En alvorlig - men vigtig - episode af Risiko Radio.

Mange krisehåndteringsindsatster overser, hvor vigtigt det er at støtte medarbejdernes familiemedlemmer under og efter krisen. Det er (endnu) et ømt punkt for Michael Sjøberg, som er solo i studiet i denne episode af podcasten.

Og virksomhedens kriseteam bør (læs: skal) altså prioritere kontakten til de pårørende, hvis en medarbejder er eller har været udsat for en krisesituation. Først og fremmest fordi de er det etiske og ledelsesmæssige rigtige - men også fordi det styrker krisehåndteringen i praksis.

Michael gennemgår de 9 elementer, I bør medtage i den krisehåndteringsindsats, der retter sig mod de pårørende:

1. Integrér pårørendestøtte som en funktion i jeres CMT/Kriseteam
2. Vælg den rette person til funktionen - en person, med de rette menneskelige egenskaber
3. Få ekstern hjælp i form af professionel krisepsykolog- og/eller debriefing-bistand
4. Lav en plan for kontakten til familien/de pårørende
5. Lad være med at tro, at "staten fixer det"
6. Tag ledelse med situationen
7. Vær ærlig - lov ikke noget, du ikke kan love
8. Husk at pressede familiemedlemmer ikke er rationelle
9. Pas på dig selv - husk at bruge en debriefer eller psykolog til defusing og debriefing

DEL episoden med dit netværk eller hvem du nu kunne forestille dig kunne have værdi af episoden.

FANG Michael Sjøberg for spørgsmål, kommentar, indvendinger og/eller input på Linkedin eller e-mail: ms@humanadvisor.dk

OG SÅ 1.000 tak, fordi du lytter med på Risiko Radio - Danmarks podcast for dig, som arbejder professionelt med risikostyring, sikkerhed, beredskab eller krisehåndtering.