https://www.spreaker.com/podcast/speciale-fabbrica-futuro-2026-vicenza--7217210Fabbrica Futuro è un’iniziativa nata della rivista Sistemi&Impresa. Nel 2026 il progetto innalza il livello delle proprie ambizioni grazie all’ingresso di MIT Sloan Management Review Italia, il magazine della business school del MIT di Boston.
Fabbrica Futuro non si limita più a raccontare la fabbrica, ma porta in Italia il dibattito manageriale globale più avanzato, offrendo una sintesi unica tra la concretezza della nostra tradizione industriale e le frontiere dell’innovazione mondiale.]]>itEntrepreneurshipCopyright Parole di Managementhttps://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/58bc060d36568a507c6d4ce53cb059d1.jpghttps://www.spreaker.com/podcast/speciale-fabbrica-futuro-2026-vicenza--7217210Thu, 30 Jul 2026 09:21:19 +0000Parole di ManagementParole di Managementfeeds@spreaker.comFabbrica Futuro è un’iniziativa nata della rivista Sistemi&Impresa. Nel 2026 il progetto innalza il livello delle proprie ambizioni grazie all’ingresso di MIT Sloan Management Review Italia, il magazine della business school del MIT di Boston....Fabbrica Futuro è un’iniziativa nata della rivista Sistemi&Impresa. Nel 2026 il progetto innalza il livello delle proprie ambizioni grazie all’ingresso di MIT Sloan Management Review Italia, il magazine della business school del MIT di Boston.
Fabbrica Futuro non si limita più a raccontare la fabbrica, ma porta in Italia il dibattito manageriale globale più avanzato, offrendo una sintesi unica tra la concretezza della nostra tradizione industriale e le frontiere dell’innovazione mondiale.]]>false02b6d6aa-1ece-569b-887b-9c341302e118episodichttps://www.spreaker.com/episode/modelli-virtuali-per-la-continuita-operativa-anticipare-i-rischi-nella-catena-di-fornitura--73242829

• Davide Allegro, automotive product development manager – CLERPREM
• Enrico Barbato, principal – CONSIDI
• Mirco Destro, IT Director – VIMAR
• Fabio Oscari, ceo – QUINDI

]]>https://api.spreaker.com/episode/73242829Thu, 30 Jul 2026 09:08:10 +0000Parole di ManagementPartecipano: - Davide Allegro, automotive product development manager – CLERPREM - Enrico Barbato, principal – CONSIDI - Mirco Destro, IT Director – VIMAR - Fabio Oscari, ceo – QUINDI

• Davide Allegro, automotive product development manager – CLERPREM
• Enrico Barbato, principal – CONSIDI
• Mirco Destro, IT Director – VIMAR
• Fabio Oscari, ceo – QUINDI

]]>3903false114fullhttps://www.spreaker.com/episode/il-mondo-come-opportunita-fare-business-fuori-dai-confini--73240202L’intervento analizza l’internazionalizzazione come leva strategica indispensabile per la crescita e la resilienza della manifattura italiana nel complesso scenario economico attuale. Di fronte a mercati domestici spesso saturi o rallentati, l’analisi si focalizza sulla necessità di guardare oltre i confini nazionali non più come a una scelta opzionale, bensì come a un’opportunità sistematica per diversificare il rischio e intercettare nuove catene del valore. Il relatore esplora le rotte operative, le sfide culturali e i modelli di business necessari per posizionarsi con successo nei mercati esteri, offrendo una mappa strategica per gli imprenditori che intendono trasformare l’espansione globale in un motore di competitività a lungo termine per il Made in Italy.

Interviene:
Luigi Consiglio, ceo – ECCELLENZE D’IMPRESA]]>https://api.spreaker.com/episode/73240202Thu, 30 Jul 2026 09:08:04 +0000Parole di ManagementL’intervento analizza l’internazionalizzazione come leva strategica indispensabile per la crescita e la resilienza della manifattura italiana nel complesso scenario economico attuale. Di fronte a mercati domestici spesso saturi o rallentati, l’analisi...L’intervento analizza l’internazionalizzazione come leva strategica indispensabile per la crescita e la resilienza della manifattura italiana nel complesso scenario economico attuale. Di fronte a mercati domestici spesso saturi o rallentati, l’analisi si focalizza sulla necessità di guardare oltre i confini nazionali non più come a una scelta opzionale, bensì come a un’opportunità sistematica per diversificare il rischio e intercettare nuove catene del valore. Il relatore esplora le rotte operative, le sfide culturali e i modelli di business necessari per posizionarsi con successo nei mercati esteri, offrendo una mappa strategica per gli imprenditori che intendono trasformare l’espansione globale in un motore di competitività a lungo termine per il Made in Italy.

Interviene:
Luigi Consiglio, ceo – ECCELLENZE D’IMPRESA]]>1339false113fullhttps://www.spreaker.com/episode/il-valore-invisibile-come-i-dati-industriali-riscrivono-le-regole-del-business--73240529Intervengono:

• Michele Bruno, partner –EIM ITALIA
• Francesco Pezzutto, chief information & digital transformation officer – FRIUL INTAGLI INDUSTRIES 
• Luca Pierfederici, business development – SEDAPTA ELISA INDUSTRIQ
• Andrea Provini, presidente – AUSED e global CIO – BRACCO IMAGING

Modera: Cinzia Zuccon, giornalista – IL GIORNALE DI VICENZA]]>https://api.spreaker.com/episode/73240529Thu, 30 Jul 2026 09:07:58 +0000Parole di ManagementIntervengono: - Michele Bruno, partner –EIM ITALIA - Francesco Pezzutto, chief information & digital transformation officer – FRIUL INTAGLI INDUSTRIES  - Luca Pierfederici, business development – SEDAPTA ELISA INDUSTRIQ - Andrea...Intervengono:

• Michele Bruno, partner –EIM ITALIA
• Francesco Pezzutto, chief information & digital transformation officer – FRIUL INTAGLI INDUSTRIES 
• Luca Pierfederici, business development – SEDAPTA ELISA INDUSTRIQ
• Andrea Provini, presidente – AUSED e global CIO – BRACCO IMAGING

Modera: Cinzia Zuccon, giornalista – IL GIORNALE DI VICENZA]]>3733false112fullhttps://www.spreaker.com/episode/decision-intelligence-nelle-operations-il-caso-baltur--73254789
Interviene:

Morris Odorizzi, senior operations consultant – QUIN]]>https://api.spreaker.com/episode/73254789Thu, 30 Jul 2026 09:07:49 +0000Parole di ManagementChi governa davvero la supply chain, le decisioni o le urgenze? È una domanda che riguarda da vicino molte imprese manifatturiere, quando variabilità, vincoli e priorità iniziano a comprimere tempi di risposta, livello di servizio e affidabilità del...
Interviene:

Morris Odorizzi, senior operations consultant – QUIN]]>1273false111fullhttps://www.spreaker.com/episode/trasformare-la-ricerca-in-iniziative-imprenditoriali-un-nuovo-approccio-all-open-innovation--73240188Come sistema Paese abbiamo una difficoltà sistemica nel trasformare eccellenza scientifica e capacità tecnologica in imprese scalabili. Non si tratta di un deficit di conoscenza, ma di un deficit di trasformazione. L’Italia, produce ricerca di alto livello, ma non riesce a tradurla in crescita industriale e occupazione qualificata, nonché in leadership tecnologica. È in questo spazio, tra generazione di conoscenza e creazione di impresa, che diventa urgente rendere sistemico ciò che oggi è ancora episodico: la nascita e lo sviluppo di nuove imprese.

Interviene: 
Carlo Bagnoli, professore ordinario di innovazione strategica presso la Venice School of Management – UNIVERSITA’ CA’ FOSCARI DI VENEZIA]]>https://api.spreaker.com/episode/73240188Thu, 30 Jul 2026 09:07:43 +0000Parole di ManagementCome sistema Paese abbiamo una difficoltà sistemica nel trasformare eccellenza scientifica e capacità tecnologica in imprese scalabili. Non si tratta di un deficit di conoscenza, ma di un deficit di trasformazione. L’Italia, produce ricerca di alto...Come sistema Paese abbiamo una difficoltà sistemica nel trasformare eccellenza scientifica e capacità tecnologica in imprese scalabili. Non si tratta di un deficit di conoscenza, ma di un deficit di trasformazione. L’Italia, produce ricerca di alto livello, ma non riesce a tradurla in crescita industriale e occupazione qualificata, nonché in leadership tecnologica. È in questo spazio, tra generazione di conoscenza e creazione di impresa, che diventa urgente rendere sistemico ciò che oggi è ancora episodico: la nascita e lo sviluppo di nuove imprese.

Interviene: 
Carlo Bagnoli, professore ordinario di innovazione strategica presso la Venice School of Management – UNIVERSITA’ CA’ FOSCARI DI VENEZIA]]>1660false110fullhttps://www.spreaker.com/episode/ruoli-decisioni-e-responsabilita-nell-era-degli-agenti-autonomi--73240174

• Maurizio Decastri, professore ordinario di organizzazione aziendale – UNIVERSITA’ TOR VERGATA
• Domenico Di Gravina, managing director – IZIWORK ITALIA 
• Matteo Quagini, chief revenue officer & senior advisor – DIGIX PLUS
• Giorgio Spanevello, direttore generale – ITS ACADEMY MECCATRONICO VENETO
• Ivan Tomasi, presidente – L’INGLESINA BABY e delegato all’Education – CONFINDUSTRIA VICENZA

Modera: Paolo Gubitta, professore ordinario di Organizzazione aziendale – UNIVERSITA’ DI PADOVA e direttore scientifico Centro di Competenza Imprenditorialità e Imprese Familiari – CUOA BUSINESS SCHOOL]]>https://api.spreaker.com/episode/73240174Thu, 30 Jul 2026 09:07:36 +0000Parole di ManagementIntervengono: - Maurizio Decastri, professore ordinario di organizzazione aziendale – UNIVERSITA’ TOR VERGATA - Domenico Di Gravina, managing director – IZIWORK ITALIA  - Matteo Quagini, chief revenue officer & senior advisor – DIGIX PLUS -...

• Maurizio Decastri, professore ordinario di organizzazione aziendale – UNIVERSITA’ TOR VERGATA
• Domenico Di Gravina, managing director – IZIWORK ITALIA 
• Matteo Quagini, chief revenue officer & senior advisor – DIGIX PLUS
• Giorgio Spanevello, direttore generale – ITS ACADEMY MECCATRONICO VENETO
• Ivan Tomasi, presidente – L’INGLESINA BABY e delegato all’Education – CONFINDUSTRIA VICENZA

Modera: Paolo Gubitta, professore ordinario di Organizzazione aziendale – UNIVERSITA’ DI PADOVA e direttore scientifico Centro di Competenza Imprenditorialità e Imprese Familiari – CUOA BUSINESS SCHOOL]]>4227false18fullhttps://www.spreaker.com/episode/banca-del-territorio-innovazione-digitale-e-valore-della-relazione-il-modello-bvr-banca-veneto-centrale--73240159L’intervento presenta Bvr Banca Veneto Centrale, evidenziandone il forte radicamento nel territorio e la vicinanza al tessuto produttivo locale. Sarà illustrato come la banca abbia investito in strumenti digitali e processi innovativi per offrire servizi sempre più efficienti e tempestivi, mantenendo al contempo un elemento distintivo fondamentale: la qualità della relazione con imprenditori e imprese. Particolare attenzione sarà dedicata ai fattori che incidono oggi sulla valutazione del merito creditizio, ai meccanismi di rating e agli elementi che possono rafforzare il dialogo tra banca e azienda. Un’occasione per comprendere come affrontare in modo consapevole le sfide finanziarie legate agli investimenti, all’innovazione e alla crescita, valorizzando una collaborazione sempre più stretta tra sistema bancario e mondo imprenditoriale.

Interviene:

Claudio Bertollo, direttore generale – BVR BANCA VENETO CENTRALE]]>https://api.spreaker.com/episode/73240159Thu, 30 Jul 2026 09:07:29 +0000Parole di ManagementL’intervento presenta Bvr Banca Veneto Centrale, evidenziandone il forte radicamento nel territorio e la vicinanza al tessuto produttivo locale. Sarà illustrato come la banca abbia investito in strumenti digitali e processi innovativi per offrire...L’intervento presenta Bvr Banca Veneto Centrale, evidenziandone il forte radicamento nel territorio e la vicinanza al tessuto produttivo locale. Sarà illustrato come la banca abbia investito in strumenti digitali e processi innovativi per offrire servizi sempre più efficienti e tempestivi, mantenendo al contempo un elemento distintivo fondamentale: la qualità della relazione con imprenditori e imprese. Particolare attenzione sarà dedicata ai fattori che incidono oggi sulla valutazione del merito creditizio, ai meccanismi di rating e agli elementi che possono rafforzare il dialogo tra banca e azienda. Un’occasione per comprendere come affrontare in modo consapevole le sfide finanziarie legate agli investimenti, all’innovazione e alla crescita, valorizzando una collaborazione sempre più stretta tra sistema bancario e mondo imprenditoriale.

Interviene:

Claudio Bertollo, direttore generale – BVR BANCA VENETO CENTRALE]]>1136false18fullhttps://www.spreaker.com/episode/l-ai-salvera-la-manifattura--73240140L’automazione avanzata non salva e non condanna da sola. Rende visibile una scelta che il management ha rimandato a lungo: se trattare l’innovazione, oggi la robotica e l’intelligenza artificiale, come scorciatoia per tagliare o come leva per riprogettare il lavoro e la produzione. La vera posta non sta nel sostituire le mani con gli algoritmi, ma nel ricomporre ciò che la fabbrica aveva separato: l’esecuzione e il pensiero, il compito e la responsabilità. È una partita manageriale prima che tecnologica, e si gioca sulla capacità di rimettere al centro chi lavora, condizione perché la manifattura italiana resti competitiva e sostenibile per le persone che la abitano ed efficace sul piano industriale.

Interviene:
Marco Bentivogli, coordinatore generale – BASE ITALIA, esperto di politiche del lavoro e di innovazione industriale]]>https://api.spreaker.com/episode/73240140Thu, 30 Jul 2026 09:07:19 +0000Parole di ManagementL’automazione avanzata non salva e non condanna da sola. Rende visibile una scelta che il management ha rimandato a lungo: se trattare l’innovazione, oggi la robotica e l’intelligenza artificiale, come scorciatoia per tagliare o come leva per...L’automazione avanzata non salva e non condanna da sola. Rende visibile una scelta che il management ha rimandato a lungo: se trattare l’innovazione, oggi la robotica e l’intelligenza artificiale, come scorciatoia per tagliare o come leva per riprogettare il lavoro e la produzione. La vera posta non sta nel sostituire le mani con gli algoritmi, ma nel ricomporre ciò che la fabbrica aveva separato: l’esecuzione e il pensiero, il compito e la responsabilità. È una partita manageriale prima che tecnologica, e si gioca sulla capacità di rimettere al centro chi lavora, condizione perché la manifattura italiana resti competitiva e sostenibile per le persone che la abitano ed efficace sul piano industriale.

Interviene:
Marco Bentivogli, coordinatore generale – BASE ITALIA, esperto di politiche del lavoro e di innovazione industriale]]>1603false17fullhttps://www.spreaker.com/episode/migliorare-la-competitivita-delle-imprese-italiane--73240095l’AI è entrata nel nostro modo di lavorare in modo spesso incontrollato e a-sistematico: ognuno la usa per fare il suo lavoro più rapidamente, senza una bussola generale. Eppure, mai come in questo caso l’integrazione di un’innovazione impone una governance solida e un contesto organizzativo chiaro per poterne cogliere il vero potenziale. Secondo l’ultimo Rapporto Industria 2025 di Confindustria, il sistema italiano, pur forte per diversificazione produttiva ed export in crescita, sconta ancora un deficit storico di produttività. Un segnale che conferma che l’innovazione, AI compresa, fatica a tradursi in trasformazione reale quando manca una visione sistemica. L’intelligenza artificiale è un asset reale per la competitività solo se entra come acceleratore di ciò che l’azienda ha già costruito e organizzato in modo coerente. Dove il dato è governato e corretto, l’AI migliora i modelli di forecasting, rileva anomalie invisibili all’occhio umano, supporta il demand planning e ottimizza le attività in modo significativo, viceversa, dove la cultura del dato è assente, rischia di amplificare il caos. Al centro di questa trasformazione restano due elementi inscindibili: la visione del business, che ne definisce il senso e la direzione, e la persona, che ne resta protagonista.

Interviene: 

Paola Pomi, ceo – SINFO ONE ]]>https://api.spreaker.com/episode/73240095Thu, 30 Jul 2026 09:07:12 +0000Parole di ManagementCome per altre innovazioni tecnologiche, l’AI è entrata nel nostro modo di lavorare in modo spesso incontrollato e a-sistematico: ognuno la usa per fare il suo lavoro più rapidamente, senza una bussola generale. Eppure, mai come in questo caso...l’AI è entrata nel nostro modo di lavorare in modo spesso incontrollato e a-sistematico: ognuno la usa per fare il suo lavoro più rapidamente, senza una bussola generale. Eppure, mai come in questo caso l’integrazione di un’innovazione impone una governance solida e un contesto organizzativo chiaro per poterne cogliere il vero potenziale. Secondo l’ultimo Rapporto Industria 2025 di Confindustria, il sistema italiano, pur forte per diversificazione produttiva ed export in crescita, sconta ancora un deficit storico di produttività. Un segnale che conferma che l’innovazione, AI compresa, fatica a tradursi in trasformazione reale quando manca una visione sistemica. L’intelligenza artificiale è un asset reale per la competitività solo se entra come acceleratore di ciò che l’azienda ha già costruito e organizzato in modo coerente. Dove il dato è governato e corretto, l’AI migliora i modelli di forecasting, rileva anomalie invisibili all’occhio umano, supporta il demand planning e ottimizza le attività in modo significativo, viceversa, dove la cultura del dato è assente, rischia di amplificare il caos. Al centro di questa trasformazione restano due elementi inscindibili: la visione del business, che ne definisce il senso e la direzione, e la persona, che ne resta protagonista.

Interviene: 

Paola Pomi, ceo – SINFO ONE ]]>1352false16fullhttps://www.spreaker.com/episode/le-fondamenta-della-crescita-sinergie-tra-infrastruttura-e-governance--73254774

• Antonella Candiotto, presidente e CEO – GALDI
• Enrico Gribaudo, CEO – TURATTI
• Alessia Rigoni, managing director – SD WORX ITALY
• Carlo Vanin, group HR & organization officer – CAREL INDUSTRIES

Modera: Dario Colombo, direttore editoriale periodici – ESTE]]>https://api.spreaker.com/episode/73254774Thu, 30 Jul 2026 09:07:00 +0000Parole di ManagementIntervengono: - Antonella Candiotto, presidente e CEO – GALDI - Enrico Gribaudo, CEO – TURATTI - Alessia Rigoni, managing director – SD WORX ITALY - Carlo Vanin, group HR & organization officer – CAREL INDUSTRIES Modera: Dario Colombo, direttore...

• Antonella Candiotto, presidente e CEO – GALDI
• Enrico Gribaudo, CEO – TURATTI
• Alessia Rigoni, managing director – SD WORX ITALY
• Carlo Vanin, group HR & organization officer – CAREL INDUSTRIES

Modera: Dario Colombo, direttore editoriale periodici – ESTE]]>2844false15fullhttps://www.spreaker.com/episode/l-efficienza-non-basta-l-ai-e-la-rinascita-del-talento-umano-nel-manufacturing--73240080el manufacturing, l’Agentic AI si evolve da semplice assistente a orchestratore di processi, automatizzando le attività standard e ripetitive per massimizzare l’efficienza operativa. Tuttavia, in un mercato caratterizzato da complessità geopolitica e scarsità di talenti, la tecnologia da sola non rappresenta più un vantaggio competitivo sufficiente. Il valore aggiunto si sposta verso il pensiero critico e laterale degli esseri umani, uniche risorse capaci di gestire l’eccezione, unire ‘puntini statisticamente lontani’ e assumersi la responsabilità delle scelte strategiche. L’intervento analizza come le imprese debbano integrare l’AI nei workflow senza rinunciare alla centralità del capitale umano, trasformando la sfida tecnologica in una leva di attrattività e innovazione orientata a individuare nuovi business model e a gestire bisogni sempre più personalizzati.

Interviene: 
Gianni Dal Pozzo, amministratore delegato – CONSIDI]]>https://api.spreaker.com/episode/73240080Thu, 30 Jul 2026 09:06:50 +0000Parole di ManagementL’Intelligenza Artificiale sta innescando una rivoluzione più profonda di internet, ridefinendo il modo in cui le aziende progettano e organizzano il lavoro. Nel manufacturing, l’Agentic AI si evolve da semplice assistente a orchestratore di processi,...el manufacturing, l’Agentic AI si evolve da semplice assistente a orchestratore di processi, automatizzando le attività standard e ripetitive per massimizzare l’efficienza operativa. Tuttavia, in un mercato caratterizzato da complessità geopolitica e scarsità di talenti, la tecnologia da sola non rappresenta più un vantaggio competitivo sufficiente. Il valore aggiunto si sposta verso il pensiero critico e laterale degli esseri umani, uniche risorse capaci di gestire l’eccezione, unire ‘puntini statisticamente lontani’ e assumersi la responsabilità delle scelte strategiche. L’intervento analizza come le imprese debbano integrare l’AI nei workflow senza rinunciare alla centralità del capitale umano, trasformando la sfida tecnologica in una leva di attrattività e innovazione orientata a individuare nuovi business model e a gestire bisogni sempre più personalizzati.

Interviene: 
Gianni Dal Pozzo, amministratore delegato – CONSIDI]]>1570false14fullhttps://www.spreaker.com/episode/confronto-la-forza-delle-imprese-familiari--73240057

• Michele Bauli, presidente – BAULI
• Mauro Fanin, presidente – CEREAL DOCKS
• Chiara Mastrotto, presidente – GRUPPO MASTROTTO

Modera: Marino Smiderle, direttore – IL GIORNALE DI VICENZA]]>https://api.spreaker.com/episode/73240057Thu, 30 Jul 2026 09:06:30 +0000Parole di ManagementIntervengono: - Michele Bauli, presidente – BAULI - Mauro Fanin, presidente – CEREAL DOCKS - Chiara Mastrotto, presidente – GRUPPO MASTROTTO Modera: Marino Smiderle, direttore – IL GIORNALE DI VICENZA

• Michele Bauli, presidente – BAULI
• Mauro Fanin, presidente – CEREAL DOCKS
• Chiara Mastrotto, presidente – GRUPPO MASTROTTO

Modera: Marino Smiderle, direttore – IL GIORNALE DI VICENZA]]>2519false13fullhttps://www.spreaker.com/episode/la-manifattura-italiana-tra-tensioni-geopolitiche-e-nuovi-equilibri--73240029L’Europa, schiacciata tra Stati Uniti e Cina dimostra la debolezza della sua governance in un momento nel quale dovrebbe invece riaffermare i propri valori di pace e uguaglianza come fondamenti di democrazia e sviluppo sostenibile. Quali le prospettive per lo sviluppo della manifattura in questo scenario? Sono in grado le nostre imprese di reagire alla fine del modello delle global value chain e alla necessità di assecondare richieste di personalizzazione sempre più spinte? Il sistema produttivo mondiale si trova un bivio: cercare una nuova regolazione condivisa a livello globale o affrontare una crisi connessa allo scontro tra Stati Uniti e Cina.

Interviene: 
Patrizio Bianchi, Ex ministro dell’istruzione, dell’università e della ricerca, Cattedra Unesco Educazione, Crescita e Uguaglianza]]>https://api.spreaker.com/episode/73240029Thu, 30 Jul 2026 09:06:14 +0000Parole di ManagementConflitti si espandono con conseguenze disastrose per tutto il pianeta. L’Europa, schiacciata tra Stati Uniti e Cina dimostra la debolezza della sua governance in un momento nel quale dovrebbe invece riaffermare i propri valori di pace e uguaglianza...L’Europa, schiacciata tra Stati Uniti e Cina dimostra la debolezza della sua governance in un momento nel quale dovrebbe invece riaffermare i propri valori di pace e uguaglianza come fondamenti di democrazia e sviluppo sostenibile. Quali le prospettive per lo sviluppo della manifattura in questo scenario? Sono in grado le nostre imprese di reagire alla fine del modello delle global value chain e alla necessità di assecondare richieste di personalizzazione sempre più spinte? Il sistema produttivo mondiale si trova un bivio: cercare una nuova regolazione condivisa a livello globale o affrontare una crisi connessa allo scontro tra Stati Uniti e Cina.

Interviene: 
Patrizio Bianchi, Ex ministro dell’istruzione, dell’università e della ricerca, Cattedra Unesco Educazione, Crescita e Uguaglianza]]>2249false12fullhttps://www.spreaker.com/episode/la-cultura-industriale-italiana-la-chiave-di-lettura-per-costruire-il-futuro--73239998

• Vittorio Coda, professore emerito – UNIVERSITA’ BOCCONI
• Marco Vitale, economista d’impresa

]]>https://api.spreaker.com/episode/73239998Thu, 30 Jul 2026 09:05:57 +0000Parole di ManagementIntervengono: - Vittorio Coda, professore emerito – UNIVERSITA’ BOCCONI - Marco Vitale, economista d’impresa

• Vittorio Coda, professore emerito – UNIVERSITA’ BOCCONI
• Marco Vitale, economista d’impresa

]]>2881false11full