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Il manager di rete: figura ancora necessaria o destinata all’estinzione?
Che tipo di impatti avranno le disruption rappresentate dalla Tecnologia, la MIFID2 e la consulenza a parcella sul presente ed il futuro del ruolo manageriale all’interno delle reti di consulenza finanziaria?
A quali competenze dovrebbe mettere mano il manager per poter evolvere da manager 1.0 a manager 4.0?
Il manager. Mai come nel mondo delle reti di consulenza finanziaria, la figura manageriale è sempre stata percepita con luci ed ombre.

Figura necessaria ed essenziale per il buon funzionamento delle reti, il manager sta vivendo una fortissima crisi d’identità.

Il ruolo manageriale, se da un lato è stato di fondamentale importanza nello sviluppo del settore della consulenza, dall’altro lato sembra far sempre più fatica ad aggiornare il proprio “software” in modo tale da poter affrontare tutte le sfide che il settore sta affrontando.

In questa puntata dell’IMPRENDIPROMOTORE Podcast, cercheremo di fare in identikit del manager 1.0 - quello che negli ultimi trent’anni ha svolto un ruolo importante e fondamentale per le reti - sino ad arrivare a disegnare quello che potrebbe essere il profilo del manager 4.0, un manager moderno, al passo con i tempi, ma sopratutto un manager con la consapevolezza di poter generare valore per i propri coordinati, arrivando a diventare una sorta di Consulente dei Consulenti.
Il manager di rete: figura ancora necessaria o destinata all’estinzione? Che tipo di impatti avranno le disruption rappresentate dalla Tecnologia, la MIFID2 e la consulenza a parcella sul presente ed il futuro del ruolo manageriale all’interno delle reti di consulenza finanziaria? A quali competenze dovrebbe mettere mano il manager per poter evolvere da manager 1.0 a manager 4.0? Il manager. Mai come nel mondo delle reti di consulenza finanziaria, la figura manageriale è sempre stata percepita con luci ed ombre. Figura necessaria ed essenziale per il buon funzionamento delle reti, il manager sta vivendo una fortissima crisi d’identità. Il ruolo manageriale, se da un lato è stato di fondamentale importanza nello sviluppo del settore della consulenza, dall’altro lato sembra far sempre più fatica ad aggiornare il proprio “software” in modo tale da poter affrontare tutte le sfide che il settore sta affrontando. In questa puntata dell’IMPRENDIPROMOTORE Podcast, cercheremo di fare in identikit del manager 1.0 - quello che negli ultimi trent’anni ha svolto un ruolo importante e fondamentale per le reti - sino ad arrivare a disegnare quello che potrebbe essere il profilo del manager 4.0, un manager moderno, al passo con i tempi, ma sopratutto un manager con la consapevolezza di poter generare valore per i propri coordinati, arrivando a diventare una sorta di Consulente dei Consulenti. read more read less

4 years ago #consulenzafinanziaria, #entrepreneurship, #imprendipromotore, #manager, #msanagement