De frente com o CEO

De frente com o CEOhttps://www.spreaker.com/podcast/de-frente-com-o-ceo--6585974Toda segunda-feira, às 8h, será publicado um conteúdo novo no Youtube e no Spotify da EXAME para inspirar profissionais de diferentes áreas a começar a semana com histórias inspiradoras e conselhos que podem ajudar a alavancar a carreira.

]]>ptCareersCopyright Examehttps://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/a729b8aadeb0bca9549aa763d7103caa.jpgDe frente com o CEOhttps://www.spreaker.com/podcast/de-frente-com-o-ceo--6585974Tue, 14 Jul 2026 18:01:21 +0000ExameExamefeeds@spreaker.comDe frente com CEO, um espaço que escuta a trajetória profissional e os planos dos maiores líderes empresariais. Toda segunda-feira, às 8h, será publicado um conteúdo novo no Youtube e no Spotify da EXAME para inspirar profissionais de diferentes...Toda segunda-feira, às 8h, será publicado um conteúdo novo no Youtube e no Spotify da EXAME para inspirar profissionais de diferentes áreas a começar a semana com histórias inspiradoras e conselhos que podem ajudar a alavancar a carreira.

]]>falseepisodicComo a Livelo deixou de ser um programa de milhas para ser um negócio de R$ 6,5 bilhõeshttps://www.spreaker.com/episode/como-a-livelo-deixou-de-ser-um-programa-de-milhas-para-ser-um-negocio-de-r-6-5-bilhoes--72972697https://api.spreaker.com/episode/72972697Tue, 14 Jul 2026 18:00:12 +0000Exame2517falsefullCEO da Seara diz como a companhia irá avançar no Brasil e no Oriente Médio #EP54 De frente com CEOhttps://www.spreaker.com/episode/ceo-da-seara-diz-como-a-companhia-ira-avancar-no-brasil-e-no-oriente-medio-ep54-de-frente-com-ceo--72844000https://api.spreaker.com/episode/72844000Mon, 06 Jul 2026 20:24:43 +0000Exame1942falsefullA indústria mais antiga do Brasil que chegou na época da monarquiahttps://www.spreaker.com/episode/a-industria-mais-antiga-do-brasil-que-chegou-na-epoca-da-monarquia--72780715Leia a matéria completa aqui: [LINK DA MATÉRIA DO EP]
Lima fala sobre a operação 100% verticalizada nas minas de Cuiabá e Lamego, os investimentos em tecnologia no subsolo, a meta de zero emissão até 2050 e a adoção da escala de trabalho 4x3 no time corporativo, um modelo pouco comum em uma mineradora com quase dois séculos de história.
O CEO também compartilha sua trajetória, do Rio Grande do Sul até a presidência da operação Latam, e as decisões mais difíceis que tomou em 25 anos de carreira no setor.
Capítulos
00:00 Abertura
01:08 História da AngloGold Ashanti no Brasil
06:58 Processo de produção do ouro
13:00 Cenário macroeconômico e preço do ouro
21:02 Tecnologia e inovação no subsolo
27:53 Sustentabilidade e meta de zero emissão
32:29 Trajetória e carreira de Luiz Otávio de Lima
37:03 Escala de trabalho 4x3
48:37 Liderança e decisões difíceis
54:33 Lições e conselhos
Tags
AngloGold Ashanti, Luiz Otávio de Lima, De Frente com o CEO, Exame, mineração no Brasil, mercado de ouro, ouro no Brasil, mineração de ouro, CEO de mineradora, escala 4x3, sustentabilidade na mineração, ESG, Cuiabá AngloGold, Minas Gerais mineração, indústria mais antiga do Brasil, mineração subterrânea, tecnologia na mineração, liderança empresarial, carreira executiva, entrevista CEO
]]>https://api.spreaker.com/episode/72780715Wed, 01 Jul 2026 23:43:59 +0000ExameLuiz Otávio de Lima, CEO da AngloGold Ashanti Latam, recebe o De Frente com o CEO no Centro de Memória da companhia, em Nova Lima (MG). Na conversa, ele conta como a empresa, fundada em 1834, se tornou a indústria mais antiga em atividade no Brasil e...Leia a matéria completa aqui: [LINK DA MATÉRIA DO EP]
Lima fala sobre a operação 100% verticalizada nas minas de Cuiabá e Lamego, os investimentos em tecnologia no subsolo, a meta de zero emissão até 2050 e a adoção da escala de trabalho 4x3 no time corporativo, um modelo pouco comum em uma mineradora com quase dois séculos de história.
O CEO também compartilha sua trajetória, do Rio Grande do Sul até a presidência da operação Latam, e as decisões mais difíceis que tomou em 25 anos de carreira no setor.
Capítulos
00:00 Abertura
01:08 História da AngloGold Ashanti no Brasil
06:58 Processo de produção do ouro
13:00 Cenário macroeconômico e preço do ouro
21:02 Tecnologia e inovação no subsolo
27:53 Sustentabilidade e meta de zero emissão
32:29 Trajetória e carreira de Luiz Otávio de Lima
37:03 Escala de trabalho 4x3
48:37 Liderança e decisões difíceis
54:33 Lições e conselhos
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AngloGold Ashanti, Luiz Otávio de Lima, De Frente com o CEO, Exame, mineração no Brasil, mercado de ouro, ouro no Brasil, mineração de ouro, CEO de mineradora, escala 4x3, sustentabilidade na mineração, ESG, Cuiabá AngloGold, Minas Gerais mineração, indústria mais antiga do Brasil, mineração subterrânea, tecnologia na mineração, liderança empresarial, carreira executiva, entrevista CEO
]]>3196falsefullComo a Farm ignorou os executivos, apostou tudo no exterior e virou uma marca globalhttps://www.spreaker.com/episode/como-a-farm-ignorou-os-executivos-apostou-tudo-no-exterior-e-virou-uma-marca-global--72556125Mas o caminho até aqui foi marcado por quebradeiras, fracassos internacionais e uma aposta que todo mundo dentro da empresa queria cancelar.
No De Frente com CEO, Marcello Bastos conta em detalhes como a Farm saiu de uma banca de feira para se tornar um dos casos mais bem-sucedidos de internacionalização do varejo de moda brasileiro — sendo hoje usada por nomes como Anne Hathaway e Taylor Swift.
📰 Leia a matéria completa: https://exame.com/negocios/como-a-farm-conquistou-os-eua-e-transformou-o-mercado-internacional-em-40-do-faturamento/
Neste episódio:
— Como a Farm quase faliu antes de existir
— O fracasso na primeira feira de moda nos EUA
— A ligação da Anthropologie que mudou tudo
— Por que a pandemia foi, paradoxalmente, um ponto de virada
— A estratégia de posicionamento premium fora do Brasil
— Os próximos passos: Ibiza, Saint-Tropez, Marbella e Capri
🎙️ De Frente com CEO é o podcast da EXAME com os principais líderes do mundo dos negócios.
]]>https://api.spreaker.com/episode/72556125Tue, 16 Jun 2026 21:40:57 +0000ExameEm 1997, Marcello Bastos e Kátia Barros abriram um estande de quatro metros quadrados em uma feira no Rio de Janeiro com R$ 1.200 no bolso. Quase três décadas depois, a Farm fatura R$ 3,4 bilhões e tem lojas em Nova York, Londres, Paris, Ibiza e...Mas o caminho até aqui foi marcado por quebradeiras, fracassos internacionais e uma aposta que todo mundo dentro da empresa queria cancelar.
No De Frente com CEO, Marcello Bastos conta em detalhes como a Farm saiu de uma banca de feira para se tornar um dos casos mais bem-sucedidos de internacionalização do varejo de moda brasileiro — sendo hoje usada por nomes como Anne Hathaway e Taylor Swift.
📰 Leia a matéria completa: https://exame.com/negocios/como-a-farm-conquistou-os-eua-e-transformou-o-mercado-internacional-em-40-do-faturamento/
Neste episódio:
— Como a Farm quase faliu antes de existir
— O fracasso na primeira feira de moda nos EUA
— A ligação da Anthropologie que mudou tudo
— Por que a pandemia foi, paradoxalmente, um ponto de virada
— A estratégia de posicionamento premium fora do Brasil
— Os próximos passos: Ibiza, Saint-Tropez, Marbella e Capri
🎙️ De Frente com CEO é o podcast da EXAME com os principais líderes do mundo dos negócios.
]]>4312falsefullComo a dona da Olympikus saiu da crise para um faturamento de bilhões? #EP50 De frente com CEOhttps://www.spreaker.com/episode/como-a-dona-da-olympikus-saiu-da-crise-para-um-faturamento-de-bilhoes-ep50-de-frente-com-ceo--72538467https://api.spreaker.com/episode/72538467Mon, 15 Jun 2026 17:19:22 +0000Exame2784falsefullO que faz do Brasil um país tão estratégico para o Grupo L’Oréal? #EP49 De Frente com CEOhttps://www.spreaker.com/episode/o-que-faz-do-brasil-um-pais-tao-estrategico-para-o-grupo-l-oreal-ep49-de-frente-com-ceo--72537932https://api.spreaker.com/episode/72537932Mon, 15 Jun 2026 17:16:55 +0000Exame2485falsefullCriação de gado, genética e leilão de cavalo: a aposta da JBJ para o agronegócio #EP48https://www.spreaker.com/episode/criacao-de-gado-genetica-e-leilao-de-cavalo-a-aposta-da-jbj-para-o-agronegocio-ep48--72077819https://api.spreaker.com/episode/72077819Wed, 20 May 2026 03:27:52 +0000Exame2826falsefullComo a Baly saiu do zero para um negócio de bilhões? #EP47 De frente com CEOhttps://www.spreaker.com/episode/como-a-baly-saiu-do-zero-para-um-negocio-de-bilhoes-ep47-de-frente-com-ceo--72077779https://api.spreaker.com/episode/72077779Wed, 20 May 2026 03:25:28 +0000Exame3680falsefullLuiza Trajano revela a nova aposta da Magazine Luiza para crescer no Brasil #EP46 De frente com CEOhttps://www.spreaker.com/episode/luiza-trajano-revela-a-nova-aposta-da-magazine-luiza-para-crescer-no-brasil-ep46-de-frente-com-ceo--71955967https://api.spreaker.com/episode/71955967Mon, 11 May 2026 12:08:17 +0000Exame2664falsefullComo a Philips Walita quer dominar o futuro da casa #EP45 De frente com CEOhttps://www.spreaker.com/episode/como-a-philips-walita-quer-dominar-o-futuro-da-casa-ep45-de-frente-com-ceo--71707736Neste episódio do De Frente com o CEO, Fernando Bueno, presidente da Philips Walita na América Latina, fala sobre como uma das marcas mais tradicionais do Brasil está se reinventando — de olho em inteligência artificial, e-commerce e um consumidor que quer controlar tudo na palma da mão.
No papo, ele conta por que 2025 foi um dos anos mais difíceis da categoria, como a empresa cresceu mais de 50% entre 2023 e 2024, e o que precisa acontecer para o Brasil sair da oitava para a quinta posição no ranking global do grupo.
]]>https://api.spreaker.com/episode/71707736Tue, 28 Apr 2026 15:28:15 +0000ExameEm 1939, a Walita abriu uma escola para ensinar donas de casa a usar eletrodomésticos, afinal, não havia TV e os produtos eram novidade. Quase um século depois, o desafio é o mesmo, mas a escola virou TikTok, os produtos viraram conectados e a meta é...Neste episódio do De Frente com o CEO, Fernando Bueno, presidente da Philips Walita na América Latina, fala sobre como uma das marcas mais tradicionais do Brasil está se reinventando — de olho em inteligência artificial, e-commerce e um consumidor que quer controlar tudo na palma da mão.
No papo, ele conta por que 2025 foi um dos anos mais difíceis da categoria, como a empresa cresceu mais de 50% entre 2023 e 2024, e o que precisa acontecer para o Brasil sair da oitava para a quinta posição no ranking global do grupo.
]]>3241air-fryer,casa,ceo,eletrodomésticos,empreender,empresas,exame,fernando-bueno,ia,layane,marca,philips,walitafalsefullEle vendeu o carro e apostou tudo. Hoje ele lidera um grupo de milhões #EP44 De frente com CEOhttps://www.spreaker.com/episode/ele-vendeu-o-carro-e-apostou-tudo-hoje-ele-lidera-um-grupo-de-milhoes-ep44-de-frente-com-ceo--71706771Neste episódio do De Frente com o CEO, Celso conta como transformou uma entidade sem fins lucrativos de intercâmbio numa empresa com múltiplos negócios, que hoje acompanha o estudante desde os cinco anos de idade até a pós-graduação, passando por viagens pedagógicas, formaturas e cursos no exterior.
Você vai ouvir também como o Grupo CI enfrentou a pandemia com mais de 2.000 alunos espalhados pelo mundo, por que a consistência e o olhar para o futuro são a base da cultura da empresa, e o que ainda falta para o Brasil democratizar o ensino de idiomas de verdade.
Uma conversa sobre empreendedorismo, resiliência e a crença de que o mundo inteiro é uma sala de aula.
Ouça ao episódio completo e conheça a história de quem apostou no Brasil e no mundo quando poucos tinham coragem de fazer isso.
]]>https://api.spreaker.com/episode/71706771Tue, 28 Apr 2026 14:24:11 +0000ExameCelso Garcia não seguiu o caminho que a família esperava. Filho de agricultor gaúcho, trocou a engenharia pela administração, vendeu o próprio carro para embarcar num congresso no Japão e voltou com a semente do que seria um dos maiores grupos de...Neste episódio do De Frente com o CEO, Celso conta como transformou uma entidade sem fins lucrativos de intercâmbio numa empresa com múltiplos negócios, que hoje acompanha o estudante desde os cinco anos de idade até a pós-graduação, passando por viagens pedagógicas, formaturas e cursos no exterior.
Você vai ouvir também como o Grupo CI enfrentou a pandemia com mais de 2.000 alunos espalhados pelo mundo, por que a consistência e o olhar para o futuro são a base da cultura da empresa, e o que ainda falta para o Brasil democratizar o ensino de idiomas de verdade.
Uma conversa sobre empreendedorismo, resiliência e a crença de que o mundo inteiro é uma sala de aula.
Ouça ao episódio completo e conheça a história de quem apostou no Brasil e no mundo quando poucos tinham coragem de fazer isso.
]]>3004branding,ceo,ci,empreendedorismo,empresas,exame,gestão,intercâmbio,layane,marcafalsefullCentauro + Nike: como esse grupo de bilhões se prepara para a Copa? #EP43 De frente com CEOhttps://www.spreaker.com/episode/centauro-nike-como-esse-grupo-de-bilhoes-se-prepara-para-a-copa-ep43-de-frente-com-ceo--71369451Neste episódio do De Frente com o CEO, exploramos como a varejista que completa 45 anos saiu de um momento de cautela para um "sprint" de crescimento que promete redefinir o setor.
A Copa do Mundo de 2026 como grande catalisador
Para a Centauro, a Copa do Mundo não é apenas um evento esportivo, é o ápice da estratégia de marca. Furtado detalha como a companhia pretende utilizar o holofote do mundial para consolidar a liderança e garantir que, ao pensar em futebol, o consumidor pense imediatamente na Centauro.
A execução para 2026 é descrita como a mais robusta da história da empresa, envolvendo desde o sortimento de produtos até a experiência sensorial nas lojas.
A loja física como palco de conexão emocional
Mesmo com o digital representando 25% do faturamento, a estratégia do Grupo SBF reafirma o valor do ponto de venda físico.
O conceito de lojas G5 foca na experiência do cliente: o espaço deixa de ser apenas transacional para se tornar um local de prática esportiva e criação de memórias. Discutimos como o modelo multicanal — onde mais de 30% dos pedidos online passam pelas lojas — se tornou o grande diferencial competitivo para sustentar margens saudáveis.
Expansão do ecossistema: a aliança com a Nike
A incorporação da Fisia, distribuidora oficial da Nike no Brasil, elevou o patamar do grupo. Hoje, o escopo da companhia vai muito além do varejo tradicional, englobando gestão de marca, atacado e novas linhas de receita.
Gustavo Furtado analisa como essa diversificação de competências prepara a Centauro para voos ainda maiores e como a inovação contínua é o principal "músculo" para manter o crescimento em um cenário macroeconômico de incertezas.]]>https://api.spreaker.com/episode/71369451Thu, 16 Apr 2026 13:45:35 +0000ExameApós um período de rigoroso ajuste financeiro e desalavancagem, o Grupo SBF (dono da Centauro e Fisia) mudou a marcha. Sob a liderança de Gustavo Furtado, que assumiu a cadeira de CEO após uma trajetória sólida no digital da companhia, a Centauro...Neste episódio do De Frente com o CEO, exploramos como a varejista que completa 45 anos saiu de um momento de cautela para um "sprint" de crescimento que promete redefinir o setor.
A Copa do Mundo de 2026 como grande catalisador
Para a Centauro, a Copa do Mundo não é apenas um evento esportivo, é o ápice da estratégia de marca. Furtado detalha como a companhia pretende utilizar o holofote do mundial para consolidar a liderança e garantir que, ao pensar em futebol, o consumidor pense imediatamente na Centauro.
A execução para 2026 é descrita como a mais robusta da história da empresa, envolvendo desde o sortimento de produtos até a experiência sensorial nas lojas.
A loja física como palco de conexão emocional
Mesmo com o digital representando 25% do faturamento, a estratégia do Grupo SBF reafirma o valor do ponto de venda físico.
O conceito de lojas G5 foca na experiência do cliente: o espaço deixa de ser apenas transacional para se tornar um local de prática esportiva e criação de memórias. Discutimos como o modelo multicanal — onde mais de 30% dos pedidos online passam pelas lojas — se tornou o grande diferencial competitivo para sustentar margens saudáveis.
Expansão do ecossistema: a aliança com a Nike
A incorporação da Fisia, distribuidora oficial da Nike no Brasil, elevou o patamar do grupo. Hoje, o escopo da companhia vai muito além do varejo tradicional, englobando gestão de marca, atacado e novas linhas de receita.
Gustavo Furtado analisa como essa diversificação de competências prepara a Centauro para voos ainda maiores e como a inovação contínua é o principal "músculo" para manter o crescimento em um cenário macroeconômico de incertezas.]]>2167falsefullCEO da Falconi: o erro de execução que trava o crescimento das empresas #EP42 De frente com CEOhttps://www.spreaker.com/episode/ceo-da-falconi-o-erro-de-execucao-que-trava-o-crescimento-das-empresas-ep42-de-frente-com-ceo--71161586Entenda por que o cenário da gestão no Brasil em 2026 exige ciclos mais curtos e foco total na operação neste De Frente com CEO.
O desafio da gestão contemporânea no Brasil
Gerir uma empresa no Brasil nunca foi tão complexo. Entre a volatilidade dos juros e a pressão por produtividade, Alexandre Ribas revela por que a era dos planos estratégicos de cinco anos chegou ao fim. No episódio, discutimos como as lideranças precisam se adaptar a horizontes de execução muito mais ágeis e precisos.
A desconexão entre o board e a operação
O diagnóstico de Ribas é claro: o maior gargalo das organizações não é a falta de visão, mas a incapacidade de executá-la. Quando a estratégia não chega à ponta — a quem "aperta o parafuso" —, o crescimento trava.
Tecnologia, saúde mental e a nova NR-1
A tecnologia deixou de ser um projeto paralelo para se tornar o sistema nervoso central da gestão.
Ribas discute como dados e IA são fundamentais para a sobrevivência das margens e como a nova NR-1 forçará os líderes a conhecerem seus times de forma profunda, transformando o bem-estar em um ativo estratégico de performance.
Oportunidade no mercado de empresas médias
Um dos pontos altos da entrevista é o olhar para as mais de 30 mil empresas de médio porte no Brasil. Esse segmento detém o maior potencial de escala do país, desde que profissionalize sua gestão e capture as eficiências que a disciplina operacional oferece.
Sobre o convidado: Alexandre Ribas é CEO da Falconi, a maior consultoria de gestão do Brasil, reconhecida por transformar resultados de organizações públicas e privadas através de métodos e tecnologia.]]>https://api.spreaker.com/episode/71161586Tue, 07 Apr 2026 16:27:20 +0000ExameComo Alexandre Ribas (CEO da Falconi) afirma: "estratégia sem execução é apenas desperdício". Entenda por que o cenário da gestão no Brasil em 2026 exige ciclos mais curtos e foco total na operação neste De Frente com CEO. O desafio da gestão...Entenda por que o cenário da gestão no Brasil em 2026 exige ciclos mais curtos e foco total na operação neste De Frente com CEO.
O desafio da gestão contemporânea no Brasil
Gerir uma empresa no Brasil nunca foi tão complexo. Entre a volatilidade dos juros e a pressão por produtividade, Alexandre Ribas revela por que a era dos planos estratégicos de cinco anos chegou ao fim. No episódio, discutimos como as lideranças precisam se adaptar a horizontes de execução muito mais ágeis e precisos.
A desconexão entre o board e a operação
O diagnóstico de Ribas é claro: o maior gargalo das organizações não é a falta de visão, mas a incapacidade de executá-la. Quando a estratégia não chega à ponta — a quem "aperta o parafuso" —, o crescimento trava.
Tecnologia, saúde mental e a nova NR-1
A tecnologia deixou de ser um projeto paralelo para se tornar o sistema nervoso central da gestão.
Ribas discute como dados e IA são fundamentais para a sobrevivência das margens e como a nova NR-1 forçará os líderes a conhecerem seus times de forma profunda, transformando o bem-estar em um ativo estratégico de performance.
Oportunidade no mercado de empresas médias
Um dos pontos altos da entrevista é o olhar para as mais de 30 mil empresas de médio porte no Brasil. Esse segmento detém o maior potencial de escala do país, desde que profissionalize sua gestão e capture as eficiências que a disciplina operacional oferece.
Sobre o convidado: Alexandre Ribas é CEO da Falconi, a maior consultoria de gestão do Brasil, reconhecida por transformar resultados de organizações públicas e privadas através de métodos e tecnologia.]]>4222alexandre,ceo,consultoria,empresas,exame,falconi,gestão,layane,nr-1,pmes,produtividade,ribasfalsefullO que esperar da fusão da Petz Cobasi no Brasil? #EP41 De frente com CEOhttps://www.spreaker.com/episode/o-que-esperar-da-fusao-da-petz-cobasi-no-brasil-ep41-de-frente-com-ceo--71020247O setor pet no Brasil já movimenta cerca de R$78 bilhões e continua em expansão, mesmo em um cenário econômico desafiador.
Ao longo da conversa, Nassar explica por que a fusão não configura monopólio e como a combinação das duas empresas busca capturar o melhor de cada cultura, criando um novo modelo de negócio para o setor.
A entrevista também revela como a Cobasi evoluiu ao longo das décadas, saindo de uma pequena loja agropecuária nos anos 80 para um grupo com centenas de unidades e forte presença digital.
Hoje, o online já representa uma parcela relevante das vendas, refletindo uma transformação que começou anos antes da pandemia.
Mais do que números, o episódio traz uma visão estratégica sobre crescimento, digitalização e comportamento do consumidor, além de reflexões sobre liderança em momentos de transformação.
Se você quer entender como grandes empresas se adaptam, crescem e se posicionam em mercados altamente competitivos, este episódio oferece um olhar direto de quem está liderando essa mudança.]]>https://api.spreaker.com/episode/71020247Tue, 31 Mar 2026 14:16:56 +0000ExameNeste episódio do De Frente com o CEO, conversamos com Paulo Nassar sobre a fusão entre Cobasi e Petz, um movimento que reposiciona um dos mercados mais promissores do país. O setor pet no Brasil já movimenta cerca de R$78 bilhões e continua em...O setor pet no Brasil já movimenta cerca de R$78 bilhões e continua em expansão, mesmo em um cenário econômico desafiador.
Ao longo da conversa, Nassar explica por que a fusão não configura monopólio e como a combinação das duas empresas busca capturar o melhor de cada cultura, criando um novo modelo de negócio para o setor.
A entrevista também revela como a Cobasi evoluiu ao longo das décadas, saindo de uma pequena loja agropecuária nos anos 80 para um grupo com centenas de unidades e forte presença digital.
Hoje, o online já representa uma parcela relevante das vendas, refletindo uma transformação que começou anos antes da pandemia.
Mais do que números, o episódio traz uma visão estratégica sobre crescimento, digitalização e comportamento do consumidor, além de reflexões sobre liderança em momentos de transformação.
Se você quer entender como grandes empresas se adaptam, crescem e se posicionam em mercados altamente competitivos, este episódio oferece um olhar direto de quem está liderando essa mudança.]]>2238ceo,cobasi,de_frente_com_ceo,exame,fusão,fusão_petz_cobasi,layane,mercado,mercado_brasileiro,negócios,paulo_nassar,pet,petz,petz_cobasi,varejofalsefullQuando chega o Ozempic genérico no Brasil #EP40 De frente com CEO com presidente do Pague Menoshttps://www.spreaker.com/episode/quando-chega-o-ozempic-generico-no-brasil-ep40-de-frente-com-ceo-com-presidente-do-pague-menos--70670081

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]]>https://api.spreaker.com/episode/70670081Mon, 16 Mar 2026 22:58:05 +0000ExameA possível chegada de versões mais acessíveis do Ozempic pode abrir uma nova fase para o mercado farmacêutico no Brasil. Em entrevista ao podcast De Frente com CEO, da EXAME, Jonas Marques, CEO da Pague Menos, explica por que o fim da patente da...