<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss xmlns:itunes="http://www.itunes.com/dtds/podcast-1.0.dtd" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:podcast="https://podcastindex.org/namespace/1.0" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" version="2.0"><channel><title>Zero BS Management</title><link>https://www.spreaker.com/podcast/zero-bs-management--6524358</link><description><![CDATA[Zero Bullshit Management oznacza zero ogólników, zero nudy i zero teoretyzowania. Znajdziesz tutaj zapisy rozmów z wyjątkowymi gośćmi, którzy podzieli się swoim doświadczeniem w zarządzaniu projektami, zespołami, klientami i szefami. Mamy nadzieję, że taka forma będzie lekkostrawna, zainspiruje Cię, da do myślenia, pomoże lepiej radzić sobie z codziennymi wyzwaniami w zarządzaniu ludźmi i projektami.  Miłego słuchania! 😃  Więcej o nas: zerobs.pl]]></description><atom:link href="https://www.spreaker.com/show/6524358/episodes/feed" rel="self" type="application/rss+xml"/><language>pl</language><category>Management</category><copyright>Copyright zerobs</copyright><image><url>https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/96cb80c56f8b94f819c74255d45fc54b.jpg</url><title>Zero BS Management</title><link>https://www.spreaker.com/podcast/zero-bs-management--6524358</link></image><lastBuildDate>Mon, 13 Apr 2026 18:39:21 +0000</lastBuildDate><itunes:author>zerobs</itunes:author><itunes:owner><itunes:name>zerobs</itunes:name><itunes:email>feeds@spreaker.com</itunes:email></itunes:owner><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/96cb80c56f8b94f819c74255d45fc54b.jpg"/><itunes:subtitle>Zero Bullshit Management oznacza zero ogólników, zero nudy i zero teoretyzowania. Znajdziesz tutaj zapisy rozmów z wyjątkowymi gośćmi, którzy podzieli się swoim doświadczeniem w zarządzaniu projektami, zespołami, klientami i szefami. Mamy nadzieję, że...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Zero Bullshit Management oznacza zero ogólników, zero nudy i zero teoretyzowania. Znajdziesz tutaj zapisy rozmów z wyjątkowymi gośćmi, którzy podzieli się swoim doświadczeniem w zarządzaniu projektami, zespołami, klientami i szefami. Mamy nadzieję, że taka forma będzie lekkostrawna, zainspiruje Cię, da do myślenia, pomoże lepiej radzić sobie z codziennymi wyzwaniami w zarządzaniu ludźmi i projektami.  Miłego słuchania! 😃  Więcej o nas: zerobs.pl]]></itunes:summary><itunes:category text="Business"><itunes:category text="Management"/></itunes:category><itunes:explicit>false</itunes:explicit><podcast:guid>0e2c1c7a-513e-5e49-96f1-fefba4d7c2e6</podcast:guid><itunes:type>episodic</itunes:type><item><title>Jak szukać pracy, kiedy rynek jest trudny? | Szymon Stempkowski</title><link>https://www.spreaker.com/episode/jak-szukac-pracy-kiedy-rynek-jest-trudny-szymon-stempkowski--71295463</link><description><![CDATA[Zmiana pracy to dziś nie tylko kwestia ambicji, ale często… przetrwania. W tym odcinku rozmawiam z Szymonem o tym, jak mądrze szukać pracy, co robić, gdy sytuacja w firmie się pogarsza i jakie błędy najczęściej popełniają PM-owie oraz liderzy.Z tego odcinka dowiesz się:<ul><li>co robić, gdy sytuacja w pracy zaczyna się sypać</li><li>jakie 3 kroki podjąć natychmiast w kryzysie zawodowym</li><li>jak zmienia się strategia, gdy jesteś już bez pracy</li><li>czy naprawdę trzeba szukać pracy codziennie</li><li>czy LinkedIn faktycznie działa</li><li>jak wygląda CV, które przechodzi przez ATS-y</li><li>jakie błędy najczęściej popełniają PM-owie podczas rekrutacji</li><li>o największych bullshitach w social mediach na temat rekrutacji</li></ul>Szymon Stempkowski - IT Project/Product Manager i rekruter IT działający jako freelancer, z ponad 5-letnim doświadczeniem łączącym obszary technologii, HR i zarządzania produktem. Obecnie prowadzi projekty IT oraz rozwój strategicznych inicjatyw technologicznych, koordynując pracę zespołów i dbając o realizację celów biznesowych. Wcześniej jako Product Owner współtworzył system rekrutacyjny, rozwijając jego funkcjonalności, a swoją karierę zaczynał jako rekruter IT w agencji. Dzięki temu łączy perspektywę biznesową, technologiczną i rekrutacyjną, stawiając na transparentną komunikację, partnerskie podejście i efektywność procesów.LinkedIn Szymona:https://www.linkedin.com/in/szymon-stempkowski/Link do posta o poszukwianiu pracy:<a href="https://www.linkedin.com/posts/szymon-stempkowski_dzie%C5%84-dobry-cze%C5%9B%C4%87-szukam-nowej-pracy-activity-7402256745760280576-723g?utm_source=share&amp;utm_medium=member_desktop&amp;rcm=ACoAAB0DjKkBq2QJT0XmAkfS-7soSS8jSE80U0Y" target="_blank" rel="noreferrer noopener"> https://www.linkedin.com/posts/szymon-stempkowski_dzie%C5%84-dobry-cze%C5%9B%C4%87-sz[…]m=member_desktop&amp;rcm=ACoAAB0DjKkBq2QJT0XmAkfS-7soSS8jSE80U0Y</a>🙋‍♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy. 💡]]></description><guid isPermaLink="false">28d79112-27fb-4fc1-9d04-a57715c8f10a</guid><pubDate>Mon, 13 Apr 2026 17:00:01 +0000</pubDate><enclosure url="https://dts.podtrac.com/redirect.mp3/api.spreaker.com/download/episode/71295463/04f7a58e_8044_2021_3096_fe40a51d6f0e.mp3" length="55760430" type="audio/mpeg"/><itunes:author>zerobs</itunes:author><itunes:subtitle>Zmiana pracy to dziś nie tylko kwestia ambicji, ale często… przetrwania. W tym odcinku rozmawiam z Szymonem o tym, jak mądrze szukać pracy, co robić, gdy sytuacja w firmie się pogarsza i jakie błędy najczęściej popełniają PM-owie oraz liderzy.Z tego...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Zmiana pracy to dziś nie tylko kwestia ambicji, ale często… przetrwania. W tym odcinku rozmawiam z Szymonem o tym, jak mądrze szukać pracy, co robić, gdy sytuacja w firmie się pogarsza i jakie błędy najczęściej popełniają PM-owie oraz liderzy.Z tego odcinka dowiesz się:<ul><li>co robić, gdy sytuacja w pracy zaczyna się sypać</li><li>jakie 3 kroki podjąć natychmiast w kryzysie zawodowym</li><li>jak zmienia się strategia, gdy jesteś już bez pracy</li><li>czy naprawdę trzeba szukać pracy codziennie</li><li>czy LinkedIn faktycznie działa</li><li>jak wygląda CV, które przechodzi przez ATS-y</li><li>jakie błędy najczęściej popełniają PM-owie podczas rekrutacji</li><li>o największych bullshitach w social mediach na temat rekrutacji</li></ul>Szymon Stempkowski - IT Project/Product Manager i rekruter IT działający jako freelancer, z ponad 5-letnim doświadczeniem łączącym obszary technologii, HR i zarządzania produktem. Obecnie prowadzi projekty IT oraz rozwój strategicznych inicjatyw technologicznych, koordynując pracę zespołów i dbając o realizację celów biznesowych. Wcześniej jako Product Owner współtworzył system rekrutacyjny, rozwijając jego funkcjonalności, a swoją karierę zaczynał jako rekruter IT w agencji. Dzięki temu łączy perspektywę biznesową, technologiczną i rekrutacyjną, stawiając na transparentną komunikację, partnerskie podejście i efektywność procesów.LinkedIn Szymona:https://www.linkedin.com/in/szymon-stempkowski/Link do posta o poszukwianiu pracy:<a href="https://www.linkedin.com/posts/szymon-stempkowski_dzie%C5%84-dobry-cze%C5%9B%C4%87-szukam-nowej-pracy-activity-7402256745760280576-723g?utm_source=share&amp;utm_medium=member_desktop&amp;rcm=ACoAAB0DjKkBq2QJT0XmAkfS-7soSS8jSE80U0Y" target="_blank" rel="noreferrer noopener"> https://www.linkedin.com/posts/szymon-stempkowski_dzie%C5%84-dobry-cze%C5%9B%C4%87-sz[…]m=member_desktop&amp;rcm=ACoAAB0DjKkBq2QJT0XmAkfS-7soSS8jSE80U0Y</a>🙋‍♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy. 💡]]></itunes:summary><itunes:duration>3485</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/226e9eeda0343edf1b632f875161a13d.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Jak szukać pracy, kiedy rynek jest trudny? | Szymon Stempkowski</title><link>https://www.spreaker.com/episode/jak-szukac-pracy-kiedy-rynek-jest-trudny-szymon-stempkowski--71295464</link><description><![CDATA[Zmiana pracy to dziś nie tylko kwestia ambicji, ale często… przetrwania. W tym odcinku rozmawiam z Szymonem o tym, jak mądrze szukać pracy, co robić, gdy sytuacja w firmie się pogarsza i jakie błędy najczęściej popełniają PM-owie oraz liderzy.Z tego odcinka dowiesz się:<ul><li>co robić, gdy sytuacja w pracy zaczyna się sypać</li><li>jakie 3 kroki podjąć natychmiast w kryzysie zawodowym</li><li>jak zmienia się strategia, gdy jesteś już bez pracy</li><li>czy naprawdę trzeba szukać pracy codziennie</li><li>czy LinkedIn faktycznie działa</li><li>jak wygląda CV, które przechodzi przez ATS-y</li><li>jakie błędy najczęściej popełniają PM-owie podczas rekrutacji</li><li>o największych bullshitach w social mediach na temat rekrutacji</li></ul>Szymon Stempkowski - IT Project/Product Manager i rekruter IT działający jako freelancer, z ponad 5-letnim doświadczeniem łączącym obszary technologii, HR i zarządzania produktem. Obecnie prowadzi projekty IT oraz rozwój strategicznych inicjatyw technologicznych, koordynując pracę zespołów i dbając o realizację celów biznesowych. Wcześniej jako Product Owner współtworzył system rekrutacyjny, rozwijając jego funkcjonalności, a swoją karierę zaczynał jako rekruter IT w agencji. Dzięki temu łączy perspektywę biznesową, technologiczną i rekrutacyjną, stawiając na transparentną komunikację, partnerskie podejście i efektywność procesów.LinkedIn Szymona:https://www.linkedin.com/in/szymon-stempkowski/Link do posta o poszukwianiu pracy: https://www.linkedin.com/posts/szymon-stempkowski_dzie%C5%84-dobry-cze%C5%9B%C4%87-szukam-nowej-pracy-activity-7402256745760280576-723g/?utm_source=share&amp;utm_medium=member_desktop&amp;rcm=ACoAAB0DjKkBq2QJT0XmAkfS-7soSS8jSE80U0Y]]></description><guid isPermaLink="false">e9a52c8d-2db8-4614-8a7d-404193ee5d42</guid><pubDate>Mon, 13 Apr 2026 17:00:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://dts.podtrac.com/redirect.mp3/api.spreaker.com/download/episode/71295464/04f7a58e_8044_2021_3096_fe40a51d6f0e.mp3" length="55760430" type="audio/mpeg"/><itunes:author>zerobs</itunes:author><itunes:subtitle>Zmiana pracy to dziś nie tylko kwestia ambicji, ale często… przetrwania. W tym odcinku rozmawiam z Szymonem o tym, jak mądrze szukać pracy, co robić, gdy sytuacja w firmie się pogarsza i jakie błędy najczęściej popełniają PM-owie oraz liderzy.Z tego...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Zmiana pracy to dziś nie tylko kwestia ambicji, ale często… przetrwania. W tym odcinku rozmawiam z Szymonem o tym, jak mądrze szukać pracy, co robić, gdy sytuacja w firmie się pogarsza i jakie błędy najczęściej popełniają PM-owie oraz liderzy.Z tego odcinka dowiesz się:<ul><li>co robić, gdy sytuacja w pracy zaczyna się sypać</li><li>jakie 3 kroki podjąć natychmiast w kryzysie zawodowym</li><li>jak zmienia się strategia, gdy jesteś już bez pracy</li><li>czy naprawdę trzeba szukać pracy codziennie</li><li>czy LinkedIn faktycznie działa</li><li>jak wygląda CV, które przechodzi przez ATS-y</li><li>jakie błędy najczęściej popełniają PM-owie podczas rekrutacji</li><li>o największych bullshitach w social mediach na temat rekrutacji</li></ul>Szymon Stempkowski - IT Project/Product Manager i rekruter IT działający jako freelancer, z ponad 5-letnim doświadczeniem łączącym obszary technologii, HR i zarządzania produktem. Obecnie prowadzi projekty IT oraz rozwój strategicznych inicjatyw technologicznych, koordynując pracę zespołów i dbając o realizację celów biznesowych. Wcześniej jako Product Owner współtworzył system rekrutacyjny, rozwijając jego funkcjonalności, a swoją karierę zaczynał jako rekruter IT w agencji. Dzięki temu łączy perspektywę biznesową, technologiczną i rekrutacyjną, stawiając na transparentną komunikację, partnerskie podejście i efektywność procesów.LinkedIn Szymona:https://www.linkedin.com/in/szymon-stempkowski/Link do posta o poszukwianiu pracy: https://www.linkedin.com/posts/szymon-stempkowski_dzie%C5%84-dobry-cze%C5%9B%C4%87-szukam-nowej-pracy-activity-7402256745760280576-723g/?utm_source=share&amp;utm_medium=member_desktop&amp;rcm=ACoAAB0DjKkBq2QJT0XmAkfS-7soSS8jSE80U0Y]]></itunes:summary><itunes:duration>3485</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/226e9eeda0343edf1b632f875161a13d.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Jak szukać pracy, kiedy rynek jest trudny? | Szymon Stempkowski</title><link>https://www.spreaker.com/episode/jak-szukac-pracy-kiedy-rynek-jest-trudny-szymon-stempkowski--71294441</link><description><![CDATA[Zmiana pracy to dziś nie tylko kwestia ambicji, ale często… przetrwania. W tym odcinku rozmawiam z Szymonem o tym, jak mądrze szukać pracy, co robić, gdy sytuacja w firmie się pogarsza i jakie błędy najczęściej popełniają PM-owie oraz liderzy.Z tego odcinka dowiesz się:<ul><li>co robić, gdy sytuacja w pracy zaczyna się sypać</li><li>jakie 3 kroki podjąć natychmiast w kryzysie zawodowym</li><li>jak zmienia się strategia, gdy jesteś już bez pracy</li><li>czy naprawdę trzeba szukać pracy codziennie</li><li>czy LinkedIn faktycznie działa</li><li>jak wygląda CV, które przechodzi przez ATS-y</li><li>jakie błędy najczęściej popełniają PM-owie podczas rekrutacji</li><li>o największych bullshitach w social mediach na temat rekrutacji</li></ul>Szymon Stempkowski - IT Project/Product Manager i rekruter IT działający jako freelancer, z ponad 5-letnim doświadczeniem łączącym obszary technologii, HR i zarządzania produktem. Obecnie prowadzi projekty IT oraz rozwój strategicznych inicjatyw technologicznych, koordynując pracę zespołów i dbając o realizację celów biznesowych. Wcześniej jako Product Owner współtworzył system rekrutacyjny, rozwijając jego funkcjonalności, a swoją karierę zaczynał jako rekruter IT w agencji. Dzięki temu łączy perspektywę biznesową, technologiczną i rekrutacyjną, stawiając na transparentną komunikację, partnerskie podejście i efektywność procesów.LinkedIn Szymona:https://www.linkedin.com/in/szymon-stempkowski/<br />Link do posta o poszukwianiu pracy:https://www.linkedin.com/posts/szymon-stempkowski_dzie%C5%84-dobry-cze%C5%9B%C4%87-szukam-nowej-pracy-activity-7402256745760280576-723g/?utm_source=share&amp;utm_medium=member_desktop&amp;rcm=ACoAAB0DjKkBq2QJT0XmAkfS-7soSS8jSE80U0Y]]></description><guid isPermaLink="false">24ab698a-e745-45e0-a382-9e4100d993c6</guid><pubDate>Mon, 13 Apr 2026 15:29:48 +0000</pubDate><enclosure url="https://dts.podtrac.com/redirect.mp3/api.spreaker.com/download/episode/71294441/04f7a58e_8044_2021_3096_fe40a51d6f0e.mp3" length="55760430" type="audio/mpeg"/><itunes:author>zerobs</itunes:author><itunes:subtitle>Zmiana pracy to dziś nie tylko kwestia ambicji, ale często… przetrwania. W tym odcinku rozmawiam z Szymonem o tym, jak mądrze szukać pracy, co robić, gdy sytuacja w firmie się pogarsza i jakie błędy najczęściej popełniają PM-owie oraz liderzy.Z tego...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Zmiana pracy to dziś nie tylko kwestia ambicji, ale często… przetrwania. W tym odcinku rozmawiam z Szymonem o tym, jak mądrze szukać pracy, co robić, gdy sytuacja w firmie się pogarsza i jakie błędy najczęściej popełniają PM-owie oraz liderzy.Z tego odcinka dowiesz się:<ul><li>co robić, gdy sytuacja w pracy zaczyna się sypać</li><li>jakie 3 kroki podjąć natychmiast w kryzysie zawodowym</li><li>jak zmienia się strategia, gdy jesteś już bez pracy</li><li>czy naprawdę trzeba szukać pracy codziennie</li><li>czy LinkedIn faktycznie działa</li><li>jak wygląda CV, które przechodzi przez ATS-y</li><li>jakie błędy najczęściej popełniają PM-owie podczas rekrutacji</li><li>o największych bullshitach w social mediach na temat rekrutacji</li></ul>Szymon Stempkowski - IT Project/Product Manager i rekruter IT działający jako freelancer, z ponad 5-letnim doświadczeniem łączącym obszary technologii, HR i zarządzania produktem. Obecnie prowadzi projekty IT oraz rozwój strategicznych inicjatyw technologicznych, koordynując pracę zespołów i dbając o realizację celów biznesowych. Wcześniej jako Product Owner współtworzył system rekrutacyjny, rozwijając jego funkcjonalności, a swoją karierę zaczynał jako rekruter IT w agencji. Dzięki temu łączy perspektywę biznesową, technologiczną i rekrutacyjną, stawiając na transparentną komunikację, partnerskie podejście i efektywność procesów.LinkedIn Szymona:https://www.linkedin.com/in/szymon-stempkowski/<br />Link do posta o poszukwianiu pracy:https://www.linkedin.com/posts/szymon-stempkowski_dzie%C5%84-dobry-cze%C5%9B%C4%87-szukam-nowej-pracy-activity-7402256745760280576-723g/?utm_source=share&amp;utm_medium=member_desktop&amp;rcm=ACoAAB0DjKkBq2QJT0XmAkfS-7soSS8jSE80U0Y]]></itunes:summary><itunes:duration>3485</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/226e9eeda0343edf1b632f875161a13d.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Jak zostać szefem Shared Service’u (i czy na pewno chcesz)? | Anna Meduna</title><link>https://www.spreaker.com/episode/jak-zostac-szefem-shared-service-u-i-czy-na-pewno-chcesz-anna-meduna--70394702</link><description><![CDATA[Czy centra usług wspólnych to faktycznie „korpo-ślepa uliczka”, czy może jedna z najciekawszych ścieżek kariery w Polsce i na świecie?W tym odcinku rozmawiamy z Anną Meduną, doświadczoną liderką branży SSC/GBS, która bez filtrów opowiada o swojej drodze zawodowej i realiach zarządzania centrami usług.Z tego odcinka dowiesz się:<ul><li>czym zajmuje się firma Miele i jak działa od środka</li><li>jaka jest realna różnica między Shared Service Center a Global Services Center</li><li>dlaczego networking i próbowanie nowych rzeczy są kluczowe w karierze</li><li>jak wygląda dzień pracy szefa centrum usług</li><li>jak pracuje się w Indiach i jak wyglądają tam rozmowy roczne</li><li>jakie kompetencje dają dziś największe bezpieczeństwo na rynku pracy</li><li>jaka przyszłość czeka branżę SSC/GBS w Polsce</li></ul>Anna Meduna - VP w Miele, Prezes Zarządu Miele Global Services.Od niemal dwóch dekad działa w sektorze Business Services - w przestrzeni, gdzie skuteczność spotyka się z ciągłą zmianą. Specjalizuje się w transformacjach, optymalizacji i budowaniu zespołów. Łączy strategiczne podejście z operacyjnym zmysłem - procesy, liczby i usprawnienia są jej codziennością. Jest wyznawczynią KAIZEN, LEAN, Six Sigma i Poka-Yoke, ale przede wszystkim wierzy w siłę zespołu i ludzi wokół niej.LinkedIn Anny: https://www.linkedin.com/in/anna-meduna-pmp%C2%AE-3b450a4/?originalSubdomain=plLinkedIn ABSL: https://www.linkedin.com/company/association-of-business-service-leaders-in-poland-absl-/?originalSubdomain=plABSL https://absl.pl/en🙋‍♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy. 💡]]></description><guid isPermaLink="false">e13cb206-d575-451f-9b43-f557d9fc3512</guid><pubDate>Mon, 02 Mar 2026 17:00:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://dts.podtrac.com/redirect.mp3/api.spreaker.com/download/episode/70394702/59f101d6_cf9c_a992_c28a_896f563cdfb0.mp3" length="70781047" type="audio/mpeg"/><itunes:author>zerobs</itunes:author><itunes:subtitle>Czy centra usług wspólnych to faktycznie „korpo-ślepa uliczka”, czy może jedna z najciekawszych ścieżek kariery w Polsce i na świecie?W tym odcinku rozmawiamy z Anną Meduną, doświadczoną liderką branży SSC/GBS, która bez filtrów opowiada o swojej...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Czy centra usług wspólnych to faktycznie „korpo-ślepa uliczka”, czy może jedna z najciekawszych ścieżek kariery w Polsce i na świecie?W tym odcinku rozmawiamy z Anną Meduną, doświadczoną liderką branży SSC/GBS, która bez filtrów opowiada o swojej drodze zawodowej i realiach zarządzania centrami usług.Z tego odcinka dowiesz się:<ul><li>czym zajmuje się firma Miele i jak działa od środka</li><li>jaka jest realna różnica między Shared Service Center a Global Services Center</li><li>dlaczego networking i próbowanie nowych rzeczy są kluczowe w karierze</li><li>jak wygląda dzień pracy szefa centrum usług</li><li>jak pracuje się w Indiach i jak wyglądają tam rozmowy roczne</li><li>jakie kompetencje dają dziś największe bezpieczeństwo na rynku pracy</li><li>jaka przyszłość czeka branżę SSC/GBS w Polsce</li></ul>Anna Meduna - VP w Miele, Prezes Zarządu Miele Global Services.Od niemal dwóch dekad działa w sektorze Business Services - w przestrzeni, gdzie skuteczność spotyka się z ciągłą zmianą. Specjalizuje się w transformacjach, optymalizacji i budowaniu zespołów. Łączy strategiczne podejście z operacyjnym zmysłem - procesy, liczby i usprawnienia są jej codziennością. Jest wyznawczynią KAIZEN, LEAN, Six Sigma i Poka-Yoke, ale przede wszystkim wierzy w siłę zespołu i ludzi wokół niej.LinkedIn Anny: https://www.linkedin.com/in/anna-meduna-pmp%C2%AE-3b450a4/?originalSubdomain=plLinkedIn ABSL: https://www.linkedin.com/company/association-of-business-service-leaders-in-poland-absl-/?originalSubdomain=plABSL https://absl.pl/en🙋‍♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy. 💡]]></itunes:summary><itunes:duration>4424</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/97d63fa5530da6b6c804da20c36589fd.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Teoria Ograniczeń - jak znaleźć wąskie gardło tam, gdzie nic nie widać | Adam Myszak</title><link>https://www.spreaker.com/episode/teoria-ograniczen-jak-znalezc-waskie-gardlo-tam-gdzie-nic-nie-widac-adam-myszak--69890039</link><description><![CDATA[Teoria Ograniczeń kojarzy się z fabryką, linią produkcyjną i maszyną, która nie wyrabia. Ale co, jeśli Twoja „linia produkcyjna” to kilkanaście projektów, dziesiątki zadań, ciągłe przerzucanie kontekstu i praca, której nie da się łatwo zmierzyć?<br />W tym odcinku sprawdzamy, czy TOC to tylko elegancka teoria z książek Goldratta, czy realne narzędzie do ogarniania chaosu w pracy usługowej, projektowej i „knowledge work”.Z tego odcinka dowiesz się:✔️czym naprawdę jest Teoria Ograniczeń✔️jakie są najczęstsze nieporozumienia wokół TOC✔️jak identyfikować wąskie gardła w pracy usługowej, bez ton raportów i zabijania czasu biurokracją✔️jakie są najbardziej nietypowe zastosowania TOC✔️czy istnieją obszary, w których TOC kompletnie nie ma sensu✔️jakie bullshity na temat Teorii Ograniczeń krążą w social mediach<br />Adam Myszak - ekspert pomagający zespołom i organizacjom przełamywać ograniczenia, które spowalniają pracę i blokują prawdziwą zwinność. Łączy praktyki Kanban z Teorią Ograniczeń, pokazując, jak świadome zarządzanie wąskimi gardłami zwiększa efektywność i adaptacyjność.LinkedIn Adama https://www.linkedin.com/in/adam-myszak/Vasco Electronics https://vasco-electronics.pl/<br />🙋‍♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy. 💡]]></description><guid isPermaLink="false">30c48897-1e80-4e72-9f6d-c1e9ae4619be</guid><pubDate>Mon, 09 Feb 2026 17:00:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://dts.podtrac.com/redirect.mp3/api.spreaker.com/download/episode/69890039/d1e0b596_8986_af88_ca6c_b265db9d1282.mp3" length="39618847" type="audio/mpeg"/><itunes:author>zerobs</itunes:author><itunes:subtitle>Teoria Ograniczeń kojarzy się z fabryką, linią produkcyjną i maszyną, która nie wyrabia. Ale co, jeśli Twoja „linia produkcyjna” to kilkanaście projektów, dziesiątki zadań, ciągłe przerzucanie kontekstu i praca, której nie da się łatwo zmierzyć?
W tym...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Teoria Ograniczeń kojarzy się z fabryką, linią produkcyjną i maszyną, która nie wyrabia. Ale co, jeśli Twoja „linia produkcyjna” to kilkanaście projektów, dziesiątki zadań, ciągłe przerzucanie kontekstu i praca, której nie da się łatwo zmierzyć?<br />W tym odcinku sprawdzamy, czy TOC to tylko elegancka teoria z książek Goldratta, czy realne narzędzie do ogarniania chaosu w pracy usługowej, projektowej i „knowledge work”.Z tego odcinka dowiesz się:✔️czym naprawdę jest Teoria Ograniczeń✔️jakie są najczęstsze nieporozumienia wokół TOC✔️jak identyfikować wąskie gardła w pracy usługowej, bez ton raportów i zabijania czasu biurokracją✔️jakie są najbardziej nietypowe zastosowania TOC✔️czy istnieją obszary, w których TOC kompletnie nie ma sensu✔️jakie bullshity na temat Teorii Ograniczeń krążą w social mediach<br />Adam Myszak - ekspert pomagający zespołom i organizacjom przełamywać ograniczenia, które spowalniają pracę i blokują prawdziwą zwinność. Łączy praktyki Kanban z Teorią Ograniczeń, pokazując, jak świadome zarządzanie wąskimi gardłami zwiększa efektywność i adaptacyjność.LinkedIn Adama https://www.linkedin.com/in/adam-myszak/Vasco Electronics https://vasco-electronics.pl/<br />🙋‍♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy. 💡]]></itunes:summary><itunes:duration>2477</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/5d90bf6263f08b62c26a6f0057b30606.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Poligon projektowy: prawda o pracy dla armii USA | Katarzyna Bombar</title><link>https://www.spreaker.com/episode/poligon-projektowy-prawda-o-pracy-dla-armii-usa-katarzyna-bombar--69509007</link><description><![CDATA[Jak wygląda praca przy projektowaniu amerykańskich baz wojskowych? Kto w ogóle dostaje się do takich projektów, ile to trwa i z czym trzeba się mierzyć? W tym odcinku rozmawiamy z Katarzyną Bombar, która od lat pracuje przy inwestycjach realizowanych dla wojska i korpusu amerykańskiego. Pytamy, jak naprawdę wyglądają takie projekty, jakie narzędzia i procedury rządzą wojskiem… i czy to faktycznie jest tak „super tajne”, jak nam się wszystkim wydaje. <br />Z tego odcinka dowiesz się:✔️Jak przebudowuje się amerykańskie bazy wojskowe i jak wygląda codzienność takich projektów✔️Czym projekty wojskowe różnią się od standardowych projektów budowlanych✔️Jakie są największe wyzwania w pracy przy projektach militarnych✔️Jakie bullshity o projektach budowlanych doprowadzą specjalistów do szału<br />Katarzyna Bombar - Design Managerka z ponad 11-letnim doświadczeniem w koordynowaniu złożonych projektów federalnych, specjalizująca się w instalacjach wodno-ściekowych. Sprawnie prowadzi wielobranżowe zespoły, a jej najmocniejszą stroną jest komunikacja. Nastawiona na rozwój i współpracę, wnosi do projektów energię, skuteczność i bardzo zdrowe podejście do rozwiązywania problemów.LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/katarzynabombar/<br />🙋‍♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy. 💡]]></description><guid isPermaLink="false">ecadaf20-680d-419f-b111-b1fb58a528b8</guid><pubDate>Mon, 19 Jan 2026 17:00:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://dts.podtrac.com/redirect.mp3/api.spreaker.com/download/episode/69509007/abbf0420_fe02_01f8_599b_804410ff85ed.mp3" length="62925505" type="audio/mpeg"/><itunes:author>zerobs</itunes:author><itunes:subtitle>Jak wygląda praca przy projektowaniu amerykańskich baz wojskowych? Kto w ogóle dostaje się do takich projektów, ile to trwa i z czym trzeba się mierzyć? W tym odcinku rozmawiamy z Katarzyną Bombar, która od lat pracuje przy inwestycjach realizowanych...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Jak wygląda praca przy projektowaniu amerykańskich baz wojskowych? Kto w ogóle dostaje się do takich projektów, ile to trwa i z czym trzeba się mierzyć? W tym odcinku rozmawiamy z Katarzyną Bombar, która od lat pracuje przy inwestycjach realizowanych dla wojska i korpusu amerykańskiego. Pytamy, jak naprawdę wyglądają takie projekty, jakie narzędzia i procedury rządzą wojskiem… i czy to faktycznie jest tak „super tajne”, jak nam się wszystkim wydaje. <br />Z tego odcinka dowiesz się:✔️Jak przebudowuje się amerykańskie bazy wojskowe i jak wygląda codzienność takich projektów✔️Czym projekty wojskowe różnią się od standardowych projektów budowlanych✔️Jakie są największe wyzwania w pracy przy projektach militarnych✔️Jakie bullshity o projektach budowlanych doprowadzą specjalistów do szału<br />Katarzyna Bombar - Design Managerka z ponad 11-letnim doświadczeniem w koordynowaniu złożonych projektów federalnych, specjalizująca się w instalacjach wodno-ściekowych. Sprawnie prowadzi wielobranżowe zespoły, a jej najmocniejszą stroną jest komunikacja. Nastawiona na rozwój i współpracę, wnosi do projektów energię, skuteczność i bardzo zdrowe podejście do rozwiązywania problemów.LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/katarzynabombar/<br />🙋‍♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy. 💡]]></itunes:summary><itunes:duration>3933</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/d478eb7296c33a76ba2c5a4157d8507f.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Jak pomóc pracownikom odzyskać radość (i sens) pracy? | Bartek Olejniczak</title><link>https://www.spreaker.com/episode/jak-pomoc-pracownikom-odzyskac-radosc-i-sens-pracy-bartek-olejniczak--69243110</link><description><![CDATA[Czy Twoi pracownicy są naprawdę zaangażowani czy tylko „odrabiają” etat? A może sam jako lider czujesz, że coraz trudniej o motywację, sens i energię do działania?W tym odcinku rozmawiam z Bartkiem Olejniczakiem, ekspertem HR, trenerem i coachem, który od lat wspiera liderów i zespoły w odzyskiwaniu radości z pracy. Rozmawiamy o tym, jak menedżer może pomóc innym nie wypalając przy tym siebie, jak tworzyć przestrzeń do sensownej pracy i co absolutnie nie działa w zarządzaniu ludźmi.Z tego odcinka dowiesz się:✔️dlaczego zanim pomożesz innym, powinieneś najpierw „zająć się sobą” jako lider,<br />✔️jak rozpoznać, że Twój zespół traci sens i radość z pracy i jak to odwrócić,<br />✔️ czym jest Job Crafting i jak realnie pomaga ludziom odzyskać satysfakcję zawodową,<br />✔️jakie błędy najczęściej popełniają menedżerowie próbując motywować zespół,✔️kiedy warto... a nawet trzeba zwolnić ludzi,<br />✔️jakie są największe bullshity w zarządzaniu zespołem.<br />Bartek Olejniczak wspiera liderów i organizacje w budowaniu efektywnych zespołów, a pracowników w rozwijaniu ich potencjału. Jest ekspertem i konsultantem HR, trenerem, facylitatorem oraz coachem. Praktyk psychologii pozytywnej, certyfikowany konsultant badań DISC D3 i CliftonStrengths by Gallup. Jego talenty to: Indywidualizacja, Maksymalista, Wizjoner, Optymista i Zbieranie. Prowadzi podcasty „Zwinność osobista” i „Pozytywny miesiąc”, w których pomaga rozwijać kompetencje przyszłości i odkrywać pozytywne historie.LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/bartekolejniczak/YouTube Zwinność osobista: https://www.youtube.com/@zwinnosc-osobistaSpotify Pozytywny miesiąc: https://open.spotify.com/show/3EizH1SymcHTfEY9PC6NIc?si=2c1d90a1260947b6Strona internetowa: https://zwinnoscosobista.pl/🙋‍♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy. 💡]]></description><guid isPermaLink="false">e695a94c-305b-4de4-953f-2162c112ce43</guid><pubDate>Mon, 29 Dec 2025 17:00:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://dts.podtrac.com/redirect.mp3/api.spreaker.com/download/episode/69243110/6a237a18_d361_930c_1bd5_8ac33887f463.mp3" length="61125354" type="audio/mpeg"/><itunes:author>zerobs</itunes:author><itunes:subtitle>Czy Twoi pracownicy są naprawdę zaangażowani czy tylko „odrabiają” etat? A może sam jako lider czujesz, że coraz trudniej o motywację, sens i energię do działania?W tym odcinku rozmawiam z Bartkiem Olejniczakiem, ekspertem HR, trenerem i coachem,...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Czy Twoi pracownicy są naprawdę zaangażowani czy tylko „odrabiają” etat? A może sam jako lider czujesz, że coraz trudniej o motywację, sens i energię do działania?W tym odcinku rozmawiam z Bartkiem Olejniczakiem, ekspertem HR, trenerem i coachem, który od lat wspiera liderów i zespoły w odzyskiwaniu radości z pracy. Rozmawiamy o tym, jak menedżer może pomóc innym nie wypalając przy tym siebie, jak tworzyć przestrzeń do sensownej pracy i co absolutnie nie działa w zarządzaniu ludźmi.Z tego odcinka dowiesz się:✔️dlaczego zanim pomożesz innym, powinieneś najpierw „zająć się sobą” jako lider,<br />✔️jak rozpoznać, że Twój zespół traci sens i radość z pracy i jak to odwrócić,<br />✔️ czym jest Job Crafting i jak realnie pomaga ludziom odzyskać satysfakcję zawodową,<br />✔️jakie błędy najczęściej popełniają menedżerowie próbując motywować zespół,✔️kiedy warto... a nawet trzeba zwolnić ludzi,<br />✔️jakie są największe bullshity w zarządzaniu zespołem.<br />Bartek Olejniczak wspiera liderów i organizacje w budowaniu efektywnych zespołów, a pracowników w rozwijaniu ich potencjału. Jest ekspertem i konsultantem HR, trenerem, facylitatorem oraz coachem. Praktyk psychologii pozytywnej, certyfikowany konsultant badań DISC D3 i CliftonStrengths by Gallup. Jego talenty to: Indywidualizacja, Maksymalista, Wizjoner, Optymista i Zbieranie. Prowadzi podcasty „Zwinność osobista” i „Pozytywny miesiąc”, w których pomaga rozwijać kompetencje przyszłości i odkrywać pozytywne historie.LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/bartekolejniczak/YouTube Zwinność osobista: https://www.youtube.com/@zwinnosc-osobistaSpotify Pozytywny miesiąc: https://open.spotify.com/show/3EizH1SymcHTfEY9PC6NIc?si=2c1d90a1260947b6Strona internetowa: https://zwinnoscosobista.pl/🙋‍♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy. 💡]]></itunes:summary><itunes:duration>3821</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/5c63750cb82d83cfdb38f0072c665594.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Kiedy pracownik ucieka z biura - nie goń go | Katarzyna Gospodarowicz</title><link>https://www.spreaker.com/episode/kiedy-pracownik-ucieka-z-biura-nie-gon-go-katarzyna-gospodarowicz--68946693</link><description><![CDATA[W tym odcinku omawiamy jakich błędów unikać w rozmowach z pracownikami, zwłaszcza w tych najtrudniejszych - o ocenach, konfliktach i zwolnieniach. Razem z naszą gościnią Katarzyną Gospodarowicz, radczynią prawną i partnerką w kancelarii SDZLEGAL Schindhelm, dyskutujemy o sytuacjach, w których nawet doświadczeni managerowie „strzelają sobie w stopę”.<br />Z tego odcinka dowiesz się:✔️jakie błędy najczęściej popełniają managerowie przy zwolnieniu pracownika,✔️ jak dokumentować rozmowy z pracownikami (i kiedy to naprawdę ma znaczenie),✔️co można „zepsuć” w ocenie rocznej pracownika,✔️gdzie szukać rzetelnych źródeł wiedzy o prawie pracy.<br />Katarzyna Gospodarowicz - radczyni prawna i partnerka w kancelarii SDZLEGAL Schindhelm, ekspertka z wieloletnim doświadczeniem w prawie pracy, HR, compliance oraz prawie imigracyjnym. Doradza polskim i zagranicznym pracodawcom w zakresie tworzenia zgodnych z prawem struktur zatrudnienia, reorganizacji i sporów pracowniczych. Wspiera firmy w wdrażaniu procedur dla sygnalistów oraz w legalizacji pracy i pobytu cudzoziemców. Łączy dogłębną wiedzę prawną z praktycznym, biznesowym podejściem do doradztwa.LinkedIn Katarzyny: https://www.linkedin.com/in/katarzyna-gospodarowicz-62a3427b/Książka <a href="https://lubimyczytac.pl/ksiazka/269489/obwod-glowy" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Obwód głowy, Włodzimierz Nowak:  https://lubimyczytac.pl/ksiazka/269489/obwod-glowy</a>Wydawnictwo C.H.Beck HR Compliance. Działania niepożądane w miejscu pracy, ochrona sygnalistów, BHP, RODO, związki zawodowe + wzory do pobrania:https://www.ksiegarnia.beck.pl/21863-hr-compliance-dzialania-niepozadane-w-miejscu-pracy-ochrona-sygnalistow-bhp-rodo-zwiazki-zawodowe-anna-bergerVademecum specjalisty ds. compliance + wzory do pobrania: https://www.ksiegarnia.beck.pl/22295-vademecum-specjalisty-ds-compliance-katarzyna-gospodarowicz<br />SDZLEGAL Schindhelm: https://pl.schindhelm.com/pl/home<br />🙋‍♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy. 💡]]></description><guid isPermaLink="false">2f9c45b9-b9c5-406d-89e3-ad6168e68777</guid><pubDate>Mon, 08 Dec 2025 17:00:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://dts.podtrac.com/redirect.mp3/api.spreaker.com/download/episode/68946693/7b683856_04ce_39cd_9bdf_83f8167ee870.mp3" length="61384071" type="audio/mpeg"/><itunes:author>zerobs</itunes:author><itunes:subtitle>W tym odcinku omawiamy jakich błędów unikać w rozmowach z pracownikami, zwłaszcza w tych najtrudniejszych - o ocenach, konfliktach i zwolnieniach. Razem z naszą gościnią Katarzyną Gospodarowicz, radczynią prawną i partnerką w kancelarii SDZLEGAL...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[W tym odcinku omawiamy jakich błędów unikać w rozmowach z pracownikami, zwłaszcza w tych najtrudniejszych - o ocenach, konfliktach i zwolnieniach. Razem z naszą gościnią Katarzyną Gospodarowicz, radczynią prawną i partnerką w kancelarii SDZLEGAL Schindhelm, dyskutujemy o sytuacjach, w których nawet doświadczeni managerowie „strzelają sobie w stopę”.<br />Z tego odcinka dowiesz się:✔️jakie błędy najczęściej popełniają managerowie przy zwolnieniu pracownika,✔️ jak dokumentować rozmowy z pracownikami (i kiedy to naprawdę ma znaczenie),✔️co można „zepsuć” w ocenie rocznej pracownika,✔️gdzie szukać rzetelnych źródeł wiedzy o prawie pracy.<br />Katarzyna Gospodarowicz - radczyni prawna i partnerka w kancelarii SDZLEGAL Schindhelm, ekspertka z wieloletnim doświadczeniem w prawie pracy, HR, compliance oraz prawie imigracyjnym. Doradza polskim i zagranicznym pracodawcom w zakresie tworzenia zgodnych z prawem struktur zatrudnienia, reorganizacji i sporów pracowniczych. Wspiera firmy w wdrażaniu procedur dla sygnalistów oraz w legalizacji pracy i pobytu cudzoziemców. Łączy dogłębną wiedzę prawną z praktycznym, biznesowym podejściem do doradztwa.LinkedIn Katarzyny: https://www.linkedin.com/in/katarzyna-gospodarowicz-62a3427b/Książka <a href="https://lubimyczytac.pl/ksiazka/269489/obwod-glowy" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Obwód głowy, Włodzimierz Nowak:  https://lubimyczytac.pl/ksiazka/269489/obwod-glowy</a>Wydawnictwo C.H.Beck HR Compliance. Działania niepożądane w miejscu pracy, ochrona sygnalistów, BHP, RODO, związki zawodowe + wzory do pobrania:https://www.ksiegarnia.beck.pl/21863-hr-compliance-dzialania-niepozadane-w-miejscu-pracy-ochrona-sygnalistow-bhp-rodo-zwiazki-zawodowe-anna-bergerVademecum specjalisty ds. compliance + wzory do pobrania: https://www.ksiegarnia.beck.pl/22295-vademecum-specjalisty-ds-compliance-katarzyna-gospodarowicz<br />SDZLEGAL Schindhelm: https://pl.schindhelm.com/pl/home<br />🙋‍♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy. 💡]]></itunes:summary><itunes:duration>3837</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/a361aa442358217c03466583239fdae0.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Z OKR nie schudniesz, ale za to…</title><link>https://www.spreaker.com/episode/z-okr-nie-schudniesz-ale-za-to--68500746</link><description><![CDATA[W tym odcinku rozmawiamy o OKRach - metodzie wyznaczania celów, która budzi emocje w wielu firmach. Czy naprawdę działa? Jak wygląda życie w organizacji, która nie tylko wdrożyła OKRy, ale faktycznie z nich korzysta? Nasza gościni dzieli się historią wdrożenia, największymi błędami i tym, co finalnie zadziałało.<br />Z tego odcinka dowiesz się:✔️skąd pomysł na wdrożenie OKRów i w jakim momencie rozwoju firmy się pojawił,✔️jakie błędy popełnia się najczęściej i jak ich unikać,✔️jak dziś wygląda codzienne zarządzanie OKRami w praktyce,✔️jakie rady warto usłyszeć, zanim wdrożysz je u siebie.<br />Edyta Wojtas - Od 15 lat rozwija SaldeoSMART, narzędzie, które zmieniło sposób pracy tysięcy księgowych i zyskało ich zaufanie. Jako Prezes Zarządu łączy innowacje technologiczne z nowoczesnym podejściem do zarządzania, tworząc strategie oparte na realnej wartości i automatyzacji tego, co powtarzalne.Na co dzień stawia na kulturę pracy budowaną wokół OKRów, wierzy, że to nie tylko metoda zarządzania, ale sposób na bardziej świadome i skuteczne działanie całej firmy. Jej motywacją jest tworzenie rozwiązań, które mają znaczenie: dla klientów i dla zespołu, który je współtworzy.LinkedIn: <a href="https://www.linkedin.com/in/edytawojtas/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">⁠https://www.linkedin.com/in/edytawojtas/⁠</a>SaldeoSMART: https://www.saldeosmart.pl/Książka:  “Jak Google, Bono i Gates trzęsą światem dzięki metodzie OKR”🙋‍♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy. 💡Dołącz do społeczności Zero BS Managerów:⁠⁠⁠ ⁠zerobs.pl/spolecznosc⁠⁠⁠⁠👉 Więcej o nas:⁠⁠⁠ ⁠zerobs.pl⁠⁠⁠⁠Znajdziesz nas również tutaj:📌 LinkedIn:⁠⁠⁠ ⁠zerobs.pl/li⁠⁠⁠⁠ 📌 Facebook:⁠⁠⁠ ⁠zerobs.pl/fb⁠]]></description><guid isPermaLink="false">7307bf82-7d41-4280-882b-3bc13bb42765</guid><pubDate>Mon, 10 Nov 2025 17:00:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://dts.podtrac.com/redirect.mp3/api.spreaker.com/download/episode/68500746/84873103_78a6_fae7_2b6b_65e7ede05c99.mp3" length="55237563" type="audio/mpeg"/><itunes:author>zerobs</itunes:author><itunes:subtitle>W tym odcinku rozmawiamy o OKRach - metodzie wyznaczania celów, która budzi emocje w wielu firmach. Czy naprawdę działa? Jak wygląda życie w organizacji, która nie tylko wdrożyła OKRy, ale faktycznie z nich korzysta? Nasza gościni dzieli się historią...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[W tym odcinku rozmawiamy o OKRach - metodzie wyznaczania celów, która budzi emocje w wielu firmach. Czy naprawdę działa? Jak wygląda życie w organizacji, która nie tylko wdrożyła OKRy, ale faktycznie z nich korzysta? Nasza gościni dzieli się historią wdrożenia, największymi błędami i tym, co finalnie zadziałało.<br />Z tego odcinka dowiesz się:✔️skąd pomysł na wdrożenie OKRów i w jakim momencie rozwoju firmy się pojawił,✔️jakie błędy popełnia się najczęściej i jak ich unikać,✔️jak dziś wygląda codzienne zarządzanie OKRami w praktyce,✔️jakie rady warto usłyszeć, zanim wdrożysz je u siebie.<br />Edyta Wojtas - Od 15 lat rozwija SaldeoSMART, narzędzie, które zmieniło sposób pracy tysięcy księgowych i zyskało ich zaufanie. Jako Prezes Zarządu łączy innowacje technologiczne z nowoczesnym podejściem do zarządzania, tworząc strategie oparte na realnej wartości i automatyzacji tego, co powtarzalne.Na co dzień stawia na kulturę pracy budowaną wokół OKRów, wierzy, że to nie tylko metoda zarządzania, ale sposób na bardziej świadome i skuteczne działanie całej firmy. Jej motywacją jest tworzenie rozwiązań, które mają znaczenie: dla klientów i dla zespołu, który je współtworzy.LinkedIn: <a href="https://www.linkedin.com/in/edytawojtas/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">⁠https://www.linkedin.com/in/edytawojtas/⁠</a>SaldeoSMART: https://www.saldeosmart.pl/Książka:  “Jak Google, Bono i Gates trzęsą światem dzięki metodzie OKR”🙋‍♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy. 💡Dołącz do społeczności Zero BS Managerów:⁠⁠⁠ ⁠zerobs.pl/spolecznosc⁠⁠⁠⁠👉 Więcej o nas:⁠⁠⁠ ⁠zerobs.pl⁠⁠⁠⁠Znajdziesz nas również tutaj:📌 LinkedIn:⁠⁠⁠ ⁠zerobs.pl/li⁠⁠⁠⁠ 📌 Facebook:⁠⁠⁠ ⁠zerobs.pl/fb⁠]]></itunes:summary><itunes:duration>3453</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/910017aba8de8496c8e984ed67467d9d.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Praca marzeń dla kinomana | Monika Klepacz</title><link>https://www.spreaker.com/episode/praca-marzen-dla-kinomana-monika-klepacz--68121289</link><description><![CDATA[Kino Świat to jeden z największych dystrybutorów filmowych w Polsce. Ale jak tak naprawdę wyglądają projekty, które stoją za promocją hitów kinowych? W tym odcinku wchodzimy za kulisy i rozmawiamy o tym, co jest w tej pracy najfajniejsze, co potrafi doprowadzić do szału, a także o narzędziach, które pomagają zapanować nad tym szalonym, filmowym światem.Z tego odcinka dowiesz się:✔ Jak wygląda typowa praca przy promocji filmów.✔ Co jest najfajniejsze i najgorsze w tej branży.✔ Jakie narzędzia pomagają w efektywnym zarządzaniu.✔ Co zrobić, żeby zacząć pracować w promocji filmów.✔ Jaki jest największy mit o pracy w branży filmowej.Monika Klepacz - PMka w Dziale Promocji filmów polskich w firmie dystrybucyjnej Kino Świat, należącej do globalnej grupy mediowej Vivendi oraz Canal+ Polska. Od 2001 roku związana z branżą filmową, z przerwą na urlop macierzyńsko-wychowawczy. Odpowiada za kompleksowe prowadzenie kampanii promocyjnych polskich produkcji, współpracując z zespołem i partnerami branżowymi. Kino to dla niej nie tylko praca, ale też pasja, która towarzyszy jej od zawsze. Linkedin Moniki: https://www.linkedin.com/in/monika-klepacz-740243228/?originalSubdomain=plInstagram Lubię Kino: https://www.instagram.com/lubiekino_/Facebook Lubię Kino: https://www.facebook.com/lubiekinoTikTok Lubię Kino: https://www.tiktok.com/@lubiekino🙋‍♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy. 💡Dołącz do społeczności Zero BS Managerów:⁠⁠⁠ ⁠zerobs.pl/spolecznosc⁠⁠⁠⁠👉 Więcej o nas:⁠⁠⁠ ⁠zerobs.pl⁠⁠⁠⁠Znajdziesz nas również tutaj:📌 LinkedIn:⁠⁠⁠ ⁠zerobs.pl/li⁠⁠⁠⁠ 📌 Facebook:⁠⁠⁠ ⁠zerobs.pl/fb⁠]]></description><guid isPermaLink="false">3c712026-b91e-4067-8a3a-40bfb258eafa</guid><pubDate>Mon, 13 Oct 2025 16:00:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://dts.podtrac.com/redirect.mp3/api.spreaker.com/download/episode/68121289/cc69f67b_887b_8619_c336_206964deac0f.mp3" length="31265514" type="audio/mpeg"/><itunes:author>zerobs</itunes:author><itunes:subtitle>Kino Świat to jeden z największych dystrybutorów filmowych w Polsce. Ale jak tak naprawdę wyglądają projekty, które stoją za promocją hitów kinowych? W tym odcinku wchodzimy za kulisy i rozmawiamy o tym, co jest w tej pracy najfajniejsze, co potrafi...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Kino Świat to jeden z największych dystrybutorów filmowych w Polsce. Ale jak tak naprawdę wyglądają projekty, które stoją za promocją hitów kinowych? W tym odcinku wchodzimy za kulisy i rozmawiamy o tym, co jest w tej pracy najfajniejsze, co potrafi doprowadzić do szału, a także o narzędziach, które pomagają zapanować nad tym szalonym, filmowym światem.Z tego odcinka dowiesz się:✔ Jak wygląda typowa praca przy promocji filmów.✔ Co jest najfajniejsze i najgorsze w tej branży.✔ Jakie narzędzia pomagają w efektywnym zarządzaniu.✔ Co zrobić, żeby zacząć pracować w promocji filmów.✔ Jaki jest największy mit o pracy w branży filmowej.Monika Klepacz - PMka w Dziale Promocji filmów polskich w firmie dystrybucyjnej Kino Świat, należącej do globalnej grupy mediowej Vivendi oraz Canal+ Polska. Od 2001 roku związana z branżą filmową, z przerwą na urlop macierzyńsko-wychowawczy. Odpowiada za kompleksowe prowadzenie kampanii promocyjnych polskich produkcji, współpracując z zespołem i partnerami branżowymi. Kino to dla niej nie tylko praca, ale też pasja, która towarzyszy jej od zawsze. Linkedin Moniki: https://www.linkedin.com/in/monika-klepacz-740243228/?originalSubdomain=plInstagram Lubię Kino: https://www.instagram.com/lubiekino_/Facebook Lubię Kino: https://www.facebook.com/lubiekinoTikTok Lubię Kino: https://www.tiktok.com/@lubiekino🙋‍♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy. 💡Dołącz do społeczności Zero BS Managerów:⁠⁠⁠ ⁠zerobs.pl/spolecznosc⁠⁠⁠⁠👉 Więcej o nas:⁠⁠⁠ ⁠zerobs.pl⁠⁠⁠⁠Znajdziesz nas również tutaj:📌 LinkedIn:⁠⁠⁠ ⁠zerobs.pl/li⁠⁠⁠⁠ 📌 Facebook:⁠⁠⁠ ⁠zerobs.pl/fb⁠]]></itunes:summary><itunes:duration>1955</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/bd4a9826fb303032cffa54d8daaa7c18.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Collaboration Debt - ukryty koszt złej współpracy | Marcin Aks Grochowina</title><link>https://www.spreaker.com/episode/collaboration-debt-ukryty-koszt-zlej-wspolpracy-marcin-aks-grochowina--67768948</link><description><![CDATA[W tym odcinku rozmawiamy o Collaboration Debt - pojęciu, które pomaga zrozumieć, dlaczego współpraca w zespołach często nie działa tak, jak powinna. Skąd wziął się ten model? Co kryje się pod tajemniczym terminem Response Capacity? I jak przełożyć teorię na praktykę tak, żeby Twoja organizacja naprawdę zyskała? Z tego odcinka dowiesz się:✔️czym jest Collaboration Debt i dlaczego dotyczy każdego zespołu,✔️jak działa Response Capacity i jak może uratować Twoją współpracę,✔️jakie pierwsze kroki podjąć, by lepiej wykorzystać ten model,✔️czego absolutnie nie robić, żeby nie pogarszać sytuacji,✔️jakie mity o współpracy wciąż krążą w sieci.<br />Marcin Aks Grochowina - Pomaga zespołom nadawać sens współpracy poprzez skuteczną komunikację i relacje oparte na zaufaniu. Od ponad 15 lat działa jako konsultant, trener i facylitator procesów grupowych w obszarze IT. Żyje wartościami Agile, wierzy w kulturę eksperymentu i kieruje się zasadą „Collaborate &amp; Listen”.<br />LinkedIn: <a href="https://www.linkedin.com/in/marcingrochowina/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/marcingrochowina/</a>Instagram: <a href="https://www.instagram.com/akskonsultant/?hl=en" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.instagram.com/akskonsultant/?hl=en</a>A83 Marcin Grochowina: <a href="https://a83.pl/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://a83.pl/</a>Strona Collaboration Debt: <a href="https://collaborationdebt.com/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://collaborationdebt.com/</a>Collaboration Debt Canvas: <a href="https://a83.pl/wp-content/uploads/2025/04/CollaborationDebtCanvas-v02.pdf" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://a83.pl/wp-content/uploads/2025/04/CollaborationDebtCanvas-v02.pdf</a><br />🙋‍♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy. 💡 <br />Dołącz do społeczności Zero BS Managerów:⁠⁠⁠ ⁠zerobs.pl/spolecznosc⁠⁠⁠⁠👉 Więcej o nas:⁠⁠⁠ ⁠zerobs.pl⁠⁠⁠⁠Znajdziesz nas również tutaj:📌 LinkedIn:⁠⁠⁠ ⁠zerobs.pl/li⁠⁠⁠⁠ 📌 Facebook:⁠⁠⁠ ⁠zerobs.pl/fb⁠]]></description><guid isPermaLink="false">8b4b87a2-96c9-4040-9376-7c11b1fb3098</guid><pubDate>Mon, 15 Sep 2025 16:00:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://dts.podtrac.com/redirect.mp3/api.spreaker.com/download/episode/67768948/bbcbf7f9_b35a_fafe_dd00_dd104cf0f9dc.mp3" length="46907637" type="audio/mpeg"/><itunes:author>zerobs</itunes:author><itunes:subtitle>W tym odcinku rozmawiamy o Collaboration Debt - pojęciu, które pomaga zrozumieć, dlaczego współpraca w zespołach często nie działa tak, jak powinna. Skąd wziął się ten model? Co kryje się pod tajemniczym terminem Response Capacity? I jak przełożyć...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[W tym odcinku rozmawiamy o Collaboration Debt - pojęciu, które pomaga zrozumieć, dlaczego współpraca w zespołach często nie działa tak, jak powinna. Skąd wziął się ten model? Co kryje się pod tajemniczym terminem Response Capacity? I jak przełożyć teorię na praktykę tak, żeby Twoja organizacja naprawdę zyskała? Z tego odcinka dowiesz się:✔️czym jest Collaboration Debt i dlaczego dotyczy każdego zespołu,✔️jak działa Response Capacity i jak może uratować Twoją współpracę,✔️jakie pierwsze kroki podjąć, by lepiej wykorzystać ten model,✔️czego absolutnie nie robić, żeby nie pogarszać sytuacji,✔️jakie mity o współpracy wciąż krążą w sieci.<br />Marcin Aks Grochowina - Pomaga zespołom nadawać sens współpracy poprzez skuteczną komunikację i relacje oparte na zaufaniu. Od ponad 15 lat działa jako konsultant, trener i facylitator procesów grupowych w obszarze IT. Żyje wartościami Agile, wierzy w kulturę eksperymentu i kieruje się zasadą „Collaborate &amp; Listen”.<br />LinkedIn: <a href="https://www.linkedin.com/in/marcingrochowina/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/marcingrochowina/</a>Instagram: <a href="https://www.instagram.com/akskonsultant/?hl=en" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.instagram.com/akskonsultant/?hl=en</a>A83 Marcin Grochowina: <a href="https://a83.pl/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://a83.pl/</a>Strona Collaboration Debt: <a href="https://collaborationdebt.com/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://collaborationdebt.com/</a>Collaboration Debt Canvas: <a href="https://a83.pl/wp-content/uploads/2025/04/CollaborationDebtCanvas-v02.pdf" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://a83.pl/wp-content/uploads/2025/04/CollaborationDebtCanvas-v02.pdf</a><br />🙋‍♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy. 💡 <br />Dołącz do społeczności Zero BS Managerów:⁠⁠⁠ ⁠zerobs.pl/spolecznosc⁠⁠⁠⁠👉 Więcej o nas:⁠⁠⁠ ⁠zerobs.pl⁠⁠⁠⁠Znajdziesz nas również tutaj:📌 LinkedIn:⁠⁠⁠ ⁠zerobs.pl/li⁠⁠⁠⁠ 📌 Facebook:⁠⁠⁠ ⁠zerobs.pl/fb⁠]]></itunes:summary><itunes:duration>2932</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/156395192120b08efae66c5d615195dd.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Różnorodność się przejadła?</title><link>https://www.spreaker.com/episode/roznorodnosc-sie-przejadla--67418269</link><description><![CDATA[W tym odcinku rozmawiamy o temacie, który dla wielu jest niewygodny, dla innych – zbędny, a dla jeszcze innych – absolutnie kluczowy. Czy DEI (Diversity, Equity, Inclusion) to tylko korporacyjna moda, czy może fundament zdrowych, nowoczesnych organizacji?Rozbijamy stereotypy, tłumaczymy, czym jest bias, czyli uprzedzenie, i pokazujemy, jak działa w praktyce – na przykładzie różnic w feedbacku dla kobiet i mężczyzn. Sprawdzamy też, czy tolerancji można się nauczyć, jak rozmawiać z zespołem, który jest "anty", i co zrobić, gdy ktoś mówi: "czuję się atakowany", bo... po prostu chcesz porozmawiać o inkluzywności.<br />Z tego odcinka dowiesz się:✔️czym tak naprawdę jest DEI i z jakich elementów się składa,✔️dlaczego feedback dla kobiet i mężczyzn często się różni,✔️jak działa nieuświadomione uprzedzenie (bias),✔️czy różnorodność się "przeterminowała",✔️jak wygląda temat DEI w Polsce,✔️co robić, gdy czujesz opór w zespole,✔️od czego zacząć, żeby naprawdę coś zmienić.<br />Dora Mołodyńska-Küntzel – certyfikowana trenerka i konsultantka specjalizująca się w różnorodności, włączaniu i równych szansach. Ekspertka w zakresie włączającego przywództwa oraz wykładowczyni komunikacji międzykulturowej. Laureatka tytułu LinkedIn Top Voice. LinkedIn <a href="https://www.linkedin.com/in/dorakuntzel/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/dorakuntzel/</a>Instagram <a href="https://www.instagram.com/puntkick.pl/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.instagram.com/puntkick.pl/</a><br />🙋‍♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy. 💡 <br />Dołącz do społeczności Zero BS Managerów:⁠⁠⁠ ⁠zerobs.pl/spolecznosc⁠⁠⁠⁠👉 Więcej o nas:⁠⁠⁠ ⁠zerobs.pl⁠⁠⁠⁠Znajdziesz nas również tutaj:📌 LinkedIn:⁠⁠⁠ ⁠zerobs.pl/li⁠⁠⁠⁠ 📌 Facebook:⁠⁠⁠ ⁠zerobs.pl/fb⁠]]></description><guid isPermaLink="false">5ddc4fa2-51e5-4758-83c4-40ee25cc9aa8</guid><pubDate>Mon, 18 Aug 2025 16:00:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://dts.podtrac.com/redirect.mp3/api.spreaker.com/download/episode/67418269/d25556e2_d2fe_81c0_7a16_51569798f6f9.mp3" length="61637772" type="audio/mpeg"/><itunes:author>zerobs</itunes:author><itunes:subtitle>W tym odcinku rozmawiamy o temacie, który dla wielu jest niewygodny, dla innych – zbędny, a dla jeszcze innych – absolutnie kluczowy. Czy DEI (Diversity, Equity, Inclusion) to tylko korporacyjna moda, czy może fundament zdrowych, nowoczesnych...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[W tym odcinku rozmawiamy o temacie, który dla wielu jest niewygodny, dla innych – zbędny, a dla jeszcze innych – absolutnie kluczowy. Czy DEI (Diversity, Equity, Inclusion) to tylko korporacyjna moda, czy może fundament zdrowych, nowoczesnych organizacji?Rozbijamy stereotypy, tłumaczymy, czym jest bias, czyli uprzedzenie, i pokazujemy, jak działa w praktyce – na przykładzie różnic w feedbacku dla kobiet i mężczyzn. Sprawdzamy też, czy tolerancji można się nauczyć, jak rozmawiać z zespołem, który jest "anty", i co zrobić, gdy ktoś mówi: "czuję się atakowany", bo... po prostu chcesz porozmawiać o inkluzywności.<br />Z tego odcinka dowiesz się:✔️czym tak naprawdę jest DEI i z jakich elementów się składa,✔️dlaczego feedback dla kobiet i mężczyzn często się różni,✔️jak działa nieuświadomione uprzedzenie (bias),✔️czy różnorodność się "przeterminowała",✔️jak wygląda temat DEI w Polsce,✔️co robić, gdy czujesz opór w zespole,✔️od czego zacząć, żeby naprawdę coś zmienić.<br />Dora Mołodyńska-Küntzel – certyfikowana trenerka i konsultantka specjalizująca się w różnorodności, włączaniu i równych szansach. Ekspertka w zakresie włączającego przywództwa oraz wykładowczyni komunikacji międzykulturowej. Laureatka tytułu LinkedIn Top Voice. LinkedIn <a href="https://www.linkedin.com/in/dorakuntzel/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/dorakuntzel/</a>Instagram <a href="https://www.instagram.com/puntkick.pl/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.instagram.com/puntkick.pl/</a><br />🙋‍♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy. 💡 <br />Dołącz do społeczności Zero BS Managerów:⁠⁠⁠ ⁠zerobs.pl/spolecznosc⁠⁠⁠⁠👉 Więcej o nas:⁠⁠⁠ ⁠zerobs.pl⁠⁠⁠⁠Znajdziesz nas również tutaj:📌 LinkedIn:⁠⁠⁠ ⁠zerobs.pl/li⁠⁠⁠⁠ 📌 Facebook:⁠⁠⁠ ⁠zerobs.pl/fb⁠]]></itunes:summary><itunes:duration>3853</itunes:duration><itunes:keywords>norodno</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/12b8f04857e6b8505ba1adbf4c03e20b.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Najpierw zrozum, jak działacie. Dopiero potem szukaj usprawnień!</title><link>https://www.spreaker.com/episode/najpierw-zrozum-jak-dzialacie-dopiero-potem-szukaj-usprawnien--67067872</link><description><![CDATA[W tym odcinku rozmawiamy z Grażyną i Karoliną, specjalistkami od procesów biznesowych, o tym, dlaczego firmy nie mają kontroli nad tym, co się u nich dzieje, i czemu to właśnie brak podstawowej świadomości procesowej jest źródłem chaosu, błędów i marnowania pieniędzy.Wyjaśniamy, czym jest BPMN 2.0 – międzynarodowy standard do modelowania procesów biznesowych. Pokazujemy, jak dzięki niemu można w końcu zobaczyć, zrozumieć i usprawnić to, co do tej pory było czarną skrzynką.Z tego odcinka dowiesz się:<ul><li>dlaczego większość firm nie wyznacza właścicieli procesów i czym to grozi,</li><li>co to jest BPMN 2.0 i dlaczego warto go stosować nawet w małych organizacjach,</li><li>jaki bullshit krąży wokół BPMN.</li></ul><br />Grażyna Rożek: Liderka, PMka, Scrum Masterka – od 7 lat zbiera doświadczenie ze świata projektów z różnych branż zaczynając od logistyki oraz produkcji przez świat analityki biznesowej aż po IT dla farmacji. Aktywnie promuje i szkoli współpracowników z podejścia procesowego i umiejętności mapowania.Karolina Mencel: PMka, Scrum Masterka, pasjonatka zarządzania projektami. Na co dzień koordynuje projekty w dziale analiz. Obecnie współpracuje z Zespołem danych podstawowych, a także prowadzi wewnętrzne międzyzespołowe projekty. Aktywnie szkoli z mapowania procesów.Instagram: <a href="https://www.instagram.com/konkretpmka/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">⁠https://www.instagram.com/konkretpmka/⁠</a> Artykuł: <a href="https://zerobs.pl/zarzadzanie-projektami/bpmn-2-0-w-praktyce/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">⁠https://zerobs.pl/zarzadzanie-projektami/bpmn-2-0-w-praktyce/⁠</a> LinkedIn Grażyny: <a href="https://www.linkedin.com/in/gra%C5%BCyna-ro%C5%BCek-3511b810a/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">⁠https://www.linkedin.com/in/gra%C5%BCyna-ro%C5%BCek-3511b810a/⁠</a> LinkedIn Karoliny: <a href="https://www.linkedin.com/in/karolina-mencel/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">⁠https://www.linkedin.com/in/karolina-mencel/⁠</a> <br />🙋‍♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy. 💡 <br />Dołącz do społeczności Zero BS Managerów:⁠⁠⁠ ⁠zerobs.pl/spolecznosc⁠⁠⁠⁠👉 Więcej o nas:⁠⁠⁠ ⁠zerobs.pl⁠⁠⁠⁠Znajdziesz nas również tutaj:📌 LinkedIn:⁠⁠⁠ ⁠zerobs.pl/li⁠⁠⁠⁠ 📌 Facebook:⁠⁠⁠ ⁠zerobs.pl/fb⁠]]></description><guid isPermaLink="false">a75afc1e-0ade-44e0-8a4b-4f229f4327bc</guid><pubDate>Tue, 22 Jul 2025 07:17:27 +0000</pubDate><enclosure url="https://dts.podtrac.com/redirect.mp3/api.spreaker.com/download/episode/67067872/584c3e7a_04d2_6353_b4db_410ef325154d.mp3" length="48089625" type="audio/mpeg"/><itunes:author>zerobs</itunes:author><itunes:subtitle>W tym odcinku rozmawiamy z Grażyną i Karoliną, specjalistkami od procesów biznesowych, o tym, dlaczego firmy nie mają kontroli nad tym, co się u nich dzieje, i czemu to właśnie brak podstawowej świadomości procesowej jest źródłem chaosu, błędów i...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[W tym odcinku rozmawiamy z Grażyną i Karoliną, specjalistkami od procesów biznesowych, o tym, dlaczego firmy nie mają kontroli nad tym, co się u nich dzieje, i czemu to właśnie brak podstawowej świadomości procesowej jest źródłem chaosu, błędów i marnowania pieniędzy.Wyjaśniamy, czym jest BPMN 2.0 – międzynarodowy standard do modelowania procesów biznesowych. Pokazujemy, jak dzięki niemu można w końcu zobaczyć, zrozumieć i usprawnić to, co do tej pory było czarną skrzynką.Z tego odcinka dowiesz się:<ul><li>dlaczego większość firm nie wyznacza właścicieli procesów i czym to grozi,</li><li>co to jest BPMN 2.0 i dlaczego warto go stosować nawet w małych organizacjach,</li><li>jaki bullshit krąży wokół BPMN.</li></ul><br />Grażyna Rożek: Liderka, PMka, Scrum Masterka – od 7 lat zbiera doświadczenie ze świata projektów z różnych branż zaczynając od logistyki oraz produkcji przez świat analityki biznesowej aż po IT dla farmacji. Aktywnie promuje i szkoli współpracowników z podejścia procesowego i umiejętności mapowania.Karolina Mencel: PMka, Scrum Masterka, pasjonatka zarządzania projektami. Na co dzień koordynuje projekty w dziale analiz. Obecnie współpracuje z Zespołem danych podstawowych, a także prowadzi wewnętrzne międzyzespołowe projekty. Aktywnie szkoli z mapowania procesów.Instagram: <a href="https://www.instagram.com/konkretpmka/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">⁠https://www.instagram.com/konkretpmka/⁠</a> Artykuł: <a href="https://zerobs.pl/zarzadzanie-projektami/bpmn-2-0-w-praktyce/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">⁠https://zerobs.pl/zarzadzanie-projektami/bpmn-2-0-w-praktyce/⁠</a> LinkedIn Grażyny: <a href="https://www.linkedin.com/in/gra%C5%BCyna-ro%C5%BCek-3511b810a/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">⁠https://www.linkedin.com/in/gra%C5%BCyna-ro%C5%BCek-3511b810a/⁠</a> LinkedIn Karoliny: <a href="https://www.linkedin.com/in/karolina-mencel/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">⁠https://www.linkedin.com/in/karolina-mencel/⁠</a> <br />🙋‍♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy. 💡 <br />Dołącz do społeczności Zero BS Managerów:⁠⁠⁠ ⁠zerobs.pl/spolecznosc⁠⁠⁠⁠👉 Więcej o nas:⁠⁠⁠ ⁠zerobs.pl⁠⁠⁠⁠Znajdziesz nas również tutaj:📌 LinkedIn:⁠⁠⁠ ⁠zerobs.pl/li⁠⁠⁠⁠ 📌 Facebook:⁠⁠⁠ ⁠zerobs.pl/fb⁠]]></itunes:summary><itunes:duration>3006</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/3ab08d63cfa2437047260f85d9d4567b.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Syndrom Matki Zespołu – dlaczego cię niszczy? | Dawid Straszak</title><link>https://www.spreaker.com/episode/syndrom-matki-zespolu-dlaczego-cie-niszczy-dawid-straszak--66278173</link><description><![CDATA[W tym odcinku rozmawiamy o zjawisku nazwanym przez nas „Matka Zespołu” – kiedy lider zamiast zarządzać, zaczyna ratować i wyręczać. Skąd bierze się to poczucie, że wszystko jest na twojej głowie, dokąd to prowadzi i jak zatrzymać ten proces zanim wypalenie zawodowe stanie się faktem?Z tego odcinka dowiesz się:✔ dlaczego czujesz, że „musisz ogarniać wszystko” i skąd bierze się ten mechanizm,✔ jak ciągłe pomaganie i kontrola mogą cię w końcu zniszczyć,✔ czym naprawdę jest wypalenie i jak wygląda od środka,✔ jak wyjść z roli „Matki Zespołu” i odzyskać równowagę,✔ oraz dlaczego problemem nie jesteś ty, tylko schematy, które kierują twoim działaniem.<br />Dawid Straszak - psycholog, trener i podcaster. Prowadzi własny gabinet, gdzie wspiera osoby zmagające się ze stresem, perfekcjonizmem, brakiem pewności siebie, wypaleniem zawodowym i trudnościami w relacjach. Ma 7-letnie doświadczenie w międzynarodowych korporacjach, gdzie pełnił rolę Team Leadera. Jako trener specjalizuje się w tematach zarządzania, komunikacji i współpracy. Twórca podcastu Charyzmatyczny – psychologia w codziennym życiu.Profil Dawida na LI:https://www.linkedin.com/in/dawid-straszak/Podcast Charyzmatyczny:YouTube: https://www.youtube.com/@PodcastCharyzmatycznySpotify: spotify.link/9DBSRhanZyb<br />🙋‍♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy. 💡 <br />Dołącz do społeczności Zero BS Managerów:⁠⁠⁠ ⁠zerobs.pl/spolecznosc⁠⁠⁠⁠👉 Więcej o nas:⁠⁠⁠ ⁠zerobs.pl⁠⁠⁠⁠Znajdziesz nas również tutaj:📌 LinkedIn:⁠⁠⁠ ⁠zerobs.pl/li⁠⁠⁠⁠ 📌 Facebook:⁠⁠⁠ ⁠zerobs.pl/fb⁠]]></description><guid isPermaLink="false">abff2e7d-e1af-4fdd-bad1-9cf6d3338330</guid><pubDate>Mon, 26 May 2025 05:00:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://dts.podtrac.com/redirect.mp3/api.spreaker.com/download/episode/66278173/6068cf85_b053_07cd_c32c_45b9bca98c9d.mp3" length="58563682" type="audio/mpeg"/><itunes:author>zerobs</itunes:author><itunes:subtitle>W tym odcinku rozmawiamy o zjawisku nazwanym przez nas „Matka Zespołu” – kiedy lider zamiast zarządzać, zaczyna ratować i wyręczać. Skąd bierze się to poczucie, że wszystko jest na twojej głowie, dokąd to prowadzi i jak zatrzymać ten proces zanim...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[W tym odcinku rozmawiamy o zjawisku nazwanym przez nas „Matka Zespołu” – kiedy lider zamiast zarządzać, zaczyna ratować i wyręczać. Skąd bierze się to poczucie, że wszystko jest na twojej głowie, dokąd to prowadzi i jak zatrzymać ten proces zanim wypalenie zawodowe stanie się faktem?Z tego odcinka dowiesz się:✔ dlaczego czujesz, że „musisz ogarniać wszystko” i skąd bierze się ten mechanizm,✔ jak ciągłe pomaganie i kontrola mogą cię w końcu zniszczyć,✔ czym naprawdę jest wypalenie i jak wygląda od środka,✔ jak wyjść z roli „Matki Zespołu” i odzyskać równowagę,✔ oraz dlaczego problemem nie jesteś ty, tylko schematy, które kierują twoim działaniem.<br />Dawid Straszak - psycholog, trener i podcaster. Prowadzi własny gabinet, gdzie wspiera osoby zmagające się ze stresem, perfekcjonizmem, brakiem pewności siebie, wypaleniem zawodowym i trudnościami w relacjach. Ma 7-letnie doświadczenie w międzynarodowych korporacjach, gdzie pełnił rolę Team Leadera. Jako trener specjalizuje się w tematach zarządzania, komunikacji i współpracy. Twórca podcastu Charyzmatyczny – psychologia w codziennym życiu.Profil Dawida na LI:https://www.linkedin.com/in/dawid-straszak/Podcast Charyzmatyczny:YouTube: https://www.youtube.com/@PodcastCharyzmatycznySpotify: spotify.link/9DBSRhanZyb<br />🙋‍♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy. 💡 <br />Dołącz do społeczności Zero BS Managerów:⁠⁠⁠ ⁠zerobs.pl/spolecznosc⁠⁠⁠⁠👉 Więcej o nas:⁠⁠⁠ ⁠zerobs.pl⁠⁠⁠⁠Znajdziesz nas również tutaj:📌 LinkedIn:⁠⁠⁠ ⁠zerobs.pl/li⁠⁠⁠⁠ 📌 Facebook:⁠⁠⁠ ⁠zerobs.pl/fb⁠]]></itunes:summary><itunes:duration>3661</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7fc2f4edbe5c6de5297cf73a49d082ee.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Product Owner w projektach – kiedy ma sens, a kiedy nie jest potrzebny?</title><link>https://www.spreaker.com/episode/product-owner-w-projektach-kiedy-ma-sens-a-kiedy-nie-jest-potrzebny--65924585</link><description><![CDATA[Nie każdy projekt potrzebuje Product Ownera. Czasem PO to wartość, czasem – koszt (i frustracja współpracującego z nim Project Managera). Podczas tej rozmowy rozbieramy na czynniki pierwsze, kiedy ta rola wnosi realną wartość, a kiedy jest sztucznie wciskana tylko dlatego, że „tak mówi Scrum Guide”.Z odcinka dowiesz się o:✔ przykładach firm, które PO potrzebują, ale go nie mają,✔ sytuacjach, gdzie PO się nie sprawdza (i dlaczego), ✔ jak może wyglądać sensowna (lub nie do końca sensowna) współpraca PO z Project Managerem, ✔ stanie rynku pracy i tym, ✔ co może pomóc PO-som nie wypaść z gry,✔ najbardziej irytujących bzdurach o PO, jakie krążą po social mediach.<br />🙋🏻‍♀️ Natalia Cholewa - product ownerka z ponad 8-letnim doświadczeniem, specjalizująca się w tworzeniu systemów w modelu SaaS, liderka, trenerka PO i twórczyni kursów online.<br />Profil Natalii na LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/nataliacholewa/?originalSubdomain=pl<br />Profil Natalii na Instagramie:https://www.instagram.com/nataliacholewa/#<br />Szkoła Product Ownera:https://szkolaproductownera.pl/<br />🙋‍♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy. <br />💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów:⁠⁠⁠ ⁠zerobs.pl/spolecznosc⁠⁠⁠⁠👉 Więcej o nas:⁠⁠⁠ ⁠zerobs.pl⁠⁠⁠⁠Znajdziesz nas również tutaj:📌 LinkedIn:⁠⁠⁠ ⁠zerobs.pl/li⁠⁠⁠⁠ 📌 Facebook:⁠⁠⁠ ⁠zerobs.pl/fb⁠]]></description><guid isPermaLink="false">1b08c6e3-a32e-4d6f-b873-37b22293106a</guid><pubDate>Mon, 05 May 2025 15:00:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://dts.podtrac.com/redirect.mp3/api.spreaker.com/download/episode/65924585/b4d0c37d_7b17_3e5b_d10f_0a617ef52a9b.mp3" length="40010892" type="audio/mpeg"/><itunes:author>zerobs</itunes:author><itunes:subtitle>Nie każdy projekt potrzebuje Product Ownera. Czasem PO to wartość, czasem – koszt (i frustracja współpracującego z nim Project Managera). Podczas tej rozmowy rozbieramy na czynniki pierwsze, kiedy ta rola wnosi realną wartość, a kiedy jest sztucznie...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Nie każdy projekt potrzebuje Product Ownera. Czasem PO to wartość, czasem – koszt (i frustracja współpracującego z nim Project Managera). Podczas tej rozmowy rozbieramy na czynniki pierwsze, kiedy ta rola wnosi realną wartość, a kiedy jest sztucznie wciskana tylko dlatego, że „tak mówi Scrum Guide”.Z odcinka dowiesz się o:✔ przykładach firm, które PO potrzebują, ale go nie mają,✔ sytuacjach, gdzie PO się nie sprawdza (i dlaczego), ✔ jak może wyglądać sensowna (lub nie do końca sensowna) współpraca PO z Project Managerem, ✔ stanie rynku pracy i tym, ✔ co może pomóc PO-som nie wypaść z gry,✔ najbardziej irytujących bzdurach o PO, jakie krążą po social mediach.<br />🙋🏻‍♀️ Natalia Cholewa - product ownerka z ponad 8-letnim doświadczeniem, specjalizująca się w tworzeniu systemów w modelu SaaS, liderka, trenerka PO i twórczyni kursów online.<br />Profil Natalii na LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/nataliacholewa/?originalSubdomain=pl<br />Profil Natalii na Instagramie:https://www.instagram.com/nataliacholewa/#<br />Szkoła Product Ownera:https://szkolaproductownera.pl/<br />🙋‍♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy. <br />💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów:⁠⁠⁠ ⁠zerobs.pl/spolecznosc⁠⁠⁠⁠👉 Więcej o nas:⁠⁠⁠ ⁠zerobs.pl⁠⁠⁠⁠Znajdziesz nas również tutaj:📌 LinkedIn:⁠⁠⁠ ⁠zerobs.pl/li⁠⁠⁠⁠ 📌 Facebook:⁠⁠⁠ ⁠zerobs.pl/fb⁠]]></itunes:summary><itunes:duration>2501</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/34d73284d204f0d83f396752c023622d.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>GEN Z to koszmar wykładowcy?</title><link>https://www.spreaker.com/episode/gen-z-to-koszmar-wykladowcy--65405295</link><description><![CDATA[Czy GEN Z jest rzeczywiście leniwe? Z jednej strony studiują, coraz wcześniej podejmują pierwszą pracę, z drugiej - nałogowo korzystają z mediów społecznościowych, a AI staje się ich najlepszym przyjacielem. Jak naprawdę wygląda współpraca z młodym pokoleniem na uczelni, w pracy oraz w życiu prywatnym? O tym i nie tylko w rozmowie z Agnieszką Żarczyńską-Dobiesz, dydaktyczką oraz kierowniczką działu kompetencji zawodowych na Uniwersytecie Ekonomiczny we Wrocławiu.<br />Z odcinka dowiesz się:✔ Jak skutecznie przekazywać wiedzę młodemu pokoleniu.✔ Jak efektywnie z nimi pracować.✔ Jakie są ich mocne i słabe strony.✔ Jakie wyzwania stoją przed dydaktykami.✔  Z jakimi trudnościami mierzy się młode pokolenie i jak je lepiej zrozumieć.<br />🙋🏻‍♀️ Agnieszka Żarczyńska-Dobiesz - dydaktyczka oraz kierowniczka działu kompetencji zawodowych na Uniwersytecie Ekonomiczny we Wrocławiu.<br />Profil Agnieszki na LI:https://www.linkedin.com/in/agnieszka-%C5%BCarczy%C5%84ska-dobiesz-9275a8b6/?originalSubdomain=pl<br />Śniadanie z nauką - https://youtube.com/playlist?list=PLkA8q2bqNa6DmcifhC5guHjLnMMzlUMHY&amp;si=d8J7YeiENSBdQSJV<br />🙋‍♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy. <br />💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów:<a href="https://zerobs.pl/spolecznosc" target="_blank" rel="noreferrer noopener">⁠⁠ ⁠zerobs.pl/spolecznosc⁠⁠⁠</a>👉 Więcej o nas:<a href="https://zerobs.pl/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">⁠⁠ ⁠zerobs.pl⁠⁠⁠</a>Znajdziesz nas również tutaj:📌 LinkedIn:<a href="https://zerobs.pl/li" target="_blank" rel="noreferrer noopener">⁠⁠ ⁠zerobs.pl/li⁠⁠⁠</a> 📌 Facebook:<a href="https://zerobs.pl/fb" target="_blank" rel="noreferrer noopener">⁠⁠ ⁠zerobs.pl/fb⁠</a>]]></description><guid isPermaLink="false">9fc4902f-05b5-4bcb-8cb2-957b14bae932</guid><pubDate>Mon, 07 Apr 2025 13:00:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://dts.podtrac.com/redirect.mp3/api.spreaker.com/download/episode/65405295/82c54727_fefb_a6f3_608a_3f89141d0c4a.mp3" length="61412910" type="audio/mpeg"/><itunes:author>zerobs</itunes:author><itunes:subtitle>Czy GEN Z jest rzeczywiście leniwe? Z jednej strony studiują, coraz wcześniej podejmują pierwszą pracę, z drugiej - nałogowo korzystają z mediów społecznościowych, a AI staje się ich najlepszym przyjacielem. Jak naprawdę wygląda współpraca z młodym...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Czy GEN Z jest rzeczywiście leniwe? Z jednej strony studiują, coraz wcześniej podejmują pierwszą pracę, z drugiej - nałogowo korzystają z mediów społecznościowych, a AI staje się ich najlepszym przyjacielem. Jak naprawdę wygląda współpraca z młodym pokoleniem na uczelni, w pracy oraz w życiu prywatnym? O tym i nie tylko w rozmowie z Agnieszką Żarczyńską-Dobiesz, dydaktyczką oraz kierowniczką działu kompetencji zawodowych na Uniwersytecie Ekonomiczny we Wrocławiu.<br />Z odcinka dowiesz się:✔ Jak skutecznie przekazywać wiedzę młodemu pokoleniu.✔ Jak efektywnie z nimi pracować.✔ Jakie są ich mocne i słabe strony.✔ Jakie wyzwania stoją przed dydaktykami.✔  Z jakimi trudnościami mierzy się młode pokolenie i jak je lepiej zrozumieć.<br />🙋🏻‍♀️ Agnieszka Żarczyńska-Dobiesz - dydaktyczka oraz kierowniczka działu kompetencji zawodowych na Uniwersytecie Ekonomiczny we Wrocławiu.<br />Profil Agnieszki na LI:https://www.linkedin.com/in/agnieszka-%C5%BCarczy%C5%84ska-dobiesz-9275a8b6/?originalSubdomain=pl<br />Śniadanie z nauką - https://youtube.com/playlist?list=PLkA8q2bqNa6DmcifhC5guHjLnMMzlUMHY&amp;si=d8J7YeiENSBdQSJV<br />🙋‍♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy. <br />💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów:<a href="https://zerobs.pl/spolecznosc" target="_blank" rel="noreferrer noopener">⁠⁠ ⁠zerobs.pl/spolecznosc⁠⁠⁠</a>👉 Więcej o nas:<a href="https://zerobs.pl/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">⁠⁠ ⁠zerobs.pl⁠⁠⁠</a>Znajdziesz nas również tutaj:📌 LinkedIn:<a href="https://zerobs.pl/li" target="_blank" rel="noreferrer noopener">⁠⁠ ⁠zerobs.pl/li⁠⁠⁠</a> 📌 Facebook:<a href="https://zerobs.pl/fb" target="_blank" rel="noreferrer noopener">⁠⁠ ⁠zerobs.pl/fb⁠</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>3839</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/ccc563b18ba776ef5b95c851e7a028d5.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Czy Gallup może diagnozować ADHD lub Narcyzm? | Dominik Juszczyk</title><link>https://www.spreaker.com/episode/czy-gallup-moze-diagnozowac-adhd-lub-narcyzm-dominik-juszczyk--64393536</link><description><![CDATA[Talenty Gallupa to obecnie jedno z najpopularniejszych narzędzi rozwojowych. Jakie są jego ciemne strony? Odcinek nagrany w ramach ZeroBS MeetUp - śledź nas w mediach społecznościowych i nie przegap okazji, by posłuchać następnego odcinka na żywo!  <br /> Z odcinka dowiesz się: ✔ czy Gallup może diagnozować ADHD lub Narcyzm?  ✔ czy sekwencje talentów Gallupa mogą z biegiem czasu ulec zmianie?  ✔ jak wygląda poprawna interpretacja testu <br /> 🙋🏻‍♂️ Dominik Juszczyk: założyciel Near-Perfect Performance, certyfikowany facylitator i trener Instytutu Gallupa. Jego talenty to Uczenie się, Intelekt, Osiąganie, Odpowiedzialność i Organizator <br /> Profil Dominika na LI:  <a href="https://www.linkedin.com/in/dominikjuszczyk?utm_source=share&amp;utm_campaign=share_via&amp;utm_content=profile&amp;utm_medium=ios_app" target="_blank" rel="noreferrer noopener">/dominikjuszczyk</a><br /> Strona Dominika: <a href="https://dominikjuszczyk.pl" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://dominikjuszczyk.pl</a><br /> 🙋‍♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy.  <br />  Dołącz do społeczności Zero BS Managerów:<a href="https://zerobs.pl/spolecznosc" target="_blank" rel="noreferrer noopener">⁠⁠ ⁠zerobs.pl/spolecznosc⁠⁠⁠</a> 👉 Więcej o nas:<a href="https://zerobs.pl/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">⁠⁠ ⁠zerobs.pl⁠⁠⁠</a> Znajdziesz nas również tutaj:📌 LinkedIn:<a href="https://zerobs.pl/li" target="_blank" rel="noreferrer noopener">⁠⁠ ⁠zerobs.pl/li⁠⁠⁠</a> 📌 Facebook:<a href="https://zerobs.pl/fb" target="_blank" rel="noreferrer noopener">⁠⁠ ⁠zerobs.pl/fb⁠</a><br />]]></description><guid isPermaLink="false">a8066374-d36c-4191-a6b2-9cbf2839dd8c</guid><pubDate>Thu, 06 Feb 2025 17:07:12 +0000</pubDate><enclosure url="https://dts.podtrac.com/redirect.mp3/api.spreaker.com/download/episode/64393536/5a8020c9_a249_ff8b_4249_70bf3c6979bb.mp3" length="137882880" type="audio/mpeg"/><itunes:author>zerobs</itunes:author><itunes:subtitle>Talenty Gallupa to obecnie jedno z najpopularniejszych narzędzi rozwojowych. Jakie są jego ciemne strony? Odcinek nagrany w ramach ZeroBS MeetUp - śledź nas w mediach społecznościowych i nie przegap okazji, by posłuchać następnego odcinka na żywo! ...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Talenty Gallupa to obecnie jedno z najpopularniejszych narzędzi rozwojowych. Jakie są jego ciemne strony? Odcinek nagrany w ramach ZeroBS MeetUp - śledź nas w mediach społecznościowych i nie przegap okazji, by posłuchać następnego odcinka na żywo!  <br /> Z odcinka dowiesz się: ✔ czy Gallup może diagnozować ADHD lub Narcyzm?  ✔ czy sekwencje talentów Gallupa mogą z biegiem czasu ulec zmianie?  ✔ jak wygląda poprawna interpretacja testu <br /> 🙋🏻‍♂️ Dominik Juszczyk: założyciel Near-Perfect Performance, certyfikowany facylitator i trener Instytutu Gallupa. Jego talenty to Uczenie się, Intelekt, Osiąganie, Odpowiedzialność i Organizator <br /> Profil Dominika na LI:  <a href="https://www.linkedin.com/in/dominikjuszczyk?utm_source=share&amp;utm_campaign=share_via&amp;utm_content=profile&amp;utm_medium=ios_app" target="_blank" rel="noreferrer noopener">/dominikjuszczyk</a><br /> Strona Dominika: <a href="https://dominikjuszczyk.pl" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://dominikjuszczyk.pl</a><br /> 🙋‍♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy.  <br />  Dołącz do społeczności Zero BS Managerów:<a href="https://zerobs.pl/spolecznosc" target="_blank" rel="noreferrer noopener">⁠⁠ ⁠zerobs.pl/spolecznosc⁠⁠⁠</a> 👉 Więcej o nas:<a href="https://zerobs.pl/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">⁠⁠ ⁠zerobs.pl⁠⁠⁠</a> Znajdziesz nas również tutaj:📌 LinkedIn:<a href="https://zerobs.pl/li" target="_blank" rel="noreferrer noopener">⁠⁠ ⁠zerobs.pl/li⁠⁠⁠</a> 📌 Facebook:<a href="https://zerobs.pl/fb" target="_blank" rel="noreferrer noopener">⁠⁠ ⁠zerobs.pl/fb⁠</a><br />]]></itunes:summary><itunes:duration>3448</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/4a9a1a7ffca04ee05a31f6f26e4190fa.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Gen Z - pokolenie autentyczne | Joanna Brejta - Maciocha</title><link>https://www.spreaker.com/episode/gen-z-pokolenie-autentyczne-joanna-brejta-maciocha--64393328</link><description><![CDATA[Coraz częściej słyszy się, że młode pokolenie ma większy problem z braniem na siebie odpowiedzialności. Czy to prawda? W takim razie jak powinna wyglądać praca z tzw. Generacją Z? O tym w rozmowie z Joanną Brejtą-Maciochą, dyrektorką HR-u w Decathlonie.  <br /> Z odcinka dowiesz się: ✔ jak zaangażować młodsze pokolenia do próby awansu i aspirowania na wyższe stanowiska?  ✔ jakie cechy posiadają młodzi liderzy w zespole?  ✔ jak radzić sobie z wyzwaniami na ścieżce kariery? ✔o cechach tzw. generacji Z. <br /> 🙋🏻‍♀️ Joanna Brejta - Maciocha: doświadczona managerka, liderka HR-u Decathlon Polska.  Profil Joanny na LI: <a href="https://www.linkedin.com/in/joannabrejtamaciocha/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/joannabrejtamaciocha/</a>  <br /> 🙋‍♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy.  <br /> 💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów:<a href="https://zerobs.pl/spolecznosc" target="_blank" rel="noreferrer noopener">⁠ ⁠zerobs.pl/spolecznosc⁠⁠</a> 👉 Więcej o nas:<a href="https://zerobs.pl/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">⁠ ⁠zerobs.pl⁠⁠</a> Znajdziesz nas również tutaj:📌 LinkedIn:<a href="https://zerobs.pl/li" target="_blank" rel="noreferrer noopener">⁠ ⁠zerobs.pl/li⁠⁠</a> 📌 Facebook:<a href="https://zerobs.pl/fb" target="_blank" rel="noreferrer noopener">⁠ ⁠zerobs.pl/fb⁠</a>]]></description><guid isPermaLink="false">834c0ec7-bfde-4826-a528-90f83733bd2d</guid><pubDate>Thu, 16 Jan 2025 17:00:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://dts.podtrac.com/redirect.mp3/api.spreaker.com/download/episode/64393328/6c17f0eb_ca3b_839d_e99f_fd4589c860e8.mp3" length="61463483" type="audio/mpeg"/><itunes:author>zerobs</itunes:author><itunes:subtitle>Coraz częściej słyszy się, że młode pokolenie ma większy problem z braniem na siebie odpowiedzialności. Czy to prawda? W takim razie jak powinna wyglądać praca z tzw. Generacją Z? O tym w rozmowie z Joanną Brejtą-Maciochą, dyrektorką HR-u w...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Coraz częściej słyszy się, że młode pokolenie ma większy problem z braniem na siebie odpowiedzialności. Czy to prawda? W takim razie jak powinna wyglądać praca z tzw. Generacją Z? O tym w rozmowie z Joanną Brejtą-Maciochą, dyrektorką HR-u w Decathlonie.  <br /> Z odcinka dowiesz się: ✔ jak zaangażować młodsze pokolenia do próby awansu i aspirowania na wyższe stanowiska?  ✔ jakie cechy posiadają młodzi liderzy w zespole?  ✔ jak radzić sobie z wyzwaniami na ścieżce kariery? ✔o cechach tzw. generacji Z. <br /> 🙋🏻‍♀️ Joanna Brejta - Maciocha: doświadczona managerka, liderka HR-u Decathlon Polska.  Profil Joanny na LI: <a href="https://www.linkedin.com/in/joannabrejtamaciocha/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/joannabrejtamaciocha/</a>  <br /> 🙋‍♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy.  <br /> 💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów:<a href="https://zerobs.pl/spolecznosc" target="_blank" rel="noreferrer noopener">⁠ ⁠zerobs.pl/spolecznosc⁠⁠</a> 👉 Więcej o nas:<a href="https://zerobs.pl/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">⁠ ⁠zerobs.pl⁠⁠</a> Znajdziesz nas również tutaj:📌 LinkedIn:<a href="https://zerobs.pl/li" target="_blank" rel="noreferrer noopener">⁠ ⁠zerobs.pl/li⁠⁠</a> 📌 Facebook:<a href="https://zerobs.pl/fb" target="_blank" rel="noreferrer noopener">⁠ ⁠zerobs.pl/fb⁠</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>3842</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/2eacf6932458ba7df83a4e1678ab5481.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Zarządzanie w Secret Service, Click!, Detalion Games i CD Projekt | Aleksandra Cwalina</title><link>https://www.spreaker.com/episode/zarzadzanie-w-secret-service-click-detalion-games-i-cd-projekt-aleksandra-cwalina--64393538</link><description><![CDATA[To jedna z najdłuższych i zdecydowanie najbardziej wielowątkowych rozmów na naszym kanale. Z Aleksandrą Cwaliną rozmawialiśmy o zarządzaniu, redagowaniu i - życiu.  W odcinku usłyszysz między innymi o:  ✔ zwrotach w karierze,  ✔ pracy w branży medycznej i branży gier,  ✔ o tym jak wygląda praca w redakcji, jakie wykorzystuje się narzędzia w zarządzaniu, ✔ doświadczeniu pracy w takich firmach jak Secret Service, Detalion Games czy CD Projekt,  ✔ praktycznych wskazówkach związanych z pracą w branży twórczej.  <br /> 🙋🏻‍♀️ Aleksandra Cwalina ps. Krupik  - ukończyła studia medyczne, realizuje się w wielu dziedzinach zarówno w branży medycznej, jak i branży kreatywnej: pracuje przy prowadzeniu badań klinicznych, pisarka medyczna, coach, mentorka, konsultantka. Doświadczenie w branży gier zdobywała m.in w Secret Service czy CD Projekt.  <br /> Profil Aleksandry na LI: <a href="https://www.linkedin.com/in/aleksandracwalina/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/aleksandracwalina/</a>  <br /> 🙋‍♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy.  <br /> 💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów:<a href="https://zerobs.pl/spolecznosc" target="_blank" rel="noreferrer noopener"> ⁠zerobs.pl/spolecznosc⁠</a> 👉 Więcej o nas:<a href="https://zerobs.pl/" target="_blank" rel="noreferrer noopener"> ⁠zerobs.pl⁠</a> Znajdziesz nas również tutaj:📌 LinkedIn:<a href="https://zerobs.pl/li" target="_blank" rel="noreferrer noopener"> ⁠zerobs.pl/li⁠</a> 📌 Facebook:<a href="https://zerobs.pl/fb" target="_blank" rel="noreferrer noopener"> ⁠zerobs.pl/fb</a><br />]]></description><guid isPermaLink="false">8d53c4f0-7555-43d2-9f9f-5160ea1b18e8</guid><pubDate>Sat, 07 Dec 2024 13:17:24 +0000</pubDate><enclosure url="https://dts.podtrac.com/redirect.mp3/api.spreaker.com/download/episode/64393538/7b4968dd_e13e_f4d5_eaa6_3cb4d404ba5b.mp3" length="185841897" type="audio/mpeg"/><itunes:author>zerobs</itunes:author><itunes:subtitle>To jedna z najdłuższych i zdecydowanie najbardziej wielowątkowych rozmów na naszym kanale. Z Aleksandrą Cwaliną rozmawialiśmy o zarządzaniu, redagowaniu i - życiu.  W odcinku usłyszysz między innymi o:  ✔ zwrotach w karierze,  ✔ pracy w branży...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[To jedna z najdłuższych i zdecydowanie najbardziej wielowątkowych rozmów na naszym kanale. Z Aleksandrą Cwaliną rozmawialiśmy o zarządzaniu, redagowaniu i - życiu.  W odcinku usłyszysz między innymi o:  ✔ zwrotach w karierze,  ✔ pracy w branży medycznej i branży gier,  ✔ o tym jak wygląda praca w redakcji, jakie wykorzystuje się narzędzia w zarządzaniu, ✔ doświadczeniu pracy w takich firmach jak Secret Service, Detalion Games czy CD Projekt,  ✔ praktycznych wskazówkach związanych z pracą w branży twórczej.  <br /> 🙋🏻‍♀️ Aleksandra Cwalina ps. Krupik  - ukończyła studia medyczne, realizuje się w wielu dziedzinach zarówno w branży medycznej, jak i branży kreatywnej: pracuje przy prowadzeniu badań klinicznych, pisarka medyczna, coach, mentorka, konsultantka. Doświadczenie w branży gier zdobywała m.in w Secret Service czy CD Projekt.  <br /> Profil Aleksandry na LI: <a href="https://www.linkedin.com/in/aleksandracwalina/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/aleksandracwalina/</a>  <br /> 🙋‍♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy.  <br /> 💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów:<a href="https://zerobs.pl/spolecznosc" target="_blank" rel="noreferrer noopener"> ⁠zerobs.pl/spolecznosc⁠</a> 👉 Więcej o nas:<a href="https://zerobs.pl/" target="_blank" rel="noreferrer noopener"> ⁠zerobs.pl⁠</a> Znajdziesz nas również tutaj:📌 LinkedIn:<a href="https://zerobs.pl/li" target="_blank" rel="noreferrer noopener"> ⁠zerobs.pl/li⁠</a> 📌 Facebook:<a href="https://zerobs.pl/fb" target="_blank" rel="noreferrer noopener"> ⁠zerobs.pl/fb</a><br />]]></itunes:summary><itunes:duration>11616</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/d38713aded43a892b6329328a44025ed.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Na czym polega praca z influencerami? | Karina Hertel</title><link>https://www.spreaker.com/episode/na-czym-polega-praca-z-influencerami-karina-hertel--64393579</link><description><![CDATA[Odcinek o stosunkowo nowym zjawisku - współpracy marketingowej z osobami, które wykreowały swoją markę w social mediach. Opowiedziała o niej Karina Hertel, doświadczona managerka, prowadząca własną agencję influencer-marketingową.  Z odcinka dowiesz się: ✔ o specyfice pracy w branży influencer marketingu,  ✔ o ciemnych i jasnych stronach współpracy z rozpoznawalnymi medialnie osobami,  ✔ o narzędziach wykorzystywanych w planowaniu, komunikowaniu się i koordynowaniu współpracy,  ✔ o mitach związanych z branżą.  🙋🏻‍♀️ Karina Hertel: Doświadczona managerka z wieloletnim stażem w różnych obszarach związanych z mediami cyfrowymi, w ostatnim czasie zwłaszcza z kategorii influencer marketingu. Ekspert w przewidywaniu potencjalnych potrzeb rynkowych i prognozowaniu pojawiających się globalnych i krajowych trendów.  <br /> Profil Kariny na LI: <a href="https://www.linkedin.com/in/karina-hertel/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/karina-hertel/</a>  Agencja Brandlift: <a href="https://brandlift.pl/o-agencji/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://brandlift.pl/o-agencji/</a>  <br /> 🙋‍♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy.  <br /> 💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów:<a href="https://zerobs.pl/spolecznosc" target="_blank" rel="noreferrer noopener"> ⁠zerobs.pl/spolecznosc⁠</a><br /> 👉 Więcej o nas:<a href="https://zerobs.pl/" target="_blank" rel="noreferrer noopener"> ⁠zerobs.pl⁠</a><br /> Znajdziesz nas również tutaj: 📌 LinkedIn:<a href="https://zerobs.pl/li" target="_blank" rel="noreferrer noopener"> ⁠zerobs.pl/li⁠</a>  📌 Facebook:<a href="https://zerobs.pl/fb" target="_blank" rel="noreferrer noopener"> ⁠zerobs.pl/fb</a>]]></description><guid isPermaLink="false">42f43c18-2c44-4d4c-b74d-5341484e6ef9</guid><pubDate>Thu, 05 Dec 2024 17:00:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://dts.podtrac.com/redirect.mp3/api.spreaker.com/download/episode/64393579/6c0907fe_a265_abd0_be6b_1faa51f137cd.mp3" length="51350125" type="audio/mpeg"/><itunes:author>zerobs</itunes:author><itunes:subtitle>Odcinek o stosunkowo nowym zjawisku - współpracy marketingowej z osobami, które wykreowały swoją markę w social mediach. Opowiedziała o niej Karina Hertel, doświadczona managerka, prowadząca własną agencję influencer-marketingową.  Z odcinka dowiesz...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Odcinek o stosunkowo nowym zjawisku - współpracy marketingowej z osobami, które wykreowały swoją markę w social mediach. Opowiedziała o niej Karina Hertel, doświadczona managerka, prowadząca własną agencję influencer-marketingową.  Z odcinka dowiesz się: ✔ o specyfice pracy w branży influencer marketingu,  ✔ o ciemnych i jasnych stronach współpracy z rozpoznawalnymi medialnie osobami,  ✔ o narzędziach wykorzystywanych w planowaniu, komunikowaniu się i koordynowaniu współpracy,  ✔ o mitach związanych z branżą.  🙋🏻‍♀️ Karina Hertel: Doświadczona managerka z wieloletnim stażem w różnych obszarach związanych z mediami cyfrowymi, w ostatnim czasie zwłaszcza z kategorii influencer marketingu. Ekspert w przewidywaniu potencjalnych potrzeb rynkowych i prognozowaniu pojawiających się globalnych i krajowych trendów.  <br /> Profil Kariny na LI: <a href="https://www.linkedin.com/in/karina-hertel/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/karina-hertel/</a>  Agencja Brandlift: <a href="https://brandlift.pl/o-agencji/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://brandlift.pl/o-agencji/</a>  <br /> 🙋‍♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy.  <br /> 💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów:<a href="https://zerobs.pl/spolecznosc" target="_blank" rel="noreferrer noopener"> ⁠zerobs.pl/spolecznosc⁠</a><br /> 👉 Więcej o nas:<a href="https://zerobs.pl/" target="_blank" rel="noreferrer noopener"> ⁠zerobs.pl⁠</a><br /> Znajdziesz nas również tutaj: 📌 LinkedIn:<a href="https://zerobs.pl/li" target="_blank" rel="noreferrer noopener"> ⁠zerobs.pl/li⁠</a>  📌 Facebook:<a href="https://zerobs.pl/fb" target="_blank" rel="noreferrer noopener"> ⁠zerobs.pl/fb</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>3210</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/d66534f3cecb00d8a56a8dd503c9f332.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Po co w zespole analityk biznesowy? | Agnieszka Balcerzak</title><link>https://www.spreaker.com/episode/po-co-w-zespole-analityk-biznesowy-agnieszka-balcerzak--64393517</link><description><![CDATA[👩‍💻 "Analityk ma łączyć różne grupy interesariuszy" - czy faktycznie tak jest? Dzisiejszy odcinek to zwięzłe omówienie roli analityka biznesowego w zespole. Igor i Agnieszka wspólnie pochylili się nad takimi zagadnieniami jak:  🎯cechy dobrych analityków,  🎯rola analityka w zespole,  🎯czy pomijanie analityka w fazie planowania jest błędem,  🎯współpraca analityków z pm-ami 🎯i wiele, wiele innych....  <br /> 👩‍💼 Agnieszka Balcerzak - jest doświadczoną ekspertką w dziedzinie analizy biznesowej, z ponad 15-letnim stażem pracy, specjalizującą się w mentoringu biznesowym, szkoleniach oraz konsultingu. W swojej pracy łączy umiejętności techniczne, mentoringowe i menedżerskie. W swojej karierze zawodowej wniosła znaczący wkład zarówno w rozwój startupów, jak i dużych korporacji, skupiając się na analizie od systemów do strategii. Agnieszka jako jedna z pierwszych osób w Polsce uzyskała certyfikację IIBA, a obecnie może pochwalić się sześcioma międzynarodowo uznawanymi certyfikatami: ECBA, CCBA, CBAP, CPOA, AAC i CBDA, i pełni funkcję Prezeski Polskiego Oddziału IIBA. Uznana za liderkę, aktywnie bierze udział w podnoszeniu standardów analizy biznesowej, promowaniu najlepszych praktyk i pielęgnowaniu silnej społeczności profesjonalistów w Polsce. <br /> Profil LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/balcerzakagnieszka/ Www: www.agnieszkabalcerzak.com <br /> 🙋‍♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy.  <br /> 💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: ⁠zerobs.pl/spolecznosc⁠ 👉 Więcej o nas: ⁠zerobs.pl⁠ Znajdziesz nas również tutaj: 📌 LinkedIn: ⁠zerobs.pl/li⁠  📌 Facebook: ⁠zerobs.pl/fb]]></description><guid isPermaLink="false">beeac485-fc67-4e2d-abb5-f548d99d7382</guid><pubDate>Thu, 03 Oct 2024 16:00:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://dts.podtrac.com/redirect.mp3/api.spreaker.com/download/episode/64393517/273798d2_2c6b_3032_6c4d_c052d07a8927.mp3" length="65654360" type="audio/mpeg"/><itunes:author>zerobs</itunes:author><itunes:subtitle>👩‍💻 "Analityk ma łączyć różne grupy interesariuszy" - czy faktycznie tak jest? Dzisiejszy odcinek to zwięzłe omówienie roli analityka biznesowego w zespole. Igor i Agnieszka wspólnie pochylili się nad takimi zagadnieniami jak:  🎯cechy dobrych...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[👩‍💻 "Analityk ma łączyć różne grupy interesariuszy" - czy faktycznie tak jest? Dzisiejszy odcinek to zwięzłe omówienie roli analityka biznesowego w zespole. Igor i Agnieszka wspólnie pochylili się nad takimi zagadnieniami jak:  🎯cechy dobrych analityków,  🎯rola analityka w zespole,  🎯czy pomijanie analityka w fazie planowania jest błędem,  🎯współpraca analityków z pm-ami 🎯i wiele, wiele innych....  <br /> 👩‍💼 Agnieszka Balcerzak - jest doświadczoną ekspertką w dziedzinie analizy biznesowej, z ponad 15-letnim stażem pracy, specjalizującą się w mentoringu biznesowym, szkoleniach oraz konsultingu. W swojej pracy łączy umiejętności techniczne, mentoringowe i menedżerskie. W swojej karierze zawodowej wniosła znaczący wkład zarówno w rozwój startupów, jak i dużych korporacji, skupiając się na analizie od systemów do strategii. Agnieszka jako jedna z pierwszych osób w Polsce uzyskała certyfikację IIBA, a obecnie może pochwalić się sześcioma międzynarodowo uznawanymi certyfikatami: ECBA, CCBA, CBAP, CPOA, AAC i CBDA, i pełni funkcję Prezeski Polskiego Oddziału IIBA. Uznana za liderkę, aktywnie bierze udział w podnoszeniu standardów analizy biznesowej, promowaniu najlepszych praktyk i pielęgnowaniu silnej społeczności profesjonalistów w Polsce. <br /> Profil LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/balcerzakagnieszka/ Www: www.agnieszkabalcerzak.com <br /> 🙋‍♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy.  <br /> 💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: ⁠zerobs.pl/spolecznosc⁠ 👉 Więcej o nas: ⁠zerobs.pl⁠ Znajdziesz nas również tutaj: 📌 LinkedIn: ⁠zerobs.pl/li⁠  📌 Facebook: ⁠zerobs.pl/fb]]></itunes:summary><itunes:duration>4104</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/54983ab25205c8d5111c2eeccfbb1671.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Jak dobrze zarządzać swoją karierą? | Grzegorz Raś</title><link>https://www.spreaker.com/episode/jak-dobrze-zarzadzac-swoja-kariera-grzegorz-ras--64393535</link><description><![CDATA[“Pracę przy tych projektach można porównać do pracy w kinie” - w inspirującej rozmowie Igora z Grzegorzem Rasiem w najnowszym odcinku naszego podkastu usłyszycie m.in o:  - eksperymentowaniu, szukaniu siebie i swojej ścieżki kariery  - pracy w Warner Bros. Discovery - znaczeniu środowiska w jakim pracujesz, - i… wielu innych ciekawych wątkach związanych (nie tylko) z zarządzaniem! <br /> 🙋‍♂️Grzegorz Raś - na co dzień zarządza globalnymi programami technologicznymi, głównie z obszaru bezpieczeństwa w Warner Bros Discovery. Wieloletni wolontariusz PMI, współorganizator Konferencji PAM Summit.  <br /> 🙋‍♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy.  <br /> 💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: ⁠zerobs.pl/spolecznosc⁠ 👉 Więcej o nas: ⁠zerobs.pl⁠ Znajdziesz nas również tutaj: 📌 LinkedIn: ⁠zerobs.pl/li⁠  📌 Facebook: ⁠zerobs.pl/fb <br />]]></description><guid isPermaLink="false">65c10470-2e18-4402-9477-123386e51ef7</guid><pubDate>Thu, 05 Sep 2024 16:00:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://dts.podtrac.com/redirect.mp3/api.spreaker.com/download/episode/64393535/33d8d930_78ee_e781_2ed9_01e2bbab307d.mp3" length="84048744" type="audio/mpeg"/><itunes:author>zerobs</itunes:author><itunes:subtitle>“Pracę przy tych projektach można porównać do pracy w kinie” - w inspirującej rozmowie Igora z Grzegorzem Rasiem w najnowszym odcinku naszego podkastu usłyszycie m.in o:  - eksperymentowaniu, szukaniu siebie i swojej ścieżki kariery  - pracy w Warner...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[“Pracę przy tych projektach można porównać do pracy w kinie” - w inspirującej rozmowie Igora z Grzegorzem Rasiem w najnowszym odcinku naszego podkastu usłyszycie m.in o:  - eksperymentowaniu, szukaniu siebie i swojej ścieżki kariery  - pracy w Warner Bros. Discovery - znaczeniu środowiska w jakim pracujesz, - i… wielu innych ciekawych wątkach związanych (nie tylko) z zarządzaniem! <br /> 🙋‍♂️Grzegorz Raś - na co dzień zarządza globalnymi programami technologicznymi, głównie z obszaru bezpieczeństwa w Warner Bros Discovery. Wieloletni wolontariusz PMI, współorganizator Konferencji PAM Summit.  <br /> 🙋‍♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy.  <br /> 💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: ⁠zerobs.pl/spolecznosc⁠ 👉 Więcej o nas: ⁠zerobs.pl⁠ Znajdziesz nas również tutaj: 📌 LinkedIn: ⁠zerobs.pl/li⁠  📌 Facebook: ⁠zerobs.pl/fb <br />]]></itunes:summary><itunes:duration>5254</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/a8444486a4ca9b685d5092d4df2dc707.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Projekty w Instytucie Fizyki Jądrowej PAN | Wiktor Parol</title><link>https://www.spreaker.com/episode/projekty-w-instytucie-fizyki-jadrowej-pan-wiktor-parol--64393435</link><description><![CDATA[“Świat naukowy to w dużej mierze świat indywidualistów” - jak w tym świecie planować i realizować projekty? O historii przypadkowego spotkania Wiktora i Igora na jednym z paneli podczas Festiwalu Nauki usłyszysz w najnowszym odcinku naszego Zero BS Podkastu!  A w odcinku m.in o tym:  <ul><li>Jak płynie czas w prowadzeniu projektów naukowych? </li><li>O elastyczności budżetu i roli wniosków grantowych, </li><li>O poszukiwaniach oddziaływań jądrowych,  </li><li>Czy w planowaniu badań naukowych potrzebna jest jakaś metodologia?  </li><li>Oraz o nauce pokory i radach dla aspirujących młodych naukowców.   </li></ul> 🙋‍♂️ dr Wiktor Parol - na co dzień zajmuje się badaniami naukowymi w Instytucie Fizyki Jądrowej Polskiej Akademii Nauk, pełnomocnik dyrektora ds. kontaktu z mediami oraz zastępca przewodniczącego komisji komercjalizacji badań naukowych. 🙋‍♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy.  <br /><br /><br /><br /><br /><br />]]></description><guid isPermaLink="false">1ec2699c-93da-442d-9a23-4a892a7dc443</guid><pubDate>Thu, 15 Aug 2024 16:00:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://dts.podtrac.com/redirect.mp3/api.spreaker.com/download/episode/64393435/fedaf060_fe65_598c_3cd2_9c1c4994f990.mp3" length="65503895" type="audio/mpeg"/><itunes:author>zerobs</itunes:author><itunes:subtitle>“Świat naukowy to w dużej mierze świat indywidualistów” - jak w tym świecie planować i realizować projekty? O historii przypadkowego spotkania Wiktora i Igora na jednym z paneli podczas Festiwalu Nauki usłyszysz w najnowszym odcinku naszego Zero BS...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[“Świat naukowy to w dużej mierze świat indywidualistów” - jak w tym świecie planować i realizować projekty? O historii przypadkowego spotkania Wiktora i Igora na jednym z paneli podczas Festiwalu Nauki usłyszysz w najnowszym odcinku naszego Zero BS Podkastu!  A w odcinku m.in o tym:  <ul><li>Jak płynie czas w prowadzeniu projektów naukowych? </li><li>O elastyczności budżetu i roli wniosków grantowych, </li><li>O poszukiwaniach oddziaływań jądrowych,  </li><li>Czy w planowaniu badań naukowych potrzebna jest jakaś metodologia?  </li><li>Oraz o nauce pokory i radach dla aspirujących młodych naukowców.   </li></ul> 🙋‍♂️ dr Wiktor Parol - na co dzień zajmuje się badaniami naukowymi w Instytucie Fizyki Jądrowej Polskiej Akademii Nauk, pełnomocnik dyrektora ds. kontaktu z mediami oraz zastępca przewodniczącego komisji komercjalizacji badań naukowych. 🙋‍♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy.  <br /><br /><br /><br /><br /><br />]]></itunes:summary><itunes:duration>4094</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/d69f4f3cbb553971c5f7af165e126d0a.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Co powoduje ból głowy w projektach farmaceutycznych? | Marlena Dryżałowska</title><link>https://www.spreaker.com/episode/co-powoduje-bol-glowy-w-projektach-farmaceutycznych-marlena-dryzalowska--64393539</link><description><![CDATA[Czy przemysł farmaceutyczny nastawiony jest tylko na kasę? O specyfice branży farmaceutycznej i pracy przy projektach badawczo-rozwojowych opowiada Marlena Dryżałowska. <br /> Z odcinka dowiesz się m.in. o: ✔ znaczeniu backgroundu naukowo-technologicznego w pracy PMa, ✔różnicy pomiędzy firmami innowacyjnymi, a firmami produkującymi leki generyczne, ✔ o kompetencjach PMa w branży farmaceutycznej, ✔ o roli konkurencji i opłacalności projektów, ✔ lekcjach wyniesionych z pracy przy projektach R&amp;D. <br /> 🙋‍♂️ Marlena Dryżałowska - Dyrektor Ds. Zarządzania Projektami R&amp;D w Polfa Tarchomin. <br /> Profil Marleny na LI: https://www.linkedin.com/in/marlena-dry%C5%BCa%C5%82owska-myrcha-4a847577/  <br /> 🙋‍♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy.  <br /> 💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: ⁠zerobs.pl/spolecznosc⁠ 👉 Więcej o nas: ⁠zerobs.pl⁠ Znajdziesz nas również tutaj: 📌 LinkedIn: ⁠zerobs.pl/li⁠  📌 Facebook: ⁠zerobs.pl/fb <br />]]></description><guid isPermaLink="false">4a1e2e70-b951-4a22-847b-e367443218b5</guid><pubDate>Thu, 25 Jul 2024 16:00:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://dts.podtrac.com/redirect.mp3/api.spreaker.com/download/episode/64393539/99922501_2397_55d4_d833_5092461a6dfc.mp3" length="41167385" type="audio/mpeg"/><itunes:author>zerobs</itunes:author><itunes:subtitle>Czy przemysł farmaceutyczny nastawiony jest tylko na kasę? O specyfice branży farmaceutycznej i pracy przy projektach badawczo-rozwojowych opowiada Marlena Dryżałowska. 
 Z odcinka dowiesz się m.in. o: ✔ znaczeniu backgroundu naukowo-technologicznego...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Czy przemysł farmaceutyczny nastawiony jest tylko na kasę? O specyfice branży farmaceutycznej i pracy przy projektach badawczo-rozwojowych opowiada Marlena Dryżałowska. <br /> Z odcinka dowiesz się m.in. o: ✔ znaczeniu backgroundu naukowo-technologicznego w pracy PMa, ✔różnicy pomiędzy firmami innowacyjnymi, a firmami produkującymi leki generyczne, ✔ o kompetencjach PMa w branży farmaceutycznej, ✔ o roli konkurencji i opłacalności projektów, ✔ lekcjach wyniesionych z pracy przy projektach R&amp;D. <br /> 🙋‍♂️ Marlena Dryżałowska - Dyrektor Ds. Zarządzania Projektami R&amp;D w Polfa Tarchomin. <br /> Profil Marleny na LI: https://www.linkedin.com/in/marlena-dry%C5%BCa%C5%82owska-myrcha-4a847577/  <br /> 🙋‍♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy.  <br /> 💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: ⁠zerobs.pl/spolecznosc⁠ 👉 Więcej o nas: ⁠zerobs.pl⁠ Znajdziesz nas również tutaj: 📌 LinkedIn: ⁠zerobs.pl/li⁠  📌 Facebook: ⁠zerobs.pl/fb <br />]]></itunes:summary><itunes:duration>2573</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/41b922893eacec3826220928523f060a.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Dobre CV, gdy aplikujesz na stanowisko z niewielkim doświadczeniem | Judyta Wolak</title><link>https://www.spreaker.com/episode/dobre-cv-gdy-aplikujesz-na-stanowisko-z-niewielkim-doswiadczeniem-judyta-wolak--64393534</link><description><![CDATA[Stworzenie dobrego CV dla wielu stanowi ogromny problem. Niektórzy uznają to za sztukę. Może ona jednak przysporzyć sporo kłopotów, szczególnie młodym, niedoświadczonym juniorom, wchodzących dopiero na rynek pracy. O tajnikach dobrego CV opowiada Judyta Wolak.  Z odcinka dowiesz się m.in.: ✔ na co zwrócić uwagę podczas tworzenia CV oraz jakich błędów unikać,  ✔ jaką rolę ma zdjęcie w CV,  ✔ jak formatować informacje o sobie w taki sposób, aby przyciągnąć wzrok rekrutera… i wiele innych! Zainteresowany kursem? Zostaw nam swojego maila, a my powiadomimy cię kiedy będzie gotowy!  Link: <a href="https://zerobs.pl/junior" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://zerobs.pl/junior</a>  🙋‍♂️ Judyta Wolak - doświadczona Project Managerka, trenerka Zero BS Management. Tworzyła produkty sprzętowe i programowe dla klientów z całego świata. Obecnie w OANDA modeluje procesy biznesowe, analizuje potrzeby, projektuje rozwiązania oraz prowadzi biuro zarządzania projektami. Kierownik programu i mentorka 4-miesięcznego programu mentorskiego dla kobiet TechLeaders z ramienia Women in Technology, którego celem jest zwiększenie udziału kobiet w IT i stymulowanie ich rozwoju w tym obszarze. Profil Judyty na LinkedIn: <a href="https://www.linkedin.com/in/judyta-wolak/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/judyta-wolak/</a>  IG: <a href="https://www.instagram.com/judytawolak/?locale=es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.instagram.com/judytawolak/?locale=es</a>  🙋‍♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy.  <br />💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów:<a href="https://zerobs.pl/spolecznosc" target="_blank" rel="noreferrer noopener"> ⁠zerobs.pl/spolecznosc⁠</a> 👉 Więcej o nas:<a href="https://zerobs.pl/" target="_blank" rel="noreferrer noopener"> ⁠zerobs.pl⁠</a> Znajdziesz nas również tutaj: 📌 LinkedIn:<a href="https://zerobs.pl/li" target="_blank" rel="noreferrer noopener"> ⁠zerobs.pl/li⁠</a>  📌 Facebook:<a href="https://zerobs.pl/fb" target="_blank" rel="noreferrer noopener"> ⁠zerobs.pl/fb</a>]]></description><guid isPermaLink="false">0888e8e5-cc64-4c26-8fdf-d72652038b57</guid><pubDate>Thu, 04 Jul 2024 16:00:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://dts.podtrac.com/redirect.mp3/api.spreaker.com/download/episode/64393534/e578fe24_1271_b64e_e89a_efdd0465eed5.mp3" length="75514435" type="audio/mpeg"/><itunes:author>zerobs</itunes:author><itunes:subtitle>Stworzenie dobrego CV dla wielu stanowi ogromny problem. Niektórzy uznają to za sztukę. Może ona jednak przysporzyć sporo kłopotów, szczególnie młodym, niedoświadczonym juniorom, wchodzących dopiero na rynek pracy. O tajnikach dobrego CV opowiada...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Stworzenie dobrego CV dla wielu stanowi ogromny problem. Niektórzy uznają to za sztukę. Może ona jednak przysporzyć sporo kłopotów, szczególnie młodym, niedoświadczonym juniorom, wchodzących dopiero na rynek pracy. O tajnikach dobrego CV opowiada Judyta Wolak.  Z odcinka dowiesz się m.in.: ✔ na co zwrócić uwagę podczas tworzenia CV oraz jakich błędów unikać,  ✔ jaką rolę ma zdjęcie w CV,  ✔ jak formatować informacje o sobie w taki sposób, aby przyciągnąć wzrok rekrutera… i wiele innych! Zainteresowany kursem? Zostaw nam swojego maila, a my powiadomimy cię kiedy będzie gotowy!  Link: <a href="https://zerobs.pl/junior" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://zerobs.pl/junior</a>  🙋‍♂️ Judyta Wolak - doświadczona Project Managerka, trenerka Zero BS Management. Tworzyła produkty sprzętowe i programowe dla klientów z całego świata. Obecnie w OANDA modeluje procesy biznesowe, analizuje potrzeby, projektuje rozwiązania oraz prowadzi biuro zarządzania projektami. Kierownik programu i mentorka 4-miesięcznego programu mentorskiego dla kobiet TechLeaders z ramienia Women in Technology, którego celem jest zwiększenie udziału kobiet w IT i stymulowanie ich rozwoju w tym obszarze. Profil Judyty na LinkedIn: <a href="https://www.linkedin.com/in/judyta-wolak/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/judyta-wolak/</a>  IG: <a href="https://www.instagram.com/judytawolak/?locale=es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.instagram.com/judytawolak/?locale=es</a>  🙋‍♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy.  <br />💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów:<a href="https://zerobs.pl/spolecznosc" target="_blank" rel="noreferrer noopener"> ⁠zerobs.pl/spolecznosc⁠</a> 👉 Więcej o nas:<a href="https://zerobs.pl/" target="_blank" rel="noreferrer noopener"> ⁠zerobs.pl⁠</a> Znajdziesz nas również tutaj: 📌 LinkedIn:<a href="https://zerobs.pl/li" target="_blank" rel="noreferrer noopener"> ⁠zerobs.pl/li⁠</a>  📌 Facebook:<a href="https://zerobs.pl/fb" target="_blank" rel="noreferrer noopener"> ⁠zerobs.pl/fb</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>4720</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7984078510bd6c118c4f4d5611092fa8.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Chcesz wdrażać strategie? Zacznij gadać z ludźmi! | Przemek Kondraciuk</title><link>https://www.spreaker.com/episode/chcesz-wdrazac-strategie-zacznij-gadac-z-ludzmi-przemek-kondraciuk--64393542</link><description><![CDATA[📢 Odcinek o “jedzeniu słonia po kawałku”, czyli specyfice prowadzenia projektów strategicznych w bankowości, o roli zaangażowania zespołu i dobrej komunikacji. Wszystko to usłyszycie w rozmowie, jaką Igor przeprowadził z Przemkiem Kondraciukiem, specjalistą z zakresu realizowania projektów strategicznych. Z odcinka dowiesz się m.in.: ✔ o co chodzi z change the bank i run the bank, ✔ w czym ukryta jest specyfika prowadzenia projektów strategicznych, ✔ na czym polega realizowanie złożonych projektów w sektorze bankowym. 🙋‍♂️ Przemek Kondraciuk - odpowiada za obszar projektów strategicznych Banku Millennium. Z bankowością związany od ponad 8 lat.  Profil Przemka na LinkedIn: <a href="https://www.linkedin.com/in/przemekkondraciuk/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/przemekkondraciuk/</a>  Bank Millennium: <a href="https://www.linkedin.com/company/bank-millennium/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/company/bank-millennium/</a>  🙋‍♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy.  💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów:<a href="https://zerobs.pl/spolecznosc" target="_blank" rel="noreferrer noopener"> ⁠zerobs.pl/spolecznosc⁠</a> 👉 Więcej o nas:<a href="https://zerobs.pl/" target="_blank" rel="noreferrer noopener"> ⁠zerobs.pl⁠</a> Znajdziesz nas również tutaj:📌 LinkedIn:<a href="https://zerobs.pl/li" target="_blank" rel="noreferrer noopener"> ⁠zerobs.pl/li⁠</a> 📌 Facebook:<a href="https://zerobs.pl/fb" target="_blank" rel="noreferrer noopener"> ⁠zerobs.pl/fb</a>]]></description><guid isPermaLink="false">e2523348-0c37-41c1-9f2c-69ed752de1cd</guid><pubDate>Thu, 13 Jun 2024 16:00:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://dts.podtrac.com/redirect.mp3/api.spreaker.com/download/episode/64393542/6725b731_462a_57e3_a5f6_86305fe3cfc1.mp3" length="62931774" type="audio/mpeg"/><itunes:author>zerobs</itunes:author><itunes:subtitle>📢 Odcinek o “jedzeniu słonia po kawałku”, czyli specyfice prowadzenia projektów strategicznych w bankowości, o roli zaangażowania zespołu i dobrej komunikacji. Wszystko to usłyszycie w rozmowie, jaką Igor przeprowadził z Przemkiem Kondraciukiem,...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[📢 Odcinek o “jedzeniu słonia po kawałku”, czyli specyfice prowadzenia projektów strategicznych w bankowości, o roli zaangażowania zespołu i dobrej komunikacji. Wszystko to usłyszycie w rozmowie, jaką Igor przeprowadził z Przemkiem Kondraciukiem, specjalistą z zakresu realizowania projektów strategicznych. Z odcinka dowiesz się m.in.: ✔ o co chodzi z change the bank i run the bank, ✔ w czym ukryta jest specyfika prowadzenia projektów strategicznych, ✔ na czym polega realizowanie złożonych projektów w sektorze bankowym. 🙋‍♂️ Przemek Kondraciuk - odpowiada za obszar projektów strategicznych Banku Millennium. Z bankowością związany od ponad 8 lat.  Profil Przemka na LinkedIn: <a href="https://www.linkedin.com/in/przemekkondraciuk/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/przemekkondraciuk/</a>  Bank Millennium: <a href="https://www.linkedin.com/company/bank-millennium/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/company/bank-millennium/</a>  🙋‍♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy.  💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów:<a href="https://zerobs.pl/spolecznosc" target="_blank" rel="noreferrer noopener"> ⁠zerobs.pl/spolecznosc⁠</a> 👉 Więcej o nas:<a href="https://zerobs.pl/" target="_blank" rel="noreferrer noopener"> ⁠zerobs.pl⁠</a> Znajdziesz nas również tutaj:📌 LinkedIn:<a href="https://zerobs.pl/li" target="_blank" rel="noreferrer noopener"> ⁠zerobs.pl/li⁠</a> 📌 Facebook:<a href="https://zerobs.pl/fb" target="_blank" rel="noreferrer noopener"> ⁠zerobs.pl/fb</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>3934</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/6181173b7ab7d0694ded55ee7c3311ea.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Jak sprawić, by projekty w branży kreatywnej nie były koszmarem? | Ania Zając</title><link>https://www.spreaker.com/episode/jak-sprawic-by-projekty-w-branzy-kreatywnej-nie-byly-koszmarem-ania-zajac--64393533</link><description><![CDATA[💭 “Chaos, stres, nadgodziny, klienci ciągle zmieniający zdanie” - fakt czy mit o branży kreatywnej? Z Anią Zając 🎤, Dyrektor Zarządzającą w Linkleaders rozmawiamy o pracy (i zarządzaniu) w branżach kreatywnych, starając się je odczarować z mitów.  Z odcinka dowiesz się m.in.: ✔ jak wygląda praca project managera w branży kreatywnej?  ✔ jak ważny jest harmonogram, brief i asertywność w roli lidera? ✔ na jakie bullshity w branży kreatywnej powinniśmy uważać?  🙋‍♂️Anna Zając - od 5 lat Dyrektor Zarządzająca w LINKLEAERS, jednej z największych agencji PRowych w Polsce. Z wykształcenia marketerka. Doświadczenia zdobywała jako brand managerka w mBanku, PKP S.A, czy PizzaPortal.pl. LI: <a href="https://www.linkedin.com/in/annzajac/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/annzajac/</a>  <br /> 🙋‍♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy.  <br /> 💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów:<a href="https://zerobs.pl/spolecznosc" target="_blank" rel="noreferrer noopener"> ⁠zerobs.pl/spolecznosc⁠</a> 👉 Więcej o nas:<a href="https://zerobs.pl/" target="_blank" rel="noreferrer noopener"> ⁠zerobs.pl⁠</a> Znajdziesz nas również tutaj:📌 LinkedIn:<a href="https://zerobs.pl/li" target="_blank" rel="noreferrer noopener"> ⁠zerobs.pl/li⁠</a> 📌 Facebook:<a href="https://zerobs.pl/fb" target="_blank" rel="noreferrer noopener"> ⁠zerobs.pl/fb</a><br /><br />]]></description><guid isPermaLink="false">50670e3c-53c4-4bc3-8844-32913a84fba4</guid><pubDate>Thu, 09 May 2024 16:00:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://dts.podtrac.com/redirect.mp3/api.spreaker.com/download/episode/64393533/26afa9bc_49e8_b58d_815d_2dd959d1d927.mp3" length="41481273" type="audio/mpeg"/><itunes:author>zerobs</itunes:author><itunes:subtitle>💭 “Chaos, stres, nadgodziny, klienci ciągle zmieniający zdanie” - fakt czy mit o branży kreatywnej? Z Anią Zając 🎤, Dyrektor Zarządzającą w Linkleaders rozmawiamy o pracy (i zarządzaniu) w branżach kreatywnych, starając się je odczarować z mitów.  Z...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[💭 “Chaos, stres, nadgodziny, klienci ciągle zmieniający zdanie” - fakt czy mit o branży kreatywnej? Z Anią Zając 🎤, Dyrektor Zarządzającą w Linkleaders rozmawiamy o pracy (i zarządzaniu) w branżach kreatywnych, starając się je odczarować z mitów.  Z odcinka dowiesz się m.in.: ✔ jak wygląda praca project managera w branży kreatywnej?  ✔ jak ważny jest harmonogram, brief i asertywność w roli lidera? ✔ na jakie bullshity w branży kreatywnej powinniśmy uważać?  🙋‍♂️Anna Zając - od 5 lat Dyrektor Zarządzająca w LINKLEAERS, jednej z największych agencji PRowych w Polsce. Z wykształcenia marketerka. Doświadczenia zdobywała jako brand managerka w mBanku, PKP S.A, czy PizzaPortal.pl. LI: <a href="https://www.linkedin.com/in/annzajac/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/annzajac/</a>  <br /> 🙋‍♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy.  <br /> 💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów:<a href="https://zerobs.pl/spolecznosc" target="_blank" rel="noreferrer noopener"> ⁠zerobs.pl/spolecznosc⁠</a> 👉 Więcej o nas:<a href="https://zerobs.pl/" target="_blank" rel="noreferrer noopener"> ⁠zerobs.pl⁠</a> Znajdziesz nas również tutaj:📌 LinkedIn:<a href="https://zerobs.pl/li" target="_blank" rel="noreferrer noopener"> ⁠zerobs.pl/li⁠</a> 📌 Facebook:<a href="https://zerobs.pl/fb" target="_blank" rel="noreferrer noopener"> ⁠zerobs.pl/fb</a><br /><br />]]></itunes:summary><itunes:duration>2593</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/3b5f38c2fedd2c3642f224d65fc647bb.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Głupie pomysły w zarządzaniu | Marek Kowalczyk</title><link>https://www.spreaker.com/episode/glupie-pomysly-w-zarzadzaniu-marek-kowalczyk--64393541</link><description><![CDATA[🥸 UCZENI AMERYKAŃSCY ZBADALI, jakie głupoty w zakresie zarządzania funkcjonują W FIRMIE U TWOJEGO KOLEGI. O tym właśnie usłyszycie w rozmowie między Igorem, a  Markiem Kowalczykiem, podczas ostatniego (i pierwszego w historii 🥳) Zero BS Management Meetup w Warszawie!  <br /> W odcinku m.in o: 📌hodowaniu pieczarek (i pieczarkowej metodzie zarządzania szefem) 📌zarządzaniu przez tworzenie konfliktów  📌zaczadzeniu turkusem i zegarach atomowych 📌modelach przywództwa sytuacyjnego, czy kulturze nietrzymania się ustaleń  <br /> 🙋‍♂️ Marek Kowalczyk – ekspert w zakresie zarządzania projektami na czas. Uczestniczył w największym projekcie IPO w Europie (zespół 2000 osób, wartość 2 miliardy dolarów). Ponadto twórca MANDARINE Project Partners (<a href="https://www.youtube.com/redirect?event=video_description&amp;redir_token=QUFFLUhqa2phR1ZhTE11aW1McFlGZ3hFY1lMeXRoUnpsUXxBQ3Jtc0tsT2FqdC1Db0xMa2w4c3E4WllMblhueTFJR24yX0ZVMFUwdlgwblJSV2dzalRwRi0yY1k3Wk5aREpRbUtXYmVNMTNsSnB0anZDMGJfVFZ4ZDNHQUxCc2hFOGxtekhrRGhuSjJvTm9SeElveTF5R1g1Yw&amp;q=http%3A%2F%2Fmandarine.pl%2F&amp;v=uRDMO9PTxig" target="_blank" rel="noreferrer noopener">http://mandarine.pl</a>).  Znajdziesz Marka na LinkedIn: <a href="https://www.linkedin.com/in/marekkowalczykmandarine/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/marekkowalczykmandarine/</a><br /> 🙋‍♂️ Igor Mróz – pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy.  <br /> 👀 Wspomniane w odcinku: Książki Eliyahu M. Goldratta, m.in  Łańcuch krytyczny: Projekty na czas  <br /> 💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: ⁠<a href="https://www.youtube.com/redirect?event=video_description&amp;redir_token=QUFFLUhqbHkwWjg4TVVKdGR5M3BzN2ZCeHlmRFdLakp5d3xBQ3Jtc0ttZjBnTlFSNHpvdnF0ZVFUbmloMVRDb2hsUDZ6WDlHNGlmTmM3MFRHTTRwNlkzTHY1S3RkX0RZMkhnX2VQWTRRZldjM21ETGdRMDNzRVJNN1pxOWRYS2tvWEs5aWN3WVdXZHhoQ1F5ZWFHRml5R2NOWQ&amp;q=https%3A%2F%2Fzerobs.pl%2Fspolecznosc%E2%81%A0&amp;v=uRDMO9PTxig" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://zerobs.pl/spolecznosc⁠</a> 👉 Więcej o nas: ⁠<a href="https://www.youtube.com/redirect?event=video_description&amp;redir_token=QUFFLUhqbVVBUW1wakJSQkxNYXNRVFJHb2hfNThnbjlqd3xBQ3Jtc0tsUGpSUEducmQyVTRDVkRNOV81a0Y4aGRLNUtjZFRtdC1OMFNoLWpXdk1fV01vVUtPYWlQZE5zd3pPYTdQQk5uU3AyMXExcTJQaUZVWjhEV21aUG4xeHZ5UzYySTZnZ25va2FNRkE2aFlzbHBhYk9lMA&amp;q=https%3A%2F%2Fzerobs.pl%2F&amp;v=uRDMO9PTxig" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://zerobs.pl</a> ⁠📌 LinkedIn: ⁠<a href="https://www.youtube.com/redirect?event=video_description&amp;redir_token=QUFFLUhqbTZqbl9DdklBNVQ2V09zcnVYLU1BQ1lFUnlWZ3xBQ3Jtc0treS1rX1hLLXhBWGlkakxkUjZ1cFpYZW1tbXh2ZnROMGhIYWptSVU5OWpZVVhicGNwekEwZjN6SWRRdlQyTUJZLWJab2JDeHVPZ0xJV0YxS3lTY2xnbVhmUFJHeDJrdG5rYURsYWtCcEdiSWY1WGhSWQ&amp;q=https%3A%2F%2Fzerobs.pl%2Fli%E2%81%A0&amp;v=uRDMO9PTxig" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://zerobs.pl/li⁠</a> 📌 Facebook: ⁠<a href="https://www.youtube.com/redirect?event=video_description&amp;redir_token=QUFFLUhqa0pUOTdVeXFWRlE2MmJVclo0RXA1MThTMXE4Z3xBQ3Jtc0tubkRkMjdwU3NoWVVFS0xRZi0xODJyLS0wRUZuVl80VXQ3ajVXVGlDZ3NXY1FrU1NNRDBfTUt0eTl4bGFGSzNBazFMeVBPbzBqSGlfUWFseXNXRTZoQXN5UlRfS2pqbFIxWktub0NkMEFSTFVqWFNQNA&amp;q=https%3A%2F%2Fzerobs.pl%2Ffb&amp;v=uRDMO9PTxig" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://zerobs.pl/fb</a><br /><br />]]></description><guid isPermaLink="false">756d2e62-2f99-46f8-87ef-8c68342bde23</guid><pubDate>Thu, 18 Apr 2024 16:00:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://dts.podtrac.com/redirect.mp3/api.spreaker.com/download/episode/64393541/67b4c815_c9af_6dcf_95fc_2e03c9e7144b.mp3" length="65583725" type="audio/mpeg"/><itunes:author>zerobs</itunes:author><itunes:subtitle>🥸 UCZENI AMERYKAŃSCY ZBADALI, jakie głupoty w zakresie zarządzania funkcjonują W FIRMIE U TWOJEGO KOLEGI. O tym właśnie usłyszycie w rozmowie między Igorem, a  Markiem Kowalczykiem, podczas ostatniego (i pierwszego w historii 🥳) Zero BS Management...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[🥸 UCZENI AMERYKAŃSCY ZBADALI, jakie głupoty w zakresie zarządzania funkcjonują W FIRMIE U TWOJEGO KOLEGI. O tym właśnie usłyszycie w rozmowie między Igorem, a  Markiem Kowalczykiem, podczas ostatniego (i pierwszego w historii 🥳) Zero BS Management Meetup w Warszawie!  <br /> W odcinku m.in o: 📌hodowaniu pieczarek (i pieczarkowej metodzie zarządzania szefem) 📌zarządzaniu przez tworzenie konfliktów  📌zaczadzeniu turkusem i zegarach atomowych 📌modelach przywództwa sytuacyjnego, czy kulturze nietrzymania się ustaleń  <br /> 🙋‍♂️ Marek Kowalczyk – ekspert w zakresie zarządzania projektami na czas. Uczestniczył w największym projekcie IPO w Europie (zespół 2000 osób, wartość 2 miliardy dolarów). Ponadto twórca MANDARINE Project Partners (<a href="https://www.youtube.com/redirect?event=video_description&amp;redir_token=QUFFLUhqa2phR1ZhTE11aW1McFlGZ3hFY1lMeXRoUnpsUXxBQ3Jtc0tsT2FqdC1Db0xMa2w4c3E4WllMblhueTFJR24yX0ZVMFUwdlgwblJSV2dzalRwRi0yY1k3Wk5aREpRbUtXYmVNMTNsSnB0anZDMGJfVFZ4ZDNHQUxCc2hFOGxtekhrRGhuSjJvTm9SeElveTF5R1g1Yw&amp;q=http%3A%2F%2Fmandarine.pl%2F&amp;v=uRDMO9PTxig" target="_blank" rel="noreferrer noopener">http://mandarine.pl</a>).  Znajdziesz Marka na LinkedIn: <a href="https://www.linkedin.com/in/marekkowalczykmandarine/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/marekkowalczykmandarine/</a><br /> 🙋‍♂️ Igor Mróz – pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy.  <br /> 👀 Wspomniane w odcinku: Książki Eliyahu M. Goldratta, m.in  Łańcuch krytyczny: Projekty na czas  <br /> 💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: ⁠<a href="https://www.youtube.com/redirect?event=video_description&amp;redir_token=QUFFLUhqbHkwWjg4TVVKdGR5M3BzN2ZCeHlmRFdLakp5d3xBQ3Jtc0ttZjBnTlFSNHpvdnF0ZVFUbmloMVRDb2hsUDZ6WDlHNGlmTmM3MFRHTTRwNlkzTHY1S3RkX0RZMkhnX2VQWTRRZldjM21ETGdRMDNzRVJNN1pxOWRYS2tvWEs5aWN3WVdXZHhoQ1F5ZWFHRml5R2NOWQ&amp;q=https%3A%2F%2Fzerobs.pl%2Fspolecznosc%E2%81%A0&amp;v=uRDMO9PTxig" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://zerobs.pl/spolecznosc⁠</a> 👉 Więcej o nas: ⁠<a href="https://www.youtube.com/redirect?event=video_description&amp;redir_token=QUFFLUhqbVVBUW1wakJSQkxNYXNRVFJHb2hfNThnbjlqd3xBQ3Jtc0tsUGpSUEducmQyVTRDVkRNOV81a0Y4aGRLNUtjZFRtdC1OMFNoLWpXdk1fV01vVUtPYWlQZE5zd3pPYTdQQk5uU3AyMXExcTJQaUZVWjhEV21aUG4xeHZ5UzYySTZnZ25va2FNRkE2aFlzbHBhYk9lMA&amp;q=https%3A%2F%2Fzerobs.pl%2F&amp;v=uRDMO9PTxig" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://zerobs.pl</a> ⁠📌 LinkedIn: ⁠<a href="https://www.youtube.com/redirect?event=video_description&amp;redir_token=QUFFLUhqbTZqbl9DdklBNVQ2V09zcnVYLU1BQ1lFUnlWZ3xBQ3Jtc0treS1rX1hLLXhBWGlkakxkUjZ1cFpYZW1tbXh2ZnROMGhIYWptSVU5OWpZVVhicGNwekEwZjN6SWRRdlQyTUJZLWJab2JDeHVPZ0xJV0YxS3lTY2xnbVhmUFJHeDJrdG5rYURsYWtCcEdiSWY1WGhSWQ&amp;q=https%3A%2F%2Fzerobs.pl%2Fli%E2%81%A0&amp;v=uRDMO9PTxig" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://zerobs.pl/li⁠</a> 📌 Facebook: ⁠<a href="https://www.youtube.com/redirect?event=video_description&amp;redir_token=QUFFLUhqa0pUOTdVeXFWRlE2MmJVclo0RXA1MThTMXE4Z3xBQ3Jtc0tubkRkMjdwU3NoWVVFS0xRZi0xODJyLS0wRUZuVl80VXQ3ajVXVGlDZ3NXY1FrU1NNRDBfTUt0eTl4bGFGSzNBazFMeVBPbzBqSGlfUWFseXNXRTZoQXN5UlRfS2pqbFIxWktub0NkMEFSTFVqWFNQNA&amp;q=https%3A%2F%2Fzerobs.pl%2Ffb&amp;v=uRDMO9PTxig" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://zerobs.pl/fb</a><br /><br />]]></itunes:summary><itunes:duration>4099</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/e7e524f6e8b7e3e99d8525a6564796e9.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Jak zrobić dobre wrażenie na swoim pracodawcy?</title><link>https://www.spreaker.com/episode/jak-zrobic-dobre-wrazenie-na-swoim-pracodawcy--64393551</link><description><![CDATA[💭 “Dla mnie wymarzonym managerem, którego zatrudniłbym bez namysłu jest manager z awansu wewnętrznego”. <br /> Z Janem Zającem, przedsiębiorcą i naukowcem, rozmawiamy o tym co to znaczy być dobrym liderem, jakich błędów unikać podczas rekrutacji i rozmowy z szefem oraz jak zrobić na nim dobre wrażenie 🎤 Z odcinka dowiesz się m.in.: ✔ Jakie cechy powinien spełniać wymarzony manager i na co zwrócić uwagę podczas rozmowy kwalifikacyjnej?  ✔ Co może zdyskwalifikować cię podczas aplikacji na stanowiska liderskie?  ✔ Jak ułożyć dobre relacje z przełożonym?  <br /> 🙋‍♂️Jan Zając - Dyrektor generalny i założyciel Sotrender - firmy zajmującej się analizą mediów społecznościowych. Na co dzień wspiera firmy w analizowaniu, raportowaniu i optymalizowaniu komunikacji w mediach społecznościowych. Mówca i trener z tytułem doktora z zakresu psychologii społecznej. Wykładał na Uniwersytecie Warszawskim.  Profil Jana na LinkedIn: <a href="https://www.linkedin.com/in/janekzajac/?originalSubdomain=pl" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/janekzajac/?originalSubdomain=pl</a>  Profil Jana na Facebooku: <a href="https://www.facebook.com/jan.zajac.75" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.facebook.com/jan.zajac.75</a>  <br /> 🙋‍♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy.  <br /> 💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów:<a href="https://zerobs.pl/spolecznosc" target="_blank" rel="noreferrer noopener"> ⁠zerobs.pl/spolecznosc⁠</a> 👉 Więcej o nas:<a href="https://zerobs.pl/" target="_blank" rel="noreferrer noopener"> ⁠zerobs.pl⁠</a> Znajdziesz nas również tutaj: 📌 LinkedIn:<a href="https://zerobs.pl/li" target="_blank" rel="noreferrer noopener"> ⁠zerobs.pl/li⁠</a>  📌 Facebook:<a href="https://zerobs.pl/fb" target="_blank" rel="noreferrer noopener"> ⁠zerobs.pl/fb</a><br />]]></description><guid isPermaLink="false">80f98671-58db-4252-a837-2daba354d8f4</guid><pubDate>Thu, 28 Mar 2024 17:00:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://dts.podtrac.com/redirect.mp3/api.spreaker.com/download/episode/64393551/3877a772_6212_3975_2631_afd4a5244bb5.mp3" length="69970625" type="audio/mpeg"/><itunes:author>zerobs</itunes:author><itunes:subtitle>💭 “Dla mnie wymarzonym managerem, którego zatrudniłbym bez namysłu jest manager z awansu wewnętrznego”. 
 Z Janem Zającem, przedsiębiorcą i naukowcem, rozmawiamy o tym co to znaczy być dobrym liderem, jakich błędów unikać podczas rekrutacji i rozmowy...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[💭 “Dla mnie wymarzonym managerem, którego zatrudniłbym bez namysłu jest manager z awansu wewnętrznego”. <br /> Z Janem Zającem, przedsiębiorcą i naukowcem, rozmawiamy o tym co to znaczy być dobrym liderem, jakich błędów unikać podczas rekrutacji i rozmowy z szefem oraz jak zrobić na nim dobre wrażenie 🎤 Z odcinka dowiesz się m.in.: ✔ Jakie cechy powinien spełniać wymarzony manager i na co zwrócić uwagę podczas rozmowy kwalifikacyjnej?  ✔ Co może zdyskwalifikować cię podczas aplikacji na stanowiska liderskie?  ✔ Jak ułożyć dobre relacje z przełożonym?  <br /> 🙋‍♂️Jan Zając - Dyrektor generalny i założyciel Sotrender - firmy zajmującej się analizą mediów społecznościowych. Na co dzień wspiera firmy w analizowaniu, raportowaniu i optymalizowaniu komunikacji w mediach społecznościowych. Mówca i trener z tytułem doktora z zakresu psychologii społecznej. Wykładał na Uniwersytecie Warszawskim.  Profil Jana na LinkedIn: <a href="https://www.linkedin.com/in/janekzajac/?originalSubdomain=pl" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/janekzajac/?originalSubdomain=pl</a>  Profil Jana na Facebooku: <a href="https://www.facebook.com/jan.zajac.75" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.facebook.com/jan.zajac.75</a>  <br /> 🙋‍♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy.  <br /> 💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów:<a href="https://zerobs.pl/spolecznosc" target="_blank" rel="noreferrer noopener"> ⁠zerobs.pl/spolecznosc⁠</a> 👉 Więcej o nas:<a href="https://zerobs.pl/" target="_blank" rel="noreferrer noopener"> ⁠zerobs.pl⁠</a> Znajdziesz nas również tutaj: 📌 LinkedIn:<a href="https://zerobs.pl/li" target="_blank" rel="noreferrer noopener"> ⁠zerobs.pl/li⁠</a>  📌 Facebook:<a href="https://zerobs.pl/fb" target="_blank" rel="noreferrer noopener"> ⁠zerobs.pl/fb</a><br />]]></itunes:summary><itunes:duration>4374</itunes:duration><itunes:keywords>enie</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/e73980f97260096e887ca6fe193dd172.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Jak neuronauka może pomóc liderom w pracy?</title><link>https://www.spreaker.com/episode/jak-neuronauka-moze-pomoc-liderom-w-pracy--64393546</link><description><![CDATA[W grudniu 2023 r. odbyła się kolejna edycja naszego Zero BS Management Meetupu (zerobs.pl/meetup) 👥, a wraz z nią rozmowa wieczoru z gościem specjalnym - Marcinem Stopą 🎤 Na co dzień Marcin zajmuje się przenoszeniem neuronauki na praktyczne rozwiązania wspierające biznes  📊📉. W meetupowej rozmowie wieczoru dyskutowaliśmy o tym ile w neuronauce nauki, a ile marketingu.  Z odcinka dowiesz się m.in.: ✔ W jakich obszarach biznesowych można wykorzystać neuronaukę?  ✔ Na jakie mity kojarzone z neuronauką jesteśmy narażeni? ✔ Jak praktycznie wykorzystać neuronaukę w pracy lidera?  🙋‍♂️ Marcin Stopa - w pracy zawodowej zajmuje się neurotechnologią i neuromarketingiem. Bada jak skutecznie wykorzystać teorię neuronauki na praktyki znane w biznesie. Prowadzi badania marketingowe z EEG i Eyetrackingiem oraz tworzy biuletyn NeuroEfektywnie.pl. Profil Marcina na LinkedIn: <a href="https://www.linkedin.com/in/mpstopa/?originalSubdomain=pl" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/mpstopa/?originalSubdomain=pl</a>  Instagram: <a href="https://www.instagram.com/marcin.neuroefektywnie/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.instagram.com/marcin.neuroefektywnie/</a>  🙋‍♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy.  👀 Wspomniane w odcinku: Biuletyn tworzony przez Marcina: https://neuroefektywnie.pl/  Książka autorstwa Daniela Kahnemana “Pułapki myślenia”  <br /> 💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: ⁠zerobs.pl/spolecznosc⁠  Chcesz wiedzieć z wyprzedzeniem o nadchodzących wydarzeniach? Sybskrybuj: zerobs.pl/buletyn  👉 Więcej o nas: ⁠zerobs.pl⁠ Znajdziesz nas również tutaj: 📌 LinkedIn: ⁠zerobs.pl/li⁠  📌 Facebook: ⁠zerobs.pl/fb]]></description><guid isPermaLink="false">35f6c0a0-4867-4c7a-bf5f-69ed45c2959d</guid><pubDate>Thu, 07 Mar 2024 17:00:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://dts.podtrac.com/redirect.mp3/api.spreaker.com/download/episode/64393546/4bc664cf_f7eb_6321_e5b0_08c2019740bd.mp3" length="49647777" type="audio/mpeg"/><itunes:author>zerobs</itunes:author><itunes:subtitle>W grudniu 2023 r. odbyła się kolejna edycja naszego Zero BS Management Meetupu (zerobs.pl/meetup) 👥, a wraz z nią rozmowa wieczoru z gościem specjalnym - Marcinem Stopą 🎤 Na co dzień Marcin zajmuje się przenoszeniem neuronauki na praktyczne...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[W grudniu 2023 r. odbyła się kolejna edycja naszego Zero BS Management Meetupu (zerobs.pl/meetup) 👥, a wraz z nią rozmowa wieczoru z gościem specjalnym - Marcinem Stopą 🎤 Na co dzień Marcin zajmuje się przenoszeniem neuronauki na praktyczne rozwiązania wspierające biznes  📊📉. W meetupowej rozmowie wieczoru dyskutowaliśmy o tym ile w neuronauce nauki, a ile marketingu.  Z odcinka dowiesz się m.in.: ✔ W jakich obszarach biznesowych można wykorzystać neuronaukę?  ✔ Na jakie mity kojarzone z neuronauką jesteśmy narażeni? ✔ Jak praktycznie wykorzystać neuronaukę w pracy lidera?  🙋‍♂️ Marcin Stopa - w pracy zawodowej zajmuje się neurotechnologią i neuromarketingiem. Bada jak skutecznie wykorzystać teorię neuronauki na praktyki znane w biznesie. Prowadzi badania marketingowe z EEG i Eyetrackingiem oraz tworzy biuletyn NeuroEfektywnie.pl. Profil Marcina na LinkedIn: <a href="https://www.linkedin.com/in/mpstopa/?originalSubdomain=pl" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/mpstopa/?originalSubdomain=pl</a>  Instagram: <a href="https://www.instagram.com/marcin.neuroefektywnie/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.instagram.com/marcin.neuroefektywnie/</a>  🙋‍♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy.  👀 Wspomniane w odcinku: Biuletyn tworzony przez Marcina: https://neuroefektywnie.pl/  Książka autorstwa Daniela Kahnemana “Pułapki myślenia”  <br /> 💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: ⁠zerobs.pl/spolecznosc⁠  Chcesz wiedzieć z wyprzedzeniem o nadchodzących wydarzeniach? Sybskrybuj: zerobs.pl/buletyn  👉 Więcej o nas: ⁠zerobs.pl⁠ Znajdziesz nas również tutaj: 📌 LinkedIn: ⁠zerobs.pl/li⁠  📌 Facebook: ⁠zerobs.pl/fb]]></itunes:summary><itunes:duration>3103</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/77d3095556e262386f0a9746ffce063b.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>W czym sztuka przemawiania może pomóc managerowi?</title><link>https://www.spreaker.com/episode/w-czym-sztuka-przemawiania-moze-pomoc-managerowi--64393564</link><description><![CDATA[💭 “Wystąpienia publiczne są jedną z najbardziej skrajnych form komunikacji. Jeśli ktoś je opanuje to poczuje się komfortowo w niemal każdej sytuacji”. Z Piotrem Chimko, trenerem wystąpień publicznych, rozmawiamy o tym jak skuteczna komunikacja pomaga w liderskiej codzienności 🎤 Z odcinka dowiesz się m.in.: ✔ jak wykorzystać narzędzie jakim jest komunikacja, aby skutecznie porozumieć się z zespołem? ✔ czy storytelling jest dla ciebie?  ✔ jak organizować spotkania z zespołem, które zaangażują każdą ze stron?  ✔ jak przygotować się do rozmowy/wystąpienia?  <br /> 🙋‍♂️ Piotr Chimko - zawodowo zajmuje się zarządzaniem zespołem zakupowym w jednej z międzynarodowych korporacji. Ekspert w zakresie rozwoju, doskonalenia i kontroli procesów. Doświadczony mówca i trener wystąpień publicznych. Aktywny członek Toastmasters International.  Profil Piotra na LinkedIn: <a href="https://www.linkedin.com/in/piotrchimko/?originalSubdomain=pl" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/piotrchimko/?originalSubdomain=pl</a>  Facebook: <a href="https://www.facebook.com/pchimko" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.facebook.com/pchimko</a>  Instagram: <a href="https://www.instagram.com/piotrchimko/?hl=en" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.instagram.com/piotrchimko/?hl=en</a>  🙋‍♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy.  💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów:<a href="https://zerobs.pl/spolecznosc" target="_blank" rel="noreferrer noopener">⁠zerobs.pl/spolecznosc⁠</a> 👉 Więcej o nas:<a href="https://zerobs.pl/" target="_blank" rel="noreferrer noopener"> ⁠zerobs.pl⁠</a> Znajdziesz nas również tutaj: 📌 LinkedIn:<a href="https://zerobs.pl/li" target="_blank" rel="noreferrer noopener"> ⁠zerobs.pl/li⁠</a>  📌 Facebook:<a href="https://zerobs.pl/fb" target="_blank" rel="noreferrer noopener"> ⁠zerobs.pl/fb</a><br />]]></description><guid isPermaLink="false">334dd7ac-2a80-4f58-bdfb-d965b0fa064f</guid><pubDate>Thu, 15 Feb 2024 17:00:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://dts.podtrac.com/redirect.mp3/api.spreaker.com/download/episode/64393564/860e3447_0ab8_6cc4_538f_78d7a651b238.mp3" length="65084682" type="audio/mpeg"/><itunes:author>zerobs</itunes:author><itunes:subtitle>💭 “Wystąpienia publiczne są jedną z najbardziej skrajnych form komunikacji. Jeśli ktoś je opanuje to poczuje się komfortowo w niemal każdej sytuacji”. Z Piotrem Chimko, trenerem wystąpień publicznych, rozmawiamy o tym jak skuteczna komunikacja pomaga...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[💭 “Wystąpienia publiczne są jedną z najbardziej skrajnych form komunikacji. Jeśli ktoś je opanuje to poczuje się komfortowo w niemal każdej sytuacji”. Z Piotrem Chimko, trenerem wystąpień publicznych, rozmawiamy o tym jak skuteczna komunikacja pomaga w liderskiej codzienności 🎤 Z odcinka dowiesz się m.in.: ✔ jak wykorzystać narzędzie jakim jest komunikacja, aby skutecznie porozumieć się z zespołem? ✔ czy storytelling jest dla ciebie?  ✔ jak organizować spotkania z zespołem, które zaangażują każdą ze stron?  ✔ jak przygotować się do rozmowy/wystąpienia?  <br /> 🙋‍♂️ Piotr Chimko - zawodowo zajmuje się zarządzaniem zespołem zakupowym w jednej z międzynarodowych korporacji. Ekspert w zakresie rozwoju, doskonalenia i kontroli procesów. Doświadczony mówca i trener wystąpień publicznych. Aktywny członek Toastmasters International.  Profil Piotra na LinkedIn: <a href="https://www.linkedin.com/in/piotrchimko/?originalSubdomain=pl" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/piotrchimko/?originalSubdomain=pl</a>  Facebook: <a href="https://www.facebook.com/pchimko" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.facebook.com/pchimko</a>  Instagram: <a href="https://www.instagram.com/piotrchimko/?hl=en" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.instagram.com/piotrchimko/?hl=en</a>  🙋‍♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy.  💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów:<a href="https://zerobs.pl/spolecznosc" target="_blank" rel="noreferrer noopener">⁠zerobs.pl/spolecznosc⁠</a> 👉 Więcej o nas:<a href="https://zerobs.pl/" target="_blank" rel="noreferrer noopener"> ⁠zerobs.pl⁠</a> Znajdziesz nas również tutaj: 📌 LinkedIn:<a href="https://zerobs.pl/li" target="_blank" rel="noreferrer noopener"> ⁠zerobs.pl/li⁠</a>  📌 Facebook:<a href="https://zerobs.pl/fb" target="_blank" rel="noreferrer noopener"> ⁠zerobs.pl/fb</a><br />]]></itunes:summary><itunes:duration>4068</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/b4bbf9e2ca7fe473039ae55a2e1a6f06.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Czy można się nauczyć zarządzania projektami? | Marek Kowalczyk</title><link>https://www.spreaker.com/episode/czy-mozna-sie-nauczyc-zarzadzania-projektami-marek-kowalczyk--64393554</link><description><![CDATA[Aby odpowiedzieć na to pytanie cofnęliśmy się aż do starożytnego Egiptu :) Poza poznaniem odpowiedzi na tytułowe pytanie, dowiesz się również, czy certyfikaty są coś warte oraz po czym poznać dobre szkolenie bądź studia podyplomowe z zarządzania projektami. 🙋‍♂️ Marek Kowalczyk – ekspert w zakresie zarządzania projektami na czas. Uczestniczył w największym projekcie IPO w Europie (zespół 2000 osób, wartość 2 miliardy dolarów). Ponadto twórca MANDARINE Project Partners (<a href="http://mandarine.pl" target="_blank" rel="noreferrer noopener">http://mandarine.pl</a>). Znajdziesz Marka na LinkedIn: <a href="https://www.linkedin.com/in/marekkowalczykmandarine/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/marekkowalczykmandarine/</a> 👀 Wspomniane w odcinku: - Wystąpienie Andrzeja Ćwieka “Jak zarządzano budową piramid?”: <a href="https://www.youtube.com/watch?v=Fu0jNvEe9EQ" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.youtube.com/watch?v=Fu0jNvEe9EQ</a> - Artykuł “Jak zostać sensownym Project Managerem?”: <a href="https://zerobs.pl/zarzadzanie-projektami/jak-zostac-project-managerem/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://zerobs.pl/zarzadzanie-projektami/jak-zostac-project-managerem/</a> - Nasza baza wiedzy: <a href="https://zerobs.pl/materialy-zarzadzanie-projektami/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://zerobs.pl/materialy-zarzadzanie-projektami/</a> 💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: ⁠<a href="https://www.youtube.com/redirect?event=video_description&amp;redir_token=QUFFLUhqbTVxd3d1TzhhLVE5VmxMREhhRlVYaF9nS2lEQXxBQ3Jtc0trckxLaURzQVJxSUVpdHphcE1SVXhIbXhjTzBrYlBYQ2FLQ2F2VkpzVFNyS01HSTFYNE9pMC1GRGZaT3BDM0l1aVBXVHBxRnRPNWxIQ3A5cXhkOG5uNzZ1SU90MmwwMU04ZXRzeDBndVFYYUpkUmVHQQ&amp;q=https%3A%2F%2Fzerobs.pl%2Fspolecznosc%E2%81%A0&amp;v=5vyVSF5rjBg" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://zerobs.pl/spolecznosc⁠</a> 👉 Więcej o nas: ⁠<a href="https://www.youtube.com/redirect?event=video_description&amp;redir_token=QUFFLUhqa0ZaNHRBMnl2QUJHUi1RRDlpTmRKcWtnSFh3UXxBQ3Jtc0tudVZhM242b2I1ODZDeFdEbGdLd2loZkRvY2NOQ2FBaUpPQlpsVW9rekwtMTl2RkJQQTZrVmpjUTNtX1o4eEdKSDFfS05LS0NxTWdxV3lSQjNuOVRSZlJBRWhwRG5qazJjNnpCc2JMNzRwOHN4bnFZdw&amp;q=https%3A%2F%2Fzerobs.pl%2F&amp;v=5vyVSF5rjBg" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://zerobs.pl</a> ⁠📌 LinkedIn: ⁠<a href="https://www.youtube.com/redirect?event=video_description&amp;redir_token=QUFFLUhqblFXNmx3dlZfU0tWMkJBT0FZSmdLZFl4UTdqZ3xBQ3Jtc0tuOHVDZzRvYnVKYXBWckNhT2lmSjd1ejJYbUk5eVhzN01QZGRLMkIzb05TWmhHTHFCYVZZbnBfOWVseTRVVGVJVGd4R2FfUm5zWEhOQml2cnRmV3p4b1NwMjVHd0tPYTcwQXpSTzd4S2U0NmZmUXFXMA&amp;q=https%3A%2F%2Fzerobs.pl%2Fli%E2%81%A0&amp;v=5vyVSF5rjBg" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://zerobs.pl/li⁠</a><br />📌 Facebook: ⁠<a href="https://www.youtube.com/redirect?event=video_description&amp;redir_token=QUFFLUhqa1pwZ3VLLUJadVJ3cFptU0RLbzNENnhRY2JyUXxBQ3Jtc0tsSV91Nl9qMi1rbjdtOW9OVWVudGxQMGdGZ1RXWWU4OTZjZTIzcHg2T0lMOENhYU84Qk81alZWcnlyNmNlMDhIejhEU0U1aDJxYk9TVzJkbVRCaGVQdHg4XzNNdm96UTdOQ3J0dGJaclVoX1F5YXZfNA&amp;q=https%3A%2F%2Fzerobs.pl%2Ffb%E2%81%A0&amp;v=5vyVSF5rjBg" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://zerobs.pl/fb⁠</a>]]></description><guid isPermaLink="false">c16d496e-7b19-4914-9f11-47689e057185</guid><pubDate>Thu, 18 Jan 2024 17:00:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://dts.podtrac.com/redirect.mp3/api.spreaker.com/download/episode/64393554/355250316_44100_2_d2d51c9ac8ad7.mp3" length="60203819" type="audio/mpeg"/><itunes:author>zerobs</itunes:author><itunes:subtitle>Aby odpowiedzieć na to pytanie cofnęliśmy się aż do starożytnego Egiptu :) Poza poznaniem odpowiedzi na tytułowe pytanie, dowiesz się również, czy certyfikaty są coś warte oraz po czym poznać dobre szkolenie bądź studia podyplomowe z zarządzania...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Aby odpowiedzieć na to pytanie cofnęliśmy się aż do starożytnego Egiptu :) Poza poznaniem odpowiedzi na tytułowe pytanie, dowiesz się również, czy certyfikaty są coś warte oraz po czym poznać dobre szkolenie bądź studia podyplomowe z zarządzania projektami. 🙋‍♂️ Marek Kowalczyk – ekspert w zakresie zarządzania projektami na czas. Uczestniczył w największym projekcie IPO w Europie (zespół 2000 osób, wartość 2 miliardy dolarów). Ponadto twórca MANDARINE Project Partners (<a href="http://mandarine.pl" target="_blank" rel="noreferrer noopener">http://mandarine.pl</a>). Znajdziesz Marka na LinkedIn: <a href="https://www.linkedin.com/in/marekkowalczykmandarine/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/marekkowalczykmandarine/</a> 👀 Wspomniane w odcinku: - Wystąpienie Andrzeja Ćwieka “Jak zarządzano budową piramid?”: <a href="https://www.youtube.com/watch?v=Fu0jNvEe9EQ" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.youtube.com/watch?v=Fu0jNvEe9EQ</a> - Artykuł “Jak zostać sensownym Project Managerem?”: <a href="https://zerobs.pl/zarzadzanie-projektami/jak-zostac-project-managerem/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://zerobs.pl/zarzadzanie-projektami/jak-zostac-project-managerem/</a> - Nasza baza wiedzy: <a href="https://zerobs.pl/materialy-zarzadzanie-projektami/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://zerobs.pl/materialy-zarzadzanie-projektami/</a> 💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: ⁠<a href="https://www.youtube.com/redirect?event=video_description&amp;redir_token=QUFFLUhqbTVxd3d1TzhhLVE5VmxMREhhRlVYaF9nS2lEQXxBQ3Jtc0trckxLaURzQVJxSUVpdHphcE1SVXhIbXhjTzBrYlBYQ2FLQ2F2VkpzVFNyS01HSTFYNE9pMC1GRGZaT3BDM0l1aVBXVHBxRnRPNWxIQ3A5cXhkOG5uNzZ1SU90MmwwMU04ZXRzeDBndVFYYUpkUmVHQQ&amp;q=https%3A%2F%2Fzerobs.pl%2Fspolecznosc%E2%81%A0&amp;v=5vyVSF5rjBg" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://zerobs.pl/spolecznosc⁠</a> 👉 Więcej o nas: ⁠<a href="https://www.youtube.com/redirect?event=video_description&amp;redir_token=QUFFLUhqa0ZaNHRBMnl2QUJHUi1RRDlpTmRKcWtnSFh3UXxBQ3Jtc0tudVZhM242b2I1ODZDeFdEbGdLd2loZkRvY2NOQ2FBaUpPQlpsVW9rekwtMTl2RkJQQTZrVmpjUTNtX1o4eEdKSDFfS05LS0NxTWdxV3lSQjNuOVRSZlJBRWhwRG5qazJjNnpCc2JMNzRwOHN4bnFZdw&amp;q=https%3A%2F%2Fzerobs.pl%2F&amp;v=5vyVSF5rjBg" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://zerobs.pl</a> ⁠📌 LinkedIn: ⁠<a href="https://www.youtube.com/redirect?event=video_description&amp;redir_token=QUFFLUhqblFXNmx3dlZfU0tWMkJBT0FZSmdLZFl4UTdqZ3xBQ3Jtc0tuOHVDZzRvYnVKYXBWckNhT2lmSjd1ejJYbUk5eVhzN01QZGRLMkIzb05TWmhHTHFCYVZZbnBfOWVseTRVVGVJVGd4R2FfUm5zWEhOQml2cnRmV3p4b1NwMjVHd0tPYTcwQXpSTzd4S2U0NmZmUXFXMA&amp;q=https%3A%2F%2Fzerobs.pl%2Fli%E2%81%A0&amp;v=5vyVSF5rjBg" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://zerobs.pl/li⁠</a><br />📌 Facebook: ⁠<a href="https://www.youtube.com/redirect?event=video_description&amp;redir_token=QUFFLUhqa1pwZ3VLLUJadVJ3cFptU0RLbzNENnhRY2JyUXxBQ3Jtc0tsSV91Nl9qMi1rbjdtOW9OVWVudGxQMGdGZ1RXWWU4OTZjZTIzcHg2T0lMOENhYU84Qk81alZWcnlyNmNlMDhIejhEU0U1aDJxYk9TVzJkbVRCaGVQdHg4XzNNdm96UTdOQ3J0dGJaclVoX1F5YXZfNA&amp;q=https%3A%2F%2Fzerobs.pl%2Ffb%E2%81%A0&amp;v=5vyVSF5rjBg" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://zerobs.pl/fb⁠</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>3763</itunes:duration><itunes:keywords>na</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/5495585fe108ac2d5d577e9a110d82f2.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Jak budować zaangażowanie w zespołach? | Marcin Masłowski</title><link>https://www.spreaker.com/episode/jak-budowac-zaangazowanie-w-zespolach-marcin-maslowski--64393565</link><description><![CDATA[W 2022 roku tylko 23% pracowników na świecie wykazywało zaangażowanie w swoją pracę. W Polsce odsetek ten wyniósł 14%. Nie ma wątpliwości, że menedżer jest kluczowym jego elementem. Otóż w świetle badań Instytutu Gallupa ma on aż 70% wpływ na poziom zaangażowania członków swojego zespołu [Raport Gallupa <a href="https://www.gallup.com/workplace/349484/state-of-the-global-workplace.aspx" target="_blank" rel="noreferrer noopener">“State of the Global Workplace: 2023 Report”</a>]. W rozmowie z naszym gościem - doświadczonym Project Managerem, trenerem, absolwentem psychologii biznesu - pochylamy się nad tym tematem i podpowiadamy, jak wpłynąć na zaangażowanie zespołu. 🙋‍♂️ Marcin Masłowski – Senior Project Manager, od prawie dekady swoje doświadczenie zdobywa w największych instytucjach finansowych na świecie. Jest absolwentem psychologii biznesu i pomaga managerom w doskonaleniu procesów biznesowych. Ponadto, po godzinach poświęca się blogowaniu "LepszyManager.pl". Znajdziesz Marcina na LinkedIn: <a href="https://www.linkedin.com/in/maslowskimarcin/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">linkedin.com/in/maslowskimarcin</a> Wspomniane w odcinku: - Blog Marcina “Lepszy Manager”: <a href="https://lepszymanager.pl/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">lepszymanager.pl</a> - Newsletter: <a href="https://lepszymanager.pl/prasowka/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">lepszymanager.pl/prasowka</a> 💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: <a href="https://www.youtube.com/redirect?event=video_description&amp;redir_token=QUFFLUhqbTVxd3d1TzhhLVE5VmxMREhhRlVYaF9nS2lEQXxBQ3Jtc0trckxLaURzQVJxSUVpdHphcE1SVXhIbXhjTzBrYlBYQ2FLQ2F2VkpzVFNyS01HSTFYNE9pMC1GRGZaT3BDM0l1aVBXVHBxRnRPNWxIQ3A5cXhkOG5uNzZ1SU90MmwwMU04ZXRzeDBndVFYYUpkUmVHQQ&amp;q=https%3A%2F%2Fzerobs.pl%2Fspolecznosc%E2%81%A0&amp;v=5vyVSF5rjBg" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/spolecznosc⁠</a> 👉 Więcej o nas: ⁠<a href="https://www.youtube.com/redirect?event=video_description&amp;redir_token=QUFFLUhqa0ZaNHRBMnl2QUJHUi1RRDlpTmRKcWtnSFh3UXxBQ3Jtc0tudVZhM242b2I1ODZDeFdEbGdLd2loZkRvY2NOQ2FBaUpPQlpsVW9rekwtMTl2RkJQQTZrVmpjUTNtX1o4eEdKSDFfS05LS0NxTWdxV3lSQjNuOVRSZlJBRWhwRG5qazJjNnpCc2JMNzRwOHN4bnFZdw&amp;q=https%3A%2F%2Fzerobs.pl%2F&amp;v=5vyVSF5rjBg" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl</a> ⁠📌 LinkedIn: ⁠<a href="https://www.youtube.com/redirect?event=video_description&amp;redir_token=QUFFLUhqblFXNmx3dlZfU0tWMkJBT0FZSmdLZFl4UTdqZ3xBQ3Jtc0tuOHVDZzRvYnVKYXBWckNhT2lmSjd1ejJYbUk5eVhzN01QZGRLMkIzb05TWmhHTHFCYVZZbnBfOWVseTRVVGVJVGd4R2FfUm5zWEhOQml2cnRmV3p4b1NwMjVHd0tPYTcwQXpSTzd4S2U0NmZmUXFXMA&amp;q=https%3A%2F%2Fzerobs.pl%2Fli%E2%81%A0&amp;v=5vyVSF5rjBg" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/li⁠</a> 📌 Facebook: ⁠<a href="https://www.youtube.com/redirect?event=video_description&amp;redir_token=QUFFLUhqa1pwZ3VLLUJadVJ3cFptU0RLbzNENnhRY2JyUXxBQ3Jtc0tsSV91Nl9qMi1rbjdtOW9OVWVudGxQMGdGZ1RXWWU4OTZjZTIzcHg2T0lMOENhYU84Qk81alZWcnlyNmNlMDhIejhEU0U1aDJxYk9TVzJkbVRCaGVQdHg4XzNNdm96UTdOQ3J0dGJaclVoX1F5YXZfNA&amp;q=https%3A%2F%2Fzerobs.pl%2Ffb%E2%81%A0&amp;v=5vyVSF5rjBg" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/fb⁠</a>]]></description><guid isPermaLink="false">77ea7f0e-fb72-4f53-a462-b047d4f4d067</guid><pubDate>Thu, 14 Dec 2023 17:00:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://dts.podtrac.com/redirect.mp3/api.spreaker.com/download/episode/64393565/354168710_44100_2_25d9c5a836fa7.mp3" length="63292956" type="audio/mpeg"/><itunes:author>zerobs</itunes:author><itunes:subtitle>W 2022 roku tylko 23% pracowników na świecie wykazywało zaangażowanie w swoją pracę. W Polsce odsetek ten wyniósł 14%. Nie ma wątpliwości, że menedżer jest kluczowym jego elementem. Otóż w świetle badań Instytutu Gallupa ma on aż 70% wpływ na poziom...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[W 2022 roku tylko 23% pracowników na świecie wykazywało zaangażowanie w swoją pracę. W Polsce odsetek ten wyniósł 14%. Nie ma wątpliwości, że menedżer jest kluczowym jego elementem. Otóż w świetle badań Instytutu Gallupa ma on aż 70% wpływ na poziom zaangażowania członków swojego zespołu [Raport Gallupa <a href="https://www.gallup.com/workplace/349484/state-of-the-global-workplace.aspx" target="_blank" rel="noreferrer noopener">“State of the Global Workplace: 2023 Report”</a>]. W rozmowie z naszym gościem - doświadczonym Project Managerem, trenerem, absolwentem psychologii biznesu - pochylamy się nad tym tematem i podpowiadamy, jak wpłynąć na zaangażowanie zespołu. 🙋‍♂️ Marcin Masłowski – Senior Project Manager, od prawie dekady swoje doświadczenie zdobywa w największych instytucjach finansowych na świecie. Jest absolwentem psychologii biznesu i pomaga managerom w doskonaleniu procesów biznesowych. Ponadto, po godzinach poświęca się blogowaniu "LepszyManager.pl". Znajdziesz Marcina na LinkedIn: <a href="https://www.linkedin.com/in/maslowskimarcin/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">linkedin.com/in/maslowskimarcin</a> Wspomniane w odcinku: - Blog Marcina “Lepszy Manager”: <a href="https://lepszymanager.pl/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">lepszymanager.pl</a> - Newsletter: <a href="https://lepszymanager.pl/prasowka/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">lepszymanager.pl/prasowka</a> 💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: <a href="https://www.youtube.com/redirect?event=video_description&amp;redir_token=QUFFLUhqbTVxd3d1TzhhLVE5VmxMREhhRlVYaF9nS2lEQXxBQ3Jtc0trckxLaURzQVJxSUVpdHphcE1SVXhIbXhjTzBrYlBYQ2FLQ2F2VkpzVFNyS01HSTFYNE9pMC1GRGZaT3BDM0l1aVBXVHBxRnRPNWxIQ3A5cXhkOG5uNzZ1SU90MmwwMU04ZXRzeDBndVFYYUpkUmVHQQ&amp;q=https%3A%2F%2Fzerobs.pl%2Fspolecznosc%E2%81%A0&amp;v=5vyVSF5rjBg" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/spolecznosc⁠</a> 👉 Więcej o nas: ⁠<a href="https://www.youtube.com/redirect?event=video_description&amp;redir_token=QUFFLUhqa0ZaNHRBMnl2QUJHUi1RRDlpTmRKcWtnSFh3UXxBQ3Jtc0tudVZhM242b2I1ODZDeFdEbGdLd2loZkRvY2NOQ2FBaUpPQlpsVW9rekwtMTl2RkJQQTZrVmpjUTNtX1o4eEdKSDFfS05LS0NxTWdxV3lSQjNuOVRSZlJBRWhwRG5qazJjNnpCc2JMNzRwOHN4bnFZdw&amp;q=https%3A%2F%2Fzerobs.pl%2F&amp;v=5vyVSF5rjBg" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl</a> ⁠📌 LinkedIn: ⁠<a href="https://www.youtube.com/redirect?event=video_description&amp;redir_token=QUFFLUhqblFXNmx3dlZfU0tWMkJBT0FZSmdLZFl4UTdqZ3xBQ3Jtc0tuOHVDZzRvYnVKYXBWckNhT2lmSjd1ejJYbUk5eVhzN01QZGRLMkIzb05TWmhHTHFCYVZZbnBfOWVseTRVVGVJVGd4R2FfUm5zWEhOQml2cnRmV3p4b1NwMjVHd0tPYTcwQXpSTzd4S2U0NmZmUXFXMA&amp;q=https%3A%2F%2Fzerobs.pl%2Fli%E2%81%A0&amp;v=5vyVSF5rjBg" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/li⁠</a> 📌 Facebook: ⁠<a href="https://www.youtube.com/redirect?event=video_description&amp;redir_token=QUFFLUhqa1pwZ3VLLUJadVJ3cFptU0RLbzNENnhRY2JyUXxBQ3Jtc0tsSV91Nl9qMi1rbjdtOW9OVWVudGxQMGdGZ1RXWWU4OTZjZTIzcHg2T0lMOENhYU84Qk81alZWcnlyNmNlMDhIejhEU0U1aDJxYk9TVzJkbVRCaGVQdHg4XzNNdm96UTdOQ3J0dGJaclVoX1F5YXZfNA&amp;q=https%3A%2F%2Fzerobs.pl%2Ffb%E2%81%A0&amp;v=5vyVSF5rjBg" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/fb⁠</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>3956</itunes:duration><itunes:keywords>owanie</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/1062fa11dc0311cd59e1450584d6d464.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Projekty w branży funduszy inwestycyjnych oraz życie w Luksemburgu | Janusz Weretko</title><link>https://www.spreaker.com/episode/projekty-w-branzy-funduszy-inwestycyjnych-oraz-zycie-w-luksemburgu-janusz-weretko--64393557</link><description><![CDATA[Luksemburg to niewielki skrawek ziemi wciśnięty pomiędzy Francję, Niemcy i Belgię, ale po naszej rozmowie z pewnością jednym z najbardziej interesujących krajów 😀 ✔ Luksemburg ma drugie co do wielkości PKB na mieszkańca na świecie. ✔ 70% mieszkańców to obcokrajowcy z ponad 160 różnych krajów 😲 ✔ Stanowi największy w strefie euro ośrodek bankowości prywatnej. Mieliśmy przyjemność porozmawiać i zasięgnąć wiedzy na temat realiów życia i pracy w Luksemburgu z pierwszej ręki, od Janusza Weretko, który pracuje w branży funduszy inwestycyjnych i już od 7 lat mieszka w Luksemburgu. Porozmawialiśmy z nim o specyfice branży funduszy inwestycyjnych i projektach w niej realizowanych, a także historii kryjącej się za rozpoczęciem przez niego życia w Luksemburgu oraz dotychczasowymi doświadczeniach pobytu tam. 🙋‍♂️ Janusz Weretko – od ponad 9 lat związany z branżą funduszy inwestycyjnych, w tym przez ostatnie 7 pracując w Luksemburgu. Aktualnie Project Manager w funduszu inwestycyjnym zajmującym się inwestycjami alternatywnymi. Znajdziesz Janusza na LinkedIn: <a href="https://www.linkedin.com/in/weretko/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">linkedin.com/in/weretko</a> 💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: <a href="https://www.youtube.com/redirect?event=video_description&amp;redir_token=QUFFLUhqbTVxd3d1TzhhLVE5VmxMREhhRlVYaF9nS2lEQXxBQ3Jtc0trckxLaURzQVJxSUVpdHphcE1SVXhIbXhjTzBrYlBYQ2FLQ2F2VkpzVFNyS01HSTFYNE9pMC1GRGZaT3BDM0l1aVBXVHBxRnRPNWxIQ3A5cXhkOG5uNzZ1SU90MmwwMU04ZXRzeDBndVFYYUpkUmVHQQ&amp;q=https%3A%2F%2Fzerobs.pl%2Fspolecznosc%E2%81%A0&amp;v=5vyVSF5rjBg" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/spolecznosc⁠</a> 👉 Więcej o nas: ⁠<a href="https://www.youtube.com/redirect?event=video_description&amp;redir_token=QUFFLUhqa0ZaNHRBMnl2QUJHUi1RRDlpTmRKcWtnSFh3UXxBQ3Jtc0tudVZhM242b2I1ODZDeFdEbGdLd2loZkRvY2NOQ2FBaUpPQlpsVW9rekwtMTl2RkJQQTZrVmpjUTNtX1o4eEdKSDFfS05LS0NxTWdxV3lSQjNuOVRSZlJBRWhwRG5qazJjNnpCc2JMNzRwOHN4bnFZdw&amp;q=https%3A%2F%2Fzerobs.pl%2F&amp;v=5vyVSF5rjBg" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl</a> ⁠📌 LinkedIn: ⁠<a href="https://www.youtube.com/redirect?event=video_description&amp;redir_token=QUFFLUhqblFXNmx3dlZfU0tWMkJBT0FZSmdLZFl4UTdqZ3xBQ3Jtc0tuOHVDZzRvYnVKYXBWckNhT2lmSjd1ejJYbUk5eVhzN01QZGRLMkIzb05TWmhHTHFCYVZZbnBfOWVseTRVVGVJVGd4R2FfUm5zWEhOQml2cnRmV3p4b1NwMjVHd0tPYTcwQXpSTzd4S2U0NmZmUXFXMA&amp;q=https%3A%2F%2Fzerobs.pl%2Fli%E2%81%A0&amp;v=5vyVSF5rjBg" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/li⁠</a> 📌 Facebook: <a href="https://www.youtube.com/redirect?event=video_description&amp;redir_token=QUFFLUhqa1pwZ3VLLUJadVJ3cFptU0RLbzNENnhRY2JyUXxBQ3Jtc0tsSV91Nl9qMi1rbjdtOW9OVWVudGxQMGdGZ1RXWWU4OTZjZTIzcHg2T0lMOENhYU84Qk81alZWcnlyNmNlMDhIejhEU0U1aDJxYk9TVzJkbVRCaGVQdHg4XzNNdm96UTdOQ3J0dGJaclVoX1F5YXZfNA&amp;q=https%3A%2F%2Fzerobs.pl%2Ffb%E2%81%A0&amp;v=5vyVSF5rjBg" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/fb</a>]]></description><guid isPermaLink="false">4a918bb6-840e-4d4b-ae43-bbaec6058c2c</guid><pubDate>Thu, 16 Nov 2023 17:00:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://dts.podtrac.com/redirect.mp3/api.spreaker.com/download/episode/64393557/354168381_44100_2_b2e07186433e3.mp3" length="42170552" type="audio/mpeg"/><itunes:author>zerobs</itunes:author><itunes:subtitle>Luksemburg to niewielki skrawek ziemi wciśnięty pomiędzy Francję, Niemcy i Belgię, ale po naszej rozmowie z pewnością jednym z najbardziej interesujących krajów 😀 ✔ Luksemburg ma drugie co do wielkości PKB na mieszkańca na świecie. ✔ 70% mieszkańców...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Luksemburg to niewielki skrawek ziemi wciśnięty pomiędzy Francję, Niemcy i Belgię, ale po naszej rozmowie z pewnością jednym z najbardziej interesujących krajów 😀 ✔ Luksemburg ma drugie co do wielkości PKB na mieszkańca na świecie. ✔ 70% mieszkańców to obcokrajowcy z ponad 160 różnych krajów 😲 ✔ Stanowi największy w strefie euro ośrodek bankowości prywatnej. Mieliśmy przyjemność porozmawiać i zasięgnąć wiedzy na temat realiów życia i pracy w Luksemburgu z pierwszej ręki, od Janusza Weretko, który pracuje w branży funduszy inwestycyjnych i już od 7 lat mieszka w Luksemburgu. Porozmawialiśmy z nim o specyfice branży funduszy inwestycyjnych i projektach w niej realizowanych, a także historii kryjącej się za rozpoczęciem przez niego życia w Luksemburgu oraz dotychczasowymi doświadczeniach pobytu tam. 🙋‍♂️ Janusz Weretko – od ponad 9 lat związany z branżą funduszy inwestycyjnych, w tym przez ostatnie 7 pracując w Luksemburgu. Aktualnie Project Manager w funduszu inwestycyjnym zajmującym się inwestycjami alternatywnymi. Znajdziesz Janusza na LinkedIn: <a href="https://www.linkedin.com/in/weretko/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">linkedin.com/in/weretko</a> 💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: <a href="https://www.youtube.com/redirect?event=video_description&amp;redir_token=QUFFLUhqbTVxd3d1TzhhLVE5VmxMREhhRlVYaF9nS2lEQXxBQ3Jtc0trckxLaURzQVJxSUVpdHphcE1SVXhIbXhjTzBrYlBYQ2FLQ2F2VkpzVFNyS01HSTFYNE9pMC1GRGZaT3BDM0l1aVBXVHBxRnRPNWxIQ3A5cXhkOG5uNzZ1SU90MmwwMU04ZXRzeDBndVFYYUpkUmVHQQ&amp;q=https%3A%2F%2Fzerobs.pl%2Fspolecznosc%E2%81%A0&amp;v=5vyVSF5rjBg" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/spolecznosc⁠</a> 👉 Więcej o nas: ⁠<a href="https://www.youtube.com/redirect?event=video_description&amp;redir_token=QUFFLUhqa0ZaNHRBMnl2QUJHUi1RRDlpTmRKcWtnSFh3UXxBQ3Jtc0tudVZhM242b2I1ODZDeFdEbGdLd2loZkRvY2NOQ2FBaUpPQlpsVW9rekwtMTl2RkJQQTZrVmpjUTNtX1o4eEdKSDFfS05LS0NxTWdxV3lSQjNuOVRSZlJBRWhwRG5qazJjNnpCc2JMNzRwOHN4bnFZdw&amp;q=https%3A%2F%2Fzerobs.pl%2F&amp;v=5vyVSF5rjBg" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl</a> ⁠📌 LinkedIn: ⁠<a href="https://www.youtube.com/redirect?event=video_description&amp;redir_token=QUFFLUhqblFXNmx3dlZfU0tWMkJBT0FZSmdLZFl4UTdqZ3xBQ3Jtc0tuOHVDZzRvYnVKYXBWckNhT2lmSjd1ejJYbUk5eVhzN01QZGRLMkIzb05TWmhHTHFCYVZZbnBfOWVseTRVVGVJVGd4R2FfUm5zWEhOQml2cnRmV3p4b1NwMjVHd0tPYTcwQXpSTzd4S2U0NmZmUXFXMA&amp;q=https%3A%2F%2Fzerobs.pl%2Fli%E2%81%A0&amp;v=5vyVSF5rjBg" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/li⁠</a> 📌 Facebook: <a href="https://www.youtube.com/redirect?event=video_description&amp;redir_token=QUFFLUhqa1pwZ3VLLUJadVJ3cFptU0RLbzNENnhRY2JyUXxBQ3Jtc0tsSV91Nl9qMi1rbjdtOW9OVWVudGxQMGdGZ1RXWWU4OTZjZTIzcHg2T0lMOENhYU84Qk81alZWcnlyNmNlMDhIejhEU0U1aDJxYk9TVzJkbVRCaGVQdHg4XzNNdm96UTdOQ3J0dGJaclVoX1F5YXZfNA&amp;q=https%3A%2F%2Fzerobs.pl%2Ffb%E2%81%A0&amp;v=5vyVSF5rjBg" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/fb</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>2636</itunes:duration><itunes:keywords>ycie</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/2d68bd83ca9b6579987c6fd11c1116e1.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Kultura biznesowa w Korei | Marta Allina</title><link>https://www.spreaker.com/episode/kultura-biznesowa-w-korei-marta-allina--64393569</link><description><![CDATA[Myśląc o krajach azjatyckich jako o potencjalnych partnerach biznesowych często kierujemy się stereotypami. Postrzegamy takie kraje jak Japonia, Chiny czy Korea przez pryzmat szczątkowej wiedzy wyniesionej z seriali i książek. Ich kultura wydaje nam się odległa i ekscentryczna. Może jednak w rzeczywistości więcej nas łączy niż dzieli? W dzisiejszej rozmowie pochylimy się nad tematem różnic kulturowych pomiędzy Polską, a Koreą.  Marta opowie nie tylko jak zrobić dobre wrażenie na koreańskim współpracowniku, ale też: ✔ Jak wygląda proces powstawania startupu w Korei? ✔ Dlaczego koreański rynek może być interesujący dla młodych przedsiębiorców? ✔ Z jakimi trudnościami mogą spotkać się startupowcy chcący wejść na koreański rynek?  🙋‍♀️ Marta Allina – łączy zainteresowanie technologią i telekomunikacją z wiedzą o koreańskiej kulturze korporacyjnej. Jak mówi o sobie: ciężko zdefiniować ją za pomocą jednego zawodu. Aktualnie mieszka w Korei, gdzie jako pracowniczka  South Ventures, German Accelerator Asia oraz założycielka Seoul Startups angażuje się w działalność na rzecz startupów. Martę znajdziesz na LinkedIn: <a href="https://www.linkedin.com/in/mallina/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">linkedin.com/in/mallina</a> Wspomniane w odcinku: - Blog Marty: <a href="https://angrypolishgirl.com/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">angrypolishgirl.com</a> - Instagram Marty: <a href="https://www.instagram.com/mallina/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">instagram.com/mallina</a> - K-startup Grand Challenge: <a href="https://www.k-startupgc.org/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">k-startupgc.org</a> - Seul Startups: <a href="https://www.seoulstartups.com/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">seoulstartups.com</a> 💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: <a href="https://zerobs.pl/spolecznosc" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/spolecznosc</a> 👉 Więcej o nas: <a href="https://zerobs.pl" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl</a>  📌 LinkedIn: <a href="https://zerobs.pl/li" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/li</a> 📌 Facebook: <a href="https://zerobs.pl/fb" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/fb</a>]]></description><guid isPermaLink="false">0602d9c8-0802-416a-a168-87109e0e4cfc</guid><pubDate>Thu, 12 Oct 2023 16:00:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://dts.podtrac.com/redirect.mp3/api.spreaker.com/download/episode/64393569/dd5d52bb_9bd3_50e8_5236_f87c63fcc78e.mp3" length="51454197" type="audio/mpeg"/><itunes:author>zerobs</itunes:author><itunes:subtitle>Myśląc o krajach azjatyckich jako o potencjalnych partnerach biznesowych często kierujemy się stereotypami. Postrzegamy takie kraje jak Japonia, Chiny czy Korea przez pryzmat szczątkowej wiedzy wyniesionej z seriali i książek. Ich kultura wydaje nam...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Myśląc o krajach azjatyckich jako o potencjalnych partnerach biznesowych często kierujemy się stereotypami. Postrzegamy takie kraje jak Japonia, Chiny czy Korea przez pryzmat szczątkowej wiedzy wyniesionej z seriali i książek. Ich kultura wydaje nam się odległa i ekscentryczna. Może jednak w rzeczywistości więcej nas łączy niż dzieli? W dzisiejszej rozmowie pochylimy się nad tematem różnic kulturowych pomiędzy Polską, a Koreą.  Marta opowie nie tylko jak zrobić dobre wrażenie na koreańskim współpracowniku, ale też: ✔ Jak wygląda proces powstawania startupu w Korei? ✔ Dlaczego koreański rynek może być interesujący dla młodych przedsiębiorców? ✔ Z jakimi trudnościami mogą spotkać się startupowcy chcący wejść na koreański rynek?  🙋‍♀️ Marta Allina – łączy zainteresowanie technologią i telekomunikacją z wiedzą o koreańskiej kulturze korporacyjnej. Jak mówi o sobie: ciężko zdefiniować ją za pomocą jednego zawodu. Aktualnie mieszka w Korei, gdzie jako pracowniczka  South Ventures, German Accelerator Asia oraz założycielka Seoul Startups angażuje się w działalność na rzecz startupów. Martę znajdziesz na LinkedIn: <a href="https://www.linkedin.com/in/mallina/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">linkedin.com/in/mallina</a> Wspomniane w odcinku: - Blog Marty: <a href="https://angrypolishgirl.com/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">angrypolishgirl.com</a> - Instagram Marty: <a href="https://www.instagram.com/mallina/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">instagram.com/mallina</a> - K-startup Grand Challenge: <a href="https://www.k-startupgc.org/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">k-startupgc.org</a> - Seul Startups: <a href="https://www.seoulstartups.com/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">seoulstartups.com</a> 💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: <a href="https://zerobs.pl/spolecznosc" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/spolecznosc</a> 👉 Więcej o nas: <a href="https://zerobs.pl" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl</a>  📌 LinkedIn: <a href="https://zerobs.pl/li" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/li</a> 📌 Facebook: <a href="https://zerobs.pl/fb" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/fb</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>3216</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7a15bcd52a7e519f8b916f6870d5649f.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Jak poradzić sobie z trudnym pracownikiem? | Michał Żelazny</title><link>https://www.spreaker.com/episode/jak-poradzic-sobie-z-trudnym-pracownikiem-michal-zelazny--64393560</link><description><![CDATA[W pracy, tak jak i w życiu, zdarza nam się trafiać na różnych ludzi. Z jednymi z nich współpraca przebiega bezproblemowo, inni natomiast nastręczają nam kłopotów zyskując miano trudnych pracowników. Możemy trafić na osoby nieumiejące słuchać opinii innych, zadufane w sobie, lub skłonne do konfliktów. W takich przypadkach do akcji wkracza manager, który musi doprowadzić do rozwiązania problemu. Jak to zrobić? Michałowi Żelaznemu, z kilkunastoletnim już doświadczeniem managerskim, udało się wypracować kilkanaście skutecznych metod radzenia sobie z przypadkami osób wyjątkowo upartych w swoich postawach. W naszej rozmowie skupiliśmy się szczególnie na jednej z nich - typie spóźnialskim.  Z rozmowy dowiecie się nie tylko jak przeprowadzić rozmowę z pracownikiem, który nigdy nie jest na czas, ale też: ✔️ W jakich sytuacjach rozmowa nie wystarczy i trzeba zrezygnować z dalszej współpracy? ✔️ Jak nie dać ponieść się emocjom podczas trudnej rozmowy? ✔️ Co jeśli mimo rozmowy ktoś nie wykazuje chęci poprawy?  Aby dowiedzieć się jak radzić sobie z innymi typami pracowników, koniecznie sięgnij do naszego mięsnego 80-stronnicowego <a href="https://kursy.zerobs.pl/product/jak-utemperowac-trudnego-pracownika/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">ebooka “Jak utemperować pracownika”</a>. Znajdziesz w nim diagnozę wybranych zachowań, sposoby radzenia sobie z nimi, a także przykład przebiegu rozmowy z pracownikiem, które je prezentuje. 🙋‍♀️ Michał Żelazny - menadżer z kilkunastoletnim doświadczeniem w obszarze zarządzania projektami oraz zespołami w branżach budowlanych, IT, marketingu i analitycznej zdobytym w trakcie pracy w międzynarodowych korporacjach oraz małych zwinnych organizacjach.  Michała znajdziesz na Linkedin: <a href="https://www.linkedin.com/in/michalzelazny/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/michalzelazny/</a> 🙋‍♀️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy.  💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów:<a href="https://www.youtube.com/redirect?event=video_description&amp;redir_token=QUFFLUhqay1RbHp4LVEtMGcydkp4ZGRjUnB4ZjhMMFdHUXxBQ3Jtc0ttRm9iRzNkekdQNDJ6Y1JzemlzU3pxdVlzYWROWDNodmI2WmJVZVBLaWthMDdnbEdwTzlvaDJqS1Z4V3RwY09aVEtFRTlBX2JzOGxCWU5adnA0ZTl0M2J5NWRWTVFOOUZsNlQxVnBWOEFpc2FUX2lKTQ&amp;q=https%3A%2F%2Fzerobs.pl%2Fspolecznosc&amp;v=_h6Noj6IuAI" target="_blank" rel="noreferrer noopener"> </a><a href="https://zerobs.pl/spolecznosc" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://zerobs.pl/spolecznosc</a> Znajdziesz nas również tutaj:  📌<a href="https://www.youtube.com/redirect?event=video_description&amp;redir_token=QUFFLUhqbVc4NmtmVWtyUW5YNXdXaHFwUVllejBVeFV5UXxBQ3Jtc0trQjB4V3k0NTczeDhnNE1rVEZLcXBvaURiTDdIVjFiTjUwZzd5ZjVJclkyeTd6R2hmV1ByQmNFWHpGcjJVRnE2b09Rem1rV1BJdWFMYVhKWVFESUVINTBILURwNmlRQ2ZjTHhHaHNYUmwtXzg1RTdJWQ&amp;q=https%3A%2F%2Fzeros.pl%2Fli&amp;v=_h6Noj6IuAI" target="_blank" rel="noreferrer noopener"> https://zeros.pl/li</a> 📌<a href="https://www.youtube.com/redirect?event=video_description&amp;redir_token=QUFFLUhqbjNmQXFWbnlBM3N5c1l0Vm5UQUtQVVpvazY0Z3xBQ3Jtc0tsZGtXU21FdUlBWTc4OWdwOWRfQkxLUTRaMHM1WjAwTTB6YmZPTkRNa1BxV0RBdmxpYVBMalZIQnREbnBuVWV1NkNLcnZfZHBUM3ozMExlbURtSlItUkFTR3RUdkhiT20yenBhRXc1a2pXX251Q011NA&amp;q=https%3A%2F%2Fzerobs.pl%2Ffb&amp;v=_h6Noj6IuAI" target="_blank" rel="noreferrer noopener"> https://zerobs.pl/fb</a>]]></description><guid isPermaLink="false">18ab3af6-3911-4d50-bffa-fca25317482c</guid><pubDate>Tue, 12 Sep 2023 07:40:28 +0000</pubDate><enclosure url="https://dts.podtrac.com/redirect.mp3/api.spreaker.com/download/episode/64393560/70c2b21a_cdaa_8dbb_8336_b11dac084f60.mp3" length="54346474" type="audio/mpeg"/><itunes:author>zerobs</itunes:author><itunes:subtitle>W pracy, tak jak i w życiu, zdarza nam się trafiać na różnych ludzi. Z jednymi z nich współpraca przebiega bezproblemowo, inni natomiast nastręczają nam kłopotów zyskując miano trudnych pracowników. Możemy trafić na osoby nieumiejące słuchać opinii...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[W pracy, tak jak i w życiu, zdarza nam się trafiać na różnych ludzi. Z jednymi z nich współpraca przebiega bezproblemowo, inni natomiast nastręczają nam kłopotów zyskując miano trudnych pracowników. Możemy trafić na osoby nieumiejące słuchać opinii innych, zadufane w sobie, lub skłonne do konfliktów. W takich przypadkach do akcji wkracza manager, który musi doprowadzić do rozwiązania problemu. Jak to zrobić? Michałowi Żelaznemu, z kilkunastoletnim już doświadczeniem managerskim, udało się wypracować kilkanaście skutecznych metod radzenia sobie z przypadkami osób wyjątkowo upartych w swoich postawach. W naszej rozmowie skupiliśmy się szczególnie na jednej z nich - typie spóźnialskim.  Z rozmowy dowiecie się nie tylko jak przeprowadzić rozmowę z pracownikiem, który nigdy nie jest na czas, ale też: ✔️ W jakich sytuacjach rozmowa nie wystarczy i trzeba zrezygnować z dalszej współpracy? ✔️ Jak nie dać ponieść się emocjom podczas trudnej rozmowy? ✔️ Co jeśli mimo rozmowy ktoś nie wykazuje chęci poprawy?  Aby dowiedzieć się jak radzić sobie z innymi typami pracowników, koniecznie sięgnij do naszego mięsnego 80-stronnicowego <a href="https://kursy.zerobs.pl/product/jak-utemperowac-trudnego-pracownika/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">ebooka “Jak utemperować pracownika”</a>. Znajdziesz w nim diagnozę wybranych zachowań, sposoby radzenia sobie z nimi, a także przykład przebiegu rozmowy z pracownikiem, które je prezentuje. 🙋‍♀️ Michał Żelazny - menadżer z kilkunastoletnim doświadczeniem w obszarze zarządzania projektami oraz zespołami w branżach budowlanych, IT, marketingu i analitycznej zdobytym w trakcie pracy w międzynarodowych korporacjach oraz małych zwinnych organizacjach.  Michała znajdziesz na Linkedin: <a href="https://www.linkedin.com/in/michalzelazny/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/michalzelazny/</a> 🙋‍♀️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy.  💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów:<a href="https://www.youtube.com/redirect?event=video_description&amp;redir_token=QUFFLUhqay1RbHp4LVEtMGcydkp4ZGRjUnB4ZjhMMFdHUXxBQ3Jtc0ttRm9iRzNkekdQNDJ6Y1JzemlzU3pxdVlzYWROWDNodmI2WmJVZVBLaWthMDdnbEdwTzlvaDJqS1Z4V3RwY09aVEtFRTlBX2JzOGxCWU5adnA0ZTl0M2J5NWRWTVFOOUZsNlQxVnBWOEFpc2FUX2lKTQ&amp;q=https%3A%2F%2Fzerobs.pl%2Fspolecznosc&amp;v=_h6Noj6IuAI" target="_blank" rel="noreferrer noopener"> </a><a href="https://zerobs.pl/spolecznosc" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://zerobs.pl/spolecznosc</a> Znajdziesz nas również tutaj:  📌<a href="https://www.youtube.com/redirect?event=video_description&amp;redir_token=QUFFLUhqbVc4NmtmVWtyUW5YNXdXaHFwUVllejBVeFV5UXxBQ3Jtc0trQjB4V3k0NTczeDhnNE1rVEZLcXBvaURiTDdIVjFiTjUwZzd5ZjVJclkyeTd6R2hmV1ByQmNFWHpGcjJVRnE2b09Rem1rV1BJdWFMYVhKWVFESUVINTBILURwNmlRQ2ZjTHhHaHNYUmwtXzg1RTdJWQ&amp;q=https%3A%2F%2Fzeros.pl%2Fli&amp;v=_h6Noj6IuAI" target="_blank" rel="noreferrer noopener"> https://zeros.pl/li</a> 📌<a href="https://www.youtube.com/redirect?event=video_description&amp;redir_token=QUFFLUhqbjNmQXFWbnlBM3N5c1l0Vm5UQUtQVVpvazY0Z3xBQ3Jtc0tsZGtXU21FdUlBWTc4OWdwOWRfQkxLUTRaMHM1WjAwTTB6YmZPTkRNa1BxV0RBdmxpYVBMalZIQnREbnBuVWV1NkNLcnZfZHBUM3ozMExlbURtSlItUkFTR3RUdkhiT20yenBhRXc1a2pXX251Q011NA&amp;q=https%3A%2F%2Fzerobs.pl%2Ffb&amp;v=_h6Noj6IuAI" target="_blank" rel="noreferrer noopener"> https://zerobs.pl/fb</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>3397</itunes:duration><itunes:keywords>elazny</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/0c9183809aaee87fd46309870ba93923.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Badania osobowości w rekrutacji | Katarzyna Bucka</title><link>https://www.spreaker.com/episode/badania-osobowosci-w-rekrutacji-katarzyna-bucka--64393570</link><description><![CDATA[Rekrutując kandydata zwraca się uwagę na jego umiejętności i doświadczenie. Często jednak okazuje się, że ktoś mimo swoich kompetencji nie może odnaleźć się w zespole. Czy badania osobowości są w stanie rozwiązać ten problem? A może prowadzą do ryzyka błędnego „zaszufladkowania” pracownika? O badaniach osobowości rozmawiamy z Katarzyną Bucką, która posiłkując się własnym doświadczeniem, opowiada o tym procesie, błędach, które można popełnić i pułapkach jakie czyhają na rekruterów i kandydatów.  Z odcinka dowiesz się m.in.: ✔️Jakie badania osobowości można wykorzystywać w procesie rekrutacji? ✔️Na jakim etapie pozyskiwania kandydata badania osobowości mogą być pomocne? ✔️Jakich błędów nie popełniać przy wdrażaniu badań osobowości w swojej firmie? Badania wspomniane podczas rozmowy 👀 - <a href="https://www.facet5global.com/pl/%E2%81%A0" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Facet5</a> - <a href="https://effectiveness.pl/%E2%81%A0" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Disc D3</a> - <a href="https://perso.in/%E2%81%A0" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Persoin</a> Obczaj także: - <a href="https://www.j-labs.pl/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">j.labs</a> - <a href="https://ttps//newsletter.j-labs.pl/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Newsletter j-labs</a> 🙋‍♀️ Katarzyna Bucka – od 10 lat związana z firmą j-labs, w której pracuje od czasów kiedy ta składała się z niespełna 20-osobowego zespołu. Swoją ścieżkę zawodową zaczynała jako rekruterka, aktualnie zarządza zespołem rekrutacyjnym i HR-em. Wierzy, że dobry rekruter to nie tylko ktoś, kto „zna się na ludziach”, ale też specjalista w swojej branży. <a href="https://www.linkedin.com/in/kasiabucka/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Katarzyna Bucka | LinkedIn</a> 💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: <a href="https://zerobs.pl/spolecznosc-managerow/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/spolecznosc</a>  Znajdziesz nas również tutaj: 📌 <a href="https://zerobs.pl/li" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/li</a> 📌 <a href="https://zerobs.pl/li" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/fb </a>]]></description><guid isPermaLink="false">93208aca-251f-4a23-a9f3-d0c8f2170408</guid><pubDate>Mon, 28 Aug 2023 16:00:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://dts.podtrac.com/redirect.mp3/api.spreaker.com/download/episode/64393570/b4d704d6_db3b_79ae_30cd_e4ab0843a6ef.mp3" length="48022752" type="audio/mpeg"/><itunes:author>zerobs</itunes:author><itunes:subtitle>Rekrutując kandydata zwraca się uwagę na jego umiejętności i doświadczenie. Często jednak okazuje się, że ktoś mimo swoich kompetencji nie może odnaleźć się w zespole. Czy badania osobowości są w stanie rozwiązać ten problem? A może prowadzą do ryzyka...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Rekrutując kandydata zwraca się uwagę na jego umiejętności i doświadczenie. Często jednak okazuje się, że ktoś mimo swoich kompetencji nie może odnaleźć się w zespole. Czy badania osobowości są w stanie rozwiązać ten problem? A może prowadzą do ryzyka błędnego „zaszufladkowania” pracownika? O badaniach osobowości rozmawiamy z Katarzyną Bucką, która posiłkując się własnym doświadczeniem, opowiada o tym procesie, błędach, które można popełnić i pułapkach jakie czyhają na rekruterów i kandydatów.  Z odcinka dowiesz się m.in.: ✔️Jakie badania osobowości można wykorzystywać w procesie rekrutacji? ✔️Na jakim etapie pozyskiwania kandydata badania osobowości mogą być pomocne? ✔️Jakich błędów nie popełniać przy wdrażaniu badań osobowości w swojej firmie? Badania wspomniane podczas rozmowy 👀 - <a href="https://www.facet5global.com/pl/%E2%81%A0" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Facet5</a> - <a href="https://effectiveness.pl/%E2%81%A0" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Disc D3</a> - <a href="https://perso.in/%E2%81%A0" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Persoin</a> Obczaj także: - <a href="https://www.j-labs.pl/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">j.labs</a> - <a href="https://ttps//newsletter.j-labs.pl/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Newsletter j-labs</a> 🙋‍♀️ Katarzyna Bucka – od 10 lat związana z firmą j-labs, w której pracuje od czasów kiedy ta składała się z niespełna 20-osobowego zespołu. Swoją ścieżkę zawodową zaczynała jako rekruterka, aktualnie zarządza zespołem rekrutacyjnym i HR-em. Wierzy, że dobry rekruter to nie tylko ktoś, kto „zna się na ludziach”, ale też specjalista w swojej branży. <a href="https://www.linkedin.com/in/kasiabucka/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Katarzyna Bucka | LinkedIn</a> 💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: <a href="https://zerobs.pl/spolecznosc-managerow/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/spolecznosc</a>  Znajdziesz nas również tutaj: 📌 <a href="https://zerobs.pl/li" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/li</a> 📌 <a href="https://zerobs.pl/li" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/fb </a>]]></itunes:summary><itunes:duration>3002</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/864b35d9e54c224baa954b769717afdc.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Jak zarządza się projektami w BBC? | Paulina Paszkiewicz</title><link>https://www.spreaker.com/episode/jak-zarzadza-sie-projektami-w-bbc-paulina-paszkiewicz--64393561</link><description><![CDATA[Nasza ciekawość i chęć poszerzania horyzontów doprowadziły nas tym razem aż na Wyspy Brytyjskie, gdzie już od niespełna 10 lat pracuje nasza rodaczka <a href="https://www.linkedin.com/in/paulapaszkiewicz/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Paula Paszkiewicz</a>, spełniając się w branży telewizyjnej i filmowej. Przez blisko 4 lata miała przyjemność pracować jako Project Manager w jednej z najstarszych i największych stacji nadawczych na świecie - w BBC (British Broadcasting Corporation), a konkretnie w BBC Global News! Jak wygląda praca PM-a w takiej organizacji? Jakie narzędzia wykorzystywane są w zarządzaniu projektami? Jak wyglądają same zespoły projektowe - czy PM może np. decydować o jego składzie? Jak to jest z tymi metodykami projektowymi? To tylko nielicznie pytania, które zadaliśmy naszemu gościowi. Z odcinka dowiesz się również: ✔ Jak wyglądał proces rekrutacji do BBC? Co cenione jest bardziej - wykształcenie czy praktyka? ✔ Jak wygląda inwestowanie w rozwój pracowników w BBC? ✔ Czy inna narodowość utrudnia pięcie się po szczeblach kariery? Gorąco zapraszamy do wysłuchania rozmowy! 💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: <a href="https://zerobs.pl/spolecznosc" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/spolecznosc</a> 👉 Więcej o nas: <a href="https://zerobs.pl/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl</a> Znajdziesz nas również tutaj: 📌 LinkedIn: <a href="https://zerobs.pl/li" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/li</a> 📌 Facebook: <a href="https://zerobs.pl/fb" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/fb</a>]]></description><guid isPermaLink="false">2416d6ef-8ac4-428e-b80c-af02629d90ce</guid><pubDate>Mon, 28 Aug 2023 14:00:07 +0000</pubDate><enclosure url="https://dts.podtrac.com/redirect.mp3/api.spreaker.com/download/episode/64393561/da0018da_9a15_5fa9_864b_f50ad9f1a98b.mp3" length="50676911" type="audio/mpeg"/><itunes:author>zerobs</itunes:author><itunes:subtitle>Nasza ciekawość i chęć poszerzania horyzontów doprowadziły nas tym razem aż na Wyspy Brytyjskie, gdzie już od niespełna 10 lat pracuje nasza rodaczka https://www.linkedin.com/in/paulapaszkiewicz/, spełniając się w branży telewizyjnej i filmowej. Przez...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Nasza ciekawość i chęć poszerzania horyzontów doprowadziły nas tym razem aż na Wyspy Brytyjskie, gdzie już od niespełna 10 lat pracuje nasza rodaczka <a href="https://www.linkedin.com/in/paulapaszkiewicz/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Paula Paszkiewicz</a>, spełniając się w branży telewizyjnej i filmowej. Przez blisko 4 lata miała przyjemność pracować jako Project Manager w jednej z najstarszych i największych stacji nadawczych na świecie - w BBC (British Broadcasting Corporation), a konkretnie w BBC Global News! Jak wygląda praca PM-a w takiej organizacji? Jakie narzędzia wykorzystywane są w zarządzaniu projektami? Jak wyglądają same zespoły projektowe - czy PM może np. decydować o jego składzie? Jak to jest z tymi metodykami projektowymi? To tylko nielicznie pytania, które zadaliśmy naszemu gościowi. Z odcinka dowiesz się również: ✔ Jak wyglądał proces rekrutacji do BBC? Co cenione jest bardziej - wykształcenie czy praktyka? ✔ Jak wygląda inwestowanie w rozwój pracowników w BBC? ✔ Czy inna narodowość utrudnia pięcie się po szczeblach kariery? Gorąco zapraszamy do wysłuchania rozmowy! 💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: <a href="https://zerobs.pl/spolecznosc" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/spolecznosc</a> 👉 Więcej o nas: <a href="https://zerobs.pl/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl</a> Znajdziesz nas również tutaj: 📌 LinkedIn: <a href="https://zerobs.pl/li" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/li</a> 📌 Facebook: <a href="https://zerobs.pl/fb" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/fb</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>3168</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/ef29391744363558fdca87d696448f6e.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Jak dbać o atmosferę w zespole? | Dawid Świątkiewicz</title><link>https://www.spreaker.com/episode/jak-dbac-o-atmosfere-w-zespole-dawid-swiatkiewicz--64393537</link><description><![CDATA[Wszyscy słyszeliśmy o tym, jak ważna jest dobra atmosfera w zespole i jak ogromny ma ona wpływ na jakość naszej pracy. Ale czy na pewno każdy z nas jej potrzebuje? Czym właściwie jest ta dobra atmosfera i czy możemy ją w jakiś sposób zmierzyć? Aby odpowiedzieć na te pytania przeprowadziliśmy rozmowę z Dawidem Świątkiewiczem, który świat zarządzania zna od podszewki, jako project manager oraz trener. W podcaście znajdziesz również odpowiedzi na pytania: <ul><li>Jak prowadzić firmowe small talki?</li><li>Jakimi narzędziami posługiwać się, aby budować atmosferę w zespole?</li><li>Jaka jest różnica między coachem a dobrym project managerem? Jakich błędów nie popełniać?</li></ul> Narzędzia wspomniane w odcinku: <ul><li><a href="https://www.mural.co" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Mural</a></li><li><a href="https://miro.com/pl/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Miro</a></li></ul> 🙋 Dawid Świątkiewicz – jak o siebie mówi: Project Managerem z przypadku, wyboru i pasji. Sam prowadzi projekty, ale też wspiera innych w ich prowadzeniu. Kieruje się maksymą, aby kochać ludzi, bo to oni są sercem projektu. Prywatnie Łodzianin, zakochany w swoim mieście, a także pasjonat gotowania. <a href="https://www.linkedin.com/in/dawidswiatkiewicz/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Profil Dawida na LinkedIn</a>.  💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: <a href="https://zerobs.pl/spolecznosc-managerow/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/spolecznosc</a> 👉 Więcej o nas: <a href="https://zerobs.pl/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl</a> 📌 LinkedIn: <a href="https://zerobs.pl/li" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/li</a> 📌 Facebook: <a href="https://zerobs.pl/fb" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/fb</a>]]></description><guid isPermaLink="false">d0100535-938e-4375-8fcf-ad477fb1375e</guid><pubDate>Sat, 05 Aug 2023 07:00:27 +0000</pubDate><enclosure url="https://dts.podtrac.com/redirect.mp3/api.spreaker.com/download/episode/64393537/5accd544_0832_0430_a181_416cd6a1a148.mp3" length="52263784" type="audio/mpeg"/><itunes:author>zerobs</itunes:author><itunes:subtitle>Wszyscy słyszeliśmy o tym, jak ważna jest dobra atmosfera w zespole i jak ogromny ma ona wpływ na jakość naszej pracy. Ale czy na pewno każdy z nas jej potrzebuje? Czym właściwie jest ta dobra atmosfera i czy możemy ją w jakiś sposób zmierzyć? Aby...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Wszyscy słyszeliśmy o tym, jak ważna jest dobra atmosfera w zespole i jak ogromny ma ona wpływ na jakość naszej pracy. Ale czy na pewno każdy z nas jej potrzebuje? Czym właściwie jest ta dobra atmosfera i czy możemy ją w jakiś sposób zmierzyć? Aby odpowiedzieć na te pytania przeprowadziliśmy rozmowę z Dawidem Świątkiewiczem, który świat zarządzania zna od podszewki, jako project manager oraz trener. W podcaście znajdziesz również odpowiedzi na pytania: <ul><li>Jak prowadzić firmowe small talki?</li><li>Jakimi narzędziami posługiwać się, aby budować atmosferę w zespole?</li><li>Jaka jest różnica między coachem a dobrym project managerem? Jakich błędów nie popełniać?</li></ul> Narzędzia wspomniane w odcinku: <ul><li><a href="https://www.mural.co" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Mural</a></li><li><a href="https://miro.com/pl/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Miro</a></li></ul> 🙋 Dawid Świątkiewicz – jak o siebie mówi: Project Managerem z przypadku, wyboru i pasji. Sam prowadzi projekty, ale też wspiera innych w ich prowadzeniu. Kieruje się maksymą, aby kochać ludzi, bo to oni są sercem projektu. Prywatnie Łodzianin, zakochany w swoim mieście, a także pasjonat gotowania. <a href="https://www.linkedin.com/in/dawidswiatkiewicz/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Profil Dawida na LinkedIn</a>.  💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: <a href="https://zerobs.pl/spolecznosc-managerow/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/spolecznosc</a> 👉 Więcej o nas: <a href="https://zerobs.pl/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl</a> 📌 LinkedIn: <a href="https://zerobs.pl/li" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/li</a> 📌 Facebook: <a href="https://zerobs.pl/fb" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/fb</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>3267</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/90804035ccc1af29b2cc47345fc7a502.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Najczęstsze błędy managerskie oraz jak rozwijać się z głową | Bartosz Majewski</title><link>https://www.spreaker.com/episode/najczestsze-bledy-managerskie-oraz-jak-rozwijac-sie-z-glowa-bartosz-majewski--64393562</link><description><![CDATA["Bycie zarządzającym jest trudne i takim pozostanie – ale może być przy tym o 20-40% łatwiejsze, jeśli podejdziesz do tego właściwie i zastosujesz parę sprytnych taktyk." Tego zdania jest nasz gość, Bartosz Majewski, który w swoich dwóch ebookach proponuje łącznie aż 60 taktyk mających ułatwić managerom pełnienie swojej roli. 🤔 Jakie błędy popełniają managerzy i managerki? Jak mądrze rozwijać się w roli kierowniczej?  Z odcinka dowiesz się m.in.: ✔ Czy zarządzanie czasem stanowi klucz do sukcesu managera? ✔ Nad czym powinieneś pracować, menadżerze? ✔ Jak konsumować treści i skutecznie wdrażać w życie wyczytane z nich rady? Ebooki, do których nawiązywał Igor (host) podczas rozmowy: 👉 <a href="https://casbeg.com/pl/do-pobrania/ebook-zarzadzanie/%E2%81%A0" target="_blank" rel="noreferrer noopener">29 technik, które stosuję, by ułatwić sobie bycie zarządzającym</a> 👉 <a href="https://casbeg.com/pl/do-pobrania/ebook-o-zarzadzaniu-czesc-druga/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">31 technik, które stosuję, by ułatwić sobie bycie zarządzającym. Część druga.</a> 🙋‍♂️ Bartosz Majewski - aktualnie współwłaściciel firmy doradczej Casbeg. Wcześniej współzałożyciel i dyrektor sprzedaży w startupie B2B, gdzie w ciągu 3,5 roku jego zespół pozyskał 1000 klientów z 41 krajów. W ciągu dekady zamknął transakcje warte ponad 7 milionów dolarów. Bartosz często dzieli się wiedzą w artykułach i wystąpieniach publicznych. Poza pracą jest tatą, dużo czyta i jeździ na snowboardzie. <a href="https://www.linkedin.com/in/majewskibartosz/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Profil Bartosza na LinkedIn</a>. 📧 Obczaj <a href="https://casbeg.com/pl/knowledge-sharing-newsletter/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">newsletter Casbeg</a> 👀Wspomniane w odcinku: - Książka “4 tysiące tygodni”, Oliver Burkeman - Książka “The Power House”, John Buchan- Książka “Jak pisać? Poradnik rzemieślnika”, Stephen King- Film “W chmurach” (2009) - Narzędzie Workflowy (<a href="https://workflowy.com/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">workflowy.com</a>) 💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: <a href="https://zerobs.pl/spolecznosc" target="_blank" rel="noreferrer noopener">⁠zerobs.pl/spolecznosc⁠</a> 👉 Więcej o nas: ⁠<a href="https://zerobs.pl/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl⁠</a> Znajdziesz nas również tutaj: 📌 LinkedIn: ⁠<a href="https://zerobs.pl/li" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/li⁠</a><br />📌 Facebook: <a href="https://zerobs.pl/fb" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/fb</a>]]></description><guid isPermaLink="false">1ca6588c-00ee-4bc8-8f7a-e95a7adca03d</guid><pubDate>Sun, 23 Jul 2023 08:00:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://dts.podtrac.com/redirect.mp3/api.spreaker.com/download/episode/64393562/5b596d28_f45d_90d7_fab7_672ec0571789.mp3" length="66098651" type="audio/mpeg"/><itunes:author>zerobs</itunes:author><itunes:subtitle>"Bycie zarządzającym jest trudne i takim pozostanie – ale może być przy tym o 20-40% łatwiejsze, jeśli podejdziesz do tego właściwie i zastosujesz parę sprytnych taktyk." Tego zdania jest nasz gość, Bartosz Majewski, który w swoich dwóch ebookach...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA["Bycie zarządzającym jest trudne i takim pozostanie – ale może być przy tym o 20-40% łatwiejsze, jeśli podejdziesz do tego właściwie i zastosujesz parę sprytnych taktyk." Tego zdania jest nasz gość, Bartosz Majewski, który w swoich dwóch ebookach proponuje łącznie aż 60 taktyk mających ułatwić managerom pełnienie swojej roli. 🤔 Jakie błędy popełniają managerzy i managerki? Jak mądrze rozwijać się w roli kierowniczej?  Z odcinka dowiesz się m.in.: ✔ Czy zarządzanie czasem stanowi klucz do sukcesu managera? ✔ Nad czym powinieneś pracować, menadżerze? ✔ Jak konsumować treści i skutecznie wdrażać w życie wyczytane z nich rady? Ebooki, do których nawiązywał Igor (host) podczas rozmowy: 👉 <a href="https://casbeg.com/pl/do-pobrania/ebook-zarzadzanie/%E2%81%A0" target="_blank" rel="noreferrer noopener">29 technik, które stosuję, by ułatwić sobie bycie zarządzającym</a> 👉 <a href="https://casbeg.com/pl/do-pobrania/ebook-o-zarzadzaniu-czesc-druga/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">31 technik, które stosuję, by ułatwić sobie bycie zarządzającym. Część druga.</a> 🙋‍♂️ Bartosz Majewski - aktualnie współwłaściciel firmy doradczej Casbeg. Wcześniej współzałożyciel i dyrektor sprzedaży w startupie B2B, gdzie w ciągu 3,5 roku jego zespół pozyskał 1000 klientów z 41 krajów. W ciągu dekady zamknął transakcje warte ponad 7 milionów dolarów. Bartosz często dzieli się wiedzą w artykułach i wystąpieniach publicznych. Poza pracą jest tatą, dużo czyta i jeździ na snowboardzie. <a href="https://www.linkedin.com/in/majewskibartosz/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Profil Bartosza na LinkedIn</a>. 📧 Obczaj <a href="https://casbeg.com/pl/knowledge-sharing-newsletter/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">newsletter Casbeg</a> 👀Wspomniane w odcinku: - Książka “4 tysiące tygodni”, Oliver Burkeman - Książka “The Power House”, John Buchan- Książka “Jak pisać? Poradnik rzemieślnika”, Stephen King- Film “W chmurach” (2009) - Narzędzie Workflowy (<a href="https://workflowy.com/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">workflowy.com</a>) 💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: <a href="https://zerobs.pl/spolecznosc" target="_blank" rel="noreferrer noopener">⁠zerobs.pl/spolecznosc⁠</a> 👉 Więcej o nas: ⁠<a href="https://zerobs.pl/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl⁠</a> Znajdziesz nas również tutaj: 📌 LinkedIn: ⁠<a href="https://zerobs.pl/li" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/li⁠</a><br />📌 Facebook: <a href="https://zerobs.pl/fb" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/fb</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>4132</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/9fa424af698f0df9c28bedd586a0c204.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Przywództwo w zespołach rozproszonych - fakty, mity i bullshity | Piotr Prokopowicz</title><link>https://www.spreaker.com/episode/przywodztwo-w-zespolach-rozproszonych-fakty-mity-i-bullshity-piotr-prokopowicz--64393553</link><description><![CDATA[W czerwcu 2023 odbyła się kolejna edycja naszego Zero BS Management Meetupu (<a href="https://zerobs.pl/meetup-dla-liderow/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/meetup</a>) 👥, a wraz z nią rozmowa wieczoru z gościem specjalnym - Piotrem Prokopowiczem 🎤 Piotr zajmuje się przywództwem naukowo 📊📉 Bada, czy to, co wydaje się ludziom w tym obszarze jest prawdą czy może niekoniecznie 🕵 Wspólnie podrążyliśmy, pospieraliśmy się i poobalaliśmy co nieco mitów w temacie zarządzania zespołami rozproszonymi. Z odcinka dowiesz się m.in.: ✔ Czy zawsze musisz mieć włączoną kamerkę podczas spotkania online? ✔ Czy jesteśmy "skazani" na pracę zdalną, a może wręcz przeciwnie? ✔ Jak to jest z tą produktywnością i zaangażowaniem pracowników w pracy zdalnej? 🙋‍♂️ Piotr Prokopowicz - psycholog organizacji, doświadczony trener i doradca firm z branży technologicznej, badacz przywództwa w Stanford Culture Lab i na Uniwersytecie Jagiellońskim, współzałożyciel i Chief Scientist w Freenovation, mówca w Powerspeech. Od kilkunastu lat zajmuje się badaniami i szkoleniami z zakresu psychologii biznesu i przywództwa. <a href="https://www.linkedin.com/in/piotrprokopowicz/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Profil Piotra na LinkedIn</a>. 👀 Wspomniane w odcinku: - Bestsellerowa książka współautorstwa Piotra: "Lider wystarczająco dobry. 12 lekcji autentycznego przywództwa na czasy niepewności". - Artykuły naukowe w temacie pracy zdalnej: <a href="https://wfhresearch.com/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">wfhresearch.com</a> 💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: <a href="https://zerobs.pl/spolecznosc" target="_blank" rel="noreferrer noopener">⁠zerobs.pl/spolecznosc⁠</a> 👉 Więcej o nas: ⁠<a href="https://zerobs.pl/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl⁠</a> Znajdziesz nas również tutaj: 📌 LinkedIn: ⁠<a href="https://zerobs.pl/li" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/li⁠ </a> 📌 Facebook:<a href="https://zerobs.pl/fb" target="_blank" rel="noreferrer noopener"> ⁠zerobs.pl/fb</a>]]></description><guid isPermaLink="false">4dfcee72-6b16-483c-b6a8-1f1a5081577b</guid><pubDate>Thu, 29 Jun 2023 14:00:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://dts.podtrac.com/redirect.mp3/api.spreaker.com/download/episode/64393553/9f5339d2_b13c_3cbb_4ba4_47b7722fc579.mp3" length="55486249" type="audio/mpeg"/><itunes:author>zerobs</itunes:author><itunes:subtitle>W czerwcu 2023 odbyła się kolejna edycja naszego Zero BS Management Meetupu (https://zerobs.pl/meetup-dla-liderow/) 👥, a wraz z nią rozmowa wieczoru z gościem specjalnym - Piotrem Prokopowiczem 🎤 Piotr zajmuje się przywództwem naukowo 📊📉 Bada, czy to,...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[W czerwcu 2023 odbyła się kolejna edycja naszego Zero BS Management Meetupu (<a href="https://zerobs.pl/meetup-dla-liderow/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/meetup</a>) 👥, a wraz z nią rozmowa wieczoru z gościem specjalnym - Piotrem Prokopowiczem 🎤 Piotr zajmuje się przywództwem naukowo 📊📉 Bada, czy to, co wydaje się ludziom w tym obszarze jest prawdą czy może niekoniecznie 🕵 Wspólnie podrążyliśmy, pospieraliśmy się i poobalaliśmy co nieco mitów w temacie zarządzania zespołami rozproszonymi. Z odcinka dowiesz się m.in.: ✔ Czy zawsze musisz mieć włączoną kamerkę podczas spotkania online? ✔ Czy jesteśmy "skazani" na pracę zdalną, a może wręcz przeciwnie? ✔ Jak to jest z tą produktywnością i zaangażowaniem pracowników w pracy zdalnej? 🙋‍♂️ Piotr Prokopowicz - psycholog organizacji, doświadczony trener i doradca firm z branży technologicznej, badacz przywództwa w Stanford Culture Lab i na Uniwersytecie Jagiellońskim, współzałożyciel i Chief Scientist w Freenovation, mówca w Powerspeech. Od kilkunastu lat zajmuje się badaniami i szkoleniami z zakresu psychologii biznesu i przywództwa. <a href="https://www.linkedin.com/in/piotrprokopowicz/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Profil Piotra na LinkedIn</a>. 👀 Wspomniane w odcinku: - Bestsellerowa książka współautorstwa Piotra: "Lider wystarczająco dobry. 12 lekcji autentycznego przywództwa na czasy niepewności". - Artykuły naukowe w temacie pracy zdalnej: <a href="https://wfhresearch.com/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">wfhresearch.com</a> 💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: <a href="https://zerobs.pl/spolecznosc" target="_blank" rel="noreferrer noopener">⁠zerobs.pl/spolecznosc⁠</a> 👉 Więcej o nas: ⁠<a href="https://zerobs.pl/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl⁠</a> Znajdziesz nas również tutaj: 📌 LinkedIn: ⁠<a href="https://zerobs.pl/li" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/li⁠ </a> 📌 Facebook:<a href="https://zerobs.pl/fb" target="_blank" rel="noreferrer noopener"> ⁠zerobs.pl/fb</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>3468</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/8b155056340c6e1df18b5ab5ff6a3270.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Biuro projektów (PMO) - coś więcej niż biurokracja? | Paulina Augustowska</title><link>https://www.spreaker.com/episode/biuro-projektow-pmo-cos-wiecej-niz-biurokracja-paulina-augustowska--64393543</link><description><![CDATA[Powszechność biur zarządzania projektami (PMO) rośnie 📈 Według jednego z badań aż 71% przedsiębiorstw posiada je w swoich strukturach. Dlatego bierzemy PMO pod lupę 🔎 i szukamy odpowiedzi na pytania: Co może dać takie biuro? Jakie błędy popełnia się podczas jego tworzenia? Co zrobić, aby przynosiło wartość, a nie było dodatkową niepotrzebną biurokracją, którą większość z nas tak bardzo nie lubi? 🤔 🙋‍♀️ Paulina Augustowska już od kilkunastu lat zamienia pomysły w projekty. Swoją przygodę z nimi rozpoczęła jako członek zespołu projektowego, by następnie awansować do roli Project Managera. Aktualnie realizuje się w obszarze Project Management Office (PMO) i zarządzania portfolio projektów oraz szkoli pod sztandarem Zero BS Management, jak również Pani od projektów (paniodprojektow.pl). 💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: <a href="https://zerobs.pl/spolecznosc" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/spolecznosc</a> 👉 Więcej o nas: <a href="https://zerobs.pl/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl</a> Znajdziesz nas również tutaj: 📌 LinkedIn: <a href="https://zerobs.pl/li" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/li</a><br />📌 Facebook: <a href="https://zerobs.pl/fb" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/fb</a>]]></description><guid isPermaLink="false">689c28b2-726f-4023-bb14-99b78567bb8b</guid><pubDate>Sun, 04 Jun 2023 10:00:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://dts.podtrac.com/redirect.mp3/api.spreaker.com/download/episode/64393543/18bcddee_d85f_1eb2_5b23_745380435662.mp3" length="46981616" type="audio/mpeg"/><itunes:author>zerobs</itunes:author><itunes:subtitle>Powszechność biur zarządzania projektami (PMO) rośnie 📈 Według jednego z badań aż 71% przedsiębiorstw posiada je w swoich strukturach. Dlatego bierzemy PMO pod lupę 🔎 i szukamy odpowiedzi na pytania: Co może dać takie biuro? Jakie błędy popełnia się...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Powszechność biur zarządzania projektami (PMO) rośnie 📈 Według jednego z badań aż 71% przedsiębiorstw posiada je w swoich strukturach. Dlatego bierzemy PMO pod lupę 🔎 i szukamy odpowiedzi na pytania: Co może dać takie biuro? Jakie błędy popełnia się podczas jego tworzenia? Co zrobić, aby przynosiło wartość, a nie było dodatkową niepotrzebną biurokracją, którą większość z nas tak bardzo nie lubi? 🤔 🙋‍♀️ Paulina Augustowska już od kilkunastu lat zamienia pomysły w projekty. Swoją przygodę z nimi rozpoczęła jako członek zespołu projektowego, by następnie awansować do roli Project Managera. Aktualnie realizuje się w obszarze Project Management Office (PMO) i zarządzania portfolio projektów oraz szkoli pod sztandarem Zero BS Management, jak również Pani od projektów (paniodprojektow.pl). 💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: <a href="https://zerobs.pl/spolecznosc" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/spolecznosc</a> 👉 Więcej o nas: <a href="https://zerobs.pl/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl</a> Znajdziesz nas również tutaj: 📌 LinkedIn: <a href="https://zerobs.pl/li" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/li</a><br />📌 Facebook: <a href="https://zerobs.pl/fb" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/fb</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>2937</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/1c4310a0cc8078dee3fa6e343feed710.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Zarządzanie projektami kulturalnymi | Irmina Recka-Wyżga</title><link>https://www.spreaker.com/episode/zarzadzanie-projektami-kulturalnymi-irmina-recka-wyzga--64393556</link><description><![CDATA[Czy zastanawiałeś się kiedyś, jak wygląda praca nad projektami realizowanymi przez instytucje kultury? Czy odbiega ona znacząco od projektów realizowanych w innych branżach? Odcinek nieszablonowy. Rozmawiamy z Irminą Recką-Wyżgą, 20 lat związaną z sektorem kultury, o tym, co charakteryzuje i wyróżnia projekty kulturalne oraz jak wygląda praca nad nimi. Z odcinka dowiesz się także: ✔️ Z jakich narzędzi korzystają w swoich działaniach projektowych? ✔️ Popełnione błędy, nauczki i wnioski projektowe ✔️ Praca w kulturze vs godna pensja. Jak to z tym jest? Gorąco zapraszamy do wysłuchania rozmowy! Koniecznie obczaj 👀 - Narodowe Centrum Kultury: <a href="http://nck.pl" target="_blank" rel="noreferrer noopener">nck.pl</a> - Aktualnie realizowane przez nich projekty: <a href="https://nck.pl/szkolenia-i-rozwoj" target="_blank" rel="noreferrer noopener">nck.pl/szkolenia-i-rozwoj</a> - Portal pracy z ofertami w sektorze kulturze: <a href="https://pracujwkulturze.nck.pl/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">pracujwkulturze.nck.pl</a> 🙋‍♀️ Irmina Recka-Wyżgaj - ma na swoim koncie 20 lat stażu pracy w kulturze i aktualnie pełnie stanowisko kierowniczki Działu Szkoleń i Profesjonalizacji w Narodowym Centrum Kultury (NCK) 💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: <a href="https://zerobs.pl/spolecznosc" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/spolecznosc</a> 👉 Więcej o nas: <a href="https://zerobs.pl/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl</a> Znajdziesz nas również tutaj: 📌 LinkedIn: <a href="https://zerobs.pl/li" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/li</a><br />📌 Facebook: <a href="https://zerobs.pl/fb" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/fb</a>]]></description><guid isPermaLink="false">872fe594-ba52-4c49-9d6c-2dc9076639e0</guid><pubDate>Sun, 21 May 2023 07:00:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://dts.podtrac.com/redirect.mp3/api.spreaker.com/download/episode/64393556/425b5743_82ff_5d10_8ad8_e8beef14887b.mp3" length="56096051" type="audio/mpeg"/><itunes:author>zerobs</itunes:author><itunes:subtitle>Czy zastanawiałeś się kiedyś, jak wygląda praca nad projektami realizowanymi przez instytucje kultury? Czy odbiega ona znacząco od projektów realizowanych w innych branżach? Odcinek nieszablonowy. Rozmawiamy z Irminą Recką-Wyżgą, 20 lat związaną z...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Czy zastanawiałeś się kiedyś, jak wygląda praca nad projektami realizowanymi przez instytucje kultury? Czy odbiega ona znacząco od projektów realizowanych w innych branżach? Odcinek nieszablonowy. Rozmawiamy z Irminą Recką-Wyżgą, 20 lat związaną z sektorem kultury, o tym, co charakteryzuje i wyróżnia projekty kulturalne oraz jak wygląda praca nad nimi. Z odcinka dowiesz się także: ✔️ Z jakich narzędzi korzystają w swoich działaniach projektowych? ✔️ Popełnione błędy, nauczki i wnioski projektowe ✔️ Praca w kulturze vs godna pensja. Jak to z tym jest? Gorąco zapraszamy do wysłuchania rozmowy! Koniecznie obczaj 👀 - Narodowe Centrum Kultury: <a href="http://nck.pl" target="_blank" rel="noreferrer noopener">nck.pl</a> - Aktualnie realizowane przez nich projekty: <a href="https://nck.pl/szkolenia-i-rozwoj" target="_blank" rel="noreferrer noopener">nck.pl/szkolenia-i-rozwoj</a> - Portal pracy z ofertami w sektorze kulturze: <a href="https://pracujwkulturze.nck.pl/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">pracujwkulturze.nck.pl</a> 🙋‍♀️ Irmina Recka-Wyżgaj - ma na swoim koncie 20 lat stażu pracy w kulturze i aktualnie pełnie stanowisko kierowniczki Działu Szkoleń i Profesjonalizacji w Narodowym Centrum Kultury (NCK) 💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: <a href="https://zerobs.pl/spolecznosc" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/spolecznosc</a> 👉 Więcej o nas: <a href="https://zerobs.pl/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl</a> Znajdziesz nas również tutaj: 📌 LinkedIn: <a href="https://zerobs.pl/li" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/li</a><br />📌 Facebook: <a href="https://zerobs.pl/fb" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/fb</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>3506</itunes:duration><itunes:keywords>ga</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/06f2d2c61436540d692b43d3b5e09358.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Jak skutecznie współpracować z Chińczykami? | Katarzyna Urbaniak</title><link>https://www.spreaker.com/episode/jak-skutecznie-wspolpracowac-z-chinczykami-katarzyna-urbaniak--64393548</link><description><![CDATA[Pewne narody żyją, żeby pracować, a niektóre pracują, żeby żyć 💼 Chińczycy zdecydowanie należą do tej pierwszej grupy. Z kolei wysokie poszanowanie hierarchii organizacyjnej panuje do tego stopnia, że jeśli szef nie wyszedł jeszcze z biura, to Ty też zostajesz i pracujesz, nieważne, która jest godzina 🤯 Więcej o pracy w Hongkongu podzieliła się z nami nasza gościni, Kasia Urbaniak, która tam rozpoczęła swoją karierę zawodową, a później pracowała również w innych częściach Chin, a także w USA, Szwajcarii, Francji, Polsce i Włoszech - zarówno w lokalnych, jak i międzynarodowych zespołach. Z odcinka dowiesz się m.in.: ✔ Co wyróżnia Hongkong na tle państw europejskich? ✔ Na co Chińczycy kładą nacisk we współpracy biznesowej? ✔ Bez czego (a właściwie kogo) nie porywać sią na rynek chiński? 🙋‍♀️ Kasia Urbaniak jest konsultantem i Engineering Leader z głęboką znajomością branży technologicznej, w tym 10-letnim doświadczeniem w konceptualizacji i realizacji projektów IT, transformacji cyfrowej, strategii technologicznej oraz budowaniu i przekształcaniu organizacji IT. Pracowała w wielu branżach, w tym w e-commerce, gamingowej, healthcare, finansowej i energetycznej, by w ostatnich latach skupić się całkowicie na technologiach i nowych firmach medialnych, pomagając im w skalowaniu działalności. 🌐 Kasi działalność: <a href="http://kasiaurbaniak.me/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">kasiaurbaniak.me</a> 🌐 Blog o życiu i pracy w Hongkongu: <a href="http://hongkongdreaming.pl/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">hongkongdreaming.pl</a> 💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: <a href="https://zerobs.pl/spolecznosc" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/spolecznosc</a> 👉 Więcej o nas: <a href="https://zerobs.pl/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl</a> Znajdziesz nas również tutaj: 📌 LinkedIn: <a href="https://zerobs.pl/li" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/li</a> 📌 Facebook: <a href="https://zerobs.pl/fb" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/fb</a><br />]]></description><guid isPermaLink="false">1fb1d137-b0cb-42dd-932c-46be4163f390</guid><pubDate>Thu, 20 Apr 2023 14:00:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://dts.podtrac.com/redirect.mp3/api.spreaker.com/download/episode/64393548/99a633fd_741b_f7fc_5a33_d904347f787d.mp3" length="58730866" type="audio/mpeg"/><itunes:author>zerobs</itunes:author><itunes:subtitle>Pewne narody żyją, żeby pracować, a niektóre pracują, żeby żyć 💼 Chińczycy zdecydowanie należą do tej pierwszej grupy. Z kolei wysokie poszanowanie hierarchii organizacyjnej panuje do tego stopnia, że jeśli szef nie wyszedł jeszcze z biura, to Ty też...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Pewne narody żyją, żeby pracować, a niektóre pracują, żeby żyć 💼 Chińczycy zdecydowanie należą do tej pierwszej grupy. Z kolei wysokie poszanowanie hierarchii organizacyjnej panuje do tego stopnia, że jeśli szef nie wyszedł jeszcze z biura, to Ty też zostajesz i pracujesz, nieważne, która jest godzina 🤯 Więcej o pracy w Hongkongu podzieliła się z nami nasza gościni, Kasia Urbaniak, która tam rozpoczęła swoją karierę zawodową, a później pracowała również w innych częściach Chin, a także w USA, Szwajcarii, Francji, Polsce i Włoszech - zarówno w lokalnych, jak i międzynarodowych zespołach. Z odcinka dowiesz się m.in.: ✔ Co wyróżnia Hongkong na tle państw europejskich? ✔ Na co Chińczycy kładą nacisk we współpracy biznesowej? ✔ Bez czego (a właściwie kogo) nie porywać sią na rynek chiński? 🙋‍♀️ Kasia Urbaniak jest konsultantem i Engineering Leader z głęboką znajomością branży technologicznej, w tym 10-letnim doświadczeniem w konceptualizacji i realizacji projektów IT, transformacji cyfrowej, strategii technologicznej oraz budowaniu i przekształcaniu organizacji IT. Pracowała w wielu branżach, w tym w e-commerce, gamingowej, healthcare, finansowej i energetycznej, by w ostatnich latach skupić się całkowicie na technologiach i nowych firmach medialnych, pomagając im w skalowaniu działalności. 🌐 Kasi działalność: <a href="http://kasiaurbaniak.me/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">kasiaurbaniak.me</a> 🌐 Blog o życiu i pracy w Hongkongu: <a href="http://hongkongdreaming.pl/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">hongkongdreaming.pl</a> 💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: <a href="https://zerobs.pl/spolecznosc" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/spolecznosc</a> 👉 Więcej o nas: <a href="https://zerobs.pl/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl</a> Znajdziesz nas również tutaj: 📌 LinkedIn: <a href="https://zerobs.pl/li" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/li</a> 📌 Facebook: <a href="https://zerobs.pl/fb" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/fb</a><br />]]></itunes:summary><itunes:duration>3671</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/5f509009444b444c917aa88ceefe4888.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Jak dowozić i jednocześnie nie oszaleć? | Piotr Nabielec</title><link>https://www.spreaker.com/episode/jak-dowozic-i-jednoczesnie-nie-oszalec-piotr-nabielec--64393571</link><description><![CDATA[Produktywność jest słowem pojawiającym się na ustach wielu oraz często celem, który sobie stawiamy. Zwłaszcza w obecnie panującej kulturze XXI wieku "Robię, więc jestem". Chcemy robić coraz więcej i więcej, jednak jak to robić z głową? Jak sam mówi nasz gość, Piotr Nabielec: “To było strasznie takie dehumanizujące przeżycie czytać te wszystkie książki i prezentowane w nich systemy, czy choćby np. o koncepcie getting things done.” Jak w takim razie odnaleźć się w gąszczu technik produktywności, o których można przeczytać w książkach od samych guru 📚, jak i w Internecie 🌐 i zaadaptować je do własnej rzeczywistości? Nagranie stanowi zapis rozmowy z naszego meetupu 👥, który odbył się w grudniu 2022 roku. Rozmowa na tyle ciekawa, że publiczność dzielnie wytrzymała z nami do godz. 22 😊 Z odcinka dowiesz się również: ✔ Jak robić karierę, a jednocześnie maksymalizować szanse na szczęśliwe życie i zapobiegnięcie dojścia do ściany w postaci nerwicy, wypalenia itp.? ✔ Jak w tych trudniejszych okresach umiejętnie i mądrze zmusić się do rzeczy, które są ekstremalnie ciężkie? ✔ W jaki sposób wyznaczać swoje granice i jak nie wpaść w pułapkę, że zawsze można zrobić więcej? 🙋‍♂️ Piotr Nabielec ma ponad 10-letnie doświadczenie w różnych rolach (Developer, Scrum Master, QA, Agile Coach, Team Leader, Manager, Head of QA), silne zaplecze techniczne oraz zamiłowanie do Agile, Lean Processes i osobistej produktywności. Jest autorem książki "Effective Multitasking" oraz współtwórcą portalu Lifehack.org na temat produktywności i komunikacji. 💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: <a href="https://zerobs.pl/spolecznosc" target="_blank" rel="noreferrer noopener">⁠zerobs.pl/spolecznosc⁠</a> 👉 Więcej o nas: <a href="https://zerobs.pl/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">⁠zerobs.pl⁠</a> Znajdziesz nas również tutaj: 📌 LinkedIn: <a href="https://zerobs.pl/li" target="_blank" rel="noreferrer noopener">⁠zerobs.pl/li⁠</a> 📌 Facebook: <a href="https://zerobs.pl/fb" target="_blank" rel="noreferrer noopener">⁠zerobs.pl/fb</a>]]></description><guid isPermaLink="false">d6a38cdd-caf5-4cc9-84e0-b761cf4c858f</guid><pubDate>Sun, 02 Apr 2023 13:21:34 +0000</pubDate><enclosure url="https://dts.podtrac.com/redirect.mp3/api.spreaker.com/download/episode/64393571/a9ab2ace_a925_5bb7_4331_34b185ed67d9.mp3" length="76616977" type="audio/mpeg"/><itunes:author>zerobs</itunes:author><itunes:subtitle>Produktywność jest słowem pojawiającym się na ustach wielu oraz często celem, który sobie stawiamy. Zwłaszcza w obecnie panującej kulturze XXI wieku "Robię, więc jestem". Chcemy robić coraz więcej i więcej, jednak jak to robić z głową? Jak sam mówi...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Produktywność jest słowem pojawiającym się na ustach wielu oraz często celem, który sobie stawiamy. Zwłaszcza w obecnie panującej kulturze XXI wieku "Robię, więc jestem". Chcemy robić coraz więcej i więcej, jednak jak to robić z głową? Jak sam mówi nasz gość, Piotr Nabielec: “To było strasznie takie dehumanizujące przeżycie czytać te wszystkie książki i prezentowane w nich systemy, czy choćby np. o koncepcie getting things done.” Jak w takim razie odnaleźć się w gąszczu technik produktywności, o których można przeczytać w książkach od samych guru 📚, jak i w Internecie 🌐 i zaadaptować je do własnej rzeczywistości? Nagranie stanowi zapis rozmowy z naszego meetupu 👥, który odbył się w grudniu 2022 roku. Rozmowa na tyle ciekawa, że publiczność dzielnie wytrzymała z nami do godz. 22 😊 Z odcinka dowiesz się również: ✔ Jak robić karierę, a jednocześnie maksymalizować szanse na szczęśliwe życie i zapobiegnięcie dojścia do ściany w postaci nerwicy, wypalenia itp.? ✔ Jak w tych trudniejszych okresach umiejętnie i mądrze zmusić się do rzeczy, które są ekstremalnie ciężkie? ✔ W jaki sposób wyznaczać swoje granice i jak nie wpaść w pułapkę, że zawsze można zrobić więcej? 🙋‍♂️ Piotr Nabielec ma ponad 10-letnie doświadczenie w różnych rolach (Developer, Scrum Master, QA, Agile Coach, Team Leader, Manager, Head of QA), silne zaplecze techniczne oraz zamiłowanie do Agile, Lean Processes i osobistej produktywności. Jest autorem książki "Effective Multitasking" oraz współtwórcą portalu Lifehack.org na temat produktywności i komunikacji. 💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: <a href="https://zerobs.pl/spolecznosc" target="_blank" rel="noreferrer noopener">⁠zerobs.pl/spolecznosc⁠</a> 👉 Więcej o nas: <a href="https://zerobs.pl/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">⁠zerobs.pl⁠</a> Znajdziesz nas również tutaj: 📌 LinkedIn: <a href="https://zerobs.pl/li" target="_blank" rel="noreferrer noopener">⁠zerobs.pl/li⁠</a> 📌 Facebook: <a href="https://zerobs.pl/fb" target="_blank" rel="noreferrer noopener">⁠zerobs.pl/fb</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>4789</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/aef68ca061f08a873fa97144d3356d44.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Jak wygląda zarządzanie projektami w budowlance? | Michał Żelazny</title><link>https://www.spreaker.com/episode/jak-wyglada-zarzadzanie-projektami-w-budowlance-michal-zelazny--64393545</link><description><![CDATA[Budowlanka jest branżą o której większość z nas niewiele wie. Kojarzy się głównie z placem budowy i żurawiami, który zdarzy się nam minąć w drodze do pracy, czy podczas spaceru. Dlatego postanowiliśmy zgłębić temat i dowiedzieć się, jaką fukcję pełni Project Manager przy powstawaniu nowego budynku. Gdzie zaczyna się, a gdzie kończy zakres jego odpowiedzialności, a także jak wygląda przeciętny dzień kierownika projektu w tej branży. Z odcinka dowiesz się również:<br />✔ Co wyróżnia pracę w branży budowlanej?<br />✔ Jak zostać PM-em w budowlance? ✔ Jakie narzędzia wykorzystuje się w tej branży do zarządzania zadaniami i komunikacją? 🙋‍♂️ Michał Żelazny jest z wykształcenia inżynierem elektrykiem, z zawodu menadżerem od wszystkiego. Projektował, prowadził projekty, prowadził zespoły, obecnie zajmuje się rozwojem biznesu, usług i narzędzi. Minimalista w każdym obszarze i zwolennik reguły "mniej znaczy więcej". Reaguje alergicznie na słowa „zróbmy gantta w prodżekcie". 💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: <a href="https://zerobs.pl/spolecznosc" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/spolecznosc</a> 👉 Więcej o nas: <a href="https://zerobs.pl/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl</a> Znajdziesz nas również tutaj: 📌 LinkedIn: <a href="https://zerobs.pl/li" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/li</a><br />📌 Facebook: <a href="https://zerobs.pl/fb" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/fb</a>]]></description><guid isPermaLink="false">893e2314-8cd5-46bf-8a5d-d45437f45c3a</guid><pubDate>Fri, 17 Mar 2023 15:00:19 +0000</pubDate><enclosure url="https://dts.podtrac.com/redirect.mp3/api.spreaker.com/download/episode/64393545/179eae06_7e8b_d510_453d_32e3806cb95b.mp3" length="62356813" type="audio/mpeg"/><itunes:author>zerobs</itunes:author><itunes:subtitle>Budowlanka jest branżą o której większość z nas niewiele wie. Kojarzy się głównie z placem budowy i żurawiami, który zdarzy się nam minąć w drodze do pracy, czy podczas spaceru. Dlatego postanowiliśmy zgłębić temat i dowiedzieć się, jaką fukcję pełni...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Budowlanka jest branżą o której większość z nas niewiele wie. Kojarzy się głównie z placem budowy i żurawiami, który zdarzy się nam minąć w drodze do pracy, czy podczas spaceru. Dlatego postanowiliśmy zgłębić temat i dowiedzieć się, jaką fukcję pełni Project Manager przy powstawaniu nowego budynku. Gdzie zaczyna się, a gdzie kończy zakres jego odpowiedzialności, a także jak wygląda przeciętny dzień kierownika projektu w tej branży. Z odcinka dowiesz się również:<br />✔ Co wyróżnia pracę w branży budowlanej?<br />✔ Jak zostać PM-em w budowlance? ✔ Jakie narzędzia wykorzystuje się w tej branży do zarządzania zadaniami i komunikacją? 🙋‍♂️ Michał Żelazny jest z wykształcenia inżynierem elektrykiem, z zawodu menadżerem od wszystkiego. Projektował, prowadził projekty, prowadził zespoły, obecnie zajmuje się rozwojem biznesu, usług i narzędzi. Minimalista w każdym obszarze i zwolennik reguły "mniej znaczy więcej". Reaguje alergicznie na słowa „zróbmy gantta w prodżekcie". 💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: <a href="https://zerobs.pl/spolecznosc" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/spolecznosc</a> 👉 Więcej o nas: <a href="https://zerobs.pl/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl</a> Znajdziesz nas również tutaj: 📌 LinkedIn: <a href="https://zerobs.pl/li" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/li</a><br />📌 Facebook: <a href="https://zerobs.pl/fb" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/fb</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>3898</itunes:duration><itunes:keywords>elazny</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/de51436dea83fd41dc5a8cf27c6d0197.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Największe wyzwania we współpracy z klientem | Kuba Petrykowski</title><link>https://www.spreaker.com/episode/najwieksze-wyzwania-we-wspolpracy-z-klientem-kuba-petrykowski--64393559</link><description><![CDATA[Zmiany w trakcie trwania projektu, zrozumienie potrzeb klienta, brak zaangażowania i decyzyjności oraz nierealne wymagania klienta to 4 największe wyzwania z jakimi przychodzi mierzyć sie koordynatorom projektów we współpracy z klientem.* Wzięliśmy je pod naszą zero-bullshitową lupę 🔎 i tak oto... ... z odcinka dowiesz się m.in.:<br />✔ W którym z obszarów - zakres, termin, budżet, zespół - zmiany są najbardziej dotkliwe i bolesne?<br />✔ Jak zrozumieć faktyczne potrzeby klienta, aby zmniejszyć liczbę zgłaszanych później zmian?<br />✔ Jak poradzić sobie z (brakiem) decyzyjności klienta? 🙋‍♂️ Kuba Petrykowski jest managerem IT, trenerem i coachem o szerokim doświadczeniu technicznym i nieszablonowym sposobie myślenia. Bada i rozwija metody rozwoju kompetencji, zwłaszcza umiejętności miękkich, które przenoszą się przecież na wszystko, co robimy. Przez ostatnie 15 lat pracował w różnych rolach w firmach IT w Polsce i za granicą, m.in. jako product manager w Google w Zurychu, HR-owiec, trener i analityk biznesowy w software house'ach, specjalista UX, programista. * Raport z badania "Co gryzie PM-a", edycja 2020 (https://zerobs.pl/co-gryzie-lidera/) 💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: <a href="https://zerobs.pl/spolecznosc" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/spolecznosc</a> 👉 Więcej o nas: <a href="https://zerobs.pl/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl</a> Znajdziesz nas również tutaj: 📌 LinkedIn: <a href="https://zerobs.pl/li" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/li</a> 📌 Facebook: <a href="https://zerobs.pl/fb" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/fb</a>]]></description><guid isPermaLink="false">83b6b890-6671-4ce3-9bd3-5f0c4f5d4ff3</guid><pubDate>Sat, 04 Mar 2023 15:10:19 +0000</pubDate><enclosure url="https://dts.podtrac.com/redirect.mp3/api.spreaker.com/download/episode/64393559/a8376827_fe1f_ee17_c3f2_b3e9bf25ab4e.mp3" length="89574379" type="audio/mpeg"/><itunes:author>zerobs</itunes:author><itunes:subtitle>Zmiany w trakcie trwania projektu, zrozumienie potrzeb klienta, brak zaangażowania i decyzyjności oraz nierealne wymagania klienta to 4 największe wyzwania z jakimi przychodzi mierzyć sie koordynatorom projektów we współpracy z klientem.* Wzięliśmy je...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Zmiany w trakcie trwania projektu, zrozumienie potrzeb klienta, brak zaangażowania i decyzyjności oraz nierealne wymagania klienta to 4 największe wyzwania z jakimi przychodzi mierzyć sie koordynatorom projektów we współpracy z klientem.* Wzięliśmy je pod naszą zero-bullshitową lupę 🔎 i tak oto... ... z odcinka dowiesz się m.in.:<br />✔ W którym z obszarów - zakres, termin, budżet, zespół - zmiany są najbardziej dotkliwe i bolesne?<br />✔ Jak zrozumieć faktyczne potrzeby klienta, aby zmniejszyć liczbę zgłaszanych później zmian?<br />✔ Jak poradzić sobie z (brakiem) decyzyjności klienta? 🙋‍♂️ Kuba Petrykowski jest managerem IT, trenerem i coachem o szerokim doświadczeniu technicznym i nieszablonowym sposobie myślenia. Bada i rozwija metody rozwoju kompetencji, zwłaszcza umiejętności miękkich, które przenoszą się przecież na wszystko, co robimy. Przez ostatnie 15 lat pracował w różnych rolach w firmach IT w Polsce i za granicą, m.in. jako product manager w Google w Zurychu, HR-owiec, trener i analityk biznesowy w software house'ach, specjalista UX, programista. * Raport z badania "Co gryzie PM-a", edycja 2020 (https://zerobs.pl/co-gryzie-lidera/) 💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: <a href="https://zerobs.pl/spolecznosc" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/spolecznosc</a> 👉 Więcej o nas: <a href="https://zerobs.pl/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl</a> Znajdziesz nas również tutaj: 📌 LinkedIn: <a href="https://zerobs.pl/li" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/li</a> 📌 Facebook: <a href="https://zerobs.pl/fb" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/fb</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>5599</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/9088b1723874ff2e6a9cbee41558fb11.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Jak oswoić szefa, zarząd i politykę firmową? | Przemek Surma</title><link>https://www.spreaker.com/episode/jak-oswoic-szefa-zarzad-i-polityke-firmowa-przemek-surma--64393558</link><description><![CDATA[Relacje z przełożonym, zarządem, czy innymi działami w firmie. Te często do łatwych nie należą i jak się okazuje, stanowią najbardziej doskwierający obszar w pracy koordynatorów i kierowników projektów*. Skąd wynikają te problemy? I jak w takim razie sobie z nimi radzić? Wspólnie wraz z naszym gościem poszukaliśmy odpowiedzi na te pytania, a rezultaty naszych rozważań znajdziecie w niniejszej rozmowie 🙂 Z odcinka dowiesz się m.in.: ✔ Gdzie jest granica między przyjmowaniem toku rozumowania szefa a kierowaniem się własnym zdaniem? ✔ Na ile w relacji podwładny-przełożony możemy negocjować pewne zadania, nie zgodzić się na zrobienie czegoś? Ew. jak zrobić to z głową? ✔ Jak jako manager radzić sobie z tzw. silosami (jeden dział „walczy” z drugim)? Jako dobry wstęp do rozważań poruszonych w odcinku polecamy „Dlaczego ludzie nienawidzą swoich szefów?” 👉 <a href="https://anchor.fm/zero-bs-management/episodes/010--Dlaczego-ludzie-nienawidz-swoich-szefw-e1tcnua" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://anchor.fm/zero-bs-management/episodes/010--Dlaczego-ludzie-nienawidz-swoich-szefw-e1tcnua</a> 💁‍♂️ Przemysław Surma zarządza zespołami projektowymi od kilkunastu lat. Ma na koncie pracę w korporacjach, agencjach interaktywnych oraz startupach. Ostatnie lata to głównie długie, trwające lata i angażujące dziesiątki ludzi projekty związane z wdrażaniem platform eCommerce oraz aplikacji mobilnych. Pracuje przeważnie w hybrydowych metodykach, gdzie fundamentem jest tradycyjne podejście do zarządzania projektami, ale dostarczanie oprogramowania odbywa się już w zwinny, iteracyjny sposób. Jeden z trenerów Zero Bullshit Management. MATERIAŁY DODATKOWE 👀 📌 Nasz artykuł o dawaniu informacji zwrotnej: <a href="https://zerobs.pl/zarzadzanie-projektami/jak-udzielac-feedback/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://zerobs.pl/zarzadzanie-projektami/jak-udzielac-feedback/</a> 📌 O polskim kwestionariuszu diagnozującym style myślenia i działania: <a href="https://zerobs.pl/zarzadzanie-projektami/badanie-fris-co-to-jest/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://zerobs.pl/zarzadzanie-projektami/badanie-fris-co-to-jest/</a> 📌 Historia Igora o tym, jak został zwolniony: <a href="https://antifragile.pl/2019/12/jak-jest-poza-korporacja/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://antifragile.pl/2019/12/jak-jest-poza-korporacja/</a> 📌 Książki dla tych, co chcą zająć miejsce szefa: „Książe" Niccolo Machiavelli, "48 Laws of Power" Robert Greene * Raport z badania "Co gryzie PM-a", edycja 2020 (https://zerobs.pl/co-gryzie-lidera/) --- 💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: <a href="https://zerobs.pl/spolecznosc" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/spolecznosc</a> 👉 Więcej o nas: <a href="https://zerobs.pl/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl</a> Znajdziesz nas również tutaj: 📌 LinkedIn: <a href="https://zerobs.pl/li" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/li</a> 📌 Facebook: <a href="https://zerobs.pl/fb" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/fb</a>]]></description><guid isPermaLink="false">15689658-f6ce-486a-b86e-a3b22e5a7a68</guid><pubDate>Sat, 04 Mar 2023 15:08:33 +0000</pubDate><enclosure url="https://dts.podtrac.com/redirect.mp3/api.spreaker.com/download/episode/64393558/c0c1fafb_64f3_1a00_9f03_f6b87a15f6ed.mp3" length="63563879" type="audio/mpeg"/><itunes:author>zerobs</itunes:author><itunes:subtitle>Relacje z przełożonym, zarządem, czy innymi działami w firmie. Te często do łatwych nie należą i jak się okazuje, stanowią najbardziej doskwierający obszar w pracy koordynatorów i kierowników projektów*. Skąd wynikają te problemy? I jak w takim razie...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Relacje z przełożonym, zarządem, czy innymi działami w firmie. Te często do łatwych nie należą i jak się okazuje, stanowią najbardziej doskwierający obszar w pracy koordynatorów i kierowników projektów*. Skąd wynikają te problemy? I jak w takim razie sobie z nimi radzić? Wspólnie wraz z naszym gościem poszukaliśmy odpowiedzi na te pytania, a rezultaty naszych rozważań znajdziecie w niniejszej rozmowie 🙂 Z odcinka dowiesz się m.in.: ✔ Gdzie jest granica między przyjmowaniem toku rozumowania szefa a kierowaniem się własnym zdaniem? ✔ Na ile w relacji podwładny-przełożony możemy negocjować pewne zadania, nie zgodzić się na zrobienie czegoś? Ew. jak zrobić to z głową? ✔ Jak jako manager radzić sobie z tzw. silosami (jeden dział „walczy” z drugim)? Jako dobry wstęp do rozważań poruszonych w odcinku polecamy „Dlaczego ludzie nienawidzą swoich szefów?” 👉 <a href="https://anchor.fm/zero-bs-management/episodes/010--Dlaczego-ludzie-nienawidz-swoich-szefw-e1tcnua" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://anchor.fm/zero-bs-management/episodes/010--Dlaczego-ludzie-nienawidz-swoich-szefw-e1tcnua</a> 💁‍♂️ Przemysław Surma zarządza zespołami projektowymi od kilkunastu lat. Ma na koncie pracę w korporacjach, agencjach interaktywnych oraz startupach. Ostatnie lata to głównie długie, trwające lata i angażujące dziesiątki ludzi projekty związane z wdrażaniem platform eCommerce oraz aplikacji mobilnych. Pracuje przeważnie w hybrydowych metodykach, gdzie fundamentem jest tradycyjne podejście do zarządzania projektami, ale dostarczanie oprogramowania odbywa się już w zwinny, iteracyjny sposób. Jeden z trenerów Zero Bullshit Management. MATERIAŁY DODATKOWE 👀 📌 Nasz artykuł o dawaniu informacji zwrotnej: <a href="https://zerobs.pl/zarzadzanie-projektami/jak-udzielac-feedback/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://zerobs.pl/zarzadzanie-projektami/jak-udzielac-feedback/</a> 📌 O polskim kwestionariuszu diagnozującym style myślenia i działania: <a href="https://zerobs.pl/zarzadzanie-projektami/badanie-fris-co-to-jest/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://zerobs.pl/zarzadzanie-projektami/badanie-fris-co-to-jest/</a> 📌 Historia Igora o tym, jak został zwolniony: <a href="https://antifragile.pl/2019/12/jak-jest-poza-korporacja/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://antifragile.pl/2019/12/jak-jest-poza-korporacja/</a> 📌 Książki dla tych, co chcą zająć miejsce szefa: „Książe" Niccolo Machiavelli, "48 Laws of Power" Robert Greene * Raport z badania "Co gryzie PM-a", edycja 2020 (https://zerobs.pl/co-gryzie-lidera/) --- 💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: <a href="https://zerobs.pl/spolecznosc" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/spolecznosc</a> 👉 Więcej o nas: <a href="https://zerobs.pl/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl</a> Znajdziesz nas również tutaj: 📌 LinkedIn: <a href="https://zerobs.pl/li" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/li</a> 📌 Facebook: <a href="https://zerobs.pl/fb" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/fb</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>3973</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/fb4c1f26ab4780000e573179f365ea28.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Jak nie wypalić się w pracy lidera? | dr Elżbieta Lisowska</title><link>https://www.spreaker.com/episode/jak-nie-wypalic-sie-w-pracy-lidera-dr-elzbieta-lisowska--64393549</link><description><![CDATA[Manager dzisiaj to jeden z zawodów o najwyższym wskaźniku na skali wypalenia! 💀 Czym jest (a czym nie) wypalenie zawodowe i jak można się przed nim bronić? W naszej rozmowie znajdziecie sporo ciekawych przemyśleń oraz pomysłów i inspiracji, jak skuteczniej dbać o siebie. Trzeba jednak powiedzieć wprost: wypalenie to nie jest prosty temat i nie ma na to łatwych recept niczym z kolorowej gazety (❗) 💁‍♀️ Dr Elżbieta Lisowska jest ekspertem w tematyce wypalenia zawodowego oraz tytanem pracy, a przykładem tego jest fakt, że nie spotkaliśmy osoby szybciej odpisującej na maile niżeli ona. Poza pełnym profesjonalizmem w pracy charakteryzuje ją również wielka serdeczność, ponieważ każde nasze spotkanie rozpoczynała ogromnym uśmiechem. Dodatkowo jest zabójczo obiektywnym naukowcem, o czym może świadczyć to, że podjęła się opieki merytorycznej nad pracą naukową jednego z naszych trenerów Zero BS w temacie charyzmy, mimo że sama jest zdania, że z charyzmą się rodzimy. MATERIAŁY DODATKOWE 👀 📌 Artykuł dr Lisowskiej w naszej bazie wiedzy: https://zerobs.pl/zarzadzanie-projektami/czym-jest-wypalenie-zawodowe/ 📌 Kilka tips &amp; tricks od Igora: https://zerobs.pl/zarzadzanie-projektami/jak-sie-nie-wypalic-w-pracy-lidera/ 📌 Warto zgłębić wiedzę o tym, czym jest trójkąt dramatyczny: https://zerobs.pl/trojkat 📌 Grupy wsparcia - Grupy Balinta - https://pl.wikipedia.org/wiki/Grupy_Balinta 📌 Książka „Twój psychologiczny autoportret: Dlaczego czujesz, kochasz, myślisz, działasz właśnie tak?” aut. Morris, Oldham (jeśli jesteś mocno „sumienny” - masz spore predyspozycje do przepalenia się) 📌 Narzędzia „Koło Życia” - do refleksji i spojrzenia „z drona” na siebie i swoje życie --- 💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: <a href="https://zerobs.pl/spolecznosc" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/spolecznosc</a> 👉 Więcej o nas: <a href="https://zerobs.pl/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl</a> Znajdziesz nas również tutaj: 📌 LinkedIn: <a href="https://zerobs.pl/li" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/li</a> 📌 Facebook: <a href="https://zerobs.pl/fb" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/fb</a>]]></description><guid isPermaLink="false">b4cae09b-f066-4143-8135-7e78134b3952</guid><pubDate>Fri, 03 Feb 2023 15:00:32 +0000</pubDate><enclosure url="https://dts.podtrac.com/redirect.mp3/api.spreaker.com/download/episode/64393549/2d8afbd7_0414_3125_19ef_2bc05a9b5442.mp3" length="95942836" type="audio/mpeg"/><itunes:author>zerobs</itunes:author><itunes:subtitle>Manager dzisiaj to jeden z zawodów o najwyższym wskaźniku na skali wypalenia! 💀 Czym jest (a czym nie) wypalenie zawodowe i jak można się przed nim bronić? W naszej rozmowie znajdziecie sporo ciekawych przemyśleń oraz pomysłów i inspiracji, jak...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Manager dzisiaj to jeden z zawodów o najwyższym wskaźniku na skali wypalenia! 💀 Czym jest (a czym nie) wypalenie zawodowe i jak można się przed nim bronić? W naszej rozmowie znajdziecie sporo ciekawych przemyśleń oraz pomysłów i inspiracji, jak skuteczniej dbać o siebie. Trzeba jednak powiedzieć wprost: wypalenie to nie jest prosty temat i nie ma na to łatwych recept niczym z kolorowej gazety (❗) 💁‍♀️ Dr Elżbieta Lisowska jest ekspertem w tematyce wypalenia zawodowego oraz tytanem pracy, a przykładem tego jest fakt, że nie spotkaliśmy osoby szybciej odpisującej na maile niżeli ona. Poza pełnym profesjonalizmem w pracy charakteryzuje ją również wielka serdeczność, ponieważ każde nasze spotkanie rozpoczynała ogromnym uśmiechem. Dodatkowo jest zabójczo obiektywnym naukowcem, o czym może świadczyć to, że podjęła się opieki merytorycznej nad pracą naukową jednego z naszych trenerów Zero BS w temacie charyzmy, mimo że sama jest zdania, że z charyzmą się rodzimy. MATERIAŁY DODATKOWE 👀 📌 Artykuł dr Lisowskiej w naszej bazie wiedzy: https://zerobs.pl/zarzadzanie-projektami/czym-jest-wypalenie-zawodowe/ 📌 Kilka tips &amp; tricks od Igora: https://zerobs.pl/zarzadzanie-projektami/jak-sie-nie-wypalic-w-pracy-lidera/ 📌 Warto zgłębić wiedzę o tym, czym jest trójkąt dramatyczny: https://zerobs.pl/trojkat 📌 Grupy wsparcia - Grupy Balinta - https://pl.wikipedia.org/wiki/Grupy_Balinta 📌 Książka „Twój psychologiczny autoportret: Dlaczego czujesz, kochasz, myślisz, działasz właśnie tak?” aut. Morris, Oldham (jeśli jesteś mocno „sumienny” - masz spore predyspozycje do przepalenia się) 📌 Narzędzia „Koło Życia” - do refleksji i spojrzenia „z drona” na siebie i swoje życie --- 💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: <a href="https://zerobs.pl/spolecznosc" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/spolecznosc</a> 👉 Więcej o nas: <a href="https://zerobs.pl/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl</a> Znajdziesz nas również tutaj: 📌 LinkedIn: <a href="https://zerobs.pl/li" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/li</a> 📌 Facebook: <a href="https://zerobs.pl/fb" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/fb</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>5997</itunes:duration><itunes:keywords>bieta</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/be3f787aaf21795336f9c34b7145665a.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Dlaczego ludzie nienawidzą swoich szefów? | Dawid Straszak</title><link>https://www.spreaker.com/episode/dlaczego-ludzie-nienawidza-swoich-szefow-dawid-straszak--64393572</link><description><![CDATA[„Dlaczego ludzie nienawidzą swoich szefów? Bo szefowie nienawidzą swoich pracowników”. Czy to faktycznie prawda? Trudność relacji szef-pracownik jest złożony, dlatego postanowiliśmy rozłożyć ten temat na czynniki pierwsze. W tym celu porozmawialiśmy z Dawidem Straszakiem o tym, dlaczego ludzie nie darzą swoich szefów zbytnią sympatią i jak można (i czy zawsze trzeba) to zmienić.   Dawid Straszak szkoli w Zero BS ze skutecznej komunikacji i współpracy oraz uczy jak tworzyć charyzmatyczne, a zarazem merytoryczne wystąpienia. Przez ponad 5 lat pracował w międzynarodowych korporacjach jako Team Leader/ Team Manager, zarządzając zespołami. Jest certyfikowanym asesorem metodologii AC/DC oraz psychologiem – prowadzi własny gabinet ze specjalizacją wypalenia zawodowego. Wielokrotnie występował publicznie. Prywatnie prowadzi Podcast Charyzmatyczny, którego celem jest pokazanie jak wykorzystać psychologię w codziennym życiu.   💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: <a href="https://zerobs.pl/spolecznosc" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/spolecznosc</a> 👉 Więcej o nas: <a href="https://zerobs.pl/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl</a> Znajdziesz nas również tutaj: 📌 LinkedIn: <a href="https://zerobs.pl/li" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/li</a> 📌 Facebook: <a href="https://zerobs.pl/fb" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/fb</a>]]></description><guid isPermaLink="false">95e472a1-c882-4de0-bb6b-408982904d6b</guid><pubDate>Fri, 13 Jan 2023 14:00:14 +0000</pubDate><enclosure url="https://dts.podtrac.com/redirect.mp3/api.spreaker.com/download/episode/64393572/72b81d68_f140_141f_85b6_93d8462dba5a.mp3" length="79725943" type="audio/mpeg"/><itunes:author>zerobs</itunes:author><itunes:subtitle>„Dlaczego ludzie nienawidzą swoich szefów? Bo szefowie nienawidzą swoich pracowników”. Czy to faktycznie prawda? Trudność relacji szef-pracownik jest złożony, dlatego postanowiliśmy rozłożyć ten temat na czynniki pierwsze. W tym celu porozmawialiśmy z...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[„Dlaczego ludzie nienawidzą swoich szefów? Bo szefowie nienawidzą swoich pracowników”. Czy to faktycznie prawda? Trudność relacji szef-pracownik jest złożony, dlatego postanowiliśmy rozłożyć ten temat na czynniki pierwsze. W tym celu porozmawialiśmy z Dawidem Straszakiem o tym, dlaczego ludzie nie darzą swoich szefów zbytnią sympatią i jak można (i czy zawsze trzeba) to zmienić.   Dawid Straszak szkoli w Zero BS ze skutecznej komunikacji i współpracy oraz uczy jak tworzyć charyzmatyczne, a zarazem merytoryczne wystąpienia. Przez ponad 5 lat pracował w międzynarodowych korporacjach jako Team Leader/ Team Manager, zarządzając zespołami. Jest certyfikowanym asesorem metodologii AC/DC oraz psychologiem – prowadzi własny gabinet ze specjalizacją wypalenia zawodowego. Wielokrotnie występował publicznie. Prywatnie prowadzi Podcast Charyzmatyczny, którego celem jest pokazanie jak wykorzystać psychologię w codziennym życiu.   💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: <a href="https://zerobs.pl/spolecznosc" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/spolecznosc</a> 👉 Więcej o nas: <a href="https://zerobs.pl/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl</a> Znajdziesz nas również tutaj: 📌 LinkedIn: <a href="https://zerobs.pl/li" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/li</a> 📌 Facebook: <a href="https://zerobs.pl/fb" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/fb</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>4983</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/eba0d7ec6ae646ffba92023e113197c3.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Śmieszne historie w projektach 🤭 | Dawid Świątkiewicz</title><link>https://www.spreaker.com/episode/smieszne-historie-w-projektach-dawid-swiatkiewicz--64393573</link><description><![CDATA[Wyjątkowy odcinek, podczas którego zaśmiejesz się nie raz 😄 💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: <a href="https://zerobs.pl/spolecznosc" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/spolecznosc</a> 👉 Więcej o nas: <a href="https://zerobs.pl/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl</a> Znajdziesz nas również tutaj: 📌 LinkedIn: <a href="https://zerobs.pl/li" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/li</a> 📌 Facebook: <a href="https://zerobs.pl/fb" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/fb</a>]]></description><guid isPermaLink="false">740be602-80c2-46b8-957d-28867ea8c3ae</guid><pubDate>Fri, 23 Dec 2022 15:08:58 +0000</pubDate><enclosure url="https://dts.podtrac.com/redirect.mp3/api.spreaker.com/download/episode/64393573/b94ce284_da69_8014_d632_19c112bede0f.mp3" length="61505012" type="audio/mpeg"/><itunes:author>zerobs</itunes:author><itunes:subtitle>Wyjątkowy odcinek, podczas którego zaśmiejesz się nie raz 😄 💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: https://zerobs.pl/spolecznosc 👉 Więcej o nas: https://zerobs.pl/ Znajdziesz nas również tutaj: 📌 LinkedIn: https://zerobs.pl/li 📌 Facebook:...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Wyjątkowy odcinek, podczas którego zaśmiejesz się nie raz 😄 💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: <a href="https://zerobs.pl/spolecznosc" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/spolecznosc</a> 👉 Więcej o nas: <a href="https://zerobs.pl/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl</a> Znajdziesz nas również tutaj: 📌 LinkedIn: <a href="https://zerobs.pl/li" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/li</a> 📌 Facebook: <a href="https://zerobs.pl/fb" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/fb</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>3845</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/067ffb4971f3ec329b4cd3263bb4391b.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Confessions of a Disgruntled Antifragility Evangelist | Igor Mróz &amp; Si Alhir</title><link>https://www.spreaker.com/episode/confessions-of-a-disgruntled-antifragility-evangelist-igor-mroz-si-alhir--64393547</link><description><![CDATA[15-17 listopada 2022 odbyła się wirtualna konferencja "Agility, Resilience, and Antifragility 2022", podczas której można było usłyszeć aż 18 rozmów z inspirującymi ludźmi z całego świata. Jedną z nich była ta z Igorem Mrozem i to na dość przewrotny temat: "Confession of Disgruntled Antifragility Evangelist". Teraz dzielimy się nią również z Wami 🙂 💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: <a href="https://zerobs.pl/spolecznosc-project-managerow/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/spolecznosc</a> 👉 Więcej o nas: <a href="https://zerobs.pl/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl</a> Znajdziesz nas również tutaj: 📌 LinkedIn: <a href="https://zerobs.pl/li" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/li</a> 📌 Facebook: <a href="https://zerobs.pl/fb" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/fb</a>]]></description><guid isPermaLink="false">a180d410-ea30-40e0-9543-d54c2a916311</guid><pubDate>Sat, 10 Dec 2022 13:19:44 +0000</pubDate><enclosure url="https://dts.podtrac.com/redirect.mp3/api.spreaker.com/download/episode/64393547/754cadd7_ed6f_9544_2e64_f7255ec2b9df.mp3" length="23674658" type="audio/mpeg"/><itunes:author>zerobs</itunes:author><itunes:subtitle>15-17 listopada 2022 odbyła się wirtualna konferencja "Agility, Resilience, and Antifragility 2022", podczas której można było usłyszeć aż 18 rozmów z inspirującymi ludźmi z całego świata. Jedną z nich była ta z Igorem Mrozem i to na dość przewrotny...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[15-17 listopada 2022 odbyła się wirtualna konferencja "Agility, Resilience, and Antifragility 2022", podczas której można było usłyszeć aż 18 rozmów z inspirującymi ludźmi z całego świata. Jedną z nich była ta z Igorem Mrozem i to na dość przewrotny temat: "Confession of Disgruntled Antifragility Evangelist". Teraz dzielimy się nią również z Wami 🙂 💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: <a href="https://zerobs.pl/spolecznosc-project-managerow/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/spolecznosc</a> 👉 Więcej o nas: <a href="https://zerobs.pl/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl</a> Znajdziesz nas również tutaj: 📌 LinkedIn: <a href="https://zerobs.pl/li" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/li</a> 📌 Facebook: <a href="https://zerobs.pl/fb" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/fb</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>1480</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/895e68e5ca2473b9ab890a776762dfba.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Co to znaczy być dobrym Scrum Masterem? | Mariusz Chrapko</title><link>https://www.spreaker.com/episode/co-to-znaczy-byc-dobrym-scrum-masterem-mariusz-chrapko--64393525</link><description><![CDATA[W kolejnym odcinku razem z Mariuszem Chrapko rozmawiamy między innymi o tym, co to znaczy być dobrym Scrum Masterem. Czy każdy się do tej roli nadaje? A jeśli nie, to co musi zrobić, aby zacząć? Jest głęboko, jest filozoficznie. Jesteśmy naprawdę zadowoleni z tej rozmowy! Z odcinka dowiesz się również: ✔ Czy Scrum Master ma coś wspólnego z podkasterem? ✔ Jak ćwiczyć aktywne i empatyczne słuchanie? ✔ Jaka jest różnica między rolą Scrum Mastera a zwykłym, mega świadomym liderem? Mariusz Chrapko prowadzi najstarszy i (nie tylko według nas) najlepszy polski podcast o zarządzaniu <a href="https://mariuszchrapko.com/cykl/podcast/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">„Menedżer Plus”</a>. Pomaga firmom w procesie wdrażania i adaptacji zwinnych metod pracy. Swoją przygodę ze Scrumem rozpoczął w 2003 roku i… była to miłość od pierwszego wejrzenia. Obecnie jest uznanym ekspertem od Scrum i udało mu się wdrożyć go już w ponad pięćdziesięciu firmach – w Polsce i za granicą. Gorąco zapraszamy do wysłuchania rozmowy! Książki i inne źródła wspomniane w odcinku:<br />- Książka „O stawaniu się osobą”, Carl Rogers - Książka „Ucieczka od wolności”, Erich Fromm - „Pięć dysfunkcji pracy zespołowej: opowieść o przywództwie”, Patrick Lencioni - Książki autorstwa Kent Beck - Książki księdza Józefa Tischnera - <a href="https://www.youtube.com/watch?v=LssC6yqH6Vc" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Orpheus Orchestra</a> (samoorganizacja) - <a href="https://www.youtube.com/watch?v=lyUxYflkhzo" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Oprah i mnich</a> 💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: zerobs.pl/spolecznosc 👉 Więcej o nas: zerobs.pl Znajdziesz nas również tutaj: 📌 LinkedIn: zerobs.pl/li 📌 Facebook: zerobs.pl/fb]]></description><guid isPermaLink="false">90b39204-3d4f-4dcd-ab10-7b23d4f128f4</guid><pubDate>Sat, 22 Oct 2022 08:53:50 +0000</pubDate><enclosure url="https://dts.podtrac.com/redirect.mp3/api.spreaker.com/download/episode/64393525/6b9aa5e5_6620_65dd_50f2_b2822a417aa6.mp3" length="84137469" type="audio/mpeg"/><itunes:author>zerobs</itunes:author><itunes:subtitle>W kolejnym odcinku razem z Mariuszem Chrapko rozmawiamy między innymi o tym, co to znaczy być dobrym Scrum Masterem. Czy każdy się do tej roli nadaje? A jeśli nie, to co musi zrobić, aby zacząć? Jest głęboko, jest filozoficznie. Jesteśmy naprawdę...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[W kolejnym odcinku razem z Mariuszem Chrapko rozmawiamy między innymi o tym, co to znaczy być dobrym Scrum Masterem. Czy każdy się do tej roli nadaje? A jeśli nie, to co musi zrobić, aby zacząć? Jest głęboko, jest filozoficznie. Jesteśmy naprawdę zadowoleni z tej rozmowy! Z odcinka dowiesz się również: ✔ Czy Scrum Master ma coś wspólnego z podkasterem? ✔ Jak ćwiczyć aktywne i empatyczne słuchanie? ✔ Jaka jest różnica między rolą Scrum Mastera a zwykłym, mega świadomym liderem? Mariusz Chrapko prowadzi najstarszy i (nie tylko według nas) najlepszy polski podcast o zarządzaniu <a href="https://mariuszchrapko.com/cykl/podcast/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">„Menedżer Plus”</a>. Pomaga firmom w procesie wdrażania i adaptacji zwinnych metod pracy. Swoją przygodę ze Scrumem rozpoczął w 2003 roku i… była to miłość od pierwszego wejrzenia. Obecnie jest uznanym ekspertem od Scrum i udało mu się wdrożyć go już w ponad pięćdziesięciu firmach – w Polsce i za granicą. Gorąco zapraszamy do wysłuchania rozmowy! Książki i inne źródła wspomniane w odcinku:<br />- Książka „O stawaniu się osobą”, Carl Rogers - Książka „Ucieczka od wolności”, Erich Fromm - „Pięć dysfunkcji pracy zespołowej: opowieść o przywództwie”, Patrick Lencioni - Książki autorstwa Kent Beck - Książki księdza Józefa Tischnera - <a href="https://www.youtube.com/watch?v=LssC6yqH6Vc" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Orpheus Orchestra</a> (samoorganizacja) - <a href="https://www.youtube.com/watch?v=lyUxYflkhzo" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Oprah i mnich</a> 💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: zerobs.pl/spolecznosc 👉 Więcej o nas: zerobs.pl Znajdziesz nas również tutaj: 📌 LinkedIn: zerobs.pl/li 📌 Facebook: zerobs.pl/fb]]></itunes:summary><itunes:duration>5259</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/b5fd6abd24c61690e031e20e4f2e9ba9.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>FRIS, Gallup, DISC, Riess, itd. - czy to ma sens? | Maciek Pawłowski</title><link>https://www.spreaker.com/episode/fris-gallup-disc-riess-itd-czy-to-ma-sens-maciek-pawlowski--64393540</link><description><![CDATA[Czy poza fajnymi, kolorowymi raportami rozmaite narzędzia diagnozujące ludzkie style myślenia i działania, takie jak FRIS, Gallup, DISC, czy Riess mogą wnieść jakąś REALNĄ wartość do Twojej codzienności w życiu prywatnym i zawodowym? Podążając ku odpowiedzi na to pytanie, zahaczyliśmy o różnice występujące między nie tak rzadko zamiennie stosowanymi pojęciami "badanie osobowości" a "narzędzie diagnostyczne", przybliżone zostało jedno z najpopularniejszych w ostatnim czasie narzędzi, jakim jest FRIS oraz sama celowość korzystania z tego rodzaju narzędzi psychometrycznych. Z odcinka dowiesz się również: ✔ Z jakich narzędzi diagnostycznych warto skorzystać? Które z nich będzie najlepsze na samym początku Twojej styczności z nimi? ✔ Jak należy czytać otrzymane raporty oraz przede wszystkim, jakiego błędu uniknąć w trakcie zapoznawania się z nimi? ✔ Jak wykorzystać zdobytą z raportu wiedzę na temat samego siebie na co dzień, a także w pracy w zespole, również będąc jego liderem. Naszym gościem był Maciek Pawłowski - człowiek, który bardzo dobrze zna się na rozmaitych narzędziach diagnozujących ludzkie style myślenia i działania, w tym wspomnianych już FRIS, Gallup, DISC, czy Riess. Ewangelizuje on organizacje w procesowym podejściu do rozwijania i zauważania potencjału ludzi je tworzących. Pomaga w kreowaniu esencjonalnej kultury komunikacji. Wszystko po to, żeby wspierać zespoły w osiąganiu celów, przy jednoczesnym poszanowaniu relacji międzyludzkich. W swojej pracy wykorzystuje głównie narzędzia psychometryczne: FRIS® i CliftonStrengths®. Facylituje wirtualne sesje z użyciem MIRO. Gorąco zapraszamy do wysłuchania rozmowy! 🔥👤 Jeśli jesteś zainteresowany wykonaniem badania, możesz to zrobić u nas - <a href="https://zerobs.pl/fris" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/fris</a>.<br />🔥👥 A może szukasz czegoś dla zespołu? Zbuduj skuteczny zespół z FRIS - <a href="https://zerobs.pl/warsztat-fris" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/warsztat-fris</a>. Pozostałe narzędzia diagnostyczne wspomniane w odcinku: - 16 personalities: <a href="https://www.16personalities.com" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.16personalities.com</a> - Gallup: <a href="https://www.gallup.com/cliftonstrengths/en/home.aspx" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.gallup.com/cliftonstrengths/en/home.aspx</a> - DISC: <a href="https://disc.com.pl" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://disc.com.pl</a> - Reiss: <a href="https://www.reissprofile.pl" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.reissprofile.pl</a> 🎧 Twórczyni FRIS opowiada o narzędziu u Mariusza Chrapko: <a href="http://mariuszchrapko.com/fris-your-team/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">http://mariuszchrapko.com/fris-your-team</a> 💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: <a href="https://zerobs.pl/spolecznosc" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/spolecznosc</a> 👉 Więcej o nas: zerobs.pl Znajdziesz nas również tutaj:<br />📌 LinkedIn: zerobs.pl/li<br />📌 Facebook: zerobs.pl/fb]]></description><guid isPermaLink="false">9952f4a5-4bc2-4d82-a79d-948ee1e2f3c1</guid><pubDate>Fri, 30 Sep 2022 14:00:03 +0000</pubDate><enclosure url="https://dts.podtrac.com/redirect.mp3/api.spreaker.com/download/episode/64393540/288512511_44100_2_8dc6215a1e754.mp3" length="82485641" type="audio/mpeg"/><itunes:author>zerobs</itunes:author><itunes:subtitle>Czy poza fajnymi, kolorowymi raportami rozmaite narzędzia diagnozujące ludzkie style myślenia i działania, takie jak FRIS, Gallup, DISC, czy Riess mogą wnieść jakąś REALNĄ wartość do Twojej codzienności w życiu prywatnym i zawodowym? Podążając ku...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Czy poza fajnymi, kolorowymi raportami rozmaite narzędzia diagnozujące ludzkie style myślenia i działania, takie jak FRIS, Gallup, DISC, czy Riess mogą wnieść jakąś REALNĄ wartość do Twojej codzienności w życiu prywatnym i zawodowym? Podążając ku odpowiedzi na to pytanie, zahaczyliśmy o różnice występujące między nie tak rzadko zamiennie stosowanymi pojęciami "badanie osobowości" a "narzędzie diagnostyczne", przybliżone zostało jedno z najpopularniejszych w ostatnim czasie narzędzi, jakim jest FRIS oraz sama celowość korzystania z tego rodzaju narzędzi psychometrycznych. Z odcinka dowiesz się również: ✔ Z jakich narzędzi diagnostycznych warto skorzystać? Które z nich będzie najlepsze na samym początku Twojej styczności z nimi? ✔ Jak należy czytać otrzymane raporty oraz przede wszystkim, jakiego błędu uniknąć w trakcie zapoznawania się z nimi? ✔ Jak wykorzystać zdobytą z raportu wiedzę na temat samego siebie na co dzień, a także w pracy w zespole, również będąc jego liderem. Naszym gościem był Maciek Pawłowski - człowiek, który bardzo dobrze zna się na rozmaitych narzędziach diagnozujących ludzkie style myślenia i działania, w tym wspomnianych już FRIS, Gallup, DISC, czy Riess. Ewangelizuje on organizacje w procesowym podejściu do rozwijania i zauważania potencjału ludzi je tworzących. Pomaga w kreowaniu esencjonalnej kultury komunikacji. Wszystko po to, żeby wspierać zespoły w osiąganiu celów, przy jednoczesnym poszanowaniu relacji międzyludzkich. W swojej pracy wykorzystuje głównie narzędzia psychometryczne: FRIS® i CliftonStrengths®. Facylituje wirtualne sesje z użyciem MIRO. Gorąco zapraszamy do wysłuchania rozmowy! 🔥👤 Jeśli jesteś zainteresowany wykonaniem badania, możesz to zrobić u nas - <a href="https://zerobs.pl/fris" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/fris</a>.<br />🔥👥 A może szukasz czegoś dla zespołu? Zbuduj skuteczny zespół z FRIS - <a href="https://zerobs.pl/warsztat-fris" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/warsztat-fris</a>. Pozostałe narzędzia diagnostyczne wspomniane w odcinku: - 16 personalities: <a href="https://www.16personalities.com" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.16personalities.com</a> - Gallup: <a href="https://www.gallup.com/cliftonstrengths/en/home.aspx" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.gallup.com/cliftonstrengths/en/home.aspx</a> - DISC: <a href="https://disc.com.pl" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://disc.com.pl</a> - Reiss: <a href="https://www.reissprofile.pl" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.reissprofile.pl</a> 🎧 Twórczyni FRIS opowiada o narzędziu u Mariusza Chrapko: <a href="http://mariuszchrapko.com/fris-your-team/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">http://mariuszchrapko.com/fris-your-team</a> 💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: <a href="https://zerobs.pl/spolecznosc" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/spolecznosc</a> 👉 Więcej o nas: zerobs.pl Znajdziesz nas również tutaj:<br />📌 LinkedIn: zerobs.pl/li<br />📌 Facebook: zerobs.pl/fb]]></itunes:summary><itunes:duration>5156</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/b173fa440f1dd527a4bb7760ad0b0872.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Czy Design Thinking to bullshit? | Justyna Jakubczyk</title><link>https://www.spreaker.com/episode/czy-design-thinking-to-bullshit-justyna-jakubczyk--64393563</link><description><![CDATA[Kolorowe karteczki, burza mózgów, wyzwalanie kreatywności, pozwolenie sobie na abstrakcję, ... - takie skojarzenia wzbudza hasło "Design Thinking". Jak to pokrywa się z właściwym rozumieniem, czym jest i na czym polega DT? Czy Design Thinking to faktycznie tylko modne słowo i warsztat z kolorowymi karteczkami, z którego ostatecznie nic więcej nie wynika? Gdzie tkwi esencja tej metody? W rozmowie nie zabrakło przedstawienia procesu Design Thinking na podstawie case study, zahaczenia o znak rozpoznawczy naszego gościa, jakim jest body movement i jego znaczenia w kontekście DT oraz pochylenia się nad sferą projektów - w jakiego rodzaju projektach i na jakim etapie ich realizacji może się przydać Design Thinking. Z odcinka dowiesz się również: ✔ Jak radzić sobie z ogarnianiem pomysłów? Jak wybierać, które z nich wdrożyć, a które nie? ✔ Jak rozróżnić wartościowy Design Thinking od tego bullshitowego, w którym DT rośnie niczym do rangi rozwiązania na wszystkie nasze problemy - jeśli się na tym nie znamy? ✔ Poznasz fakapy Justyny związane z wykorzystaniem Design Thinking Naszym gościem była Justyna Jakubczyk - niezwykle barwna specjalistka od Customer Experience i Design Thinking, która często w połączeniu z... tańcem prowadzi szkolenia i warsztaty w tym zakresie w sektorze MŚP. Ponadto jest trenerem kompetencji miękkich u kobiet w biznesie oraz zespołów projektowych. Wykorzystuje techniki taneczne i teatralno-improwizacyjne w rozwoju inteligencji emocjonalnej. Łączy własne doświadczenie zawodowe z doświadczeniem w świecie sztuki. Gorąco zapraszamy do wysłuchania rozmowy! 🔥 Jeśli jesteś zainteresowany wartościowym warsztatem z Design Thinking, zaglądnij na <a href="https://zerobs.pl/dt" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/dt</a>. 💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: <a href="https://zerobs.pl/spolecznosc" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/spolecznosc</a> 👉 Więcej o nas: zerobs.pl Znajdziesz nas również tutaj: 📌 LinkedIn: zerobs.pl/li 📌 Facebook: zerobs.pl/fb]]></description><guid isPermaLink="false">76447bcb-f8d4-4922-8336-60f042b7766f</guid><pubDate>Fri, 16 Sep 2022 14:00:10 +0000</pubDate><enclosure url="https://dts.podtrac.com/redirect.mp3/api.spreaker.com/download/episode/64393563/6c116dba_781e_4a42_f920_e557dd14cfe5.mp3" length="59933010" type="audio/mpeg"/><itunes:author>zerobs</itunes:author><itunes:subtitle>Kolorowe karteczki, burza mózgów, wyzwalanie kreatywności, pozwolenie sobie na abstrakcję, ... - takie skojarzenia wzbudza hasło "Design Thinking". Jak to pokrywa się z właściwym rozumieniem, czym jest i na czym polega DT? Czy Design Thinking to...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Kolorowe karteczki, burza mózgów, wyzwalanie kreatywności, pozwolenie sobie na abstrakcję, ... - takie skojarzenia wzbudza hasło "Design Thinking". Jak to pokrywa się z właściwym rozumieniem, czym jest i na czym polega DT? Czy Design Thinking to faktycznie tylko modne słowo i warsztat z kolorowymi karteczkami, z którego ostatecznie nic więcej nie wynika? Gdzie tkwi esencja tej metody? W rozmowie nie zabrakło przedstawienia procesu Design Thinking na podstawie case study, zahaczenia o znak rozpoznawczy naszego gościa, jakim jest body movement i jego znaczenia w kontekście DT oraz pochylenia się nad sferą projektów - w jakiego rodzaju projektach i na jakim etapie ich realizacji może się przydać Design Thinking. Z odcinka dowiesz się również: ✔ Jak radzić sobie z ogarnianiem pomysłów? Jak wybierać, które z nich wdrożyć, a które nie? ✔ Jak rozróżnić wartościowy Design Thinking od tego bullshitowego, w którym DT rośnie niczym do rangi rozwiązania na wszystkie nasze problemy - jeśli się na tym nie znamy? ✔ Poznasz fakapy Justyny związane z wykorzystaniem Design Thinking Naszym gościem była Justyna Jakubczyk - niezwykle barwna specjalistka od Customer Experience i Design Thinking, która często w połączeniu z... tańcem prowadzi szkolenia i warsztaty w tym zakresie w sektorze MŚP. Ponadto jest trenerem kompetencji miękkich u kobiet w biznesie oraz zespołów projektowych. Wykorzystuje techniki taneczne i teatralno-improwizacyjne w rozwoju inteligencji emocjonalnej. Łączy własne doświadczenie zawodowe z doświadczeniem w świecie sztuki. Gorąco zapraszamy do wysłuchania rozmowy! 🔥 Jeśli jesteś zainteresowany wartościowym warsztatem z Design Thinking, zaglądnij na <a href="https://zerobs.pl/dt" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/dt</a>. 💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: <a href="https://zerobs.pl/spolecznosc" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/spolecznosc</a> 👉 Więcej o nas: zerobs.pl Znajdziesz nas również tutaj: 📌 LinkedIn: zerobs.pl/li 📌 Facebook: zerobs.pl/fb]]></itunes:summary><itunes:duration>3746</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/74400188a0b4a76ea67bfb0a63c7dfd7.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Dlaczego łańcuch krytyczny nie działa? | Marek Kowalczyk</title><link>https://www.spreaker.com/episode/dlaczego-lancuch-krytyczny-nie-dziala-marek-kowalczyk--64393552</link><description><![CDATA[O metodzie łańcucha krytycznego na pewno choć raz usłyszał każdy Project Manager 🙂 Łańcuch krytyczny stanowi uogólnione pojęcie ścieżki krytycznej, czyli sekwencji zadań, których planowany czas realizacji jest najdłuższy i tym samym stanowi graniczny przypadek łańcucha krytycznego, kiedy nigdy nie brakuje zasobów. W łańcuchu krytycznym natomiast uwzględnia się zależności wynikające nie tylko z logiki prac, ale również z logiki dostępności zasobów. Wraz z naszym gościem Markiem Kowalczykiem porozmawialiśmy sobie m.in. o tym, gdzie leży źródło problemów projektowych w większości firm, co ma wspólnego wielozadaniowość z łańcuchem krytycznym oraz kiedy ma rację, a kiedy nie, zadziałać metoda łańcucha krytycznego. Marek Kowalczyk to ekspert w zakresie zarządzania projektami na czas, metody łańcucha krytycznego i teorii ograniczeń Goldratta, jak również polski wydawca książek E. Goldratta. Pomaga ratować opóźnione bądź zagrożone projekty. Uczestniczył w największym projekcie IPO w Europie (zespół 2000 osób, wartość 2 miliardy dolarów). Gorąco zapraszamy do wysłuchania rozmowy! 💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: <a href="https://zerobs.pl/spolecznosc" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/spolecznosc</a> 👉 Więcej o nas: zerobs.pl Znajdziesz nas również tutaj: 📌 LinkedIn: zerobs.pl/li 📌 Facebook: zerobs.pl/fb]]></description><guid isPermaLink="false">3ebc0dd2-1e2d-4312-9169-4af2a35afbe2</guid><pubDate>Fri, 02 Sep 2022 17:32:02 +0000</pubDate><enclosure url="https://dts.podtrac.com/redirect.mp3/api.spreaker.com/download/episode/64393552/518d190d_9d1f_ee42_af29_cf12ef86380c.mp3" length="89092350" type="audio/mpeg"/><itunes:author>zerobs</itunes:author><itunes:subtitle>O metodzie łańcucha krytycznego na pewno choć raz usłyszał każdy Project Manager 🙂 Łańcuch krytyczny stanowi uogólnione pojęcie ścieżki krytycznej, czyli sekwencji zadań, których planowany czas realizacji jest najdłuższy i tym samym stanowi graniczny...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[O metodzie łańcucha krytycznego na pewno choć raz usłyszał każdy Project Manager 🙂 Łańcuch krytyczny stanowi uogólnione pojęcie ścieżki krytycznej, czyli sekwencji zadań, których planowany czas realizacji jest najdłuższy i tym samym stanowi graniczny przypadek łańcucha krytycznego, kiedy nigdy nie brakuje zasobów. W łańcuchu krytycznym natomiast uwzględnia się zależności wynikające nie tylko z logiki prac, ale również z logiki dostępności zasobów. Wraz z naszym gościem Markiem Kowalczykiem porozmawialiśmy sobie m.in. o tym, gdzie leży źródło problemów projektowych w większości firm, co ma wspólnego wielozadaniowość z łańcuchem krytycznym oraz kiedy ma rację, a kiedy nie, zadziałać metoda łańcucha krytycznego. Marek Kowalczyk to ekspert w zakresie zarządzania projektami na czas, metody łańcucha krytycznego i teorii ograniczeń Goldratta, jak również polski wydawca książek E. Goldratta. Pomaga ratować opóźnione bądź zagrożone projekty. Uczestniczył w największym projekcie IPO w Europie (zespół 2000 osób, wartość 2 miliardy dolarów). Gorąco zapraszamy do wysłuchania rozmowy! 💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: <a href="https://zerobs.pl/spolecznosc" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/spolecznosc</a> 👉 Więcej o nas: zerobs.pl Znajdziesz nas również tutaj: 📌 LinkedIn: zerobs.pl/li 📌 Facebook: zerobs.pl/fb]]></itunes:summary><itunes:duration>5569</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7c6554c196ede5592c73ec0773d0ff41.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Lean. Hit czy kit? | Radek Drzewiecki</title><link>https://www.spreaker.com/episode/lean-hit-czy-kit-radek-drzewiecki--64393567</link><description><![CDATA[Lean, inaczej zwany szczupłym zarządzaniem, to w dużym skrócie koncepcja skupiająca się na rozpoznaniu, co jest wartością dodaną z punktu widzenia klienta oraz równoczesnej identyfikacji i eliminacji marnotrawstwa. Jednak jak mówi nasz gość, Lean to przede wszystkim zdrowy rozsądek, w którym fundamentem jest szacunek do ludzi.  Co ciekawe, jest on zdania, że najlepszym obszarem do jego podpatrywania wcale nie jest Japonia ani Toyota, ale sport! O tym dlaczego, dowiesz się z naszego odcinka 🙂 A ponadto poznasz odpowiedź na pytania: ✔ Czy Lean nie czyni rzeczy „kruchym”? ✔ Po czym poznać, że firma faktycznie funkcjonuje w duchu szczupłego zarządzania? ✔ Jak to jest z tym Leanem - tak bardzo popularnym w przedsiębiorstwach przemysłowych - w kontekście firm usługowych? Naszym gościem był Radek Drzewiecki. Ekspert od strategii Lean, człowiek, który od ponad 17 lat prowadzi firmę Leanpassion. Zajmuje się wzrostem efektywności procesów oraz zaangażowania pracowników. Dodatkowo jest założycielem dwóch startupów technologicznych Sherlock Waste i Leanovatica. Podzielił się on swoją wiedzą w temacie Lean w pierwszej na polskim rynku książce „Strategia Lean”. Gorąco zapraszamy do wysłuchania rozmowy! 💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: <a href="https://zerobs.pl/spolecznosc" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/spolecznosc</a> 👉 Więcej o nas: zerobs.pl Znajdziesz nas również tutaj: 📌 LinkedIn: zerobs.pl/li 📌 Facebook: zerobs.pl/fb]]></description><guid isPermaLink="false">4f5210bf-89c4-4269-a43c-63c2f43246d7</guid><pubDate>Fri, 19 Aug 2022 14:00:30 +0000</pubDate><enclosure url="https://dts.podtrac.com/redirect.mp3/api.spreaker.com/download/episode/64393567/281484727_44100_2_890ded7184979.mp3" length="81131036" type="audio/mpeg"/><itunes:author>zerobs</itunes:author><itunes:subtitle>Lean, inaczej zwany szczupłym zarządzaniem, to w dużym skrócie koncepcja skupiająca się na rozpoznaniu, co jest wartością dodaną z punktu widzenia klienta oraz równoczesnej identyfikacji i eliminacji marnotrawstwa. Jednak jak mówi nasz gość, Lean to...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Lean, inaczej zwany szczupłym zarządzaniem, to w dużym skrócie koncepcja skupiająca się na rozpoznaniu, co jest wartością dodaną z punktu widzenia klienta oraz równoczesnej identyfikacji i eliminacji marnotrawstwa. Jednak jak mówi nasz gość, Lean to przede wszystkim zdrowy rozsądek, w którym fundamentem jest szacunek do ludzi.  Co ciekawe, jest on zdania, że najlepszym obszarem do jego podpatrywania wcale nie jest Japonia ani Toyota, ale sport! O tym dlaczego, dowiesz się z naszego odcinka 🙂 A ponadto poznasz odpowiedź na pytania: ✔ Czy Lean nie czyni rzeczy „kruchym”? ✔ Po czym poznać, że firma faktycznie funkcjonuje w duchu szczupłego zarządzania? ✔ Jak to jest z tym Leanem - tak bardzo popularnym w przedsiębiorstwach przemysłowych - w kontekście firm usługowych? Naszym gościem był Radek Drzewiecki. Ekspert od strategii Lean, człowiek, który od ponad 17 lat prowadzi firmę Leanpassion. Zajmuje się wzrostem efektywności procesów oraz zaangażowania pracowników. Dodatkowo jest założycielem dwóch startupów technologicznych Sherlock Waste i Leanovatica. Podzielił się on swoją wiedzą w temacie Lean w pierwszej na polskim rynku książce „Strategia Lean”. Gorąco zapraszamy do wysłuchania rozmowy! 💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: <a href="https://zerobs.pl/spolecznosc" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/spolecznosc</a> 👉 Więcej o nas: zerobs.pl Znajdziesz nas również tutaj: 📌 LinkedIn: zerobs.pl/li 📌 Facebook: zerobs.pl/fb]]></itunes:summary><itunes:duration>5071</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/c16507d3dc755ceb8244cb052457eb26.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Kierunki rozwoju doświadczonego Project Managera | Paulina Augustowska</title><link>https://www.spreaker.com/episode/kierunki-rozwoju-doswiadczonego-project-managera-paulina-augustowska--64393568</link><description><![CDATA[Znajdujesz się w momencie swojej kariery, w którym osiągnąłeś/osiągnęłaś już pewien poziom w prowadzeniu projektów, mało co jest w stanie Cię zaskoczyć i po prostu zaczynasz się nudzić. Jakie możliwe są kierunki dalszego rozwoju Project Managera mogącego poszczycić się już kilkunastoletnim doświadczeniem w zarządzaniu projektami? Wątek ten podsunęła nam jedna z członkiń naszej społeczności Zero BS Managerów, za co bardzo dziękujemy! Webinar przyjął formę dyskusji pomiędzy dwoma trenerami Zero BS - Igorem Mrozem oraz Pauliną Augustowską, do której mogli się włączyć również członkowie naszego community. Igor Mróz swój pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy.  Z kolei Paulina Augustowska w korpoświecie przebrnęła całą ścieżkę kariery: od członka zespołów projektowych, przez kierownika projektu, by w końcu zostać zarządzającą całym portfelem projektów, jak również przez różne branże: budowlaną, motoryzacyjną, e-commerce, finansową. Prowadziła zespoły inżynierów i marketingowców, grupy lokalne i międzynarodowe. Obecnie szkoli w Zero BS, jak również prowadzi własną działalność jako Pani od projektów. Gorąco zapraszamy do wysłuchania rozmowy 🙂 💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: <a href="https://zerobs.pl/spolecznosc" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/spolecznosc</a> 👉 Więcej o nas: zerobs.pl Znajdziesz nas również tutaj: 📌 LinkedIn: zerobs.pl/li 📌 Facebook: zerobs.pl/fb]]></description><guid isPermaLink="false">f1797a30-87e9-4acf-b953-aaf7eb754543</guid><pubDate>Fri, 05 Aug 2022 20:18:10 +0000</pubDate><enclosure url="https://dts.podtrac.com/redirect.mp3/api.spreaker.com/download/episode/64393568/1a567696_660d_522d_92c6_fd160589536b.mp3" length="64897947" type="audio/mpeg"/><itunes:author>zerobs</itunes:author><itunes:subtitle>Znajdujesz się w momencie swojej kariery, w którym osiągnąłeś/osiągnęłaś już pewien poziom w prowadzeniu projektów, mało co jest w stanie Cię zaskoczyć i po prostu zaczynasz się nudzić. Jakie możliwe są kierunki dalszego rozwoju Project Managera...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Znajdujesz się w momencie swojej kariery, w którym osiągnąłeś/osiągnęłaś już pewien poziom w prowadzeniu projektów, mało co jest w stanie Cię zaskoczyć i po prostu zaczynasz się nudzić. Jakie możliwe są kierunki dalszego rozwoju Project Managera mogącego poszczycić się już kilkunastoletnim doświadczeniem w zarządzaniu projektami? Wątek ten podsunęła nam jedna z członkiń naszej społeczności Zero BS Managerów, za co bardzo dziękujemy! Webinar przyjął formę dyskusji pomiędzy dwoma trenerami Zero BS - Igorem Mrozem oraz Pauliną Augustowską, do której mogli się włączyć również członkowie naszego community. Igor Mróz swój pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy.  Z kolei Paulina Augustowska w korpoświecie przebrnęła całą ścieżkę kariery: od członka zespołów projektowych, przez kierownika projektu, by w końcu zostać zarządzającą całym portfelem projektów, jak również przez różne branże: budowlaną, motoryzacyjną, e-commerce, finansową. Prowadziła zespoły inżynierów i marketingowców, grupy lokalne i międzynarodowe. Obecnie szkoli w Zero BS, jak również prowadzi własną działalność jako Pani od projektów. Gorąco zapraszamy do wysłuchania rozmowy 🙂 💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: <a href="https://zerobs.pl/spolecznosc" target="_blank" rel="noreferrer noopener">zerobs.pl/spolecznosc</a> 👉 Więcej o nas: zerobs.pl Znajdziesz nas również tutaj: 📌 LinkedIn: zerobs.pl/li 📌 Facebook: zerobs.pl/fb]]></itunes:summary><itunes:duration>4057</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/a227ca6495ab053442c00315f6fa2280.jpg"/><itunes:episode>1</itunes:episode><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item></channel></rss>
