare la tua lingua mentre il tuo cliente ha bisogno di qualcos'altro crea un vuoto di relazione e di comprensione.
       
       
    3. Impara il linguaggio dell'amore dell’altra persona: Osserva le sue azioni, ascolta le sue lamentele e chiedigli direttamente cosa lo fa sentire amato.
       
       
    4. Esprimi amore nel linguaggio del tuo partner: Lo sforzo, non la spesa, conta di più. Adatta le tue azioni per dimostrare amore genuino a modo suo.
    
    
    Come scoprire il linguaggio adatto per esprimere affetto ad un'altra persona?
    
    
    1. Chiediglielo direttamente:
       Invece di stare lì a indovinare, perché non chiedergli direttamente cosa lo fa sentire amato? Una chiacchierata sincera con frasi tipo "Cosa ti farebbe sentire al settimo cielo?" o "Come posso dimostrarti di più quanto ci tengo?" possono aiutare moltissimo.
       
       
    2. Occhio alle sue mosse:
       Come dimostra lui il suo affetto?
       - Fa’ complimenti (Parole di incoraggiamento)?
       - Ti invita a cena fuori (Tempo di qualità)?
       - Ti lascia pensierini carini (Ricevere regali)?
       Presta attenzione a come si comporta per capire quale "linguaggio" parla di più al suo cuore.
       
       
    3. Ascolta le sue "proteste":
       A volte le lamentele nascondono bisogni inespressi. Si lamenta di quanto siano tirchi e poco altruisti gli altri? Ti racconta quanto è stato piacevole stare insieme a sua figlia? Stai attento a ciò che ti dice, per capire meglio come lui stesso dà e riceve affetto.
    
    Morale: L'amore, al di fuori di un rapporto sentimentale, può essere espresso in tanti modi.
    
    a) Conoscerli e saperli distinguere e riconoscere aiuta a capire e a comunicare meglio con loro.
    
    b) Usare un linguaggio diverso per esprimere affetto da quello che il nostro interlocutore apprezza, farà si che questa persona non percepirà alcuna manifestazione d’amore e penserà di non essere apprezzata nonostante i nostri sforzi.
    
    
    
    
    
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    Pino M., fisioterapista, abbraccia affettuosamente un suo paziente (Celestino). Clinica Ortopedia, Università La Sapienza. Roma. Set 2012.
    
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    Oops... pardon... c'era.
    
    Kuxtal ha chiuso definitivamente da qualche giorno. Morto per disamore verso i suoi clienti.
    
    In che senso?
    
    Nel senso - che perlomeno ai miei occhi - Kuxtal ha perso la fiducia dei suoi clienti, perché nonostante fosse il tipo di negozio perfetto dove esprimerlo, non ha mai realmente amato i suoi clienti, ma solo il loro portafogli.
    
    Amare è l’ingrediente essenziale che pervade l’entrare in intimità con un'altra persona, al di fuori dei rapporti sentimentali.
    
    Amare, non baciando, non dormendo insieme, è un modo di comportarsi che cambia letteralmente le carte in tavola quando si entra nel mondo degli affari.
    
    Quindi?
    
    1. Capire come entrare in intimità con i propri clienti e potenziali tali, sia in persona che a distanza è estremamente importante per ottenere più lavoro e più clienti
       
       
    2. Sono in pochissimi a farlo - sono tutti concentrati sul vendere il più possibile, il prima possibile
       
       
    3. In crescente numero, specialmente i più giovani, stanno perdendo le capacità naturali necessarie per comunicare e per interagire con affetto e profondità. Sono sorridenti, sono affabili, sono simpatici e aggiornati, ma sono profondamente superficiali. Di te a loro non gliene sbatte una mazza.
       
       
    Morale della favola: Forse ti sembrerà strano all’inizio, me ne rendo conto, ma la mia convinzione, basata sulle mie esperienze è proprio questa: Per fare più business ci vuole tanto amore.
    
    
    
    
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    • Nella foto di copertina:
    Javier, il gioielliere artigianale qui sull'isola, aiuta Chiara una sua cliente - a provare la nuova collana che ha appena terminato di preparare. Isola di Holbox. Messico. Nov 2023.
    
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    .]]>https://api.spreaker.com/episode/58556411Sun, 04 Feb 2024 09:15:02 +0000Robin GoodQui sull'isola di Holbox c'è un bellissimo negozio di prodotti organici alimentari dove comprare verdure e frutta fresca non-GMO, biologica e drink e piatti fatti sul momento con ingredienti tutti naturali. Si chiama Kuxtal. Oops... pardon... c'era....
    Oops... pardon... c'era.
    
    Kuxtal ha chiuso definitivamente da qualche giorno. Morto per disamore verso i suoi clienti.
    
    In che senso?
    
    Nel senso - che perlomeno ai miei occhi - Kuxtal ha perso la fiducia dei suoi clienti, perché nonostante fosse il tipo di negozio perfetto dove esprimerlo, non ha mai realmente amato i suoi clienti, ma solo il loro portafogli.
    
    Amare è l’ingrediente essenziale che pervade l’entrare in intimità con un'altra persona, al di fuori dei rapporti sentimentali.
    
    Amare, non baciando, non dormendo insieme, è un modo di comportarsi che cambia letteralmente le carte in tavola quando si entra nel mondo degli affari.
    
    Quindi?
    
    1. Capire come entrare in intimità con i propri clienti e potenziali tali, sia in persona che a distanza è estremamente importante per ottenere più lavoro e più clienti
       
       
    2. Sono in pochissimi a farlo - sono tutti concentrati sul vendere il più possibile, il prima possibile
       
       
    3. In crescente numero, specialmente i più giovani, stanno perdendo le capacità naturali necessarie per comunicare e per interagire con affetto e profondità. Sono sorridenti, sono affabili, sono simpatici e aggiornati, ma sono profondamente superficiali. Di te a loro non gliene sbatte una mazza.
       
       
    Morale della favola: Forse ti sembrerà strano all’inizio, me ne rendo conto, ma la mia convinzione, basata sulle mie esperienze è proprio questa: Per fare più business ci vuole tanto amore.
    
    
    
    
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    E così da più di un anno a questa parte, grazie al contributo di Eric ed Edgar abbiamo cominciato a stendere ogni volta le linee ufficiali che perimetrano il campo.
    
    La vera sfida è arrivata però allorché abbiamo cominciato ad adottare - al posto dei chiodi metallici - delle cordicelle sotterrate nella sabbia, per bloccare i quattro punti di aggancio delle linee di bordo campo.
    
    Questo compito apparentemente semplice si è trasformato in un'opportunità per riflettere su come affrontiamo gli ostacoli nella vita e nel lavoro.
    
    Perché quando a causa del vento, delle persone che lo calpestano, o delle mareggiate, è già successo diverse volte che non si riesce più a ritrovare una delle cordicelle seppellite nella sabbia.
    
    Nonostante la difficoltà, e insistendo nella ricerca, poi alla fine la cordicella ri-emerge sempre, ma ho imparato che ciò richiede il mettere in discussione la mia posizione e cercare costantemente nuovi modi per individuare il punto esatto in cui cercare.
    
    Una volta trovata la soluzione, ho segnato il punto in cui la cordicella scompariva, facilitando il lavoro per chiunque avesse dovuto affrontare lo stesso problema in futuro.
    
    Conclusioni: Questa piccola storia mi ha insegnato che non dobbiamo mai arrenderci, dobbiamo sempre metterci in discussione e condividere le soluzioni che troviamo. Questi principi sono universali e possono essere applicati per superare sfide e trovare soluzioni efficaci in qualsiasi contesto professionale.
    
    
    
    
    
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    Jordan. Cordicella blocca-linee. CCampo di pallavolo. Isola di Holbox. Messico. Gen 2024.
    
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    Robingooditalia.substack.com (ITA)]]>https://api.spreaker.com/episode/58459589Sun, 28 Jan 2024 09:15:01 +0000Robin GoodSul campo di beach volley qui sulla spiaggia di Holbox, si uniscono spesso giocatori di un certo livello che amano sfidarsi seguendo le regole ufficiali. E così da più di un anno a questa parte, grazie al contributo di Eric ed Edgar abbiamo...
    E così da più di un anno a questa parte, grazie al contributo di Eric ed Edgar abbiamo cominciato a stendere ogni volta le linee ufficiali che perimetrano il campo.
    
    La vera sfida è arrivata però allorché abbiamo cominciato ad adottare - al posto dei chiodi metallici - delle cordicelle sotterrate nella sabbia, per bloccare i quattro punti di aggancio delle linee di bordo campo.
    
    Questo compito apparentemente semplice si è trasformato in un'opportunità per riflettere su come affrontiamo gli ostacoli nella vita e nel lavoro.
    
    Perché quando a causa del vento, delle persone che lo calpestano, o delle mareggiate, è già successo diverse volte che non si riesce più a ritrovare una delle cordicelle seppellite nella sabbia.
    
    Nonostante la difficoltà, e insistendo nella ricerca, poi alla fine la cordicella ri-emerge sempre, ma ho imparato che ciò richiede il mettere in discussione la mia posizione e cercare costantemente nuovi modi per individuare il punto esatto in cui cercare.
    
    Una volta trovata la soluzione, ho segnato il punto in cui la cordicella scompariva, facilitando il lavoro per chiunque avesse dovuto affrontare lo stesso problema in futuro.
    
    Conclusioni: Questa piccola storia mi ha insegnato che non dobbiamo mai arrenderci, dobbiamo sempre metterci in discussione e condividere le soluzioni che troviamo. Questi principi sono universali e possono essere applicati per superare sfide e trovare soluzioni efficaci in qualsiasi contesto professionale.
    
    
    
    
    
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    La nostra fissazione con il preoccuparci prima di noi stessi e poi del mondo che ci circonda.
    
    Quindi - mi sono domandato - io sono così?
    
    Quali sono gli atteggiamenti da coltivare e far propri, nel voler consciamente evitare di essere ed apparire ego-centrici, narcisi, egoisti e preoccupati solo con le nostre soddisfazioni e interessi?
    
    E poi, mi è venuto in mente il campo di pallavolo.
    
    Il campo di pallavolo è anche un campo di apprendimento per la vita.
    
    Se osservato con occhi attenti, curiosi il mondo che gira intorno a questo spazio di incontro sociale può insegnare tante piccole cose utili per essere poi persone migliori nella vita di tutti i giorni.
    
    Quindi mi sono chiesto, che caratteristiche hanno qui, coloro che io non definirei ego-centristi, narcisi ed egoisti?
    
    Che caratteristiche hanno quelli che giocano qui e a cui darei il massimo della fiducia? E mentre guardo da bordo campo i miei amici che giocano, pian piano li vedo emergere distinti e ben riconoscibili.
    
    1) Sono inclusivi
    Hanno il desiderio e la voglia di far partecipare e coinvolgere gli altri.
    
    2) Fanno amicizia
    Si presentano ai nuovi arrivati. Si interessano agli altri.
    
    3) Tifano per l’underdog
    Sostengono i piccoli, i principianti, gli sfigati a cui riescono colpi micidiali.
    
    4) Incoraggiano
    Fanno sentire il loro sostegno a chi sta giocando.
    
    5) Sono empatici
    Si mettono nelle scarpe degli altri e sentono le loro emozioni.
    
    6) Ascoltano
    Si pongono in ascolto pro-attivamente e con reale interesse. Non interrompono e non preparano la loro risposta. Prestano la massima attenzione e non si distraggono mentre ascoltano. Fanno domande senza essere insistenti o fastidiosi. Vogliono sapere di più.
    
    7) Raccontano gli altri
    Condividino con piacere le vittorie, avventure e successi degli altri e non solo di se stessi.
    
    8) Mostrano gratitudine
    Sanno ringrraziare in maniera profonda e genuina.
    
    9) Chiedono feedback
    Si interrogano, si mettono in discussione. Hanno voglia di vedere cosa gli altri vedono in loro.
    
    10) Fanno cose utili per gli altri spontaneamente. Volontariamente.
    Puliscono il campo. Mettono le linee. Aggiustano la rete.
    
    11) Accompagnano
    Quando tutti vanno a casa, si offrono per spendere del tempo insieme.
    
    12) Mettono in ordine e chiudono bottega
    Non lasciano ad altri il compito di rimettere tutto a posto quando hanno finito.
    
    13) Investono
    Mettono mani al portafoglio per contribuire quando necessario.
    
    14) Non si auto-promuovono
    Evitano di cantare continuamente le loro gloria.
    
    15) Sono generosi
    Danno, senza chiedere nulla in cambio.
    
    16) Non vengono per vincere
    Vengono per stare insieme e socializzare giocando.
    
    
    
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    • Nella foto di copertina:
    Michelle e Elias si supportano. Campo di pallavolo. Isola di Holbox. Messico. Aprile 2023.
    
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    .]]>https://api.spreaker.com/episode/58367473Sun, 21 Jan 2024 09:15:01 +0000Robin GoodNella Formula della Fiducia (https://www.spreaker.com/episode/300-formula-della-fiducia--58104833) l’unico fattore che tanto più è presente e tanto più riduce la nostra capacità di guadagnarci la fiducia da parte degli altri è il nostro ego-centrismo....Nella Formula della Fiducia (https://www.spreaker.com/episode/300-formula-della-fiducia--58104833) l’unico fattore che tanto più è presente e tanto più riduce la nostra capacità di guadagnarci la fiducia da parte degli altri è il nostro ego-centrismo.
    
    La nostra fissazione con il preoccuparci prima di noi stessi e poi del mondo che ci circonda.
    
    Quindi - mi sono domandato - io sono così?
    
    Quali sono gli atteggiamenti da coltivare e far propri, nel voler consciamente evitare di essere ed apparire ego-centrici, narcisi, egoisti e preoccupati solo con le nostre soddisfazioni e interessi?
    
    E poi, mi è venuto in mente il campo di pallavolo.
    
    Il campo di pallavolo è anche un campo di apprendimento per la vita.
    
    Se osservato con occhi attenti, curiosi il mondo che gira intorno a questo spazio di incontro sociale può insegnare tante piccole cose utili per essere poi persone migliori nella vita di tutti i giorni.
    
    Quindi mi sono chiesto, che caratteristiche hanno qui, coloro che io non definirei ego-centristi, narcisi ed egoisti?
    
    Che caratteristiche hanno quelli che giocano qui e a cui darei il massimo della fiducia? E mentre guardo da bordo campo i miei amici che giocano, pian piano li vedo emergere distinti e ben riconoscibili.
    
    1) Sono inclusivi
    Hanno il desiderio e la voglia di far partecipare e coinvolgere gli altri.
    
    2) Fanno amicizia
    Si presentano ai nuovi arrivati. Si interessano agli altri.
    
    3) Tifano per l’underdog
    Sostengono i piccoli, i principianti, gli sfigati a cui riescono colpi micidiali.
    
    4) Incoraggiano
    Fanno sentire il loro sostegno a chi sta giocando.
    
    5) Sono empatici
    Si mettono nelle scarpe degli altri e sentono le loro emozioni.
    
    6) Ascoltano
    Si pongono in ascolto pro-attivamente e con reale interesse. Non interrompono e non preparano la loro risposta. Prestano la massima attenzione e non si distraggono mentre ascoltano. Fanno domande senza essere insistenti o fastidiosi. Vogliono sapere di più.
    
    7) Raccontano gli altri
    Condividino con piacere le vittorie, avventure e successi degli altri e non solo di se stessi.
    
    8) Mostrano gratitudine
    Sanno ringrraziare in maniera profonda e genuina.
    
    9) Chiedono feedback
    Si interrogano, si mettono in discussione. Hanno voglia di vedere cosa gli altri vedono in loro.
    
    10) Fanno cose utili per gli altri spontaneamente. Volontariamente.
    Puliscono il campo. Mettono le linee. Aggiustano la rete.
    
    11) Accompagnano
    Quando tutti vanno a casa, si offrono per spendere del tempo insieme.
    
    12) Mettono in ordine e chiudono bottega
    Non lasciano ad altri il compito di rimettere tutto a posto quando hanno finito.
    
    13) Investono
    Mettono mani al portafoglio per contribuire quando necessario.
    
    14) Non si auto-promuovono
    Evitano di cantare continuamente le loro gloria.
    
    15) Sono generosi
    Danno, senza chiedere nulla in cambio.
    
    16) Non vengono per vincere
    Vengono per stare insieme e socializzare giocando.
    
    
    
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    Qui a Holbox ci sono 4-5 barbieri diversi che assistono locali e turisti.
    
    Anche qui, fuori dal barbiere c’è l’emblema internazionale dei barbieri. Le strisce colorate a spirale che girano su un tubo bianco. Per il resto le somiglianze si riducono assai.
    
    No lavandini, no acqua corrente. Taglio sempre a secco. Prevalente uso delle macchinette per radere piuttosto che le forbici per tagliare.
    
    Il mio preferito si chiama Gregorio.
    
    Non è molto espansivo, quando entro rimane assorto nel da farsi, raramente senti un bel saluto da parte sua quando entri.
    
    Ieri gli ho chiesto quanti clienti fissi aveva. “Una cinquantina” mi ha risposto. “Gli altri vanno e vengono. Una volta vanno qua, un’altra vanno là, non posso considerarli proprio clienti “fissi”.
    
    Alché io gli ho detto: “Gregorio, il segreto per farli tornare, è imparare a memoria i loro nomi e accoglierli salutandoli calorosamente quando entrano.”
    
    "Che ne dici, se proviamo insieme a identificare tutti i fattori che potrebbero farne tornare di più?"
    
    Lui ha prontamente accettato la sfida e ne è venuto fuori un bel brainstorming dal quale sono emersi questi dieci consigli pratici (per entrare in confidenza con i propri clienti):
    
    
    1. Comunicazione diretta e informale
       
       
    2. Curiosità - interessarsi all’altro - fare domande
       
       
    3. Cortesia
       
       
    4. Occhio di riguardo
       
       
    5. Dare feedback - usami come metro/giudice/advisor
       
       
    6. Ironia - simpatia
       
       
    7. Offrire gratis qualche cosa che solo tu hai
       
       
    8. Imparare i nomi a memoria e salutarli per nome quando li si incontra
       
       
    9. Interessarsi alle cose che gli sono care
       
       
    10. Dargli qualcosa prima che la chiedano loro
    
    Alla fine, non credevamo ai nostri occhi, per questa utilissima lista che abbiamo creato da una sfrobiciata e l'altra. Le cose da fare non sono difficili, non richiedono corsi o addestramento, e si possono mettere in pratica subito.
    
    Conquistare la fiducia degli altri, attraverso l'entrare in confidenza con loro, non è poi così dificile.
    
    
    
    .
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    https://birocratic.bandcamp.com/album/leftovers
    
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    Gregorio, il mio barbiere. Isola di Holbox. Messico. 2023.
    
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    .]]>https://api.spreaker.com/episode/58276028Sun, 14 Jan 2024 09:15:02 +0000Robin GoodIeri, qui sull’isola di Holbox, sono andato dal barbiere. Qui a Holbox ci sono 4-5 barbieri diversi che assistono locali e turisti. Anche qui, fuori dal barbiere c’è l’emblema internazionale dei barbieri. Le strisce colorate a spirale che girano su...
    Qui a Holbox ci sono 4-5 barbieri diversi che assistono locali e turisti.
    
    Anche qui, fuori dal barbiere c’è l’emblema internazionale dei barbieri. Le strisce colorate a spirale che girano su un tubo bianco. Per il resto le somiglianze si riducono assai.
    
    No lavandini, no acqua corrente. Taglio sempre a secco. Prevalente uso delle macchinette per radere piuttosto che le forbici per tagliare.
    
    Il mio preferito si chiama Gregorio.
    
    Non è molto espansivo, quando entro rimane assorto nel da farsi, raramente senti un bel saluto da parte sua quando entri.
    
    Ieri gli ho chiesto quanti clienti fissi aveva. “Una cinquantina” mi ha risposto. “Gli altri vanno e vengono. Una volta vanno qua, un’altra vanno là, non posso considerarli proprio clienti “fissi”.
    
    Alché io gli ho detto: “Gregorio, il segreto per farli tornare, è imparare a memoria i loro nomi e accoglierli salutandoli calorosamente quando entrano.”
    
    "Che ne dici, se proviamo insieme a identificare tutti i fattori che potrebbero farne tornare di più?"
    
    Lui ha prontamente accettato la sfida e ne è venuto fuori un bel brainstorming dal quale sono emersi questi dieci consigli pratici (per entrare in confidenza con i propri clienti):
    
    
    1. Comunicazione diretta e informale
       
       
    2. Curiosità - interessarsi all’altro - fare domande
       
       
    3. Cortesia
       
       
    4. Occhio di riguardo
       
       
    5. Dare feedback - usami come metro/giudice/advisor
       
       
    6. Ironia - simpatia
       
       
    7. Offrire gratis qualche cosa che solo tu hai
       
       
    8. Imparare i nomi a memoria e salutarli per nome quando li si incontra
       
       
    9. Interessarsi alle cose che gli sono care
       
       
    10. Dargli qualcosa prima che la chiedano loro
    
    Alla fine, non credevamo ai nostri occhi, per questa utilissima lista che abbiamo creato da una sfrobiciata e l'altra. Le cose da fare non sono difficili, non richiedono corsi o addestramento, e si possono mettere in pratica subito.
    
    Conquistare la fiducia degli altri, attraverso l'entrare in confidenza con loro, non è poi così dificile.
    
    
    
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    951affidabilità,autorevolezza,business,comunicazione,contentmarketing,credibilità,fiducia,google,imprenditoria,marketing,marketingetico,monetizzazione,onlinemarketing,personalbranding,reputazione,socialmedia,socialmediamarketing,strategia,visibilità,webmarketingfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/302-affidabilita--58207801Affidabilità + Intimità / Ego-centrismo
    
    Cosa rende una persona affidabile agli occhi degli altri?
    
    Ho conosciuto in passato con una persona estremamente affidabile e abbiamo collaborato con successo e soddisfazione per diversi anni. Pensando a lei posso ricordare e identificare le caratteristiche che - nella mia esperienza - rendono una persona "affidabile".
    
    1) Coerenza
    Comportamenti affidabili. Orari. Abitudini.
    
    2) Mantenere le promesse
    Evitare di fare promesse che non si possono mantenere
    Dalle piccole alle grandi cose
    Ci sentiamo domani…
    Ti chiamo per fare…
    
    3) Prendersi a cuore le faccende altrui (quando ci viene richiesto)
    Combattere per le cause altrui come se fossero le proprie.
    
    4) Tempi di risposta
    Reagire prontamente. Risposte in tempi rapidi.
    
    5) Senso di responsabilità
    Sapersi assumere la responsabilità per tutto ciò che accade, senza ricorrere mai a giustificazioni e scuse (è dipeso da..., non è colpa mia..., purtroppo non ci ho potuto far niente..., etc.)
    
    6) Propositi concreti
    Impegnarsi nell'adottare cambiamenti pratici e concreti dopo aver commesso un errore, per far si che questo non si ripeta.
    
    7) Dare seguito
    Dare seguito a compiti, proposte e colloqui spontaneamente, senza necessità di dover esserre sollecitati.
    
    8) Pro-attività
    Anticipare tempi e situazioni, identificando opportunità e pericoli e suggerendo implementando azioni correttive
    
    9) Trasparenza
    Condividere informazioni e intenzioni senza riserbo con i propri capi, collaboratori e clienti.
    
    10) Onestà
    Agire con trasparenza e correttezza, senza cercare di portare acqua al proprio mulino.
    
    11) Organizzazione
    Sapersi organizzare in maniera effficiente nella gestione deel tempo e dlele priorità-
    
    
    Morale della favola: Ci sono pochissime persone che hanno tutte queste caratteristiche. Questa è un enorme opportunità da cogliere.
    
    Per distinguersi dagli altri è necessario ispirare fiducia e per guadagnarsi tale fiducia è indispensabile essere affidabili (oltre che credibili e familiari).
    
    Per questo saper riconoscere cosa rende una persona “affidabile” agli occhi degli altri è utile per valutare le persone con cui collaborare e per aiutarle a migliorare dove necessario.
    
    Ancor più utile è realizzare quante di queste caratteristiche fra quelle qui elencate abbiamo bisogno di coltivare e far crescere al fine di essere noi per primi persone affidabili e degne della fiducia degli altri.
    
    
    
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    Cosa rende una persona affidabile agli occhi degli altri?
    
    Ho conosciuto in passato con una persona estremamente affidabile e abbiamo collaborato con successo e soddisfazione per diversi anni. Pensando a lei posso ricordare e identificare le caratteristiche che - nella mia esperienza - rendono una persona "affidabile".
    
    1) Coerenza
    Comportamenti affidabili. Orari. Abitudini.
    
    2) Mantenere le promesse
    Evitare di fare promesse che non si possono mantenere
    Dalle piccole alle grandi cose
    Ci sentiamo domani…
    Ti chiamo per fare…
    
    3) Prendersi a cuore le faccende altrui (quando ci viene richiesto)
    Combattere per le cause altrui come se fossero le proprie.
    
    4) Tempi di risposta
    Reagire prontamente. Risposte in tempi rapidi.
    
    5) Senso di responsabilità
    Sapersi assumere la responsabilità per tutto ciò che accade, senza ricorrere mai a giustificazioni e scuse (è dipeso da..., non è colpa mia..., purtroppo non ci ho potuto far niente..., etc.)
    
    6) Propositi concreti
    Impegnarsi nell'adottare cambiamenti pratici e concreti dopo aver commesso un errore, per far si che questo non si ripeta.
    
    7) Dare seguito
    Dare seguito a compiti, proposte e colloqui spontaneamente, senza necessità di dover esserre sollecitati.
    
    8) Pro-attività
    Anticipare tempi e situazioni, identificando opportunità e pericoli e suggerendo implementando azioni correttive
    
    9) Trasparenza
    Condividere informazioni e intenzioni senza riserbo con i propri capi, collaboratori e clienti.
    
    10) Onestà
    Agire con trasparenza e correttezza, senza cercare di portare acqua al proprio mulino.
    
    11) Organizzazione
    Sapersi organizzare in maniera effficiente nella gestione deel tempo e dlele priorità-
    
    
    Morale della favola: Ci sono pochissime persone che hanno tutte queste caratteristiche. Questa è un enorme opportunità da cogliere.
    
    Per distinguersi dagli altri è necessario ispirare fiducia e per guadagnarsi tale fiducia è indispensabile essere affidabili (oltre che credibili e familiari).
    
    Per questo saper riconoscere cosa rende una persona “affidabile” agli occhi degli altri è utile per valutare le persone con cui collaborare e per aiutarle a migliorare dove necessario.
    
    Ancor più utile è realizzare quante di queste caratteristiche fra quelle qui elencate abbiamo bisogno di coltivare e far crescere al fine di essere noi per primi persone affidabili e degne della fiducia degli altri.
    
    
    
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    https://joystock.org/royalty-free-music/track/modern-lounge
    
    • Nella foto di copertina:
    Armando. Isola di Holbox. Messico. 2023.
    
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    961affidabilità,autorevolezza,business,comunicazione,contentmarketing,credibilità,fiducia,google,imprenditoria,marketing,marketingetico,monetizzazione,onlinemarketing,personalbranding,reputazione,socialmedia,socialmediamarketing,strategia,visibilità,webmarketingfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/301-credibilita-apparire-esperti--58156114
    Come dico io, “un punto di riferimento”, una “guida fidata” nella sua nicchia di mercato.
    
    Definiamo però un attimo la parola “esperto”.
    
    "Expertus", che significa "colui che ha sperimentato" si riferisce a una persona che ha una profonda conoscenza e competenza in un determinato campo.
    
    Ma come faccio a far capire agli altri che sono veramente un esperto, e non uno che lo dice per farsi fico?
    
    E come faccio a capire quando un altro è un vero esperto e non un qualsiasi vanitoso contaballe che dice di saperle tutte ma che in realtà sa molto poco e male?
    
    Da che lo riconosco?
    Come lo distinguo dagli altri?
    Te lo sei mai domandato?
    
    Hai analizzato quali sono i fattori che determinano specificamente questo esserre credibili?
    
    Io ci ho provato e queste sono le risposte, in base alla mia esperienza, che mi sono dato.
    
    I fattori chiave che influenzano la credibilità di una persona sono:
    
    1) Anzianità
    
    2) Esperienza
    
    3) Conoscenza della storia
    
    4) Conoscenza di altri maestri, tecniche, approcci
    
    5) Riconoscimenti, trofei
    
    Ma forse, il più importante di tutti, è: dare dimostrazione pratica del proprio know-how
    
    6) Opere (dimostrazioni oggettive del proprio know-how)
    
    
    Come si dà dimostrazione di know-how?
    
    Condividendo news varie sui social?
    Facendosi un sito personale superfico ed elegante?
    Scrivendo articoli informativi su vari argomenti?
    Facendo promozioni e offerte sui propri prodotti e servizi?
    
    Mmmmmhh.
    Forse.
    
    Ma allora più o meno chiunque potrebbe considerarsi un esperto.
    
    Credo invece che la maniera migliore per dimostrare il proprio know-how sia il far vedere cosa si è potuto realizzare, ottenere, creare utilizzandolo in pratica.
    
    Ad esempio:
    
    • Creando un corso gratuito per apprendere qualcosa di specifico
      
      
    • Pubblicando un libro
      
      
    • Rilasciando una app utile per il proprio settore
      
      
    • Curando un catalogo di risorse utili
    
    
    Così come il raccontando storie avvenute, aneddoti, errori commessi e successi ottenuti in situazioni reali.
    
    Tutte queste strade sono ottime soluzioni per condividere valore, apparire autentici, e per dare dimostrazione concreta della propria competenza.
    
    
    Altri consigli pratici per apparire altamente credibili nel proprio settore:
    
    a) Familiarità con il territorio e con i suoi abitanti
    Mappare il territorio
    Citare il lavoro di altri e ciò che consigliano.
    Diventare fonte di informazione per altri.
    
    b) Conoscere bene i problemi
    che le persone che ho scelto di aiutare hanno. Saperli a memoria. Sapere bene quali sono i più grossi e difficoltosi e quali i più piccoli e i meno importanti e avere delle soluzioni pronte, accessibili e collaudate per risolvere questi problemi.
    
    c) Pane Quotidiano
    Far vedere che ciò di cui io sarei un esperto, è effettivamente il mio pane quotidiano.
    Che in quella roba io ci metto le mani dentro tutti i giorni, e a causa di ciò ho infinite esperienze da raccontare, lezioni apprese, errori fatti, successi ottenuti.
    
    Quindi, di qualsiasi cosa io voglia apparire come l’esperto, il punto di riferimento, bisogna che io questa cosa la faccia, in quantità e in profondità, prima ancora che ne parli, la racconti o la condivida.
    
    Se è una cosa che facevo in passato e ora non faccio più, bisogna che prima di sbandierare a tutti che io sono l’esperto e che ho le soluzioni per te, io quella cosa stessa, torni (od inizi) a farla.
    
    E se quella cosa non l’ho ancora mai fatta, la cosa migliore da fare è di iniziare a farla per se stessi o meglio ancora di offrirsi spontaneamente (e gratuitamente) a chi ne ha bisogno per acquisire esperienza e piccoli successi.
    
    
    
    
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    Reputazione e Credibilità. Evento Performance Strategies. Milano 29 Set 2018.
    
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    .]]>https://api.spreaker.com/episode/58156114Sun, 31 Dec 2023 09:15:02 +0000Robin GoodChiunque io cerco di aiutare, ha più o meno come obiettivo centrale quello di apparire come un esperto nel suo settore professionale. Come dico io, “un punto di riferimento”, una “guida fidata” nella sua nicchia di mercato. Definiamo però un...
    Come dico io, “un punto di riferimento”, una “guida fidata” nella sua nicchia di mercato.
    
    Definiamo però un attimo la parola “esperto”.
    
    "Expertus", che significa "colui che ha sperimentato" si riferisce a una persona che ha una profonda conoscenza e competenza in un determinato campo.
    
    Ma come faccio a far capire agli altri che sono veramente un esperto, e non uno che lo dice per farsi fico?
    
    E come faccio a capire quando un altro è un vero esperto e non un qualsiasi vanitoso contaballe che dice di saperle tutte ma che in realtà sa molto poco e male?
    
    Da che lo riconosco?
    Come lo distinguo dagli altri?
    Te lo sei mai domandato?
    
    Hai analizzato quali sono i fattori che determinano specificamente questo esserre credibili?
    
    Io ci ho provato e queste sono le risposte, in base alla mia esperienza, che mi sono dato.
    
    I fattori chiave che influenzano la credibilità di una persona sono:
    
    1) Anzianità
    
    2) Esperienza
    
    3) Conoscenza della storia
    
    4) Conoscenza di altri maestri, tecniche, approcci
    
    5) Riconoscimenti, trofei
    
    Ma forse, il più importante di tutti, è: dare dimostrazione pratica del proprio know-how
    
    6) Opere (dimostrazioni oggettive del proprio know-how)
    
    
    Come si dà dimostrazione di know-how?
    
    Condividendo news varie sui social?
    Facendosi un sito personale superfico ed elegante?
    Scrivendo articoli informativi su vari argomenti?
    Facendo promozioni e offerte sui propri prodotti e servizi?
    
    Mmmmmhh.
    Forse.
    
    Ma allora più o meno chiunque potrebbe considerarsi un esperto.
    
    Credo invece che la maniera migliore per dimostrare il proprio know-how sia il far vedere cosa si è potuto realizzare, ottenere, creare utilizzandolo in pratica.
    
    Ad esempio:
    
    • Creando un corso gratuito per apprendere qualcosa di specifico
      
      
    • Pubblicando un libro
      
      
    • Rilasciando una app utile per il proprio settore
      
      
    • Curando un catalogo di risorse utili
    
    
    Così come il raccontando storie avvenute, aneddoti, errori commessi e successi ottenuti in situazioni reali.
    
    Tutte queste strade sono ottime soluzioni per condividere valore, apparire autentici, e per dare dimostrazione concreta della propria competenza.
    
    
    Altri consigli pratici per apparire altamente credibili nel proprio settore:
    
    a) Familiarità con il territorio e con i suoi abitanti
    Mappare il territorio
    Citare il lavoro di altri e ciò che consigliano.
    Diventare fonte di informazione per altri.
    
    b) Conoscere bene i problemi
    che le persone che ho scelto di aiutare hanno. Saperli a memoria. Sapere bene quali sono i più grossi e difficoltosi e quali i più piccoli e i meno importanti e avere delle soluzioni pronte, accessibili e collaudate per risolvere questi problemi.
    
    c) Pane Quotidiano
    Far vedere che ciò di cui io sarei un esperto, è effettivamente il mio pane quotidiano.
    Che in quella roba io ci metto le mani dentro tutti i giorni, e a causa di ciò ho infinite esperienze da raccontare, lezioni apprese, errori fatti, successi ottenuti.
    
    Quindi, di qualsiasi cosa io voglia apparire come l’esperto, il punto di riferimento, bisogna che io questa cosa la faccia, in quantità e in profondità, prima ancora che ne parli, la racconti o la condivida.
    
    Se è una cosa che facevo in passato e ora non faccio più, bisogna che prima di sbandierare a tutti che io sono l’esperto e che ho le soluzioni per te, io quella cosa stessa, torni (od inizi) a farla.
    
    E se quella cosa non l’ho ancora mai fatta, la cosa...]]>828autorevolezza,business,comunicazione,contentmarketing,credibilità,fiducia,google,imprenditoria,marketing,marketingetico,monetizzazione,onlinemarketing,personalbranding,reputazione,socialmedia,socialmediamarketing,strategia,visibilità,webmarketingfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/300-formula-della-fiducia--58104833Mi è capitato più volte di conoscere persone in gamba, appassionate e generose, ma che però - con loro sorpresa - non riusciva a realizzare i propri sogni e desideri soprattutto perché non erano in grado di conquistarsi la fiducia degli altri.
    
    Essere bravi a fare qualcosa ed essere appassionati a quel qualcosa non è sufficiente per fare un buon business.
    
    La padronanza tecnica della propria disciplina non è sufficiente per ottenere successo professionale.
    
    Ciò che serve è la capacità di guadagnarsi la fiducia degli altri.
    
    Perché se io ho fiducia in te, vuol dire che credo che tu:
    
    a) ti preoccupererai di me e dei miei interessi
    
    b) ti prenderai a cuore le mie cause
    
    c) prenderai decisioni riguardo ai miei interessi esattamente così come avrei fatto io
    
    
    L'equazione della fiducia è una formula semplice che ti permette di capire e ricordare:
    
    a) quali sono i tre fattori critici per ottenere fiducia, e
    
    b) di vedere in un’ottica nuova e diversa “il focalizzarsi su se stessi”, che può limitarla profondamente.
    
    
    Formula della Fiducia
    
    I tre fattori critici per guadagnarsi la fiducia degli altri - e quindi più ne hai di questi e meglio è - sono:
    
    1. La credibilità
       
       
    2. L’affidabilità
       
       
    3. L’intimità
    Il fattore a rischio che annulla tutto ciò che di positivo puoi ottenere attraverso questi tre fattori è “il focalizzarsi su stessi”.
    
    Quindi da dove cominciare, per iniziare in pratica ad aumentare la propria capacità di guadagnarsi la fiducia degli altri?
    
    a. coinvolgere il cliente per conoscerlo profondamente e capire il suo contesto, background e le sue esigenze chiave
    
    b. ascoltare attentamente le sue storie, frustrazioni e richieste per comprendere meglio e identificare soluzioni potenzialmente adeguate
    
    c. inquadrare ogni problema da risolvere all'interno del contesto specifico di lavoro del cliente, evitando di applicare diagnosi e soluzioni standardizzate
    
    d. immaginare come diverse soluzioni potrebbero soddisfare le esigenze del cliente e valutare le varie conseguenze, nonché i pro e i contro di ciascuna
    
    e. impegnarsi in un insieme specifico di strategie e azioni e poi darvi seguito in modo tempestivo.
    
    
    
    
    Riferimenti:
    Charles H Green - Trust Equation Formula
    
    
    
    _______________
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    https://joakimkarud.bandcamp.com/track/sincere-love-2
    
    • Nella foto di copertina:
    Annotando idee. Morgan's Paradise. Isola di Holbox, Mexico. Mag 2023.
    
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    .]]>https://api.spreaker.com/episode/58104833Sun, 24 Dec 2023 09:15:02 +0000Robin GoodMi è capitato più volte di conoscere persone in gamba, appassionate e generose, ma che però - con loro sorpresa - non riusciva a realizzare i propri sogni e desideri soprattutto perché non erano in grado di conquistarsi la fiducia degli altri....Mi è capitato più volte di conoscere persone in gamba, appassionate e generose, ma che però - con loro sorpresa - non riusciva a realizzare i propri sogni e desideri soprattutto perché non erano in grado di conquistarsi la fiducia degli altri.
    
    Essere bravi a fare qualcosa ed essere appassionati a quel qualcosa non è sufficiente per fare un buon business.
    
    La padronanza tecnica della propria disciplina non è sufficiente per ottenere successo professionale.
    
    Ciò che serve è la capacità di guadagnarsi la fiducia degli altri.
    
    Perché se io ho fiducia in te, vuol dire che credo che tu:
    
    a) ti preoccupererai di me e dei miei interessi
    
    b) ti prenderai a cuore le mie cause
    
    c) prenderai decisioni riguardo ai miei interessi esattamente così come avrei fatto io
    
    
    L'equazione della fiducia è una formula semplice che ti permette di capire e ricordare:
    
    a) quali sono i tre fattori critici per ottenere fiducia, e
    
    b) di vedere in un’ottica nuova e diversa “il focalizzarsi su se stessi”, che può limitarla profondamente.
    
    
    Formula della Fiducia
    
    I tre fattori critici per guadagnarsi la fiducia degli altri - e quindi più ne hai di questi e meglio è - sono:
    
    1. La credibilità
       
       
    2. L’affidabilità
       
       
    3. L’intimità
    Il fattore a rischio che annulla tutto ciò che di positivo puoi ottenere attraverso questi tre fattori è “il focalizzarsi su stessi”.
    
    Quindi da dove cominciare, per iniziare in pratica ad aumentare la propria capacità di guadagnarsi la fiducia degli altri?
    
    a. coinvolgere il cliente per conoscerlo profondamente e capire il suo contesto, background e le sue esigenze chiave
    
    b. ascoltare attentamente le sue storie, frustrazioni e richieste per comprendere meglio e identificare soluzioni potenzialmente adeguate
    
    c. inquadrare ogni problema da risolvere all'interno del contesto specifico di lavoro del cliente, evitando di applicare diagnosi e soluzioni standardizzate
    
    d. immaginare come diverse soluzioni potrebbero soddisfare le esigenze del cliente e valutare le varie conseguenze, nonché i pro e i contro di ciascuna
    
    e. impegnarsi in un insieme specifico di strategie e azioni e poi darvi seguito in modo tempestivo.
    
    
    
    
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    Di che parlo?
    
    Voglio dire che spesso e volentieri, proprio coloro che hanno sia le caratteristiche che le capacità per potersi rendere indipendenti, - perché hanno tempo, spazio, idee, energie, voglia di fare, conoscenze ed esperienze - fanno fatica a scoprire, capire e ad adottare / far leva su quei pochi punti critici, ma vitali, fondamentali per poter ottenere successo e risultati economici utilizzando internet.
    
    Quali sono questi punti critici?
    
    a) Paura di sbagliare - di metterci la faccia
    
    b) Poca trasparenza - intimità - molta facciata
    
    c) Scarsissima cura del fattore fiducia
    
    Che suggerimenti utili ti posso dare?
    
    
    a) Fregatene di sbagliare
    Sbattitene di fare errori in pubblico.
    
    Tutti quelli in gamba li fanno, da Elon Musk all’ultimo arrivato gli errori sono l’opportunità per apprendere.
    
    Senza sbagliare non si può apprendere.
    
    Senza sbagliare non si può correggere o migliorare nulla.
    
    Ma se tu continui a fare le cose in maniera da non prenderti rischi, in modo da far si che tutto vada tranquillo, di modo che i tuoi lettori non ti facciano sorprese, o che il tuo cliente sia certamente soddisfatto del tuo lavoro, rimarrai sempre nello stesso punto dove eri prima.
    
    Nessuno diventa bravo, eccellente in qualcosa senza fare molti errori.
    
    Questo è un concetto che ci hanno cancellato dal cervello durante gli anni della scuola. Ci hanno fatto intendere e capire in tutte le maniere che solo facendo le cose giuste, senza errori, si può apprendere, sottintendendo in realtà che solo imparando a memoria e ripetendo esattamente ciò che ti veniva impartito si poteva eccellere.
    
    Ma eccellere in che?
    
    Nel essere dei bravi soldatini ubbidienti, che pensando di sapere e capire, ma che in realtà sono come capsule dove altri hanno messo dentro informazioni ed idee, senza incontrare mai la minima resistenza.
    
    In pratica: sbaglia, sperimenta, esplora, spingiti oltre. Non rimanere in carreggiata per non sporcarti le Superga bianche. Vai di proposito nelle pozzanghere alla ricerca di cose che gli altri non hanno ancora scoperto.
    
    Provaci. Non importa se non funziona. Perché se non funziona vorrà dire che avrai realmente imparato qualcosa. Non memorizzandola, ma verificando di persona.
    
    
    b) Sii vulnerabile
    Scopri un po ' di più agli altri di chi sei veramente.
    
    Se fai vedere sempre e soltanto solo la “facciata” sarà difficile molto più difficile guadagnare la fiducia proprio di quelli che potrebbero aiutarti di più.
    
    Più metti facciata davanti e più sarà difficile per gli altri, i tuoi potenziali clienti, avvicinarsi a te, chiederti consigli, proporvi progetti.
    
    Se tenti di essere sempre perfetto, alla fine diventi un oggetto che luccica, ma
    che non ispira. Puoi generare ammirazione, rispetto, ma anche invidia e antagonismo, perché nessuno sogna di essere perfetto.
    
    I nostri eroi e simboli più belli, sono umani, errano, soffrono, cadono. E poi si redimono e vengono celebrati.
    
    In pratica: Fai sentire la tua voce, esprimi le tue idee e il tuo punto di vista. Fai sentire le tue emozioni. Non diventare un'icona, un brand, una società impeccabile.
    
    
    c) Diventa una persona degna di fiducia
    Fai in modo che gli altri possano fidarsi di te.
    
    Come?
    
    Interessandoti realmente a loro e non solo a parole.
    
    Mantenendo la parola, facendo fede alle tue promesse, essendo onesto e trasparente con gli altri.
    
    Se scrivi e pubblichi online, pensa bene a cosa vuol dire essere una persona di fiducia. Non può essere un perfettino, che sa tutto, mi passa le news, ma di cui io so poco e niente.
    
    Non può essere qualcuno che pretende di darmi consigli su come si fa, ma lui stesso quelle cose non le ha fatte mai o non ha ottenuto alcun risultato facendole.
    
    Non può essere un qualcuno che mi mostra tutto in ordine e tutto perfetto, ma che punta sempre solo e soltanto i riflettori su se stesso.
    
    E attento bene, “puntare i riflettori su stessi”, non è solo fare le mini-star sui social, mostrando sempre se stessi nell’inquadratura migliore, ma è molto spesso anche la scarsa capacità di realmente interessarsi agli altri, di essere empatici, in grado di mettersi nei panni dei propri clienti ed interlocutori e fare ciò che li può rendere felici.
    
    La strada da considerare è quella di cominciare a far sì che nelle inquadrature di questi selfie ci siano più frequentemente altri… idealmente di coloro che ti adorano perché li hai aiutati in un modo o nell’altro a realizzare un loro sogno o ad eliminare un problema che li perseguitava.
    
    In pratica: fai tua la formula della fiducia -
    
    Credibilità + Affidabilità + Intimità
    ___________________________
    
    Egocentrismo
    
    
    
    
    
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    .]]>https://api.spreaker.com/episode/58030544Sun, 17 Dec 2023 09:15:02 +0000Robin GoodGuardandomi intorno spesso ho la sensazione che i piccoli, gli indipendenti, i freelancer e gli spiriti liberi là fuori che cercano di trovare la loro strada, e una qualche forma di successo - soprattutto in termini economici - giochino frequentemente...
    Di che parlo?
    
    Voglio dire che spesso e volentieri, proprio coloro che hanno sia le caratteristiche che le capacità per potersi rendere indipendenti, - perché hanno tempo, spazio, idee, energie, voglia di fare, conoscenze ed esperienze - fanno fatica a scoprire, capire e ad adottare / far leva su quei pochi punti critici, ma vitali, fondamentali per poter ottenere successo e risultati economici utilizzando internet.
    
    Quali sono questi punti critici?
    
    a) Paura di sbagliare - di metterci la faccia
    
    b) Poca trasparenza - intimità - molta facciata
    
    c) Scarsissima cura del fattore fiducia
    
    Che suggerimenti utili ti posso dare?
    
    
    a) Fregatene di sbagliare
    Sbattitene di fare errori in pubblico.
    
    Tutti quelli in gamba li fanno, da Elon Musk all’ultimo arrivato gli errori sono l’opportunità per apprendere.
    
    Senza sbagliare non si può apprendere.
    
    Senza sbagliare non si può correggere o migliorare nulla.
    
    Ma se tu continui a fare le cose in maniera da non prenderti rischi, in modo da far si che tutto vada tranquillo, di modo che i tuoi lettori non ti facciano sorprese, o che il tuo cliente sia certamente soddisfatto del tuo lavoro, rimarrai sempre nello stesso punto dove eri prima.
    
    Nessuno diventa bravo, eccellente in qualcosa senza fare molti errori.
    
    Questo è un concetto che ci hanno cancellato dal cervello durante gli anni della scuola. Ci hanno fatto intendere e capire in tutte le maniere che solo facendo le cose giuste, senza errori, si può apprendere, sottintendendo in realtà che solo imparando a memoria e ripetendo esattamente ciò che ti veniva impartito si poteva eccellere.
    
    Ma eccellere in che?
    
    Nel essere dei bravi soldatini ubbidienti, che pensando di sapere e capire, ma che in realtà sono come capsule dove altri hanno messo dentro informazioni ed idee, senza incontrare mai la minima resistenza.
    
    In pratica: sbaglia, sperimenta, esplora, spingiti oltre. Non rimanere in carreggiata per non sporcarti le Superga bianche. Vai di proposito nelle pozzanghere alla ricerca di cose che gli altri non hanno ancora scoperto.
    
    Provaci. Non importa se non funziona. Perché se non funziona vorrà dire che avrai realmente imparato qualcosa. Non memorizzandola, ma verificando di persona.
    
    
    b) Sii vulnerabile
    Scopri un po ' di più agli altri di chi sei veramente.
    
    Se fai vedere sempre e soltanto solo la “facciata” sarà difficile molto più difficile guadagnare la fiducia proprio di quelli che potrebbero aiutarti di più.
    
    Più metti facciata davanti e più sarà difficile per gli altri, i tuoi potenziali clienti, avvicinarsi a te, chiederti consigli, proporvi progetti.
    
    Se tenti di essere sempre perfetto, alla fine diventi un oggetto che luccica, ma
    che non ispira. Puoi generare ammirazione, rispetto, ma anche invidia e antagonismo, perché nessuno sogna di essere perfetto.
    
    I nostri eroi e simboli più belli, sono umani, errano, soffrono, cadono. E poi si redimono e vengono celebrati.
    
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    Per ottenere visibilità e contatti da nuovi potenziali clienti nella tua zona, la strada più veloce, semplice e meno costosa, non è quella di farsi costruire un sito web o di iniziare a pubblicare un blog, ma quella di inserire con attenzione e cura tutti i propri dati su Google Business Profile, su Bing Places e su Apple Business Connect.
    
    
    Per chi ad esempio:
    - Insegna uno strumento musicale
    - Fa il dentista
    - Maestro di tennis
    - Personal trainer
    - Consulente per x
    - Studio fisioterapia
    - Studio di registrazione
    - Programmatore
    - Offre ripetizioni, insegna lingue
    - Fa la baby sitter o accompagna animali
    - Fa video/foto per artisti, per feste, matrimoni
    
    Questi sono tre servizi 100% gratuiti che ti consentono non solo di inserire tutti i dati rilevanti della tua attività (dove sei, cosa fai, che offri, quando sei aperto, etc.) ma anche di raccogliere e mettere in bella mostra ciò che i tuoi clienti dicono di te.
    
    A cosa servono esattamente questi servizi?
    
    Questi tre servizi servono a far si che quando una persona cerca sul suo smartphone o sul suo computer un’attività, un negozio o un professionista in zona, possa rapidamente scoprire le attività presenti in quell’area geografica e poterle prontamente contattare.
    
    In altre parole: inserire i propri dati in questi tre servizi, è di gran lunga la maniera più veloce ed efficace per poter essere visibili e contattabili da chi cerca qualcuno come te online.
    
    Non costa nulla. Zero.
    E’ semplice ed accessibile.
    Si fa in tempi rapidi.
    Funziona.
    
    A cosa stare attenti:
    1) Scegli bene la categoria a cui appartieni
    2) Scrivi una descrizione utile e ricca di info - non la solita pippa senza significato
    3) Inserisci delle foto, immagini e slide rilevanti
    4) Chiedi ai tuoi migliori clienti di lasciarti una recensione
    5) Rivedi e aggiorna periodicamente queste info
    
    a) https://www.google.com/business/
    b) https://www.bingplaces.com/
    c) https://businessconnect.apple.com/
    
    
    
    
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    “Gigio, poi ti faccio vedere come si fa il servizio”
    Così mi ha detto Davide l’altro giorno mentre stavo giocando a beach volley.
    
    Stavo per servire e lui da dietro mi ha detto proprio così.
    
    Non avevo sbagliato il servizio, non stavo perdendo, non avevo chiesto aiuto.
    
    Ne sono l’amichetto del cuore di Davide.
    
    Il fatto è che a Davide, come a me, piace far crescere i piccoli e dare dritte e consigli su come migliorare, ma ancor di più di ciò, in questi tre anni io ho fatto chiaramente vedere più volte a Davide che io sono interessato a lui, a quello che fa, e a spontaneamente aiutarlo a migliorare le cose nella sua attività.
    
    E quindi, anche se non usciamo a cena, e non ci invitiamo a prendere caffé insieme, fra di noi c’è una relazione fatta di stima e rispetto reciproco.
    
    Per questo, per ottenere dagli altri, consigli utili, è necessario prima dare.
    
    Chiedere aiuto a un gruppo di persone, alle quali si è stati accanto, vicini o in qualche prossimità, ma senza mai essersi attivamente interessati a loro, non funziona.
    
    E’ come andare a piazza del Popolo a Roma o davanti al duomo di Milano e chiedere ad alta voce, senza rivolgersi a nessuno di specifico, se c’è qualcuno che ha da accendere.
    
    Per ottenere feedback, consigli, e analisi da altri, è indispensabile interessarsi agli altri, PRIMA che tu stesso abbia questa necessità.
    
    Nessuno si offende o prende le distanze quando qualcun altro spontaneamente gli dà consigli e suggerimenti utili, o si offre di dedicargli del tempo per aiutarlo a migliorare ciò che fa.
    
    Anzi…
    
    Il segreto quindi per avere l’attenzione e il supporto di altre persone laddove lo si necessita, non è quello di chiamarle nel momento della necessità, ma quello di pro-attivamente coltivare interesse e curiosità verso di loro.
    
    In pratica: se fai parte di una community, di un gruppo, o di un circolo di persone e hai bisogno di consigli, suggerimenti, aiuti… non lanciare appelli, richieste e SOS se non ti sei mai interessato, non hai mai interagito o dialogato con nessuna delle persone presenti in quella comunità.
    
    Per loro tu sei uno straniero, una persona sconosciuta, e così come se chiedessi rivolto al cielo se c’è qualcuno che ha da accendere, nessuno di loro risponderà alle tue richieste.
    
    Coltiva relazioni serie pro-attivamente, dai sempre, prima (molto) di (dover) chiedere.
    
    
    
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    “Gigio, poi ti faccio vedere come si fa il servizio”
    Così mi ha detto Davide l’altro giorno mentre stavo giocando a beach volley.
    
    Stavo per servire e lui da dietro mi ha detto proprio così.
    
    Non avevo sbagliato il servizio, non stavo perdendo, non avevo chiesto aiuto.
    
    Ne sono l’amichetto del cuore di Davide.
    
    Il fatto è che a Davide, come a me, piace far crescere i piccoli e dare dritte e consigli su come migliorare, ma ancor di più di ciò, in questi tre anni io ho fatto chiaramente vedere più volte a Davide che io sono interessato a lui, a quello che fa, e a spontaneamente aiutarlo a migliorare le cose nella sua attività.
    
    E quindi, anche se non usciamo a cena, e non ci invitiamo a prendere caffé insieme, fra di noi c’è una relazione fatta di stima e rispetto reciproco.
    
    Per questo, per ottenere dagli altri, consigli utili, è necessario prima dare.
    
    Chiedere aiuto a un gruppo di persone, alle quali si è stati accanto, vicini o in qualche prossimità, ma senza mai essersi attivamente interessati a loro, non funziona.
    
    E’ come andare a piazza del Popolo a Roma o davanti al duomo di Milano e chiedere ad alta voce, senza rivolgersi a nessuno di specifico, se c’è qualcuno che ha da accendere.
    
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    Anzi…
    
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    Coltiva relazioni serie pro-attivamente, dai sempre, prima (molto) di (dover) chiedere.
    
    
    
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    Se prima non ottengo dei risultati io stesso facendo ciò che voglio aiutare gli altri a fare, sarà difficile per me persuadere gli altri che il mio know-how, servizio, training o prodotto possa soddisfare appieno le loro esigenze.
    
    Perché è così importante: perché con l’idea che chiunque abbia una grande passione può individuare una nicchia dove creare un business online, lascia intendere che - indipendentemente dalle mie capacità provate sul campo, indipendentemente dai miei effettivi successi, se ho una passione in una nicchia dove c’è domanda, posso creare un business.
    
    
    Ma non è così.
    
    E’ molto difficile monetizzare se prima non si sono già ottenuti dei successi. Se prima non ho già fatto qualcosa che gli altri poi vogliano apprendere.
    
    
    Che ne so io?
    
    Io stesso ho vissuto questa esperienza.
    
    Dopo che ho fatturato più di un milione di dollari a Google e l’ho fatto sapere pubblicamente, un sacco di persone hanno chiesto di poter apprendere i passi che inconsapevolmente avevo fatto per raggiungere quel risultato.
    
    
    Così ho potuto inizialmente creare la mia indipendenza vendendo il mio know-how.
    Ora, se io so plasmare dei vasi con la creta e ne ho già fatti e venduti, ho un know-how che posso vendere.
    
    
    Se sono un maestro di tennis e ho raggiunto un certo livello di ranking e di certificazione, so cose che altri vogliono apprendere.
    
    
    Se scrivo poesie e pubblico un libro che ha centinaia di recensioni positive, se riesco far arrivare la mia canzone in cima alla classifica dei brani più ascoltati nel suo genere su Spotify, ho una conoscenza che certamente altri vogliono apprendere.
    
    
    E’ molto difficile vendere ciò che non ho ancora fatto mio.
    
    
    Prima devo ottenere dei risultati, poi posso vendere ciò che ho scoperto nel farlo.
    
    La formula quindi per monetizzare il proprio know-how online è composta da questi fattori:
    Nicchia + Successi Ottenuti + Condivisione di Valore + Ascolto + Creazione di Prodotti su Misura
    
    
    
    
    
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    Se prima non ottengo dei risultati io stesso facendo ciò che voglio aiutare gli altri a fare, sarà difficile per me persuadere gli altri che il mio know-how, servizio, training o prodotto possa soddisfare appieno le loro esigenze.
    
    Perché è così importante: perché con l’idea che chiunque abbia una grande passione può individuare una nicchia dove creare un business online, lascia intendere che - indipendentemente dalle mie capacità provate sul campo, indipendentemente dai miei effettivi successi, se ho una passione in una nicchia dove c’è domanda, posso creare un business.
    
    
    Ma non è così.
    
    E’ molto difficile monetizzare se prima non si sono già ottenuti dei successi. Se prima non ho già fatto qualcosa che gli altri poi vogliano apprendere.
    
    
    Che ne so io?
    
    Io stesso ho vissuto questa esperienza.
    
    Dopo che ho fatturato più di un milione di dollari a Google e l’ho fatto sapere pubblicamente, un sacco di persone hanno chiesto di poter apprendere i passi che inconsapevolmente avevo fatto per raggiungere quel risultato.
    
    
    Così ho potuto inizialmente creare la mia indipendenza vendendo il mio know-how.
    Ora, se io so plasmare dei vasi con la creta e ne ho già fatti e venduti, ho un know-how che posso vendere.
    
    
    Se sono un maestro di tennis e ho raggiunto un certo livello di ranking e di certificazione, so cose che altri vogliono apprendere.
    
    
    Se scrivo poesie e pubblico un libro che ha centinaia di recensioni positive, se riesco far arrivare la mia canzone in cima alla classifica dei brani più ascoltati nel suo genere su Spotify, ho una conoscenza che certamente altri vogliono apprendere.
    
    
    E’ molto difficile vendere ciò che non ho ancora fatto mio.
    
    
    Prima devo ottenere dei risultati, poi posso vendere ciò che ho scoperto nel farlo.
    
    La formula quindi per monetizzare il proprio know-how online è composta da questi fattori:
    Nicchia + Successi Ottenuti + Condivisione di Valore + Ascolto + Creazione di Prodotti su Misura
    
    
    
    
    
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    Ho avuto in passato uno studente che si chiamava Gianni. Si occupava di cucina.
    
    Aveva studiato, era stato chef, conosceva e apprezzava la buona cucina, conosceva gli ingredienti, le ricette, i grandi cuochi del momento e del passato e seguiva con attenzione questo mondo, leggendo, guardando e facendo…
    
    Facendo così lo chef per passione, Gianni, faceva però un po di difficoltà a sbarcare il lunario.
    
    Quando si presentò quindi l’occasione dove qualcuno come il sottoscritto gli presentò l'idea che le proprie passioni possono essere trasformate in realtà, non potè trattenersi dall'abbracciarla al volo.
    
    Gianni decise quindi di analizzare e capire, con l’aiuto di chi è più esperto, cosa desideravano di più coloro a cui lui si sentiva più affino e a cui avrebbe voluto rivolgersi: gli appassionati di cucina.
    
    A questo punto Gianni scopre che gli appassionati di cucina hanno tutti il sogno segreto di poter aprire una loro attività di ristorazione: vuoi ristorante, vuoi pizzeria, vuoi banchetto di panini o di cibi esotici.
    
    Decide quindi di iniziare a scrivere e pubblicare su come fare tutto ciò con l’idea di costruire un’attività che lo possa portare ad essere riconosciuto, richiesto e ri-pagato dei propri sforzi.
    
    Gianni crea quindi una schiera di guide, articoli, presentazioni su questo tema, raccogliendo e curando le esperienze e i consigli di altri.
    
    Ma il business non funziona, stenta a crescere e la conversione della propria passione in un business sostenibile sembra non materializzarsi.
    
    Perché?
    
    Cosa manca in questa equazione perché possa funzionare?
    
    Ciò che manca è l’elemento fondamentale: Gianni non ha mai aperto un suo ristorante e quindi il suo appeal e la sua credibilità, per quanto generoso e bravo, non lo rendono così interessante come chi invece avesse avuto già queste esperienze.
    
    Posso essere appassionato quanto vuoi di qualcosa ma per vendere conoscenza, informazioni, come-si-fa, devo aver appreso dall’esperienza diretta un qualcosa che gli altri mi invidiano avere
    
    E’ un po’ come il maestro di scuola o il professore a confronto con il consulente o l’ex specialista.
    
    Il maestro e il professore insegnano per lo più avendo studiato sui libri.
    
    Il consulente o l’ex specialista guadagnano condividendo i metodi che loro hanno usato per ottenere dei risultati.
    
    Morale della favola: per chi fa l’imprenditore indipendente online, raccogliendo e curando informazioni utili per una nicchia di mercato, la strada migliore per monetizzare è quella di ottenere successi in piccole imprese e di condividere successi e sconfitte emerse nel percorso.
    
    
    
    
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    • Nella foto di copertina:
    Nicola Molinaro e Paola. Pan y Focaccia. Isla Holbox, Mexico. Sett 2023.
    
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    Ho avuto in passato uno studente che si chiamava Gianni. Si occupava di cucina.
    
    Aveva studiato, era stato chef, conosceva e apprezzava la buona cucina, conosceva gli ingredienti, le ricette, i grandi cuochi del momento e del passato e seguiva con attenzione questo mondo, leggendo, guardando e facendo…
    
    Facendo così lo chef per passione, Gianni, faceva però un po di difficoltà a sbarcare il lunario.
    
    Quando si presentò quindi l’occasione dove qualcuno come il sottoscritto gli presentò l'idea che le proprie passioni possono essere trasformate in realtà, non potè trattenersi dall'abbracciarla al volo.
    
    Gianni decise quindi di analizzare e capire, con l’aiuto di chi è più esperto, cosa desideravano di più coloro a cui lui si sentiva più affino e a cui avrebbe voluto rivolgersi: gli appassionati di cucina.
    
    A questo punto Gianni scopre che gli appassionati di cucina hanno tutti il sogno segreto di poter aprire una loro attività di ristorazione: vuoi ristorante, vuoi pizzeria, vuoi banchetto di panini o di cibi esotici.
    
    Decide quindi di iniziare a scrivere e pubblicare su come fare tutto ciò con l’idea di costruire un’attività che lo possa portare ad essere riconosciuto, richiesto e ri-pagato dei propri sforzi.
    
    Gianni crea quindi una schiera di guide, articoli, presentazioni su questo tema, raccogliendo e curando le esperienze e i consigli di altri.
    
    Ma il business non funziona, stenta a crescere e la conversione della propria passione in un business sostenibile sembra non materializzarsi.
    
    Perché?
    
    Cosa manca in questa equazione perché possa funzionare?
    
    Ciò che manca è l’elemento fondamentale: Gianni non ha mai aperto un suo ristorante e quindi il suo appeal e la sua credibilità, per quanto generoso e bravo, non lo rendono così interessante come chi invece avesse avuto già queste esperienze.
    
    Posso essere appassionato quanto vuoi di qualcosa ma per vendere conoscenza, informazioni, come-si-fa, devo aver appreso dall’esperienza diretta un qualcosa che gli altri mi invidiano avere
    
    E’ un po’ come il maestro di scuola o il professore a confronto con il consulente o l’ex specialista.
    
    Il maestro e il professore insegnano per lo più avendo studiato sui libri.
    
    Il consulente o l’ex specialista guadagnano condividendo i metodi che loro hanno usato per ottenere dei risultati.
    
    Morale della favola: per chi fa l’imprenditore indipendente online, raccogliendo e curando informazioni utili per una nicchia di mercato, la strada migliore per monetizzare è quella di ottenere successi in piccole imprese e di condividere successi e sconfitte emerse nel percorso.
    
    
    
    
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    Si, questa potrebbe essere l’ultima.
    
    Sono passati rapidamente questi 6 anni di podcast.
    
    Dal Febbraio 2018 in 293 puntate ho condiviso con te tutto ciò che di utile ho imparato, appreso, vissuto, facendo questo percorso da imprenditore indipendente e da outsider.
    
    Cosa ho condiviso fin qui? Storie, consigli, avventure, emozioni personali e tutto ciò che ho appreso in questi anni.
    
    Non ho fatto offerte, non ho lanciato prodotti commerciali, non ho tentato di vendere nulla, al di fuori del suggerire di prendere in considerazione la possibilità di entrare in contatto con me e darmi supporto attraverso Patreon.
    
    Quale era il mio scopo (nel fare questo podcast)?
    
    Condividere e aiutare altri piccoli imprenditori nel loro percorso. A volte ispirando, a volte raccontando i miei errori, a volte suggerendo l’approccio che suggerisco per raggiungere certi obiettivi.
    
    Non so quanto ho fatto bene in questo cammino perché, con un podcast in particolar modo è particolarmente difficile riuscire a capire la dimensione del pubblico che uno raggiunge e ottenere feedback e commenti dai propri ascoltatori.
    
    Ma se guardo a quei pochi dati statistici che ho a disposizione, non ho la sensazione di star facendo un buon lavoro, utile ed apprezzato da altri.
    
    So di aver manifestato questo dubbio anche in passato e di aver ricevuto qualche risposta calorosa e incoraggiante. Ma solo da pochissime persone.
    
    Quindi, io penso, bisogna avere il coraggio di riconoscere, magari anche pubblicamente, così come sto facendo in questo momento, che si è sbagliato… che la strada - se lo è mai stata - non è più quella giusta.
    
    Se non faccio la differenza, significa che non sto condividendo sufficiente valore.
    
    Questa è l’idea, l’impressione che mi sono fatto.
    Per questo motivo ho nuovamente preso in considerazione l’idea di chiudere questo podcast.
    
    Non me lo ha prescritto il medico, non lo devo fare per forza, e soprattutto se non sono utile davvero a quelli che vorrei aiutare, perché non impiegare le stesse energie e tempo su fronti più fruttuosi?
    
    Sono un po’ triste per questa sensazione ma sento che necessito di essere più realista e meno sognatore e che se voglio continuare a crescere è necessario che metto da parte ciò che non funziona o non porta risultati.
    
    A meno che… io mi stia prendendo un totale abbaglio, - e ci sta che io mi possa sbagliare - e che ci siano là fuori almeno 100 persone a cui faccio la differenza.
    
    Perché se ci fossero almeno 100 persone a cui questo podcast fa la differenza, oltre a coloro che già mi sostengono attraverso Patreon, io non esiterei a continuare.
    
    E’ impossibile?
    
    No, non è impossibile.
    
    Ma a questo punto non voglio speculare. Voglio saperlo per certo… e decidere.
    Quindi l'aiuto che ti chiedo è di essere chiaro con me. Ti dirmi la verità.
    
    Ti sono utile?
    Faccio la differenza?
    
    Se passassi dal tuo quartiere, o dal tuo paese, una volta al mese, me lo offriresti un caffé con una briosche alla crema per ringraziarmi?
    
    Se la tua risposta è “Si Robin, certo che te lo offrirei”
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    Se non è così, pace. Non mi sentirai per un pò, ma il mondo continuerà ad esistere.
    
    Vado via con il cuore un po’ triste, ma non sconfitto.
    
    So’ che nel peggiore dei casi, ho appreso molto dal fare questo percorso e ho fatto miei, skill e capacità che prima, 6 anni fa, non avevo.
    
    Se credi che questo podcast debba continuare a vivere (e non sei già uno dei miei sostenitori), perché ti è utile e perché vuoi sostenere i contenuti gratuiti che produco fatti sentire adesso.
    
    
    
    
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    .]]>https://api.spreaker.com/episode/57599965Sun, 12 Nov 2023 09:15:02 +0000Robin Good#294 - Ultima Puntata Si, questa potrebbe essere l’ultima. Sono passati rapidamente questi 6 anni di podcast. Dal Febbraio 2018 in 293 puntate ho condiviso con te tutto ciò che di utile ho imparato, appreso, vissuto, facendo questo percorso da...Ultima Puntata
    
    Si, questa potrebbe essere l’ultima.
    
    Sono passati rapidamente questi 6 anni di podcast.
    
    Dal Febbraio 2018 in 293 puntate ho condiviso con te tutto ciò che di utile ho imparato, appreso, vissuto, facendo questo percorso da imprenditore indipendente e da outsider.
    
    Cosa ho condiviso fin qui? Storie, consigli, avventure, emozioni personali e tutto ciò che ho appreso in questi anni.
    
    Non ho fatto offerte, non ho lanciato prodotti commerciali, non ho tentato di vendere nulla, al di fuori del suggerire di prendere in considerazione la possibilità di entrare in contatto con me e darmi supporto attraverso Patreon.
    
    Quale era il mio scopo (nel fare questo podcast)?
    
    Condividere e aiutare altri piccoli imprenditori nel loro percorso. A volte ispirando, a volte raccontando i miei errori, a volte suggerendo l’approccio che suggerisco per raggiungere certi obiettivi.
    
    Non so quanto ho fatto bene in questo cammino perché, con un podcast in particolar modo è particolarmente difficile riuscire a capire la dimensione del pubblico che uno raggiunge e ottenere feedback e commenti dai propri ascoltatori.
    
    Ma se guardo a quei pochi dati statistici che ho a disposizione, non ho la sensazione di star facendo un buon lavoro, utile ed apprezzato da altri.
    
    So di aver manifestato questo dubbio anche in passato e di aver ricevuto qualche risposta calorosa e incoraggiante. Ma solo da pochissime persone.
    
    Quindi, io penso, bisogna avere il coraggio di riconoscere, magari anche pubblicamente, così come sto facendo in questo momento, che si è sbagliato… che la strada - se lo è mai stata - non è più quella giusta.
    
    Se non faccio la differenza, significa che non sto condividendo sufficiente valore.
    
    Questa è l’idea, l’impressione che mi sono fatto.
    Per questo motivo ho nuovamente preso in considerazione l’idea di chiudere questo podcast.
    
    Non me lo ha prescritto il medico, non lo devo fare per forza, e soprattutto se non sono utile davvero a quelli che vorrei aiutare, perché non impiegare le stesse energie e tempo su fronti più fruttuosi?
    
    Sono un po’ triste per questa sensazione ma sento che necessito di essere più realista e meno sognatore e che se voglio continuare a crescere è necessario che metto da parte ciò che non funziona o non porta risultati.
    
    A meno che… io mi stia prendendo un totale abbaglio, - e ci sta che io mi possa sbagliare - e che ci siano là fuori almeno 100 persone a cui faccio la differenza.
    
    Perché se ci fossero almeno 100 persone a cui questo podcast fa la differenza, oltre a coloro che già mi sostengono attraverso Patreon, io non esiterei a continuare.
    
    E’ impossibile?
    
    No, non è impossibile.
    
    Ma a questo punto non voglio speculare. Voglio saperlo per certo… e decidere.
    Quindi l'aiuto che ti chiedo è di essere chiaro con me. Ti dirmi la verità.
    
    Ti sono utile?
    Faccio la differenza?
    
    Se passassi dal tuo quartiere, o dal tuo paese, una volta al mese, me lo offriresti un caffé con una briosche alla crema per ringraziarmi?
    
    Se la tua risposta è “Si Robin, certo che te lo offrirei”
    vai ORA su Patreon.com/Robin_Good e diventa “sostenitore” adesso.
    
    Se non è così, pace. Non mi sentirai per un pò, ma il mondo continuerà ad esistere.
    
    Vado via con il cuore un po’ triste, ma non sconfitto.
    
    So’ che nel peggiore dei casi, ho appreso molto dal fare questo percorso e ho fatto miei, skill e capacità che prima, 6 anni fa, non avevo.
    
    Se credi che questo podcast debba continuare a vivere (e non sei già uno dei miei sostenitori), perché ti è utile e perché vuoi sostenere i contenuti gratuiti che produco fatti sentire adesso.
    
    
    
    
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    Ieri pomeriggio ho assistito ad una scena tanto singolare quanto bella. Mentre io e mia figlia Chiara ci riparavamo sotto un confortevole gazebo, una turista in bikini si sdraiava sotto la pioggia scrosciante per godersela tutta.
    
    L'ho ammirata.
    
    L'ho vista libera, convinta, determinata.
    
    Uno spunto di ispirazione per chi desidera andare oltre ciò che è comodo, sicuro, garantito.
    
    
    
    
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    Ieri pomeriggio ho assistito ad una scena tanto singolare quanto bella. Mentre io e mia figlia Chiara ci riparavamo sotto un confortevole gazebo, una turista in bikini si sdraiava sotto la pioggia scrosciante per godersela tutta.
    
    L'ho ammirata.
    
    L'ho vista libera, convinta, determinata.
    
    Uno spunto di ispirazione per chi desidera andare oltre ciò che è comodo, sicuro, garantito.
    
    
    
    
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    Lo stesso studente/cliente della scorsa puntata mi ha chiesto come farsi notare, con un nuovo sito, in tempi rapidi, senza dover essere uno scrittore professionista.
    
    Il mio consiglio è stato: mappa il territorio.
    
    Che vuol dire?
    
    Mappare il territorio vuol dire indicizzare, catalogare, fare il censimento di tutte le risorse interessanti che ci sono in uno spazio (inteso come settore di business, nicchia di mercato, o anche in termini di un tema attorno al quale c’è forte interesse)
    
    Ad esempio:
    
    • Who’s Who (Chi è Chi) di un certo settore
    • Tutte le aziende che operano in un certo settore (esempi Barzaghi)
    • Tutti gli eventi che riguardano un certo settore
      
      
    • Risorse varie utili ai tuoi clienti - organizzate e catalogate
    • Media (blogs, siti, podcast, radio, canali TV & YT, etc.) (esempio Ciuffetti)
    • Strumenti e tool (app, software, attrezzi, etc)
    
    Perché farlo - quali sono i benefici?
    
    
    • Autorevolezza
    • Visibilità
    • Maggiore competenza
      così come
    • Nuove opportunità di monetizzazione
    
    Alcuni esempi concreti:
    
    MicheleBarzaghi.it
    Marketing Strategico per Farmacie
    
    • Arredamenti per Farmacie
    • Commercialisti per Farmacie
    • Calendario Eventi per Farmacisti
      
      
    AlessandroCiuffetti.com
    Professional Audio Mastering
    
    • Best Resources for Music Mixing
    • Best Resources for Music Production
    • MusicProducer.substack.com
    
    
    
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    Lo stesso studente/cliente della scorsa puntata mi ha chiesto come farsi notare, con un nuovo sito, in tempi rapidi, senza dover essere uno scrittore professionista.
    
    Il mio consiglio è stato: mappa il territorio.
    
    Che vuol dire?
    
    Mappare il territorio vuol dire indicizzare, catalogare, fare il censimento di tutte le risorse interessanti che ci sono in uno spazio (inteso come settore di business, nicchia di mercato, o anche in termini di un tema attorno al quale c’è forte interesse)
    
    Ad esempio:
    
    • Who’s Who (Chi è Chi) di un certo settore
    • Tutte le aziende che operano in un certo settore (esempi Barzaghi)
    • Tutti gli eventi che riguardano un certo settore
      
      
    • Risorse varie utili ai tuoi clienti - organizzate e catalogate
    • Media (blogs, siti, podcast, radio, canali TV & YT, etc.) (esempio Ciuffetti)
    • Strumenti e tool (app, software, attrezzi, etc)
    
    Perché farlo - quali sono i benefici?
    
    
    • Autorevolezza
    • Visibilità
    • Maggiore competenza
      così come
    • Nuove opportunità di monetizzazione
    
    Alcuni esempi concreti:
    
    MicheleBarzaghi.it
    Marketing Strategico per Farmacie
    
    • Arredamenti per Farmacie
    • Commercialisti per Farmacie
    • Calendario Eventi per Farmacisti
      
      
    AlessandroCiuffetti.com
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    In atterraggio. Fiumicino, Roma. 2022.
    
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    Recentemente un cliente mi ha chiesto come fare per ottenere maggior lavoro e clienti in tempi rapidi e senza dover fare cose complicate e lunghe.
    
    Quello che gli ho consigliato è stato ciò che consiglio sempre a chi è in questa situazione: contatta - personalmente i tuoi clienti - fatti sentire - chiamali, scrivigli, mandagli un messaggio e interessati a loro.
    
    Gli consiglio questa strada perché è la tattica di marketing che da maggiori risultati, al minor costo e nel tempo più breve possibile.
    
    Fatti sentire e interessati. Chiedi come stanno, cosa stanno facendo, come procede il loro progetto
    Dai consigli e suggerimenti utili.
    
    Nella maggior parte dei casi, quando consiglio queste cose, non ci sono reazioni di entusiasmo, ne eureka di scoperta. Rimangono un po’ perplessi. Sia perché già sanno che dovrebbero fare questo, sia perché nel profondo sentono che non ne hanno la voglia, che non è così sexy e fico, e che forse non sanno neanche bene come fare.
    
    E qui sta proprio il nocciolo della questione.
    
    Mentre sviluppiamo e cavalchiamo tecnologie e tattiche sempre più all’avanguardia per impressionare, renderci visibili, apparire per primi sui motori di ricerca, stiamo perdendo gradualmente, ma pesantemente le nostre facoltà umane migliori: la cordialità, l’interesse per gli altri, il saper fare domande rilevanti e il saper ascoltare senza dover dare per forza dei consigli.
    
    Abbiamo perso contatto con il saper intrattenere vere relazioni umane.
    
    Perché funziona?
    
    Perché nessuno, o pochissimi sono veramente interessati agli altri.
    
    Lo diciamo a parole, ma non lo siamo nei fatti.
    
    Tutti corrono appresso ai loro interessi.
    
    Nessuno ha tempo - vanno tutti di fretta.
    
    In conclusione: se vuoi più clienti, più iscrizioni, più richieste di preventivo e più raccomandazioni a nuovi clienti, tutto ciò che devi fare e farti sentire, interessandoti - disinteressatamente - a chi ha già avuto fiducia in te.
    
    Queste sono anche le persone migliori che possono introdurti a nuovi contatti che potrebbero avere bisogno proprio di uno come te.
    
    
    
    
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    Chiara e amiche festeggiano (Leo) cantando. Roma. 2016.
    
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    Recentemente un cliente mi ha chiesto come fare per ottenere maggior lavoro e clienti in tempi rapidi e senza dover fare cose complicate e lunghe.
    
    Quello che gli ho consigliato è stato ciò che consiglio sempre a chi è in questa situazione: contatta - personalmente i tuoi clienti - fatti sentire - chiamali, scrivigli, mandagli un messaggio e interessati a loro.
    
    Gli consiglio questa strada perché è la tattica di marketing che da maggiori risultati, al minor costo e nel tempo più breve possibile.
    
    Fatti sentire e interessati. Chiedi come stanno, cosa stanno facendo, come procede il loro progetto
    Dai consigli e suggerimenti utili.
    
    Nella maggior parte dei casi, quando consiglio queste cose, non ci sono reazioni di entusiasmo, ne eureka di scoperta. Rimangono un po’ perplessi. Sia perché già sanno che dovrebbero fare questo, sia perché nel profondo sentono che non ne hanno la voglia, che non è così sexy e fico, e che forse non sanno neanche bene come fare.
    
    E qui sta proprio il nocciolo della questione.
    
    Mentre sviluppiamo e cavalchiamo tecnologie e tattiche sempre più all’avanguardia per impressionare, renderci visibili, apparire per primi sui motori di ricerca, stiamo perdendo gradualmente, ma pesantemente le nostre facoltà umane migliori: la cordialità, l’interesse per gli altri, il saper fare domande rilevanti e il saper ascoltare senza dover dare per forza dei consigli.
    
    Abbiamo perso contatto con il saper intrattenere vere relazioni umane.
    
    Perché funziona?
    
    Perché nessuno, o pochissimi sono veramente interessati agli altri.
    
    Lo diciamo a parole, ma non lo siamo nei fatti.
    
    Tutti corrono appresso ai loro interessi.
    
    Nessuno ha tempo - vanno tutti di fretta.
    
    In conclusione: se vuoi più clienti, più iscrizioni, più richieste di preventivo e più raccomandazioni a nuovi clienti, tutto ciò che devi fare e farti sentire, interessandoti - disinteressatamente - a chi ha già avuto fiducia in te.
    
    Queste sono anche le persone migliori che possono introdurti a nuovi contatti che potrebbero avere bisogno proprio di uno come te.
    
    
    
    
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    699autorevolezza,comunicazione,contentmarketing,credibilità,dj,fiducia,imprenditoria,marketing,marketingetico,onlinemarketing,personalbranding,reputazione,socialmedia,socialmediamarketing,strategia,trust,webmarketingfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/290-erick-dj--57232656#290 - Erick DJ
    
    Ripresa l’attività - torna anche una chiamata da Salma il night club n.1 di Holbox. Ma siamo in bassa stagione e c’è veramente poca gente. Quindi vado si contento e desideroso, ma anche consapevole che potrei suonare anche tutta la serata solo per quattro gatti.
    
    La sorpresa arriva verso mezzanotte, quando Erick e suo fratello Edgar mi vengono a trovare per fare due salti e bersi una bella birretta. E così dopo i primi calorosi convenevoli iniziali qualche foto e video, invito Erick in console così che io possa andarmi a fumare una sigaretta fuori.
    
    E' quando rientro che succede qualcosa che ne avevo in mente, ne prevedevo. Ma queste sono le cose più belle... quelle che nascono spontaneamente, senza averle neanche pianificate.
    
    Morale della favola: Aprirsi a far conoscere agli altri il proprio mestiere / skill è sempre una buona idea. Nel peggiore dei casi, ci si fa un nuovo amico. Nel migliore si ha un assistente, un partner, si è regalata un’opportunità di guadagno in più ad un amico e si ha anche un concorrente in più che ci spinge a migliorarci.
    
    In ultimo si può apprendere e scoprire un sacco anche da chi inizia da poco. Le idee e le combinazioni possibili sono infinite. …e in più la musica unisce.
    
    
    
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    "Stay Cool" by Joakim Karud - disponibile su Bandcamp
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    Il sottoscritto con Erick alla console di Salma. Holbox. Settembre 2023.
    
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    .]]>https://api.spreaker.com/episode/57232656Sun, 15 Oct 2023 08:15:02 +0000Robin Good#290 - Erick DJ Ripresa l’attività - torna anche una chiamata da Salma il night club n.1 di Holbox. Ma siamo in bassa stagione e c’è veramente poca gente. Quindi vado si contento e desideroso, ma anche consapevole che potrei suonare anche tutta la...#290 - Erick DJ
    
    Ripresa l’attività - torna anche una chiamata da Salma il night club n.1 di Holbox. Ma siamo in bassa stagione e c’è veramente poca gente. Quindi vado si contento e desideroso, ma anche consapevole che potrei suonare anche tutta la serata solo per quattro gatti.
    
    La sorpresa arriva verso mezzanotte, quando Erick e suo fratello Edgar mi vengono a trovare per fare due salti e bersi una bella birretta. E così dopo i primi calorosi convenevoli iniziali qualche foto e video, invito Erick in console così che io possa andarmi a fumare una sigaretta fuori.
    
    E' quando rientro che succede qualcosa che ne avevo in mente, ne prevedevo. Ma queste sono le cose più belle... quelle che nascono spontaneamente, senza averle neanche pianificate.
    
    Morale della favola: Aprirsi a far conoscere agli altri il proprio mestiere / skill è sempre una buona idea. Nel peggiore dei casi, ci si fa un nuovo amico. Nel migliore si ha un assistente, un partner, si è regalata un’opportunità di guadagno in più ad un amico e si ha anche un concorrente in più che ci spinge a migliorarci.
    
    In ultimo si può apprendere e scoprire un sacco anche da chi inizia da poco. Le idee e le combinazioni possibili sono infinite. …e in più la musica unisce.
    
    
    
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    Il sottoscritto con Erick alla console di Salma. Holbox. Settembre 2023.
    
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    La vita è fatta per imparare. Ma non sui libri: Attraverso le esperienze e la propria capacità di analizzare le cose in maniera critica e costruttiva.
    
    Cosa ho imparato dalla Dengue:
    
    1) Ascoltare il proprio corpo e andargli incontro
    
    2) Insistere, non mollare e non accontentarsi di false vittorie
    
    3) Aprirsi ai propri amici e a chi è in grado di ascoltarti e accoglierti senza doverti imporre la sua realtà.
    
    
    
    
    
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    La vita è fatta per imparare. Ma non sui libri: Attraverso le esperienze e la propria capacità di analizzare le cose in maniera critica e costruttiva.
    
    Cosa ho imparato dalla Dengue:
    
    1) Ascoltare il proprio corpo e andargli incontro
    
    2) Insistere, non mollare e non accontentarsi di false vittorie
    
    3) Aprirsi ai propri amici e a chi è in grado di ascoltarti e accoglierti senza doverti imporre la sua realtà.
    
    
    
    
    
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    Alla fine dei conti, la prima cosa che noto, è che a) l'insistere e il b) non accontentarsi di un qualcosa che non è esattamente ciò che realmente desideri, sono due fra i meccanismi più potenti per riuscire a a ottenere ciò che altrimenti sembrerebbe impossibile.
    
    
    
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    Alla fine dei conti, la prima cosa che noto, è che a) l'insistere e il b) non accontentarsi di un qualcosa che non è esattamente ciò che realmente desideri, sono due fra i meccanismi più potenti per riuscire a a ottenere ciò che altrimenti sembrerebbe impossibile.
    
    
    
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    Se non sai chi è il tuo nemico, è molto difficile che tu lo possa sopraffare.
    Se ti stanno attaccando e la tua unica difesa è attendere, è quasi certo che non finirà bene.
    La risorsa più preziosa sono gli amici (o la tua famiglia). Ma solo laddove siano in grado di ascoltare, empatizzare e sentire la tua sofferenza senza dover per forza offrire le loro ricette o raccomandazioni.
    
    
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    Il test fatto dal dottore conferma che ho la Dengue. Settembre 2023.
    
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    Se non sai chi è il tuo nemico, è molto difficile che tu lo possa sopraffare.
    Se ti stanno attaccando e la tua unica difesa è attendere, è quasi certo che non finirà bene.
    La risorsa più preziosa sono gli amici (o la tua famiglia). Ma solo laddove siano in grado di ascoltare, empatizzare e sentire la tua sofferenza senza dover per forza offrire le loro ricette o raccomandazioni.
    
    
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    Il test fatto dal dottore conferma che ho la Dengue. Settembre 2023.
    
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    Nonostante fossi praticamente svenuto, è bastata una voce amica per ridarmi quel minimo di forze necessarie per alzarmi e riuscire a salire sul taxi che era già pronto lì ad attendermi.
    
    Poi è stata estasi.
    
    Almeno fino a che non sono arrivato a casa.
    
    Da quel momento in poi e per le successive 48-72 ho pensato di poter guarire, resistendo e avendo pazienza nel rimanere sereno ed orizzontale.
    
    Ma in realtà non sapevo ancora cosa davvero cosa era successo che mi aveva ridotto in quello stato.
    
    
    
    
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    Rocke. La Puerta Azul. Inverno 2023.
    
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    Nonostante fossi praticamente svenuto, è bastata una voce amica per ridarmi quel minimo di forze necessarie per alzarmi e riuscire a salire sul taxi che era già pronto lì ad attendermi.
    
    Poi è stata estasi.
    
    Almeno fino a che non sono arrivato a casa.
    
    Da quel momento in poi e per le successive 48-72 ho pensato di poter guarire, resistendo e avendo pazienza nel rimanere sereno ed orizzontale.
    
    Ma in realtà non sapevo ancora cosa davvero cosa era successo che mi aveva ridotto in quello stato.
    
    
    
    
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    Giovedì scorso era il compleanno di Erick, uno dei due gemelloni che animano il campo di beach volley qui sull'isola e ci siamo ritrovati tutti dopo le 10 alla Combi.
    
    Ma qualcosa non mi tornava.
    
    Sentivo la musica nelle orecchie molto più forte del solito, al punto che mi sono messo dei tovagliolini di carta nelle orecchie per riuscire a sopportare i decibel.
    
    Fatto sta, che come Cenerentola, poco dopo la mezzanotte, sono salito sul palco, ho fatto una mini-dance di 30 secondi, e poi ho detto a tutti che ero morto e che sarei andato a dormire.
    
    E' così è stato.
    
    Ma la cosa più strana di tutte è stata che il giorno seguente mi sono svegliato ma ero ancora più stanco di prima.
    
    Al punto che, sono tornato a dormire.
    
    
    
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    • Nella foto di copertina:
    L'autore scatenato sul palco della Combi appena la band ha finito di suonare e si sono accessi i fumogeni. Mezzanotte circa di Gio 31 Agosto 2023.
    
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    Giovedì scorso era il compleanno di Erick, uno dei due gemelloni che animano il campo di beach volley qui sull'isola e ci siamo ritrovati tutti dopo le 10 alla Combi.
    
    Ma qualcosa non mi tornava.
    
    Sentivo la musica nelle orecchie molto più forte del solito, al punto che mi sono messo dei tovagliolini di carta nelle orecchie per riuscire a sopportare i decibel.
    
    Fatto sta, che come Cenerentola, poco dopo la mezzanotte, sono salito sul palco, ho fatto una mini-dance di 30 secondi, e poi ho detto a tutti che ero morto e che sarei andato a dormire.
    
    E' così è stato.
    
    Ma la cosa più strana di tutte è stata che il giorno seguente mi sono svegliato ma ero ancora più stanco di prima.
    
    Al punto che, sono tornato a dormire.
    
    
    
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    L'autore scatenato sul palco della Combi appena la band ha finito di suonare e si sono accessi i fumogeni. Mezzanotte circa di Gio 31 Agosto 2023.
    
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    Nonostante tutti i miei pregiudizi negativi sui social media e sul loro uso, l'evidenza mi dice che se proprio uno ha la passione per perdersi nei video di TikTok e Instagram, c'è anche un'opportunità per creare qualcosa di interessante e che può produrre guadagni.
    
    Riferimenti:
    Jason Gryniewicz
    Daily Dose of Internet
    https://www.youtube.com/@DailyDoseOfInternet
    
    Jordan Tappin
    Instagram Dogs
    https://www.instagram.com/stories/jordan_tappin/
    
    
    
    
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    https://joystock.org/royalty-free-music/track/future-tech
    
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    Amici che si divertono guardando storie su Instagram.
    
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    Nonostante tutti i miei pregiudizi negativi sui social media e sul loro uso, l'evidenza mi dice che se proprio uno ha la passione per perdersi nei video di TikTok e Instagram, c'è anche un'opportunità per creare qualcosa di interessante e che può produrre guadagni.
    
    Riferimenti:
    Jason Gryniewicz
    Daily Dose of Internet
    https://www.youtube.com/@DailyDoseOfInternet
    
    Jordan Tappin
    Instagram Dogs
    https://www.instagram.com/stories/jordan_tappin/
    
    
    
    
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    La vita su una piccola isola: un sogno diventato realtà.
    
    Ho vissuto per più di quaranta anni in città.
    Ma la vita sull'isola è un'altra cosa.
    
    Il bello è che mi sono reso conto solo adesso di quanto ho personalmente cullato questo sogno, per tantissimi anni, mantenendolo vivo, con piccoli accorgimenti nel mio cuore.
    
    
    Sognare sistematicamente, usando modi e approcci che rendano tangibile il proprio sognare, credo possa essere una strada per realizzare ciò che si desidera.
    
    
    
    
    
    
    
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    Il bigliettino che ho portato in tasca per tanto tempo.
    
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    La vita su una piccola isola: un sogno diventato realtà.
    
    Ho vissuto per più di quaranta anni in città.
    Ma la vita sull'isola è un'altra cosa.
    
    Il bello è che mi sono reso conto solo adesso di quanto ho personalmente cullato questo sogno, per tantissimi anni, mantenendolo vivo, con piccoli accorgimenti nel mio cuore.
    
    
    Sognare sistematicamente, usando modi e approcci che rendano tangibile il proprio sognare, credo possa essere una strada per realizzare ciò che si desidera.
    
    
    
    
    
    
    
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    Durante la mia recente visita all'ufficio immigrazione di Cancun, per sistemare il mio visto di lavoratore indipendente in Messico, ho vissuto un'esperienza che mi ha portato a riflettere sulla significatività degli oggetti personali.
    
    Mi è stato chiesto di togliere le mie collane per una foto, un gesto semplice che ha innescato una serie di pensieri sulla loro importanza come forma di espressione e adornamento personale.
    
    
    
    
    
    
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    Javier, il mio amico che fa collane con intenzione. Isola di Holbox.
    
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    Durante la mia recente visita all'ufficio immigrazione di Cancun, per sistemare il mio visto di lavoratore indipendente in Messico, ho vissuto un'esperienza che mi ha portato a riflettere sulla significatività degli oggetti personali.
    
    Mi è stato chiesto di togliere le mie collane per una foto, un gesto semplice che ha innescato una serie di pensieri sulla loro importanza come forma di espressione e adornamento personale.
    
    
    
    
    
    
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    Ieri mattina presto mi sono preparato, ho messo in ordine tutto, ho preparato il mio zainetto, sono montato in sella a Carmelita e siamo andati fino alla Caletta dove c'è il porticciolo dal quale si prende il ferry per andare in Messico.
    
    Qui sono su un'isola e mi separa dal Messico. Qualche chilometro d'acqua. Due, tre, quattro, cinque. Quanti chilometri saranno? Non molti.
    
    Si vede. Non benissimo, ma si vede la costa da qui a lì e da lì a qui bisogna solo attraversarla.
    
    Diciamo che in una mezz'oretta, con questo traghetto. Ce la si fa. E che cosa è successo? Che cosa ho scoperto?
    
    Beh, a parte la bellezza di attraversare uno stretto con il cielo azzurro, il vento, i gabbiani, le fregate che ti volano sopra, tutta questa distesa d'acqua bellissima, il verde, le strisce bianche di spiagge che di tutti i lati. La cosa singolare in realtà è stata un'altra, perché eravamo un bel po, forse un bel po.
    
    30, 40, 50 persone, tutte lì, belle sedute ad attendere che ci dessero il via per imbarcarci poi in fila all'ingresso nel ponticello che porta sul traghetto e io sono andato dritto, come faccio sempre in coperta sopra la barca dove ci saranno 90 posti a sedere sotto il sole.
    
    Poi c'è la parte sotto coperta, tutta chiusa coi vetri, coi televisori, con l'aria condizionata, coi bagni, eccetera eccetera.
    
    E a me piace stare su perché è uno spettacolo stare su. Si vede tutto così bene, perché andarsi a chiudere là sotto per me non c'è assolutamente motivo, a meno che piova ci sia tempo brutto, faccia freddo, ma nessuna di queste situazioni.
    
    Eppure là sopra, in coperta con questo spettacolo meraviglioso, eravamo in tre, io e altri due che erano palesemente 100% certificati dei turisti. Questo l'ho derivato perché mi sono posto la domanda ma come? Prima di entrare sul traghetto eravamo tutte quelle persone? Come mai qua sopra sono venuti solo in tre?
    
    
    
    
    
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    Coperta del tragehtto che porta da Chiquilà all'isola di Holbox (MX).
    
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    Ieri mattina presto mi sono preparato, ho messo in ordine tutto, ho preparato il mio zainetto, sono montato in sella a Carmelita e siamo andati fino alla Caletta dove c'è il porticciolo dal quale si prende il ferry per andare in Messico.
    
    Qui sono su un'isola e mi separa dal Messico. Qualche chilometro d'acqua. Due, tre, quattro, cinque. Quanti chilometri saranno? Non molti.
    
    Si vede. Non benissimo, ma si vede la costa da qui a lì e da lì a qui bisogna solo attraversarla.
    
    Diciamo che in una mezz'oretta, con questo traghetto. Ce la si fa. E che cosa è successo? Che cosa ho scoperto?
    
    Beh, a parte la bellezza di attraversare uno stretto con il cielo azzurro, il vento, i gabbiani, le fregate che ti volano sopra, tutta questa distesa d'acqua bellissima, il verde, le strisce bianche di spiagge che di tutti i lati. La cosa singolare in realtà è stata un'altra, perché eravamo un bel po, forse un bel po.
    
    30, 40, 50 persone, tutte lì, belle sedute ad attendere che ci dessero il via per imbarcarci poi in fila all'ingresso nel ponticello che porta sul traghetto e io sono andato dritto, come faccio sempre in coperta sopra la barca dove ci saranno 90 posti a sedere sotto il sole.
    
    Poi c'è la parte sotto coperta, tutta chiusa coi vetri, coi televisori, con l'aria condizionata, coi bagni, eccetera eccetera.
    
    E a me piace stare su perché è uno spettacolo stare su. Si vede tutto così bene, perché andarsi a chiudere là sotto per me non c'è assolutamente motivo, a meno che piova ci sia tempo brutto, faccia freddo, ma nessuna di queste situazioni.
    
    Eppure là sopra, in coperta con questo spettacolo meraviglioso, eravamo in tre, io e altri due che erano palesemente 100% certificati dei turisti. Questo l'ho derivato perché mi sono posto la domanda ma come? Prima di entrare sul traghetto eravamo tutte quelle persone? Come mai qua sopra sono venuti solo in tre?
    
    
    
    
    
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    Ieri sera alle 11:15, Oscar - il resident DJ di Salma - mi scrive un messaggio su Whatsapp chiedendomi se posso andare a suonare subito nel locale perché la DJ si è sentita male.
    
    Il tempo di mettermi lo zaino in spalla con tutte le apparecchiature e di indossare una maglietta e un pantaloncino ed ero già per strada.
    
    Ma giunto sul posto, ho trovato il locale pieno di gente, la musica che andava e la DJ che mixava a tutto spiano come se nulla fosse.
    
    E mo'...? Mi sono detto.
    
    Che faccio? La spodesto visto che mi hanno chiamato apposta nel mezzo della notte o mi adatto al flow e me ne torno a casa?
    
    
    
    
    
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    Ieri sera alle 11:15, Oscar - il resident DJ di Salma - mi scrive un messaggio su Whatsapp chiedendomi se posso andare a suonare subito nel locale perché la DJ si è sentita male.
    
    Il tempo di mettermi lo zaino in spalla con tutte le apparecchiature e di indossare una maglietta e un pantaloncino ed ero già per strada.
    
    Ma giunto sul posto, ho trovato il locale pieno di gente, la musica che andava e la DJ che mixava a tutto spiano come se nulla fosse.
    
    E mo'...? Mi sono detto.
    
    Che faccio? La spodesto visto che mi hanno chiamato apposta nel mezzo della notte o mi adatto al flow e me ne torno a casa?
    
    
    
    
    
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    Negli ultimi giorni il nostro appuntamento quotidiano con la pallavolo in spiaggia è praticamente morto.
    
    
    Uno dei giocatori più forti ha iniziato a lavorare la sera e non più libero. Il fratello se ne è andato in viaggio per qualche giorno e qualcun altro si è perso per strada o a trovato di meglio da fare con la scusa del vento di questi ultimi giorni.
    
    
    Fatto sta che è quasi una settimana che vado per giocare e non viene mai praticamente nessuno.
    In alternativa si gioca a frisbee o ad un nuovo padel personalizzato che ci siamo inventati usando come muro il cuore gigante di legno che sta proprio accanto al campo di beach volley.
    
    
    Ma l’altro giorno, all’improvviso è arrivato un gruppetto di 10-15 ragazzi e ragazze con un accompagnatore che è venuto a chiedere: “Oi, veniamo dal Che e vorremmo giocare a pallavolo, si può?”
    
    Ovviamente Kike ha dato l’ok e quelli sono scesi subito in campo.
    
    Da subito si è visto che non erano beach volleisti, perché si sono messi a 5 o addirittura a 6 per campo e senza badare troppo alle regole hanno cominciato a giocare.
    
    Sfortunatamente non è stato un grande spettacolo, con quasi nessuno di quelli in campo in grado di fare un passaggio, ma tutti sovraeccitati e felici di sfidarsi.
    
    
    All’inizio mi sono ovviamente sentito un po’ a disagio, vedendo questo spettacolo, vedendo altri giocare su quello che io considero il mio campo e vedendo la pessima qualità e la tanta approssimazione.
    
    Ma l’invidia e il desiderio di essere anche io sul campo hanno presto avuto la meglio.
    
    Quando qualcuno dei loro giocatori ha cominciato a scemare, perché stanco o in procinto di andarsene, mi sono fatto avanti e mi sono messo a giocare con loro.
    
    Ma non mi sono divertito.
    
    
    Anzi.
    
    E’ stato lì che ho realizzato quanto fosse diverso giocare con chi è alle prime armi, perché per quanto bravo tu possa essere, se gli altri non hanno esperienza e non sanno come muoversi, sei tu che dovrai scendere al loro livello. Non saranno loro che si innalzeranno al tuo.
    
    
    Il problema è che quando uno ne sa un pochino, ha un pò di esperienza e abilità, pensa: “Ah, ora entro io, e vedi come le cose cambiano…”
    
    Ma in realtà non è così.
    
    Puoi essere bravo quanto vuoi, ma se gli altri sono delle seghe, ti trascineranno nel baratro insieme a loro, senza nemmeno rendersi conto delle tue capacità.
    
    Morale della favola: Se vuoi crescere e apprendere gioca (studia, lavora, ricerca, esplora, etc) sempre con gente più in gamba, più brava e competente di te. Solo in questo modo puoi imparare e crescere velocemente.
    
    
    Qualunque sia la direzione o il campo di battaglia, affiancati sempre a chi ti sta avanti, a chi ha obiettivi e standard più alti dei tuoi.
    
    
    Tra chi sta su e chi sta giù, sono sempre quelli che stanno giù a tirare giù quelli che stanno su. Non il contrario.
    
    
    Pensa bene quindi, in ogni ambito e attività, a chi siano le persone di cui ti vuoi circondare, perché queste determineranno dove potrai arrivare.
    
    
    
    
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    https://joakimkarud.bandcamp.com/track/palm-trees
    
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    Campo di pallavolo "Morgan's Paradise". Maggio 2023. Isola di Holbox, Messico.
    
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    Negli ultimi giorni il nostro appuntamento quotidiano con la pallavolo in spiaggia è praticamente morto.
    
    
    Uno dei giocatori più forti ha iniziato a lavorare la sera e non più libero. Il fratello se ne è andato in viaggio per qualche giorno e qualcun altro si è perso per strada o a trovato di meglio da fare con la scusa del vento di questi ultimi giorni.
    
    
    Fatto sta che è quasi una settimana che vado per giocare e non viene mai praticamente nessuno.
    In alternativa si gioca a frisbee o ad un nuovo padel personalizzato che ci siamo inventati usando come muro il cuore gigante di legno che sta proprio accanto al campo di beach volley.
    
    
    Ma l’altro giorno, all’improvviso è arrivato un gruppetto di 10-15 ragazzi e ragazze con un accompagnatore che è venuto a chiedere: “Oi, veniamo dal Che e vorremmo giocare a pallavolo, si può?”
    
    Ovviamente Kike ha dato l’ok e quelli sono scesi subito in campo.
    
    Da subito si è visto che non erano beach volleisti, perché si sono messi a 5 o addirittura a 6 per campo e senza badare troppo alle regole hanno cominciato a giocare.
    
    Sfortunatamente non è stato un grande spettacolo, con quasi nessuno di quelli in campo in grado di fare un passaggio, ma tutti sovraeccitati e felici di sfidarsi.
    
    
    All’inizio mi sono ovviamente sentito un po’ a disagio, vedendo questo spettacolo, vedendo altri giocare su quello che io considero il mio campo e vedendo la pessima qualità e la tanta approssimazione.
    
    Ma l’invidia e il desiderio di essere anche io sul campo hanno presto avuto la meglio.
    
    Quando qualcuno dei loro giocatori ha cominciato a scemare, perché stanco o in procinto di andarsene, mi sono fatto avanti e mi sono messo a giocare con loro.
    
    Ma non mi sono divertito.
    
    
    Anzi.
    
    E’ stato lì che ho realizzato quanto fosse diverso giocare con chi è alle prime armi, perché per quanto bravo tu possa essere, se gli altri non hanno esperienza e non sanno come muoversi, sei tu che dovrai scendere al loro livello. Non saranno loro che si innalzeranno al tuo.
    
    
    Il problema è che quando uno ne sa un pochino, ha un pò di esperienza e abilità, pensa: “Ah, ora entro io, e vedi come le cose cambiano…”
    
    Ma in realtà non è così.
    
    Puoi essere bravo quanto vuoi, ma se gli altri sono delle seghe, ti trascineranno nel baratro insieme a loro, senza nemmeno rendersi conto delle tue capacità.
    
    Morale della favola: Se vuoi crescere e apprendere gioca (studia, lavora, ricerca, esplora, etc) sempre con gente più in gamba, più brava e competente di te. Solo in questo modo puoi imparare e crescere velocemente.
    
    
    Qualunque sia la direzione o il campo di battaglia, affiancati sempre a chi ti sta avanti, a chi ha obiettivi e standard più alti dei tuoi.
    
    
    Tra chi sta su e chi sta giù, sono sempre quelli che stanno giù a tirare giù quelli che stanno su. Non il contrario.
    
    
    Pensa bene quindi, in ogni ambito e attività, a chi siano le persone di cui ti vuoi circondare, perché queste determineranno dove potrai arrivare.
    
    
    
    
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    Quando si riceve tanto, è giusto essere grati, e manifestarlo.
    
    Così l'altro giorno mi sono detto: "Condividi il tuo paninazzo-premio con un amico e rendilo felice. Sii grato per tutto quello che hai!"
    
    E così ho fatto.
    
    Ma le cose non sono andate esattamente così come avevo pensato.
    
    Occasione perfetta per riflettere, migliorare e avere una brevissima storia e tre piccolissimi lezioni che ho appreso strada facendo.
    
    
    
    
    
    
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    ]]>https://api.spreaker.com/episode/56112003Sun, 16 Jul 2023 08:15:02 +0000Robin Good#278 - Regala Quando si riceve tanto, è giusto essere grati, e manifestarlo. Così l'altro giorno mi sono detto: "Condividi il tuo paninazzo-premio con un amico e rendilo felice. Sii grato per tutto quello che hai!" E così ho fatto. Ma le cose non...#278 - Regala
    
    Quando si riceve tanto, è giusto essere grati, e manifestarlo.
    
    Così l'altro giorno mi sono detto: "Condividi il tuo paninazzo-premio con un amico e rendilo felice. Sii grato per tutto quello che hai!"
    
    E così ho fatto.
    
    Ma le cose non sono andate esattamente così come avevo pensato.
    
    Occasione perfetta per riflettere, migliorare e avere una brevissima storia e tre piccolissimi lezioni che ho appreso strada facendo.
    
    
    
    
    
    
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    Vista la facilità con cui si può aprire un canale Instagram o inaugurare un sito web, in molti si lanciano su questi nuovi fronti.
    
    Il problema è che i più lo fanno per imitazione, non per strategia.
    
    Si lanciano, inaugurano, postano e condividono prima ancora di aver pensato chi vogliono raggiungere e come farlo con la massima efficacia.
    
    Oggi così come 23 anni fa, quando ho iniziato a pubblicare online, i più sono attratti, distratti e ammaliati dalla tecmnologia, prima ancora che dal pensare - con la propria testa - qual è la strada e l'obiettivo giusto da perseguire.
    
    Perché alla fine dei conti, che tu sia una piccola gelateria, un consulente o una grande filiale di auto, i punti chiave a cui prestare attenzione non cambiano:
    
    a) Sii riconoscibile e
    
    b) fatti trovare subito.
    
    Per raggiungerli non serve ne Instagram, ne un nuovo sito web, ma due cose molto semplici.
    
    Scopri quali.
    
    
    
    
    
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    Vista la facilità con cui si può aprire un canale Instagram o inaugurare un sito web, in molti si lanciano su questi nuovi fronti.
    
    Il problema è che i più lo fanno per imitazione, non per strategia.
    
    Si lanciano, inaugurano, postano e condividono prima ancora di aver pensato chi vogliono raggiungere e come farlo con la massima efficacia.
    
    Oggi così come 23 anni fa, quando ho iniziato a pubblicare online, i più sono attratti, distratti e ammaliati dalla tecmnologia, prima ancora che dal pensare - con la propria testa - qual è la strada e l'obiettivo giusto da perseguire.
    
    Perché alla fine dei conti, che tu sia una piccola gelateria, un consulente o una grande filiale di auto, i punti chiave a cui prestare attenzione non cambiano:
    
    a) Sii riconoscibile e
    
    b) fatti trovare subito.
    
    Per raggiungerli non serve ne Instagram, ne un nuovo sito web, ma due cose molto semplici.
    
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    Domenica scorsa alla Puerta Azul è successo qualcosa di assai inusuale per me. Non mi era mai capitato prima nella mia vita di essere approcciato in maniera così diretta da una donna.
    
    Il bello è che, ciò che ho scoperto qualche giorno dopo riflettendo e facendomi qualche domanda, è altrettanto utile negli affari così come nella vita di tutti i giorni.
    
    Quando un'opportunità si presenta, non basta saperla riconoscere.
    
    
    
    
    
    
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    Volto femminile. July 2021. Isola di Holbox, Messico.
    
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    Domenica scorsa alla Puerta Azul è successo qualcosa di assai inusuale per me. Non mi era mai capitato prima nella mia vita di essere approcciato in maniera così diretta da una donna.
    
    Il bello è che, ciò che ho scoperto qualche giorno dopo riflettendo e facendomi qualche domanda, è altrettanto utile negli affari così come nella vita di tutti i giorni.
    
    Quando un'opportunità si presenta, non basta saperla riconoscere.
    
    
    
    
    
    
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    Un paio di mesi fa, vedendo i miei amici giocare a pallavolo, mi è venuta un’idea.
    
    Poiché il nostro campo di pallavolo è come il terminal di un aeroporto dove atterrano e si fermano per qualche giorno le persone più diverse da tutte le parti del mondo, perché non trovare un modo per cogliere la loro presenza, fermarla nel tempo e per poter restare collegati ad ognuno di loro nel tempo?
    
    Il fatto è che i turisti e le persone che vengono a visitare Holbox e che scoprono Morgan’s Paradise, il mio punto di riferimento ed il luogo dove giochiamo tutti i giorni a pallavolo, sono qui per 2 giorni, una settimana, raramente per periodi più lunghi.
    
    E quindi che succede? Si gioca insieme, si diventa amici rapidamente, si sta insieme e si esce dopo il tramonto, si spendono bellissimi e intensissimi momenti insieme, finché arriva il giorno che queste persone ripartono, e poi non le vedi mai più.
    
    Ho pensato allora come avremmo potuto fare per far durare più a lungo queste relazioni e per non dimenticarsi di ognuna di queste - anche se brevi - amicizie.
    
    Mi sembrava un’idea carina e realizzabile.
    
    Ero consapevole però che questa idea avrei dovuta tenerla per me. Avrei dovuto coltivarla nella mia mente e nel mio cuore, fino a che, quando matura come un pulcino pronto a rompere il guscio, avessi avuto la determinazione di avviarla.
    
    Condividerle prima vuol dire mettere a repentaglio la loro stessa esistenza e le probabilità che si realizzino. Se non sono mature, e cioé se non hanno ancora acquisito abbastanza forza dentro la tua mente, rischiano di essere spazzate via in un micro-secondo nel momento che qualcuno le racconta o le condivide con altri.
    
    E così è successo.
    
    
    
    Morale della favola: Cova le tue idee. Riscaldale, coltivale, cullale fino a che sono mature. Poi - senza dire niente a nessuno - passa all’azione e vedi cosa succede senza annunci e senza chiamare il popolo alle armi. Fallo e basta. La magia poi succede da sola.
    
    
    
    
    
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    Io con un pulcino. July 2020. Isola di Terceira, Portogallo.
    
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    Un paio di mesi fa, vedendo i miei amici giocare a pallavolo, mi è venuta un’idea.
    
    Poiché il nostro campo di pallavolo è come il terminal di un aeroporto dove atterrano e si fermano per qualche giorno le persone più diverse da tutte le parti del mondo, perché non trovare un modo per cogliere la loro presenza, fermarla nel tempo e per poter restare collegati ad ognuno di loro nel tempo?
    
    Il fatto è che i turisti e le persone che vengono a visitare Holbox e che scoprono Morgan’s Paradise, il mio punto di riferimento ed il luogo dove giochiamo tutti i giorni a pallavolo, sono qui per 2 giorni, una settimana, raramente per periodi più lunghi.
    
    E quindi che succede? Si gioca insieme, si diventa amici rapidamente, si sta insieme e si esce dopo il tramonto, si spendono bellissimi e intensissimi momenti insieme, finché arriva il giorno che queste persone ripartono, e poi non le vedi mai più.
    
    Ho pensato allora come avremmo potuto fare per far durare più a lungo queste relazioni e per non dimenticarsi di ognuna di queste - anche se brevi - amicizie.
    
    Mi sembrava un’idea carina e realizzabile.
    
    Ero consapevole però che questa idea avrei dovuta tenerla per me. Avrei dovuto coltivarla nella mia mente e nel mio cuore, fino a che, quando matura come un pulcino pronto a rompere il guscio, avessi avuto la determinazione di avviarla.
    
    Condividerle prima vuol dire mettere a repentaglio la loro stessa esistenza e le probabilità che si realizzino. Se non sono mature, e cioé se non hanno ancora acquisito abbastanza forza dentro la tua mente, rischiano di essere spazzate via in un micro-secondo nel momento che qualcuno le racconta o le condivide con altri.
    
    E così è successo.
    
    
    
    Morale della favola: Cova le tue idee. Riscaldale, coltivale, cullale fino a che sono mature. Poi - senza dire niente a nessuno - passa all’azione e vedi cosa succede senza annunci e senza chiamare il popolo alle armi. Fallo e basta. La magia poi succede da sola.
    
    
    
    
    
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    Non tutto ciò che luccica è prezioso. Ovvio.
    Così come non tutto ciò che appare inizialmente brutto o poco attraente, lo è veramente.
    
    Fermarsi alla superficie delle cose, alla prima impressione, non porta mai a grandi scoperte.
    E' nell'approfondire, nel cercare, e nell'essere curiosi che si aprono le porte di sorprese e bellezze inaspettate.
    
    
    
    
    
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    Tramonto sulla spiaggia. Agosto 2022. Isola di Holbox, Messico.
    
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    Non tutto ciò che luccica è prezioso. Ovvio.
    Così come non tutto ciò che appare inizialmente brutto o poco attraente, lo è veramente.
    
    Fermarsi alla superficie delle cose, alla prima impressione, non porta mai a grandi scoperte.
    E' nell'approfondire, nel cercare, e nell'essere curiosi che si aprono le porte di sorprese e bellezze inaspettate.
    
    
    
    
    
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    A volte incontri delle persone che ti fanno delle domande così assurde (o apparentemente così ovvie) che tu ti domani se stanno facendo sul serio o se ti stanno prendendo per il culo.
    
    Il fatto è che ciò che è del tutto ovvio per te, per tanti altri è totale mistero, e se non diventi consapevole di questo fatto, diventa difficile comunicare in maniera chiara ed efficace.
    
    Questo vale soprattutto per chi comunica per insegnare, educare, formare. Nulla va dato per scontato. Specialmente quando si incontra qualcosa di totalmente nuovo.
    
    A tal proposito è stato un ottimo reminder quello che mi è successo l'altra mattina, quando ho deciso di andare a fare una passeggiata in spiaggia di primissima mattina e sono stato intercettato da una piccola famiglia che stava mettendo piede sulla spiaggia per la prima volta nella sua vita.
    
    
    
    
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    A volte incontri delle persone che ti fanno delle domande così assurde (o apparentemente così ovvie) che tu ti domani se stanno facendo sul serio o se ti stanno prendendo per il culo.
    
    Il fatto è che ciò che è del tutto ovvio per te, per tanti altri è totale mistero, e se non diventi consapevole di questo fatto, diventa difficile comunicare in maniera chiara ed efficace.
    
    Questo vale soprattutto per chi comunica per insegnare, educare, formare. Nulla va dato per scontato. Specialmente quando si incontra qualcosa di totalmente nuovo.
    
    A tal proposito è stato un ottimo reminder quello che mi è successo l'altra mattina, quando ho deciso di andare a fare una passeggiata in spiaggia di primissima mattina e sono stato intercettato da una piccola famiglia che stava mettendo piede sulla spiaggia per la prima volta nella sua vita.
    
    
    
    
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    A volte possiamo capire fischi per fiaschi, ma è colpa nostra se non facciamo nulla per verificare effettivamente come stanno le cose.
    
    Ieri, in un orario del tutto inaspettato, mentre stavo preparandomi per suonare a Salma, mi è arrivato un messaggio di Ever - della Puerta Azul - che mi dice: “Domani ci vediamo alle 10”
    
    Leggo e rileggo, ma le parole sono quelle. Mi domando: “Ma che gli gira per la testa?
    Perché vogliono farmi suonare alle 10 di mattina (come DJ)?” “
    ...e che faccio poi suono dalle 10 fino alle 8 di sera?
    Ma che sono matti?”
    
    Poi, prima di uscire, gli mando subito un messaggio dicendo:
    “In quell'orario è impossibile.
    Ho già un altro impegno.
    Vediamo se posso venirti incontro dopo le 12”.
    
    Ever mi risponde a breve dicendo:
    “Nessun problema. Ci sentiamo domattina alle 10”.
    
    Appena arrivato a Salma e mentre aspetto la mia cena prima della sessione da DJ, decido di mandargli un altro messaggio, questa vocale, spiegando bene che non sarei potuto essere stato disponibile all’indomani in quell’orario e che mi auguravo di poter capire di più di cosa avevano in mente, di modo di trovare una maniera per venirci incontro l’un l’altro.
    
    Ever, mi risponde dopo poco, confermando che all’indomani alle 10 mi farà sapere qualcosa.
    
    Continuo a non capire e a non riuscire a dare una spiegazione chiara a questa richiesta, ma me ne faccio una ragione e inizio la mia serata decidendo di non pensarci più fino all’indomani.
    
    Il giorno seguente, intorno alle 10 Ever mi manda un nuovo messaggio dicendomi:
    “Hermano, è tutto confermato come sempre.
    Ci vediamo oggi alle 5”.
    
    Alle 4:30 arrivo puntuale sul posto e appena c’è un momento di relax, nel preparare le mie attrezzature, i miei occhi incontrano quelli di Ever, che mi è di fronte, sereno e sorridente. Gli domando a bruciapelo:
    “Ma allora, che era sta storia di voler suonare alle 10 di mattina? Che è successo?”
    
    E lui mi fa:
    “Ma no, non volevamo che suonassi alle 10.
    
    Volevo solo dirti che alle 10 ti avrei dato conferma se oggi si suonava o no, perché ieri il tempo era stato terribile e non avevamo la certezza che - eventualmente il tempo fosse stato ancora cattivo - fosse valsa ancora la pena di farti venire fino qua”.
    
    Ho capito al volo che non avevo capito un cazzo sin dall’inizio e che tutto quello che avevo capito non era quanto Ever mi aveva cercato di comunicare.
    
    
    Morale della favola: Quando ti comunicano qualcosa e i conti non tornano, non limitarti a rispondere. Trova il modo di confrontarti a quattr’occhi (anche a distanza se necessario) con la controparte e fai tutte le domande del caso per cercare di capire cosa esattamente ti stanno chiedendo.
    
    Così risparmi un sacco di tempo, malumori, e di possibili incomprensioni.
    
    
    
    
    
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    Il mio amico Beppe all'imbarco del ferry per Chiquila. Maggio 2023. Isola di Holbox, Messico.
    
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    A volte possiamo capire fischi per fiaschi, ma è colpa nostra se non facciamo nulla per verificare effettivamente come stanno le cose.
    
    Ieri, in un orario del tutto inaspettato, mentre stavo preparandomi per suonare a Salma, mi è arrivato un messaggio di Ever - della Puerta Azul - che mi dice: “Domani ci vediamo alle 10”
    
    Leggo e rileggo, ma le parole sono quelle. Mi domando: “Ma che gli gira per la testa?
    Perché vogliono farmi suonare alle 10 di mattina (come DJ)?” “
    ...e che faccio poi suono dalle 10 fino alle 8 di sera?
    Ma che sono matti?”
    
    Poi, prima di uscire, gli mando subito un messaggio dicendo:
    “In quell'orario è impossibile.
    Ho già un altro impegno.
    Vediamo se posso venirti incontro dopo le 12”.
    
    Ever mi risponde a breve dicendo:
    “Nessun problema. Ci sentiamo domattina alle 10”.
    
    Appena arrivato a Salma e mentre aspetto la mia cena prima della sessione da DJ, decido di mandargli un altro messaggio, questa vocale, spiegando bene che non sarei potuto essere stato disponibile all’indomani in quell’orario e che mi auguravo di poter capire di più di cosa avevano in mente, di modo di trovare una maniera per venirci incontro l’un l’altro.
    
    Ever, mi risponde dopo poco, confermando che all’indomani alle 10 mi farà sapere qualcosa.
    
    Continuo a non capire e a non riuscire a dare una spiegazione chiara a questa richiesta, ma me ne faccio una ragione e inizio la mia serata decidendo di non pensarci più fino all’indomani.
    
    Il giorno seguente, intorno alle 10 Ever mi manda un nuovo messaggio dicendomi:
    “Hermano, è tutto confermato come sempre.
    Ci vediamo oggi alle 5”.
    
    Alle 4:30 arrivo puntuale sul posto e appena c’è un momento di relax, nel preparare le mie attrezzature, i miei occhi incontrano quelli di Ever, che mi è di fronte, sereno e sorridente. Gli domando a bruciapelo:
    “Ma allora, che era sta storia di voler suonare alle 10 di mattina? Che è successo?”
    
    E lui mi fa:
    “Ma no, non volevamo che suonassi alle 10.
    
    Volevo solo dirti che alle 10 ti avrei dato conferma se oggi si suonava o no, perché ieri il tempo era stato terribile e non avevamo la certezza che - eventualmente il tempo fosse stato ancora cattivo - fosse valsa ancora la pena di farti venire fino qua”.
    
    Ho capito al volo che non avevo capito un cazzo sin dall’inizio e che tutto quello che avevo capito non era quanto Ever mi aveva cercato di comunicare.
    
    
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    Così risparmi un sacco di tempo, malumori, e di possibili incomprensioni.
    
    
    
    
    
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    Circondarsi e frequentare persone che sono più in gamba di noi, che hanno maggior esperienza e competenza, e che hanno standard e valori più alti dei nostri, ci mette nelle giuste condizioni per migliorare noi stessi.
    
    
    
    
    
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    Circondarsi e frequentare persone che sono più in gamba di noi, che hanno maggior esperienza e competenza, e che hanno standard e valori più alti dei nostri, ci mette nelle giuste condizioni per migliorare noi stessi.
    
    
    
    
    
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    L'ultima volta che sono andato a suonare alla Puerta Azul, Mani, il manager che gestisce il locale mi ha accolto dicendomi:
    
    "Non ti hanno cancellato?
    
    NO HAY GENTE! (non c'è gente)"
    
    Come a dire: "ma che ci fai qua, non vedi che non c'è gente in spiaggia?"
    
    Io gli ho risposto sereno che no, non avevo ricevuto nessuna cancellazione dal suo staff e che anzi avevo io mandato una conferma per la sessione di oggi.
    
    Quindi, ho organizzato e sistemato le apparecchiature e ho iniziato a suonare puntuale come sempre.
    
    Si, in realtà, il locale era vuoto e in spiaggia non si vedeva passare un anima.
    
    Ma trascorse due ore e mezza il locale era così pieno che non avevano più tavolini per soddisfare le richieste di gente che voleva sedersi.
    
    Mai vista tanta gente.
    
    Alla fine Mani mi ha addirittura chiesto di suonare un'ora in più.
    
    
    Morale della favola: Siamo sicuri che la strategia di fare marketing e promozione solo quando le cose vanno bene sia sempre la cosa migliore?
    
    
    
    
    
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    La Puerta Azul, ristorante e beach bar. Isola di Holbox, Messico.
    
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    L'ultima volta che sono andato a suonare alla Puerta Azul, Mani, il manager che gestisce il locale mi ha accolto dicendomi:
    
    "Non ti hanno cancellato?
    
    NO HAY GENTE! (non c'è gente)"
    
    Come a dire: "ma che ci fai qua, non vedi che non c'è gente in spiaggia?"
    
    Io gli ho risposto sereno che no, non avevo ricevuto nessuna cancellazione dal suo staff e che anzi avevo io mandato una conferma per la sessione di oggi.
    
    Quindi, ho organizzato e sistemato le apparecchiature e ho iniziato a suonare puntuale come sempre.
    
    Si, in realtà, il locale era vuoto e in spiaggia non si vedeva passare un anima.
    
    Ma trascorse due ore e mezza il locale era così pieno che non avevano più tavolini per soddisfare le richieste di gente che voleva sedersi.
    
    Mai vista tanta gente.
    
    Alla fine Mani mi ha addirittura chiesto di suonare un'ora in più.
    
    
    Morale della favola: Siamo sicuri che la strategia di fare marketing e promozione solo quando le cose vanno bene sia sempre la cosa migliore?
    
    
    
    
    
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    Ieri, mentre stavo facendo un DJ set sulla spiaggia, è arrivato un turista attratto dalla musica.
    Dopo poco ha chiesto al cameriere dove potesse ricaricare il suo telefono.
    
    Quello lo ha portato dritto dritto da me, nella mia cabina di regia e gli ha indicato la ciabatta a cui sono attaccati giradischi, amplificatore, casse, etc.
    
    Attaccata la presa è diventato come il Bostik.
    Si è piazzato lì, a 15 cm da me, nella cabina DJ e ha iniziato a consultare tutti i suoi social.
    
    Fino a che, ad un certo punto, mi ha guardato e all'improvviso e mi ha detto:
    "Puoi abbassare il volume della musica?"
    
    "Perché?" ho risposto istantaneamente.
    
    "Voglio chiamare mia mamma in videochiamata!"
    
    
    
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    • Nella foto di copertina:
    Turista con smartphone. Isola di Holbox, Messico.
    
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    Ieri, mentre stavo facendo un DJ set sulla spiaggia, è arrivato un turista attratto dalla musica.
    Dopo poco ha chiesto al cameriere dove potesse ricaricare il suo telefono.
    
    Quello lo ha portato dritto dritto da me, nella mia cabina di regia e gli ha indicato la ciabatta a cui sono attaccati giradischi, amplificatore, casse, etc.
    
    Attaccata la presa è diventato come il Bostik.
    Si è piazzato lì, a 15 cm da me, nella cabina DJ e ha iniziato a consultare tutti i suoi social.
    
    Fino a che, ad un certo punto, mi ha guardato e all'improvviso e mi ha detto:
    "Puoi abbassare il volume della musica?"
    
    "Perché?" ho risposto istantaneamente.
    
    "Voglio chiamare mia mamma in videochiamata!"
    
    
    
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    Nella grande distrazione generale, qualcosa sta passando inosservato.
    
    Ciò che ammiriamo e mostriamo ad amici e conoscenti come l'ottava meraviglia, ha tutte le caratteristiche per trasformarsi - prima che ce ne si renda conto - in un qualcosa che, così come i nostri principi e valori attuali, si interesserà ad ottimizzare a scopo di profitto e potere tutto ciò che incontrerà sul suo cammino.
    
    Siamo sicuri che questa è la giusta strada?
    
    
    
    
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    Video consigliato: Max Tegmark: The Case for Halting AI Development | Lex Fridman Podcast #371
    
    
    
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    Nella grande distrazione generale, qualcosa sta passando inosservato.
    
    Ciò che ammiriamo e mostriamo ad amici e conoscenti come l'ottava meraviglia, ha tutte le caratteristiche per trasformarsi - prima che ce ne si renda conto - in un qualcosa che, così come i nostri principi e valori attuali, si interesserà ad ottimizzare a scopo di profitto e potere tutto ciò che incontrerà sul suo cammino.
    
    Siamo sicuri che questa è la giusta strada?
    
    
    
    
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    A Febbraio, Minerva, la mia padrona di casa, mi ha annunciato che avrebbero iniziato a fare dei lavori accanto al mio appartamento per costruire un nuovo piccolo edificio.
    
    Dovendo fare frequenti consulenze online e volendo continuare a registrare questo podcast, la prospettiva di avere lavori e rumori costanti a pochi metri dalla mia finestra non si presentava come un'idea eccitante.
    
    Ma poi le cose sono andate in tutt'altra direzione.
    
    
    
    
    
    
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    Il muro del nuovo edificio visto dalla finestra del mio bagno. Isola di Holbox, Messico.
    
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    A Febbraio, Minerva, la mia padrona di casa, mi ha annunciato che avrebbero iniziato a fare dei lavori accanto al mio appartamento per costruire un nuovo piccolo edificio.
    
    Dovendo fare frequenti consulenze online e volendo continuare a registrare questo podcast, la prospettiva di avere lavori e rumori costanti a pochi metri dalla mia finestra non si presentava come un'idea eccitante.
    
    Ma poi le cose sono andate in tutt'altra direzione.
    
    
    
    
    
    
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    Qui sull'isola di Holbox tutto è raggiungibile a piedi.
    
    Non solo.
    
    Puoi camminare sempre a piedi nudi, perché l'asfalto qui non esiste.
    
    E' tutta sabbia.
    
    Eppure, sarà perché c'è chi deve andare da un capo all'altro dell'isola tutti i giorni, o perché chi, proveniente dalla città, non riesce a scrollarsi di dosso questa necessità di fare prima e di andare veloce, se sei come me un camminatore, prima o poi incontri qualcuno che ti dice:
    
    "Ma come mai non hai un bici?"
    
    E la risposta per me è semplice: "Non c'è lotta".
    
    "Con la bici vado si più veloce e impiego meno tempo, ma camminando ho una ricchezza infinita di momenti e persone da scoprire, che non cambierei l'una per l'altra per nessuna ragione al mondo".
    
    Anche ora che ho una bici, gentilmente regalatami dall'amico Beppe che ha vissuto qui qualche mese, la ammiro dalla finestra della mia camera mentre lei, turchese come sempre, si gode la brezza all'ombra di una bellissima palma.
    
    
    Lettura suggerita: The Single Greatest Habit You Can Build
    
    
    
    
    
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    Qui sull'isola di Holbox tutto è raggiungibile a piedi.
    
    Non solo.
    
    Puoi camminare sempre a piedi nudi, perché l'asfalto qui non esiste.
    
    E' tutta sabbia.
    
    Eppure, sarà perché c'è chi deve andare da un capo all'altro dell'isola tutti i giorni, o perché chi, proveniente dalla città, non riesce a scrollarsi di dosso questa necessità di fare prima e di andare veloce, se sei come me un camminatore, prima o poi incontri qualcuno che ti dice:
    
    "Ma come mai non hai un bici?"
    
    E la risposta per me è semplice: "Non c'è lotta".
    
    "Con la bici vado si più veloce e impiego meno tempo, ma camminando ho una ricchezza infinita di momenti e persone da scoprire, che non cambierei l'una per l'altra per nessuna ragione al mondo".
    
    Anche ora che ho una bici, gentilmente regalatami dall'amico Beppe che ha vissuto qui qualche mese, la ammiro dalla finestra della mia camera mentre lei, turchese come sempre, si gode la brezza all'ombra di una bellissima palma.
    
    
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    Il peggior errore che uno può fare nel cercare di essere vicino, amico, è il dare consigli, raccomandazioni e giudizi - non richiesti - e il dimenticarsi cosa sono gli amici e cosa ci stanno a fare.
    
    Gli amici dovrebbero essere - per me - delle persone con le quali ti puoi confidare, con le quali poter condividere ciò che ti ferisce e ciò che ti fa gioire nel profondo, senza paura di essere giudicato, criticato o messo in discussione (a meno che sia tu a chiederlo).
    
    Un amico VERO è qualcuno che accoglie, ascolta, accetta e abbraccia con affetto. Che non giudica, che non da consigli e raccomandazioni se non dove queste sono esplicitamente richieste.
    
    Un vero amico è una spalla a cui appoggiarsi certi di essere compresi e coccolati, perché è l’accettazione ciò di cui più abbiamo bisogno. Poter condividere ciò che sentiamo senza che per forza qualcuno lo debba giudicare, o darci la sua saggia ricetta.
    
    Morale della favola: se vuoi essere di reale aiuto a quelli che tu chiami amici, se desideri guadagnare la loro completa fiducia e rispetto, allora, quando loro ti parlano ascolta, con l’idea di accogliere, di empatizzare e di far sentire a loro quanto anche tu senti ciò che loro hanno provato.
    
    Fagli vedere che ti puoi mettere nelle loro scarpe e sentire nel profondo il loro sconforto, condividendolo.
    
    Regalo e rispetto umano più grande non c’è.
    
    
    
    
    
    
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    Il peggior errore che uno può fare nel cercare di essere vicino, amico, è il dare consigli, raccomandazioni e giudizi - non richiesti - e il dimenticarsi cosa sono gli amici e cosa ci stanno a fare.
    
    Gli amici dovrebbero essere - per me - delle persone con le quali ti puoi confidare, con le quali poter condividere ciò che ti ferisce e ciò che ti fa gioire nel profondo, senza paura di essere giudicato, criticato o messo in discussione (a meno che sia tu a chiederlo).
    
    Un amico VERO è qualcuno che accoglie, ascolta, accetta e abbraccia con affetto. Che non giudica, che non da consigli e raccomandazioni se non dove queste sono esplicitamente richieste.
    
    Un vero amico è una spalla a cui appoggiarsi certi di essere compresi e coccolati, perché è l’accettazione ciò di cui più abbiamo bisogno. Poter condividere ciò che sentiamo senza che per forza qualcuno lo debba giudicare, o darci la sua saggia ricetta.
    
    Morale della favola: se vuoi essere di reale aiuto a quelli che tu chiami amici, se desideri guadagnare la loro completa fiducia e rispetto, allora, quando loro ti parlano ascolta, con l’idea di accogliere, di empatizzare e di far sentire a loro quanto anche tu senti ciò che loro hanno provato.
    
    Fagli vedere che ti puoi mettere nelle loro scarpe e sentire nel profondo il loro sconforto, condividendolo.
    
    Regalo e rispetto umano più grande non c’è.
    
    
    
    
    
    
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    Ieri mi ha scritto Francesco, un ascoltatore di questo podcast a cui sono piaciute le due puntate dedicate all’IA che ho pubblicato di recente:
    
    261 - l’IA Ti Ruberà il Lavoro?
    
    262 - Vaccino IA: Filtra, Ascolta, Domanda
    
    Francesco mi domanda: “Robin, ma se tu dovessi consigliarmi quali altre capacità e skill sarebbe utile per me coltivare, per far si che non mi trovi rimpiazzato dall’intelligenza artificiale da un giorno all’altro, quali mi suggeriresti di coltivare con massima priorità?"
    
    
    
    La mia risposta:
    
    1) Studiare e conoscere l’IA
    Dedicare del tempo a leggere cosa sta succedendo, che servizi emergono e all’utilizzo dell’IA per sperimentare ed esplorare le sue capacità reali.
    
    2) Esperienza
    Real-world action
    Not books, videos, podcast, guides, manuals
    Real - time-consumed - physical experience
    
    3) Insight
    Vedere oltre la superficie delle cose
    Saper interpretare ed analizzare estraendo delle lezioni utili
    
    4) Bias - Pregiudizi
    Analizzare le cose da un punto di vista specifico, con un bias chiaro e dichiarato e idealmente non in linea con il pensiero comune
    
    5) Non-Neutralità
    Prendere una posizione chiara
    
    6) Informalità
    Comunicare, dialogare e relazionarsi in maniera amichevole, diretta, schietta e genuina, non nascondendosi dietro formalità e correttezza
    
    7) Humor
    Cogliere aspetti curiosi e divertenti, saper fare batture, saper prendersi non sul serio, saper prendere in giro in maniera amabile, saper far ridere gli altri
    
    8) Modi di Esprimersi
    Creare un proprio modo caratteristico di comunicare, che fa leva su espressioni particolari, termini creati ad-hoc e parole in codice
    
    9) Uso di Metafore e Aneddoti
    Utilizzare metafore e aneddoti calzanti per illustrare idee nuove o concetti altrimenti difficili da comprendere.
    
    
    
    
    _______________
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    • Musica di questa puntata:
    "Stay Gold" by Birocratic - disponibile su Bandcamp
    https://birocratic.bandcamp.com/track/stay-gold
    
    • Nella foto di copertina:
    Fiori dell'isola di Terceira, Portogallo. Mandarini di Rossano Calabro, Italia.
    
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    .]]>https://api.spreaker.com/episode/53478098Sun, 09 Apr 2023 08:15:01 +0000Robin Good#264 - IA Immune: Cosa Coltivare (per Non Farsi Rimpiazzare) Ieri mi ha scritto Francesco, un ascoltatore di questo podcast a cui sono piaciute le due puntate dedicate all’IA che ho pubblicato di recente:...#264 - IA Immune: Cosa Coltivare (per Non Farsi Rimpiazzare)
    
    Ieri mi ha scritto Francesco, un ascoltatore di questo podcast a cui sono piaciute le due puntate dedicate all’IA che ho pubblicato di recente:
    
    261 - l’IA Ti Ruberà il Lavoro?
    
    262 - Vaccino IA: Filtra, Ascolta, Domanda
    
    Francesco mi domanda: “Robin, ma se tu dovessi consigliarmi quali altre capacità e skill sarebbe utile per me coltivare, per far si che non mi trovi rimpiazzato dall’intelligenza artificiale da un giorno all’altro, quali mi suggeriresti di coltivare con massima priorità?"
    
    
    
    La mia risposta:
    
    1) Studiare e conoscere l’IA
    Dedicare del tempo a leggere cosa sta succedendo, che servizi emergono e all’utilizzo dell’IA per sperimentare ed esplorare le sue capacità reali.
    
    2) Esperienza
    Real-world action
    Not books, videos, podcast, guides, manuals
    Real - time-consumed - physical experience
    
    3) Insight
    Vedere oltre la superficie delle cose
    Saper interpretare ed analizzare estraendo delle lezioni utili
    
    4) Bias - Pregiudizi
    Analizzare le cose da un punto di vista specifico, con un bias chiaro e dichiarato e idealmente non in linea con il pensiero comune
    
    5) Non-Neutralità
    Prendere una posizione chiara
    
    6) Informalità
    Comunicare, dialogare e relazionarsi in maniera amichevole, diretta, schietta e genuina, non nascondendosi dietro formalità e correttezza
    
    7) Humor
    Cogliere aspetti curiosi e divertenti, saper fare batture, saper prendersi non sul serio, saper prendere in giro in maniera amabile, saper far ridere gli altri
    
    8) Modi di Esprimersi
    Creare un proprio modo caratteristico di comunicare, che fa leva su espressioni particolari, termini creati ad-hoc e parole in codice
    
    9) Uso di Metafore e Aneddoti
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    .]]>1021falsefullhttps://www.spreaker.com/episode/263-raccontami-tutto--53412854#263 - Raccontami Tutto
    
    Nonostante le tante pippe sullo story-telling per fare marketing e coinvolgere i propri potenziali clienti, ho la forte sensazione che pian piano, stiamo lentamente perdendo questa capacità di raccontare e di racconttarci.
    
    Cosa mi fa venire questo pensiero?
    
    Noto ogni giorno di più, quanto la maggior parte delle persone sono costantemente distratte e quanto ci siano sempre meno ocassioni e persone per raccontare qualcosa che duri più di 15 secondi.
    
    Ad essere sincero, è da quando sono adolescente che sento questa fortissima mancanza.
    
    Torno da un viaggio, sto via per un anno, e vorrei raccontare in dettaglio e profondità ciò che ho scoperto e vissuto. Ma non c'è nessuno veramente interessato ad ascoltarmi.
    
    Ho un figlio con cui se non sto su Whatsapp è impossibile comunicare e che mi sgrida e si prende gioco di me se gli mando un messaggio di più di tre minuti. Quando ci incontriamo - nonostante avverto che lo desideriamo entrambi - è difficilissimo aprirsi e condividere ciò che sentiamo nel profondo.
    
    La mia semplice riflessione e proposta è quella di diventare consapevoli di tutto ciò e di pro-attivamente creare momenti ne spazi dove poter tornare a raccontarci ciò che ci emoziona, ci fa gioire così come ciò che ci spaventa e ci fa paura.
    
    
    
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    Nicola Molinaro. Marzo 2023, Isla Holbox, Messico.
    
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    ]]>https://api.spreaker.com/episode/53412854Sun, 02 Apr 2023 08:15:01 +0000Robin Good#263 - Raccontami Tutto Nonostante le tante pippe sullo story-telling per fare marketing e coinvolgere i propri potenziali clienti, ho la forte sensazione che pian piano, stiamo lentamente perdendo questa capacità di raccontare e di racconttarci....#263 - Raccontami Tutto
    
    Nonostante le tante pippe sullo story-telling per fare marketing e coinvolgere i propri potenziali clienti, ho la forte sensazione che pian piano, stiamo lentamente perdendo questa capacità di raccontare e di racconttarci.
    
    Cosa mi fa venire questo pensiero?
    
    Noto ogni giorno di più, quanto la maggior parte delle persone sono costantemente distratte e quanto ci siano sempre meno ocassioni e persone per raccontare qualcosa che duri più di 15 secondi.
    
    Ad essere sincero, è da quando sono adolescente che sento questa fortissima mancanza.
    
    Torno da un viaggio, sto via per un anno, e vorrei raccontare in dettaglio e profondità ciò che ho scoperto e vissuto. Ma non c'è nessuno veramente interessato ad ascoltarmi.
    
    Ho un figlio con cui se non sto su Whatsapp è impossibile comunicare e che mi sgrida e si prende gioco di me se gli mando un messaggio di più di tre minuti. Quando ci incontriamo - nonostante avverto che lo desideriamo entrambi - è difficilissimo aprirsi e condividere ciò che sentiamo nel profondo.
    
    La mia semplice riflessione e proposta è quella di diventare consapevoli di tutto ciò e di pro-attivamente creare momenti ne spazi dove poter tornare a raccontarci ciò che ci emoziona, ci fa gioire così come ciò che ci spaventa e ci fa paura.
    
    
    
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    ]]>631autorevolezza,comunicazione,contentmarketing,credibilità,fiducia,imprenditoria,marketing,marketingetico,onlinemarketing,personalbranding,reputazione,socialmedia,socialmediamarketing,strategia,trust,webmarketingfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/262-vaccino-ia-filtra-ascolta-domanda--53335984#262 - Vaccino IA: Filtra, Ascolta, Domanda
    
    Tre caratteristiche “umane” che l’IA ha difficoltà a rimpiazzare:
    1) Filtrare
    2) Ascoltare
    3) Fare Domande
    
    
    1) Filtrare
    Selezionare notizie su un argomento specifico per un'esigenza / gruppo di persone specifico.
    
    Applicazione:
    Creare newsletter,
    riviste, blog,
    newsradar di settore
    podcast
    
    
    
    
    2) Ascoltare
    Ascoltare le esigenze, richieste e bisogni di uno specifico gruppo di persone
    
    Applicazione: scrivere / creare servizi/risorse/tool che rispondono/soddisfano quelle specifiche esigenze (creator) (indie entrepreneur)
    
    
    
    
    3) Fare Domande
    Porre domande interessanti che stimolano l’esplorare nuovi percorsi, strade, soluzioni.
    
    Porre domande corrette per poter trovare facilmente ciò che si sta cercando.
    
    Porre domande per capire davvero il problema, esigenza o interesse che una persona ha
    
    Capire quali domande porre per verificare la veridicità/autenticità/affidabilità di qualche cosa.
    
    Applicazione:
    Analista - trend
    Ricerca informazioni
    Marketing and sales
    Analist, reviewer, journalist, investigator, reporter
    
    
    
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    https://birocratic.bandcamp.com/track/favela-beat
    
    • Nella foto di copertina:
    Io e mio nipote Leo. 2016, Fregene, Italia.
    
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    Tre caratteristiche “umane” che l’IA ha difficoltà a rimpiazzare:
    1) Filtrare
    2) Ascoltare
    3) Fare Domande
    
    
    1) Filtrare
    Selezionare notizie su un argomento specifico per un'esigenza / gruppo di persone specifico.
    
    Applicazione:
    Creare newsletter,
    riviste, blog,
    newsradar di settore
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    2) Ascoltare
    Ascoltare le esigenze, richieste e bisogni di uno specifico gruppo di persone
    
    Applicazione: scrivere / creare servizi/risorse/tool che rispondono/soddisfano quelle specifiche esigenze (creator) (indie entrepreneur)
    
    
    
    
    3) Fare Domande
    Porre domande interessanti che stimolano l’esplorare nuovi percorsi, strade, soluzioni.
    
    Porre domande corrette per poter trovare facilmente ciò che si sta cercando.
    
    Porre domande per capire davvero il problema, esigenza o interesse che una persona ha
    
    Capire quali domande porre per verificare la veridicità/autenticità/affidabilità di qualche cosa.
    
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    ]]>929autorevolezza,comunicazione,contentmarketing,credibilità,fiducia,imprenditoria,marketing,marketingetico,onlinemarketing,personalbranding,reputazione,socialmedia,socialmediamarketing,strategia,trust,webmarketingfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/261-l-intelligenza-artificiale-ti-rubera-il-lavoro--53237880#261 - L'Intelligenza Artificiale Ti Ruberà il Lavoro?
    
    C'è chi dice che l'intelligenza artificiale è una cagata e che produce risultati non all'altezza.
    
    C'è chi è totalmente innamorato dell'IA e già gli affida compiti da realizzare che prima faceva fare (pagando) ad un umano.
    
    Dove stà la verità?
    
    Dove e come l'IA potrebbe davvero rimpiazzarti?
    
    La risposta sintetica è: l'IA rimpiazzerà tutti quei mestieri e quei compiti che sono rimpiazzabili.
    Così come l'automazione e i robot hanno rimpiazzato gli esseri umani nelle catene di montaggio e altrove, così l'IA si prenderà in mano tutti quei compiti che fino ad ora pensavamo fossero dominio solo degli umani: scrivere, comunicare in maniera visiva, tradurre, impaginare, titolare, montare, disegnare, animare, etc.
    
    La miglior chiave di lettura di queston contesto è cercare quindi di capire bene, quali sono le caratteristiche peculiari dell'essere umano che non possono così facilmente essere rimpiazzate dall'IA.
    
    Iniziamo dalle prime tre:
    
    1) Presenza
    
    2) Punto di vista - capacità di analisi e opinione
    
    3) Esperienza Personale - il tuo "come" fai qualcosa
    
    
    
    
    
    
    
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    C'è chi dice che l'intelligenza artificiale è una cagata e che produce risultati non all'altezza.
    
    C'è chi è totalmente innamorato dell'IA e già gli affida compiti da realizzare che prima faceva fare (pagando) ad un umano.
    
    Dove stà la verità?
    
    Dove e come l'IA potrebbe davvero rimpiazzarti?
    
    La risposta sintetica è: l'IA rimpiazzerà tutti quei mestieri e quei compiti che sono rimpiazzabili.
    Così come l'automazione e i robot hanno rimpiazzato gli esseri umani nelle catene di montaggio e altrove, così l'IA si prenderà in mano tutti quei compiti che fino ad ora pensavamo fossero dominio solo degli umani: scrivere, comunicare in maniera visiva, tradurre, impaginare, titolare, montare, disegnare, animare, etc.
    
    La miglior chiave di lettura di queston contesto è cercare quindi di capire bene, quali sono le caratteristiche peculiari dell'essere umano che non possono così facilmente essere rimpiazzate dall'IA.
    
    Iniziamo dalle prime tre:
    
    1) Presenza
    
    2) Punto di vista - capacità di analisi e opinione
    
    3) Esperienza Personale - il tuo "come" fai qualcosa
    
    
    
    
    
    
    
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    Un giorno che sono andato a mangiare un paninazzo da Pan & Focaccia, qui, dietro l’angolo, Nicola, il proprietario, mi ha fatto notare come le sue bouganville fossero di nuovo rigogliose e piene di fiori avendogli da poco cambiato tutta la terra.
    
    Poiché quando vado da Nicola per farmi un paninazzo, dedico il mio tempo di attesa per buttar giù le storie che racconto in questo podcast, mi sono domandato se ci fosse qualche cosa di importante da apprendere da questa situazione, per farne un episodio.
    
    Cosa mi insegna il fatto che la bouganville, se gli cambio la terra, esplode di salute, fa tanti fiori e cresce molto più rigogliosa di prima?
    
    All’istante è arrivata la risposta: tanto evidente e ovvia e quanto così raramente realizzata e adottata.
    Il terreno determina la qualità di una pianta.
    
    Il terreno dove cresciamo e viviamo, determina chi diventiamo. Indipendentemente dalle nostre ambizioni e capacità.
    
    Poiché il terreno - così come le persone, gli amici, le istituzioni e la cultura che ci circonda - sono ciò di cui - spesso inconsapevolmente - ci nutriamo costantemente.
    
    E se è vero che noi siamo ciò che di cui ci nutriamo, la strada migliore - e forse la meno considerata - per superare gli ostacoli che incontriamo e per realizzare le ambizioni che abbiamo, è quella di spegnere il rumore che ci circonda e di cambiare in profondità il terreno dal quale traiamo la nostra forza vitale affinché il nostro vero io, il nostro talento e carattere possano finalmente emergere senza paura di non esser conformi a ciò che - chi ci conosce - si aspetta da noi.
    
    
    
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    ]]>https://api.spreaker.com/episode/53168254Sun, 12 Mar 2023 09:15:01 +0000Robin Good#260 - Spegni il Rumore Intorno Un giorno che sono andato a mangiare un paninazzo da Pan & Focaccia, qui, dietro l’angolo, Nicola, il proprietario, mi ha fatto notare come le sue bouganville fossero di nuovo rigogliose e piene di fiori avendogli...
    Un giorno che sono andato a mangiare un paninazzo da Pan & Focaccia, qui, dietro l’angolo, Nicola, il proprietario, mi ha fatto notare come le sue bouganville fossero di nuovo rigogliose e piene di fiori avendogli da poco cambiato tutta la terra.
    
    Poiché quando vado da Nicola per farmi un paninazzo, dedico il mio tempo di attesa per buttar giù le storie che racconto in questo podcast, mi sono domandato se ci fosse qualche cosa di importante da apprendere da questa situazione, per farne un episodio.
    
    Cosa mi insegna il fatto che la bouganville, se gli cambio la terra, esplode di salute, fa tanti fiori e cresce molto più rigogliosa di prima?
    
    All’istante è arrivata la risposta: tanto evidente e ovvia e quanto così raramente realizzata e adottata.
    Il terreno determina la qualità di una pianta.
    
    Il terreno dove cresciamo e viviamo, determina chi diventiamo. Indipendentemente dalle nostre ambizioni e capacità.
    
    Poiché il terreno - così come le persone, gli amici, le istituzioni e la cultura che ci circonda - sono ciò di cui - spesso inconsapevolmente - ci nutriamo costantemente.
    
    E se è vero che noi siamo ciò che di cui ci nutriamo, la strada migliore - e forse la meno considerata - per superare gli ostacoli che incontriamo e per realizzare le ambizioni che abbiamo, è quella di spegnere il rumore che ci circonda e di cambiare in profondità il terreno dal quale traiamo la nostra forza vitale affinché il nostro vero io, il nostro talento e carattere possano finalmente emergere senza paura di non esser conformi a ciò che - chi ci conosce - si aspetta da noi.
    
    
    
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    Riuscire a coltivare relazioni umane in maniera efficace e a lungo nel tempo, non è cosa né comune, né facile.
    
    Nonostante i frutti che ne derivino siano ricchissimi sono in pochissimi coloro che hanno realmente capito il suo potenziale valore.
    
    
    Per le nuove generazioni le relazioni sono superficiali ed estremamente orientate a favorire reciprocità e coinvolgimento sui social media.
    
    
    L’arte di stare insieme, di avere forte e sincero interesse per l’”altro” e di saper ascoltare sono tutte attività in via di rapidissima estinzione.
    
    
    Purtroppo la maggior parte delle persone crede che il “coltivare relazioni” sia fatto dal sorridere e dall’essere gentili allorché incontriamo persone che non vediamo da tempo.
    
    
    Oppure che sia fatto dallo scambiare quattro chiacchiere con qualcuno che conosciamo allorché ci si incontra in maniera accidentale.
    
    
    Mi domando allora: quali sono le azioni che caratterizzano veramente coloro che, per quanto rari, hanno un'intenzione reale di coltivare i rapporti con le altre persone come se valessero oro?
    
    
    Le prime cose che mi vengono in mente sono:
    
    1) Farsi sentire disinteressatamente.
    Non perché ci serve qualcosa.
    
    2) Interessarsi all’altra persona.
    Cosa sta facendo, cosa la sta appassionando, che ostacoli sta cercando di superare.
    
    3) Incoraggiare e complimentarsi.
    Dare forti segni di apprezzamento per i progressi e le conquiste fatte dall’altro.
    
    4) Ascoltare senza necessità di replicare.
    Ascoltare per capire l’altro e non per dire la nostra su ciò che ci viene raccontato.
    
    5) Rendersi disponibili ad interagire.
    Chiedere un aiuto, invitare a collaborare, proporre opportunità di scambio.
    
    
    
    
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    Riuscire a coltivare relazioni umane in maniera efficace e a lungo nel tempo, non è cosa né comune, né facile.
    
    Nonostante i frutti che ne derivino siano ricchissimi sono in pochissimi coloro che hanno realmente capito il suo potenziale valore.
    
    
    Per le nuove generazioni le relazioni sono superficiali ed estremamente orientate a favorire reciprocità e coinvolgimento sui social media.
    
    
    L’arte di stare insieme, di avere forte e sincero interesse per l’”altro” e di saper ascoltare sono tutte attività in via di rapidissima estinzione.
    
    
    Purtroppo la maggior parte delle persone crede che il “coltivare relazioni” sia fatto dal sorridere e dall’essere gentili allorché incontriamo persone che non vediamo da tempo.
    
    
    Oppure che sia fatto dallo scambiare quattro chiacchiere con qualcuno che conosciamo allorché ci si incontra in maniera accidentale.
    
    
    Mi domando allora: quali sono le azioni che caratterizzano veramente coloro che, per quanto rari, hanno un'intenzione reale di coltivare i rapporti con le altre persone come se valessero oro?
    
    
    Le prime cose che mi vengono in mente sono:
    
    1) Farsi sentire disinteressatamente.
    Non perché ci serve qualcosa.
    
    2) Interessarsi all’altra persona.
    Cosa sta facendo, cosa la sta appassionando, che ostacoli sta cercando di superare.
    
    3) Incoraggiare e complimentarsi.
    Dare forti segni di apprezzamento per i progressi e le conquiste fatte dall’altro.
    
    4) Ascoltare senza necessità di replicare.
    Ascoltare per capire l’altro e non per dire la nostra su ciò che ci viene raccontato.
    
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    Per le persone che sono effettivamente degli esperti nel loro settore una fra le più grandi opportunità per guadagnare rapidamente visibilità, credibilità e autorevolezza è la creazione di valore raccogliendo e organizzando risorse e asset utili per i propri lettori.
    
    Facciamo degli esempi per spiegare meglio cosa intendo:
    
    Se io sono Corrado Bertonazzi e la mia nicchia è definita da chi vuole imparare a suonare la batteria le risorse utili che posso raccogliere e organizzare possono essere:
    
    - Tipi di batterie e marche disponibili - criteri per scegliere
    
    - Scuole / laboratori per batteristi in giro per l’Italia
    
    - Libri di studio, esercizi e approfondimenti
    
    - Un catalogo dei più grandi batteristi del mondo, in vita e del passato
    Se suddiviso anche per generi musicali ancora meglio.
    
    - Catalogo video
    
    - App e software utili a chi studia batteria
    
    - Accessori
    
    - Dove trovare richieste di band che cercano un batterista
    
    
    Se invece io sono Mark Anderson e voglio aumentare ulteriormente la mia visibilità e autorevolezza nella nicchia di coloro che sono interessati alla filosofia “lean manufacturing”, le risorse utili che posso raccogliere e organizzare possono essere:
    
    - Catalogo migliori libri sull’argomento
    
    - Directory degli esperti di settore
    
    - Migliori riviste e blog online sull’argomento
    
    - Community, forum e gruppi interessati all’argomento
    
    
    Se invece io sono Michele Barzaghi e mi occupo di marketing strategico per farmacie, le risorse utili che posso raccogliere e organizzare possono essere:
    
    - Insegne luminose
    
    - Arredamenti per Farmacie
    
    - Commercialisti specializzati
    
    - Compra-vendita Attività
    
    - Calendario Eventi di Settore
    
    - Libri da leggere
    
    - Risorse di approfondimento online
    
    
    P.S.: Per saperne di più su come il raccogliere e organizzare le informazioni e risorse esistenti possa dare vita a contenuti di valore e ad opportunità di guadagno ti invito a dare un'occhiata a questa nuova newsletter che ho iniziato a pubblicare da qualche mese - in Inglese - che si chiama Curation Monetized.
    
    
    
    
    
    
    
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    Per le persone che sono effettivamente degli esperti nel loro settore una fra le più grandi opportunità per guadagnare rapidamente visibilità, credibilità e autorevolezza è la creazione di valore raccogliendo e organizzando risorse e asset utili per i propri lettori.
    
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    Se io sono Corrado Bertonazzi e la mia nicchia è definita da chi vuole imparare a suonare la batteria le risorse utili che posso raccogliere e organizzare possono essere:
    
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    fullhttps://www.spreaker.com/episode/257-interessati--52775859#257 - Interessati
    
    Ci sono negozi dove entri e non solo non ti si fila nessuno, ma avverti che quelli che ci lavorano fanno addirittura una sforzo per evitare di notarti. Il loro problema principale, che non ha nulla a che fare con il tipo o la qualità dei loro prodotti, è che, a loro, di te, non gliene frega una mazza. Zero. Quello che fanno è un business, dove tu non sei parte dell'equazione.
    
    Ci sono altri negozi dove invece quando entri ti trattano come un re. Sanno il tuo nome. Si ricordano di cosa ti piace e desideri. Conoscono le tue passioni e interessi. Ti fanno sconti anche quando non li chiedi e ti trattano come un vero amico. Il loro interesse principale è si fare business, ma interessandosi in maniera reale (non finta) ai loro clienti e alle loro reali necessità.
    
    Perché alla fine dei conti, se ti interessi e hai a cuore i tuoi clienti, vendi una montagna di roba in più (e per molto più tempo) di chi invece si preoccupa solo di spremere il portafogli di chi entra.
    
    
    
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    Ci sono negozi dove entri e non solo non ti si fila nessuno, ma avverti che quelli che ci lavorano fanno addirittura una sforzo per evitare di notarti. Il loro problema principale, che non ha nulla a che fare con il tipo o la qualità dei loro prodotti, è che, a loro, di te, non gliene frega una mazza. Zero. Quello che fanno è un business, dove tu non sei parte dell'equazione.
    
    Ci sono altri negozi dove invece quando entri ti trattano come un re. Sanno il tuo nome. Si ricordano di cosa ti piace e desideri. Conoscono le tue passioni e interessi. Ti fanno sconti anche quando non li chiedi e ti trattano come un vero amico. Il loro interesse principale è si fare business, ma interessandosi in maniera reale (non finta) ai loro clienti e alle loro reali necessità.
    
    Perché alla fine dei conti, se ti interessi e hai a cuore i tuoi clienti, vendi una montagna di roba in più (e per molto più tempo) di chi invece si preoccupa solo di spremere il portafogli di chi entra.
    
    
    
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    Tanti anni fa, avevo uno studente che, mentre studiavamo come realizzare il suo progetto online faceva articoli, newsletter e podcast, ma in segreto, senza dirlo a nessuno.
    
    Lui diceva che lo faceva per allenarsi, per tenersi pronto.
    
    Oppure mi ricordo di un altro che pur di non dichiararsi creava vari account e profili dove - senza farsi troppa pubblicità - sperimentava ruoli e format senza mai portarli avanti con continuità.
    
    Ma ciò che non aveva calcolato è che una cosa è scrivere, un’altra cosa e pubblicare per essere letti e coltivare delle relazioni.
    
    Una cosa è fare un podcast in segreto, un’altra cosa è cercare di soddisfare le esigenze dei propri clienti.
    
    Come può quindi una persona imparare a comunicare se si allena comunicando con nessuno?
    
    Come può uno che si allena a comunicare senza il proprio interlocutore capire se sta facendo un buon allenamento o no?
    
    Perché quindi alcune persone decidono di non esporsi?
    
    Credo che il motivo principale sia la paura di fare errori davanti agli altri.
    
    Questa è l'eredità del nostro sistema educativo / scolastico, che non solo limita il nostro spirito e capacità imprenditoriale, ma che ancor più handicappa la nostra auto-stima e abilità di sperimentare senza la costante paura di fallire.
    
    Il segreto è esporsi, provare, sperimentare, ma non nascosti o in segreto, ma sempre in pubblico e in diretta.
    
    Magari senza andarlo a strillare ai quattro venti annunciando cose esagerate, ma mantenendo umiltà e basso profilo nella consapevolezza che non tutte le ciambelle all’inizio riusciranno con il buco.
    
    
    Morale:
    E' ok aver paura di essere criticati e giudicati. Siamo stati così addestrati.
    
    Ma il proteggere la propria autostima nascondendosi ed aspettando sempre il momento migliore per "lanciarsi", porta all’atrofia e all'immobilità.
    
    Oggi, non è facendo le cose di nascosto / in segreto / senza dirlo a nessuno / senza annunciarle e senza pubblicizzarle che uno può raggiungere i risultati che desidera e conquistare il palcoscenico della propria nicchia.
    
    Per apprendere devi salire sul palco davanti al vero pubblico.
    Non puoi diventare un bravo presentatore allenandoti da solo dietro le quinte.
    
    Perché la regola numero uno per apprendere è fare un sacco di errori.
    
    
    
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    Tanti anni fa, avevo uno studente che, mentre studiavamo come realizzare il suo progetto online faceva articoli, newsletter e podcast, ma in segreto, senza dirlo a nessuno.
    
    Lui diceva che lo faceva per allenarsi, per tenersi pronto.
    
    Oppure mi ricordo di un altro che pur di non dichiararsi creava vari account e profili dove - senza farsi troppa pubblicità - sperimentava ruoli e format senza mai portarli avanti con continuità.
    
    Ma ciò che non aveva calcolato è che una cosa è scrivere, un’altra cosa e pubblicare per essere letti e coltivare delle relazioni.
    
    Una cosa è fare un podcast in segreto, un’altra cosa è cercare di soddisfare le esigenze dei propri clienti.
    
    Come può quindi una persona imparare a comunicare se si allena comunicando con nessuno?
    
    Come può uno che si allena a comunicare senza il proprio interlocutore capire se sta facendo un buon allenamento o no?
    
    Perché quindi alcune persone decidono di non esporsi?
    
    Credo che il motivo principale sia la paura di fare errori davanti agli altri.
    
    Questa è l'eredità del nostro sistema educativo / scolastico, che non solo limita il nostro spirito e capacità imprenditoriale, ma che ancor più handicappa la nostra auto-stima e abilità di sperimentare senza la costante paura di fallire.
    
    Il segreto è esporsi, provare, sperimentare, ma non nascosti o in segreto, ma sempre in pubblico e in diretta.
    
    Magari senza andarlo a strillare ai quattro venti annunciando cose esagerate, ma mantenendo umiltà e basso profilo nella consapevolezza che non tutte le ciambelle all’inizio riusciranno con il buco.
    
    
    Morale:
    E' ok aver paura di essere criticati e giudicati. Siamo stati così addestrati.
    
    Ma il proteggere la propria autostima nascondendosi ed aspettando sempre il momento migliore per "lanciarsi", porta all’atrofia e all'immobilità.
    
    Oggi, non è facendo le cose di nascosto / in segreto / senza dirlo a nessuno / senza annunciarle e senza pubblicizzarle che uno può raggiungere i risultati che desidera e conquistare il palcoscenico della propria nicchia.
    
    Per apprendere devi salire sul palco davanti al vero pubblico.
    Non puoi diventare un bravo presentatore allenandoti da solo dietro le quinte.
    
    Perché la regola numero uno per apprendere è fare un sacco di errori.
    
    
    
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    A volte la strada sta proprio lì, sotto il tuo naso, ma non riesci a vederla perché hai escluso la possibilità di averla di fronte.
    
    L’ultima volta che sono andato a suonare come DJ alla Puerta Azul, mi sono perso 1200 pesos. Ho cercato in tutti i posti che ritenevo possibili, ma dopo 10-15 minuti mi sono quasi arreso all’idea di non poterli ritrovare più.
    
    La sorpresa è stata invece vederli ritrovare da chi prontamente mi ha voluto aiutare, si è preso a cuore la mia situazione ed ha guardato insistentemente laddove io avevo deciso di non prestare nemmeno una fugace occhiata.
    
    
    Morale / Cosa ho appreso:
    
    Quando si è in difficoltà e si è alla ricerca di una soluzione, bisogna insistere e non arrendersi facilmente di fronte ai primi risultati negativi.
    
    Quando si cerca qualcosa non va esclusa nessuna direzione. Specialmente quelle che sembrano più ovvie e quelle che sembrano più impraticabili.
    
    Occhi e teste diverse sono sempre una fonte di grande aiuto per vedere e tentare nuove strade ed opzioni che non si erano considerate.
    
    Non fare mai più di una cosa alla volta, condividendo la tua attenzione su più fronti contemporanei.
    
    
    
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    A volte la strada sta proprio lì, sotto il tuo naso, ma non riesci a vederla perché hai escluso la possibilità di averla di fronte.
    
    L’ultima volta che sono andato a suonare come DJ alla Puerta Azul, mi sono perso 1200 pesos. Ho cercato in tutti i posti che ritenevo possibili, ma dopo 10-15 minuti mi sono quasi arreso all’idea di non poterli ritrovare più.
    
    La sorpresa è stata invece vederli ritrovare da chi prontamente mi ha voluto aiutare, si è preso a cuore la mia situazione ed ha guardato insistentemente laddove io avevo deciso di non prestare nemmeno una fugace occhiata.
    
    
    Morale / Cosa ho appreso:
    
    Quando si è in difficoltà e si è alla ricerca di una soluzione, bisogna insistere e non arrendersi facilmente di fronte ai primi risultati negativi.
    
    Quando si cerca qualcosa non va esclusa nessuna direzione. Specialmente quelle che sembrano più ovvie e quelle che sembrano più impraticabili.
    
    Occhi e teste diverse sono sempre una fonte di grande aiuto per vedere e tentare nuove strade ed opzioni che non si erano considerate.
    
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    Adoro gli occhiali da sole con i parasole laterali. Quelli che vedi indossare agli scalatori che vanno sull'Himalaya. Ma l'altro giorno si è rotto proprio uno dei due parasole. I due lembi di simil-pelle si sono aperti e non so come fare in modo per richiuderlo e rimetterlo a posto.
    
    Mi viene però subito in mente, Javier è un mio amico Messicano, che ha un chioschetto dove crea e vende collane, anelli, orecchini, braccialetti e altri manufatti realizzati da lui a mano con pietre rare e preziose.
    
    Penso che probabilmente lui ha l'esperienza e gli strumenti adatti per provare a rimettere a posto il parasole che si è aperto.
    
    Vado a trovarlo e mentre ispeziona i miei occhiali analizzando il lembo danneggiato, dice: "Ma qui, manca un pezzo. Non si può rimettere a posto."
    
    Allo stesso tempo continua a toccare ed esplorare con le sue dita esperte il lembo di materiale sintetico che fungeva da parasole laterale tentando di riunire, semplicemente con la pressione, le due parti disgiunte.
    
    Prova e riprova alla fine Javier riesce, con mia e sua somma sorpresa, a riunire i due lembi disgiunti e a rimetterli esattamente come erano prima.
    
    Morale:
    
    1) Non fidarsi mai delle apparenze. Esplorare, insistere, approfondire, cercare strade alternative, anche quando l'evidenza sembra vietarlo.
    
    2) Non fidarsi ciecamente degli esperti. Anche loro sbagliano. Meglio insistere e verificare se quanto dicono effettivamente corrisponde alla verità
    
    
    
    
    
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    ]]>https://api.spreaker.com/episode/52561233Sun, 29 Jan 2023 09:15:01 +0000Robin Good#254 - Guardare Oltre le Apparenze Adoro gli occhiali da sole con i parasole laterali. Quelli che vedi indossare agli scalatori che vanno sull'Himalaya. Ma l'altro giorno si è rotto proprio uno dei due parasole. I due lembi di simil-pelle si sono...
    Adoro gli occhiali da sole con i parasole laterali. Quelli che vedi indossare agli scalatori che vanno sull'Himalaya. Ma l'altro giorno si è rotto proprio uno dei due parasole. I due lembi di simil-pelle si sono aperti e non so come fare in modo per richiuderlo e rimetterlo a posto.
    
    Mi viene però subito in mente, Javier è un mio amico Messicano, che ha un chioschetto dove crea e vende collane, anelli, orecchini, braccialetti e altri manufatti realizzati da lui a mano con pietre rare e preziose.
    
    Penso che probabilmente lui ha l'esperienza e gli strumenti adatti per provare a rimettere a posto il parasole che si è aperto.
    
    Vado a trovarlo e mentre ispeziona i miei occhiali analizzando il lembo danneggiato, dice: "Ma qui, manca un pezzo. Non si può rimettere a posto."
    
    Allo stesso tempo continua a toccare ed esplorare con le sue dita esperte il lembo di materiale sintetico che fungeva da parasole laterale tentando di riunire, semplicemente con la pressione, le due parti disgiunte.
    
    Prova e riprova alla fine Javier riesce, con mia e sua somma sorpresa, a riunire i due lembi disgiunti e a rimetterli esattamente come erano prima.
    
    Morale:
    
    1) Non fidarsi mai delle apparenze. Esplorare, insistere, approfondire, cercare strade alternative, anche quando l'evidenza sembra vietarlo.
    
    2) Non fidarsi ciecamente degli esperti. Anche loro sbagliano. Meglio insistere e verificare se quanto dicono effettivamente corrisponde alla verità
    
    
    
    
    
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    Nel mio soggiorno su questa piccola isola del Messico che si chiama Holbox uno dei problemi principali con i quali è inevitabile confrontarsi è la connettività Internet. I provider sono pochi e le tecnologie utilizzate hanno spesso difficoltà a causa del clima, del terreno, della quantità di nuove costruzioni ed edifici e della vegetazione che cresce ovunque.
    
    Il satellite è l'opzione più affidabile, ma anche qui non mancano le sorprese e i costi - almeno fino a poco tempo fa - erano del tutto impraticabili per un piccolo imprenditore indipendente.
    
    Nei due anni vissuti qui finora ho quindi provato e sperimentato diverse soluzioni e tecnologie per poter continuare a fare il mio lavoro online in maniera affidabile.
    
    La cosa che più mi ha deluso però non sono state le decine di blackout che ho patito, ma come l'Internet Provider di turno le gestiva agli occhi di clienti come me.
    
    "Purtroppo è cascato un fulmine sulla centralina a Cancun e i nostri operai interverranno domani."
    "Si è bruciato un trasformatore a Playa del Carmen e attendiamo di poterlo sostituire."
    "Stiamo cambiando l'antenna principale e sostituendola con una più alta."
    
    Così come se fossi stato su un treno delle ferrovie Italiane - per quelli che sono i miei ricordi pre-2015 - quando qualcosa va storto è sempre a causa di forze superiori, esterne e apparentemenete incontrollabili e mai responsabilità diretta del vettore che ti sta trasportando.
    
    Questo gioco di nascondersi dietro a un dito, non avendo il coraggio e l'etica morale di assumersi le proprie responsabilità non giova a nessuna delle parti.
    
    Non giova a chi usa questa strategia per comunicare che non è colpa sua se le cose non vanno (ma così facendo nulla cambia e il problema si ripeterà) e non giova agli utenti che perdono rapidamente fiducia e rispetto verso chi, nonostante sia pagato per offrire un certo servizio, non si assume in toto le proprie responsabilità quando le cose non vanno per il verso giusto.
    
    Morale: Per lavorare con successo, avendo clienti soddisfatti che parlano bene di te e del servizio che offri, l’ideale è prendersi sempre il 100% della responsabilità di ciò che non funziona.
    
    Questa - a mio giudizio - è l'unica chiara caratteristica che distingue professionisti e società serie e affidabili da un'infinita marmaglia di semi-professionisti, amatori e società che non solo non offrono un servizio di qualità ma che non hanno un reale, sentito reale interesse per i propri clienti. Perché se lo avessero, non si comporterebbero così.
    
    Chi ammette e riconosce - anche quando non necessario o richiesto - i propri limiti ed errori senza nascondersi è persona od entità degna di fiducia e rispetto.
    
    Chi condivide le specifiche soluzioni e strategie che intende mettere in campo per ovviare ai problemi che emergono, sta un gradino ancora più su.
    
    Chi si scusa in maniera sincera e genuina e addirittura offre qualcosa a compenso del disservizio o del problema avvenuto gode di grandissimo rispetto, e sono i suoi clienti stessi a portarne costantemente di nuovi.
    
    
    Morale:
    Non prendersi responsabilità di tutte le cose che non funzionano, o vanno storte o in maniera imprevista, riduce gradualmente la fiducia che si ha in una persona e/o in un organizzazione.
    
    Non ci si fida più e cresce anche pian piano un sentimento di frustrazione e di scontento.
    
    Senti di non avere un alleato, ma piuttosto qualcuno che ha come prima priorità di pararsi il proprio culo.
    
    Per vendere, essere apprezzati e per aumentare il proprio giro di clienti la strategia che funziona è incentrata sulla trasparenza, sulla cortesia, e sul prendersi SEMPRE 100% della responsabilità per qualsiasi cosa non funzioni.
    
    Questo è tra l'altro l'unico atteggiamento che consente di migliorare le cose e di evitare che le stesse si ripetano in futuro.
    
    
    
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    • Nella foto di copertina:
    Le many di Tony che misurano e preparano gli spazi per fare un cartello - scritta per un nuovo negozio.
    
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    ]]>https://api.spreaker.com/episode/52493667Sun, 22 Jan 2023 09:15:01 +0000Robin Good#253 - Prendersi le Responsabilità Nel mio soggiorno su questa piccola isola del Messico che si chiama Holbox uno dei problemi principali con i quali è inevitabile confrontarsi è la connettività Internet. I provider sono pochi e le tecnologie...
    Nel mio soggiorno su questa piccola isola del Messico che si chiama Holbox uno dei problemi principali con i quali è inevitabile confrontarsi è la connettività Internet. I provider sono pochi e le tecnologie utilizzate hanno spesso difficoltà a causa del clima, del terreno, della quantità di nuove costruzioni ed edifici e della vegetazione che cresce ovunque.
    
    Il satellite è l'opzione più affidabile, ma anche qui non mancano le sorprese e i costi - almeno fino a poco tempo fa - erano del tutto impraticabili per un piccolo imprenditore indipendente.
    
    Nei due anni vissuti qui finora ho quindi provato e sperimentato diverse soluzioni e tecnologie per poter continuare a fare il mio lavoro online in maniera affidabile.
    
    La cosa che più mi ha deluso però non sono state le decine di blackout che ho patito, ma come l'Internet Provider di turno le gestiva agli occhi di clienti come me.
    
    "Purtroppo è cascato un fulmine sulla centralina a Cancun e i nostri operai interverranno domani."
    "Si è bruciato un trasformatore a Playa del Carmen e attendiamo di poterlo sostituire."
    "Stiamo cambiando l'antenna principale e sostituendola con una più alta."
    
    Così come se fossi stato su un treno delle ferrovie Italiane - per quelli che sono i miei ricordi pre-2015 - quando qualcosa va storto è sempre a causa di forze superiori, esterne e apparentemenete incontrollabili e mai responsabilità diretta del vettore che ti sta trasportando.
    
    Questo gioco di nascondersi dietro a un dito, non avendo il coraggio e l'etica morale di assumersi le proprie responsabilità non giova a nessuna delle parti.
    
    Non giova a chi usa questa strategia per comunicare che non è colpa sua se le cose non vanno (ma così facendo nulla cambia e il problema si ripeterà) e non giova agli utenti che perdono rapidamente fiducia e rispetto verso chi, nonostante sia pagato per offrire un certo servizio, non si assume in toto le proprie responsabilità quando le cose non vanno per il verso giusto.
    
    Morale: Per lavorare con successo, avendo clienti soddisfatti che parlano bene di te e del servizio che offri, l’ideale è prendersi sempre il 100% della responsabilità di ciò che non funziona.
    
    Questa - a mio giudizio - è l'unica chiara caratteristica che distingue professionisti e società serie e affidabili da un'infinita marmaglia di semi-professionisti, amatori e società che non solo non offrono un servizio di qualità ma che non hanno un reale, sentito reale interesse per i propri clienti. Perché se lo avessero, non si comporterebbero così.
    
    Chi ammette e riconosce - anche quando non necessario o richiesto - i propri limiti ed errori senza nascondersi è persona od entità degna di fiducia e rispetto.
    
    Chi condivide le specifiche soluzioni e strategie che intende mettere in campo per ovviare ai problemi che emergono, sta un gradino ancora più su.
    
    Chi si scusa in maniera sincera e genuina e addirittura offre qualcosa a compenso del disservizio o del problema avvenuto gode di grandissimo rispetto, e sono i suoi clienti stessi a portarne costantemente di nuovi.
    
    
    Morale:
    Non prendersi responsabilità di tutte le cose che non funzionano, o vanno storte o in maniera imprevista, riduce gradualmente la fiducia che si ha in una persona e/o in un organizzazione.
    
    Non ci si fida più e cresce anche pian piano un sentimento di frustrazione e di scontento.
    
    Senti di non avere un alleato, ma piuttosto qualcuno che ha come prima priorità di pararsi il proprio culo.
    
    Per vendere, essere apprezzati e per aumentare il proprio giro di clienti la strategia che funziona è incentrata sulla trasparenza, sulla cortesia, e sul prendersi SEMPRE 100% della responsabilità per qualsiasi cosa non funzioni.
    
    Questo è tra l'altro l'unico atteggiamento...]]>880autorevolezza,comunicazione,contentmarketing,credibilità,fiducia,imprenditoria,marketing,marketingetico,onlinemarketing,personalbranding,reputazione,socialmedia,socialmediamarketing,strategia,trust,webmarketingfalse4fullhttps://www.spreaker.com/episode/252-rimanere-a-fuoco--52437808
    Nella piazza centrale di Holbox c'è un campo di pallacanestro coperto che funziona anche da campo di calcetto e di pallavolo.
    
    Il campo è aperto a tutti 24 ore su 24 e basta andare lì per poter giocare senza dover chiedere il permesso a nessuno. Non si paga nulla.
    
    L'altra sera ero seduto con alcuni amici sulle gradinate del campo, e stavamo chiaccherando del più e del meno, mentre osservavamo alcuni amici che stavano facendo una partitella di calcetto.
    
    All'improvviso, un gruppetto di 5-6 ragazzi sono entrati nella parte sinistra del campo, e mentre quelli del calcetto continuavano a giocare, questi hanno iniziato a fare tiri di prova al canestro.
    
    Quelli del calcetto hanno continuato a giocare come se nulla fosse, passando attraverso i nuovi intrusi e facendosene un baffo di questi nuovi ostacoli in mezzo al campo.
    
    Addirittura, ho visto che i giocatori di calcetto fare un tiro che è andato a sbattere su uno dei ragazzi della pallacanestro prima di andare in rete. Non gliene è fregata una mazza. Gol valido e piccoli urli di gioia.
    
    Mai vista una cosa del genere.
    
    
    Morale: Quando persegui un obiettivo, non ti far distrarre da nulla. Urgenze, nuove opportunità, piccoli ostacoli che si presentano sul cammino, distrazioni interessanti. Non gli prestare attenzione.
    
    Continua diritto sulla tua strada, senza farti distrarre. Mantieni il fuoco e l'obiettivo nel tuo mirino.
    
    
    
    
    
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    • Nella foto di copertina:
    Il campo sportivo coperto nella piazza centrale di Holbox. MX.
    
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    .]]>https://api.spreaker.com/episode/52437808Sun, 15 Jan 2023 09:15:01 +0000Robin Good#252 - Rimanere a Fuoco Nella piazza centrale di Holbox c'è un campo di pallacanestro coperto che funziona anche da campo di calcetto e di pallavolo. Il campo è aperto a tutti 24 ore su 24 e basta andare lì per poter giocare senza dover chiedere il...
    Nella piazza centrale di Holbox c'è un campo di pallacanestro coperto che funziona anche da campo di calcetto e di pallavolo.
    
    Il campo è aperto a tutti 24 ore su 24 e basta andare lì per poter giocare senza dover chiedere il permesso a nessuno. Non si paga nulla.
    
    L'altra sera ero seduto con alcuni amici sulle gradinate del campo, e stavamo chiaccherando del più e del meno, mentre osservavamo alcuni amici che stavano facendo una partitella di calcetto.
    
    All'improvviso, un gruppetto di 5-6 ragazzi sono entrati nella parte sinistra del campo, e mentre quelli del calcetto continuavano a giocare, questi hanno iniziato a fare tiri di prova al canestro.
    
    Quelli del calcetto hanno continuato a giocare come se nulla fosse, passando attraverso i nuovi intrusi e facendosene un baffo di questi nuovi ostacoli in mezzo al campo.
    
    Addirittura, ho visto che i giocatori di calcetto fare un tiro che è andato a sbattere su uno dei ragazzi della pallacanestro prima di andare in rete. Non gliene è fregata una mazza. Gol valido e piccoli urli di gioia.
    
    Mai vista una cosa del genere.
    
    
    Morale: Quando persegui un obiettivo, non ti far distrarre da nulla. Urgenze, nuove opportunità, piccoli ostacoli che si presentano sul cammino, distrazioni interessanti. Non gli prestare attenzione.
    
    Continua diritto sulla tua strada, senza farti distrarre. Mantieni il fuoco e l'obiettivo nel tuo mirino.
    
    
    
    
    
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    Rimango sorpreso ogni volta che vedo dei giovani qui sull'isola, sedersi ad un tavolo per mangiare insieme e poi perdersi - ognuno - nello schermo del suo smartphone. Zero chiacchiere, zero racconti, zero confidenze e analisi di cose importanti.
    
    Oltre al mangiare la vita per loro è fatta di TikTok, Instagram, Youtube e dell'universo di contatti con cui interagiscono su Whatsapp.
    
    Alcune di queste persone sono le stesse che lamentano di non avere tempo sufficiente nelle loro vite per fare le cose che realmente desiderano.
    
    E' come se ci si volesse autosabotare riempiendo la propria vita di distrazioni e interazioni di zero valore per poter poi giustificare la propria assenza dall'attendere le domande e le sfide importanti che la vita ci presenta.
    
    Questa è la sensazione che ho.
    
    Secondo me di tempo ne abbiamo tanto. E' che:
    a) spesso non lo organizziamo in base a ciò che è veramente importante.
    b) dedichiamo molto tempo ad attività "sociali" online e off, che sono tutta facciata e niente sostanza.
    
    
    
    
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    Rimango sorpreso ogni volta che vedo dei giovani qui sull'isola, sedersi ad un tavolo per mangiare insieme e poi perdersi - ognuno - nello schermo del suo smartphone. Zero chiacchiere, zero racconti, zero confidenze e analisi di cose importanti.
    
    Oltre al mangiare la vita per loro è fatta di TikTok, Instagram, Youtube e dell'universo di contatti con cui interagiscono su Whatsapp.
    
    Alcune di queste persone sono le stesse che lamentano di non avere tempo sufficiente nelle loro vite per fare le cose che realmente desiderano.
    
    E' come se ci si volesse autosabotare riempiendo la propria vita di distrazioni e interazioni di zero valore per poter poi giustificare la propria assenza dall'attendere le domande e le sfide importanti che la vita ci presenta.
    
    Questa è la sensazione che ho.
    
    Secondo me di tempo ne abbiamo tanto. E' che:
    a) spesso non lo organizziamo in base a ciò che è veramente importante.
    b) dedichiamo molto tempo ad attività "sociali" online e off, che sono tutta facciata e niente sostanza.
    
    
    
    
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    Due piccoli racconti di vita vissuta, avvenuti a pochi secondi l'uno dall'altro che mi hanno letteralmente illuminato il cuore d'immenso.
    
    Due stronzate, se vuoi, ma fuori dalla norma.
    
    Cosa porto a casa:
    
    a) Mai sottovalutare chi ti sta leggendo o vedendo online.
    Mai sottovalutare quanto lontano il tuo messaggio possa andare.
    Sii sempre al tuo meglio.
    Non solo per le grandi occasioni.
    Sempre.
    Perché non sai mai chi potrebbe essere lì, tra la folla, a guardarti in quel momento.
    
    b) La realtà è flessibile.
    Ci sono tanti modi di viverla.
    La stessa realtà può apparire molto triste e deprimente oppure essere vissuta con gioia e cordialità.
    E quando la si interpreta con gioia e cordialità, si semina energia positiva che viaggia per kilometri, ore, settimane fino ad arrivare qua, in questo piccolo podcast sconosciuto.
    
    
    
    
    
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    Anna Bongiorno (ascolta puntata #222 "Il Mondo Che Hai Dimenticato di Vivere") e il sottoscritto.
    Nota la mia mano sinistra bendata dopo il tuffo acrobatico sul campo di pallavolo.
    Salma Bar. Isola di holbox, Messico.
    
    
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    Due piccoli racconti di vita vissuta, avvenuti a pochi secondi l'uno dall'altro che mi hanno letteralmente illuminato il cuore d'immenso.
    
    Due stronzate, se vuoi, ma fuori dalla norma.
    
    Cosa porto a casa:
    
    a) Mai sottovalutare chi ti sta leggendo o vedendo online.
    Mai sottovalutare quanto lontano il tuo messaggio possa andare.
    Sii sempre al tuo meglio.
    Non solo per le grandi occasioni.
    Sempre.
    Perché non sai mai chi potrebbe essere lì, tra la folla, a guardarti in quel momento.
    
    b) La realtà è flessibile.
    Ci sono tanti modi di viverla.
    La stessa realtà può apparire molto triste e deprimente oppure essere vissuta con gioia e cordialità.
    E quando la si interpreta con gioia e cordialità, si semina energia positiva che viaggia per kilometri, ore, settimane fino ad arrivare qua, in questo piccolo podcast sconosciuto.
    
    
    
    
    
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    Nota la mia mano sinistra bendata dopo il tuffo acrobatico sul campo di pallavolo.
    Salma Bar. Isola di holbox, Messico.
    
    
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    Storia: Campo di pallavolo in spiaggia di Morgan’s Paradise. Un gruppo di turisti sta giocando animatamente. E’ già più di un’ora che sono lì e non sembra abbiano alcuna intenzione di smettere. Si stanno divertendo un mondo.
    
    All’improvviso, arrivano due grossi messicani che senza dire nulla, iniziano - mentre i turisti stupiti continuano a giocare - a stendere con cura delle linee di tessuto blu ai bordi del campo per demarcarne i confini esatti.
    
    L’operazione richiede un po’ di tempo, tanto quanto è necessario agli occupanti del campo per capire, che non sono più loro in controllo della situazione, che c’è qualcuno che ha maggior controllo e potere su quello spazio e che a breve dovranno forzatamente interrompere ciò che stanno facendo.
    
    E così è.
    
    Una volta che linee blu di demarcazione del campo sono state ben stese, allineate e fissate al suolo, i turisti abbandonano il campo e in campo entrano due coppie di miei amici: da un lato i due gemelloni messicani Erick e Edgar, dall’altra Peppe il maestro di kite surf e Elias il cuoco.
    
    
    Morale: Quando mappi o perimetri il territorio dai sempre un forte segnale agli altri che tu sei al di sopra delle parti. Perché per fare ciò devi certamente avere competenze, esperienza e conoscere le persone giuste.
    
    OK, mi dirai, ma in pratica come si perimetra una nicchia di mercato, un settore, un problema e la sua tribu?
    
    Ecco 10 esempi:
    
    • Directory aziende che operano nel settore
    • Lista di esperti
    • Guida alla risoluzione di problemi con consigli suggeriti dagli esperti di settore
    • Tools e servizi specifici della nicchia
    • Blog, riviste e siti di settore
    • Catalogo di libri sull’argomento
    • Storia del settore e di come si è evoluto
    • Elenco di podcast di settore
    • Collezione di storie di successo
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    Edgar al servizio sul campo di pallavolo di Morgan's Paradise. Holbox, Messico.
    
    
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    Storia: Campo di pallavolo in spiaggia di Morgan’s Paradise. Un gruppo di turisti sta giocando animatamente. E’ già più di un’ora che sono lì e non sembra abbiano alcuna intenzione di smettere. Si stanno divertendo un mondo.
    
    All’improvviso, arrivano due grossi messicani che senza dire nulla, iniziano - mentre i turisti stupiti continuano a giocare - a stendere con cura delle linee di tessuto blu ai bordi del campo per demarcarne i confini esatti.
    
    L’operazione richiede un po’ di tempo, tanto quanto è necessario agli occupanti del campo per capire, che non sono più loro in controllo della situazione, che c’è qualcuno che ha maggior controllo e potere su quello spazio e che a breve dovranno forzatamente interrompere ciò che stanno facendo.
    
    E così è.
    
    Una volta che linee blu di demarcazione del campo sono state ben stese, allineate e fissate al suolo, i turisti abbandonano il campo e in campo entrano due coppie di miei amici: da un lato i due gemelloni messicani Erick e Edgar, dall’altra Peppe il maestro di kite surf e Elias il cuoco.
    
    
    Morale: Quando mappi o perimetri il territorio dai sempre un forte segnale agli altri che tu sei al di sopra delle parti. Perché per fare ciò devi certamente avere competenze, esperienza e conoscere le persone giuste.
    
    OK, mi dirai, ma in pratica come si perimetra una nicchia di mercato, un settore, un problema e la sua tribu?
    
    Ecco 10 esempi:
    
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    Questo è un trend inarrestabile.
    
    Se tu sei o sei in grado di diventare un esperto in qualcosa di cui sei appassionato e scandagli continuamente il web per trovare le risorse, le informazioni, le guide, i video più interessanti che ci sono per risolvere una specifica esigenza ad un pubblico preciso, hai un business in tasca.
    
    Quando qualche settimana fa ho scoperto Flowstate.fm ho avuto la conferma definitiva che le mie intuizioni, per tutti questi anni, erano corrette.
    
    “Quando diventa impossibile digerire tutto ciò che viene pubblicato la cosa migliore che possiamo fare è di selezionare e scegliere cosa è più importante per noi o meglio ancora trovare chi avendo la competenza può farlo per noi.”
    
    Fonte: Gaby Goldberg - “Curators Are the New Creators”
    
    
    
    Più scelte tu hai, più alternative e opzioni sono disponibili, e più difficile diventa scegliere ciò che è appropriato.
    
    Per questo, aumentare il numero delle scelte è una lama a doppio taglio. Da un lato aumentando le opzioni offri apparentemente più opportunità di scelta ai potenziali utilizzatori. Dall’altra, allargando il numero delle scelte crei a tutti gli effetti dei nuovi bisogni, quali:
    
    a) come avere informazioni più dettagliate per distinguere bene tra loro le varie opzioni
    
    b) come scegliere fra le tante opzioni quella più conveniente o ideale.
    
    Dunque ficcati bene in testa questa cosa: indipendentemente dalla nicchia di mercato in cui operi c’è una opportunità di mercato fatta da intermediari che ti tolgono il problema di dover scegliere.
    
    Fonte: Daryl Twitchell, Kevin McDermott and Jeremy Rabson - "Why Does Choice Make Us Unhappy?"
    
    
    
    
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    Questo è un trend inarrestabile.
    
    Se tu sei o sei in grado di diventare un esperto in qualcosa di cui sei appassionato e scandagli continuamente il web per trovare le risorse, le informazioni, le guide, i video più interessanti che ci sono per risolvere una specifica esigenza ad un pubblico preciso, hai un business in tasca.
    
    Quando qualche settimana fa ho scoperto Flowstate.fm ho avuto la conferma definitiva che le mie intuizioni, per tutti questi anni, erano corrette.
    
    “Quando diventa impossibile digerire tutto ciò che viene pubblicato la cosa migliore che possiamo fare è di selezionare e scegliere cosa è più importante per noi o meglio ancora trovare chi avendo la competenza può farlo per noi.”
    
    Fonte: Gaby Goldberg - “Curators Are the New Creators”
    
    
    
    Più scelte tu hai, più alternative e opzioni sono disponibili, e più difficile diventa scegliere ciò che è appropriato.
    
    Per questo, aumentare il numero delle scelte è una lama a doppio taglio. Da un lato aumentando le opzioni offri apparentemente più opportunità di scelta ai potenziali utilizzatori. Dall’altra, allargando il numero delle scelte crei a tutti gli effetti dei nuovi bisogni, quali:
    
    a) come avere informazioni più dettagliate per distinguere bene tra loro le varie opzioni
    
    b) come scegliere fra le tante opzioni quella più conveniente o ideale.
    
    Dunque ficcati bene in testa questa cosa: indipendentemente dalla nicchia di mercato in cui operi c’è una opportunità di mercato fatta da intermediari che ti tolgono il problema di dover scegliere.
    
    Fonte: Daryl Twitchell, Kevin McDermott and Jeremy Rabson - "Why Does Choice Make Us Unhappy?"
    
    
    
    
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    • Nella foto di copertina:
    DJ set a La Puerta Azul, Isla Holbox, Messico.
    
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    Durante la stagione delle piogge, qui sull’isola di Holbox (Messico), arrivano un sacco di sargassi. Letteralmente tonnellate.
    
    I sargassi sono delle alghe marine che vengono portate dal mare sulla spiaggia e che dopo un pò cominciano a imputridire al sole.
    
    Mi è capitato molte volte di vedere turisti appena arrivati e delusi nel vedere tutte queste alghe sulla spiaggia, decidere di andare via alla ricerca di posti migliori.
    
    Ma in realtà i sargassi non sono dappertutto. Basta camminare 10-15 minuti a est o ad ovest e ci sono infinite spiagge con sargassi zero.
    
    E così come sono venuti, quando arriva il momento giusto, i sargassi se ne rivanno. Letteralmente, dalla mattina alla sera.
    
    Come?
    
    Beh, da un lato c’è il mare che con gran abilità è in grado di riprendersi dalla spiaggia tutto ciò che vi aveva portato nel giro di poche ore, e dall’altro - grande scoperta che non avrei mai immaginato da solo - una buona parte dei sargassi che rimane sulla spiaggia si secca e si trasforma poi in finissima e bianchissima sabbia.
    
    
    *Morale della favola: Le apparenze, la superficie delle cose, spesso ingannano.
    
    Tiriamo conclusioni prima di aver realmente guardato bene ed in profondità a ciò che abbiamo di fronte.
    
    E a volte ciò che apparentemente ci sembra non valga niente, quando analizzato con più attenzione ci può rivelare perle e tesori inestimabili.
    
    
    
    
    
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    Durante la stagione delle piogge, qui sull’isola di Holbox (Messico), arrivano un sacco di sargassi. Letteralmente tonnellate.
    
    I sargassi sono delle alghe marine che vengono portate dal mare sulla spiaggia e che dopo un pò cominciano a imputridire al sole.
    
    Mi è capitato molte volte di vedere turisti appena arrivati e delusi nel vedere tutte queste alghe sulla spiaggia, decidere di andare via alla ricerca di posti migliori.
    
    Ma in realtà i sargassi non sono dappertutto. Basta camminare 10-15 minuti a est o ad ovest e ci sono infinite spiagge con sargassi zero.
    
    E così come sono venuti, quando arriva il momento giusto, i sargassi se ne rivanno. Letteralmente, dalla mattina alla sera.
    
    Come?
    
    Beh, da un lato c’è il mare che con gran abilità è in grado di riprendersi dalla spiaggia tutto ciò che vi aveva portato nel giro di poche ore, e dall’altro - grande scoperta che non avrei mai immaginato da solo - una buona parte dei sargassi che rimane sulla spiaggia si secca e si trasforma poi in finissima e bianchissima sabbia.
    
    
    *Morale della favola: Le apparenze, la superficie delle cose, spesso ingannano.
    
    Tiriamo conclusioni prima di aver realmente guardato bene ed in profondità a ciò che abbiamo di fronte.
    
    E a volte ciò che apparentemente ci sembra non valga niente, quando analizzato con più attenzione ci può rivelare perle e tesori inestimabili.
    
    
    
    
    
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    Non mettere troppo cose insieme sul fuoco perché rischi di non cucinarne nessuna veramente bene.
    
    Meglio una cosa alla volta, che più cose insieme fatte male.
    
    Io stesso carico spesso il mio piano giornaliero di più primi piatti, ma è molto difficile che riesca è realizzarli tutti.
    
    I giorni migliori sono infatti quelli che dedico a fare una cosa sola (fra quelle importanti) andando a fondo su quella.
    
    Mettendo troppe pietanze sul piatto, alla fine vado via gonfio, pesante e insoddisfatto.
    
    
    
    
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    Caimàn e Shani. Tribu Bar. Isola di Holbox, Messico.
    
    
    
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    Non mettere troppo cose insieme sul fuoco perché rischi di non cucinarne nessuna veramente bene.
    
    Meglio una cosa alla volta, che più cose insieme fatte male.
    
    Io stesso carico spesso il mio piano giornaliero di più primi piatti, ma è molto difficile che riesca è realizzarli tutti.
    
    I giorni migliori sono infatti quelli che dedico a fare una cosa sola (fra quelle importanti) andando a fondo su quella.
    
    Mettendo troppe pietanze sul piatto, alla fine vado via gonfio, pesante e insoddisfatto.
    
    
    
    
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    Ho un cliente molto prestigioso ma che però non mi tratta bene.
    E' un cliente "tutta facciata", ma che in realtà mi tratta come una pezza da piedi.
    
    - Taxi costo non pagato
    - Cena bassa qualità
    - Limiti su miei promo
    - Risposte altezzose quando avviso problemi per pioggia
    - Cancella date senza preavviso
    
    Allora sai che ti dico: mi vuoi far soffrire più del necessario per farmi fare il mio lavoro?
    Paga!
    
    Così gli ho annunciato che da Dicembre (preavviso di quasi 2 mesi) i miei prezzi sarebbero saliti e gli ho fornito il nuovo listino.
    
    Lei mi ha risposto picche, ma siccome le regole del gioco le facciamo in due, io ora sono tranquillo che se all’inizio di Dicembre non mi alzano il compenso io mi sentirò libero ed in diritto (avendoli avvisati per iscritto) di abbandonarli.
    
    Ovviamente, starà a me decidere se ho più bisogno dei loro soldi o di lavorare bene. E questa non è mai una scelta facile.
    
    
    Morale: Non so quanto questo sia un consiglio saggio, strategico o persino utile. Più che altro è una mia storia personale che ho voluto condividere con te, perché - con i dovuti limiti - l'ho fatto e lo rifarei anche in altre occasioni.
    
    Quando i clienti si approfittano di te e della tua professionalità, annuncia un aumento dei prezzi nel futuro.
    
    In questo modo eviti inutili discussioni e confronti e mantieni intatta la tua autorevolezza.
    
    A quelli che non c’entrano niente, sono tuoi clienti da una vita o non hanno i mezzi, nessuno ti impedisce di mantenere i prezzi come ringraziamento, fare uno sconto o un'offerta speciale.
    
    
    
    
    
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    • Nella foto di copertina: Sala da pranzo. Nomade resort. Holbox. Messico.
    
    
    
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    Ho un cliente molto prestigioso ma che però non mi tratta bene.
    E' un cliente "tutta facciata", ma che in realtà mi tratta come una pezza da piedi.
    
    - Taxi costo non pagato
    - Cena bassa qualità
    - Limiti su miei promo
    - Risposte altezzose quando avviso problemi per pioggia
    - Cancella date senza preavviso
    
    Allora sai che ti dico: mi vuoi far soffrire più del necessario per farmi fare il mio lavoro?
    Paga!
    
    Così gli ho annunciato che da Dicembre (preavviso di quasi 2 mesi) i miei prezzi sarebbero saliti e gli ho fornito il nuovo listino.
    
    Lei mi ha risposto picche, ma siccome le regole del gioco le facciamo in due, io ora sono tranquillo che se all’inizio di Dicembre non mi alzano il compenso io mi sentirò libero ed in diritto (avendoli avvisati per iscritto) di abbandonarli.
    
    Ovviamente, starà a me decidere se ho più bisogno dei loro soldi o di lavorare bene. E questa non è mai una scelta facile.
    
    
    Morale: Non so quanto questo sia un consiglio saggio, strategico o persino utile. Più che altro è una mia storia personale che ho voluto condividere con te, perché - con i dovuti limiti - l'ho fatto e lo rifarei anche in altre occasioni.
    
    Quando i clienti si approfittano di te e della tua professionalità, annuncia un aumento dei prezzi nel futuro.
    
    In questo modo eviti inutili discussioni e confronti e mantieni intatta la tua autorevolezza.
    
    A quelli che non c’entrano niente, sono tuoi clienti da una vita o non hanno i mezzi, nessuno ti impedisce di mantenere i prezzi come ringraziamento, fare uno sconto o un'offerta speciale.
    
    
    
    
    
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    Qualche giorno fa ho ricevuto una mail da una certa Vetrina Live dove non riesco a capire una mazza di chi è che mi scrive, cosa è che mi si offre, e perché.
    
    Siamo all'assurdo: Io mo' dovrei spendere del mio tempo per cercare di capire chi è che mi scrive e - ancora più assurdo - per cercare di capire cosa esattamente mi sta proponendo.
    
    Mi sa, che la miglior cosa che posso fare è cancellare la mia iscrizione così da evitare di ricevere altri messaggi inutili come questo.
    
    
    
    Morale:
    Ricordami sempre chi sei quando comunichi con me attraverso email e sui social media.
    
    Non pensare che io già ti conosca bene, che io mi ricordi cosa fai, perché lo fai e cosa offri.
    
    Metti che ti ho scoperto ieri, oggi probabilmente già non mi ricordo più di te. Quindi, meglio essere ridondanti ma ricordare sempre con chiarezza e sintesi chi siamo, cosa facciamo che ci contraddistingue e per chi.
    
    
    
    Consigli Pratici:
    
    a) Nelle tue email e newsletter scrivi sempre subito chi sei, e che problema risolvi / per chi.
    
    b) Nella firma metti una frasetta, o una tagline che sintetizzi ciò che fai in modo che si possa capire in maniera chiara.
    
    c) Quando ti presenti abbi sempre pronta una breve frase che illustri in poche parole gli stessi concetti. Idem nelle presentazioni, negli articoli che scrivi e nei post che fai sui social media.
    
    
    
    
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    Il sottoscritto. 2020, Isola di Terceira.
    
    
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    Qualche giorno fa ho ricevuto una mail da una certa Vetrina Live dove non riesco a capire una mazza di chi è che mi scrive, cosa è che mi si offre, e perché.
    
    Siamo all'assurdo: Io mo' dovrei spendere del mio tempo per cercare di capire chi è che mi scrive e - ancora più assurdo - per cercare di capire cosa esattamente mi sta proponendo.
    
    Mi sa, che la miglior cosa che posso fare è cancellare la mia iscrizione così da evitare di ricevere altri messaggi inutili come questo.
    
    
    
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    Ricordami sempre chi sei quando comunichi con me attraverso email e sui social media.
    
    Non pensare che io già ti conosca bene, che io mi ricordi cosa fai, perché lo fai e cosa offri.
    
    Metti che ti ho scoperto ieri, oggi probabilmente già non mi ricordo più di te. Quindi, meglio essere ridondanti ma ricordare sempre con chiarezza e sintesi chi siamo, cosa facciamo che ci contraddistingue e per chi.
    
    
    
    Consigli Pratici:
    
    a) Nelle tue email e newsletter scrivi sempre subito chi sei, e che problema risolvi / per chi.
    
    b) Nella firma metti una frasetta, o una tagline che sintetizzi ciò che fai in modo che si possa capire in maniera chiara.
    
    c) Quando ti presenti abbi sempre pronta una breve frase che illustri in poche parole gli stessi concetti. Idem nelle presentazioni, negli articoli che scrivi e nei post che fai sui social media.
    
    
    
    
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    Uno dei miei migliori studenti si è risentito perché a suo modo di vedere, il tempo da lui investito per mesi su un certo fronte, non aveva dato alcun frutto.
    
    In un nostro incontro ho praticamente bocciato le ultime tre notizie da lui preparate. Non dicendo: non vanno bene è tutto sbagliato, ma spiegando in maniera chiara quali erano i loro limiti e perché sarebbe stato ideale correggere la strategia verso notizie più semplici e più utili.
    
    E qui lui si è arrabbiato.
    
    Analizzando però con calma la situazione abbiamo realizzato quale era stata la vera causa di questa situazione e come porvi rimedio.
    
    In essenza: la mancanza di continuità nel percorso di apprendimento, e le numerose, lunghe pause hanno minato alle radici la possibilità di apprendere e di far proprie le nozioni necessarie per produrre un buon lavoro.
    
    Morale: Rendersi conto che si è sbagliata strada o che ci sono delle correzioni profonde da fare, non è mai una disfatta o del tempo buttato.
    
    Perché è solo attraverso il fare errori che si può apprendere qualsiasi cosa. Non facendo le cose perché qualcuno - teoricamente più esperto di noi - ci dice di fare così.
    
    Consigli pratici per apprendere:
    
    1) Costanza
    
    2) Non isolarsi e provare a capire e fare tutto da solo
    
    3) No lunghe pause
    
    4) Collaborare e confrontarsi frequentemente con la propria guida
    
    
    
    
    
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    Uno dei miei migliori studenti si è risentito perché a suo modo di vedere, il tempo da lui investito per mesi su un certo fronte, non aveva dato alcun frutto.
    
    In un nostro incontro ho praticamente bocciato le ultime tre notizie da lui preparate. Non dicendo: non vanno bene è tutto sbagliato, ma spiegando in maniera chiara quali erano i loro limiti e perché sarebbe stato ideale correggere la strategia verso notizie più semplici e più utili.
    
    E qui lui si è arrabbiato.
    
    Analizzando però con calma la situazione abbiamo realizzato quale era stata la vera causa di questa situazione e come porvi rimedio.
    
    In essenza: la mancanza di continuità nel percorso di apprendimento, e le numerose, lunghe pause hanno minato alle radici la possibilità di apprendere e di far proprie le nozioni necessarie per produrre un buon lavoro.
    
    Morale: Rendersi conto che si è sbagliata strada o che ci sono delle correzioni profonde da fare, non è mai una disfatta o del tempo buttato.
    
    Perché è solo attraverso il fare errori che si può apprendere qualsiasi cosa. Non facendo le cose perché qualcuno - teoricamente più esperto di noi - ci dice di fare così.
    
    Consigli pratici per apprendere:
    
    1) Costanza
    
    2) Non isolarsi e provare a capire e fare tutto da solo
    
    3) No lunghe pause
    
    4) Collaborare e confrontarsi frequentemente con la propria guida
    
    
    
    
    
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    Qui sull’isola di Holbox, tutti gli operatori turistici offrono il tour della bioluminescenza.
    
    Ti passano a prendere al tuo albergo e ti portano alla punta più isolata dell’isola - quella dove non ci sono alberghi e illuminazione - e ti fanno scoprire questo unico fenomeno di luminescenza marina.
    
    Muovendo qualsiasi cosa nell’acqua, la stessa si illumina di un verde fosforescente creando un effetto visivo particolarissimo.
    
    Ma Ari, il mio amico venezuelano, ha pensato di fare il suo tour in maniera diversa.
    
    In questo modo si differenzia da tutti gli altri, offre un servizio migliore e fa anche più guadagni.
    
    Come fa…. Vanno tutti a piedi, invece che con il CanAm
    Fanno amicizia e si raccontano storie mentre vanno
    La spiegazione è coinvolgente e comprensibile
    Giunti sul posto distribuisce gratis ai partecipanti maschere subacquee
    Le maschere garantiscono il risultato
    Si ritorna tutti insieme, si è formato un bond, un ricordo forte, da condividere con altri
    
    
    Morale: E’ attraverso il “COME” offri il tuo servizio, che in tanti altri offrono, che puoi differenziarti in maniera significativa dai tuoi concorrenti più anziani e agguerriti.
    
    Consigli pratici: Se fai qualcosa che fanno anche altri, se offri un servizio, un prodotto e una consulenza che è accessibile anche in decine di altri posti fisici oppure online, più ti distingui dai tuoi concorrenti facendo qualcosa di diverso da loro, oppure rischi di essere facilmente rimpiazzato e di scomparire nell’anonimato.
    
    Differenzia il tuo servizio, non tanto nel ciò che offri (ci saranno sempre altri che lo fanno) ma nel COME lo offri, lo servi, lo fai vivere ai tuoi clienti.
    
    Così che i tuoi clienti abbiano un ricordo positivo e memorabile e desiderino condividerlo con altri.
    
    
    
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    Qui sull’isola di Holbox, tutti gli operatori turistici offrono il tour della bioluminescenza.
    
    Ti passano a prendere al tuo albergo e ti portano alla punta più isolata dell’isola - quella dove non ci sono alberghi e illuminazione - e ti fanno scoprire questo unico fenomeno di luminescenza marina.
    
    Muovendo qualsiasi cosa nell’acqua, la stessa si illumina di un verde fosforescente creando un effetto visivo particolarissimo.
    
    Ma Ari, il mio amico venezuelano, ha pensato di fare il suo tour in maniera diversa.
    
    In questo modo si differenzia da tutti gli altri, offre un servizio migliore e fa anche più guadagni.
    
    Come fa…. Vanno tutti a piedi, invece che con il CanAm
    Fanno amicizia e si raccontano storie mentre vanno
    La spiegazione è coinvolgente e comprensibile
    Giunti sul posto distribuisce gratis ai partecipanti maschere subacquee
    Le maschere garantiscono il risultato
    Si ritorna tutti insieme, si è formato un bond, un ricordo forte, da condividere con altri
    
    
    Morale: E’ attraverso il “COME” offri il tuo servizio, che in tanti altri offrono, che puoi differenziarti in maniera significativa dai tuoi concorrenti più anziani e agguerriti.
    
    Consigli pratici: Se fai qualcosa che fanno anche altri, se offri un servizio, un prodotto e una consulenza che è accessibile anche in decine di altri posti fisici oppure online, più ti distingui dai tuoi concorrenti facendo qualcosa di diverso da loro, oppure rischi di essere facilmente rimpiazzato e di scomparire nell’anonimato.
    
    Differenzia il tuo servizio, non tanto nel ciò che offri (ci saranno sempre altri che lo fanno) ma nel COME lo offri, lo servi, lo fai vivere ai tuoi clienti.
    
    Così che i tuoi clienti abbiano un ricordo positivo e memorabile e desiderino condividerlo con altri.
    
    
    
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    • Nella foto di copertina: Ari, il venditore venezuelano di tour di bioluminescenza "speciali".
    
    
    
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    Le critiche, da sole, non aiutano a crescere.
    Anzi, possono uccidere, uno spirito o un progetto in crescita.
    
    Ciò che fa crescere un progetto, sono le critiche costruttive, e cioé critiche accompagnate da soluzioni alternative, esempi, e da un messaggio di supporto incondizionato. Non da atteggiamenti del tipo: se continui a fare così non vai da nessuna parte.
    
    Quello che è successo è che, perso nel mio desiderio di evidenziare ciò che non rispetta o si conforma ai crismi della mia comunicazione ideale, rimarco, annoto, riprendo e critico in maniera specifica e dettagliata tutto ciò che incontro che non funziona, che non mi quadra o corrisponde.
    
    Dimentico però nel fare ciò che lo scopo per cui mi è stata data la possibilità di fornire tali feedback e critiche è quello di poter crescere, migliorare e costruire qualcosa.
    
    Solo nel momento che mi metto in discussione e rammento tale obiettivo, realizzo che ogni critica è utile solo laddove è affiancata da idee, soluzioni alternative ed esempi a chi far riferimento per migliorare. Non dalla realizzazione che quella idea non è OK.
    
    Inoltre il concentrarsi sull'analizzare criticamente elementi e scelte fatte in buona fede da chi sta apprendendo, tende a demoralizzare rapidamente la controparte, che si vede non all’altezza e piena di limiti difficili da superare.
    
    E’ qui che è importante invece affermare ad alta voce il proprio intento, il proprio sostegno morale incondizionato e la propria fiducia nella controparte… soprattutto fornendole costantemente esempi, alternative e soluzioni pratiche da poter adottare e mettere in campo.
    
    
    
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    • Nella foto di copertina: Artista mentre dipinge un ritratto. Art Night, Tribu Hostel, Holbox (MX), Mercoledì 26 Ottobre, 2022.
    
    
    
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    Le critiche, da sole, non aiutano a crescere.
    Anzi, possono uccidere, uno spirito o un progetto in crescita.
    
    Ciò che fa crescere un progetto, sono le critiche costruttive, e cioé critiche accompagnate da soluzioni alternative, esempi, e da un messaggio di supporto incondizionato. Non da atteggiamenti del tipo: se continui a fare così non vai da nessuna parte.
    
    Quello che è successo è che, perso nel mio desiderio di evidenziare ciò che non rispetta o si conforma ai crismi della mia comunicazione ideale, rimarco, annoto, riprendo e critico in maniera specifica e dettagliata tutto ciò che incontro che non funziona, che non mi quadra o corrisponde.
    
    Dimentico però nel fare ciò che lo scopo per cui mi è stata data la possibilità di fornire tali feedback e critiche è quello di poter crescere, migliorare e costruire qualcosa.
    
    Solo nel momento che mi metto in discussione e rammento tale obiettivo, realizzo che ogni critica è utile solo laddove è affiancata da idee, soluzioni alternative ed esempi a chi far riferimento per migliorare. Non dalla realizzazione che quella idea non è OK.
    
    Inoltre il concentrarsi sull'analizzare criticamente elementi e scelte fatte in buona fede da chi sta apprendendo, tende a demoralizzare rapidamente la controparte, che si vede non all’altezza e piena di limiti difficili da superare.
    
    E’ qui che è importante invece affermare ad alta voce il proprio intento, il proprio sostegno morale incondizionato e la propria fiducia nella controparte… soprattutto fornendole costantemente esempi, alternative e soluzioni pratiche da poter adottare e mettere in campo.
    
    
    
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    Non aspettare che i tuoi clienti ideali trovino te o ti diano il permesso di dimostrargli quanto vali.
    
    Datti da solo il permesso e fai qualcosa per loro, ora.
    
    
    Mio figlio Ludovico fà il video-maker già da diversi anni.
    
    Quante volte gli ho detto di fare un video musicale per un grande artista senza prima chiedergli il permesso (!).
    
    L’idea è quella.
    
    Sei bravo, o vuoi diventare bravo a far qualcosa, ma non hai clienti, o non hai clienti giusti che ti possano far esprimere ai giusti livelli?
    
    Scegli tu il cliente ideale e fai vedere il meglio di ciò che sai fare applicato al suo lavoro.
    
    Se sei un bravo grafico fai una cover per facebook più fica al tuo cliente ideale o una copertina migliore per il suo ultimo disco o per il suo nuovo libro.
    
    Oppure c’è qualcuno con cui vorresti lavorare e ha un canale su Youtube. Disegnagli una nuova cover per il canale, e fagli un set di template per fare delle copertine dei suoi video che spacchino.
    
    Sei bravo a fare siti? Fai una landing o una home page migliore per chi già ce l’ha. E se poi non ne scaturisce nulla, usala tu per le tue guide e tutorial su come fare meglio.
    
    Sei bravo a fare masterizzazioni di brani musicali? - prendi un brano già pubblicato e remixalo come lo avresti fatto tu.
    
    Sei brava a spiegare cose complesse in maniera semplice? Prendi un argomento complesso mal spiegato da uno famoso e rifallo a modo tuo.
    
    
    Sei brava ad insegnare uno strumento musicale? Invita gratis qualcuno che ha forte voglia di apprendere e registra come gli insegneresti e come lui apprende (meglio, più velocemente).
    
    
    Morale della favola: Non aspettare che i tuoi clienti ideali trovino te o ti diano il permesso di dimostrargli quanto vali. Datti da solo il permesso e fai qualcosa per loro (e per te!) ora.
    
    
    
    
    
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    • Nella foto di copertina:
    DJ backwall presso Salma night club. Holbox, Messico.
    
    
    
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    Non aspettare che i tuoi clienti ideali trovino te o ti diano il permesso di dimostrargli quanto vali.
    
    Datti da solo il permesso e fai qualcosa per loro, ora.
    
    
    Mio figlio Ludovico fà il video-maker già da diversi anni.
    
    Quante volte gli ho detto di fare un video musicale per un grande artista senza prima chiedergli il permesso (!).
    
    L’idea è quella.
    
    Sei bravo, o vuoi diventare bravo a far qualcosa, ma non hai clienti, o non hai clienti giusti che ti possano far esprimere ai giusti livelli?
    
    Scegli tu il cliente ideale e fai vedere il meglio di ciò che sai fare applicato al suo lavoro.
    
    Se sei un bravo grafico fai una cover per facebook più fica al tuo cliente ideale o una copertina migliore per il suo ultimo disco o per il suo nuovo libro.
    
    Oppure c’è qualcuno con cui vorresti lavorare e ha un canale su Youtube. Disegnagli una nuova cover per il canale, e fagli un set di template per fare delle copertine dei suoi video che spacchino.
    
    Sei bravo a fare siti? Fai una landing o una home page migliore per chi già ce l’ha. E se poi non ne scaturisce nulla, usala tu per le tue guide e tutorial su come fare meglio.
    
    Sei bravo a fare masterizzazioni di brani musicali? - prendi un brano già pubblicato e remixalo come lo avresti fatto tu.
    
    Sei brava a spiegare cose complesse in maniera semplice? Prendi un argomento complesso mal spiegato da uno famoso e rifallo a modo tuo.
    
    
    Sei brava ad insegnare uno strumento musicale? Invita gratis qualcuno che ha forte voglia di apprendere e registra come gli insegneresti e come lui apprende (meglio, più velocemente).
    
    
    Morale della favola: Non aspettare che i tuoi clienti ideali trovino te o ti diano il permesso di dimostrargli quanto vali. Datti da solo il permesso e fai qualcosa per loro (e per te!) ora.
    
    
    
    
    
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    Chi sono i miei ispiratori? Chi ha modellato il mio modo di vedere e di pensare alla comunicazione?
    
    Quando ho detto ad un mio allievo che non si può essere unici e originali se prima non si impara a copiare, lui ha detto: “Ah, ma allora, i miei guru, quelli a cui io guardo come i massimi esperti, chi ci li ha messi li dove sono? Da chi hanno imparato? Chi li ha ispirati? Da chi hanno copiato prima di trovare la loro strada?
    
    Robin, ma chi sono stati i tuoi maestri?
    
    Ecco una prima lista, certamente incompleta, ma significativa:
    
    • Stephen Covey - arte della disciplina personale - habits
    
    • Kenneth Blanchard & Spencer Johnson - arte del gestire in maniera semplice, ma efficace le cose complesse
    
    • Clement Mok (DADI) - strategia di design e progettazione
    
    • Saul Wurman - information architecture
    
    • Jeff Walker - strategia di vendita
    
    • Frank Kearn - fare marketing senza fare apparentemente i saputi, ma invece essendo simpatici, affabili
    
    • Edward Tufte - information design
    • Karen Schriver - information design
    
    • Kevin Kelly - 1000 true fans - Whole Earth Catalog
    
    • Robert Scoble - esploratore instancabile di tecnologie, gran curatore e condivisore
    
    • Jeff Jarvis - giornalismo
    
    • Doc Searls, Steve Gillmor, David Weinberger (Cluetrain Manifesto)
    
    • Ted Nelson - collective intelligence
    
    • Howard Rheingold - critical thinking
    
    
    • Maria Popova - curation
    • Rohit Barghava - curation
    • Harold Jarche - personal knowledge management
    
    • Alan Watts - peace of mind
    • Carlos Castaneda - path with a heart
    • Timothy Leary - evolution, psychology
    • John Lilly - deep mind, human-dolphin
    • Erich Fromm - love
    
    
    
    
    
    
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    Chi sono i miei ispiratori? Chi ha modellato il mio modo di vedere e di pensare alla comunicazione?
    
    Quando ho detto ad un mio allievo che non si può essere unici e originali se prima non si impara a copiare, lui ha detto: “Ah, ma allora, i miei guru, quelli a cui io guardo come i massimi esperti, chi ci li ha messi li dove sono? Da chi hanno imparato? Chi li ha ispirati? Da chi hanno copiato prima di trovare la loro strada?
    
    Robin, ma chi sono stati i tuoi maestri?
    
    Ecco una prima lista, certamente incompleta, ma significativa:
    
    • Stephen Covey - arte della disciplina personale - habits
    
    • Kenneth Blanchard & Spencer Johnson - arte del gestire in maniera semplice, ma efficace le cose complesse
    
    • Clement Mok (DADI) - strategia di design e progettazione
    
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    Un mio allievo un giorno mi ha detto: “Io mi ritiro, perché così facendo io sto diventando una tua copia. Mentre ciò che io desidero è essere diverso da te, avere il mio carattere e unicità ed essere riconosciuto per ciò che io da solo sono in grado di sviluppare, pensare, condividere”.
    
    Giusto, ragionevole, logico.
    
    O forse no?
    
    Se tu non sei in grado di assorbire, imitare, copiare - fino a farlo completamente tuo - quello che qualcuno più esperto di te sa già fare, non potrai mai diventare un fuoriclasse, un maestro, uno degno di nota in quel settore.
    
    Obiezione: Ah ma così divento una copia di Robin!
    
    Risposta: Ma quando tu vai dal tuo maestro di tennis, cosa pensi che lui ti insegna? A fare *il tuo tennis* o a ripetere quanto lui stesso ha fatto suo imitando i suoi maestri (copiandoli letteralmente)?
    
    Finché non fai tuo lo schema, il modello, l’approccio e l’esecuzione di qualcun altro, non puoi, per definizione sviluppare la tua arte. Il tuo carattere. Ciò che ti rende unico.
    
    Quindi prima imiti e copi ciò che chi vuoi raggiungere e superare sa fare. Poi, quando lo hai fatto tuo, quando questa arte è diventata tua second nature ci aggiungi qualcosa di tuo. E’ li che comincia a nascere la tua arte, il tuo stile,. Ciò che ti caratterizza.
    
    Voler bypassare questo passo è un segno di presunzione e di ignoranza rispetto a come si apprende e come si diventa bravi in qualsiasi arte.
    
    Bisogna avere la disponibilità ad imparare dal maestro, dal poterlo copiare e imitare per poter poi sviluppare il proprio stile e la propria arte
    
    
    
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    • Nella foto di copertina: Cesar, il musicista. Vende tour guidati ai turisti. Legge Dante. Ascolta il metal più duro, la classica e il jazz di Pino Daniele. A volte si dipinge i capelli di blu, con la vernice normale.
    
    
    
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    Un mio allievo un giorno mi ha detto: “Io mi ritiro, perché così facendo io sto diventando una tua copia. Mentre ciò che io desidero è essere diverso da te, avere il mio carattere e unicità ed essere riconosciuto per ciò che io da solo sono in grado di sviluppare, pensare, condividere”.
    
    Giusto, ragionevole, logico.
    
    O forse no?
    
    Se tu non sei in grado di assorbire, imitare, copiare - fino a farlo completamente tuo - quello che qualcuno più esperto di te sa già fare, non potrai mai diventare un fuoriclasse, un maestro, uno degno di nota in quel settore.
    
    Obiezione: Ah ma così divento una copia di Robin!
    
    Risposta: Ma quando tu vai dal tuo maestro di tennis, cosa pensi che lui ti insegna? A fare *il tuo tennis* o a ripetere quanto lui stesso ha fatto suo imitando i suoi maestri (copiandoli letteralmente)?
    
    Finché non fai tuo lo schema, il modello, l’approccio e l’esecuzione di qualcun altro, non puoi, per definizione sviluppare la tua arte. Il tuo carattere. Ciò che ti rende unico.
    
    Quindi prima imiti e copi ciò che chi vuoi raggiungere e superare sa fare. Poi, quando lo hai fatto tuo, quando questa arte è diventata tua second nature ci aggiungi qualcosa di tuo. E’ li che comincia a nascere la tua arte, il tuo stile,. Ciò che ti caratterizza.
    
    Voler bypassare questo passo è un segno di presunzione e di ignoranza rispetto a come si apprende e come si diventa bravi in qualsiasi arte.
    
    Bisogna avere la disponibilità ad imparare dal maestro, dal poterlo copiare e imitare per poter poi sviluppare il proprio stile e la propria arte
    
    
    
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    La maniera più veloce, più efficace e meno costosa per avere mille spunti in più per i tuoi contenuti, è registrare le cose interessanti che ti succedono con la tua voce, ma in modo che rimangano scritte.
    
    L’idea di prendere nota appena succede qualcosa è indispensabile a chi vuole poter fare Storytelling e scrivere o raccontare con la propria voce in video episodi racconti aneddoti che lo facciano apparire autentico genuino.per ottenere questo scopo è indispensabile.
    
    Cogliere bloccare annotare le piccole storie le sorprese che succedono tutti i giorni più volte al giorno nella nostra vita. Ciò che non è spesso la portata di tutti o nelle abitudini di tutti quanti e l’avere un bloc-notes e una penna sempre a portata di mano ma il problema oggi è risolto.
    
    Ciò che hai sempre appresso ne sono certo è il tuo smartphone.
    
    Quindi chi se ne frega della carta e della penna. Puoi prendere nota di qualsiasi cosa succede semplicemente apprendo la tua app per le "note" e cominciando a raccontare con la voce ciò che ti è successo. Attraverso la funzione - disponibile a tutti, gratis - di trascrizione automatica ti troverai una nota di tutto ciò che hai detto, pronta per essere riutilizzata e per dare spunto ai tuoi articoli, racconti, podcast e video, così come sto facendo io in questo momento.
    
    
    
    
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    La maniera più veloce, più efficace e meno costosa per avere mille spunti in più per i tuoi contenuti, è registrare le cose interessanti che ti succedono con la tua voce, ma in modo che rimangano scritte.
    
    L’idea di prendere nota appena succede qualcosa è indispensabile a chi vuole poter fare Storytelling e scrivere o raccontare con la propria voce in video episodi racconti aneddoti che lo facciano apparire autentico genuino.per ottenere questo scopo è indispensabile.
    
    Cogliere bloccare annotare le piccole storie le sorprese che succedono tutti i giorni più volte al giorno nella nostra vita. Ciò che non è spesso la portata di tutti o nelle abitudini di tutti quanti e l’avere un bloc-notes e una penna sempre a portata di mano ma il problema oggi è risolto.
    
    Ciò che hai sempre appresso ne sono certo è il tuo smartphone.
    
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    Tanti falliscono, si arrendono o mollano il campo facendo due errori madornali:
    Uno, non insistendo e correggendo il tiro
    Due, eleggendosi a esperti, che per definizione non sono, e auto-giudicando il loro operato.
    
    Un giorno un mio studente, quando gli ho chiesto perché aveva abbandonato/interrotto il progetto che aveva avviato mi ha risposto: ho voluto tagliare i rami secchi!
    
    Ho avuto più studenti che benché volenterosi e in gamba si sono fermati nel loro cammino più e più volte non concludendo niente di significativo a fronte del tempo che avevano già investito. Perché?
    
    In generale perché non ci credono e quindi non hanno la perservanza e la pazienza per insistere e a volte l’umiltà per mettersi costantemente in discussione (cambiando e migliorando le cose laddove necessario).
    
    Diciamo che vogliono risultati subito, e vogliono la pappa pronta (la ricetta già fatta).
    
    
    
    
    
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    Tanti falliscono, si arrendono o mollano il campo facendo due errori madornali:
    Uno, non insistendo e correggendo il tiro
    Due, eleggendosi a esperti, che per definizione non sono, e auto-giudicando il loro operato.
    
    Un giorno un mio studente, quando gli ho chiesto perché aveva abbandonato/interrotto il progetto che aveva avviato mi ha risposto: ho voluto tagliare i rami secchi!
    
    Ho avuto più studenti che benché volenterosi e in gamba si sono fermati nel loro cammino più e più volte non concludendo niente di significativo a fronte del tempo che avevano già investito. Perché?
    
    In generale perché non ci credono e quindi non hanno la perservanza e la pazienza per insistere e a volte l’umiltà per mettersi costantemente in discussione (cambiando e migliorando le cose laddove necessario).
    
    Diciamo che vogliono risultati subito, e vogliono la pappa pronta (la ricetta già fatta).
    
    
    
    
    
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    La riflessione che nasce da questa storia è legata al nostro mondo è quella che ogni imprenditore in linea. Dal dentista a quello che costruisce i siti.
    
    Vogliamo tutti essere riconosciuti, apprezzati, chiamati per nome.
    
    Per poter ottenere questo risultato è necessario dare prima qualcosa di buono, per cui poter essere riconosciuti poi.
    
    Quindi se tu fai il tuo ruolino standard dentro la carreggiata della vita è un po’ difficile essere riconosciuti.
    
    Se invece ti avventuri al di fuori di quello che fan tutti, condividendo, interagendo e ascoltando le persone e ciò che le fa gioire, puoi lasciare molto che poi ti aiuti ad essere riconosciuto e ricordato.
    
    Nel caso di un imprenditore online, potrebbe essere:
    un evento
    uno strumento / app
    un servizio
    una app
    un catalogo di esempi
    una lista di risorse rare da trovare
    una serie di contenuti scelti con cura e ordinati
    
    Se non creiamo qualche cosa di utile e tangibile, se siamo lì solo a dare consigli dicendo cosa fare e cosa, forse non creiamo le condizioni ideali per poter essere riconosciuti e ricordati.
    
    
    Morale della favola: Tendiamo a investire nel volerci fare riconoscere per la nostra saccenza piuttosto che per ciò che di utile facciamo per gli altri. Opportunità per distinguersi.
    
    
    
    
    
    
    
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    https://birocratic.bandcamp.com/track/nesting
    
    
    • Nella foto di copertina:
    Assaggini di pesce fatti mano preparati da mio figlio Ludovico. Ladispoli, Luglio 2022.
    
    
    
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    La riflessione che nasce da questa storia è legata al nostro mondo è quella che ogni imprenditore in linea. Dal dentista a quello che costruisce i siti.
    
    Vogliamo tutti essere riconosciuti, apprezzati, chiamati per nome.
    
    Per poter ottenere questo risultato è necessario dare prima qualcosa di buono, per cui poter essere riconosciuti poi.
    
    Quindi se tu fai il tuo ruolino standard dentro la carreggiata della vita è un po’ difficile essere riconosciuti.
    
    Se invece ti avventuri al di fuori di quello che fan tutti, condividendo, interagendo e ascoltando le persone e ciò che le fa gioire, puoi lasciare molto che poi ti aiuti ad essere riconosciuto e ricordato.
    
    Nel caso di un imprenditore online, potrebbe essere:
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    La fiducia è l'elemento essenziale per poter vendere i propri prodotti e servizi se sei un individuo o una piccola attività commerciale.
    
    In mancanza di grandi campagne pubblicitarie, di PR attraverso i media, e di distribuzione capillare attraverso i grandi canali, i piccoli imprenditori indipendenti si reggono in piedi utilizzando due elementi vitali:
    
    a) onestà / trasparenza
    
    b) qualità del prodotto
    
    Nel momento in cui però anche uno solo di questi due fattori viene a mancare, le potenzialità di vendita si riducono drasticamente, perché emerge evidente la sostanza: qualcuno si sta approfittando di noi dandoci qualcosa di minor qualità di ciò che promette, spacciandola per oro.
    
    Ora che sta emergendo una crescente cultura della fiducia a rimpiazzare quella marcia dell'ammirazione, del desiderio e dell'invidia, ho la sensazione che diventerà sempre più difficile per chi fa marketing e comunicazione per interesse e non per servizio, il riuscire a nascondere tutto ciò.
    
    
    
    
    
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    I fratelli Erik e Edgar con i quali sono diventato di recente amico. Ci siamo conosciuti al campo di pallavolo e nonostante io sia una pippa, mi hanno invitato (a turno) a giocare in coppia con loro per darmi una mano ad apprendere. Insomma, invece di giocare loro insieme, che sarebbero fortissimi, preferiscono investire nella cordialità e nell'amicizia verso nuove persone come me, a discapito delle tante vittorie che potrebbero accumulare.
    
    
    
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    La fiducia è l'elemento essenziale per poter vendere i propri prodotti e servizi se sei un individuo o una piccola attività commerciale.
    
    In mancanza di grandi campagne pubblicitarie, di PR attraverso i media, e di distribuzione capillare attraverso i grandi canali, i piccoli imprenditori indipendenti si reggono in piedi utilizzando due elementi vitali:
    
    a) onestà / trasparenza
    
    b) qualità del prodotto
    
    Nel momento in cui però anche uno solo di questi due fattori viene a mancare, le potenzialità di vendita si riducono drasticamente, perché emerge evidente la sostanza: qualcuno si sta approfittando di noi dandoci qualcosa di minor qualità di ciò che promette, spacciandola per oro.
    
    Ora che sta emergendo una crescente cultura della fiducia a rimpiazzare quella marcia dell'ammirazione, del desiderio e dell'invidia, ho la sensazione che diventerà sempre più difficile per chi fa marketing e comunicazione per interesse e non per servizio, il riuscire a nascondere tutto ciò.
    
    
    
    
    
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    I fratelli Erik e Edgar con i quali sono diventato di recente amico. Ci siamo conosciuti al campo di pallavolo e nonostante io sia una pippa, mi hanno invitato (a turno) a giocare in coppia con loro per darmi una mano ad apprendere. Insomma, invece di giocare loro insieme, che sarebbero fortissimi, preferiscono investire nella cordialità e nell'amicizia verso nuove persone come me, a discapito delle tante vittorie che potrebbero accumulare.
    
    
    
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    Il malaugurato giorno che per un motivo o per l'altro non potrai pagare la bolletta del tuo sito che succederà a tutti i tuoi contenuti?
    
    Tutta questa energia, tempo e denaro investito in qualcosa che nel tempo di una frazione di secondo potrebbe scomparire?
    
    Perché nessuno si pone questa domanda?
    Sono solo io a preoccuparmi che quanto di buono scrivo, creo e condivido, possa restare disponibile all'infinito per chi verrà dopo di me?
    
    
    
    
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    I miei guantoni da combattimento appesi dopo l'ultimo allenamento (2016). Fregene (RM).
    
    
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    Il malaugurato giorno che per un motivo o per l'altro non potrai pagare la bolletta del tuo sito che succederà a tutti i tuoi contenuti?
    
    Tutta questa energia, tempo e denaro investito in qualcosa che nel tempo di una frazione di secondo potrebbe scomparire?
    
    Perché nessuno si pone questa domanda?
    Sono solo io a preoccuparmi che quanto di buono scrivo, creo e condivido, possa restare disponibile all'infinito per chi verrà dopo di me?
    
    
    
    
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    Non dover per forza "fare" o "andare", ma semplicemente "esserci".
    Senza nessun altra meta, se non quella di "sentire" davvero la presenza dell'altro.
    
    Piccoli ricordi che lasciano il segno.
    
    Gli aghi di pino sul ginocchio di mamma.
    
    
    
    
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    • Nella foto di copertina: Porto di Clusane (BS). La mia mamma che appoggiata contro la mia schiena, seduti entrambi sul marciapiede, condividi il suo essere presente con me.
    
    
    
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    Non dover per forza "fare" o "andare", ma semplicemente "esserci".
    Senza nessun altra meta, se non quella di "sentire" davvero la presenza dell'altro.
    
    Piccoli ricordi che lasciano il segno.
    
    Gli aghi di pino sul ginocchio di mamma.
    
    
    
    
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    Un sogno che - come tanti altri inseguivo da sempre.
    
    Cosa sento:
    
    - Libertà di movimento - a piedi
    
    - Ampia vista - orizzonte a 360° - isola with no mountains - you see all around
    
    - Libertà di esprimere me stesso - specialmente attraverso le arti
    Scrittura, musica-DJ, cantare-ballare,
    
    - Libertà di esprimere la mia fisicità senza andare in una palestra e usare una macchina - frisbee, pallavolo, nuotare, camminare, kite-surf, etc.
    
    - Spazio per pensare
    
    - Spazio per prendermi cura di me
    
    - Libertà da distrazioni costanti - social - smartphone
    
    - Libertà da persone stressate che vanno sempre di corsa e che non hanno mai tempo per fermarsi
    
    - Sento altresì di essere profondamente solo - ma perlomeno circondato costantemente da persone che mi sorridono, mi dicono che mi vogliono bene, giocano con me, mi sorridono e sono *sempre* contente quando mi vedono.
    
    
    
    
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    Un sogno che - come tanti altri inseguivo da sempre.
    
    Cosa sento:
    
    - Libertà di movimento - a piedi
    
    - Ampia vista - orizzonte a 360° - isola with no mountains - you see all around
    
    - Libertà di esprimere me stesso - specialmente attraverso le arti
    Scrittura, musica-DJ, cantare-ballare,
    
    - Libertà di esprimere la mia fisicità senza andare in una palestra e usare una macchina - frisbee, pallavolo, nuotare, camminare, kite-surf, etc.
    
    - Spazio per pensare
    
    - Spazio per prendermi cura di me
    
    - Libertà da distrazioni costanti - social - smartphone
    
    - Libertà da persone stressate che vanno sempre di corsa e che non hanno mai tempo per fermarsi
    
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    Fatti vedere, fatti sentire, frequenta i punti di incontro e di ritrovo
    Se ti nascondi non ti viene a cercare nessuno
    
    Recentemente, e con mia sorpresa, è terminata la mia relazione con un locale qui a Holbox dove ho lasciato tantissimi bei ricordi ed emozioni come DJ. Al mio rientro dall'Italia ho deciso quindi di riprendere in sordina le mie serate e di mantenere un profilo basso per riordinare le mie idee e cogliere questa perdita come un'opportunità.
    
    Ma appena ho messo il piede fuori di casa e mi sono reso disponibile a contribuire al sogno di qualcun altro, in maniera altruistica e spassionata, sono subito emerse altre inaspettate opportunità.
    
    
    Morale della favola:
    
    1. Se non ti fai vedere, nessuno ti viene a cercare.
    
    2. Se non dai prima di chiedere, spesso diventa impossibile far emergere le opportunità nascoste.
    
    3. Ringraziare e dare la propria disponibilità è sempre una buona idea.
    
    4. Ascoltare e fare tante domande, prima di fornire soluzioni è la cosa da fare. Dimostra professionalità, vero interesse e sviluppa fiducia nel proprio interlocutore.
    
    
    
    
    
    
    
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    • Nella foto di copertina: Jordan e un altro ragazzo si coinvolgono spontaneamente nel contribuire cose utili al chiosco di Morgan's Paradise. Isola di Holbox.
    
    
    
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    Fatti vedere, fatti sentire, frequenta i punti di incontro e di ritrovo
    Se ti nascondi non ti viene a cercare nessuno
    
    Recentemente, e con mia sorpresa, è terminata la mia relazione con un locale qui a Holbox dove ho lasciato tantissimi bei ricordi ed emozioni come DJ. Al mio rientro dall'Italia ho deciso quindi di riprendere in sordina le mie serate e di mantenere un profilo basso per riordinare le mie idee e cogliere questa perdita come un'opportunità.
    
    Ma appena ho messo il piede fuori di casa e mi sono reso disponibile a contribuire al sogno di qualcun altro, in maniera altruistica e spassionata, sono subito emerse altre inaspettate opportunità.
    
    
    Morale della favola:
    
    1. Se non ti fai vedere, nessuno ti viene a cercare.
    
    2. Se non dai prima di chiedere, spesso diventa impossibile far emergere le opportunità nascoste.
    
    3. Ringraziare e dare la propria disponibilità è sempre una buona idea.
    
    4. Ascoltare e fare tante domande, prima di fornire soluzioni è la cosa da fare. Dimostra professionalità, vero interesse e sviluppa fiducia nel proprio interlocutore.
    
    
    
    
    
    
    
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    Storia: Ho davanti agli occhi gli esempi di diverse attività qui a Holbox, dove i padroni delle attività stesse non hanno la benché minima idea della strategia di comunicazione che utilizzano e affidano la gestione dei loro canali social a “specialisti” ed agenzie di settore.
    
    Quando è indispensabile assumere un SMM esterno?
    
    Non lo so.
    
    Forse meglio assumere una persona dedicata che lo faccia, solo (o quasi solamente) per noi.
    
    Oppure quando ci sono queste condizioni:
    
    - Quando abbiamo imparato e capito in prima persona la strategia di comunicazione che intendiamo usare
    
    - Quando siamo in grado di dettare gli argomenti e gli interessi principali del ns pubblico
    
    - Quando c’è qualcuno là fuori che ne sa quanto e più di noi sugli argomenti di cui ci occupiamo
    
    - Quando c’è qualcuno là fuori in grado di presentarci una strategia di comunicazione che sia in grado di farci raggiungere degli obiettivi specifici, non semplicemente dei MiPiace.
    
    - Quando possiamo dedicare qualcuno nel nostro staff ad interagire con i commenti e le risposte, cioé quando possiamo prestare reale attenzione ai nostri clienti.
    
    
    
    
    
    
    
    
    
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    • Nella foto di copertina: Il sottoscritto pensieroso. Foto scattata nel Gennaio 2020. Koh Phanghan. Thailandia.
    
    
    
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    Storia: Ho davanti agli occhi gli esempi di diverse attività qui a Holbox, dove i padroni delle attività stesse non hanno la benché minima idea della strategia di comunicazione che utilizzano e affidano la gestione dei loro canali social a “specialisti” ed agenzie di settore.
    
    Quando è indispensabile assumere un SMM esterno?
    
    Non lo so.
    
    Forse meglio assumere una persona dedicata che lo faccia, solo (o quasi solamente) per noi.
    
    Oppure quando ci sono queste condizioni:
    
    - Quando abbiamo imparato e capito in prima persona la strategia di comunicazione che intendiamo usare
    
    - Quando siamo in grado di dettare gli argomenti e gli interessi principali del ns pubblico
    
    - Quando c’è qualcuno là fuori che ne sa quanto e più di noi sugli argomenti di cui ci occupiamo
    
    - Quando c’è qualcuno là fuori in grado di presentarci una strategia di comunicazione che sia in grado di farci raggiungere degli obiettivi specifici, non semplicemente dei MiPiace.
    
    - Quando possiamo dedicare qualcuno nel nostro staff ad interagire con i commenti e le risposte, cioé quando possiamo prestare reale attenzione ai nostri clienti.
    
    
    
    
    
    
    
    
    
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    • Nella foto di copertina: Il sottoscritto pensieroso. Foto scattata nel Gennaio 2020. Koh Phanghan. Thailandia.
    
    
    
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    Storia: Ho un cliente che da sempre incontra difficoltà nel persuadere i componenti del suo staff a partecipare / contribuire e scrivere sui social media della loro attività seguendo i principi della comunicazione semplice e diretta, e del fornire info realmente utili ai lettori.
    
    Uno dei fattori principali nella resistenza che i collaboratori possono avere in questo tipo di situazione è legata alla loro reale comprensione di quali possono essere i vantaggi ed i benefici (oltre all’extra lavoro) di fare queste cose a cui non sono ne abituati, ne addestrati.
    
    
    • Quali alternative all’affidarsi ad un’agenzia o ad un SMM?
    
    Coinvolgere direttamente il proprio staff nell’entrare a far parte della media company che ogni attività dovrebbe essere.
    
    Non c’è bisogno di saper scrivere come i grandi scrittori.
    
    L’importante è essere autentici. Far vedere e conoscere la realtà, la passione e le cose interessanti che ci sono dietro un marchio, o un prodotto specifico.
    
    Si possono usare video, interviste, podcast, foto e disegni.
    
    
    • I Vantaggi Specifici
    
    1) Accresce le proprie credenziali professionali
    Ciò che si scrive e si pubblica online è un ulteriore credenziale che contribuisce ad aumentare la propria autorevolezza e credibilità, soprattutto agli occhi dei propri pazienti, colleghi di lavoro, ordini e istituzioni di categoria.
    
    2) Da’ dimostrazione pubblica delle proprie competenze
    
    3) Consolida ed amplia le proprie conoscenze
    Nell’illustrare con un linguaggio semplice e scevro di terminologie tecniche come prevenire e recuperare da incidenti e infortuni, aiuta a comprendere ancor in più profondità quanto già si sà e a trasformare la conoscenza formale di qualcosa in una reale conoscenza, basata non sulla memorizzazione, ma sulla comprensione.
    
    4) Aiuta i pazienti in maniera scalabile
    senza la necessità di un intervento diretto
    Le persone possono aiutarsi, apprendere, prevenire e persino curarsi seguendo le informazioni e i consigli condivisi attraverso articoli, guide, consigli.
    
    5) Accresce la fiducia dei clienti
    Qualunque persona preferisce affidarsi a chi ha conoscenze, esperienze e capacità comunicative, piuttosto che a chi ha sì conoscenze ed esperienze ma non è in grado di comunicare in maniera chiara e semplice, sia verbalmente che per iscritto.
    
    6) Contribuisce alla visibilità
    e alla promozione dello studio per cui si lavora.
    
    7) Lascia un segno durevole
    della propria competenza e dedizione. E’ il primo passo nella stessa direzione di chi in passato ha poi pubblicato articoli su riviste professionali o da chi ha scritto e pubblicato libri.
    
    8) Sviluppa le proprie capacità di comunicazione
    forzando il dover articolare in maniera chiara e comprensibile a tutti - non solo agli addetti ai lavori - ciò che si fa, come lo si fa, e il perché lo si fa in una certa maniera. da tutti i punti di vista.
    
    9) Aumenta le opportunità di lavoro
    e impiego presenti e future, sia nello stesso studio che presso altri, od anche nel contribuire professionalmente ad altre pubblicazioni online.
    
    9) Accresce il proprio valore di mercato
    il livello di compenso e bonus che si possono percepire.
    
    10) Caratterizza e differenzia
    dalla massa di praticanti professionisti nello stesso settore. Tutti hanno la laurea, tutti hanno qualche credenziale / esperienza nel curriculum, ma quanti hanno articoli, guide e risorse scritti e pubblicati in maniera professionale online?
    
    11) Aiuta a migliorare la qualità del proprio servizio,
    poiché migliora la propria capacità comunicativa con i clienti/pazienti, aiuta a sviluppare empatia per il loro modo di pensare e vedere le cose e di comunicare in maniera autentica ed efficace con loro.
    
    12) Accresce l’umiltà
    Meno facciata + Autenticità
    
    13) Aiuta a fondare le basi imprenditoriali personali
    per essere parte di qualsiasi *media* company
    Il poter metterci la faccia, il nome e la firma
    
    
    • Morale della favola:
    Sono numerosi i vantaggi ed i benefici che i membri dello staff di un’azienda hanno nel partecipare / contribuire alla pubblicazione di contenuti di valore sui canali social e ufficiali dell’azienda.
    
    
    
    
    
    
    
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    "Look Both Ways" by Flamingosis & Birocratic - disponibile su Bandcamp:
    https://birocratic.bandcamp.com/track/look-both-ways
    
    
    • Nella foto di copertina: Thomas, Gaspar, Aurelio e Ceresito. Cinque simpatici personaggi conosciuti qui sull'isola di Holbox. Rappresentano idealmente lo staff di uno studio, di un locale, di un'attività commerciale o di un'agenzia. Cordiali, accoglienti, simpatici, sempre allegri e affettuosi, ti chiamano da lontano per ricordarti che per loro sei importante. Loro sono i social media manager ideali per questo studio immaginario.
    
    
    
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    Storia: Ho un cliente che da sempre incontra difficoltà nel persuadere i componenti del suo staff a partecipare / contribuire e scrivere sui social media della loro attività seguendo i principi della comunicazione semplice e diretta, e del fornire info realmente utili ai lettori.
    
    Uno dei fattori principali nella resistenza che i collaboratori possono avere in questo tipo di situazione è legata alla loro reale comprensione di quali possono essere i vantaggi ed i benefici (oltre all’extra lavoro) di fare queste cose a cui non sono ne abituati, ne addestrati.
    
    
    • Quali alternative all’affidarsi ad un’agenzia o ad un SMM?
    
    Coinvolgere direttamente il proprio staff nell’entrare a far parte della media company che ogni attività dovrebbe essere.
    
    Non c’è bisogno di saper scrivere come i grandi scrittori.
    
    L’importante è essere autentici. Far vedere e conoscere la realtà, la passione e le cose interessanti che ci sono dietro un marchio, o un prodotto specifico.
    
    Si possono usare video, interviste, podcast, foto e disegni.
    
    
    • I Vantaggi Specifici
    
    1) Accresce le proprie credenziali professionali
    Ciò che si scrive e si pubblica online è un ulteriore credenziale che contribuisce ad aumentare la propria autorevolezza e credibilità, soprattutto agli occhi dei propri pazienti, colleghi di lavoro, ordini e istituzioni di categoria.
    
    2) Da’ dimostrazione pubblica delle proprie competenze
    
    3) Consolida ed amplia le proprie conoscenze
    Nell’illustrare con un linguaggio semplice e scevro di terminologie tecniche come prevenire e recuperare da incidenti e infortuni, aiuta a comprendere ancor in più profondità quanto già si sà e a trasformare la conoscenza formale di qualcosa in una reale conoscenza, basata non sulla memorizzazione, ma sulla comprensione.
    
    4) Aiuta i pazienti in maniera scalabile
    senza la necessità di un intervento diretto
    Le persone possono aiutarsi, apprendere, prevenire e persino curarsi seguendo le informazioni e i consigli condivisi attraverso articoli, guide, consigli.
    
    5) Accresce la fiducia dei clienti
    Qualunque persona preferisce affidarsi a chi ha conoscenze, esperienze e capacità comunicative, piuttosto che a chi ha sì conoscenze ed esperienze ma non è in grado di comunicare in maniera chiara e semplice, sia verbalmente che per iscritto.
    
    6) Contribuisce alla visibilità
    e alla promozione dello studio per cui si lavora.
    
    7) Lascia un segno durevole
    della propria competenza e dedizione. E’ il primo passo nella stessa direzione di chi in passato ha poi pubblicato articoli su riviste professionali o da chi ha scritto e pubblicato libri.
    
    8) Sviluppa le proprie capacità di comunicazione
    forzando il dover articolare in maniera chiara e comprensibile a tutti - non solo agli addetti ai lavori - ciò che si fa, come lo si fa, e il perché lo si fa in una certa maniera. da tutti i punti di vista.
    
    9) Aumenta le opportunità di lavoro
    e impiego presenti e future, sia nello stesso studio che presso altri, od anche nel contribuire professionalmente ad altre pubblicazioni online.
    
    9) Accresce il proprio valore di mercato
    il livello di compenso e bonus che si possono percepire.
    
    10) Caratterizza e differenzia
    dalla massa di praticanti professionisti nello stesso settore. Tutti hanno la laurea, tutti hanno qualche credenziale / esperienza nel curriculum, ma quanti hanno articoli, guide e risorse scritti e pubblicati in maniera professionale online?
    
    11) Aiuta a migliorare la qualità del proprio servizio,
    poiché migliora la propria capacità comunicativa con i clienti/pazienti, aiuta a sviluppare empatia per il loro modo di pensare e vedere le cose e di comunicare in maniera autentica ed efficace con loro....]]>1201autorevolezza,comunicazione,contentmarketing,credibilità,fiducia,imprenditoria,marketing,marketingetico,onlinemarketing,personalbranding,reputazione,socialmedia,socialmediamanager,socialmediamarketing,strategia,trust,webmarketingfalse3fullhttps://www.spreaker.com/episode/227-social-media-manager-a-che-serve--50688691
    Qui a Holbox, dove vai, vai, non c’è nessuno che gestisce la sua comunicazione sui social media.
    
    Ristoranti, bar, alberghi, tutti si affidano a qualcuno che pensi a questo aspetto per loro.
    
    Risultato: conformismo massimo. Tutti uguali. Tutti anonimi. Tutti autocelebrativi.
    
    A cosa serve realmente un social media manager
    Serve a creare relazioni - usando un linguaggio e una strategia di comunicazione adeguata.
    
    Serve a raggiungere degli obiettivi - non a fare presenza e/o specialmente a fare ciò che fanno esattamente tutti gli altri concorrenti
    
    Per esempio, per stringere relazioni i locali che sono qua a Holbox potrebbero:
    • Far parlare e far conoscere il loro staff
    • Mostrare in unico canale le loro storie
    • Presentare il programma della settimana
    • Far conoscere bene i piatti o i servizi
    • Far sentire le voci dei clienti
    
    Il motivo per cui ci si affida ad un smm o ad un’agenzia sono generalmente due:
    1. Perché non abbiamo tempo
    2. Perché non sappiamo fa sta roba
    
    
    Analizziamo questi due elementi.
    
    1) Non abbiamo tempo:
    In realtà dovremmo dire - NON siamo in controllo del nostro tempo
    Non serve tanto tempo ma serve essere costanti
    Più che avere tempo serve essere organizzati
    Se non si ha tempo per mettere benzina nella macchina non si può fare il corridore
    Fare marketing e comunicazione è alle basi di qualsiasi attività commerciale - senza comunicazione non si cresce
    
    
    2) Non sappiamo fare sta roba:
    La roba da fare non è quella che fanno le agenzie e gli SMM
    Non c’è nulla di difficile da imparare
    In realtà c’è da disimparare
    In realtà ciò che serve e re-imparare a essere umili e autentici
    Sulla scrittura non c’è nulla da imparare che già non sai
    Sulle immagini idem
    Ciò che manca è smettere di guardare i vecchi media e ciò che fanno le pecore e avere prima un piano, una strategia chiara da seguire.
    
    
    Morale della favola:
    Il social media manager o l’agenzia dovrebbero servire a
    Creare relazioni
    Raggiungere degli obiettivi specifici
    Differenziarsi dalla concorrenza, rendendoci riconoscibili
    e NON
    a renderci indistinguibili dalla concorrenza
    Parlando sempre e solo di noi
    Senza nessuna voce autentica e genuina
    
    
    
    
    
    
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    "Palm Trees" by Joakim Karud - disponibile su Bandcamp:
    https://joakimkarud.bandcamp.com/track/palm-trees
    
    
    • Nella foto di copertina: Tigre che divora un teschio. La facciata "prepotente" che nasconde dietro di sé il nulla. Non si possono coltivare per interposta persona.
    
    
    
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    Qui a Holbox, dove vai, vai, non c’è nessuno che gestisce la sua comunicazione sui social media.
    
    Ristoranti, bar, alberghi, tutti si affidano a qualcuno che pensi a questo aspetto per loro.
    
    Risultato: conformismo massimo. Tutti uguali. Tutti anonimi. Tutti autocelebrativi.
    
    A cosa serve realmente un social media manager
    Serve a creare relazioni - usando un linguaggio e una strategia di comunicazione adeguata.
    
    Serve a raggiungere degli obiettivi - non a fare presenza e/o specialmente a fare ciò che fanno esattamente tutti gli altri concorrenti
    
    Per esempio, per stringere relazioni i locali che sono qua a Holbox potrebbero:
    • Far parlare e far conoscere il loro staff
    • Mostrare in unico canale le loro storie
    • Presentare il programma della settimana
    • Far conoscere bene i piatti o i servizi
    • Far sentire le voci dei clienti
    
    Il motivo per cui ci si affida ad un smm o ad un’agenzia sono generalmente due:
    1. Perché non abbiamo tempo
    2. Perché non sappiamo fa sta roba
    
    
    Analizziamo questi due elementi.
    
    1) Non abbiamo tempo:
    In realtà dovremmo dire - NON siamo in controllo del nostro tempo
    Non serve tanto tempo ma serve essere costanti
    Più che avere tempo serve essere organizzati
    Se non si ha tempo per mettere benzina nella macchina non si può fare il corridore
    Fare marketing e comunicazione è alle basi di qualsiasi attività commerciale - senza comunicazione non si cresce
    
    
    2) Non sappiamo fare sta roba:
    La roba da fare non è quella che fanno le agenzie e gli SMM
    Non c’è nulla di difficile da imparare
    In realtà c’è da disimparare
    In realtà ciò che serve e re-imparare a essere umili e autentici
    Sulla scrittura non c’è nulla da imparare che già non sai
    Sulle immagini idem
    Ciò che manca è smettere di guardare i vecchi media e ciò che fanno le pecore e avere prima un piano, una strategia chiara da seguire.
    
    
    Morale della favola:
    Il social media manager o l’agenzia dovrebbero servire a
    Creare relazioni
    Raggiungere degli obiettivi specifici
    Differenziarsi dalla concorrenza, rendendoci riconoscibili
    e NON
    a renderci indistinguibili dalla concorrenza
    Parlando sempre e solo di noi
    Senza nessuna voce autentica e genuina
    
    
    
    
    
    
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    Per un imprenditore indipendente così come per le piccole attività commerciali: è una buona idea affidarsi ad una agenzia o ad un social media manager, oppure no?
    
    Se l'obiettivo è riuscire a coltivare delle relazioni con il proprio pubblico, in maniera autentica e genuina, perché farlo per interposta persona?
    
    I motivi addotti sono in generale due:
    
    a) non abbiamo tempo
    
    b) non siamo capaci a fare sta' roba
    
    In questa puntata non analizzo queste due giuste osservazioni (che affronterò nel prossimo episodio), ma la situazione per come mi appare da utilizzatore di social media.
    
    La sensazione che provo è che continuando ad affidare ad altri la cura della propria comunicazione, è difficile (non impossibile) risultare autentici, genuini e degni di fiducia.
    
    E' come voler far amicizia per interposta persona.
    
    E poiché questa autenticità, così come la capacità di far sentire la propria voce, e di rispondere ai commenti del pubblico sono elementi chiave per non risultare "uguali" a tutti gli altri, coloro che ne sanno cogliere l'importanza e l'opportunità coinvolgendo il proprio staff in prima persona nel comunicare e condividere online, stanno investendo in una giusta causa.
    
    Ci potrà volere del tempo, per apprendere come smettere di essere finti, ma almeno ci metteremmo nelle condizioni di poter essere quello che il nostro pubblico si aspetta da noi.
    
    
    
    
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    Per un imprenditore indipendente così come per le piccole attività commerciali: è una buona idea affidarsi ad una agenzia o ad un social media manager, oppure no?
    
    Se l'obiettivo è riuscire a coltivare delle relazioni con il proprio pubblico, in maniera autentica e genuina, perché farlo per interposta persona?
    
    I motivi addotti sono in generale due:
    
    a) non abbiamo tempo
    
    b) non siamo capaci a fare sta' roba
    
    In questa puntata non analizzo queste due giuste osservazioni (che affronterò nel prossimo episodio), ma la situazione per come mi appare da utilizzatore di social media.
    
    La sensazione che provo è che continuando ad affidare ad altri la cura della propria comunicazione, è difficile (non impossibile) risultare autentici, genuini e degni di fiducia.
    
    E' come voler far amicizia per interposta persona.
    
    E poiché questa autenticità, così come la capacità di far sentire la propria voce, e di rispondere ai commenti del pubblico sono elementi chiave per non risultare "uguali" a tutti gli altri, coloro che ne sanno cogliere l'importanza e l'opportunità coinvolgendo il proprio staff in prima persona nel comunicare e condividere online, stanno investendo in una giusta causa.
    
    Ci potrà volere del tempo, per apprendere come smettere di essere finti, ma almeno ci metteremmo nelle condizioni di poter essere quello che il nostro pubblico si aspetta da noi.
    
    
    
    
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    Quando si progetta una nuova attività, ciò che viene spontaneo fare, se uno non ci ragiona sopra, è il cercare di raggiungere il maggior numero di persone possibili. L'equazione è: + persone = + clienti = + vendite = + guadagni.
    
    Ma ciò di cui non si tiene conto in questo modo di ragionare è che più si tenta di soddisfare un pubblico ampio, e più compromessi si devono accettare. Persone diverse hanno esigenze, aspettative, necessità e budget di spesa differenti. Più cerchi di soddisfare tutti e più alla fine non soddisfi veramente nessuno.
    
    Ciò che osservo funzionare è lo specializzarsi su un servizio / problema specifico e su un gruppo di persone specifico legato a quel problema. Per esempio: Marketing per Farmacisti. Oppure Integratori per Chi Studia. Vendere Di Più Nell'Abbigliamento Femminile. Siti Web per Consulenti e Coach.
    
    Una esigenza specifica connessa ad un gruppo di persone specifico.
    
    I vantaggi di questo approccio sono quelli di:
    - ridurre drasticamente la concorrenza
    - aumentare la propria visibilità e...
    - accrescere fortemente la rilevanza con la tribù di riferimento scelta
    - offrire un prodotto / servizio di maggior qualità
    - garantire un'assistenza migliore
    - comandare prezzi e margini più alti
    - essere fortemente riconoscibili
    
    Dal mio punto di vista, e cioé da quello del piccole imprenditore indipendente online, avere più fuoco (= nicchia di mercato e pubblico specifico) è sempre decisamente meglio che non avere più pubblico ma meno specificità.
    
    
    
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    Nella foto di copertina: César Nato, percussionista, mio partner fisso, tutti i Sabato sera a Tribu. Io alla consolle e lui alle percussioni, spesso con un terzo ospite. Ci chiamavamo *GG All Stars* e da Novembre 2021 a Giugno 2022 abbiamo fatto ballare e divertire a go-go.
    
    
    
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    Quando si progetta una nuova attività, ciò che viene spontaneo fare, se uno non ci ragiona sopra, è il cercare di raggiungere il maggior numero di persone possibili. L'equazione è: + persone = + clienti = + vendite = + guadagni.
    
    Ma ciò di cui non si tiene conto in questo modo di ragionare è che più si tenta di soddisfare un pubblico ampio, e più compromessi si devono accettare. Persone diverse hanno esigenze, aspettative, necessità e budget di spesa differenti. Più cerchi di soddisfare tutti e più alla fine non soddisfi veramente nessuno.
    
    Ciò che osservo funzionare è lo specializzarsi su un servizio / problema specifico e su un gruppo di persone specifico legato a quel problema. Per esempio: Marketing per Farmacisti. Oppure Integratori per Chi Studia. Vendere Di Più Nell'Abbigliamento Femminile. Siti Web per Consulenti e Coach.
    
    Una esigenza specifica connessa ad un gruppo di persone specifico.
    
    I vantaggi di questo approccio sono quelli di:
    - ridurre drasticamente la concorrenza
    - aumentare la propria visibilità e...
    - accrescere fortemente la rilevanza con la tribù di riferimento scelta
    - offrire un prodotto / servizio di maggior qualità
    - garantire un'assistenza migliore
    - comandare prezzi e margini più alti
    - essere fortemente riconoscibili
    
    Dal mio punto di vista, e cioé da quello del piccole imprenditore indipendente online, avere più fuoco (= nicchia di mercato e pubblico specifico) è sempre decisamente meglio che non avere più pubblico ma meno specificità.
    
    
    
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    Una delle cose fondamentali che ho imparato sulla fiducia è che non la si può guadagnare dandosi da fare per ottenerla. Si, si può essere premurosi, attenti e generosi, ma ciò che di più influenza la fiducia che gli altri ripongono in te è direttamente proporzionale al tuo reale interesse verso queste persone.
    
    Più ti interessi sinceramente agli altri, più è facile guadagnare la loro fiducia.
    
    
    
    
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    Nella foto di copertina: Chuy, il batterista. Ci siamo conosciuti qualche mese fa durante una jam session dove lui era un po' sopra le righe. La serata finì in una mezza baraonda, ma nonostante ciò, da allora siamo diventati buoni amici.
    
    
    
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    Una delle cose fondamentali che ho imparato sulla fiducia è che non la si può guadagnare dandosi da fare per ottenerla. Si, si può essere premurosi, attenti e generosi, ma ciò che di più influenza la fiducia che gli altri ripongono in te è direttamente proporzionale al tuo reale interesse verso queste persone.
    
    Più ti interessi sinceramente agli altri, più è facile guadagnare la loro fiducia.
    
    
    
    
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    Nella foto di copertina: Chuy, il batterista. Ci siamo conosciuti qualche mese fa durante una jam session dove lui era un po' sopra le righe. La serata finì in una mezza baraonda, ma nonostante ciò, da allora siamo diventati buoni amici.
    
    
    
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    Più ci interessiamo ai nostri clienti (e potenziali tali) e più crescono le opportunità di vendita.
    In fondo, se ci pensi bene, i principi che ci fanno apprezzare negozi e servizi di altri, sono gli stessi che dovremmo adottare per noi stessi. Eppure, per un motivo o per l'altro, cose che dovrebbero essere del tutto ovvie, vengono completamente dimenticate.
    
    Interessarsi dei propri clienti, non vuol dire altro che investire una piccola parte del nostro tempo per conoscerli, ringraziarli, e per cercare di capire come poterli assistere e aiutare, anche al di fuori dei nostri interessi diretti.
    
    
    
    
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    Nella foto di copertina: Tony, il grafico di Holbox, dipinge il cartello di ingresso di Kxtal, il negozio di cibi naturali da cui acquisto dei budini di frutta e semi deliziosi.
    
    
    
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    Più ci interessiamo ai nostri clienti (e potenziali tali) e più crescono le opportunità di vendita.
    In fondo, se ci pensi bene, i principi che ci fanno apprezzare negozi e servizi di altri, sono gli stessi che dovremmo adottare per noi stessi. Eppure, per un motivo o per l'altro, cose che dovrebbero essere del tutto ovvie, vengono completamente dimenticate.
    
    Interessarsi dei propri clienti, non vuol dire altro che investire una piccola parte del nostro tempo per conoscerli, ringraziarli, e per cercare di capire come poterli assistere e aiutare, anche al di fuori dei nostri interessi diretti.
    
    
    
    
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    C'è tutto un mondo, e mille modi di viverlo, che abbiamo perso di vista.
    
    Persi come dei criceti nelle proprie ruote, abbiamo ridotto il concetto di vivere la vita a un microscopico set di attività, che spesso di "vita" hanno ben poco.
    
    Vivere e apprezzare la vita sono due concetti così importanti e allo stesso così trascurati e inflazionati che sono sorpreso da quante poche persone ne abbiano piena consapevolezza.
    
    L'altro ieri però, ho avuto un momento di grande emozione.
    
    Sulla spiaggia, insieme a tanti amici sorridenti, si è calato un angioletto armato di chitarra che ha dichiarato a gran voce la sua (e la mia) realizzazione: c'è un altro modo di vivere questo dono così prezioso che si chiama vita. Apprezzarlo e celebrarlo è il primo passo per iniziare a viverlo.
    
    
    
    
    
    
    
    
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    • Nella foto di copertina: Holbox Island, Messico. Anna, la sua chitarra, e tutti gli amici che sono venuti a cantare con lei e a sostenerla.
    
    
    
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    C'è tutto un mondo, e mille modi di viverlo, che abbiamo perso di vista.
    
    Persi come dei criceti nelle proprie ruote, abbiamo ridotto il concetto di vivere la vita a un microscopico set di attività, che spesso di "vita" hanno ben poco.
    
    Vivere e apprezzare la vita sono due concetti così importanti e allo stesso così trascurati e inflazionati che sono sorpreso da quante poche persone ne abbiano piena consapevolezza.
    
    L'altro ieri però, ho avuto un momento di grande emozione.
    
    Sulla spiaggia, insieme a tanti amici sorridenti, si è calato un angioletto armato di chitarra che ha dichiarato a gran voce la sua (e la mia) realizzazione: c'è un altro modo di vivere questo dono così prezioso che si chiama vita. Apprezzarlo e celebrarlo è il primo passo per iniziare a viverlo.
    
    
    
    
    
    
    
    
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    "Smettila di concentrarti sul mostrare a tutti quanto sei competente.
    Ciò che conta sono le relazioni che crei e la fiducia che queste persone ripongono in te."
    
    Ho pubblicato da poco il prototipo di ciò che per il momento sto chiamando una Superguida.
    Una superguida è un contenuto che raccoglie numerose risorse, testi, immagini, video, libri per fornire un quadro organico di uno specifico tema. Il fuoco di questa prima Superguida è sulla Fiducia nel contesto del business.
    
    La trovi qui: https://xtiles.app/628c685c597e954b4485909f
    
    Ciò che mi ha spinto a creare questa Superguida è la mia convinzione che la fiducia è l’elemento critico essenziale per:
    
    a) poter creare relazioni di lunga durata e i
    b) motivare una persona all’acquisto.
    
    Nel preparare questa superguida - che è una collezione di risorse, libri, definizioni, esempi e articoli sulla fiducia nel business, ho scoperto un autore, un libro e una formula che combacia esattamente con la mia prospettiva su come guadagnare credibilità e fiducia dei propri potenziali clienti.
    
    La formula è questa:
    
    
    
    
    Credibilità + Affidabilità + Intimità
    Degno di fiducia = _______________________________________________
    
    Fuoco su Se Stessi
    
    
    
    
    *Credibilità* = competenza, esperienza, autorevolezza
    
    *Affidabilità* = precisione, puntualità, onestà
    
    *Intimità* = ascolto, empatia, stile
    
    *Fuoco su Se Stessi* = ego-centrismo, auto-referenzialità, narcisismo commerciale (ho fatto questo..., ho fatto questo altro...)
    
    Fonte: The Trusted Advisor - Maister, Green, Malford
    
    
    
    Morale della favola: Più parliamo di noi, più scriviamo e promuoviamo le nostre opere, articoli e servizi, più insomma mettiamo il fuoco su noi stessi e sulle nostre abilità e maggiormente diminuisce il livello di fiducia che gli altri sono disposti a concederci.
    
    
    
    
    
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    https://birocratic.bandcamp.com/track/swing-low
    
    
    Nella foto di copertina: La formula della fiducia.
    Fonte: The Trusted Advisor (libro) di Maister, Green, Galford
    https://www.amazon.com/-/es/David-H-Maister/dp/1982157100/
    
    
    Per approfondire il tema della fiducia nel business:
    https://xtiles.app/628c685c597e954b4485909f
    
    
    
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    "Smettila di concentrarti sul mostrare a tutti quanto sei competente.
    Ciò che conta sono le relazioni che crei e la fiducia che queste persone ripongono in te."
    
    Ho pubblicato da poco il prototipo di ciò che per il momento sto chiamando una Superguida.
    Una superguida è un contenuto che raccoglie numerose risorse, testi, immagini, video, libri per fornire un quadro organico di uno specifico tema. Il fuoco di questa prima Superguida è sulla Fiducia nel contesto del business.
    
    La trovi qui: https://xtiles.app/628c685c597e954b4485909f
    
    Ciò che mi ha spinto a creare questa Superguida è la mia convinzione che la fiducia è l’elemento critico essenziale per:
    
    a) poter creare relazioni di lunga durata e i
    b) motivare una persona all’acquisto.
    
    Nel preparare questa superguida - che è una collezione di risorse, libri, definizioni, esempi e articoli sulla fiducia nel business, ho scoperto un autore, un libro e una formula che combacia esattamente con la mia prospettiva su come guadagnare credibilità e fiducia dei propri potenziali clienti.
    
    La formula è questa:
    
    
    
    
    Credibilità + Affidabilità + Intimità
    Degno di fiducia = _______________________________________________
    
    Fuoco su Se Stessi
    
    
    
    
    *Credibilità* = competenza, esperienza, autorevolezza
    
    *Affidabilità* = precisione, puntualità, onestà
    
    *Intimità* = ascolto, empatia, stile
    
    *Fuoco su Se Stessi* = ego-centrismo, auto-referenzialità, narcisismo commerciale (ho fatto questo..., ho fatto questo altro...)
    
    Fonte: The Trusted Advisor - Maister, Green, Malford
    
    
    
    Morale della favola: Più parliamo di noi, più scriviamo e promuoviamo le nostre opere, articoli e servizi, più insomma mettiamo il fuoco su noi stessi e sulle nostre abilità e maggiormente diminuisce il livello di fiducia che gli altri sono disposti a concederci.
    
    
    
    
    
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    Nella foto di copertina: La formula della fiducia.
    Fonte: The Trusted Advisor (libro) di Maister, Green, Galford
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    Mi è capitato recentemente di lavorare con una società che produce e commercializza prodotti e tecnologie per il settore “salute e bellezza”.
    
    Io, inizialmente ho dato totale orecchio alle loro esigenze, frustrazioni, desideri, obiettivi e fronti sui quali volevano operare. Più ascoltavo e più saltavano fuori cose e settori da rivedere e migliorare.
    
    Quando pensavo che avessimo circoscritto un’area, spuntava sempre qualcosa di nuovo e inaspettato. A volte senza una evidente logica connessione con ciò che avevamo visto e tentato di migliorare fin lì.
    
    Allora, a un certo punto, mi sono fermato e gli ho detto: così come stiamo facendo è come se ci occupassimo di far crescere un albero, partendo dalle foglie e dai rami.
    
    Ma per aiutare l’albero a crescere abbiamo bisogno di aiutare prima di tutto le radici e poi il tronco.
    
    I rami e le foglie non sono altro che il “frutto” di dove abbiamo messo le radici e di che nutrizione gli abbiamo dato.
    
    Se l’albero è piegato nella direzione sbagliata a causa del vento, sta a noi rimetterlo dritto e non incrociare le dita e sperare che aggiustando, accorciando e potando i rami si possa riaddrizzare da solo.
    
    More della favola: Per ottenere risultati efficaci, coerenti, sinergici e duraturi nel tempo è indispensabile partire da obiettivi ben definiti (cosa è importante, cosa voglio ottenere / raggiungere, qual è il problema che risolvo e per chi) e da una chiara strategia generale per raggiungerli.
    
    Le tattiche, le tecnologie, i tool e le piattaforme / i canali utilizzati sono una conseguenza della strategia. Non gli elementi che formano la strategia.
    
    E’ la strategia che determina le tattiche, non il contrario.
    
    E’ la strategia che determina le piattaforme da usare, i canali, i tool da usare.
    
    Eppure se ci fai caso, nella maggior parte dei casi tu vedi imprenditori e aziende concentrarsi su tattiche, tool e canali, in assenza di una forte, chiara e ben ponderata strategia.
    
    Mettono la roba su Instagram perché… perché così fan tutti.
    
    Postano continuamente offerte, auto-celebrazioni e vanity post su Facebook perché… perché non hanno una strategia.
    
    
    Prima la strategia, poi le tattiche.
    Think strategy, before tactics (technology).
    
    
    
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    Nella foto di copertina: Punta Coco, Isla Holbox. Messico.
    
    
    
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    Mi è capitato recentemente di lavorare con una società che produce e commercializza prodotti e tecnologie per il settore “salute e bellezza”.
    
    Io, inizialmente ho dato totale orecchio alle loro esigenze, frustrazioni, desideri, obiettivi e fronti sui quali volevano operare. Più ascoltavo e più saltavano fuori cose e settori da rivedere e migliorare.
    
    Quando pensavo che avessimo circoscritto un’area, spuntava sempre qualcosa di nuovo e inaspettato. A volte senza una evidente logica connessione con ciò che avevamo visto e tentato di migliorare fin lì.
    
    Allora, a un certo punto, mi sono fermato e gli ho detto: così come stiamo facendo è come se ci occupassimo di far crescere un albero, partendo dalle foglie e dai rami.
    
    Ma per aiutare l’albero a crescere abbiamo bisogno di aiutare prima di tutto le radici e poi il tronco.
    
    I rami e le foglie non sono altro che il “frutto” di dove abbiamo messo le radici e di che nutrizione gli abbiamo dato.
    
    Se l’albero è piegato nella direzione sbagliata a causa del vento, sta a noi rimetterlo dritto e non incrociare le dita e sperare che aggiustando, accorciando e potando i rami si possa riaddrizzare da solo.
    
    More della favola: Per ottenere risultati efficaci, coerenti, sinergici e duraturi nel tempo è indispensabile partire da obiettivi ben definiti (cosa è importante, cosa voglio ottenere / raggiungere, qual è il problema che risolvo e per chi) e da una chiara strategia generale per raggiungerli.
    
    Le tattiche, le tecnologie, i tool e le piattaforme / i canali utilizzati sono una conseguenza della strategia. Non gli elementi che formano la strategia.
    
    E’ la strategia che determina le tattiche, non il contrario.
    
    E’ la strategia che determina le piattaforme da usare, i canali, i tool da usare.
    
    Eppure se ci fai caso, nella maggior parte dei casi tu vedi imprenditori e aziende concentrarsi su tattiche, tool e canali, in assenza di una forte, chiara e ben ponderata strategia.
    
    Mettono la roba su Instagram perché… perché così fan tutti.
    
    Postano continuamente offerte, auto-celebrazioni e vanity post su Facebook perché… perché non hanno una strategia.
    
    
    Prima la strategia, poi le tattiche.
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    A quanto mi sembra di aver capito, quelli che oggi parlano di CRO (Conversion Rate Optimization), parlano delle stesse cose (anche se con maggior cognizione di causa, dati a supporto e terminologia di settore) a cui io faccio riferimento.
    
    Io ne parlo in termini molto semplici e crudi, in base al mio intuito e in base alla mia esperienza.
    
    Tant'è che se mi chiedi di definirti cosa è il CRO, non saprei cosa risponderti, perché, in tutta onestà, non lo ho mai studiato. Ne ho sentito solo parlare dagli esperti SEO a cui attingo.
    
    Ma una cosa mi sembra di averla capita: la CRO, non è niente altro che il matrimonio fra il growth hacking e il marketing strategico. Una maniera complicata e poco-friendly per definire tutte quelle strategie e tattiche che, quando pianificate e utilizzate in maniera armoniosa e continuativa fra di loro, portano non solo ad una maggiore visibilità, ma contribuiscono specificamente al trasformare potenziali clienti in reali acquirenti.
    
    Se consulti i top siti italiani di SEO, come Studio Samo, leggerai che quattro sono le aree chiave del CRO:
    
    1. Avere una chiara proposta di valore
    
    2. Incentivare i clienti ad agire
    
    3. Ridurre le barriere alla conversione
    
    4. Far sentire il cliente al sicuro
    
    In questo episodio del podcast non parlo espressamente di CRO.
    
    Parlo dell'importanza nel marketing e nella comunicazione di agire su più fronti e in maniera sinergica per ottenere risultati che vanno oltre le più rosee aspettative.
    
    
    
    
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    • Nella foto di copertina:
    Uno dei miei scarabocchi su carta realizzato seduto ad uno dei tavolini di Pan & Focaccia, Holbox, MX. Faccio questi disegni da sempre e ho sviluppato un mio stile riconoscibile e particolare. Quando disegno non ho nulla in mente relativamente a cosa debba apparire sulla carta. Lascio che il mio occhio guidi la mia mano e non so mai quale sarà la prossima linea che disegnerò. So però che questi disegni rappresentano nel profondo, ciò che io sono, sogno e desidero.
    
    
    
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    A quanto mi sembra di aver capito, quelli che oggi parlano di CRO (Conversion Rate Optimization), parlano delle stesse cose (anche se con maggior cognizione di causa, dati a supporto e terminologia di settore) a cui io faccio riferimento.
    
    Io ne parlo in termini molto semplici e crudi, in base al mio intuito e in base alla mia esperienza.
    
    Tant'è che se mi chiedi di definirti cosa è il CRO, non saprei cosa risponderti, perché, in tutta onestà, non lo ho mai studiato. Ne ho sentito solo parlare dagli esperti SEO a cui attingo.
    
    Ma una cosa mi sembra di averla capita: la CRO, non è niente altro che il matrimonio fra il growth hacking e il marketing strategico. Una maniera complicata e poco-friendly per definire tutte quelle strategie e tattiche che, quando pianificate e utilizzate in maniera armoniosa e continuativa fra di loro, portano non solo ad una maggiore visibilità, ma contribuiscono specificamente al trasformare potenziali clienti in reali acquirenti.
    
    Se consulti i top siti italiani di SEO, come Studio Samo, leggerai che quattro sono le aree chiave del CRO:
    
    1. Avere una chiara proposta di valore
    
    2. Incentivare i clienti ad agire
    
    3. Ridurre le barriere alla conversione
    
    4. Far sentire il cliente al sicuro
    
    In questo episodio del podcast non parlo espressamente di CRO.
    
    Parlo dell'importanza nel marketing e nella comunicazione di agire su più fronti e in maniera sinergica per ottenere risultati che vanno oltre le più rosee aspettative.
    
    
    
    
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    https://birocratic.bandcamp.com/track/look-both-ways
    
    • Nella foto di copertina:
    Uno dei miei scarabocchi su carta realizzato seduto ad uno dei tavolini di Pan & Focaccia, Holbox, MX. Faccio questi disegni da sempre e ho sviluppato un mio stile riconoscibile e particolare. Quando disegno non ho nulla in mente relativamente a cosa debba apparire sulla carta. Lascio che il mio occhio guidi la mia mano e non so mai quale sarà la prossima linea che disegnerò. So però che questi disegni rappresentano nel profondo, ciò che io sono, sogno e desidero.
    
    
    
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    I bug, le interruzioni, i disservizi, e altri problemi che possono emergere quando forniamo un servizio o vendiamo un prodotto, sono sempre una fantastica opportunità per guadagnare la fiducia dei nostri clienti.
    
    Come?
    
    Facendo sì che quando ci viene segnalato un problema, cogliamo l'occasione per:
    
    a) ringraziare i nostri clienti (per ciò di utile che ci segnalano)
    
    b) comunicare il nostro dispiacere quando le cose non funzionano
    
    c) far sentire che capiamo la situazione e le difficoltà incontrate
    
    d) dichiarare cosa si intende fare per non far risuccedere il problema in futuro
    
    e) compensare, dare credito al cliente per ciò che non ha ricevuto.
    
    invece di giustificarsi e rimandare sempre ad altri la responsabilità dell'accaduto.
    
    Questi atteggiamenti costruttivi, trasmettono al cliente la percezione che:
    
    1) siamo RESPONSABILI,
    
    2) abbiamo a cuore gli interessi dei nostri clienti,
    
    3) non ci nascondiamo dietro ad un dito ogni volta che qualcosa non funziona.
    
    Ne consegue che i clienti, nonostante i problemi percepiti accrescono la loro fiducia in noi, perché vedono che siamo attenti, sensibili, pro-attivi nel trovare soluzioni e ci prendiamo la responsabilità per ciò che succede in tutte le situazioni.
    
    La fiducia si conquista con:
    - ascoltando
    - dando credito
    - facendo azioni concrete
    - esponendosi
    - essendo coerenti con le proprie promesse
    - essendo umili e responsabili nel gestire i problemi che i nostri clienti incontrano.
    
    
    
    
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    https://joakimkarud.bandcamp.com/track/ocean
    
    Nella foto di copertina:
    Test di velocità della mia linea Internet.
    
    
    Strumenti per misurare la velocità della linea Internet:
    - Speedtest.net
    - Fast.com
    - Nperf.com
    
    
    
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    I bug, le interruzioni, i disservizi, e altri problemi che possono emergere quando forniamo un servizio o vendiamo un prodotto, sono sempre una fantastica opportunità per guadagnare la fiducia dei nostri clienti.
    
    Come?
    
    Facendo sì che quando ci viene segnalato un problema, cogliamo l'occasione per:
    
    a) ringraziare i nostri clienti (per ciò di utile che ci segnalano)
    
    b) comunicare il nostro dispiacere quando le cose non funzionano
    
    c) far sentire che capiamo la situazione e le difficoltà incontrate
    
    d) dichiarare cosa si intende fare per non far risuccedere il problema in futuro
    
    e) compensare, dare credito al cliente per ciò che non ha ricevuto.
    
    invece di giustificarsi e rimandare sempre ad altri la responsabilità dell'accaduto.
    
    Questi atteggiamenti costruttivi, trasmettono al cliente la percezione che:
    
    1) siamo RESPONSABILI,
    
    2) abbiamo a cuore gli interessi dei nostri clienti,
    
    3) non ci nascondiamo dietro ad un dito ogni volta che qualcosa non funziona.
    
    Ne consegue che i clienti, nonostante i problemi percepiti accrescono la loro fiducia in noi, perché vedono che siamo attenti, sensibili, pro-attivi nel trovare soluzioni e ci prendiamo la responsabilità per ciò che succede in tutte le situazioni.
    
    La fiducia si conquista con:
    - ascoltando
    - dando credito
    - facendo azioni concrete
    - esponendosi
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    Ogni Sabato sera faccio il DJ a Tribu.
    
    Praticamente dallo scorso autunno mi sono inventato un format originale dove metto dischi mentre insieme a me suonano dei musicisti dal vivo.
    
    Ma se non è Natale, Pasqua o il bel mezzo dell’alta stagione (Giugno-Settembre) non sempre il locale si riempie come vorrei.
    
    La promozione che fanno su Instagram lascia il tempo che trova, soprattutto perché viene fatta solo con le Stories, e poche ore prima dell’evento, senza alcun budget promozionale.
    
    La conseguenza è che queste Stories, ammesso che le vedano, le vedono quasi solamente coloro che già seguono il canale. Non quelli che sono nuovi, non conoscono Tribu e sono appena arrivati a Holbox.
    
    Le altre strade usate per far conoscere l’evento sono poche. Due, tre massimo.
    
    Una lavagna con tutto il programma della settimana, ma che sta DENTRO a Tribu.
    Dovrebbe stare fuori!
    
    Una lavagna, con la promozione dello show del giorno giù in strada dove passano le persone (nella foto di copertina di questa puntata).
    
    Ma anche qui potremmo fare molto molto meglio.
    
    La gente passa davanti al locale tutti i giorni. Ma noi non usiamo questa opportunità.
    Segnalare cosa ci sarà domani e nei prossimi giorni.
    
    La strada è a due vie. Ma noi mettiamo la lavagna solo in una direzione.
    
    La gente a volte ha bisogno di più esposizoni ad un messaggio. Ma se questo vale solo per stasera non raggiunge mai tale scopo.
    
    Se la lavagna la mettiamo in strada alle 6 e lo show è alle 9 non sfruttiamo tutta la promozione possibile nelle ore precedenti.
    
    Io, e chi suona con me, non siamo personaggi famosi.
    Perché promuovere i nostri nomi e non l’esperienza, i benefici/vantaggi della serata?
    
    Se chi suona la sera prima di noi, non ci promuove, come fa la gente a saperlo?
    
    Morale della favola: Non è che perché uno fa cose speciali, uniche e belle che automaticamente la gente le scopre e viene a vederle.
    
    Soprattutto se il tuo pubblico non è lì fisso, abbonato e aggiornato. Ma è un pubblico che cambia continuamente, e che vive di Google / Instagram e passa-parola.
    
    Ogni buona cosa che facciamo va promossa in maniera strategica, organizzata e mirata, di modo che chi è potenzialmente interessato la possa scoprire facilmente.
    
    Se non promuoviamo le cose buone che facciamo, handicappiamo il nostro lavoro e limitiamo i benefici e vantaggi che potremmo ottenere.
    
    Se non si fa solo arte, credo che sia più intelligente ed economicamente più profittevole avere il tutto esaurito per una qualcosa di mediocre, che non avere qualcosa di eccellente che non vede nessuno.
    
    
    
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    https://birocratic.bandcamp.com/track/stay-gold
    
    Nella foto di copertina: Il cartello promozionale che Tribu mette in strada, davanti al suo ingresso, per promuovere l'evento della serata. (Isla Holbox, Mexico)
    
    
    
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    Ogni Sabato sera faccio il DJ a Tribu.
    
    Praticamente dallo scorso autunno mi sono inventato un format originale dove metto dischi mentre insieme a me suonano dei musicisti dal vivo.
    
    Ma se non è Natale, Pasqua o il bel mezzo dell’alta stagione (Giugno-Settembre) non sempre il locale si riempie come vorrei.
    
    La promozione che fanno su Instagram lascia il tempo che trova, soprattutto perché viene fatta solo con le Stories, e poche ore prima dell’evento, senza alcun budget promozionale.
    
    La conseguenza è che queste Stories, ammesso che le vedano, le vedono quasi solamente coloro che già seguono il canale. Non quelli che sono nuovi, non conoscono Tribu e sono appena arrivati a Holbox.
    
    Le altre strade usate per far conoscere l’evento sono poche. Due, tre massimo.
    
    Una lavagna con tutto il programma della settimana, ma che sta DENTRO a Tribu.
    Dovrebbe stare fuori!
    
    Una lavagna, con la promozione dello show del giorno giù in strada dove passano le persone (nella foto di copertina di questa puntata).
    
    Ma anche qui potremmo fare molto molto meglio.
    
    La gente passa davanti al locale tutti i giorni. Ma noi non usiamo questa opportunità.
    Segnalare cosa ci sarà domani e nei prossimi giorni.
    
    La strada è a due vie. Ma noi mettiamo la lavagna solo in una direzione.
    
    La gente a volte ha bisogno di più esposizoni ad un messaggio. Ma se questo vale solo per stasera non raggiunge mai tale scopo.
    
    Se la lavagna la mettiamo in strada alle 6 e lo show è alle 9 non sfruttiamo tutta la promozione possibile nelle ore precedenti.
    
    Io, e chi suona con me, non siamo personaggi famosi.
    Perché promuovere i nostri nomi e non l’esperienza, i benefici/vantaggi della serata?
    
    Se chi suona la sera prima di noi, non ci promuove, come fa la gente a saperlo?
    
    Morale della favola: Non è che perché uno fa cose speciali, uniche e belle che automaticamente la gente le scopre e viene a vederle.
    
    Soprattutto se il tuo pubblico non è lì fisso, abbonato e aggiornato. Ma è un pubblico che cambia continuamente, e che vive di Google / Instagram e passa-parola.
    
    Ogni buona cosa che facciamo va promossa in maniera strategica, organizzata e mirata, di modo che chi è potenzialmente interessato la possa scoprire facilmente.
    
    Se non promuoviamo le cose buone che facciamo, handicappiamo il nostro lavoro e limitiamo i benefici e vantaggi che potremmo ottenere.
    
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    Coltivare relazioni non vuol dire semplicemente conoscere costantemente nuove persone, imparare il loro nome e salutarle quando le si incontra.
    
    Coltivare relazioni è un lavoro di giardineria umana.
    
    Come con i fiori, è necessaria tanta cura, attenzione e amore affinché le relazioni possano, da conoscenze, trasformarsi in reali relazioni di amicizia.
    
    
    
    
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    Coltivare relazioni non vuol dire semplicemente conoscere costantemente nuove persone, imparare il loro nome e salutarle quando le si incontra.
    
    Coltivare relazioni è un lavoro di giardineria umana.
    
    Come con i fiori, è necessaria tanta cura, attenzione e amore affinché le relazioni possano, da conoscenze, trasformarsi in reali relazioni di amicizia.
    
    
    
    
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    L’impressione che ho avendo vissuto più di un anno su quest’isola Messicana è che qui, come forse in tantissime parti del mondo, inclusa l’Italia, non c’è una crescente cultura imprenditoriale incentrata sul servire i propri clienti e sul offrire un servizio che intercetti e risolva i loro problemi.
    
    La cultura imprenditoriale è ridotta completamente all’osso è il suo unico elemento portante è l’incassare soldi.
    
    Non importa come o con che qualità. I soldi - e i propri interessi - vengono prima di tutto.
    
    Da che me ne sono accorto?
    
    Suonando come DJ in tanti locali diversi e frequentando ristoranti e trattorie del posto ho visto, come in generale funzionano le cose e qual è la filosofia e l’approccio adottato nel gestire queste attività.
    
    Faccio alcuni esempi terra-terra:
    Mancano le posate
    Mancano i tovaglioli
    No bicchiere
    No che vuoi bere?
    
    I piatti sono ogni giorno diversi
    Non solo il contenuto ma anche il piatto stesso
    Devo alzarmi e andare a ordinare al bancone
    Spazzano via tutto prima che finisci
    
    Sono contenti di chiudere prima
    Sono contenti quando non ci sono clienti
    Storia DJ - mi fanno fermare prima - se no devono lavorare di più
    
    La filosofia è incassare più soldi possibili, facendo il minor sforzo possibile.
    L’etica non esiste.
    
    Storia Taxi Nabor - prenoto taxi per andare a suonare in un nuovo posto un po’ distante da dove vivo. Arrivo e gli do 100 pesos. Mi sta per dare il resto e gli dico: “No”, tienilo che fa da credito per dopo quando mi verrai a riprendere."
    
    Quando mi viene a riprendere gli do i 200 pesos che il locale mi da per rimborsare il taxi (dopo che lui mi ha detto quanto costa normalmente = 150 andata e ritorno). Se li prende tutti e 200.
    Mi lascia a casa e mi da zero resto. Valore 150. Pagato 300. Zero commenti.
    
    
    
    Morale della favola: Qualsiasi lavoro si può fare in due maniere.
    
    a) Per i soldi, senza interesse e senza etica.
    Conseguenze: Forse si guadagna (o si ha l’impressione di guadagnare di più e con meno sforzo). Ci si lascia dietro una cattiva impressione, - che nessuno ti comunica a viso aperto - e una reputazione negativa che gira. Non aiuta il passa-parola. Non aiuta la crescita e di fatto invita i tuoi clienti a rivolgersi ad altri.
    
    b) Perché è una missione, un servizio che si vuole rendere agli altri e su cui di conseguenza al proprio buon lavoro si possono guadagnare soldi, reputazione e un contributo a rendere migliore il mondo in cui viviamo.
    
    Ciò che distingue chi fa le cose per i soldi e senza etica, per soli interessi personali da chi ha una missione è l’interesse e la curiosità per i propri clienti e per come migliorarsi costantemente.
    
    E’ così che posso riconoscere al volo un imprenditore in gamba, con dei valori e spessore da uno che non vale niente. Guardando non tanto alle novità e ai cambiamenti che apporta ma al suo pro-attivo interesse e curiosità nel domandare ai suoi clienti “dove e come poter migliorare”.
    
    “Come posso migliorare?”
    “Se tu fossi al posto mio cosa cambieresti per migliorare le cose?”
    
    
    
    
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    L’impressione che ho avendo vissuto più di un anno su quest’isola Messicana è che qui, come forse in tantissime parti del mondo, inclusa l’Italia, non c’è una crescente cultura imprenditoriale incentrata sul servire i propri clienti e sul offrire un servizio che intercetti e risolva i loro problemi.
    
    La cultura imprenditoriale è ridotta completamente all’osso è il suo unico elemento portante è l’incassare soldi.
    
    Non importa come o con che qualità. I soldi - e i propri interessi - vengono prima di tutto.
    
    Da che me ne sono accorto?
    
    Suonando come DJ in tanti locali diversi e frequentando ristoranti e trattorie del posto ho visto, come in generale funzionano le cose e qual è la filosofia e l’approccio adottato nel gestire queste attività.
    
    Faccio alcuni esempi terra-terra:
    Mancano le posate
    Mancano i tovaglioli
    No bicchiere
    No che vuoi bere?
    
    I piatti sono ogni giorno diversi
    Non solo il contenuto ma anche il piatto stesso
    Devo alzarmi e andare a ordinare al bancone
    Spazzano via tutto prima che finisci
    
    Sono contenti di chiudere prima
    Sono contenti quando non ci sono clienti
    Storia DJ - mi fanno fermare prima - se no devono lavorare di più
    
    La filosofia è incassare più soldi possibili, facendo il minor sforzo possibile.
    L’etica non esiste.
    
    Storia Taxi Nabor - prenoto taxi per andare a suonare in un nuovo posto un po’ distante da dove vivo. Arrivo e gli do 100 pesos. Mi sta per dare il resto e gli dico: “No”, tienilo che fa da credito per dopo quando mi verrai a riprendere."
    
    Quando mi viene a riprendere gli do i 200 pesos che il locale mi da per rimborsare il taxi (dopo che lui mi ha detto quanto costa normalmente = 150 andata e ritorno). Se li prende tutti e 200.
    Mi lascia a casa e mi da zero resto. Valore 150. Pagato 300. Zero commenti.
    
    
    
    Morale della favola: Qualsiasi lavoro si può fare in due maniere.
    
    a) Per i soldi, senza interesse e senza etica.
    Conseguenze: Forse si guadagna (o si ha l’impressione di guadagnare di più e con meno sforzo). Ci si lascia dietro una cattiva impressione, - che nessuno ti comunica a viso aperto - e una reputazione negativa che gira. Non aiuta il passa-parola. Non aiuta la crescita e di fatto invita i tuoi clienti a rivolgersi ad altri.
    
    b) Perché è una missione, un servizio che si vuole rendere agli altri e su cui di conseguenza al proprio buon lavoro si possono guadagnare soldi, reputazione e un contributo a rendere migliore il mondo in cui viviamo.
    
    Ciò che distingue chi fa le cose per i soldi e senza etica, per soli interessi personali da chi ha una missione è l’interesse e la curiosità per i propri clienti e per come migliorarsi costantemente.
    
    E’ così che posso riconoscere al volo un imprenditore in gamba, con dei valori e spessore da uno che non vale niente. Guardando non tanto alle novità e ai cambiamenti che apporta ma al suo pro-attivo interesse e curiosità nel domandare ai suoi clienti “dove e come poter migliorare”.
    
    “Come posso migliorare?”
    “Se tu fossi al posto mio cosa cambieresti per migliorare le cose?”
    
    
    
    
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    Non c'è un momento perfetto da attendere per avviare un progetto.
    Attendere per avere le condizioni ideali è di per sé un handicap temporale.
    
    Sognare è facile, eseguire è difficile.
    
    L'azione è ciò che porta progresso, apprendimento, risultati.
    
    
    
    
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    Il mio amico Chuy con la sua amatissima Sara. Cancun, 2022
    
    
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    Non c'è un momento perfetto da attendere per avviare un progetto.
    Attendere per avere le condizioni ideali è di per sé un handicap temporale.
    
    Sognare è facile, eseguire è difficile.
    
    L'azione è ciò che porta progresso, apprendimento, risultati.
    
    
    
    
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    Sofferenza.
    
    Arriva il giorno che c’è da pubblicare qualcosa sul tuo sito, blog o canale social è sei completamente bloccato. Nonostante gli altri là fuori pubblichino di tutto e di più, sembra che il tuo serbatoio di idee e temi da trattare sia totalmente vuoto.
    
    Non solo, ma più ti sforzi a pensare e a cercare qualcosa di interessante da trattare e più sprofondi in questo baratro di sconforto e solitudine dove non trovi nulla.
    
    Quante volte sono stato in questa situazione?
    Decine.
    
    Fino a che un giorno ho realizzato il perché di questa impasse.
    
    Avevo confuso lo svolgimento con lo scopo.
    
    Non c’è bisogno di avere idee su cosa scrivere. Lo scopo non è scrivere. Ancor di meno, il doversi inventare argomenti nuovi e interessanti da trattare.
    
    Lo scopo è quello di aiutare coloro che potrebbero essere un domani tuoi potenziali clienti, a risolvere i loro problemi più comuni e frequenti, dando dimostrazione della tua competenza e del tuo desiderio di essergli di aiuto.
    
    Per questo non ha nessun senso pensare a cosa scrivere. Non sono nuove idee o temi mai trattati ciò che io e te dovremmo cercare, ma semplicemente il tenerci ben aggiornati su quali sono i problemi, le difficoltà e gli ostacoli (così come le ambizioni e i desideri più grandi) delle persone che fanno parte del nostro pubblico.
    
    In parole povere ciò che più conta è l’avere una lista, sempre aggiornata, dei temi che stanno a cuore e che fanno la differenza per i tuoi lettori.
    
    E come si fa a fare questa lista?
    
    Si fa una cosiddetta analisi di mercato mirata specificamente ad analizzare ed individuare quali sono le domande specifiche che coloro che fanno parte del tuo pubblico hanno.
    
    Facciamo un esempio:
    
    Se la tua nicchia a cui hai deciso di rivolgerti è quella di coloro che vogliono imparare a scrivere e pubblicare libri, analizzando il tuo pubblico scoprirai che le loro esigenze principali sono tipicamente:
    • Come decido l’argomento del mio libro
    • Come scrivere - che metodi ci sono
    • Quanto scrivere
    • Come scrivere in maniera coinvolgente
    • Come correggere e migliorare ciò che hai scritto
    • Come fare la copertina
    • Come pubblicare e distribuire
    • Come promuovere il tuo libro
    
    Se la tua nicchia è fatta da coloro che vogliono imparare come fare video per promuovere la loro attività, prodotti o servizi analizzando il tuo pubblico scoprirai che le loro esigenze principali sono tipicamente:
    • Che apparecchiature mi servono
    • Tipologie e format di video
    • Quanto lunghi fare i video
    • Che struttura dare al video
    • Cosa mettere all’inizio, in mezzo e alla fine
    • Dove pubblicarli
    • Come apparire credibili
    • etc.
    
    Quindi per ogni nicchia di mercato ci sono delle esigenze specifiche e ben identificabili (strumenti).
    
    Questi sono i temi da trattare.
    
    E quando li hai trattati una volta, torni a trattarli ancora.
    Con nuovi spunti, prospettive e soluzioni, esempi, risorse, tool.
    
    All’infinito.
    
    Quindi se hai individuato la tua nicchia di mercato e la tribù corrispondente, ma sei in gran difficoltà su cosa scrivere e che argomenti trattare, fai questa analisi e stila un elenco delle problematiche principali della tua tribù.
    
    
    
    
    P.S.: Se hai fatto ciò e vuoi il mio feedback specifico per te, vieni nel gruppo RobinGoodPodcastFeedback su Telegram (https://t.me/RobinGoodPodcastFeedback) e condividi:
    
    • La tua nicchia
    • La tua tribù
    • Le 10 esigenze, problemi, ostacoli, ambizioni più importanti che hai identificato
    
    Sarà un piacere per me darti il mio feedback e i miei consigli, su come migliorare ancora.
    
    
    
    
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    Sofferenza.
    
    Arriva il giorno che c’è da pubblicare qualcosa sul tuo sito, blog o canale social è sei completamente bloccato. Nonostante gli altri là fuori pubblichino di tutto e di più, sembra che il tuo serbatoio di idee e temi da trattare sia totalmente vuoto.
    
    Non solo, ma più ti sforzi a pensare e a cercare qualcosa di interessante da trattare e più sprofondi in questo baratro di sconforto e solitudine dove non trovi nulla.
    
    Quante volte sono stato in questa situazione?
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    Non c’è bisogno di avere idee su cosa scrivere. Lo scopo non è scrivere. Ancor di meno, il doversi inventare argomenti nuovi e interessanti da trattare.
    
    Lo scopo è quello di aiutare coloro che potrebbero essere un domani tuoi potenziali clienti, a risolvere i loro problemi più comuni e frequenti, dando dimostrazione della tua competenza e del tuo desiderio di essergli di aiuto.
    
    Per questo non ha nessun senso pensare a cosa scrivere. Non sono nuove idee o temi mai trattati ciò che io e te dovremmo cercare, ma semplicemente il tenerci ben aggiornati su quali sono i problemi, le difficoltà e gli ostacoli (così come le ambizioni e i desideri più grandi) delle persone che fanno parte del nostro pubblico.
    
    In parole povere ciò che più conta è l’avere una lista, sempre aggiornata, dei temi che stanno a cuore e che fanno la differenza per i tuoi lettori.
    
    E come si fa a fare questa lista?
    
    Si fa una cosiddetta analisi di mercato mirata specificamente ad analizzare ed individuare quali sono le domande specifiche che coloro che fanno parte del tuo pubblico hanno.
    
    Facciamo un esempio:
    
    Se la tua nicchia a cui hai deciso di rivolgerti è quella di coloro che vogliono imparare a scrivere e pubblicare libri, analizzando il tuo pubblico scoprirai che le loro esigenze principali sono tipicamente:
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    • Quanto scrivere
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    Quindi per ogni nicchia di mercato ci sono delle esigenze specifiche e ben identificabili (strumenti).
    
    Questi sono i temi da trattare.
    
    E quando li hai trattati una volta, torni a trattarli ancora.
    Con nuovi spunti, prospettive e soluzioni, esempi, risorse, tool.
    
    All’infinito.
    
    Quindi se hai individuato la tua nicchia di mercato e la tribù corrispondente, ma sei in gran difficoltà su cosa scrivere e che argomenti trattare, fai questa analisi e stila un elenco delle problematiche principali della tua tribù.
    
    
    
    
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    841comunicazione,contentmarketing,credibilità,imprenditoria,marketing,onlinemarketing,personalbranding,reputazione,scrittura,socialmedia,socialmediamarketing,strategia,webmarketingfalse3fullhttps://www.spreaker.com/episode/212-dimmi-cosa-fai--49378223
    Mi arrivano un sacco di email da imprenditori e startup che mi comunicano aggiornamenti, novità, lanci, offerte, inviti a dare feedback o a riempire survey legate al loro prodotto o servizio.
    
    La cosa incredibile che osservo è l’altissima percentuale di queste email che fallisce nel ricordarmi che cosa fa quell’azienda.
    
    Leggo l’email e mi dico: OK, ma voi siete quelli che fate cosa???
    
    Come se uno leggendo il nome di una persona, o di un brand, potesse automaticamente ricordarsi di cosa tratta.
    
    Quindi prima lezione da apprendere:
    Se dai un nome alla tua attività, azienda, servizio scegli un nome che da solo comunichi l’essenza di quello che tu fai.
    
    Punto due, se sei una startup, un’attività che offri prodotti e servizi, non mancare mai di mettere bene in chiaro, - a partire dalla tagline in cima alla tua newsletter, e nella tua firma - cosa facciamo, che problema risolviamo e per chi.
    
    Non è scontata questa informazione.
    Ed è vitale in molti casi per poter capire la rilevanza e importanza di ciò che viene richiesto.
    
    Dichiara sempre, non solo la prima volta, ogni volta che hai un contatto via email o newsletter con il tuo pubblico, chi sei e cosa fai in maniera semplice e diretta.
    
    
    
    
    
    
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    Mi arrivano un sacco di email da imprenditori e startup che mi comunicano aggiornamenti, novità, lanci, offerte, inviti a dare feedback o a riempire survey legate al loro prodotto o servizio.
    
    La cosa incredibile che osservo è l’altissima percentuale di queste email che fallisce nel ricordarmi che cosa fa quell’azienda.
    
    Leggo l’email e mi dico: OK, ma voi siete quelli che fate cosa???
    
    Come se uno leggendo il nome di una persona, o di un brand, potesse automaticamente ricordarsi di cosa tratta.
    
    Quindi prima lezione da apprendere:
    Se dai un nome alla tua attività, azienda, servizio scegli un nome che da solo comunichi l’essenza di quello che tu fai.
    
    Punto due, se sei una startup, un’attività che offri prodotti e servizi, non mancare mai di mettere bene in chiaro, - a partire dalla tagline in cima alla tua newsletter, e nella tua firma - cosa facciamo, che problema risolviamo e per chi.
    
    Non è scontata questa informazione.
    Ed è vitale in molti casi per poter capire la rilevanza e importanza di ciò che viene richiesto.
    
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    • Ciccia:
    Non aspettare a fare ciò che può dimostrare agli altri quanto vali.
    Con la scusa che non ti è stato chiesto. Fallo subito.
    
    • Problema:
    Ho visto decine di volte persone con grande talento e capacità attendere all’infinito per (non) realizzare opere eccellenti che potrebbero aver aperto loro la strada per il successo, guadagni e popolarità.
    
    • Soluzione:
    Non è necessario aspettare un ordine, un cliente o una richiesta ufficiale per dimostrare quanto talento, competenza e creatività si ha. Si possono realizzare opere fantastiche senza attendere che qualcuno ci dia il permesso o l’ordine di farle. Come? Facendole.
    
    • Esempi:
    
    a) Sei un fotografo digitale? Un mago di photoshop? Realizza una foto super-spettacolare di un artista che ti piace
    
    b) Sei un videomaker? produci un video-musicale per una nuova canzone di un artista che ancora non ha un video su Youtube
    
    c) Sei uno scrittore? crea una versione sintetica di un grande libro
    
    d) Sei un marketer? Crea una campagna su misura per un grande brand che adori.
    
    e) Sei un designer, webmaster - fai un mini-sito, una landing page ad hoc
    
    f) Sei un video-maker - fai un video-promo
    Una video compilation
    Un video mash-up
    
    g) Sei una scrittrice? Scrivi un mini-libro su qualcuno che è conosciuto e che se lo apprezza, potrebbe farlo scoprire a un sacco di persone
    
    h) Sei uno che fa siti - analizza, metti ai raggi X e dai dei consigli fantastici a chi di famoso ha già un sito
    
    i) Sei una che fa social media - analizza e pubblica l’analisi, idee e soluzioni per migliorare del 100% le campagne social di qualcuno di importante
    
    l) Sei un creator, qualcuno che pubblica online? Pubblicizza i marchi e le startup che creano grandi tool che usi ed apprezzi
    
    
    • Morale della favola:
    Per dimostrare quanto vali non hai bisogno di chiedere permesso a nessuno. Realizza una grande opera, contenuto o design per qualcuno che ha già grande visibilità e falla conoscere.
    
    
    • Benefici & Vantaggi
    
    1) Avrai una credenziale eccellente in più da dedicare al tuo portfolio
    
    2) Dimostrerai pubblicamente il “top” di quello che sai fare
    (senza avere le restrizioni e richieste che qualsiasi progetto che ti commissionano ha)
    
    3) Attirerai l’attenzione del brand o del personaggio a cui “doni” la tua opera
    E anche quella del suo “giro” di contatti e fan (quindi scegli con cura)
    
    4) Andando oltre i limiti imposti dai tuoi clienti attuali, scoprirai e apprenderai tantissime cose che non sai
    
    5) Associando il tuo nome a quello di un grande artista, brand o personaggio darai un boost grandissimo alla tua visibilità
    
    6) Innalzerai istantaneamente il tuo valore agli occhi degli altri e conseguentemente il tuo prezzo sul mercato
    
    7) Ridurrai di molto i tempi necessari a diventare uno che conta ed è visibile nel suo settore (specialmente se continuerai a farli)
    
    8) Creerai l’opportunità per un sacco di nuove richieste, preventivi e possibili partnership di coloro che vedranno e apprezzeranno la tua opera
    * Ma soprattutto potresti essere finalmente chiamato/contattato dal brand/personaggio/artista a cui non hai chiesto permesso per fare qualcosa di importante per lui
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
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    • Ciccia:
    Non aspettare a fare ciò che può dimostrare agli altri quanto vali.
    Con la scusa che non ti è stato chiesto. Fallo subito.
    
    • Problema:
    Ho visto decine di volte persone con grande talento e capacità attendere all’infinito per (non) realizzare opere eccellenti che potrebbero aver aperto loro la strada per il successo, guadagni e popolarità.
    
    • Soluzione:
    Non è necessario aspettare un ordine, un cliente o una richiesta ufficiale per dimostrare quanto talento, competenza e creatività si ha. Si possono realizzare opere fantastiche senza attendere che qualcuno ci dia il permesso o l’ordine di farle. Come? Facendole.
    
    • Esempi:
    
    a) Sei un fotografo digitale? Un mago di photoshop? Realizza una foto super-spettacolare di un artista che ti piace
    
    b) Sei un videomaker? produci un video-musicale per una nuova canzone di un artista che ancora non ha un video su Youtube
    
    c) Sei uno scrittore? crea una versione sintetica di un grande libro
    
    d) Sei un marketer? Crea una campagna su misura per un grande brand che adori.
    
    e) Sei un designer, webmaster - fai un mini-sito, una landing page ad hoc
    
    f) Sei un video-maker - fai un video-promo
    Una video compilation
    Un video mash-up
    
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    1) Avrai una credenziale eccellente in più da dedicare al tuo portfolio
    
    2) Dimostrerai pubblicamente il “top” di quello che sai fare
    (senza avere le restrizioni e richieste che qualsiasi progetto che ti commissionano ha)
    
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    E anche quella del suo “giro” di contatti e fan (quindi scegli con cura)
    
    4) Andando oltre i limiti imposti dai tuoi clienti attuali, scoprirai e apprenderai tantissime cose che non sai
    
    5) Associando il tuo nome a quello di un grande artista, brand o personaggio darai un boost grandissimo alla tua visibilità
    
    6) Innalzerai istantaneamente il tuo valore agli occhi degli altri e conseguentemente il tuo prezzo sul mercato
    
    7) Ridurrai di molto i tempi necessari a diventare uno che conta ed è visibile nel suo settore (specialmente se continuerai a farli)
    
    8) Creerai l’opportunità per un sacco di nuove richieste, preventivi e possibili partnership di coloro che vedranno e apprezzeranno la tua opera
    * Ma soprattutto potresti essere finalmente chiamato/contattato dal brand/personaggio/artista a cui non hai chiesto permesso per fare qualcosa di importante per lui
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
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    1) Esporsi al rischio di ricevere un NO, val sempre la pena.
    
    2) Aspettare il momento perfetto, è un modo per non far succedere nulla.
    
    3) Quando hai l'opportunità servita su un piatto d'argento, coglila.
    Non pensare di avere tutto il tempo dell'universo a disposizione.
    
    4) Se puoi stringere una relazione, non rimandare. Le relazioni valgono oro.
    
    5) Tutto sta nel farsi avanti e chiedere.
    
    
    
    
    
    
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    1) Esporsi al rischio di ricevere un NO, val sempre la pena.
    
    2) Aspettare il momento perfetto, è un modo per non far succedere nulla.
    
    3) Quando hai l'opportunità servita su un piatto d'argento, coglila.
    Non pensare di avere tutto il tempo dell'universo a disposizione.
    
    4) Se puoi stringere una relazione, non rimandare. Le relazioni valgono oro.
    
    5) Tutto sta nel farsi avanti e chiedere.
    
    
    
    
    
    
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    Qui sulla spiaggia di Holbox, ho davanti a me la prova provata.
    
    Strillare per attirare attenzione e nuovi clienti e 100 volte meno efficace di intercettare chi invece è già attivamente alla ricerca di una soluzione.
    
    Strillare è equivalente al classico modo di fare pubblicità.
    Urli e strilli a destra e a manca fino a che becchi qualcuno che potrebbe essere interessato.
    Nel frattempo scassi la minchia e alieni decine di persone a cui non serve ciò che tu offri.
    
    Intercettare, è un approccio diametralmente opposto.
    Si basa tutto sul:
    
    a) posizionarsi in maniera strategica per far sì che chi ha un certo problema, interesse o esigenza possa trovarti facilmente
    
    b) essere super-pronti nel fornire info affidabili utili a risolvere il problema, interesse o esigenza della persona intercettata
    
    Strillare, crea solo rumore, alinea chi non è interessato e crea distanza con futuri potenziali clienti.
    
    
    
    
    
    
    
    
    
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    Qui sulla spiaggia di Holbox, ho davanti a me la prova provata.
    
    Strillare per attirare attenzione e nuovi clienti e 100 volte meno efficace di intercettare chi invece è già attivamente alla ricerca di una soluzione.
    
    Strillare è equivalente al classico modo di fare pubblicità.
    Urli e strilli a destra e a manca fino a che becchi qualcuno che potrebbe essere interessato.
    Nel frattempo scassi la minchia e alieni decine di persone a cui non serve ciò che tu offri.
    
    Intercettare, è un approccio diametralmente opposto.
    Si basa tutto sul:
    
    a) posizionarsi in maniera strategica per far sì che chi ha un certo problema, interesse o esigenza possa trovarti facilmente
    
    b) essere super-pronti nel fornire info affidabili utili a risolvere il problema, interesse o esigenza della persona intercettata
    
    Strillare, crea solo rumore, alinea chi non è interessato e crea distanza con futuri potenziali clienti.
    
    
    
    
    
    
    
    
    
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    Creare ottimi contenuti senza avere visibilità è come costruire una cattedrale nel deserto.
    Nessuno scoprirà e potrà apprezzare il gran lavoro che hai fatto.
    
    Per questo è indispensabile investire sull'essere visibili.
    
    In termini pratici ciò consiste nel:
    - conoscere bene chi sono i propri clienti ideali
    - sapere quali sono le loro esigenze primarie
    - investire tempo nel capire che posti frequentano (online e off)
    - rendersi visibili là dove i propri potenziali clienti sono
    - saper intercettare le loro necessità ed esigenze
    
    Creare ottimi contenuti, senza investire almeno equivalentemente nell'aumentare la propria visibilità, è come avere un veliero in un mare senza vento.
    
    
    
    
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    Creare ottimi contenuti senza avere visibilità è come costruire una cattedrale nel deserto.
    Nessuno scoprirà e potrà apprezzare il gran lavoro che hai fatto.
    
    Per questo è indispensabile investire sull'essere visibili.
    
    In termini pratici ciò consiste nel:
    - conoscere bene chi sono i propri clienti ideali
    - sapere quali sono le loro esigenze primarie
    - investire tempo nel capire che posti frequentano (online e off)
    - rendersi visibili là dove i propri potenziali clienti sono
    - saper intercettare le loro necessità ed esigenze
    
    Creare ottimi contenuti, senza investire almeno equivalentemente nell'aumentare la propria visibilità, è come avere un veliero in un mare senza vento.
    
    
    
    
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    L’ostacolo che vedo più frequentemente è la difficoltà che le persone incontrano nello scrivere in maniera efficace, interessante.
    
    Cosa osservo:
    Linguaggio formale, accademico, freddo.
    
    - Frasi lunghe
    - Paragrafi lunghi
    - Intro inutili
    
    Ciccia sempre troppo tardi
    
    Spesso scriviamo cose come se l’audience fossero i nostri colleghi non i nostri clienti.
    Ci comportiamo come spesso e volentieri fanno i medici, nerds, programmatori.
    
    Ma se non parliamo il linguaggio dei clienti come possiamo diventare loro consiglieri fidati?
    
    
    
    *Soluzioni - Consigli*
    Come superare questi ostacoli?
    
    1) Scrivere in maniera chiara, semplice (immediatamente comprensibile)
    Linguaggio per cinture bianche, nipoti, zie
    Non dare niente per scontato
    No termini tecnici
    
    
    2) Scrivere in maniera diretta e amichevole
    Linguaggio che usa "Io e Tu"
    *propedeutico al coltivare relazioni
    
    
    3) Scrivere in maniera leggibile
    Frasi brevi.
    Molti paragrafi.
    Chunking.
    
    
    4) Scrivere con personalità
    Non sempre al plurale
    Facendo sentire la tua voce
    
    
    5) Scrivere, scrivere, scrivere,
    senza allenamento non si va da nessuna parte
    Se non scrivi un pò tutti i giorni è molto difficile migliorarsi
    Scrivere una volta alla settimana od ogni 15 giorni è come pretendere che fare un qualsiasi esercizio di ginnastica una volta alla settimana o ogni 15 giorni possa avere una qualche forma di beneficio
    
    
    
    *Altri consigli*
    
    Esercizio pratico per Scrivi Come Parli
    (da Parla come Magni)
    Tecnica - non scrivere, dì a parole
    Pensa di parlare a tuo nipote o a tua zia
    
    Metti la Ciccia sempre per prima. Spoilera
    
    Sii essenziale, non prolisso.
    
    Fai sentire la tua voce
    Dai il tuo punto di vista
    
    Evidenzia il Perché - ciò che hai scritto - è rilevante per il lettore
    
    Fatti aiutare - fatti dare feedback da qualcuno più bravo di te
    
    Rileggi ad alta voce e domandati se avresti mai potuto dire tali cose parlando a quattrocchi con qualcuno. Suona falso, freddo, artificioso o suona come se stessi parlando normalmente?
    
    Usa dei tool che possano aiutarti
    
    Copia dai più bravi. Imitali.
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    L’ostacolo che vedo più frequentemente è la difficoltà che le persone incontrano nello scrivere in maniera efficace, interessante.
    
    Cosa osservo:
    Linguaggio formale, accademico, freddo.
    
    - Frasi lunghe
    - Paragrafi lunghi
    - Intro inutili
    
    Ciccia sempre troppo tardi
    
    Spesso scriviamo cose come se l’audience fossero i nostri colleghi non i nostri clienti.
    Ci comportiamo come spesso e volentieri fanno i medici, nerds, programmatori.
    
    Ma se non parliamo il linguaggio dei clienti come possiamo diventare loro consiglieri fidati?
    
    
    
    *Soluzioni - Consigli*
    Come superare questi ostacoli?
    
    1) Scrivere in maniera chiara, semplice (immediatamente comprensibile)
    Linguaggio per cinture bianche, nipoti, zie
    Non dare niente per scontato
    No termini tecnici
    
    
    2) Scrivere in maniera diretta e amichevole
    Linguaggio che usa "Io e Tu"
    *propedeutico al coltivare relazioni
    
    
    3) Scrivere in maniera leggibile
    Frasi brevi.
    Molti paragrafi.
    Chunking.
    
    
    4) Scrivere con personalità
    Non sempre al plurale
    Facendo sentire la tua voce
    
    
    5) Scrivere, scrivere, scrivere,
    senza allenamento non si va da nessuna parte
    Se non scrivi un pò tutti i giorni è molto difficile migliorarsi
    Scrivere una volta alla settimana od ogni 15 giorni è come pretendere che fare un qualsiasi esercizio di ginnastica una volta alla settimana o ogni 15 giorni possa avere una qualche forma di beneficio
    
    
    
    *Altri consigli*
    
    Esercizio pratico per Scrivi Come Parli
    (da Parla come Magni)
    Tecnica - non scrivere, dì a parole
    Pensa di parlare a tuo nipote o a tua zia
    
    Metti la Ciccia sempre per prima. Spoilera
    
    Sii essenziale, non prolisso.
    
    Fai sentire la tua voce
    Dai il tuo punto di vista
    
    Evidenzia il Perché - ciò che hai scritto - è rilevante per il lettore
    
    Fatti aiutare - fatti dare feedback da qualcuno più bravo di te
    
    Rileggi ad alta voce e domandati se avresti mai potuto dire tali cose parlando a quattrocchi con qualcuno. Suona falso, freddo, artificioso o suona come se stessi parlando normalmente?
    
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    Perché ci affezioniamo a certi locali, negozi e professionisti?
    E torniamo più che volentieri da loro?
    
    Perché hanno delle caratteristiche riconoscibili,
    che ci piacciono e ci complementano.
    E possiamo contare sul ri-trovarle.
    
    
    
    Quindi per farsi apprezzare è indispensabile:
    
    1) Essere riconoscibili - fare qualcosa di preciso in una maniera particolare
    
    2) Avere alcuni tratti di riconoscimento / caratteristiche precise
    
    3) Che offriamo costantemente nel tempo
    
    
    
    In pratica:
    
    1) Definire bene la propria nicchia, tribu e missione
    
    2) Non omologarsi a ciò che fanno gli altri
    Offrire attenzione e top customer service
    E qualcosa di speciale che tu hai
    
    3) Essere sempre così - essere costanti - non cambiare frequentemente
    
    
    
    
    
    
    
    
    
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    Perché ci affezioniamo a certi locali, negozi e professionisti?
    E torniamo più che volentieri da loro?
    
    Perché hanno delle caratteristiche riconoscibili,
    che ci piacciono e ci complementano.
    E possiamo contare sul ri-trovarle.
    
    
    
    Quindi per farsi apprezzare è indispensabile:
    
    1) Essere riconoscibili - fare qualcosa di preciso in una maniera particolare
    
    2) Avere alcuni tratti di riconoscimento / caratteristiche precise
    
    3) Che offriamo costantemente nel tempo
    
    
    
    In pratica:
    
    1) Definire bene la propria nicchia, tribu e missione
    
    2) Non omologarsi a ciò che fanno gli altri
    Offrire attenzione e top customer service
    E qualcosa di speciale che tu hai
    
    3) Essere sempre così - essere costanti - non cambiare frequentemente
    
    
    
    
    
    
    
    
    
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    Qui sull'isola di Holbox, quando vedi un cane sai già probabilmente chi sta per sbucare da dietro l'angolo.
    
    Il cane che mi precede anticipa chi sono, cosa mi caratterizza e mi rende unico.
    
    Morale della favola: Più sono spontaneo, originale e autentico, così come lo sono con i miei amici nella vita reale, e più accresco la mia riconoscibilità.
    
    Uniformarsi a modi e maniere formali, distaccate, per comunicare online, non mi aiuta a poter coltivare e far crescere nuove relazioni.
    
    E' invece nello "scoprirsi", nell'essere a volte più leggero, scanzonato ed ironico, che posso far meglio percepire la mia vera natura e carattere.
    
    
    
    
    
    
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    Qui sull'isola di Holbox, quando vedi un cane sai già probabilmente chi sta per sbucare da dietro l'angolo.
    
    Il cane che mi precede anticipa chi sono, cosa mi caratterizza e mi rende unico.
    
    Morale della favola: Più sono spontaneo, originale e autentico, così come lo sono con i miei amici nella vita reale, e più accresco la mia riconoscibilità.
    
    Uniformarsi a modi e maniere formali, distaccate, per comunicare online, non mi aiuta a poter coltivare e far crescere nuove relazioni.
    
    E' invece nello "scoprirsi", nell'essere a volte più leggero, scanzonato ed ironico, che posso far meglio percepire la mia vera natura e carattere.
    
    
    
    
    
    
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    Un episodio accaduto ieri, mi ha fatto riflettere su quanto detto nella precedente puntata.
    Se non vai fuori dal tuo binario, per farti conoscere, è del tutto normale che non ti caghi nessuno.
    
    Il bello è che io sono il primo a cascarci, nonostante tutte le mie belle riflessioni e prediche.
    
    
    
    
    
    
    
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    Un episodio accaduto ieri, mi ha fatto riflettere su quanto detto nella precedente puntata.
    Se non vai fuori dal tuo binario, per farti conoscere, è del tutto normale che non ti caghi nessuno.
    
    Il bello è che io sono il primo a cascarci, nonostante tutte le mie belle riflessioni e prediche.
    
    
    
    
    
    
    
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    Se costruisci una statua nel deserto, non succederà nulla.
    Non verrà nessuno, nessuno la scoprirà, nessuno ne parlerà.
    
    Se crei dei contenuti, pubblichi una newsletter, o fai dei video, ma non li promuovi e li fai conoscere, è del tutto normale che non succeda nulla.
    
    Se crei dei contenuti, ma ti siedi ed aspetti che gli altri li trovino da soli, sei un illuso.
    
    Per farti scoprire, conoscere ed apprezzare è indispensabile "andare fuori dal proprio binario" e fare "outreach". Frequentare cioé i posti dove coloro che più possono apprezzare ciò che fatto, si ritrovano.
    
    Forum, gruppi sui social, blog, altre newsletter e podcast che trattano il tuo stesso argomento o che sono affini o complementari al tuo lavoro.
    
    Questi sono i posti da frequentare per far si che gli altri ti conoscano e scoprano ciò che di buono realizzi.
    
    Ovviamente l'approccio, così come nella vita reale, deve essere discreto e costruttivo.
    
    Interessati tu per primo alle esigenze e necessità degli altri, prima di sbandierare a tutti che è uscita la tua nuova newsletter.
    
    Infine, contatta personalmente amici, appassionati di settore che conosci, altri autori, blogger, esperti e consulenti vicini al tuo tema e fatti conoscere e apprezzare.
    
    
    
    
    
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    Se costruisci una statua nel deserto, non succederà nulla.
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    Questi sono i posti da frequentare per far si che gli altri ti conoscano e scoprano ciò che di buono realizzi.
    
    Ovviamente l'approccio, così come nella vita reale, deve essere discreto e costruttivo.
    
    Interessati tu per primo alle esigenze e necessità degli altri, prima di sbandierare a tutti che è uscita la tua nuova newsletter.
    
    Infine, contatta personalmente amici, appassionati di settore che conosci, altri autori, blogger, esperti e consulenti vicini al tuo tema e fatti conoscere e apprezzare.
    
    
    
    
    
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    Con questa puntata mi sa che mi sono buttato in un pozzo senza fine.
    Ora che l'ho ri-ascoltata, ho proprio l'impressione di aver toccato solo superficie.
    
    Ciò che ho fatto emergere è:
    
    1. La fiducia è essenziale è un elemento essenziale di chi fa business (tanto più se online)
    
    2. Quando riflettiamo su questo argomento, diamo quasi sempre per scontato che riguarda gli altri e che noi siamo ovviamente degni di fiducia
    
    3. Pensandoci bene, forse così non è
    
    4. A cosa quindi prestare attenzione per guadagnare maggior fiducia dagli altri?
    
    
    a) Ascolta, fai domande, interessati
    
    b) Prometti solo ciò che puoi mantenere
    
    c) Non fare il venditore
    
    d) Non cantartela
    
    f) Sii di reale aiuto, dai prima di chiedere
    
    
    Robin
    
    
    
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    Con questa puntata mi sa che mi sono buttato in un pozzo senza fine.
    Ora che l'ho ri-ascoltata, ho proprio l'impressione di aver toccato solo superficie.
    
    Ciò che ho fatto emergere è:
    
    1. La fiducia è essenziale è un elemento essenziale di chi fa business (tanto più se online)
    
    2. Quando riflettiamo su questo argomento, diamo quasi sempre per scontato che riguarda gli altri e che noi siamo ovviamente degni di fiducia
    
    3. Pensandoci bene, forse così non è
    
    4. A cosa quindi prestare attenzione per guadagnare maggior fiducia dagli altri?
    
    
    a) Ascolta, fai domande, interessati
    
    b) Prometti solo ciò che puoi mantenere
    
    c) Non fare il venditore
    
    d) Non cantartela
    
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    Che significa?
    
    "Fai Sentire la Tua Voce" significa:
    
    a) Da come scrivi posso riconoscere chi sei
    
    b) Quando scrivi ti esprimi come quando parli con un amico
    
    c) Emerge la tua personalità, il tuo carattere
    
    d) Io che ti leggo sento che non sei finto
    Io che ti leggo sento che sei autentico, genuino, sincero
    
    
    
    Perché farlo:
    
    - Perché se non ho fiducia in te non ti seguirò e non ascolterò i tuoi consigli e non comprerò tuoi prodotti o quelli che consigli
    
    - Per avere fiducia in qualcuno è necessario sentire che questa persona è autentica, genuina, sincera, non artefatta, finta e nascosta dietro una facciata luccicante
    
    
    
    Cosa NON è far sentire la tua voce:
    
    - Fare il presentatore - ecco qui il nostro show…
    - Metterti sul piedistallo - oggi ti voglio spiegare - oggi ti voglio parlare di…
    - Fare il professore
    - Fare battute forzate
    - Mettere punti esclamativi in fondo alle tue frasi
    - Parlare sempre al plurale - come se tu fossi un team, una compagnia, quando non lo sei
    - Tenere le distanze, essere formale
    - Scrivere in maniera accademica, come a scuola o all’università
    - Scrivere e poi leggere ciò che hai scritto
    - Scrivere in maniera prolissa facendo frasi lunghe e complesse.
    
    
    Cosa E' "far sentire la tua voce" in pratica:
    
    1) Scrivi come se scrivessi ad un amico
    
    2) Metti il nome del tuo amico/a all’inizio di ciò che scrivi per tenerlo a mente
    Scrivi come se scrivessi a lui e poi togli il suo nome quando hai completato
    
    3) Scrivi come se scrivessi a una persona che conosci bene per nome e cognome e che è curiosa ed interessata al tuo argomento (L’interlocutore ideale è la zia di 65 straniera e il nipotino di 13 anni interessati a ciò di cui tu tratti)
    
    4) Fai sentire le tue emozioni, non trattenerle
    
    5) Dai il tuo punto di vista, prendi posizione, senza condannare chi non la vede come te
    
    6) Mettiti in discussione - Fai autocritica e sottoponi ad altri ciò che scrivi
    Per ottenere consigli utili chiedi specificamente: "Come e dove posso migliorare?"
    
    
    
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    Che significa?
    
    "Fai Sentire la Tua Voce" significa:
    
    a) Da come scrivi posso riconoscere chi sei
    
    b) Quando scrivi ti esprimi come quando parli con un amico
    
    c) Emerge la tua personalità, il tuo carattere
    
    d) Io che ti leggo sento che non sei finto
    Io che ti leggo sento che sei autentico, genuino, sincero
    
    
    
    Perché farlo:
    
    - Perché se non ho fiducia in te non ti seguirò e non ascolterò i tuoi consigli e non comprerò tuoi prodotti o quelli che consigli
    
    - Per avere fiducia in qualcuno è necessario sentire che questa persona è autentica, genuina, sincera, non artefatta, finta e nascosta dietro una facciata luccicante
    
    
    
    Cosa NON è far sentire la tua voce:
    
    - Fare il presentatore - ecco qui il nostro show…
    - Metterti sul piedistallo - oggi ti voglio spiegare - oggi ti voglio parlare di…
    - Fare il professore
    - Fare battute forzate
    - Mettere punti esclamativi in fondo alle tue frasi
    - Parlare sempre al plurale - come se tu fossi un team, una compagnia, quando non lo sei
    - Tenere le distanze, essere formale
    - Scrivere in maniera accademica, come a scuola o all’università
    - Scrivere e poi leggere ciò che hai scritto
    - Scrivere in maniera prolissa facendo frasi lunghe e complesse.
    
    
    Cosa E' "far sentire la tua voce" in pratica:
    
    1) Scrivi come se scrivessi ad un amico
    
    2) Metti il nome del tuo amico/a all’inizio di ciò che scrivi per tenerlo a mente
    Scrivi come se scrivessi a lui e poi togli il suo nome quando hai completato
    
    3) Scrivi come se scrivessi a una persona che conosci bene per nome e cognome e che è curiosa ed interessata al tuo argomento (L’interlocutore ideale è la zia di 65 straniera e il nipotino di 13 anni interessati a ciò di cui tu tratti)
    
    4) Fai sentire le tue emozioni, non trattenerle
    
    5) Dai il tuo punto di vista, prendi posizione, senza condannare chi non la vede come te
    
    6) Mettiti in discussione - Fai autocritica e sottoponi ad altri ciò che scrivi
    Per ottenere consigli utili chiedi specificamente: "Come e dove posso migliorare?"
    
    
    
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    "Stabilire un pubblico
    è il dilemma della maggioranza
    degli imprenditori online e offline.
    
    Come lo risolvono?
    
    Scelgono la strada più semplice
    ma la peggiore:
    il loro pubblico è ... tutti!
    
    E dopo un po' si accorgono
    che non hanno raggiunto ... nessuno!"
    
    (MarinoBaccarini.it)
    
    
    1) Scegli un pubblico ben preciso
    - non seguire la strada di... "voglio fare una newsletter/blog/podcast che parla di...)
    - parti dal pubblico specifico che vuoi servire
    
    2) Per trovare il tuo pubblico *ideale* domandati:
    Chi/cosa vuoi diventare?
    Chi vuoi aiutare a crescere?
    Dove sei più competente di altri?
    Quali tue abilità vengono maggiormente apprezzate dagli altri?
    Cosa fai meglio della media?
    
    3) Poi verifica:
    Esistono già altre riviste, podcast, blog, newsletter che si rivolgono allo stesso identico pubblico?
    Ci sono gruppi su Facebook, Linkedin e su altri social che si rivolgono a questo pubblico specifico.
    Se si bene.
    Se no, allora probabilmente c'è qualcosa che non va.
    O ti sei inventato un pubblico che non esiste, oppure sei troppo avanti rispetto al mercato.
    
    4) Identifica i loro problemi, interessi, esigenze principali
    
    
    
    
    
    
    
    -------------
    Info Utili
    
    Strumenti per individuare le domande (frasi-chiave) che le persone fanno su Google:
    AnswerSocrates.com
    AnswerthePublic.com
    UberSuggest.com
    
    
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    "Stabilire un pubblico
    è il dilemma della maggioranza
    degli imprenditori online e offline.
    
    Come lo risolvono?
    
    Scelgono la strada più semplice
    ma la peggiore:
    il loro pubblico è ... tutti!
    
    E dopo un po' si accorgono
    che non hanno raggiunto ... nessuno!"
    
    (MarinoBaccarini.it)
    
    
    1) Scegli un pubblico ben preciso
    - non seguire la strada di... "voglio fare una newsletter/blog/podcast che parla di...)
    - parti dal pubblico specifico che vuoi servire
    
    2) Per trovare il tuo pubblico *ideale* domandati:
    Chi/cosa vuoi diventare?
    Chi vuoi aiutare a crescere?
    Dove sei più competente di altri?
    Quali tue abilità vengono maggiormente apprezzate dagli altri?
    Cosa fai meglio della media?
    
    3) Poi verifica:
    Esistono già altre riviste, podcast, blog, newsletter che si rivolgono allo stesso identico pubblico?
    Ci sono gruppi su Facebook, Linkedin e su altri social che si rivolgono a questo pubblico specifico.
    Se si bene.
    Se no, allora probabilmente c'è qualcosa che non va.
    O ti sei inventato un pubblico che non esiste, oppure sei troppo avanti rispetto al mercato.
    
    4) Identifica i loro problemi, interessi, esigenze principali
    
    
    
    
    
    
    
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    I principi guida a cui io stesso mi affiderei per migliorare i risultati del mio lavoro di imprenditore indipendente online:
    
    1) Identifica un pubblico specifico
    
    2) Scopri ed elenca le loro esigenze / problematiche principali
    
    3) Vai in profondità / dai spessore / non ti accontentare della mediocrità
    
    4) Diventa una fonte ufficiale di informazioni utili nel tuo settore
    
    5) Promuovi costantemente ciò che fai
    
    6) Coltiva una ad una le relazioni con i tuoi lettori e clienti
    
    7) Monetizza andando più in profondità nel soddisfare le esigenze / problematiche principali della tua tribù
    
    
    
    
    
    -------------
    Info Utili
    
    
    Video Naval Ravikant
    "How To Be Great at Anything"
    https://www.youtube.com/watch?v=CqutgfBIuMw&t=3s
    
    
    
    
    TRUST-able newsletter (ENG)
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    TRUST-able newsletter (ITA)
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    https://www.joystock.org/
    
    
    
    
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    I principi guida a cui io stesso mi affiderei per migliorare i risultati del mio lavoro di imprenditore indipendente online:
    
    1) Identifica un pubblico specifico
    
    2) Scopri ed elenca le loro esigenze / problematiche principali
    
    3) Vai in profondità / dai spessore / non ti accontentare della mediocrità
    
    4) Diventa una fonte ufficiale di informazioni utili nel tuo settore
    
    5) Promuovi costantemente ciò che fai
    
    6) Coltiva una ad una le relazioni con i tuoi lettori e clienti
    
    7) Monetizza andando più in profondità nel soddisfare le esigenze / problematiche principali della tua tribù
    
    
    
    
    
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    Nel seguire centinaia di progetti online osservo che l'ostacolo più grande ad ottenere dei risultati è la capacità di essere costanti e di dare continuità al proprio progetto.
    
    Così come una goccia sulla pietra, è la costanza, non la quantità che determina la profondità e la durevolezza dei progetti che realizziamo.
    
    
    
    
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    Nel seguire centinaia di progetti online osservo che l'ostacolo più grande ad ottenere dei risultati è la capacità di essere costanti e di dare continuità al proprio progetto.
    
    Così come una goccia sulla pietra, è la costanza, non la quantità che determina la profondità e la durevolezza dei progetti che realizziamo.
    
    
    
    
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    firmando i tuoi post e includendo info sulla tua newsletter
    
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    inclusi clienti, amici, fornitori, partner e chi ti stima e ti apprezza con messaggi personalizzati
    
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    con un messaggio personale privato e fagli sapere cosa stai facendo
    
    5) Inserisci la Tua Newsletter nelle Directory
    così come negli indici e cataloghi di settore inclusi articoli e guide che segnalano newsletter nel tuo settore specifico
    
    6) Sponsorizza Newsletter Affini
    e complementari alla tua
    
    7) Promuovi sul Tuo Sito Web
    integrando nella home page e alla fine dei tuoi contenuti di valore un box di iscrizione
    
    8) Frequenta e Contribuisci a Gruppi di Settore
    online su Facebook, LinkedIN, Reddit, etc.
    
    9) Pubblica anche Online
    il contenuto della tua newsletter, usando Substack, GetRevue, o creando un'area sul tuo sito, o usando piattaforme come Medium.
    
    10) Rendi la Tua Offerta ad Iscriversi Irresistibile
    sintetizzando gli specifici benefici e vantaggi che si ottengono iscrivendosi alla tua newsletter
    
    Trova inoltre altri tre consigli specifici per aumentare le iscrizioni direttamente nel podcast.
    
    
    
    
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    10 Tattiche per Promuovere la tua Newsletter Online ed Aumentare il Numero di Lettori:
    
    1) Personalizza la Firma
    delle tue email includendo la newsletter, una tagline efficace e il link per iscriversi
    
    2) Condividi sui Social Media
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    online su Facebook, LinkedIN, Reddit, etc.
    
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    Qual è la routine ideale per creare una newsletter "curata" efficace?
    Come organizzarsi?
    
    Consigli:
    
    a) Classifica ciò che metti da parte per tema e annota ciò che hai trovato di rilevante
    
    b) Salva e metti da parte un passaggio, un’immagine, un frammento dell’originale che abbia particolare valore
    
    c) Crea un documento dove far crescere e coltivare la tua newsletter
    
    d) Suddividilo in tante pagine distinte quante sono le categorie / temi della tua newsletter
    
    e) Almeno due - tre volte alla settimana vai a vedere il materiale che hai messo da parte e pian piano inseriscilo nella sezione appropriata.
    
    f) Dai un cappello ad ogni elemento che integri introducendolo, dando contesto e spiegandone la rilevanza.
    
    g) Ogni volta possibile estrai l’essenza di ciò che le persone troverebbero seguendo i link presenti nella tua newsletter, invece che costringerle a cliccare ogni link per poter comprendere di più.
    
    h) Spiega sempre qual è il valore della risorsa che stai condividendo.
    
    i) Dai credito agli autori e alle fonti, idealmente includendo link diretti ad entrambi. Fai questo non solo per correttezza, ma soprattutto perché così facendo aggiungi ulteriore valore a ciò che condividi.
    
    
    
    
    
    
    
    
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    Qual è la routine ideale per creare una newsletter "curata" efficace?
    Come organizzarsi?
    
    Consigli:
    
    a) Classifica ciò che metti da parte per tema e annota ciò che hai trovato di rilevante
    
    b) Salva e metti da parte un passaggio, un’immagine, un frammento dell’originale che abbia particolare valore
    
    c) Crea un documento dove far crescere e coltivare la tua newsletter
    
    d) Suddividilo in tante pagine distinte quante sono le categorie / temi della tua newsletter
    
    e) Almeno due - tre volte alla settimana vai a vedere il materiale che hai messo da parte e pian piano inseriscilo nella sezione appropriata.
    
    f) Dai un cappello ad ogni elemento che integri introducendolo, dando contesto e spiegandone la rilevanza.
    
    g) Ogni volta possibile estrai l’essenza di ciò che le persone troverebbero seguendo i link presenti nella tua newsletter, invece che costringerle a cliccare ogni link per poter comprendere di più.
    
    h) Spiega sempre qual è il valore della risorsa che stai condividendo.
    
    i) Dai credito agli autori e alle fonti, idealmente includendo link diretti ad entrambi. Fai questo non solo per correttezza, ma soprattutto perché così facendo aggiungi ulteriore valore a ciò che condividi.
    
    
    
    
    
    
    
    
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    Quando ho iniziato nel 2000 a pubblicare la mia prima newsletter, avevo un classificatore di metallo con grandi cassetti scorrevoli, piene di cartelline.
    
    Ogni cartellina aveva un'etichetta con un argomento chiave di mio interesse, e dentro ad ognuna vi erano decine di pagine stampate. Le pagine provenivano dalle newsletter a cui io stesso mi ero abbonato e che stampavo regolarmente per individuare perle e informazioni utili da mettere da parte,
    
    Quando volevo pubblicare un nuovo numero della newsletter, attingevo a piene mani dalle mie cartelline dove avevo nel tempo collezionato decine di perle preziose.
    
    
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    Non c'è una frequenza ideale.
    Il mio consiglio è di crescere gradualmente.
    
    
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    Stai a fuoco e fornisci perle.
    Laddove hai tanta roba, trova la maniera per offrire un'indice e renderla facilmente consultabile.
    
    
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    Quando ho iniziato nel 2000 a pubblicare la mia prima newsletter, avevo un classificatore di metallo con grandi cassetti scorrevoli, piene di cartelline.
    
    Ogni cartellina aveva un'etichetta con un argomento chiave di mio interesse, e dentro ad ognuna vi erano decine di pagine stampate. Le pagine provenivano dalle newsletter a cui io stesso mi ero abbonato e che stampavo regolarmente per individuare perle e informazioni utili da mettere da parte,
    
    Quando volevo pubblicare un nuovo numero della newsletter, attingevo a piene mani dalle mie cartelline dove avevo nel tempo collezionato decine di perle preziose.
    
    
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    Il mio consiglio è di crescere gradualmente.
    
    
    - Lunghezza
    Ciò che conta è quanto valore c'è dentro.
    Non quanto è lunga.
    Stai a fuoco e fornisci perle.
    Laddove hai tanta roba, trova la maniera per offrire un'indice e renderla facilmente consultabile.
    
    
    - Format Design
    Minimalista, essenziale, funzionale
    No impaginazione grafica come per le newsletter commerciali
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    Singola colonna
    Alta leggibilità
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    a) Substack.com
    b) Getrevue.com
    c) Medium.com
    d) Tinyletter.com
    
    Ma dove trovare i contenuti?
    
    Impossibile trovarli nel momento che devi scrivere e pubblicare la tua newsletter.
    
    Per avere contenuti utili per la tua newsletter è indispensabile raccogliere e mettere da parte notizie, risorse, storie interessanti, giorno dopo giorno. Ogni volta che incontri, leggi o ricevi qualcosa di interessante, è necessario metterlo da parte e classificarlo.
    
    Il problema principale però è che la maggior parte delle persone si nutre in generale di notizie e informazioni di poco spessore che incontra in maniera del tutto casuale sfogliando i social media.
    
    Ciò che è necessario è invece l'abilità di individuare nel tempo fonti ufficiali (riviste, giornali di settore, blog) e autori indipendenti che pubblicano periodicamente una loro newsletter e abbonarsi a queste fonti.
    
    Questo deve essere un lavoro svolto con costanza nel tempo, perché per trovare fonti di qualità sarà inevitabile il doversi inizialmente abbonare a molte newsletter di scarso spessore.
    
    Una volta che si comincia ad avere un discreto numero di fonti autorevoli da cui ricevere sistematicamente contenuti e idee interessanti, diventa molto più semplice il compito di assemblare una newsletter ricca di contenuti utili.
    
    
    Il *workflow* per creare una newsletter editoriale di spessore è più o meno questo:
    
    1) Salva e metti da parte ogni notizia, risorsa o dato interessante che incontri durante il tuo lavoro. Fallo sul momento. Appena lo trovi e ne apprezzi il valore.
    
    2) Per mettere da parte queste "scoperte" puoi usare il tool che preferisci. Da Word a Google Doc, da Notion a Roam Research, oppure usando apps come Google Keep.
    
    3) Quando metti da parte fai in modo di includere uno stralcio del contenuto che è particolarmente rilevante oppure un'immagine che contenga l'essenza del materiale in questione.
    
    4) Classifica la nota che metti da parte, indicando a quale argomento si rifà e ove possibile, annota la specifica rilevanza per il tuo pubblico in una breve frase.
    
    5) Periodicamente attingi a quanto hai messo da parte e trasferisci le scoperte interessanti che hai fatto nella bozza della tua newsletter.
    
    6) Suddividi la newsletter in tante sezioni quanti sono gli argomenti/temi chiave che girano intorno al tuo fuoco principale.
    
    7) Continua ad iscriverti a nuove newsletter, fonti ed autori, man mano che ne scopri di nuovi. Sii altrettanto pro-attivo nel cancellarti da quelle che dopo averne letto 3-4 numeri non dimostrano di essere fonti utili e rilevanti.
    
    8) Dai un cappello ad ogni elemento che inserisci nella bozza della newsletter introducendolo, dando contesto e spiegandone la rilevanza.
    
    9) Ogni volta possibile estrai l’essenza di ciò che le persone troverebbero seguendo i link presenti nella tua newsletter, invece che costringerle a cliccare ogni link per poter comprendere di più.
    
    10) Spiega sempre qual è il valore della risorsa che stai condividendo.
    
    11) Dai sempre credito agli autori e alle fonti, idealmente includendo link diretti ad entrambi.
    
    
    
    
    
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    Programmi 100% gratuiti per creare newsletter che ti suggerisco di prendere in considerazione:
    
    a) Substack.com
    b) Getrevue.com
    c) Medium.com
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    Ma dove trovare i contenuti?
    
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    1) Salva e metti da parte ogni notizia, risorsa o dato interessante che incontri durante il tuo lavoro. Fallo sul momento. Appena lo trovi e ne apprezzi il valore.
    
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    3) Quando metti da parte fai in modo di includere uno stralcio del contenuto che è particolarmente rilevante oppure un'immagine che contenga l'essenza del materiale in questione.
    
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    8) Dai un cappello ad ogni elemento che inserisci nella bozza della newsletter introducendolo, dando contesto e spiegandone la rilevanza.
    
    9) Ogni volta possibile estrai l’essenza di ciò che le persone troverebbero seguendo i link presenti nella tua newsletter, invece che costringerle a cliccare ogni link per poter comprendere di più.
    
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    Recap 7 motivi chiave perché fare una newsletter e motivi chiave:
    1) Per costruire relazioni
    2) Per guadagnare fiducia
    3) Per dimostrare le tue competenze, know-how e capacità di analisi critica
    4) Per apprendere (percHè se non *manipoli* ciò che leggi o vedi, te lo dimentichi) +
    5) Per aggiornare i tuoi lettori su cosa hai pubblicato/realizzato/fatto
    6) Per fare domande e ascoltare le esigenze dei tuoi lettori
    7) Per creare un volano che genera costantemente contenuti utili per i tuoi social media
    
    OK Robin, mi hai convinto… ma non ho la più pallida idea di come poter iniziare.
    Quali sono i primi passi che dovrei fare?
    
    Primo passo: Fuoco
    
    Fatti queste domande:
    A chi mi rivolgo?
    Che problema risolvo a queste persone?
    
    Qual è l’argomento per cui voglio essere trovato un domani che sarò all’interno di una directory o un catalogo di newsletter
    
    In cosa è unica la mia newsletter dal punto di vista del contenuto?
    
    Più specifico sei e meglio è.
    
    Se hai più argomenti di nicchia scegli il più richiesto e parti con una newsletter su quel fronte soltanto. Non diluirti su molteplici argomenti perché (con la scusa) sono tutte cose di cui ti occupi e che sono potenzialmente interessanti per i tuoi lettori.
    
    Scegli un nome che possibilmente contenga la parola/e chiave che individua il tuo fuoco specifico. Non un nome originale o di impatto che però non ha nulla a che fare con le parole chiave legate al tuo settore.
    
    Limita il nome a una - tre parole massimo.
    
    Scrivi un sottotitolo al titolo della tua newsletter che illustri in una frase cosa offri tangibilmente ai tuoi lettori attraverso la tua newsletter.
    
    
    
    
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    Recap 7 motivi chiave perché fare una newsletter e motivi chiave:
    1) Per costruire relazioni
    2) Per guadagnare fiducia
    3) Per dimostrare le tue competenze, know-how e capacità di analisi critica
    4) Per apprendere (percHè se non *manipoli* ciò che leggi o vedi, te lo dimentichi) +
    5) Per aggiornare i tuoi lettori su cosa hai pubblicato/realizzato/fatto
    6) Per fare domande e ascoltare le esigenze dei tuoi lettori
    7) Per creare un volano che genera costantemente contenuti utili per i tuoi social media
    
    OK Robin, mi hai convinto… ma non ho la più pallida idea di come poter iniziare.
    Quali sono i primi passi che dovrei fare?
    
    Primo passo: Fuoco
    
    Fatti queste domande:
    A chi mi rivolgo?
    Che problema risolvo a queste persone?
    
    Qual è l’argomento per cui voglio essere trovato un domani che sarò all’interno di una directory o un catalogo di newsletter
    
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    Ho inviato la mia prima newsletter il 31 Marzo 2000.
    Ma cosa mi ha spinto a farlo?
    Come ho trovato le persone a cui spedirla?
    Che ci ho scritto dentro?
    
    Perché penso che la newsletter sia un veicolo strategicamente così importante per chi vuole diventare un punto di riferimento fidato online.
    
    
    
    
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    MasterMind Explorer issue n.1
    https://web.archive.org/web/20020424164821/http://www.masternewmedia.org/archive/mastermind1.htm
    
    MasterMind Explorer issue n.9
    https://web.archive.org/web/20021025182219/http://www.masternewmedia.org/archive/mastermind9.htm
    
    
    
    
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    Ho inviato la mia prima newsletter il 31 Marzo 2000.
    Ma cosa mi ha spinto a farlo?
    Come ho trovato le persone a cui spedirla?
    Che ci ho scritto dentro?
    
    Perché penso che la newsletter sia un veicolo strategicamente così importante per chi vuole diventare un punto di riferimento fidato online.
    
    
    
    
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    1. Cosa noto del mondo dal quale vengo, attraverso i contatti con i miei clienti, amici, partner e familiari.
    
    2. Quali sono i motivi che mi hanno spinto ad andare a vivere su un'isola?
    
    3. Da dove iniziare per chi vuole concretamente cominciare a costruire qualcosa online che possa offrirgli opportunità di crescita, apprendimento, e di vivere una vita diversa in armonia con le proprie passioni e necessità.
    
    
    
    
    
    
    
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    1. Cosa noto del mondo dal quale vengo, attraverso i contatti con i miei clienti, amici, partner e familiari.
    
    2. Quali sono i motivi che mi hanno spinto ad andare a vivere su un'isola?
    
    3. Da dove iniziare per chi vuole concretamente cominciare a costruire qualcosa online che possa offrirgli opportunità di crescita, apprendimento, e di vivere una vita diversa in armonia con le proprie passioni e necessità.
    
    
    
    
    
    
    
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    Spedire pacchi dall'Europa al Messico presenta tutta una serie di imprevisti e sorprese a cui non ero abituato. E quando c'è di mezzo una carta di credito i rischi si moltiplicano.
    
    Specialmente se l'ultimo ufficio postale è a 2 ore di distanza e richiede un traghetto e una navetta per poter essere raggiunto.
    
    
    
    
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    Spedire pacchi dall'Europa al Messico presenta tutta una serie di imprevisti e sorprese a cui non ero abituato. E quando c'è di mezzo una carta di credito i rischi si moltiplicano.
    
    Specialmente se l'ultimo ufficio postale è a 2 ore di distanza e richiede un traghetto e una navetta per poter essere raggiunto.
    
    
    
    
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    Riflessioni a ruota libera sul marketing partendo da situazioni nella vita reale.
    
    Il campo di pallavolo, qui a Holbox, è un po' come il WiFi.
    Se cerchi di monetizzarlo, perdi un sacco di opportunità.
    
    
    
    
    
    
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    Riflessioni a ruota libera sul marketing partendo da situazioni nella vita reale.
    
    Il campo di pallavolo, qui a Holbox, è un po' come il WiFi.
    Se cerchi di monetizzarlo, perdi un sacco di opportunità.
    
    
    
    
    
    
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    1. Charcos
    2. Basura
    3. Bad internet
    4. Mosquito
    5. Caldo
    6. Medical services
    7. Onde
    8. No culture
    9. C'è da camminare
    10. Pazienza
    
    ...e 10 per venirci di corsa:
    
    1. Sole
    2. Atmosfera
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    4. Sicurezza
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    1. Charcos
    2. Basura
    3. Bad internet
    4. Mosquito
    5. Caldo
    6. Medical services
    7. Onde
    8. No culture
    9. C'è da camminare
    10. Pazienza
    
    ...e 10 per venirci di corsa:
    
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    Una delle cose che amo di più di questo posto, è lo spazio mentale e la tranquillità che offre.
    
    Quando non devi starti a preoccupare di gente che se ne approfitta e che ti frega ad ogni piè sospinto, quando non devi più chiudere a doppia mandata, mettere allarmi e avere mazzi di chiavi che pesano mezzo chilo, si libera spazio nella testa.
    
    Se poi, grazie a come ti organizzi, riesci a togliere anche le preoccupazioni delle bollette, dei mutui, dei leasing, e a fare in modo che pagare l'affitto non sia più una preoccupazione mensile, di spazio per la mente e per vivere la vita, se ne libera ancora di più.
    
    E così, anche quando avviene qualcosa di imprevisto e apparentemente problematico, impari pian pianino che la soluzione migliore e affrontare con calma, determinazione e pazienza l'ostacolo e scoprire che la soluzione è molto più vicina di quanto avessi pensato.
    
    
    
    
    
    
    
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    Una delle cose che amo di più di questo posto, è lo spazio mentale e la tranquillità che offre.
    
    Quando non devi starti a preoccupare di gente che se ne approfitta e che ti frega ad ogni piè sospinto, quando non devi più chiudere a doppia mandata, mettere allarmi e avere mazzi di chiavi che pesano mezzo chilo, si libera spazio nella testa.
    
    Se poi, grazie a come ti organizzi, riesci a togliere anche le preoccupazioni delle bollette, dei mutui, dei leasing, e a fare in modo che pagare l'affitto non sia più una preoccupazione mensile, di spazio per la mente e per vivere la vita, se ne libera ancora di più.
    
    E così, anche quando avviene qualcosa di imprevisto e apparentemente problematico, impari pian pianino che la soluzione migliore e affrontare con calma, determinazione e pazienza l'ostacolo e scoprire che la soluzione è molto più vicina di quanto avessi pensato.
    
    
    
    
    
    
    
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    Sono le 13e35, sono nel centro di Miami e il mio volo decolla alle 15:02.
    Devo tornare a Cancun, per completare domani stesso il processo per ottenere il mio permesso di residenza e di lavoro presso l'Immigration Office.
    
    Riuscire ad andare in aeroporto e imbarcarmi per un volo *internazionale* che parte fra un'ora e venti minuti è già di per sé un'impresa pressoché impossibile, ma non ho alternative. Non posso cambiare il biglietto e ho qualcuno che mi aspetta a Cancun per assistermi domani nello sbrigare tutte le pratiche necessarie.
    
    Chiamo Uber e non faccio a tempo ad alzare lo sguardo dallo schermo che il mio autista è già qui, dall'altro lato della strada, con il finestrino abbassato che mi grida: "Robin?"
    
    
    
    
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    Sono le 13e35, sono nel centro di Miami e il mio volo decolla alle 15:02.
    Devo tornare a Cancun, per completare domani stesso il processo per ottenere il mio permesso di residenza e di lavoro presso l'Immigration Office.
    
    Riuscire ad andare in aeroporto e imbarcarmi per un volo *internazionale* che parte fra un'ora e venti minuti è già di per sé un'impresa pressoché impossibile, ma non ho alternative. Non posso cambiare il biglietto e ho qualcuno che mi aspetta a Cancun per assistermi domani nello sbrigare tutte le pratiche necessarie.
    
    Chiamo Uber e non faccio a tempo ad alzare lo sguardo dallo schermo che il mio autista è già qui, dall'altro lato della strada, con il finestrino abbassato che mi grida: "Robin?"
    
    
    
    
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    Arrivato a Miami, tra asfalto e cemento, riscopro cosa vuol dire essere in una città moderna dopo 10 mesi nella sabbia di Holbox.
    
    Non vedo nulla di cui sentivo nostalgia o mancanza, ma sento chiaramente che non faccio più parte di questo mondo.
    
    Mi preparo con gran minuziosità per l'appuntamento al consolato Messicano del mattino successivo verificando di avere ogni singolo documento richiesto e una risposta pronta a qualsiasi domanda mi potrebbero fare.
    
    Questa è la ,mia preoccupazione più grande. Riuscire a ottenere il visto senza intoppi o imprevisti con tutta la documentazione richiesta.
    
    Il fatto che il consolato rilasci i visti alle 16 e che il mio aereo di ritorno per il Messico sia alle 15, non è ancora una priorità da risolvere. Vedrò domani come fare.
    
    
    
    
    
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    Arrivato a Miami, tra asfalto e cemento, riscopro cosa vuol dire essere in una città moderna dopo 10 mesi nella sabbia di Holbox.
    
    Non vedo nulla di cui sentivo nostalgia o mancanza, ma sento chiaramente che non faccio più parte di questo mondo.
    
    Mi preparo con gran minuziosità per l'appuntamento al consolato Messicano del mattino successivo verificando di avere ogni singolo documento richiesto e una risposta pronta a qualsiasi domanda mi potrebbero fare.
    
    Questa è la ,mia preoccupazione più grande. Riuscire a ottenere il visto senza intoppi o imprevisti con tutta la documentazione richiesta.
    
    Il fatto che il consolato rilasci i visti alle 16 e che il mio aereo di ritorno per il Messico sia alle 15, non è ancora una priorità da risolvere. Vedrò domani come fare.
    
    
    
    
    
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    Per poter restare in Messico oltre i sei mesi concessi abitualmente ai visitatori "turisti", o esci dal paese e rientri (sperando che ti diano un nuovo visto di altri 6 mesi) o bisogna ricorrere ad altre strade.
    
    Qui inizia il resoconto della mia avventura per rinnovare il mio visto Messicano e trasformarlo in un permesso di lavoro / residenza (green card) della durata di un anno e rinnovabile.
    
    
    
    
    
    
    
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    Per poter restare in Messico oltre i sei mesi concessi abitualmente ai visitatori "turisti", o esci dal paese e rientri (sperando che ti diano un nuovo visto di altri 6 mesi) o bisogna ricorrere ad altre strade.
    
    Qui inizia il resoconto della mia avventura per rinnovare il mio visto Messicano e trasformarlo in un permesso di lavoro / residenza (green card) della durata di un anno e rinnovabile.
    
    
    
    
    
    
    
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    Zoom su un pomeriggio di sole. Ristorante bar Tribu. Sono sulla terrazza principale e intorno me ci sono 5 musicisti che ascoltano le mie parole. Do' indicazioni e suggerimenti su come suonare e cosa mi aspetto da ognuno di loro. Una specie di Quincy Jones (nella mia fantasia) prima di un concerto con il suo staff.
    
    E' l'inizio di un sogno che mi auguro non terminerà mai: GG All Stars.
    Contaminazione, improvvisazione, sperimentazione pura. Dal vivo.
    
    L'idea è quella di fare qualcosa di nuovo, diverso, innovativo. Qualcosa di diverso da ciò che fan tutti.
    
    Un DJ accompagnato da un set di musicisti dal vivo.
    
    
    
    Tribu Bar & Ristorante
    https://tribuhostel.com/
    
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    @matiasfages
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    Zoom su un pomeriggio di sole. Ristorante bar Tribu. Sono sulla terrazza principale e intorno me ci sono 5 musicisti che ascoltano le mie parole. Do' indicazioni e suggerimenti su come suonare e cosa mi aspetto da ognuno di loro. Una specie di Quincy Jones (nella mia fantasia) prima di un concerto con il suo staff.
    
    E' l'inizio di un sogno che mi auguro non terminerà mai: GG All Stars.
    Contaminazione, improvvisazione, sperimentazione pura. Dal vivo.
    
    L'idea è quella di fare qualcosa di nuovo, diverso, innovativo. Qualcosa di diverso da ciò che fan tutti.
    
    Un DJ accompagnato da un set di musicisti dal vivo.
    
    
    
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    Come il sogno si è trasformato in realtà, coltivando relazioni e giocando di umiltà e basso profilo.
    
    I primi inviti, i primi "set" in posti diversi: Amaitè, Temuc, Tribu, Barbarossa.
    Il sogno di poter un giorno suonare a Salma. Il locale n.1.
    
    Il mondo dei DJ professionisti e le loro idiosincrasie.
    
    Alex Cervantes il violinista e l'idea di contaminarsi e suonare insieme.
    
    
    
    
    
    
    
    
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    Come il sogno si è trasformato in realtà, coltivando relazioni e giocando di umiltà e basso profilo.
    
    I primi inviti, i primi "set" in posti diversi: Amaitè, Temuc, Tribu, Barbarossa.
    Il sogno di poter un giorno suonare a Salma. Il locale n.1.
    
    Il mondo dei DJ professionisti e le loro idiosincrasie.
    
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    Ho realizzato un sogno sul quale avevo messo da tanti anni una pietra sopra.
    
    Il sogno era quello di vivere in un posto con tanto sole, dove poter fare tanta attività fisica e dove poter intrattenere e far divertire le persone facendo il DJ.
    
    Il sogno non solo si è realizzato, ma è già andato oltre ciò che io mi sarei aspettato.
    
    
    Background.-
    
    Ho iniziato a fare il DJ all'età di 13 anni.
    Un'estate, ho chiesto ai miei genitori di poter lavorare invece che stare solo in vacanza, e con il loro permesso ho lavorato in una fabbrica di ghiaccioli. Ho guadagnato sufficienti soldi per poter far costruire una consolle da DJ con mixer integrato e tutto ciò che mi serviva per animare una festa privata.
    
    Dai 13 ai 18 anni fare il DJ è stata la mia passione e interesse più grande.
    
    Nel 1975 sono arrivate le radio private in Italia e non mi sono fatto pregare per cercare di entrare da subito in quel mondo che offriva tantissime opportunità di sperimentazione e apprendimento.
    
    Sono stato DJ radiofonico, direttore musicale e poi direttore generale di stazioni radio, dove ho sempre cercato di portare innovazione e idee nuove, e un'impronta musicale riconoscibile.
    
    Dopo i 30 anni ho però gradualmente abbandonato questo forte interesse, tenendomi stretta la mia grande collezione di dischi e i gloriosi giradischi Technics SL-1200 MKII per i quali avevo riservato un intero spazio attrezzato e funzionante dentro la mia casa.
    
    Negli ultimi 10 anni ho continuato ad ascoltare e a scoprire musica interessante, ascoltando soprattutto podcast di DJ e mettendo da parte tutta la musica interessante che man mano scoprivo.
    
    Nel tempo ho anche creato playlist e compilation, da sempre una mia grandissima passione, e con l'arrivo di Internet e di strumenti adatti al poter condividere ho iniziato a raccogliere e pubblicare collezioni musicali di vario genere.
    
    
    
    La sorpresa è arrivata del tutto inaspettata e non pianificata, venendo a vivere su questa isoletta del Messico che si chiama Holbox.
    
    Qui, fra le tante meravigliose scoperte, ho improvvisamente realizzato che il sogno, oramai abbandonato e pieno di ragnatele, aveva le condizioni ideali per poter tentare di ritornare in vita.
    
    E così, senza pensarci due volte, ho preso la decisione e ci ho provato.
    
    
    
    
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    Ho realizzato un sogno sul quale avevo messo da tanti anni una pietra sopra.
    
    Il sogno era quello di vivere in un posto con tanto sole, dove poter fare tanta attività fisica e dove poter intrattenere e far divertire le persone facendo il DJ.
    
    Il sogno non solo si è realizzato, ma è già andato oltre ciò che io mi sarei aspettato.
    
    
    Background.-
    
    Ho iniziato a fare il DJ all'età di 13 anni.
    Un'estate, ho chiesto ai miei genitori di poter lavorare invece che stare solo in vacanza, e con il loro permesso ho lavorato in una fabbrica di ghiaccioli. Ho guadagnato sufficienti soldi per poter far costruire una consolle da DJ con mixer integrato e tutto ciò che mi serviva per animare una festa privata.
    
    Dai 13 ai 18 anni fare il DJ è stata la mia passione e interesse più grande.
    
    Nel 1975 sono arrivate le radio private in Italia e non mi sono fatto pregare per cercare di entrare da subito in quel mondo che offriva tantissime opportunità di sperimentazione e apprendimento.
    
    Sono stato DJ radiofonico, direttore musicale e poi direttore generale di stazioni radio, dove ho sempre cercato di portare innovazione e idee nuove, e un'impronta musicale riconoscibile.
    
    Dopo i 30 anni ho però gradualmente abbandonato questo forte interesse, tenendomi stretta la mia grande collezione di dischi e i gloriosi giradischi Technics SL-1200 MKII per i quali avevo riservato un intero spazio attrezzato e funzionante dentro la mia casa.
    
    Negli ultimi 10 anni ho continuato ad ascoltare e a scoprire musica interessante, ascoltando soprattutto podcast di DJ e mettendo da parte tutta la musica interessante che man mano scoprivo.
    
    Nel tempo ho anche creato playlist e compilation, da sempre una mia grandissima passione, e con l'arrivo di Internet e di strumenti adatti al poter condividere ho iniziato a raccogliere e pubblicare collezioni musicali di vario genere.
    
    
    
    La sorpresa è arrivata del tutto inaspettata e non pianificata, venendo a vivere su questa isoletta del Messico che si chiama Holbox.
    
    Qui, fra le tante meravigliose scoperte, ho improvvisamente realizzato che il sogno, oramai abbandonato e pieno di ragnatele, aveva le condizioni ideali per poter tentare di ritornare in vita.
    
    E così, senza pensarci due volte, ho preso la decisione e ci ho provato.
    
    
    
    
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    ▪ QSC K12.2 - 2610comunicazione,contentmarketing,credibilità,discjockey,dj,holbox,imprenditoria,marketing,messico,musica,onlinemarketing,personalbranding,reputazione,socialmedia,socialmediamarketing,strategia,webmarketingfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/cristobal-e-la-tempesta--46264786
    Qui a Holbox è passato qualche giorno fa l'uragano Grace.
    E con lui una telefonata inaspettata.
    Qualcuno aveva bisogno immediato di aiuto.
    
    La storia di questo episodio è dedicato alle sorprese che la vita ti riserva ogni giorno.
    
    Per quanto uno possa cercare di organizzarsi, pianificare e tenere sotto controllo le cose, ci sono sempre eventi inaspettati che ti offrono opportunità di apprendimento e crescita.
    
    Abituati come siamo a preoccuparci prima di tutto dei nostri bisogni, è facile dimenticarsi quanto sia a volte importante poter essere di supporto a chi è in più grandi difficoltà delle nostre.
    
    Da questa storia ho imparato quanto sia importante:
    
    a) Investire nelle relazioni.
    Conoscere persone, ascoltare, dimostrarsi disponibili, curiosi, aperti. E non solo co chi ha soldi, potere e carisma. Anche chi apparentemente non è nessuno, può essere la persona che domani ti può salvare la vita o aprirti opportunità insperate.
    
    b) Chiedere.
    A volte, quando sono in difficoltà, mi faccio mille pippe prima di chiedere aiuto a qualcuno. Eppure l'evidenza e la storia di Cristobal mi dice che quando si è in difficoltà, il chiedere aiuto non è un disonore. E' un atto di coraggio.
    
    c) Essere grati.
    E' nella gratitudine per ciò che ho e che mi circonda che ho trovato un grande spazio di serenità e maggior armonia interiore. Ma è nella gratitudine di chi ho aiutato che trovo gioia e soddisfazione per ciò che faccio.
    
    d) Essere aperti.
    Funzionare su schemi predefiniti e pregiudizi consolidati senza mai mettersi in discussione o prendere dei rischi limita in maniera decisiva la possibilità di crescere. Dare per scontato che le cose sono così come uno le vede, senza mai mettersi realmente nei panni della controparte ci rende schiavi di noi stessi,
    
    
    
    
    
    
    
    
    
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    Qui a Holbox è passato qualche giorno fa l'uragano Grace.
    E con lui una telefonata inaspettata.
    Qualcuno aveva bisogno immediato di aiuto.
    
    La storia di questo episodio è dedicato alle sorprese che la vita ti riserva ogni giorno.
    
    Per quanto uno possa cercare di organizzarsi, pianificare e tenere sotto controllo le cose, ci sono sempre eventi inaspettati che ti offrono opportunità di apprendimento e crescita.
    
    Abituati come siamo a preoccuparci prima di tutto dei nostri bisogni, è facile dimenticarsi quanto sia a volte importante poter essere di supporto a chi è in più grandi difficoltà delle nostre.
    
    Da questa storia ho imparato quanto sia importante:
    
    a) Investire nelle relazioni.
    Conoscere persone, ascoltare, dimostrarsi disponibili, curiosi, aperti. E non solo co chi ha soldi, potere e carisma. Anche chi apparentemente non è nessuno, può essere la persona che domani ti può salvare la vita o aprirti opportunità insperate.
    
    b) Chiedere.
    A volte, quando sono in difficoltà, mi faccio mille pippe prima di chiedere aiuto a qualcuno. Eppure l'evidenza e la storia di Cristobal mi dice che quando si è in difficoltà, il chiedere aiuto non è un disonore. E' un atto di coraggio.
    
    c) Essere grati.
    E' nella gratitudine per ciò che ho e che mi circonda che ho trovato un grande spazio di serenità e maggior armonia interiore. Ma è nella gratitudine di chi ho aiutato che trovo gioia e soddisfazione per ciò che faccio.
    
    d) Essere aperti.
    Funzionare su schemi predefiniti e pregiudizi consolidati senza mai mettersi in discussione o prendere dei rischi limita in maniera decisiva la possibilità di crescere. Dare per scontato che le cose sono così come uno le vede, senza mai mettersi realmente nei panni della controparte ci rende schiavi di noi stessi,
    
    
    
    
    
    
    
    
    
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    Appena arrivato ad Holbox (HBX) ricordo che dopo il tramonto c’erano come due-tre ore che non sapevi bene come gestire, prima dell'orario ideale per riuscire a scoprire l’altra vita che sbocciava nel centro e nei locali notturni di Holbox.
    
    Purtroppo o per fortuna inizialmente io ero 100% maldisposto verso qualsiasi restrizione o limitazione mi venisse imposta per poter partecipare ufficialmente alla vita notturna di HBX.
    
    Venendo da 5 anni di libertà completa a Terceira, dove tranne rarissime eccezioni non ho mai dovute indossare la mascherina, e non intenzionato ad abbassare la testa allorché mi vengono richiesti compromessi che vanno contro i miei principi, mi sono auto-escluso dal poter entrare nella maggior parte dei locali notturni.
    
    Maschere, misurazione della temperatura, nome e cognome, telefono: NO grazie.
    Gli amici mi dicevano: "ma che ti frega, è un attimo, e poi quando sei dentro te la togli."
    E io: "Mi frega. Vacci tu. Io resto fuori, ma non mi presto a questo gioco come se fosse vero."
    
    E’ così per un bel pò di tempo non sono mai praticamente entrato nei locali notturni.
    Loro entravano e io restavo fuori.
    Tanto la bella musica si sentiva alla grande anche da fuori.
    E quando sei a Holbox, essere dentro o fuori, credimi, non fa molta differenza.
    Ciò che conta è come stai tu.
    Il resto si modella intorno a te.
    
    Ciò che ha cambiato un pò le carte in tavola e ha in qualche modo eliminato il problema alla radice, è stato il conoscere uno dei top DJ che vive qua sull'isola. Oscar (Revolver) il resident DJ di Salma.
    
    Oscar che ho scoperto casualmente sulla spiaggia attirato dall'ottima musica che stava mettendo, è diventato da subito un punto di riferimento importante per me ed è stato l'innesco per mettere in moto la realizzazione di un sogno fantastico: tornare a fare il DJ.
    
    
    
    
    
    
    
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    Appena arrivato ad Holbox (HBX) ricordo che dopo il tramonto c’erano come due-tre ore che non sapevi bene come gestire, prima dell'orario ideale per riuscire a scoprire l’altra vita che sbocciava nel centro e nei locali notturni di Holbox.
    
    Purtroppo o per fortuna inizialmente io ero 100% maldisposto verso qualsiasi restrizione o limitazione mi venisse imposta per poter partecipare ufficialmente alla vita notturna di HBX.
    
    Venendo da 5 anni di libertà completa a Terceira, dove tranne rarissime eccezioni non ho mai dovute indossare la mascherina, e non intenzionato ad abbassare la testa allorché mi vengono richiesti compromessi che vanno contro i miei principi, mi sono auto-escluso dal poter entrare nella maggior parte dei locali notturni.
    
    Maschere, misurazione della temperatura, nome e cognome, telefono: NO grazie.
    Gli amici mi dicevano: "ma che ti frega, è un attimo, e poi quando sei dentro te la togli."
    E io: "Mi frega. Vacci tu. Io resto fuori, ma non mi presto a questo gioco come se fosse vero."
    
    E’ così per un bel pò di tempo non sono mai praticamente entrato nei locali notturni.
    Loro entravano e io restavo fuori.
    Tanto la bella musica si sentiva alla grande anche da fuori.
    E quando sei a Holbox, essere dentro o fuori, credimi, non fa molta differenza.
    Ciò che conta è come stai tu.
    Il resto si modella intorno a te.
    
    Ciò che ha cambiato un pò le carte in tavola e ha in qualche modo eliminato il problema alla radice, è stato il conoscere uno dei top DJ che vive qua sull'isola. Oscar (Revolver) il resident DJ di Salma.
    
    Oscar che ho scoperto casualmente sulla spiaggia attirato dall'ottima musica che stava mettendo, è diventato da subito un punto di riferimento importante per me ed è stato l'innesco per mettere in moto la realizzazione di un sogno fantastico: tornare a fare il DJ.
    
    
    
    
    
    
    
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    Un grande senso di libertà. Fatta di cose semplici.
    
    La mia giornata tipica, sull'isola di Holbox.
    
    Io sono sette ore indietro rispetto all'Italia. Quando da me sono le 7 del mattino, in Italia sono già le 2 del pomeriggio.
    
    Quindi iniziando a lavorare alle 7, ora del Messico, ho 5-6 ore effettive nelle quali poter lavorare in tempo reale con l'Italia, e poi, alle 13 (in Italia le 20) sono certo di non avere più appuntamenti, chiamate o email in arrivo dai miei clienti, partner e fornitori tricolore.
    
    Superata questa fascia oraria inizia una nuova giornata, dedicata principalmente a "vivere" con la "V" maiuscola. Muoversi, camminare, fare sport, incontrare amici, suonare, ballare, giocare... dove Holbox e la sua magia creano il mix di ingredienti perfetti perché emergano sempre situazioni e avvenimenti tanto positivi quanto inaspettati.
    
    Il mio punto di sbocco sulla spiaggia è stato per molti mesi Morgan's Paradise, un chiosco dove si vendono i tour per i turisti, che il suo gestore, Christopher ha chiamato così per onorare un monumento vivente di quest'isola e del suo spirito indipendente: Morgan.
    
    Morgan è un husky bianco, che dorme sulla spiaggia e che la sera puoi incontrare seduto dietro su una moto che passa, su un golf-cart, o entrare in uno dei locali notturni più frequentati. E' un personaggio. Ha carattere, è indipendente, ed è un artista. Recentemente gli ho dedicato una playlist su Spotify (https://open.spotify.com/playlist/6SIffTpGz5Iq9cgWdSvxIY) e nel video di lancio è possibile farsi un'idea di chi Morgan sia (https://www.instagram.com/p/CSPh2CoqmXf/).
    
    Il campo di pallavolo, il mare e le persone che vanno su e giù per la spiaggia sono gli altre tre ingredienti essenziali, della seconda parte della mia giornata a Holbox, prima che faccia buio.
    
    
    
    
    
    
    -------------
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    Morgan's Paradise Deep House Compilation
    https://www.instagram.com/p/CSPh2CoqmXf/
    https://open.spotify.com/playlist/6SIffTpGz5Iq9cgWdSvxIY
    
    
    
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    Un grande senso di libertà. Fatta di cose semplici.
    
    La mia giornata tipica, sull'isola di Holbox.
    
    Io sono sette ore indietro rispetto all'Italia. Quando da me sono le 7 del mattino, in Italia sono già le 2 del pomeriggio.
    
    Quindi iniziando a lavorare alle 7, ora del Messico, ho 5-6 ore effettive nelle quali poter lavorare in tempo reale con l'Italia, e poi, alle 13 (in Italia le 20) sono certo di non avere più appuntamenti, chiamate o email in arrivo dai miei clienti, partner e fornitori tricolore.
    
    Superata questa fascia oraria inizia una nuova giornata, dedicata principalmente a "vivere" con la "V" maiuscola. Muoversi, camminare, fare sport, incontrare amici, suonare, ballare, giocare... dove Holbox e la sua magia creano il mix di ingredienti perfetti perché emergano sempre situazioni e avvenimenti tanto positivi quanto inaspettati.
    
    Il mio punto di sbocco sulla spiaggia è stato per molti mesi Morgan's Paradise, un chiosco dove si vendono i tour per i turisti, che il suo gestore, Christopher ha chiamato così per onorare un monumento vivente di quest'isola e del suo spirito indipendente: Morgan.
    
    Morgan è un husky bianco, che dorme sulla spiaggia e che la sera puoi incontrare seduto dietro su una moto che passa, su un golf-cart, o entrare in uno dei locali notturni più frequentati. E' un personaggio. Ha carattere, è indipendente, ed è un artista. Recentemente gli ho dedicato una playlist su Spotify (https://open.spotify.com/playlist/6SIffTpGz5Iq9cgWdSvxIY) e nel video di lancio è possibile farsi un'idea di chi Morgan sia (https://www.instagram.com/p/CSPh2CoqmXf/).
    
    Il campo di pallavolo, il mare e le persone che vanno su e giù per la spiaggia sono gli altre tre ingredienti essenziali, della seconda parte della mia giornata a Holbox, prima che faccia buio.
    
    
    
    
    
    
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    Morgan's Paradise Deep House Compilation
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    Non credo di aver mai camminato così tanto nella mia vita. Nei primi tre mesi a Holbox ho fatto 750 kilometri a piedi (nudi). Ma sono state le passeggiate più salutari della mia vita.
    
    Uscire dal proprio spazio, e camminare a lungo, per ritrovarsi soli con la natura, in posti silenziosi, tranquilli e incontaminati porta più salute e serenità di qualsiasi ritrovato farmacologico.
    
    E così, ciò che hai letto e sentito dire decine di volte, improvvisamente emerge palese. Sai e senti di avere a disposizione una risorsa di salute che prima, nonostante ne avessi sentito parlare, non si era mai manifestata in maniera così chiara ed evidente.
    
    Camminare a lungo, in solitaria, e raggiungere posti sperduti dove stare con me stesso è un toccasana per la mia salute psico-fisica. Mi aiuta a mantenermi in esercizio e allo stesso tempo mi riporta ad essere un pò più umano, sereno e grato per tutto ciò di buono che ho intorno a me.
    
    E così, inaspettatamente, camminando, lungo l'infinita spiaggia di Holbox, ho ritrovato spazio per il mio infinito amore per la musica e per la mia passione nel far gioire e ballare le persone attraverso di essa. Il DJ, che avevo dimenticato di essere, aveva un nuovo spazio, accogliente e fertile, nel quale poter riemergere.
    
    
    
    
    
    
    
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    Non credo di aver mai camminato così tanto nella mia vita. Nei primi tre mesi a Holbox ho fatto 750 kilometri a piedi (nudi). Ma sono state le passeggiate più salutari della mia vita.
    
    Uscire dal proprio spazio, e camminare a lungo, per ritrovarsi soli con la natura, in posti silenziosi, tranquilli e incontaminati porta più salute e serenità di qualsiasi ritrovato farmacologico.
    
    E così, ciò che hai letto e sentito dire decine di volte, improvvisamente emerge palese. Sai e senti di avere a disposizione una risorsa di salute che prima, nonostante ne avessi sentito parlare, non si era mai manifestata in maniera così chiara ed evidente.
    
    Camminare a lungo, in solitaria, e raggiungere posti sperduti dove stare con me stesso è un toccasana per la mia salute psico-fisica. Mi aiuta a mantenermi in esercizio e allo stesso tempo mi riporta ad essere un pò più umano, sereno e grato per tutto ciò di buono che ho intorno a me.
    
    E così, inaspettatamente, camminando, lungo l'infinita spiaggia di Holbox, ho ritrovato spazio per il mio infinito amore per la musica e per la mia passione nel far gioire e ballare le persone attraverso di essa. Il DJ, che avevo dimenticato di essere, aveva un nuovo spazio, accogliente e fertile, nel quale poter riemergere.
    
    
    
    
    
    
    
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    La sorpresa più grande che ho avuto da Holbox, trascorso qualche giorno/settimana sull’isola è stato sentire il mio nome.
    
    Giggi
    
    Questo nome che sentivo così raramente pronunciare, all’improvviso torna a farsi sentire, ma in maniera del tutto originale e prepotente.
    
    A Terceira, dove ho speso gli ultimi 5 anni, in mezzo all’oceano Atlantico, ero già affamato di socialità, ma, al di fuori del campo sportivo, la vita sociale era veramente molto, molto limitata. Solo al campo sportivo riuscivo a strappare qualche incitamento che mi riempiva il cuore, realizzando piccoli impossibili gol.
    
    Ma quello che succede qua a Holbox è del tutto speciale. Speciale perché del tutto sorprendente e inaspettato.
    
    Provo a raccontarlo.
    
    Quello che succede è che ogni giorni mi metto in cammino, per kilometri e kilometri, con la musica a spalla, sorridendo a tutti, salutando, trasmettendo energia, come se non ci fosse domani.
    
    Spesso arrivo in dei posti isolati, dove non c’è quasi nessuno, e mi lascio andare alla bellezza del posto, al vento, alla luce e a tutto ciò di meraviglioso che c’è intorno.
    
    Mi metto a ballare in mezzo all’acqua, per il piacere di gioire e di essere trasportato dalla mia musica senza sosta. Felice, convinto, solare e sorridente.
    
    Poi, all'improvviso, inizio a vedere persone che passano sulla riva che mi salutano e ricambiano i gesti di ballo. Qualcuno addirittura si ferma e si mette a ballare anche lui.
    
    Fino a che la sorpresa più grande arriva la sera, quando tranquillo e solitario, passeggio per il paese, senza una direzione ben precisa e all’improvviso qualcuno ti ferma, ti chiama per nome e ti ringrazia per tutto quello che hai dato e che loro hanno visto in te.
    
    Ho fatto fatica a credere ai miei occhi e alle mie orecchie. Mai nella vita, mi era successo qualcosa del genere. Mai.
    
    E così ho continuato a fare.
    
    E le sorprese, le persone che mi fermano e che chiamano il mio nome sono man mano aumentate, in diretta proporzione a quanto tempo, gioia e musica avessi donato alla spiaggia nelle ore e nei giorni precedenti.
    
    Più seminavo e più roba tornava indietro.
    
    
    
    
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    La sorpresa più grande che ho avuto da Holbox, trascorso qualche giorno/settimana sull’isola è stato sentire il mio nome.
    
    Giggi
    
    Questo nome che sentivo così raramente pronunciare, all’improvviso torna a farsi sentire, ma in maniera del tutto originale e prepotente.
    
    A Terceira, dove ho speso gli ultimi 5 anni, in mezzo all’oceano Atlantico, ero già affamato di socialità, ma, al di fuori del campo sportivo, la vita sociale era veramente molto, molto limitata. Solo al campo sportivo riuscivo a strappare qualche incitamento che mi riempiva il cuore, realizzando piccoli impossibili gol.
    
    Ma quello che succede qua a Holbox è del tutto speciale. Speciale perché del tutto sorprendente e inaspettato.
    
    Provo a raccontarlo.
    
    Quello che succede è che ogni giorni mi metto in cammino, per kilometri e kilometri, con la musica a spalla, sorridendo a tutti, salutando, trasmettendo energia, come se non ci fosse domani.
    
    Spesso arrivo in dei posti isolati, dove non c’è quasi nessuno, e mi lascio andare alla bellezza del posto, al vento, alla luce e a tutto ciò di meraviglioso che c’è intorno.
    
    Mi metto a ballare in mezzo all’acqua, per il piacere di gioire e di essere trasportato dalla mia musica senza sosta. Felice, convinto, solare e sorridente.
    
    Poi, all'improvviso, inizio a vedere persone che passano sulla riva che mi salutano e ricambiano i gesti di ballo. Qualcuno addirittura si ferma e si mette a ballare anche lui.
    
    Fino a che la sorpresa più grande arriva la sera, quando tranquillo e solitario, passeggio per il paese, senza una direzione ben precisa e all’improvviso qualcuno ti ferma, ti chiama per nome e ti ringrazia per tutto quello che hai dato e che loro hanno visto in te.
    
    Ho fatto fatica a credere ai miei occhi e alle mie orecchie. Mai nella vita, mi era successo qualcosa del genere. Mai.
    
    E così ho continuato a fare.
    
    E le sorprese, le persone che mi fermano e che chiamano il mio nome sono man mano aumentate, in diretta proporzione a quanto tempo, gioia e musica avessi donato alla spiaggia nelle ore e nei giorni precedenti.
    
    Più seminavo e più roba tornava indietro.
    
    
    
    
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    Trovata casa e una linea Internet affidabile e ora di darsi un'occhiata intorno e capire meglio in che diavolo di posto sono finito e cosa lo caratterizza.
    
    Innanzitutto il nome: Holbox. Come si pronuncia, cosa significa e perché si chiama così?
    
    Strade, mezzi, negozi, farmacie, chiese, bancomat. Cosa trovi.
    
    Polizia, carabinieri, etc. Ci stanno?
    
    
    
    
    
    
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    Trovata casa e una linea Internet affidabile e ora di darsi un'occhiata intorno e capire meglio in che diavolo di posto sono finito e cosa lo caratterizza.
    
    Innanzitutto il nome: Holbox. Come si pronuncia, cosa significa e perché si chiama così?
    
    Strade, mezzi, negozi, farmacie, chiese, bancomat. Cosa trovi.
    
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    Arrivato finalmente a Holbox, sono stato accolto da una pioggia torrenziale e nonostante avessi riservato una bella camera in un piccolo albergo, mi sono sentito subito a disagio.
    
    Avevo la sensazione di essere arrivato nel "posto sbagliato". Una sensazione non piacevole dopo tutto quel viaggio e le sorprese che mi aveva riservato.
    
    Mi sentivo triste e un pesce fuor d'acqua. Ero alla ricerca del sole e della vita, nel senso più puro, ma i primi indizi del nuovo posto non sembravano darmi conferma di essere arrivato laddove desideravo essere.
    
    Per consolarmi e per mantenere caldo lo spirito, ho subito pensato come e dove andare per incontrare questi due elementi per me vitali, e ho preso in serissima considerazione la possibilità di ripartire, da lì a 3-4 giorni per la costa Pacifica del Messico, da dove il mio amico francese mi mandava foto meravigliose e dove vedevo dalle previsioni del tempo essere un sole inarrestabile.
    
    Ho controllato voli, biglietti, itinerari e tranquillo nel cuore che non mi sarei arreso fino a che non avessi raggiunto ciò che inseguivo, sono andato a riposare.
    
    La sorpresa più grande sarebbe arrivata il mattino seguente, quando un sole spacca-pietre ha iniziato a illuminare il patio della mia camera e un iguana di quasi un metro si godeva i raggi caldi del sole appena fuori dalla mia porta.
    
    Mi sono fatto coraggio, non avendo mai incrociato un iguana prima, e uscito dalla mia confortevole cameretta, sono andato all'esplorazione dell'isola.
    
    
    
    
    
    
    
    
    
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    Arrivato finalmente a Holbox, sono stato accolto da una pioggia torrenziale e nonostante avessi riservato una bella camera in un piccolo albergo, mi sono sentito subito a disagio.
    
    Avevo la sensazione di essere arrivato nel "posto sbagliato". Una sensazione non piacevole dopo tutto quel viaggio e le sorprese che mi aveva riservato.
    
    Mi sentivo triste e un pesce fuor d'acqua. Ero alla ricerca del sole e della vita, nel senso più puro, ma i primi indizi del nuovo posto non sembravano darmi conferma di essere arrivato laddove desideravo essere.
    
    Per consolarmi e per mantenere caldo lo spirito, ho subito pensato come e dove andare per incontrare questi due elementi per me vitali, e ho preso in serissima considerazione la possibilità di ripartire, da lì a 3-4 giorni per la costa Pacifica del Messico, da dove il mio amico francese mi mandava foto meravigliose e dove vedevo dalle previsioni del tempo essere un sole inarrestabile.
    
    Ho controllato voli, biglietti, itinerari e tranquillo nel cuore che non mi sarei arreso fino a che non avessi raggiunto ciò che inseguivo, sono andato a riposare.
    
    La sorpresa più grande sarebbe arrivata il mattino seguente, quando un sole spacca-pietre ha iniziato a illuminare il patio della mia camera e un iguana di quasi un metro si godeva i raggi caldi del sole appena fuori dalla mia porta.
    
    Mi sono fatto coraggio, non avendo mai incrociato un iguana prima, e uscito dalla mia confortevole cameretta, sono andato all'esplorazione dell'isola.
    
    
    
    
    
    
    
    
    
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    Presa la decisione di partire, ho acquistato i biglietti aerei necessari e il giorno 3 Novembre sono decollato dall'aeroporto internazionale di Terceira alla volta di Horta. Da lì sarei poi volato a Madrid, a Città del Messico e Cancun in un viaggio che si rivelerà indimenticabile per una serie di inaspettate sorprese durante il viaggio stesso.
    
    
    
    
    
    
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    Presa la decisione di partire, ho acquistato i biglietti aerei necessari e il giorno 3 Novembre sono decollato dall'aeroporto internazionale di Terceira alla volta di Horta. Da lì sarei poi volato a Madrid, a Città del Messico e Cancun in un viaggio che si rivelerà indimenticabile per una serie di inaspettate sorprese durante il viaggio stesso.
    
    
    
    
    
    
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    Una volta ritornato a Terceira, sulla mia isoletta sperduta in mezzo all'oceano Atlantico, dopo l'indimenticabile viaggio in Thailandia con mio figlio Ludovico, i mainstream media lanciano la notizia del secolo: è scoppiata la pandemia.
    
    I ricordi e le riflessioni fatte in quei posti meravigliosi sono ancora vivissime, così come il desiderio di trasformarle in realtà il prima possibile. Trasferirsi a "vivere" là dove mi ero sentito perfettamente a casa era diventata una meta concreta.
    
    Fu in quei primi giorni che mi capitò di leggere una serie di consigli su come trasformare i propri sogni in realtà. Visualizzare la nuova realtà, immergersi al suo interno, immaginare situazioni e azioni come se fossero reali.
    
    Fra i suggerimenti dati, c'era il consiglio di scrivere su uno o più cartoncini di carta l'obiettivo specifico che si sta perseguendo, descrivendolo in dettaglio e il porre poi questi cartoncini sia sulla propria scrivania che nel portafoglio.
    
    E così feci, scrivendo:
    
    "Voglio vivere in un posto tropicale, con tanto sole, mare, e con la possibilità di esprimere` me stesso. Un posto nella natura dove ci sia musica, la possibilità di fare attività fisica e l'opportunità di stringere amicizie con nuove persone interessanti e appassionate."
    
    Ma con il passare delle settimane la situazione in Thailandia peggiorava sempre di più e le notizie che arrivavano dal sud-est asiatico non lasciavano trasparire speranze di una pronta riapertura dei confini per chi come me desiderava poter rapidamente tornare a vivere in questi posti meravigliosi.
    
    Nonostante ciò non mi arrendevo facilmente all'idea di non poter trasformare il mio sogno in realtà ed esploravo tutte le strade, anche quelle meno, ortodosse per poter aggirare il divieto di entrata in Thailandia. Ma qualunque strada tentavo di intraprendere alla fine si dimostrava impercorribile.
    
    E così, pian-piano mi sono persuaso del fatto che quel sogno così profondo e personale, probabilmente non sarebbe mai più potuto diventare realtà. Anche se in futuro la Thailandia avesse riaperto i confini, ho realizzato che non sarei mai stato disposto ad accettare i nuovi requisiti per poter entrare in quel paese che venivano prospettati (quarantene forzate, test su test, certificati di vaccinazione, etc.).
    
    Mi sono auto-convinto di aver visto per un momento "la strada maestra" da seguire, ma nonostante ciò, di dover accettare la dura realtà che tale sogno probabilmente non si sarebbe mai più potuto realizzare nella mia vita.
    
    Fino a che, un giorno, ho sentito il mio amico francese Q, che essendo tornato in Francia ad inizio pandemia, era anche lui in attesa di opportunità per ritornare nelle sue isole favorite. Con Q ci sentivamo regolarmente ogni 2-3 settimane per verificare appunto l'evoluzione della situazione mondiale e le opportunità per poter ripartire. Fino a quel giorno, Q mi era sembrato del tutto intenzionato ad attendere con calma l'ulteriore evolversi della situazione. Ma all'improviso Q mi mandò un messaggio che avrebbe letteralmente cambiato i miei piani e la mia vita:
    
    "Robin, che fai ancora lì?
    Io sono in Messico. Qui è tutto aperto, non ci sono restrizioni, quarantene o test da fare. Puoi entrare liberamente e scoprire un paese, dei posti e delle persone meravigliose."
    
    Incredulo, non ho perso un solo istante, e ho cominciato a esplorare attraverso Google Maps e
    Google Earth tutte le coste messicane per scoprire dove avessi potuto trovare dei posti che in qualche modo si avvicinavano al mio sogno scritto sul cartoncino e ai ricordi ancora vivissimi delle isole thailandesi.
    
    Dai e dai, ho visto, che di posti veramente speciali e affini a quanto io cercavo, ce ne erano essenzialmente solo due:
    
    1) La costa del Pacifico, nella zona di Zipolite, Mazunte, Puerto Escondido.
    
    2) La costa Maya, da Tulum, a Cancun, Playa del Carmen.
    
    Ho zoomato di più, ho cercato articoli e video di questi posti, e all'improvviso ho scoperto Holbox. Una lingua di sabbia bianca di quasi 40 kilometri, raggiungibile da Cancun in un paio d'ore di macchina e di ferry (30 mins).
    
    Gli elementi che mi hanno fatto scegliere Holbox rispetto alle altre papabili destinazioni sono stati principalmente il fatto che fosse:
    a) piccolo
    b) poco sviluppato e meno commercialmente sfruttato
    c) bagnato da un mare super-calmo, senza grosse onde e risacche
    
    Detto-fatto, ho cominciato a cercare biglietto aereo, possibile alloggio per i primi giorni e a decidere cosa avrei portato con me per questo viaggio, solo andata, verso una nuova vita che sognavo ma che non avevo la più pallida illusione se fosse una cosa effettivamente realizzabile oppure solo un illusione mentale.
    
    
    
    
    
    
    
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    Una volta ritornato a Terceira, sulla mia isoletta sperduta in mezzo all'oceano Atlantico, dopo l'indimenticabile viaggio in Thailandia con mio figlio Ludovico, i mainstream media lanciano la notizia del secolo: è scoppiata la pandemia.
    
    I ricordi e le riflessioni fatte in quei posti meravigliosi sono ancora vivissime, così come il desiderio di trasformarle in realtà il prima possibile. Trasferirsi a "vivere" là dove mi ero sentito perfettamente a casa era diventata una meta concreta.
    
    Fu in quei primi giorni che mi capitò di leggere una serie di consigli su come trasformare i propri sogni in realtà. Visualizzare la nuova realtà, immergersi al suo interno, immaginare situazioni e azioni come se fossero reali.
    
    Fra i suggerimenti dati, c'era il consiglio di scrivere su uno o più cartoncini di carta l'obiettivo specifico che si sta perseguendo, descrivendolo in dettaglio e il porre poi questi cartoncini sia sulla propria scrivania che nel portafoglio.
    
    E così feci, scrivendo:
    
    "Voglio vivere in un posto tropicale, con tanto sole, mare, e con la possibilità di esprimere` me stesso. Un posto nella natura dove ci sia musica, la possibilità di fare attività fisica e l'opportunità di stringere amicizie con nuove persone interessanti e appassionate."
    
    Ma con il passare delle settimane la situazione in Thailandia peggiorava sempre di più e le notizie che arrivavano dal sud-est asiatico non lasciavano trasparire speranze di una pronta riapertura dei confini per chi come me desiderava poter rapidamente tornare a vivere in questi posti meravigliosi.
    
    Nonostante ciò non mi arrendevo facilmente all'idea di non poter trasformare il mio sogno in realtà ed esploravo tutte le strade, anche quelle meno, ortodosse per poter aggirare il divieto di entrata in Thailandia. Ma qualunque strada tentavo di intraprendere alla fine si dimostrava impercorribile.
    
    E così, pian-piano mi sono persuaso del fatto che quel sogno così profondo e personale, probabilmente non sarebbe mai più potuto diventare realtà. Anche se in futuro la Thailandia avesse riaperto i confini, ho realizzato che non sarei mai stato disposto ad accettare i nuovi requisiti per poter entrare in quel paese che venivano prospettati (quarantene forzate, test su test, certificati di vaccinazione, etc.).
    
    Mi sono auto-convinto di aver visto per un momento "la strada maestra" da seguire, ma nonostante ciò, di dover accettare la dura realtà che tale sogno probabilmente non si sarebbe mai più potuto realizzare nella mia vita.
    
    Fino a che, un giorno, ho sentito il mio amico francese Q, che essendo tornato in Francia ad inizio pandemia, era anche lui in attesa di opportunità per ritornare nelle sue isole favorite. Con Q ci sentivamo regolarmente ogni 2-3 settimane per verificare appunto l'evoluzione della situazione mondiale e le opportunità per poter ripartire. Fino a quel giorno, Q mi era sembrato del tutto intenzionato ad attendere con calma l'ulteriore evolversi della situazione. Ma all'improviso Q mi mandò un messaggio che avrebbe letteralmente cambiato i miei piani e la mia vita:
    
    "Robin, che fai ancora lì?
    Io sono in Messico. Qui è tutto aperto, non ci sono restrizioni, quarantene o test da fare. Puoi entrare liberamente e scoprire un paese, dei posti e delle persone meravigliose."
    
    Incredulo, non ho perso un solo istante, e ho cominciato a esplorare attraverso Google Maps e
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    Dai e dai, ho visto, che di posti veramente speciali e affini a quanto io cercavo, ce ne erano essenzialmente solo due:
    
    1) La costa del Pacifico, nella zona di Zipolite, Mazunte, Puerto Escondido.
    
    2) La...]]>1400comunicazione,contentmarketing,credibilità,holbox,imprenditoria,life,marketing,mexico,onlinemarketing,personalbranding,reputazione,socialmedia,socialmediamarketing,strategia,webmarketingfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/come-ho-rivoluzionato-la-mia-vita--45459073
    Ho ascoltato con attenzione i feedback che ho ricevuto dopo l'ultima puntata (grazie a tutti coloro che mi hanno lasciato le loro impressioni e suggerimenti) e ho deciso di ascoltare i numerosi inviti a "sbandare" e a condividere, almeno in parte, come ho profondamente trasformato la mia vita dal 2015 ad oggi e soprattutto negli ultimi 8 mesi.
    
    Prima tappa: Gennaio 2020.
    
    Invito mio figlio Ludovico (25) a fare un viaggio insieme a me in Thailandia. I miei racconti delle isole Thailandesi li sente sin da quando era piccolo ed è arrivato finalmente il momento ideale per concretizzare un sogno che desideravo realizzare da anni.
    
    Partiamo con destinazione Koh Samui, Koh Phangan e Koh Tao, le tre bellissime isole nel golfo della Thailandia che ho visitato già numerose volte, in seguito a progetti legati alla comunicazione e alle nuove tecnologie che mi hanno portato frequentemente in passato nel sud-est asiatico.
    
    Tutto và per il meglio e nonostante gli anni passati dalla mia ultima visita, troviamo ancora un'infinità di posti meravigliosi ancora incontaminati dal turismo occidentale. Esplorare queste isole con i motorini che si possono affittare per pochi dollari al giorno è una cosa fantastica. Il traffico è inesistente e le strade che tagliano giungle infinite di palme o costeggiano le infinite spiagge di queste isole, sono di per se una delle più esperienze più belle da fare in questi posti.
    
    Più passano i giorni e più mi rendo conto che tutto ciò che vedo, sento e vivo stando su queste
    isole è esattamente ciò che desidero avere nella mia vita. Sempre.
    
    Nonostante le sensazioni di libertà, benessere, e di grande socialità con altri esploratori non mi siano nuove, è la prima volta che comincio a domandarmi in maniera seria come mai non ho ancora fatto di posti come questi, la mia base fissa.
    
    Giungo al punto di registrare alcuni video privati per ricordare a me stesso, una volta che fossi tornato in Europa, le esatte sensazioni che stavo provando e quanto forte fosse il mio desiderio di fare di questi posti e di questa libertà la base per la mia vita futura.
    
    Ma appena rientrati dal viaggio, mio figlio in Italia, e io nella mia isoletta sperduta nel mezzo dell'Oceano Atlantico (Terceira, Azzorre, Portogallo) scoppia la pandemia.
    
    Dopo poche settimane la Thailandia chiude l'accesso agli stranieri e istituisce una serie di restrizioni e requisiti per poter entrare nel paese che la rendono ad oggi virtualmente inaccessibile a chi come me non è disposto ad accettare compromessi e a dire sì a regole e imposizioni che non hanno nulla di logico o di scientifico.
    
    Da quel momento, e nell'arco di poche settimane mi auto-convinco che il sogno che per la prima volta nella mia vita avevo deciso di trasformare in realtà non si sarebbe mai più potuto realizzare. Dalle informazioni alternative che raccolgo durante l'inizio della pandemia mi rendo conto che la stessa non è avvenimento casuale e che le restrizioni imposte si sarebbero protratte probabilmente per anni a venire.
    
    Non smetto però di essere in contatto con Q, un ragazzo francese conosciuto sull'isola di Koh Tao, e simbolo vivente del tipo di vita che avevo da poco realizzato avrei desiderato intraprendere anche io.
    
    Q è un'anima libera e indipendente come me, e dopo essere anche lui rientrato in Francia per qualche mese ad inizio pandemia, all'improvviso mi scrive: "Oh! Ma che fai ancora lì in Europa? Io sono in Messico! Qui è tutto aperto e ci sono posti, persone e cose fantastiche da vedere. Fa caldo e il dormire e il mangiare costano pochissimo!"
    
    Continua...
    
    
    
    
    
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    Ho ascoltato con attenzione i feedback che ho ricevuto dopo l'ultima puntata (grazie a tutti coloro che mi hanno lasciato le loro impressioni e suggerimenti) e ho deciso di ascoltare i numerosi inviti a "sbandare" e a condividere, almeno in parte, come ho profondamente trasformato la mia vita dal 2015 ad oggi e soprattutto negli ultimi 8 mesi.
    
    Prima tappa: Gennaio 2020.
    
    Invito mio figlio Ludovico (25) a fare un viaggio insieme a me in Thailandia. I miei racconti delle isole Thailandesi li sente sin da quando era piccolo ed è arrivato finalmente il momento ideale per concretizzare un sogno che desideravo realizzare da anni.
    
    Partiamo con destinazione Koh Samui, Koh Phangan e Koh Tao, le tre bellissime isole nel golfo della Thailandia che ho visitato già numerose volte, in seguito a progetti legati alla comunicazione e alle nuove tecnologie che mi hanno portato frequentemente in passato nel sud-est asiatico.
    
    Tutto và per il meglio e nonostante gli anni passati dalla mia ultima visita, troviamo ancora un'infinità di posti meravigliosi ancora incontaminati dal turismo occidentale. Esplorare queste isole con i motorini che si possono affittare per pochi dollari al giorno è una cosa fantastica. Il traffico è inesistente e le strade che tagliano giungle infinite di palme o costeggiano le infinite spiagge di queste isole, sono di per se una delle più esperienze più belle da fare in questi posti.
    
    Più passano i giorni e più mi rendo conto che tutto ciò che vedo, sento e vivo stando su queste
    isole è esattamente ciò che desidero avere nella mia vita. Sempre.
    
    Nonostante le sensazioni di libertà, benessere, e di grande socialità con altri esploratori non mi siano nuove, è la prima volta che comincio a domandarmi in maniera seria come mai non ho ancora fatto di posti come questi, la mia base fissa.
    
    Giungo al punto di registrare alcuni video privati per ricordare a me stesso, una volta che fossi tornato in Europa, le esatte sensazioni che stavo provando e quanto forte fosse il mio desiderio di fare di questi posti e di questa libertà la base per la mia vita futura.
    
    Ma appena rientrati dal viaggio, mio figlio in Italia, e io nella mia isoletta sperduta nel mezzo dell'Oceano Atlantico (Terceira, Azzorre, Portogallo) scoppia la pandemia.
    
    Dopo poche settimane la Thailandia chiude l'accesso agli stranieri e istituisce una serie di restrizioni e requisiti per poter entrare nel paese che la rendono ad oggi virtualmente inaccessibile a chi come me non è disposto ad accettare compromessi e a dire sì a regole e imposizioni che non hanno nulla di logico o di scientifico.
    
    Da quel momento, e nell'arco di poche settimane mi auto-convinco che il sogno che per la prima volta nella mia vita avevo deciso di trasformare in realtà non si sarebbe mai più potuto realizzare. Dalle informazioni alternative che raccolgo durante l'inizio della pandemia mi rendo conto che la stessa non è avvenimento casuale e che le restrizioni imposte si sarebbero protratte probabilmente per anni a venire.
    
    Non smetto però di essere in contatto con Q, un ragazzo francese conosciuto sull'isola di Koh Tao, e simbolo vivente del tipo di vita che avevo da poco realizzato avrei desiderato intraprendere anche io.
    
    Q è un'anima libera e indipendente come me, e dopo essere anche lui rientrato in Francia per qualche mese ad inizio pandemia, all'improvviso mi scrive: "Oh! Ma che fai ancora lì in Europa? Io sono in Messico! Qui è tutto aperto e ci sono posti, persone e cose fantastiche da vedere. Fa caldo e il dormire e il mangiare costano pochissimo!"
    
    Continua...
    
    
    
    
    
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    1) Podcast Feedback
    
    E questa volta è il mio turno.
    
    Ho bisogno del tuo feedback, dei tuoi commenti, di sentire la tua voce e di capire se ciò che sto facendo in questo podcast ti è utile.
    
    Non so se ciò che racconto, condivido, suggerisco ha un senso e un valore per te.
    Non so quali sono le tue preoccupazioni, dubbi, domande.
    Non so quali sono gli argomenti e le problematiche di cui vorresti sentirmi parlare.
    
    Per questo, in questa puntata mi fermo, e appizzo le orecchie, invitandoti a scrivermi o a lasciarmi un messaggio vocale con le tue impressioni.
    
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    2) Vita da raccontare
    
    Qui sull'isola di Holbox ho riscoperto la vita, quella con la V maiuscola. Mi ero quasi dimenticato esistesse. E' una vita ricca di emozioni, scoperte, sorprese, sorrisi, musica e tanta energia positiva. E' a tutti gli effetti una nuova vita, ricca di sensazioni e appassionata come piace a me.
    
    Mi piacerebbe condividerla, e far sentire a chi è sul mio stesso cammino, quanto meraviglioso sia il poter tornare a vivere con l'intensità e la gioia di un ventenne.
    
    Ma non ho idea di quanti in effetti siano su questo mio cammino e desiderino saperne di più.
    
    Anche per questo mi metto in discussione, apro le orecchie e ascolto ciò che mi vorrai dire.
    
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    3) Patreon
    
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    1) Podcast Feedback
    
    E questa volta è il mio turno.
    
    Ho bisogno del tuo feedback, dei tuoi commenti, di sentire la tua voce e di capire se ciò che sto facendo in questo podcast ti è utile.
    
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    2) Vita da raccontare
    
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    Per chi fa video, o anche per chi fa solo post di testo su Facebook, Instagram e LinkedIN, con lo scopo di coltivare relazioni, informare e aiutare il proprio pubblico di riferimento, è molto importante capire che il linguaggio che si usa determina l'efficacia della nostra comunicazione.
    
    Nello specifico, quando comunichiamo in maniera fredda, professionale, abbottonata e rigida, così come abbiamo appreso a scuola, all'università e poi sul posto di lavoro, risultiamo finti, poco coinvolgenti e freddi (senza emozioni).
    
    Quando invece abbandoniamo tutti i nostri pregiudizi e cattive abitudini (= imitare ciò che vediamo e sentiamo sui mainstream media) e comunichiamo in maniera diretta e semplice tutto cambia.
    
    Il segreto è quello di scrivere (nei post) e di parlare (nei video) così come facciamo quando dialoghiamo con un amico o con un cliente che ci conosce e ci apprezza da tempo. In queste situazioni la nostra comunicazione verbale è semplice, diretta, priva di fronzoli e decorazioni e ricca di emozioni.
    
    Per mettere in pratica questo approccio, la tecnica più veloce - per chi scrive - è quella di "dire" ad alta voce, proprio come se fosse davanti a noi, una persona specifica, che conosciamo bene e con cui abbiamo un buon rapporto, ciò che vorremmo comunicare. Immagina di avere questa specifica persona davanti a te e dai voce al tuo messaggio, non attraverso il pensiero, ma attraverso le tue corde vocali. Registra, annota, trascrivi ciò che hai detto a voce e voilà, il gioco è fatto.
    
    Per chi fa video, la tecnica è la stessa, ma semplificata. Quando ti riprendi e hai un messaggio da comunicare, guarda bene dentro l'obiettivo della telecamera e parla come se avessi davanti a te qualcuno che ti apprezza e che conosci bene. Parlagli e digli le cose che hai da dire, come se ti stesse davanti. E' importante che quando fai questo esercizio pensi ad una persona realmente esistente, di cui conosci il nome e cognome, e immedesimandoti nella situazione in cui tu gli parli a quattrocchi.
    
    Questo è tutto quello che serve per poter comunicare in maniera efficace sui social media, apparendo autentici e genuini.
    
    
    
    
    
    
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    Per chi fa video, o anche per chi fa solo post di testo su Facebook, Instagram e LinkedIN, con lo scopo di coltivare relazioni, informare e aiutare il proprio pubblico di riferimento, è molto importante capire che il linguaggio che si usa determina l'efficacia della nostra comunicazione.
    
    Nello specifico, quando comunichiamo in maniera fredda, professionale, abbottonata e rigida, così come abbiamo appreso a scuola, all'università e poi sul posto di lavoro, risultiamo finti, poco coinvolgenti e freddi (senza emozioni).
    
    Quando invece abbandoniamo tutti i nostri pregiudizi e cattive abitudini (= imitare ciò che vediamo e sentiamo sui mainstream media) e comunichiamo in maniera diretta e semplice tutto cambia.
    
    Il segreto è quello di scrivere (nei post) e di parlare (nei video) così come facciamo quando dialoghiamo con un amico o con un cliente che ci conosce e ci apprezza da tempo. In queste situazioni la nostra comunicazione verbale è semplice, diretta, priva di fronzoli e decorazioni e ricca di emozioni.
    
    Per mettere in pratica questo approccio, la tecnica più veloce - per chi scrive - è quella di "dire" ad alta voce, proprio come se fosse davanti a noi, una persona specifica, che conosciamo bene e con cui abbiamo un buon rapporto, ciò che vorremmo comunicare. Immagina di avere questa specifica persona davanti a te e dai voce al tuo messaggio, non attraverso il pensiero, ma attraverso le tue corde vocali. Registra, annota, trascrivi ciò che hai detto a voce e voilà, il gioco è fatto.
    
    Per chi fa video, la tecnica è la stessa, ma semplificata. Quando ti riprendi e hai un messaggio da comunicare, guarda bene dentro l'obiettivo della telecamera e parla come se avessi davanti a te qualcuno che ti apprezza e che conosci bene. Parlagli e digli le cose che hai da dire, come se ti stesse davanti. E' importante che quando fai questo esercizio pensi ad una persona realmente esistente, di cui conosci il nome e cognome, e immedesimandoti nella situazione in cui tu gli parli a quattrocchi.
    
    Questo è tutto quello che serve per poter comunicare in maniera efficace sui social media, apparendo autentici e genuini.
    
    
    
    
    
    
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    Nel processo di *posizionamento* online di un attività commerciale, l'analisi delle frasi-chiave e della concorrenza (cioé della domanda e dell'offerta) è vitale per poter capire se una certa nicchia di mercato è satura o ancora accessibile, e su quale tematiche legate a tale nicchia puntare la realizzazione dei propri contenuti.
    
    Avendo seguito questo processo di posizionamento, decine di volte, ho notato che le situazioni nelle quali la maggior parte degli imprenditori si impantana nell'individuare la propria nicchia, sono sempre più o meno le stesse. Ecco le quattro più frequenti:
    
    1) Dare retta solo ai numeri
    Prendere in considerazione tutte le frasi-chiave interessanti basandoti solo sui numeri è un errore supercomune che porta totalmente fuori strada. I numeri vanno guardati con attenzione, ma non devi dimenticarti quali sono le tue reali competenze e abilità. E' la combinazione delle due cose che fa funzionare il tutto.
    
    2) Fare liste di frasi-chiave interminabili non-organizzate
    Raccogliere e ammucchiare senza ordine tutte le frasi-chiave che incontri, è un altro errore super comune che crea confusione e che rende più complicato questo processo. E' indispensabile suddividere in gruppi tematici le frasi-chiave che trovi, man mano che le trovi.
    
    3) Individuare frasi-chiave legate al tema ma non alla problematica specifica che tu risolvi
    Selezionare frasi-chiave in base non strettamente legate al problema che risolvi, anche se affini al tema principale è un altro errore frequente. Le frasi-chiave devono essere strettamente collegate con la problematica, l'interesse e l'esigenza che tu intendi risolvere.
    
    4) Raccogliere frasi-chiave per le quali non hai competenze
    Individuare frasi-chiave interessanti per altri aspetti ma sulle quali tu / la tua azienda ha zero competenze, o zero esperienza non è mai una buona idea. Le frasi-chiave vanno si selezionate in base a dati che dimostrano il loro potenziale, ma tenendo sempre anche conto delle reali competenze ed esperienze che tu puoi mettere in campo per soddisfare i tuoi clienti.
    
    Prestare attenzione a questi elementi aiuta a non buttare via tempo in questo processo così importante per la buona riuscita di un'attività commerciale online, e a non ritrovarsi in gradi difficoltà nel momento che dobbiamo poi dare tangibile dimostrazione di competenza, autorevolezza ed esperienza in quella specifica nicchia di mercato online.
    
    
    
    
    
    
    --------------------------------------------
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    Nel processo di *posizionamento* online di un attività commerciale, l'analisi delle frasi-chiave e della concorrenza (cioé della domanda e dell'offerta) è vitale per poter capire se una certa nicchia di mercato è satura o ancora accessibile, e su quale tematiche legate a tale nicchia puntare la realizzazione dei propri contenuti.
    
    Avendo seguito questo processo di posizionamento, decine di volte, ho notato che le situazioni nelle quali la maggior parte degli imprenditori si impantana nell'individuare la propria nicchia, sono sempre più o meno le stesse. Ecco le quattro più frequenti:
    
    1) Dare retta solo ai numeri
    Prendere in considerazione tutte le frasi-chiave interessanti basandoti solo sui numeri è un errore supercomune che porta totalmente fuori strada. I numeri vanno guardati con attenzione, ma non devi dimenticarti quali sono le tue reali competenze e abilità. E' la combinazione delle due cose che fa funzionare il tutto.
    
    2) Fare liste di frasi-chiave interminabili non-organizzate
    Raccogliere e ammucchiare senza ordine tutte le frasi-chiave che incontri, è un altro errore super comune che crea confusione e che rende più complicato questo processo. E' indispensabile suddividere in gruppi tematici le frasi-chiave che trovi, man mano che le trovi.
    
    3) Individuare frasi-chiave legate al tema ma non alla problematica specifica che tu risolvi
    Selezionare frasi-chiave in base non strettamente legate al problema che risolvi, anche se affini al tema principale è un altro errore frequente. Le frasi-chiave devono essere strettamente collegate con la problematica, l'interesse e l'esigenza che tu intendi risolvere.
    
    4) Raccogliere frasi-chiave per le quali non hai competenze
    Individuare frasi-chiave interessanti per altri aspetti ma sulle quali tu / la tua azienda ha zero competenze, o zero esperienza non è mai una buona idea. Le frasi-chiave vanno si selezionate in base a dati che dimostrano il loro potenziale, ma tenendo sempre anche conto delle reali competenze ed esperienze che tu puoi mettere in campo per soddisfare i tuoi clienti.
    
    Prestare attenzione a questi elementi aiuta a non buttare via tempo in questo processo così importante per la buona riuscita di un'attività commerciale online, e a non ritrovarsi in gradi difficoltà nel momento che dobbiamo poi dare tangibile dimostrazione di competenza, autorevolezza ed esperienza in quella specifica nicchia di mercato online.
    
    
    
    
    
    
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    Sempre più spesso osservo che chi In questo episodio dedicato a chi desidera utilizzare Internet per offrire servizi di consulenza e training basati sulle proprie conoscenze, condivido tre consigli pratici, per evitare di perdersi e finire nella direzione sbagliata.
    
    
    
    1) Non Ascoltare Te Stesso
    
    Vedo che molte delle persone che seguono la Formula di Sharewood (la strategia per sviluppare un proprio business online in maniera alternativa) spesso si perdono nell'individuare la loro nicchia di mercato.
    
    Ciò avviene generalmente perché queste persone non hanno esperienza nel fare questo percorso di analisi, e, in molti casi, tendono ad ascoltare le proprie convinzioni, ambizioni e pregiudizi invece che i dati e la logica.
    
    La soluzione è di non ascoltare le proprie convinzioni e sensazioni in questo contesto perché tendono ad essere fuorvianti nel momento che si prestano a soddisfare i tuoi sogni, desideri e aspettative su ciò che è opportuno fare.
    
    Ciò che è corretto fare è invece mettersi nei panni dei propri potenziali clienti ideali e capire bene, dal loro punto di vista, che problema risolviamo per loro.
    
    
    
    
    2) Ascolta Chi E' Al Di Fuori
    
    Le persone che sono meglio indicate per aiutarti in questo compito sono le persone che beneficiano o hanno già beneficiato dei tuoi skill e delle tue conoscenze.
    
    Queste sono le persone che più ti possono aiutare nel capire, che problema in effetti tu risolvi per loro.
    
    L'ideale quindi è intervistare chi è in questa condizione, e chiedergli, senza mettergli le risposte in bocca, lui come ci classifica nella sua testa. Che problema risolviamo visto dal loro punto di vista? Se non avessero conosciuto me o te, cosa avrebbero scritto in Google per trovare qualcuno con le nostre competenze?
    
    
    
    
    3) Verifica su Google
    
    Una volta che sei riuscito a capire come i tuoi potenziali clienti ideali ti vedono e ti percepiscono, e quale sia il problema che loro ritengono tu sia in grado di risolvere, diventa indispensabile andare su Google e verificare se ciò che emerso corrisponde in effetti alla realtà.
    
    Quindi, una volta identificate le frasi-chiave che rappresentano le esigenze e i problemi principali dei nostri potenziali clienti, è indispensabile verificarle in modo da capire se effettivamente le frasi-chiave individuate sono quelle corrette.
    
    Per fare ciò è necessario usare su Google.it le frasi-chiave identificate e verificare se i risultati che appaiono in prima pagina, rappresentano effettivamente pagine e siti di persone / aziende che fanno le stesse cose che fai tu.
    
    Nel caso non fosse questo il caso, bisogna tornare all'analisi delle frasi-chiave e domandarsi cosa scrivono le persone che cercano persone come te, cosa scrivono esattamente nei motori di ricerca allorché vogliono trovare un esperto in grado di aiutarli su questo fronte.
    
    
    
    
    
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    Sempre più spesso osservo che chi In questo episodio dedicato a chi desidera utilizzare Internet per offrire servizi di consulenza e training basati sulle proprie conoscenze, condivido tre consigli pratici, per evitare di perdersi e finire nella direzione sbagliata.
    
    
    
    1) Non Ascoltare Te Stesso
    
    Vedo che molte delle persone che seguono la Formula di Sharewood (la strategia per sviluppare un proprio business online in maniera alternativa) spesso si perdono nell'individuare la loro nicchia di mercato.
    
    Ciò avviene generalmente perché queste persone non hanno esperienza nel fare questo percorso di analisi, e, in molti casi, tendono ad ascoltare le proprie convinzioni, ambizioni e pregiudizi invece che i dati e la logica.
    
    La soluzione è di non ascoltare le proprie convinzioni e sensazioni in questo contesto perché tendono ad essere fuorvianti nel momento che si prestano a soddisfare i tuoi sogni, desideri e aspettative su ciò che è opportuno fare.
    
    Ciò che è corretto fare è invece mettersi nei panni dei propri potenziali clienti ideali e capire bene, dal loro punto di vista, che problema risolviamo per loro.
    
    
    
    
    2) Ascolta Chi E' Al Di Fuori
    
    Le persone che sono meglio indicate per aiutarti in questo compito sono le persone che beneficiano o hanno già beneficiato dei tuoi skill e delle tue conoscenze.
    
    Queste sono le persone che più ti possono aiutare nel capire, che problema in effetti tu risolvi per loro.
    
    L'ideale quindi è intervistare chi è in questa condizione, e chiedergli, senza mettergli le risposte in bocca, lui come ci classifica nella sua testa. Che problema risolviamo visto dal loro punto di vista? Se non avessero conosciuto me o te, cosa avrebbero scritto in Google per trovare qualcuno con le nostre competenze?
    
    
    
    
    3) Verifica su Google
    
    Una volta che sei riuscito a capire come i tuoi potenziali clienti ideali ti vedono e ti percepiscono, e quale sia il problema che loro ritengono tu sia in grado di risolvere, diventa indispensabile andare su Google e verificare se ciò che emerso corrisponde in effetti alla realtà.
    
    Quindi, una volta identificate le frasi-chiave che rappresentano le esigenze e i problemi principali dei nostri potenziali clienti, è indispensabile verificarle in modo da capire se effettivamente le frasi-chiave individuate sono quelle corrette.
    
    Per fare ciò è necessario usare su Google.it le frasi-chiave identificate e verificare se i risultati che appaiono in prima pagina, rappresentano effettivamente pagine e siti di persone / aziende che fanno le stesse cose che fai tu.
    
    Nel caso non fosse questo il caso, bisogna tornare all'analisi delle frasi-chiave e domandarsi cosa scrivono le persone che cercano persone come te, cosa scrivono esattamente nei motori di ricerca allorché vogliono trovare un esperto in grado di aiutarli su questo fronte.
    
    
    
    
    
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    Il telefono è morto. Almeno per me. Defunto e seppellito. Non squilla più e non lo tengo addosso. Lo prendo, lo accendo e lo guardo quando decido io. Non quando qualcun altro vuole all'improvviso parlare con me senza bussare.
    
    In un epoca nella quale viene glorificato il fare più cose allo stesso tempo (multitasking) e il tempo medio di concentrazione non supera i sei minuti, mi sono reso conto che
    
    a) non avevo alcun bisogno o necessità di essere distratto e/o interrotto quando qualcun altro desiderava comunicare con me
    
    b) posso vivere una vita più serena, tranquilla e molto più produttiva se smetto di seguire le cattive abitudini e modi di fare di chi mi circonda.
    
    Il telefono, così come lo utilizziamo oggi, è un elemento che ci distrae costantemente e che limita in maniera molto significativa la nostra capacità di dedicarci con continuità a qualcosa e di mantenere la nostra concentrazione e fuoco su un argomento specifico.
    
    Per questi motivi ho deciso da più di 10 anni, di rimettere il telefono nella dimensione che gli appartiene. Il silenzio.
    
    Il telefono, per come io vedo le cose, è un mezzo al mio servizio per comunicare con altri e per permettere agli altri di comunicare con me. Ma questo non vuol dire che debba essere usato per interrompere, distrarre o entrare nella vita di altri quando è meno opportuno.
    
    Quindi, ciò che ho deciso di fare è stato semplicemente di rivedere il mio modo di usare questa tecnologia, e di integrarla nella mia vita in maniera da essere un reale complemento utile e non un peso intrusivo e poco educato.
    
    Come?
    
    Riprendendone il controllo al 100%. Decido io quando usarlo e quando non lo uso, lo metto in condizione di non distrarmi. Null'altro.
    
    Chi desidera chiamarmi o parlare con me in diretta, può mandarmi un SMS o un messaggio via Whatsapp, Telegram o email e farmi sapere la sua necessità e la sua disponibilità. Stabilito un giorno e un orario comodo a entrambi, non ho alcun problema a rispondere a chi ha cortesemente stabilito con me appuntamento.
    
    Idem faccio io con loro. Non chiamo nessuno all'improvviso senza preavviso, ma chiedo sempre prima attraverso un messaggio quando ci si potrebbe sentire e qual è il motivo per il quale voglio dialogare. Questo rende tutto più semplice.
    
    Due o tre volte al giorno guardo al mio telefono e verifico chi mi ha cercato, chi mi ha lasciato messaggi e chi ha provato a interrompermi senza preavviso. Richiamo chi attende, rispondo ai messaggi e blocco chi mi ha chiamato senza che io gli abbia mai dato il permesso di farlo.
    
    Non porto più il telefono addosso. Lo tengo in una borsa o in uno zaino che porto sempre con me. Ho spento suoneria e vibrazioni. Ho disattivato tutte le notifiche.
    
    Quando voglio comunicare urgentemente con qualcuno gli scrivo. Gli dico di cosa ho bisogno di parlare e gli chiedo come lui preferisce dialogare con me (al telefono, via Skype, in una videochiamata, etc.) e quando. Una volta che lo so, agisco di conseguenza, non entrando mai nella vita degli altri all'improvviso.
    
    La maggior parte dei miei dialoghi, scambi e confronti creativi con altre persone avviene ora in maniera asincrona. Usando Whatsapp, Telegram e qualsiasi altro tool in grado di permettermi di comunicare con gli altri in maniera asincrona.
    
    Comunicare in maniera asincrona vuol dire utilizzare un approccio e una tecnologia che consente
    alle persone che desiderano comunicare fra di loro di poterlo fare senza doversi telefonare in tempo reale.
    
    Whatsapp, Telegram e altre piattaforme simili sono ideali per questo uso, così come gli SMS e le email.
    
    Tu mandi un messaggio (scritto, audio o video) al tuo interlocutore ma senza obbligatoriamente interromperlo senza preavviso. Se il tuo interlocutore è anche lui un essere umano evoluto, può decidere lui come e quando verificare il suo telefono, e vedere chi lo ha cercato o gli ha inviato dei messaggi.
    
    A questo punto, sarà lui a decidere, come e quando rispondere, prendendosi il giusto tempo e il momento ideale per potermi dare le sue risposte e pareri.
    
    Così funziona la comunicazione asincrona.
    
    Dirai: "che scoperta del ciufolo Robin! Io questo lo faccio tutti i giorni, di mandarmi messaggi su Whatsapp."
    
    Si, è vero che lo fai tutti i giorni, ma non lo fai però con l'intenzione e nella modalità che ti ho appena descritto.
    
    Ciò che infatti osservo è che nonostante le persone usino tecnologie e app che consentono di comunicare in asincrono, senza dover essere interrotti o distratti senza preavviso, le usano esattamente come il telefono.
    
    Facendo ciò consentono non solo a chiunque di interromperli a piacimento ma innalzano in maniera esagerata l'opportunità di essere distratti grazie proprio a quegli squilli, suonerie, notifiche e avvisi che loro stessi impostano per far sì che chiunque possa rendere la loro vita più frammentata, superficiale e distratta di quanto sia realmente necessario o utile fare.
    
    Per me una vita piena di distrazioni e interruzioni non richieste, non è vita.
    Per me poter essere concentrati, a fuoco su ciò che desideriamo fare è essenziale.
    
    Usare smartphone e telefoni così come osservo le persone fare, è un atto pericoloso di arresa inconsapevole alla tecnologia che deteriora in maniera assai apprezzabile le nostre capacità intellettuali e relazionali.
    
    Per questo ho deciso di uccidere il telefono, nella forma e nei modi nei quali l'ho conosciuto, e di riprendere il controllo del mio tempo, e della mia serenità personale, decidendo nuovamente io come e quando comunicare con gli altri in base alle mie esigenze e ritmo di vita.
    
    Lunga vita alla comunicazione asincrona. Morte al telefono, alle interruzioni e a chi mi usando il telefono in maniera becera, distrae e interrompe, entrando senza bussare, la serenità e concentrazione altrui.
    
    
    
    Ascolta anche:
    *Comunicazione Asincrona* - Episodio #66
    https://www.spreaker.com/user/robingood/66-comunicazione-asincrona
    
    Guide to Async Communication: https://almanac.io/docs/almanac-guide-to-async-communication-auNPKFCSXFVJg1mKUEnlmBVFz1x8NTkp
    
    
    
    
    
    
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    Il telefono è morto. Almeno per me. Defunto e seppellito. Non squilla più e non lo tengo addosso. Lo prendo, lo accendo e lo guardo quando decido io. Non quando qualcun altro vuole all'improvviso parlare con me senza bussare.
    
    In un epoca nella quale viene glorificato il fare più cose allo stesso tempo (multitasking) e il tempo medio di concentrazione non supera i sei minuti, mi sono reso conto che
    
    a) non avevo alcun bisogno o necessità di essere distratto e/o interrotto quando qualcun altro desiderava comunicare con me
    
    b) posso vivere una vita più serena, tranquilla e molto più produttiva se smetto di seguire le cattive abitudini e modi di fare di chi mi circonda.
    
    Il telefono, così come lo utilizziamo oggi, è un elemento che ci distrae costantemente e che limita in maniera molto significativa la nostra capacità di dedicarci con continuità a qualcosa e di mantenere la nostra concentrazione e fuoco su un argomento specifico.
    
    Per questi motivi ho deciso da più di 10 anni, di rimettere il telefono nella dimensione che gli appartiene. Il silenzio.
    
    Il telefono, per come io vedo le cose, è un mezzo al mio servizio per comunicare con altri e per permettere agli altri di comunicare con me. Ma questo non vuol dire che debba essere usato per interrompere, distrarre o entrare nella vita di altri quando è meno opportuno.
    
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    Come?
    
    Riprendendone il controllo al 100%. Decido io quando usarlo e quando non lo uso, lo metto in condizione di non distrarmi. Null'altro.
    
    Chi desidera chiamarmi o parlare con me in diretta, può mandarmi un SMS o un messaggio via Whatsapp, Telegram o email e farmi sapere la sua necessità e la sua disponibilità. Stabilito un giorno e un orario comodo a entrambi, non ho alcun problema a rispondere a chi ha cortesemente stabilito con me appuntamento.
    
    Idem faccio io con loro. Non chiamo nessuno all'improvviso senza preavviso, ma chiedo sempre prima attraverso un messaggio quando ci si potrebbe sentire e qual è il motivo per il quale voglio dialogare. Questo rende tutto più semplice.
    
    Due o tre volte al giorno guardo al mio telefono e verifico chi mi ha cercato, chi mi ha lasciato messaggi e chi ha provato a interrompermi senza preavviso. Richiamo chi attende, rispondo ai messaggi e blocco chi mi ha chiamato senza che io gli abbia mai dato il permesso di farlo.
    
    Non porto più il telefono addosso. Lo tengo in una borsa o in uno zaino che porto sempre con me. Ho spento suoneria e vibrazioni. Ho disattivato tutte le notifiche.
    
    Quando voglio comunicare urgentemente con qualcuno gli scrivo. Gli dico di cosa ho bisogno di parlare e gli chiedo come lui preferisce dialogare con me (al telefono, via Skype, in una videochiamata, etc.) e quando. Una volta che lo so, agisco di conseguenza, non entrando mai nella vita degli altri all'improvviso.
    
    La maggior parte dei miei dialoghi, scambi e confronti creativi con altre persone avviene ora in maniera asincrona. Usando Whatsapp, Telegram e qualsiasi altro tool in grado di permettermi di comunicare con gli altri in maniera asincrona.
    
    Comunicare in maniera asincrona vuol dire utilizzare un approccio e una tecnologia che consente
    alle persone che desiderano comunicare fra di loro di poterlo fare senza doversi telefonare in tempo reale.
    
    Whatsapp, Telegram e altre piattaforme simili sono ideali per questo uso, così come gli SMS e le email.
    
    Tu mandi un messaggio (scritto, audio o video) al tuo interlocutore ma senza obbligatoriamente interromperlo senza preavviso. Se il tuo interlocutore è anche lui un...]]>1549asincrona,comunicazione,comunicazioneasincrona,contentmarketing,credibilità,imprenditoria,marketing,onlinemarketing,personalbranding,reputazione,socialmedia,socialmediamarketing,strategia,webmarketingfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/la-miglior-strategia-di-content-marketing-parte-2--44799064
    Creare tool, strumenti e app, da condividere gratuitamente con la tua tribù, in grado di semplificare, risolvere o far risparmiare tempo su uno dei problemi con il quale si confrontano frequentemente, è secondo me, la miglior strategia di content marketing possibile.
    
    Con ciò intendo dire che questa è la strategia che porta maggiori frutti, in tempi rapidi e nel tempo, in termini di visibilità, apprezzamento, prova di competenza e autorevolezza, SEO ed effettiva utilità per il tuo pubblico.
    
    Alcuni idee che possono ispirarti in questa direzione sono:
    
    1) Profile builders
    Strumenti / app in grado di definire il profilo di una persona, in un determinato contesto, in base alle risposte che fornisce ad un questionario. Può riguardare il carattere, il talento, aspetti psicologici, competenze, interessi e molto altro.
    https://www.16personalities.com/free-personality-test
    https://play.howstuffworks.com/quiz/which-of-the-12-personality-archetypes-are-you
    https://individualogist.com/archetype-quiz
    
    
    2) Calcolatori
    Queste sono app o strumenti in grado di calcolare qualcosa sulla base di input da parte dell'utente. Un calcolatore può essere utile per poter stimare preventivi di costo in base a ben definite esigenze, per stimare possibili guadagni o ricavi, per valutare i possibili ritorni da un investimento, o per valutare il valore di qualcosa che già c'è.
    https://neilpatel.com/ab-testing-calculator/
    https://theonlineadvertisingguide.com/ad-calculators/
    https://www.hubspot.com/ads-calculator
    https://socialmediavalue.io/
    
    
    3) Scanner
    Tool e strumenti che analizzano qualcosa, ad esempio un sito web e sulla base di ciò che individuano (testi, immagini, layout, numeri, prezzi, etc.) stilano un report / analisi in grado di evidenziare qualcosa di utile.
    Esempi:
    https://website.grader.com/
    https://neilpatel.com/seo-analyzer/
    
    
    4) Newsradar
    App o canale online destinato a raccogliere e selezionare il meglio delle news nazionali (e/o internazionali) su uno specifico argomento e contestualizzate per un pubblico specifico. Qui, una o più persone, utilizzando tool di content discovery e motori di ricerca raccolgono costantemente notizie provenienti dalle fonti più diverse, le analizzano, selezionano le più interessanti in base alle specifiche esigenze del proprio pubblico, e le pubblicano contestualizzandole per il proprio pubblico e per le sue necessità specifiche. Tutto questo può essere servito attraverso una app, che consenta anche di ricercare, filtrare ed estrarre liste di informazioni, risorse, esperti, libri, articoli e guide legati alla stessa nicchia di interesse.
    https://techmeme.com
    
    
    5) Database Portatili
    
    6) Cataloghi di Esempi
    
    7) Template Personalizzabili
    
    
    
    Link utili:
    
    *Content marketing strategy suggestions by online marketing expert Neil Patel*
    "How To Get 355 Backlinks with $29"
    https://neilpatel.com/blog/#p-107565
    
    
    Where to find programmers that can execute your tool idea:
    https://Upwork.com
    https://Fiverr.com
    https://Guru.com
    
    
    
    
    
    -------------
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    Creare tool, strumenti e app, da condividere gratuitamente con la tua tribù, in grado di semplificare, risolvere o far risparmiare tempo su uno dei problemi con il quale si confrontano frequentemente, è secondo me, la miglior strategia di content marketing possibile.
    
    Con ciò intendo dire che questa è la strategia che porta maggiori frutti, in tempi rapidi e nel tempo, in termini di visibilità, apprezzamento, prova di competenza e autorevolezza, SEO ed effettiva utilità per il tuo pubblico.
    
    Alcuni idee che possono ispirarti in questa direzione sono:
    
    1) Profile builders
    Strumenti / app in grado di definire il profilo di una persona, in un determinato contesto, in base alle risposte che fornisce ad un questionario. Può riguardare il carattere, il talento, aspetti psicologici, competenze, interessi e molto altro.
    https://www.16personalities.com/free-personality-test
    https://play.howstuffworks.com/quiz/which-of-the-12-personality-archetypes-are-you
    https://individualogist.com/archetype-quiz
    
    
    2) Calcolatori
    Queste sono app o strumenti in grado di calcolare qualcosa sulla base di input da parte dell'utente. Un calcolatore può essere utile per poter stimare preventivi di costo in base a ben definite esigenze, per stimare possibili guadagni o ricavi, per valutare i possibili ritorni da un investimento, o per valutare il valore di qualcosa che già c'è.
    https://neilpatel.com/ab-testing-calculator/
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    App o canale online destinato a raccogliere e selezionare il meglio delle news nazionali (e/o internazionali) su uno specifico argomento e contestualizzate per un pubblico specifico. Qui, una o più persone, utilizzando tool di content discovery e motori di ricerca raccolgono costantemente notizie provenienti dalle fonti più diverse, le analizzano, selezionano le più interessanti in base alle specifiche esigenze del proprio pubblico, e le pubblicano contestualizzandole per il proprio pubblico e per le sue necessità specifiche. Tutto questo può essere servito attraverso una app, che consenta anche di ricercare, filtrare ed estrarre liste di informazioni, risorse, esperti, libri, articoli e guide legati alla stessa nicchia di interesse.
    https://techmeme.com
    
    
    5) Database Portatili
    
    6) Cataloghi di Esempi
    
    7) Template Personalizzabili
    
    
    
    Link utili:
    
    *Content marketing strategy suggestions by online marketing expert Neil Patel*
    "How To Get 355 Backlinks with $29"
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    Le strade per distinguersi in maniera netta dall'infinito numero di potenziali concorrenti in grado di scrivere e pubblicare articoli sul tema/argomento/problema di cui tu / la tua azienda si occupa, sono due.
    
    1) Creare contenuti WOW.
    Con questo termine intendo contenuti di alto valore / spessore che si differenziano dai tipici articoli che vengono pubblicati su siti web e blog, nel formato e nel tipo di approccio utilizzato per essere realizzati. A differenza del format usato per creare articoli, i contenuti WOW di alto valore e spessore utilizzano un'ampia gamma di content *formats* diversi. Cataloghi, indici, directory, guide approfondite, learning paths, calendari di eventi, interviste ad esperti, toolkit e molti altri ancora. Questi format hanno in comune la caratteristica di raccogliere informazioni, dati e risorse esistenti e di contestualizzarle, organizzarle e presentarle in maniera personalizzata per un pubblico ed una esigenza specifica.
    
    2) Creare tool e strumenti utili.
    In questo caso la strategia di content marketing è quella di andare oltre la redazione di contenuti da leggere o consultare, passando alla realizzazione di strumenti, app, software od anche di tool mentali in grado di risolvere alcuni fra i problemi che affliggono di più la propria tribù (audience) di riferimento.
    
    I vantaggi specifici di questo approccio sono evidenti:
    
    a) tool e strumenti che risolvono - almeno in parte - un problema tipico del tuo pubblico di riferimento, sono rari, difficili da trovare e hanno un valore intrinseco più alto di qualsiasi articolo a riguardo.
    
    b) i benefici che questi tool generano sono replicabili e riutilizzabili nel tempo, all'infinito. Chi li usa, non ha semplicemente un informazione in più, ma ha uno strumento che integra info e conoscenze per facilitare la realizzazione di uno specifico task.
    
    c) risparmiano tempo, energia e frustrazioni.
    
    d) non richiedono di capire, comprendere, studiare. Fanno il lavoro sporco senza chiedere nulla in cambio.
    
    e) sono immediati. Fanno ciò che devono fare senza consumare nostro tempo addizionale, ma anzi riducendolo drasticamente.
    
    f) mostrano in maniera inequivocabile che chi li ha prodotti è altamente competente nel campo al punto di essere in grado di sviluppare soluzioni e tool, a differenza della concorrenza che produce per lo più consigli, raccomandazioni e strategie da seguire.
    
    g) sono facilmente condivisibili e pertanto, quando sono realmente utili e ben fatti, si diffondono rapidamente e spontaneamente nella tribù di riferimento.
    
    h) possono generare una grandissima quantità di link entranti da siti, blog, social media allorché scoperti e apprezzati da autori nella tribù di riferimento che li condividono con il loro pubblico.
    
    i) il costo di realizzare tali tool, strumenti e app è alla portata di qualsiasi imprenditore/autore indipendente.
    
    Per tutti questi motivi ritengo che realizzare tool e strumenti utili per il proprio pubblico di riferimento sia in assoluto la strada più efficace per ottenere visibilità, apprezzamento, e un aumento significativo della nostra credibilità, autorevolezza e competenza in ciò che facciamo.
    
    Chi invece del solo parlare è in grado di costruire ponti, scialuppe e trampolini che vanno specificamente incontro alle esigenze della propria tribù non potrà che derivarne maggior popolarità, apprezzamento e fiducia.
    
    
    Ascolta anche:
    
    Contenuti che Spaccano Esempi di Successo
    https://www.spreaker.com/user/robingood/97-contenuti-che-spaccano-esempi-di-succ_1
    
    Contenuti che Spaccano: Directory di Settore
    https://www.spreaker.com/user/robingood/98-contenuti-che-spaccano-directory-di-s
    
    Contenuti che Spaccano: Libri e Film
    https://www.spreaker.com/user/robingood/99-contenuti-che-spaccano-libri-e-film
    
    Contenuti che Spaccano: Template e Checklist
    https://www.spreaker.com/user/robingood/100-contenuti-che-spaccano-template-e-ch
    
    Contenuti che Spaccano: Toolkit
    https://www.spreaker.com/user/robingood/101-contenuti-che-spaccano-toolkit
    
    Contenuti che Spaccano: Tool su Misura
    https://www.spreaker.com/user/robingood/102-contenuti-che-spaccano-tool-su-misur
    
    Contenuti che Spaccano: Newsradar
    https://www.spreaker.com/user/robingood/103-contenuti-che-spaccano-newsradar
    
    Contenuti che Spaccano: Newsletter
    https://www.spreaker.com/user/robingood/104-contenuti-che-spaccano-newsletter
    
    Contenuti che Spaccano: Calendari di Settore
    https://www.spreaker.com/user/robingood/105-contenuti-che-spaccano-calendari-di-
    
    Contenuti che Spaccano: Podcast e Altri Format
    https://www.spreaker.com/user/robingood/106-contenuti-che-spaccano-altri-format
    
    Content Marketing di Spessore
    https://www.spreaker.com/user/robingood/32-content-marketing-di-spessore
    
    
    
    
    
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    Le strade per distinguersi in maniera netta dall'infinito numero di potenziali concorrenti in grado di scrivere e pubblicare articoli sul tema/argomento/problema di cui tu / la tua azienda si occupa, sono due.
    
    1) Creare contenuti WOW.
    Con questo termine intendo contenuti di alto valore / spessore che si differenziano dai tipici articoli che vengono pubblicati su siti web e blog, nel formato e nel tipo di approccio utilizzato per essere realizzati. A differenza del format usato per creare articoli, i contenuti WOW di alto valore e spessore utilizzano un'ampia gamma di content *formats* diversi. Cataloghi, indici, directory, guide approfondite, learning paths, calendari di eventi, interviste ad esperti, toolkit e molti altri ancora. Questi format hanno in comune la caratteristica di raccogliere informazioni, dati e risorse esistenti e di contestualizzarle, organizzarle e presentarle in maniera personalizzata per un pubblico ed una esigenza specifica.
    
    2) Creare tool e strumenti utili.
    In questo caso la strategia di content marketing è quella di andare oltre la redazione di contenuti da leggere o consultare, passando alla realizzazione di strumenti, app, software od anche di tool mentali in grado di risolvere alcuni fra i problemi che affliggono di più la propria tribù (audience) di riferimento.
    
    I vantaggi specifici di questo approccio sono evidenti:
    
    a) tool e strumenti che risolvono - almeno in parte - un problema tipico del tuo pubblico di riferimento, sono rari, difficili da trovare e hanno un valore intrinseco più alto di qualsiasi articolo a riguardo.
    
    b) i benefici che questi tool generano sono replicabili e riutilizzabili nel tempo, all'infinito. Chi li usa, non ha semplicemente un informazione in più, ma ha uno strumento che integra info e conoscenze per facilitare la realizzazione di uno specifico task.
    
    c) risparmiano tempo, energia e frustrazioni.
    
    d) non richiedono di capire, comprendere, studiare. Fanno il lavoro sporco senza chiedere nulla in cambio.
    
    e) sono immediati. Fanno ciò che devono fare senza consumare nostro tempo addizionale, ma anzi riducendolo drasticamente.
    
    f) mostrano in maniera inequivocabile che chi li ha prodotti è altamente competente nel campo al punto di essere in grado di sviluppare soluzioni e tool, a differenza della concorrenza che produce per lo più consigli, raccomandazioni e strategie da seguire.
    
    g) sono facilmente condivisibili e pertanto, quando sono realmente utili e ben fatti, si diffondono rapidamente e spontaneamente nella tribù di riferimento.
    
    h) possono generare una grandissima quantità di link entranti da siti, blog, social media allorché scoperti e apprezzati da autori nella tribù di riferimento che li condividono con il loro pubblico.
    
    i) il costo di realizzare tali tool, strumenti e app è alla portata di qualsiasi imprenditore/autore indipendente.
    
    Per tutti questi motivi ritengo che realizzare tool e strumenti utili per il proprio pubblico di riferimento sia in assoluto la strada più efficace per ottenere visibilità, apprezzamento, e un aumento significativo della nostra credibilità, autorevolezza e competenza in ciò che facciamo.
    
    Chi invece del solo parlare è in grado di costruire ponti, scialuppe e trampolini che vanno specificamente incontro alle esigenze della propria tribù non potrà che derivarne maggior popolarità, apprezzamento e fiducia.
    
    
    Ascolta anche:
    
    Contenuti che Spaccano Esempi di Successo
    https://www.spreaker.com/user/robingood/97-contenuti-che-spaccano-esempi-di-succ_1
    
    Contenuti che Spaccano: Directory di Settore
    1412comunicazione,contentmarketing,creators,credibilità,imprenditoria,marketing,onlinemarketing,personalbranding,reputazione,socialmedia,socialmediamarketing,strategia,webmarketingfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/considerati-una-media-company--44575461
    Pubblicare sui social, curare un canale di notizie, un podcast o una newsletter, così come realizzare guide, cataloghi, tool e strumenti per i nostri lettori, clienti e potenziali tali non può essere un hobby part-time fatto in maniera improvvisata da chi, nel tuo staff, ha del tempo extra.
    
    Eppure, questo è l'approccio più diffuso tra gli imprenditori e le piccole attività commerciali che comunicano e fanno marketing online.
    
    La comunicazione per la maggior parte di queste persone è un extra, un opzione, un qualcosa da fare, ma senza grande organizzazione, pianificazione e fuoco. Chi può, quando può, ci si dedica.
    
    Ci sono sempre cose più importanti e più urgenti a cui prestare la propria attenzione.
    
    Proprio perché ho costantemente davanti agli occhi questa situazione, ho deciso di tornare a battere il chiodo su questo punto.
    
    Ogni attività sul mercato oggi, o comunica online o è destinata a scomparire.
    
    Per questo motivo il comunicare in maniera efficace online non può essere un qualcosa di opzionale, fatto nei ritagli di tempo e senza una buona pianificazione/organizzazione.
    
    Chiunque faccia parte del tuo staff dovrebbe - da contratto - occuparsi anche di creare, programmare e pubblicare contenuti e risorse di valore utili per il tuo pubblico di riferimento.
    
    Questo significa essere una media company: mettere in prima fila la necessità di comunicare online condividendo valore e ascoltando con attenzione i feedback e le domande dei lettori.
    
    Evitare di usare i social media per parlarsi addosso, farsi belli e continuare a parlare bene di se stessi e dei servizi che si offrono.
    
    Non è questa la strada.
    
    Pensa di essere una Media Company.
    
    Una Media Company si occupa di produrre costantemente notizie, report, documentari, approfondimenti sui temi che stanno maggiormente a cuore al tuo pubblico di riferimento.
    
    Ciò può essere realizzato ad esempio attraverso "newsradar" (canale di news su un argomento specifico che seleziona e ripropone le top news più rilevanti per una certa nicchia di mercato) , o attraverso il selezionare e organizzare brillanti esempi a cui ispirarsi o realizzando directory di risorse o di strumenti utili.
    
    Le tipologie di contenuti di valore che si possono realizzare sono numerosissime. Ciò che manca è una consapevolezza dell'importanza del comunicare in maniera costante e professionale, pianificando e organizzandosi internamente proprio come farebbe una redazione giornalistica.
    
    
    
    Link utili:
    
    Che sono i Newsradar
    http://it.masternewmedia.org/2008/09/02/pubblicare_news_online_newsmastering_e_newsradar.htm
    
    
    
    
    
    -------------
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    • Musica di questa puntata:
    "Solarplex" by Birocratic - disponibile su Bandcamp:
    https://birocratic.bandcamp.com/track/solarplex
    
    
    
    
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    Pubblicare sui social, curare un canale di notizie, un podcast o una newsletter, così come realizzare guide, cataloghi, tool e strumenti per i nostri lettori, clienti e potenziali tali non può essere un hobby part-time fatto in maniera improvvisata da chi, nel tuo staff, ha del tempo extra.
    
    Eppure, questo è l'approccio più diffuso tra gli imprenditori e le piccole attività commerciali che comunicano e fanno marketing online.
    
    La comunicazione per la maggior parte di queste persone è un extra, un opzione, un qualcosa da fare, ma senza grande organizzazione, pianificazione e fuoco. Chi può, quando può, ci si dedica.
    
    Ci sono sempre cose più importanti e più urgenti a cui prestare la propria attenzione.
    
    Proprio perché ho costantemente davanti agli occhi questa situazione, ho deciso di tornare a battere il chiodo su questo punto.
    
    Ogni attività sul mercato oggi, o comunica online o è destinata a scomparire.
    
    Per questo motivo il comunicare in maniera efficace online non può essere un qualcosa di opzionale, fatto nei ritagli di tempo e senza una buona pianificazione/organizzazione.
    
    Chiunque faccia parte del tuo staff dovrebbe - da contratto - occuparsi anche di creare, programmare e pubblicare contenuti e risorse di valore utili per il tuo pubblico di riferimento.
    
    Questo significa essere una media company: mettere in prima fila la necessità di comunicare online condividendo valore e ascoltando con attenzione i feedback e le domande dei lettori.
    
    Evitare di usare i social media per parlarsi addosso, farsi belli e continuare a parlare bene di se stessi e dei servizi che si offrono.
    
    Non è questa la strada.
    
    Pensa di essere una Media Company.
    
    Una Media Company si occupa di produrre costantemente notizie, report, documentari, approfondimenti sui temi che stanno maggiormente a cuore al tuo pubblico di riferimento.
    
    Ciò può essere realizzato ad esempio attraverso "newsradar" (canale di news su un argomento specifico che seleziona e ripropone le top news più rilevanti per una certa nicchia di mercato) , o attraverso il selezionare e organizzare brillanti esempi a cui ispirarsi o realizzando directory di risorse o di strumenti utili.
    
    Le tipologie di contenuti di valore che si possono realizzare sono numerosissime. Ciò che manca è una consapevolezza dell'importanza del comunicare in maniera costante e professionale, pianificando e organizzandosi internamente proprio come farebbe una redazione giornalistica.
    
    
    
    Link utili:
    
    Che sono i Newsradar
    http://it.masternewmedia.org/2008/09/02/pubblicare_news_online_newsmastering_e_newsradar.htm
    
    
    
    
    
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    Info Utili
    
    
    • Musica di questa puntata:
    "Solarplex" by Birocratic - disponibile su Bandcamp:
    https://birocratic.bandcamp.com/track/solarplex
    
    
    
    
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    •...]]>870comunicazione,contentmarketing,credibilità,imprenditoria,marketing,media,onlinemarketing,personalbranding,reputazione,socialmedia,socialmediamarketing,strategia,webmarketingfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/100-veri-fan-bastano--44466786
    Nel 2008, Kevin Kelly, fondatore di Wired e già editore del fantastico Whole Earth Catalog, pubblica un articolo intitolato "1000 True Fans".
    https://kk.org/thetechnium/1000-true-fans/
    
    L'articolo ispira migliaia di blogger e autori indipendenti a esplorare il sentiero del costruirsi un seguito di lettori e fan appassionati disposti ad investire qualcosa ogni mese per ottenere l'accesso a servizi, informazioni e risorse da loro forniti.
    
    I numeri presentati da Kevin Kelly fanno davvero sognare, descrivendo la possibilità di poter guadagnare 100,000 dollari all'anno avendo un seguito di 1000 fan disposti a spendere in media 10 dollari al mese per avere un posto in prima fila in tutto quello che fai.
    
    "If you keep the full $100 of each true fan, then you need only 1,000 of them to earn $100,000 per year."
    
    Sono passati 12 anni da quando quell'articolo è stato pubblicato, ma oggi più che allora, quella visione ha senso, visto che per quella che è stata la mia esperienza non servono in realtà così tanti fan per rendersi indipendenti. Ne bastano anche meno di 100.
    
    Questo perlomeno è quello che ho scoperto personalmente coltivando una comunità di apprendimento e condivisione online dedicata a tutti gli imprenditori interessati a diventare punti di riferimento nella loro nicchia di mercato.
    
    Da 10 anni, la fonte economica principale del mio sostentamento sono infatti i lettori e fan che decidono di entrare a far parte della mia community online.
    
    Ma ce ne sono voluti almeno 6 o 7 per capire, che per rendere stabile questo modello di business, la cosa più importante da fare è concentrarsi sul livello base, sul servizio minimo che offri, rendendolo irrinunciabile a chiunque sia realmente interessato alle tematiche di cui tu ti occupi.
    
    In altre parole, la cosa più importante che ho scoperto, è che per far crescere rapidamente la comunità e dare stabilità alle tue entrate, la cosa migliore da fare è capire cosa offrire come servizio in abbonamento a chi è potenzialmente interessato, integrando in questo livello qualcosa di irresistibile e difficilmente rinunciabile da chi ha effettivamente il problema / esigenza che tu ti occupi di risolvere.
    
    E' quindi molto importante coltivare una comunità di decine di persone che pagano poco, ma a cui dai qualcosa che per loro vale molto. Questa fascia di clienti ti consente di avere un introito modesto ma molto stabile nel tempo (specialmente se tu non abbassi la qualità di ciò che offri, ma anzi continui a migliorarla.)
    
    In più puoi aumentare in maniera significativa i tuoi margini offrendo a pochi selezionati clienti che hanno esigenze più specifiche e disponibilità economica maggiore, accesso a livelli superiori di abbonamento dove posso ottenere informazioni, risorse e livelli di assistenza avanzati.
    
    
    Morale della favola: Puntare sul costruire sin dall'inizio una comunità di fan appassionati alla tematica di cui ti occupi è la strada ideale per costruire un'attività economicamente sostenibile online.
    
    Ciò che non subito evidente è la rilevanza strategica del coltivare prima di tutto i fan che hanno inizialmente meno fiducia e minor disponibilità economica. Sono proprio loro secondo me i migliori candidati per costruire la propria stabilità economica di base nel tempo.
    
    La formula per costruire servizi avanzati, a prezzi più alti e con maggior margine, non dovrebbe cannibalizzare il servizio base, che dovrebbe essere accessibile economicamente a tutti e irresistibile dal punto di vista di cosa offre (non servono tante cose, ma una o poche ma estremamente buone). In questo modo hai la possibilità di reclutare rapidamente nuovi fan, aumentare lo zoccolo duro delle entrate, coltivare relazioni con gli iscritti, far aumentare la loro confidenza, e far si che alcuni di loro chiedano di poter pagare di più per poter accedere ai tuoi servizi, corsi e risorse avanzate.
    
    
    Leggi anche:
    
    http://it.masternewmedia.org/2009/08/19/strategie_di_online_marketing_leconomia_della_fiducia.htm
    
    https://www.slideshare.net/RobinGood-ITALIA/dal-traffico-ai-tifosi-come-creare-un-seguito-di-fans-sfegatati
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    -------------
    Info Utili
    
    
    • Musica di questa puntata:
    "Favela Beat" by Birocratic - disponibile su Bandcamp:
    https://birocratic.bandcamp.com/track/favela-beat
    
    
    
    
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    mailto: Ludovica.Scarfiotti@robingood.it]]>https://api.spreaker.com/episode/44466786Sun, 25 Apr 2021 08:15:13 +0000Robin Good*100 Veri Fan Bastano* Nel 2008, Kevin Kelly, fondatore di Wired e già editore del fantastico Whole Earth Catalog, pubblica un articolo intitolato "1000 True Fans". https://kk.org/thetechnium/1000-true-fans/ L'articolo ispira migliaia di blogger e...
    Nel 2008, Kevin Kelly, fondatore di Wired e già editore del fantastico Whole Earth Catalog, pubblica un articolo intitolato "1000 True Fans".
    https://kk.org/thetechnium/1000-true-fans/
    
    L'articolo ispira migliaia di blogger e autori indipendenti a esplorare il sentiero del costruirsi un seguito di lettori e fan appassionati disposti ad investire qualcosa ogni mese per ottenere l'accesso a servizi, informazioni e risorse da loro forniti.
    
    I numeri presentati da Kevin Kelly fanno davvero sognare, descrivendo la possibilità di poter guadagnare 100,000 dollari all'anno avendo un seguito di 1000 fan disposti a spendere in media 10 dollari al mese per avere un posto in prima fila in tutto quello che fai.
    
    "If you keep the full $100 of each true fan, then you need only 1,000 of them to earn $100,000 per year."
    
    Sono passati 12 anni da quando quell'articolo è stato pubblicato, ma oggi più che allora, quella visione ha senso, visto che per quella che è stata la mia esperienza non servono in realtà così tanti fan per rendersi indipendenti. Ne bastano anche meno di 100.
    
    Questo perlomeno è quello che ho scoperto personalmente coltivando una comunità di apprendimento e condivisione online dedicata a tutti gli imprenditori interessati a diventare punti di riferimento nella loro nicchia di mercato.
    
    Da 10 anni, la fonte economica principale del mio sostentamento sono infatti i lettori e fan che decidono di entrare a far parte della mia community online.
    
    Ma ce ne sono voluti almeno 6 o 7 per capire, che per rendere stabile questo modello di business, la cosa più importante da fare è concentrarsi sul livello base, sul servizio minimo che offri, rendendolo irrinunciabile a chiunque sia realmente interessato alle tematiche di cui tu ti occupi.
    
    In altre parole, la cosa più importante che ho scoperto, è che per far crescere rapidamente la comunità e dare stabilità alle tue entrate, la cosa migliore da fare è capire cosa offrire come servizio in abbonamento a chi è potenzialmente interessato, integrando in questo livello qualcosa di irresistibile e difficilmente rinunciabile da chi ha effettivamente il problema / esigenza che tu ti occupi di risolvere.
    
    E' quindi molto importante coltivare una comunità di decine di persone che pagano poco, ma a cui dai qualcosa che per loro vale molto. Questa fascia di clienti ti consente di avere un introito modesto ma molto stabile nel tempo (specialmente se tu non abbassi la qualità di ciò che offri, ma anzi continui a migliorarla.)
    
    In più puoi aumentare in maniera significativa i tuoi margini offrendo a pochi selezionati clienti che hanno esigenze più specifiche e disponibilità economica maggiore, accesso a livelli superiori di abbonamento dove posso ottenere informazioni, risorse e livelli di assistenza avanzati.
    
    
    Morale della favola: Puntare sul costruire sin dall'inizio una comunità di fan appassionati alla tematica di cui ti occupi è la strada ideale per costruire un'attività economicamente sostenibile online.
    
    Ciò che non subito evidente è la rilevanza strategica del coltivare prima di tutto i fan che hanno inizialmente meno fiducia e minor disponibilità economica. Sono proprio loro secondo me i migliori candidati per costruire la propria stabilità economica di base nel tempo.
    
    La formula per costruire servizi avanzati, a prezzi più alti e con maggior margine, non dovrebbe cannibalizzare il servizio base, che dovrebbe essere accessibile economicamente a tutti e irresistibile dal punto di vista di cosa offre (non servono tante cose, ma una o poche ma estremamente buone). In questo modo hai la possibilità di reclutare rapidamente nuovi fan, aumentare lo zoccolo duro delle entrate, coltivare relazioni con gli iscritti, far aumentare la loro...]]>9721000verifan,100verifan,comunicazione,contentmarketing,credibilità,futuro,imprenditoria,kevinkelly,marketing,onlinemarketing,personalbranding,reputazione,socialmedia,socialmediamarketing,strategia,webmarketingfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/strategie-per-il-futuro-11-no-distractions--44371138
    Nell'era delle continue distrazioni che frammentano la nostra esperienza e la nostra capacità di essere concentrati e quanto mai opportuno continuare a domandarsi se e perché valga la pena continuare a lasciarsi andare a questo modo di fare incuranti delle conseguenze che ne possa generare.
    
    Dal telefono alle notifiche, ai reminder e alle segnalazioni acustico-visive che teniamo attive sui nostri smartphone e computer, il bombardamento costante di distrazioni che manteniamo attive contro i nostri migliori interessi e - secondo me - a dir poco allarmante.
    
    Ma chi sono io, per poter giudicare cosa è giusto, appropriato, opportuno fare?
    
    Mi limito quindi a constatare ciò che vedo intorno a me e a raccontare qual è la mia esperienza su questo fronte.
    
    
    Ciò che osservo sono tre cose:
    
    1) Persone che vanno costantemente di corsa. Persone che hanno più cose da fare di quanto tempo hanno disposizione .
    
    2) Persone che hanno poco spazio per fermarsi, per parlare e condividere serenamente le loro esperienze e per poterle confrontare con quelle di altri.
    
    3) Persone che sono a tutti gli effetti (tossico)dipendenti dai loro smartphone / telefoni e dalle notifiche e comunicazioni sui social media.
    
    
    
    La mia esperienza è:
    
    1) E' possibile gradualmente spegnere tutte le fonti di distrazioni senza avere ripercussioni negative sulla propria vita professionale, economica e privata. C'è un modo più evoluto di usare gli strumenti di comunicazione e notifica che abbiamo a disposizione. Non è necessario fare così come fan tutti.
    
    2) E' estremamente salutare (anche per la propria vita lavorativa) creare gradualmente sempre maggiori spazi nella propria vita affinché non sia vissuta solo rincorrendo cose *da fare*, o un mondo virtuale dove ci si compara costantemente con chi è più figo, ma dove si coltivano e si curano quotidianamente spazi per *vivere* la vita.
    
    
    
    
    
    
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    Nell'era delle continue distrazioni che frammentano la nostra esperienza e la nostra capacità di essere concentrati e quanto mai opportuno continuare a domandarsi se e perché valga la pena continuare a lasciarsi andare a questo modo di fare incuranti delle conseguenze che ne possa generare.
    
    Dal telefono alle notifiche, ai reminder e alle segnalazioni acustico-visive che teniamo attive sui nostri smartphone e computer, il bombardamento costante di distrazioni che manteniamo attive contro i nostri migliori interessi e - secondo me - a dir poco allarmante.
    
    Ma chi sono io, per poter giudicare cosa è giusto, appropriato, opportuno fare?
    
    Mi limito quindi a constatare ciò che vedo intorno a me e a raccontare qual è la mia esperienza su questo fronte.
    
    
    Ciò che osservo sono tre cose:
    
    1) Persone che vanno costantemente di corsa. Persone che hanno più cose da fare di quanto tempo hanno disposizione .
    
    2) Persone che hanno poco spazio per fermarsi, per parlare e condividere serenamente le loro esperienze e per poterle confrontare con quelle di altri.
    
    3) Persone che sono a tutti gli effetti (tossico)dipendenti dai loro smartphone / telefoni e dalle notifiche e comunicazioni sui social media.
    
    
    
    La mia esperienza è:
    
    1) E' possibile gradualmente spegnere tutte le fonti di distrazioni senza avere ripercussioni negative sulla propria vita professionale, economica e privata. C'è un modo più evoluto di usare gli strumenti di comunicazione e notifica che abbiamo a disposizione. Non è necessario fare così come fan tutti.
    
    2) E' estremamente salutare (anche per la propria vita lavorativa) creare gradualmente sempre maggiori spazi nella propria vita affinché non sia vissuta solo rincorrendo cose *da fare*, o un mondo virtuale dove ci si compara costantemente con chi è più figo, ma dove si coltivano e si curano quotidianamente spazi per *vivere* la vita.
    
    
    
    
    
    
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    In questo episodio faccio una sintesi delle strategie chiave per il futuro che ho analizzato nelle puntate precedenti, aggiungendo un'ultima:
    
    1) Aprire (spostare/convertire/complementare ciò che hai già) un'attività commerciale online
    
    2) Coltivare una comunità di persone fortemente interessate al problema che risolvi
    
    3) Andare a vivere fuori dalle città
    
    4) Imparare altre lingue
    
    5) Coltivare e vendere il proprio know-how
    
    6) Imparare ad informarsi in maniera indipendente
    
    7) Trovare il proprio scopo
    
    8) Imparare ad apprendere
    
    9) Imparare le fondamenta
    
    
    10) Vivere
    
    Quest'ultima strategia *vivere*, forse dovrebbe essere la prima di questa lista.
    
    La felicità infatti, quella che zampilla dal *vivere*, non credo si possa raggiungere facendo tutto ciò che si desidera.
    
    Nella mia personalissima esperienza, si raggiunge invece quando uno riesce a creare le condizioni all'interno delle quali può esprimere liberamente ciò che sente dentro di sé.
    
    Per questo sottolineo che il *vivere* è una strategia fondamentale da perseguire, perché mi sono reso conto, forse anche un pò troppo tardi, che *vivere* non consiste nel consumare se stessi nel lavoro e nel risolvere problemi altrui, in vista di un futuro premio, gratificazione, vacanza che ci consenta - anche se brevemente di provare a *vivere*.
    
    Il poter vivere e apprezzare davvero, in maniera diretta e personale, cosa la vita abbia realmente da offrire, è un qualcosa di straordinario.
    
    Nel momento in cui possiamo essere profondamente noi stessi, sganciati da abitudini, tradizioni, regole e pressioni sociali, e riusciamo identificare cosa realmente ci rende felici, abbiamo in mano le chiavi per raggiungere senza tanti giri di Peppe, la condizione per cui abbiamo vissuto, studiato, sopportato e sacrificato noi stessi fino qui.
    
    Capire e tornare ad apprezzare la vita è la prima condizione richiesta per avere la chiarezza e la determinazione necessarie a scegliere il proprio percorso ideale per il futuro.
    
    
    
    
    
    
    
    
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    In questo episodio faccio una sintesi delle strategie chiave per il futuro che ho analizzato nelle puntate precedenti, aggiungendo un'ultima:
    
    1) Aprire (spostare/convertire/complementare ciò che hai già) un'attività commerciale online
    
    2) Coltivare una comunità di persone fortemente interessate al problema che risolvi
    
    3) Andare a vivere fuori dalle città
    
    4) Imparare altre lingue
    
    5) Coltivare e vendere il proprio know-how
    
    6) Imparare ad informarsi in maniera indipendente
    
    7) Trovare il proprio scopo
    
    8) Imparare ad apprendere
    
    9) Imparare le fondamenta
    
    
    10) Vivere
    
    Quest'ultima strategia *vivere*, forse dovrebbe essere la prima di questa lista.
    
    La felicità infatti, quella che zampilla dal *vivere*, non credo si possa raggiungere facendo tutto ciò che si desidera.
    
    Nella mia personalissima esperienza, si raggiunge invece quando uno riesce a creare le condizioni all'interno delle quali può esprimere liberamente ciò che sente dentro di sé.
    
    Per questo sottolineo che il *vivere* è una strategia fondamentale da perseguire, perché mi sono reso conto, forse anche un pò troppo tardi, che *vivere* non consiste nel consumare se stessi nel lavoro e nel risolvere problemi altrui, in vista di un futuro premio, gratificazione, vacanza che ci consenta - anche se brevemente di provare a *vivere*.
    
    Il poter vivere e apprezzare davvero, in maniera diretta e personale, cosa la vita abbia realmente da offrire, è un qualcosa di straordinario.
    
    Nel momento in cui possiamo essere profondamente noi stessi, sganciati da abitudini, tradizioni, regole e pressioni sociali, e riusciamo identificare cosa realmente ci rende felici, abbiamo in mano le chiavi per raggiungere senza tanti giri di Peppe, la condizione per cui abbiamo vissuto, studiato, sopportato e sacrificato noi stessi fino qui.
    
    Capire e tornare ad apprezzare la vita è la prima condizione richiesta per avere la chiarezza e la determinazione necessarie a scegliere il proprio percorso ideale per il futuro.
    
    
    
    
    
    
    
    
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    A scuola e poi all'università lo studio è concentrato su materie e argomenti di cui solo una piccola parte (fatta eccezione per lettura, scrittura e aritmetica) è realmente decisiva ed utile per la vita e per il mondo che ci aspetta là fuori.
    
    Le materie e gli argomenti più vitali e critici per vivere bene la vita (ad esempio il conoscere approfonditamente il corpo umano e il suo funzionamento) sono quasi totalmente assenti dai curriculum accademici classici.
    
    Per questi motivi sono rimasto subito affascinato, quando nei primi anni 2000 ho scoperto un testo del Prof. Stephen Downes che tentava di individuare quali fra gli argomenti che non si studiano a scuola sono veramente importanti nel poter vivere bene la propria vita (vedi: http://it.masternewmedia.org/2006/10/12/come_avere_successo_le_dieci.htm).
    
    Ispirato da quanto aveva scritto Stephen Downes ho pian piano, negli anni, cercato di approfondire e individuare - dal mio punto di vista - quali fossero realmente le materie e gli argomenti, che mi sarebbe stato realmente utile apprendere durante gli anni spesi dentro aule scolastiche.
    
    1) Salute
    La storia della medicina naturale e di quella allopatica. Come curarsi da soli senza farmaci.
    
    2) Corpo Umano
    Conoscere se stessi e il funzionamento del proprio corpo. Il meccanismo della crescita, come il corpo ripara e cura se stesso, movimenti ed esercizi per mantenerlo in forma.
    
    3) Nutrizione
    Comprendere a fondo i differenti tipi di alimenti, sostanze, e il loro ruolo nell'organismo. Vitamine, minerali, amino-acidi, ormoni.
    
    4) Comunicazione
    Come comunicare in maniera efficace. In persona, online, ad eventi, in esami, in situazioni di lavoro, etc.
    
    5) Ascolto
    Sviluppare la capacità di sentire oltre le parole espresse e di sapersi mettere nei panni di altri.
    
    6) Manualità pratica
    Saper costruire, aggiustare, riparare con le proprie mani e con semplici attrezzi.
    
    7) Creatività
    Coltivare pratiche, esercizi e tecniche che aiutano a sviluppare progressivamente la propria immaginazione e creatività.
    
    8) Pensiero Critico
    Saper analizzare in maniera critica fatti e notizie. Saper analizzare e comparare fonti e pareri diversi, e saper riconoscere autorevolezza e credibilità da persuasione e propaganda.
    
    9) Pronto Soccorso
    Essere in grado di poter prestare aiuto ad altri esseri umani in situazioni di emergenza e senza l'ausilio di strumenti e attrezzature particolari. Conoscere procedure, tecniche e metodi pratici di pronto soccorso per le situazioni più comuni.
    
    Non ritengo questa essere una lista esaustiva. E' un punto di partenza, uno spunto, un invito a rifletterci sopra.
    
    Mi sarebbe piaciuto aver potuto studiare questi argomenti prima e avrei preferito non dedicare così tanto tempo seduto in un banco a memorizzare cose che non solo non mi interessavano ma che si sono state - osservo a posteriori - di scarsissimo aiuto nella mia vita personale e imprenditoriale.
    
    Propongo che in futuro si possa pensare ad un modo diverso di educare ed apprendere, dove le materie principe siano maggiormente connesse alla vita e ai suoi aspetti fondamentali, e dove gli studenti possano collaborare fra di loro e con chi è più esperto di loro nell'apprendere ciò che veramente li interessa ed appassiona.
    
    
    
    
    Per approfondire l'argomento ti suggerisco di leggere:
    
    "Cosa Serve Davvero Imparare per Avere Successo nella Vita"
    http://it.masternewmedia.org/cosa-imparare-per-avere-successo-vita-p1
    http://it.masternewmedia.org/cosa-imparare-per-avere-successo-vita-p2
    http://it.masternewmedia.org/cosa-imparare-per-avere-successo-vita-p3
    http://it.masternewmedia.org/cosa-imparare-per-avere-successo-vita-p4
    http://it.masternewmedia.org/cosa-imparare-per-avere-successo-vita-p5
    
    "Education: Do We Really Need Schools Or Do We Need To Better Understand What Education Should Really Be?"
    https://www.masternewmedia.org/news/2007/09/29/education_do_we_really_need.htm
    
    "Paradosso del Web 2.0: Insegnare E' Uguale ad Imparare?"
    http://it.masternewmedia.org/2009/04/03/il_paradosso_del_web_20_-_parte.htm
    
    
    
    
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    A scuola e poi all'università lo studio è concentrato su materie e argomenti di cui solo una piccola parte (fatta eccezione per lettura, scrittura e aritmetica) è realmente decisiva ed utile per la vita e per il mondo che ci aspetta là fuori.
    
    Le materie e gli argomenti più vitali e critici per vivere bene la vita (ad esempio il conoscere approfonditamente il corpo umano e il suo funzionamento) sono quasi totalmente assenti dai curriculum accademici classici.
    
    Per questi motivi sono rimasto subito affascinato, quando nei primi anni 2000 ho scoperto un testo del Prof. Stephen Downes che tentava di individuare quali fra gli argomenti che non si studiano a scuola sono veramente importanti nel poter vivere bene la propria vita (vedi: http://it.masternewmedia.org/2006/10/12/come_avere_successo_le_dieci.htm).
    
    Ispirato da quanto aveva scritto Stephen Downes ho pian piano, negli anni, cercato di approfondire e individuare - dal mio punto di vista - quali fossero realmente le materie e gli argomenti, che mi sarebbe stato realmente utile apprendere durante gli anni spesi dentro aule scolastiche.
    
    1) Salute
    La storia della medicina naturale e di quella allopatica. Come curarsi da soli senza farmaci.
    
    2) Corpo Umano
    Conoscere se stessi e il funzionamento del proprio corpo. Il meccanismo della crescita, come il corpo ripara e cura se stesso, movimenti ed esercizi per mantenerlo in forma.
    
    3) Nutrizione
    Comprendere a fondo i differenti tipi di alimenti, sostanze, e il loro ruolo nell'organismo. Vitamine, minerali, amino-acidi, ormoni.
    
    4) Comunicazione
    Come comunicare in maniera efficace. In persona, online, ad eventi, in esami, in situazioni di lavoro, etc.
    
    5) Ascolto
    Sviluppare la capacità di sentire oltre le parole espresse e di sapersi mettere nei panni di altri.
    
    6) Manualità pratica
    Saper costruire, aggiustare, riparare con le proprie mani e con semplici attrezzi.
    
    7) Creatività
    Coltivare pratiche, esercizi e tecniche che aiutano a sviluppare progressivamente la propria immaginazione e creatività.
    
    8) Pensiero Critico
    Saper analizzare in maniera critica fatti e notizie. Saper analizzare e comparare fonti e pareri diversi, e saper riconoscere autorevolezza e credibilità da persuasione e propaganda.
    
    9) Pronto Soccorso
    Essere in grado di poter prestare aiuto ad altri esseri umani in situazioni di emergenza e senza l'ausilio di strumenti e attrezzature particolari. Conoscere procedure, tecniche e metodi pratici di pronto soccorso per le situazioni più comuni.
    
    Non ritengo questa essere una lista esaustiva. E' un punto di partenza, uno spunto, un invito a rifletterci sopra.
    
    Mi sarebbe piaciuto aver potuto studiare questi argomenti prima e avrei preferito non dedicare così tanto tempo seduto in un banco a memorizzare cose che non solo non mi interessavano ma che si sono state - osservo a posteriori - di scarsissimo aiuto nella mia vita personale e imprenditoriale.
    
    Propongo che in futuro si possa pensare ad un modo diverso di educare ed apprendere, dove le materie principe siano maggiormente connesse alla vita e ai suoi aspetti fondamentali, e dove gli studenti possano collaborare fra di loro e con chi è più esperto di loro nell'apprendere ciò che veramente li interessa ed appassiona.
    
    
    
    
    Per approfondire l'argomento ti suggerisco di leggere:
    
    "Cosa Serve Davvero Imparare per Avere Successo nella Vita"
    http://it.masternewmedia.org/cosa-imparare-per-avere-successo-vita-p1
    1152apprendere,comunicazione,contentmarketing,credibilità,futuro,imparare,imprenditoria,marketing,onlinemarketing,personalbranding,reputazione,scuola,socialmedia,socialmediamarketing,strategia,università,webmarketingfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/strategie-per-il-futuro-8-imparare-ad-apprendere--44061842
    Studiamo per anni ed anni, per ottenere competenze e certificati che ci consentano di realizzare i nostri sogni, ma è tutta una farsa. Di ciò che abbiamo studiato e abbiamo dato dimostrazione di sapere, conosciamo - per esperienza diretta - ben poco. Tutto ciò che sappiamo, sono frasi, parole, concetti che abbiamo memorizzato senza averli mai verificati o messi in discussione.
    
    E così come non si può dire che si sa nuotare avendo fatto un corso online o avendo letto un libro, anche in qualsiasi altro campo di conoscenza, non si conosce nulla se non quando si analizza in maniera critica ciò che ci si presenta di fronte.
    
    La conoscenza non è memorizzazione di fatti, idee o concetti scritti o presentati da qualcun altro.
    
    La vera conoscenza nasce dal livello di profondità e di interazione che una persona investe nell'investigare un argomento, esplorandolo in prima persona, e nel trarre delle proprie conclusioni basate sulla sua esperienza diretta.
    
    Per questo ritengo che la maggior parte del tempo investito a scuola (e in tutte le istituzioni che adottano il suo approccio) non produca reale conoscenza, ma solo una falsa sensazione di competenza, falsamente corroborata dal sistema educativo adottato e dai metodi di test e verifica utilizzati (interrogazioni, questionari, test, etc.).
    
    Apprendere è una grandissima ricchezza, a disposizione dell'umanità, attualmente molto poco valorizzata.
    
    Qui di seguito, otto importanti ragioni per cui ritengo che sia del tutto indispensabile per ogni persona che voglia ampliare le sue opportunità e realizzare una parte più grande del suo potenziale l'investire tempo nel imparare come realmente apprendere qualcosa, e nel fare propria la comprensione profonda della differenza fra il sapere e il conoscere.
    
    
    1) Sapere è molto diverso dal conoscere. Chi sa, sa in molti casi per sentito dire, per aver letto, per aver sentito al telegiornale o per averlo letto su un libro. Non sa per conoscenza diretta, o perché ha realmente investigato l'argomento per verificarne la sua vera natura.
    
    2) A scuola non abbiamo mai imparato ad apprendere. Abbiamo nel 99% dei casi memorizzato quello che ci veniva chiesto di memorizzare. Abbiamo imparato a fare i soldatini ubbidienti, che prendono per buone tutte le nozioni che gli vengono passate, senza mai metterle in discussione.
    
    3) La vita è un percorso di continuo apprendimento. Non rendersene conto limita fortemente le opportunità di crescita e di realizzazione che ogni persona ha.
    
    4) Ci sono un sacco di cose meravigliose da apprendere.
    
    5) E' un peccato buttare gli anni migliori della propria vita non avendo l'opportunità di apprendere veramente, senza essere indottrinati.
    
    6) Apprendere (e studiare), quando non sono un esercizio di mera memorizzazione, spesso su un argomento che non ci sta a cuore, è un'attività estremamente piacevole e gratificante.
    
    7) Il saper apprendere è un'ancora di salvataggio fantastica nella vita di chiunque, allorché si presentano situazioni e problemi inaspettati e diventa necessario apprendere nuovi skill e competenze.
    
    8) Nell'era delle informazioni e della conoscenza, saper apprendere, apre il numero delle strade e delle opportunità a disposizione di qualsiasi individuo in maniera esponenziale.
    
    
    
    
    
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    Studiamo per anni ed anni, per ottenere competenze e certificati che ci consentano di realizzare i nostri sogni, ma è tutta una farsa. Di ciò che abbiamo studiato e abbiamo dato dimostrazione di sapere, conosciamo - per esperienza diretta - ben poco. Tutto ciò che sappiamo, sono frasi, parole, concetti che abbiamo memorizzato senza averli mai verificati o messi in discussione.
    
    E così come non si può dire che si sa nuotare avendo fatto un corso online o avendo letto un libro, anche in qualsiasi altro campo di conoscenza, non si conosce nulla se non quando si analizza in maniera critica ciò che ci si presenta di fronte.
    
    La conoscenza non è memorizzazione di fatti, idee o concetti scritti o presentati da qualcun altro.
    
    La vera conoscenza nasce dal livello di profondità e di interazione che una persona investe nell'investigare un argomento, esplorandolo in prima persona, e nel trarre delle proprie conclusioni basate sulla sua esperienza diretta.
    
    Per questo ritengo che la maggior parte del tempo investito a scuola (e in tutte le istituzioni che adottano il suo approccio) non produca reale conoscenza, ma solo una falsa sensazione di competenza, falsamente corroborata dal sistema educativo adottato e dai metodi di test e verifica utilizzati (interrogazioni, questionari, test, etc.).
    
    Apprendere è una grandissima ricchezza, a disposizione dell'umanità, attualmente molto poco valorizzata.
    
    Qui di seguito, otto importanti ragioni per cui ritengo che sia del tutto indispensabile per ogni persona che voglia ampliare le sue opportunità e realizzare una parte più grande del suo potenziale l'investire tempo nel imparare come realmente apprendere qualcosa, e nel fare propria la comprensione profonda della differenza fra il sapere e il conoscere.
    
    
    1) Sapere è molto diverso dal conoscere. Chi sa, sa in molti casi per sentito dire, per aver letto, per aver sentito al telegiornale o per averlo letto su un libro. Non sa per conoscenza diretta, o perché ha realmente investigato l'argomento per verificarne la sua vera natura.
    
    2) A scuola non abbiamo mai imparato ad apprendere. Abbiamo nel 99% dei casi memorizzato quello che ci veniva chiesto di memorizzare. Abbiamo imparato a fare i soldatini ubbidienti, che prendono per buone tutte le nozioni che gli vengono passate, senza mai metterle in discussione.
    
    3) La vita è un percorso di continuo apprendimento. Non rendersene conto limita fortemente le opportunità di crescita e di realizzazione che ogni persona ha.
    
    4) Ci sono un sacco di cose meravigliose da apprendere.
    
    5) E' un peccato buttare gli anni migliori della propria vita non avendo l'opportunità di apprendere veramente, senza essere indottrinati.
    
    6) Apprendere (e studiare), quando non sono un esercizio di mera memorizzazione, spesso su un argomento che non ci sta a cuore, è un'attività estremamente piacevole e gratificante.
    
    7) Il saper apprendere è un'ancora di salvataggio fantastica nella vita di chiunque, allorché si presentano situazioni e problemi inaspettati e diventa necessario apprendere nuovi skill e competenze.
    
    8) Nell'era delle informazioni e della conoscenza, saper apprendere, apre il numero delle strade e delle opportunità a disposizione di qualsiasi individuo in maniera esponenziale.
    
    
    
    
    
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    • Ascolta e...]]>1013apprendere,comunicazione,contentmarketing,credibilità,futuro,imparare,imprenditoria,marketing,onlinemarketing,personalbranding,reputazione,socialmedia,socialmediamarketing,strategia,webmarketingfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/strategie-per-il-futuro-7-trova-il-tuo-scopo--43969742
    Mi fiderei di più di chi sa con certezza dove ha deciso di andare, anche se mi richiederà molto tempo, che di chi, ad alta velocità mi offre un passaggio su un mezzo scintillante che mi porterà molto più rapidamente avanti, ma non potendo stabilire bene dove.
    
    I motivi fondamentali per cui ritengo indispensabile prendere in serissima considerazione l'analizzare e l'identificare il proprio scopo, la propria missione su questo pianeta, sono questi:
    
    1) La direzione da' velocità.
    Più chiara hai la tua direzione, più velocemente potrai viaggiare. Più chiara è la tua direzione e il perché è quella e non un altra, e più rapidamente potrai raggiungere gli obiettivi che insegui. Quando non hai una direzione chiara e aggiornata, sono gli eventi e le persone intorno a te a determinare la velocità e l'efficacia del tuo cammino.
    
    2) Avere uno scopo preciso da' energia.
    Il perché fai quello che fai, lo scopo per cui hai deciso di intraprendere un certo cammino e non un altro, è il motore che fa muovere tutto.
    
    3) I soldi sono una conseguenza.
    Quando scavi, esplori e fai tornare alla luce la tua vera strada, quella per cui il tuo cuore batte e per cui ti emozioni ogni volta che la affronti, i soldi cambiano valore. Non rappresentano più una meta da conquistare, ma diventano un metro di misura della propria effettiva capacità di poter offrire reale valore ad altri. Se non vendi, se non guadagni abbastanza, se cerchi come aumentare il fatturato, non guardare per prima cosa a tattiche, prezzi e scorciatoie. Guarda a come aumentare il valore percepito di quello che offri, facendo emergere lentamente ma in maniera chiara cosa ti motiva nel profondo a farlo.
    
    4) La felicità è una conseguenza.
    Quando raggiungi le tappe e i risultati che ti sei preposto, quando riesci ad esprimere ciò che senti dentro al 110%, quando riesci a capire cosa sei venuto a fare su questo pianeta e coltivi questa tua missione in maniera totale, appassionata, profonda, allora, per quello che ho visto e provato nella mia vita, si è veramente felici. Inseguire la felicità non porta da nessuna parte. Capire il proprio scopo e agire per realizzarlo sono gli ingredienti ideali per raggiungerla.
    
    5) Le distrazioni sono il tuo nemico.
    In un epoca nella quale le distrazioni sono dietro ad ogni angolo, e dove la maggior parte delle persone ha perso la capacità di sapersi concentrare a lungo su qualcosa, l'avere chiaro e a fuoco
    il proprio scopo offre una corazza potentissima per non cedere un millimetro a questo nemico.
    
    6) Dai un senso a ciò che fai.
    Lavorare solo per guadagnare è il mestiere più miserabile che esiste. Lavorare per creare, aiutare altri e per trasformare il mondo che ci circonda, avendo uno scopo preciso, è un qualcosa che non solo ci riempie di vita e di soddisfazione, ma che da' vita alla nascita e crescita di altre iniziative.
    
    7) Lascia un segno.
    Mi piace pensare che ognuno di noi ha il dovere e il piacere di lasciare qualcosa di tangibile del suo percorso di vita su questo pianeta che crei ricchezza, benessere e armonia per altri. Lo scopo aiuta a illuminare gli spazi e i momenti dove poter lasciare questi segni del nostro passaggio.
    
    8) Ispira gli altri.
    Chi ha uno scopo e una missione chiara nella sua vita emana un'energia e una forza particolare, spesso in grado di ispirare e muovere altri nella stessa direzione. Oggi più che mai abbiamo bisogno di essere ispirati identificando e studiando persone e atteggiamenti che ci guidino là dove vogliamo arrivare.
    
    9) Tutti abbiamo uno scopo. Ma dobbiamo scavare per scoprirlo.
    Io credo che il nostro DNA faccia parte di un programma più grande, che ha lo scopo di creare vita e di utilizzarla per scoprire e apprendere ciò che ancora non conosciamo. Il grande gioco della vita per me alla fine gira tutto intorno a questa giostra infinita. Creare vita, condividere, apprendere, crescere e seminare nuova vita che continui in questo percorso. Ognuno di noi è un piccolo ma importante pezzo di questo grandissimo puzzle, e la prima e più importante sfida che ognuno di noi ha da risolvere è il capire il prima possibile dove è il nostro posto al suo interno.
    
    10) Le persone comprano il tuo perché. Non il tuo prodotto.
    Così come illustra e spiega in maniera eccellente Simon Sinek nel suo libro "Start with Why", le persone non comprano da te il prodotto o il servizio che hai creato, ma il TUO perché dietro a quei prodotti/servizi.
    https://www.amazon.it/Start-Why-Leaders-Inspire-Everyone/dp/1591846447
    
    
    
    
    
    
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    Mi fiderei di più di chi sa con certezza dove ha deciso di andare, anche se mi richiederà molto tempo, che di chi, ad alta velocità mi offre un passaggio su un mezzo scintillante che mi porterà molto più rapidamente avanti, ma non potendo stabilire bene dove.
    
    I motivi fondamentali per cui ritengo indispensabile prendere in serissima considerazione l'analizzare e l'identificare il proprio scopo, la propria missione su questo pianeta, sono questi:
    
    1) La direzione da' velocità.
    Più chiara hai la tua direzione, più velocemente potrai viaggiare. Più chiara è la tua direzione e il perché è quella e non un altra, e più rapidamente potrai raggiungere gli obiettivi che insegui. Quando non hai una direzione chiara e aggiornata, sono gli eventi e le persone intorno a te a determinare la velocità e l'efficacia del tuo cammino.
    
    2) Avere uno scopo preciso da' energia.
    Il perché fai quello che fai, lo scopo per cui hai deciso di intraprendere un certo cammino e non un altro, è il motore che fa muovere tutto.
    
    3) I soldi sono una conseguenza.
    Quando scavi, esplori e fai tornare alla luce la tua vera strada, quella per cui il tuo cuore batte e per cui ti emozioni ogni volta che la affronti, i soldi cambiano valore. Non rappresentano più una meta da conquistare, ma diventano un metro di misura della propria effettiva capacità di poter offrire reale valore ad altri. Se non vendi, se non guadagni abbastanza, se cerchi come aumentare il fatturato, non guardare per prima cosa a tattiche, prezzi e scorciatoie. Guarda a come aumentare il valore percepito di quello che offri, facendo emergere lentamente ma in maniera chiara cosa ti motiva nel profondo a farlo.
    
    4) La felicità è una conseguenza.
    Quando raggiungi le tappe e i risultati che ti sei preposto, quando riesci ad esprimere ciò che senti dentro al 110%, quando riesci a capire cosa sei venuto a fare su questo pianeta e coltivi questa tua missione in maniera totale, appassionata, profonda, allora, per quello che ho visto e provato nella mia vita, si è veramente felici. Inseguire la felicità non porta da nessuna parte. Capire il proprio scopo e agire per realizzarlo sono gli ingredienti ideali per raggiungerla.
    
    5) Le distrazioni sono il tuo nemico.
    In un epoca nella quale le distrazioni sono dietro ad ogni angolo, e dove la maggior parte delle persone ha perso la capacità di sapersi concentrare a lungo su qualcosa, l'avere chiaro e a fuoco
    il proprio scopo offre una corazza potentissima per non cedere un millimetro a questo nemico.
    
    6) Dai un senso a ciò che fai.
    Lavorare solo per guadagnare è il mestiere più miserabile che esiste. Lavorare per creare, aiutare altri e per trasformare il mondo che ci circonda, avendo uno scopo preciso, è un qualcosa che non solo ci riempie di vita e di soddisfazione, ma che da' vita alla nascita e crescita di altre iniziative.
    
    7) Lascia un segno.
    Mi piace pensare che ognuno di noi ha il dovere e il piacere di lasciare qualcosa di tangibile del suo percorso di vita su questo pianeta che crei ricchezza, benessere e armonia per altri. Lo scopo aiuta a illuminare gli spazi e i momenti dove poter lasciare questi segni del nostro passaggio.
    
    8) Ispira gli altri.
    Chi ha uno scopo e una missione chiara nella sua vita emana un'energia e una forza particolare, spesso in grado di ispirare e muovere altri nella stessa direzione. Oggi più che mai abbiamo bisogno di essere ispirati identificando e studiando persone e atteggiamenti che ci guidino là dove vogliamo arrivare.
    
    9) Tutti abbiamo uno scopo. Ma dobbiamo scavare per scoprirlo.
    Io credo che il nostro DNA faccia parte di un programma più grande, che ha lo scopo di creare vita e di utilizzarla per scoprire e apprendere ciò che ancora non conosciamo. Il grande gioco della vita per me alla fine gira...]]>936comunicazione,contentmarketing,credibilità,imprenditoria,marketing,onlinemarketing,personalbranding,reputazione,socialmedia,socialmediamarketing,strategia,webmarketingfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/strategie-per-il-futuro-6-informati--43871427
    Per poter pianificare e realizzare i propri obiettivi è indispensabile essere ben informati. E' importante perché ci aiuta a vedere ed anticipare trend, costumi e necessità che altrimenti non ci sarebbero così immediatamente apparenti.
    
    Ma essere bene informati, per me non è sinonimo di aver letto, sentito molte notizie e informazioni. Bene informato significa aver bypassato nella maggior parte dei casi le fonti ufficiali ed essere andati di persona a verificare come stanno le cose, o se quelle che ci vengono raccontate sono davvero autentiche.
    
    Nella mia esperienza di vita le persone meglio informate hanno tutte una caratteristica in comune. Si informano pro-attivamente. Leggono. Si fanno molte domande e amano verificare e mettere in discussione ciò che altri invece danno per certo solo perché gli è stato comunicato da una persona o fonte "autorevole".
    
    Capisco che sia molto difficile abbracciare d'amblé l'idea che la maggior parte delle fonti "autorevoli" siano manipolate, poco affidabili o addirittura veri e propri strumenti di propaganda, ma con mio grande rammarico devo ammettere che è proprio così.
    
    Per questo motivo non ci si può più affidare ne ai mezzi di informazione ufficiale, ne a coloro che per superficialità e noncuranza condividono informazioni e notizie che hanno sentito da altri senza averle mai vagliate e verificate di persona.
    
    Quando viene a mancare in forma generalizzata un interesse sincero per capire le cose, per fare domande rilevanti e capire cosa realmente accade, si è in totale balia di ciò che viene raccontato anche laddove queste notizie e info siano prive di fondamento.
    
    Soprattutto laddove vengono censurate, vietate, multate persone e fonti di informazioni non allineate al credo ufficiale, è vitale rimanere in grado di analizzare e studiare oggettivamente fatti e dati disponibili e di mantenere una propria capacità di analisi e valutazione personale non basata sulla paura.
    
    La paura non è mai una buona consigliera. Piuttosto, è lo strumento più potente ed efficace per convincere gli esseri umani con zero senso critico ad accettare qualsiasi idea o richiesta, anche la più aberrante.
    
    Un imprenditore che desideri oggi costruire valore attraverso le tecnologie digitali, non può quindi affidarsi al passaparola, ai social media o alle fonti mainstream per tenersi informato sulla realtà che lo circonda. Deve per forza essere curioso, pro-attivo nell'informarsi, critico nella scelta delle fonti a cui attinge, e costantemente attento nel non bersi tutto ciò che gli viene detto, se non dopo averlo verificato.
    
    Le mie motivazioni principali su questo fronte, nell'assumere questo atteggiamento fortemente critico, sono essenzialmente queste:
    
    1) I media tradizionali e tutti i principali social media sono diventati dei canali di propaganda controllati dalle stesse entità di potere. Censurano, oscurano e nascondono informazioni e notizie, a favore di ciò che la loro narrativa stabilisce. Queste entità servono interessi commerciali e di potere che non hanno a cuore la piccola imprenditoria indipendente ma che anzi intendono gradualmente eliminare.
    
    2) Io credo che la nostra missione su questo pianeta sia una missione di apprendimento, di conoscenza, di scoperta. Per fare ciò è necessario studiare e informarsi in maniera pro-attiva. critica e analitica. Non prendendo sempre per buono ciò che dice il professore o il libro. Finché non sei in grado di mettere in discussione e di far veramente tuo qualsiasi concetto, provando a smontarlo e a ricostruirlo tu stesso, sarai sempre in balia di ciò che altri desiderano fare per sfruttarti.
    
    3) Osservo che la maggior parte delle persone che incontro è male informata. Capisco che è male informata, perché se gli chiedo di spiegarmi la logica in base alla quale credono in una certa cosa o in un'altra, la loro risposta non contiene dati, informazioni o esperienze da loro raccolte, verificate o fatte, ma solo il saper ripetere ciò che hanno sentito dire da altri. Per conoscere la realtà è necessario un GH (growth hacker mindsetI). Testo, sperimento, verifico, e poi valuto e decido. Non mi affido a guru e regole d'oro. Mi confronto con la realtà studiandola e osservando i risultati dei miei esperimenti.
    
    4) Le cose intorno a noi continuano a cambiare sempre più rapidamente. Non essere in grado di poter interpretare questa realtà in rapido e continuo cambiamento limita fortemente coloro che costruiscono progetti, servizi e prodotti, "sperando" che le cose vadano meglio o tornino come prima in futuro. Questi imprenditori sono a rischio fallimento massimo.
    
    5) Il poter essere in grado di leggere fra le righe delle notizie ufficiali cosa sta realmente accadendo, vagliando, verificando e facendo domande, offre opportunità di pianificare in maniera intelligente la propria attività e di non trovarsi impreparati ai nuovi cambiamenti in arrivo.
    
    6) Con la quantità di informazioni e cambiamenti in corso attualmente, e con la prospettiva di un ulteriore crescita delle stesse, penso che sia indispensabile iniziare ad individuare fonti di informazione indipendenti, piccole e fidate sulla base di quelli che sono gli interessi, gli obiettivi e i valori morali ed etici a cui uno aspira. Queste possono alleggerire il nostro carico nel restare informati agendo da filtri attivi su specifici fronti di interesse, aiutandoci a riconoscere trend e tendenze emergenti così come a individuare nuove fonti, risorse e strumenti utili al raggiungimento dei n ostri obiettivi.
    
    
    Non seguire le news. Informati.
    
    
    
    
    
    
    
    
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    Per poter pianificare e realizzare i propri obiettivi è indispensabile essere ben informati. E' importante perché ci aiuta a vedere ed anticipare trend, costumi e necessità che altrimenti non ci sarebbero così immediatamente apparenti.
    
    Ma essere bene informati, per me non è sinonimo di aver letto, sentito molte notizie e informazioni. Bene informato significa aver bypassato nella maggior parte dei casi le fonti ufficiali ed essere andati di persona a verificare come stanno le cose, o se quelle che ci vengono raccontate sono davvero autentiche.
    
    Nella mia esperienza di vita le persone meglio informate hanno tutte una caratteristica in comune. Si informano pro-attivamente. Leggono. Si fanno molte domande e amano verificare e mettere in discussione ciò che altri invece danno per certo solo perché gli è stato comunicato da una persona o fonte "autorevole".
    
    Capisco che sia molto difficile abbracciare d'amblé l'idea che la maggior parte delle fonti "autorevoli" siano manipolate, poco affidabili o addirittura veri e propri strumenti di propaganda, ma con mio grande rammarico devo ammettere che è proprio così.
    
    Per questo motivo non ci si può più affidare ne ai mezzi di informazione ufficiale, ne a coloro che per superficialità e noncuranza condividono informazioni e notizie che hanno sentito da altri senza averle mai vagliate e verificate di persona.
    
    Quando viene a mancare in forma generalizzata un interesse sincero per capire le cose, per fare domande rilevanti e capire cosa realmente accade, si è in totale balia di ciò che viene raccontato anche laddove queste notizie e info siano prive di fondamento.
    
    Soprattutto laddove vengono censurate, vietate, multate persone e fonti di informazioni non allineate al credo ufficiale, è vitale rimanere in grado di analizzare e studiare oggettivamente fatti e dati disponibili e di mantenere una propria capacità di analisi e valutazione personale non basata sulla paura.
    
    La paura non è mai una buona consigliera. Piuttosto, è lo strumento più potente ed efficace per convincere gli esseri umani con zero senso critico ad accettare qualsiasi idea o richiesta, anche la più aberrante.
    
    Un imprenditore che desideri oggi costruire valore attraverso le tecnologie digitali, non può quindi affidarsi al passaparola, ai social media o alle fonti mainstream per tenersi informato sulla realtà che lo circonda. Deve per forza essere curioso, pro-attivo nell'informarsi, critico nella scelta delle fonti a cui attinge, e costantemente attento nel non bersi tutto ciò che gli viene detto, se non dopo averlo verificato.
    
    Le mie motivazioni principali su questo fronte, nell'assumere questo atteggiamento fortemente critico, sono essenzialmente queste:
    
    1) I media tradizionali e tutti i principali social media sono diventati dei canali di propaganda controllati dalle stesse entità di potere. Censurano, oscurano e nascondono informazioni e notizie, a favore di ciò che la loro narrativa stabilisce. Queste entità servono interessi commerciali e di potere che non hanno a cuore la piccola imprenditoria indipendente ma che anzi intendono gradualmente eliminare.
    
    2) Io credo che la nostra missione su questo pianeta sia una missione di apprendimento, di conoscenza, di scoperta. Per fare ciò è necessario studiare e informarsi in maniera pro-attiva. critica e analitica. Non prendendo sempre per buono ciò che dice il professore o il libro. Finché non sei in grado di mettere in discussione e di far veramente tuo qualsiasi concetto, provando a smontarlo e a ricostruirlo tu stesso, sarai sempre in balia di ciò che altri desiderano fare per sfruttarti.
    
    3) Osservo che la maggior parte delle persone che incontro è male informata. Capisco che è male informata, perché se gli chiedo di spiegarmi la logica in base alla quale credono in una certa cosa o in...]]>1020comunicazione,contentmarketing,credibilità,imprenditoria,marketing,onlinemarketing,personalbranding,reputazione,socialmedia,socialmediamarketing,strategia,webmarketingfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/strategie-per-il-futuro-5-coltiva-e-vendi-il-tuo-know-how--43766262
    Se non calcoliamo il mondo medico e i profitti derivanti da medicine che vengono prescritte come quasi obbligatorie, il business più grande e in più grande crescita al mondo è quello dell'apprendimento e della formazione.
    
    La gente vuole apprendere e, un numero rapidamente crescente di persone, ha capito che può farlo anche fuori dalle scuole e dalle università tradizionali.
    
    Per questi motivi, l'investire sul proprio know-how e sulle proprie capacità in settori specifici, oggi può essere di grande aiuto per coloro che vogliono rendersi economicamente indipendenti.
    
    Mentre fino ad oggi la tendenza è stata quella di educarsi in istituzioni accademiche e poi di cercare un'offerta di lavoro che potesse mettere a frutto le competenze apprese, il nuovo paradigma è quello di costruire un proprio know-how approfondito, in tempi rapidi, utilizzando le infinite risorse disponibili online e metodi di studio e apprendimento diversi da quelli tradizionali (immergersi e maneggiare le info che si desidera far proprie piuttosto che leggerle e rileggerle per memorizzarle ma senza averle fatte proprie.) per poi renderle disponibili e vendibili online.
    
    I motivi principali per cui penso che imboccare questa strada, il prima possibile nel proprio percorso di vita, sia una saggia idea al passo con la realtà e i tempi che viviamo.
    
    10 motivi specifici, che mi fanno insistere nel motivare a prendere in seria considerazione questa opportunità, sono:
    
    1) La voglia di non essere uno schiavo, un esecutore di sogni di altri.
    
    2) Il mio desiderio di poter apprendere e conoscere dai migliori esperti del mondo fuori dalle istituzioni accademiche tradizionali
    
    3) Aiutare concretamente altri a conoscere ed apprendere nel tuo settore
    
    4) Lavorare per una causa, per un obiettivo, per degli ideali in cui credi
    
    5) Essere boss di se stessi e poter decidere come, quando e quanto lavorare
    
    6) Crearsi l'opportunità di lavorare online e di liberarsi da tutte le limitazioni e limiti dei lavori tradizionali ove è necessaria la presenza fisica
    
    7) Il mondo dell'educazione si è già spostato rapidamente online, e tu puoi essere un "player" in questo mondo in rapidissima crescita
    
    8) Il business della conoscenza e dell'apprendimento sono i settori in grandissima crescita ora che sono liberi e indipendenti dal monopolio delle scuole e università.
    
    
    
    
    
    
    
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    Se non calcoliamo il mondo medico e i profitti derivanti da medicine che vengono prescritte come quasi obbligatorie, il business più grande e in più grande crescita al mondo è quello dell'apprendimento e della formazione.
    
    La gente vuole apprendere e, un numero rapidamente crescente di persone, ha capito che può farlo anche fuori dalle scuole e dalle università tradizionali.
    
    Per questi motivi, l'investire sul proprio know-how e sulle proprie capacità in settori specifici, oggi può essere di grande aiuto per coloro che vogliono rendersi economicamente indipendenti.
    
    Mentre fino ad oggi la tendenza è stata quella di educarsi in istituzioni accademiche e poi di cercare un'offerta di lavoro che potesse mettere a frutto le competenze apprese, il nuovo paradigma è quello di costruire un proprio know-how approfondito, in tempi rapidi, utilizzando le infinite risorse disponibili online e metodi di studio e apprendimento diversi da quelli tradizionali (immergersi e maneggiare le info che si desidera far proprie piuttosto che leggerle e rileggerle per memorizzarle ma senza averle fatte proprie.) per poi renderle disponibili e vendibili online.
    
    I motivi principali per cui penso che imboccare questa strada, il prima possibile nel proprio percorso di vita, sia una saggia idea al passo con la realtà e i tempi che viviamo.
    
    10 motivi specifici, che mi fanno insistere nel motivare a prendere in seria considerazione questa opportunità, sono:
    
    1) La voglia di non essere uno schiavo, un esecutore di sogni di altri.
    
    2) Il mio desiderio di poter apprendere e conoscere dai migliori esperti del mondo fuori dalle istituzioni accademiche tradizionali
    
    3) Aiutare concretamente altri a conoscere ed apprendere nel tuo settore
    
    4) Lavorare per una causa, per un obiettivo, per degli ideali in cui credi
    
    5) Essere boss di se stessi e poter decidere come, quando e quanto lavorare
    
    6) Crearsi l'opportunità di lavorare online e di liberarsi da tutte le limitazioni e limiti dei lavori tradizionali ove è necessaria la presenza fisica
    
    7) Il mondo dell'educazione si è già spostato rapidamente online, e tu puoi essere un "player" in questo mondo in rapidissima crescita
    
    8) Il business della conoscenza e dell'apprendimento sono i settori in grandissima crescita ora che sono liberi e indipendenti dal monopolio delle scuole e università.
    
    
    
    
    
    
    
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    Nonostante questo possa sembrare un suggerimento ovvio, superficiale e scontato, rimangono in pochissimi coloro che decidono volontariamente di cogliere le numerosissime opportunità offerte dall'apprendere una lingua diversa dalla propria.
    
    Lo studio scolastico lascia molto a desiderare e i risultati, tranne rare eccezioni, sono veramente deludenti. La maggior parte dei maturandi non è in grado di colloquiare fluentemente con nessun altro coetaneo fuori dai nostri confini. Si viaggia quindi tra amici e si rimane sempre a parlare l'Italiano.
    
    Ma il discorso lingua vale anche e soprattutto per chi non è più adolescente ma considera l'apprendimento di queste materie troppo complicato o difficile. Vedo infatti costantemente intorno me persone, che indipendentemente dall'età, decidono di apprendere una nuova lingua e lo fanno con piacere e con risultati. Noto quindi che è più una questione di volontà, e di consapevolezza delle conseguenze che può portare che non una diversa capacità di apprendere.
    
    I motivi principali per cui credo che apprendere (almeno) un'altra lingua, sia di così grande utilità per il futuro, sono questi:
    
    1) La comunicazione è il fulcro intorno al quale gira tutto. In qualunque settore operi, poter comunicare meglio e a più persone è un vantaggio palese.
    
    2) Conoscendo almeno un'altra lingua posso espandere in maniera significativa le mie opportunità di business online.
    
    3) Imparare un'altra lingua non è così difficile come appare. Dipende tutto da che metodo utilizzi per studiare.
    
    4) Oggi ci sono un'infinità di app, programmi e servizi online per poter apprendere rapidamente e divertendosi qualunque lingua si desideri.
    
    5) Imparare un'altra lingua mi ha dato la possibilità di rendere più elastico il mio modo di pensare e di avere a disposizione più "apparati mentali" per vedere e valutare le cose.
    
    6) Le lingue aiutano ad espandere il proprio network di contatti. Ei contatti, quando trasformati in relazioni sono la prima e più importante fonte di business.
    
    7) Il trend di globalizzazione favorisce coloro che possono varcare le frontiere non solo con i loro pacchi ma anche comunicando in più lingue.
    
    8) La lingua Italiana è oggi parlata da 61 milioni di persone.
    Il portoghese da 213 milioni
    Il tedesco da 227
    L'arabo da 230
    lo spagnolo da 420
    l'inglese da 510
    il cinese da 1 miliardo.
    
    Fatti due conti.
    
    
    
    
    
    
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    Nonostante questo possa sembrare un suggerimento ovvio, superficiale e scontato, rimangono in pochissimi coloro che decidono volontariamente di cogliere le numerosissime opportunità offerte dall'apprendere una lingua diversa dalla propria.
    
    Lo studio scolastico lascia molto a desiderare e i risultati, tranne rare eccezioni, sono veramente deludenti. La maggior parte dei maturandi non è in grado di colloquiare fluentemente con nessun altro coetaneo fuori dai nostri confini. Si viaggia quindi tra amici e si rimane sempre a parlare l'Italiano.
    
    Ma il discorso lingua vale anche e soprattutto per chi non è più adolescente ma considera l'apprendimento di queste materie troppo complicato o difficile. Vedo infatti costantemente intorno me persone, che indipendentemente dall'età, decidono di apprendere una nuova lingua e lo fanno con piacere e con risultati. Noto quindi che è più una questione di volontà, e di consapevolezza delle conseguenze che può portare che non una diversa capacità di apprendere.
    
    I motivi principali per cui credo che apprendere (almeno) un'altra lingua, sia di così grande utilità per il futuro, sono questi:
    
    1) La comunicazione è il fulcro intorno al quale gira tutto. In qualunque settore operi, poter comunicare meglio e a più persone è un vantaggio palese.
    
    2) Conoscendo almeno un'altra lingua posso espandere in maniera significativa le mie opportunità di business online.
    
    3) Imparare un'altra lingua non è così difficile come appare. Dipende tutto da che metodo utilizzi per studiare.
    
    4) Oggi ci sono un'infinità di app, programmi e servizi online per poter apprendere rapidamente e divertendosi qualunque lingua si desideri.
    
    5) Imparare un'altra lingua mi ha dato la possibilità di rendere più elastico il mio modo di pensare e di avere a disposizione più "apparati mentali" per vedere e valutare le cose.
    
    6) Le lingue aiutano ad espandere il proprio network di contatti. Ei contatti, quando trasformati in relazioni sono la prima e più importante fonte di business.
    
    7) Il trend di globalizzazione favorisce coloro che possono varcare le frontiere non solo con i loro pacchi ma anche comunicando in più lingue.
    
    8) La lingua Italiana è oggi parlata da 61 milioni di persone.
    Il portoghese da 213 milioni
    Il tedesco da 227
    L'arabo da 230
    lo spagnolo da 420
    l'inglese da 510
    il cinese da 1 miliardo.
    
    Fatti due conti.
    
    
    
    
    
    
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    Se dovessi dare dei consigli a una persona a me cara, su quali decisioni importanti prendere ora per il prossimo futuro, il mio terzo consiglio sarebbe quello di prendere in seria considerazione la possibilità di allontanarsi dalle grandi città e di andare a vivere in posti remoti, immersi nella natura, insieme ad altre persone che condividono i tuoi stessi valori e ideali.
    
    I motivi principali che negli ultimi 10 anni mi hanno spinto ad allontanarmi gradualmente, fino ad abbandonarle totalmente (sono 6 anni che vivo in posti remoti con meno di 2500 abitanti) sono questi:
    
    
    1) Tossicità.
    Le città, specialmente le grandi e quelle al nord, sono diventate letteralmente tossiche. La quantità e le tipologie di inquinamento (acustico, elettro-magnetico, aria-smog, etc.), di criminalità e di costante controllo della popolazione presenti sono talmente numerose e diffuse da rendere le città uno dei posti meno adatti al vivere una vita salutare e di qualità.
    
    2) Sovraffollamento.
    Forse ce ne siamo dimenticati a forza di viverci dentro, ma le città di oggi non sono altro che dei grandi dormitori di cemento dove le persone sono stipate in spazi molto limitati, mentre sono letteralmente circondate da cemento e automobili parcheggiate ovunque.
    
    3) Costo della vita.
    In città è molto elevato rispetto a chi vive in zone remote. Elettricità, acqua, riscaldamento, condominio, assicurazioni, etc. costano così tanto che un numero elevatissimo di persone lavora esclusivamente per pagare queste bollette senza nessun altro ritorno.
    
    4) Spazio personale (sia casa, che fuori).
    In città lo spazio personale è ridotto ai minimi termini. Sia quando si è in casa che quando si è fuori, il nostro spazio è generalmente molto limitato. Possiamo si andare dove vogliamo (quando non ci sono restrizioni che ce lo impediscono), ma gli spazi che occupiamo sono sempre molto circoscritti.
    
    5) Sicurezza personale.
    Nelle maggior parte delle città si è costantemente esposti a uno stress costante nel doversi preoccupare di proteggere se stessi e i propri beni fisici. Dai furti in appartamento, alla moto, bicicletta o macchina, tutto ciò che possediamo, diventa fonte di preoccupazione e stress perché nelle città questi sono tra i beni fisici a maggior rischio di furto.
    
    6) Vita sociale.
    Le città offrono sempre meno spazi all'aperto dove è possibile muoversi, incontrarsi e interagire liberamente. Le restrizioni imposte alla libera aggregazione, all'accesso a bar e ristoranti, e ad altri luoghi di aggregazione pubblica, a seguito della pandemia, ha significativamente ridotto le opportunità di stare insieme per giocare, condividere e svolgere attività sociali di gruppo.
    
    7) Qualità del cibo.
    Cibi, frutta e verdure bellissimi a vedersi, ma spesso super-trattati con pesticidi e altri chimici, e spesso conservati per mesi in celle frigorifere. In campagna, in montagna o in altre zone remote, puoi coltivare ortaggi, frutta senza veleni e sapere esattamente cosa mangi.
    
    8) Qualità dell'acqua.
    Se in città chiudono i negozi che vendono acqua imbottigliata ci rimane solo quella del rubinetto. L'acqua pubblica che esce dal rubinetto non è mai acqua pura. E' trattata e filtrata con sostanze chimiche fra cui una particolarmente dannosa per gli essere umani: fluoro.
    
    9) Dipendenza.
    Vivendo in città è quasi del tutto impossibile essere 100% resilienti. Se viene a mancare corrente, luce, acqua, oppure laddove i beni primari scarseggiano o non possono essere acquistati, si ferma tutto ed è facile trovarsi improvvisamente in grosse difficoltà per poter sopravvivere.
    
    10) Traffico e distanze.
    Quando vivevo in città spendevo la maggior parte del mio tempo per spostarmi da un posto all'altro. Ore intere della giornata erano spese per stare seduto dentro una scatola di metallo, insieme ad altri migliaia di persone intrappolate in situazioni analoghe. Che senso ha vivere in un posto dove per fare quello che vuoi fare devi spendere quasi la metà del tuo tempo disponibile per spostarti da un punto ad un altro in un caos di traffico e di aria irrespirabile?
    
    
    Vivere fuori dalle città offre moltissime opportunità di aumentare significativamente il livello di qualità della propria vita. Dalla qualità dell'ambiente che ci circonda, alla possibilità di potersi auto-sostenere e nutrire senza dover dipendere da altri.
    
    Vivere fuori dalle città offre inoltre immensi spazi di esplorazione, di tranquillità e introspezione e l'opportunità di aggregarsi in piccole comunità di persone che condividono comuni interessi, ideali e valori.
    
    
    
    
    
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    Se dovessi dare dei consigli a una persona a me cara, su quali decisioni importanti prendere ora per il prossimo futuro, il mio terzo consiglio sarebbe quello di prendere in seria considerazione la possibilità di allontanarsi dalle grandi città e di andare a vivere in posti remoti, immersi nella natura, insieme ad altre persone che condividono i tuoi stessi valori e ideali.
    
    I motivi principali che negli ultimi 10 anni mi hanno spinto ad allontanarmi gradualmente, fino ad abbandonarle totalmente (sono 6 anni che vivo in posti remoti con meno di 2500 abitanti) sono questi:
    
    
    1) Tossicità.
    Le città, specialmente le grandi e quelle al nord, sono diventate letteralmente tossiche. La quantità e le tipologie di inquinamento (acustico, elettro-magnetico, aria-smog, etc.), di criminalità e di costante controllo della popolazione presenti sono talmente numerose e diffuse da rendere le città uno dei posti meno adatti al vivere una vita salutare e di qualità.
    
    2) Sovraffollamento.
    Forse ce ne siamo dimenticati a forza di viverci dentro, ma le città di oggi non sono altro che dei grandi dormitori di cemento dove le persone sono stipate in spazi molto limitati, mentre sono letteralmente circondate da cemento e automobili parcheggiate ovunque.
    
    3) Costo della vita.
    In città è molto elevato rispetto a chi vive in zone remote. Elettricità, acqua, riscaldamento, condominio, assicurazioni, etc. costano così tanto che un numero elevatissimo di persone lavora esclusivamente per pagare queste bollette senza nessun altro ritorno.
    
    4) Spazio personale (sia casa, che fuori).
    In città lo spazio personale è ridotto ai minimi termini. Sia quando si è in casa che quando si è fuori, il nostro spazio è generalmente molto limitato. Possiamo si andare dove vogliamo (quando non ci sono restrizioni che ce lo impediscono), ma gli spazi che occupiamo sono sempre molto circoscritti.
    
    5) Sicurezza personale.
    Nelle maggior parte delle città si è costantemente esposti a uno stress costante nel doversi preoccupare di proteggere se stessi e i propri beni fisici. Dai furti in appartamento, alla moto, bicicletta o macchina, tutto ciò che possediamo, diventa fonte di preoccupazione e stress perché nelle città questi sono tra i beni fisici a maggior rischio di furto.
    
    6) Vita sociale.
    Le città offrono sempre meno spazi all'aperto dove è possibile muoversi, incontrarsi e interagire liberamente. Le restrizioni imposte alla libera aggregazione, all'accesso a bar e ristoranti, e ad altri luoghi di aggregazione pubblica, a seguito della pandemia, ha significativamente ridotto le opportunità di stare insieme per giocare, condividere e svolgere attività sociali di gruppo.
    
    7) Qualità del cibo.
    Cibi, frutta e verdure bellissimi a vedersi, ma spesso super-trattati con pesticidi e altri chimici, e spesso conservati per mesi in celle frigorifere. In campagna, in montagna o in altre zone remote, puoi coltivare ortaggi, frutta senza veleni e sapere esattamente cosa mangi.
    
    8) Qualità dell'acqua.
    Se in città chiudono i negozi che vendono acqua imbottigliata ci rimane solo quella del rubinetto. L'acqua pubblica che esce dal rubinetto non è mai acqua pura. E' trattata e filtrata con sostanze chimiche fra cui una particolarmente dannosa per gli essere umani: fluoro.
    
    9) Dipendenza.
    Vivendo in città è quasi del tutto impossibile essere 100% resilienti. Se viene a mancare corrente, luce, acqua, oppure laddove i beni primari scarseggiano o non possono essere acquistati, si ferma tutto ed è facile trovarsi improvvisamente in grosse difficoltà per poter sopravvivere.
    
    10) Traffico e distanze.
    Quando vivevo in città spendevo la maggior parte del mio tempo per spostarmi da un posto all'altro. Ore intere della giornata erano spese per stare seduto dentro una...]]>1007comunicazione,contentmarketing,credibilità,futuro,imprenditoria,marketing,onlinemarketing,personalbranding,reputazione,socialmedia,socialmediamarketing,strategia,webmarketingfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/strategie-per-il-futuro-2-crea-una-comunita--43368350
    Tra le strategie suggerite per garantirsi sostenibilità economica e longevità online, il crescere una vera comunità di persone accomunate dagli stessi valori, ideali e interessi, è in assoluto la strategia a cui dare maggior priorità.
    
    A seguire dieci validi motivi per prendere in serissima considerazione questa possibilità:
    
    1) Le comunità sono resilienti.
    Per uccidere un'idea o un progetto basta una folata di vento, una piccola esitazione, un problema tecnico o un nuovo concorrente. Una comunità è immune a questi problemi. Oggi può andare via una persona, domani un'altra. Ma se hai occhi e orecchie ben aperte, e parli costantemente con chi fa parte della tua comunità, è impossibile che la tua comunità scompaia da un giorno all'altro.
    
    2) Le comunità generano ricchezza.
    All'interno di una comunità è possibile far emergere e produrre moltissimo valore: contenuti scritti dai membri, domande e risposte, storie di imprenditori, tool e risorse sono solo alcune delle opportunità disponibili.
    
    3) Le comunità sono più potenti delle liste di email.
    La comunità è una vera e propria entità vivente, generata principalmente dall'interazione e dai contributi dei suoi partecipanti. Per vivere necessita di cura, attenzione, e persone dedicate a mantenerla giorno dopo giorno. Ma proprio in virtù di ciò è come una grande famiglia di amici per la pelle. Il valore e le opportunità che una comunità offre sono molto più ampie e tangibili di quelle normalmente offerte dal crescere esclusivamente una lista di iscritti alla newsletter, dove l'interazione, la cooperazione e lo scambio non sono solitamente presenti.
    
    4) Le comunità possono risolvere problemi complessi.
    La diversità di persone che formano una comunità offre una grandissima ricchezza. La varietà di punti di vista. Più se ne hanno e più diventa facile poter risolvere situazioni e problemi di una certa complessità, dove spesso le conoscenze di una sola persona non sono sufficienti.
    
    5) Le comunità possono diventare dei posti dove si apprende.
    Una delle opportunità che le comunità offrono è quella di raccogliere e organizzare informazioni e conoscenze su un certo argomento, così come le esperienze e scoperte fatte in tale direzione. Gli anziani di una comunità possono diventare mentori dei nuovi arrivati, mentre il resto della comunità si impegna a raccogliere, organizzare e trasmettere tutto ciò che di rilevante esiste sull'argomento che unisce queste persone. Ciò può eventualmente dar vita ad ulteriori opportunità di sostenibilità e profitto attraverso la generazione di corsi, guide, know-how prodotte dalla comunità.
    
    6) Le comunità sono migliori e più utili dei Focus Groups.
    Le persone che ne fanno parte sono accomunate da valori, ideali e obiettivi simili. Queste persone operano motivate da un forte interesse personale di crescita e realizzazione e non solo da una necessità di guadagno in cambio del proprio tempo. Una comunità, a differenza di un focus group può offrire feedback mirato e più rilevante, idee su come e dove migliorare, e su cosa non funziona come dovrebbe. Una comunità è il posto ideale dove far emergere quindi idee per prodotti legati a specifiche problematiche e dove collaudare e rifinire i primi prototipi di tali prodotti/servizi.
    
    7) Le comunità aiutano a collaudare, migliorare e vendere di più i tuoi prodotti e servizi.
    Le comunità sono dei marketplace preferenziali, dove sono già radunati i tuoi lettori, fan e clienti ideali.
    
    8) Le comunità sono una forza.
    Le comunità sono fatte di persone che condividono valori e obiettivi. Per questo sono così potenti e inarrestabili una volta avviate.
    
    9) Le comunità rendono il cammino più semplice.
    Si lavora insieme invece di isolarsi e ci si aiuta con piacere perché si hanno a disposizione tante menti aperti e interessate a risolvere un comune obiettivo.
    
    10) Le info su come fare ci sono.
    Ci sono tantissime esempi, risorse, guide per apprendere l'arte di coltivare una vera comunità di fan appassionati. Le informazioni e il know-how non manca. Ma non ti piove nemmeno in testa se non ti metti a cercarlo. Ecco alcune risorse interessanti da dove iniziare:
    
    Community Canvas
    https://community-canvas.org/
    
    Building a Thriving Community from Scratch
    https://cmxhub.com/build-a-thriving-community-from-scratch/
    
    The Art of Creating a Community
    https://guykawasaki.com/the_art_of_crea/
    
    7 Steps To Build an Online Community
    https://www.thinkific.com/blog/how-to-build-an-online-community/
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
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    Tra le strategie suggerite per garantirsi sostenibilità economica e longevità online, il crescere una vera comunità di persone accomunate dagli stessi valori, ideali e interessi, è in assoluto la strategia a cui dare maggior priorità.
    
    A seguire dieci validi motivi per prendere in serissima considerazione questa possibilità:
    
    1) Le comunità sono resilienti.
    Per uccidere un'idea o un progetto basta una folata di vento, una piccola esitazione, un problema tecnico o un nuovo concorrente. Una comunità è immune a questi problemi. Oggi può andare via una persona, domani un'altra. Ma se hai occhi e orecchie ben aperte, e parli costantemente con chi fa parte della tua comunità, è impossibile che la tua comunità scompaia da un giorno all'altro.
    
    2) Le comunità generano ricchezza.
    All'interno di una comunità è possibile far emergere e produrre moltissimo valore: contenuti scritti dai membri, domande e risposte, storie di imprenditori, tool e risorse sono solo alcune delle opportunità disponibili.
    
    3) Le comunità sono più potenti delle liste di email.
    La comunità è una vera e propria entità vivente, generata principalmente dall'interazione e dai contributi dei suoi partecipanti. Per vivere necessita di cura, attenzione, e persone dedicate a mantenerla giorno dopo giorno. Ma proprio in virtù di ciò è come una grande famiglia di amici per la pelle. Il valore e le opportunità che una comunità offre sono molto più ampie e tangibili di quelle normalmente offerte dal crescere esclusivamente una lista di iscritti alla newsletter, dove l'interazione, la cooperazione e lo scambio non sono solitamente presenti.
    
    4) Le comunità possono risolvere problemi complessi.
    La diversità di persone che formano una comunità offre una grandissima ricchezza. La varietà di punti di vista. Più se ne hanno e più diventa facile poter risolvere situazioni e problemi di una certa complessità, dove spesso le conoscenze di una sola persona non sono sufficienti.
    
    5) Le comunità possono diventare dei posti dove si apprende.
    Una delle opportunità che le comunità offrono è quella di raccogliere e organizzare informazioni e conoscenze su un certo argomento, così come le esperienze e scoperte fatte in tale direzione. Gli anziani di una comunità possono diventare mentori dei nuovi arrivati, mentre il resto della comunità si impegna a raccogliere, organizzare e trasmettere tutto ciò che di rilevante esiste sull'argomento che unisce queste persone. Ciò può eventualmente dar vita ad ulteriori opportunità di sostenibilità e profitto attraverso la generazione di corsi, guide, know-how prodotte dalla comunità.
    
    6) Le comunità sono migliori e più utili dei Focus Groups.
    Le persone che ne fanno parte sono accomunate da valori, ideali e obiettivi simili. Queste persone operano motivate da un forte interesse personale di crescita e realizzazione e non solo da una necessità di guadagno in cambio del proprio tempo. Una comunità, a differenza di un focus group può offrire feedback mirato e più rilevante, idee su come e dove migliorare, e su cosa non funziona come dovrebbe. Una comunità è il posto ideale dove far emergere quindi idee per prodotti legati a specifiche problematiche e dove collaudare e rifinire i primi prototipi di tali prodotti/servizi.
    
    7) Le comunità aiutano a collaudare, migliorare e vendere di più i tuoi prodotti e servizi.
    Le comunità sono dei marketplace preferenziali, dove sono già radunati i tuoi lettori, fan e clienti ideali.
    
    8) Le comunità sono una forza.
    Le comunità sono fatte di persone che condividono valori e obiettivi. Per questo sono così potenti e inarrestabili una volta avviate.
    
    9) Le comunità rendono il cammino più semplice.
    Si lavora insieme invece di isolarsi e ci si aiuta con piacere perché si hanno a disposizione tante menti aperti e...]]>792comunicazione,contentmarketing,credibilità,imprenditoria,marketing,onlinemarketing,personalbranding,reputazione,socialmedia,socialmediamarketing,strategia,webmarketingfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/strategie-per-il-futuro-1-apri-il-tuo-business-online--43228822
    Il primo consiglio che darei a chiunque sta seriamente mettendo in discussione il suo futuro alla luce dei recenti avvenimenti globali che hanno rapidamente trasformato le vite della maggior parte delle persone così come le loro opportunità lavorative.
    
    Il mondo si è improvvisamente spostato tutto online.
    
    Per chi ha quindi un'attività commerciale, un negozio, un servizio o anche un'attività legata alla salute, alla consulenza o alla formazione che richiedano la presenza fisica delle persone, le cose sono diventate improvvisamente molto difficili.
    
    Sulla base della mia esperienza sul campo, nell'assistere proprio questo tipo di attività e imprenditori, il primo suggerimento utile che condivido è quello di non attendere oltre. Se prima era utile avere una presenza online, ora è diventato indispensabile.
    
    E secondo me, questo vale anche per chi non ha smesso di lavorare a causa di queste trasformazioni, per chi ha ancora clienti attivi e per chi soprattutto sta viaggiando a vista nell'attesa che le cose tornino a migliorare.
    
    Soprattutto per queste ultime, il mio invito è quello di fermarsi e di valutare bene i pro e i contro di attendere oltre.
    
    Lavorando invece da subito sul pianificare e sull'iniziare a costruire una propria presenza professionale online, i rischi si azzerano. Anche nel caso le cose dovessero tornare come erano una volta, non c'è nulla da perdere, ma tutto da guadagnare.
    
    Per questo ho deciso di condividere in questo episodio, dieci ragioni valide per cui ha senso non esitare ancora e iniziare da subito a lavorare per poter continuare a operare commercialmente anche laddove dovessero esserci nuovi impedimenti al potersi muovere e incontrare liberamente con altri fisicamente.
    
    1) La nuova emergente economia sembra voler specificamente eliminare la maggior parte dei piccoli business che operano nel mondo fisico.
    
    2) Investire nell'avviare il proprio business online è un investimento utilissimo comunque vadano le cose.
    
    3) Un business online è molto più scalabile di un business fisico.
    
    4) I margini operativi di guadagno sono più ampi e i costi di gestione sono nettamente più bassi.
    
    5) Online le persone sono già abituate a pagare prima. Basta inseguire clienti insoluti.
    
    6) Online ci sono già persone che stanno attivamente cercando qualcuno che abbia le tue competenze e know-how per risolvere i loro problemi.
    
    7) Ci sono moltissimi tool, app, strumenti e servizi per poter aprire un business online senza dover essere un ingegnere elettronico e senza dover chiedere un mutuo alla banca.
    
    8) Ci sono altrettanti gruppi, comunità ed esperti pronti a consigliarti, dari suggerimenti e feedback e a condividere con te le loro esperienze e scoperte.
    
    9) Avviare un'attività online espande in maniera esponenziale le tue possibilità di poter andare a vivere dove vuoi, non dipendendo più dalla necessità di vivere in una grande città o centro abitato.
    
    10) Un'attività online che funziona è la miglior scelta che un imprenditore possa fare oggi allorché desidera cominciare a liberare tempo personale per vivere davvero la vita.
    
    
    
    
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    • Musica di questa puntata:
    "Check It Out" by Mountaineer - disponibile su Uppbeat:
    https://uppbeat.io/t/mountaineer/check-it-out
    
    
    
    
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    Il primo consiglio che darei a chiunque sta seriamente mettendo in discussione il suo futuro alla luce dei recenti avvenimenti globali che hanno rapidamente trasformato le vite della maggior parte delle persone così come le loro opportunità lavorative.
    
    Il mondo si è improvvisamente spostato tutto online.
    
    Per chi ha quindi un'attività commerciale, un negozio, un servizio o anche un'attività legata alla salute, alla consulenza o alla formazione che richiedano la presenza fisica delle persone, le cose sono diventate improvvisamente molto difficili.
    
    Sulla base della mia esperienza sul campo, nell'assistere proprio questo tipo di attività e imprenditori, il primo suggerimento utile che condivido è quello di non attendere oltre. Se prima era utile avere una presenza online, ora è diventato indispensabile.
    
    E secondo me, questo vale anche per chi non ha smesso di lavorare a causa di queste trasformazioni, per chi ha ancora clienti attivi e per chi soprattutto sta viaggiando a vista nell'attesa che le cose tornino a migliorare.
    
    Soprattutto per queste ultime, il mio invito è quello di fermarsi e di valutare bene i pro e i contro di attendere oltre.
    
    Lavorando invece da subito sul pianificare e sull'iniziare a costruire una propria presenza professionale online, i rischi si azzerano. Anche nel caso le cose dovessero tornare come erano una volta, non c'è nulla da perdere, ma tutto da guadagnare.
    
    Per questo ho deciso di condividere in questo episodio, dieci ragioni valide per cui ha senso non esitare ancora e iniziare da subito a lavorare per poter continuare a operare commercialmente anche laddove dovessero esserci nuovi impedimenti al potersi muovere e incontrare liberamente con altri fisicamente.
    
    1) La nuova emergente economia sembra voler specificamente eliminare la maggior parte dei piccoli business che operano nel mondo fisico.
    
    2) Investire nell'avviare il proprio business online è un investimento utilissimo comunque vadano le cose.
    
    3) Un business online è molto più scalabile di un business fisico.
    
    4) I margini operativi di guadagno sono più ampi e i costi di gestione sono nettamente più bassi.
    
    5) Online le persone sono già abituate a pagare prima. Basta inseguire clienti insoluti.
    
    6) Online ci sono già persone che stanno attivamente cercando qualcuno che abbia le tue competenze e know-how per risolvere i loro problemi.
    
    7) Ci sono moltissimi tool, app, strumenti e servizi per poter aprire un business online senza dover essere un ingegnere elettronico e senza dover chiedere un mutuo alla banca.
    
    8) Ci sono altrettanti gruppi, comunità ed esperti pronti a consigliarti, dari suggerimenti e feedback e a condividere con te le loro esperienze e scoperte.
    
    9) Avviare un'attività online espande in maniera esponenziale le tue possibilità di poter andare a vivere dove vuoi, non dipendendo più dalla necessità di vivere in una grande città o centro abitato.
    
    10) Un'attività online che funziona è la miglior scelta che un imprenditore possa fare oggi allorché desidera cominciare a liberare tempo personale per vivere davvero la vita.
    
    
    
    
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    1081comunicazione,contentmarketing,credibilità,imprenditoria,marketing,onlinemarketing,personalbranding,reputazione,socialmedia,socialmediamarketing,strategia,webmarketingfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/top-5-lezioni-utili-apprese-da-piccoli-imprenditori-indipendenti-online--43203516
    Negli ultimi nove episodi di questo podcast, ti ho fatto ascoltare le storie di altrettanti piccoli imprenditori indipendenti online.
    
    Le loro scelte, decisioni e i loro stessi errori, sono di grande aiuto per chi, intenzionato a seguire un percorso simile, desidera procedere facendo tesoro delle esperienze di chi lo ha preceduto.
    
    Per questo motivo ho deciso di estrarre e sintetizzare in questa puntata, quelli che - per me - sono i punti chiave emersi nell'aver ascoltato queste nove storie.
    
    Spero possano essere di aiuto, ispirazione e guida anche per te.
    
    
    1) Intercetta un problema esistente vs. cercare di mettere in campo un'idea che hai nella testa. Scegli un problema che ti costringa a fare ciò che ti appassiona veramente.
    
    
    2) Sappi che oggi puoi diventare un esperto su qualsiasi argomento. Non è necessario che tu lo sia già. L'importante è che da subito ti dedichi, giorno dopo giorno, ad approfondire la tua conoscenza su quell'argomento, e a sintetizzarla e condividerla con i tuoi lettori, fornendo contesto, chiavi di lettura e risorse per metterla in pratica.
    
    3) Crea contenuti di grande spessore, guardando più alla qualità, che alla quantità.
    
    
    4) Sii costante ed inarrestabile. Non interrompere. Non prendere pause. Martella.
    
    
    5) Scegli una strada che abbia un cuore. Individua una direzione che ti rende veramente soddisfatti nel farla, oltre al puro guadagno economico.
    
    
    
    
    
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    Negli ultimi nove episodi di questo podcast, ti ho fatto ascoltare le storie di altrettanti piccoli imprenditori indipendenti online.
    
    Le loro scelte, decisioni e i loro stessi errori, sono di grande aiuto per chi, intenzionato a seguire un percorso simile, desidera procedere facendo tesoro delle esperienze di chi lo ha preceduto.
    
    Per questo motivo ho deciso di estrarre e sintetizzare in questa puntata, quelli che - per me - sono i punti chiave emersi nell'aver ascoltato queste nove storie.
    
    Spero possano essere di aiuto, ispirazione e guida anche per te.
    
    
    1) Intercetta un problema esistente vs. cercare di mettere in campo un'idea che hai nella testa. Scegli un problema che ti costringa a fare ciò che ti appassiona veramente.
    
    
    2) Sappi che oggi puoi diventare un esperto su qualsiasi argomento. Non è necessario che tu lo sia già. L'importante è che da subito ti dedichi, giorno dopo giorno, ad approfondire la tua conoscenza su quell'argomento, e a sintetizzarla e condividerla con i tuoi lettori, fornendo contesto, chiavi di lettura e risorse per metterla in pratica.
    
    3) Crea contenuti di grande spessore, guardando più alla qualità, che alla quantità.
    
    
    4) Sii costante ed inarrestabile. Non interrompere. Non prendere pause. Martella.
    
    
    5) Scegli una strada che abbia un cuore. Individua una direzione che ti rende veramente soddisfatti nel farla, oltre al puro guadagno economico.
    
    
    
    
    
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    Ho conosciuto Marco Ronco online, quando da lettore mi ha contattato per capire come riuscire a replicare il mio successo con le pubblicità di Google (più di un milione di dollari fatturato a Google) sul suo sito dedicato ai Manga Giapponesi (fumetti).
    
    Gli ho dato qualche consiglio e suggerimento sulla filosofia di marketing e business che io avrei utilizzato e poi, l'ho visto decollare. Prima con la sua agenzia di web design Metaline, e poi con i suoi progetti indipendenti, primo fra tutti PosizionamentoMotoridiRicerca.com, un video corso online per non-tecnici, che spiega ed illustra in maniera semplice e comprensibile a tutti, cosa fare esattamente per essere tra i primi risultati nelle pagine dei risultati di Google.
    
    Marco, come me è una persona che se non si fida di ciò che dicono gli altri. Ama verificare, testare, toccare con mano e sperimentare sulla sua pelle per vedere davvero quali sono i metodi che funzionano e quali no.
    
    Marco è anche una grande persona umanamente. Non è presuntuoso, non fa cadere le cose dall'alto, è curioso, cordiale, educato e discreto, insieme all'essere estremamente generoso e disponibile. Raramente nella mia vita ho incontrato persone come lui.
    
    Io lo considero "un punto di riferimento" a tutti gli effetti. In primis come amico e consigliere, in secundis come grande esperto di SEO, e di come fare imprenditoria di nicchia, condividendo valore, ascoltando e coltivando relazioni in maniera efficace online.
    
    
    Link e riferimenti per Marco Ronco:
    
    https://www.posizionamentomotoridiricerca.com/
    https://metaline.it/
    
    
    
    
    
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    "The Future Is Now" by Joystock
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    Ho conosciuto Marco Ronco online, quando da lettore mi ha contattato per capire come riuscire a replicare il mio successo con le pubblicità di Google (più di un milione di dollari fatturato a Google) sul suo sito dedicato ai Manga Giapponesi (fumetti).
    
    Gli ho dato qualche consiglio e suggerimento sulla filosofia di marketing e business che io avrei utilizzato e poi, l'ho visto decollare. Prima con la sua agenzia di web design Metaline, e poi con i suoi progetti indipendenti, primo fra tutti PosizionamentoMotoridiRicerca.com, un video corso online per non-tecnici, che spiega ed illustra in maniera semplice e comprensibile a tutti, cosa fare esattamente per essere tra i primi risultati nelle pagine dei risultati di Google.
    
    Marco, come me è una persona che se non si fida di ciò che dicono gli altri. Ama verificare, testare, toccare con mano e sperimentare sulla sua pelle per vedere davvero quali sono i metodi che funzionano e quali no.
    
    Marco è anche una grande persona umanamente. Non è presuntuoso, non fa cadere le cose dall'alto, è curioso, cordiale, educato e discreto, insieme all'essere estremamente generoso e disponibile. Raramente nella mia vita ho incontrato persone come lui.
    
    Io lo considero "un punto di riferimento" a tutti gli effetti. In primis come amico e consigliere, in secundis come grande esperto di SEO, e di come fare imprenditoria di nicchia, condividendo valore, ascoltando e coltivando relazioni in maniera efficace online.
    
    
    Link e riferimenti per Marco Ronco:
    
    https://www.posizionamentomotoridiricerca.com/
    https://metaline.it/
    
    
    
    
    
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    Giulio Gaudiano è l'autore del popolarissimo podcast "Strategia Digitale", il fondatore di YouMediaWeb e la mente pensante dietro tutta una serie di pubblicazioni, libri, corsi e iniziative mirate ad aiutare le persone a lavorare e vivere meglio valorizzando le opportunità offerte da Internet.
    
    Ho avuto Giulio come collaboratore e assistente per alcuni anni, agli inizi della sua carriera di autore e imprenditore online. Al tempo (circa 2006), avevo affidato a Giulio l'incarico di editore responsabile dell'edizione Italiana di MasterNewMedia.
    
    Giulio è una persona estremamente preparata, informata e aggiornata, ma soprattutto è una persona vera, con un cuore e una forte sensibilità e attenzione verso gli altri. Ciò gli ha consentito di abbracciare e far sue in tempi rapidissimi tutte le idee e i concetti che sono alla fondamenta della mia filosofia di vita e di business online: condivisione, collaborazione, creazione di valore, coltivare relazioni di lunga durata.
    
    Non solo. Giulio si è spinto più in là inaugurando e mettendo in campo nuove idee, approcci, formati e servizi a cui sono ora io ad attingere e ad apprendere.
    
    C'è molto da imparare da questo personaggio, e da ciò che scrive e dice. Ti invito ad ascoltare con attenzione questa sua puntata, densa di informazioni, consigli e spunti interessanti.
    
    
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    http://telegram.me/strategiadigitale
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    Giulio Gaudiano è l'autore del popolarissimo podcast "Strategia Digitale", il fondatore di YouMediaWeb e la mente pensante dietro tutta una serie di pubblicazioni, libri, corsi e iniziative mirate ad aiutare le persone a lavorare e vivere meglio valorizzando le opportunità offerte da Internet.
    
    Ho avuto Giulio come collaboratore e assistente per alcuni anni, agli inizi della sua carriera di autore e imprenditore online. Al tempo (circa 2006), avevo affidato a Giulio l'incarico di editore responsabile dell'edizione Italiana di MasterNewMedia.
    
    Giulio è una persona estremamente preparata, informata e aggiornata, ma soprattutto è una persona vera, con un cuore e una forte sensibilità e attenzione verso gli altri. Ciò gli ha consentito di abbracciare e far sue in tempi rapidissimi tutte le idee e i concetti che sono alla fondamenta della mia filosofia di vita e di business online: condivisione, collaborazione, creazione di valore, coltivare relazioni di lunga durata.
    
    Non solo. Giulio si è spinto più in là inaugurando e mettendo in campo nuove idee, approcci, formati e servizi a cui sono ora io ad attingere e ad apprendere.
    
    C'è molto da imparare da questo personaggio, e da ciò che scrive e dice. Ti invito ad ascoltare con attenzione questa sua puntata, densa di informazioni, consigli e spunti interessanti.
    
    
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    Raffaele Gaito è il "punto di riferimento" in Italia nella divulgazione del "growth hacking" la scienza di come fare sperimentazione sistematica nel settore del marketing e delle vendite online.
    
    Raffaele si rivolge ad un pubblico molto variegato fatto di startup, imprenditori, piccole, medie e grandi aziende, a cui offre la possibilità di accedere al suo know-how attraverso una scuola cum community online che arricchisce costantemente con nuove materiali, risorse, video-corsi, interviste, ospiti.
    
    Raffaele Gaito offre costantemente nuove informazioni, risorse e spunti in un settore in continua evoluzione, ma ancora la sua filosofia e insegnamenti e ad un set di valori e ideali non mainstream.
    
    Devo dire infatti che Raffaele, insieme ai miei ex-studenti (ora amici) Giulio Gaudiano e Ryuichi Sakuma (aka Marco Ronco) sono le persone che, oggi in Italia, meglio rappresentano e impersonano i valori, le strategie e gli approcci ad un nuovo modo di fare marketing che da oltre 10 anni promuovo attraverso i miei contenuti, allargandone e approfondone le frontiere.
    
    Questo nuovo modo di fare marketing è ciò che io chiamo la "Formula di Sharewood" e che illustro in maniera molto chiara e non tecnica nel libro-manuale "da Brand a Friend" (https://www.amazon.it/gp/product/8894217256/) dove illustro come il nuovo modo di fare marketing efficace, così come conferma Raffaele anche in questa sua interessantissima storia, parte dal costruire una vera community di fan appassionati (costruire relazioni) attraverso la condivisione gratuita di risorse e contenuti di grande valore.
    
    
    
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    Raffaele Gaito è il "punto di riferimento" in Italia nella divulgazione del "growth hacking" la scienza di come fare sperimentazione sistematica nel settore del marketing e delle vendite online.
    
    Raffaele si rivolge ad un pubblico molto variegato fatto di startup, imprenditori, piccole, medie e grandi aziende, a cui offre la possibilità di accedere al suo know-how attraverso una scuola cum community online che arricchisce costantemente con nuove materiali, risorse, video-corsi, interviste, ospiti.
    
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    Carlo Gatto è un graphic designer che ha deciso di trasferirsi a vivere a Malta. Nel processo di studio e di valutazione di questo cambiamento di vita, avvenuto nel 2014, Carlo si è reso conto, che non era il solo a voler trovare informazioni specifiche e affidabili su come trovare casa a Malta, dove trovare lavoro, dove apprendere l'Inglese e come fare per re-immatricolare la sua macchina.
    
    Così Carlo comincia a raccogliere e a mettere da parte informazioni e risorse utili per chi come lui vuole andare a vivere su quell'isola. Poi apre un gruppo Facebook intitolato Trasferirsi a Malta, dove comincia a rispondere a domande, dubbi e perplessità di altri che come lui vogliono fare di Malta la propria nuova casa. Infine decide di aprire un sito web, dove raccogliere e organizzare tutte le informazioni più utili e importanti in una decina di guide molto dettagliate e ricche di informazioni.
    
    La monetizzazione del sito avviene attraverso una serie partnership e di affiliazioni con aziende e servizi di Malta, a cui il sito di Carlo, manda costantemente numerosi clienti.
    
    
    
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    Carlo Gatto è un graphic designer che ha deciso di trasferirsi a vivere a Malta. Nel processo di studio e di valutazione di questo cambiamento di vita, avvenuto nel 2014, Carlo si è reso conto, che non era il solo a voler trovare informazioni specifiche e affidabili su come trovare casa a Malta, dove trovare lavoro, dove apprendere l'Inglese e come fare per re-immatricolare la sua macchina.
    
    Così Carlo comincia a raccogliere e a mettere da parte informazioni e risorse utili per chi come lui vuole andare a vivere su quell'isola. Poi apre un gruppo Facebook intitolato Trasferirsi a Malta, dove comincia a rispondere a domande, dubbi e perplessità di altri che come lui vogliono fare di Malta la propria nuova casa. Infine decide di aprire un sito web, dove raccogliere e organizzare tutte le informazioni più utili e importanti in una decina di guide molto dettagliate e ricche di informazioni.
    
    La monetizzazione del sito avviene attraverso una serie partnership e di affiliazioni con aziende e servizi di Malta, a cui il sito di Carlo, manda costantemente numerosi clienti.
    
    
    
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    Damiano Marinelli è un imprenditore indipendente che ha deciso, da solo, di mettersi al servizio della comunità dei proprietari di farmacie. Con un trascorso importante nel settore commerciale farmaceutico e moltissima esperienza maturata sul campo, Damiano decide di schierarsi al fianco dei proprietari di farmacie, per aiutarli a gestire in maniera efficace la loro impresa sia dal punto di vista logistico che operativo.
    
    Damiano Marinelli ha capito sin dall'inizio che l'elemento chiave per poter ottenere dei risultati era l'investire sul coltivare da subito una comunità di farmacisti interessati a migliorare le proprie attività e profitti. Per questo ha puntato subito sulla creazione di un Gruppo Facebook (che oggi conta più di 3000 iscritti) e sull'alimentarlo in maniera costante, giorno dopo giorno, sette giorni su sette, da più di sei anno a questa parte.
    
    E i risultati non sono mancati. Oltre all'altissimo coinvolgimento delle persone iscritte al Gruppo Facebook, Damiano ha architettato una serie di servizi in abbonamento per i suoi fan più determinati ad apprendere, e un evento annuale dove coltivare di persona queste preziosissime relazioni e offrire formazione e intrattenimento di altissimo livello.
    
    
    
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    Farmamico® - Modello Farmacia delle Persone®
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    Damiano Marinelli è un imprenditore indipendente che ha deciso, da solo, di mettersi al servizio della comunità dei proprietari di farmacie. Con un trascorso importante nel settore commerciale farmaceutico e moltissima esperienza maturata sul campo, Damiano decide di schierarsi al fianco dei proprietari di farmacie, per aiutarli a gestire in maniera efficace la loro impresa sia dal punto di vista logistico che operativo.
    
    Damiano Marinelli ha capito sin dall'inizio che l'elemento chiave per poter ottenere dei risultati era l'investire sul coltivare da subito una comunità di farmacisti interessati a migliorare le proprie attività e profitti. Per questo ha puntato subito sulla creazione di un Gruppo Facebook (che oggi conta più di 3000 iscritti) e sull'alimentarlo in maniera costante, giorno dopo giorno, sette giorni su sette, da più di sei anno a questa parte.
    
    E i risultati non sono mancati. Oltre all'altissimo coinvolgimento delle persone iscritte al Gruppo Facebook, Damiano ha architettato una serie di servizi in abbonamento per i suoi fan più determinati ad apprendere, e un evento annuale dove coltivare di persona queste preziosissime relazioni e offrire formazione e intrattenimento di altissimo livello.
    
    
    
    Maggiori info qui:
    
    https://www.damianomarinelli.it/
    https://www.linkedin.com/in/damianomarinelli/
    
    https://web.facebook.com/La-Segreteria-di-Farmamico-423935471286926/community/
    
    Farmamico® - Modello Farmacia delle Persone®
    https://web.facebook.com/groups/FARMAMICO/
    
    Farmamico Prima Fila
    https://web.facebook.com/groups/2085928078348053/
    
    
    
    
    
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    Il progetto NomadiDigitali.it è stato il primo progetto con un'idea e una chiara visione che ho seguito dopo aver inaugurato il POP Campus online nel 2010.
    
    Ho conosciuto Alberto Mattei ad uno dei miei primissimi workshop pubblici a Roma, dove insieme al suo amico Diego Angelini mi illustrò la sua idea di creare una community intorno al tema del "nomadismo digitale" e mi domandò con grande interesse se questa poteva avere le gambe per diventare un progetto economicamente sostenibile online.
    
    Il tempo ha dato ragione alla temerarietà e al coraggio di Alberto che, da solo, ha poi portato avanti con grande costanza e generosità questo meraviglioso progetto di informazione e condivisione intorno ad un comune interesse.
    
    Di particolare interesse sono alcuni dei contenuti creati da Alberto per prima stabilire una forte identità e autorevolezza e poi per soddisfare il desiderio di ispirazione e motivazione che la comunità manifestava.
    
    Sul primo fronte la creazione di un manifesto:
    http://www.nomadidigitali.it/manifesto/ che scandisce in maniera chiara e precisa i valori e gli ideali di questa comunità.
    
    Sul secondo, la creazione di una raccolta crescente di storie di chi "nomade digitale" lo era già diventato.
    http://www.nomadidigitali.it/storie/
    
    Infine segnalo la fantastica collezione di risorse organizzate per categorie e mirata alle specifiche esigenze di questa comunità:
    http://www.nomadidigitali.it/risorse/
    
    e la newsletter mensile che riassume e raccoglie il meglio del meglio delle notizie, libri e novità rilevanti per il mondo dei nomadi digitali:
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    Il progetto NomadiDigitali.it è stato il primo progetto con un'idea e una chiara visione che ho seguito dopo aver inaugurato il POP Campus online nel 2010.
    
    Ho conosciuto Alberto Mattei ad uno dei miei primissimi workshop pubblici a Roma, dove insieme al suo amico Diego Angelini mi illustrò la sua idea di creare una community intorno al tema del "nomadismo digitale" e mi domandò con grande interesse se questa poteva avere le gambe per diventare un progetto economicamente sostenibile online.
    
    Il tempo ha dato ragione alla temerarietà e al coraggio di Alberto che, da solo, ha poi portato avanti con grande costanza e generosità questo meraviglioso progetto di informazione e condivisione intorno ad un comune interesse.
    
    Di particolare interesse sono alcuni dei contenuti creati da Alberto per prima stabilire una forte identità e autorevolezza e poi per soddisfare il desiderio di ispirazione e motivazione che la comunità manifestava.
    
    Sul primo fronte la creazione di un manifesto:
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    Gino Repetto racconta come ha deciso di intraprendere un suo percorso imprenditoriale dopo aver lavorato a lungo come commerciale nel settore farmaceutico.
    
    E' stato un pò il caso e un pò la sua innata curiosità per la salute, le novità e per il mettere insieme cose apparentemente non collegate, che gli ha consentito di intravedere, molto prima degli altri, l'opportunità di creare una linea di occhiali, in grado di proteggere gli occhi dai raggi dannosi di luce blu, specificamente realizzati per gli utilizzatori di computer.
    
    Utilizzando Internet, i social media, ma in particolar modo gli influencer e un funzionale negozio online, Davide e il suo partner sono riusciti a realizzare un business online che funziona, da profitti e che continua a crescere.
    
    Il segreto principale di questo successo è stato l'aver scelto un problema preciso da risolvere e una tribù precisa di persone a cui rivolgersi ascoltando con attenzione le loro specifiche esigenze.
    
    
    Riferimenti:
    
    https://www.nowaveofficial.com/it/
    
    https://web.facebook.com/nowaveofficial/
    https://www.instagram.com/nowaveofficial/
    https://www.linkedin.com/company/nowaveofficial/
    https://www.youtube.com/c/nowaveofficial/videos
    
    
    
    
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    Gino Repetto racconta come ha deciso di intraprendere un suo percorso imprenditoriale dopo aver lavorato a lungo come commerciale nel settore farmaceutico.
    
    E' stato un pò il caso e un pò la sua innata curiosità per la salute, le novità e per il mettere insieme cose apparentemente non collegate, che gli ha consentito di intravedere, molto prima degli altri, l'opportunità di creare una linea di occhiali, in grado di proteggere gli occhi dai raggi dannosi di luce blu, specificamente realizzati per gli utilizzatori di computer.
    
    Utilizzando Internet, i social media, ma in particolar modo gli influencer e un funzionale negozio online, Davide e il suo partner sono riusciti a realizzare un business online che funziona, da profitti e che continua a crescere.
    
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    Riferimenti:
    
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    Caterina è laureata con una tesi sugli Imparaticci ed è un'esperta ed una grandissima appassionata di ricamo. Intorno a questa passione Caterina è riuscita a creare una vera e propria attività su Internet, che le consente di fatturare cifre più che dignitose (5,000€ /mese di media) attraverso le vendita di prodotti fisici, consulenze, guide tutte dedicate al ricamo.
    
    Caterina gestisce in maniera completamente autonoma sia il sito che il negozio online senza avvalersi di tecnici o collaboratori esterni.
    
    Scopri di più:
    
    https://www.arte-ricamo.eu/it/
    
    https://www.artedelricamo.com/
    
    https://shop.artedelricamo.com/
    
    
    
    
    Marcamp 2007 - Ancona
    Parte 1 - (22':48")
    https://www.youtube.com/watch?v=zMNCcB5FgDs
    Parte 2 - (14':35")
    https://www.youtube.com/watch?v=pT0qalNM3Xo
    *Questo è l'evento dove Caterina ha conosciuto Robin Good nel 2007. Questo è anche il primo evento pubblico in Italia dove Robin Good ha partecipato e ha presentato le sue idee.
    
    
    
    
    
    
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    "Look Both Ways" by Flamingosis and Birocratic - disponibile su Bandcamp:
    https://birocratic.bandcamp.com/track/look-both-ways
    
    
    
    
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    Caterina è laureata con una tesi sugli Imparaticci ed è un'esperta ed una grandissima appassionata di ricamo. Intorno a questa passione Caterina è riuscita a creare una vera e propria attività su Internet, che le consente di fatturare cifre più che dignitose (5,000€ /mese di media) attraverso le vendita di prodotti fisici, consulenze, guide tutte dedicate al ricamo.
    
    Caterina gestisce in maniera completamente autonoma sia il sito che il negozio online senza avvalersi di tecnici o collaboratori esterni.
    
    Scopri di più:
    
    https://www.arte-ricamo.eu/it/
    
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    Marcamp 2007 - Ancona
    Parte 1 - (22':48")
    https://www.youtube.com/watch?v=zMNCcB5FgDs
    Parte 2 - (14':35")
    https://www.youtube.com/watch?v=pT0qalNM3Xo
    *Questo è l'evento dove Caterina ha conosciuto Robin Good nel 2007. Questo è anche il primo evento pubblico in Italia dove Robin Good ha partecipato e ha presentato le sue idee.
    
    
    
    
    
    
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    Il mestiere di Corrado è quello di insegnare a suonare la batteria a chi non ha la possibilità di avere una scuola fisica dove recarsi ad apprendere. Con questo obiettivo Corrado ha realizzato moltissimi articoli, guide, tutorial e video gratuiti disponibili online e ha monetizzato tutto questo lavoro attraverso la vendita di guide e corsi specifici.
    
    Corrado si è iscritto al POP Campus nel 2018 e ha iniziato a vendere il suo primo corso dopo meno di un anno.
    
    https://suonarelabatteria.it
    
    
    
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    Il mestiere di Corrado è quello di insegnare a suonare la batteria a chi non ha la possibilità di avere una scuola fisica dove recarsi ad apprendere. Con questo obiettivo Corrado ha realizzato moltissimi articoli, guide, tutorial e video gratuiti disponibili online e ha monetizzato tutto questo lavoro attraverso la vendita di guide e corsi specifici.
    
    Corrado si è iscritto al POP Campus nel 2018 e ha iniziato a vendere il suo primo corso dopo meno di un anno.
    
    https://suonarelabatteria.it
    
    
    
    -------------
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    Una delle attività strategicamente più utili per chi scrive o pianifica la pubblicazione di contenuti online è quella legata al raccogliere e organizzare informazioni legate ad un argomento specifico.
    
    Lo scopo è quello di estrarre da ciò che inizialmente appare solo come un cumulo di dati, un panorama attraverso il quale avere una visione chiara e di insieme di un certo argomento.
    
    Ecco cinque esempi reali, tutti italiani, di contenuti di valore realizzati utilizzando questo approccio:
    
    1) Casi Modello (migliori esempi di pagine FB di Hotel e B&B)
    SiamoalCompleto.it (2013)
    https://web.archive.org/web/20120825162401/http://www.siamoalcompleto.it/casi-modello-2/
    Marcello Cosa
    
    2) Storie di Nomadi Digitali
    http://www.nomadidigitali.it/storie/
    Risorse per Nomadi Digitali
    http://www.nomadidigitali.it/risorse/
    https://NomadiDigitali.it
    Alberto Mattei
    
    3) Risorse per Trasferirsi a Malta
    https://VivereaMalta.com
    Carlo Gatto
    
    4) Le Routine di Studio dei Grandi Batteristi
    https://suonarelabatteria.it/le-routine-di-studio-dei-grandi-batteristi-848c3fd202f4
    https://SuonarelaBatteria.it
    Corrado Bertonazzi
    
    5) Elenchi Ufficiali di Fornitori di Farmacie
    https://michelebarzaghi.it/arredamenti-per-farmacie-elenco
    https://MicheleBarzaghi.it
    Michele Barzaghi
    
    
    
    
    
    
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    Info Utili
    
    
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    "Great Days" by Joakim Karud - disponibile su Bandcamp:
    https://joakimkarud.bandcamp.com/track/great-days
    
    
    
    
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    Una delle attività strategicamente più utili per chi scrive o pianifica la pubblicazione di contenuti online è quella legata al raccogliere e organizzare informazioni legate ad un argomento specifico.
    
    Lo scopo è quello di estrarre da ciò che inizialmente appare solo come un cumulo di dati, un panorama attraverso il quale avere una visione chiara e di insieme di un certo argomento.
    
    Ecco cinque esempi reali, tutti italiani, di contenuti di valore realizzati utilizzando questo approccio:
    
    1) Casi Modello (migliori esempi di pagine FB di Hotel e B&B)
    SiamoalCompleto.it (2013)
    https://web.archive.org/web/20120825162401/http://www.siamoalcompleto.it/casi-modello-2/
    Marcello Cosa
    
    2) Storie di Nomadi Digitali
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    4) Le Routine di Studio dei Grandi Batteristi
    https://suonarelabatteria.it/le-routine-di-studio-dei-grandi-batteristi-848c3fd202f4
    https://SuonarelaBatteria.it
    Corrado Bertonazzi
    
    5) Elenchi Ufficiali di Fornitori di Farmacie
    https://michelebarzaghi.it/arredamenti-per-farmacie-elenco
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    Per disegnare un sito web, penso sarebbe utile smettere di pensare all’idea di fare un sito bello, carino, originale e diverso da tutti, che ci piaccia e ci faccia sentire fichi e speciali, e di pensare piuttosto all’idea di quale sia la funzione / lo scopo per cui stiamo costruendo il sito. Individuata la funzione / lo scopo disegnare il sito web in modo che soddisfi quell'esigenza specifica.
    
    Allora, se in generale io mi domando, qual è la funzione chiave che deve svolgere un sito web, la mia risposta è che il mio sito deve svolgere la funzione di un chiosco informativo (e all’occorrenza di marketing) della mia attività.
    
    Deve dare informazioni in maniera puntuale, rapida, chiara ed esaustiva.
    Questo è ciò a cui mi serve il sito.
    Farmi conoscere, apprezzare e informare.
    
    Quindi ragionerei così:
    
    1) Cosa desideriamo dal chiosco informativo ideale?
    
    -> Trovabile - Facilmente raggiungibile - Accessibile - no fila
    
    -> Spazio comodo, ampio, luminoso, spazi per sedersi
    
    -> Signorina accogliente, che ascolta, che mi da info precise e utili senza tentare di vendermi nulla e dimostrando reale interesse nei miei bisogni. La signorina parla bene la mia lingua e comunica in maniera chiara, semplice e comprensibile.
    
    Non usa parole all’avanguardia, termini tech o per addetti ai lavori, e non cerca di essere originale e diversa da altri che offrono informazioni in altri chioschi.
    
    La signorina cerca di farmi risparmiare tempo e quindi non si dilunga in discorsi inutili, e non mi rendere più difficile del necessario il capire come ragiona, come parla e come mi risponde.
    
    Lo scopo per lei non è di essere originale e diversa, ma di essere chiara, comprensibile, esaustiva e rapida.
    
    
    
    *Morale della favola: quando mettiamo per prima cosa l’originalità e l’aspetto estetico nella realizzazione di progetti online, dimentichiamo lo scopo, la funzione per cui stiamo creando quel sito.
    
    La funzione di un sito non è quella di soddisfare il nostro ego e il nostro personalissimo senso estetico, che è del tutto soggettivo, ma di rendere facilmente accessibile, in maniera immediata e chiara, ovvia e comprensibile a tutti, le risorse e le informazioni, o le idee e i messaggi che desideriamo comunicare ad altri.
    
    Questo non vuol dire che non possiamo caratterizzare il design del nostro sito in modo da renderlo originale, particolare, elegante e in qualche maniera unico anche dal punto di vista estetico.
    
    Possiamo caratterizzare il design del nostro sito si, ma partendo dal soddisfare le sue funzioni essenziali e non dal volerlo rendere esteticamente unico.
    
    Ciò che intendo è che proprio lavorando sugli elementi spesso messi in secondo piano, e cioé accessibilità, leggibilità, organizzazione e ordine, si possano ottenere come conseguenza caratteristiche di unicità e originalità nel design, proprio perché ci si è spinti più avanti della media nel favorirli a dispetto dell’estetica per l’estetica.
    
    Il sito web non è un vestito da sfoggiare.
    
    E’ quindi del tutto inutile e controproducente fare una cosa super-originale che nessuno riesce a navigare o a consultare, o che serve a soddisfare esclusivamente l’ego di chi lo ha commissionato o eseguito. Entrambi non sono parte del target a cui il sito si rivolge. Gli architetti non vendono agli architetti e i grafici non vendono ai grafici. A meno che il loro mestiere sia la formazione.
    
    
    
    
    
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    Per disegnare un sito web, penso sarebbe utile smettere di pensare all’idea di fare un sito bello, carino, originale e diverso da tutti, che ci piaccia e ci faccia sentire fichi e speciali, e di pensare piuttosto all’idea di quale sia la funzione / lo scopo per cui stiamo costruendo il sito. Individuata la funzione / lo scopo disegnare il sito web in modo che soddisfi quell'esigenza specifica.
    
    Allora, se in generale io mi domando, qual è la funzione chiave che deve svolgere un sito web, la mia risposta è che il mio sito deve svolgere la funzione di un chiosco informativo (e all’occorrenza di marketing) della mia attività.
    
    Deve dare informazioni in maniera puntuale, rapida, chiara ed esaustiva.
    Questo è ciò a cui mi serve il sito.
    Farmi conoscere, apprezzare e informare.
    
    Quindi ragionerei così:
    
    1) Cosa desideriamo dal chiosco informativo ideale?
    
    -> Trovabile - Facilmente raggiungibile - Accessibile - no fila
    
    -> Spazio comodo, ampio, luminoso, spazi per sedersi
    
    -> Signorina accogliente, che ascolta, che mi da info precise e utili senza tentare di vendermi nulla e dimostrando reale interesse nei miei bisogni. La signorina parla bene la mia lingua e comunica in maniera chiara, semplice e comprensibile.
    
    Non usa parole all’avanguardia, termini tech o per addetti ai lavori, e non cerca di essere originale e diversa da altri che offrono informazioni in altri chioschi.
    
    La signorina cerca di farmi risparmiare tempo e quindi non si dilunga in discorsi inutili, e non mi rendere più difficile del necessario il capire come ragiona, come parla e come mi risponde.
    
    Lo scopo per lei non è di essere originale e diversa, ma di essere chiara, comprensibile, esaustiva e rapida.
    
    
    
    *Morale della favola: quando mettiamo per prima cosa l’originalità e l’aspetto estetico nella realizzazione di progetti online, dimentichiamo lo scopo, la funzione per cui stiamo creando quel sito.
    
    La funzione di un sito non è quella di soddisfare il nostro ego e il nostro personalissimo senso estetico, che è del tutto soggettivo, ma di rendere facilmente accessibile, in maniera immediata e chiara, ovvia e comprensibile a tutti, le risorse e le informazioni, o le idee e i messaggi che desideriamo comunicare ad altri.
    
    Questo non vuol dire che non possiamo caratterizzare il design del nostro sito in modo da renderlo originale, particolare, elegante e in qualche maniera unico anche dal punto di vista estetico.
    
    Possiamo caratterizzare il design del nostro sito si, ma partendo dal soddisfare le sue funzioni essenziali e non dal volerlo rendere esteticamente unico.
    
    Ciò che intendo è che proprio lavorando sugli elementi spesso messi in secondo piano, e cioé accessibilità, leggibilità, organizzazione e ordine, si possano ottenere come conseguenza caratteristiche di unicità e originalità nel design, proprio perché ci si è spinti più avanti della media nel favorirli a dispetto dell’estetica per l’estetica.
    
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    E’ quindi del tutto inutile e controproducente fare una cosa super-originale che nessuno riesce a navigare o a consultare, o che serve a soddisfare esclusivamente l’ego di chi lo ha commissionato o eseguito. Entrambi non sono parte del target a cui il sito si rivolge. Gli architetti non vendono agli architetti e i grafici non vendono ai grafici. A meno che il loro mestiere sia la formazione.
    
    
    
    
    
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    Per scrivere online in maniera efficace l'elemento più importante da tenere in considerazione è sempre il lettore e il suo contesto e modalità di lettura.
    
    Da quello che è possibile apprendere leggendo studi e ricerche fatte su questi temi, e osservando le persone comuni intorno a noi, nella vita di tutti i giorni, è possibile osservare che l'atteggiamento tipico in cui queste si trovano quando leggono online è quello di un curiosare distratto e superficiale.
    
    In questo contesto di lettura la cosa migliore da fare è semplificare, sintetizzare, scrivere in maniera super-chiara e comprensibile, esplicitando sempre il soggetto e andando subito, sin dall'inizio dritti al sodo.
    
    Quattro principi fondamentali per scrivere in maniera efficace online che ti suggerisco di prendere in seria considerazione sono:
    
    1) Frasi brevi.
    Sintetizza, spezza, riduci la lunghezza e la complessità di ciò che scrivi.
    
    2) Esplicita sempre il soggetto.
    Online le persone possono cominciare a leggere da qualsiasi punto del testo. Non obbligatoriamente dall'inizio. Per questo motivo fai sì che da dovunque inizi la lettura il soggetto sia sempre immediatamente chiaro e identificabile.
    
    3) Vai dritto al sodo. Subito.
    Non iniziare con incisi, riflessioni o altri elementi che non siano subito la "sostanza di ciò che vuoi dire". Non scrivere "oggi ti voglio parlare/scrivere/spiegare/etc.. Vai dritto al sodo e digli la cosa che gli vuoi dire. Immediatezza.
    
    4) Ciccia subito.
    Spoilera. Dì subito la conclusione. Arriva subito al dunque. Non metterlo all'ultimo paragrafo. Usa l'approccio giornalistico che viene chiamato "piramide invertita" e dai subito la ciccia, mettendo i dettagli e tutto il resto dopo.
    
    
    
    
    
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    Per scrivere online in maniera efficace l'elemento più importante da tenere in considerazione è sempre il lettore e il suo contesto e modalità di lettura.
    
    Da quello che è possibile apprendere leggendo studi e ricerche fatte su questi temi, e osservando le persone comuni intorno a noi, nella vita di tutti i giorni, è possibile osservare che l'atteggiamento tipico in cui queste si trovano quando leggono online è quello di un curiosare distratto e superficiale.
    
    In questo contesto di lettura la cosa migliore da fare è semplificare, sintetizzare, scrivere in maniera super-chiara e comprensibile, esplicitando sempre il soggetto e andando subito, sin dall'inizio dritti al sodo.
    
    Quattro principi fondamentali per scrivere in maniera efficace online che ti suggerisco di prendere in seria considerazione sono:
    
    1) Frasi brevi.
    Sintetizza, spezza, riduci la lunghezza e la complessità di ciò che scrivi.
    
    2) Esplicita sempre il soggetto.
    Online le persone possono cominciare a leggere da qualsiasi punto del testo. Non obbligatoriamente dall'inizio. Per questo motivo fai sì che da dovunque inizi la lettura il soggetto sia sempre immediatamente chiaro e identificabile.
    
    3) Vai dritto al sodo. Subito.
    Non iniziare con incisi, riflessioni o altri elementi che non siano subito la "sostanza di ciò che vuoi dire". Non scrivere "oggi ti voglio parlare/scrivere/spiegare/etc.. Vai dritto al sodo e digli la cosa che gli vuoi dire. Immediatezza.
    
    4) Ciccia subito.
    Spoilera. Dì subito la conclusione. Arriva subito al dunque. Non metterlo all'ultimo paragrafo. Usa l'approccio giornalistico che viene chiamato "piramide invertita" e dai subito la ciccia, mettendo i dettagli e tutto il resto dopo.
    
    
    
    
    
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    Per facilitare la lettura e l'interazione con i propri lettori su Facebook è importante formattare i contenuti di modo che siano facilmente scansionabili.
    
    Scansionabile vuol dire che il testo presentato è agganciabile dall'occhio in punti diversi e può essere consultato potendo individuare facilmente le sue parti principali, gli argomenti che tratta, e potendo iniziare la lettura con facilità da qualsiasi punto.
    
    Un testo scansionabile è anche un testo fatto da brevi frasi, concise, chiare e dirette. Frasi lunghe e complesse, ricche di incisi e considerazioni, non si prestano bene a questo tipo di utilizzo ed è meglio che siano spezzate in frasi più semplici e brevi.
    
    Presentare "muri di testo", scrivendo righe su righe senza mai una pausa, un interruzione visiva, è l'elemento che maggiormente scoraggia il lettore dal procedere. Questo ovviamente vale sia su Facebook, ma anche sugli altri social, sugli articoli, sulle guide e su qualsiasi altro contenuto testuale pubblicato su una piattaforma digitale.
    
    
    
    *Formattazione a blocchetti*
    
    La strategia ideale per Facebook e per gli altri social, caratterizzati tutti da una consultazione rapida, superficiale, spesso non attenta ai dettagli, è quella di spezzare il contenuto da presentare in tanti blocchi di testo (chunking), brevi e quindi di facile lettura.
    
    Questi blocchetti (paragrafi) vanno sempre separati da una riga vuota di testo.
    
    Nella formattazione a blocchetti non esiste il "punto e a capo". O fai punto, spazio e poi inizi la frase sulla stessa riga, oppure fai punto, a capo, riga vuota, e poi inizi un nuovo paragrafo/blocchetto.
    
    
    
    *Megablocchi*
    
    Laddove hai testi più lunghi e corposi, è bene suddividere i contenuti in megablocchi o "capitoletti" che contengono 2 - 6 paragrafi di testo ciascuno.
    
    Ogni capitoletto dovrebbe essere ben titolato, usando un massimo di 2-3 parole, e lo spazio vuoto fra un "capitoletto" e l'altro dovrebbe essere nettamente maggiore (tre volte di più almeno) dello spazio fra un paragrafo e l'altro.
    
    
    
    
    Riferimenti:
    
    Dynamics in Document Design by Karen Schriver
    https://www.amazon.it/Dynamics-Document-Design-Creating-Readers/dp/0471306363
    
    How Users Read on the Web
    https://www.nngroup.com/articles/how-users-read-on-the-web/
    
    
    
    
    Tool:
    
    Per formattare post di Facebook, Instagram e altri social potendo mantenere più righe di testo vuote fra una sezione di testo e un'altra è indispensabile usare uno strumento extra, poiché Facebook e gli altri social, eliminano queste righe vuote una volta che il post viene pubblicato. (Facebook consente di lasciare una riga vuota massimo fra un paragrafo e l'altro. Instagram, nessuna.)
    
    Grazie al supporto dei miei sostenitori ufficiali su Patreon ho realizzato un tool gratuito dedicato a risolvere questo problema. Si chiama Social Media Formatter e serve specificamente a poter pre-formattare un testo da pubblicare su FB, Instagram o altro social, potendo far si che le extra righe vuote fra paragrafi non vengano poi cancellate.
    
    Lo trovi qui: https://smf.robingood.com
    
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    "Palm Trees" (ft Joey Edwin) by Joakim Karud - disponibile su Bandcamp:
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    Per facilitare la lettura e l'interazione con i propri lettori su Facebook è importante formattare i contenuti di modo che siano facilmente scansionabili.
    
    Scansionabile vuol dire che il testo presentato è agganciabile dall'occhio in punti diversi e può essere consultato potendo individuare facilmente le sue parti principali, gli argomenti che tratta, e potendo iniziare la lettura con facilità da qualsiasi punto.
    
    Un testo scansionabile è anche un testo fatto da brevi frasi, concise, chiare e dirette. Frasi lunghe e complesse, ricche di incisi e considerazioni, non si prestano bene a questo tipo di utilizzo ed è meglio che siano spezzate in frasi più semplici e brevi.
    
    Presentare "muri di testo", scrivendo righe su righe senza mai una pausa, un interruzione visiva, è l'elemento che maggiormente scoraggia il lettore dal procedere. Questo ovviamente vale sia su Facebook, ma anche sugli altri social, sugli articoli, sulle guide e su qualsiasi altro contenuto testuale pubblicato su una piattaforma digitale.
    
    
    
    *Formattazione a blocchetti*
    
    La strategia ideale per Facebook e per gli altri social, caratterizzati tutti da una consultazione rapida, superficiale, spesso non attenta ai dettagli, è quella di spezzare il contenuto da presentare in tanti blocchi di testo (chunking), brevi e quindi di facile lettura.
    
    Questi blocchetti (paragrafi) vanno sempre separati da una riga vuota di testo.
    
    Nella formattazione a blocchetti non esiste il "punto e a capo". O fai punto, spazio e poi inizi la frase sulla stessa riga, oppure fai punto, a capo, riga vuota, e poi inizi un nuovo paragrafo/blocchetto.
    
    
    
    *Megablocchi*
    
    Laddove hai testi più lunghi e corposi, è bene suddividere i contenuti in megablocchi o "capitoletti" che contengono 2 - 6 paragrafi di testo ciascuno.
    
    Ogni capitoletto dovrebbe essere ben titolato, usando un massimo di 2-3 parole, e lo spazio vuoto fra un "capitoletto" e l'altro dovrebbe essere nettamente maggiore (tre volte di più almeno) dello spazio fra un paragrafo e l'altro.
    
    
    
    
    Riferimenti:
    
    Dynamics in Document Design by Karen Schriver
    https://www.amazon.it/Dynamics-Document-Design-Creating-Readers/dp/0471306363
    
    How Users Read on the Web
    https://www.nngroup.com/articles/how-users-read-on-the-web/
    
    
    
    
    Tool:
    
    Per formattare post di Facebook, Instagram e altri social potendo mantenere più righe di testo vuote fra una sezione di testo e un'altra è indispensabile usare uno strumento extra, poiché Facebook e gli altri social, eliminano queste righe vuote una volta che il post viene pubblicato. (Facebook consente di lasciare una riga vuota massimo fra un paragrafo e l'altro. Instagram, nessuna.)
    
    Grazie al supporto dei miei sostenitori ufficiali su Patreon ho realizzato un tool gratuito dedicato a risolvere questo problema. Si chiama Social Media Formatter e serve specificamente a poter pre-formattare un testo da pubblicare su FB, Instagram o altro social, potendo far si che le extra righe vuote fra paragrafi non vengano poi cancellate.
    
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    La maniera migliore per far si che i tuoi lettori su Facebook (o su altri social media dalle stesse caratteristiche) vadano oltre il guardare l'immagine che hai usato nel tuo ultimo post è quella di strutturare il contenuto dei tuoi post in modo che risulti ottimizzato per questo tipo di lettura.
    
    Con ciò intendo far riferimento alla più volte citata modalità distratta, di corsa, poco attenta, pigra e superficiale, che caratterizza la maggior parte dei lettori sui social media come Facebook.
    
    Per andare incontro a questo tipo di lettura è indispensabile essere diretti, immediati e concisi. Qualsiasi tentativo di offrire una modalità di scrittura più complessa e articolata è accompagnata da una diminuzione dei tempi di lettura e del numero di interazioni con i post.
    
    La formula ideale per strutturare i post su Facebook di modo che siano immediatamente e facilmente leggibili è basata su tre elementi chiave da presentare in questo ordine all'inizio del post:
    
    a) categorie
    di che argomento si tratta nel post?
    (le categorie possono essere una o due, e ognuna non dovrebbe essere composta da più di due parole. Sono equivalenti alle categorie di un libro in una biblioteca. Categoria principale, sottocategoria. Es.: [Astronomia] [Oroscopo])
    
    b) assassino
    cosa c'è esattamente dentro al post (nel caso in cui parliamo di un post dove hai scritto più di un paio di righe di contenuto, descrivi sinteticamente cosa presenti, dandomi subito la parte più importante del contenuto all'inizio. L'intento è spoilerare subito la "ciccia", non il contrario)?
    
    c) perché
    qual è il motivo chiave per cui hai deciso di parlare di questo argomento? Perché dovrei procedere e leggere il resto?
    
    Questi tre elementi, se usati in maniera coerente, post dopo post, aiutano i tuoi lettori a capire al volo quali dei tuoi post trattano gli argomenti che a loro interessano veramente e ad approfondire la lettura su questi.
    
    
    
    Poiché questo approccio è basato su tre semplici elementi che vanno inseriti in apertura di ogni singolo post, ho deciso di chiamare questa tecnica "la struttura a - b - c" e di farla diventare un elemento fondamentale della strategia editoriale che insegno ai miei clienti e partner.
    
    
    
    
    
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    La maniera migliore per far si che i tuoi lettori su Facebook (o su altri social media dalle stesse caratteristiche) vadano oltre il guardare l'immagine che hai usato nel tuo ultimo post è quella di strutturare il contenuto dei tuoi post in modo che risulti ottimizzato per questo tipo di lettura.
    
    Con ciò intendo far riferimento alla più volte citata modalità distratta, di corsa, poco attenta, pigra e superficiale, che caratterizza la maggior parte dei lettori sui social media come Facebook.
    
    Per andare incontro a questo tipo di lettura è indispensabile essere diretti, immediati e concisi. Qualsiasi tentativo di offrire una modalità di scrittura più complessa e articolata è accompagnata da una diminuzione dei tempi di lettura e del numero di interazioni con i post.
    
    La formula ideale per strutturare i post su Facebook di modo che siano immediatamente e facilmente leggibili è basata su tre elementi chiave da presentare in questo ordine all'inizio del post:
    
    a) categorie
    di che argomento si tratta nel post?
    (le categorie possono essere una o due, e ognuna non dovrebbe essere composta da più di due parole. Sono equivalenti alle categorie di un libro in una biblioteca. Categoria principale, sottocategoria. Es.: [Astronomia] [Oroscopo])
    
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    qual è il motivo chiave per cui hai deciso di parlare di questo argomento? Perché dovrei procedere e leggere il resto?
    
    Questi tre elementi, se usati in maniera coerente, post dopo post, aiutano i tuoi lettori a capire al volo quali dei tuoi post trattano gli argomenti che a loro interessano veramente e ad approfondire la lettura su questi.
    
    
    
    Poiché questo approccio è basato su tre semplici elementi che vanno inseriti in apertura di ogni singolo post, ho deciso di chiamare questa tecnica "la struttura a - b - c" e di farla diventare un elemento fondamentale della strategia editoriale che insegno ai miei clienti e partner.
    
    
    
    
    
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    Le stragrande maggioranza delle persone che leggono contenuti digitali attraverso smartphone, tablet e computers di vario tipo non legge questi contenuti così come quando legge un libro, un racconto, un romanzo o un libro di studio.
    
    Eppure non sembra esserci una diffusa consapevolezza relativa al fatto che se le persone leggono in maniera così radicalmente diversa i contenuti digitali da quelli tradizionali, stampati su carta, è indispensabile scrivere, organizzare e presentare questi contenuti in maniera da adattarsi a questo nuovo contesto e modalità di lettura.
    
    La prova che le persone leggono i contenuti online in maniera differente da come normalmente si legge un libro, è sotto gli occhi di tutti. Prova ad osservare chi consulta il suo smartphone per leggere le ultime notizie o per dare un'occhiata ai suoi social media preferiti.
    
    L'occhio scorre, scandaglia, salta qua e là, da un'immagine all'altra e lungo il margine sinistro di articoli e pagine web alla ricerca di sezioni, titoli, punti chiavi e di aggancio visivo che possano fornire dati utili sul contenuto che si sta guardando.
    
    Non si legge parola per parola, riga per riga, pagina per pagina. Si scandaglia, si perlustra, si filtra visivamente ciò che abbiamo davanti in una costante ricerca di immagini, simboli visivi e punti di aggancio visivo per cercare di dare un senso a ciò che abbiamo davanti, prima di decidere di affrontare una sua eventuale lettura.
    
    La domanda che val la pena porsi è quindi: In un contesto del genere, fatto da persone che sono di corsa, distratte, poco attente ai dettagli e poco disponibili a guardare e leggere con attenzione, quali sono gli accorgimenti da prendere nello scrivere testi e nel condividere informazioni?
    
    
    Approfondisci l'argomento:
    https://www.nngroup.com/articles/f-shaped-pattern-reading-web-content-discovered/
    https://www.nngroup.com/articles/f-shaped-pattern-reading-web-content/
    https://en.wikipedia.org/wiki/Screen_reading
    https://www.youtube.com/watch?v=zPX2gK93s5g
    
    
    
    
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    Le stragrande maggioranza delle persone che leggono contenuti digitali attraverso smartphone, tablet e computers di vario tipo non legge questi contenuti così come quando legge un libro, un racconto, un romanzo o un libro di studio.
    
    Eppure non sembra esserci una diffusa consapevolezza relativa al fatto che se le persone leggono in maniera così radicalmente diversa i contenuti digitali da quelli tradizionali, stampati su carta, è indispensabile scrivere, organizzare e presentare questi contenuti in maniera da adattarsi a questo nuovo contesto e modalità di lettura.
    
    La prova che le persone leggono i contenuti online in maniera differente da come normalmente si legge un libro, è sotto gli occhi di tutti. Prova ad osservare chi consulta il suo smartphone per leggere le ultime notizie o per dare un'occhiata ai suoi social media preferiti.
    
    L'occhio scorre, scandaglia, salta qua e là, da un'immagine all'altra e lungo il margine sinistro di articoli e pagine web alla ricerca di sezioni, titoli, punti chiavi e di aggancio visivo che possano fornire dati utili sul contenuto che si sta guardando.
    
    Non si legge parola per parola, riga per riga, pagina per pagina. Si scandaglia, si perlustra, si filtra visivamente ciò che abbiamo davanti in una costante ricerca di immagini, simboli visivi e punti di aggancio visivo per cercare di dare un senso a ciò che abbiamo davanti, prima di decidere di affrontare una sua eventuale lettura.
    
    La domanda che val la pena porsi è quindi: In un contesto del genere, fatto da persone che sono di corsa, distratte, poco attente ai dettagli e poco disponibili a guardare e leggere con attenzione, quali sono gli accorgimenti da prendere nello scrivere testi e nel condividere informazioni?
    
    
    Approfondisci l'argomento:
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    I feed RSS sono una tecnologia aperta, gratuita e accessibile a tutti che consente di potersi abbonare e ricevere tutti gli aggiornamenti di un sito web, senza dover rivelare la propria mail e in maniera totalmente gratuita e automatica.
    
    Tale tecnologia quindi consente, quando usata correttamente, di potersi tenere aggiornati su un grande numero di temi ed argomenti, potendo ricevere in automatico tutti gli aggiornamenti provenienti da un set predefinito di siti specializzati su quel tema.
    
    In realtà i feed RSS possono essere utilizzati anche per trasmettere i contenuti che emergono da ricerche persistenti su temi specifici. Ad esempio è possibile creare un feed RSS per qualsiasi ricerca su Google, potendo quindi ricevere in automatico notifiche per ogni nuovo risultato rilevante che appare per tale "domanda".
    
    I feed RSS sono quindi indispensabili a tutti coloro che dipendono da un costante e puntuale aggiornamento da siti, blog, testate giornalistiche e su temi specifici.
    
    Per poter leggere i contenuti di un feed RSS è necessario utilizzato un cosiddetto "feed reader". Il più popolare, potente e migliore dal punto di vista delle funzionalità attualmente (2020) è Feedly.com. Ci sono però decine di lettori di feed RSS alternativi. Alcuni sono gratuiti, molti altri a pagamento.
    
    RSS feed readers:
    https://content-discovery-tools.zeef.com/robin.good#block_3280_rss-feed-readers
    https://feedly.com
    
    La maggior parte dei siti web e blog su Internet pubblica automaticamente uno o più feed RSS contenenti tutte le proprie news e novità. Ad esempio, i contenuti di qualsiasi blog o sito basato su Wordpress hanno automaticamente un feed RSS, tutte le pubblicazioni e gli autori su Medium hanno un feed RSS, e così quelli su Flipboard.
    
    Il problema è che il feed RSS spesso non è pubblicizzato e non è quindi né facile, né immediato poter trovare la sua URL.
    
    A tal fine ci sono delle estensioni gratuite per i browser più diffusi che consentono di verificare al volo se un sito ha un feed RSS e scoprirne il suo indirizzo preciso.
    
    Trova il feed RSS per qualsiasi sito: https://chrome.google.com/webstore/detail/get-rss-feed-url/kfghpdldaipanmkhfpdcjglncmilendn
    
    Ci sono inoltre un crescente set di tool commerciali per poter generare feed RSS laddove non esistono. Fra questi:
    - RSSGround.com
    - FetchRSS.com
    - Feedity.com
    
    Scopri di più sui feed RSS qui: https://it.wikipedia.org/wiki/RSS
    
    N.B.: Il sistema di distribuzione di tutti i podcast esistenti è 100% basato sui feed RSS.
    
    
    
    **Se sei interessato/a poter apprendere di più su come usare i feed RSS per tenerti aggiornato su qualsiasi argomento in maniera veloce ed efficiente, sto organizzando un workshop online su questo tema specifico. Ho un numero molto limitato di posti disponibili. Se interessato contatta Ludovica.Scarfiotti@robingood.it. (Il workshop è fatto da due sessioni di 2 ore (disponibili in diretta e in versione registrata).
    
    
    
    
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    I feed RSS sono una tecnologia aperta, gratuita e accessibile a tutti che consente di potersi abbonare e ricevere tutti gli aggiornamenti di un sito web, senza dover rivelare la propria mail e in maniera totalmente gratuita e automatica.
    
    Tale tecnologia quindi consente, quando usata correttamente, di potersi tenere aggiornati su un grande numero di temi ed argomenti, potendo ricevere in automatico tutti gli aggiornamenti provenienti da un set predefinito di siti specializzati su quel tema.
    
    In realtà i feed RSS possono essere utilizzati anche per trasmettere i contenuti che emergono da ricerche persistenti su temi specifici. Ad esempio è possibile creare un feed RSS per qualsiasi ricerca su Google, potendo quindi ricevere in automatico notifiche per ogni nuovo risultato rilevante che appare per tale "domanda".
    
    I feed RSS sono quindi indispensabili a tutti coloro che dipendono da un costante e puntuale aggiornamento da siti, blog, testate giornalistiche e su temi specifici.
    
    Per poter leggere i contenuti di un feed RSS è necessario utilizzato un cosiddetto "feed reader". Il più popolare, potente e migliore dal punto di vista delle funzionalità attualmente (2020) è Feedly.com. Ci sono però decine di lettori di feed RSS alternativi. Alcuni sono gratuiti, molti altri a pagamento.
    
    RSS feed readers:
    https://content-discovery-tools.zeef.com/robin.good#block_3280_rss-feed-readers
    https://feedly.com
    
    La maggior parte dei siti web e blog su Internet pubblica automaticamente uno o più feed RSS contenenti tutte le proprie news e novità. Ad esempio, i contenuti di qualsiasi blog o sito basato su Wordpress hanno automaticamente un feed RSS, tutte le pubblicazioni e gli autori su Medium hanno un feed RSS, e così quelli su Flipboard.
    
    Il problema è che il feed RSS spesso non è pubblicizzato e non è quindi né facile, né immediato poter trovare la sua URL.
    
    A tal fine ci sono delle estensioni gratuite per i browser più diffusi che consentono di verificare al volo se un sito ha un feed RSS e scoprirne il suo indirizzo preciso.
    
    Trova il feed RSS per qualsiasi sito: https://chrome.google.com/webstore/detail/get-rss-feed-url/kfghpdldaipanmkhfpdcjglncmilendn
    
    Ci sono inoltre un crescente set di tool commerciali per poter generare feed RSS laddove non esistono. Fra questi:
    - RSSGround.com
    - FetchRSS.com
    - Feedity.com
    
    Scopri di più sui feed RSS qui: https://it.wikipedia.org/wiki/RSS
    
    N.B.: Il sistema di distribuzione di tutti i podcast esistenti è 100% basato sui feed RSS.
    
    
    
    **Se sei interessato/a poter apprendere di più su come usare i feed RSS per tenerti aggiornato su qualsiasi argomento in maniera veloce ed efficiente, sto organizzando un workshop online su questo tema specifico. Ho un numero molto limitato di posti disponibili. Se interessato contatta Ludovica.Scarfiotti@robingood.it. (Il workshop è fatto da due sessioni di 2 ore (disponibili in diretta e in versione registrata).
    
    
    
    
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    4. Gli editori indipendenti online devono diventare avvocati delle loro comunità.
    Chi pubblica online ha bisogno di interessarsi maggiormente della propria comunità, aiutandola a dare un senso alle cose e facendosi carico di portare avanti azioni che aiutino a ottenere e realizzare i cambiamenti a loro utili.
    
    5. Il fuoco principale è coltivare la comunità.
    Da editori che approcciavano la produzione mettendo al centro dei loro interessi i contenuti da produrre, oggi è necessario mettere al centro della nostra attenzione la nostra comunità e le sue esigenze. Lo scopo è sempre lo stesso: capire a fondo le loro esigenze, problemi, necessità e creare poi contenuti e servizi che soddisfino queste esigenze specifiche.
    
    6. Membership.
    Non parliamo di pagamenti ricorrenti. Non parliamo di abbonamenti.
    Parliamo di "partecipazione" reale all'interno della propria comunità. Come fare per andare oltre le belle parole e far si che le persone che sono all'interno della nostra comunità inizino realmente a conoscersi, a collaborare e a cooperare fra di loro? Le persone non hanno alcun interesse a far parte di un brand che pubblica contenuti. Le persone desiderano far parte di una comunità di persone appassionate a qualcosa di specifico. Le persone di una comunità appassionata possono contribuire moltissimo: contenuti, supporto, assistenza ad altri membri della comunità, coaching, ideas, feedback, quality control and a lot more.
    
    7. Oltre gli articoli.
    Per creare valore, rendersi utili e differenziarsi in maniera netta dalla concorrenza, non ci sono solo gli articoli. Ci sono un'infinità di altri format che possiamo utilizzare per informare, assistere e guidare chi fa parte della nostra comunità a raggiungere i suoi obiettivi. Invece che limitarci a produrre articoli così come fan tutti, sarebbe bene prendere in seria considerazione la possibilità di creare contenuti di alto valore, ma che producono in pochissimi. Cataloghi, collezioni di esempi, directory (di persone, risorse, tool), calendari di settore, checklist, templates e modelli, piccole app, etc.
    
    
    
    
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    4. Gli editori indipendenti online devono diventare avvocati delle loro comunità.
    Chi pubblica online ha bisogno di interessarsi maggiormente della propria comunità, aiutandola a dare un senso alle cose e facendosi carico di portare avanti azioni che aiutino a ottenere e realizzare i cambiamenti a loro utili.
    
    5. Il fuoco principale è coltivare la comunità.
    Da editori che approcciavano la produzione mettendo al centro dei loro interessi i contenuti da produrre, oggi è necessario mettere al centro della nostra attenzione la nostra comunità e le sue esigenze. Lo scopo è sempre lo stesso: capire a fondo le loro esigenze, problemi, necessità e creare poi contenuti e servizi che soddisfino queste esigenze specifiche.
    
    6. Membership.
    Non parliamo di pagamenti ricorrenti. Non parliamo di abbonamenti.
    Parliamo di "partecipazione" reale all'interno della propria comunità. Come fare per andare oltre le belle parole e far si che le persone che sono all'interno della nostra comunità inizino realmente a conoscersi, a collaborare e a cooperare fra di loro? Le persone non hanno alcun interesse a far parte di un brand che pubblica contenuti. Le persone desiderano far parte di una comunità di persone appassionate a qualcosa di specifico. Le persone di una comunità appassionata possono contribuire moltissimo: contenuti, supporto, assistenza ad altri membri della comunità, coaching, ideas, feedback, quality control and a lot more.
    
    7. Oltre gli articoli.
    Per creare valore, rendersi utili e differenziarsi in maniera netta dalla concorrenza, non ci sono solo gli articoli. Ci sono un'infinità di altri format che possiamo utilizzare per informare, assistere e guidare chi fa parte della nostra comunità a raggiungere i suoi obiettivi. Invece che limitarci a produrre articoli così come fan tutti, sarebbe bene prendere in seria considerazione la possibilità di creare contenuti di alto valore, ma che producono in pochissimi. Cataloghi, collezioni di esempi, directory (di persone, risorse, tool), calendari di settore, checklist, templates e modelli, piccole app, etc.
    
    
    
    
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    1) Chi pubblica online opera nel settore dei servizi.
    Dobbiamo ripensare in maniera radicale a come produciamo i nostri contenuti, in modo che servano realmente i bisogni ed interessi di coloro che ci leggono.
    
    2. Chi pubblica online deve specializzarsi.
    Maggiore la specializzazione in termini di quale problema si rivolve e a chi specificamente lo si risolve e meglio è.
    
    3. Chi pubblica online deve investire su relazioni e ascolto.
    E' indispensabile fare azioni concrete per coltivare relazioni dirette con la propria community e apprendere sempre di più come osservare e ascoltare quali sono i problemi e le esigenze specifiche che la caratterizzano.
    
    
    
    
    
    
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    1) Chi pubblica online opera nel settore dei servizi.
    Dobbiamo ripensare in maniera radicale a come produciamo i nostri contenuti, in modo che servano realmente i bisogni ed interessi di coloro che ci leggono.
    
    2. Chi pubblica online deve specializzarsi.
    Maggiore la specializzazione in termini di quale problema si rivolve e a chi specificamente lo si risolve e meglio è.
    
    3. Chi pubblica online deve investire su relazioni e ascolto.
    E' indispensabile fare azioni concrete per coltivare relazioni dirette con la propria community e apprendere sempre di più come osservare e ascoltare quali sono i problemi e le esigenze specifiche che la caratterizzano.
    
    
    
    
    
    
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    1) Coltivare da subito relazioni di qualità con i tuoi clienti e potenziali tali
    
    2) Avere un prodotto e servizio eccellente
    
    3) Chiedere le testimonianze quando il cliente è estremamente contento e soddisfatto
    
    Le recensioni e le testimonianze sono importantissime per poter coltivare e accrescere la propria reputazione, e cioé ciò che gli altri dicono di te o dei tuoi prodotti, quando non sei presente.
    
    Investire su questo fronte, in maniera costante e proattiva aiuta ad aumentare in maniera concreta la propria autorevolezza e credibilità online.
    
    
    
    
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    1) Coltivare da subito relazioni di qualità con i tuoi clienti e potenziali tali
    
    2) Avere un prodotto e servizio eccellente
    
    3) Chiedere le testimonianze quando il cliente è estremamente contento e soddisfatto
    
    Le recensioni e le testimonianze sono importantissime per poter coltivare e accrescere la propria reputazione, e cioé ciò che gli altri dicono di te o dei tuoi prodotti, quando non sei presente.
    
    Investire su questo fronte, in maniera costante e proattiva aiuta ad aumentare in maniera concreta la propria autorevolezza e credibilità online.
    
    
    
    
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    mailto: Ludovica.Scarfiotti@robingood.it]]>796comunicazione,contentmarketing,credibilità,imprenditoria,marketing,onlinemarketing,personalbranding,recensioni,reputazione,socialmedia,socialmediamarketing,strategia,testimonianze,webmarketingfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/l-ostacolo-piu-grande-avere-costanza--33944533
    Avendo avuto la possibilità di seguire centinaia di imprenditori e i loro progetti online, ho potuto vedere nel tempo, che l'ostacolo più grande incontrato da tutti è quello di riuscire ad essere costanti e sistematici nel procedere nel proprio percorso.
    
    Come per lo sport, la differenza di risultato fra chi si allena tutti i giorni, e chi lo fa quando ha un momento libero, è abissale.
    
    Questo ostacolo è frutto solo di una cattiva analisi delle priorità a cui si desidera dare precedenze e di una cattiva valutazione delle conseguenze a cui si va incontro allorché non si da seguito costante agli impegni che il progetto richiede.
    
    Morale della favola: Per raggiungere risultati tangibili, il primo obiettivo da raggiungere è quello di procedere con costanza e sistematicità. Non a singhiozzi. Non quando c'è del tempo o si è ispirati. Perché se, un progetto, un'attività, un sogno, non ha la possibilità di essere coltivato quotidianamente, e a lungo nel tempo, non crescerà mai forte e sano, e in taluni casi, non sboccerà mai e farà molta fatica a sopravvivere.
    
    Non mi dar retta.
    Verifica.
    Prova con un fiore.
    
    .
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    Avendo avuto la possibilità di seguire centinaia di imprenditori e i loro progetti online, ho potuto vedere nel tempo, che l'ostacolo più grande incontrato da tutti è quello di riuscire ad essere costanti e sistematici nel procedere nel proprio percorso.
    
    Come per lo sport, la differenza di risultato fra chi si allena tutti i giorni, e chi lo fa quando ha un momento libero, è abissale.
    
    Questo ostacolo è frutto solo di una cattiva analisi delle priorità a cui si desidera dare precedenze e di una cattiva valutazione delle conseguenze a cui si va incontro allorché non si da seguito costante agli impegni che il progetto richiede.
    
    Morale della favola: Per raggiungere risultati tangibili, il primo obiettivo da raggiungere è quello di procedere con costanza e sistematicità. Non a singhiozzi. Non quando c'è del tempo o si è ispirati. Perché se, un progetto, un'attività, un sogno, non ha la possibilità di essere coltivato quotidianamente, e a lungo nel tempo, non crescerà mai forte e sano, e in taluni casi, non sboccerà mai e farà molta fatica a sopravvivere.
    
    Non mi dar retta.
    Verifica.
    Prova con un fiore.
    
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    Cinque consigli strategici per diventare il “Punto di Riferimento” nella tua nicchia di mercato online.
    
    Se mi hai scoperto da poco, se ancora non mi conosci bene, se non hai letto il mio libro “da Brand a Friend”, o se conoscendomi vuoi comunque una sintesi aggiornata sui principi chiave da tenere in considerazione per diventare un punto di riferimento nella tua nicchia di mercato online, queste sono le mie raccomandazioni:
    
    1) Focalizzati su una nicchia di mercato precisa.
    Ciò vuol dire l’individuare un problema, un’esigenza specifica e un gruppo di persone ben definito a cui desideri risolvere questo problema. Fino a ché, per paura di perdere business, uno continua a servire più esigenze e più pubblici, diluendo il proprio potenziali su più settori e aree differenti, sarà sempre più difficile nel futuro distinguerti dalla concorrenza e comandare margini e prezzi più alti.
    .
    .
    2) Crea e condividi contenuti e risorse di vero valore.
    Non ti limitare a imitare ciò che fan tutti. Vai oltre il dovuto, offrendo valore tangibile al tuo pubblico sotto forma di contenuti e risorse che possano offrire grande utilità e che durino a lungo nel tempo.
    .
    .
    3) Coltiva relazioni di lunga durata.
    Crea nel tempo una comunità di fan appassionati che partecipano e contribuiscono a migliorare i tuoi prodotti e servizi attraverso un dialogo continuo. Trova fra di loro, collaboratori, partner, ispiratori e amici. Crea spazi virtuali dove poter accogliere, aiutare e interagire con queste persone.
    .
    .
    4) Ascolta.
    Presta grande attenzione alle domande, ai problemi e alle frustrazioni che il tuo pubblico e i tuoi fan manifestano, offrendo consigli e suggerimenti per risolverle e allo stesso tempo sviluppando prodotti e servizi ad hoc per risolvere quelle esigenze.
    .
    .
    5) Misura.
    Testa, sperimenta e collauda strade e soluzioni diverse, raccogliendo dati e decidendo sulla base di ciò che funziona, non su ciò che fanno gli altri o su ciò che hai sentito dire o che va di moda.
    
    Questa, fatta eccezione per l’ultimo punto, è in essenza la “Formula di Sharewood”, la strategia di business e marketing online che dettaglio nel libro “da Brand a Friend” che puoi acquistare online.
    
    Diventando mio sostenitore su Patreon al livello “Lettore”, puoi acquistarlo e riceverlo a casa in pochi giorni risparmiando più di 8eu sul prezzo di copertina.
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    Cinque consigli strategici per diventare il “Punto di Riferimento” nella tua nicchia di mercato online.
    
    Se mi hai scoperto da poco, se ancora non mi conosci bene, se non hai letto il mio libro “da Brand a Friend”, o se conoscendomi vuoi comunque una sintesi aggiornata sui principi chiave da tenere in considerazione per diventare un punto di riferimento nella tua nicchia di mercato online, queste sono le mie raccomandazioni:
    
    1) Focalizzati su una nicchia di mercato precisa.
    Ciò vuol dire l’individuare un problema, un’esigenza specifica e un gruppo di persone ben definito a cui desideri risolvere questo problema. Fino a ché, per paura di perdere business, uno continua a servire più esigenze e più pubblici, diluendo il proprio potenziali su più settori e aree differenti, sarà sempre più difficile nel futuro distinguerti dalla concorrenza e comandare margini e prezzi più alti.
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    2) Crea e condividi contenuti e risorse di vero valore.
    Non ti limitare a imitare ciò che fan tutti. Vai oltre il dovuto, offrendo valore tangibile al tuo pubblico sotto forma di contenuti e risorse che possano offrire grande utilità e che durino a lungo nel tempo.
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    3) Coltiva relazioni di lunga durata.
    Crea nel tempo una comunità di fan appassionati che partecipano e contribuiscono a migliorare i tuoi prodotti e servizi attraverso un dialogo continuo. Trova fra di loro, collaboratori, partner, ispiratori e amici. Crea spazi virtuali dove poter accogliere, aiutare e interagire con queste persone.
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    4) Ascolta.
    Presta grande attenzione alle domande, ai problemi e alle frustrazioni che il tuo pubblico e i tuoi fan manifestano, offrendo consigli e suggerimenti per risolverle e allo stesso tempo sviluppando prodotti e servizi ad hoc per risolvere quelle esigenze.
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    5) Misura.
    Testa, sperimenta e collauda strade e soluzioni diverse, raccogliendo dati e decidendo sulla base di ciò che funziona, non su ciò che fanno gli altri o su ciò che hai sentito dire o che va di moda.
    
    Questa, fatta eccezione per l’ultimo punto, è in essenza la “Formula di Sharewood”, la strategia di business e marketing online che dettaglio nel libro “da Brand a Friend” che puoi acquistare online.
    
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    E’ bene rendere noti attraverso il proprio sito web e canali social i propri prezzi?
    
    In altre parole: è bene avere un listino prezzi pubblico o è meglio fare altrimenti?
    
    Per risponderti ti faccio io una domanda: se hai davanti a te due vetrine di negozi dove vuoi comprare uno specifico paio di scarpe, e tutte e due le vetrine mostrano la stessa identica gamma di modelli. L’unica differenza è che in una vetrina le scarpe sono accompagnate da delle chiare etichette che indicano il prezzo, mentre nell’altro, il prezzo non c’è.
    
    In quale dei due negozi entri?
    
    Il fornire in maniera trasparente almeno un’indicazione di prezzo è, nella maggior parte delle situazioni, la strada più efficace per fornire a chi è interessato al nostro prodotto/servizio, un’informazione chiave nel suo processo decisionale.
    
    Specialmente laddove i nostri concorrenti diretti espongono in maniera chiara e comprensibile i loro costi e tariffe, così dovremmo fare anche noi.
    
    Questo non vuol dire che non ci siano situazioni, dove sia utile e necessario dover avere dei prezzi ad hoc, basati sulle specifiche esigenze del cliente e quindi difficilmente prevedibili.
    
    Ma questo non impedisce, da un lato di avere un listino prezzi pubblico su quelli che sono prodotti e servizi di base, e dall’altro di fornire comunque esempi di prezzi in situazioni diverse da quelle “standard”.
    
    Il grandissimo vantaggio offerto dall’essere trasparenti da subito sui prezzi, è che il potenziale cliente può decidere in tempi più rapidi, senza dover fare altre operazioni e soprattutto senza dover entrare in contatto con un “commerciale” che ne valuti le esigenze specifiche.
    
    Le persone non amano i commerciali e i colloqui di vendita. Le persone amano avere tutte le info utili per decidere a disposizione subito. Prima gliele dai, in maniera chiara e comprensibile, e più aumenteranno le possibilità che alcuni di loro si rivolgano a te.
    
    
    Morale della favola: su Internet non ha senso, nella stragrande maggioranza delle situazioni legate alla vendita di prodotti, servizi, consulenze, nascondere i prezzi.
    
    Più lungo e difficoltoso rendiamo il cammino verso il far sapere quanto costa il nostro servizio, in presenza di concorrenti che fanno altrimenti, e più perderemo potenziali clienti che non hanno il tempo e la voglia di entrare in contatto e interagire con noi.
    
    
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    E’ bene rendere noti attraverso il proprio sito web e canali social i propri prezzi?
    
    In altre parole: è bene avere un listino prezzi pubblico o è meglio fare altrimenti?
    
    Per risponderti ti faccio io una domanda: se hai davanti a te due vetrine di negozi dove vuoi comprare uno specifico paio di scarpe, e tutte e due le vetrine mostrano la stessa identica gamma di modelli. L’unica differenza è che in una vetrina le scarpe sono accompagnate da delle chiare etichette che indicano il prezzo, mentre nell’altro, il prezzo non c’è.
    
    In quale dei due negozi entri?
    
    Il fornire in maniera trasparente almeno un’indicazione di prezzo è, nella maggior parte delle situazioni, la strada più efficace per fornire a chi è interessato al nostro prodotto/servizio, un’informazione chiave nel suo processo decisionale.
    
    Specialmente laddove i nostri concorrenti diretti espongono in maniera chiara e comprensibile i loro costi e tariffe, così dovremmo fare anche noi.
    
    Questo non vuol dire che non ci siano situazioni, dove sia utile e necessario dover avere dei prezzi ad hoc, basati sulle specifiche esigenze del cliente e quindi difficilmente prevedibili.
    
    Ma questo non impedisce, da un lato di avere un listino prezzi pubblico su quelli che sono prodotti e servizi di base, e dall’altro di fornire comunque esempi di prezzi in situazioni diverse da quelle “standard”.
    
    Il grandissimo vantaggio offerto dall’essere trasparenti da subito sui prezzi, è che il potenziale cliente può decidere in tempi più rapidi, senza dover fare altre operazioni e soprattutto senza dover entrare in contatto con un “commerciale” che ne valuti le esigenze specifiche.
    
    Le persone non amano i commerciali e i colloqui di vendita. Le persone amano avere tutte le info utili per decidere a disposizione subito. Prima gliele dai, in maniera chiara e comprensibile, e più aumenteranno le possibilità che alcuni di loro si rivolgano a te.
    
    
    Morale della favola: su Internet non ha senso, nella stragrande maggioranza delle situazioni legate alla vendita di prodotti, servizi, consulenze, nascondere i prezzi.
    
    Più lungo e difficoltoso rendiamo il cammino verso il far sapere quanto costa il nostro servizio, in presenza di concorrenti che fanno altrimenti, e più perderemo potenziali clienti che non hanno il tempo e la voglia di entrare in contatto e interagire con noi.
    
    
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    Imitare, emulare, ripetere quello che fanno gli altri, non ha nulla a che fare con il copiare.
    
    Copiare è il metodo naturale, sano ed efficace, per poter apprendere qualsiasi cosa.
    
    Imitare è invece il seguire un modello, un modo di fare, uno schema, non con lo scopo di apprendere, ma con lo scopo di ottenere lo stesso status di ciò che viene imitato.
    
    In particolare, l’imitare è relativo soprattutto alle apparenze, alle sembianze di qualcosa, ma non al fare propri i meccanismi, i dettagli e le conoscenze che producono quel risultato.
    
    Per questo penso che imitare sia equivalente al “mettere su una facciata”, mentre il copiare sia l’effettiva capacità di replicare qualcosa, avendone appreso i meccanismi intrinsechi più dettagliati.
    
    Ne consegue che, con le dovute eccezioni, non ho grande simpatia per chi imita (nonostante siano la stragrandissima maggioranza), ma apprezzo invece molto chi copia con cura e attenzione con lo scopo specifico di apprendere, e non con quello di farsi bello, di apparire o spacciarsi per qualcun altro in maniera indebita.
    
    Soprattutto riconosco nell’imitare un abbandonarsi alla superficialità, al fare una cosa semplicemente perché “tutti gli altri” fanno così.
    
    Questo è uno spreco totale delle nostre facoltà e potenzialità creative e ci insabbia in comportamenti e modi di fare, che spesso contraddicono i nostri principi etici e morali, con il solo vantaggio di uniformarci al gregge che ci circonda (quando il nostro scopo dovrebbe essere esattamente il contrario).
    .
    .
    
    Morale della favola:
    
    Imitare, senza aver consapevolmente analizzato le ragioni e la validità di un certo comportamento o approccio, così come le sue finalità, può essere un comportamento deleterio, negativo, persino distruttivo.
    
    Imitare i comportamenti e modi di fare degli altri, nel promuoversi, nel fare marketing, nel proporre i propri prodotti e servizi, non è frequentemente la scelta migliore.
    
    Ogni situazione, prodotto, mercato ha le sue caratteristiche ed esigenze.
    
    Imitare l’approccio di altri, che non hanno le tue stesse caratteristiche e finalità, preoccupandosi più delle apparenze e delle sembianze che non del capire le logiche, i motivi e le ragioni dietro l’approccio, può spesso portare a risultati controproducenti e ad allontanare la possibilità di raggiungere rapidamente i propri obiettivi.
    
    Imitare ha senso quando si è indagato e appreso il perché e il senso del comportamento / approccio che si vuole adottare, e quando tale adozione serve specificamente a raggiungere i propri specifici obiettivi e ambizioni.
    
    
    .
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    Imitare, emulare, ripetere quello che fanno gli altri, non ha nulla a che fare con il copiare.
    
    Copiare è il metodo naturale, sano ed efficace, per poter apprendere qualsiasi cosa.
    
    Imitare è invece il seguire un modello, un modo di fare, uno schema, non con lo scopo di apprendere, ma con lo scopo di ottenere lo stesso status di ciò che viene imitato.
    
    In particolare, l’imitare è relativo soprattutto alle apparenze, alle sembianze di qualcosa, ma non al fare propri i meccanismi, i dettagli e le conoscenze che producono quel risultato.
    
    Per questo penso che imitare sia equivalente al “mettere su una facciata”, mentre il copiare sia l’effettiva capacità di replicare qualcosa, avendone appreso i meccanismi intrinsechi più dettagliati.
    
    Ne consegue che, con le dovute eccezioni, non ho grande simpatia per chi imita (nonostante siano la stragrandissima maggioranza), ma apprezzo invece molto chi copia con cura e attenzione con lo scopo specifico di apprendere, e non con quello di farsi bello, di apparire o spacciarsi per qualcun altro in maniera indebita.
    
    Soprattutto riconosco nell’imitare un abbandonarsi alla superficialità, al fare una cosa semplicemente perché “tutti gli altri” fanno così.
    
    Questo è uno spreco totale delle nostre facoltà e potenzialità creative e ci insabbia in comportamenti e modi di fare, che spesso contraddicono i nostri principi etici e morali, con il solo vantaggio di uniformarci al gregge che ci circonda (quando il nostro scopo dovrebbe essere esattamente il contrario).
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    Morale della favola:
    
    Imitare, senza aver consapevolmente analizzato le ragioni e la validità di un certo comportamento o approccio, così come le sue finalità, può essere un comportamento deleterio, negativo, persino distruttivo.
    
    Imitare i comportamenti e modi di fare degli altri, nel promuoversi, nel fare marketing, nel proporre i propri prodotti e servizi, non è frequentemente la scelta migliore.
    
    Ogni situazione, prodotto, mercato ha le sue caratteristiche ed esigenze.
    
    Imitare l’approccio di altri, che non hanno le tue stesse caratteristiche e finalità, preoccupandosi più delle apparenze e delle sembianze che non del capire le logiche, i motivi e le ragioni dietro l’approccio, può spesso portare a risultati controproducenti e ad allontanare la possibilità di raggiungere rapidamente i propri obiettivi.
    
    Imitare ha senso quando si è indagato e appreso il perché e il senso del comportamento / approccio che si vuole adottare, e quando tale adozione serve specificamente a raggiungere i propri specifici obiettivi e ambizioni.
    
    
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    541comunicazione,contentmarketing,credibilità,imprenditoria,marketing,onlinemarketing,personalbranding,reputazione,socialmedia,socialmediamarketing,strategia,webmarketingfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/copiare-si-copiare-no--33863361
    Copiare o inventare?
    
    Certamente inventare, ma per riuscire farlo bisogna prima copiare tantissime volte da chi è bravo.
    
    Peccato che a scuola venga insegnato l’esatto contrario.
    
    Eppure, se guardi alla storie personali di grandi artisti, sportivi, innovatori, scoprirai che il loro metodo principale di apprendimento è stato il “copiare” dai grandi maestri.
    
    Non solo.
    
    Anche se vai in una scuola di pittura, di scherma, di arti marziali, di architettura, fisica o di scultura, uno dei metodi di apprendimento più frequentemente utilizzato è quello di allenarsi a riprodurre in maniera impeccabile i tratti, le mosse e le tecniche utilizzate dai grandi che ci hanno preceduto.
    
    Solo dopo aver appreso come copiare con cura e precisione, diventa possibile innovare e inventare cose che sembrano avere un altra qualità: il nostro personalissimo stile.
    
    E questa originalità e stile, non nasce altro che da un meraviglioso remix di ciò che abbiamo preso, copiato, e fatto nostro in un lungo periodo di tempo così da poterlo integrare come seconda natura. La creatività, l’originalità, l’innovazione nascono dalla propria abilità di saper rimescolare e riadattare in maniera unica, metodi, approcci e tecniche di altri, che nel tempo abbiamo fatto nostre.
    
    Il saper copiare è il cuore della creatività.
    
    Ma attenzione a non fraintendermi.
    
    Ci sono due modi molto diversi di copiare:
    
    Copiare per fregare.
    Copiare per apprendere.
    Copiare per innovare.
    Copiare per fregare, è quando si copia l’opera di altri, spacciandola per nostra.
    
    Copiare per apprendere, è quando si copia per far propria una tecnica, uno stile, un metodo di studio, produzione o lavoro. Questa è la maniera naturale in cui la maggior parte degli esseri viventi apprende. Dal parlare, al cacciare, allo scrivere o al cantare, è impossibile apprendere queste cose senza copiare da chi già le sa fare.
    
    Quindi, è una buona idea copiare?
    
    Assolutamente sì.
    
    Copiare è un’ottima idea, specialmente quando ciò viene fatto con la specifica intenzione di apprendere e far propria una certa conoscenza, non per risparmiare tempo e farsi belli con il lavoro di altri.
    
    Quindi, nella pratica di tutti i giorni, per chi come te è imprenditore indipendente, la strada giusta è quella di NON reinventare la ruota ogni volta che ce n'è bisogno. Se hai bisogno di realizzare un nuovo slogan, una nuova impaginazione, un libro o una pubblicità, non cercare di avere un’illuminazione divina e di realizzare un capolavoro se ispirato al punto gusto.
    
    Questo succederà naturalmente nel tempo, avendo avuto tanta esperienze di creazione in quel settore. Non prima.
    
    Finché non sei a quel punto, cerca grandi esempi e riferimenti di chi ti ha preceduto con successo e fai tuoi gli elementi, le tecniche e gli approcci che ha utilizzato.
    
    Una volta che hai fatto tuo lo skill, una volta che sai copiare perfettamente l’opera di chi ha dieci volte la tua esperienza, allora comincia ad innovare introducendo elementi, variazioni e modifiche che hai - anche in questo caso - appreso da altri, ma che applicherai in maniera diversa e originale alle tue opere.
    
    Così come nella musica, le note sono solo sette, ma le combinazioni possibili sono praticamente infinite.
    
    
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    Copiare o inventare?
    
    Certamente inventare, ma per riuscire farlo bisogna prima copiare tantissime volte da chi è bravo.
    
    Peccato che a scuola venga insegnato l’esatto contrario.
    
    Eppure, se guardi alla storie personali di grandi artisti, sportivi, innovatori, scoprirai che il loro metodo principale di apprendimento è stato il “copiare” dai grandi maestri.
    
    Non solo.
    
    Anche se vai in una scuola di pittura, di scherma, di arti marziali, di architettura, fisica o di scultura, uno dei metodi di apprendimento più frequentemente utilizzato è quello di allenarsi a riprodurre in maniera impeccabile i tratti, le mosse e le tecniche utilizzate dai grandi che ci hanno preceduto.
    
    Solo dopo aver appreso come copiare con cura e precisione, diventa possibile innovare e inventare cose che sembrano avere un altra qualità: il nostro personalissimo stile.
    
    E questa originalità e stile, non nasce altro che da un meraviglioso remix di ciò che abbiamo preso, copiato, e fatto nostro in un lungo periodo di tempo così da poterlo integrare come seconda natura. La creatività, l’originalità, l’innovazione nascono dalla propria abilità di saper rimescolare e riadattare in maniera unica, metodi, approcci e tecniche di altri, che nel tempo abbiamo fatto nostre.
    
    Il saper copiare è il cuore della creatività.
    
    Ma attenzione a non fraintendermi.
    
    Ci sono due modi molto diversi di copiare:
    
    Copiare per fregare.
    Copiare per apprendere.
    Copiare per innovare.
    Copiare per fregare, è quando si copia l’opera di altri, spacciandola per nostra.
    
    Copiare per apprendere, è quando si copia per far propria una tecnica, uno stile, un metodo di studio, produzione o lavoro. Questa è la maniera naturale in cui la maggior parte degli esseri viventi apprende. Dal parlare, al cacciare, allo scrivere o al cantare, è impossibile apprendere queste cose senza copiare da chi già le sa fare.
    
    Quindi, è una buona idea copiare?
    
    Assolutamente sì.
    
    Copiare è un’ottima idea, specialmente quando ciò viene fatto con la specifica intenzione di apprendere e far propria una certa conoscenza, non per risparmiare tempo e farsi belli con il lavoro di altri.
    
    Quindi, nella pratica di tutti i giorni, per chi come te è imprenditore indipendente, la strada giusta è quella di NON reinventare la ruota ogni volta che ce n'è bisogno. Se hai bisogno di realizzare un nuovo slogan, una nuova impaginazione, un libro o una pubblicità, non cercare di avere un’illuminazione divina e di realizzare un capolavoro se ispirato al punto gusto.
    
    Questo succederà naturalmente nel tempo, avendo avuto tanta esperienze di creazione in quel settore. Non prima.
    
    Finché non sei a quel punto, cerca grandi esempi e riferimenti di chi ti ha preceduto con successo e fai tuoi gli elementi, le tecniche e gli approcci che ha utilizzato.
    
    Una volta che hai fatto tuo lo skill, una volta che sai copiare perfettamente l’opera di chi ha dieci volte la tua esperienza, allora comincia ad innovare introducendo elementi, variazioni e modifiche che hai - anche in questo caso - appreso da altri, ma che applicherai in maniera diversa e originale alle tue opere.
    
    Così come nella musica, le note sono solo sette, ma le combinazioni possibili sono praticamente infinite.
    
    
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    .
    .
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    "Let's Go Surfing" by Joakim Karud - disponibile su Bandcamp:
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    La condivisione pubblica, aperta, senza riserve è uno dei pilastri fondamentali della mia filosofia di comunicazione e marketing.
    
    Al contrario di quanto avveniva in passato, ho scelto di fare di ciò che era considerato un’eresia la mia più grande forza ed elemento di caratterizzazione.
    
    Mi trovo quindi frequentemente in situazioni nelle quali incontro imprenditori indipendenti che sono molto timorosi e scettici nel voler condividere le loro idee e i loro “segreti” online, pubblicamente. Ciò che li frena è la convinzione che ciò possa ridurre le loro opportunità di riuscita, favorendo allo stesso tempo la concorrenza.
    
    Ma è veramente così?
    
    E’ meglio davvero tenere tutte le proprie idee e riflessioni nella nostra testa, invece che condividerle pubblicamente sui nostri canali online?
    
    In passato, fino alla fine dello scorso secolo, e cioé fino alla fine degli anni 90 non solo era un’eresia il pensare di condividere pubblicamente le proprie scoperte, tecniche e metodologie (a meno di essere lautamente pagati per farlo), ma non era neanche tecnicamente possibile fare una cosa del genere. Non esistevano prima della metà degli anni 90 mezzi o media in grado di consentire a chiunque di poter condividere le proprie idee con un gran numero di persone.
    
    Con l’arrivo di Internet è cambiato tutto.
    
    Chiunque è diventato una casa editrice, una mini-TV, un giornale, rivista, radio.
    
    Esperti, inesperti, furbetti e truffatori matricolati hanno cominciato a scrivere e a condividere online le loro idee, i loro progetti, la loro visione e le loro scoperte.
    
    E così facendo, prima decine, poi centinaia e poi migliaia di persone hanno cominciato a scoprirli e ad interessarsi alle loro idee.
    
    Le aziende hanno cominciato a pubblicare e a condividere le loro visioni, idee, strategie e metodologie, allargando sempre di più i limiti di ciò che può essere condiviso senza creare attrito con il successo dell’azienda.
    
    L’economia è diventata rapidamente, nel giro di poco più di 10 anni, un’economia di informazioni, dove non la scarsità, ma l’abbondanza è la caratteristica principale.
    
    Ne consegue quindi che in un’economia delle informazioni dove domina l’abbondanza, chi scompare dalla realtà è chi non pubblica, chi non condivide, chi rimane silenzioso perché timoroso e preoccupato sul cosa dire.
    
    Chi non è presente nel flusso delle notizie, dei social, dei siti online oggi è come se non esistesse.
    
    “Non ha neanche un sito web” è una frase che senti dire quando incontro una di quelle aziende o consulenti che sono rimasti indietro nel tempo e che pensano ancora di poter sopravvivere senza partecipare al dialogo che si è aperto online.
    
    “Ma Robin, se condivido online il mio progetto, la mia idea, rischio che qualcuno me la rubi e la faccia prima di me, e poi io che faccio?”.
    
    Questa è la perplessità più frequente che sento.
    
    Chi la manifesta, spesso non si rende conto che le idee le hanno tutti, e che averne una, non ci rende speciali o particolarmente attraenti, a meno che siamo in grado di realizzarla.
    
    Ma quanti chance abbiamo secondo te di realizzare un’idea che teniamo nascosta?
    
    Zero.
    
    Oggi chi è ricercato, chi vale, chi è richiesto a gran voce, non è chi ha idee, ma chi è in grado di farle conoscere prima (venderle al pubblico) e poi di realizzarle. Chi sa trovare persone e risorse ideali per trasformare idee in realtà, spendendo poco e avendo dimostrato sul campo di saper ottenere risultati concreti in tempi brevi.
    
    Quindi vediamo un attimo quali sono i vantaggi e gli svantaggi di tenere per sé le proprie idee, così come i pro e i contro di condividerle apertamente:
    .
    .
    .
    A) Tenere Le Idee Nascoste
    
    *Pro*
    Nessuno te le può rubare (assumendo che solo tu possa avere avuto quell’idea tra milioni di persone)
    
    .
    *Contro*
    Finché la tua idea non è realizzata è come non averla avuta, visto che non ne puoi parlare a nessuno.
    
    E’ più difficile trovare partner, collaboratori e investitori, visto che a meno che non ci parli personalmente, facendo sottoscrivere degli accordi di confidenzialità, nessuno può venire a conoscenza delle tue idee.
    .
    .
    .
    
    B) Condividere Pubblicamente
    
    *Pro*
    
    - Condividendo idee valide puoi da subito guadagnare reputazione e credibilità, semplicemente perché non solo hai avuto un’idea valida, ma soprattutto perché sei riuscito ad articolarla e a presentarla in maniera chiara agli altri.
    
    - Chi è interessato alla tua idea, è in grado di contribuire o vede un ottimo investimento si farà avanti per saperne di più, per conoscerti e per trovare forme di collaborazione.
    
    - Condividendo la tua idea potrai confrontarti più facilmente con altri che hanno fatto o tentato percorsi simili e scoprire quali ostacoli hanno dovuto superare e che problemi hanno incontrato.
    
    - Condividendo idee, metodologie e risorse di valore, pubblicamente, senza chiedere nulla in cambio, offre la possibilità di farsi apprezzare e di accrescere la propria reputazione e credibilità a costo zero.
    
    - Condividendo, puoi entrare in contatto con persone e organizzazioni affini al tuo progetto che possono contribuire, esempi, idee e suggerimenti che possono migliorare la tua idea originale del 1000%.
    
    .
    
    *Contro*
    
    - Dovrai darti da fare per condividere. Comunicare in maniera efficace cosa hai nella testa di modo che gli altri non solo capiscano, ma siano affascinati e coinvolti richiede tanta dedizione e allenamento.
    
    
    .
    .
    .
    .
    .
    
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    La condivisione pubblica, aperta, senza riserve è uno dei pilastri fondamentali della mia filosofia di comunicazione e marketing.
    
    Al contrario di quanto avveniva in passato, ho scelto di fare di ciò che era considerato un’eresia la mia più grande forza ed elemento di caratterizzazione.
    
    Mi trovo quindi frequentemente in situazioni nelle quali incontro imprenditori indipendenti che sono molto timorosi e scettici nel voler condividere le loro idee e i loro “segreti” online, pubblicamente. Ciò che li frena è la convinzione che ciò possa ridurre le loro opportunità di riuscita, favorendo allo stesso tempo la concorrenza.
    
    Ma è veramente così?
    
    E’ meglio davvero tenere tutte le proprie idee e riflessioni nella nostra testa, invece che condividerle pubblicamente sui nostri canali online?
    
    In passato, fino alla fine dello scorso secolo, e cioé fino alla fine degli anni 90 non solo era un’eresia il pensare di condividere pubblicamente le proprie scoperte, tecniche e metodologie (a meno di essere lautamente pagati per farlo), ma non era neanche tecnicamente possibile fare una cosa del genere. Non esistevano prima della metà degli anni 90 mezzi o media in grado di consentire a chiunque di poter condividere le proprie idee con un gran numero di persone.
    
    Con l’arrivo di Internet è cambiato tutto.
    
    Chiunque è diventato una casa editrice, una mini-TV, un giornale, rivista, radio.
    
    Esperti, inesperti, furbetti e truffatori matricolati hanno cominciato a scrivere e a condividere online le loro idee, i loro progetti, la loro visione e le loro scoperte.
    
    E così facendo, prima decine, poi centinaia e poi migliaia di persone hanno cominciato a scoprirli e ad interessarsi alle loro idee.
    
    Le aziende hanno cominciato a pubblicare e a condividere le loro visioni, idee, strategie e metodologie, allargando sempre di più i limiti di ciò che può essere condiviso senza creare attrito con il successo dell’azienda.
    
    L’economia è diventata rapidamente, nel giro di poco più di 10 anni, un’economia di informazioni, dove non la scarsità, ma l’abbondanza è la caratteristica principale.
    
    Ne consegue quindi che in un’economia delle informazioni dove domina l’abbondanza, chi scompare dalla realtà è chi non pubblica, chi non condivide, chi rimane silenzioso perché timoroso e preoccupato sul cosa dire.
    
    Chi non è presente nel flusso delle notizie, dei social, dei siti online oggi è come se non esistesse.
    
    “Non ha neanche un sito web” è una frase che senti dire quando incontro una di quelle aziende o consulenti che sono rimasti indietro nel tempo e che pensano ancora di poter sopravvivere senza partecipare al dialogo che si è aperto online.
    
    “Ma Robin, se condivido online il mio progetto, la mia idea, rischio che qualcuno me la rubi e la faccia prima di me, e poi io che faccio?”.
    
    Questa è la perplessità più frequente che sento.
    
    Chi la manifesta, spesso non si rende conto che le idee le hanno tutti, e che averne una, non ci rende speciali o particolarmente attraenti, a meno che siamo in grado di realizzarla.
    
    Ma quanti chance abbiamo secondo te di realizzare un’idea che teniamo nascosta?
    
    Zero.
    
    Oggi chi è ricercato, chi vale, chi è richiesto a gran voce, non è chi ha idee, ma chi è in grado di farle conoscere prima (venderle al pubblico) e poi di realizzarle. Chi sa trovare persone e risorse ideali per trasformare idee in realtà, spendendo poco e avendo dimostrato sul campo di saper ottenere risultati concreti in tempi brevi.
    
    Quindi vediamo un attimo quali sono i vantaggi e gli svantaggi di tenere per sé le proprie idee, così come i pro e i contro di condividerle apertamente:
    .
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    A) Tenere Le Idee Nascoste
    
    *Pro*
    Nessuno te le può rubare (assumendo che solo tu...]]>901comunicazione,contentmarketing,credibilità,imprenditoria,marketing,onlinemarketing,personalbranding,reputazione,socialmedia,socialmediamarketing,strategia,webmarketingfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/business-strategy-in-tempi-di-crisi-economica--33863035
    Alla luce della più grande crisi della storia economica moderna qual è la strategia di business più sensata da prendere in considerazione ORA?
    
    Se non lo hai ancora fatto, inizia subito a creare un tuo business online.
    
    Se hai già un business fisico come un negozio, organizzati e preparati in modo da poter continuare a farlo funzionare senza avere più una presenza fisica (oppure riconsidera, il settore e la nicchia di mercato in cui operare).
    
    Posizionati in un nicchia specifica di mercato - ciò vuol dire scegliere in maniera scientifica un problema, un interesse o un’esigenza specifica relativa ad un gruppo di persone ben definito.
    
    Comincia a costruire subito (se già non le hai e non le puoi mostrare) le credenziali che dimostrino la tua competenza e credibilità in quel settore specifico.
    
    Cura e coltiva le relazioni dirette con ognuna delle persone interessate alla tua offerta e fai in modo che non siano abbandonate a se stesse. Crea uno spazio dove seguire e curarle.
    
    Inizia a vendere. Sperimenta, testa, esplora.
    
    Per coloro che non avevano un negozio fisico, ma la cui attività si basava principalmente su qualcosa che avveniva fisicamente (animatori, insegnanti, fotografi, videomaker, etc.) è saggio pensare da subito a qualcosa che sostituisca / rimpiazzi / migliori la loro attività e che possa essere svolto 100% online.
    
    In questi casi devo pensare a qualcosa di simile, che valorizzi le mie competenze ma che non richieda la presenza fisica. In alcuni sarà necessario ripensare integralmente la propria attività e fare proprie nuove competenze.
    
    Una strada veloce per poterle far proprie è quella di affiancare qualcuno che è già esperto e navigato in quel settore.
    
    Don’t wait to do this until it is indispensable. Do it ahead of time.
    
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    Alla luce della più grande crisi della storia economica moderna qual è la strategia di business più sensata da prendere in considerazione ORA?
    
    Se non lo hai ancora fatto, inizia subito a creare un tuo business online.
    
    Se hai già un business fisico come un negozio, organizzati e preparati in modo da poter continuare a farlo funzionare senza avere più una presenza fisica (oppure riconsidera, il settore e la nicchia di mercato in cui operare).
    
    Posizionati in un nicchia specifica di mercato - ciò vuol dire scegliere in maniera scientifica un problema, un interesse o un’esigenza specifica relativa ad un gruppo di persone ben definito.
    
    Comincia a costruire subito (se già non le hai e non le puoi mostrare) le credenziali che dimostrino la tua competenza e credibilità in quel settore specifico.
    
    Cura e coltiva le relazioni dirette con ognuna delle persone interessate alla tua offerta e fai in modo che non siano abbandonate a se stesse. Crea uno spazio dove seguire e curarle.
    
    Inizia a vendere. Sperimenta, testa, esplora.
    
    Per coloro che non avevano un negozio fisico, ma la cui attività si basava principalmente su qualcosa che avveniva fisicamente (animatori, insegnanti, fotografi, videomaker, etc.) è saggio pensare da subito a qualcosa che sostituisca / rimpiazzi / migliori la loro attività e che possa essere svolto 100% online.
    
    In questi casi devo pensare a qualcosa di simile, che valorizzi le mie competenze ma che non richieda la presenza fisica. In alcuni sarà necessario ripensare integralmente la propria attività e fare proprie nuove competenze.
    
    Una strada veloce per poterle far proprie è quella di affiancare qualcuno che è già esperto e navigato in quel settore.
    
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    Come creare valore e aumentare la propria credibilità a livello esponenziale curando la propria nicchia di mercato in un podcast.
    
    Che cosa intendo con curare la propria nicchia di mercato?
    
    Intendo il monitorare, seguire, ascoltare e leggere quello che tutti i migliori giornalisti, blogger, podcast e video maker nella mia nicchia dicono, scrivono, condividono per poi estrarre e distillare le cose più interessanti che hanno detto. Una specie di audio-telegiornale del settore nel quale presenti, contestualizzi e commenti la crema di ciò che è stato detto estraendo spezzoni e passaggi dai podcast originali.
    
    Non un lavoro alla portata di tutti, ed è proprio per questo che lo suggerisco. Solo chi è veramente un conoscitore, o un grande appassionato e studioso della propria nicchia di mercato, può portare avanti con successo una sfida del genere.
    
    L’impegno richiesto da un podcast così strutturato penso possa essere ben ripagato dalla unicità formidabile del format, dalla visibilità che potrà concedere tirando in ballo e citando ogni volta fonti diverse e rilevanti nel settore, e dalla inevitabile crescita di credibilità e reputazione che verrà attribuita a chi dimostrerà di essere in grado di portare avanti una produzione di questo genere.
    
    Il vantaggio in termini di risparmio di tempo che si offre ai propri lettori è immenso.
    Tutti gli autori dei podcast che vengono “citati” ricevono pubblicità gratuita e la sola citazione nel podcast che li raccoglie li eleva a punti di riferimento rilevanti.
    
    E’ una situazione win-win dove tutti hanno un beneficio: il podcaster che lo fa, gli altri autori di podcast coinvolti e gli ascoltatori.
    
    
    
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    Come creare valore e aumentare la propria credibilità a livello esponenziale curando la propria nicchia di mercato in un podcast.
    
    Che cosa intendo con curare la propria nicchia di mercato?
    
    Intendo il monitorare, seguire, ascoltare e leggere quello che tutti i migliori giornalisti, blogger, podcast e video maker nella mia nicchia dicono, scrivono, condividono per poi estrarre e distillare le cose più interessanti che hanno detto. Una specie di audio-telegiornale del settore nel quale presenti, contestualizzi e commenti la crema di ciò che è stato detto estraendo spezzoni e passaggi dai podcast originali.
    
    Non un lavoro alla portata di tutti, ed è proprio per questo che lo suggerisco. Solo chi è veramente un conoscitore, o un grande appassionato e studioso della propria nicchia di mercato, può portare avanti con successo una sfida del genere.
    
    L’impegno richiesto da un podcast così strutturato penso possa essere ben ripagato dalla unicità formidabile del format, dalla visibilità che potrà concedere tirando in ballo e citando ogni volta fonti diverse e rilevanti nel settore, e dalla inevitabile crescita di credibilità e reputazione che verrà attribuita a chi dimostrerà di essere in grado di portare avanti una produzione di questo genere.
    
    Il vantaggio in termini di risparmio di tempo che si offre ai propri lettori è immenso.
    Tutti gli autori dei podcast che vengono “citati” ricevono pubblicità gratuita e la sola citazione nel podcast che li raccoglie li eleva a punti di riferimento rilevanti.
    
    E’ una situazione win-win dove tutti hanno un beneficio: il podcaster che lo fa, gli altri autori di podcast coinvolti e gli ascoltatori.
    
    
    
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    "Palm Trees" by Joakim Karud - disponibile su Bandcamp:
    https://joakimkarud.bandcamp.com/track/palm-trees
    
    
    
    
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    I modelli di monetizzazione che possono essere applicati a chi pubblica un podcast sono più o meno gli stessi che possono essere adottati da chi crea contenuti di altro tipo (testi, guide, video, etc.).
    
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    I più utilizzati sono questi:
    
    1) Abbonamento / sottoscrizioni:
    Gli ascoltatori pagano per accedere al tuo podcast o ad una versione speciale ed esclusiva non disponibile a tutti - la versione gratis esce ad esempio una volta a settimana e la versione Premium tutti i giorni.
    
    2) Crowdfunding (es.: Patreon):
    Gli ascoltatori donano una somma mensile per sostenere e partecipare in qualche modo alla produzione del tuo podcast (attraverso la possibilità di sottoporre domande, di influenzare i temi trattati, di scegliere e votare i prossimi ospiti da intervistare, etc.).
    
    3) Sponsorship / pubblicità:
    Il podcast è finanziato da servizi e prodotti che sponsorizzano l’intera puntata, una sezione specifica, oppure che inseriscono pubblicità vere e proprie nella programmazione.
    
    4) Promozione di prodotti affiliati:
    Il podcast si finanzia attraverso la recensione di prodotti e servizi terzi che, offrono commissioni sulle vendite.
    
    5) Vendita di info-prodotti (corsi, guide, ebook, etc.):
    Il podcast viene utilizzato come veicolo per promuovere costantemente servizi o prodotti informativi creati ad hoc per il proprio pubblico.
    
    6) Vendita di consulenze:
    Il podcast racconta storie di problemi realmente avvenuti e di come sono stati risolti, promuovendo in maniera discreta consulenze dirette a distanza (chiamate via Skype e similari).
    .
    .
    
    La mia esperienza personale.
    Io non uso il podcast come strumento per monetizzare in maniera diretta. Il podcast è per me uno strumento per farmi conoscere e farmi apprezzare nel tempo da chi è mio cliente, sostenitore o da chi lo deve ancora diventare. E’ uno strumento per condividere valore, farmi apprezzare e farmi conoscere più da vicino.
    
    
    .
    .
    .
    
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    Info Utili
    
    
    • Musica di questa puntata:
    "Rainy Days" by Joakim Karus - disponibile su Bandcamp:
    https://joakimkarud.bandcamp.com/track/rainy-days
    
    
    
    
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    I modelli di monetizzazione che possono essere applicati a chi pubblica un podcast sono più o meno gli stessi che possono essere adottati da chi crea contenuti di altro tipo (testi, guide, video, etc.).
    
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    Gli ascoltatori pagano per accedere al tuo podcast o ad una versione speciale ed esclusiva non disponibile a tutti - la versione gratis esce ad esempio una volta a settimana e la versione Premium tutti i giorni.
    
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    La mia esperienza personale.
    Io non uso il podcast come strumento per monetizzare in maniera diretta. Il podcast è per me uno strumento per farmi conoscere e farmi apprezzare nel tempo da chi è mio cliente, sostenitore o da chi lo deve ancora diventare. E’ uno strumento per condividere valore, farmi apprezzare e farmi conoscere più da vicino.
    
    
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    Come fare per valutare?
    
    In generale, coloro che hanno maggiori possibilità di realizzare un podcast ed avere successo sono coloro che:
    
    - Hanno delle idee e desiderano condividerle
    
    - Sono pensatori, strateghi più che esecutori, produttori
    
    - Sanno parlare in buon italiano, sapendo esprimere in maniera chiara e comprensibile le proprie idee
    
    - Hanno storie, aneddoti, esempi continui di come affrontare i problemi caratteristici della propria nicchia
    
    - Amano aumentare la loro credibilità, visibilità e prestigio, senza doversi mettere a scrivere
    
    - Vogliono sviluppare una relazione più personale ed intima con il proprio pubblico
    
    
    
    
    
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    Come fare per valutare?
    
    In generale, coloro che hanno maggiori possibilità di realizzare un podcast ed avere successo sono coloro che:
    
    - Hanno delle idee e desiderano condividerle
    
    - Sono pensatori, strateghi più che esecutori, produttori
    
    - Sanno parlare in buon italiano, sapendo esprimere in maniera chiara e comprensibile le proprie idee
    
    - Hanno storie, aneddoti, esempi continui di come affrontare i problemi caratteristici della propria nicchia
    
    - Amano aumentare la loro credibilità, visibilità e prestigio, senza doversi mettere a scrivere
    
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    Perché trascrivere un podcast:
    
    a) Per creare note di accompagnamento al podcast - indice dei contenuti del podcast
    
    b) Per poter produrre altri contenuti: es.: un articolo, un post per i social, un video con sottotitoli, etc. sullo stesso argomento
    
    
    
    Fino ad oggi, se volevo trascrivere l’audio di un podcast avevo queste alternative:
    
    1) Scrivere il testo del podcast prima di registrare la puntata e leggere il testo nella puntata.
    
    2) Sbobinare a mano, a registrazione avvenuta, riascoltando passo-passo l’audio e trascrivendolo a mano.
    
    3) Utilizzare un servizio online che fa trascrizioni da audio o video, tipo Castingwords o Rev.
    
    4) Utilizzare un servizio online che trascrive automaticamente audio o video come Headliner.app, e altri
    
    
    
    Come fare una trascrizione automaticamente di un podcast usando Google Documenti:
    
    1) Prepara la registrazione della puntata del tuo podcast da trascrivere come se la volessi riascoltare attraverso i tuoi altoparlanti
    
    
    2) Apri un Documento di Google
    
    
    3) Vai nel menu “Strumenti” e seleziona “Digitazione Vocale”
    
    
    4) Clicca sul bottone con il microfono per avviare la dettatura
    
    
    5) Avvia il playback dell’audio del tuo podcast
    
    
    6) Lascia che Google Documenti interpreti e trascriva.
    *Nota Bene: Mentre Google Documenti trascrive il tuo audio, vedrai che la trascrizione si ferma e poi riprende dopo un pò. Questo è del tutto normale perché Google Documenti cerca di capire dal “contesto” delle altre cose che dici quali sono le parole corrette da inserire. Per questo non vedi la trascrizione apparire simultaneamente al playback dell’audio.
    
    A seconda di quanto chiaro e comprensibile e l’audio originale del tuo podcast tanto più precisa e accurata sarà la trascrizione.
    
    7) Quando sarà terminato l’audio del tuo podcast, potrai verificare e correggere a mano i punti dove la trascrizione automatica ha commesso degli errori.
    
    
    
    Riferimenti:
    
    Google Documenti
    https://docs.google.com
    
    CastingWords
    https://castingwords.com
    
    Rev
    https://rev.com
    
    Sbobina.it
    https://sbobina.it
    
    
    
    
    
    -------------
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    "Stay Cool" by Joakim Karud - disponibile su Bandcamp:
    https://joakimkarud.bandcamp.com/track/stay-cool
    
    
    
    
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    Perché trascrivere un podcast:
    
    a) Per creare note di accompagnamento al podcast - indice dei contenuti del podcast
    
    b) Per poter produrre altri contenuti: es.: un articolo, un post per i social, un video con sottotitoli, etc. sullo stesso argomento
    
    
    
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    1) Scrivere il testo del podcast prima di registrare la puntata e leggere il testo nella puntata.
    
    2) Sbobinare a mano, a registrazione avvenuta, riascoltando passo-passo l’audio e trascrivendolo a mano.
    
    3) Utilizzare un servizio online che fa trascrizioni da audio o video, tipo Castingwords o Rev.
    
    4) Utilizzare un servizio online che trascrive automaticamente audio o video come Headliner.app, e altri
    
    
    
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    3) Vai nel menu “Strumenti” e seleziona “Digitazione Vocale”
    
    
    4) Clicca sul bottone con il microfono per avviare la dettatura
    
    
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    *Nota Bene: Mentre Google Documenti trascrive il tuo audio, vedrai che la trascrizione si ferma e poi riprende dopo un pò. Questo è del tutto normale perché Google Documenti cerca di capire dal “contesto” delle altre cose che dici quali sono le parole corrette da inserire. Per questo non vedi la trascrizione apparire simultaneamente al playback dell’audio.
    
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    CastingWords
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    https://sbobina.it
    
    
    
    
    
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    Che cosa intravedo nel prossimo (a breve) futuro, per chi fa podcasting.
    
    1) Interviste di Settore
    Podcaster che si specializzano nell’intervistare persone / addetti ai lavori in un settore specifico, o su un tema particolare. Con continuità nel tempo.
    
    2) TOC interactive
    Indicizzazione completa del podcast di modo che posso cliccare e andare a qualsiasi punto dello stesso, non dovendolo ascoltare obbligatoriamente in maniera lineare. Vedi http://smashnotes.com/
    
    3) Podcast Curation
    Discovery di contenuti e passaggi interessanti da altri podcast con commento, opinione e analisi.
    Intravedo una tipologia di podcast dove forse non sentirò mai la vera voce del podcaster / autore. L’autore potrà scrivere i testi e farli interpretare ad una voce artificiale, e concentrare i suoi sforzi nel trovare, raccogliere e “pulire” passaggi audio estratti da altri podcast che raccolti insieme in un episodio, esplorano un argomento particolare.
    
    5) AI Soundtracks. Colonne sonore per podcast generate automaticamente e su misura per le esigenze del podcaster. (per ora c'è https://evokemusic.ai/)
    
    6) Cross-Format Content Production
    Da un podcast vengono prodotti più o meno automaticamente tutta una serie di contenuti più leggeri e utilizzabili sui social media come *storie*, micro-video in stile Lumen5 o semplici post..
    
    7) Formati Brevi (ed anche più lunghi)
    Prevedo una crescita importante dei formati brevi, sotto i 10 minuti.
    
    8) Trascrizione Integrata
    E' dietro l'angolo l'integrazione di funzioni di trascrizione automatica per qualsiasi strumento o servizio dove si registrano o pubblicano podcast
    
    9) Ascolto in Qualsiasi Lingua
    Questo richiederà un pochino più di tempo ma la tecnologia in realtà è già qui. Tra motori di trascrizione automatica in qualsiasi lingua e software in grado di convertire qualsiasi testo in voci umane sempre più realistiche, ciò che manca è soltanto di attendere che i tool di trascrizione automatica migliorino ancora un pò la loro precisione e poi ci dovremmo essere.
    
    
    
    
    -------------
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    https://birocratic.bandcamp.com/track/wants-to
    
    
    
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    Che cosa intravedo nel prossimo (a breve) futuro, per chi fa podcasting.
    
    1) Interviste di Settore
    Podcaster che si specializzano nell’intervistare persone / addetti ai lavori in un settore specifico, o su un tema particolare. Con continuità nel tempo.
    
    2) TOC interactive
    Indicizzazione completa del podcast di modo che posso cliccare e andare a qualsiasi punto dello stesso, non dovendolo ascoltare obbligatoriamente in maniera lineare. Vedi http://smashnotes.com/
    
    3) Podcast Curation
    Discovery di contenuti e passaggi interessanti da altri podcast con commento, opinione e analisi.
    Intravedo una tipologia di podcast dove forse non sentirò mai la vera voce del podcaster / autore. L’autore potrà scrivere i testi e farli interpretare ad una voce artificiale, e concentrare i suoi sforzi nel trovare, raccogliere e “pulire” passaggi audio estratti da altri podcast che raccolti insieme in un episodio, esplorano un argomento particolare.
    
    5) AI Soundtracks. Colonne sonore per podcast generate automaticamente e su misura per le esigenze del podcaster. (per ora c'è https://evokemusic.ai/)
    
    6) Cross-Format Content Production
    Da un podcast vengono prodotti più o meno automaticamente tutta una serie di contenuti più leggeri e utilizzabili sui social media come *storie*, micro-video in stile Lumen5 o semplici post..
    
    7) Formati Brevi (ed anche più lunghi)
    Prevedo una crescita importante dei formati brevi, sotto i 10 minuti.
    
    8) Trascrizione Integrata
    E' dietro l'angolo l'integrazione di funzioni di trascrizione automatica per qualsiasi strumento o servizio dove si registrano o pubblicano podcast
    
    9) Ascolto in Qualsiasi Lingua
    Questo richiederà un pochino più di tempo ma la tecnologia in realtà è già qui. Tra motori di trascrizione automatica in qualsiasi lingua e software in grado di convertire qualsiasi testo in voci umane sempre più realistiche, ciò che manca è soltanto di attendere che i tool di trascrizione automatica migliorino ancora un pò la loro precisione e poi ci dovremmo essere.
    
    
    
    
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    10 consigli pratici.
    
    1) Organizza un pre-colloquio con l’intervistato per capire bene con chi hai a che fare.
    Mettiti d’accordo prima con l’intervistato sui tempi di risposta che ha a disposizione; se può andare a ruota libera o altro.
    
    2) Introduci bene, offri contesto e non dare nulla per scontato, ma spiega con chiarezza le cose. Spiega la rilevanza dell’intervistato per la tua nicchia.
    
    3) Detta i tempi dell’intervista.
    
    4) Sintetizza, cristallizza ciò che l'interlocutore dice, sia per vedere se hai capito bene sia per rendere più semplice e chiaro agli ascoltatori ciò che è stato detto.
    
    5) Non interrompere mai il tuo interlocutore. Non fare domande prima di lasciar finire il discorso.
    
    6) Fai domande interessanti, precise, curiose e profonde. Scava. Chiede il perché. Non fa chiacchiericcio e PR. Mette in difficoltà, laddove necessario, l’interlocutore (in maniera cortese ed educata, come farebbe un buon giornalista - non ce ne sono più).
    
    7) Non anticipare le risposte. Non mette le risposte in bocca all’interlocutore. Fa domanda serie, aperte.
    
    8) Non riderti addosso per fare il simpatico. Serio, investigativo. No al modello TV amicone. Limita le domande di cortesia.
    
    9) Fai da tramite delle domande che il pubblico fa o vorrebbe fare
    
    10) Sii trasparente - fornisci apertamente info sul suo motivo di intervista, rapporti, relazioni, interessi e vantaggi.
    
    
    
    
    
    
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    10 consigli pratici.
    
    1) Organizza un pre-colloquio con l’intervistato per capire bene con chi hai a che fare.
    Mettiti d’accordo prima con l’intervistato sui tempi di risposta che ha a disposizione; se può andare a ruota libera o altro.
    
    2) Introduci bene, offri contesto e non dare nulla per scontato, ma spiega con chiarezza le cose. Spiega la rilevanza dell’intervistato per la tua nicchia.
    
    3) Detta i tempi dell’intervista.
    
    4) Sintetizza, cristallizza ciò che l'interlocutore dice, sia per vedere se hai capito bene sia per rendere più semplice e chiaro agli ascoltatori ciò che è stato detto.
    
    5) Non interrompere mai il tuo interlocutore. Non fare domande prima di lasciar finire il discorso.
    
    6) Fai domande interessanti, precise, curiose e profonde. Scava. Chiede il perché. Non fa chiacchiericcio e PR. Mette in difficoltà, laddove necessario, l’interlocutore (in maniera cortese ed educata, come farebbe un buon giornalista - non ce ne sono più).
    
    7) Non anticipare le risposte. Non mette le risposte in bocca all’interlocutore. Fa domanda serie, aperte.
    
    8) Non riderti addosso per fare il simpatico. Serio, investigativo. No al modello TV amicone. Limita le domande di cortesia.
    
    9) Fai da tramite delle domande che il pubblico fa o vorrebbe fare
    
    10) Sii trasparente - fornisci apertamente info sul suo motivo di intervista, rapporti, relazioni, interessi e vantaggi.
    
    
    
    
    
    
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    1) Intervista gli Esperti
    Contatta e invita tutti i punti di riferimento nella tua nicchia di mercato
    Tecnica per arrivare ai più grandi e meno approcciabili
    
    2) Analizza Periodicamente i Tuoi Concorrenti
    Vai a vedere cosa fanno quelli che sono più esperti di te (e che fanno podcast) per allargare i tuoi orizzonti
    
    3) Titola le Puntate del Podcast per Google
    Utilizza i principi della SEO per far si che Google e altri motori di ricerca, possano indicizzare in maniera corretta i tuoi contenuti in modo che siano facilmente trovabili da chi è interessato a quel argomento specifico.
    
    4) Le Note del Podcast Sono Vitali
    Dedica tempo e attenzione al fornire tutte le informazioni utili agli ascoltatori del tuo podcast. Da una possibile trascrizione completa (usando la soluzione gratuita che ti ho suggerito nel precedente episodio), ai link alle persone, eventi e app che hai menzionato.
    
    5) Produci Altri Format
    Utilizza il tuo podcast per generare altri contenuti in format diversi. Blog post, contenuti per i social, brevi video, riassunti e sintesi.
    
    
    
    
    
    
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    1) Intervista gli Esperti
    Contatta e invita tutti i punti di riferimento nella tua nicchia di mercato
    Tecnica per arrivare ai più grandi e meno approcciabili
    
    2) Analizza Periodicamente i Tuoi Concorrenti
    Vai a vedere cosa fanno quelli che sono più esperti di te (e che fanno podcast) per allargare i tuoi orizzonti
    
    3) Titola le Puntate del Podcast per Google
    Utilizza i principi della SEO per far si che Google e altri motori di ricerca, possano indicizzare in maniera corretta i tuoi contenuti in modo che siano facilmente trovabili da chi è interessato a quel argomento specifico.
    
    4) Le Note del Podcast Sono Vitali
    Dedica tempo e attenzione al fornire tutte le informazioni utili agli ascoltatori del tuo podcast. Da una possibile trascrizione completa (usando la soluzione gratuita che ti ho suggerito nel precedente episodio), ai link alle persone, eventi e app che hai menzionato.
    
    5) Produci Altri Format
    Utilizza il tuo podcast per generare altri contenuti in format diversi. Blog post, contenuti per i social, brevi video, riassunti e sintesi.
    
    
    
    
    
    
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    1) Google dei podcast
    - https://listennotes.com
    
    2) Dove pubblicare il podcast
    - https://spreaker.com
    - https://libsyn.com
    - https://anchor.fm
    
    3) Post-produzione e ottimizzazione audio
    - https://alitu.com
    - https://auphonic.com
    - https://sone.app/ *
    
    4) Registrare interviste
    - https://skype.com
    - https://www.ecamm.com/mac/callrecorder/
    - http://ringr.com
    - https://zencastr.com/ *
    
    5) Creare indice cliccabile del podcast
    http://smashnotes.com/
    
    6) Promozione podcast (a livello nazionale e internazionale)
    Podcast Community Italia - directory - https://airtable.com/shrnJYpUu28mBbSSN
    Vota podcast su - https://airtable.com/shra08IWoHxgywwri
    Podcasting directories - http://www.podcasting-tools.com/podcasting-directory-comparison.htm
    
    7) Audio trimming
    https://audiotrimmer.com
    
    8) Podcast Analytics
    https://chartable.com/ *
    
    (tool gentilmente suggeriti da Alfonso Selva autore del podcast "Finanza Semplice" - https://podcasts.apple.com/it/podcast/finanza-semplice-di-alfonso-selva/id1502910277?i=1000472663787)
    
    
    
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    1) Google dei podcast
    - https://listennotes.com
    
    2) Dove pubblicare il podcast
    - https://spreaker.com
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    - https://anchor.fm
    
    3) Post-produzione e ottimizzazione audio
    - https://alitu.com
    - https://auphonic.com
    - https://sone.app/ *
    
    4) Registrare interviste
    - https://skype.com
    - https://www.ecamm.com/mac/callrecorder/
    - http://ringr.com
    - https://zencastr.com/ *
    
    5) Creare indice cliccabile del podcast
    http://smashnotes.com/
    
    6) Promozione podcast (a livello nazionale e internazionale)
    Podcast Community Italia - directory - https://airtable.com/shrnJYpUu28mBbSSN
    Vota podcast su - https://airtable.com/shra08IWoHxgywwri
    Podcasting directories - http://www.podcasting-tools.com/podcasting-directory-comparison.htm
    
    7) Audio trimming
    https://audiotrimmer.com
    
    8) Podcast Analytics
    https://chartable.com/ *
    
    (tool gentilmente suggeriti da Alfonso Selva autore del podcast "Finanza Semplice" - https://podcasts.apple.com/it/podcast/finanza-semplice-di-alfonso-selva/id1502910277?i=1000472663787)
    
    
    
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    1) Registrare podcast:
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    2) Registrare la tua voce "al volo"
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    - http://online-voice-recorder.com
    
    3) Convertire podcast in video
    - https://headliner.app
    
    4) Musiche per i podcast
    - https://bandcamp.com
    (io ho acquistato questi artisti Birocratic, Joakim Karud, David Cutter)
    - https://unminus.com
    - https://ccmixter.org
    - https://mixkit.co/
    
    5) Convertire testo in audio
    - Text2voice.org
    - Notevibes.com
    
    6) Convertire audio in testo
    - oTranscribe.com (per sbobinare)
    - Usa Google Documenti e la dettatura vocale
    - Descript.com
    
    
    
    
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    1) Registrare podcast:
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    3) Convertire podcast in video
    - https://headliner.app
    
    4) Musiche per i podcast
    - https://bandcamp.com
    (io ho acquistato questi artisti Birocratic, Joakim Karud, David Cutter)
    - https://unminus.com
    - https://ccmixter.org
    - https://mixkit.co/
    
    5) Convertire testo in audio
    - Text2voice.org
    - Notevibes.com
    
    6) Convertire audio in testo
    - oTranscribe.com (per sbobinare)
    - Usa Google Documenti e la dettatura vocale
    - Descript.com
    
    
    
    
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    a) Formato, durata, stile. Qual è quello giusto?
    
    b) Dipende tutto da dove vuoi andare tu?
    Perché lo stai facendo?
    
    c) Il fuoco è essenziale.
    Qual è il problema, l'interesse, esigenza che desideri intercettare.
    Qual è la tua tribù?
    
    d) Che durata ideale per un podcast?
    Più breve lo fai, più bravo devi essere.
    
    e) I podcast "brevi" sono più fruibili da più persone. E' un fatto matematico.
    
    f) Il valore di fare "buone" interviste rimane un'opportunità meravigliosa per i podcaster. Ma bisogna darsi da fare per realizzare interviste che vadano oltre i mediocri standard attuali.
    
    g) Intervistare gli altri esperti del settore, mappando la nicchia nella quale operiamo e imparando un sacco di cose utili da chi è più esperto di noi.
    
    h) Autenticità: è essenziale. Meno facciata, più genuinità.
    
    
    
    
    
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    a) Formato, durata, stile. Qual è quello giusto?
    
    b) Dipende tutto da dove vuoi andare tu?
    Perché lo stai facendo?
    
    c) Il fuoco è essenziale.
    Qual è il problema, l'interesse, esigenza che desideri intercettare.
    Qual è la tua tribù?
    
    d) Che durata ideale per un podcast?
    Più breve lo fai, più bravo devi essere.
    
    e) I podcast "brevi" sono più fruibili da più persone. E' un fatto matematico.
    
    f) Il valore di fare "buone" interviste rimane un'opportunità meravigliosa per i podcaster. Ma bisogna darsi da fare per realizzare interviste che vadano oltre i mediocri standard attuali.
    
    g) Intervistare gli altri esperti del settore, mappando la nicchia nella quale operiamo e imparando un sacco di cose utili da chi è più esperto di noi.
    
    h) Autenticità: è essenziale. Meno facciata, più genuinità.
    
    
    
    
    
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    Domanda:
    Cosa altro è importante sapere per chi vuole iniziare a fare un podcast?
    
    1) Tempo e costanza sono i due ingredienti principali per produrre un buon podcast.
    La maggior parte dei podcast muoiono prima di aver pubblicato la loro settima puntata.
    
    2) La quantità conta, ma fino ad un certo punto.
    
    3) Prepararsi bene ad ogni puntata, attraverso note e appunti, e l'aprire dei nuovi sentieri "mentali", invece che affidarsi all'andare solo a braccio.
    
    4) Non ci sono grosse cose tecniche da apprendere.
    
    5) E' molto importante capire bene la funzione del podcast, che è un medium che consente a chi lo ascolta di poter fare altre cose. Come posso valorizzare questo aspetto?
    
    6) I podcast sono un mezzo ideale per fare "sognare" le persone. Così come per il lettore di un libro, le parole stampate sulla carta sono uno spunto per immaginare una realtà super-personalizzata, anche per l'ascoltatore del podcast le parole che si ascoltano possono essere un trampolino ideale per far immaginare e sognare.
    
    Ciò dovrebbe influenzare sia la scelta dei temi, che lo stile editoriale di presentazione di un podcast.
    
    
    
    
    
    
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    Domanda:
    Cosa altro è importante sapere per chi vuole iniziare a fare un podcast?
    
    1) Tempo e costanza sono i due ingredienti principali per produrre un buon podcast.
    La maggior parte dei podcast muoiono prima di aver pubblicato la loro settima puntata.
    
    2) La quantità conta, ma fino ad un certo punto.
    
    3) Prepararsi bene ad ogni puntata, attraverso note e appunti, e l'aprire dei nuovi sentieri "mentali", invece che affidarsi all'andare solo a braccio.
    
    4) Non ci sono grosse cose tecniche da apprendere.
    
    5) E' molto importante capire bene la funzione del podcast, che è un medium che consente a chi lo ascolta di poter fare altre cose. Come posso valorizzare questo aspetto?
    
    6) I podcast sono un mezzo ideale per fare "sognare" le persone. Così come per il lettore di un libro, le parole stampate sulla carta sono uno spunto per immaginare una realtà super-personalizzata, anche per l'ascoltatore del podcast le parole che si ascoltano possono essere un trampolino ideale per far immaginare e sognare.
    
    Ciò dovrebbe influenzare sia la scelta dei temi, che lo stile editoriale di presentazione di un podcast.
    
    
    
    
    
    
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    ◾Problema:
    Produrre un podcast, è estremamente semplice per chi non ha esperienza in questo settore, e non richiede particolari conoscenze tecniche. Le tecnologie e i servizi disponibili oggigiorno, consentono di poter iniziare a registrare e a trasmettere senza dover fare corsi o preparazioni particolari.
    
    In pochi clic si può registrare, pubblicare e distribuire un podcast, senza dover spendere nulla.
    
    Le difficoltà, sono tutte di carattere editoriale.
    
    Di cosa parlo? Qual è il mio fuoco?
    Che tono e linguaggio utilizzo?
    Quanto lunghe faccio le mie puntate?
    Ogni quanto pubblico una nuova puntata?
    Come chiamo il podcast?
    ... e via dicendo.
    
    
    
    ◾Soluzione:
    Pensare prima alla strategia e poi alla tecnologia.
    
    Sul fronte tecnologico infatti, di soluzioni alternative interessanti per registrare e pubblicare ce ne sono quante ne vogliamo. Non manca la scelta.
    
    Ciò però che conta di più di queste è lo stabilire a monte dove siamo diretti, chi è il nostro pubblico e che tipo di problema, interesse o esigenza stiamo cercando di risolvergli.
    
    Da qui dovrebbero poi scaturire nome del podcast, fuoco e temi delle puntate, così come tono e linguaggio utilizzato.
    
    
    
    
    
    
    
    ----------------
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    ◾Problema:
    Produrre un podcast, è estremamente semplice per chi non ha esperienza in questo settore, e non richiede particolari conoscenze tecniche. Le tecnologie e i servizi disponibili oggigiorno, consentono di poter iniziare a registrare e a trasmettere senza dover fare corsi o preparazioni particolari.
    
    In pochi clic si può registrare, pubblicare e distribuire un podcast, senza dover spendere nulla.
    
    Le difficoltà, sono tutte di carattere editoriale.
    
    Di cosa parlo? Qual è il mio fuoco?
    Che tono e linguaggio utilizzo?
    Quanto lunghe faccio le mie puntate?
    Ogni quanto pubblico una nuova puntata?
    Come chiamo il podcast?
    ... e via dicendo.
    
    
    
    ◾Soluzione:
    Pensare prima alla strategia e poi alla tecnologia.
    
    Sul fronte tecnologico infatti, di soluzioni alternative interessanti per registrare e pubblicare ce ne sono quante ne vogliamo. Non manca la scelta.
    
    Ciò però che conta di più di queste è lo stabilire a monte dove siamo diretti, chi è il nostro pubblico e che tipo di problema, interesse o esigenza stiamo cercando di risolvergli.
    
    Da qui dovrebbero poi scaturire nome del podcast, fuoco e temi delle puntate, così come tono e linguaggio utilizzato.
    
    
    
    
    
    
    
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    ◾Problema:
    Migliorare la qualità del design e l'efficacia delle proprie comunicazioni (vuoi che siano pagine web, landing, promozioni, video, etc.).
    
    Vedo continuamente situazioni nelle quali, chi deve realizzare un design di una landing, di una home page o di una pubblicità da pubblicare online, si getta a capofitto nel suo tool preferito per realizzare quanto deciso.
    
    E' inevitabile quindi, per quanto chi sia abituato a questo modo di procedere non se ne renda facilmente conto, che i risultati che emergono dal costruire realizzando, sono assai differenti da quelli ottenibili, pianificando prima a mente libera, e trovando poi, nel tool designato, strumenti e soluzioni specifiche.
    
    
    ◾Soluzione:
    Progettare su carta o con uno strumento digitale ciò che si intende realizzare, prima di passare all'esecuzione, offre la possibilità di pensare fuori dagli schemi, dalle funzionalità e
    dalle apparenti limitazioni che ogni tecnologia ha.
    
    Ciò offre il vantaggio di pianificare pensando alle specifiche esigenze e necessità di comunicazione da soddisfare, indipendentemente dai template, modelli e blocchi pre-confezionati che ogni tecnologia offre.
    
    La differenza nel risultato finale è sostanziale perché in questo modo siamo noi che stabiliamo strategie e soluzioni per raggiungere un certo risultato, invece che piegarci ad attingere a ciò che è già stato predisposto per noi nel tentativo di avvicinarci al risultato che desideriamo ottenere.
    
    
    ◾Morale:
    Pensare di fare design e progettazione, passando dall'ordine alla realizzazione è il primo indice che aiuta a distinguere gli amatori della comunicazione efficace dai professionisti.
    
    Se non progetti prima altrove, ciò che vuoi realizzare con un tool o servizio specifico, rischi di tirare su qualcosa che assomiglia di più ad uno stabile abusivo costruito in una notte che ad un palazzo progettato e realizzato da un architetto.
    
    In pratica quindi il mio consiglio è quello di progettare sempre prima su carta o su uno strumento di design libero quale potrebbe essere PowerPoint/Keynote/Google Presentazioni oppure Figma/Sketch/Adobe XD, ciò che si desidera realizzare e solo dopo aver raggiunto un risultato soddisfacente, passare alla realizzazione dello stesso con la tecnologia che ci servirà per pubblicarlo.
    
    
    
    
    
    -------------
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    ◾Problema:
    Migliorare la qualità del design e l'efficacia delle proprie comunicazioni (vuoi che siano pagine web, landing, promozioni, video, etc.).
    
    Vedo continuamente situazioni nelle quali, chi deve realizzare un design di una landing, di una home page o di una pubblicità da pubblicare online, si getta a capofitto nel suo tool preferito per realizzare quanto deciso.
    
    E' inevitabile quindi, per quanto chi sia abituato a questo modo di procedere non se ne renda facilmente conto, che i risultati che emergono dal costruire realizzando, sono assai differenti da quelli ottenibili, pianificando prima a mente libera, e trovando poi, nel tool designato, strumenti e soluzioni specifiche.
    
    
    ◾Soluzione:
    Progettare su carta o con uno strumento digitale ciò che si intende realizzare, prima di passare all'esecuzione, offre la possibilità di pensare fuori dagli schemi, dalle funzionalità e
    dalle apparenti limitazioni che ogni tecnologia ha.
    
    Ciò offre il vantaggio di pianificare pensando alle specifiche esigenze e necessità di comunicazione da soddisfare, indipendentemente dai template, modelli e blocchi pre-confezionati che ogni tecnologia offre.
    
    La differenza nel risultato finale è sostanziale perché in questo modo siamo noi che stabiliamo strategie e soluzioni per raggiungere un certo risultato, invece che piegarci ad attingere a ciò che è già stato predisposto per noi nel tentativo di avvicinarci al risultato che desideriamo ottenere.
    
    
    ◾Morale:
    Pensare di fare design e progettazione, passando dall'ordine alla realizzazione è il primo indice che aiuta a distinguere gli amatori della comunicazione efficace dai professionisti.
    
    Se non progetti prima altrove, ciò che vuoi realizzare con un tool o servizio specifico, rischi di tirare su qualcosa che assomiglia di più ad uno stabile abusivo costruito in una notte che ad un palazzo progettato e realizzato da un architetto.
    
    In pratica quindi il mio consiglio è quello di progettare sempre prima su carta o su uno strumento di design libero quale potrebbe essere PowerPoint/Keynote/Google Presentazioni oppure Figma/Sketch/Adobe XD, ciò che si desidera realizzare e solo dopo aver raggiunto un risultato soddisfacente, passare alla realizzazione dello stesso con la tecnologia che ci servirà per pubblicarlo.
    
    
    
    
    
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    Problema:
    Nel cercare di trattare i nostri clienti in maniera eccellente, spesso ci sfugge quanto sia importante essere affidabili nei tempi di risposta. (Anche perché non costa niente rispondere in tempi ragionevoli anche quando non si ha una risposta).
    
    Il problema è la quantità di credibilità e reputazione che si perdono ogni qualvolta non si risponde in maniera puntuale e affidabile alle richieste degli altri.
    
    E’ importante quindi rispondere in maniera puntuale soprattutto ai nuovi clienti e contatti che valutano anche attraverso i tuoi tempi di risposta il tuo spessore e autorevolezza.
    
    Attenzione però: con il rispondere in maniera puntuale e affidabile non intendo suggerire di rispondere in tempo reale a tutte le richieste che ti pervengono.
    
    Suggerisco semplicemente di non lasciare passare più di 24 ore per dare una risposta ad una qualunque richiesta di info o di acquisto da parte di un cliente e là ove possibile, cercare di rispondere in giornata.
    
    
    Ritmo dei messaggi
    Una cosa importante a cui infatti va prestata attenzione è il ritmo e il passo delle comunicazioni via email o su altri canali.
    
    Più rapidamente rispondi e più l’interlocutore si aspetta che possa scriverti e farti domande quasi in tempo reale come se fosse una chat.
    
    Più invece tu scandisci il tempo delle tue risposte e meglio l’interlocutore capisce che non può bombardarti di piccole richieste ogni cinque minuti, perché tanto gli risponderai il giorno dopo in una sola mail.
    
    
    
    
    
    
    -------------
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    "Dead Cat in the Parking Lot" by Birocratic - disponibile su Bandcamp:
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    Problema:
    Nel cercare di trattare i nostri clienti in maniera eccellente, spesso ci sfugge quanto sia importante essere affidabili nei tempi di risposta. (Anche perché non costa niente rispondere in tempi ragionevoli anche quando non si ha una risposta).
    
    Il problema è la quantità di credibilità e reputazione che si perdono ogni qualvolta non si risponde in maniera puntuale e affidabile alle richieste degli altri.
    
    E’ importante quindi rispondere in maniera puntuale soprattutto ai nuovi clienti e contatti che valutano anche attraverso i tuoi tempi di risposta il tuo spessore e autorevolezza.
    
    Attenzione però: con il rispondere in maniera puntuale e affidabile non intendo suggerire di rispondere in tempo reale a tutte le richieste che ti pervengono.
    
    Suggerisco semplicemente di non lasciare passare più di 24 ore per dare una risposta ad una qualunque richiesta di info o di acquisto da parte di un cliente e là ove possibile, cercare di rispondere in giornata.
    
    
    Ritmo dei messaggi
    Una cosa importante a cui infatti va prestata attenzione è il ritmo e il passo delle comunicazioni via email o su altri canali.
    
    Più rapidamente rispondi e più l’interlocutore si aspetta che possa scriverti e farti domande quasi in tempo reale come se fosse una chat.
    
    Più invece tu scandisci il tempo delle tue risposte e meglio l’interlocutore capisce che non può bombardarti di piccole richieste ogni cinque minuti, perché tanto gli risponderai il giorno dopo in una sola mail.
    
    
    
    
    
    
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    E quando penso al customer service, la prima situazione che mi viene in mente è quella di un albergo. Il posto dove di default ci dovrebbe essere qualcuno ad accoglierti e a spianarti il terreno in maniera proattiva.
    
    Ma sei hai girato un pò per l'Italia ti sarai accorto che molto spesso non è così. Alberghi a 5 stelle dove sei "trasparente" e nessuno si prende cura di te, e piccoli hotel dove si fanno in quattro per entrare nel tuo cuore e nei tuoi ricordi. Ma anche il contrario. Non è una questione di stelle, ma di strategia di comunicazione con i propri clienti.
    
    La normalità, per quello che io posso vedere, per ciò che concerne l'accoglienza e l'assistenza del cliente è una rarità, non la norma. Il customer service, la capacità di prestare reali orecchie, cortesia e accoglienza a chi è interessato e paga per i tuoi servizi o prodotti, non solo è spesso messa in secondo piano, ma in molti casi è del tutto dimenticata.
    
    La differenza si sente.
    
    Per cercare di dare una logica a questo atteggiamento a volte mi domando se chi fa queste scelte si trova in una situazione dove, o ha già così tanto giro d’affari da non ritenere rilevante preoccuparsi di questo aspetto, o ritiene questo approccio sia troppo costoso laddove invece è necessario risparmiare in ogni possibile modo.
    
    Ma in entrambi i casi, l’essere particolarmente accoglienti e premurosi, non fa’ altro che migliorare significativamente l’esperienza del cliente, la sua fiducia in te e la maggior disponibilità a “chiedere” informazioni e a dare feedback.
    
    In questa maniera si può entrare in relazione e far sì che quel cliente, parli bene di noi o ci lasci una recensione a 5 stelle su Google.
    
    Bastano piccole, sincere attenzioni, fatte di vera cortesia e premura per fare tutta la differenza. Soprattutto se il nostro obiettivo alla fine è quello di sviluppare una relazione stabile e duratura con il nostro cliente.
    
    
    
    
    
    
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    E quando penso al customer service, la prima situazione che mi viene in mente è quella di un albergo. Il posto dove di default ci dovrebbe essere qualcuno ad accoglierti e a spianarti il terreno in maniera proattiva.
    
    Ma sei hai girato un pò per l'Italia ti sarai accorto che molto spesso non è così. Alberghi a 5 stelle dove sei "trasparente" e nessuno si prende cura di te, e piccoli hotel dove si fanno in quattro per entrare nel tuo cuore e nei tuoi ricordi. Ma anche il contrario. Non è una questione di stelle, ma di strategia di comunicazione con i propri clienti.
    
    La normalità, per quello che io posso vedere, per ciò che concerne l'accoglienza e l'assistenza del cliente è una rarità, non la norma. Il customer service, la capacità di prestare reali orecchie, cortesia e accoglienza a chi è interessato e paga per i tuoi servizi o prodotti, non solo è spesso messa in secondo piano, ma in molti casi è del tutto dimenticata.
    
    La differenza si sente.
    
    Per cercare di dare una logica a questo atteggiamento a volte mi domando se chi fa queste scelte si trova in una situazione dove, o ha già così tanto giro d’affari da non ritenere rilevante preoccuparsi di questo aspetto, o ritiene questo approccio sia troppo costoso laddove invece è necessario risparmiare in ogni possibile modo.
    
    Ma in entrambi i casi, l’essere particolarmente accoglienti e premurosi, non fa’ altro che migliorare significativamente l’esperienza del cliente, la sua fiducia in te e la maggior disponibilità a “chiedere” informazioni e a dare feedback.
    
    In questa maniera si può entrare in relazione e far sì che quel cliente, parli bene di noi o ci lasci una recensione a 5 stelle su Google.
    
    Bastano piccole, sincere attenzioni, fatte di vera cortesia e premura per fare tutta la differenza. Soprattutto se il nostro obiettivo alla fine è quello di sviluppare una relazione stabile e duratura con il nostro cliente.
    
    
    
    
    
    
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    Chi apre un Gruppo su Facebook (o su un'altra piattaforma social) ha come primario interesse quello di entrare in contatto più diretto con coloro che sono maggiormente interessati al tema / problema / interesse da lui trattato.
    
    Ma come avrai forse già scoperto, non basta creare un Gruppo su Facebook per far sì che le persone si coinvolgano, condividano esperienze, spunti, idee e suggerimenti.
    
    Creare uno spazio riservato per una comunità è come riservare un locale per una festa. Esiste un posto dove incontrarsi, ma questo non vuol dire che ci saranno tante persone o che quelle che verranno si divertiranno, balleranno e si daranno da fare per incontrare e conoscere gli altri. Questo dipende in gran parte da me e da te.
    
    Non so quante volte mi è capitato di parlare con clienti che erano totalmente convinti che la cosa più importante per creare una loro comunità di fan online fosse creare gli spazi per far dialogare la comunità, quando poi questi restavano sistematicamente vuoti e senza alcun intervento.
    
    Eppure, non è così difficile capire che una comunità si attiva e si realizza, non perché esiste uno spazio dove poter interagire, ma perché stimolata e motivata a farlo. "E come?" tu mi dirai. Attraverso la formula, che funziona sempre, sia nella vita reale che in quella digitale: se vuoi che gli altri si interessino a te, interessati tu per primo a loro.
    
    E quindi la strada perfetta per attivare un gruppo di persone online, è quella di gestire questa comunità come se fosse una festa, che hai organizzato a casa tua.
    
    Così come metti tutta la tua premura e gentilezza nell'accogliere i nuovi arrivati, ti dai anche da fare nel presentare e introdurre gli ospiti gli uni con gli altri, nell'offrire snack e aperitivi, e nel fermarti a fare due chiacchiere con chi è più timido e senza amici al seguito. Non solo. Al momento giusto, animi la festa mettendo della buona musica e invitando pian piano gli ospiti a ballare.
    
    Allo stesso modo una comunità di persone online, va curata e seguita con estrema attenzione soprattutto nelle fasi iniziali di crescita.
    
    I nuovi arrivati vanno accolti con calore, messi a loro agio, e ove possibile, in contatto con gli altri che sono già arrivati. Il sapere chi sono gli altri e l'avere l'opportunità di scambiare info utili gli uni con gli altri può essere di grande aiuto nel far si che i partecipanti si trovino a loro agio e vogliano condividere e scambiare in maniera crescente.
    
    All'inizio questo percorso è decisamente in salita, perché nelle comunità online, le persone non si vedono, non possono dialogare e conoscersi con la facilità che ci sarebbe nella realtà fisica, e quindi se noi non facciamo pro-attivamente qualcosa per abbattere queste barriere di timidezza e di poca familiarità è difficile far si che succeda qualcosa.
    
    Se ad esempio vuoi porre delle domande aperte per coinvolgere i tuoi fan e far sì che contribuiscano con le loro idee e suggerimenti, è bene pre-accordarsi con i tuoi fan più sfegatati, contattandoli prima e invitandoli a partecipare e contribuire di modo da abbassare il livello iniziale di timidezza e/o di paura a dire la propria.
    
    La costanza della tua presenza in un gruppo è anche un altro elemento rilevante per aiutare il gruppo a crescere e a sentirsi in uno spazio affidabile e protetto.
    
    
    Morale della favola:
    Non basta creare uno spazio digitale o un indirizzo online per far crescere una comunità di fan.
    Così come quando si organizza una festa, è indispensabile sapere bene cosa si festeggia (perché siamo qui), sentirsi in un ambiente familiare e protetto (chi sono gli altri e come posso fidarmi di loro), e dedicarsi pro-attivamente al coinvolgere i partecipanti, andando incontro alle loro esigenze e interessi (mettendo la musica che gli piace sentire).
    
    
    Risorsa suggerita: https://community-canvas.org/
    Versione Italiana: https://community-canvas.org/translations#italian (di Alberto Puliafito)
    
    
    
    
    
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    Chi apre un Gruppo su Facebook (o su un'altra piattaforma social) ha come primario interesse quello di entrare in contatto più diretto con coloro che sono maggiormente interessati al tema / problema / interesse da lui trattato.
    
    Ma come avrai forse già scoperto, non basta creare un Gruppo su Facebook per far sì che le persone si coinvolgano, condividano esperienze, spunti, idee e suggerimenti.
    
    Creare uno spazio riservato per una comunità è come riservare un locale per una festa. Esiste un posto dove incontrarsi, ma questo non vuol dire che ci saranno tante persone o che quelle che verranno si divertiranno, balleranno e si daranno da fare per incontrare e conoscere gli altri. Questo dipende in gran parte da me e da te.
    
    Non so quante volte mi è capitato di parlare con clienti che erano totalmente convinti che la cosa più importante per creare una loro comunità di fan online fosse creare gli spazi per far dialogare la comunità, quando poi questi restavano sistematicamente vuoti e senza alcun intervento.
    
    Eppure, non è così difficile capire che una comunità si attiva e si realizza, non perché esiste uno spazio dove poter interagire, ma perché stimolata e motivata a farlo. "E come?" tu mi dirai. Attraverso la formula, che funziona sempre, sia nella vita reale che in quella digitale: se vuoi che gli altri si interessino a te, interessati tu per primo a loro.
    
    E quindi la strada perfetta per attivare un gruppo di persone online, è quella di gestire questa comunità come se fosse una festa, che hai organizzato a casa tua.
    
    Così come metti tutta la tua premura e gentilezza nell'accogliere i nuovi arrivati, ti dai anche da fare nel presentare e introdurre gli ospiti gli uni con gli altri, nell'offrire snack e aperitivi, e nel fermarti a fare due chiacchiere con chi è più timido e senza amici al seguito. Non solo. Al momento giusto, animi la festa mettendo della buona musica e invitando pian piano gli ospiti a ballare.
    
    Allo stesso modo una comunità di persone online, va curata e seguita con estrema attenzione soprattutto nelle fasi iniziali di crescita.
    
    I nuovi arrivati vanno accolti con calore, messi a loro agio, e ove possibile, in contatto con gli altri che sono già arrivati. Il sapere chi sono gli altri e l'avere l'opportunità di scambiare info utili gli uni con gli altri può essere di grande aiuto nel far si che i partecipanti si trovino a loro agio e vogliano condividere e scambiare in maniera crescente.
    
    All'inizio questo percorso è decisamente in salita, perché nelle comunità online, le persone non si vedono, non possono dialogare e conoscersi con la facilità che ci sarebbe nella realtà fisica, e quindi se noi non facciamo pro-attivamente qualcosa per abbattere queste barriere di timidezza e di poca familiarità è difficile far si che succeda qualcosa.
    
    Se ad esempio vuoi porre delle domande aperte per coinvolgere i tuoi fan e far sì che contribuiscano con le loro idee e suggerimenti, è bene pre-accordarsi con i tuoi fan più sfegatati, contattandoli prima e invitandoli a partecipare e contribuire di modo da abbassare il livello iniziale di timidezza e/o di paura a dire la propria.
    
    La costanza della tua presenza in un gruppo è anche un altro elemento rilevante per aiutare il gruppo a crescere e a sentirsi in uno spazio affidabile e protetto.
    
    
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    Non basta creare uno spazio digitale o un indirizzo online per far crescere una comunità di fan.
    Così come quando si organizza una festa, è indispensabile sapere bene cosa si festeggia (perché siamo qui), sentirsi in un ambiente familiare e protetto (chi sono gli altri e come posso fidarmi di loro), e dedicarsi pro-attivamente al coinvolgere i partecipanti, andando incontro alle loro esigenze e interessi (mettendo la musica che gli...]]>825comunicazione,contentmarketing,credibilità,imprenditoria,marketing,onlinemarketing,personalbranding,reputazione,socialmedia,socialmediamarketing,strategia,webmarketingfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/linguaggio-io-e-tu-vs-noi-e-voi--23904731
    
    Come la penso:
    
    ◾Chi mi ascolta è da solo.
    Le persone non si radunano in gruppi per ascoltare le puntate del mio podcast o i miei video.
    
    
    ◾Mi piace differenziarmi dai vecchi media e da chi li imita senza neanche esserne consapevole
    *I vecchi media come la TV usavano il noi e il voi perché spesso c’era un audience dal vivo in studio
    
    
    ◾Il noi e il voi separa. Non avvicina.
    
    
    ◾Il noi e voi generalizza. L’io e il tu personalizza
    
    
    ◾Io e tu avvicina. Crea un dialogo. Fa sentire delle emozioni
    (si vabbè ma tu lo sai che non sta parlando proprio a te… Si, è vero, ma è anche vero che al cinema nonostante tu sappia che è un film, ti metti paura, ti emozioni, piangi. O no?)
    
    
    ◾A me interessa creare relazioni. Come posso crearle usando il noi e il voi?
    
    
    ◾Usando il linguaggio dell’io e tu, riesco ad esprimermi in maniera più diretta, semplice e autentica, proprio come se stessi parlando con una persona che conosco, e che, attenta, mi guarda negli occhi e mi ascolta.
    
    
    ✅Hai migliaia di pubblici di una persona. Non un audience di migliaia di persone.
    
    
    
    
    
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    Come la penso:
    
    ◾Chi mi ascolta è da solo.
    Le persone non si radunano in gruppi per ascoltare le puntate del mio podcast o i miei video.
    
    
    ◾Mi piace differenziarmi dai vecchi media e da chi li imita senza neanche esserne consapevole
    *I vecchi media come la TV usavano il noi e il voi perché spesso c’era un audience dal vivo in studio
    
    
    ◾Il noi e il voi separa. Non avvicina.
    
    
    ◾Il noi e voi generalizza. L’io e il tu personalizza
    
    
    ◾Io e tu avvicina. Crea un dialogo. Fa sentire delle emozioni
    (si vabbè ma tu lo sai che non sta parlando proprio a te… Si, è vero, ma è anche vero che al cinema nonostante tu sappia che è un film, ti metti paura, ti emozioni, piangi. O no?)
    
    
    ◾A me interessa creare relazioni. Come posso crearle usando il noi e il voi?
    
    
    ◾Usando il linguaggio dell’io e tu, riesco ad esprimermi in maniera più diretta, semplice e autentica, proprio come se stessi parlando con una persona che conosco, e che, attenta, mi guarda negli occhi e mi ascolta.
    
    
    ✅Hai migliaia di pubblici di una persona. Non un audience di migliaia di persone.
    
    
    
    
    
    -------------
    Info Utili
    
    
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    "Swing Low" by Birocratic - disponibile su Bandcamp:
    https://birocratic.bandcamp.com/track/swing-low
    
    
    
    
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    Oltre ai dieci e più tipi di “contenuti che spaccano” che ti ho già fatto conoscere nelle nove puntate precedenti, in questo episodio del podcast “da Brand a Friend” te ne suggerisco altri otto.
    
    
    ◾Podcast - si, in particolare se hai la capacità di comunicare in maniera chiara e sintetica, senza perderti nei tuoi stessi discorsi, e se sai trasmettere energia ed emozioni attraverso le tue parole.
    
    Ha di particolarmente buono, che non richiede grosse competenze tecniche per essere realizzato, le attrezzature necessarie sono a basso costo e può essere prodotto anche interamente con uno smartphone.
    
    Non ideale per chi parla un sacco senza saper cristallizzare l’essenza di ciò che vuole dire in poche parole. Ideale per chi ha una forte voce “dentro” che vuole esprimersi e far sentire il suo punto di vista.
    
    Consente di far sentire la tua voce. Di raccontare storie che sono l’elemento che più coinvolge le persone.
    
    Ha il grandissimo vantaggio di poter far “immaginare” le persone, rendendolo molto più potente da questo punto di vista del video. L’ascoltatore partecipa attivamente al podcast dipingendo nella sua mente ciò che viene raccontato o descritto nel podcast.
    
    E’ un medium che consente a chi ne usufruisce di poter fare altre cose allo stesso tempo. Posso ascoltare un podcast mentre guido la macchina, mentre sono in viaggio, mentre faccio palestra o mentre lavo i piatti. Non è possibile fare la stessa cosa con un articolo scritto o con un video.
    
    E’ anzi un complemento ed un’alternativa agli articoli ed ai video da cui può essere facilmente derivato.
    
    Ha la caratteristica di essere diretto, personale, intimo. Dura nel tempo. E’ periodico.
    
    Strumenti utili:
    Spreaker.com
    Anchor.fm
    Audacity
    
    
    
    ◾Web Radio
    A differenza dei podcast la web radio è un canale digitale sempre in onda su Internet. Possiamo considerarlo un format perché consente di creare un flusso di contenuti continuo. Una web radio può contenere contenuti in diretta e contenuti registrati. Offre l’opportunità di fare dirette, con interviste e ospiti, di seguire eventi dal vivo, e di curare i contenuti di un podcast riprogrammandoli e organizzandoli in serie.
    
    Per chi volesse usarla per fare una canale musicale legato al brand, è necessario tenere in seria considerazione l’elemento diritti di autore, poiché questo è un costo non indifferente. Per maggiori info: https://www.siae.it/it
    
    Strumenti utili:
    https://Radio.co
    (piattaforma tipica per creare una web radio - non sono inclusi i costi dei diritti d’autore da pagare se si trasmette musica commerciale)
    https://Radionomy.com
    (consente di trasmettere musica commerciale senza pagare i diritti)
    
    
    
    ◾ Esercizi
    Altro format raro e interessante sono gli esercizi e le pratiche guidate. Collezioni di metodi per fare delle cose specifiche.
    
    Esempi:
    https://toolbox.hyperisland.com/
    https://www.circulardesignguide.com/methods
    http://www.liberatingstructures.com/
    
    
    
    ◾Liste di fonti (feed RSS)
    Formato rarissimo quanto utile. Creare liste di feed RSS di fonti e autori rilevanti per un argomento specifico e condividerla pubblicamente con i propri lettori, di modo che anche loro, usando Feedly o un altro lettore di feed RSS, possa seguire da un unica interfaccia tutti gli aggiornamenti rilevanti su un argomento specifico.
    
    Maggiori info:
    https://www.studiosamo.it/feed-rss-blog/
    https://www.mysocialweb.it/2009/09/30/che-cose-un-feed-rss/
    
    Esempio di file OPML (raccolta di feed RSS)
    https://gist.github.com/webpro/5907452
    
    OPML Generator
    https://opml-gen.ovh/
    
    
    
    ◾Dirette sui social con Q&A
    Format molto diffuso, e di valore. La ricetta vincente è il fornire info base su un argomento specifico per 5-15 min max e poi rispondere in diretta a domande dal pubblico su quell’argomento specifico.
    
    Esempi:
    https://www.facebook.com/groups/fattidiseo/
    
    
    
    ◾Classifica - Best Of
    Raccolta ordinata dei top performer in un settore specifico: tools, siti web, blog, negozi online, articoli su temi specifici, libri, etc.
    
    Esempi:
    
    Top 100 Negozi online fatti con Shopify
    https://ecommerceranker.com/
    
    Top 200 tools per l’apprendimento
    https://www.toptools4learning.com/
    
    Top Collaboration Tools
    https://collaboration-software.financesonline.com/c/collaboration-tools
    
    
    
    ◾Timeline
    Visualizzazione cronologica di eventi legati ad un argomento specifico.
    La storia di qualcosa illustrata attraverso le tappe della sua evoluzione.
    La storia di un argomento attraverso la cronologia degli autori, protagonisti e personaggi che ne hanno fatto la storia.
    
    Esempi:
    https://www.targetprocess.com/blog/42-timelines-is-the-answer/
    https://www.webdesigndev.com/timeline-design/
    https://venngage.com/blog/timeline-template/
    https://www.pinterest.pt/pin/550354016945516080/
    
    Wordpress templates for publishing timelines
    https://www.webdesigndev.com/timeline-design/
    
    
    
    ◾Lista di Esperti di Settore
    Elenco (idealmente commentato) di esperti in un settore specifico.
    
    Esempi:
    Liste di esperti di marketing
    https://peertopeermarketing.co/digital-marketing-experts/
    https://www.lindseya.com/top-50-digital-marketing-experts/
    https://www.socialtools.me/blog/en/38-online-marketing-experts/
    https://bloggingx.com/digital-marketing-experts/
    
    Lista di sviluppatori esperti di Google
    https://developers.google.com/community/experts/directory
    
    List of experts in the field of protection and preservation
    https://www.un.org/Depts/los/settlement_of_disputes/expertsunclosVIIInov2002unep.pdf
    
    List of computer science experts
    https://cs.unc.edu/research/experts/
    
    
    
    
    
    
    -------------
    Info Utili
    
    
    • Musica di questa puntata:
    "Cinematosis" by Birocratic - disponibile su Bandcamp:
    https://birocratic.bandcamp.com/track/cinematosis-2
    
    
    
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    http://robingood.it/toptools-newsletter]]>https://api.spreaker.com/episode/23905502Sun, 29 Mar 2020 09:59:04 +0000Robin GoodPer aumentare la tua visibilità così come la tua autorevolezza, credibilità e reputazione online, ci sono altre decine di format interessanti, utili e originali, che non solo forniscono tanto valore ma che sono anche strumenti ideali per...
    Oltre ai dieci e più tipi di “contenuti che spaccano” che ti ho già fatto conoscere nelle nove puntate precedenti, in questo episodio del podcast “da Brand a Friend” te ne suggerisco altri otto.
    
    
    ◾Podcast - si, in particolare se hai la capacità di comunicare in maniera chiara e sintetica, senza perderti nei tuoi stessi discorsi, e se sai trasmettere energia ed emozioni attraverso le tue parole.
    
    Ha di particolarmente buono, che non richiede grosse competenze tecniche per essere realizzato, le attrezzature necessarie sono a basso costo e può essere prodotto anche interamente con uno smartphone.
    
    Non ideale per chi parla un sacco senza saper cristallizzare l’essenza di ciò che vuole dire in poche parole. Ideale per chi ha una forte voce “dentro” che vuole esprimersi e far sentire il suo punto di vista.
    
    Consente di far sentire la tua voce. Di raccontare storie che sono l’elemento che più coinvolge le persone.
    
    Ha il grandissimo vantaggio di poter far “immaginare” le persone, rendendolo molto più potente da questo punto di vista del video. L’ascoltatore partecipa attivamente al podcast dipingendo nella sua mente ciò che viene raccontato o descritto nel podcast.
    
    E’ un medium che consente a chi ne usufruisce di poter fare altre cose allo stesso tempo. Posso ascoltare un podcast mentre guido la macchina, mentre sono in viaggio, mentre faccio palestra o mentre lavo i piatti. Non è possibile fare la stessa cosa con un articolo scritto o con un video.
    
    E’ anzi un complemento ed un’alternativa agli articoli ed ai video da cui può essere facilmente derivato.
    
    Ha la caratteristica di essere diretto, personale, intimo. Dura nel tempo. E’ periodico.
    
    Strumenti utili:
    Spreaker.com
    Anchor.fm
    Audacity
    
    
    
    ◾Web Radio
    A differenza dei podcast la web radio è un canale digitale sempre in onda su Internet. Possiamo considerarlo un format perché consente di creare un flusso di contenuti continuo. Una web radio può contenere contenuti in diretta e contenuti registrati. Offre l’opportunità di fare dirette, con interviste e ospiti, di seguire eventi dal vivo, e di curare i contenuti di un podcast riprogrammandoli e organizzandoli in serie.
    
    Per chi volesse usarla per fare una canale musicale legato al brand, è necessario tenere in seria considerazione l’elemento diritti di autore, poiché questo è un costo non indifferente. Per maggiori info: https://www.siae.it/it
    
    Strumenti utili:
    https://Radio.co
    (piattaforma tipica per creare una web radio - non sono inclusi i costi dei diritti d’autore da pagare se si trasmette musica commerciale)
    https://Radionomy.com
    (consente di trasmettere musica commerciale senza pagare i diritti)
    
    
    
    ◾ Esercizi
    Altro format raro e interessante sono gli esercizi e le pratiche guidate. Collezioni di metodi per fare delle cose specifiche.
    
    Esempi:
    https://toolbox.hyperisland.com/
    https://www.circulardesignguide.com/methods
    http://www.liberatingstructures.com/
    
    
    
    ◾Liste di fonti (feed RSS)
    Formato rarissimo quanto utile. Creare liste di feed RSS di fonti e autori rilevanti per un argomento specifico e condividerla pubblicamente con i propri...]]>1380comunicazione,contentmarketing,credibilità,format,imprenditoria,marketing,onlinemarketing,personalbranding,pianoeditoriale,reputazione,socialmedia,socialmediamarketing,strategia,webmarketingfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/contenuti-che-spaccano-calendari-di-settore--23707961
    Creare e tenere aggiornato un calendario di eventi che raccoglie e fornisce le info essenziali su tutti gli eventi in uno specifico settore, o che possono essere rilevanti ad una specifica nicchia/tribù è senza dubbio una tipologia di contenuto molto più utile e apprezzato del tipico articolo o blog post.
    
    
    ◾Problema:
    Essere aggiornati su tutti gli eventi di un settore specifico. Come fare per sapere che eventi rilevanti ci sono legati a quel settore durante i prossimi 12-18 mesi senza doverli cercare uno per uno?
    
    
    ◾Definizione:
    Calendario pubblico che raccoglie e organizza tutti gli eventi e conferenze per una specifica nicchia di mercato.
    
    
    ◾Utilità:
    Risparmia tempo a coloro che sono interessati.
    Consente di poter avere un quadro completo degli eventi in un settore specifico.
    Crea una risorsa utile che può durare all’infinito nel tempo.
    Offre opportunità per sponsorizzazione.
    
    
    ◾Ingredienti chiave:
    Completezza
    Commento e indicazioni
    Contesto
    Presentazione e chiarezza
    Aggiornamento
    
    
    
    ◾Esempi:
    
    • Boraso - Calendario 2019
    https://blog.boraso.com/save-the-date-i-principali-eventi-marketing-e-digital-del-2019-da-segnare-in-agenda-0
    
    • Mostre D'Arte in Italia
    https://www.zingarate.com/italia/mostre-arte-2018-italia-calendario-date.html
    
    • Mostre D'Arte a Roma
    http://www.arte.it/calendario-arte/roma/2020/03/11/
    
    • Eventi di marketing per il settore farma
    https://www.digitalmarketingfarmaceutico.it/agenda-eventi-digital-2020/
    
    • Eventi di web marketing
    https://it.semrush.com/blog/calendario-eventi-web-marketing/
    
    • Conferenze di Email Marketing (US)
    https://taxiforemail.com/blog/20-awesome-email-marketing-conferences-in-2020/
    
    • Startup Italia
    https://startupitalia.eu/121396-20200207-eventi-digitali-non-perdere-dal-17-al-23-febbraio-2020?cn-reloaded=1
    https://www.startupdigest.com/digests/italy
    https://www.startupdigest.com/digests/italy#modal-subscribe
    
    • Startup Digest: Emil Abirascid
    https://www.startupdigest.com/digests/italy
    
    
    
    
    
    ◾Strumenti e Tool:
    
    Google Calendar
    Qualsiasi tool per pubblicare contenuti, post, blog.
    
    
    
    
    
    
    -------------
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    • Musica di questa puntata:
    "Blue hour" by Birocratic - disponibile su Bandcamp:
    https://birocratic.bandcamp.com/track/blue-hour
    
    
    
    
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    mailto: Ludovica.Scarfiotti@robingood.it]]>https://api.spreaker.com/episode/23707961Sun, 22 Mar 2020 11:00:14 +0000Robin GoodUn contenuto di valore che può essere mantenuto e arricchito negli anni, facendo risparmiare molto tempo ai propri lettori e offrendo la possibilità di apparire come consiglieri esperti, è il calendario di eventi in una specifica nicchia di mercato....
    Creare e tenere aggiornato un calendario di eventi che raccoglie e fornisce le info essenziali su tutti gli eventi in uno specifico settore, o che possono essere rilevanti ad una specifica nicchia/tribù è senza dubbio una tipologia di contenuto molto più utile e apprezzato del tipico articolo o blog post.
    
    
    ◾Problema:
    Essere aggiornati su tutti gli eventi di un settore specifico. Come fare per sapere che eventi rilevanti ci sono legati a quel settore durante i prossimi 12-18 mesi senza doverli cercare uno per uno?
    
    
    ◾Definizione:
    Calendario pubblico che raccoglie e organizza tutti gli eventi e conferenze per una specifica nicchia di mercato.
    
    
    ◾Utilità:
    Risparmia tempo a coloro che sono interessati.
    Consente di poter avere un quadro completo degli eventi in un settore specifico.
    Crea una risorsa utile che può durare all’infinito nel tempo.
    Offre opportunità per sponsorizzazione.
    
    
    ◾Ingredienti chiave:
    Completezza
    Commento e indicazioni
    Contesto
    Presentazione e chiarezza
    Aggiornamento
    
    
    
    ◾Esempi:
    
    • Boraso - Calendario 2019
    https://blog.boraso.com/save-the-date-i-principali-eventi-marketing-e-digital-del-2019-da-segnare-in-agenda-0
    
    • Mostre D'Arte in Italia
    https://www.zingarate.com/italia/mostre-arte-2018-italia-calendario-date.html
    
    • Mostre D'Arte a Roma
    http://www.arte.it/calendario-arte/roma/2020/03/11/
    
    • Eventi di marketing per il settore farma
    https://www.digitalmarketingfarmaceutico.it/agenda-eventi-digital-2020/
    
    • Eventi di web marketing
    https://it.semrush.com/blog/calendario-eventi-web-marketing/
    
    • Conferenze di Email Marketing (US)
    https://taxiforemail.com/blog/20-awesome-email-marketing-conferences-in-2020/
    
    • Startup Italia
    https://startupitalia.eu/121396-20200207-eventi-digitali-non-perdere-dal-17-al-23-febbraio-2020?cn-reloaded=1
    https://www.startupdigest.com/digests/italy
    https://www.startupdigest.com/digests/italy#modal-subscribe
    
    • Startup Digest: Emil Abirascid
    https://www.startupdigest.com/digests/italy
    
    
    
    
    
    ◾Strumenti e Tool:
    
    Google Calendar
    Qualsiasi tool per pubblicare contenuti, post, blog.
    
    
    
    
    
    
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    • Musica di questa puntata:
    "Blue hour" by Birocratic - disponibile su Bandcamp:
    https://birocratic.bandcamp.com/track/blue-hour
    
    
    
    
    • Dammi feedback:717calendari,comunicazione,contentmarketing,credibilità,eventi,imprenditoria,marketing,onlinemarketing,personalbranding,reputazione,socialmedia,socialmediamarketing,strategia,webmarketingfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/contenuti-che-spaccano-newsletter--23672560
    Anche in questo caso non è il format che fa la differenza, quanto la tipologia del contenuto, il suo carattere e utilità. Per questo penso che la newsletter possa assolutamente essere una tipologia di contenuto che spacca, allorché è realizzata non per essere un bollettino di promozioni, vendite e offerte scontate, ma per essere un veicolo di dialogo e di risorse utili e a fuoco sugli interessi dei propri lettori.
    
    
    ◾Problema:
    Tenere aggiornati i nostri clienti e potenziali tali, in maniera da risultare utili e preziosi in un settore specifico. Avere un canale preferenziale dove comunicare con loro e dove poter segnalare novità, prodotti/servizi e offerte degne di nota senza essere pedanti e costantemente in pressing per fare una vendita.
    
    
    ◾Definizione:
    Newsletter: Contenuto periodico inviato a clienti e potenziali persone interessate via email.
    
    
    ◾Utilità:
    La newsletter consente di avere un dialogo più diretto, personale, intimo con i propri lettori, clienti e con tutto il nostro network di contatti. La newsletter arriva nella casella personale di ciascun iscritto, e non appare pubblicamente su qualche pagina di sito o social. E’ un messaggio personale, che come per la posta fisica, può essere realmente molto personale e interessante, o all’estremo opposto essere come un volantino pubblicitario inviato via email.
    
    Può fare da indice e raccoglitore di ciò che pubblichi altrove. Può fungere quindi da riassunto/sommario/indice di ciò che pubblichi online.
    
    
    ◾Ingredienti chiave:
    Fuoco.
    Rilevanza e utilità pratica.
    Personalità / Carattere.
    Linguaggio.
    (Ove appropriato) Raccolta (del meglio che hai pubblicato).
    
    
    
    ◾Esempi:
    
    Try This! - Ren LaForme
    https://www.poynter.org/try-newsletter/
    
    Not a Newsletter - Dan Oshinsky
    (former Director of Newsletters at BuzzFeed and The New Yorker)
    https://newsletters.inboxcollective.com/h/t/2305C124BEDDAEE9
    
    NomadiDigitali - Alberto Mattei
    http://nomadidigitali.it
    
    
    
    ◾Tool & Strumenti interessanti per realizzarla:
    
    Mailchimp.com
    Aweber.com
    Getresponse.com
    
    +
    
    Revue - consente di raccogliere e mettere da parte link e risorse interessanti, da utilizzare come contenuti per la newsletter. https://www.getrevue.co/
    
    FlashIssue.com - funziona con Gmail.com - prezzi competitivi
    
    Goodbits.io - funziona in tandem con uno dei servizi classici di invio newsletter. Il suo forte, come per Revue è la possibilità di raccogliere e salvare link e pagine interessanti durante il proprio lavoro che andranno a formare i contenuti per la newsletter.
    
    Publicate.it - come Goodbits aiuta a curare contenuti da fonti diverse e funziona in tandem con un servizio di invio newsletter tradizionale.
    
    Substack.com - piattaforma di creazione e distribuzione di newsletter di qualità
    Medium.com per le newsletter - integra funzionalità di monetizzazione - è a costo zero.
    
    Tinyletter.com - Essenziale, ma funzionale. Versione ridotta al nocciolo di Mailchimp. Per chi vuole iniziare spendendo zero, o per chi ha meno di 5000 abbonati e non vuole spendere più per servizi a pagamento.
    
    
    
    
    
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    mailto: Ludovica.Scarfiotti@robingood.it]]>https://api.spreaker.com/episode/23672560Sun, 15 Mar 2020 11:00:05 +0000Robin GoodNonostante siano in così tanti a pubblicarla, sono pochissimi quelli che inviano una newsletter che gli abbonati attendono con interesse e curiosità. Facci caso. Anche in questo caso non è il format che fa la differenza, quanto la tipologia del...
    Anche in questo caso non è il format che fa la differenza, quanto la tipologia del contenuto, il suo carattere e utilità. Per questo penso che la newsletter possa assolutamente essere una tipologia di contenuto che spacca, allorché è realizzata non per essere un bollettino di promozioni, vendite e offerte scontate, ma per essere un veicolo di dialogo e di risorse utili e a fuoco sugli interessi dei propri lettori.
    
    
    ◾Problema:
    Tenere aggiornati i nostri clienti e potenziali tali, in maniera da risultare utili e preziosi in un settore specifico. Avere un canale preferenziale dove comunicare con loro e dove poter segnalare novità, prodotti/servizi e offerte degne di nota senza essere pedanti e costantemente in pressing per fare una vendita.
    
    
    ◾Definizione:
    Newsletter: Contenuto periodico inviato a clienti e potenziali persone interessate via email.
    
    
    ◾Utilità:
    La newsletter consente di avere un dialogo più diretto, personale, intimo con i propri lettori, clienti e con tutto il nostro network di contatti. La newsletter arriva nella casella personale di ciascun iscritto, e non appare pubblicamente su qualche pagina di sito o social. E’ un messaggio personale, che come per la posta fisica, può essere realmente molto personale e interessante, o all’estremo opposto essere come un volantino pubblicitario inviato via email.
    
    Può fare da indice e raccoglitore di ciò che pubblichi altrove. Può fungere quindi da riassunto/sommario/indice di ciò che pubblichi online.
    
    
    ◾Ingredienti chiave:
    Fuoco.
    Rilevanza e utilità pratica.
    Personalità / Carattere.
    Linguaggio.
    (Ove appropriato) Raccolta (del meglio che hai pubblicato).
    
    
    
    ◾Esempi:
    
    Try This! - Ren LaForme
    https://www.poynter.org/try-newsletter/
    
    Not a Newsletter - Dan Oshinsky
    (former Director of Newsletters at BuzzFeed and The New Yorker)
    https://newsletters.inboxcollective.com/h/t/2305C124BEDDAEE9
    
    NomadiDigitali - Alberto Mattei
    http://nomadidigitali.it
    
    
    
    ◾Tool & Strumenti interessanti per realizzarla:
    
    Mailchimp.com
    Aweber.com
    Getresponse.com
    
    +
    
    Revue - consente di raccogliere e mettere da parte link e risorse interessanti, da utilizzare come contenuti per la newsletter. https://www.getrevue.co/
    
    FlashIssue.com - funziona con Gmail.com - prezzi competitivi
    
    Goodbits.io - funziona in tandem con uno dei servizi classici di invio newsletter. Il suo forte, come per Revue è la possibilità di raccogliere e salvare link e pagine interessanti durante il proprio lavoro che andranno a formare i contenuti per la newsletter.
    
    Publicate.it - come Goodbits aiuta a curare contenuti da fonti diverse e funziona in tandem con un servizio di invio newsletter tradizionale.
    
    Substack.com - piattaforma di creazione e distribuzione di newsletter di qualità
    Medium.com per le newsletter - integra funzionalità di monetizzazione - è a costo zero.
    
    Tinyletter.com - Essenziale, ma funzionale. Versione ridotta al nocciolo di Mailchimp. Per chi vuole iniziare spendendo zero, o per chi ha meno di 5000 abbonati e non vuole spendere più per servizi a pagamento.
    
    
    
    
    
    -------------
    Info Utili
    
    
    • Musica di questa puntata:
    "Man cheeney" by Birocratic - disponibile su Bandcamp:
    750comunicazione,contentmarketing,credibilità,imprenditoria,marketing,newsletter,onlinemarketing,personalbranding,reputazione,socialmedia,socialmediamarketing,strategia,webmarketingfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/contenuti-che-spaccano-newsradar--23608612Un newsradar è una selezione curata periodica delle migliori notizie / contenuti che escono su uno specifico argomento.
    
    
    ◾Problema:
    Con il proliferare esponenziale di contenuti e fonti diventa sempre più difficile poter leggere tutto ciò che viene pubblicato su un qualsiasi argomento.
    
    Chi è in grado per competenza di poter svolgere questo ruolo su un argomento specifico ha la possibilità di posizionarsi come punto di riferimento di settore e di offrire un servizio estremamente utile (e che risparmia un sacco di tempo) ai suoi lettori.
    
    Un newsradar soddisfa quindi l’esigenza di chi desidera restare aggiornato su un argomento specifico, su un settore commerciale o su un interesse particolare senza dover cercare alla rinfusa su Google.
    
    Si lo so è possibile iscriversi a newsletter di settore, seguire gruppi, siti web e blog dedicati all’argomento, ma il dover girare e andare a visitare tutti questi posti richiede tempo, fuoco e dedizione, perché fra decine e decine di cose che vengono pubblicate ce ne sono solo pochissime che sono veramente rilevanti e utili.
    
    La soluzione quindi a questo problema è quello di trovare uno o più esperti di settore e di creare un framework fatto di strumenti e procedure che consente di monitorare una serie di temi e fonti specifiche, di aggregarne i loro contenuti di modo da poter valutare e selezionare i contenuti e i post più rilevanti da pubblicare.
    
    Un newsradar infatti può essere ad uso personale o pubblico. Un newsradar può essere una fonte di apprendimento e di aggiornamento personale così come un servizio che può essere offerto pubblicamente gratuitamente o a pagamento.
    
    
    
    ◾Definizione:
    Un newsradar è un flusso di notizie che raccoglie e organizza tutte le notizie più rilevanti su un tema specifico.
    
    Al livello minimo un newsradar può essere un semplice un aggregatore automatico di notizie in grado di filtrare e raccogliere notizie su un tema specifico. Al livello massimo può essere una vera e propria piattaforma editoriale che, attraverso esperti di settore, seleziona, organizza e commenta/introduce le varie notizie, fornendo anche ulteriori info, contesto e approfondimenti.
    
    
    
    ◾Utilità:
    
    ▪ Per chi lo pubblica:
    
    a) Opportunità per tenersi sempre aggiornato
    
    b) Accresce immagine di competenza
    
    c) Autorevolezza (allorché introduce e contestualizza le news selezionate)
    
    
    ▪ Per chi lo consulta:
    
    a) Risparmia tempo e risorse nel cercare di seguire tutte le notizie rilevanti in un certo settore, delegando ad una fonte esperta questo compito.
    
    b) Consente di scoprire e conoscere fonti e autori rilevanti
    
    c) Consente di interpretare e comprendere meglio la rilevanza di ciascuna notizia attraverso l’opinione e il commento di chi la seleziona.
    
    
    
    ◾Esempi di newsradar:
    
    • Techmeme -
    https://techmeme.com/
    
    • Vocegiallorossa -
    https://www.vocegiallorossa.it/
    
    • Corona Virus Outbreak -
    https://app.cronycle.com/feeds/82671
    
    • Personal Finance Blogs -
    https://personalfinanceblogs.com/
    
    • Finanza - di Marco Bazzo
    https://t.me/myDigitalFin
    
    • Content Curation World - Flipboard
    https://flipboard.com/@robingood/content-curation-world-9pgk3c6gz
    
    • Content Curation World - Scoop.it
    http://curation.masternewmedia.org/
    
    
    
    ◾Caratteristiche vincenti:
    
    Fuoco - fuoco specifico su un argomento (problema, interesse, esigenza) e su un pubblico specifico interessato a quell’argomento
    
    Punto di vista - intro/comment - Introduzione alla notizia che includa idealmente
    a) sotto-argomento/categoria all’interno del settore curato
    b) sintesi estrema del cuore della notizia
    c) rilevanza nel contesto del newsradar (che fuoco / che pubblico) (perché leggerla e approfondire).
    
    Categorizzazione - la categorizzazione in sotto-settori di tutte le notizie e risorse selezionate rende più facile la consultazione, l’individuare notizie di interesse, l’archiviazione e la ricerca.
    
    Aggiornamento e costanza - va monitorato praticamente ogni giorno o quasi (a seconda del settore) ed aggiornato su base giornaliera o settimanale per essere di utilità come servizio pubblico.
    
    Formattazione / Presentazione - come sono organizzate, disposte e formattate le notizie all'interno del newsradar per facilitarne la scansione e la lettura.
    
    
    
    ◾Strumenti :
    
    Per tenere sott’occhio tutte le fonti/siti e gli argomenti che ti interessano
    https://Feedly.com
    
    Per creare una newsletter personalizzata che traccia parole chiave e fonti da fonti che selezioni tu
    https://Mailbrew.com
    
    Per creare un newsradar tematico su un argomento specifico senza dover avere un sito web
    https://Flipboard.com
    https://Scoop.it
    https://Cronycle.com
    https://AndersPink.com
    
    E’ altresì possibile pubblicare un newsradar utilizzando uno di questi canali:
    Twitter
    Telegram
    La propria newsletter
    Una sezione del proprio sito/blog
    
    
    
    
    -------------
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    ◾Problema:
    Con il proliferare esponenziale di contenuti e fonti diventa sempre più difficile poter leggere tutto ciò che viene pubblicato su un qualsiasi argomento.
    
    Chi è in grado per competenza di poter svolgere questo ruolo su un argomento specifico ha la possibilità di posizionarsi come punto di riferimento di settore e di offrire un servizio estremamente utile (e che risparmia un sacco di tempo) ai suoi lettori.
    
    Un newsradar soddisfa quindi l’esigenza di chi desidera restare aggiornato su un argomento specifico, su un settore commerciale o su un interesse particolare senza dover cercare alla rinfusa su Google.
    
    Si lo so è possibile iscriversi a newsletter di settore, seguire gruppi, siti web e blog dedicati all’argomento, ma il dover girare e andare a visitare tutti questi posti richiede tempo, fuoco e dedizione, perché fra decine e decine di cose che vengono pubblicate ce ne sono solo pochissime che sono veramente rilevanti e utili.
    
    La soluzione quindi a questo problema è quello di trovare uno o più esperti di settore e di creare un framework fatto di strumenti e procedure che consente di monitorare una serie di temi e fonti specifiche, di aggregarne i loro contenuti di modo da poter valutare e selezionare i contenuti e i post più rilevanti da pubblicare.
    
    Un newsradar infatti può essere ad uso personale o pubblico. Un newsradar può essere una fonte di apprendimento e di aggiornamento personale così come un servizio che può essere offerto pubblicamente gratuitamente o a pagamento.
    
    
    
    ◾Definizione:
    Un newsradar è un flusso di notizie che raccoglie e organizza tutte le notizie più rilevanti su un tema specifico.
    
    Al livello minimo un newsradar può essere un semplice un aggregatore automatico di notizie in grado di filtrare e raccogliere notizie su un tema specifico. Al livello massimo può essere una vera e propria piattaforma editoriale che, attraverso esperti di settore, seleziona, organizza e commenta/introduce le varie notizie, fornendo anche ulteriori info, contesto e approfondimenti.
    
    
    
    ◾Utilità:
    
    ▪ Per chi lo pubblica:
    
    a) Opportunità per tenersi sempre aggiornato
    
    b) Accresce immagine di competenza
    
    c) Autorevolezza (allorché introduce e contestualizza le news selezionate)
    
    
    ▪ Per chi lo consulta:
    
    a) Risparmia tempo e risorse nel cercare di seguire tutte le notizie rilevanti in un certo settore, delegando ad una fonte esperta questo compito.
    
    b) Consente di scoprire e conoscere fonti e autori rilevanti
    
    c) Consente di interpretare e comprendere meglio la rilevanza di ciascuna notizia attraverso l’opinione e il commento di chi la seleziona.
    
    
    
    ◾Esempi di newsradar:
    
    • Techmeme -
    https://techmeme.com/
    
    • Vocegiallorossa -
    https://www.vocegiallorossa.it/
    
    • Corona Virus Outbreak -
    https://app.cronycle.com/feeds/82671
    
    • Personal Finance Blogs -
    https://personalfinanceblogs.com/
    
    • Finanza - di Marco Bazzo
    https://t.me/myDigitalFin
    
    • Content Curation World - Flipboard
    https://flipboard.com/@robingood/content-curation-world-9pgk3c6gz
    
    • Content Curation World - Scoop.it
    1675comunicazione,contentcuration,contentmarketing,credibilità,curation,imprenditoria,marketing,newsmaster,newsradar,onlinemarketing,personalbranding,reputazione,socialmedia,socialmediamarketing,strategia,webmarketingfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/contenuti-che-spaccano-tool-su-misura--21483142
    
    ◾Definizione: Tool su misura sviluppato per i propri fan e lettori.
    
    
    ◾Utilità/Valore: Specificità. Risolve un problema preciso. Semplice, facile da usare.
    Risparmia tempo. Aiuta a fare cose che altrimenti non sarebbero state possibili, o che avrebbero richiesto molto tempo.
    
    
    ◾Esempi:
    
    Elimina il background a qualsiasi immagine - Trace by StickerMule
    https://www.stickermule.com/eu/trace/
    
    Ad Spend Calculator by Qwirl - aiuta a calcolare in maniera semplice e veloce una serie di valori utili per chi fa pubblicità online.
    https://qwilr.com/ad-spend-calculator/index.html
    
    Interessante questo servizio che offre template di app già pre-costruire e che possono essere personalizzate per il proprio pubblico con costi esigui:
    https://zeroqode.com/templates
    
    SocialMediaFormatter - Aiuta a formattare post su Facebook e su altri social media, consentendo di lasciare più righe vuote fra un paragrafo e l'altro. Creato per i miei lettori grazie all'aiuto dei supporters su Patreon. (Così come i due tool che seguono)
    http://smf.robingood.com
    
    Iconbox - Rende semplice e immediato il poter trovare qualsiasi simbolo grafico, icona, emoji e il poterlo immediatamente utilizzare in qualsiasi app.
    http://ib.robingood.com
    
    Habit tracker - Aiuta a tenere traccia di nuove abitudini e routine potendo facilmente marcare quelle svolte e quelle no su un calendario visivo.
    http://habtrack.robingood.com
    
    
    
    
    
    
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    ◾Definizione: Tool su misura sviluppato per i propri fan e lettori.
    
    
    ◾Utilità/Valore: Specificità. Risolve un problema preciso. Semplice, facile da usare.
    Risparmia tempo. Aiuta a fare cose che altrimenti non sarebbero state possibili, o che avrebbero richiesto molto tempo.
    
    
    ◾Esempi:
    
    Elimina il background a qualsiasi immagine - Trace by StickerMule
    https://www.stickermule.com/eu/trace/
    
    Ad Spend Calculator by Qwirl - aiuta a calcolare in maniera semplice e veloce una serie di valori utili per chi fa pubblicità online.
    https://qwilr.com/ad-spend-calculator/index.html
    
    Interessante questo servizio che offre template di app già pre-costruire e che possono essere personalizzate per il proprio pubblico con costi esigui:
    https://zeroqode.com/templates
    
    SocialMediaFormatter - Aiuta a formattare post su Facebook e su altri social media, consentendo di lasciare più righe vuote fra un paragrafo e l'altro. Creato per i miei lettori grazie all'aiuto dei supporters su Patreon. (Così come i due tool che seguono)
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    Iconbox - Rende semplice e immediato il poter trovare qualsiasi simbolo grafico, icona, emoji e il poterlo immediatamente utilizzare in qualsiasi app.
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    Habit tracker - Aiuta a tenere traccia di nuove abitudini e routine potendo facilmente marcare quelle svolte e quelle no su un calendario visivo.
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    ◾Definizione: Una selezione di tool / strumenti utili *e complementari fra di loro* per svolgere un certo compito.
    
    
    
    ◾Utilità / Valore: Facilita la realizzazione di un certo compito o task fornendomi più tool che semplificano, accelerano, e/o migliorano la qualità o altre caratteristiche del lavoro da svolgere.
    
    
    
    ◾Esempi:
    
    Video Toolkit 2018 - mini-tour "da Brand a Friend"
    Decine di toolkit raccolte insieme per vari task specifici per chi fa o produce video
    https://www.dropbox.com/s/fk34gag9n90l7w6/DBAF-Video-Communication-Toolkit-RobinGood-2018.pdf?dl=0
    
    Guide to Crap Detection Resources (realizzato in collaborazione con Howard Rheingold)
    https://docs.google.com/document/d/163G79vq-mFWjIqMb9AzYGbr5Y8YMGcpbSzJRutO8tpw/edit?usp=sharing
    
    Teacher Toolkit
    Set di tool e pratiche utili per insegnare e coinvolgere gli studenti
    http://www.theteachertoolkit.com/index.php/tool/all-tools
    
    Toolkit of Methods for Human Centered Design - IDEO
    https://www.designkit.org/methods
    
    Athlete Personal Brand Toolkit
    Set di tool, risorse e letture consigliate per gli atleti delle Olimpiadi 2020 per curare il loro personal brand
    https://www.olympic.org/athlete365/personalbrand/
    
    Designer Toolkit
    Una libreria di caratteri, colori e risorse utili per web designer e sviluppatori
    https://www.colorsandfonts.com/
    
    
    
    
    
    
    -------------
    Info Utili
    
    
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    mailto: Ludovica.Scarfiotti@robingood.it]]>https://api.spreaker.com/episode/21467404Sun, 23 Feb 2020 09:10:04 +0000Robin GoodContenuti che Spaccano: Toolkit ◾Definizione: Una selezione di tool / strumenti utili *e complementari fra di loro* per svolgere un certo compito. ◾Utilità / Valore: Facilita la realizzazione di un certo compito o task fornendomi più tool che...
    
    ◾Definizione: Una selezione di tool / strumenti utili *e complementari fra di loro* per svolgere un certo compito.
    
    
    
    ◾Utilità / Valore: Facilita la realizzazione di un certo compito o task fornendomi più tool che semplificano, accelerano, e/o migliorano la qualità o altre caratteristiche del lavoro da svolgere.
    
    
    
    ◾Esempi:
    
    Video Toolkit 2018 - mini-tour "da Brand a Friend"
    Decine di toolkit raccolte insieme per vari task specifici per chi fa o produce video
    https://www.dropbox.com/s/fk34gag9n90l7w6/DBAF-Video-Communication-Toolkit-RobinGood-2018.pdf?dl=0
    
    Guide to Crap Detection Resources (realizzato in collaborazione con Howard Rheingold)
    https://docs.google.com/document/d/163G79vq-mFWjIqMb9AzYGbr5Y8YMGcpbSzJRutO8tpw/edit?usp=sharing
    
    Teacher Toolkit
    Set di tool e pratiche utili per insegnare e coinvolgere gli studenti
    http://www.theteachertoolkit.com/index.php/tool/all-tools
    
    Toolkit of Methods for Human Centered Design - IDEO
    https://www.designkit.org/methods
    
    Athlete Personal Brand Toolkit
    Set di tool, risorse e letture consigliate per gli atleti delle Olimpiadi 2020 per curare il loro personal brand
    https://www.olympic.org/athlete365/personalbrand/
    
    Designer Toolkit
    Una libreria di caratteri, colori e risorse utili per web designer e sviluppatori
    https://www.colorsandfonts.com/
    
    
    
    
    
    
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    ◾Definizione:
    
    a) Template: una matrice modificabile e personalizzabile. Un modello personalizzabile per svolgere un compito specifico.
    
    b) Checklist: Un elenco ordinato di tutti i passi da fare e/o tutti gli elementi da verificare per portare a termine con successo un certo compito.
    
    
    
    ◾Utilità / Valore:
    
    a) Template - Fa' risparmiare tempo e integra l’intelligenza e l’esperienza di un esperto al suo interno. Se è un design template, c’è già integrata la competenza di uno o più designer. Se è un template di una lettera vendita, c’è integrata l’esperienza e la competenza di un copywriter.
    
    b) Checklist - Garantisce qualità e precisione nell’esecuzione o nella verifica di un compito complesso, fatto di tanti sotto-compiti. Garantisce coerenza nella produzione.
    
    
    
    
    ◾Esempi:
    
    a) Template:
    
    - Canvas Collection (ottima collezione di canvas / template per moltissimi tipi di utilizzo)
    Le canvas sono un esempio eccellente di template modificabile e con utilità e appeal immediato.
    http://masterfacilitator.com/canvas-collection/
    
    - Selfone - Ottimo template per presentare professionalmente una nuova mobile app
    (funziona con PowerPoint. Keynote e con Google Presentazioni)
    https://en.selfone.slidor.fr/
    
    - Personal Branding Canvas - Luigi Centenaro
    https://bigname.pro/personal-branding-canvas/
    
    - Sales Letters Templates
    https://www.biztree.com/category/sales-letters
    
    - Follow-up Emails Templates
    https://www.hubspot.com/sales/sales-follow-up-email
    
    
    
    b) Checklist:
    
    - Facebook Ads Creation List
    https://www.process.st/checklist/new-facebook-ads-creation-checklist/
    
    - The Ultimate Webinar Checklist
    https://cdn2.hubspot.net/hub/53/file-454008312-pdf/Webinar_Checklist.pdf
    
    - Podcast Publishing Checklist
    https://www.process.st/checklist/podcast-publishing-checklist/
    
    - Video Guide Checklists
    https://awesome.vidyard.com/rs/273-EQL-130/images/9%20Types%20of%20Video%20Guide.pdf
    
    - Ecommerce Checklist to Improve Conversions
    https://ecommerceconversionchecklist.com/
    
    
    
    N.B.: Ti segnalo anche questa piccola app gratuita che ho creato con l'aiuto dei miei sostenitori su Patreon proprio per creare delle checklist. Il mio strumento nasce soprattutto per soddisfare l'esigenza di documentare all'interno del proprio team/azienda i passi e le verifiche indispensabili da eseguire allorché c'è da eseguire un compito complesso.
    
    Checklist Builder (mini app sviluppata con l'aiuto dei miei sostenitori su Patreon)
    http://checklistbuilder.robingood.com
    
    
    
    
    
    
    
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    "Sleepyface" by Birocratic - disponibile su Bandcamp:
    https://birocratic.bandcamp.com/track/sleepyface
    
    
    
    
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    ◾Definizione:
    
    a) Template: una matrice modificabile e personalizzabile. Un modello personalizzabile per svolgere un compito specifico.
    
    b) Checklist: Un elenco ordinato di tutti i passi da fare e/o tutti gli elementi da verificare per portare a termine con successo un certo compito.
    
    
    
    ◾Utilità / Valore:
    
    a) Template - Fa' risparmiare tempo e integra l’intelligenza e l’esperienza di un esperto al suo interno. Se è un design template, c’è già integrata la competenza di uno o più designer. Se è un template di una lettera vendita, c’è integrata l’esperienza e la competenza di un copywriter.
    
    b) Checklist - Garantisce qualità e precisione nell’esecuzione o nella verifica di un compito complesso, fatto di tanti sotto-compiti. Garantisce coerenza nella produzione.
    
    
    
    
    ◾Esempi:
    
    a) Template:
    
    - Canvas Collection (ottima collezione di canvas / template per moltissimi tipi di utilizzo)
    Le canvas sono un esempio eccellente di template modificabile e con utilità e appeal immediato.
    http://masterfacilitator.com/canvas-collection/
    
    - Selfone - Ottimo template per presentare professionalmente una nuova mobile app
    (funziona con PowerPoint. Keynote e con Google Presentazioni)
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    - Personal Branding Canvas - Luigi Centenaro
    https://bigname.pro/personal-branding-canvas/
    
    - Sales Letters Templates
    https://www.biztree.com/category/sales-letters
    
    - Follow-up Emails Templates
    https://www.hubspot.com/sales/sales-follow-up-email
    
    
    
    b) Checklist:
    
    - Facebook Ads Creation List
    https://www.process.st/checklist/new-facebook-ads-creation-checklist/
    
    - The Ultimate Webinar Checklist
    https://cdn2.hubspot.net/hub/53/file-454008312-pdf/Webinar_Checklist.pdf
    
    - Podcast Publishing Checklist
    https://www.process.st/checklist/podcast-publishing-checklist/
    
    - Video Guide Checklists
    https://awesome.vidyard.com/rs/273-EQL-130/images/9%20Types%20of%20Video%20Guide.pdf
    
    - Ecommerce Checklist to Improve Conversions
    https://ecommerceconversionchecklist.com/
    
    
    
    N.B.: Ti segnalo anche questa piccola app gratuita che ho creato con l'aiuto dei miei sostenitori su Patreon proprio per creare delle checklist. Il mio strumento nasce soprattutto per soddisfare l'esigenza di documentare all'interno del proprio team/azienda i passi e le verifiche indispensabili da eseguire allorché c'è da eseguire un compito complesso.
    
    Checklist Builder (mini app sviluppata con l'aiuto dei miei sostenitori su Patreon)
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    ◾Definizione: a) Lista di libri (o film) selezionati su un argomento specifico, con la tua personalissima recensione che dica il perché hai trovato quel libro così interessante da volerlo consigliare.
    
    b) Reading List. Percorso di letture consigliate di autori diversi per familiarizzarsi o per approfondire un argomento specifico. Le letture nel percorso possono essere integrate anche da audio e video.
    
    
    
    ◾Utilità / Valore: a) Lista di libri (o film / video) - Vale molto perché per poter fare un buon lavoro devi aver letto molto più libri di quelli che consigli e devi averli assorbiti così bene da poterli comparare e sintetizzare per gli altri.
    
    b) Reading List. Risparmia molto tempo a chi desideroso di saperne di più su un certo argomento, trova un percorso già chiaro tracciato da un esperto. Evita di buttare del tempo nel tentare di affrontare argomenti che non potrebbero non risultare chiari, se prima non si sono letti e compresi altri elementi.
    
    
    ◾Esempi:
    
    a) Lista di libri.
    I Migliori Libri di Marketing - Raffaele Gaito
    https://www.raffaelegaito.com/migliori-libri-di-marketing/
    
    b) Reading List.
    Mastering Landing Pages
    https://adespresso.com/blog/landing-pages-resources/
    
    Content Curation Guide - Robin Good
    https://web.archive.org/web/20200105163153/http://web.archive.org/screenshot/https://gibbon.co/RobinGood/content-curation-guide
    
    Social Media Marketing TextBook - Laurie McKenna Mega
    https://www.linkedin.com/content-guest/article/37-links-ive-turned-content-social-media-marketing-mckenna-mega
    
    
    
    N.B.: Nonostante sembri un'idea relativamente originale, ci sono pochissime liste di libri su un argomento specifico che sono ben fatte e curate. Le "reading list" poi, almeno nell'accezione di percorsi di lettura guidati, sono ancor più rare. La fatica invece di organizzare e ordinare le letture consigliate in modo che possano essere scelte anche in base al proprio livello di preparazione offre grande valore e notevole risparmio di tempo.
    
    
    
    
    
    
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    ◾Definizione: a) Lista di libri (o film) selezionati su un argomento specifico, con la tua personalissima recensione che dica il perché hai trovato quel libro così interessante da volerlo consigliare.
    
    b) Reading List. Percorso di letture consigliate di autori diversi per familiarizzarsi o per approfondire un argomento specifico. Le letture nel percorso possono essere integrate anche da audio e video.
    
    
    
    ◾Utilità / Valore: a) Lista di libri (o film / video) - Vale molto perché per poter fare un buon lavoro devi aver letto molto più libri di quelli che consigli e devi averli assorbiti così bene da poterli comparare e sintetizzare per gli altri.
    
    b) Reading List. Risparmia molto tempo a chi desideroso di saperne di più su un certo argomento, trova un percorso già chiaro tracciato da un esperto. Evita di buttare del tempo nel tentare di affrontare argomenti che non potrebbero non risultare chiari, se prima non si sono letti e compresi altri elementi.
    
    
    ◾Esempi:
    
    a) Lista di libri.
    I Migliori Libri di Marketing - Raffaele Gaito
    https://www.raffaelegaito.com/migliori-libri-di-marketing/
    
    b) Reading List.
    Mastering Landing Pages
    https://adespresso.com/blog/landing-pages-resources/
    
    Content Curation Guide - Robin Good
    https://web.archive.org/web/20200105163153/http://web.archive.org/screenshot/https://gibbon.co/RobinGood/content-curation-guide
    
    Social Media Marketing TextBook - Laurie McKenna Mega
    https://www.linkedin.com/content-guest/article/37-links-ive-turned-content-social-media-marketing-mckenna-mega
    
    
    
    N.B.: Nonostante sembri un'idea relativamente originale, ci sono pochissime liste di libri su un argomento specifico che sono ben fatte e curate. Le "reading list" poi, almeno nell'accezione di percorsi di lettura guidati, sono ancor più rare. La fatica invece di organizzare e ordinare le letture consigliate in modo che possano essere scelte anche in base al proprio livello di preparazione offre grande valore e notevole risparmio di tempo.
    
    
    
    
    
    
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    ◾Definizione: Elenco esaustivo annotato/commentato di elementi che compongono una specifica categoria.
    
    
    ◾Utilità / Valore: Fornisce un panorama/mappa completa di un certo ambito, una vista di insieme. Risparmia moltissimo tempo a chi è alla ricerca di una risorsa in quel settore. Può essere usato come strumento di riferimento e consultazione nel tempo.
    
    
    ◾Esempi: Directory di riviste Italiane che parlano di musica - MusicPromoter.it
    https://www.musicpromoter.it/riviste-siti-musicali-italia
    
    Crowdfunding per musicisti
    Servizi per fare siti web per musicisti
    https://www.musicpromoter.it/promuovere-musica-online-guide/
    
    RSSTop55 - Guida ai siti dove sottomettere il tuo feed RSS - MasterNewMedia
    http://web-marketing.masternewmedia.org/rsstop55-best-blog-directory-and-rss-submission-sites/
    
    Dizionario dei Codici E - Catalogo degli Additivi Alimentari - La Leva di Archimede
    http://www.laleva.org/it/alimenti/Enumbers.pdf
    
    Guida Completa ai Tipi di Contenuto e Formati Editoriali - MasterNewMedia
    http://it.masternewmedia.org/guida-completa-tipi-di-contenuto-formati-editoriali
    
    Lista dei siti per trovare lavoro a Malta - Vivere a Malta di Carlo Gatto
    https://www.vivereamalta.com/siti-cerca-lavoro-a-malta/
    
    
    
    
    
    
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    ◾Definizione: Elenco esaustivo annotato/commentato di elementi che compongono una specifica categoria.
    
    
    ◾Utilità / Valore: Fornisce un panorama/mappa completa di un certo ambito, una vista di insieme. Risparmia moltissimo tempo a chi è alla ricerca di una risorsa in quel settore. Può essere usato come strumento di riferimento e consultazione nel tempo.
    
    
    ◾Esempi: Directory di riviste Italiane che parlano di musica - MusicPromoter.it
    https://www.musicpromoter.it/riviste-siti-musicali-italia
    
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    Servizi per fare siti web per musicisti
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    RSSTop55 - Guida ai siti dove sottomettere il tuo feed RSS - MasterNewMedia
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    Dizionario dei Codici E - Catalogo degli Additivi Alimentari - La Leva di Archimede
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    Lista dei siti per trovare lavoro a Malta - Vivere a Malta di Carlo Gatto
    https://www.vivereamalta.com/siti-cerca-lavoro-a-malta/
    
    
    
    
    
    
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    ◾Definizione: Collezione di esempi rappresentativi su un determinato argomento/tema, commentati e illustrati in dettaglio.
    
    ◾Utilità / Valore: Offre una panoramica attraverso gli occhi di un esperto del settore di esempi di successo in un'area specifica. Consente di esplorare metodologie, pratiche, tecniche e approcci che caratterizzano risultati efficaci. Risparmia tempo a chi non è esperto nel poter individuare esempi e riferimenti da cui prendere ispirazione ed esempio.
    
    ◾Esempi: Storie di Successo - Nomadi Digitali
    https://nomadidigitali.it/storie
    
    
    Le Routine di Studio dei Grandi Batteristi - Dado Bertonazzi
    https://suonarelabatteria.it/le-routine-di-studio-dei-grandi-batteristi-848c3fd202f4
    
    
    Esempi di ricette che funzionano - Dieta Nutrizionista.bio
    https://www.facebook.com/groups/nutrizionista.bio/
    
    
    Esempi di podcast interessanti - “Ascoltare Podcast” di Stefano Dario
    https://t.me/ascoltarepodcast
    
    
    Esempi di pagine FB di Musicisti e Cantanti a cui ispirarsi
    di Fabrizio Pucci - MusicPromoter.it
    https://docs.google.com/presentation/d/1fE5t3OyBScfmGpt8RNNHgkwC7bMb5AUWPdgf6TZQwws/edit?usp=sharing
    
    
    Esempi di tattiche di marketing di successo - Marketing Examples newsletter
    https://MarketingExamples.com
    
    
    Esempi di user-onboarding di successo - Useronboard
    https://useronboard.com
    
    
    Esempi di pagine landing ben fatte - LandingFolio
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    Esempi di modelli di business di successo - BusinessModelGallery
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    Nota: In molti si preoccupano costantemente di non menzionare altri professionisti, aziende e prodotti e servizi di altri per paura di dargli visibilità. Ma la gente non è stupida. La figura che si fa è sempre meschina nel non dire apertamente i nomi di chi le cose le fa' bene.
    Quello che si perde di vista è il fatto che il segnalare altri esperti o aziende di qualità, innalza automaticamente la propria reputazione, credibilità e autorevolezza, perché da’ dimostrazione di conoscenza del settore al punto da poter suggerire e motivare il perché delle selezioni offerte.
    
    
    
    
    
    
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    ◾Definizione: Collezione di esempi rappresentativi su un determinato argomento/tema, commentati e illustrati in dettaglio.
    
    ◾Utilità / Valore: Offre una panoramica attraverso gli occhi di un esperto del settore di esempi di successo in un'area specifica. Consente di esplorare metodologie, pratiche, tecniche e approcci che caratterizzano risultati efficaci. Risparmia tempo a chi non è esperto nel poter individuare esempi e riferimenti da cui prendere ispirazione ed esempio.
    
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    Esempi di ricette che funzionano - Dieta Nutrizionista.bio
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    Esempi di podcast interessanti - “Ascoltare Podcast” di Stefano Dario
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    Esempi di pagine FB di Musicisti e Cantanti a cui ispirarsi
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    Nota: In molti si preoccupano costantemente di non menzionare altri professionisti, aziende e prodotti e servizi di altri per paura di dargli visibilità. Ma la gente non è stupida. La figura che si fa è sempre meschina nel non dire apertamente i nomi di chi le cose le fa' bene.
    Quello che si perde di vista è il fatto che il segnalare altri esperti o aziende di qualità, innalza automaticamente la propria reputazione, credibilità e autorevolezza, perché da’ dimostrazione di conoscenza del settore al punto da poter suggerire e motivare il perché delle selezioni offerte.
    
    
    
    
    
    
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    L'altro giorno ragionavo sul fatto di quanti anni siano che io in fondo parli sempre di certe cose. Condivisione, ascolto, creazione di contenuti di valore, nicchie di mercato. Superficialmente potrei sembrare monotono, o sorpassato. E mi domandavo se era in realtà così.
    
    La risposta è che i pilastri fondamentali della mia filosofia di comunicazione e marketing sono invariati. Possono cambiare le tattiche, i tool e gli strumenti, ma l'approccio e i principi fondamentali rimangono gli stessi.
    
    
    Per chi produce contenuti online, quindi cosa è più appropriato fare? Affrontare i temi classici della sua nicchia, tornandoci sopra periodicamente, oppure cercare sempre nuovi argomenti e tematiche da affrontare?
    
    In passato e fino a poco tempo fa’, ero un forte sostenitore del partito “cerchiamo cose nuove e nuovi argomenti e temi interessanti”, ma recentemente ho cambiato opinione.
    
    Ho riflettuto e realizzato che avere un fuoco preciso e mantenerlo, è un asset, non è un handicap.
    
    Ho capito che anche su quelli che sono i temi centrali del proprio settore si può andare a fondo per migliaia di chilometri.
    
    Ho realizzato che le stesse tematiche possono essere affrontate con gli occhi di tribù differenti, che hanno dubbi, perplessità e domande diverse dalle altre.
    
    Ho capito che anche se i temi e le problematiche centrali alla mia nicchia non sono infiniti, la mia filosofia su come gestirle si evolve e migliora nel tempo. Oggi, non dico le stesse cose che dicevo cinque anni fa. Riesco ad avere maggior risoluzione e profondità su quello stesso argomento, perché nel frattempo ho fatto più esperienza.
    
    Poi, un giorno ho anche fantasticato che i temi frequenti e centrali al proprio settore di interesse sono l’equivalente dei grandi successi di un cantante. Non è che perché li ha già cantati, che la gente non li vuol risentire più. Anzi...
    
    
    I tuoi temi fondamentali sono le tue canzoni di successo e le persone amano riascoltarle più e più volte, magari in interpretazioni diverse.
    
    
    
    Morale della favola: il sapere individuare bene quali sono i propri argomenti chiave, quali sono le proprie”canzoni di successo”, analizzarle periodicamente e ripresentarle sotto tagli diversi, è cosa buona e giusta.
    
    Si può parlare di uno stesso argomento per decine di volte ma ogni volta approfondirlo di più, analizzandolo da angolazioni diverse, in situazioni e contesti differenti o in relazione a strumenti e tool diversi.
    
    Un argomento, un problema, un concetto non si esaurisce mai. E tanto più è di interesse per il tuo pubblico e centrale alla risoluzione dei suoi problemi principali, tanto più volentieri ne vorrà sentir parlare.
    
    
    
    
    
    
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    L'altro giorno ragionavo sul fatto di quanti anni siano che io in fondo parli sempre di certe cose. Condivisione, ascolto, creazione di contenuti di valore, nicchie di mercato. Superficialmente potrei sembrare monotono, o sorpassato. E mi domandavo se era in realtà così.
    
    La risposta è che i pilastri fondamentali della mia filosofia di comunicazione e marketing sono invariati. Possono cambiare le tattiche, i tool e gli strumenti, ma l'approccio e i principi fondamentali rimangono gli stessi.
    
    
    Per chi produce contenuti online, quindi cosa è più appropriato fare? Affrontare i temi classici della sua nicchia, tornandoci sopra periodicamente, oppure cercare sempre nuovi argomenti e tematiche da affrontare?
    
    In passato e fino a poco tempo fa’, ero un forte sostenitore del partito “cerchiamo cose nuove e nuovi argomenti e temi interessanti”, ma recentemente ho cambiato opinione.
    
    Ho riflettuto e realizzato che avere un fuoco preciso e mantenerlo, è un asset, non è un handicap.
    
    Ho capito che anche su quelli che sono i temi centrali del proprio settore si può andare a fondo per migliaia di chilometri.
    
    Ho realizzato che le stesse tematiche possono essere affrontate con gli occhi di tribù differenti, che hanno dubbi, perplessità e domande diverse dalle altre.
    
    Ho capito che anche se i temi e le problematiche centrali alla mia nicchia non sono infiniti, la mia filosofia su come gestirle si evolve e migliora nel tempo. Oggi, non dico le stesse cose che dicevo cinque anni fa. Riesco ad avere maggior risoluzione e profondità su quello stesso argomento, perché nel frattempo ho fatto più esperienza.
    
    Poi, un giorno ho anche fantasticato che i temi frequenti e centrali al proprio settore di interesse sono l’equivalente dei grandi successi di un cantante. Non è che perché li ha già cantati, che la gente non li vuol risentire più. Anzi...
    
    
    I tuoi temi fondamentali sono le tue canzoni di successo e le persone amano riascoltarle più e più volte, magari in interpretazioni diverse.
    
    
    
    Morale della favola: il sapere individuare bene quali sono i propri argomenti chiave, quali sono le proprie”canzoni di successo”, analizzarle periodicamente e ripresentarle sotto tagli diversi, è cosa buona e giusta.
    
    Si può parlare di uno stesso argomento per decine di volte ma ogni volta approfondirlo di più, analizzandolo da angolazioni diverse, in situazioni e contesti differenti o in relazione a strumenti e tool diversi.
    
    Un argomento, un problema, un concetto non si esaurisce mai. E tanto più è di interesse per il tuo pubblico e centrale alla risoluzione dei suoi problemi principali, tanto più volentieri ne vorrà sentir parlare.
    
    
    
    
    
    
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    (tutti i miei contenuti, immagini, audio e video in un solo canale)409comunicazione,contentmarketing,credibilità,imprenditoria,marketing,onlinemarketing,personalbranding,reputazione,socialmedia,socialmediamarketing,strategia,webmarketingfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/storie-di-friends-paninogiusto-cherubini--21163095
    La mia proposta è stata subito quella di andare a farci un Panino Giusto. Quel nome porta con sé così tanti ricordi ed emozioni, che per me è sempre una gioia, ora che da Milano non passo quasi mai, riassaporarli così come ai tempi gloriosi in cui ho iniziato a lavorare nei sotterranei di Milano 2.
    
    Detto, fatto. Abbiamo cercato sullo smartphone quale fosse il più vicino - Panino Giusto Cherubini - e siamo andati. Io già avevo in testa e in bocca il desiderio di riprovare un Washington. Lo avevo riassaggiato dopo tanti anni in primavera a Varese, durante una delle tappe del 4° mini-tour, e mi era rimasto stampato in bocca.
    E così, appena entrati, senza neanche verificare sul menu, ho ordinato subito un Washington.
    
    Ma non era lo stesso. Qualcosa non quadrava. Il problema era che non c’era più la mozzarella di bufala. Al posto suo aveva trovato il posto una robiola cremosa. Una specie di Philadelphia che non aveva nulla a che fare con la corposità e il sapore caratteristico della mozzarella di bufala.
    
    Sono rimasto deluso. Ho chiesto informazioni. Sono andato dove preparano i panini e ho chiesto spiegazioni. Cosa era successo alla mozzarella di bufala? Come mai era cambiato un classico come il Washington?
    
    Lo staff della cucina mi ha risposto prontamente che il menu era cambiato proprio il giorno prima (inizio Novembre 2019) e che il Washington non era più con la bufala.
    
    Non potevo crederci. I ricordi, i sapori, la voglia di Washington erano in lutto totale.
    
    Sono tornato al mio posto e mentre raccontavo al mio nuovo amico Stefano cosa avevo scoperto, Chiara, la responsabile dello staff, si è avvicinata al tavolo e mi ha detto: “Ma se lei vuole, noi possiamo fargliene uno, di Washington, con la bufala. Non c’è problema.”
    
    L’avrei sposata lì sul posto.
    
    I miei occhi si sono illuminati di gioia, l’appetito è ricresciuto a mille e non stavo più nella pelle. Ma che bella cosa questo gesto di ascolto e di attenzione verso un cliente. Basta così poco a volte per far stare bene le persone. E basta ancora meno, - il non fare nulla - per lasciarle completamente deluse.
    
    Fatto sta che mentre il Panino Giusto stava per perdere inesorabilmente punti di stima e affetto da parte mia, grazie a Chiara e al suo “andare oltre il dovuto” per soddisfare un cliente, lei prima di tutto, ma anche il Panino Giusto ha mantenuto e consolidato la sua posizione positiva nella mia memoria.
    
    
    Morale della favola: Ascoltare, non dare le cose per scontate e andare oltre il dovuto nel trattare i propri clienti, fa una differenza enorme nella percezione che poi gli altri si fanno di noi. Questa semplice storia di vita di tutti i giorni, ci insegna, che di questi tempi, dove vanno tutti di fretta, dove pochi ascoltano e dove la maggior parte sono solo interessati a spremere il portafoglio del cliente, chi invece presta attenzione alle richieste dei suoi clienti ed a soddisfare le reali esigenze dei suoi clienti ottiene benefici e risultati che vanno ben oltre il mero profitto economico.
    
    *Su TripAdvisor trovi la mia recensione a 7 stelle (con foto) a testimonianza di questa piccola avventura a lieto fine. https://www.tripadvisor.com/Restaurant_Review-g187849-d12592916-Reviews-Panino_Giusto_Cherubini-Milan_Lombardy.html
    
    
    
    
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    La mia proposta è stata subito quella di andare a farci un Panino Giusto. Quel nome porta con sé così tanti ricordi ed emozioni, che per me è sempre una gioia, ora che da Milano non passo quasi mai, riassaporarli così come ai tempi gloriosi in cui ho iniziato a lavorare nei sotterranei di Milano 2.
    
    Detto, fatto. Abbiamo cercato sullo smartphone quale fosse il più vicino - Panino Giusto Cherubini - e siamo andati. Io già avevo in testa e in bocca il desiderio di riprovare un Washington. Lo avevo riassaggiato dopo tanti anni in primavera a Varese, durante una delle tappe del 4° mini-tour, e mi era rimasto stampato in bocca.
    E così, appena entrati, senza neanche verificare sul menu, ho ordinato subito un Washington.
    
    Ma non era lo stesso. Qualcosa non quadrava. Il problema era che non c’era più la mozzarella di bufala. Al posto suo aveva trovato il posto una robiola cremosa. Una specie di Philadelphia che non aveva nulla a che fare con la corposità e il sapore caratteristico della mozzarella di bufala.
    
    Sono rimasto deluso. Ho chiesto informazioni. Sono andato dove preparano i panini e ho chiesto spiegazioni. Cosa era successo alla mozzarella di bufala? Come mai era cambiato un classico come il Washington?
    
    Lo staff della cucina mi ha risposto prontamente che il menu era cambiato proprio il giorno prima (inizio Novembre 2019) e che il Washington non era più con la bufala.
    
    Non potevo crederci. I ricordi, i sapori, la voglia di Washington erano in lutto totale.
    
    Sono tornato al mio posto e mentre raccontavo al mio nuovo amico Stefano cosa avevo scoperto, Chiara, la responsabile dello staff, si è avvicinata al tavolo e mi ha detto: “Ma se lei vuole, noi possiamo fargliene uno, di Washington, con la bufala. Non c’è problema.”
    
    L’avrei sposata lì sul posto.
    
    I miei occhi si sono illuminati di gioia, l’appetito è ricresciuto a mille e non stavo più nella pelle. Ma che bella cosa questo gesto di ascolto e di attenzione verso un cliente. Basta così poco a volte per far stare bene le persone. E basta ancora meno, - il non fare nulla - per lasciarle completamente deluse.
    
    Fatto sta che mentre il Panino Giusto stava per perdere inesorabilmente punti di stima e affetto da parte mia, grazie a Chiara e al suo “andare oltre il dovuto” per soddisfare un cliente, lei prima di tutto, ma anche il Panino Giusto ha mantenuto e consolidato la sua posizione positiva nella mia memoria.
    
    
    Morale della favola: Ascoltare, non dare le cose per scontate e andare oltre il dovuto nel trattare i propri clienti, fa una differenza enorme nella percezione che poi gli altri si fanno di noi. Questa semplice storia di vita di tutti i giorni, ci insegna, che di questi tempi, dove vanno tutti di fretta, dove pochi ascoltano e dove la maggior parte sono solo interessati a spremere il portafoglio del cliente, chi invece presta attenzione alle richieste dei suoi clienti ed a soddisfare le reali esigenze dei suoi clienti ottiene benefici e risultati che vanno ben oltre il mero profitto economico.
    
    *Su TripAdvisor trovi la mia recensione a 7 stelle (con foto) a testimonianza di questa piccola avventura a lieto fine. https://www.tripadvisor.com/Restaurant_Review-g187849-d12592916-Reviews-Panino_Giusto_Cherubini-Milan_Lombardy.html
    
    
    
    
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    Il mio ruolo era quello del chairman per la traccia social media di questo evento internazionale che si tiene annualmente. Le mie responsabilità erano quelle di
    a) individuare i temi caldi legati ai social media da trattare durante i due giorni dell’evento
    b) di individuare gli speaker / esperti da far intervenire sul palco,
    c) fare da intervistatore in alcune sessioni specifiche.
    
    Il mio lavoro quindi si è svolto per lo più nei mesi e nelle settimane che precedevano l’evento per definire gli argomenti, il format della presentazione e quanto altro necessario relativamente alla logistica di ogni intervento.
    
    Durante l’evento stesso ho avuto la possibilità di eleggere due abilissimi presentatori (Ryuichi Sakuma e Giulio Gaudiano) e grazie a loro ho avuto la possibilità di avere parecchia libertà durante i due giorni, per poter vedere da spettatore molte delle sessioni che avevo organizzato, così come il poter curiosare ed esplorare ciò che succedeva anche nelle altre “sale” dove si alternavano altri esperti sui temi della SEO e del “Paid Advertising”. Ho potuto curiosare, esplorare e guardare con occhi attenti, curiosi e critici, tutto ciò che mi circondava.
    
    La location di per sé era piuttosto originale. Un enorme garage, dove contemporaneamente, in zone diverse, si alternavano speaker e presentazioni. Luci basse, fluorescenti lampeggianti in perfetto stile grunge, atmosfera dark e un po’ cyberpunk.
    
    Ma due cose in particolare avevano colpito i miei occhi. Una De Lorean in perfetto stile “Ritorno al Futuro” e uno stand di scarpe a poca distanza.
    
    La De Lorean, nonostante la sua età, e la chiara appartenenza ad un’epoca diversa, trasmetteva ancora un’idea di futuro e di novità, che si amalgamava bene nell’atmosfera cupa di quell’enorme garage.
    
    Ma lo stand di scarpe, non riuscivo ad inquadrarlo proprio. Nonostante ci dovessi passare davanti ogni volta che mi recavo dall’ingresso all’area dove si tenevano gli eventi da me coordinati, ogni volta che ci passavo di fronte, mi dava la sensazione di essere come l’intruso nel classico gioco della Settimana Enigmistica. Un qualcosa che non c’entrava nulla con l’ambiente nel quale si trovava. Un “fuori luogo” comprato a suon di euro, per vendere, a me sembrava, cose che non avevano nulla a che fare con i temi trattati in quel contesto. O perlomeno così io pensavo nella mia testa.
    
    E così sono passato davanti a questo stand di scarpe, decine di volte, sempre con una vocina nella testa che mi diceva: “Ma che c’entra uno stand di scarpe in un evento come questo? Che idea malsana.”
    
    Poi, ad un certo punto, verso sera, mi sono trovato a girare intorno alla De Lorean, per guardarla più da vicino, e ho visto che quello che doveva essere il responsabile dello stand delle calzature e una ragazza scherzavano, mentre cercavano di fare una foto ad un paio di scarpe che avevano appoggiato sul cofano della macchina.
    
    Mentre cazzeggiavano, io senza dire nulla, mi sono avvicinato alla De Lorean, ho spostato le scarpe nella parte anteriore del cofano, sopra i fari, e ho scattato una foto particolare. Avevo visto un inquadratura “forte” e non volevo farmela scappare. Fatta la foto, sono andato diretto dal ragazzo che avevo intuito fosse il responsabile delle stesse e, di nuovo, senza dire nulla, gli ho mostrato, sorridendo, lo scatto appena fatto.
    
    A quel punto è scattato qualcosa. Simpatia? Voglia di conoscersi? Curiosità? Deviazione professionale? Non so, ma credo sinceramente che sia stato un mix di tutte queste cose.
    
    Fatto sta che quello che è successo dopo non avrei mai potuto immaginarlo.
    
    Io per conto mio, gli ho spiegato quanto avessi snobbato quello stand, quanto lo avessi ritenuto fuori luogo, e alieno al resto dello spazio intorno. Gli ho detto che avevo addirittura pensato che fosse uno stand di scarpe per bambini e che quindi, se non fosse stato per il fortuito incontro sul cofano della De Lorean, non mi sarei mai fermato a cercare di capire di più. Gli ho smontato (concettualmente) l’unico elemento visivo presente nel suo stand, dicendo che non comunicava in maniera chiara e immediata la peculiarità del suo prodotto.
    
    Gli ho detto anche che il nome faceva cagare, era difficile da pronunciare, da dire al telefono e da ricordare. Gli ho detto anche che io non ero sicuramente nel suo target, e che certo non avevo per la testa di spendere 100€ e più per comprarmi un paio di scarpe per quanto originali.
    
    Ma a quel punto, lui ha preso il controllo della storia e io ho cominciato ad ascoltare.
    
    Per prima cosa lui mi ha fatto scoprire le sue scarpe attraverso il tatto e non attraverso gli occhi. Mi ha chiesto di chiudere gli occhi e mi ha fatto per la prima volta toccare con attenzione le sue scarpe.
    
    Mentre ero ancora con gli occhi chiusi, mi ha chiesto: “Di cosa possono essere fatte le scarpe?”
    
    E io: “Pelle, cuoio, plastica, tela… non saprei…”
    
    “E tu cosa senti tra le dita delle tue mani Robin?”
    
    “Io sento una cosa morbidissima che non è nessuno di quei materiali. Che cos’è?”
    
    “Lana!” Lui mi risponde, mentre io riapro gli occhi e vedo il suo sguardo sorridente.
    
    E così, Stefano, mi ha raccontato la storia delle Yuool e di come era nata l’idea.
    Miscelare abito e calzatura, unendo le tradizioni di una casa di filati e tessuti di Biella e l’abilità produttiva di scarpe moderne di una startup brasiliana.
    
    
    Le Yuool sono delle scarpe particolarissime, fatta di lana merinos. Una pantofola elegante. Lavabile. Idro-repellente. Fresca d’estate e calda d’inverno. Come va sotto la pioggia o al solleone non l’ho ancora sperimentato ma lo verificherò a breve.
    
    A quel punto ho riconfermato a Stefano il mio disinteresse per il suo prodotto, nonostante l’interesse e la curiosità che la storia delle sue scarpe mi aveva suscitato. Gli ho detto che non era da me comprarmi delle scarpe per sfizio.
    
    A quel punto lui, sempre sorridente, mi ha detto: “Scegli il modello che ti piace di più.” Io ho insistito: “Guarda che non le compro, non ne ho bisogno.”
    
    Pacifico, lui ha insistito: “Dimmi quali ti piacciono di più…”
    
    Le prende, e mi dice: “Provale. Facci un giro.” “Voglio solo sapere come le senti.”
    
    Le calzo. Muovo alcuni passi. Pufffff…. Wow, mi sembra di camminare su una nuvola. La sensazione è quella di aver indossato delle morbidissime pantofole, che sono eleganti e originali da indossare. Mi sorprendo io stesso.
    
    Lo guardo soddisfatto e manifestando la mia sorpresa, pronto a sedermi per toglierle e lui mi dice: “Robin, sono tue. Puoi tenerle addosso.”
    “...ma a una condizione... “ “quale?”
    “Che le indossi.”
    
    “Affare fatto” gli ho detto.
    
    Credo di non essere mai stato così contento di aver indossato un paio di scarpe e sono certo che non sono mai stato trattato così bene da un’azienda di scarpe fino ad oggi.
    
    Il bello, è che non me ne sono andato ringraziando Stefano, del bellissimo omaggio, ma sono rimasto lì con lui e lo ho aiutato a smontare e a caricare il suo furgoncino alla chiusura dell’evento.
    
    Pioveva. Non avevamo nulla da fare fino all’indomani, e abbiamo deciso di andare a mangiare insieme qualcosa per conoscerci meglio e condividere un po’ di racconti e storie. Ma questa è un’altra storia. La prossima.
    
    
    Morale della favola: L’atteggiamento autentico e genuino, la voglia di condividere, di dare qualcosa prima di ricevere crea delle magiche situazioni nelle quali spesso escono tutti non solo con qualcosa di più in termini dei loro interessi e benefici, ma dove realmente nasce qualcosa che va oltre il business per il business. Il business crea spazio per la vita e per la bellezza dello stare insieme e dell’ascoltare le esperienze gli uni degli altri, rubandosi l’un l’altro energia ed ispirazione.
    
    
    
    
    
    
    
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    Il mio ruolo era quello del chairman per la traccia social media di questo evento internazionale che si tiene annualmente. Le mie responsabilità erano quelle di
    a) individuare i temi caldi legati ai social media da trattare durante i due giorni dell’evento
    b) di individuare gli speaker / esperti da far intervenire sul palco,
    c) fare da intervistatore in alcune sessioni specifiche.
    
    Il mio lavoro quindi si è svolto per lo più nei mesi e nelle settimane che precedevano l’evento per definire gli argomenti, il format della presentazione e quanto altro necessario relativamente alla logistica di ogni intervento.
    
    Durante l’evento stesso ho avuto la possibilità di eleggere due abilissimi presentatori (Ryuichi Sakuma e Giulio Gaudiano) e grazie a loro ho avuto la possibilità di avere parecchia libertà durante i due giorni, per poter vedere da spettatore molte delle sessioni che avevo organizzato, così come il poter curiosare ed esplorare ciò che succedeva anche nelle altre “sale” dove si alternavano altri esperti sui temi della SEO e del “Paid Advertising”. Ho potuto curiosare, esplorare e guardare con occhi attenti, curiosi e critici, tutto ciò che mi circondava.
    
    La location di per sé era piuttosto originale. Un enorme garage, dove contemporaneamente, in zone diverse, si alternavano speaker e presentazioni. Luci basse, fluorescenti lampeggianti in perfetto stile grunge, atmosfera dark e un po’ cyberpunk.
    
    Ma due cose in particolare avevano colpito i miei occhi. Una De Lorean in perfetto stile “Ritorno al Futuro” e uno stand di scarpe a poca distanza.
    
    La De Lorean, nonostante la sua età, e la chiara appartenenza ad un’epoca diversa, trasmetteva ancora un’idea di futuro e di novità, che si amalgamava bene nell’atmosfera cupa di quell’enorme garage.
    
    Ma lo stand di scarpe, non riuscivo ad inquadrarlo proprio. Nonostante ci dovessi passare davanti ogni volta che mi recavo dall’ingresso all’area dove si tenevano gli eventi da me coordinati, ogni volta che ci passavo di fronte, mi dava la sensazione di essere come l’intruso nel classico gioco della Settimana Enigmistica. Un qualcosa che non c’entrava nulla con l’ambiente nel quale si trovava. Un “fuori luogo” comprato a suon di euro, per vendere, a me sembrava, cose che non avevano nulla a che fare con i temi trattati in quel contesto. O perlomeno così io pensavo nella mia testa.
    
    E così sono passato davanti a questo stand di scarpe, decine di volte, sempre con una vocina nella testa che mi diceva: “Ma che c’entra uno stand di scarpe in un evento come questo? Che idea malsana.”
    
    Poi, ad un certo punto, verso sera, mi sono trovato a girare intorno alla De Lorean, per guardarla più da vicino, e ho visto che quello che doveva essere il responsabile dello stand delle calzature e una ragazza scherzavano, mentre cercavano di fare una foto ad un paio di scarpe che avevano appoggiato sul cofano della macchina.
    
    Mentre cazzeggiavano, io senza dire nulla, mi sono avvicinato alla De Lorean, ho spostato le scarpe nella parte anteriore del cofano, sopra i fari, e ho scattato una foto particolare. Avevo visto un inquadratura “forte” e non volevo farmela scappare. Fatta la foto, sono andato diretto dal ragazzo che avevo intuito fosse il responsabile delle stesse e, di nuovo, senza dire nulla, gli ho mostrato, sorridendo, lo scatto appena fatto.
    
    A quel punto è scattato qualcosa. Simpatia? Voglia di conoscersi? Curiosità? Deviazione professionale? Non so, ma credo sinceramente che sia stato un mix di tutte queste cose.
    
    Fatto sta che quello che è successo dopo non avrei mai potuto immaginarlo.
    
    Io per conto mio, gli ho spiegato quanto avessi snobbato quello stand, quanto lo avessi ritenuto fuori luogo, e alieno al resto dello...]]>1302comunicazione,contentmarketing,credibilità,dabrandafriend,imprenditoria,marketing,onlinemarketing,personalbranding,reputazione,socialmedia,socialmediamarketing,storytelling,strategia,webmarketingfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/storytelling--21139878
    Storytelling - prima pensavo mi fosse completamente alieno - mi domandavo ma come faccio a spiegare i concetti e le cose che so', attraverso delle storie? Troppo complicato, troppa fatica. ...e poi come diamine si fa'?.
    
    Ho letto articoli e guide, dove ci sono trame, svolgimenti e schemi per fare storytelling, ma nonostante mi apparissero affascinanti, non sapevo come poterli mettere effettivamente in pratica.
    
    Poi ho capito che sono storie semplici - che mi succedono in continuazione quelle che sono da raccontare.
    
    Sono episodi e avvenimenti che succedono nella vita di tutti i giorni, ma che ci colpiscono per la loro unicità, originalità, umanità. Quando li viviamo, ci colpiscono emozionalmente e sentiamo che sono momenti magici. Ma il brutto è che dopo poco ce ne dimentichiamo, immersi come siamo sempre nell’inseguire la prossima preoccupazione.
    
    Eppure in questi piccoli racconti di vita vissuta, è sempre possibile trovare degli insegnamenti utili, una morale, una lezione da apprendere per il futuro e ricollegabile a ciò che facciamo e al settore di mercato nel quale operiamo.
    
    Esempio: mucche che vanno da sole a pascolare in un altro campo. Morale: mettile nelle condizioni ideali, dagli fiducia e rendi semplice il percorso e le persone come gli animali, possono fare da soli un sacco di cose.
    
    Ma le lezioni più importanti sono due:
    
    1) Le storie vanno annotate e catturate subito, appena sono successe, perché solo subito dopo riesci a coglierne tutta la magia e gli aspetti speciali, se ne prendi subito nota
    
    2) Le storie vanno raccontate poco dopo l’evento almeno una volta. A caldo entro il minimo tempo possibile da quando sono avvenute, per far emergere attraverso il racconto le parti più emozionali, ancora vive nella tua memoria.
    
    
    
    
    
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    Musica: "Prismatic" by Birocratic - disponibile su Bandcamp: https://birocratic.bandcamp.com/track/prismatic]]>https://api.spreaker.com/episode/21139878Sun, 29 Dec 2019 09:10:21 +0000Robin GoodLe Storie Bisogna Raccontarle Quando Sono Calde Storytelling - prima pensavo mi fosse completamente alieno - mi domandavo ma come faccio a spiegare i concetti e le cose che so', attraverso delle storie? Troppo complicato, troppa fatica. ...e poi come...
    Storytelling - prima pensavo mi fosse completamente alieno - mi domandavo ma come faccio a spiegare i concetti e le cose che so', attraverso delle storie? Troppo complicato, troppa fatica. ...e poi come diamine si fa'?.
    
    Ho letto articoli e guide, dove ci sono trame, svolgimenti e schemi per fare storytelling, ma nonostante mi apparissero affascinanti, non sapevo come poterli mettere effettivamente in pratica.
    
    Poi ho capito che sono storie semplici - che mi succedono in continuazione quelle che sono da raccontare.
    
    Sono episodi e avvenimenti che succedono nella vita di tutti i giorni, ma che ci colpiscono per la loro unicità, originalità, umanità. Quando li viviamo, ci colpiscono emozionalmente e sentiamo che sono momenti magici. Ma il brutto è che dopo poco ce ne dimentichiamo, immersi come siamo sempre nell’inseguire la prossima preoccupazione.
    
    Eppure in questi piccoli racconti di vita vissuta, è sempre possibile trovare degli insegnamenti utili, una morale, una lezione da apprendere per il futuro e ricollegabile a ciò che facciamo e al settore di mercato nel quale operiamo.
    
    Esempio: mucche che vanno da sole a pascolare in un altro campo. Morale: mettile nelle condizioni ideali, dagli fiducia e rendi semplice il percorso e le persone come gli animali, possono fare da soli un sacco di cose.
    
    Ma le lezioni più importanti sono due:
    
    1) Le storie vanno annotate e catturate subito, appena sono successe, perché solo subito dopo riesci a coglierne tutta la magia e gli aspetti speciali, se ne prendi subito nota
    
    2) Le storie vanno raccontate poco dopo l’evento almeno una volta. A caldo entro il minimo tempo possibile da quando sono avvenute, per far emergere attraverso il racconto le parti più emozionali, ancora vive nella tua memoria.
    
    
    
    
    
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    *Problema*
    Quando siamo alla ricerca di immagini in una libreria online, ci sono decine e decine di immagini fra cui scegliere, ma il nostro criterio di scelta è spesso molto soggettivo, basato sull'intuizione, e su ciò che ci piace o ci colpisce. Sarebbe meglio invece utilizzare dei criteri oggettivi per filtrare e selezionare le immagini che meglio si prestano a svolgere il ruolo di colpire l'occhio del lettore e di attirare la sua attenzione.
    
    
    *Soluzione*
    Utilizzare dei criteri "oggettivi" per la selezione delle immagini. Specificamente:
    a) immagini semplici e
    b) immediatamente riconoscibili dall'occhio umano. Anche in condizioni di visibilità non ideali.
    
    Esempi:
    1) Volti umani
    2) Simboli
    3) Icone
    4) Segnali stradali
    5) Oggetti isolati
    
    Per rendere gli oggetti immediatamente riconoscibili puoi scontornarli usando uno di questi tool:
    a) Remove.bg - 100% automatico (a pagamento)
    b) Trace - 100% automatico (100% gratuito) - https://www.stickermule.com/eu/trace
    c) ClippingMagic.com - manuale, ma più preciso e personalizzabile (a pagamento)
    
    
    
    
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    *Problema*
    Quando siamo alla ricerca di immagini in una libreria online, ci sono decine e decine di immagini fra cui scegliere, ma il nostro criterio di scelta è spesso molto soggettivo, basato sull'intuizione, e su ciò che ci piace o ci colpisce. Sarebbe meglio invece utilizzare dei criteri oggettivi per filtrare e selezionare le immagini che meglio si prestano a svolgere il ruolo di colpire l'occhio del lettore e di attirare la sua attenzione.
    
    
    *Soluzione*
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    a) immagini semplici e
    b) immediatamente riconoscibili dall'occhio umano. Anche in condizioni di visibilità non ideali.
    
    Esempi:
    1) Volti umani
    2) Simboli
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    Tutti coloro che comunicano o pubblicano contenuti online hanno un crescente bisogno di trovare immagini di qualità, possibilmente a costo zero, per illustrare e comunicare efficacemente i concetti che desiderano trasmettere e per differenziarsi dalla concorrenza nella propria nicchia di mercato. Dove trovare fonti affidabili di immagini di buona qualità a costo zero? Come selezionare le immagini più appropriate fra decine e decine di immagini simili?
    
    
    
    *Dove cercarle*
    Ci sono letteralmente decine e decine di librerie di immagini gratuite online dove poter trovare immagini rilevanti, poterle scaricare e poterle utilizzare per i propri articoli o contenuti online senza dover pagare nulla.
    
    Le principali librerie di immagini, tra quelle gratuite, che ti suggerisco di usare sono:
    
    1) Unsplash.com
    2) Pixabay.com
    3) https://www.chamberofcommerce.org/findaphoto/
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    Io utilizzo anche Freepik.com (a pagamento).
    
    N.B.: Evita di cercare e usare le immagini che trovi su Google Immagini perché sono coperte tutte da copyright e per evitare di dover spendere tempo nel contattare gli autori e chiedere permessi.
    
    
    
    *Come cercarle*
    L’errore più frequente, che fanno tutti quanti è quello di cercare le immagini usando come ricerca la parola che vogliono illustrare. Di tutte le strade possibili questa è quella che da i risultati meno efficaci.
    
    La tecnica che suggerisco di usare è il “Metodo Mantra”:
    
    Visualizza nella tua mente, senza cercare sul computer, i simboli, gli oggetti o le immagini che per te rappresentano quel nome/soggetto/concetto che devi raffigurare.
    
    Fai un elenco di alternative possibili.
    
    Ora che hai una serie di immagini precise già individuate nella tua mente, cerca nella tua libreria di immagini preferita immagini simili, mentre reciti a mente la parola che vuoi illustrare, o meglio ancora il titolo che verrà abbinato a quell'immagine.
    
    Noterai che fra le immagini che trovi nella libreria, alcune, si accoppieranno perfettamente al titolo o al concetto che vuoi rappresentare. Io dico che fanno "clac", come quando due calamite vicine si attaccano improvvisamente una all'altra. Ecco, quando avverti questo clac, fra concetto e immagine, vuol dire che hai trovato una buona immagine da usare.
    
    
    
    
    
    
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    *Problema*
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    Fai un elenco di alternative possibili.
    
    Ora che hai una serie di immagini precise già individuate nella tua mente, cerca nella tua libreria di immagini preferita immagini simili, mentre reciti a mente la parola che vuoi illustrare, o meglio ancora il titolo che verrà abbinato a quell'immagine.
    
    Noterai che fra le immagini che trovi nella libreria, alcune, si accoppieranno perfettamente al titolo o al concetto che vuoi rappresentare. Io dico che fanno "clac", come quando due calamite vicine si attaccano improvvisamente una all'altra. Ecco, quando avverti questo clac, fra concetto e immagine, vuol dire che hai trovato una buona immagine da usare.
    
    
    
    
    
    
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    Obiettivo: Differenziarsi. Caratterizzarsi. Essere riconoscibili e affidabili.
    Credibile, genuino, autentico. Questo è il profilo del professionista o dell’azienda che ci ispira fiducia. Ma questa credibilità e genuinità è collegata direttamente al modo in cui questa persona o questa azienda comunica. E se nel comunicare indossiamo un carattere e una personalità che non sono effettivamente ciò che noi realmente siamo, questo si nota. Inoltre, se indossiamo più personalità per comunicare, non solo potremmo apparire meno credibili, ma potremmo intaccare proprio la credibilità della nostra parte più genuina. Ad esempio, consigliere di fiducia e venditore non si mischiano bene insieme, perché uno (il venditore) scredita l'altro (il consigliere di fiducia).
    
    
    
    Problema:
    Spesso quando comunichiamo online cadiamo in questa trappola. Cerchiamo di vendere facendo “gli amici”, “i simpatici” per non far pesare troppo la nostra attenzione nell’ottenere la vendita. Ma così ci facciamo più danno che bene, perché mischiando due caratteri che sono agli opposti (il consigliere di fiducia e il venditore), quello più forte scredita l’altro. Alla fine dei conti risultiamo più venditori facendo così, che non facendo i venditori e basta. Cercando di nascondere e ammorbidire la realtà la rendiamo alla fine ancora più evidente. La gente non è (tutta) stupida.
    
    
    
    Soluzione / Strategia suggerita:
    Individua qual è il carattere che meglio soddisfa le caratteristiche che i tuoi clienti più apprezzano in te. Cosa sei effettivamente per loro? Sei un esploratore, un fuorilegge, un amante o un saggio? Sei “l’eroe”, lo “scienziato” o colui che detta le regole? I 12 archetipi individuati da Carl Jung (psicologo svizzero 1875-1961) possono esserti di aiuto e ispirazione nell'individuare la personalità ideale per la tua attività, così come il carattere e il conseguente tono di voce da adottare in tutte le sue comunicazioni online (e off).
    
    12 Brand Archetypes: The Definitive Guide:
    https://iconicfox.com.au/brand-archetypes/
    
    
    
    Sintesi:
    Se non hai ben chiaro quale carattere personalità impersoni con la tua azienda / attività, rischi di mischiare più modi di comunicare risultando poco credibile, finto, non autentico. Individua la personalità ideale della tua azienda attraverso il lavoro sugli archetipi fatto da Carl Jung e usala come riferimento in tutte le comunicazioni online.
    
    
    
    
    
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    https://chillhop.bandcamp.com/album/flickshots-quickscopes]]>https://api.spreaker.com/episode/20483633Sun, 08 Dec 2019 09:00:07 +0000Robin GoodBrand Personality. Qual è la Tua? Informare o Vendere? Condividere o Promuovere? Obiettivo: Differenziarsi. Caratterizzarsi. Essere riconoscibili e affidabili. Credibile, genuino, autentico. Questo è il profilo del professionista o dell’azienda...Informare o Vendere? Condividere o Promuovere?
    
    Obiettivo: Differenziarsi. Caratterizzarsi. Essere riconoscibili e affidabili.
    Credibile, genuino, autentico. Questo è il profilo del professionista o dell’azienda che ci ispira fiducia. Ma questa credibilità e genuinità è collegata direttamente al modo in cui questa persona o questa azienda comunica. E se nel comunicare indossiamo un carattere e una personalità che non sono effettivamente ciò che noi realmente siamo, questo si nota. Inoltre, se indossiamo più personalità per comunicare, non solo potremmo apparire meno credibili, ma potremmo intaccare proprio la credibilità della nostra parte più genuina. Ad esempio, consigliere di fiducia e venditore non si mischiano bene insieme, perché uno (il venditore) scredita l'altro (il consigliere di fiducia).
    
    
    
    Problema:
    Spesso quando comunichiamo online cadiamo in questa trappola. Cerchiamo di vendere facendo “gli amici”, “i simpatici” per non far pesare troppo la nostra attenzione nell’ottenere la vendita. Ma così ci facciamo più danno che bene, perché mischiando due caratteri che sono agli opposti (il consigliere di fiducia e il venditore), quello più forte scredita l’altro. Alla fine dei conti risultiamo più venditori facendo così, che non facendo i venditori e basta. Cercando di nascondere e ammorbidire la realtà la rendiamo alla fine ancora più evidente. La gente non è (tutta) stupida.
    
    
    
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    Se non hai ben chiaro quale carattere personalità impersoni con la tua azienda / attività, rischi di mischiare più modi di comunicare risultando poco credibile, finto, non autentico. Individua la personalità ideale della tua azienda attraverso il lavoro sugli archetipi fatto da Carl Jung e usala come riferimento in tutte le comunicazioni online.
    
    
    
    
    
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    In realtà le cose, almeno dal mio punto di vista, non stanno così.
    
    A. Non stanno così perché il blog, nasce per essere un diario di bordo, non un contenitore per articoli o news di vario argomento o natura.
    
    B. Sia Google che i nostri lettori cercano specialisti e soluzioni a problemi precisi. Se quindi noi organizziamo in poche ma forti aree tematiche il nostro sito, invece che spezzettarlo in tante sezioni pressocché inutili (contatti, chi siamo, home, etc.9), svilupperemo una forte autorevolezza su quei temi.
    
    C. Se mettiamo tutti i contenuti che produciamo in un’unica area (il famigerato blog) riduciamo l’impatto e l’autorevolezza di questi contenuti perché sono tutti mischiati insieme e sono linkati non all’interno di una struttura tematica, con altri articoli relazionati, ma in un unico calderone dove sono mischiati a contenuti su altri temi.
    
    
    Soluzione / Strategia: Individua 2-3-4-5 temi chiave per la tua nicchia di mercato, e tutte le domande che le persone che sono tuoi potenziali clienti fanno su quegli argomenti. Scrivi una guida approfondita e di qualità per ognuna di quelle domande e organizza e ordina tutti questi contenuti in sezioni diverse del sito appropriatamente titolate.
    
    Recap: Non creare una sezione blog dove buttare dentro alla rinfusa decine di articoli sui vari temi collegati al tuo servizio / settore. Individua i top temi chiave e crea delle aree del tuo sito da popolare con pochi contenuti di grande spessore che rispondono alle domande più tipiche e frequenti dei tuoi potenziali clienti.
    
    
    
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    In realtà le cose, almeno dal mio punto di vista, non stanno così.
    
    A. Non stanno così perché il blog, nasce per essere un diario di bordo, non un contenitore per articoli o news di vario argomento o natura.
    
    B. Sia Google che i nostri lettori cercano specialisti e soluzioni a problemi precisi. Se quindi noi organizziamo in poche ma forti aree tematiche il nostro sito, invece che spezzettarlo in tante sezioni pressocché inutili (contatti, chi siamo, home, etc.9), svilupperemo una forte autorevolezza su quei temi.
    
    C. Se mettiamo tutti i contenuti che produciamo in un’unica area (il famigerato blog) riduciamo l’impatto e l’autorevolezza di questi contenuti perché sono tutti mischiati insieme e sono linkati non all’interno di una struttura tematica, con altri articoli relazionati, ma in un unico calderone dove sono mischiati a contenuti su altri temi.
    
    
    Soluzione / Strategia: Individua 2-3-4-5 temi chiave per la tua nicchia di mercato, e tutte le domande che le persone che sono tuoi potenziali clienti fanno su quegli argomenti. Scrivi una guida approfondita e di qualità per ognuna di quelle domande e organizza e ordina tutti questi contenuti in sezioni diverse del sito appropriatamente titolate.
    
    Recap: Non creare una sezione blog dove buttare dentro alla rinfusa decine di articoli sui vari temi collegati al tuo servizio / settore. Individua i top temi chiave e crea delle aree del tuo sito da popolare con pochi contenuti di grande spessore che rispondono alle domande più tipiche e frequenti dei tuoi potenziali clienti.
    
    
    
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    Per me, le cose che fanno più differenza, sono poche e semplici.
    
    1) Individua un titolo chiaro
    per il contenuto che devi preparare e scrivilo. Fai in modo che sia diretto, semplice e chiaro e che dica chiaramente qual è l'argomento specifico che tratta e il problema risolve. Evita giochi di parole o titoli ironici. Usa il titolo come se fossi un bibliotecario che deve classificare un libro in maniera precisa.
    
    
    2) Crea una Struttura
    cosa conterrà il contenuto - suddividi in sezioni.
    Ad esempio:
    • Introduzione
    • Il problema
    • La soluzione
    • In pratica cosa fare
    • Come prepararsi
    • Materiali e risorse utili
    • Dove approfondire - bibliografia
    
    *Facilitati il cammino trasformando questi titoli di capitoli in altrettante domande a cui rispondere. Ad esempio:
    
    Perché hai scritto questo libro?
    Cosa succede a chi mangia senza …?
    Cosa si può fare per risolvere i problemi di cattiva digestione?
    etc.
    
    
    3) Usa un linguaggio appropriato per il tuo interlocutore
    A seconda di chi è il tuo interlocutore adatterai il tuo linguaggio al suo, in modo da essere certo che ti possa comprendere al 100%.
    
    
    4) Scrivi come parli
    Scrivi i tuoi contenuti come se stessi parlando ad una persona che conosci che hai davanti a te. Usa il più possibile un linguaggio semplice, comprensibile, chiaro e diretto.
    
    
    5) Spara, vai, lascia andare il flusso.
    Quello che viene, viene. Non aspettare la frase giusta. Puoi rieditare e correggere quante volte desideri. La cosa più difficile è far uscire i vari concetti che hai nella testa. Per cui, prima scrivili e poi (il giorno dopo) rileggi, rivedi e migliora.
    
    
    6) Rileggi ad alta voce
    Ascolta con le tue orecchie quello che hai scritto. Non rileggere in silenzio nella tua mente. Non serve a nulla. Il tuo obiettivo è sentire come suona, e non c'è suono che puoi sentire se rileggi in silenzio.
    
    
    7) Quanto lunghi?
    Non meno di 1500 parole.
    Più scrivi cose sensate e meglio é.
    
    
    8) Fonti
    Utilizza e menziona fonti rilevanti e autorevoli.
    Più ne usi, nei limiti del ragionevole, e meglio é.
    
    
    9) Formattazione
    Organizza i contenuti in maniera ordinata, chiara, leggibile e ben scansionabile. Rendi facile trovare le varie sezioni, titoli. Elimina distrazioni, carinerie e altri elementi che non hanno strettamente a che fare con le informazioni che vuoi comunicare. Usa la formattazione a blocchetti e distanzia sempre bene sezioni, le une dalle altre.
    
    
    10) Tool e strumenti:
    Google Docs - Arcane Office - INK
    
    
    
    
    
    
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    Musica: "Grandiose Soul" by Masked Man - disponibile su Bandcamp: https://chillhop.bandcamp.com/track/grandiose-soul]]>https://api.spreaker.com/episode/19420329Sun, 24 Nov 2019 11:00:10 +0000Robin GoodProblema - se non hai mai scritto… o non sei comunque uno scrittore professionista, da dove cominci? Come puoi aiutarti per stendere contenuti di vero spessore per il tuo sito? Per me, le cose che fanno più differenza, sono poche e semplici. 1)...
    Per me, le cose che fanno più differenza, sono poche e semplici.
    
    1) Individua un titolo chiaro
    per il contenuto che devi preparare e scrivilo. Fai in modo che sia diretto, semplice e chiaro e che dica chiaramente qual è l'argomento specifico che tratta e il problema risolve. Evita giochi di parole o titoli ironici. Usa il titolo come se fossi un bibliotecario che deve classificare un libro in maniera precisa.
    
    
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    Ad esempio:
    • Introduzione
    • Il problema
    • La soluzione
    • In pratica cosa fare
    • Come prepararsi
    • Materiali e risorse utili
    • Dove approfondire - bibliografia
    
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    Perché hai scritto questo libro?
    Cosa succede a chi mangia senza …?
    Cosa si può fare per risolvere i problemi di cattiva digestione?
    etc.
    
    
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    Scrivi i tuoi contenuti come se stessi parlando ad una persona che conosci che hai davanti a te. Usa il più possibile un linguaggio semplice, comprensibile, chiaro e diretto.
    
    
    5) Spara, vai, lascia andare il flusso.
    Quello che viene, viene. Non aspettare la frase giusta. Puoi rieditare e correggere quante volte desideri. La cosa più difficile è far uscire i vari concetti che hai nella testa. Per cui, prima scrivili e poi (il giorno dopo) rileggi, rivedi e migliora.
    
    
    6) Rileggi ad alta voce
    Ascolta con le tue orecchie quello che hai scritto. Non rileggere in silenzio nella tua mente. Non serve a nulla. Il tuo obiettivo è sentire come suona, e non c'è suono che puoi sentire se rileggi in silenzio.
    
    
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    Più scrivi cose sensate e meglio é.
    
    
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    Più ne usi, nei limiti del ragionevole, e meglio é.
    
    
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    1086comunicazione,contentmarketing,credibilità,imprenditoria,marketing,onlinemarketing,personalbranding,reputazione,socialmedia,socialmediamarketing,strategia,webmarketingfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/piano-dei-contenuti-ii--19420048
    Facciamo degli esempi concreti, tratti da alcuni progetti che ho seguito.
    
    
    1) Caso di studio - Pamela Mazzanti - Top Coach per titolari di centri estetici
    
    Prima esigenza emersa all'analisi delle frasi chiave: Vendere di più nei centri estetici
    Titolo/argomento possibile: Guida ai 10 modi per vendere di più nel tuo centro estetico
    
    Seconda esigenza individuata:
    aprire un centro benessere
    come aprire un centro benessere
    quanto costa aprire un centro benessere
    aprire una spa
    aprire un centro benessere
    aprire un centro benessere in franchising
    Titolo possibile: Tutti i Costi per Aprire e Gestire un Centro Estetico
    
    Terza esigenza:
    fidelity card
    card prepagate estetica
    fidelity card centro estetico
    carte fedeltà centro estetico
    fidelity card centro benessere
    Titolo possibile: x Modi per Valorizzare le Fidelity Card in un Centro Estetico
    
    
    2) Caso di studio - Michele Barzaghi - fuoco: Analisi di Mercato per le Farmacie
    
    Gruppi di frasi chiave con maggior interesse:
    arredamenti per Farmacie
    arredi per farmacie
    farmacie arredamento
    arredare farmacia
    arredamento farmacia
    arredi farmacie
    arredo farmacia
    Titolo/argomento possibile: "Guida Completa delle Aziende di Arredamento per Farmacie”
    “Come Arredare una Farmacia: Tutti i Passi”
    “Checklist - tutto quello che serve per arredare una farmacia”
    
    Seconda esigenza: Fidelity card
    Frasi chiave con maggior interesse:
    Fidelity card per farmacie
    Titoli possibili:
    "Fidelity Card per le Farmacie: Tutte i Tipi e le Differenze"
    "Fidelity Card per le Farmacie: Tutte le Aziende e le Offerte in Italia"
    "Fidelity Card per le Farmacie: Criteri di Analisi e di Scelta"
    "Fidelity Card per le Farmacie: Pro e Contro e Come Valorizzarle"
    
    
    3) Caso di studio - Farmacia Labrozzi - fuoco: Benessere Gastrointestinale.
    
    Gruppi di frasi chiave con maggior interesse:
    
    Prima esigenza: GONFIORE DI PANCIA
    Pancia gonfia e dolorante
    Pancia gonfia cause
    Gonfiore di stomaco
    Gonfiore addominale rimedi
    Titolo possibile: "Guida alle Cause del Gonfiore di Pancia"
    
    Seconda esigenza: MAL DI STOMACO
    Mal di stomaco
    Mal di stomaco cosa mangiare
    Rimedi mal di stomaco
    Titolo: Guida a Tutti i Rimedi per il Mal di Stomaco
    
    Terza esigenza: BRUCIORE GASTRICO
    Bruciore di stomaco
    Bruciore di stomaco rimedi naturali
    Titolo: Come Evitare il Bruciore Gastrico
    
    
    In sintesi: Per individuare con precisione i titoli e gli argomenti dei contenuti principali da realizzare inizialmente per il proprio sito web, è indispensabile partire dall'analisi delle frasi chiave e della concorrenza.
    
    Una volta che si sono raccolte in un foglio elettronico tutte le frasi rilevanti individuate attraverso strumenti come Answerthepublic.com e SEOZoom.it, e che rappresentano le domande che scriverebbero su Google i potenziali clienti che ancora non conoscono il tuo sito/servizio, è necessario radunare queste frasi in gruppi logici che rappresentano specifiche esigenze.
    
    Una volta raggruppate per temi / esigenze, alle frasi chiave individuate vanno associati i dati di domanda (volume medio di ricerche mensili) e del livello di concorrenza (keyword difficulty) per poter capire, fra i vari gruppi / temi quali ci offrono le migliori opportunità di visibilità (in quanto hanno un discreto livello di domanda e bassa concorrenza).
    
    Individuati i temi su cui c'è più possibilità si procede come negli esempi qui sopra, cercando di trovare dei titoli che soddisfino appieno le domande e le aspettative di chi le ha espresse.
    
    
    
    
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    Musica: "All Your Love" by Moose CYGN - disponibile su Bandcamp: https://chillhop.bandcamp.com/track/all-your-love]]>https://api.spreaker.com/episode/19420048Sun, 17 Nov 2019 11:00:04 +0000Robin GoodCome passare dall'analisi delle frasi chiave e della concorrenza all'individuare i possibili titoli / argomenti per i contenuti da realizzare per il proprio sito web e per i propri social? Facciamo degli esempi concreti, tratti da alcuni progetti che...
    Facciamo degli esempi concreti, tratti da alcuni progetti che ho seguito.
    
    
    1) Caso di studio - Pamela Mazzanti - Top Coach per titolari di centri estetici
    
    Prima esigenza emersa all'analisi delle frasi chiave: Vendere di più nei centri estetici
    Titolo/argomento possibile: Guida ai 10 modi per vendere di più nel tuo centro estetico
    
    Seconda esigenza individuata:
    aprire un centro benessere
    come aprire un centro benessere
    quanto costa aprire un centro benessere
    aprire una spa
    aprire un centro benessere
    aprire un centro benessere in franchising
    Titolo possibile: Tutti i Costi per Aprire e Gestire un Centro Estetico
    
    Terza esigenza:
    fidelity card
    card prepagate estetica
    fidelity card centro estetico
    carte fedeltà centro estetico
    fidelity card centro benessere
    Titolo possibile: x Modi per Valorizzare le Fidelity Card in un Centro Estetico
    
    
    2) Caso di studio - Michele Barzaghi - fuoco: Analisi di Mercato per le Farmacie
    
    Gruppi di frasi chiave con maggior interesse:
    arredamenti per Farmacie
    arredi per farmacie
    farmacie arredamento
    arredare farmacia
    arredamento farmacia
    arredi farmacie
    arredo farmacia
    Titolo/argomento possibile: "Guida Completa delle Aziende di Arredamento per Farmacie”
    “Come Arredare una Farmacia: Tutti i Passi”
    “Checklist - tutto quello che serve per arredare una farmacia”
    
    Seconda esigenza: Fidelity card
    Frasi chiave con maggior interesse:
    Fidelity card per farmacie
    Titoli possibili:
    "Fidelity Card per le Farmacie: Tutte i Tipi e le Differenze"
    "Fidelity Card per le Farmacie: Tutte le Aziende e le Offerte in Italia"
    "Fidelity Card per le Farmacie: Criteri di Analisi e di Scelta"
    "Fidelity Card per le Farmacie: Pro e Contro e Come Valorizzarle"
    
    
    3) Caso di studio - Farmacia Labrozzi - fuoco: Benessere Gastrointestinale.
    
    Gruppi di frasi chiave con maggior interesse:
    
    Prima esigenza: GONFIORE DI PANCIA
    Pancia gonfia e dolorante
    Pancia gonfia cause
    Gonfiore di stomaco
    Gonfiore addominale rimedi
    Titolo possibile: "Guida alle Cause del Gonfiore di Pancia"
    
    Seconda esigenza: MAL DI STOMACO
    Mal di stomaco
    Mal di stomaco cosa mangiare
    Rimedi mal di stomaco
    Titolo: Guida a Tutti i Rimedi per il Mal di Stomaco
    
    Terza esigenza: BRUCIORE GASTRICO
    Bruciore di stomaco
    Bruciore di stomaco rimedi naturali
    Titolo: Come Evitare il Bruciore Gastrico
    
    
    In sintesi: Per individuare con precisione i titoli e gli argomenti dei contenuti principali da realizzare inizialmente per il proprio sito web, è indispensabile partire dall'analisi delle frasi chiave e della concorrenza.
    
    Una volta che si sono raccolte in un foglio elettronico tutte le frasi rilevanti individuate attraverso strumenti come Answerthepublic.com e SEOZoom.it, e che rappresentano le domande che scriverebbero su Google i potenziali clienti che ancora non conoscono il tuo sito/servizio, è necessario radunare queste frasi in gruppi logici che rappresentano specifiche esigenze.
    
    Una volta raggruppate per temi / esigenze, alle frasi chiave individuate vanno associati i dati di domanda (volume medio di ricerche mensili) e del livello di concorrenza (keyword difficulty) per poter capire, fra i vari gruppi / temi quali ci offrono le migliori opportunità di visibilità (in quanto hanno un discreto livello di domanda e bassa concorrenza).
    
    Individuati i temi su cui c'è più possibilità si procede come negli esempi qui sopra, cercando di trovare dei titoli che soddisfino appieno le...]]>1283comunicazione,content,contentmarketing,contentplanning,credibilità,imprenditoria,marketing,onlinemarketing,personalbranding,pianodeicontenuti,reputazione,socialmedia,socialmediamarketing,strategia,webmarketingfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/piano-dei-contenuti-i--19401573
    Il piano dei contenuti comprende sia i contenuti fondamentali, i pilastri iniziali di riferimento del tuo sito, che affrontano i temi chiave che interessano ai tuoi potenziali clienti, sia i contenuti (i titoli/temi) da realizzare in futuro per alimentare, aggiornare ed accrescere il valore e l’utilità del tuo sito nel poter intercettare potenziali clienti.
    
    Perché fare il piano dei contenuti:
    
    a) Il motivo principale per cui realizziamo il piano dei contenuti è perché vogliamo scegliere in maniera scientifica e non a caso o a intuito, quali contenuti rilevanti e utili per il nostro pubblico creare da subito. L'obiettivo è quello di avere le idee chiare su cosa c’è da scrivere e da studiare prima di iniziare.
    
    In questo modo è più facile pianificare, preparare e coordinare la preparazione di questi contenuti, invece che il dover improvvisare man mano che si procede.
    
    
    b) Il secondo motivo, è che il tuo sito web senza un set di contenuti base ben selezionati in base alle esigenze specifiche dei tuoi potenziali clienti, può farti da biglietto da visita, presentarti, dare un pò di info base, ma nulla più.
    
    Integrando dei contenuti di spessore e su temi specifici nel tuo sito, puoi invece cominciare ad intercettare coloro che vanno su Google e che sono alla ricerca di una soluzione ad un loro problema.
    
    Per questo il piano dei contenuti deve nascere ed è strettamente collegato all’analisi delle frasi chiave e della concorrenza che hai fatto durante la fase del Project Brief.
    
    
    *Passi da fare
    
    Per realizzare il piano dei contenuti per il tuo sito web, è secondo me indispensabile seguire un percorso e dei passi ben precisi.
    
    Step 1 - Parti dall’Analisi delle Frasi Chiave e della Concorrenza
    Dobbiamo partire dal foglio di analisi delle frasi chiave e della concorrenza perché è lì che sono indicate in maniera chiara e oggettiva gli interessi e le problematiche principali che hanno le persone che possono essere nostri potenziali clienti. E’ intorno a queste problematiche ed esigenze che va costruito il nostro piano dei contenuti.
    
    
    Step 2 - Individua le esigenze chiave con più opportunità
    Quali sono le frasi-chiave - o meglio ancora i gruppi di frasi che rispecchiano un certo problema - che hanno maggiori opportunità nella tua analisi?
    
    Usa la formula KD meno KO (SEOZoom) per calcolare in maniera rapida e affidabile il reale potenziale di ogni frase chiave. Questa è una formuletta semplicissima ideata da Matteo Edoardo Momenté di Metaline. Lui la chiama EdoRank.
    
    
    Step 3 - Individua dei “titoli” che soddisfino quelle specifiche esigenze
    
    
    Step 4 - Fai un mini-indice
    di che cosa ogni titolo conterrà. Potresti usare una serie di domande per facilitarti il cammino.
    
    
    Step 5 - Passa alla produzione (stesura dei contenuti)
    
    
    
    
    
    
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    Musica: "A Day at the Beach" by Pandrezz x j'san - disponibile su Bandcamp: https://chillhop.bandcamp.com/track/a-day-at-the-beach]]>https://api.spreaker.com/episode/19401573Sun, 10 Nov 2019 11:00:04 +0000Robin GoodIl piano dei contenuti è una lista di contenuti chiave da realizzare per dare spessore e valore al tuo sito web. Il piano dei contenuti comprende sia i contenuti fondamentali, i pilastri iniziali di riferimento del tuo sito, che affrontano i temi...
    Il piano dei contenuti comprende sia i contenuti fondamentali, i pilastri iniziali di riferimento del tuo sito, che affrontano i temi chiave che interessano ai tuoi potenziali clienti, sia i contenuti (i titoli/temi) da realizzare in futuro per alimentare, aggiornare ed accrescere il valore e l’utilità del tuo sito nel poter intercettare potenziali clienti.
    
    Perché fare il piano dei contenuti:
    
    a) Il motivo principale per cui realizziamo il piano dei contenuti è perché vogliamo scegliere in maniera scientifica e non a caso o a intuito, quali contenuti rilevanti e utili per il nostro pubblico creare da subito. L'obiettivo è quello di avere le idee chiare su cosa c’è da scrivere e da studiare prima di iniziare.
    
    In questo modo è più facile pianificare, preparare e coordinare la preparazione di questi contenuti, invece che il dover improvvisare man mano che si procede.
    
    
    b) Il secondo motivo, è che il tuo sito web senza un set di contenuti base ben selezionati in base alle esigenze specifiche dei tuoi potenziali clienti, può farti da biglietto da visita, presentarti, dare un pò di info base, ma nulla più.
    
    Integrando dei contenuti di spessore e su temi specifici nel tuo sito, puoi invece cominciare ad intercettare coloro che vanno su Google e che sono alla ricerca di una soluzione ad un loro problema.
    
    Per questo il piano dei contenuti deve nascere ed è strettamente collegato all’analisi delle frasi chiave e della concorrenza che hai fatto durante la fase del Project Brief.
    
    
    *Passi da fare
    
    Per realizzare il piano dei contenuti per il tuo sito web, è secondo me indispensabile seguire un percorso e dei passi ben precisi.
    
    Step 1 - Parti dall’Analisi delle Frasi Chiave e della Concorrenza
    Dobbiamo partire dal foglio di analisi delle frasi chiave e della concorrenza perché è lì che sono indicate in maniera chiara e oggettiva gli interessi e le problematiche principali che hanno le persone che possono essere nostri potenziali clienti. E’ intorno a queste problematiche ed esigenze che va costruito il nostro piano dei contenuti.
    
    
    Step 2 - Individua le esigenze chiave con più opportunità
    Quali sono le frasi-chiave - o meglio ancora i gruppi di frasi che rispecchiano un certo problema - che hanno maggiori opportunità nella tua analisi?
    
    Usa la formula KD meno KO (SEOZoom) per calcolare in maniera rapida e affidabile il reale potenziale di ogni frase chiave. Questa è una formuletta semplicissima ideata da Matteo Edoardo Momenté di Metaline. Lui la chiama EdoRank.
    
    
    Step 3 - Individua dei “titoli” che soddisfino quelle specifiche esigenze
    
    
    Step 4 - Fai un mini-indice
    di che cosa ogni titolo conterrà. Potresti usare una serie di domande per facilitarti il cammino.
    
    
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    Il Problema
    Per costruire una presenza online basata su un sito web, ci vogliono dei mesi. Ma questo non vuol dire che è necessario attendere dei mesi per cominciare ad essere visibili, e ad avere una presenza base online.
    
    Inoltre durante tutto il tempo che è necessario per creare contenuti e risorse che dovranno popolare il nostro sito, dove rimandiamo chi incontriamo e ci chiede di saperne di più, o chi ha già sentito parlare di noi e cerca attraverso Google la possibilità di poter leggere un profilo completo e approfondito su di noi?
    
    
    Soluzione
    La strada più semplice in assoluto in questa situazione è quella di aprire un profilo su LinkedIN e di compilarla con estrema cura e dovizia di dettagli. Il costo è zero e l’unica cosa che serve è la tua dedizione e cura.
    
    Già nel profilo LinkedIN puoi mettere a buon uso il lavoro fatto nell’individuare e definire Chi Sei, Cosa Fai, e la tua USP. E’ inoltre utile dettagliare a fondo e con dovizia di particolari le tue esperienze professionali e quelle di studio, sia accademiche che non.
    
    A complementare ed arricchire questo investimento iniziale in personal branding, suggerisco di prendere in seria considerazione la possibilità di creare un mini-sito di una pagina, dove presentare ancor più in dettaglio e profondità il tuo profilo professionale. Il vantaggio principale è quello di mostrare un profilo professionale per la tua attività su un dominio personale che attesta, più di una pagina LinkedIN, la tua serietà, determinazione e professionalità nel settore dove hai scelto di muoverti.
    
    Per creare un mini-sito di una pagina oggi ci sono tutta una serie di tool davvero fantastici, che possono essere utilizzati anche da persone non tecniche e che consentono, avendo fatto a monte un buon lavoro di analisi e pianificazione di poter creare un mini-sito dall’aspetto professionale in pochissimo tempo.
    
    Mi riferisco in particolare a tool come:
    
    • Weblium.com
    • Tilda.cc
    • Landen.co
    
    che offrono la possibilità di realizzare mini-siti di una pagina semplici ma efficaci come questi:
    
    🔹MicheleBarzaghi.it
    🔹AntonellaRussoTraining.it
    🔹Sinastriadicoppia.it
    🔹PamelaMazzanti.it
    
    I costi di queste piattaforme / servizi, sono irrisori (apx $10-20/mese) e puoi provare e collaudarli praticamente senza dover pagare nulla.
    
    La caratteristica principale di questi servizi è l'opportunità che offrono di creare siti web che hanno un look professionale anche senza avere competenze di grafica e design. La strategia adottata da questi servizi è infatti quella di integrare nel servizio template e blocchi pre-definiti per i contenuti da inserire già progettati da designer e grafici esperti. In questa maniera il design è già integrato nella piattaforma di pubblicazione e ciò che l'autore deve decidere è solo la struttura e ordine delle sezioni e la stesura dei contenuti che le popoleranno.
    
    Inoltre queste piattaforme di pubblicazione hanno il grande vantaggio di essere estremamente semplici da usare e di consentire quindi a chi come te vuole usarle per pubblicare il proprio sito, di poter poi aggiornare e modificare i contenuti del sito direttamente, in maniera facile e intuitiva senza dover ricorrere ad un webmaster o ad un tecnico.
    
    Questo fa tutta la differenza per un imprenditore o una piccola azienda nello snellire e semplificare la gestione e la comunicazione attraverso il proprio sito web.
    
    
    Suggerimenti e consigli per far bene
    
    • Non iniziare fino a che non hai tutti i contenuti pronti (incluse le immagini)
    
    • Fai una bozza di ciò che vuoi realizzare su carta o al computer decidendo l’ordine delle cose che appariranno
    
    • Usa una struttura del tipo:
    CTA - cosa offri / che problema risolvi
    Cosa offri
    Dettaglio
    Chi sei
    Tue esperienze e credenziali
    Testimonianze
    Contatti
    
    • Non ti perdere nel design e nella scelta dei colori
    Fai inizialmente le cose in maniera minimalista e solo alla fine valuta se e dove aggiungere degli elementi di colore oltre le immagini
    
    • Non centrare testi che sono più lunghi di due righe
    
    • Se ti fai aiutare da un graphic designer o da una persona esperta in comunicazione visiva, ancora meglio. Poi puoi comunque avere il vantaggio di poter modificare e cambiare le cose quando vorrai senza dover passare per un tecnico.
    
    
    
    
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    Musica: "Daydream" by Ely Way - disponibile su Bandcamp: https://chillhop.bandcamp.com/track/daydream]]>https://api.spreaker.com/episode/19386261Sun, 03 Nov 2019 11:00:21 +0000Robin GoodFinito il Project Brief val la pena mettere un primo piede nell’acqua prima di tuffarsi completamente nel pubblicare il proprio sito online. Il Problema Per costruire una presenza online basata su un sito web, ci vogliono dei mesi. Ma questo non...
    
    Il Problema
    Per costruire una presenza online basata su un sito web, ci vogliono dei mesi. Ma questo non vuol dire che è necessario attendere dei mesi per cominciare ad essere visibili, e ad avere una presenza base online.
    
    Inoltre durante tutto il tempo che è necessario per creare contenuti e risorse che dovranno popolare il nostro sito, dove rimandiamo chi incontriamo e ci chiede di saperne di più, o chi ha già sentito parlare di noi e cerca attraverso Google la possibilità di poter leggere un profilo completo e approfondito su di noi?
    
    
    Soluzione
    La strada più semplice in assoluto in questa situazione è quella di aprire un profilo su LinkedIN e di compilarla con estrema cura e dovizia di dettagli. Il costo è zero e l’unica cosa che serve è la tua dedizione e cura.
    
    Già nel profilo LinkedIN puoi mettere a buon uso il lavoro fatto nell’individuare e definire Chi Sei, Cosa Fai, e la tua USP. E’ inoltre utile dettagliare a fondo e con dovizia di particolari le tue esperienze professionali e quelle di studio, sia accademiche che non.
    
    A complementare ed arricchire questo investimento iniziale in personal branding, suggerisco di prendere in seria considerazione la possibilità di creare un mini-sito di una pagina, dove presentare ancor più in dettaglio e profondità il tuo profilo professionale. Il vantaggio principale è quello di mostrare un profilo professionale per la tua attività su un dominio personale che attesta, più di una pagina LinkedIN, la tua serietà, determinazione e professionalità nel settore dove hai scelto di muoverti.
    
    Per creare un mini-sito di una pagina oggi ci sono tutta una serie di tool davvero fantastici, che possono essere utilizzati anche da persone non tecniche e che consentono, avendo fatto a monte un buon lavoro di analisi e pianificazione di poter creare un mini-sito dall’aspetto professionale in pochissimo tempo.
    
    Mi riferisco in particolare a tool come:
    
    • Weblium.com
    • Tilda.cc
    • Landen.co
    
    che offrono la possibilità di realizzare mini-siti di una pagina semplici ma efficaci come questi:
    
    🔹MicheleBarzaghi.it
    🔹AntonellaRussoTraining.it
    🔹Sinastriadicoppia.it
    🔹PamelaMazzanti.it
    
    I costi di queste piattaforme / servizi, sono irrisori (apx $10-20/mese) e puoi provare e collaudarli praticamente senza dover pagare nulla.
    
    La caratteristica principale di questi servizi è l'opportunità che offrono di creare siti web che hanno un look professionale anche senza avere competenze di grafica e design. La strategia adottata da questi servizi è infatti quella di integrare nel servizio template e blocchi pre-definiti per i contenuti da inserire già progettati da designer e grafici esperti. In questa maniera il design è già integrato nella piattaforma di pubblicazione e ciò che l'autore deve decidere è solo la struttura e ordine delle sezioni e la stesura dei contenuti che le popoleranno.
    
    Inoltre queste piattaforme di pubblicazione hanno il grande vantaggio di essere estremamente semplici da usare e di consentire quindi a chi come te vuole usarle per pubblicare il proprio sito, di poter poi aggiornare e modificare i contenuti del sito direttamente, in maniera facile e intuitiva senza dover ricorrere ad un webmaster o ad un tecnico.
    
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    • Fai una bozza di ciò che vuoi realizzare su carta o al computer decidendo l’ordine delle cose che appariranno
    
    • Usa una...]]>1257comunicazione,contentmarketing,credibilità,imprenditoria,marketing,onlinemarketing,personalbranding,reputazione,sitoweb,socialmedia,socialmediamarketing,strategia,webmarketing,websitefalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/patreon--19375948
    Patreon è un servizio di crowdfunding utile a chi ha un seguito di fan veramente appassionati, e produce / condivide periodicamente contenuti, strumenti, eventi o risorse di valore con la sua comunità.
    
    Patreon è specificamente adatto a chi:
    
    1) Ha un seguito
    Un nutrito gruppo di persone appassionate segue con attenzione ciò che fà e ciò che condivide gratuitamente online
    
    2) Produce costantemente valore condiviso
    Condivide sistematicamente cose che vanno oltre il pubblicare articoli su un sito web o su un blog.
    
    Ad esempio:
    Chi scrive musica e canzoni
    Chi fa video artistici
    Chi scrive poesie o racconti
    Chi crea con le mani oggetti, gioielli, abiti, accessori, borse
    Chi fa performance, eventi, intrattenimento
    Chi condivide continuamente ricerche e scoperte su un argomento
    Chi fa giornalismo indipendente
    Un avventuriero, un esploratore
    Insomma è adatto a chi fa’ qualcosa che non ha una diretta e immediata connessione con il guadagno, ma che è generalmente guidata e ispirata da valori diversi dal profitto (e più in linea con la condivisione, l’arte, l’espressione personale, la crescita personale, l’apprendere gli uni dagli altri).
    
    3) Combatte per una (o più) cause
    Si schiera per difendere idee, principi e valori che gli stanno a cuore.
    
    Queste, secondo me, sono le tre condizioni essenziali per poter valorizzare le opportunità di crowdfunding offerte da Patreon.
    
    Da questa mia prospettiva Patreon è più un veicolo per consolidare il lavoro di condivisione, ascolto e community building fatto a monte, che non un mezzo per costruire da zero valore e community. Ma potrei sbagliarmi.
    
    Per chi ha un'attività il cui obiettivo va oltre il mero profitto economico, il futuro è tutto dipinto di situazioni nelle quali quelli che fino ad oggi chiamavamo clienti diventano azionisti, co-produttori e agenti di promozione dei prodotti (servizi e persone) nei quali credono e investono.
    
    
    
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    Patreon è un servizio di crowdfunding utile a chi ha un seguito di fan veramente appassionati, e produce / condivide periodicamente contenuti, strumenti, eventi o risorse di valore con la sua comunità.
    
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    Ad esempio:
    Chi scrive musica e canzoni
    Chi fa video artistici
    Chi scrive poesie o racconti
    Chi crea con le mani oggetti, gioielli, abiti, accessori, borse
    Chi fa performance, eventi, intrattenimento
    Chi condivide continuamente ricerche e scoperte su un argomento
    Chi fa giornalismo indipendente
    Un avventuriero, un esploratore
    Insomma è adatto a chi fa’ qualcosa che non ha una diretta e immediata connessione con il guadagno, ma che è generalmente guidata e ispirata da valori diversi dal profitto (e più in linea con la condivisione, l’arte, l’espressione personale, la crescita personale, l’apprendere gli uni dagli altri).
    
    3) Combatte per una (o più) cause
    Si schiera per difendere idee, principi e valori che gli stanno a cuore.
    
    Queste, secondo me, sono le tre condizioni essenziali per poter valorizzare le opportunità di crowdfunding offerte da Patreon.
    
    Da questa mia prospettiva Patreon è più un veicolo per consolidare il lavoro di condivisione, ascolto e community building fatto a monte, che non un mezzo per costruire da zero valore e community. Ma potrei sbagliarmi.
    
    Per chi ha un'attività il cui obiettivo va oltre il mero profitto economico, il futuro è tutto dipinto di situazioni nelle quali quelli che fino ad oggi chiamavamo clienti diventano azionisti, co-produttori e agenti di promozione dei prodotti (servizi e persone) nei quali credono e investono.
    
    
    
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    Musica: "Sunsets" by Aso - disponibile su Bandcamp: https://chillhop.bandcamp.com/track/sunsets]]>1351comunicazione,contentmarketing,credibilità,crowdfunding,imprenditoria,marketing,onlinemarketing,patreon,personalbranding,reputazione,socialmedia,socialmediamarketing,strategia,tag:,webmarketingfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/brainstorming-ii-tecniche--19375779
    Avere a disposizione più tecniche è sempre utile per affrontare situazioni ed obiettivi diversi.
    Quando si brainstorma, si può usare l'approccio classico oppure ci si può spingere un po' più in là.
    
    Quattro le tecniche che ti propongo per provare ad esplorare nuovi orizzonti.
    
    1) Passino - ognuno scrive e propone la sua idea in forma anonima. Le idee vengono raccolte e votate e poi si fà uno o più altri passaggi per filtrare e migliorare quanto individuato al primo giro.
    
    2) Rugby - ognuno scrive un'idea, passa al vicino che aggiunge o migliora. Si procede finché a ognuno torna il suo foglietto. Si compara e si valuta.
    
    3) Postino - si crea una lista di distribuzione e si invia la domanda al primo che poi la invia al secondo. E' un po come la Rugby, ma per quando i partecipanti non sono in contatto fisico e quando si vuole dare più tempo di riflessione e analisi.
    
    4) Estrattore - All'inizio si dichiara sia la domanda sia i criteri di valutazione finali. Poi si procede ognuno scrivendo la sua idea e poi passandola ad un altro partecipante che cercherà di migliorarla usando i criteri ufficiali dichiarati all'inizio.
    
    Il comun denominatore che rende utili questi approcci è la possibilità di arricchire e migliorare le idee iniziali attraverso un percorso di effettiva cooperazione fra i partecipanti.
    
    
    
    
    
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    Musica: "Tune In" by Joseph Jacobs - disponibile su Bandcamp: https://chillhop.bandcamp.com/track/tune-in]]>https://api.spreaker.com/episode/19375779Sun, 20 Oct 2019 10:00:04 +0000Robin GoodBrainstorming Parte 2 - Tecniche. Avere a disposizione più tecniche è sempre utile per affrontare situazioni ed obiettivi diversi. Quando si brainstorma, si può usare l'approccio classico oppure ci si può spingere un po' più in là. Quattro le...
    Avere a disposizione più tecniche è sempre utile per affrontare situazioni ed obiettivi diversi.
    Quando si brainstorma, si può usare l'approccio classico oppure ci si può spingere un po' più in là.
    
    Quattro le tecniche che ti propongo per provare ad esplorare nuovi orizzonti.
    
    1) Passino - ognuno scrive e propone la sua idea in forma anonima. Le idee vengono raccolte e votate e poi si fà uno o più altri passaggi per filtrare e migliorare quanto individuato al primo giro.
    
    2) Rugby - ognuno scrive un'idea, passa al vicino che aggiunge o migliora. Si procede finché a ognuno torna il suo foglietto. Si compara e si valuta.
    
    3) Postino - si crea una lista di distribuzione e si invia la domanda al primo che poi la invia al secondo. E' un po come la Rugby, ma per quando i partecipanti non sono in contatto fisico e quando si vuole dare più tempo di riflessione e analisi.
    
    4) Estrattore - All'inizio si dichiara sia la domanda sia i criteri di valutazione finali. Poi si procede ognuno scrivendo la sua idea e poi passandola ad un altro partecipante che cercherà di migliorarla usando i criteri ufficiali dichiarati all'inizio.
    
    Il comun denominatore che rende utili questi approcci è la possibilità di arricchire e migliorare le idee iniziali attraverso un percorso di effettiva cooperazione fra i partecipanti.
    
    
    
    
    
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    Musica: "Tune In" by Joseph Jacobs - disponibile su Bandcamp: https://chillhop.bandcamp.com/track/tune-in]]>541brainstorming,comunicazione,contentmarketing,credibilità,imprenditoria,marketing,onlinemarketing,personalbranding,reputazione,socialmedia,socialmediamarketing,strategia,webmarketingfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/brainstorming-i--19375332
    Ma cosa vuol dire esattamente "brainstormare"? Che cosa è? Da dove viene? Chi lo ha inventato?
    
    Il termine "brainstorming" è entrato in voga 70 anni fa, nel 1953, allorché l'allora advertising executive Alex Faickney Osborn lo utilizzò nel libro “Applied Imagination” (prima menzione in "How to Think Up" libro del 1942).
    
    Io definirei il BRAINSTORMING come una tecnica di cooperazione creativa di gruppo che ha lo scopo di aiutare a trovare una soluzione ad un problema attraverso l’individuare un gran numero di idee e opzioni alternative.
    
    Più precisamente è una tecnica per far sì che un gruppo di persone possano incontrarsi e generare nuove idee e soluzioni relative ad uno specifico problema rimuovendo limiti ed inibizioni.
    
    Come funziona il brainstorming e come farlo nella maniera giusta?
    
    Non giudicare. No critica idee altrui - nessuna è respinta
    Ascolta e accogli le idee degli altri
    
    1) Non dire no a nessuna proposta. Rilancia sempre
    
    2) Parla. Non pensare Alla cosa giusta da dire
    Tutti pensano che nel brainstorming una debba pensare in silenzio finché non gli viene un’idea per poi manifestarla, ma ciò è esattamente l’opposto di ciò che è utile fare
    
    3) Accogli idee bizzarre e stravaganti
    
    4) Prendi nota visivamente o via testo
    
    5) Alterna voci e pensieri
    
    6) Non monopolizzare e spegnere la dinamica del brainstorming con lunghi interventi (più di due minuti)
    
    7) Dichiara e condividi un obiettivo ben chiaro all’inizio a tutti i partecipanti. Possibilmente scrivilo.
    
    8) Non sposarti la prima bionda - cerca altre alternative - il brainstorming è per trovare più idee / più possibili strade
    
    9) Remixa e rilancia usando le idee e le riflessioni degli altri
    
    10) Più teste si è (nei limiti) meglio è
    
    11) Si parla uno alla volta per alzata di mano
    
    Ricordati sempre: l'obiettivo è raccogliere la più ampia gamma di idee / soluzioni possibili.
    
    Il “brainstorming” serve per trovare idee, soluzioni e spunti per risolvere un problema specifico. E’ ideale per esempio nel trovare nomi, slogan, brevi frasi, modi di rappresentare un’idea, tattiche per coinvolgere, e molto altro.
    
    E’ del tutto inadatto invece per risolvere problemi complessi che richiedono un’analisi e valutazione di più aspetti (è meglio che mi sposo o no? È bene aprire la partita IVA? etc.)
    
    
    
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    Musica: "Tōzen" by GYVUS - disponibile su Soundcloud: https://soundcloud.com/chillhopdotcom/gyvus-tozen]]>https://api.spreaker.com/episode/19375332Sun, 13 Oct 2019 10:00:11 +0000Robin GoodBrainstormiamo un po’. Ma cosa vuol dire esattamente "brainstormare"? Che cosa è? Da dove viene? Chi lo ha inventato? Il termine "brainstorming" è entrato in voga 70 anni fa, nel 1953, allorché l'allora advertising executive Alex Faickney Osborn lo...
    Ma cosa vuol dire esattamente "brainstormare"? Che cosa è? Da dove viene? Chi lo ha inventato?
    
    Il termine "brainstorming" è entrato in voga 70 anni fa, nel 1953, allorché l'allora advertising executive Alex Faickney Osborn lo utilizzò nel libro “Applied Imagination” (prima menzione in "How to Think Up" libro del 1942).
    
    Io definirei il BRAINSTORMING come una tecnica di cooperazione creativa di gruppo che ha lo scopo di aiutare a trovare una soluzione ad un problema attraverso l’individuare un gran numero di idee e opzioni alternative.
    
    Più precisamente è una tecnica per far sì che un gruppo di persone possano incontrarsi e generare nuove idee e soluzioni relative ad uno specifico problema rimuovendo limiti ed inibizioni.
    
    Come funziona il brainstorming e come farlo nella maniera giusta?
    
    Non giudicare. No critica idee altrui - nessuna è respinta
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    1) Non dire no a nessuna proposta. Rilancia sempre
    
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    3) Accogli idee bizzarre e stravaganti
    
    4) Prendi nota visivamente o via testo
    
    5) Alterna voci e pensieri
    
    6) Non monopolizzare e spegnere la dinamica del brainstorming con lunghi interventi (più di due minuti)
    
    7) Dichiara e condividi un obiettivo ben chiaro all’inizio a tutti i partecipanti. Possibilmente scrivilo.
    
    8) Non sposarti la prima bionda - cerca altre alternative - il brainstorming è per trovare più idee / più possibili strade
    
    9) Remixa e rilancia usando le idee e le riflessioni degli altri
    
    10) Più teste si è (nei limiti) meglio è
    
    11) Si parla uno alla volta per alzata di mano
    
    Ricordati sempre: l'obiettivo è raccogliere la più ampia gamma di idee / soluzioni possibili.
    
    Il “brainstorming” serve per trovare idee, soluzioni e spunti per risolvere un problema specifico. E’ ideale per esempio nel trovare nomi, slogan, brevi frasi, modi di rappresentare un’idea, tattiche per coinvolgere, e molto altro.
    
    E’ del tutto inadatto invece per risolvere problemi complessi che richiedono un’analisi e valutazione di più aspetti (è meglio che mi sposo o no? È bene aprire la partita IVA? etc.)
    
    
    
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    Musica: "Tōzen" by GYVUS - disponibile su Soundcloud: https://soundcloud.com/chillhopdotcom/gyvus-tozen]]>840brainstorming,comunicazione,contentmarketing,credibilità,imprenditoria,marketing,onlinemarketing,personalbranding,reputazione,socialmedia,socialmediamarketing,strategia,webmarketingfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/amazon-alexa-e-i-podcast-francesco-tassi--18815691
    Il fenomeno degli assistenti vocali virtuali è certamente in forte e rapida ascesa, anche se siamo, almeno qui in Italia, solo agli inizi. Le possibilità che questo nuovo medium di interazione offre sono interessanti, ma come per tutte le nuove tecnologie è sempre bene analizzare, studiare, chiedere e valutare con attenzione questi nuovi trend, prima di lanciarsi anima e corpo nell'adottarli.
    
    Per questo motivo ho contattato Francesco Tassi, che tra i miei contatti risulta essere l'esperto più affidabile di questo settore (assistenti vocali virtuali e Amazon Alexa) per sentire dal parere di una persona competente (ma non interessata a vendermi per forza qualcosa) qual è la prospettiva che si gode dal suo punto di vista.
    
    Qual è la situazione attuale del mercato degli assistenti vocali virtuali?
    
    Quanto c'è di vero in questa corsa all'oro per avere la propria frase univoca di invocazione su Alexa?
    
    Hai dei dati di riscontro utili da condividere?
    
    
    
    
    
    -------------
    Risorse
    
    • PodcastAlexa
    Per chi è interessato a rendere disponibile il suo podcast su Alexa
    https://podcastalexa.com/
    
    • Perché creare una skill su Alexa per il proprio podcast
    https://podcastalexa.com/blog.php
    
    
    
    
    
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    Musica: "Alright" by Aso - disponibile su Bandcamp: https://chillhop.bandcamp.com/track/alright]]>https://api.spreaker.com/episode/18815691Sun, 06 Oct 2019 10:00:11 +0000Robin GoodNegli ultimi mesi ho ricevuto diverse offerte e promozioni per creare una mia "skill" per Amazon Alexa. Il fenomeno degli assistenti vocali virtuali è certamente in forte e rapida ascesa, anche se siamo, almeno qui in Italia, solo agli inizi. Le...
    Il fenomeno degli assistenti vocali virtuali è certamente in forte e rapida ascesa, anche se siamo, almeno qui in Italia, solo agli inizi. Le possibilità che questo nuovo medium di interazione offre sono interessanti, ma come per tutte le nuove tecnologie è sempre bene analizzare, studiare, chiedere e valutare con attenzione questi nuovi trend, prima di lanciarsi anima e corpo nell'adottarli.
    
    Per questo motivo ho contattato Francesco Tassi, che tra i miei contatti risulta essere l'esperto più affidabile di questo settore (assistenti vocali virtuali e Amazon Alexa) per sentire dal parere di una persona competente (ma non interessata a vendermi per forza qualcosa) qual è la prospettiva che si gode dal suo punto di vista.
    
    Qual è la situazione attuale del mercato degli assistenti vocali virtuali?
    
    Quanto c'è di vero in questa corsa all'oro per avere la propria frase univoca di invocazione su Alexa?
    
    Hai dei dati di riscontro utili da condividere?
    
    
    
    
    
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    Musica: "Alright" by Aso - disponibile su Bandcamp: https://chillhop.bandcamp.com/track/alright]]>1312alexa,amazonalexa,assistenti,assistentivirtuali,assistentivocali,comunicazione,contentmarketing,credibilità,imprenditoria,marketing,onlinemarketing,personalbranding,reputazione,socialmedia,socialmediamarketing,strategia,webmarketingfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/come-scrivere-meglio--18815689
    I più, di coloro che non lo hanno mai fatto in maniera sistematica, pensano che lo scrivere sia una competenza che loro hanno già coltivato e acquisito da lungo tempo. Talvolta riconoscono di non aver avuto molto tempo per continuare ad allenare questo skill dopo l'università, ma in generale la stragrande maggioranza degli imprenditori con cui lavoro sanno sì scrivere, ma non lo hanno mai fatto per comunicare, per raccontare o emozionare altri.
    
    Hanno fatto preventivi, hanno preparato sintesi di riunioni, piani di fattibilità, fatture e mail in gran quantità. Ma non hanno mai veramente scritto nulla con l'intenzione di comunicare le loro idee, o le storie che coinvolgono i loro prodotti e i loro clienti.
    
    E quindi, quando si trovano a dover scrivere per la prima volta qualcosa di spessore, si impantanano come un TIR nelle sabbie mobili. Il brutto, è che più spesso che no, non se ne rendono neanche conto. Affondano nelle sabbie mobili ma la loro sensazione è quella di andare in autostrada a velocità di crociera.
    
    Il problema è che il saper scrivere bene, così come qualsiasi altro skill complesso, richiede un allenamento costante. Ciò che abbiamo imparato a scuola e poi all'università, va rivisto, trasformato e aggiornato alle esigenze odierne.
    
    Il primo passo è quindi - come per i video, o i podcast - di allenarsi costantemente, non compiacendosi e adagiandosi sul minimo comun denominatore di qualità, ma mettendosi in discussione, affrontando le cose con umiltà, facendo domande e cercando di migliorarsi ad ogni passo.
    
    Alcuni consigli pratici, che ti possono essere utili in questo percorso di apprendimento:
    
    1) Scrivi tutti i giorni. Basta una paginetta.
    Può essere un diario, un blog, una serie di piccoli racconti. Non ha bisogno di essere pubblico, ma è meglio se lo è.
    
    2) Allenati a sintetizzare.
    Parti da cose interessanti che ti appassionano, e di cui altri parlano o scrivono. Allenati a sintetizzare in pochi paragrafi ciò che loro dicono in più pagine.
    
    3) Fai prima uno schema. Poi scrivi.
    Butta giù un indice, una lista di punti, di titoli, di argomenti che faranno parte del tuo testo, così da attraversare mentalmente ciò che desideri scrivere, scomponendolo in una struttura logica.
    
    4) Rileggi ad alta voce. Ascoltandoti.
    Sì, rileggere è importante, ma ancor più decisivo è il rileggere "ascoltando" e cercando di sentire come suona ciò che hai scritto, quando lo reciti ad alta voce. Suona accademico, freddo, incollato? Allora vuol dire che c'è da lavorarci ancora.
    
    5) Confrontati.
    Alleati con qualcuno disposto a rileggere i tuoi testi e a darti feedback spassionato. Confrontati con chi potrebbe essere un reale, possibile lettore. Non ti fidare solo delle tue auto-valutazioni. Verifica e mettiti in discussione chiedendo feedback ad altri.
    
    6) Leggi.
    Più roba buona leggi e più stimoli e riferimenti utili avrai nella tua testa quando si tratta di scrivere e comunicare i tuoi concetti e le tue storie in maniera chiara, immediata. Quindi il consiglio è quello di leggere "roba" di alta qualità. Scopri chi è che sa scrivere in maniera eccellente e comincia a seguirlo. Spendi due soldi su Amazon e riprendi a leggere libri fisici e non solo articoli online.
    
    7) Scrivi come parli.
    Allenati a scrivere in maniera informale, diretta e utilizzando termini di tutti i giorni, così come fai abitualmente quando parli con qualcuno che conosci e che ti è seduto davanti. Per riuscire in questo esercizio, immagina - mentre scrivi - di avere davanti a te una persona che conosci realmente e prova a scrivere ciò che gli diresti a voce per comunicargli la tua idea/storia.
    
    8) Fai un corso.
    Tanto male non può fare. Ma non prendere il primo che capita. Chiedi in giro a chi ne ha già fatti e senti campane diverse, non la prima che incontri. Studiare in maniera strutturata, facendo parte di un gruppo dove ci si può confrontare, e apprendere gli uni dagli altri, è sempre un'esperienza utile.
    
    
    
    
    
    -------------
    Risorse
    
    • Alessio Beltrami - Content Marketing Italia
    https://contentmarketingitalia.com/
    
    • Beltrami su Telegram: https://t.me/cmi99
    
    • Podcast: https://itunes.apple.com/it/podcast/content-marketing-italia/id1062518390
    
    
    
    
    
    
    
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    Musica: "Hold Please" by Bonus Points - disponibile su Bandcamp: https://chillhop.bandcamp.com/track/hold-please]]>https://api.spreaker.com/episode/18815689Sun, 29 Sep 2019 10:00:11 +0000Robin GoodScrivere. ...e che problema c'è? Mi sento rispondere il più delle volte, quando faccio notare a un mio cliente, che è necessario cominciare a preparare contenuti di valore. I più, di coloro che non lo hanno mai fatto in maniera sistematica, pensano...
    I più, di coloro che non lo hanno mai fatto in maniera sistematica, pensano che lo scrivere sia una competenza che loro hanno già coltivato e acquisito da lungo tempo. Talvolta riconoscono di non aver avuto molto tempo per continuare ad allenare questo skill dopo l'università, ma in generale la stragrande maggioranza degli imprenditori con cui lavoro sanno sì scrivere, ma non lo hanno mai fatto per comunicare, per raccontare o emozionare altri.
    
    Hanno fatto preventivi, hanno preparato sintesi di riunioni, piani di fattibilità, fatture e mail in gran quantità. Ma non hanno mai veramente scritto nulla con l'intenzione di comunicare le loro idee, o le storie che coinvolgono i loro prodotti e i loro clienti.
    
    E quindi, quando si trovano a dover scrivere per la prima volta qualcosa di spessore, si impantanano come un TIR nelle sabbie mobili. Il brutto, è che più spesso che no, non se ne rendono neanche conto. Affondano nelle sabbie mobili ma la loro sensazione è quella di andare in autostrada a velocità di crociera.
    
    Il problema è che il saper scrivere bene, così come qualsiasi altro skill complesso, richiede un allenamento costante. Ciò che abbiamo imparato a scuola e poi all'università, va rivisto, trasformato e aggiornato alle esigenze odierne.
    
    Il primo passo è quindi - come per i video, o i podcast - di allenarsi costantemente, non compiacendosi e adagiandosi sul minimo comun denominatore di qualità, ma mettendosi in discussione, affrontando le cose con umiltà, facendo domande e cercando di migliorarsi ad ogni passo.
    
    Alcuni consigli pratici, che ti possono essere utili in questo percorso di apprendimento:
    
    1) Scrivi tutti i giorni. Basta una paginetta.
    Può essere un diario, un blog, una serie di piccoli racconti. Non ha bisogno di essere pubblico, ma è meglio se lo è.
    
    2) Allenati a sintetizzare.
    Parti da cose interessanti che ti appassionano, e di cui altri parlano o scrivono. Allenati a sintetizzare in pochi paragrafi ciò che loro dicono in più pagine.
    
    3) Fai prima uno schema. Poi scrivi.
    Butta giù un indice, una lista di punti, di titoli, di argomenti che faranno parte del tuo testo, così da attraversare mentalmente ciò che desideri scrivere, scomponendolo in una struttura logica.
    
    4) Rileggi ad alta voce. Ascoltandoti.
    Sì, rileggere è importante, ma ancor più decisivo è il rileggere "ascoltando" e cercando di sentire come suona ciò che hai scritto, quando lo reciti ad alta voce. Suona accademico, freddo, incollato? Allora vuol dire che c'è da lavorarci ancora.
    
    5) Confrontati.
    Alleati con qualcuno disposto a rileggere i tuoi testi e a darti feedback spassionato. Confrontati con chi potrebbe essere un reale, possibile lettore. Non ti fidare solo delle tue auto-valutazioni. Verifica e mettiti in discussione chiedendo feedback ad altri.
    
    6) Leggi.
    Più roba buona leggi e più stimoli e riferimenti utili avrai nella tua testa quando si tratta di scrivere e comunicare i tuoi concetti e le tue storie in maniera chiara, immediata. Quindi il consiglio è quello di leggere "roba" di alta qualità. Scopri chi è che sa scrivere in maniera eccellente e comincia a seguirlo. Spendi due soldi su Amazon e riprendi a leggere libri fisici e non solo articoli online.
    
    7) Scrivi come parli.
    Allenati a scrivere in maniera informale, diretta e utilizzando termini di tutti i giorni, così come fai abitualmente quando parli con qualcuno che conosci e che ti è seduto davanti. Per riuscire in questo esercizio, immagina - mentre scrivi - di avere davanti a te una persona che conosci realmente e prova a scrivere ciò che gli diresti a voce per comunicargli la tua idea/storia.
    
    8) Fai un corso.1309alessiobeltrami,comunicazione,contentmarketing,contentmarketingitalia,copywriting,credibilità,imprenditoria,marketing,onlinemarketing,personalbranding,reputazione,scrittura,scrivere,socialmedia,socialmediamarketing,strategia,webmarketingfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/dai-prima-di-chiedere-la-storia-di-cristopher--18815688
    Ciò non vuol dire regalargli un gadget o una chiavetta USB con i tuoi ultimi articoli, o con le nuove puntate del podcast o i video estratti dal tuo corso online.
    
    La strada è quella di interessarti specificamente a questa persona / azienda e di "anticipare" le esigenze e le problematiche che prevedi potrebbe incontrare. Analizza il suo processo, metti ai raggi x le sue vetrine, viviseziona la sua ultima campagna su Facebook o il suo nuovo sito.
    
    In questo modo dai dimostrazione concreta della tua competenza, distinguendoti in maniera unica da tutta la concorrenza e comunicando nel frattempo tra le righe, reale interesse, generosità e onestà.
    
    Se ti domandi come si possa mai mettere in pratica una strategia del genere ascolta la breve storia di Cristopher (graphic designer) che l'ha appena messa in pratica.
    
    
    
    
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    1. Lavora prima di tutto in bianco e nero. E' inutile che costruisci un logo partendo dai colori. Quella sono l'ultima cosa. Trova una soluzione grafica che funzioni sia in bianco su fondo scuro, che in nero (o grigio scuro) su fondo chiaro. Poi, se necessario aggiungi una punta di colore.
    
    2. Non colorare il testo. Colora l'elemento grafico. E' lì che ti suggerirei di usare il tuo punto di colore. Il testo offre il massimo della leggibilità in bianco o in nero con poche rare eccezioni.
    Ricordati inoltre che ogni persona vede una tinta diversa, che molte persone non vedono i colori così come gli altri e che ogni monitor e ogni dispositivo mostrano il tuo colore in maniera differente.
    
    3. Tieni presente il significato di ogni colore nella tua cultura. Non scegliere i colori solo in base alla forza visiva che hanno, ma soprattutto in base a ciò che comunicano in maniera silenziosa. (Guarda le risorse).
    
    4. Utilizza, come colore per il tuo logo, i colori base del tuo brand. Non trovare dei colori diversi, se hai già un brand che usa dei colori specifici.
    
    5. Non è per te. Non fare un logo per compiacerti di quanto ti piace. Non deve piacere a te. Deve essere in grado di comunicare in maniera chiara a chi non ti conosce e lo vedrà per la prima volta. Chiedi di conseguenza, soprattutto a chi è disinteressato ed è in gradi di dirti non se gli piacciono o no le prove che gli mostri, ma "cosa" gli comunicano.
    
    6. Ricordati: un buon logo deve poter funzionare bene sia in una versione "chiara" che in una "scura", di modo da poter essere applicato e reso leggibile sia su fondi scuri che chiari.
    
    7. Cerca di immaginarti dove e come verrà usato ed agisci di conseguenza. Ad esempio: se lo userai essenzialmente sui social come Facebook e Instagram, come apparirà il tuo logo quando sarà ridotto a stare in un pallino grande pochi centimetri? Pensaci prima.
    
    8. Ove possibile, specialmente se vorrai usarlo anche per il tuo sito, io ti suggerisco di sviluppare il tuo logo in orizzontale. Elemento grafico a sinistra e nome del brand a destra. Il motivo è semplice: occupare minor spazio verticale e adattarsi bene alla banda che è spesso disponibile in cima alle pagine del proprio sito.
    
    9. Cerca inizialmente dei loghi esistenti, possibilmente del tuo settore (magari di un azienda di un altro paese) che si avvicinano al tipo di idea e immagine che vuoi comunicare. Usa questi come punti di riferimento per sviluppare il tuo logo.
    
    10. Prendi in considerazione la possibilità di utilizzare un servizio di crowd-design come bestcreativity.it o 99designs.com.
    
    
    
    
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    Colori e significato
    
    • Mappa di colori che ne spiega il loro utilizzo in cromaterapia
    https://danartys.com/wp-content/uploads/2017/06/guarire-con-i-colori.jpg
    
    • Mappa della psicologia e le emozioni legate ai colori
    https://graf1x.com/color-psychology-emotion-meaning-poster/
    
    • Mappa dei colori e delle emozioni collegate con esempi di brand e logo
    https://www.dailyinfographic.com/wp-content/uploads/2013/01/Color_Emotion_Guide22-640x560.png
    
    • Mappa dei significati psicologici dei colori
    https://mylifemystuff.files.wordpress.com/2012/04/emotional-and-psychological-meaning-of-colours.jpg
    
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    1. Lavora prima di tutto in bianco e nero. E' inutile che costruisci un logo partendo dai colori. Quella sono l'ultima cosa. Trova una soluzione grafica che funzioni sia in bianco su fondo scuro, che in nero (o grigio scuro) su fondo chiaro. Poi, se necessario aggiungi una punta di colore.
    
    2. Non colorare il testo. Colora l'elemento grafico. E' lì che ti suggerirei di usare il tuo punto di colore. Il testo offre il massimo della leggibilità in bianco o in nero con poche rare eccezioni.
    Ricordati inoltre che ogni persona vede una tinta diversa, che molte persone non vedono i colori così come gli altri e che ogni monitor e ogni dispositivo mostrano il tuo colore in maniera differente.
    
    3. Tieni presente il significato di ogni colore nella tua cultura. Non scegliere i colori solo in base alla forza visiva che hanno, ma soprattutto in base a ciò che comunicano in maniera silenziosa. (Guarda le risorse).
    
    4. Utilizza, come colore per il tuo logo, i colori base del tuo brand. Non trovare dei colori diversi, se hai già un brand che usa dei colori specifici.
    
    5. Non è per te. Non fare un logo per compiacerti di quanto ti piace. Non deve piacere a te. Deve essere in grado di comunicare in maniera chiara a chi non ti conosce e lo vedrà per la prima volta. Chiedi di conseguenza, soprattutto a chi è disinteressato ed è in gradi di dirti non se gli piacciono o no le prove che gli mostri, ma "cosa" gli comunicano.
    
    6. Ricordati: un buon logo deve poter funzionare bene sia in una versione "chiara" che in una "scura", di modo da poter essere applicato e reso leggibile sia su fondi scuri che chiari.
    
    7. Cerca di immaginarti dove e come verrà usato ed agisci di conseguenza. Ad esempio: se lo userai essenzialmente sui social come Facebook e Instagram, come apparirà il tuo logo quando sarà ridotto a stare in un pallino grande pochi centimetri? Pensaci prima.
    
    8. Ove possibile, specialmente se vorrai usarlo anche per il tuo sito, io ti suggerisco di sviluppare il tuo logo in orizzontale. Elemento grafico a sinistra e nome del brand a destra. Il motivo è semplice: occupare minor spazio verticale e adattarsi bene alla banda che è spesso disponibile in cima alle pagine del proprio sito.
    
    9. Cerca inizialmente dei loghi esistenti, possibilmente del tuo settore (magari di un azienda di un altro paese) che si avvicinano al tipo di idea e immagine che vuoi comunicare. Usa questi come punti di riferimento per sviluppare il tuo logo.
    
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    E' importante che sia semplice, facilmente riconoscibile, e leggibile.
    
    Se dovessi pensare ad un logo di un professionista nel mio settore che svolge egregiamente la sua funzione menzionerei quello di Skande (Riccardo Scandellari). Riccardo è un esperto di comunicazione e marketing online e il suo brand "Skande" non è altro che un abbreviazione moderna e sintetica del suo nome. Non ci sono simboli, elementi grafici, icone. Bastano sei lettere, scritte nel suo inconfondibile font.
    
    Ma non è certamente l'unica strada.
    
    Il problema principale nello sviluppare un buon logo, è che troppo spesso lo si fa' per soddisfare una propria esigenza di gratificazione estetica, invece di rendersi conto che il logo è un veicolo per comunicare velocemente ad "altri" chi sei. Conta quindi molto poco che ti piaccia. Conta molto di più che sia chiaro, riconoscibile e leggibile a chi non ti conosce ancora.
    
    Per realizzare un logo ci sono varie strade percorribili, e oggi, grazie ad Internet, quella di assumere un grafico non è più l'unica alternativa possibile. Ecco tre modi diversi in cui puoi arrivare ad identificare un buon logo per la tua attività:
    
    1) Ingaggia un grafico professionista - se già ce l'hai bene, altrimenti chiedi in giro ai tuoi contatti. In questo caso la cosa più importante è che invece di aspettare delle sorprese miracolose da lui, tu gli dia in anticipo degli esempi di logo di altre aziende che si avvicinano molto al tipo di stile e grafica che vorresti utilizzare anche tu. Sii chiaro su cosa vuoi comunicare e su quali sono i simboli che per te meglio rappresentano ciò che vuoi comunicare.
    
    2) Elabora un riferimento base di come potrebbe essere il tuo logo usando uno dei tanti strumenti automatici disponibili online a costo zero. Questi tool ti aiutano a progettare un logo in pochissimo tempo generando in maniera automatica decine di alternative e varianti agli elementi di base da te indicati. L'ideale è arrivare ad alcune soluzioni che si avvicinano a ciò che desideri e darle come basi di partenza ad un grafico professionista che le possa migliorare e rendere perfette. (Vedi sezione "Risorse" per link su servizi.)
    
    3) Utilizza un servizio di crowd-design per ottenere decine e decine di proposte grafiche alternative da decine di designer diversi. Il costo è equivalente a quello di ingaggiare un grafico professionista, ma con il vantaggio che sei tu a decidere esattamente quanto vuoi investire. Più alto metti il premio e maggiore sarà il numero di proposte che riceverai e la qualità degli autori che parteciperanno al tuo logo design contest. (Vedi sezione "Risorse" per link su servizi.)
    
    
    
    
    Risorse:
    
    Tool per generare logo:
    - Designevo.com
    - Launchaco.com
    - LogoMaker.com
    - https://web-design-tools.zeef.com/robin.good#block_23733_logo-design
    
    
    Servizi di crowd-design
    - Bestcreativity.it
    - 99Designs.com
    - DesignHill.com
    - https://web-design-tools.zeef.com/robin.good#block_22830_crowdsourced-design
    
    
    
    
    
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    Musica: "Sangria Sunset" by Bonus Points - disponibile su Bandcamp: https://chillhop.bandcamp.com/track/sangria-sunset]]>https://api.spreaker.com/episode/18815683Sun, 08 Sep 2019 10:00:06 +0000Robin GoodIl logo è un elemento di credibilità e autorevolezza che può aiutare a essere più facilmente riconoscibili e a ricordare anche in maniera indiretta chi siamo e cosa facciamo. E' importante che sia semplice, facilmente riconoscibile, e leggibile....
    E' importante che sia semplice, facilmente riconoscibile, e leggibile.
    
    Se dovessi pensare ad un logo di un professionista nel mio settore che svolge egregiamente la sua funzione menzionerei quello di Skande (Riccardo Scandellari). Riccardo è un esperto di comunicazione e marketing online e il suo brand "Skande" non è altro che un abbreviazione moderna e sintetica del suo nome. Non ci sono simboli, elementi grafici, icone. Bastano sei lettere, scritte nel suo inconfondibile font.
    
    Ma non è certamente l'unica strada.
    
    Il problema principale nello sviluppare un buon logo, è che troppo spesso lo si fa' per soddisfare una propria esigenza di gratificazione estetica, invece di rendersi conto che il logo è un veicolo per comunicare velocemente ad "altri" chi sei. Conta quindi molto poco che ti piaccia. Conta molto di più che sia chiaro, riconoscibile e leggibile a chi non ti conosce ancora.
    
    Per realizzare un logo ci sono varie strade percorribili, e oggi, grazie ad Internet, quella di assumere un grafico non è più l'unica alternativa possibile. Ecco tre modi diversi in cui puoi arrivare ad identificare un buon logo per la tua attività:
    
    1) Ingaggia un grafico professionista - se già ce l'hai bene, altrimenti chiedi in giro ai tuoi contatti. In questo caso la cosa più importante è che invece di aspettare delle sorprese miracolose da lui, tu gli dia in anticipo degli esempi di logo di altre aziende che si avvicinano molto al tipo di stile e grafica che vorresti utilizzare anche tu. Sii chiaro su cosa vuoi comunicare e su quali sono i simboli che per te meglio rappresentano ciò che vuoi comunicare.
    
    2) Elabora un riferimento base di come potrebbe essere il tuo logo usando uno dei tanti strumenti automatici disponibili online a costo zero. Questi tool ti aiutano a progettare un logo in pochissimo tempo generando in maniera automatica decine di alternative e varianti agli elementi di base da te indicati. L'ideale è arrivare ad alcune soluzioni che si avvicinano a ciò che desideri e darle come basi di partenza ad un grafico professionista che le possa migliorare e rendere perfette. (Vedi sezione "Risorse" per link su servizi.)
    
    3) Utilizza un servizio di crowd-design per ottenere decine e decine di proposte grafiche alternative da decine di designer diversi. Il costo è equivalente a quello di ingaggiare un grafico professionista, ma con il vantaggio che sei tu a decidere esattamente quanto vuoi investire. Più alto metti il premio e maggiore sarà il numero di proposte che riceverai e la qualità degli autori che parteciperanno al tuo logo design contest. (Vedi sezione "Risorse" per link su servizi.)
    
    
    
    
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    Servizi di crowd-design
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    Il succo di tutta la questione è che per poter sviluppare un'idea forte e chiara del nostro posizionamento, dobbiamo per forza provare a metterci in discussione e a descriverlo. Nero su bianco.
    
    Partendo da me e te, e cioé dalla persona che c'è dietro, e continuando poi con l'azienda / attività nel suo insieme.
    
    Siamo in grado di descriverci e raccontarci in maniera chiara, semplice e ben strutturata?
    
    Il mio suggerimento è di partire da se' stessi, scrivendo un bio che ci descriva in maniera efficace da tutti i punti di vista (questo vale soprattutto per i leader di azienda, e per gli esperti, i giornalisti, i formatori). Chi sono? Da dove vengo? Cosa mi appassiona? Che percorso ho fatto nella mia vita per arrivare dove sono ora? In cosa credo? Quali sogni e ambizioni ho?
    
    Queste sono solo alcune delle domande a cui suggerisco di rispondere nello scrivere il proprio "Chi Sono".
    
    La "descrizione" è invece un "chi sono" della tua attività.
    
    Ecco alcune semplici domande che puoi utilizzare per svilupparla: Cosa fa? Per chi? In che maniera? Cosa la caratterizza? Perché ha scelto ed opera in questo settore? Che risultati ha raggiunto?
    
    
    
    
    Risorse:
    
    Podcast #71
    Auto-analisi: il Valore di "Sbucciarsi"
    https://www.spreaker.com/user/robingood/71-auto-analisi-sbucciarsi
    
    
    
    
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    Musica: "Late Night Strolls" by Bonus Points - disponibile su Bandcamp: https://chillhop.bandcamp.com/track/late-night-stroll]]>https://api.spreaker.com/episode/18815681Sun, 01 Sep 2019 10:00:05 +0000Robin GoodNe ho già parlato qualche puntata fa, ma sento che val la pena tornarci sopra. Se non altro perché questa attività, è tanto indispensabile quanto le precedenti per poter completare un Project Brief degno di tale nome, ed è utilissima nell'aiutarci a...
    Il succo di tutta la questione è che per poter sviluppare un'idea forte e chiara del nostro posizionamento, dobbiamo per forza provare a metterci in discussione e a descriverlo. Nero su bianco.
    
    Partendo da me e te, e cioé dalla persona che c'è dietro, e continuando poi con l'azienda / attività nel suo insieme.
    
    Siamo in grado di descriverci e raccontarci in maniera chiara, semplice e ben strutturata?
    
    Il mio suggerimento è di partire da se' stessi, scrivendo un bio che ci descriva in maniera efficace da tutti i punti di vista (questo vale soprattutto per i leader di azienda, e per gli esperti, i giornalisti, i formatori). Chi sono? Da dove vengo? Cosa mi appassiona? Che percorso ho fatto nella mia vita per arrivare dove sono ora? In cosa credo? Quali sogni e ambizioni ho?
    
    Queste sono solo alcune delle domande a cui suggerisco di rispondere nello scrivere il proprio "Chi Sono".
    
    La "descrizione" è invece un "chi sono" della tua attività.
    
    Ecco alcune semplici domande che puoi utilizzare per svilupparla: Cosa fa? Per chi? In che maniera? Cosa la caratterizza? Perché ha scelto ed opera in questo settore? Che risultati ha raggiunto?
    
    
    
    
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    Podcast #71
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    1) Nome sito
    Per quanto riguarda il nome di un sito, va bene sia la possibilità di utilizzare il proprio nome e cognome, soprattutto allorché si è dei consulenti, degli esperti di settore, dei formatori o coach, (o quello della propria azienda se si è un'attività commerciale), sia quella di adottare come nome di dominio per il sito una frase-chiave tipica legata alle esigenze specifiche dei nostri clienti ideali.
    
    L'importante, secondo me, è che il nome sia facile da scrivere, pronunciare e soprattutto da comunicare al telefono, anche a chi non è un addetto ai lavori, senza dover fare lo spelling.
    
    
    2) Tagline
    Un elemento importante da abbinare al nome è quella che io chiamo "tagline". Altri magari lo chiamerebbero "slogan" ma in realtà c'è un po' di differenza fra i due. La "tagline" vuole essere una set di massimo 5-6 che descrive cosa fai tu o la tua azienda. A differenza dello "slogan" non cerca di essere una frase simpatica, ironica o ad effetto ma bensì un set di parole che descrivono sinteticamente ciò che l'azienda fà o offre.
    
    
    3) USP / UVP
    Il poter esprimere in poche parole ciò che facciamo, per chi lo facciamo e in cosa ci differenziamo dagli altri è un elemento vitale per poter comunicare sempre in maniera chiara e coerente il nostro posizionamento. La USP / UVP (unique selling proposition / unique value proposition) è una formuletta semplicissima che serve specificamente a generare un paragrafo che comunica l'essenza del nostro business in due o tre righe.
    
    
    
    
    
    Risorse:
    
    Come creare la tua USP
    https://www.youtube.com/watch?v=sso1ZkdzJV8
    
    
    
    
    
    
    
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    Musica: "Shaken, Not Stirred" by Bonus Points - disponibile su Bandcamp: https://chillhop.bandcamp.com/track/shaken-not-stirred]]>https://api.spreaker.com/episode/18815680Sun, 25 Aug 2019 10:00:16 +0000Robin GoodScegliere un nome e un dominio appropriato per la propria attività, così come uno tagline/slogan e una USP in grado di comunicare in 15 secondi cosa fa la tua azienda e in cosa si differenzia dagli altri, sono alcuni dei passi essenziali per...
    
    1) Nome sito
    Per quanto riguarda il nome di un sito, va bene sia la possibilità di utilizzare il proprio nome e cognome, soprattutto allorché si è dei consulenti, degli esperti di settore, dei formatori o coach, (o quello della propria azienda se si è un'attività commerciale), sia quella di adottare come nome di dominio per il sito una frase-chiave tipica legata alle esigenze specifiche dei nostri clienti ideali.
    
    L'importante, secondo me, è che il nome sia facile da scrivere, pronunciare e soprattutto da comunicare al telefono, anche a chi non è un addetto ai lavori, senza dover fare lo spelling.
    
    
    2) Tagline
    Un elemento importante da abbinare al nome è quella che io chiamo "tagline". Altri magari lo chiamerebbero "slogan" ma in realtà c'è un po' di differenza fra i due. La "tagline" vuole essere una set di massimo 5-6 che descrive cosa fai tu o la tua azienda. A differenza dello "slogan" non cerca di essere una frase simpatica, ironica o ad effetto ma bensì un set di parole che descrivono sinteticamente ciò che l'azienda fà o offre.
    
    
    3) USP / UVP
    Il poter esprimere in poche parole ciò che facciamo, per chi lo facciamo e in cosa ci differenziamo dagli altri è un elemento vitale per poter comunicare sempre in maniera chiara e coerente il nostro posizionamento. La USP / UVP (unique selling proposition / unique value proposition) è una formuletta semplicissima che serve specificamente a generare un paragrafo che comunica l'essenza del nostro business in due o tre righe.
    
    
    
    
    
    Risorse:
    
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    Musica: "Shaken, Not Stirred" by Bonus Points - disponibile su Bandcamp: https://chillhop.bandcamp.com/track/shaken-not-stirred]]>1119branding,comunicazione,contentmarketing,credibilità,imprenditoria,marketing,onlinemarketing,personalbranding,posizionamento,reputazione,socialmedia,socialmediamarketing,strategia,usp,uvp,webmarketingfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/posizionamento-analisi-frasi-chiave-e-concorrenza--18814953
    Affinché la libraia possa suggerire il tuo libro a chi cerca soluzioni ad uno specifico problema o interesse, è di vitale importanza la scelta, non solo del titolo, ma anche della categoria / argomento nel quale il tuo libro verrà classificato.
    
    "Fare posizionamento", quando si parla di marketing online, significa identificare nella maniera più precisa possibile, il titolo del tuo libro e le sue categorie di riferimento di modo da poter far si che la libraia (Google) non abbia alcun dubbio sul argomento specifico di cui ti occupi.
    
    Essendo la libreria immensa, va da sé, che più il tuo libro (e quindi la tua attività) è specifica nel risolvere un determinato problema, interesse, esigenza, e più il tuo libro avrà facilità nell'essere suggerito dalla libraia.
    
    E' altresì importante cercare di non pubblicare libri su argomenti per i quali ci sono già centinaia di titoli.
    
    Ma come si fa' in pratica a fare questo lavoro di "posizionamento"? Quali sono i passi pratici che vanno svolti?
    
    E' semplice.
    
    a) Da un lato è necessario scoprire e individuare tutte le frasi-chiave rilevanti che i tuoi potenziali clienti potrebbero utilizzare per cercarti online, quando ancora non ti conoscono.
    
    b) Dall'altro è indispensabile vedere qual è il livello di domanda mensile che c'è per ciascuna frase-chiave. Quante sono le persone che ogni mese chiedono a Google come risolvere quello specifico problema che risolvi anche tu?
    
    c) Infine, è d'obbligo andare a misurare qual è il livello di concorrenza presente intorno a quella specifica esigenza, e cioé quanti siti web già ci sono là fuori che si sono posizionati per risolverla.
    
    Ascolta questa puntata del podcast per saperne di più.
    
    
    
    Risorse consigliate:
    
    • AnswerthePublic
    Per trovare frasi-chiave rilevanti in qualsiasi settore e nicchia di mercato
    Prova gratuita.
    https://answerthepublic.com
    
    • Neil Patel UberSuggest
    Per trovare frasi-chiave rilevanti in qualsiasi settore e nicchia di mercato
    In grado di misurare livello di domanda e concorrenza.
    Gratuito.
    https://neilpatel.com/ubersuggest/
    
    • SEOZoom.it
    Strumento professionale di analisi SEO e posizionamento.
    Misura livello di domanda, concorrenza.
    Prova gratuita. A pagamento.
    https://seozoom.it
    
    • PosizionamentoMotoridiRicerca
    Corso online in Italiano, pratico, per apprendere tutti i passi necessari
    per posizionare qualsiasi azienda.
    Prova gratuita.
    https://PosizionamentoMotoridiRicerca.com
    
    
    
    
    
    
    
    
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    Affinché la libraia possa suggerire il tuo libro a chi cerca soluzioni ad uno specifico problema o interesse, è di vitale importanza la scelta, non solo del titolo, ma anche della categoria / argomento nel quale il tuo libro verrà classificato.
    
    "Fare posizionamento", quando si parla di marketing online, significa identificare nella maniera più precisa possibile, il titolo del tuo libro e le sue categorie di riferimento di modo da poter far si che la libraia (Google) non abbia alcun dubbio sul argomento specifico di cui ti occupi.
    
    Essendo la libreria immensa, va da sé, che più il tuo libro (e quindi la tua attività) è specifica nel risolvere un determinato problema, interesse, esigenza, e più il tuo libro avrà facilità nell'essere suggerito dalla libraia.
    
    E' altresì importante cercare di non pubblicare libri su argomenti per i quali ci sono già centinaia di titoli.
    
    Ma come si fa' in pratica a fare questo lavoro di "posizionamento"? Quali sono i passi pratici che vanno svolti?
    
    E' semplice.
    
    a) Da un lato è necessario scoprire e individuare tutte le frasi-chiave rilevanti che i tuoi potenziali clienti potrebbero utilizzare per cercarti online, quando ancora non ti conoscono.
    
    b) Dall'altro è indispensabile vedere qual è il livello di domanda mensile che c'è per ciascuna frase-chiave. Quante sono le persone che ogni mese chiedono a Google come risolvere quello specifico problema che risolvi anche tu?
    
    c) Infine, è d'obbligo andare a misurare qual è il livello di concorrenza presente intorno a quella specifica esigenza, e cioé quanti siti web già ci sono là fuori che si sono posizionati per risolverla.
    
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    1088comunicazione,contentmarketing,credibilità,frasi-chiave,imprenditoria,marketing,onlinemarketing,personalbranding,posizionamento,reputazione,seo,socialmedia,socialmediamarketing,strategia,webmarketingfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/partire-col-piede-giusto-pie-e-tribu--18580397
    La priorità numero uno è analizzare la parte strategica del progetto cercando di capire bene da subito, quale problema risolviamo, a chi, e in che maniera ci differenziamo dagli altri che fanno le stesse cose.
    
    "Think Strategy, Before Technology"
    
    Nella mia esperienza, questa parte di analisi strategica del progetto viene quasi sempre sottovalutata, ritenendo erroneamente che essa sia utile solo ad aziende di una certa dimensione. Inoltre, la maggior parte degli imprenditori e delle piccole aziende ritiene di avere già molto ben chiaro il proprio posizionamento di mercato e la propria identità nonostante non abbia mai messo nero su bianco, ne l'una ne l'altra.
    
    Si pensa di averli chiari, questi concetti, perché ci si è pensato molto. Ma il pensare senza confrontarsi non è sufficiente per riuscire a verificare e a espandere la nostra visione personale.
    
    In più, lo sviluppare idee e concetti mentali senza mai provare a convertirli in testi e parole di facile comprensione, è un pò come imparare a nuotare con Playstation. Si ha la sensazione di avere tutto sotto controllo, ma trasferiti nella realtà fisica, siamo principianti totali.
    
    Perché?
    
    Perché dobbiamo confrontarci, immergerci e "nuotare" dentro le cose che vogliamo conoscere e apprendere in profondità. E' necessario non solo pensare, ma anche scrivere, mettere in discussione, confrontarsi.
    
    Quindi, se dovessi dire qual è il primissimo passo da fare, per mettere le giuste fondamenta ad un progetto online, è quello di individuare in maniera chiara due cose:
    
    a) che problema, interesse o esigenza intendiamo risolvere
    individuandone uno e non dieci (PIE)
    
    b) a quale specifica tribù - che ha quel problema - intendo rivolgermi
    
    Per la PIE la cosa importante da capire, è che tanto più sono specifico, tanto meglio è.
    
    *Come Fare Web Marketing per Ristoranti* è 100 volte meglio che "Come Fare Web Marketing".
    
    *Come Fare Web Marketing per Hotel sulla Riviera Romagnola* è 100 volte meglio che "Come Fare Web Marketing Turistico".
    
    *Come Vendere di Più nel Tuo Negozio di Abbigliamento* è 100 volte meglio di "Come Aumentare le Vendite nel Tuo Settore".
    
    Per la tribù, è bene individuare caratteristiche di interesse, età, professione o ambizione che caratterizzino il tuo pubblico ideale.
    
    A volte la PIE determina automaticamente una tribù ben precisa di riferimento, ma in molti altri casi ci possono essere più tribù interessate a risolvere quel problema e il saper individuare quali fra queste è la più interessante, in termini di apprezzamento del nostro prodotto/servizio e di spesa potenziale, vale ovviamente moltissimo.
    
    
    
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    La priorità numero uno è analizzare la parte strategica del progetto cercando di capire bene da subito, quale problema risolviamo, a chi, e in che maniera ci differenziamo dagli altri che fanno le stesse cose.
    
    "Think Strategy, Before Technology"
    
    Nella mia esperienza, questa parte di analisi strategica del progetto viene quasi sempre sottovalutata, ritenendo erroneamente che essa sia utile solo ad aziende di una certa dimensione. Inoltre, la maggior parte degli imprenditori e delle piccole aziende ritiene di avere già molto ben chiaro il proprio posizionamento di mercato e la propria identità nonostante non abbia mai messo nero su bianco, ne l'una ne l'altra.
    
    Si pensa di averli chiari, questi concetti, perché ci si è pensato molto. Ma il pensare senza confrontarsi non è sufficiente per riuscire a verificare e a espandere la nostra visione personale.
    
    In più, lo sviluppare idee e concetti mentali senza mai provare a convertirli in testi e parole di facile comprensione, è un pò come imparare a nuotare con Playstation. Si ha la sensazione di avere tutto sotto controllo, ma trasferiti nella realtà fisica, siamo principianti totali.
    
    Perché?
    
    Perché dobbiamo confrontarci, immergerci e "nuotare" dentro le cose che vogliamo conoscere e apprendere in profondità. E' necessario non solo pensare, ma anche scrivere, mettere in discussione, confrontarsi.
    
    Quindi, se dovessi dire qual è il primissimo passo da fare, per mettere le giuste fondamenta ad un progetto online, è quello di individuare in maniera chiara due cose:
    
    a) che problema, interesse o esigenza intendiamo risolvere
    individuandone uno e non dieci (PIE)
    
    b) a quale specifica tribù - che ha quel problema - intendo rivolgermi
    
    Per la PIE la cosa importante da capire, è che tanto più sono specifico, tanto meglio è.
    
    *Come Fare Web Marketing per Ristoranti* è 100 volte meglio che "Come Fare Web Marketing".
    
    *Come Fare Web Marketing per Hotel sulla Riviera Romagnola* è 100 volte meglio che "Come Fare Web Marketing Turistico".
    
    *Come Vendere di Più nel Tuo Negozio di Abbigliamento* è 100 volte meglio di "Come Aumentare le Vendite nel Tuo Settore".
    
    Per la tribù, è bene individuare caratteristiche di interesse, età, professione o ambizione che caratterizzino il tuo pubblico ideale.
    
    A volte la PIE determina automaticamente una tribù ben precisa di riferimento, ma in molti altri casi ci possono essere più tribù interessate a risolvere quel problema e il saper individuare quali fra queste è la più interessante, in termini di apprezzamento del nostro prodotto/servizio e di spesa potenziale, vale ovviamente moltissimo.
    
    
    
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    E' troppo facile lasciarsi andare al criticare il comportamento degli altri, quando potremmo spendere le stesse energie per ispirare, mostrando strade virtuose ed efficace con tanto di esempi.
    
    Ma la constatazione più amara è che quando critichiamo, senza realmente dedicare alcuna energia all'ispirare o proporre, non creiamo nulla di valore... ci parliamo addosso... e rimaniamo esattamente laddove eravamo prima.
    
    La critica, anche severa, può essere davvero utile e costruttiva solo laddove propone e ispira nuove soluzioni e prospettive.
    
    L'invito costruttivo è quindi quello si di utilizzare sì gli errori di altri, ma non per deriderli o per guardarli dall'alto in basso, ma per suggerire soluzioni, strategie e strumenti immediatamente utili in grado di risolverli.
    
    
    
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    Musica: "The Story" by Deeb - disponibile su Bandcamp: https://chillhop.bandcamp.com/track/the-story-ft-asteroid]]>https://api.spreaker.com/episode/18552258Sun, 04 Aug 2019 10:00:12 +0000Robin GoodPer poter essere "punti di riferimento" nella propria nicchia di mercato, secondo me è importante, essere consapevoli della grande opportunità e responsabilità di poter essere grandi ispiratori piuttosto che guardie, parroci e coscienze morali. E'...
    E' troppo facile lasciarsi andare al criticare il comportamento degli altri, quando potremmo spendere le stesse energie per ispirare, mostrando strade virtuose ed efficace con tanto di esempi.
    
    Ma la constatazione più amara è che quando critichiamo, senza realmente dedicare alcuna energia all'ispirare o proporre, non creiamo nulla di valore... ci parliamo addosso... e rimaniamo esattamente laddove eravamo prima.
    
    La critica, anche severa, può essere davvero utile e costruttiva solo laddove propone e ispira nuove soluzioni e prospettive.
    
    L'invito costruttivo è quindi quello si di utilizzare sì gli errori di altri, ma non per deriderli o per guardarli dall'alto in basso, ma per suggerire soluzioni, strategie e strumenti immediatamente utili in grado di risolverli.
    
    
    
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    Musica: "The Story" by Deeb - disponibile su Bandcamp: https://chillhop.bandcamp.com/track/the-story-ft-asteroid]]>926comunicazione,contentmarketing,credibilità,imprenditoria,marketing,onlinemarketing,personalbranding,reputazione,socialmedia,socialmediamarketing,strategia,webmarketingfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/auto-analisi-il-valore-di-sbucciarsi--18532322
    In altre parole: la capacità di fermarsi, e di mettersi in discussione provando a definirsi "nero su bianco" sia in termini di azienda, sia in termini di persona, è un processo tanto utile quanto sottovalutato.
    
    Lo fanno solamente le aziende e gli imprenditori che hanno capito quanto sia importante l'interrogarsi prima di tutto su chi siamo veramente, cosa abbiamo da offrire e a chi, piuttosto che il perdersi frenetico nelle tattiche e negli strumenti e mode di tendenza.
    
    Per quanto la maggior parte di imprenditori e titolari di aziende pensi di avere già chiarissimo nella propria testa tutto ciò, la realtà dei fatti è che quando mi capita di interfacciarmi con uno di loro, il 99% non è in grado di articolare in maniera chiara, semplice e sintetica ne ciò che fa e rappresenta la sua azienda/attività, ne il suo profilo personale.
    
    Per spiegare la nostra attività a volte dobbiamo parlare per 5-10 minuti, spiegare dettagli e collegamenti che altrimenti riteniamo non renderebbero chiara l'idea.
    
    Per dire chi siamo saliamo spesso su piedistalli che non ci appartengono o che ci siamo assegnati da soli, o ci perdiamo nel fare liste di titoli e impieghi che dicono poco sul chi siamo veramente, cosa ci muove, ci appassiona e soprattutto su cosa inseguiamo e perché.
    
    Eppure queste dovrebbero essere le fondamenta di qualsiasi attività sana. Capire così bene cosa si fa' e a chi ci si rivolge in modo da poterlo distillare in poche parole semplici e comprensibili a tutti.
    
    Ma la cosa più interessante è che nell'avere l'umiltà e la pazienza di affrontare questo processo di scrittura e analisi, possiamo scoprire tantissimo e aumentare di ordini di grandezza la nostra consapevolezza di cosa facciamo e di cosa ci rende veramente speciali.
    
    In pratica, ciò che io faccio con i miei clienti, è di assegnargli la scrittura del proprio "Chi Sono" e di una "Descrizione" della loro azienda in versione sia breve che lunga.
    
    Il "Chi Sono" è un testo che può essere lungo dalle 200 alle 600 parole e che racconta, a differenza del classico curriculum, chi sei dal punto di vista del tuo percorso di vita, dei tuoi interessi, delle tue passioni e ambizioni.
    
    La "Descrizione" breve e quella lunga, rispettivamente di 100 e 300+ parole, sono invece due testi che illustrano in maniera chiara, usando termini terra-terra comprensibili a tutti, ciò che la tua azienda o il tuo marchio offre, a chi lo offre, come lo offre e perché.
    
    Affinché questo processo porti ad una più grande consapevolezza di se stessi e della propria reale missione all'interno di un'attività imprenditoriale, è indispensabile che venga svolto in collaborazione con un amico esperto, o con un coach / formatore con cui rivedere e analizzare - spesso più volte - i testi che emergeranno.
    
    Svolgerlo da solo non produce neanche lontanamente i risultati che si ottengono in due, perché la nostra capacità di auto-analisi critica è inizialmente molto bassa e perché tendiamo a parlarci addosso e a ripetere discorsi, frasi e idee che abbiamo fatte nostre ma che non abbiamo mai realmente messo in discussione o analizzato.
    
    L'auto-analisi critica di qualsiasi attività attraverso il provare a descrivere chi siamo, cosa facciamo, per chi, e i motivi che ci spingono a farlo, è un attività non solo indispensabile per qualsiasi attività che desidera comunicare meglio se stessa, ma è anche il metodo migliore per creare delle solide fondamenta da cui far emergere tutte le attività di PR, comunicazione e marketing che seguiranno.
    
    
    
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    Musica: "Both of us" by Idealism - disponibile su Bandcamp: https://chillhop.bandcamp.com/track/both-of-us]]>https://api.spreaker.com/episode/18532322Sun, 28 Jul 2019 10:00:15 +0000Robin GoodAvendo seguito da vicino tanti progetti e aziende che vogliono creare nuovi prodotti e servizi da offrire online, ho scoperto quanto straordinariamente utile sia il dedicare tempo nel generare un' auto-analisi dell'azienda e del suo posizionamento...
    In altre parole: la capacità di fermarsi, e di mettersi in discussione provando a definirsi "nero su bianco" sia in termini di azienda, sia in termini di persona, è un processo tanto utile quanto sottovalutato.
    
    Lo fanno solamente le aziende e gli imprenditori che hanno capito quanto sia importante l'interrogarsi prima di tutto su chi siamo veramente, cosa abbiamo da offrire e a chi, piuttosto che il perdersi frenetico nelle tattiche e negli strumenti e mode di tendenza.
    
    Per quanto la maggior parte di imprenditori e titolari di aziende pensi di avere già chiarissimo nella propria testa tutto ciò, la realtà dei fatti è che quando mi capita di interfacciarmi con uno di loro, il 99% non è in grado di articolare in maniera chiara, semplice e sintetica ne ciò che fa e rappresenta la sua azienda/attività, ne il suo profilo personale.
    
    Per spiegare la nostra attività a volte dobbiamo parlare per 5-10 minuti, spiegare dettagli e collegamenti che altrimenti riteniamo non renderebbero chiara l'idea.
    
    Per dire chi siamo saliamo spesso su piedistalli che non ci appartengono o che ci siamo assegnati da soli, o ci perdiamo nel fare liste di titoli e impieghi che dicono poco sul chi siamo veramente, cosa ci muove, ci appassiona e soprattutto su cosa inseguiamo e perché.
    
    Eppure queste dovrebbero essere le fondamenta di qualsiasi attività sana. Capire così bene cosa si fa' e a chi ci si rivolge in modo da poterlo distillare in poche parole semplici e comprensibili a tutti.
    
    Ma la cosa più interessante è che nell'avere l'umiltà e la pazienza di affrontare questo processo di scrittura e analisi, possiamo scoprire tantissimo e aumentare di ordini di grandezza la nostra consapevolezza di cosa facciamo e di cosa ci rende veramente speciali.
    
    In pratica, ciò che io faccio con i miei clienti, è di assegnargli la scrittura del proprio "Chi Sono" e di una "Descrizione" della loro azienda in versione sia breve che lunga.
    
    Il "Chi Sono" è un testo che può essere lungo dalle 200 alle 600 parole e che racconta, a differenza del classico curriculum, chi sei dal punto di vista del tuo percorso di vita, dei tuoi interessi, delle tue passioni e ambizioni.
    
    La "Descrizione" breve e quella lunga, rispettivamente di 100 e 300+ parole, sono invece due testi che illustrano in maniera chiara, usando termini terra-terra comprensibili a tutti, ciò che la tua azienda o il tuo marchio offre, a chi lo offre, come lo offre e perché.
    
    Affinché questo processo porti ad una più grande consapevolezza di se stessi e della propria reale missione all'interno di un'attività imprenditoriale, è indispensabile che venga svolto in collaborazione con un amico esperto, o con un coach / formatore con cui rivedere e analizzare - spesso più volte - i testi che emergeranno.
    
    Svolgerlo da solo non produce neanche lontanamente i risultati che si ottengono in due, perché la nostra capacità di auto-analisi critica è inizialmente molto bassa e perché tendiamo a parlarci addosso e a ripetere discorsi, frasi e idee che abbiamo fatte nostre ma che non abbiamo mai realmente messo in discussione o analizzato.
    
    L'auto-analisi critica di qualsiasi attività attraverso il provare a descrivere chi siamo, cosa facciamo, per chi, e i motivi che ci spingono a farlo, è un attività non solo indispensabile per qualsiasi attività che desidera comunicare meglio se stessa, ma è anche il metodo migliore per creare delle solide fondamenta da cui far emergere tutte le attività di PR, comunicazione e marketing che seguiranno.
    
    
    
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    Info...]]>1012comunicazione,contentmarketing,credibilità,imprenditoria,marketing,onlinemarketing,personalbranding,reputazione,socialmedia,socialmediamarketing,strategia,webmarketingfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/diventare-punti-di-riferimento-il-dj-delle-notizie--18499221
    E poiché viviamo in un'epoca caratterizzata dalla straordinaria abbondanza di informazioni e notizie, una delle cose più utili che è possibile fare è quella di risparmiare del tempo agli altri.
    
    Come?
    
    Occupandoci di selezionare e raccogliere per loro, sistematicamente, le notizie e/o le risorse più utili, su un tema molto specifico.
    
    Eppure, sono ancora in pochissimi ad aver veramente compreso questo concetto così semplice.
    
    Il 90% delle aziende e dei consulenti continua a preoccuparsi di scrivere e creare nuovi contenuti, spesso rigurgitando idee e concetti già affrontati precedentemente, senza portare nulla di realmente nuovo e utile sul tavolo.
    
    Non che ci sia qualcosa di male con la creazione di nuovi contenuti e con il re-iterare concetti ed idee importanti. Lo faccio sempre anche io.
    
    Il discorso è un altro.
    
    Se voglio distinguermi dagli altri e desidero mostrare la mia autorevolezza in un settore, una delle strade più efficaci e meno battute e quella di "fare da punto di riferimento" per tutte le notizie di un settore ben specifico.
    
    Monitorare quotidianamente un problema, un interesse, un'esigenza, anche e non solo da fonti Italiane e riportare poi - aggiungendo valore - ciò che più di significativo e rilevante emerge là fuori.
    
    Come si aggiunge il valore?
    
    Contestualizzando le notizie e le risorse interessanti che condividi per il tuo pubblico, sintetizzando la "ciccia" che contengono e spiegando chiaramente perché val la pena approfondirle.
    
    Questo è il disc-jockey delle notizie, il "newsmaster" in grado di dimostrare la sua autorevolezza attraverso la selezione, il commento e la condivisone guidata di ciò che scopre.
    
    
    Strumenti utili:
    
    Per scoprire e selezionare nuovi contenuti interessanti da contestualizzare e condividere
    http://Feedly.com - tieni sott'occhio tutti i siti e le fonti rilevanti da un'unica dashboard
    http://Flipboard.com - scopri contenuti rilevanti selezionati da altri esperti di settore
    http://Scoop.it - scopri, cura e condividi sui tuoi social / o sito web il tuo newsradar
    
    https://medium.com/content-curation-official-guide/
    
    
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    E poiché viviamo in un'epoca caratterizzata dalla straordinaria abbondanza di informazioni e notizie, una delle cose più utili che è possibile fare è quella di risparmiare del tempo agli altri.
    
    Come?
    
    Occupandoci di selezionare e raccogliere per loro, sistematicamente, le notizie e/o le risorse più utili, su un tema molto specifico.
    
    Eppure, sono ancora in pochissimi ad aver veramente compreso questo concetto così semplice.
    
    Il 90% delle aziende e dei consulenti continua a preoccuparsi di scrivere e creare nuovi contenuti, spesso rigurgitando idee e concetti già affrontati precedentemente, senza portare nulla di realmente nuovo e utile sul tavolo.
    
    Non che ci sia qualcosa di male con la creazione di nuovi contenuti e con il re-iterare concetti ed idee importanti. Lo faccio sempre anche io.
    
    Il discorso è un altro.
    
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    Ma la realtà dei fatti è ben diversa dai buoni propositi.
    
    E spesso, proprio chi suggerisce e raccomanda non si rende conto di quanto il suo modo di agire e comunicare non è in linea con quanto predica.
    
    Ci sono delle volte che avvertiamo subito che un'azienda, un'attività commerciale, un consulente sono dei "brand", con tanta bella facciata ma poca "empatia" e capacità di ascolto. E ci sono altre volte che istantaneamente sentiamo che il nostro interlocutore, non è solo un bel nome ma qualcosa di autentico, genuino, concreto e pronto a reagire con attenzione alle nostre richieste.
    
    Perché?
    
    Quali sono le caratteristiche e differenze principali, che a mio modo di vedere, differenziano un azienda "brand" da una che è "friend", specialmente quando si comunica online?
    
    Questa è la sfida che mi sono lanciato quest'oggi. Provare a mettere nero su bianco, i tratti che caratterizzano due modi completamente agli antipodi di fare comunicazione e marketing online (sul sito, nei social, nei video e nei podcast).
    
    Ne ho identificati più di 10.
    
    Ascoltali e domandati: in quali di questi due identikit mi riconosco di più come professionista/azienda?
    
    Allo stesso modo, quando ascolti, leggi o partecipi ad un evento filtra ciò che ti viene trasmesso attraverso questa lente e impara a riconoscere i piccoli dettagli che differenziano i venditori di pentole e i "professoroni" (ex-guru), da quei marchi in grado di essere in reale sintonia con il loro pubblico.
    
    
    
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    Ma la realtà dei fatti è ben diversa dai buoni propositi.
    
    E spesso, proprio chi suggerisce e raccomanda non si rende conto di quanto il suo modo di agire e comunicare non è in linea con quanto predica.
    
    Ci sono delle volte che avvertiamo subito che un'azienda, un'attività commerciale, un consulente sono dei "brand", con tanta bella facciata ma poca "empatia" e capacità di ascolto. E ci sono altre volte che istantaneamente sentiamo che il nostro interlocutore, non è solo un bel nome ma qualcosa di autentico, genuino, concreto e pronto a reagire con attenzione alle nostre richieste.
    
    Perché?
    
    Quali sono le caratteristiche e differenze principali, che a mio modo di vedere, differenziano un azienda "brand" da una che è "friend", specialmente quando si comunica online?
    
    Questa è la sfida che mi sono lanciato quest'oggi. Provare a mettere nero su bianco, i tratti che caratterizzano due modi completamente agli antipodi di fare comunicazione e marketing online (sul sito, nei social, nei video e nei podcast).
    
    Ne ho identificati più di 10.
    
    Ascoltali e domandati: in quali di questi due identikit mi riconosco di più come professionista/azienda?
    
    Allo stesso modo, quando ascolti, leggi o partecipi ad un evento filtra ciò che ti viene trasmesso attraverso questa lente e impara a riconoscere i piccoli dettagli che differenziano i venditori di pentole e i "professoroni" (ex-guru), da quei marchi in grado di essere in reale sintonia con il loro pubblico.
    
    
    
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    Musica: "Sunlit" by Cloudchord x G Mills - disponibile su Bandcamp: https://chillhop.bandcamp.com/track/sunlit]]>727brand,branding,comunicazione,contentmarketing,credibilità,imprenditoria,marketing,onlinemarketing,personalbranding,relationshipmarketing,reputazione,socialmedia,socialmediamarketing,strategia,webmarketingfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/protesi-o-sintesi--18458968
    Ci parliamo addosso.
    
    In un'epoca nella quale regna la cultura dell'effimero, e siamo sovrastati da tonnellate di rumore con zero valore aggiunto, ciò che assume estremo valore è la capacità di filtrare, selezionare e sintetizzare ciò che di raro, nascosto e rilevante c'è veramente là fuori.
    
    Non è facile, I know.
    
    Ma è anche vero che allenandosi, si può apprendere quasi tutto. Io per esempio ho imparato tantissimo sulla sintesi lavorando sulla SEO nel creare titoli efficaci per i miei contenuti.
    
    In questo podcast individuo cinque approcci e metodi pratici per allenare e migliorare le proprie capacità di sintesi.
    
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    Musica: "Sunlit" - by Cloudchord x G Mills - disponibile su Bandcamp: https://chillhop.bandcamp.com/track/sunlit]]>https://api.spreaker.com/episode/18458968Sun, 07 Jul 2019 10:15:09 +0000Robin GoodHo la sensazione che spesso ci perdiamo nel parlare, nell'aggiungere, nell'abbellire, ma soprattutto nel *riempire* di parole i nostri contenuti. Parlati, scritti o videografati. Ci parliamo addosso. In un'epoca nella quale regna la cultura...
    Ci parliamo addosso.
    
    In un'epoca nella quale regna la cultura dell'effimero, e siamo sovrastati da tonnellate di rumore con zero valore aggiunto, ciò che assume estremo valore è la capacità di filtrare, selezionare e sintetizzare ciò che di raro, nascosto e rilevante c'è veramente là fuori.
    
    Non è facile, I know.
    
    Ma è anche vero che allenandosi, si può apprendere quasi tutto. Io per esempio ho imparato tantissimo sulla sintesi lavorando sulla SEO nel creare titoli efficaci per i miei contenuti.
    
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    La sintesi di quello che scopriresti ascoltando questo episodio del podcast è che trattare i clienti stendendo tappeti rossi e con i guanti bianchi (andando oltre il dovuto), per molti tipi di prodotti e servizi (sopratutto per quelli non di bassa fascia), può fare una differenza straordinaria.
    
    Ancor più in un mercato e contesto (quello Italiano) dove sono rari come i tartufi quelli che lo fanno.
    
    Suggerito l'ascolto a tutti coloro che hanno avuto problemi con lo schermo del loro computer e a tutti quelli "schierati" pro-Windows o pro-Mac.
    
    
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    Musica: "Last Snow" by B-Side, Yasper, Philanthrope - disponibile su Bandcamp: https://chillhop.bandcamp.com/track/last-snow]]>https://api.spreaker.com/episode/18395043Sun, 30 Jun 2019 12:05:20 +0000Robin GoodRecentemente ho avuto un paio di avventure con lo schermo del mio computer che mi hanno fatto rendere conto di che impatto micidiale possa avere il customer service, sia sulla valutazione che una persona da' ad un'azienda, sia su come si orienteranno...
    La sintesi di quello che scopriresti ascoltando questo episodio del podcast è che trattare i clienti stendendo tappeti rossi e con i guanti bianchi (andando oltre il dovuto), per molti tipi di prodotti e servizi (sopratutto per quelli non di bassa fascia), può fare una differenza straordinaria.
    
    Ancor più in un mercato e contesto (quello Italiano) dove sono rari come i tartufi quelli che lo fanno.
    
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    Musica: "Last Snow" by B-Side, Yasper, Philanthrope - disponibile su Bandcamp: https://chillhop.bandcamp.com/track/last-snow]]>1538comunicazione,contentmarketing,credibilità,customerservice,imprenditoria,marketing,onlinemarketing,personalbranding,reputazione,socialmedia,socialmediamarketing,strategia,webmarketingfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/comunicazione-asincrona--18316167
    Nonostante questo approccio possa inizialmente apparire come l'unico modo "naturale" per comunicare, la realtà dei fatti, per chi desidera guardare appena un pochino oltre la superficie delle cose, sembrerebbe indicare altrimenti.
    
    Il problema principale è che per chiamarsi e parlare, così come fan tutti, è quasi inevitabile interrompere i propri interlocutori in qualsiasi attività essi siano coinvolti. Ci siamo abituati a questa cosa, e la riteniamo normale, ma dover "interrompere" qualcuno, semplicemente per dovergli parlare, non è assolutamente necessario.
    
    Ognuno dovrebbe poter parlare con chiunque altro senza bisogno di interrompere, consentendo ai propri interlocutori di poter sempre scegliere come e quando ascoltare.
    
    Inoltre dove sta scritto, che parlare in tempo-reale, dovendo pensare e ragionare quasi sempre sotto-pressione, in tempi rapidissimi e con poco spazio per valutare e ponderare, offra il miglior approccio ad una comunicazione efficace?
    
    Essendo vissuto in un epoca dove il telefono non era sempre disponibile o di facile accesso (costo), non ho dovuto faticare molto per notare la grande differenza di spessore esistente fra le chiamate telefoniche con persone lontane e il dialogare con loro in forma asincrona, attraverso lunghe lettere.
    
    Oggi, dove così tanta parta del nostro lavoro consiste nel comunicare, condividere, confrontarsi con altri per trovare soluzioni, per comparare punti di vista, opzioni, idee, è quanto mai attuale la capacità di mettere in discussione e rivalutare quali possano essere le forme più efficaci per svolgere queste attività, alla luce dei tools e delle tecnologie che abbiamo a disposizione.
    
    Per esempio, inviandosi messaggi vocali, così come è possibile fare su Telegram e Whatsapp, in forma asincrona, non solo non è obbligatorio interrompere la controparte, dandogli la possibilità di ascoltare con attenzione, senza pressione e senza altre distrazioni il nostro messaggio, ma gli si consente anche di poter ragionare, valutare e ponderare la sua risposta così come non sarebbe possibile all'interno di una comunicazione in tempo reale.
    
    Questo non vuol dire che la comunicazione "sincrona", le telefonate e le chiamate in diretta siano da buttar via. Gli scambi in tempo reale sono utilissimi e insostituibili laddove vogliamo fare brainstorming, dove vogliamo socializzare, dove dobbiamo dare assistenza, istruzioni / indicazioni in tempo reale, o in situazioni di pericolo, emergenza.
    
    Così come il chattare con il testo in tempo-reale, non è uguale a scriversi delle lettere, così il comunicare con la propria voce in forma asincrona offre dei vantaggi degni di nota, non interrompendo, non obbligando entrambi i partecipanti a dover essere coinvolti nel dialogo nello stesso momento, e dando spazio alla riflessione e allo spessore piuttosto che alla velocità, all'impulsività, alle emozioni autentiche.
    
    Comunicare in forma asincrona.
    
    
    
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    Musica: "Sunsets" by Aso - disponibile su Bandcamp: https://chillhop.bandcamp.com/track/sunsets]]>https://api.spreaker.com/episode/18316167Sun, 23 Jun 2019 12:15:12 +0000Robin GoodPer parlarci, per scambiare informazioni e per chiedere feedback e pareri investiamo un sacco di tempo in chiamate in tempo-reale (comunicazione sincrona) (telefono, Skype, video-chiamate, etc.) . Nonostante questo approccio possa inizialmente...
    Nonostante questo approccio possa inizialmente apparire come l'unico modo "naturale" per comunicare, la realtà dei fatti, per chi desidera guardare appena un pochino oltre la superficie delle cose, sembrerebbe indicare altrimenti.
    
    Il problema principale è che per chiamarsi e parlare, così come fan tutti, è quasi inevitabile interrompere i propri interlocutori in qualsiasi attività essi siano coinvolti. Ci siamo abituati a questa cosa, e la riteniamo normale, ma dover "interrompere" qualcuno, semplicemente per dovergli parlare, non è assolutamente necessario.
    
    Ognuno dovrebbe poter parlare con chiunque altro senza bisogno di interrompere, consentendo ai propri interlocutori di poter sempre scegliere come e quando ascoltare.
    
    Inoltre dove sta scritto, che parlare in tempo-reale, dovendo pensare e ragionare quasi sempre sotto-pressione, in tempi rapidissimi e con poco spazio per valutare e ponderare, offra il miglior approccio ad una comunicazione efficace?
    
    Essendo vissuto in un epoca dove il telefono non era sempre disponibile o di facile accesso (costo), non ho dovuto faticare molto per notare la grande differenza di spessore esistente fra le chiamate telefoniche con persone lontane e il dialogare con loro in forma asincrona, attraverso lunghe lettere.
    
    Oggi, dove così tanta parta del nostro lavoro consiste nel comunicare, condividere, confrontarsi con altri per trovare soluzioni, per comparare punti di vista, opzioni, idee, è quanto mai attuale la capacità di mettere in discussione e rivalutare quali possano essere le forme più efficaci per svolgere queste attività, alla luce dei tools e delle tecnologie che abbiamo a disposizione.
    
    Per esempio, inviandosi messaggi vocali, così come è possibile fare su Telegram e Whatsapp, in forma asincrona, non solo non è obbligatorio interrompere la controparte, dandogli la possibilità di ascoltare con attenzione, senza pressione e senza altre distrazioni il nostro messaggio, ma gli si consente anche di poter ragionare, valutare e ponderare la sua risposta così come non sarebbe possibile all'interno di una comunicazione in tempo reale.
    
    Questo non vuol dire che la comunicazione "sincrona", le telefonate e le chiamate in diretta siano da buttar via. Gli scambi in tempo reale sono utilissimi e insostituibili laddove vogliamo fare brainstorming, dove vogliamo socializzare, dove dobbiamo dare assistenza, istruzioni / indicazioni in tempo reale, o in situazioni di pericolo, emergenza.
    
    Così come il chattare con il testo in tempo-reale, non è uguale a scriversi delle lettere, così il comunicare con la propria voce in forma asincrona offre dei vantaggi degni di nota, non interrompendo, non obbligando entrambi i partecipanti a dover essere coinvolti nel dialogo nello stesso momento, e dando spazio alla riflessione e allo spessore piuttosto che alla velocità, all'impulsività, alle emozioni autentiche.
    
    Comunicare in forma asincrona.
    
    
    
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    L'intervista è passata dall'essere un luogo di investigazione e confronto ad una passerella per mettersi in mostra con il minimo sforzo possibile.
    
    La ricetta per ridargli vita e spessore è quella di studiare bene chi si va ad intervistare, per poter poi scavare con precisione millimetrica in quelli che sono i talenti, i traguardi raggiunti, le difficoltà e le scoperte (errori fatti ed insegnamenti appresi) fatte dall'intervistato.
    
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    Musica: "Somewhat" by Mono:Massive - disponibile su Bandcamp: https://chillhop.bandcamp.com/track/somewhat]]>https://api.spreaker.com/episode/18217975Sun, 16 Jun 2019 08:30:03 +0000Robin GoodLe interviste dovrebbero essere un'occasione di scoperta, prima di tutto dell'altra persona e poi delle cose speciali che questa persona ha scoperto nel suo cammino. In realtà, la mediocrità e la mancanza di spessore hanno contagiato anche questo...
    L'intervista è passata dall'essere un luogo di investigazione e confronto ad una passerella per mettersi in mostra con il minimo sforzo possibile.
    
    La ricetta per ridargli vita e spessore è quella di studiare bene chi si va ad intervistare, per poter poi scavare con precisione millimetrica in quelli che sono i talenti, i traguardi raggiunti, le difficoltà e le scoperte (errori fatti ed insegnamenti appresi) fatte dall'intervistato.
    
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    Non vedo sostanziale differenza fra il menu / struttura e nomi delle sezioni fra un sito web del 2001 e uno del 2019. Fatta eccezione per le pagine web dedicate ad obblighi di legge, come la pagina Privacy o quella per i Cookie /GDPR (che vent'anni fa non esistevano), le sezioni principali delle maggior parte dei siti web sono rimaste le stesse:
    
    * Blog (o News)
    * Servizi / Prodotti
    * Chi Siamo (About)
    * Contatti
    * etc.
    
    A mio modo di vedere, la struttura del sito, sarebbe assai più efficace (tolte le aree/sezioni di carattere strettamente logistico / di servizio) se invece di riflettere il minimo comun denominatore adottato da tutti, si spingesse nell'intercettare i reali interessi ed esigenze dei lettori in maniera esplicita ed immediata.
    
    Con ciò intendo che un sito web efficace dovrebbe presentare subito, a chi lo visita per la prima volta, aree di contenuto che soddisfano immediatamente ed in maniera esaustiva le sue probabili esigenze. Al contrario, ciò che avviene nelle maggior parte dei casi, è che quando atterri su un sito devi faticare e investire tempo per capire cosa si nasconde dietro ogni titolo generico dato alle varie sezioni del sito e per trovare all'interno di queste stesse ciò che a te interessa veramente.
    
    
    
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    Non vedo sostanziale differenza fra il menu / struttura e nomi delle sezioni fra un sito web del 2001 e uno del 2019. Fatta eccezione per le pagine web dedicate ad obblighi di legge, come la pagina Privacy o quella per i Cookie /GDPR (che vent'anni fa non esistevano), le sezioni principali delle maggior parte dei siti web sono rimaste le stesse:
    
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    Con ciò intendo che un sito web efficace dovrebbe presentare subito, a chi lo visita per la prima volta, aree di contenuto che soddisfano immediatamente ed in maniera esaustiva le sue probabili esigenze. Al contrario, ciò che avviene nelle maggior parte dei casi, è che quando atterri su un sito devi faticare e investire tempo per capire cosa si nasconde dietro ogni titolo generico dato alle varie sezioni del sito e per trovare all'interno di queste stesse ciò che a te interessa veramente.
    
    
    
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    La verità è che questa è una domanda senza senso. Perché alla fine, non c'è nessuna differenza tecnica fra un sito web e un blog. Con entrambi puoi fare quello che vuoi. I contenuti e come chiami le varie sezioni del sito, li decidi tu.
    
    Non ci sono, a mio modo di vedere software o servizi specifici per fare blog e altri differenti per fare siti web. Con Wordpress puoi fare un sito web o un blog. Decidi tu. Con Medium, Wix o Tilda, puoi fare un sito web o un blog, sei sempre tu a decidere.
    
    Il mio consiglio è quindi, di valutare bene se sul tuo nuovo sito intenderai produrre e pubblicare contenuti, legati ad un tema preciso, in maniera continuativa, oppure se questo sito sarà essenzialmente una vetrina online per te / la tua azienda dove offrire tutte le info più importanti, ma senza la tua firma e le tue opinioni in onda ogni giorno.
    
    Chi ha una voce che vuole farsi sentire, sistematicamente, ragionando intorno a un fuoco preciso, giorno dopo giorno, ha bisogno di un sito web con un blog (diario di bordo online) dove raccontare e condividere le sue idee.
    
    Per tutte le altre esigenze un sito web "senza blog", ma progettato intorno alle specifiche esigenze di una particolare tribù, va benissimo.
    
    Un sito web standard come lo intendo io, si differenzia da un blog, solo nel fatto che non ha un'area dove appaiono sistematicamente articoli e storie raccontate da un autore con una forte voce e punto di vista.
    
    Per il resto, un "sito web" efficace dovrebbe preoccuparsi di offrire un set di sezioni di contenuto costruite intorno alle specifiche esigenze di una determinata tribù (gruppo di persone accomunate da uno stesso problema). A mio modo di vedere queste sezioni dovrebbero contenere contenuti e risorse (non articoli) di alto spessore e periodicamente aggiornati.
    
    La strategia editoriale in questo caso, non è quindi basata sul pubblicare contenuti di continuo, di bassa/media qualità, ma di condividere poche risorse di altissimo spessore, e coltivandole e migliorandole nel tempo.
    
    
    
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    Musica: "Cuddl'n" by DKO - disponibile su Bandcamp: https://chillhop.bandcamp.com/track/cuddln]]>https://api.spreaker.com/episode/18168670Wed, 05 Jun 2019 09:35:53 +0000Robin GoodLa domanda è sempre attuale. Così come la confusione che regna fra chi si approccia per la prima volta al considerare la creazione di un sito web per la propria azienda. Blog o sito web? Cosa è meglio? La verità è che questa è una domanda senza...
    La verità è che questa è una domanda senza senso. Perché alla fine, non c'è nessuna differenza tecnica fra un sito web e un blog. Con entrambi puoi fare quello che vuoi. I contenuti e come chiami le varie sezioni del sito, li decidi tu.
    
    Non ci sono, a mio modo di vedere software o servizi specifici per fare blog e altri differenti per fare siti web. Con Wordpress puoi fare un sito web o un blog. Decidi tu. Con Medium, Wix o Tilda, puoi fare un sito web o un blog, sei sempre tu a decidere.
    
    Il mio consiglio è quindi, di valutare bene se sul tuo nuovo sito intenderai produrre e pubblicare contenuti, legati ad un tema preciso, in maniera continuativa, oppure se questo sito sarà essenzialmente una vetrina online per te / la tua azienda dove offrire tutte le info più importanti, ma senza la tua firma e le tue opinioni in onda ogni giorno.
    
    Chi ha una voce che vuole farsi sentire, sistematicamente, ragionando intorno a un fuoco preciso, giorno dopo giorno, ha bisogno di un sito web con un blog (diario di bordo online) dove raccontare e condividere le sue idee.
    
    Per tutte le altre esigenze un sito web "senza blog", ma progettato intorno alle specifiche esigenze di una particolare tribù, va benissimo.
    
    Un sito web standard come lo intendo io, si differenzia da un blog, solo nel fatto che non ha un'area dove appaiono sistematicamente articoli e storie raccontate da un autore con una forte voce e punto di vista.
    
    Per il resto, un "sito web" efficace dovrebbe preoccuparsi di offrire un set di sezioni di contenuto costruite intorno alle specifiche esigenze di una determinata tribù (gruppo di persone accomunate da uno stesso problema). A mio modo di vedere queste sezioni dovrebbero contenere contenuti e risorse (non articoli) di alto spessore e periodicamente aggiornati.
    
    La strategia editoriale in questo caso, non è quindi basata sul pubblicare contenuti di continuo, di bassa/media qualità, ma di condividere poche risorse di altissimo spessore, e coltivandole e migliorandole nel tempo.
    
    
    
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    Musica: "Cuddl'n" by DKO - disponibile su Bandcamp: https://chillhop.bandcamp.com/track/cuddln]]>764blog,comunicazione,contentmarketing,credibilità,imprenditoria,marketing,onlinemarketing,personalbranding,reputazione,sitoweb,socialmedia,socialmediamarketing,strategia,webmarketing,websitefalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/web-marketing-come-gli-integratori--18054279
    Con ciò non voglio dire che la SEO, il content marketing, le tattiche social e il growth hacking siano inutili. Ciò che voglio sottolineare è invece il fatto che spendiamo molte più energie e attenzioni a questi elementi, ancor prima dell'aver appreso e fatte nostre le competenze di comunicazione e PR che sono alle fondamenta di qualsiasi politica commerciale.
    
    
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    Musica: "Serendipity" by Favormusik - disponibile su Bandcamp: https://chillhop.bandcamp.com/track/serendipity]]>https://api.spreaker.com/episode/18054279Fri, 24 May 2019 06:48:32 +0000Robin GoodHo sempre pensato che tutte le tattiche e la maggior parte dei trucchi e dei "segreti" per fare marketing online fossero dei surrogati di ciò che serve realmente fare: avere una voce, creare contenuti di vero spessore (andando ben oltre il dovuto) e...
    Con ciò non voglio dire che la SEO, il content marketing, le tattiche social e il growth hacking siano inutili. Ciò che voglio sottolineare è invece il fatto che spendiamo molte più energie e attenzioni a questi elementi, ancor prima dell'aver appreso e fatte nostre le competenze di comunicazione e PR che sono alle fondamenta di qualsiasi politica commerciale.
    
    
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    Musica: "Serendipity" by Favormusik - disponibile su Bandcamp: https://chillhop.bandcamp.com/track/serendipity]]>1107comunicazione,contentmarketing,credibilità,imprenditoria,marketing,onlinemarketing,personalbranding,reputazione,socialmedia,socialmediamarketing,strategia,webmarketingfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/contenuti--17867424
    Nello specifico: quali gli elementi chiave a cui prestare attenzione per migliorare in maniera significativa la qualità e lo spessore dei propri contenuti, in modo da apparire credibili, competenti, onesti e affidabili agli occhi di chi ti legge.
    
    
    
    
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    Musica: "Belvedere" by Ruck P - disponibile su Bandcamp: https://chillhop.bandcamp.com/track/belvedere]]>https://api.spreaker.com/episode/17867424Wed, 08 May 2019 07:44:52 +0000Robin GoodCome potenziare il proprio lato "friend" (a dispetto del "brand") lavorando sui contenuti. Nello specifico: quali gli elementi chiave a cui prestare attenzione per migliorare in maniera significativa la qualità e lo spessore dei propri contenuti, in...
    Nello specifico: quali gli elementi chiave a cui prestare attenzione per migliorare in maniera significativa la qualità e lo spessore dei propri contenuti, in modo da apparire credibili, competenti, onesti e affidabili agli occhi di chi ti legge.
    
    
    
    
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    Musica: "Belvedere" by Ruck P - disponibile su Bandcamp: https://chillhop.bandcamp.com/track/belvedere]]>921comunicazione,contentmarketing,contenuti,credibilità,imprenditoria,marketing,onlinemarketing,personalbranding,reputazione,socialmedia,socialmediamarketing,strategia,webmarketingfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/affidabilita--17767051
    Per quanto apparentemente scontata, il fronte dell'affidabilità è assai spesso trascurato, e sostituito da un approccio approssimativo, amatoriale, variabile da persona a persona nella stessa azienda, e sempre pronto a giustificare le proprie mancanze attribuendo colpe a fattori esterni.
    
    E' qui la grande opportunità di differenziarsi, farsi apprezzare da subito e coltivare in maniera corretta relazioni di lunga durata, stabilendo principi, piccole regole e protocolli che ci aiutino a farci apparire da subito attenti, precisi e affidabili agli occhi dei nostri clienti.
    
    
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    Musica: "Patio" by Laqueus - disponibile su Bandcamp: https://chillhop.bandcamp.com/track/patio]]>https://api.spreaker.com/episode/17767051Sun, 28 Apr 2019 17:09:00 +0000Robin GoodUna delle variabili su cui investire per migliorare il proprio rapporto con i clienti (esistenti e potenziali) è quella dell'affidabilità. Per quanto apparentemente scontata, il fronte dell'affidabilità è assai spesso trascurato, e sostituito da un...
    Per quanto apparentemente scontata, il fronte dell'affidabilità è assai spesso trascurato, e sostituito da un approccio approssimativo, amatoriale, variabile da persona a persona nella stessa azienda, e sempre pronto a giustificare le proprie mancanze attribuendo colpe a fattori esterni.
    
    E' qui la grande opportunità di differenziarsi, farsi apprezzare da subito e coltivare in maniera corretta relazioni di lunga durata, stabilendo principi, piccole regole e protocolli che ci aiutino a farci apparire da subito attenti, precisi e affidabili agli occhi dei nostri clienti.
    
    
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    Musica: "Patio" by Laqueus - disponibile su Bandcamp: https://chillhop.bandcamp.com/track/patio]]>871affidabilità,comunicazione,contentmarketing,credibilità,imprenditoria,marketing,onlinemarketing,personalbranding,reputazione,socialmedia,socialmediamarketing,strategia,webmarketingfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/fare-preventivi-piu-friend-meno-brand--17723782
    Nonostante ciò vedo fior di clienti, che si sono abituati ad accettare preventivi che definirei incomprensibili perché, nessuno ha il coraggio di dire a chi dedica del tempo a farci una stima, che non si capisce un tubo di ciò che farà e soprattutto di perché adotterà quella soluzione piuttosto che un'altra.
    
    Eppure i preventivi sono un'opportunità fantastica per poter dimostrare, in maniera tangibile ai propri potenziali clienti, le proprie competenze e la propria padronanza del terreno, avendo la cura di spiegare le cose in maniera chiara, fornendo contesto, spiegazioni, ed esempi di ciò che si intende realizzare.
    
    
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    Musica: "Coo Lullaby" by Masked Man - disponibile su Bandcamp: https://chillhop.bandcamp.com/track/coo-lullaby]]>https://api.spreaker.com/episode/17723782Tue, 23 Apr 2019 17:31:11 +0000Robin GoodUna delle cose che più mi sorprende è il vedere la pessima qualità dei preventivi, preparati da professionisti e aziende che dichiarano di essere esperti di comunicazione. Come può un qualcuno che non è nemmeno in grado di comunicare chiaramente le...
    Nonostante ciò vedo fior di clienti, che si sono abituati ad accettare preventivi che definirei incomprensibili perché, nessuno ha il coraggio di dire a chi dedica del tempo a farci una stima, che non si capisce un tubo di ciò che farà e soprattutto di perché adotterà quella soluzione piuttosto che un'altra.
    
    Eppure i preventivi sono un'opportunità fantastica per poter dimostrare, in maniera tangibile ai propri potenziali clienti, le proprie competenze e la propria padronanza del terreno, avendo la cura di spiegare le cose in maniera chiara, fornendo contesto, spiegazioni, ed esempi di ciò che si intende realizzare.
    
    
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    Musica: "Coo Lullaby" by Masked Man - disponibile su Bandcamp: https://chillhop.bandcamp.com/track/coo-lullaby]]>918comunicazione,contentmarketing,credibilità,imprenditoria,marketing,onlinemarketing,personalbranding,preventivi,reputazione,socialmedia,socialmediamarketing,strategia,webmarketingfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/cosa-faccio-caratterizzare-un-azienda-usp--17645821
    Un esempio concreto di quello che faccio nel mio lavoro è l'aiutare gli imprenditori che sono in difficoltà perché hanno nella loro testa chiarissimi, quelli che sono i punti di forza e le caratteristiche peculiari della loro azienda, ma non sanno come comunicare queste cose in maniera chiara e semplice ai propri potenziali clienti.
    
    In effetti, quando un'azienda la guidi e la gestisci tutti i giorni, è difficile togliersi i propri panni e guardare in maniera oggettiva a cosa ci caratterizza e a come comunicarlo al meglio a chi ancora non ci conosce.
    
    Alla fine gran parte del mio lavoro in questo senso è un incrocio fra quello che fa' un investigatore e ciò di cui si occupa uno psicologo. Da un lato mi impegno a capire e scoprire ciò che veramente caratterizza un'azienda oltre la superficie, dall'altro ascolto e interpreto ciò che l'imprenditore desidera maggiormente comunicare ma a difficoltà a tradurre in parole comprensibili a tutti.
    
    
    
    
    
    
    
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    Musica: "Vibin' Out" by Ruck P - disponibile su Bandcamp:
    https://chillhop.bandcamp.com/track/vibin-out]]>https://api.spreaker.com/episode/17645821Mon, 15 Apr 2019 12:29:32 +0000Robin GoodCosa faccio esattamente quando aiuto i miei clienti/partner? Un esempio concreto di quello che faccio nel mio lavoro è l'aiutare gli imprenditori che sono in difficoltà perché hanno nella loro testa chiarissimi, quelli che sono i punti di forza e le...
    Un esempio concreto di quello che faccio nel mio lavoro è l'aiutare gli imprenditori che sono in difficoltà perché hanno nella loro testa chiarissimi, quelli che sono i punti di forza e le caratteristiche peculiari della loro azienda, ma non sanno come comunicare queste cose in maniera chiara e semplice ai propri potenziali clienti.
    
    In effetti, quando un'azienda la guidi e la gestisci tutti i giorni, è difficile togliersi i propri panni e guardare in maniera oggettiva a cosa ci caratterizza e a come comunicarlo al meglio a chi ancora non ci conosce.
    
    Alla fine gran parte del mio lavoro in questo senso è un incrocio fra quello che fa' un investigatore e ciò di cui si occupa uno psicologo. Da un lato mi impegno a capire e scoprire ciò che veramente caratterizza un'azienda oltre la superficie, dall'altro ascolto e interpreto ciò che l'imprenditore desidera maggiormente comunicare ma a difficoltà a tradurre in parole comprensibili a tutti.
    
    
    
    
    
    
    
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    Musica: "Backhome" by Moose Dawa - disponibile su Bandcamp: https://moosedawa.bandcamp.com/]]>https://api.spreaker.com/episode/17560377Sun, 07 Apr 2019 17:01:27 +0000Robin GoodApprofondisco. Se ti domandi cosa faccio e come mi guadagno da vivere, qui c'è almeno una buona parte della risposta. ------------- Info Fornisci feedback, critiche, commenti, suggerimenti, idee e domande a questo podcast, usando Telegram e...
    
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    *Puntata priva di contenuti educativi
    Ma utile a capire meglio chi sono e cosa faccio.
    
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    Il tour è un'opportunità per incontrare di persona chi già mi segue e per condividere quanto scopro quotidianamente collaborando con aziende e imprenditori nei settori più diversi.
    
    Nelle serate insieme vediamo strategie e percorsi già adottati da imprenditori e piccole aziende desiderose di diventare un punto di riferimento nella loro nicchia di mercato online e do' feedback e suggerimenti ai siti e ai canali social dei partecipanti che si fanno avanti.
    
    Tutti gli eventi sono 100% gratuiti, e aperti a tutti.
    
    
    N.B.: Per coloro che sono interessati a candidarsi come co-organizzatori di una delle tappe del prossimo tour, questa è l'ultima settimana per candidarsi.
    
    Info: https://dabrandafriend19.landen.co
    oppure contatta subito Ludovica.Scarfiotti@robingood.it
    
    
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    Il tour è un'opportunità per incontrare di persona chi già mi segue e per condividere quanto scopro quotidianamente collaborando con aziende e imprenditori nei settori più diversi.
    
    Nelle serate insieme vediamo strategie e percorsi già adottati da imprenditori e piccole aziende desiderose di diventare un punto di riferimento nella loro nicchia di mercato online e do' feedback e suggerimenti ai siti e ai canali social dei partecipanti che si fanno avanti.
    
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    N.B.: Per coloro che sono interessati a candidarsi come co-organizzatori di una delle tappe del prossimo tour, questa è l'ultima settimana per candidarsi.
    
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    Musica: "Harmony" by Joakim Karud - disponibile per i suoi sostenitori su Patreon: https://patreon.com/joakimkarud]]>373comunicazione,contentmarketing,credibilità,imprenditoria,marketing,onlinemarketing,personalbranding,reputazione,socialmedia,socialmediamarketing,strategia,webmarketingfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/cosa-postare-sui-social-autopromozione-5-5--17298791⁣
    Le alternative sono tantissime e solo per nostra disorganizzazione nel pianificare a monte questo lavoro editoriale, non siamo in grado di riconoscerle quando ci servono di più.⁣
    
    Nei quattro episodi precedenti ho individuato altrettanti "filoni editoriali" (Informazione, Intrattenimento, Ispirazione, Dialogo/Empatia) e descritto varie tipologie di post adatte a ciascuno.
    
    Finora ho già individuato e suggerito 32 tipi di post differenti. Ma ce ne sono sicuramente molti altri.
    
    L'ultimo filone che può esserti di aiuto e ispirazione, è probabilmente quello con il quale abbiamo mosso i primi passi tutti quanti: la promozione di noi stessi, dei nostri prodotti e servizi.
    
    La sfida è come fare per promuovere in maniera discreta, elegante ed efficace queste risorse che abbiamo, senza fare i venditori di pentole e senza replicare l'approccio interruttivo e auto-referenziale della pubblicità classica.
    
    
    
    
    
    
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    Le alternative sono tantissime e solo per nostra disorganizzazione nel pianificare a monte questo lavoro editoriale, non siamo in grado di riconoscerle quando ci servono di più.⁣
    
    Nei quattro episodi precedenti ho individuato altrettanti "filoni editoriali" (Informazione, Intrattenimento, Ispirazione, Dialogo/Empatia) e descritto varie tipologie di post adatte a ciascuno.
    
    Finora ho già individuato e suggerito 32 tipi di post differenti. Ma ce ne sono sicuramente molti altri.
    
    L'ultimo filone che può esserti di aiuto e ispirazione, è probabilmente quello con il quale abbiamo mosso i primi passi tutti quanti: la promozione di noi stessi, dei nostri prodotti e servizi.
    
    La sfida è come fare per promuovere in maniera discreta, elegante ed efficace queste risorse che abbiamo, senza fare i venditori di pentole e senza replicare l'approccio interruttivo e auto-referenziale della pubblicità classica.
    
    
    
    
    
    
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    Musica: "Passing By" by Flamingosis - disponibile su Bandcamp: https://flamingosis1.bandcamp.com/]]>1126comunicazione,contentmarketing,credibilità,imprenditoria,marketing,onlinemarketing,personalbranding,reputazione,socialmedia,socialmediamarketing,strategia,webmarketingfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/cosa-postare-sui-social-dialogo-empatia-4-5--17274606⁣
    Le alternative sono tantissime e solo per nostra disorganizzazione nel pianificare a monte questo lavoro editoriale, non siamo in grado di riconoscerle nel momento della necessità.⁣
    
    Per stimolare la tua vena editoriale ho individuato nelle tre episodi precedenti, già tre "filoni" di contenuto che possono essere di grande aiuto, quando mancano le idee sul cosa postare:
    1) Intrattenimento
    2) Informazione
    3) Ispirazione
    
    Il filone n.4 che ti propongo, è quello del dialogo e dell’empatia. I social non sono uno spazio per trasmettere come facevano i vecchi media in una sola direzione, ma sono piuttosto un bar virtuale dove conoscere e allacciare rapporti e fare conoscenze con chi ancora non conosciamo.
    
    Ecco che tipologie di post possono far parte di questo filone.
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    Musica: "Airplane Mode" by Flamingosis - disponibile su Bandcamp: https://flamingosis1.bandcamp.com/]]>https://api.spreaker.com/episode/17274606Sun, 10 Mar 2019 11:02:43 +0000Robin GoodQuarto episodio in questa mini-serie dedicata a chi ha la necessità di pubblicare nuovi contenuti sui social ma ha esaurito le sue idee su cosa condivdere.⁣ ⁣ Le alternative sono tantissime e solo per nostra disorganizzazione nel pianificare a monte...⁣
    Le alternative sono tantissime e solo per nostra disorganizzazione nel pianificare a monte questo lavoro editoriale, non siamo in grado di riconoscerle nel momento della necessità.⁣
    
    Per stimolare la tua vena editoriale ho individuato nelle tre episodi precedenti, già tre "filoni" di contenuto che possono essere di grande aiuto, quando mancano le idee sul cosa postare:
    1) Intrattenimento
    2) Informazione
    3) Ispirazione
    
    Il filone n.4 che ti propongo, è quello del dialogo e dell’empatia. I social non sono uno spazio per trasmettere come facevano i vecchi media in una sola direzione, ma sono piuttosto un bar virtuale dove conoscere e allacciare rapporti e fare conoscenze con chi ancora non conosciamo.
    
    Ecco che tipologie di post possono far parte di questo filone.
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    Le alternative sono tantissime e solo per nostra disorganizzazione nel pianificare a monte questo lavoro editoriale, non siamo in grado di riconoscerle nel momento della necessità.⁣
    ⁣
    Il terzo filone di contenuto che prendo in considerazione è quello dedicato all’ispirare i nostri lettori sui social. ⁣Ecco nove esempi di contenuto che "ispira" che puoi utilizzare da subito sui social.
    
    
    
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    Le alternative sono tantissime e solo per nostra disorganizzazione nel pianificare a monte questo lavoro editoriale, non siamo in grado di riconoscerle nel momento della necessità.⁣
    ⁣
    Il terzo filone di contenuto che prendo in considerazione è quello dedicato all’ispirare i nostri lettori sui social. ⁣Ecco nove esempi di contenuto che "ispira" che puoi utilizzare da subito sui social.
    
    
    
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    ⁣⁣Secondo episodio in questa mini-serie dedicata a chi deve costantemente pubblicare nuovi contenuti sui social ma non ha esaurito le idee su cosa pubblicare.
    
    Le alternative sono tantissime e solo per nostra disorganizzazione nel pianificare a monte questo lavoro editoriale, non siamo in grado di riconoscerle nel momento della necessità.
    
    Il secondo filone di contenuto che prendo in considerazione è quello dedicato al condividere "informazioni" utili per i nostri lettori sui social.
    ⁣⁣
    🎧 (nuova puntata del podcast "da Brand a Friend")⁣⁣⁣⁣⁣⁣
    *disponibile su Spreaker e su iTunes ⁣⁣⁣⁣⁣
    ⁣⁣
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    Musica: "GYVUS" by Tōzen - disponibile su Soundcloud: https://soundcloud.com/chillhopdotcom/gyvus-tozen]]>https://api.spreaker.com/episode/17050931Sun, 24 Feb 2019 11:00:16 +0000Robin GoodPodcast #51 - Social Media Cosa Postare: 2/5 Informazione ⁣⁣Secondo episodio in questa mini-serie dedicata a chi deve costantemente pubblicare nuovi contenuti sui social ma non ha esaurito le idee su cosa pubblicare. Le alternative sono tantissime e...
    ⁣⁣Secondo episodio in questa mini-serie dedicata a chi deve costantemente pubblicare nuovi contenuti sui social ma non ha esaurito le idee su cosa pubblicare.
    
    Le alternative sono tantissime e solo per nostra disorganizzazione nel pianificare a monte questo lavoro editoriale, non siamo in grado di riconoscerle nel momento della necessità.
    
    Il secondo filone di contenuto che prendo in considerazione è quello dedicato al condividere "informazioni" utili per i nostri lettori sui social.
    ⁣⁣
    🎧 (nuova puntata del podcast "da Brand a Friend")⁣⁣⁣⁣⁣⁣
    *disponibile su Spreaker e su iTunes ⁣⁣⁣⁣⁣
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    Nonostante lo sconforto che si prova allorché si deve pubblicare nuovi contenuti sui social ma non si hanno idee su cosa pubblicare, ci sono in realtà tantissime alternative disponibili che solo per nostra disorganizzazione non teniamo in considerazione.⁣⁣
    ⁣⁣
    ➡ Problema⁣⁣
    ⁣⁣
    Il problema è che quando è il nostro turno, la mente si svuota improvvisamente e non abbiamo la più pallida idea di che contenuto pubblicare, se non per le solite offerte, promozioni, e altre informazioni di servizio che diamo abitualmente ai nostri lettori e clienti (orari, giorni di chiusura, etc.). ⁣⁣
    ⁣⁣
    Eppure, le alternative non mancano.
    
    In questa e nelle prossime quattro puntate di questo podcast, analizzo insieme a te cinque "filoni" di contenuto a cui fare riferimento quando pianificare e preparare i tuoi contenuti per i social.
    Ogni "filone" di contenuto è composto da tante diverse tipologie di post, rendendo quindi possibile la possibilità di scegliere fra decine e decine di tipi di post diversi quelli più adatti per intercettare e soddisfare le esigenze e interessi dei nostri potenziali clienti.
    
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    Puoi commentare la puntata con note testuali o vocali. Puoi suggerire tematiche per le prossime puntate e sottoporre domande specifiche che vorresti fossero trattate nelle puntate future.
    
    *Non rispondo direttamente, ma leggo e ascolto attentamente ogni singolo feedback.
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    Musica: "Water Fountain" by David Cutter - disponibile su Bandcamp: https://dcuttermusic.bandcamp.com/]]>https://api.spreaker.com/episode/17031574Sun, 17 Feb 2019 11:00:11 +0000Robin GoodCosa postare sui social media?⁣⁣ ⁣⁣ Nonostante lo sconforto che si prova allorché si deve pubblicare nuovi contenuti sui social ma non si hanno idee su cosa pubblicare, ci sono in realtà tantissime alternative disponibili che solo per nostra...⁣⁣
    Nonostante lo sconforto che si prova allorché si deve pubblicare nuovi contenuti sui social ma non si hanno idee su cosa pubblicare, ci sono in realtà tantissime alternative disponibili che solo per nostra disorganizzazione non teniamo in considerazione.⁣⁣
    ⁣⁣
    ➡ Problema⁣⁣
    ⁣⁣
    Il problema è che quando è il nostro turno, la mente si svuota improvvisamente e non abbiamo la più pallida idea di che contenuto pubblicare, se non per le solite offerte, promozioni, e altre informazioni di servizio che diamo abitualmente ai nostri lettori e clienti (orari, giorni di chiusura, etc.). ⁣⁣
    ⁣⁣
    Eppure, le alternative non mancano.
    
    In questa e nelle prossime quattro puntate di questo podcast, analizzo insieme a te cinque "filoni" di contenuto a cui fare riferimento quando pianificare e preparare i tuoi contenuti per i social.
    Ogni "filone" di contenuto è composto da tante diverse tipologie di post, rendendo quindi possibile la possibilità di scegliere fra decine e decine di tipi di post diversi quelli più adatti per intercettare e soddisfare le esigenze e interessi dei nostri potenziali clienti.
    
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    e servizi che vendi, è la strada meno efficace 
    che puoi adottare per aumentare la tua
    credibilità e fiducia, e anzi, spesso, porta
    al risultato opposto. 
    
    Più *spingi*, meno ti dò retta.
    
    I social non sono una vetrina di vendita 
    efficace a meno che tu non mi faccia 
    vedere da subito i benefici e vantaggi
    che posso derivare da un acquisto,
    così come avviene con numerose 
    delle pubblicità che ti è probabilmente
    capitato di vedere su Instagram. 
    
    Se hai cose belle da vedere (vestiti, auto, etc.),
    e risolvi un problema specifico, 
    mettendolo subito in evidenza, 
    *spingere* può funzionare.
    
    Ma se il tuo spingere consiste solo nel 
    ricordarmi che nel tuo negozio
    hai una line di prodotti con lo sconto
    fino a fine settimana, sei sulla strada
    sbagliata. 
    
    Se vuoi clienti che spendano seriamente
    e a lungo nel tempo, non ci sono trucchi
    che tengano. La strategia è la stessa che 
    nella vita reale: dai valore, fatti apprezzare,
    non strillare, dai prima di chiedere.
    
    Così si conquista la fiducia degli altri,
    e poi... vendere diventa molto più facile. 
    
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    Musica: "Barry White Remix" by Carmine Voccia - disponibile su YouTube]]>https://api.spreaker.com/episode/16995369Sun, 10 Feb 2019 10:25:46 +0000Robin GoodUsare i social media per bombardare i tuoi fan, lettori e potenziali clienti, con offerte, prodotti e servizi che vendi, è la strada meno efficace  che puoi adottare per aumentare la tua credibilità e fiducia, e anzi, spesso, porta al risultato...lettori e potenziali clienti, con offerte, prodotti
    e servizi che vendi, è la strada meno efficace 
    che puoi adottare per aumentare la tua
    credibilità e fiducia, e anzi, spesso, porta
    al risultato opposto. 
    
    Più *spingi*, meno ti dò retta.
    
    I social non sono una vetrina di vendita 
    efficace a meno che tu non mi faccia 
    vedere da subito i benefici e vantaggi
    che posso derivare da un acquisto,
    così come avviene con numerose 
    delle pubblicità che ti è probabilmente
    capitato di vedere su Instagram. 
    
    Se hai cose belle da vedere (vestiti, auto, etc.),
    e risolvi un problema specifico, 
    mettendolo subito in evidenza, 
    *spingere* può funzionare.
    
    Ma se il tuo spingere consiste solo nel 
    ricordarmi che nel tuo negozio
    hai una line di prodotti con lo sconto
    fino a fine settimana, sei sulla strada
    sbagliata. 
    
    Se vuoi clienti che spendano seriamente
    e a lungo nel tempo, non ci sono trucchi
    che tengano. La strategia è la stessa che 
    nella vita reale: dai valore, fatti apprezzare,
    non strillare, dai prima di chiedere.
    
    Così si conquista la fiducia degli altri,
    e poi... vendere diventa molto più facile. 
    
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    Musica: "Barry White Remix" by Carmine Voccia - disponibile su YouTube]]>596comunicazione,contentmarketing,credibilità,imprenditoria,marketing,onlinemarketing,personalbranding,reputazione,socialmedia,socialmediamarketing,strategia,webmarketingfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/48-email-mettici-la-faccia--16916732
    Mi rispondono menzionando il mio nome, ma per qualche motivo non si firmano.
    
    L'idea che mi faccio di queste aziende è sempre meno positiva, perché
    a) non so con chi sto dialogando
    b) lo trovo scortese
    c) mi trovo a disagio nel dialogare con l'ignoto.
    
    Trasparenza, credibilità e reputazione sono l'algoritmo del futuro. E la firma nelle tue email e post online è il primo posto dove dare gambe a questo trend.
    
    
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    Musica: "Airplane Mode" by Flamingosis - disponibile su Bandcamp: https://flamingosis1.bandcamp.com/
    .]]>https://api.spreaker.com/episode/16916732Sun, 03 Feb 2019 11:05:12 +0000Robin GoodContinuo a ricevere mail da aziende e attività commerciali, in risposta a mie richieste dove chi mi risponde non ha un nome e cognome. Mi rispondono menzionando il mio nome, ma per qualche motivo non si firmano. L'idea che mi faccio di queste...
    Mi rispondono menzionando il mio nome, ma per qualche motivo non si firmano.
    
    L'idea che mi faccio di queste aziende è sempre meno positiva, perché
    a) non so con chi sto dialogando
    b) lo trovo scortese
    c) mi trovo a disagio nel dialogare con l'ignoto.
    
    Trasparenza, credibilità e reputazione sono l'algoritmo del futuro. E la firma nelle tue email e post online è il primo posto dove dare gambe a questo trend.
    
    
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    .]]>404comunicazione,contentmarketing,credibilità,emailmarketing,imprenditoria,marketing,marketingrelazionale,onlinemarketing,personalbranding,reputazione,socialmedia,socialmediamarketing,strategia,webmarketingfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/47-organizzazione-produzione-contenuti-per-i-social--16854274
    Per ottenere buoni risultati, migliorare la qualità e stressarsi di meno, la strada che usano i
    "pro" è quella di non correre dietro alle scadenze giornaliere, ma di preparare il lavoro "a monte".
    
    
    
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    Musica: "Chocolate Box" by David Cutter - disponibile su Bandcamp: https://dcuttermusic.bandcamp.com/]]>https://api.spreaker.com/episode/16854274Sun, 27 Jan 2019 18:20:31 +0000Robin GoodCome organizzare il tempo per chi deve produrre sistematicamente contenuti per i social media. Per ottenere buoni risultati, migliorare la qualità e stressarsi di meno, la strada che usano i "pro" è quella di non correre dietro alle scadenze...
    Per ottenere buoni risultati, migliorare la qualità e stressarsi di meno, la strada che usano i
    "pro" è quella di non correre dietro alle scadenze giornaliere, ma di preparare il lavoro "a monte".
    
    
    
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    Musica: "Chocolate Box" by David Cutter - disponibile su Bandcamp: https://dcuttermusic.bandcamp.com/]]>879comunicazione,contentmarketing,credibilità,imprenditoria,marketing,onlinemarketing,personalbranding,reputazione,socialmedia,socialmediamarketing,strategia,webmarketingfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/46-bandiere-sociali-identikit--16755037
    Le bandiere sociali sono un contenuto di carattere visivo che serve a trasmettere e a far conoscere ai tuoi lettori quali sono i principi, i caratteri e i valori morali che caratterizzano la tua azienda, il tuo brand o il tuo progetto. Cosa ti caratterizza oltre le specifiche dei tuoi prodotti e servizi? Cosa c'è oltre la superficie?
    
    Lo scopo delle bandiere sociali è di:
    
    a) fidelizzare clienti e potenziali clienti che si identificano con i valori e i principi dell'azienda e non solo con i suoi prodotti e servizi e di
    
    b) aumentare la visibilità del proprio brand attraverso le "condivisioni" di coloro che si identificheranno con i messaggi trasmessi
    
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    Musica: "Memories" by Joakim Karud - disponibile su Bandcamp: https://joakimkarud.bandcamp.com/ e su Patreon https://www.patreon.com/joakimkarud]]>https://api.spreaker.com/episode/16755037Sun, 20 Jan 2019 11:43:03 +0000Robin GoodChe cosa sono le bandiere sociali? A che servono? Come son fatte? Come le riconosco? A chi potrebbero essere utili? Queste le domande specifiche. Le bandiere sociali sono un contenuto di carattere visivo che serve a trasmettere e a far conoscere ai...
    Le bandiere sociali sono un contenuto di carattere visivo che serve a trasmettere e a far conoscere ai tuoi lettori quali sono i principi, i caratteri e i valori morali che caratterizzano la tua azienda, il tuo brand o il tuo progetto. Cosa ti caratterizza oltre le specifiche dei tuoi prodotti e servizi? Cosa c'è oltre la superficie?
    
    Lo scopo delle bandiere sociali è di:
    
    a) fidelizzare clienti e potenziali clienti che si identificano con i valori e i principi dell'azienda e non solo con i suoi prodotti e servizi e di
    
    b) aumentare la visibilità del proprio brand attraverso le "condivisioni" di coloro che si identificheranno con i messaggi trasmessi
    
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    Musica: "Memories" by Joakim Karud - disponibile su Bandcamp: https://joakimkarud.bandcamp.com/ e su Patreon https://www.patreon.com/joakimkarud]]>704bandieresociali,comunicazione,contentmarketing,credibilità,imprenditoria,marketing,onlinemarketing,personalbranding,reputazione,socialmedia,socialmediamarketing,strategia,webmarketingfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/45-tre-domande-prima-di-lanciarsi--16681685
    Troppo spesso, chi si avventura per la prima volta in questo tipo di progetti, sopravvaluta la grandezza e il potenziale delle proprie idee, sottovalutando di molto gli skill, le competenze e le difficoltà necessarie.
    
    Farsi delle buone domande e sapersi mettere in discussione prima di lanciarsi, è sempre una buona idea.
    
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    Musica: "Hurry Up" by Joakim Karud - disponibile su Bandcamp: https://joakimkarud.bandcamp.com/ oppure attraverso Patreon.com/joakimkarud]]>https://api.spreaker.com/episode/16681685Sun, 13 Jan 2019 10:53:43 +0000Robin GoodPrima di lanciarsi in un progetto online in veste di imprenditori, è bene ponderare con attenzione dove si intende andare, come, ma soprattutto se ci sono le condizioni per poter creare qualcosa che fa effettivamente la differenza. Troppo spesso,...
    Troppo spesso, chi si avventura per la prima volta in questo tipo di progetti, sopravvaluta la grandezza e il potenziale delle proprie idee, sottovalutando di molto gli skill, le competenze e le difficoltà necessarie.
    
    Farsi delle buone domande e sapersi mettere in discussione prima di lanciarsi, è sempre una buona idea.
    
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    Musica: "Hurry Up" by Joakim Karud - disponibile su Bandcamp: https://joakimkarud.bandcamp.com/ oppure attraverso Patreon.com/joakimkarud]]>479comunicazione,contentmarketing,credibilità,imprenditoria,marketing,onlinemarketing,personalbranding,reputazione,socialmedia,socialmediamarketing,startup,strategia,webmarketingfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/44-strategia-per-contenuti-di-valore--16640789
    Che strumenti e tool mi servono per creare contenuti di spessore che vadano oltre ciò che fanno tutti gli altri? Hai qualche esempio da farmi vedere per potermi ispirare in questa direzione?
    
    Per creare contenuti di vero valore che vadano oltre gli articoli e i blog post che fanno tutti, il primo passo da fare non è tanto quello di avere a disposizione uno strumento o un tool particolare, quanto quello di individuare un’esigenza specifica, intorno alla quale costruire un contenuto utile, esaustivo e unico.
    
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    Che strumenti e tool mi servono per creare contenuti di spessore che vadano oltre ciò che fanno tutti gli altri? Hai qualche esempio da farmi vedere per potermi ispirare in questa direzione?
    
    Per creare contenuti di vero valore che vadano oltre gli articoli e i blog post che fanno tutti, il primo passo da fare non è tanto quello di avere a disposizione uno strumento o un tool particolare, quanto quello di individuare un’esigenza specifica, intorno alla quale costruire un contenuto utile, esaustivo e unico.
    
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    Un piano dei contenuti è esattamente quello che le parole descrivono. Uno schema che rappresenta i temi e gli argomenti da trattare nella produzione dei contenuti per un sito web.
    
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    Un piano dei contenuti è esattamente quello che le parole descrivono. Uno schema che rappresenta i temi e gli argomenti da trattare nella produzione dei contenuti per un sito web.
    
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    Musica: "Vacation" by Joakim Karud - disponibile su Bandcamp: https://joakimkarud.bandcamp.com/]]>1295comunicazione,contentmarketing,credibilità,imprenditoria,marketing,onlinemarketing,personalbranding,pianodeicontenuti,pianoeditoriale,reputazione,socialmedia,socialmediamarketing,strategia,webmarketingfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/42-sito-web-quali-priorita--16530530
    Per fare funzionare bene rapidamente qualsiasi sito web, spesso quello che si fà, appena si scopre che ci sono difetti ed errori che ci erano sfuggiti è quello di andare a correggere pian piano tutto ciò che troviamo fuori posto.
    
    In realtà, per la stragrande maggioranza di siti web che incontro, la necessità più urgente non è tanto quella di sistemare grafica, titoli, testi e impaginazione delle loro pagine web, ma è quella di fare un’analisi del loro posizionamento e poi, un piano dei contenuti, basata sullo stesso.
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    Per fare funzionare bene rapidamente qualsiasi sito web, spesso quello che si fà, appena si scopre che ci sono difetti ed errori che ci erano sfuggiti è quello di andare a correggere pian piano tutto ciò che troviamo fuori posto.
    
    In realtà, per la stragrande maggioranza di siti web che incontro, la necessità più urgente non è tanto quella di sistemare grafica, titoli, testi e impaginazione delle loro pagine web, ma è quella di fare un’analisi del loro posizionamento e poi, un piano dei contenuti, basata sullo stesso.
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    Certamente. Il primo caso di studio che voglio sottoporre alla tua attenzione è quello di Nutrizionista.bio. Questa azienda, che ha sede principale a Bassano, offre una programma di dimagrimento del tutto singolare, proponendo di poter dimagrire mangiando a sazietà (cibi naturali e genuini).
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    che pubblica con la licenza per usarla nel tuo video su Youtube
    o nel tuo podcast. (Info sulla sua licenza qui: http://www.joakimkarud.com/use-my-music/)
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    contatta Ludovica.Scarfiotti@robingood.it]]>https://api.spreaker.com/episode/16482831Mon, 17 Dec 2018 12:33:09 +0000Robin GoodRobin, mi fai vedere un esempio di una pagina social che, almeno in parte, fa quello che suggerisci tu? Condividere contenuti di valore e coltivare relazioni di lunga durata. Certamente. Il primo caso di studio che voglio sottoporre alla tua...
    Certamente. Il primo caso di studio che voglio sottoporre alla tua attenzione è quello di Nutrizionista.bio. Questa azienda, che ha sede principale a Bassano, offre una programma di dimagrimento del tutto singolare, proponendo di poter dimagrire mangiando a sazietà (cibi naturali e genuini).
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    contatta Ludovica.Scarfiotti@robingood.it]]>1142casistudio,comunicazione,contentmarketing,credibilità,facebook,imprenditoria,marketing,onlinemarketing,personalbranding,reputazione,socialmedia,socialmediamarketing,strategia,webmarketingfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/40-dammi-feedback--16401583Fammi sentire la tua voce. Ho inaugurato un nuovo canale dove potermi far sentire i tuoi commenti, le tue idee, e le tue richieste relative a questo podcast.
    
    Non è un canale dove farmi domande e avere mie risposte, ma è uno spazio aperto, dedicato a tutti gli ascoltatori di questo podcast, dove poter farmi arrivare i tuoi messaggi e consigli. Domande, suggerimenti, temi da trattare in futuro. Ascolto e leggo tutto.
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    Musica: "Road Trip" by Joakim Karud - disponibile su Bandcamp: https://joakimkarud.bandcamp.com/]]>https://api.spreaker.com/episode/16080507Mon, 29 Oct 2018 10:20:05 +0000Robin GoodCome organizzare fattivamente un tour organizzato dal basso, dai propri lettori, fan e clienti. Cosa ho scoperto e quali piccole lezioni ho appreso organizzando questi 38 eventi nell'arco dei tre mini-tour che ho portato in giro per l'Italia. . . ....Cosa ho scoperto e quali piccole lezioni ho appreso organizzando questi 38 eventi nell'arco dei tre mini-tour che ho portato in giro per l'Italia.
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    "Uscire dallo schermo" significa proprio questo: andare oltre quello che fanno tutti, e organizzare periodicamente opportunità di incontro, scambio e condivisione con i propri fan.
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    Musica: "Let's Go Surfing" by Joakim Karud - disponibile su Bandcamp: https://joakimkarud.bandcamp.com/]]>https://api.spreaker.com/episode/16020399Tue, 23 Oct 2018 03:16:39 +0000Robin GoodSe è vero che coltivare le relazioni con i lettori e i clienti è così importante, perché non organizzare - insieme a loro - un bel giro per andarli a trovare tutti quanti? . "Uscire dallo schermo" significa proprio questo: andare oltre quello che....
    "Uscire dallo schermo" significa proprio questo: andare oltre quello che fanno tutti, e organizzare periodicamente opportunità di incontro, scambio e condivisione con i propri fan.
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    In realtà non serve quasi nulla. A parte l’avere un buon microfono e il sottoscrivere l’abbonamento ad un servizio che ti semplifichi la pubblicazione e la distribuzione online, tutto il resto sta, o dovrebbe stare nella tua zucca.
    
    Ma vado con ordine.
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    Musica: "Almost Original" by Joakim Karud - disponibile su Bandcamp: https://joakimkarud.bandcamp.com/
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    .]]>https://api.spreaker.com/episode/15885704Fri, 05 Oct 2018 09:19:13 +0000Robin GoodCosa serve per avviare un podcast da zero? In realtà non serve quasi nulla. A parte l’avere un buon microfono e il sottoscrivere l’abbonamento ad un servizio che ti semplifichi la pubblicazione e la distribuzione online, tutto il resto sta, o...
    In realtà non serve quasi nulla. A parte l’avere un buon microfono e il sottoscrivere l’abbonamento ad un servizio che ti semplifichi la pubblicazione e la distribuzione online, tutto il resto sta, o dovrebbe stare nella tua zucca.
    
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    Musica: "Almost Original" by Joakim Karud - disponibile su Bandcamp: https://joakimkarud.bandcamp.com/
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    .]]>2030comunicazione,contentmarketing,credibilità,imprenditoria,marketing,onlinemarketing,personalbranding,podcasting,reputazione,socialmedia,socialmediamarketing,strategia,webmarketingfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/35-far-decollare-pagina-fb-da-zero--15812924Che consigli e suggerimenti dò abitualmente ai miei studenti e partner?
    
    Il mio consiglio è sempre quello di partire dalle fondamenta è di comunicare in maniera chiara, diretta e comprensibile quello che si fà.
    
    Da lì, deriva poi tutto il resto.
    
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    Musica: "Love Mode" by Joakim Karud - disponibile su Bandcamp: https://joakimkarud.bandcamp.com/]]>https://api.spreaker.com/episode/15812924Thu, 27 Sep 2018 07:33:01 +0000Robin GoodCome fare per far decollare una pagina FB che parte da zero? Che consigli e suggerimenti dò abitualmente ai miei studenti e partner? Il mio consiglio è sempre quello di partire dalle fondamenta è di comunicare in maniera chiara, diretta e...Che consigli e suggerimenti dò abitualmente ai miei studenti e partner?
    
    Il mio consiglio è sempre quello di partire dalle fondamenta è di comunicare in maniera chiara, diretta e comprensibile quello che si fà.
    
    Da lì, deriva poi tutto il resto.
    
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    Musica: "Love Mode" by Joakim Karud - disponibile su Bandcamp: https://joakimkarud.bandcamp.com/]]>1195comunicazione,contentmarketing,credibilità,imprenditoria,marketing,onlinemarketing,paginafacebook,personalbranding,reputazione,socialmedia,socialmediamarketing,strategia,webmarketingfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/34-la-piramide-rovesciata--15744138
    Prima la “ciccia” e poi man mano, i dettagli, da quelli più importanti a quelli meno rilevanti.
    Questa è la "piramide rovesciata".
    
    L’obiettivo di questo approccio è quello di mettere nel minor tempo possibile il lettore nelle condizioni di capire se il contenuto che ha iniziato a leggere è effettivamente di suo interesse. Ove lo fosse, procedendo con la lettura può ottenere sempre più dettagli e soddisfare appieno il suo interesse / curiosità.
    
    Nonostante questo approccio possa sembrare ovvio, quasi scontato, è raramente utilizzato da chi scrive e pubblica contenuti online, mentre è ampiamente utilizzato nei quotidiani su carta.
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    Musica: "Canals" by Joakim Karud - disponibile su Bandcamp: https://joakimkarud.bandcamp.com/]]>https://api.spreaker.com/episode/15744138Tue, 18 Sep 2018 09:35:38 +0000Robin GoodIl miglior modo per poter facilitare la lettura di un contenuto, sulla carta e online, è quello di comunicare subito ed in maniera sintetica di cosa quel contenuto tratta dando una sintesi dei principali dettagli già nelle primissime righe. Prima la...
    Prima la “ciccia” e poi man mano, i dettagli, da quelli più importanti a quelli meno rilevanti.
    Questa è la "piramide rovesciata".
    
    L’obiettivo di questo approccio è quello di mettere nel minor tempo possibile il lettore nelle condizioni di capire se il contenuto che ha iniziato a leggere è effettivamente di suo interesse. Ove lo fosse, procedendo con la lettura può ottenere sempre più dettagli e soddisfare appieno il suo interesse / curiosità.
    
    Nonostante questo approccio possa sembrare ovvio, quasi scontato, è raramente utilizzato da chi scrive e pubblica contenuti online, mentre è ampiamente utilizzato nei quotidiani su carta.
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    Musica: "Canals" by Joakim Karud - disponibile su Bandcamp: https://joakimkarud.bandcamp.com/]]>509comunicazione,contentmarketing,credibilità,imprenditoria,marketing,onlinemarketing,personalbranding,reputazione,socialmedia,socialmediamarketing,strategia,tag:,webmarketingfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/33-il-tuo-logo-su-facebook--15677385
    Basta così poco per far avere un marchio immediatamente riconoscibile da chiunque, ogni volta che incrocia un tuo post, eppure in tanti trascurano ancora di notare l’evidenza.
    
    Il tuo logo di Facebook, quel riquadrino che appare accanto alla copertina della tua pagina o del Profilo, è una ceralacca, un imprimatur, un simbolo che verrà associato a tutti i tuoi post, e che serve per distinguerli visivamente da quelli degli altri, sulla bacheca di Facebook.
    
    Ma se tu lo usi per scriverci dentro il nome della tua azienda, i tuoi slogan e quant’altro, allora e come se non lo avessi.
    
    Ti spiego perché.
    
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    Musica: "Sunday" by Flamingosis - disponibile su Bandcamp: https://flamingosis1.bandcamp.com/]]>https://api.spreaker.com/episode/15677385Mon, 10 Sep 2018 11:29:36 +0000Robin GoodUn dettaglio così semplice e così tanto trascurato. Basta così poco per far avere un marchio immediatamente riconoscibile da chiunque, ogni volta che incrocia un tuo post, eppure in tanti trascurano ancora di notare l’evidenza. Il tuo logo di...
    Basta così poco per far avere un marchio immediatamente riconoscibile da chiunque, ogni volta che incrocia un tuo post, eppure in tanti trascurano ancora di notare l’evidenza.
    
    Il tuo logo di Facebook, quel riquadrino che appare accanto alla copertina della tua pagina o del Profilo, è una ceralacca, un imprimatur, un simbolo che verrà associato a tutti i tuoi post, e che serve per distinguerli visivamente da quelli degli altri, sulla bacheca di Facebook.
    
    Ma se tu lo usi per scriverci dentro il nome della tua azienda, i tuoi slogan e quant’altro, allora e come se non lo avessi.
    
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    Musica: "Sunday" by Flamingosis - disponibile su Bandcamp: https://flamingosis1.bandcamp.com/]]>713branding,comunicazione,contentmarketing,credibilità,imprenditoria,logo,marketing,onlinemarketing,personalbranding,reputazione,socialmedia,socialmediamarketing,strategia,webmarketingfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/32-content-marketing-di-spessore--15626239
    Ho cominciato a scrivere articoli e post più lunghi, ma sono a corto di idee, cosa mi consigli di fare?
    
    Per chi produce contenuti online è sempre più difficile riuscire a produrre contenuti di qualità che si distinguano veramente dalla concorrenza. Oramai tutti si sono attrezzati in casa, o con specialisti o agenzie a distanza nel produrre contenuti per i loro siti, blog, pagine social.
    
    
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    Musica: "Never Again" by Flamingosis - disponibile su Bandcamp: https://flamingosis1.bandcamp.com/]]>https://api.spreaker.com/episode/15626239Mon, 03 Sep 2018 06:30:05 +0000Robin GoodCome faccio a creare contenuti veramente eccezionali e diversi da quelli dei miei concorrenti, nella mia stessa nicchia di mercato? Ho cominciato a scrivere articoli e post più lunghi, ma sono a corto di idee, cosa mi consigli di fare? Per chi...
    Ho cominciato a scrivere articoli e post più lunghi, ma sono a corto di idee, cosa mi consigli di fare?
    
    Per chi produce contenuti online è sempre più difficile riuscire a produrre contenuti di qualità che si distinguano veramente dalla concorrenza. Oramai tutti si sono attrezzati in casa, o con specialisti o agenzie a distanza nel produrre contenuti per i loro siti, blog, pagine social.
    
    
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    Musica: "Make me late for breakfast" by Flamingosis - disponibile su Bandcamp: https://flamingosis1.bandcamp.com/]]>https://api.spreaker.com/episode/15581503Mon, 27 Aug 2018 21:00:44 +0000Robin GoodSu cosa investire per chi continua a puntare su Facebook? A quali elementi dare maggior peso e che approccio generale usare per ottenere risultati efficaci e duratori nel tempo? . . . . Diventa sostenitore attivo di questo podcast e entra in....
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    Musica: "Make me late for breakfast" by Flamingosis - disponibile su Bandcamp: https://flamingosis1.bandcamp.com/]]>1344comunicazione,contentmarketing,credibilità,facebook,imprenditoria,marketing,onlinemarketing,personalbranding,reputazione,socialmedia,socialmediamarketing,strategia,webmarketingfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/30-fuga-da-facebook--15532028
    Se mantieni una pagina FB te ne sarai accorto da solo.
    Da Febbraio ad oggi, sono stati solo dolori. Meno reach, meno interazioni, meno tutto.
    
    A meno che fai cose davvero speciali, di qualità e che non fanno tutti è sempre più difficile per un'attività commerciale ottenere visibilità e riscontro su FB senza spendere un mucchio di soldi.
    
    Quindi che fai? Resti o emigri su lidi più prosperi?
    
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    Musica: "Flight of The Flamingo" by Flamingosis - disponibile su Bandcamp: https://flamingosis1.bandcamp.com/]]>https://api.spreaker.com/episode/15532028Mon, 20 Aug 2018 20:08:59 +0000Robin GoodL'annuncio di FB è della settimana scorsa: "A noi di mandare traffico ai vostri siti e brand, non ci interessa. Quello era il passato. Non si torna più indietro." Se mantieni una pagina FB te ne sarai accorto da solo. Da Febbraio ad oggi, sono...
    Se mantieni una pagina FB te ne sarai accorto da solo.
    Da Febbraio ad oggi, sono stati solo dolori. Meno reach, meno interazioni, meno tutto.
    
    A meno che fai cose davvero speciali, di qualità e che non fanno tutti è sempre più difficile per un'attività commerciale ottenere visibilità e riscontro su FB senza spendere un mucchio di soldi.
    
    Quindi che fai? Resti o emigri su lidi più prosperi?
    
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    Ma nell'era delle informazioni, dove il loro valore sta nel farle muovere, non nel tenerle nascoste, il non condividere informazioni, scoperte e idee di spessore, dà molti più svantaggi che benefici.
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    Musica: "Computer Jazz" by Flamingosis - disponibile su Bandcamp: https://flamingosis1.bandcamp.com/]]>https://api.spreaker.com/episode/15480699Mon, 13 Aug 2018 12:30:46 +0000Robin GoodCondividere spesso viene visto come un rischio... si ha paura che qualcun altro sfrutti o valorizzi ciò che abbiamo trovato, prima (e meglio) di noi. Ma nell'era delle informazioni, dove il loro valore sta nel farle muovere, non nel tenerle...
    Ma nell'era delle informazioni, dove il loro valore sta nel farle muovere, non nel tenerle nascoste, il non condividere informazioni, scoperte e idee di spessore, dà molti più svantaggi che benefici.
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    Da un lato c’è il modo classico di fare comunicazione e marketing, che consiste nello spersonalizzare il brand (non c’è nessuna voce personale, con nome e cognome, che si sente / che parla, ma solo la voce del marchio), nell’evocare idee ed emozioni positive associate al brand ed al suo uso, e nel raccontare e spiegare il brand, la sua storia e i suoi prodotti.
    
    Dall’altro, c’è un nuovo modo di fare comunicazione e marketing, dove il brand, tranne che per la parte grafica del logo è generato dalle voci personali delle persone che ne fanno parte.
    
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    Da un lato c’è il modo classico di fare comunicazione e marketing, che consiste nello spersonalizzare il brand (non c’è nessuna voce personale, con nome e cognome, che si sente / che parla, ma solo la voce del marchio), nell’evocare idee ed emozioni positive associate al brand ed al suo uso, e nel raccontare e spiegare il brand, la sua storia e i suoi prodotti.
    
    Dall’altro, c’è un nuovo modo di fare comunicazione e marketing, dove il brand, tranne che per la parte grafica del logo è generato dalle voci personali delle persone che ne fanno parte.
    
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    Musica: "Euphoric" by Flamingosis - disponibile su Bandcamp: https://flamingosis1.bandcamp.com/]]>377brand,branding,comunicazione,contentmarketing,credibilità,imprenditoria,marketing,onlinemarketing,personalbranding,reputazione,socialmedia,socialmediamarketing,strategia,webmarketingfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/27-delegare-i-social-a-terzi--15351883
    Ma se questa voce, e la nostra autenticità e genuinità le deleghiamo a un consulente esterno o ad un'agenzia, che frutti raccoglieremo nel tempo?
    
    Perché, di voci autentiche, sincere e genuine, non carte veline di altri, ce ne sono veramente poche online. Pochissime.
    
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    Musica: "Dreams" by Joakim Karud - disponibile su Bandcamp: https://joakimkarud.bandcamp.com/]]>https://api.spreaker.com/episode/15351883Sun, 29 Jul 2018 17:59:06 +0000Robin GoodIl problema è che, a mio umile avviso, per ottenere risultati sui social, per poter essere realmente apprezzati e seguiti, la strada più efficace è quella di “far sentire la propria voce”, di essere autentici, sinceri e genuini. Ma se questa voce,...
    Ma se questa voce, e la nostra autenticità e genuinità le deleghiamo a un consulente esterno o ad un'agenzia, che frutti raccoglieremo nel tempo?
    
    Perché, di voci autentiche, sincere e genuine, non carte veline di altri, ce ne sono veramente poche online. Pochissime.
    
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    Leggere un testo per non fare errori in un video, è la strada più sicura per risultarsi “finti”, artificiali, come autentici e genuini. Le persone sincere e autentiche non sono perfette. Si inceppano. Fanno piccoli errori. Esitano. E soprattutto usano un linguaggio parlato, non un linguaggio prima scritto e poi letto.
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    Musica: "Say Good Night" by Joakim Karud - disponibile su Bandcamp: https://joakimkarud.bandcamp.com/]]>https://api.spreaker.com/episode/15305234Mon, 23 Jul 2018 06:51:47 +0000Robin GoodLa cosa migliore che si possa fare per prepararsi a girare un video è lo scrivere ciò che si vorrà dire nel video. Ma non per leggerlo. Leggere un testo per non fare errori in un video, è la strada più sicura per risultarsi “finti”, artificiali,...
    
    Leggere un testo per non fare errori in un video, è la strada più sicura per risultarsi “finti”, artificiali, come autentici e genuini. Le persone sincere e autentiche non sono perfette. Si inceppano. Fanno piccoli errori. Esitano. E soprattutto usano un linguaggio parlato, non un linguaggio prima scritto e poi letto.
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    Questo è il metodo più semplice, più veloce e meno costoso che conosco per trovare nuovi clienti senza dover usare campagne pubblicitarie.
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    Questo è il metodo più semplice, più veloce e meno costoso che conosco per trovare nuovi clienti senza dover usare campagne pubblicitarie.
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    .]]>https://api.spreaker.com/episode/15218851Mon, 09 Jul 2018 22:48:28 +0000Robin GoodCondividere tutto ciò che sai, paga. Dare informazioni limitate, di scarso spessore e non dicendo tutto quello si sa per timore di non aver nulla da mettere nelle proprie offerte a pagamento, limita fortemente le proprie opportunità di risultare....
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    .]]>750comunicazione,contentmarketing,credibilità,imprenditoria,marketing,onlinemarketing,personalbranding,reputazione,strategia,webmarketingfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/23-social-o-sito-dove-far-leggere-i-tuoi-contenuti--15178529
    Una delle abitudini, più diffuse, ma meno messe in discussione è quella di spingere, forzare il lettore nel venire sul tuo sito, sul tuo blog o nel vedere un certo tuo video. Ma perché? Perché non si prende mai in considerazione la cosa più semplice e ovvia: dare alle persone ciò che hai deciso di dargli, lì e ora, Senza condizioni. Senza pretendere che facciano clic, o che debbano andare altrove per approfondire. E soprattutto dandogli la possibilità di fruire che hai da dire nel formato e nel posto a loro più comodo e consono.
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    Una delle abitudini, più diffuse, ma meno messe in discussione è quella di spingere, forzare il lettore nel venire sul tuo sito, sul tuo blog o nel vedere un certo tuo video. Ma perché? Perché non si prende mai in considerazione la cosa più semplice e ovvia: dare alle persone ciò che hai deciso di dargli, lì e ora, Senza condizioni. Senza pretendere che facciano clic, o che debbano andare altrove per approfondire. E soprattutto dandogli la possibilità di fruire che hai da dire nel formato e nel posto a loro più comodo e consono.
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    E’ il comunicare a queste persone, come se fossero tuoi amici.
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    Scopri che faccio, quali sono i top tool che ho scoperto questa settimana e quali sono le prossime iniziative ed eventi in arrivo. Iscriviti alla newsletter settimanale qui: http://robingood.it/toptools-newsletter
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    .]]>https://api.spreaker.com/episode/15124411Tue, 26 Jun 2018 08:21:46 +0000Robin GoodC’è un modo particolare di scrivere per favorire lo sbocciare e il mantenere relazioni con i tuoi clienti e potenziali tali? Si che c’è. Ed è tanto ovvio, quanto scarsamente compreso e utilizzato dalla maggior parte dei brand, freelance e aziende che...
    E’ il comunicare a queste persone, come se fossero tuoi amici.
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    A volte, si rischia di passare per marchettari solo perché, magari inconsapevolmente, si adotta a cuor leggero una di quelle tattiche o approcci che sono tipicamente utilizzate dai venditori di fuffa.
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    A volte, si rischia di passare per marchettari solo perché, magari inconsapevolmente, si adotta a cuor leggero una di quelle tattiche o approcci che sono tipicamente utilizzate dai venditori di fuffa.
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    .]]>https://api.spreaker.com/episode/15000908Fri, 08 Jun 2018 16:10:51 +0000Robin GoodCome fare per non apparire "saccenti", presuntuosi, e "professori" quando si desidera condividere consigli e suggerimenti con il proprio pubblico. . . . Chiedi feedback e consigli sul tuo progetto ad altri ascoltatori del podcast e fammi avere i....
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    .]]>513comunicazione,contentmarketing,imprenditoria,marketing,onlinemarketing,personalbranding,strategia,webmarketingfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/18-quando-ti-dicono-non-c-e-problema-stai-certo-che--14937953
    Se mi affido a qualcuno senza fare le mie giuste valutazioni, e questa persona non riesce a garantire quanto era stato programmato, non solo non avrò quanto avevo programmato, ma potrei non essere in grado a mia volta di fornire o condurre a termine progetti o azioni per me vitali.
    
    Come posso quindi riconoscere in anticipo, e a distanza, situazioni a rischio, dove ci sono alte possibilità che il mio partner, fornitore, cliente possa crearmi più problemi dei vantaggi che mi porterà?
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    Musica: Flamingosis - "If Only" - https://flamingosis1.bandcamp.com/]]>https://api.spreaker.com/episode/14937953Thu, 31 May 2018 17:30:45 +0000Robin GoodSe ti dicono "non c'è problema" accendi tutti i sensori, perché il più delle volte, "non c'è problema" corrisponde a "problema in arrivo". Se mi affido a qualcuno senza fare le mie giuste valutazioni, e questa persona non riesce a garantire quanto...
    Se mi affido a qualcuno senza fare le mie giuste valutazioni, e questa persona non riesce a garantire quanto era stato programmato, non solo non avrò quanto avevo programmato, ma potrei non essere in grado a mia volta di fornire o condurre a termine progetti o azioni per me vitali.
    
    Come posso quindi riconoscere in anticipo, e a distanza, situazioni a rischio, dove ci sono alte possibilità che il mio partner, fornitore, cliente possa crearmi più problemi dei vantaggi che mi porterà?
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    Musica: Flamingosis - "If Only" - https://flamingosis1.bandcamp.com/]]>616comunicazione,contentmarketing,imprenditoria,marketing,onlinemarketing,personalbranding,strategia,webmarketingfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/17-come-creare-promozioni-grafiche-che-funzionano-su-facebook--14894161.
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    Musica: David Cutter - Just Start Clicking - https://dcuttermusic.bandcamp.com/
    .]]>https://api.spreaker.com/episode/14894161Sun, 27 May 2018 08:26:23 +0000Robin GoodCreare promozioni grafiche che siano efficaci su FB e sugli altri social è inversamente proporzionale alla quantità di testo e di elementi grafici che ci metti. Più roba ci metti e più la enfatizzi, e meno mi arriva a me che ti leggo. Parte tutto....
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    Musica: David Cutter - Just Start Clicking - https://dcuttermusic.bandcamp.com/
    .]]>1208comunicazione,comunicazionevisiva,contentmarketing,design,facebook,grafica,imprenditoria,marketing,onlinemarketing,personalbranding,promozione,strategia,webmarketingfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/16-saper-chiedere-feedback--14839333Mi sorprendo a volte nel notare quante di queste richieste di feedback siano mal formulate, mal ponderate e mal predisposte per poter effettivamente ricevere dei suggerimenti in grado di migliorarle. Insomma noto che anche il “chiedere feedback”, apparentemente la più semplice e ovvia delle attività, richieda un certo livello di consapevolezza e strategia per poter essere resa veramente efficace.
    
    
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    Musica: David Cutter - "Again" - https://dcuttermusic.bandcamp.com/]]>https://api.spreaker.com/episode/14839333Mon, 21 May 2018 12:54:40 +0000Robin GoodRicevo tantissime richieste di feedback, di valutazione e di consiglio su siti web, pagine Facebook, così come su bozze di promozioni e pubblicità ancora da pubblicare. Mi sorprendo a volte nel notare quante di queste richieste di feedback siano mal...Mi sorprendo a volte nel notare quante di queste richieste di feedback siano mal formulate, mal ponderate e mal predisposte per poter effettivamente ricevere dei suggerimenti in grado di migliorarle. Insomma noto che anche il “chiedere feedback”, apparentemente la più semplice e ovvia delle attività, richieda un certo livello di consapevolezza e strategia per poter essere resa veramente efficace.
    
    
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    Musica: David Cutter - "Again" - https://dcuttermusic.bandcamp.com/]]>582comunicazione,contentmarketing,imprenditoria,marketing,onlinemarketing,personalbranding,strategia,webmarketingfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/15-il-marchio-di-qualita-le-domande-che-fai--14826066
    
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    Musica: Rafael Kruz - Big Eyes, Motion - via cchound.com]]>https://api.spreaker.com/episode/14826066Fri, 18 May 2018 11:41:24 +0000Robin GoodI business e le attività commerciali di vero spessore sono immediatamente riconoscibili da una caratteristica peculiare: domandano, chiedono pro-attivamente feedback specifico ai loro clienti. Domande sincere e sentite, domande specifiche, su limiti e...
    
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    Musica: Rafael Kruz - Big Eyes, Motion - via cchound.com]]>527comunicazione,contentmarketing,imprenditoria,marketing,onlinemarketing,personalbranding,strategia,webmarketingfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/14-info-a-chiocciola-indirizzi-mail-quando-si-fa-business-online--14468592info@aziendaX.it. Non mi sono mai trovato bene con queste aziende. Non so con chi sto dialogando, non capisco chi mi scrive. Alla fine mi sento anche un pò preso in giro.
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    Musica: "Kawasaki" by Trazzhnef Complications 2econd
    https://soundcloud.com/swensen330_2/kawasaki
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    Riferimenti:
    - Mini-Tour "da Brand a Friend" Aprile 2018 - https://facebook.com/RobinGoodItalia/events
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    Riferimenti:
    - Mini-Tour "da Brand a Friend" Aprile 2018 - https://facebook.com/RobinGoodItalia/events
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    Musica: "Like This" di Slam53
    https://soundcloud.com/slam53/like-this
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    .]]>https://api.spreaker.com/episode/14341171Tue, 20 Mar 2018 17:19:47 +0000Robin GoodChe linguaggio usare per scrivere online, e in particolare su FB e sui social media? + Chiarimenti e contesto sulla puntata precedente (Marco Leo). . Feedback, contributi e commenti (vocali) su Telegram: https://t.me/RobinGoodRadio . Musica:...+ Chiarimenti e contesto sulla puntata precedente (Marco Leo).
    
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    Feedback, contributi e commenti (vocali) su Telegram: https://t.me/RobinGoodRadio
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    Musica: "Jazz & Hip Hop" by Jazz Infuser
    https://soundcloud.com/jazzinfuser/jazz-hip-hop-instrumental
    .]]>643comunicazione,facebook,imprenditoria,marketing,onlinemarketing,personalbranding,socialmediafalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/9-come-ti-ho-trovato-perche-ti-ho-scelto--14301488https://www.facebook.com/ProfMarcoLeo/).
    .
    .
    Riferimenti:
    ★ - Giulio Gaudiano
    http://www.youmediaweb.com/
    https://www.youtube.com/user/YouMediaWeb
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    ★ - Marco Montemagno
    https://www.facebook.com/montemagno
    https://www.youtube.com/user/montymonty
    .
    ★ - Julius Design
    https://www.facebook.com/JuliusDesign/
    http://www.juliusdesign.net/
    .
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    Musica: "A little extra sugar" Aquastone - Throne
    https://soundcloud.com/aquastonethrone/just-begun-aquastonethrone
    .]]>https://api.spreaker.com/episode/14301488Fri, 16 Mar 2018 09:01:15 +0000Robin GoodUn mio studente racconta spontaneamente come è arrivato a scoprirmi e a scegliere me fra altri. La chiamata è di qualche mese fà (2017) e lui si chiama Marco Leo (ilProfdiMate.it / https://www.facebook.com/ProfMarcoLeo/). . . Riferimenti: ★ -...https://www.facebook.com/ProfMarcoLeo/).
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    Riferimenti:
    ★ - Giulio Gaudiano
    http://www.youmediaweb.com/
    https://www.youtube.com/user/YouMediaWeb
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    ★ - Marco Montemagno
    https://www.facebook.com/montemagno
    https://www.youtube.com/user/montymonty
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    ★ - Julius Design
    https://www.facebook.com/JuliusDesign/
    http://www.juliusdesign.net/
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    Musica: "A little extra sugar" Aquastone - Throne
    https://soundcloud.com/aquastonethrone/just-begun-aquastonethrone
    .]]>860business,comunicazione,imprenditoria,influencer,marketing,socialmediamarketing,webmarketingfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/8-come-aumentare-la-tua-autorevolezza-dando-piu-spessore-ai-contenuti--14263584.
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    Musica: "Jazz & Hip Hop" by JazzInfuser
    https://soundcloud.com/jazzinfuser/jazz-hip-hop-instrumental
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    Se ti piace e ti è utile ciò faccio, il miglior modo per ringraziarmi è di diventare mio supporter su Patreon: https://www.patreon.com/Robin_Good]]>https://api.spreaker.com/episode/14263584Tue, 13 Mar 2018 12:22:31 +0000Robin GoodLa necessità di essere "occhiali" per i tuoi lettori. L'obiettivo non è passare perle, ma l'interpretarle, il farle apprezzare, oltre le apparenze. . . Musica: "Jazz & Hip Hop" by JazzInfuser....
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    Musica: "Jazz & Hip Hop" by JazzInfuser
    https://soundcloud.com/jazzinfuser/jazz-hip-hop-instrumental
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    Se ti piace e ti è utile ciò faccio, il miglior modo per ringraziarmi è di diventare mio supporter su Patreon: https://www.patreon.com/Robin_Good]]>700autorevolezza,contentmarketing,credibilità,facebook,fiducia,marketing,onetoonemarketing,reputazione,socialmedia,valorefalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/7-l-importanza-della-reputazione-online--14256557.
    Servizi menzionati: Upwork.com
    
    Altre Referenze.
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    Google, Facebook, Amazon, TrustPilot, Trustadvisor, Producthunt, G2Crowd, Sitejabber, ResellerRatings, Yotpo, PowerReviews, Feefo, Ekomi, TrustedCompany, TrustedShops.
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    Musica: SeizetheBeat - Reddington
    https://soundcloud.com/seize-the-beat/seizethebeat-reddington-free-download]]>https://api.spreaker.com/episode/14256557Sun, 11 Mar 2018 16:22:42 +0000Robin GoodPerché si dice che la reputazione è ora la moneta corrente online? Quali sono i fatto che rendono così importante la credibilità in rete. . Servizi menzionati: Upwork.com Altre Referenze. Servizi di raccolta di recensioni e testimonianze:....
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    Musica: SeizetheBeat - Reddington
    https://soundcloud.com/seize-the-beat/seizethebeat-reddington-free-download]]>1102comunicazione,credibilità,fiducia,marketing,marketingonetoone,onetoonemarketing,ratings,recensioni,reputazione,socialmedia,strategia,testimonianze,webmarketingfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/6-come-catturare-l-attenzione-dei-tuoi-lettori-su-facebook--14234614.
    Per feedback e domande vocali agganciati al gruppo "RobinGoodRadio" su Telegram (free)
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    Musica: "Lullaby of the sea" - Birocratic]]>https://api.spreaker.com/episode/14234614Thu, 08 Mar 2018 16:42:23 +0000Robin GoodLe quattro variabili essenziali a cui prestare attenzione per rendere i propri contenuti su Facebook e sugli altri social media più interessanti e facili da leggere. . Per feedback e domande vocali agganciati al gruppo "RobinGoodRadio" su Telegram....
    Per feedback e domande vocali agganciati al gruppo "RobinGoodRadio" su Telegram (free)
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    Musica: "Lullaby of the sea" - Birocratic]]>1313attenzione,comunicazione,engagement,facebook,formattazione,interazione,leggibilità,scrittura,socialmediafalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/5-come-migliorare-sistematicamente-la-qualita-dei-contenuti-per-fb--14202821.
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    Musica - "Something" by David Cutter]]>https://api.spreaker.com/episode/14202821Mon, 05 Mar 2018 18:05:47 +0000Robin GoodUn metodo semplice, pratico, quasi ovvio ma poco usato, per migliorare costantemente la qualità dei propri post su Facebook e sugli altri social media. . . Musica - "Something" by David Cutter.
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    Musica - "Something" by David Cutter]]>642contentmarketing,facebook,scrittura,socialmedia,socialmediamarketingfalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/4-wordpress-si-wordpress-no--14182922
    
    Risorse:
    WordPress Managed Hosting - https://wpdevshed.com/managed-wordpress-hosting/
    Pressable by WordPress - https://pressable.com
    Ontrapages - https://ontrapages.com
    Social Hubs - https://web-publishing.zeef.com/robin.good#block_3284_social-hubs-aggregators
    Rebelmouse - https.//rebelmouse.com
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    Musica: Your - David Cutter Music]]>https://api.spreaker.com/episode/14182922Fri, 02 Mar 2018 17:11:32 +0000Robin GoodE' una buona idea aprire un nuovo sito con WordPress per chi è alle prime armi, non è un tecnico e si occupa di altro? Pro e contro da un punto di vista diverso. Risorse: WordPress Managed Hosting -...
    
    Risorse:
    WordPress Managed Hosting - https://wpdevshed.com/managed-wordpress-hosting/
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    Ontrapages - https://ontrapages.com
    Social Hubs - https://web-publishing.zeef.com/robin.good#block_3284_social-hubs-aggregators
    Rebelmouse - https.//rebelmouse.com
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    Musica: Your - David Cutter Music]]>1705falsefullhttps://www.spreaker.com/episode/3-facebook-come-promuovere-un-evento--14174075
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    Musica: "Loop" - David Cutter Music]]>https://api.spreaker.com/episode/14174075Thu, 01 Mar 2018 15:30:42 +0000Robin GoodRiflessioni e suggerimenti per i co-organizzatori del mio prossimo tour "da Brand a Friend", su come promuovere al meglio su Facebook uno o più eventi di questo tipo. . Musica: "Loop" - David Cutter Music
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    Musica: "Loop" - David Cutter Music]]>1261comunicazione,eventi,eventmarketing,facebook,marketing,promozione,socialmedia,strategiafalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/2-facebook-cambio-di-algoritmo-soluzioni--14154951Gruppi Facebook?
    
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    Musica: Corners - David Cutter Music]]>https://api.spreaker.com/episode/14154951Tue, 27 Feb 2018 13:23:58 +0000Robin GoodDa metà Gennaio Facebook ha ridotto drasticamente la visibilità dei contenuti provenienti dalle Pagine. Come organizzarsi per fronteggiare le conseguenze negative di questo cambiamento? Gruppi Facebook? *Partcipa anche tu al podcast* Lasciami i...Gruppi Facebook?
    
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    Musica: Corners - David Cutter Music]]>1119facebook,paginefacebook,socialmedia,strategiafalsefullhttps://www.spreaker.com/episode/1-introduzione-perche-e-per-chi-e--14144961.
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    Musica: "Again" - David Cutter]]>https://api.spreaker.com/episode/14144961Mon, 26 Feb 2018 19:02:23 +0000Robin GoodIntroduzione: perché e per chi è questo podcast. Aiutare imprenditori e piccole aziende che desiderano conquistare maggior visibilità e autorevolezza online attraverso la condivisione di valore e il coltivare relazioni di lunga durata. . *Partcipa....
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    Musica: "Again" - David Cutter]]>625business,collaborazione,comunicazione,condivisione,imprenditoria,marketingfalsefull