Oggi parliamo di come ampliare il proprio business e approfitto della domanda di Viola che mi chiede:

👩🏻💬 “Buongiorno! Sono una libera professionista e mi trovo in un momento in cui ho impostato il mio lavoro, veterinario a domicilio, completamente sulla mia persona e sono satura!

Avrei margine per crescere ma ho finito il tempo! Ho due domande:

1. Come si fa a spersonalizzare e quindi ad appoggiarsi a dei collaboratori? Cosa sarebbe meglio delegare?

2. Esiste un parametro che mi dica che ho un pacchetto di clienti che mi permetta di tentare di fare il salto di qualità e di investire in una struttura? Cambiando l’assetto del mio progetto ma aprendo la possibilità di crescita ulteriore?”

👆🏼 Le domande di Viola sono estremamente interessanti ❗

Partiamo dalla prima ⤵

A mio avviso hai due modi:

1. Iniziare a delegare i compiti più semplici senza la necessità di avere del personale altamente specializzato.

2. Trovare dei collaboratori altamente specializzati che si occupino di cose davvero difficili e la percezione che dai al cliente è superiore a quella che daresti tu da sola.

➕ Nel podcast ti spiego pro e contro dell’utilizzo di questi modi e vediamo assieme struttura e parametro economico 😉💪🏼

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Spero di esserti stato utile e ci sentiamo nella prossima pillola 💊👋🏼


Massimo Martinini
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