https://altrove.andreabarchiesi.com/
Altrove è curato da Andrea Barchiesi,  Business Strategist con alle spalle quasi 20 anni di esperienza. Andrea Barchiesi cura la strategia e i piani di sviluppo per alcune delle più prestigiose aziende e istituzioni italiane.

Il podcast è rivolto a imprenditori, manager, decision maker e a tutti coloro che vogliono approfondire la cultura d'impresa e scoprire come dare avvio a processi evolutivi nella propria azienda. Ogni puntata ti invita a guardare oltre le soluzioni immediate, esplorando nuove prospettive per affrontare il cambiamento e cogliere le opportunità nascoste nel contesto aziendale.]]>itEntrepreneurshipAndrea Barchiesihttps://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/abf3882b5a9182b0551cd1329c3e627d.jpghttps://altrove.andreabarchiesi.com/Thu, 15 May 2025 15:45:07 +0000Andrea BarchiesiAndrea Barchiesialtrove@andreabarchiesi.comAltrove è il podcast dedicato alla strategia d'impresa e alla cultura aziendale, pensato per chi vuole comprendere le dinamiche profonde che muovono il mondo delle aziende. Ogni episodio esplora tematiche chiave del business, dalle strategie di...
Altrove è curato da Andrea Barchiesi,  Business Strategist con alle spalle quasi 20 anni di esperienza. Andrea Barchiesi cura la strategia e i piani di sviluppo per alcune delle più prestigiose aziende e istituzioni italiane.

Il podcast è rivolto a imprenditori, manager, decision maker e a tutti coloro che vogliono approfondire la cultura d'impresa e scoprire come dare avvio a processi evolutivi nella propria azienda. Ogni puntata ti invita a guardare oltre le soluzioni immediate, esplorando nuove prospettive per affrontare il cambiamento e cogliere le opportunità nascoste nel contesto aziendale.]]>falsee726e860-0922-55db-b3d1-c1cc244d806bepisodichttps://www.spreaker.com/episode/come-si-gestisce-un-team--63488485
Una leadership forte e inclusiva è la chiave per trasformare un gruppo in una squadra coesa e orientata ai risultati. L'inclusione è fondamentale per stimolare confronto, creatività e innovazione. 

Favorire il dialogo costruttivo e valorizzare le unicità dei collaboratori porta a soluzioni originali e maggiore resilienza organizzativa. In questa puntata di Altrove si esplora anche l'engagement e il feedback, elementi cruciali per una gestione efficace. 

Guidare un team significa valorizzare il potenziale di ciascun membro, bilanciando motivazione e benessere per raggiungere obiettivi sostenibili e duraturi]]>https://api.spreaker.com/episode/63488485Fri, 27 Dec 2024 17:40:26 +0000Andrea BarchiesiGestire un team aziendale significa più che organizzare risorse: è creare un ambiente dove ogni individuo contribuisce al successo comune. Una leadership forte e inclusiva è la chiave per trasformare un gruppo in una squadra coesa e orientata ai...
Una leadership forte e inclusiva è la chiave per trasformare un gruppo in una squadra coesa e orientata ai risultati. L'inclusione è fondamentale per stimolare confronto, creatività e innovazione. 

Favorire il dialogo costruttivo e valorizzare le unicità dei collaboratori porta a soluzioni originali e maggiore resilienza organizzativa. In questa puntata di Altrove si esplora anche l'engagement e il feedback, elementi cruciali per una gestione efficace. 

Guidare un team significa valorizzare il potenziale di ciascun membro, bilanciando motivazione e benessere per raggiungere obiettivi sostenibili e duraturi]]>1276false12fullhttps://www.spreaker.com/episode/l-amore-di-una-madre-calcoliamo-il-roi--62546929L'amore di una madre: calcoliamo il ROI.
Siamo ossessionati dai numeri, ma l'essenza di ciò che conta davvero spesso sfugge alla misurazione. È possibile ridurre a un calcolo la forza dell'amore o la bellezza di una cultura aziendale?

In questa prima puntata affronteremo una provocazione interessante: è possibile calcolare il ROI* dell'amore di una madre? Sembra assurdo, vero? Eppure, viviamo in un mondo dove tutto viene quantificato, misurato, tradotto in numeri e metriche.

Ma quali sono i limiti di questo approccio? E cosa rischiamo di perdere quando cerchiamo di ridurre tutto all'utile immediato, ignorando la bellezza, la creatività, e la natura organica di un'azienda?Esploreremo come la nostra ossessione per la misurazione abbia influenzato non solo il mondo degli affari, ma anche la nostra capacità di comprendere ciò che davvero conta.

Attraverso esempi storici, filosofici e aziendali, vedremo come un approccio olistico, simile a quello rinascimentale, possa aiutare le aziende a prosperare in modo sostenibile, valorizzando il non misurabile.

Premi Play e unisciti a noi in questo viaggio verso un nuovo modo di vedere il valore, in un'epoca che sembra aver perso il senso della bellezza e della profondità. Non tutto ciò che conta può essere contato, ma possiamo imparare a riconoscere cosa è davvero importante.

 *(Return on Investment, è un indicatore di redditività che misura il rendimento percentuale dell'investimento rispetto al suo costo)
]]>https://api.spreaker.com/episode/62546929Tue, 29 Oct 2024 21:33:31 +0000Andrea BarchiesiL'amore di una madre: calcoliamo il ROI. Siamo ossessionati dai numeri, ma l'essenza di ciò che conta davvero spesso sfugge alla misurazione. È possibile ridurre a un calcolo la forza dell'amore o la bellezza di una cultura aziendale? In questa prima...L'amore di una madre: calcoliamo il ROI.
Siamo ossessionati dai numeri, ma l'essenza di ciò che conta davvero spesso sfugge alla misurazione. È possibile ridurre a un calcolo la forza dell'amore o la bellezza di una cultura aziendale?

In questa prima puntata affronteremo una provocazione interessante: è possibile calcolare il ROI* dell'amore di una madre? Sembra assurdo, vero? Eppure, viviamo in un mondo dove tutto viene quantificato, misurato, tradotto in numeri e metriche.

Ma quali sono i limiti di questo approccio? E cosa rischiamo di perdere quando cerchiamo di ridurre tutto all'utile immediato, ignorando la bellezza, la creatività, e la natura organica di un'azienda?Esploreremo come la nostra ossessione per la misurazione abbia influenzato non solo il mondo degli affari, ma anche la nostra capacità di comprendere ciò che davvero conta.

Attraverso esempi storici, filosofici e aziendali, vedremo come un approccio olistico, simile a quello rinascimentale, possa aiutare le aziende a prosperare in modo sostenibile, valorizzando il non misurabile.

Premi Play e unisciti a noi in questo viaggio verso un nuovo modo di vedere il valore, in un'epoca che sembra aver perso il senso della bellezza e della profondità. Non tutto ciò che conta può essere contato, ma possiamo imparare a riconoscere cosa è davvero importante.

 *(Return on Investment, è un indicatore di redditività che misura il rendimento percentuale dell'investimento rispetto al suo costo)
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