Tanto en nuestras empresas como en nuestra propia vida todos nos planteamos nuestra trayectoria como una serie de objetivos a conquistar. Objetivos que unas veces se alcanzan y otras se convierten en grandes fracasos. ¿Existe alguna forma de gestionar esos objetivos para poder gestionar el proceso con unas mínimas garantías de éxito? Eso promete la metodología OKR. Veamos en qué consiste y cómo podemos adaptarla a la medición de objetivos BIM. ¡Bienvenido al episodio 155 de BIMrras!

Si hay algo que caracteriza a un proyecto bajo metodología BIM es la pléyade de especialidades y campos de conocimiento que participan de alguna forma en el intercambio de información. Y cada uno de esos ámbitos usa un software específico ¿Cómo organizar la interoperabilidad entre esta multitud de softwares, cada uno con su formato de intercambio? Este problema ya ha sido resuelto en el campo de la programación. La herramienta mágica: mapa de software.. Cualquiera que haya participado de un proyecto BIM sabe de las dificultades que comporta integrar la miríada de softwares para usos específicos alrededor de los ámbitos de conocimiento que confluyen en el proyecto. Softwares de autoría, de cálculo, de gestión, de estimación de costos, de análisis energético. Al final, toda esa información generada desde programas muy distintos tiene que ser interoperable y conformar un modelo de información coherente. ¿Cómo entender de una forma ordenada las relaciones y el flujo de información entre esta multitud de softwares que participan del proyecto? Pues la respuesta, como siempre, la podemos encontrar en cómo otros han dado solución a este problema. En el mundo del desarrollo del software se planteaba un problema similar: cómo entender las relaciones de dependencias entre las distintas partes de código que conforman un software. La solución que encontraron fueron los mapas de software. Herramientas que permiten no sólo seguir el flujo de información que entra y sale en cada parte del software, sino entrar en ámbitos más allá del puro código: gestión de riesgos, planificación, etc. Por tanto, la pregunta alrededor de este episodio es sencilla ¿Cómo aplicar los mapas de software en nuestros proyectos BIM?. ¡Bienvenido al episodio 154 de BIMrras!

Cuando hablamos de BIM nos referimos mayoritariamente a obras de arquitectura u obras de ingeniería civil. Sin embargo, la metodología BIM también se emplea en otros ámbitos más alejados del mundo de las grandes edificaciones, las líneas de tren o las infraestructuras. La actividad minera es una amalgama de múltiples especialidades de la ingeniería donde BIM tiene mucho que decir. ¿Cómo usa BIM el sector minero? El sector minero es un gran desconocido. La actividad primaria de extracción de minerales parece, a primera vista, una actividad básica. Haces un hoyo, transportas los productos a una planta de procesamiento, y dejas que la química haga la magia. Sin embargo, la minería es una acumulación de múltiples disciplinas de la ingeniería, en un proceso que tiene una complejidad asombrosa. Una actividad donde la planificación y la seguridad en obra tienen un papel crítico, donde las inversiones tienen dígitos de muchas cifras y en muchas ocasiones son una actividad crucial y estratégica para un país. En este contexto la implantación de la metodología BIM en el diseño y ejecución de instalaciones mineras se puede convertir en un poderoso aliado a la hora de su planificación y explotación. Pero ¿cómo y en qué puede ayudar la metodología BIM en estos proyectos? Para hablar sobre BIM y minería tenemos en este episodio a Gabriel Chávez Villanueva, Ingeniero por la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas y Jefe BIM en HLC SAC Ingeniería y Construcción, además de docente y consultor BIM.

La mayoría de los integrantes del sector AECO somos pequeños empresarios en un mundo competitivo donde los peces grandes se comen a los pequeños. Como en el videojuego, para evitar ser devorado toca crecer. Hoy hablamos de estrategias de crecimiento con Óscar Feito. Volvemos la mirada sobre el arte y ciencia de gestionar nuestros despachos de arquitectura e ingeniería. Mayoritariamente pequeñas y medianas empresas donde todos sus miembros tenemos algo que decir sobre cómo mejorar nuestra competitividad. Es decir, cómo mejorar nuestra productividad, cómo incrementar beneficios, cómo acceder a mejores encargos. en definitiva, cómo crecer. Así que para hablar de crecimiento empresarial nos hemos traído al podcast a Óscar Feito, licenciado en ciencias económicas por la London School of Economics, profesor asociado en la ESIC Business & Marketing School, y experto en estrategias de crecimiento basado en el marketing digital. Y además, autor de uno de los podcasts referentes sobre emprendimiento y marketing en castellano, La academia de Marketing Online. ¡Bienvenido al episodio 152 de BIMrras!

Quienes se enfrentan a introducir BIM en sus despachos y estudios de pequeña y mediana escala necesitan un plan y una atención personalizada que en términos generales es inasumible en costes. ¿Cómo afrontar ese dilema entre necesidades y recursos para que la implantación de BIM sea una experiencia exitosa? Nos planteamos los retos de una implantación BIM orientada a un pequeño estudio técnico. Una mirada al panorama BIM en España nos deja un paisaje preocupante. Un grupo de empresas puntero donde BIM es ya una cuestión asentada, con un alto grado de madurez. Y luego una pléyades de pequeños y medianos estudios para los que la implantación BIM es una misión imposible, o directamente sin ningún interés. La amenaza latente de consolidarse esta tendencia es un sector AECO disfuncional, donde los grandes despachos y constructoras acapararán las grandes licitaciones y obras que se plantearán desde el minuto inicial con requerimientos BIM, mientras el resto del sector se entretiene con proyectos de un escaso valor añadido, en un lento declive que acabará con muchos fuera del mercado. Este episodio está dedicado a entender las razones de esta situación y reconocer los errores que se han cometido, y tratar de proponer criterios para mejorar la muchas veces hercúlea que supone implantar BIM en muchas PYMES del sector AECO. ¡Bienvenido al episodio 151 de BIMrras!

Hoy toca hablar de datos, incluso de información. Sí. Para celebrar el episodio 150 hemos dejado los trastos de guiar a Evelio Sánchez y no se le ha ocurrido forma más gozosa para celebrar la onomástica. Y además se ha traído a un cómplice, José Ignacio Montes, para hablar del rol del information manager. Arriba esos datos! Si partimos de la base de que los modelos BIM son modelos de información, y dejamos de mirar la centelleante geometría de los modelos BIM para entrar en la información que contienen nos adentraremos en un mundo de datos, requisitos, protocolos y codificaciones. Para poner en orden la casa de la I del BIM está la figura del Responsable de Información. O si te pirras por los acrónimos en inglés, el Information Manager. Para explicarnos qué demonios es un Information Manager y cómo lidiar día a día con volúmenes masivos de datos nos hemos traído a José Ignacio Montes, arquitecto y BIM Mánager en Acciona. Ahora con proyectos tan enormes como el North London Heat Power Project. ¡Bienvenido al episodio 150 de BIMrras!

Cumplimos 6 añitos. 149 episodios hablando de BIM y otras hierbas relacionadas con la tecnología, la transformación digital y el sector AECO. También nos hemos aventurado en mares más peligrosos, trayendo temas al podcast que o bien pueden ser de interés para aplicar en el sector, o bien constituyen una mirada externa sobre cómo nos ven desde fuera de este pequeño universo cerrado en sí mismo. ¿Cómo han sido estos años y qué nos depara el futuro? ¡Bienvenido al episodio 149 de BIMrras!

Cuando Evelio, el decano de BIMrras, apenas había nacido, Stella Flah, apasionada de la metodología BIM, sacaba su título de arquitecto en Argentina. ¿Tenías la idea de que estás mayor para aprender? Vete pensando en cambiar de excusa, nunca es tarde para el BIM. ¡Bienvenido al episodio 147 de BIMrras! En el último EUBIM 2023 tuvimos la oportunidad y el placer de conocer a Stella Flah, de Estudio Flah y asociados. Stella es una adelantada a su tiempo. Una arquitecta que se graduaba cuando los veteranos de BIMrras no eran más que una posibilidad de futuro. Desde principios de los 70 Stella ha llevado la transformación digital a su despacho, adaptando procesos y procedimientos a los tiempos que le ha tocado vivir. Todo ello, además, en un entorno, el del sector de la construcción, nada propicio para el sexo femenino. Mucho menos en los albores de los movimientos feministas. En este episodio repasamos la vida y obras de Stella. Dedicado a todos aquellos que tienen como excusa que están mayores para el BIM.

Está en todas partes, tan omnipresente como el aire que nos rodea. Hablamos, cómo no, de la inteligencia artificial. Textos, imágenes, vídeos, nada se resiste a la inteligencia generativa. Pero ¿Sabemos realmente qué es la IA? ¿Cómo funciona? Y lo más importante ¿Cómo nos puede ayudar en el sector AECO? ¡Bienvenido al episodio 146 de BIMrras! A estas alturas de la película todos hemos oído hablar de la Inteligencia Artificial. Si no ha sido porque el navegador de turno o el paquete ofimático lo han incorporado a sus funcionalidades, lo es porque alguien ha puesto el grito en el cielo porque su trabajo se une a la lista de los que van a desaparecer con la Inteligencia Artificial. Todos hablamos de IA. Lo que no tenemos claro es que sepamos lo que es una IA, para qué sirve, y cómo aprovecharse de ella. Para hablar de Inteligencia Artificial nos hemos traído a Ángel Díaz, en camino de ser ITOP por la Universidad de Sevilla y desarrollador BIM en Civile

Ya tenemos la nueva encarnación de IFC.js, presentada a bombo y platillo como la herramienta destinada a librarnos de la esclavitud de las grandes marcas de software que predominan en el universo BIM. Antonio González Viegas viene a contarnos qué ha cambiado en IFC:js y qué hay detrás de That Open Company, el proyecto que promete la libertad BIM. Érase una vez un arquitecto, Antonio González Viegas, que, trabajando para CYPE Ingenieros, se preguntó si habría alguna forma de conseguir visualizar modelos IFC de forma sencilla, sin pasar por la caja de los grandes tótems del software BIM y sus carísimas licencias. Un arquitecto con ganas de picar código, que con el tiempo desarrollaría un proyecto Open Source del que todos hemos oído hablar, IFC.js. Una librería que permitía algo tan sencillo como visualizar modelos IFC en un simple navegador web mediante Javascript. Una idea sencilla, pero que abría las puertas de par en par a la creación de herramientas BIM de forma gratuita, confeccionadas a medida de las necesidades del cliente, lejos de esas plataformas de software donde se sabe cómo se entra pero no cómo se sale, excepto por el agujero en la cartera. El proyecto pasó por varias fases, generando una ola de adhesiones y un interés evidente en la industria, donde incluso gigantes como Nemetschek, ENEL o Ferrovial pusieron recursos para su desarrollo. Fast forward a septiembre de 2023 y el proyecto IFC.js se transforma en That Open Company, con un título tremendamente sugerente: El ecosistema abierto donde puedes construir tu propio software AECO, ayudar a liberar la industria y hacer dinero con ello. En este episodio traemos a Antonio Viegas para que nos explique qué es That Open Company y qué queda de IFC.js