Bycie menedżerem to bateria różnych sprawności, w których najważniejszą jest ta związana z postawą wobec innych ludzi, zwłaszcza podwładnych. Można osiągać świetne wyniki, dostawać nagrody i być poklepywanym przez właścicieli firmy a jednocześnie być znienawidzonym szefem. Można też jako zwierzchnik być wzorem dla ludzi, autorytetem i mieć wielu zwolenników, których osiągnięcia wpisują się w skuteczność takiego szefa. Między innymi o tym napisałam książkę „Jak to powiedzieć? Rozmawiaj z odwagą, życzliwością i zaangażowaniem”, podejmuję w niej wątki dotyczące tego, jak menedżerowie rozmawiają (lub nie rozmawiają) ze współpracownikami. O tym rozmawia ze mną Zuza Ziomecka – dziennikarka, nauczycielka mindfulness i trenerka przywództwa.

#drozda , #houseofskills , #emocjonalnyład , #rozwój , #zmiana