Hvad skal der til for at et nytårsforsæt holder helt ind i februar? Hvordan bliver en ny vane til en integreret adfærd? I denne episode taler vi om, hvordan man forankrer nye forandringer.

Det er et vilkår, at vi skal forandre os, uanset om vi vil det eller ej. Og for at forandre noget, så skal vi forankre nogle nye vaner.

Når vi taler implementering af strategi, så er det 76 % af alle virksomheder, der fejler. Det er der lavet mange rapporter på, og senest en fra McKinsey. Den væsentligste årsag, til at vi er så dårlige til at forankre strategi, er, at medarbejderne ikke forstår hvorfor.

Faktum er, at 95% af det, vi gør, sker helt ubevidst, og det er en af årsagerne til, at det er svært at forankre forandringer. Det kræver, at vi formår at øge vores bevidsthed om det, vi gør, det vi ikke gør - og det, der skal til, for at vi kan forankre de forandringer, vi ønsker i vores liv. Det gælder såvel i eget liv, som på arbejdspladsen.

For at gøre det endnu sværere, så findes der ikke en one size fits all-løsning. Det, der skal til for den ene, fungerer ikke nødvendigvis for den anden. Så her gennemgår vi forskellige faktorer, der er vigtige, hvis vi vil lykkes med at forankre forandringerne.


Tak fordi du lytter med.

Vinnie & Michael


Læs mere om denne podcast på www.modtilindsigtogudvikling.dk



Værter: Michael Casparij og Vinnie Davida Søndergaard

Samarbejdspartner: Camilla Lærke Lærkesen