La de Maria Emilia Correa ha sido una carrera profesional basada en convicciones. Desde pequeña su constante contacto con los ecosistemas la llevó a entender que no existe la tal diferencia entre humanos y naturaleza; los humanos somos parte de la naturaleza y nuestro es trabajar por conservarla. Aunque su carrera se ha desenvuelto en diferentes contextos (Maria Emilia ha trabajado en grandes empresas, multinacionales, y en emprendimientos), una característica ha sido transversal a toda su experiencia: su capacidad de adaptación. Y es que para poder ser una verdadera agente de cambio, Maria Emilia ha tenido que adaptar sus posturas y estrategias. Después de todo, un verdadero agente de cambio entiende que para generar impacto no basta con adoptar soluciones simplistas: necesita, en realidad, aceptar que ese que antes reconocía como un depredador, puede convertirse en su mejor colaborador.

El liderazgo es un ejercicio peligroso, afirma el profesor Ronald Heifetz. Y es peligroso porque implica tomar decisiones difíciles –en muchos casos decisiones impopulares– que son necesarias para poder arribar a la visión de futuro prometida. Ese peligroso ejercicio de liderazgo –podemos especular– es especialmente difícil para una persona como Sylvia Escovar, que lidera Terpel, una de las empresas más importantes de Colombia. Y es que su liderazgo no solo tiene implicaciones para los integrantes de su organización, sino que repercute en todos los habitantes del país. Uno se vería tentado a creer que, para poder ejercer un liderazgo efectivo a ese nivel, es necesario recurrir al despotismo o a la trampa. Sin embargo, en Sylvia no se encuentran rasgos de un líder despótico o de uno con ínfulas de superioridad ni mucho menos de un liderazgo que falte a la ética. El suyo, por el contrario, es un liderazgo generoso y compasivo. En este episodio exploramos la carrera de Sylvia para intentar contestar: ¿qué hace de su liderazgo uno tan efectivo?

En nuestras vidas algo es seguro: los retos y situaciones a los que nos enfrentemos serán complejos. Les sucede a los artistas con sus creaciones, a los empresarios cuando se deciden a conquistar un mercado, y a los ejecutivos que quieren revolucionar sus organizaciones. La complejidad tiene el potencial de abrumarnos, de eso no hay duda. Y también tiene la capacidad de hacernos equivocar el rumbo: tendemos a creer que nuestra única manera de sortearla es con planes, a su vez, complejos. Patricia Vélez ha integrado la simplicidad en su vida desde que, con un pequeño stand de madera, comenzó Ambiente Gourmet. Hoy con más de 50 tiendas, Patricia se rehúsa a perder su esencia. La simplicidad, Patricia lo sabe, tiene un poder enorme. Pero ojo, simplicidad no es hacer las cosas de la manera más fácil; eso es simplón. Lo de la simplicidad, en realidad, es un arte que se practica –y refina– durante toda la vida.

Álvaro Restrepo es un bailarín y coreógrafo reconocido en todo el mundo. Su maestría artística es tal que resulta difícil imaginarlo como un joven desubicado e inconstante. Sin embargo, ese era precisamente el caso unos años atrás. En este episodio de Lecciones desde la cumbre nos adentramos en la historia de Álvaro con el fin de explorar algunas de las preguntas más retadoras en la carrera de cualquier artista, profesional o emprendedor excepcional: ¿Cómo se encuentra una vocación? ¿Cómo se descubren y desarrollan los talentos? Lecciones desde la cumbre es una producción conjunta del CESA y Andrés Acevedo y Nicolás Pinzón del podcast 13% Pasión por el trabajo.

Muchos se la pasan buscando ideas para montar un negocio que los ayude a cambiar el rumbo de sus vidas. Cuando uno escucha la historia de Alex Torrenegra se ve tentado a creer que eso fue justo lo que le pasó – encontró una gran idea y ahora es uno de los emprendedores más reconocidos y exitosos. Sin embargo, esa apreciación es errónea. Alex no llegó a la cima de su disciplina por sus ideas geniales, sino por su obsesión por resolver grandes problemas. Se trata de una obsesión que lo llevó a montar su primer negocio con apenas 14 años. La misma que lo forzó a vender uno de los objetos que más odia, las corbatas, en medio de una ciudad desconocida para él y en un idioma que apenas comenzaba a aprender. Una obsesión que se traduce en una importante lección: a la hora de volverse excepcional, importan los problemas, no las ideas. Lecciones desde la cumbre es una producción conjunta del CESA y Andrés Acevedo y Nicolás Pinzón del podcast 13% Pasión por el trabajo.

Leticia Gasca ha desarrollado una relación especial con el fracaso. Ella es la fundadora de las noches de fracaso, un movimiento que se ha expandido a más de 90 países, y del Instituto del fracaso, el único en el mundo que se dedica exclusivamente a investigar sobre este tema. Pero lo verdaderamente interesante de Leticia no es lo mucho que ha aprendido sobre el fracaso después de investigarlo a profundidad, sino lo que su propia experiencia de emprendimiento le ha enseñado sobre fracasar. Hay vida después del fracaso. Pero solo si uno aprende a sacarle jugo a ese huésped que, aunque nunca está invitado, siempre llega. Lecciones desde la cumbre es una producción conjunta del CESA y Andrés Acevedo y Nicolás Pinzón del podcast 13% Pasión por el trabajo.

Miguel Silva es uno de los principales referentes en el mundo de las comunicaciones y el manejo de crisis. Y aunque Miguel conoce como pocas personas las particularidades de su disciplina, hay algo que lo ha hecho verdaderamente excepcional: su multidisciplinariedad. Miguel Silva es un trasgresor de fronteras. Lo que eso significa, su relación especial con la literatura, y las decisiones difíciles que ha tenido que tomar para mantener viva su alma, en este, el primer episodio de Lecciones desde la cumbre. Lecciones desde la cumbre es una producción conjunta del CESA y Andrés Acevedo y Nicolás Pinzón del podcast 13% Pasión por el trabajo.