https://www.spreaker.com/podcast/liderazgo-digital-ia-y-datos--6987258¡Prepárate para liderar la transformación digital!

En nuestra serie de podcasts, Liderazgo digital: IA y datos, descubrirás insights valiosos sobre cómo utilizar la IA y los datos para impulsar la innovación, optimizar procesos y tomar decisiones estratégicas más acertadas.

Reunimos a un equipo de invitados de altísima relevancia, con amplia experiencia en sus áreas, para explorar las estrategias más eficaces en el uso de la IA y los datos.]]>esTech NewsCopyright Denodohttps://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/643f38779251acf25fee99dc2cf5759d.jpghttps://www.spreaker.com/podcast/liderazgo-digital-ia-y-datos--6987258Thu, 16 Jul 2026 19:55:44 +0000DenodoDenodosocialmaster@denodo.com¡Prepárate para liderar la transformación digital! En nuestra serie de podcasts, Liderazgo digital: IA y datos, descubrirás insights valiosos sobre cómo utilizar la IA y los datos para impulsar la innovación, optimizar procesos y tomar decisiones...¡Prepárate para liderar la transformación digital!

En nuestra serie de podcasts, Liderazgo digital: IA y datos, descubrirás insights valiosos sobre cómo utilizar la IA y los datos para impulsar la innovación, optimizar procesos y tomar decisiones estratégicas más acertadas.

Reunimos a un equipo de invitados de altísima relevancia, con amplia experiencia en sus áreas, para explorar las estrategias más eficaces en el uso de la IA y los datos.]]>false104a72ae-c221-5b7e-b18f-1592206b1a52episodichttps://www.spreaker.com/episode/podcast-con-erick-garcia-deputy-director-of-artificial-intelligence-enterprise-data-en-gnp-seguros--72706665 En este episodio de Liderazgo Digital: IA y Datos en el Centro de la Estrategia, Josué habla con Erick García, Deputy Director of Artificial Intelligence & Enterprise Data en GNP Seguros, sobre lo que significa liderar inteligencia artificial y datos empresariales en una aseguradora con más de 120 años de trayectoria - en un sector altamente regulado, con información sensible de millones de asegurados y una presión constante por innovar sin comprometer la seguridad.

Erick comparte cómo prioriza dónde aplicar IA primero, por qué no todo proceso necesita inteligencia artificial y cuál es la diferencia real entre llevar un modelo a producción y mantenerlo funcionando de forma confiable a lo largo del tiempo - incluyendo el riesgo que muchos equipos ignoran: que los modelos de IA tienen ciclos de vida muy cortos y un día simplemente dejan de responder.

Una conversación con una trayectoria que conecta IoT, banca global y regulación sectorial - y una convicción que atraviesa todo: antes de buscar la solución más avanzada del mercado, hay que hacer una introspección honesta sobre cómo están los datos.]]>https://api.spreaker.com/episode/72706665Wed, 01 Jul 2026 17:51:45 +0000Denodo En este episodio de Liderazgo Digital: IA y Datos en el Centro de la Estrategia, Josué habla con Erick García, Deputy Director of Artificial Intelligence & Enterprise Data en GNP Seguros, sobre lo que significa liderar inteligencia artificial y... En este episodio de Liderazgo Digital: IA y Datos en el Centro de la Estrategia, Josué habla con Erick García, Deputy Director of Artificial Intelligence & Enterprise Data en GNP Seguros, sobre lo que significa liderar inteligencia artificial y datos empresariales en una aseguradora con más de 120 años de trayectoria - en un sector altamente regulado, con información sensible de millones de asegurados y una presión constante por innovar sin comprometer la seguridad.

Erick comparte cómo prioriza dónde aplicar IA primero, por qué no todo proceso necesita inteligencia artificial y cuál es la diferencia real entre llevar un modelo a producción y mantenerlo funcionando de forma confiable a lo largo del tiempo - incluyendo el riesgo que muchos equipos ignoran: que los modelos de IA tienen ciclos de vida muy cortos y un día simplemente dejan de responder.

Una conversación con una trayectoria que conecta IoT, banca global y regulación sectorial - y una convicción que atraviesa todo: antes de buscar la solución más avanzada del mercado, hay que hacer una introspección honesta sobre cómo están los datos.]]>1788denodospanishpodcast,denodotechpodcastspanish,spanishpodcastfalse15fullhttps://www.spreaker.com/episode/podcast-con-harbey-guerrero-gerente-de-tecnologia-en-consorcio-express--72009688
Harbey comparte cómo Consorcio Express está apostando por la inteligencia artificial para mejorar la experiencia del usuario interno, optimizar el control de flota a través de visión computacional y blindar la operación con agentes de ciberseguridad, todo en paralelo a una transformación cultural que involucra a cada área de la compañía, desde los conductores hasta la alta gerencia.

Una conversación con una certeza que lo guía todo: los datos son de todos, y la cultura de datos tiene que estar dentro de la estrategia de la compañía.]]>https://api.spreaker.com/episode/72009688Thu, 14 May 2026 19:07:28 +0000DenodoEn este episodio de Liderazgo Digital: IA y Datos en el Centro de la Estrategia, William Morales habla con Harbey Guerrero, Gerente de Tecnología en Consorcio Express, sobre lo que significa gestionar tecnología en una operación de misión crítica que...
Harbey comparte cómo Consorcio Express está apostando por la inteligencia artificial para mejorar la experiencia del usuario interno, optimizar el control de flota a través de visión computacional y blindar la operación con agentes de ciberseguridad, todo en paralelo a una transformación cultural que involucra a cada área de la compañía, desde los conductores hasta la alta gerencia.

Una conversación con una certeza que lo guía todo: los datos son de todos, y la cultura de datos tiene que estar dentro de la estrategia de la compañía.]]>980false14fullhttps://www.spreaker.com/episode/podcast-con-sandra-guzman-senior-manager-de-data-management-operations-de-pepsico--71929784En este episodio de Liderazgo Digital: IA y Datos en el Centro de la Estrategia, Josué López conversa con Sandra Guzmán, Senior Manager de Data Management Operations en PepsiCo, sobre lo que significa gestionar datos maestros a escala mundial — desde México, liderando equipos en múltiplos continentes, culturas e idiomas.

Sandra comparte cómo construyó desde cero el modelo de gobierno de datos para Latinoamérica, por qué la clave no está en los entrenamientos sino en hacer el dato relevante para cada rol y cómo la gobernanza de datos deja de ser teoría cuando se convierte en responsabilidad de todos.

Una conversación que conecta estrategia, cultura y tecnología — con una premisa que lo sostiene todo: sin una base sólida, la inteligencia artificial solo escala errores.]]>https://api.spreaker.com/episode/71929784Fri, 08 May 2026 20:42:19 +0000DenodoEn este episodio de Liderazgo Digital: IA y Datos en el Centro de la Estrategia, Josué López conversa con Sandra Guzmán, Senior Manager de Data Management Operations en PepsiCo, sobre lo que significa gestionar datos maestros a escala mundial — desde...En este episodio de Liderazgo Digital: IA y Datos en el Centro de la Estrategia, Josué López conversa con Sandra Guzmán, Senior Manager de Data Management Operations en PepsiCo, sobre lo que significa gestionar datos maestros a escala mundial — desde México, liderando equipos en múltiplos continentes, culturas e idiomas.

Sandra comparte cómo construyó desde cero el modelo de gobierno de datos para Latinoamérica, por qué la clave no está en los entrenamientos sino en hacer el dato relevante para cada rol y cómo la gobernanza de datos deja de ser teoría cuando se convierte en responsabilidad de todos.

Una conversación que conecta estrategia, cultura y tecnología — con una premisa que lo sostiene todo: sin una base sólida, la inteligencia artificial solo escala errores.]]>1506false13fullhttps://www.spreaker.com/episode/podcast-con-christian-livia-ctio-de-movistar-integratel-peru--71620482En este episodio de Liderazgo Digital: IA y Datos en el Centro de la Estrategia, William Morales habla con Christian Livia, CTIO - Chief Technology and Information Officer de Movistar Integratel Perú, sobre lo que significa liderar tecnología e información en una empresa que conecta a más de 10 millones de peruanos — y que está en medio de una de las transformaciones más profundas de toda la historia de las telecomunicaciones.

Christian comparte cómo Movistar está pasando de ser una telco tradicional a una empresa Data-Driven y AI First, los retos reales de gobernar datos en una organización que acumula décadas de sistemas legacy y tecnologías fragmentadas, y por qué la arquitectura de datos se construye de forma incremental, en paralelo a los proyectos que ya generan valor hoy.

Una conversación respaldada con 26 años de experiencia detrás y una respuesta que resume todo: lo que diferencia esta revolución tecnológica de todas las anteriores no es la tecnología,es la velocidad.]]>https://api.spreaker.com/episode/71620482Fri, 24 Apr 2026 20:55:08 +0000DenodoEn este episodio de Liderazgo Digital: IA y Datos en el Centro de la Estrategia, William Morales habla con Christian Livia, CTIO - Chief Technology and Information Officer de Movistar Integratel Perú, sobre lo que significa liderar tecnología e...En este episodio de Liderazgo Digital: IA y Datos en el Centro de la Estrategia, William Morales habla con Christian Livia, CTIO - Chief Technology and Information Officer de Movistar Integratel Perú, sobre lo que significa liderar tecnología e información en una empresa que conecta a más de 10 millones de peruanos — y que está en medio de una de las transformaciones más profundas de toda la historia de las telecomunicaciones.

Christian comparte cómo Movistar está pasando de ser una telco tradicional a una empresa Data-Driven y AI First, los retos reales de gobernar datos en una organización que acumula décadas de sistemas legacy y tecnologías fragmentadas, y por qué la arquitectura de datos se construye de forma incremental, en paralelo a los proyectos que ya generan valor hoy.

Una conversación respaldada con 26 años de experiencia detrás y una respuesta que resume todo: lo que diferencia esta revolución tecnológica de todas las anteriores no es la tecnología,es la velocidad.]]>1691false12fullhttps://www.spreaker.com/episode/podcast-con-david-ortiz-jefe-de-inteligencia-de-banco-popular-colombia--71614967En este episodio de Liderazgo digital: IA y datos, William Morales conversa con David Ortiz, Jefe de Inteligencia Operacional en Banco Popular Colombia, sobre cómo transformar datos en valor real dentro de una organización con más de 70 años de historia y un propósito claro: convertirse en el referente de la economía silver en Colombia.

David comparte cómo aplica analítica avanzada, machine learning e inteligencia artificial no para atraer clientes, sino para mejorar desde adentro: procesos back, cuellos de botella operativos y eficiencia del trabajo diario. También aborda los retos de digitalizar una organización cuyo cliente principal prefiere la cercanía y la atención presencial.

Un episodio con los pies en el suelo y una claridad que no abunda. Antes de implementar IA, hay que conocer profundamente el proceso. Si no, el problema simplemente se mueve de lugar.]]>https://api.spreaker.com/episode/71614967Fri, 24 Apr 2026 14:52:25 +0000DenodoEn este episodio de Liderazgo digital: IA y datos, William Morales conversa con David Ortiz, Jefe de Inteligencia Operacional en Banco Popular Colombia, sobre cómo transformar datos en valor real dentro de una organización con más de 70 años de...En este episodio de Liderazgo digital: IA y datos, William Morales conversa con David Ortiz, Jefe de Inteligencia Operacional en Banco Popular Colombia, sobre cómo transformar datos en valor real dentro de una organización con más de 70 años de historia y un propósito claro: convertirse en el referente de la economía silver en Colombia.

David comparte cómo aplica analítica avanzada, machine learning e inteligencia artificial no para atraer clientes, sino para mejorar desde adentro: procesos back, cuellos de botella operativos y eficiencia del trabajo diario. También aborda los retos de digitalizar una organización cuyo cliente principal prefiere la cercanía y la atención presencial.

Un episodio con los pies en el suelo y una claridad que no abunda. Antes de implementar IA, hay que conocer profundamente el proceso. Si no, el problema simplemente se mueve de lugar.]]>1008false11full