¿Te fastidia que los demás no te reconozcan tus logros? ¿tienes la sensación de que te mereces más reconocimiento, pero no lo recibes? ¿afecta esto a tu entusiasmo y tu rendimiento profesional?
Uno de los temas más debatidos en los entornos empresariales, es la gestión del reconocimiento.
De hecho, la razón número 1 que escuché como justificación de la salida de sus empresas, a los cientos de candidatos que entrevisté en los 15 años que trabajé como directivo, era: “Me fui porque no me sentía reconocido/a”.
Si bien este es un tema en el que solemos ayudar a los equipos de dirección, no es menos cierto, que la sugerencia que hacemos a los profesionales cuando estamos haciendo sesiones de coaching es bien diferente.
¿Te fastidia que los demás no te reconozcan tus logros? ¿tienes la sensación de que te mereces más reconocimiento, pero no lo recibes? ¿afecta esto a tu entusiasmo y tu rendimiento profesional?
Uno de los temas más debatidos en los entornos empresariales, es la gestión del reconocimiento.
De hecho, la razón número 1 que escuché como justificación de la salida de sus empresas, a los cientos de candidatos que entrevisté en los 15 años que trabajé como directivo, era: “Me fui porque no me sentía reconocido/a”.
Si bien este es un tema en el que solemos ayudar a los equipos de dirección, no es menos cierto, que la sugerencia que hacemos a los profesionales cuando estamos haciendo sesiones de coaching es bien diferente.
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