No puedes hacerlo todo tú sola.

Y si lo estás intentando, es posible que tu proyecto (y tus resultados) estén sufriendo por ello.

También es cierto, que no puedes delegar todo, o que según en qué fase de tu proyecto estás, debes delegar unas cosas u otras.

Así que hoy voy a darte una guía súper fácil para saber qué delegar y qué no delegar y cuándo hacerlo.

-Tu proyecto en cuatro etapas para delegar.
-El primer miembro de tu equipo y cuándo incorporarlo.
-Tu equipo ideal y tu equipo inicial y qué delegar y cuándo.
-Los colaboradores que debes tener a mano en tu proyecto.

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