Ha ancora senso parlare di valori aziendali?

Spesso, durante gli incontri con le aziende, chiedo ai dipendenti quali siano i valori della loro azienda.

Rispondono in media 2 persone su 10, ma ci sono anche situazioni in cui regna il silenzio totale.

Mi rivolgo ai Responsabili HR e ai Manager: avete mai chiesto ai collaboratori quali sono i valori aziendali?

Di solito le risposte più interessanti arrivano da persone che magari non conoscono il decalogo dei valori nella loro azienda.

Ma rispondono in base a quello che vedono nei comportamenti dei manager.

Non nego che molte aziende ogni 5-6 anni aggiornano l’elenco dei valori, con attività anche lodevoli di coinvolgimento bottom up.

Ma io mi chiedo: tutto questo è ancora attuale?

Sarebbe invece più interessante per un Responsabile HR fare delle interviste a vari livelli aziendali, chiedendo liberamente alle persone:
“Quali sono i valori che esprimiamo nella nostra azienda?”

Dalle risposte, si può evincere la vera fotografia della propria azienda, dello stato dei valori che esprime l’organizzazione.

Se vogliamo cambiare qualcosa non partiamo dai valori, ma dai comportamenti e dalla definizione degli obiettivi.

Alla luce di queste riflessioni cosa pensi di fare in concreto nella tua organizzazione? Dimmelo nei commenti 👇