https://www.spreaker.com/podcast/bastidores-da-mudanca-lorena-peixoto--7218990ptBusinessCopyright Lorena Peixotohttps://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/b4f22f6995402ca222b3bea3d3c1868c.jpghttps://www.spreaker.com/podcast/bastidores-da-mudanca-lorena-peixoto--7218990Thu, 20 Aug 2026 20:40:59 +0000Lorena PeixotoLorena Peixotolps1108@gmail.com"Eu sou Lorena Peixoto e este é o Bastidores da Mudança. Um espaço para líderes, gestores e profissionais que acreditam que transformar organizações vai muito além de implantar sistemas. Porque projetos entregam soluções. São as pessoas que entregam...truef13db141-dbba-568c-82f1-0c1be7478da4episodichttps://www.spreaker.com/episode/episodio-18-o-papel-do-key-user-o-heroi-das-transformacoes--74415444
Em toda grande transformação existe um grupo capaz de aproximar o projeto do negócio: os Key Users.

Neste episódio, vamos explorar a importância desse papel e como esses profissionais se tornam a ponte entre a equipe do projeto e os usuários finais. São eles que validam processos, participam de testes, apoiam treinamentos, esclarecem dúvidas e ajudam a construir a confiança necessária para a adoção das mudanças.

Também vamos discutir os desafios enfrentados pelos Key Users, que muitas vezes precisam equilibrar suas atividades do dia a dia com as responsabilidades do projeto, tornando-se peças fundamentais para o sucesso da transformação.

Porque sistemas podem ser implementados por projetos, mas a adoção acontece por meio das pessoas. E, nesse processo, poucos têm tanta influência quanto um Key User bem preparado e engajado.]]>https://api.spreaker.com/episode/74415444Thu, 20 Aug 2026 20:15:44 +0000Lorena PeixotoO Papel do Key User nas Transformações Em toda grande transformação existe um grupo capaz de aproximar o projeto do negócio: os Key Users. Neste episódio, vamos explorar a importância desse papel e como esses profissionais se tornam a ponte entre a...
Em toda grande transformação existe um grupo capaz de aproximar o projeto do negócio: os Key Users.

Neste episódio, vamos explorar a importância desse papel e como esses profissionais se tornam a ponte entre a equipe do projeto e os usuários finais. São eles que validam processos, participam de testes, apoiam treinamentos, esclarecem dúvidas e ajudam a construir a confiança necessária para a adoção das mudanças.

Também vamos discutir os desafios enfrentados pelos Key Users, que muitas vezes precisam equilibrar suas atividades do dia a dia com as responsabilidades do projeto, tornando-se peças fundamentais para o sucesso da transformação.

Porque sistemas podem ser implementados por projetos, mas a adoção acontece por meio das pessoas. E, nesse processo, poucos têm tanta influência quanto um Key User bem preparado e engajado.]]>877liderancatruefullhttps://www.spreaker.com/episode/episodio-17-posicionamento-em-gestao-da-mudanca--74347722
O sucesso de uma transformação não depende apenas de metodologias, ferramentas ou planos de ação. Ele também depende de como a área de Gestão da Mudança se posiciona dentro da organização.

Neste episódio, vamos falar sobre o conceito de posicionamento em Gestão da Mudança: como construir credibilidade, influenciar decisões, ocupar espaços estratégicos e deixar de ser visto apenas como uma área de comunicação ou treinamento.

Discutiremos o papel do profissional de mudança como parceiro de negócio, agente de transformação e influenciador da adoção organizacional, além dos desafios para conquistar reconhecimento em ambientes cada vez mais complexos.

Porque quem não define seu posicionamento acaba sendo definido pelos outros.

E, em Gestão da Mudança, a forma como você é percebido pode determinar o impacto que será capaz de gerar.]]>https://api.spreaker.com/episode/74347722Wed, 19 Aug 2026 23:53:34 +0000Lorena PeixotoPosicionamento em Gestão da Mudança O sucesso de uma transformação não depende apenas de metodologias, ferramentas ou planos de ação. Ele também depende de como a área de Gestão da Mudança se posiciona dentro da organização. Neste episódio, vamos...
O sucesso de uma transformação não depende apenas de metodologias, ferramentas ou planos de ação. Ele também depende de como a área de Gestão da Mudança se posiciona dentro da organização.

Neste episódio, vamos falar sobre o conceito de posicionamento em Gestão da Mudança: como construir credibilidade, influenciar decisões, ocupar espaços estratégicos e deixar de ser visto apenas como uma área de comunicação ou treinamento.

Discutiremos o papel do profissional de mudança como parceiro de negócio, agente de transformação e influenciador da adoção organizacional, além dos desafios para conquistar reconhecimento em ambientes cada vez mais complexos.

Porque quem não define seu posicionamento acaba sendo definido pelos outros.

E, em Gestão da Mudança, a forma como você é percebido pode determinar o impacto que será capaz de gerar.]]>891gestaotruefullhttps://www.spreaker.com/episode/episodio-16-o-gmo-oculto--74346492https://api.spreaker.com/episode/74346492Wed, 19 Aug 2026 23:19:33 +0000Lorena Peixoto896falsefullhttps://www.spreaker.com/episode/episodio-14-os-10-principios-da-mudanca--74343906
Por que algumas transformações prosperam enquanto outras enfrentam resistência, atrasos e frustração?

Neste episódio, vamos explorar os 10 princípios da mudança, conceitos fundamentais que ajudam a compreender como as pessoas reagem às transformações e o que as organizações podem fazer para aumentar as chances de sucesso.

Falaremos sobre liderança, propósito, comunicação, engajamento, participação, adaptação e outros fatores que influenciam diretamente a adoção de novas formas de trabalhar.

Mais do que metodologias e ferramentas, a mudança é uma experiência humana. E compreender seus princípios é essencial para quem deseja conduzir transformações de forma mais consciente, sustentável e eficaz.

Porque projetos entregam soluções. Mas são as pessoas que entregam resultados.]]>https://api.spreaker.com/episode/74343906Wed, 19 Aug 2026 22:23:24 +0000Lorena PeixotoOs 10 Princípios da Mudança Por que algumas transformações prosperam enquanto outras enfrentam resistência, atrasos e frustração? Neste episódio, vamos explorar os 10 princípios da mudança, conceitos fundamentais que ajudam a compreender como as...
Por que algumas transformações prosperam enquanto outras enfrentam resistência, atrasos e frustração?

Neste episódio, vamos explorar os 10 princípios da mudança, conceitos fundamentais que ajudam a compreender como as pessoas reagem às transformações e o que as organizações podem fazer para aumentar as chances de sucesso.

Falaremos sobre liderança, propósito, comunicação, engajamento, participação, adaptação e outros fatores que influenciam diretamente a adoção de novas formas de trabalhar.

Mais do que metodologias e ferramentas, a mudança é uma experiência humana. E compreender seus princípios é essencial para quem deseja conduzir transformações de forma mais consciente, sustentável e eficaz.

Porque projetos entregam soluções. Mas são as pessoas que entregam resultados.]]>876objetivos,principiostruefullhttps://www.spreaker.com/episode/episodio-13-a-fadiga-da-mudanca--74342894
Nem toda resistência à mudança é resistência de verdade.

Muitas vezes, o que vemos nas organizações é o resultado da fadiga da mudança: pessoas que passaram por tantas transformações, projetos, novas ferramentas, processos e prioridades que simplesmente perderam a energia para se engajar novamente.

Quando a mudança acontece em excesso, sem tempo para absorção, reconhecimento ou consolidação dos resultados, surgem sintomas como desmotivação, baixa adesão, queda de produtividade e ceticismo.

Neste episódio, vamos explorar o que é a fadiga da mudança, como identificá-la e, principalmente, o que líderes e profissionais de Gestão da Mudança podem fazer para evitar que as transformações se tornem um peso para as pessoas.

Porque o problema nem sempre é a mudança. Às vezes, é o excesso dela.]]>https://api.spreaker.com/episode/74342894Wed, 19 Aug 2026 22:03:02 +0000Lorena PeixotoFadiga da Mudança Nem toda resistência à mudança é resistência de verdade. Muitas vezes, o que vemos nas organizações é o resultado da fadiga da mudança: pessoas que passaram por tantas transformações, projetos, novas ferramentas, processos e...
Nem toda resistência à mudança é resistência de verdade.

Muitas vezes, o que vemos nas organizações é o resultado da fadiga da mudança: pessoas que passaram por tantas transformações, projetos, novas ferramentas, processos e prioridades que simplesmente perderam a energia para se engajar novamente.

Quando a mudança acontece em excesso, sem tempo para absorção, reconhecimento ou consolidação dos resultados, surgem sintomas como desmotivação, baixa adesão, queda de produtividade e ceticismo.

Neste episódio, vamos explorar o que é a fadiga da mudança, como identificá-la e, principalmente, o que líderes e profissionais de Gestão da Mudança podem fazer para evitar que as transformações se tornem um peso para as pessoas.

Porque o problema nem sempre é a mudança. Às vezes, é o excesso dela.]]>889fadiga,mudancas,projetostruefullhttps://www.spreaker.com/episode/episodio-12-o-conformismo-que-vence-a-transformacao--74204239
Você já parou para pensar que, muitas vezes, o maior obstáculo para uma mudança não é a resistência… é o conformismo?

É quando as pessoas sabem que algo não funciona, percebem que poderia ser melhor, mas continuam fazendo exatamente igual.

“É assim mesmo.” “Sempre foi desse jeito.” “Não adianta tentar mudar.” “Vamos esperar para ver o que acontece.”

O conformismo é silencioso. Ele não faz barulho, não entra em conflito e, muitas vezes, nem aparece nos indicadores. Mas pode ser um dos maiores inimigos da transformação.

Neste episódio de Os Bastidores da Mudança, vamos falar sobre como o conformismo se instala nas organizações, por que as pessoas deixam de questionar e qual é o papel da liderança para romper esse ciclo.

Porque mudar não é apenas aceitar uma nova realidade.

É ter coragem para questionar a realidade que já não faz sentido.

Está começando mais um episódio de Os Bastidores da Mudança.]]>https://api.spreaker.com/episode/74204239Mon, 17 Aug 2026 12:57:14 +0000Lorena PeixotoO Conformismo Você já parou para pensar que, muitas vezes, o maior obstáculo para uma mudança não é a resistência… é o conformismo? É quando as pessoas sabem que algo não funciona, percebem que poderia ser melhor, mas continuam fazendo exatamente...
Você já parou para pensar que, muitas vezes, o maior obstáculo para uma mudança não é a resistência… é o conformismo?

É quando as pessoas sabem que algo não funciona, percebem que poderia ser melhor, mas continuam fazendo exatamente igual.

“É assim mesmo.” “Sempre foi desse jeito.” “Não adianta tentar mudar.” “Vamos esperar para ver o que acontece.”

O conformismo é silencioso. Ele não faz barulho, não entra em conflito e, muitas vezes, nem aparece nos indicadores. Mas pode ser um dos maiores inimigos da transformação.

Neste episódio de Os Bastidores da Mudança, vamos falar sobre como o conformismo se instala nas organizações, por que as pessoas deixam de questionar e qual é o papel da liderança para romper esse ciclo.

Porque mudar não é apenas aceitar uma nova realidade.

É ter coragem para questionar a realidade que já não faz sentido.

Está começando mais um episódio de Os Bastidores da Mudança.]]>862cultura,gestao,resistenciastruefullhttps://www.spreaker.com/episode/episodio-11-como-mostrar-que-change-management-gera-valor--74203297
Quando falamos em transformação, normalmente pensamos em tecnologia, processos, investimentos e resultados financeiros.

Mas existe uma pergunta que ainda precisa ser feita:

Quem faz essa transformação acontecer de verdade?

É aí que entra o Change Management.

Gestão da Mudança não é apenas comunicação. Não é apenas treinamento. E muito menos uma atividade para “acompanhar o projeto”.

Change Management é uma disciplina que conecta estratégia, pessoas, comportamento e resultado.

Porque uma transformação só gera valor quando as pessoas entendem a mudança, adotam novos comportamentos e conseguem sustentar aquilo que foi transformado.

Neste episódio de Os Bastidores da Mudança, vamos falar sobre uma provocação importante:

Como provar que Change Management gera valor para o negócio?

Vamos sair do discurso e falar de indicadores, adoção, produtividade, redução de riscos, velocidade da mudança e, principalmente, da capacidade de transformar investimento em resultado.

Porque no final, a pergunta não deveria ser:

“Quanto custa fazer Change Management?”

E sim:

“Quanto valor podemos perder se não fizermos?”

Está começando mais um episódio de Os Bastidores da Mudança.]]>https://api.spreaker.com/episode/74203297Mon, 17 Aug 2026 12:40:30 +0000Lorena PeixotoComo Change Management Gera Valor Quando falamos em transformação, normalmente pensamos em tecnologia, processos, investimentos e resultados financeiros. Mas existe uma pergunta que ainda precisa ser feita: Quem faz essa transformação acontecer de...
Quando falamos em transformação, normalmente pensamos em tecnologia, processos, investimentos e resultados financeiros.

Mas existe uma pergunta que ainda precisa ser feita:

Quem faz essa transformação acontecer de verdade?

É aí que entra o Change Management.

Gestão da Mudança não é apenas comunicação. Não é apenas treinamento. E muito menos uma atividade para “acompanhar o projeto”.

Change Management é uma disciplina que conecta estratégia, pessoas, comportamento e resultado.

Porque uma transformação só gera valor quando as pessoas entendem a mudança, adotam novos comportamentos e conseguem sustentar aquilo que foi transformado.

Neste episódio de Os Bastidores da Mudança, vamos falar sobre uma provocação importante:

Como provar que Change Management gera valor para o negócio?

Vamos sair do discurso e falar de indicadores, adoção, produtividade, redução de riscos, velocidade da mudança e, principalmente, da capacidade de transformar investimento em resultado.

Porque no final, a pergunta não deveria ser:

“Quanto custa fazer Change Management?”

E sim:

“Quanto valor podemos perder se não fizermos?”

Está começando mais um episódio de Os Bastidores da Mudança.]]>864change,mudancas,negocio,valortruefullhttps://www.spreaker.com/episode/episodio-10-como-criar-uma-cultura-que-sustenta-a-transformacao--73579236 A tecnologia pode ser implementada. Os processos podem ser redesenhados. Mas, sem uma cultura que apoie a mudança, toda transformação corre o risco de perder força com o tempo. Neste episódio do Bastidores da Mudança, Lorena Peixoto mostra por que a cultura organizacional é o verdadeiro alicerce das transformações sustentáveis e como líderes podem influenciar comportamentos que fortalecem a inovação, a colaboração e a aprendizagem contínua. Com reflexões e experiências construídas ao longo de mais de 20 anos em Gestão da Mudança, você vai entender que cultura não é o que está escrito na parede da empresa, mas aquilo que as pessoas praticam todos os dias. Um episódio essencial para líderes, executivos, profissionais de RH, Gerentes de Projetos e todos que acreditam que a transformação só acontece quando novos comportamentos se tornam parte da identidade da organização.]]>https://api.spreaker.com/episode/73579236Thu, 06 Aug 2026 21:43:52 +0000Lorena PeixotoEpisódio 10 – Como criar uma cultura que sustenta a transformação A tecnologia pode ser implementada. Os processos podem ser redesenhados. Mas, sem uma cultura que apoie a mudança, toda transformação corre o risco de perder força com o tempo. Neste... A tecnologia pode ser implementada. Os processos podem ser redesenhados. Mas, sem uma cultura que apoie a mudança, toda transformação corre o risco de perder força com o tempo. Neste episódio do Bastidores da Mudança, Lorena Peixoto mostra por que a cultura organizacional é o verdadeiro alicerce das transformações sustentáveis e como líderes podem influenciar comportamentos que fortalecem a inovação, a colaboração e a aprendizagem contínua. Com reflexões e experiências construídas ao longo de mais de 20 anos em Gestão da Mudança, você vai entender que cultura não é o que está escrito na parede da empresa, mas aquilo que as pessoas praticam todos os dias. Um episódio essencial para líderes, executivos, profissionais de RH, Gerentes de Projetos e todos que acreditam que a transformação só acontece quando novos comportamentos se tornam parte da identidade da organização.]]>871cultura,experiencia,mudanca,sustentacaotruefullhttps://www.spreaker.com/episode/episodio-9-sua-empresa-esta-preparada-para-mudar--73437760 Toda organização diz que quer inovar, crescer e se transformar. Mas será que ela está realmente preparada para mudar? Neste episódio do Bastidores da Mudança, Lorena Peixoto convida você a refletir sobre uma pergunta que poucas empresas fazem antes de iniciar um grande projeto de transformação. Mais do que investir em tecnologia e redesenhar processos, é preciso avaliar se a liderança, a cultura e as pessoas estão prontas para sustentar a mudança. Com base em mais de 20 anos de experiência em Gestão da Mudança, este episódio apresenta os principais sinais de prontidão organizacional e mostra por que a verdadeira transformação começa muito antes do Go Live. Uma conversa indispensável para líderes, executivos, profissionais de RH, Gerentes de Projetos e todos que desejam construir mudanças duradouras e gerar resultados sustentáveis.]]>https://api.spreaker.com/episode/73437760Tue, 04 Aug 2026 12:41:31 +0000Lorena PeixotoEpisódio 9 – Sua empresa está preparada para mudar? Toda organização diz que quer inovar, crescer e se transformar. Mas será que ela está realmente preparada para mudar? Neste episódio do Bastidores da Mudança, Lorena Peixoto convida você a refletir... Toda organização diz que quer inovar, crescer e se transformar. Mas será que ela está realmente preparada para mudar? Neste episódio do Bastidores da Mudança, Lorena Peixoto convida você a refletir sobre uma pergunta que poucas empresas fazem antes de iniciar um grande projeto de transformação. Mais do que investir em tecnologia e redesenhar processos, é preciso avaliar se a liderança, a cultura e as pessoas estão prontas para sustentar a mudança. Com base em mais de 20 anos de experiência em Gestão da Mudança, este episódio apresenta os principais sinais de prontidão organizacional e mostra por que a verdadeira transformação começa muito antes do Go Live. Uma conversa indispensável para líderes, executivos, profissionais de RH, Gerentes de Projetos e todos que desejam construir mudanças duradouras e gerar resultados sustentáveis.]]>868business,mudancas,pessoas,transformacaodigitaltruefullhttps://www.spreaker.com/episode/episodio-8-o-gerente-que-nao-confiava-na-gestao-da-mudanca--73407075 É comum encontrar líderes e gerentes de projeto que acreditam que a Gestão da Mudança é apenas um complemento da transformação. Mas o que acontece quando a tecnologia está pronta e as pessoas ainda não estão? Neste episódio do Bastidores da Mudança, Lorena Peixoto compartilha uma história inspirada em situações reais para mostrar como a percepção de um gerente de projetos mudou completamente ao perceber que o sucesso de uma transformação não depende apenas de cronogramas, sistemas e entregas técnicas. Uma conversa sobre confiança, liderança, adoção e o verdadeiro papel da Gestão da Mudança na proteção do investimento e na geração de resultados para o negócio. Um episódio indispensável para gerentes de projetos, patrocinadores, líderes e profissionais que desejam conduzir transformações com uma visão mais estratégica e centrada nas pessoas.]]>https://api.spreaker.com/episode/73407075Mon, 03 Aug 2026 21:54:14 +0000Lorena PeixotoEpisódio 8 – O gerente que não confiava na Gestão da Mudança É comum encontrar líderes e gerentes de projeto que acreditam que a Gestão da Mudança é apenas um complemento da transformação. Mas o que acontece quando a tecnologia está pronta e as... É comum encontrar líderes e gerentes de projeto que acreditam que a Gestão da Mudança é apenas um complemento da transformação. Mas o que acontece quando a tecnologia está pronta e as pessoas ainda não estão? Neste episódio do Bastidores da Mudança, Lorena Peixoto compartilha uma história inspirada em situações reais para mostrar como a percepção de um gerente de projetos mudou completamente ao perceber que o sucesso de uma transformação não depende apenas de cronogramas, sistemas e entregas técnicas. Uma conversa sobre confiança, liderança, adoção e o verdadeiro papel da Gestão da Mudança na proteção do investimento e na geração de resultados para o negócio. Um episódio indispensável para gerentes de projetos, patrocinadores, líderes e profissionais que desejam conduzir transformações com uma visão mais estratégica e centrada nas pessoas.]]>802confianca,governanca,papeis,projetostruefullhttps://www.spreaker.com/episode/episodio-7-por-que-ninguem-le-os-comunicados-do-projeto--73406567 Você já enviou um comunicado importante e, no dia seguinte, ouviu alguém dizer: "Eu não sabia"? Se isso acontece com frequência, talvez o problema não seja a falta de comunicação, mas a forma como ela está sendo construída. Neste episódio do Bastidores da Mudança, Lorena Peixoto explica por que muitos comunicados de projetos não conseguem engajar as pessoas e como transformar mensagens corporativas em conversas que geram compreensão, confiança e ação. Com exemplos práticos e aprendizados de mais de 20 anos em Gestão da Mudança, você vai descobrir que comunicar não é apenas informar, mas conectar a estratégia da organização com a realidade de quem será impactado pela transformação. Um episódio essencial para líderes, gestores, profissionais de Comunicação, RH, Gerentes de Projetos e especialistas em transformação organizacional.]]>https://api.spreaker.com/episode/73406567Mon, 03 Aug 2026 21:38:44 +0000Lorena PeixotoEpisódio 7 – Por que ninguém lê os comunicados do projeto? Você já enviou um comunicado importante e, no dia seguinte, ouviu alguém dizer: "Eu não sabia"? Se isso acontece com frequência, talvez o problema não seja a falta de comunicação, mas a forma... Você já enviou um comunicado importante e, no dia seguinte, ouviu alguém dizer: "Eu não sabia"? Se isso acontece com frequência, talvez o problema não seja a falta de comunicação, mas a forma como ela está sendo construída. Neste episódio do Bastidores da Mudança, Lorena Peixoto explica por que muitos comunicados de projetos não conseguem engajar as pessoas e como transformar mensagens corporativas em conversas que geram compreensão, confiança e ação. Com exemplos práticos e aprendizados de mais de 20 anos em Gestão da Mudança, você vai descobrir que comunicar não é apenas informar, mas conectar a estratégia da organização com a realidade de quem será impactado pela transformação. Um episódio essencial para líderes, gestores, profissionais de Comunicação, RH, Gerentes de Projetos e especialistas em transformação organizacional.]]>844comunicacao,projetostruefullhttps://www.spreaker.com/episode/episodio-6-quando-a-lideranca-mais-atrapalha-do-que-ajuda--73405878 A liderança é um dos principais fatores de sucesso de uma transformação, mas também pode se tornar seu maior obstáculo. Neste episódio do Bastidores da Mudança, Lorena Peixoto aborda os comportamentos que, muitas vezes de forma inconsciente, comprometem a adoção da mudança: discursos que não se refletem em atitudes, falta de exemplo, ausência de escuta e decisões que enfraquecem a confiança das equipes. Com base em experiências reais em grandes projetos de transformação organizacional, você vai entender por que liderar uma mudança vai muito além de aprovar um projeto ou comunicar uma decisão. Um episódio para líderes, executivos, gestores e profissionais que desejam inspirar pessoas, fortalecer a cultura organizacional e transformar estratégia em resultados sustentáveis.]]>https://api.spreaker.com/episode/73405878Mon, 03 Aug 2026 21:21:48 +0000Lorena PeixotoEpisódio 6 – Quando a liderança mais atrapalha do que ajuda A liderança é um dos principais fatores de sucesso de uma transformação, mas também pode se tornar seu maior obstáculo. Neste episódio do Bastidores da Mudança, Lorena Peixoto aborda os... A liderança é um dos principais fatores de sucesso de uma transformação, mas também pode se tornar seu maior obstáculo. Neste episódio do Bastidores da Mudança, Lorena Peixoto aborda os comportamentos que, muitas vezes de forma inconsciente, comprometem a adoção da mudança: discursos que não se refletem em atitudes, falta de exemplo, ausência de escuta e decisões que enfraquecem a confiança das equipes. Com base em experiências reais em grandes projetos de transformação organizacional, você vai entender por que liderar uma mudança vai muito além de aprovar um projeto ou comunicar uma decisão. Um episódio para líderes, executivos, gestores e profissionais que desejam inspirar pessoas, fortalecer a cultura organizacional e transformar estratégia em resultados sustentáveis.]]>899feedback,liderancatruefullhttps://www.spreaker.com/episode/episodio-5-gestao-da-mudanca-nao-e-comunicacao--73405265 Muitas organizações ainda acreditam que Gestão da Mudança se resume a enviar comunicados, criar campanhas ou realizar treinamentos. Mas a realidade é muito mais complexa. Neste episódio do Bastidores da Mudança, Lorena Peixoto explica por que a comunicação é apenas uma das ferramentas da Gestão da Mudança e por que o verdadeiro desafio é promover a adoção, transformar comportamentos e preparar líderes e equipes para uma nova forma de trabalhar. Com reflexões e experiências práticas de mais de duas décadas conduzindo transformações organizacionais, você vai descobrir por que informar não é o mesmo que engajar e como a Gestão da Mudança gera valor ao conectar estratégia, pessoas e resultados. Um episódio indispensável para líderes, gestores, profissionais de RH, Gerentes de Projetos e especialistas em transformação organizacional.]]>https://api.spreaker.com/episode/73405265Mon, 03 Aug 2026 21:04:40 +0000Lorena PeixotoEpisódio 5 – Gestão da Mudança não é comunicação Muitas organizações ainda acreditam que Gestão da Mudança se resume a enviar comunicados, criar campanhas ou realizar treinamentos. Mas a realidade é muito mais complexa. Neste episódio do Bastidores da... Muitas organizações ainda acreditam que Gestão da Mudança se resume a enviar comunicados, criar campanhas ou realizar treinamentos. Mas a realidade é muito mais complexa. Neste episódio do Bastidores da Mudança, Lorena Peixoto explica por que a comunicação é apenas uma das ferramentas da Gestão da Mudança e por que o verdadeiro desafio é promover a adoção, transformar comportamentos e preparar líderes e equipes para uma nova forma de trabalhar. Com reflexões e experiências práticas de mais de duas décadas conduzindo transformações organizacionais, você vai descobrir por que informar não é o mesmo que engajar e como a Gestão da Mudança gera valor ao conectar estratégia, pessoas e resultados. Um episódio indispensável para líderes, gestores, profissionais de RH, Gerentes de Projetos e especialistas em transformação organizacional.]]>773comunicacaotruefullhttps://www.spreaker.com/episode/episodio-4-quem-realmente-resiste-a-mudanca--73297421 Quando uma transformação enfrenta dificuldades, a explicação mais comum é: "As pessoas resistem à mudança." Mas será que essa afirmação é verdadeira? Neste episódio do Bastidores da Mudança, Lorena Peixoto convida você a olhar além dos rótulos e entender que a resistência, muitas vezes, é consequência da falta de clareza, confiança, liderança e envolvimento. Com exemplos práticos e reflexões baseadas em mais de 20 anos de experiência em Gestão da Mudança, este episódio mostra que, antes de culpar as pessoas, é preciso compreender o contexto em que elas estão inseridas. Uma conversa essencial para líderes, gestores e profissionais que desejam construir transformações mais humanas, sustentáveis e eficazes.]]>https://api.spreaker.com/episode/73297421Fri, 31 Jul 2026 23:33:50 +0000Lorena PeixotoEpisódio 4 – Quem realmente resiste à mudança? Quando uma transformação enfrenta dificuldades, a explicação mais comum é: "As pessoas resistem à mudança." Mas será que essa afirmação é verdadeira? Neste episódio do Bastidores da Mudança, Lorena... Quando uma transformação enfrenta dificuldades, a explicação mais comum é: "As pessoas resistem à mudança." Mas será que essa afirmação é verdadeira? Neste episódio do Bastidores da Mudança, Lorena Peixoto convida você a olhar além dos rótulos e entender que a resistência, muitas vezes, é consequência da falta de clareza, confiança, liderança e envolvimento. Com exemplos práticos e reflexões baseadas em mais de 20 anos de experiência em Gestão da Mudança, este episódio mostra que, antes de culpar as pessoas, é preciso compreender o contexto em que elas estão inseridas. Uma conversa essencial para líderes, gestores e profissionais que desejam construir transformações mais humanas, sustentáveis e eficazes.]]>901confianca,gestao,pessoas,processos,resistenciatruefullhttps://www.spreaker.com/episode/episodio-3-cronograma-nao-entrega-mudanca--73297058 Cumprir prazos, entregar o sistema e concluir o cronograma não significam, necessariamente, que uma transformação foi bem-sucedida. Neste episódio do Bastidores da Mudança, Lorena Peixoto mostra por que o verdadeiro sucesso de um projeto não é medido pelo Go Live, mas pela adoção das pessoas e pela consolidação de novos comportamentos. Com base em mais de 20 anos de experiência em grandes transformações organizacionais, você vai entender por que projetos terminam em uma data, mas a mudança continua muito depois da implantação. Um episódio essencial para líderes, gerentes de projetos e profissionais que desejam transformar entregas técnicas em resultados sustentáveis para o negócio.]]>https://api.spreaker.com/episode/73297058Fri, 31 Jul 2026 23:16:29 +0000Lorena PeixotoEpisódio 3 – Cronograma não entrega mudança Cumprir prazos, entregar o sistema e concluir o cronograma não significam, necessariamente, que uma transformação foi bem-sucedida. Neste episódio do Bastidores da Mudança, Lorena Peixoto mostra por que o... Cumprir prazos, entregar o sistema e concluir o cronograma não significam, necessariamente, que uma transformação foi bem-sucedida. Neste episódio do Bastidores da Mudança, Lorena Peixoto mostra por que o verdadeiro sucesso de um projeto não é medido pelo Go Live, mas pela adoção das pessoas e pela consolidação de novos comportamentos. Com base em mais de 20 anos de experiência em grandes transformações organizacionais, você vai entender por que projetos terminam em uma data, mas a mudança continua muito depois da implantação. Um episódio essencial para líderes, gerentes de projetos e profissionais que desejam transformar entregas técnicas em resultados sustentáveis para o negócio.]]>844mudanca,pessoas,projetostruefullhttps://www.spreaker.com/episode/episodio-2-o-maior-erro-da-lideranca-durante-a-transformacao--73296688 Toda transformação começa com uma decisão da liderança, mas nem toda liderança está preparada para conduzir uma mudança. Neste episódio do Bastidores da Mudança, Lorena Peixoto revela por que o maior risco de uma transformação nem sempre está na tecnologia ou na resistência das equipes, mas na forma como os líderes se posicionam diante da mudança. A partir de experiências reais em grandes projetos de transformação organizacional, você vai entender como comportamentos, decisões e exemplos da liderança podem acelerar ou comprometer os resultados de um projeto. Um episódio para líderes, executivos, gestores e profissionais que desejam transformar organizações por meio das pessoas, e não apenas dos processos.]]>https://api.spreaker.com/episode/73296688Fri, 31 Jul 2026 22:57:22 +0000Lorena PeixotoEpisódio 2 – O maior erro das lideranças em transformações Toda transformação começa com uma decisão da liderança, mas nem toda liderança está preparada para conduzir uma mudança. Neste episódio do Bastidores da Mudança, Lorena Peixoto revela por que... Toda transformação começa com uma decisão da liderança, mas nem toda liderança está preparada para conduzir uma mudança. Neste episódio do Bastidores da Mudança, Lorena Peixoto revela por que o maior risco de uma transformação nem sempre está na tecnologia ou na resistência das equipes, mas na forma como os líderes se posicionam diante da mudança. A partir de experiências reais em grandes projetos de transformação organizacional, você vai entender como comportamentos, decisões e exemplos da liderança podem acelerar ou comprometer os resultados de um projeto. Um episódio para líderes, executivos, gestores e profissionais que desejam transformar organizações por meio das pessoas, e não apenas dos processos.]]>875gestao,lideranca,transformacaotruefullhttps://www.spreaker.com/episode/episodio-1-porque-as-mudancas-fracassam--73296296 Empresas investem milhões em tecnologia, inovação e transformação, mas muitas dessas iniciativas não alcançam os resultados esperados. Afinal, por que tantas mudanças fracassam? Neste episódio de Bastidores da Mudança, Lorena Peixoto compartilha aprendizados de mais de 20 anos conduzindo grandes transformações organizacionais e revela que o verdadeiro desafio não está nos sistemas ou nos processos, mas na forma como as pessoas são preparadas para a mudança. Uma conversa sobre liderança, cultura, comportamento e os fatores que realmente determinam o sucesso de uma transformação. Uma reflexão indispensável para líderes, gestores, profissionais de RH, Gerentes de Projetos e especialistas em Gestão da Mudança.]]>https://api.spreaker.com/episode/73296296Fri, 31 Jul 2026 22:40:48 +0000Lorena PeixotoEpisódio 1 – Por que as mudanças fracassam? Empresas investem milhões em tecnologia, inovação e transformação, mas muitas dessas iniciativas não alcançam os resultados esperados. Afinal, por que tantas mudanças fracassam? Neste episódio de Bastidores... Empresas investem milhões em tecnologia, inovação e transformação, mas muitas dessas iniciativas não alcançam os resultados esperados. Afinal, por que tantas mudanças fracassam? Neste episódio de Bastidores da Mudança, Lorena Peixoto compartilha aprendizados de mais de 20 anos conduzindo grandes transformações organizacionais e revela que o verdadeiro desafio não está nos sistemas ou nos processos, mas na forma como as pessoas são preparadas para a mudança. Uma conversa sobre liderança, cultura, comportamento e os fatores que realmente determinam o sucesso de uma transformação. Uma reflexão indispensável para líderes, gestores, profissionais de RH, Gerentes de Projetos e especialistas em Gestão da Mudança.]]>866cultura,gestaodamudanca,liderança,pessoas,projetostruefull