https://www.spreaker.com/podcast/cloud-italiano-a-chi-conviene-la-guida--6946479
Il cloud italiano trova spazio non come alternativa agli hyperscaler, ma come componente complementare in scenari multicloud, dove contano controllo del dato, prossimità e flessibilità.Il valore si sposta dai prodotti ai servizi: il canale torna centrale come orchestratore di soluzioni e leva di marginalità. White label, piattaforme e competenze diventano fattori decisivi, mentre il vero limite resta la capacità dei partner di adattarsi alla velocità del cambiamento Il dibattito sul cloud italiano continua a oscillare tra due poli: da un lato la narrazione della sovranità digitale, dall’altro la realtà di un mercato ancora fortemente dominato dagli hyperscaler.

Tra queste due direttrici, si sta consolidando un posizionamento diverso, più pragmatico, che passa dal ruolo del canale, dai servizi gestiti e da modelli operativi alternativi. È proprio in questa intersezione che si collocano esperienze come quella di Data Cube e Innovazione Digitale, che rappresentano due punti della filiera – distribuzione e cloud provider – chiamati oggi a ridefinire il proprio ruolo.

Un video podcast necessraio, utile, "contemporaneo"]]>itTechnologyCopyright Marco Lorussohttps://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/051d94d6582909339628aef547078dda.jpghttps://www.spreaker.com/podcast/cloud-italiano-a-chi-conviene-la-guida--6946479Fri, 10 Apr 2026 15:54:53 +0000Marco LorussoMarco Lorussomarco.lorusso@gmail.comCloud italiano, tra sovranità e modello di servizio: chi ci guadagna davvero? La guida definitiva Il cloud italiano trova spazio non come alternativa agli hyperscaler, ma come componente complementare in scenari multicloud, dove contano controllo del...
Il cloud italiano trova spazio non come alternativa agli hyperscaler, ma come componente complementare in scenari multicloud, dove contano controllo del dato, prossimità e flessibilità.Il valore si sposta dai prodotti ai servizi: il canale torna centrale come orchestratore di soluzioni e leva di marginalità. White label, piattaforme e competenze diventano fattori decisivi, mentre il vero limite resta la capacità dei partner di adattarsi alla velocità del cambiamento Il dibattito sul cloud italiano continua a oscillare tra due poli: da un lato la narrazione della sovranità digitale, dall’altro la realtà di un mercato ancora fortemente dominato dagli hyperscaler.

Tra queste due direttrici, si sta consolidando un posizionamento diverso, più pragmatico, che passa dal ruolo del canale, dai servizi gestiti e da modelli operativi alternativi. È proprio in questa intersezione che si collocano esperienze come quella di Data Cube e Innovazione Digitale, che rappresentano due punti della filiera – distribuzione e cloud provider – chiamati oggi a ridefinire il proprio ruolo.

Un video podcast necessraio, utile, "contemporaneo"]]>falseepisodichttp://www.sergentelorusso.itLa guida definitiva

Il cloud italiano trova spazio non come alternativa agli hyperscaler, ma come componente complementare in scenari multicloud, dove contano controllo del dato, prossimità e flessibilità.Il valore si sposta dai prodotti ai servizi: il canale torna centrale come orchestratore di soluzioni e leva di marginalità. White label, piattaforme e competenze diventano fattori decisivi, mentre il vero limite resta la capacità dei partner di adattarsi alla velocità del cambiamento Il dibattito sul cloud italiano continua a oscillare tra due poli: da un lato la narrazione della sovranità digitale, dall’altro la realtà di un mercato ancora fortemente dominato dagli hyperscaler.

Tra queste due direttrici, si sta consolidando un posizionamento diverso, più pragmatico, che passa dal ruolo del canale, dai servizi gestiti e da modelli operativi alternativi. È proprio in questa intersezione che si collocano esperienze come quella di Data Cube e Innovazione Digitale, che rappresentano due punti della filiera – distribuzione e cloud provider – chiamati oggi a ridefinire il proprio ruolo.

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Il cloud italiano trova spazio non come alternativa agli hyperscaler, ma come componente complementare in scenari multicloud, dove contano controllo del dato, prossimità e flessibilità.Il valore si sposta dai prodotti ai servizi: il canale torna centrale come orchestratore di soluzioni e leva di marginalità. White label, piattaforme e competenze diventano fattori decisivi, mentre il vero limite resta la capacità dei partner di adattarsi alla velocità del cambiamento Il dibattito sul cloud italiano continua a oscillare tra due poli: da un lato la narrazione della sovranità digitale, dall’altro la realtà di un mercato ancora fortemente dominato dagli hyperscaler.

Tra queste due direttrici, si sta consolidando un posizionamento diverso, più pragmatico, che passa dal ruolo del canale, dai servizi gestiti e da modelli operativi alternativi. È proprio in questa intersezione che si collocano esperienze come quella di Data Cube e Innovazione Digitale, che rappresentano due punti della filiera – distribuzione e cloud provider – chiamati oggi a ridefinire il proprio ruolo.

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