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<rss xmlns:itunes="http://www.itunes.com/dtds/podcast-1.0.dtd" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:podcast="https://podcastindex.org/namespace/1.0" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" version="2.0"><channel><title>Il metodo Agile per un executive</title><link>https://www.spreaker.com/podcast/il-metodo-agile-per-un-executive--6609451</link><description><![CDATA[L’adozione dell’Agile non è solo una questione di metodologie di project management, ma implica un cambiamento profondo nella cultura aziendale e negli stili di leadership. Partendo da 10 domande "scomode", esploreremo le dimensioni di cui gli executive devono tenere conto con il contributo di Adesso.it]]></description><atom:link href="https://www.spreaker.com/show/6609451/episodes/feed" rel="self" type="application/rss+xml"/><language>it</language><category>Technology</category><copyright>Copyright Nextwork360 Podcast</copyright><image><url>https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/c068c787d27fbafae12d8248c126d95a.jpg</url><title>Il metodo Agile per un executive</title><link>https://www.spreaker.com/podcast/il-metodo-agile-per-un-executive--6609451</link></image><lastBuildDate>Mon, 30 Jun 2025 15:52:04 +0000</lastBuildDate><itunes:author>Nextwork360 Podcast</itunes:author><itunes:owner><itunes:name>Nextwork360 Podcast</itunes:name><itunes:email>podcast@nextwork360.it</itunes:email></itunes:owner><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/c068c787d27fbafae12d8248c126d95a.jpg"/><itunes:subtitle>L’adozione dell’Agile non è solo una questione di metodologie di project management, ma implica un cambiamento profondo nella cultura aziendale e negli stili di leadership. 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È davvero possibile applicare i principi dell’Agile in ambienti normati? O si tratta di due visioni inconciliabili?In questo podcast, Vincenzo Zaglio, direttore di ZeroUno, ne parla con:<br /><ul><li><b>Fausto Gentili</b>, Global IT Infrastructure Senior Director di Crif,</li><li><b>Stefano Mainetti</b>, Executive Chairman di Adesso.it</li><li><b>Massimo Ficagna</b>, Board Member di Adesso.it</li></ul>Un confronto aperto tra chi vive l’Agile nel day-by-day, chi lo interpreta come leva strategica anche in contesti regolamentati e chi propone pratiche concrete per applicarlo in modo sostenibile.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/66806384</guid><pubDate>Mon, 30 Jun 2025 15:50:54 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/66806384/agile_zaglio_p5_edit01.mp3" length="60601055" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Nextwork360 Podcast</itunes:author><itunes:subtitle>Con l'entrata in vigore del regolamento DORA (Digital Operational Resilience Act), molte aziende si trovano a dover conciliare l’approccio Agile con nuovi vincoli strutturali e organizzativi. 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O si tratta di due visioni inconciliabili?In questo podcast, Vincenzo Zaglio, direttore di ZeroUno, ne parla con:<br /><ul><li><b>Fausto Gentili</b>, Global IT Infrastructure Senior Director di Crif,</li><li><b>Stefano Mainetti</b>, Executive Chairman di Adesso.it</li><li><b>Massimo Ficagna</b>, Board Member di Adesso.it</li></ul>Un confronto aperto tra chi vive l’Agile nel day-by-day, chi lo interpreta come leva strategica anche in contesti regolamentati e chi propone pratiche concrete per applicarlo in modo sostenibile.]]></itunes:summary><itunes:duration>1515</itunes:duration><itunes:keywords>agile,metodologiaagile</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/c068c787d27fbafae12d8248c126d95a.jpg"/><itunes:episode>5</itunes:episode><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Metodologia Agile, 10 domande (e risposte) per gli executive – Parte 4</title><link>https://www.spreaker.com/episode/metodologia-agile-10-domande-e-risposte-per-gli-executive-parte-4--65803815</link><description><![CDATA[L’applicazione della metodologia Agile è un percorso tortuoso, ma è un viaggio che vale la pena di intraprendere. L’importante è trovare le risposte a delle domande che manager ed executive (giustamente) si pongono. Dopo aver parlato del controllo di progetto, di come generare valore nel lungo termine e di come rispettare i processi di pianificazione cogliendo nel contempo le opportunità di cambiamento, in questo quarto e ultimo video dedicato al mondo dell’Agile ci focalizziamo sull'evoluzione dello stile di leadership e della cultura aziendale, fornendo le risposte alle seguenti domande:<br />- Se tutti sono responsabili, chi è responsabile quando qualcosa va storto?<br />- Perché il mio capo vuole l’agile, ma lo osteggia nei fatti?<br />]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/65803815</guid><pubDate>Wed, 30 Apr 2025 10:16:56 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/65803815/agile_zagliomainetti_p4_edit02audio.mp3" length="29318569" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Nextwork360 Podcast</itunes:author><itunes:subtitle>L’applicazione della metodologia Agile è un percorso tortuoso, ma è un viaggio che vale la pena di intraprendere. 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Dopo aver parlato del controllo di progetto, di come generare valore nel lungo termine e di come rispettare i processi di pianificazione cogliendo nel contempo le opportunità di cambiamento, in questo quarto e ultimo video dedicato al mondo dell’Agile ci focalizziamo sull'evoluzione dello stile di leadership e della cultura aziendale, fornendo le risposte alle seguenti domande:<br />- Se tutti sono responsabili, chi è responsabile quando qualcosa va storto?<br />- Perché il mio capo vuole l’agile, ma lo osteggia nei fatti?<br />]]></itunes:summary><itunes:duration>731</itunes:duration><itunes:keywords>agile,metodologiaagile</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/c068c787d27fbafae12d8248c126d95a.jpg"/><itunes:episode>4</itunes:episode><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Metodologia Agile, 10 domande (e risposte) per gli executive – Parte 3</title><link>https://www.spreaker.com/episode/metodologia-agile-10-domande-e-risposte-per-gli-executive-parte-3--65803813</link><description><![CDATA[L’applicazione della metodologia Agile è un percorso tortuoso, ma è un viaggio che vale la pena di intraprendere. L’importante è trovare le risposte a delle domande che manager ed executive (giustamente) si pongono. In questo terzo di quattro video dedicati al mondo dell’Agile ci focalizziamo  sui processi di pianificazione e controllo e sui budget, fornendo le risposte alle seguenti domande:<br />- Come è possibile definire una pianificazione di progetto, senza una analisi dettagliata e completa a priori?<br />- Come posso costruire un budget IT complessivo di lungo periodo se i miei fornitori lavorano con l’approccio agile con orizzonte temporale di 2/3 iterazioni?<br />- Come gestire cambiamenti frequenti nel piano senza destabilizzare gli stakeholder di progetto?<br />]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/65803813</guid><pubDate>Wed, 30 Apr 2025 10:16:40 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/65803813/agile_zagliomainetti_p3_edit03audio.mp3" length="26220763" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Nextwork360 Podcast</itunes:author><itunes:subtitle>L’applicazione della metodologia Agile è un percorso tortuoso, ma è un viaggio che vale la pena di intraprendere. L’importante è trovare le risposte a delle domande che manager ed executive (giustamente) si pongono. In questo terzo di quattro video...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[L’applicazione della metodologia Agile è un percorso tortuoso, ma è un viaggio che vale la pena di intraprendere. L’importante è trovare le risposte a delle domande che manager ed executive (giustamente) si pongono. In questo terzo di quattro video dedicati al mondo dell’Agile ci focalizziamo  sui processi di pianificazione e controllo e sui budget, fornendo le risposte alle seguenti domande:<br />- Come è possibile definire una pianificazione di progetto, senza una analisi dettagliata e completa a priori?<br />- Come posso costruire un budget IT complessivo di lungo periodo se i miei fornitori lavorano con l’approccio agile con orizzonte temporale di 2/3 iterazioni?<br />- Come gestire cambiamenti frequenti nel piano senza destabilizzare gli stakeholder di progetto?<br />]]></itunes:summary><itunes:duration>654</itunes:duration><itunes:keywords>metodologiaagile</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/c068c787d27fbafae12d8248c126d95a.jpg"/><itunes:episode>3</itunes:episode><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Metodologia Agile, 10 domande (e risposte) per gli executive – Parte 2</title><link>https://www.spreaker.com/episode/metodologia-agile-10-domande-e-risposte-per-gli-executive-parte-2--65803814</link><description><![CDATA[L’applicazione della metodologia Agile è un percorso tortuoso, ma è un viaggio che vale la pena di intraprendere. L’importante è trovare le risposte a delle domande che manager ed executive (giustamente) si pongono. In questo secondo di quattro video dedicati al mondo dell’Agile ci focalizziamo su come generare valore nel lungo termine e su come gestire il rischio, fornendo le risposte alle seguenti domande:<br />1 - E’ vero che l’Agile è miope ed ha eccessiva enfasi sul breve periodo e non permette di cogliere gli obiettivi di lungo periodo?<br />2 - Come posso verificare la qualità del prodotto senza un processo di controllo qualità rigoroso e centralizzato?]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/65803814</guid><pubDate>Wed, 30 Apr 2025 10:16:24 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/65803814/agile_zagliomainetti_p2_edit02audio.mp3" length="22362906" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Nextwork360 Podcast</itunes:author><itunes:subtitle>L’applicazione della metodologia Agile è un percorso tortuoso, ma è un viaggio che vale la pena di intraprendere. L’importante è trovare le risposte a delle domande che manager ed executive (giustamente) si pongono. In questo secondo di quattro video...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[L’applicazione della metodologia Agile è un percorso tortuoso, ma è un viaggio che vale la pena di intraprendere. L’importante è trovare le risposte a delle domande che manager ed executive (giustamente) si pongono. In questo secondo di quattro video dedicati al mondo dell’Agile ci focalizziamo su come generare valore nel lungo termine e su come gestire il rischio, fornendo le risposte alle seguenti domande:<br />1 - E’ vero che l’Agile è miope ed ha eccessiva enfasi sul breve periodo e non permette di cogliere gli obiettivi di lungo periodo?<br />2 - Come posso verificare la qualità del prodotto senza un processo di controllo qualità rigoroso e centralizzato?]]></itunes:summary><itunes:duration>557</itunes:duration><itunes:keywords>agile</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/c068c787d27fbafae12d8248c126d95a.jpg"/><itunes:episode>2</itunes:episode><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Metodologia Agile, 10 domande (e risposte) per gli executive – Parte 1</title><link>https://www.spreaker.com/episode/metodologia-agile-10-domande-e-risposte-per-gli-executive-parte-1--65803799</link><description><![CDATA[L’applicazione della metodologia Agile è un percorso tortuoso, ma è un viaggio che vale la pena di intraprendere. L’importante è trovare le risposte a delle domande che manager ed executive (giustamente) si pongono. In questo primo di quattro video dedicati al mondo dell’Agile ci focalizziamo su come essere in controllo del  progetto e al tempo stesso dare fiducia ai team perché si auto-organizzino, fornendo le risposte alle seguenti domande:<br />1 - Avendo io la responsabilità diretta del progetto, come posso fidarmi di team che si auto-organizzano?<br />2 - Come posso avere visibilità su cosa sta facendo il team, se non ci sono documentazione di progetto e rendicontazioni dettagliate?<br />3 - Come posso considerare un progetto di successo se non sono rispettati i vincoli di tempi e costi?]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/65803799</guid><pubDate>Wed, 30 Apr 2025 10:16:03 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/65803799/agile_zagliomainetti_p1_edit03audio.mp3" length="19610741" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Nextwork360 Podcast</itunes:author><itunes:subtitle>L’applicazione della metodologia Agile è un percorso tortuoso, ma è un viaggio che vale la pena di intraprendere. L’importante è trovare le risposte a delle domande che manager ed executive (giustamente) si pongono. In questo primo di quattro video...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[L’applicazione della metodologia Agile è un percorso tortuoso, ma è un viaggio che vale la pena di intraprendere. L’importante è trovare le risposte a delle domande che manager ed executive (giustamente) si pongono. In questo primo di quattro video dedicati al mondo dell’Agile ci focalizziamo su come essere in controllo del  progetto e al tempo stesso dare fiducia ai team perché si auto-organizzino, fornendo le risposte alle seguenti domande:<br />1 - Avendo io la responsabilità diretta del progetto, come posso fidarmi di team che si auto-organizzano?<br />2 - Come posso avere visibilità su cosa sta facendo il team, se non ci sono documentazione di progetto e rendicontazioni dettagliate?<br />3 - Come posso considerare un progetto di successo se non sono rispettati i vincoli di tempi e costi?]]></itunes:summary><itunes:duration>489</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/c068c787d27fbafae12d8248c126d95a.jpg"/><itunes:episode>1</itunes:episode><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item></channel></rss>
