Saber delegar es una de las habilidades que puede hacer la diferencia entre crecer o estancarte en tu negocio Saber delegar es más alla de dar órdenes o transferir un trabajo. Es buscar hacer crecer a la organización a través de el crecimiento de el equipo de trabajo, implica involucrar, desarrollar y capacitar a algún miembro del equipo para que juntos puedan alcanzar metas más retadoras Delegar es compartir responsabilidades, logros, fracasos y aprendizajes Muchos de nosotros iniciamos nuestro negocio como todólogos… nos encargábamos de la producción, distribución, atención a clientes, cuentas, papelería y esto es posible por un tiempo especifico (es muy estresante) y mientras el negocio es pequeño Si queremos hacer crecer el negocio, deberemos formar a nuestro equipo de trabajo e irle delegando las actividades que deseamos que ellos realicen y que nos permitan a nosotrs a enfocarnos en las actividades que dan un valor especial al negocio y que le ayuden a crecer. Saber delegar es una fortaleza, una habilidad que los líderes exitosos han buscado desarrollar; no se nace sabiendo delegar, es algo que se aprende y que los líderes nos han mostrado a través de su ejemplo En este programa vamos a analizar porque algunos emprendedores aun no delegan actividades Y 9 pasos que nos ayudarán a delegar actividades, hacer equipo y obtener como tal, mejores resultados patricia.diaz@lacienciadeemprender.com www.lacienciadeemprender.com