<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss xmlns:itunes="http://www.itunes.com/dtds/podcast-1.0.dtd" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:podcast="https://podcastindex.org/namespace/1.0" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" version="2.0"><channel><title>بودكاست رأي ثاني</title><link>https://www.spreaker.com/podcast/bwdkast-ray-thany--7428758</link><description><![CDATA[في عالم الأعمال، نادرًا ما يكون هناك جواب واحد صحيح لكل سؤال، أو حل واحد لكل تحدٍ.<br /><br />في بودكاست «رأي ثاني»، نناقش الأسئلة والتحديات الحقيقية التي تواجه أصحاب الشركات والرؤساء التنفيذيين وفرق القيادة، من خلال حوارات تجمع بين وجهات نظر مختلفة وخبرات عملية.<br /><br />في كل حلقة، يستضيف معتز مخيمر خبيرًا في أحد المجالات، ليتناقشا حول قضية جوهرية تؤثر على نجاح الشركات ونموها وقيمتها. من الاستراتيجية والمالية إلى القيادة والثقافة المؤسسية، ومن قرارات النمو والاستثمار إلى التحديات التي تواجه الإدارة يوميًا.قد نتفق، وقد نختلف، وقد نغيّر وجهات نظرنا خلال النقاش. فالهدف ليس الوصول إلى إجابة واحدة، بل طرح أسئلة أفضل، وتحدّي الافتراضات، ومشاركة تجارب وأفكار عملية تساعد المستمع على تكوين رأيه واتخاذ قرارات أفضل.<br /><br />عن مقدم البودكاست: معتز مخيمر مستشار استراتيجي ومالي بخبرة تزيد عن 20 عامًا في العمل مع الشركات في الأردن ومنطقة الخليج. يتخصص في مساعدة أصحاب الشركات والرؤساء التنفيذيين وفرق القيادة على الربط بين الاستراتيجية والمالية، وفهم أثر قراراتهم على الربحية والنمو وقيمة الشركة.<br /><br />حلقة جديدة كل شهر<br /><br />.للمزيد عن معتز مخيمر وخدماته الاستشارية:<br /><a href="https://moatazmukhaimeradvisory.com/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://moatazmukhaimeradvisory.com/</a>]]></description><atom:link href="https://www.spreaker.com/show/7428758/episodes/feed" rel="self" type="application/rss+xml"/><language>ar</language><category>Business</category><copyright>Copyright Moataz Mukhaimer</copyright><image><url>https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/0e11013d966b589671e983443189c4c1.jpg</url><title>بودكاست رأي ثاني</title><link>https://www.spreaker.com/podcast/bwdkast-ray-thany--7428758</link></image><lastBuildDate>Mon, 26 Oct 2026 10:56:31 +0000</lastBuildDate><itunes:author>Moataz Mukhaimer</itunes:author><itunes:owner><itunes:name>Moataz Mukhaimer</itunes:name><itunes:email>info@moatazmukhaimeradvisory.com</itunes:email></itunes:owner><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/0e11013d966b589671e983443189c4c1.jpg"/><itunes:subtitle>بودكاست «رأي ثاني» منصة تفتح النقاش حول الأسئلة والتحديات الحقيقية التي يواجهها صُنّاع القرار يوميًا في الشركات والمؤسسات. يناقش معتز مخيمر خبيرًا في كل حلقة، حيث يطرح كل منهما وجهة نظره وتجربته، ونشارك أفكارًا عملية ودروسًا مستفادة من تجارب واقعية....</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[في عالم الأعمال، نادرًا ما يكون هناك جواب واحد صحيح لكل سؤال، أو حل واحد لكل تحدٍ.<br /><br />في بودكاست «رأي ثاني»، نناقش الأسئلة والتحديات الحقيقية التي تواجه أصحاب الشركات والرؤساء التنفيذيين وفرق القيادة، من خلال حوارات تجمع بين وجهات نظر مختلفة وخبرات عملية.<br /><br />في كل حلقة، يستضيف معتز مخيمر خبيرًا في أحد المجالات، ليتناقشا حول قضية جوهرية تؤثر على نجاح الشركات ونموها وقيمتها. من الاستراتيجية والمالية إلى القيادة والثقافة المؤسسية، ومن قرارات النمو والاستثمار إلى التحديات التي تواجه الإدارة يوميًا.قد نتفق، وقد نختلف، وقد نغيّر وجهات نظرنا خلال النقاش. فالهدف ليس الوصول إلى إجابة واحدة، بل طرح أسئلة أفضل، وتحدّي الافتراضات، ومشاركة تجارب وأفكار عملية تساعد المستمع على تكوين رأيه واتخاذ قرارات أفضل.<br /><br />عن مقدم البودكاست: معتز مخيمر مستشار استراتيجي ومالي بخبرة تزيد عن 20 عامًا في العمل مع الشركات في الأردن ومنطقة الخليج. يتخصص في مساعدة أصحاب الشركات والرؤساء التنفيذيين وفرق القيادة على الربط بين الاستراتيجية والمالية، وفهم أثر قراراتهم على الربحية والنمو وقيمة الشركة.<br /><br />حلقة جديدة كل شهر<br /><br />.للمزيد عن معتز مخيمر وخدماته الاستشارية:<br /><a href="https://moatazmukhaimeradvisory.com/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://moatazmukhaimeradvisory.com/</a>]]></itunes:summary><itunes:category text="Business"/><itunes:category text="Business"><itunes:category text="Management"/></itunes:category><itunes:category text="Business"><itunes:category text="Investing"/></itunes:category><itunes:explicit>false</itunes:explicit><podcast:guid>1f4a70fd-24a2-5445-be47-a68314a6c9e2</podcast:guid><podcast:txt purpose="applepodcastsverify">be933f10-d117-11f1-81bc-5f154040b522</podcast:txt><itunes:type>episodic</itunes:type><item><title>الصراع بين الاستراتيجية وثقافة الشركات</title><link>https://www.spreaker.com/episode/alsra-byn-alastratyjyt-wthqaft-alshrkat--75749987</link><description><![CDATA[هل يمكن أن تمتلك استراتيجية ممتازة، ومع ذلك تفشل في تحقيق أهدافها بسبب ثقافة شركتك؟يناقش معتز مخيمر ورنا نجم في هذه الحلقة من «رأي ثاني» العلاقة بين الاستراتيجية والثقافة المؤسسية، ودور القيادة والأنظمة والحوافز في تشكيل سلوك الموظفين وقدرة الشركات على تنفيذ خططها وتحقيق نتائج مستدامة. نناقش من يأتي أولًا: الاستراتيجية أم الثقافة؟ وهل توجد ثقافة مؤسسية جيدة وأخرى سيئة، أم أن الأمر يعتمد على طبيعة الشركة وأهدافها؟ كما نتناول أثر سلوك الرئيس التنفيذي في تشكيل ثقافة المؤسسة، وما يحدث عندما يصبح المسؤول عن التغيير جزءًا من المشكلة.<br /><br />رنا نجم خبيرة في ثقافة المؤسسات والتواصل بين الثقافات، ومؤسِّسة شركة يرنو (Yerno)، وتعمل مع المؤسسات على بناء بيئات عمل تعزز الارتباط بهدف المؤسسة، والتعاون بين الأفراد، وتطوير السلوكيات والعقليات التي تشكّل ثقافتها الداخلية.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/75749987</guid><pubDate>Tue, 13 Oct 2026 11:43:52 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/75749987/rana.mp3" length="110476849" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Moataz Mukhaimer</itunes:author><itunes:subtitle>هل يمكن أن تمتلك استراتيجية ممتازة، ومع ذلك تفشل في تحقيق أهدافها بسبب ثقافة شركتك؟يناقش معتز مخيمر ورنا نجم في هذه الحلقة من «رأي ثاني» العلاقة بين الاستراتيجية والثقافة المؤسسية، ودور القيادة والأنظمة والحوافز في تشكيل سلوك الموظفين وقدرة الشركات...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[هل يمكن أن تمتلك استراتيجية ممتازة، ومع ذلك تفشل في تحقيق أهدافها بسبب ثقافة شركتك؟يناقش معتز مخيمر ورنا نجم في هذه الحلقة من «رأي ثاني» العلاقة بين الاستراتيجية والثقافة المؤسسية، ودور القيادة والأنظمة والحوافز في تشكيل سلوك الموظفين وقدرة الشركات على تنفيذ خططها وتحقيق نتائج مستدامة. نناقش من يأتي أولًا: الاستراتيجية أم الثقافة؟ وهل توجد ثقافة مؤسسية جيدة وأخرى سيئة، أم أن الأمر يعتمد على طبيعة الشركة وأهدافها؟ كما نتناول أثر سلوك الرئيس التنفيذي في تشكيل ثقافة المؤسسة، وما يحدث عندما يصبح المسؤول عن التغيير جزءًا من المشكلة.<br /><br />رنا نجم خبيرة في ثقافة المؤسسات والتواصل بين الثقافات، ومؤسِّسة شركة يرنو (Yerno)، وتعمل مع المؤسسات على بناء بيئات عمل تعزز الارتباط بهدف المؤسسة، والتعاون بين الأفراد، وتطوير السلوكيات والعقليات التي تشكّل ثقافتها الداخلية.]]></itunes:summary><itunes:duration>4560</itunes:duration><itunes:keywords>ceo,culture,hr,strategy</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/eb0e14edc7eefd20a190dade1d6d5e47.jpg"/><itunes:season>1</itunes:season><itunes:episode>2</itunes:episode><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>النمو أم القيمة؟ أيهما أهم لشركتك؟</title><link>https://www.spreaker.com/episode/alnmw-am-alqymt-ayhma-ahm-lshrktk--75543512</link><description><![CDATA[النمو مش مجرد زيادة في الإيرادات، ولا التوسع في أسواق جديدة. النمو الحقيقي هو بناء قيمة تدوم.يناقش معتز مخيمر (الخبير الاستراتيجي والمالي) وكريس كيمبف (مؤسس Strategic RX)، الفرق بين النمو الجيد والنمو السيئ، وكيف تغيّرت نظرة المستثمرين إلى الشركات في ظل الظروف الاقتصادية الراهنة. نناقش جودة الإيرادات وهوامش الربح، والأنظمة التي تجعل الشركات قابلة للتوسع والاستحواذ؛ نناقش ما يحتاجه القادة لبناء شركة أقوى، وأكثر استدامة، وأقل اعتمادًا على الأشخاص. كريس كيمبف هو مؤسس شركة StrategicRX ومدير تنفيذي متخصص في الأداء التجاري. يمتلك كريس خبرة واسعة تشمل النمو السريع، والعمليات المعقدة في أسواق متعددة، وإعادة الهيكلة خلال فترات النمو التجاري المتسارع. ساهم في تحقيق نمو في الإيرادات بمقدار عشرة أضعاف، وتنمية فرق تجارية لأكثر من ٤٠ ضعفًا في أكثر من ٢٠ سوقًا. كما قاد عمليات إعادة هيكلة مرتبطة بالاستحواذ، ويقدم حاليًا استشاراته للشركات في مجال الأداء التجاري من خلال شركته StrategicRX. ]]></description><guid isPermaLink="false">https://media.podeo.co/episodes/MTMzMTUz/audio</guid><pubDate>Tue, 15 Sep 2026 10:37:17 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/75543512/audio.mp3" length="68799428" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Moataz Mukhaimer</itunes:author><itunes:subtitle>النمو مش مجرد زيادة في الإيرادات، ولا التوسع في أسواق جديدة. النمو الحقيقي هو بناء قيمة تدوم.يناقش معتز مخيمر (الخبير الاستراتيجي والمالي) وكريس كيمبف (مؤسس Strategic RX)، الفرق بين النمو الجيد والنمو السيئ، وكيف تغيّرت نظرة المستثمرين إلى الشركات في...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[النمو مش مجرد زيادة في الإيرادات، ولا التوسع في أسواق جديدة. النمو الحقيقي هو بناء قيمة تدوم.يناقش معتز مخيمر (الخبير الاستراتيجي والمالي) وكريس كيمبف (مؤسس Strategic RX)، الفرق بين النمو الجيد والنمو السيئ، وكيف تغيّرت نظرة المستثمرين إلى الشركات في ظل الظروف الاقتصادية الراهنة. نناقش جودة الإيرادات وهوامش الربح، والأنظمة التي تجعل الشركات قابلة للتوسع والاستحواذ؛ نناقش ما يحتاجه القادة لبناء شركة أقوى، وأكثر استدامة، وأقل اعتمادًا على الأشخاص. كريس كيمبف هو مؤسس شركة StrategicRX ومدير تنفيذي متخصص في الأداء التجاري. يمتلك كريس خبرة واسعة تشمل النمو السريع، والعمليات المعقدة في أسواق متعددة، وإعادة الهيكلة خلال فترات النمو التجاري المتسارع. ساهم في تحقيق نمو في الإيرادات بمقدار عشرة أضعاف، وتنمية فرق تجارية لأكثر من ٤٠ ضعفًا في أكثر من ٢٠ سوقًا. كما قاد عمليات إعادة هيكلة مرتبطة بالاستحواذ، ويقدم حاليًا استشاراته للشركات في مجال الأداء التجاري من خلال شركته StrategicRX. ]]></itunes:summary><itunes:duration>4300</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/62ba2423c62bc50b28fc6fffcd8943ec.jpg"/><itunes:episode>1</itunes:episode><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item></channel></rss>
