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<rss xmlns:itunes="http://www.itunes.com/dtds/podcast-1.0.dtd" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:podcast="https://podcastindex.org/namespace/1.0" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" version="2.0"><channel><title>Oltre la Filiera</title><link>https://www.spreaker.com/podcast/oltre-la-filiera--6772801</link><description><![CDATA[<b>Oltre la Filiera: Fondamenti di Business Ecosystems per il Manifatturiero.</b><br />Il podcast esplora come gli ecosistemi di business stanno trasformando il settore manifatturiero. Attraverso casi concreti, concetti teorici e spunti pratici, offriamo a manager e imprenditori una bussola per capire e governare le dinamiche di collaborazione tra attori diversi. Dalla distinzione tra ecosistemi e supply chain, alle sfide di interoperabilità, interdipendenze e complementarità, ogni episodio accompagna l’ascoltatore a riconoscere le logiche dietro le innovazioni più dirompenti. Un percorso per chi vuole riflettere e iniziare a progettare strategie efficaci in un mondo in cui nessuna azienda compete più da sola.<br /><br /><b>Chatbot “Oltre la Filiera”.</b> Volete provare a comprendere se la vostra impresa debba considerare di essere parte di un ecosistema? Provate il chatbot, disponibile su ChatGPT a <a href="https://chatgpt.com/g/g-67c0519307e081918d80e44c2ee8386c-oltre-la-filiera-chatbot" target="_blank" rel="noreferrer noopener">questo link</a>. Attenzione: il chatbot è da considerarsi a soli fini didattici esplorativi, senza alcun tipo di valenza consulenziale.<br /><br /><i>Il podcast nasce nell’ambito del progetto “Platformization of Complex Product Systems Supply Chains”, parte di MICS (Made in Italy – Circular and Sustainable) Extended Partnership – PNRR, MISSIONE 4 COMPONENTE 2, INVESTIMENTO 1.3. Un’iniziativa del team di ricerca composto da Jacopo Manotti, Valeriia Skliiarenko e Giorgio Locatelli.</i>]]></description><atom:link href="https://www.spreaker.com/show/6772801/episodes/feed" rel="self" type="application/rss+xml"/><language>it</language><category>Business</category><copyright>Copyright POK Polimi Open Knowledge</copyright><image><url>https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/871ff6691b2554f258fce38389f12082.jpg</url><title>Oltre la Filiera</title><link>https://www.spreaker.com/podcast/oltre-la-filiera--6772801</link></image><lastBuildDate>Tue, 10 Mar 2026 15:29:37 +0000</lastBuildDate><itunes:author>POK Polimi Open Knowledge</itunes:author><itunes:owner><itunes:name>POK Polimi Open Knowledge</itunes:name><itunes:email>pok@polimi.it</itunes:email></itunes:owner><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/871ff6691b2554f258fce38389f12082.jpg"/><itunes:subtitle>Oltre la Filiera: Fondamenti di Business Ecosystems per il Manifatturiero.
Il podcast esplora come gli ecosistemi di business stanno trasformando il settore manifatturiero. Attraverso casi concreti, concetti teorici e spunti pratici, offriamo a...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[<b>Oltre la Filiera: Fondamenti di Business Ecosystems per il Manifatturiero.</b><br />Il podcast esplora come gli ecosistemi di business stanno trasformando il settore manifatturiero. Attraverso casi concreti, concetti teorici e spunti pratici, offriamo a manager e imprenditori una bussola per capire e governare le dinamiche di collaborazione tra attori diversi. Dalla distinzione tra ecosistemi e supply chain, alle sfide di interoperabilità, interdipendenze e complementarità, ogni episodio accompagna l’ascoltatore a riconoscere le logiche dietro le innovazioni più dirompenti. Un percorso per chi vuole riflettere e iniziare a progettare strategie efficaci in un mondo in cui nessuna azienda compete più da sola.<br /><br /><b>Chatbot “Oltre la Filiera”.</b> Volete provare a comprendere se la vostra impresa debba considerare di essere parte di un ecosistema? Provate il chatbot, disponibile su ChatGPT a <a href="https://chatgpt.com/g/g-67c0519307e081918d80e44c2ee8386c-oltre-la-filiera-chatbot" target="_blank" rel="noreferrer noopener">questo link</a>. Attenzione: il chatbot è da considerarsi a soli fini didattici esplorativi, senza alcun tipo di valenza consulenziale.<br /><br /><i>Il podcast nasce nell’ambito del progetto “Platformization of Complex Product Systems Supply Chains”, parte di MICS (Made in Italy – Circular and Sustainable) Extended Partnership – PNRR, MISSIONE 4 COMPONENTE 2, INVESTIMENTO 1.3. Un’iniziativa del team di ricerca composto da Jacopo Manotti, Valeriia Skliiarenko e Giorgio Locatelli.</i>]]></itunes:summary><itunes:category text="Business"/><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:type>episodic</itunes:type><item><title>Non devi sempre guidare l’ecosistema: il valore del ruolo di partner</title><link>https://www.spreaker.com/episode/non-devi-sempre-guidare-l-ecosistema-il-valore-del-ruolo-di-partner--68829200</link><description><![CDATA[Guidare un ecosistema non è sempre la scelta migliore: richiede potere, investimenti e responsabilità significative. Molte imprese, soprattutto PMI, possono creare più valore come partner, fornendo componenti essenziali, servendo più ecosistemi in parallelo e mantenendo flessibilità strategica. L’episodio distingue tra complementors, che arricchiscono la proposta visibile al cliente, e fornitori, che abilitano il funzionamento dell’ecosistema dietro le quinte. Vengono identificati cinque elementi critici per avere successo come partner: scegliere l’ecosistema giusto, definire il livello di impegno (inclusività vs multihoming), costruire una posizione distintiva, evitare la commoditizzazione e saper riconoscere quando uscire da un ecosistema. Una prospettiva strategica alternativa e spesso più realistica per molte imprese industriali.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/68829200</guid><pubDate>Tue, 02 Dec 2025 08:46:58 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/68829200/puntata_8_audio.mp3" length="12947346" type="audio/mpeg"/><itunes:author>POK Polimi Open Knowledge</itunes:author><itunes:subtitle>Guidare un ecosistema non è sempre la scelta migliore: richiede potere, investimenti e responsabilità significative. Molte imprese, soprattutto PMI, possono creare più valore come partner, fornendo componenti essenziali, servendo più ecosistemi in...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Guidare un ecosistema non è sempre la scelta migliore: richiede potere, investimenti e responsabilità significative. 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L’orchestrazione richiede una proposta win-win, basata sull’accesso al mercato, l’interoperabilità, il co-sviluppo e vantaggi economici chiari. La quinta domanda riguarda la creazione e distribuzione del valore: chi offre cosa, come si genera il ricavo e con quali regole si divide. La sesta domanda: come scalare l’ecosistema, mantenendo coerenza ed efficienza tramite standard tecnici, processi di onboarding, governance trasparente e modularità dell’offerta. Un episodio ricco di esempi B2B e strumenti pratici per trasformare un progetto in una rete scalabile.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/68829194</guid><pubDate>Tue, 02 Dec 2025 08:46:18 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/68829194/puntata_7_audio.mp3" length="12139883" type="audio/mpeg"/><itunes:author>POK Polimi Open Knowledge</itunes:author><itunes:subtitle>Dopo aver definito il posizionamento strategico, arriva la fase operativa. 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La seconda: quali attori devono essere coinvolti e con quali ruoli, mappando le complementarità, le interdipendenze e la sostituibilità. La terza: che ruolo vogliamo svolgere? Orchestrare richiede potere, risorse e credibilità; contribuire può essere più realistico ed efficace. Con esempi industriali – dalla sostenibilità degli impianti ai sistemi intralogistici automatizzati – l’episodio chiarisce come definire l’architettura della soluzione e scegliere consapevolmente la propria posizione nell’ecosistema.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/68829190</guid><pubDate>Tue, 02 Dec 2025 08:45:33 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/68829190/puntata_6.mp3" length="12112507" type="audio/mpeg"/><itunes:author>POK Polimi Open Knowledge</itunes:author><itunes:subtitle>Costruire un ecosistema parte da tre domande fondamentali. La prima: qual è il problema sistemico del cliente che nessuna azienda può risolvere da sola? 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Con esempi industriali – dalla sostenibilità degli impianti ai sistemi intralogistici automatizzati – l’episodio chiarisce come definire l’architettura della soluzione e scegliere consapevolmente la propria posizione nell’ecosistema.]]></itunes:summary><itunes:duration>499</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/871ff6691b2554f258fce38389f12082.jpg"/><itunes:season>1</itunes:season><itunes:episode>6</itunes:episode><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Quando si ha davvero bisogno di un business ecosystem?</title><link>https://www.spreaker.com/episode/quando-si-ha-davvero-bisogno-di-un-business-ecosystem--68829184</link><description><![CDATA[Quando è davvero interessante per un’impresa considerare una configurazione ad ecosistema? In questo episodio illustriamo le tre condizioni chiave: quando il valore richiesto dal cliente è sistemico e non modulare, quando la sfida è soprattutto di coordinamento tra tecnologie e attori che non dialogano, e quando il mercato per una soluzione innovativa è ancora immaturo e frammentato.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/68829184</guid><pubDate>Tue, 02 Dec 2025 08:44:42 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/68829184/puntata_5.mp3" length="11304197" type="audio/mpeg"/><itunes:author>POK Polimi Open Knowledge</itunes:author><itunes:subtitle>Quando è davvero interessante per un’impresa considerare una configurazione ad ecosistema? 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In questo episodio illustriamo le tre condizioni chiave: quando il valore richiesto dal cliente è sistemico e non modulare, quando la sfida è soprattutto di coordinamento tra tecnologie e attori che non dialogano, e quando il mercato per una soluzione innovativa è ancora immaturo e frammentato.]]></itunes:summary><itunes:duration>461</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/871ff6691b2554f258fce38389f12082.jpg"/><itunes:season>1</itunes:season><itunes:episode>5</itunes:episode><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Oltre la compatibilità: costruire valore con le complementarità</title><link>https://www.spreaker.com/episode/oltre-la-compatibilita-costruire-valore-con-le-complementarita--68238872</link><description><![CDATA[Cosa significa davvero essere complementari? Non tutte le complementarità sono uguali: alcune sono generiche e intercambiabili, altre non generiche e richiedono una profonda integrazione. In questo episodio distinguiamo tra complementarità unidirezionali, che creano dipendenze asimmetriche, e bidirezionali, dove il valore emerge solo dalla collaborazione. Una riflessione per capire come scegliere i partner giusti, gestire le dipendenze e costruire strategie efficaci negli ecosistemi.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/68238872</guid><pubDate>Wed, 22 Oct 2025 12:26:20 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/68238872/puntata_4.mp3" length="17925619" type="audio/mpeg"/><itunes:author>POK Polimi Open Knowledge</itunes:author><itunes:subtitle>Cosa significa davvero essere complementari? Non tutte le complementarità sono uguali: alcune sono generiche e intercambiabili, altre non generiche e richiedono una profonda integrazione. 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Una riflessione per capire come scegliere i partner giusti, gestire le dipendenze e costruire strategie efficaci negli ecosistemi.]]></itunes:summary><itunes:duration>739</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/871ff6691b2554f258fce38389f12082.jpg"/><itunes:season>1</itunes:season><itunes:episode>4</itunes:episode><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Standard e interdipendenze: il cuore degli ecosistemi</title><link>https://www.spreaker.com/episode/standard-e-interdipendenze-il-cuore-degli-ecosistemi--68238860</link><description><![CDATA[Interoperabilità e interdipendenze sono al cuore degli ecosistemi. Con esempi che spaziano dalle porte USB all’App Store di Apple, fino al caso Michelin PAX, analizziamo come gli standard abilitano la collaborazione e al tempo stesso aumentano la competizione. Riflettiamo sulle sfide del coordinamento tra attori diversi, sulla gestione degli incentivi e sull’importanza di equilibrare indipendenza e cooperazione. Un episodio per capire come gli ecosistemi si costruiscono (o si distruggono) nella pratica.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/68238860</guid><pubDate>Wed, 22 Oct 2025 12:24:23 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/68238860/puntata_3.mp3" length="21783686" type="audio/mpeg"/><itunes:author>POK Polimi Open Knowledge</itunes:author><itunes:subtitle>Interoperabilità e interdipendenze sono al cuore degli ecosistemi. Con esempi che spaziano dalle porte USB all’App Store di Apple, fino al caso Michelin PAX, analizziamo come gli standard abilitano la collaborazione e al tempo stesso aumentano la...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Interoperabilità e interdipendenze sono al cuore degli ecosistemi. Con esempi che spaziano dalle porte USB all’App Store di Apple, fino al caso Michelin PAX, analizziamo come gli standard abilitano la collaborazione e al tempo stesso aumentano la competizione. Riflettiamo sulle sfide del coordinamento tra attori diversi, sulla gestione degli incentivi e sull’importanza di equilibrare indipendenza e cooperazione. Un episodio per capire come gli ecosistemi si costruiscono (o si distruggono) nella pratica.]]></itunes:summary><itunes:duration>900</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/871ff6691b2554f258fce38389f12082.jpg"/><itunes:season>1</itunes:season><itunes:episode>3</itunes:episode><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Cosa NON è un ecosistema</title><link>https://www.spreaker.com/episode/cosa-non-e-un-ecosistema--68238848</link><description><![CDATA[Si parla sempre più di ecosistemi, ma spesso il termine è usato come buzzword. In questo episodio distinguiamo con chiarezza l’ecosistema da altri concetti, come business model, supply chain, piattaforma e progetto. Attraverso esempi concreti – dal modello di business di Michelin alle fiere come piattaforme, fino alla posa della fibra ottica – vediamo perché non tutto è un ecosistema. Il messaggio chiave: un ecosistema non è semplicemente una rete di relazioni, ma un insieme di attori interdipendenti che collaborano attorno a una proposta di valore condivisa.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/68238848</guid><pubDate>Wed, 22 Oct 2025 12:23:43 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/68238848/puntata_2.mp3" length="23170670" type="audio/mpeg"/><itunes:author>POK Polimi Open Knowledge</itunes:author><itunes:subtitle>Si parla sempre più di ecosistemi, ma spesso il termine è usato come buzzword. In questo episodio distinguiamo con chiarezza l’ecosistema da altri concetti, come business model, supply chain, piattaforma e progetto. Attraverso esempi concreti – dal...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Si parla sempre più di ecosistemi, ma spesso il termine è usato come buzzword. In questo episodio distinguiamo con chiarezza l’ecosistema da altri concetti, come business model, supply chain, piattaforma e progetto. Attraverso esempi concreti – dal modello di business di Michelin alle fiere come piattaforme, fino alla posa della fibra ottica – vediamo perché non tutto è un ecosistema. Il messaggio chiave: un ecosistema non è semplicemente una rete di relazioni, ma un insieme di attori interdipendenti che collaborano attorno a una proposta di valore condivisa.]]></itunes:summary><itunes:duration>953</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/871ff6691b2554f258fce38389f12082.jpg"/><itunes:season>1</itunes:season><itunes:episode>2</itunes:episode><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Ecosistemi di Business: una nuova prospettiva</title><link>https://www.spreaker.com/episode/ecosistemi-di-business-una-nuova-prospettiva--68238815</link><description><![CDATA[Partendo dal caso Michelin PAX, esploriamo cosa distingue un ecosistema da una filiera tradizionale. Scopriamo perché alcune innovazioni falliscono non per limiti tecnici, ma per mancanza di allineamento tra i diversi attori coinvolti. Definiamo cos’è un ecosistema, i suoi elementi chiave – attività, attori, posizioni e relazioni – e come questi si intrecciano per creare una proposta di valore integrata. Un’introduzione pratica e teorica per comprendere perché pensare in ottica ecosistemica è oggi essenziale.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/68238815</guid><pubDate>Wed, 22 Oct 2025 12:22:11 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/68238815/puntata_1.mp3" length="17804655" type="audio/mpeg"/><itunes:author>POK Polimi Open Knowledge</itunes:author><itunes:subtitle>Partendo dal caso Michelin PAX, esploriamo cosa distingue un ecosistema da una filiera tradizionale. Scopriamo perché alcune innovazioni falliscono non per limiti tecnici, ma per mancanza di allineamento tra i diversi attori coinvolti. 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