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Parto da una domanda fattami nella compilazione del questionario “Approfondire il concetto di miglioramento continuo come strumento per creare e mantenere un vantaggio competitivo sul mercato, ma anche per vivacizzare l'ambiente organizzativo interno”.
In quale modo questo processo è realmente capace di produrre valore per l’azienda e per i clienti? Il punto secondo me è partire da questi ultimi: senza un fine il miglioramento può essere peggioramento.

I video di vendere valore https://www.youtube.com/playlist?list=PLZrhrPd9eMVzDqfJubfThuyMvjrkLlZuT

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Parto da una domanda fattami nella compilazione del questionario “Approfondire il concetto di miglioramento continuo come strumento per creare e mantenere un vantaggio competitivo sul mercato, ma anche per vivacizzare l'ambiente organizzativo interno”. In quale modo questo processo è realmente capace di produrre valore per l’azienda e per i clienti? Il punto secondo me è partire da questi ultimi: senza un fine il miglioramento può essere peggioramento. I video di vendere valore https://www.youtube.com/playlist?list=PLZrhrPd9eMVzDqfJubfThuyMvjrkLlZuT La pagina facebook https://www.facebook.com/Adwice-consulenza-strategica-e-consulenza-alla-vendita-130705627287/? La playlist dei video https://www.youtube.com/playlist?list=PLZrhrPd9eMVzDqfJubfThuyMvjrkLlZuT La pagina LinkedIn https://www.linkedin.com/company/10891014? Il canale Telegram https://t.me/venderevalore La mia pagina LinkedIn https://www.linkedin.com/in/paolopugni? read more read less

7 years ago #lean, #miglioramentecontinuo, #organizzazione, #toc, #venderevalore