Strategicznie przez projekty

Strategicznie przez projektyhttps://www.spreaker.com/podcast/strategicznie-przez-projekty--6330249
Kontakt:
📩 biuro@pmexperts.com
📲 +48 721 540 545
🌐 www.pmexperts.com]]>plManagementCopyright pmexpertshttps://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/64ec03b9880665d906b797a1fc46b0ad.jpgStrategicznie przez projektyhttps://www.spreaker.com/podcast/strategicznie-przez-projekty--6330249Fri, 25 Jul 2025 07:18:15 +0000pmexpertsPM Experts Sp. z o.o.office@pmexperts.comStrategicznie przez projekty to podcast o zarządzaniu projektami, w którym rozmawiamy o wyzwaniach w pracy project managera, a także dzielimy się własnymi doświadczeniami z przeprowadzonych projektów. Kontakt: 📩 biuro@pmexperts.com 📲 +48 721 540 545...
Kontakt:
📩 biuro@pmexperts.com
📲 +48 721 540 545
🌐 www.pmexperts.com]]>falsebb32c81f-2d5b-5e81-a659-7566ed593cf1episodicOutsourcing w zarządzaniu projektamihttps://www.spreaker.com/episode/outsourcing-w-zarzadzaniu-projektami--67108444
💡 Rozmawiamy o realnych korzyściach, jakie niesie takie rozwiązanie: neutralność, świeże spojrzenie, profesjonalne podejście i umiejętność szybkiego działania.

Zastanawiamy się też nad wyzwaniami, które mogą pojawić się, gdy osoba z zewnątrz wchodzi w istniejącą strukturę. Jak ją dobrze wdrożyć? Jak zadbać o komfort zespołu i ciągłość pracy? Jak uniknąć błędów, które mogą zablokować współpracę?

🎯 To odcinek dla tych, którzy chcą zarządzać projektami strategicznie - i elastycznie.

🔔 Subskrybuj, by nie przegapić kolejnych odcinków! 

Zapoznaj się również z naszą ofertą:  
🔵 Szkolenia z zarządzania projektami
🔵 Outsourcing Project Managerów
🔵 Asana
🔵 Doradztwo    

Dowiedz się więcej ➡️ https://pmexperts.com/  

Kontakt:  
biuro@pmexperts.com  
tel: +48 721 540 545 ]]>https://api.spreaker.com/episode/67108444Fri, 25 Jul 2025 07:06:50 +0000pmexperts🧩 Outsourcing Project Managera to coraz częstsza praktyka w firmach, które potrzebują szybko i skutecznie zrealizować strategiczne projekty. W tym odcinku przyglądamy się, dlaczego zewnętrzny Project Manager może być cennym wsparciem dla organizacji -...
💡 Rozmawiamy o realnych korzyściach, jakie niesie takie rozwiązanie: neutralność, świeże spojrzenie, profesjonalne podejście i umiejętność szybkiego działania.

Zastanawiamy się też nad wyzwaniami, które mogą pojawić się, gdy osoba z zewnątrz wchodzi w istniejącą strukturę. Jak ją dobrze wdrożyć? Jak zadbać o komfort zespołu i ciągłość pracy? Jak uniknąć błędów, które mogą zablokować współpracę?

🎯 To odcinek dla tych, którzy chcą zarządzać projektami strategicznie - i elastycznie.

🔔 Subskrybuj, by nie przegapić kolejnych odcinków! 

Zapoznaj się również z naszą ofertą:  
🔵 Szkolenia z zarządzania projektami
🔵 Outsourcing Project Managerów
🔵 Asana
🔵 Doradztwo    

Dowiedz się więcej ➡️ https://pmexperts.com/  

Kontakt:  
biuro@pmexperts.com  
tel: +48 721 540 545 ]]>2075agile,biznes,consulting,doradztwo,jakość,leadership,management,outsourcing,pmexperts,project,projectmanager,projekt,rozwój,strategia,waterfall,zarządzanie,zarządzanieprojektami,zarządzaniestrategiczne,zespółfalse19fullPMO w praktyce: funkcje i wyzwaniahttps://www.spreaker.com/episode/pmo-w-praktyce-funkcje-i-wyzwania--66323678
Poruszamy kwestie efektywnego zarządzania zasobami, unikania pułapek związanych z nadmiernym skupieniem na procesach oraz komunikacji z zarządem — jak przekuć działania PMO na wymierne efekty biznesowe.

Jeśli interesujesz się praktycznym podejściem do zarządzania projektami i chcesz poznać sprawdzone metody oraz wyzwania stojące przed PMO, ten odcinek jest właśnie dla Ciebie! 🚀

🔔 Subskrybuj, by nie przegapić kolejnych odcinków! 

Zapoznaj się również z naszą ofertą:  

🔵 Szkolenia z zarządzania projektami
🔵 Outsourcing Project Managerów
🔵 Asana
🔵 Doradztwo    

Dowiedz się więcej ➡️ https://pmexperts.com/  

Kontakt:  

biuro@pmexperts.com  
tel: +48 721 540 545
]]>https://api.spreaker.com/episode/66323678Thu, 29 May 2025 07:46:36 +0000pmexperts🎯📊 W tym odcinku omawiamy rolę Biura Zarządzania Projektami (PMO) w organizacjach. Dowiesz się, jakie funkcje pełni PMO, z jakimi wyzwaniami się mierzy oraz jak skutecznie budować świadomość projektową w firmie. Poruszamy kwestie efektywnego...
Poruszamy kwestie efektywnego zarządzania zasobami, unikania pułapek związanych z nadmiernym skupieniem na procesach oraz komunikacji z zarządem — jak przekuć działania PMO na wymierne efekty biznesowe.

Jeśli interesujesz się praktycznym podejściem do zarządzania projektami i chcesz poznać sprawdzone metody oraz wyzwania stojące przed PMO, ten odcinek jest właśnie dla Ciebie! 🚀

🔔 Subskrybuj, by nie przegapić kolejnych odcinków! 

Zapoznaj się również z naszą ofertą:  

🔵 Szkolenia z zarządzania projektami
🔵 Outsourcing Project Managerów
🔵 Asana
🔵 Doradztwo    

Dowiedz się więcej ➡️ https://pmexperts.com/  

Kontakt:  

biuro@pmexperts.com  
tel: +48 721 540 545
]]>2034agile,biurozarządzaniaprojektami,efektywnośćbiznesowa,leadership,metodykiprojektowe,organizacjapracy,pmexperts,pmo,pmotips,projectmanagement,projectmanagementoffice,projekty,ryzykoprojektowe,zarządzanie,zarządzanieprocesami,zarządzanieprojektami,zarządzaniezasobamifalse18fullJak PMO pomaga realizować strategię organizacji?https://www.spreaker.com/episode/jak-pmo-pomaga-realizowac-strategie-organizacji--65345841Jak PMO pomaga realizować strategię organizacji?

W poprzednim odcinku wprowadziliśmy temat Biura Zarządzania Projektami (PMO) – dziś idziemy krok dalej. Skupiamy się na tym, jak PMO wspiera realizację strategii organizacji i pomaga przekładać wizję firmy na konkretne, mierzalne działania. Poruszamy m.in.:

jak PMO łączy świat operacyjny z celami strategicznymi,
jakie funkcje PMO są kluczowe z perspektywy zarządu,
jak uniknąć rozbieżności między strategią a projektami,
dlaczego PMO to nie tylko narzędzie kontroli, ale i partner w rozwoju organizacji.

jak PMO łączy świat operacyjny z celami strategicznymi,
jakie funkcje PMO są kluczowe z perspektywy zarządu,
jak uniknąć rozbieżności między strategią a projektami,
dlaczego PMO to nie tylko narzędzie kontroli, ale i partner w rozwoju organizacji.

🎧 Jeśli strategia w Twojej firmie kończy się na slajdach – ten odcinek pokaże, jak ją skutecznie wdrożyć.

🔔 Subskrybuj, by nie przegapić kolejnych odcinków!

Zapoznaj się również z naszą ofertą:
🔵 Szkolenia z zarządzania projektami
🔵 Outsourcing Project Managerów
🔵 Asana
🔵 Doradztwo

Dowiedz się więcej ➡️ https://pmexperts.com/

Kontakt:
biuro@pmexperts.com
tel: +48 721 540 545 ]]>2087arkadiuszurbański,biurozarządzaniaprojektami,biznes,efektywność,governance,krzysztowlewandowski,piotrplewiński,pmexperts,pmo,portfolioprojektów,projectmanagement,projectmanagementoffice,realizacjastrategii,strategiabiznesowa,szkolenia,wdrażaniestrategii,wsparciedlazarządu,zarządzanieportfelemprojektów,zarządzanieprojektami,zarządzaniestrategicznefalse17fullBiuro Zarządzania Projektami (PMO) - warto, czy nie warto?https://www.spreaker.com/episode/biuro-zarzadzania-projektami-pmo-warto-czy-nie-warto--64352905
W tym odcinku podcastu Strategicznie przez Projekty przyglądamy się roli Biura Zarządzania Projektami (PMO). Jakie pełni funkcje? Czy jest niezbędne w każdej organizacji, czy może to tylko zbędny koszt? A może klucz do skutecznej realizacji strategii?

🔍 Rozmawiamy o:
✅ Różnych modelach działania – od wsparcia operacyjnego po strategiczne zarządzanie projektami
✅ Wartości biznesowej, jaką może przynieść dobrze zaprojektowane biuro
✅ Jego współpracy z zarządem i wpływie na rozwój firmy
✅ Kluczowych kompetencjach niezbędnych do skutecznego działania

Jeśli zajmujesz się projektami, planujesz stworzyć PMO w swojej firmie lub chcesz je usprawnić – ten odcinek jest dla Ciebie!

🎧 Posłuchaj, skomentuj i podziel się swoimi doświadczeniami!

🔔 Subskrybuj, by nie przegapić kolejnych odcinków!

Zapoznaj się również z naszą ofertą:
🔵 Szkolenia z zarządzania projektami
🔵 Outsourcing Project Managerów
🔵 Asana
🔵 Doradztwo

Dowiedz się więcej ➡️ https://pmexperts.com/

Kontakt:
biuro@pmexperts.com
tel: +48 721 540 545
]]>https://api.spreaker.com/episode/64352905Thu, 13 Feb 2025 09:00:07 +0000pmexperts📌 Czy biuro zarządzania projektami naprawdę musi zarządzać projektami? W tym odcinku podcastu Strategicznie przez Projekty przyglądamy się roli Biura Zarządzania Projektami (PMO). Jakie pełni funkcje? Czy jest niezbędne w każdej organizacji, czy...
W tym odcinku podcastu Strategicznie przez Projekty przyglądamy się roli Biura Zarządzania Projektami (PMO). Jakie pełni funkcje? Czy jest niezbędne w każdej organizacji, czy może to tylko zbędny koszt? A może klucz do skutecznej realizacji strategii?

🔍 Rozmawiamy o:
✅ Różnych modelach działania – od wsparcia operacyjnego po strategiczne zarządzanie projektami
✅ Wartości biznesowej, jaką może przynieść dobrze zaprojektowane biuro
✅ Jego współpracy z zarządem i wpływie na rozwój firmy
✅ Kluczowych kompetencjach niezbędnych do skutecznego działania

Jeśli zajmujesz się projektami, planujesz stworzyć PMO w swojej firmie lub chcesz je usprawnić – ten odcinek jest dla Ciebie!

🎧 Posłuchaj, skomentuj i podziel się swoimi doświadczeniami!

🔔 Subskrybuj, by nie przegapić kolejnych odcinków!

Zapoznaj się również z naszą ofertą:
🔵 Szkolenia z zarządzania projektami
🔵 Outsourcing Project Managerów
🔵 Asana
🔵 Doradztwo

Dowiedz się więcej ➡️ https://pmexperts.com/

Kontakt:
biuro@pmexperts.com
tel: +48 721 540 545
]]>2126biznes,efektywność,maciejkrupa,office,optymalizacja,piotrplewiński,pmexperts,pmo,projectmanagement,projectmanager,przywództwo,rozwój,strategia,transformacjabiznesowa,zarządzanieprojektami,zarządzaniezmianąfalse16fullStrategia organizacji a zarządzanie projektami – definiowanie portfela projektówhttps://www.spreaker.com/episode/strategia-organizacji-a-zarzadzanie-projektami-definiowanie-portfela-projektow--63414477

tak ważne jest, aby każdy projekt był postrzegany jako narzędzie realizacji celów strategicznych
jak prawidłowo powiązać misję, wizję i cele strategiczne z konkretnymi projektami w firmie
jaka jest rola kompetencji i narzędzi w zarządzaniu projektami, które mogą znacząco zwiększyć szanse na realizację strategii.

tak ważne jest, aby każdy projekt był postrzegany jako narzędzie realizacji celów strategicznych
jak prawidłowo powiązać misję, wizję i cele strategiczne z konkretnymi projektami w firmie
jaka jest rola kompetencji i narzędzi w zarządzaniu projektami, które mogą znacząco zwiększyć szanse na realizację strategii.

Poruszymy temat zarządzania portfelem projektów, wskazując na kluczowe elementy, które przyczyniają się do sukcesu strategii, takie jak: dobrze zaplanowana strategia, odpowiednie metodyki pracy, kompetentni kierownicy projektów oraz świadomość strategii w zespołach projektowych.

Zastanowimy się, jak aktualizować strategię w dynamicznym środowisku i w jaki sposób zmiany w strategii powinny przenosić się na poszczególne projekty.

⬇️⬇️
Zapraszamy specjalistów odpowiedzialnych za łączenie celów strategicznych firmy z portfelem projektów do udziału w szkoleniu Zarządzanie Portfelem Projektów https://pmexperts.com/produkt/zarzadzanie-portfelem-projektow/

Zapoznaj się również z naszą ofertą:
🔵 Szkolenia z zarządzania projektami
🔵 Outsourcing Project Managerów
🔵 Asana
🔵 Doradztwo

Dowiedz się więcej ➡️ https://pmexperts.com/

Kontakt:
biuro@pmexperts.com

tel: +48 721 540 545
]]>1954kierownikprojektu,maciejkrupa,piotrplewinski,planowaniestrategii,pmexperts,portfelprojektow,projectmanager,projekt,projektystrategicznie,strategia,strategiaorganizacji,zarzadzaniefirma,zarzadzanieprojektami,zarzadzanieprojektamipodcast,zarzadzaniestrategicznefalse15fullCzy warto certyfikować się jako kierownik projektu? Jakie szkolenie z zarządzania projektami wybrać?https://www.spreaker.com/episode/czy-warto-certyfikowac-sie-jako-kierownik-projektu-jakie-szkolenie-z-zarzadzania-projektami-wybrac--63126460👉 Jaki certyfikat z zarządzania projektami dla początkujących wybrać?
👉 Szkolenia certyfikujące czy kompetencyjne - które dadzą Ci więcej?
👉 Jak wygląda proces certyfikacji PMP® i jak przygotować się do egzaminu PMP®?

W czwartym odcinku podcastu o zarządzaniu projektami rozmawiamy o szkoleniach i certyfikacjach dla kierowników projektów. Podpowiadamy, jakie szkolenie z zarządzania projektami wybrać na początek - robiąc pierwsze kroki w karierze. Rozmawiamy o perspektywach związanych z pracą w branży zarządzania projektami oraz o oczekiwaniach pracodawców. Przyglądamy się popularnym certyfikatom PMI® – CAPM® dla początkujących kierowników projektów i zespołów projektowych oraz PMP® dla doświadczonych kierowników projektów.

Więcej informacji ⬇️

Strategicznie przez Projekty to podcast prowadzony przez specjalistów zarządzania projektami pmexperts. Poruszamy w nim tematy związane z wyzwaniami w pracy project managera, a także dzielimy się własnymi doświadczeniami.

Zobacz, jak możemy Ci pomóc:
🔵 Szkolenia z zarządzania projektami: https://pmexperts.com/szkolenia/
🔵 Outsourcing Project Managerów: https://pmexperts.com/outsourcing/
🔵 Asana: https://pmexperts.com/asana/
🔵 Doradztwo: https://pmexperts.com/doradztwo/

⬇ Zapraszamy na nasze nadchodzące szkolenia ⬇
💫 Przygotowanie do egzaminu PMP® https://pmexperts.com/produkt/przygotowanie-do-egzaminu-pmp/
💫 Przygotowanie do egzaminu CAPM® https://pmexperts.com/produkt/przygotowanie-do-egzaminu-capm/
💫 Warsztaty kompetencyjne Akademia PM https://pmexperts.com/produkt/akademia-pm/



Kontakt:
biuro@pmexperts.com
tel: +48 721 540 545
www.pmexperts.com ]]>https://api.spreaker.com/episode/63126460Tue, 03 Dec 2024 14:21:02 +0000pmexperts👉 Czy posiadanie certyfikatów w zarządzaniu projektami jest ważne? 👉 Jaki certyfikat z zarządzania projektami dla początkujących wybrać? 👉 Szkolenia certyfikujące czy kompetencyjne - które dadzą Ci więcej? 👉 Jak wygląda proces certyfikacji PMP® i...👉 Jaki certyfikat z zarządzania projektami dla początkujących wybrać?
👉 Szkolenia certyfikujące czy kompetencyjne - które dadzą Ci więcej?
👉 Jak wygląda proces certyfikacji PMP® i jak przygotować się do egzaminu PMP®?

W czwartym odcinku podcastu o zarządzaniu projektami rozmawiamy o szkoleniach i certyfikacjach dla kierowników projektów. Podpowiadamy, jakie szkolenie z zarządzania projektami wybrać na początek - robiąc pierwsze kroki w karierze. Rozmawiamy o perspektywach związanych z pracą w branży zarządzania projektami oraz o oczekiwaniach pracodawców. Przyglądamy się popularnym certyfikatom PMI® – CAPM® dla początkujących kierowników projektów i zespołów projektowych oraz PMP® dla doświadczonych kierowników projektów.

Więcej informacji ⬇️

Strategicznie przez Projekty to podcast prowadzony przez specjalistów zarządzania projektami pmexperts. Poruszamy w nim tematy związane z wyzwaniami w pracy project managera, a także dzielimy się własnymi doświadczeniami.

Zobacz, jak możemy Ci pomóc:
🔵 Szkolenia z zarządzania projektami: https://pmexperts.com/szkolenia/
🔵 Outsourcing Project Managerów: https://pmexperts.com/outsourcing/
🔵 Asana: https://pmexperts.com/asana/
🔵 Doradztwo: https://pmexperts.com/doradztwo/

⬇ Zapraszamy na nasze nadchodzące szkolenia ⬇
💫 Przygotowanie do egzaminu PMP® https://pmexperts.com/produkt/przygotowanie-do-egzaminu-pmp/
💫 Przygotowanie do egzaminu CAPM® https://pmexperts.com/produkt/przygotowanie-do-egzaminu-capm/
💫 Warsztaty kompetencyjne Akademia PM https://pmexperts.com/produkt/akademia-pm/



Kontakt:
biuro@pmexperts.com
tel: +48 721 540 545
www.pmexperts.com ]]>1998certyfikacjacapm,certyfikacjapmp,certyfikatzarzadzanieprojektem,dlakierownikaprojektu,egzaminpmp,jakieszkoleniewybrac,jakzostackierownikiemprojektu,kierownikprojektu,pmexperts,podcastzarzadzanieprojektami,projektystrategicznie,rozwojbiznesu,rozwojkariery,rozwojosobisty,strategicznieoprojektach,szkoleniadlapoczatkujacych,zarzadzanieczasem,zarzadzanieprojektami,zarzadzanieprojektamizarobki,zarzadzaniezespolemfalse14fullInteresariusze i ich rola w sukcesie projektu - zarządzanie projektamihttps://www.spreaker.com/episode/interesariusze-i-ich-rola-w-sukcesie-projektu-zarzadzanie-projektami--62665380
W dzisiejszym odcinku naszego podcastu o zarządzaniu projektami rozmawiamy o często niedocenianej roli interesariuszy w projekcie. Zapraszamy do odsłuchania i podzielenia się Waszymi doświadczeniami.

Dla osób, które mają apetyt na więcej i chcą rozwijać Power Skills mamy dedykowane szkolenie Zarządzanie Zasobami, Komunikacją i Interesariuszami.
📍19-20 listopada - Online
📍26-27 listopada - Warszawa

Poznaj szczegóły szkolenia ➡️ https://pmexperts.com/produkt/zarzadzanie-zespolem-komunikacja-i-interesariuszami/
__________

Strategicznie przez Projekty to podcast prowadzony przez specjalistów zarządzania projektami pmexperts. Będziemy poruszać w nim tematy związane z wyzwaniami w pracy project managera, a także dzielić się własnymi doświadczeniami.

Zobacz jak możemy Ci pomóc:
Szkolenia z zarządzania projektami: https://pmexperts.com/szkolenia/
Outsourcing Project Managerów: https://pmexperts.com/outsourcing/
Asana: https://pmexperts.com/asana/
Doradztwo: https://pmexperts.com/doradztwo/

Kontakt:
biuro@pmexperts.com
tel: +48 721 540 545
www.pmexperts.com ]]>https://api.spreaker.com/episode/62665380Fri, 08 Nov 2024 13:22:37 +0000pmexpertsJak identyfikować interesariuszy projektu i jak poznać ich prawdziwe oczekiwania? Czy warto dedykować czas na budowanie relacji z interesariuszami? Jak zdobyć sprzymierzeńców i przyspieszyć realizację projektu? W dzisiejszym odcinku naszego podcastu...
W dzisiejszym odcinku naszego podcastu o zarządzaniu projektami rozmawiamy o często niedocenianej roli interesariuszy w projekcie. Zapraszamy do odsłuchania i podzielenia się Waszymi doświadczeniami.

Dla osób, które mają apetyt na więcej i chcą rozwijać Power Skills mamy dedykowane szkolenie Zarządzanie Zasobami, Komunikacją i Interesariuszami.
📍19-20 listopada - Online
📍26-27 listopada - Warszawa

Poznaj szczegóły szkolenia ➡️ https://pmexperts.com/produkt/zarzadzanie-zespolem-komunikacja-i-interesariuszami/
__________

Strategicznie przez Projekty to podcast prowadzony przez specjalistów zarządzania projektami pmexperts. Będziemy poruszać w nim tematy związane z wyzwaniami w pracy project managera, a także dzielić się własnymi doświadczeniami.

Zobacz jak możemy Ci pomóc:
Szkolenia z zarządzania projektami: https://pmexperts.com/szkolenia/
Outsourcing Project Managerów: https://pmexperts.com/outsourcing/
Asana: https://pmexperts.com/asana/
Doradztwo: https://pmexperts.com/doradztwo/

Kontakt:
biuro@pmexperts.com
tel: +48 721 540 545
www.pmexperts.com ]]>2843agile,awans,capm,interesariusze,kierownikprojektu,kompetencjeprzyszlosci,pm,pmi,pmp,podstawyzarzadzaniaprojektami,prince,projectmanagement,projectmanager,rozwojbiznesu,rozwojfirmy,rozwojkariery,rozwojosobisty,scrum,szkoleniezarzadzanieprojektami,zarzadzanieprojektamifalse13fullJak dobrać narzędzia dla project managera?https://www.spreaker.com/episode/jak-dobrac-narzedzia-dla-project-managera--62541535
W drugim odcinku podcastu o zarządzaniu projektami rozmawiamy o narzędziach do zarządzania projektami.

Jeśli zastanawiasz się, jaki system informatyczny do zarządzania projektami wybrać zapraszamy również do naszego artykułu z porównaniem narzędzi: https://pmexperts.com/ktory-system-do-zarzadzania-projektami-wybrac/

Strategicznie przez Projekty to podcast prowadzony przez specjalistów zarządzania projektami pmexperts. Będziemy poruszać w nim tematy związane z wyzwaniami w pracy project managera, a także dzielić się własnymi doświadczeniami.

Zapoznaj się również z naszą ofertą:

Szkolenia z zarządzania projektami: https://pmexperts.com/szkolenia/
Outsourcing project managerów: https://pmexperts.com/outsourcing/
Asana: https://pmexperts.com/asana/
Doradztwo: https://pmexperts.com/doradztwo/

Kontakt:
biuro@pmexperts.com
tel: +48 721 540 545
www.pmexperts.com ]]>https://api.spreaker.com/episode/62541535Tue, 29 Oct 2024 12:36:59 +0000pmexpertsZ jakich narzędzi warto korzystać w zarządzaniu projektami? Czy każda organizacja potrzebuje metodyki zarządzania projektami? Jak dobrać narzędzia informatyczne do potrzeb organizacji? W drugim odcinku podcastu o zarządzaniu projektami rozmawiamy o...
W drugim odcinku podcastu o zarządzaniu projektami rozmawiamy o narzędziach do zarządzania projektami.

Jeśli zastanawiasz się, jaki system informatyczny do zarządzania projektami wybrać zapraszamy również do naszego artykułu z porównaniem narzędzi: https://pmexperts.com/ktory-system-do-zarzadzania-projektami-wybrac/

Strategicznie przez Projekty to podcast prowadzony przez specjalistów zarządzania projektami pmexperts. Będziemy poruszać w nim tematy związane z wyzwaniami w pracy project managera, a także dzielić się własnymi doświadczeniami.

Zapoznaj się również z naszą ofertą:

Szkolenia z zarządzania projektami: https://pmexperts.com/szkolenia/
Outsourcing project managerów: https://pmexperts.com/outsourcing/
Asana: https://pmexperts.com/asana/
Doradztwo: https://pmexperts.com/doradztwo/

Kontakt:
biuro@pmexperts.com
tel: +48 721 540 545
www.pmexperts.com ]]>2453aiwzarzadzaniu,asana,biznes,kierownikprojektu,komunikacjawzespole,manager,metodyka,msproject,narzedziadlaprojectmanagera,pmbase,pmexperts,project,projectmanagement,projekt,rozwój,szkoleniazarzadzanieprojektami,technologia,trello,zarzadzanie,zarzadzanieprojektamifalse12fullDlaczego warto być project managerem?https://www.spreaker.com/episode/dlaczego-warto-byc-project-managerem--62370687W pierwszym odcinku naszego podcastu o zarządzaniu projektami rozmawiamy o tym dlaczego warto być project managerem oraz jak może wyglądać kariera w tym zawodzie.

Strategicznie przez Projekty to podcast prowadzony przez specjalistów zarządzania projektami pmexperts. Będziemy poruszać w nim tematy związane z wyzwaniami w pracy project managera, a także dzielić się własnymi doświadczeniami.

Zapoznaj się również z naszą ofertą:
Szkolenia z zarządzania projektami
Outsourcing Project Managerów
Asana
Doradztwo

Kontakt:
biuro@pmexperts.com
tel: +48 721 540 545
www.pmexperts.com]]>https://api.spreaker.com/episode/62370687Tue, 15 Oct 2024 08:56:44 +0000pmexpertsKim jest kierownik projektu? Jakie cechy powinien posiadać profesjonalny project manager? Jak zacząć zdobywać doświadczenie w zarządzaniu projektami i czy warto się certyfikować? W pierwszym odcinku naszego podcastu o zarządzaniu projektami rozmawiamy...W pierwszym odcinku naszego podcastu o zarządzaniu projektami rozmawiamy o tym dlaczego warto być project managerem oraz jak może wyglądać kariera w tym zawodzie.

Strategicznie przez Projekty to podcast prowadzony przez specjalistów zarządzania projektami pmexperts. Będziemy poruszać w nim tematy związane z wyzwaniami w pracy project managera, a także dzielić się własnymi doświadczeniami.

Zapoznaj się również z naszą ofertą:
Szkolenia z zarządzania projektami
Outsourcing Project Managerów
Asana
Doradztwo

Kontakt:
biuro@pmexperts.com
tel: +48 721 540 545
www.pmexperts.com]]>2622asana,biznes,capm,certyfikatpm,certyfikaty,kariera,kierownik,kierownikprojektu,manager,pm,pmexperts,pmp,projectmanager,projekt,projektami,rozwój,szkolenia,szkoleniazarzadzanieprojektami,zarządzanie,zarzadzanieprojektamifalse11full