Il tredicesimo episodio del podcast è un’occasione speciale perché la scorsa settimana, il Professor Nicola Cucari mi ha invitato a fare una testimonianza nel corso di Gestione dell’innovazione agli studenti della Facoltà di Architettura dell'Università della Sapienza di Roma per rispondere a questa domanda: 

“Perché le organizzazioni esponenziali - aziende, organizzazioni, istituzioni che adottano il modello delle Exponential Organizations (ExO) - riescono a competere, crescere e prosperare malgrado il contesto imprevedibile e instabile nel quale operano?”

Dalla risposta emerge che le Organizzazioni Esponenziali crescono e prosperano malgrado il contesto instabile e imprevedibile per almeno cinque buoni motivi. 

Il modello ExO:
permette una migliore comprensione delle dinamiche dello sviluppo tecnologico che consente decisioni più consapevoli rispetto al contesto.
Permette di creare modelli di business basati sull'abbondanza creata dalle tecnologie in forte accelerazione.
Ricorre ad un ampio uso di strumenti e strategie di business che sono alla base della rivoluzione culturale aziendale negli ultimi decenni.
Permette di creare progetti di imprenditoria consapevole con la formula ExO ed i suoi 11 attributi.
Permette di trasformare il modello organizzativo attraverso le persone che ne fanno parte.

Il file della presentazione che ho fatto agli studenti è scaricabile da questo link:
https://www.slideshare.net/LucaLeonardini/le-organizzazioni-esponenziali-cinque-motivi-del-loro-successo-238987448