https://www.spreaker.com/podcast/to-jeszcze-dzial-marketingu--6956147Dzielę się doświadczeniem, które będzie przydatne dla każdego prezesa zarządu, czy też właściciela małej/średniej firmy.
Mówię o modelu, który jest adaptowalny w e-commerce, usługach B2B i usługach B2C.
Z moim podcastem poukładasz dział marketingu w Twojej firmie. 
]]>plBusinessCopyright Marcin Samodulskihttps://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/13a5447fd0259ebc3566e00f387d4ca2.jpghttps://www.spreaker.com/podcast/to-jeszcze-dzial-marketingu--6956147Thu, 16 Apr 2026 19:39:19 +0000Marcin SamodulskiMarcin Samodulskisamodulski.m@gmail.comUłożyłem ponad 40 działów marketingu małych i średnich firm. Dzielę się doświadczeniem, które będzie przydatne dla każdego prezesa zarządu, czy też właściciela małej/średniej firmy. Mówię o modelu, który jest adaptowalny w e-commerce, usługach B2B i...Dzielę się doświadczeniem, które będzie przydatne dla każdego prezesa zarządu, czy też właściciela małej/średniej firmy.
Mówię o modelu, który jest adaptowalny w e-commerce, usługach B2B i usługach B2C.
Z moim podcastem poukładasz dział marketingu w Twojej firmie. 
]]>falseepisodichttps://www.spreaker.com/episode/spotkanie-prezesa-z-kierownikiem-marketingu-wzor--71378796https://forms.gle/zLhWoa8vaaogZXmx8


---

W tym odcinku dzielę się z Wami moim sposobem na to, jak przestać czuć się zagubionym na spotkaniach z działem marketingu. Jeśli masz dość słuchania „lektora”, który tylko czyta tabelki, i chcesz zacząć podejmować konkretne decyzje biznesowe – to wideo jest dla Ciebie. Pokazuję w nim moją autorską agendę, która raz na zawsze ucina chaos i sprawia, że budżet reklamowy przestaje przeciekać przez palce. To nie są teoretyczne rozważania, ale konkretna metoda ewolucji, którą możesz wdrożyć u siebie od najbliższego spotkania. O czym opowiadam w tym odcinku?

• Koniec z „randkowaniem” na spotkaniach – dlaczego kierownik marketingu musi przestać skupiać się na „dobrym wypadnięciu”, a zacząć pokazywać proces myślowy.
• Moja agenda metodą Richarda Feynmana – jak uprościłem komunikację, by nawet najbardziej skomplikowane procesy SEO czy kampanie lidowe były dla mnie jasne.
• Dlaczego warto wymagać raportu na 48h przed spotkaniem? To klucz do tego, by Twój kierownik sam złapał refleksję nad tym, co robi.
• Wskaźniki pośrednie, które śledzę – zapomnij o samym koszcie leada. Pokazuję, co dzieje się „pomiędzy” i jak to wpływa na marżę.
• Modelowy przykład (Case Study) – na żywym organizmie pokazuję, jak rozmawiam o konkretnej taktyce SEO i jak wyłapuję luki w planach mojego zespołu.

]]>https://api.spreaker.com/episode/71378796Thu, 16 Apr 2026 19:33:48 +0000Marcin SamodulskiAsystentów, o których mówię w odcinku pobierzesz tutaj: https://forms.gle/zLhWoa8vaaogZXmx8 --- W tym odcinku dzielę się z Wami moim sposobem na to, jak przestać czuć się zagubionym na spotkaniach z działem marketingu. Jeśli masz dość słuchania...https://forms.gle/zLhWoa8vaaogZXmx8


---

W tym odcinku dzielę się z Wami moim sposobem na to, jak przestać czuć się zagubionym na spotkaniach z działem marketingu. Jeśli masz dość słuchania „lektora”, który tylko czyta tabelki, i chcesz zacząć podejmować konkretne decyzje biznesowe – to wideo jest dla Ciebie. Pokazuję w nim moją autorską agendę, która raz na zawsze ucina chaos i sprawia, że budżet reklamowy przestaje przeciekać przez palce. To nie są teoretyczne rozważania, ale konkretna metoda ewolucji, którą możesz wdrożyć u siebie od najbliższego spotkania. O czym opowiadam w tym odcinku?

• Koniec z „randkowaniem” na spotkaniach – dlaczego kierownik marketingu musi przestać skupiać się na „dobrym wypadnięciu”, a zacząć pokazywać proces myślowy.
• Moja agenda metodą Richarda Feynmana – jak uprościłem komunikację, by nawet najbardziej skomplikowane procesy SEO czy kampanie lidowe były dla mnie jasne.
• Dlaczego warto wymagać raportu na 48h przed spotkaniem? To klucz do tego, by Twój kierownik sam złapał refleksję nad tym, co robi.
• Wskaźniki pośrednie, które śledzę – zapomnij o samym koszcie leada. Pokazuję, co dzieje się „pomiędzy” i jak to wpływa na marżę.
• Modelowy przykład (Case Study) – na żywym organizmie pokazuję, jak rozmawiam o konkretnej taktyce SEO i jak wyłapuję luki w planach mojego zespołu.

]]>1542digital,dział,kierownik,kpi,pdca,procesy,raporty,strategiafalsefull