Como dueños de negocio, es importante que constantemente nos estemos dando tiempo para detenernos a medir y analizar los resultados que obtuvimos, pero ¿por qué esperarnos hasta el final de toda la operación o de todo el proyecto?
En este capítulo de Procesos para Crecer, Omar nos explica la importancia de implementar indicadores en las diferentes etapas y áreas con las que contamos en nuestra empresa, cuáles son los tipos de indicadores y cómo identificar cuáles son los ideales para nosotros.
¿Estás listo para implementar estas herramientas que te ayudarán a llevar a tu negocio al siguiente nivel?
Descubre cómo lograr que todo tu equipo de trabajo y sus esfuerzos se dirijan hacia las metas que tienes en tu negocio midiendo la eficacia de tus procesos, el rendimiento de cada área o departamento, y generando acciones que lleven a tu negocio a perfeccionar la manera en la que se hacen las cosas y generando impacto en los resultados.
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