Settings
Light Theme
Dark Theme

ZWL 040: "No office”, czyli jak organizować pracę zdalną?

ZWL 040: "No office”, czyli jak organizować pracę zdalną?
Apr 24, 2020 · 57m 36s

Odcinek 40 podcastu Z Warsztatu Lidera: „No office”, czyli jak organizować pracę zdalną" to rozmowa z Michałem Śliwińskim, na temat zarządzania pracą w środowisku rozproszonym. Twórca i CEO NOZBE -...

show more
Odcinek 40 podcastu Z Warsztatu Lidera: „No office”, czyli jak organizować pracę zdalną" to rozmowa z Michałem Śliwińskim, na temat zarządzania pracą w środowisku rozproszonym. Twórca i CEO NOZBE - narzędzia do zarządzania pracą zdalną i projektami - od lat skutecznie realizuje model pracy „bez biura”.

W obecnej sytuacji, w której większość organizacji stoi przed koniecznością /przywilejem pracy z domu, warto spojrzeć na zarządzanie pracą zdalną w kontekście trzech aspektów: komunikacji, spotkań i relacji, wskazując ich główne wyzwania oraz korzyści.

Podczas rozmowy dowiemy się, jak wygląda delegowanie zadań oraz codzienna komunikacja w trybie asynchronicznym i czy ten sposób interakcji jest rzeczywiście skuteczny? Podążając za piramidą komunikacji, pokazujemy, co robić, aby wykorzystać skoncentrowany czas, ograniczając spotkania do minimum i czy rzeczywiście przekłada się to na produktywność działań? Idąc dalej za przykładem NOZBE, odpowiadamy na pytanie, czy w środowisku rozproszonym, gdzie nie ma wielu okazji do spotkań face to face, można zbudować zgrany zespół, którego praca opiera się na wzajemnym zaufaniu?
Również Michał na własnym przykładzie wskazuje, w jaki sposób szef może motywować pracowników, przy braku bezpośredniego kontaktu.

Wypracowanie mądrych działań, które nie kontrolują, lecz szanują pracownika, z zastosowaniem dostępnych rozwiązań technologicznych, przekłada się na doskonale działający zespół skoncentrowany na wspólnych zadaniach, choć pracujący w różnych miastach, czy krajach.

Jak to zrobić i jakie narzędzia okażą się w tym pomocne – posłuchaj w najnowszym odcinku!

Pytania do odcinka:
1. Jak wygląda model pracy „NoOffice” w NOZBE ?
2. Jakie są korzyści płynące z komunikacji asynchronicznej?
3. Czy spotkania zawsze służą skutecznej komunikacji?
4. Dlaczego brainstorming nie jest optymalnym sposobem szukania rozwiązań?
5. Jak zbudować i utrzymać dobre relacje w zespole rozproszonym?

Strona do odcinka: https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/no-office-czyli-jak-organizowac-prace-zdalna/

Strony, osoby i tematy wymienione w odcinku:
NOZBE Teams: https://nozbe.com/pl/
NOZBE Personal: https://nozbe.com/pl/personal
Strona Michała: https://sliwinski.com/
The Podcast FM: https://thepodcast.fm/
Książka: 10 kroków do maksymalnej produktywności https://kursproduktywnosci.pl/
Książka: NoOffice Apps: https://sliwinski.com/apps/
Książka: It's all about Passion! https://sliwinski.com/passion/
Productive magazine: http://productivemag.pl/
show less
Information
Author Józef Kącki // Leaders Island
Website -
Tags
-

Looks like you don't have any active episode

Browse Spreaker Catalogue to discover great new content

Current

Looks like you don't have any episodes in your queue

Browse Spreaker Catalogue to discover great new content

Next Up

Episode Cover Episode Cover

It's so quiet here...

Time to discover new episodes!

Discover
Your Library
Search