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<rss xmlns:itunes="http://www.itunes.com/dtds/podcast-1.0.dtd" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:podcast="https://podcastindex.org/namespace/1.0" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" version="2.0"><channel><title>Lavorare CON</title><link>https://www.spreaker.com/podcast/lavorare-con--6190282</link><description><![CDATA[Un podcast per riflettere SULLA, ispirarsi ALLA e sperimentare LA <b>collaborazione</b>. Particolarmente indicato per chi lavora nelle aziende, per chi opera nelle associazioni, per chi fa parte di equipe e, soprattutto, per chi nella propria attività ha a che fare con altri esseri umani<br /><br />Ideato e realizzato da <b>Sabrina Zanino</b> - Editing e sound design <b>Andrea Gobbi</b> - Voicing <b>Roberto Cesaretti</b>]]></description><atom:link href="https://www.spreaker.com/show/6190282/episodes/feed" rel="self" type="application/rss+xml"/><language>it</language><category>Careers</category><copyright>Copyright Sabrina Zanino</copyright><image><url>https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/edb5c59647e32d191d53bb6a71ecf243.jpg</url><title>Lavorare CON</title><link>https://www.spreaker.com/podcast/lavorare-con--6190282</link></image><lastBuildDate>Tue, 08 Apr 2025 08:21:59 +0000</lastBuildDate><itunes:author>Sabrina Zanino</itunes:author><itunes:owner><itunes:name>Sabrina Zanino</itunes:name><itunes:email>info@sabrinazanino.it</itunes:email></itunes:owner><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/edb5c59647e32d191d53bb6a71ecf243.jpg"/><itunes:subtitle>Un podcast per riflettere SULLA, ispirarsi ALLA e sperimentare LA collaborazione. Particolarmente indicato per chi lavora nelle aziende, per chi opera nelle associazioni, per chi fa parte di equipe e, soprattutto, per chi nella propria attività ha a...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Un podcast per riflettere SULLA, ispirarsi ALLA e sperimentare LA <b>collaborazione</b>. Particolarmente indicato per chi lavora nelle aziende, per chi opera nelle associazioni, per chi fa parte di equipe e, soprattutto, per chi nella propria attività ha a che fare con altri esseri umani<br /><br />Ideato e realizzato da <b>Sabrina Zanino</b> - Editing e sound design <b>Andrea Gobbi</b> - Voicing <b>Roberto Cesaretti</b>]]></itunes:summary><itunes:category text="Business"><itunes:category text="Careers"/></itunes:category><itunes:explicit>false</itunes:explicit><podcast:guid>99674d6a-506e-5268-9027-7bc29c44c797</podcast:guid><itunes:type>episodic</itunes:type><item><title>10 - Uguali e divers@</title><link>https://www.spreaker.com/episode/10-uguali-e-divers--60487700</link><description><![CDATA[<b>Se scelgo di lavorare in un’organizzazione ho l’obbligo, che io addirittura inserirei nel contratto da firmare, di collaborare e andare d’accordo con i colleghi (che peraltro è ben diverso dall’essere d’accordo). Ma come faccio se quella persona non la sopporto, ha valori diversi dai miei, si è comportato male con me? E’ umanamente complicato avere a che fare con qualcuno che non vorremmo vedere nemmeno in fotografia. Ciò premesso qualcosa si può sicuramente fare per modificare il nostro sentire e quindi il nostro agire</b>]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/60487700</guid><pubDate>Wed, 31 Jul 2024 04:25:02 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/60487700/10_somiglianze_e_differenze_puntata_lavorarecon.mp3" length="9649049" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Sabrina Zanino</itunes:author><itunes:subtitle>Se scelgo di lavorare in un’organizzazione ho l’obbligo, che io addirittura inserirei nel contratto da firmare, di collaborare e andare d’accordo con i colleghi (che peraltro è ben diverso dall’essere d’accordo). Ma come faccio se quella persona non...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[<b>Se scelgo di lavorare in un’organizzazione ho l’obbligo, che io addirittura inserirei nel contratto da firmare, di collaborare e andare d’accordo con i colleghi (che peraltro è ben diverso dall’essere d’accordo). Ma come faccio se quella persona non la sopporto, ha valori diversi dai miei, si è comportato male con me? E’ umanamente complicato avere a che fare con qualcuno che non vorremmo vedere nemmeno in fotografia. Ciò premesso qualcosa si può sicuramente fare per modificare il nostro sentire e quindi il nostro agire</b>]]></itunes:summary><itunes:duration>603</itunes:duration><itunes:keywords>business,communicationskills,comunicazione,formazioneaziendale,formazionecontinua,lavorodisquadra,lavorointeam,teamcoaching,teamworking</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/17b718d35a5bd6fb3095c703248c2d1c.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>09 - Coopetition</title><link>https://www.spreaker.com/episode/09-coopetition--60487590</link><description><![CDATA[Ci sono dilemmi ricorrenti destinati a rimanere irrisolti anche nel mondo aziendale. Per esempio, competere e collaborare sono due strade che vanno in direzioni differenti o è possibile agire entrambi i comportamenti in maniera efficace? Oggi parlo di COOPETITION]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/60487590</guid><pubDate>Wed, 24 Jul 2024 04:10:02 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/60487590/09_coopetition_puntata_lavorarecon.mp3" length="9817069" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Sabrina Zanino</itunes:author><itunes:subtitle>Ci sono dilemmi ricorrenti destinati a rimanere irrisolti anche nel mondo aziendale. Per esempio, competere e collaborare sono due strade che vanno in direzioni differenti o è possibile agire entrambi i comportamenti in maniera efficace? Oggi parlo di...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Ci sono dilemmi ricorrenti destinati a rimanere irrisolti anche nel mondo aziendale. Per esempio, competere e collaborare sono due strade che vanno in direzioni differenti o è possibile agire entrambi i comportamenti in maniera efficace? 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Quando sorge in una organizzazione è meglio combattere o meglio fuggire?</b><br /><b>Ogni volta che le persone lavorano insieme nascono e crescono conflitti: fanno parte del team working, sono un di cui',  una parte normale e naturale di qualsiasi luogo di lavoro. Quando si verificano, tendono ad abbassare il morale, ad aumentare l'assenteismo e a diminuire la produttività. È stato stimato che i manager passano almeno il 25% del loro tempo a risolvere i conflitti sul posto di lavoro, causando un calo delle prestazioni in ufficio.</b>]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/60487554</guid><pubDate>Wed, 17 Jul 2024 04:00:03 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/60487554/08_conflitti_puntata_lavorarecon.mp3" length="8853255" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Sabrina Zanino</itunes:author><itunes:subtitle>Il dizionario alla voce “conflitto” riporta “forte disaccordo o opposizione di interessi o idee”. Quando sorge in una organizzazione è meglio combattere o meglio fuggire?
Ogni volta che le persone lavorano insieme nascono e crescono conflitti: fanno...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[<b>Il dizionario alla voce “conflitto” riporta “forte disaccordo o opposizione di interessi o idee”. Quando sorge in una organizzazione è meglio combattere o meglio fuggire?</b><br /><b>Ogni volta che le persone lavorano insieme nascono e crescono conflitti: fanno parte del team working, sono un di cui',  una parte normale e naturale di qualsiasi luogo di lavoro. Quando si verificano, tendono ad abbassare il morale, ad aumentare l'assenteismo e a diminuire la produttività. È stato stimato che i manager passano almeno il 25% del loro tempo a risolvere i conflitti sul posto di lavoro, causando un calo delle prestazioni in ufficio.</b>]]></itunes:summary><itunes:duration>554</itunes:duration><itunes:keywords>business,changemanagement,communicationskills,comunicazione,conflitti,formazioneaziendale,formazionecontinua,lavorodisquadra,lavorointeam,teamcoaching,teamworking</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/d3618ba9728b5da1b61334eaca7cb773.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>07 - Leadership diffusa</title><link>https://www.spreaker.com/episode/07-leadership-diffusa--60486479</link><description><![CDATA[<b>Nel panorama aziendale contemporaneo, caratterizzato da rapidi cambiamenti tecnologici, globalizzazione e una crescente complessità delle dinamiche di mercato, emerge una nuova visione del management, che prevede un modello di collaborazione talmente spinto ed efficace da potersi configurare come leadership diffusa. Si abbandonano i tradizionali  modelli gerarchici e la si estende a tutti i livelli dell'organizzazione.Viene cosi sottolineata la responsabilizzazione e l'autonomia di ogni persona, incoraggiata a prendere iniziative e a contribuire attivamente al raggiungimento degli obiettivi aziendali, e non solo perchè qualcuno dall’alto li cala come necessari. In simile contesto, ogni membro dell'organizzazione è considerato come un potenziale leader, capace di influenzare positivamente colleghi e colleghe e di guidare progetti o processi specifici.</b>]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/60486479</guid><pubDate>Wed, 10 Jul 2024 04:31:05 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/60486479/07_leadership_diffusa_puntata_lavorarecon.mp3" length="10537213" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Sabrina Zanino</itunes:author><itunes:subtitle>Nel panorama aziendale contemporaneo, caratterizzato da rapidi cambiamenti tecnologici, globalizzazione e una crescente complessità delle dinamiche di mercato, emerge una nuova visione del management, che prevede un modello di collaborazione talmente...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[<b>Nel panorama aziendale contemporaneo, caratterizzato da rapidi cambiamenti tecnologici, globalizzazione e una crescente complessità delle dinamiche di mercato, emerge una nuova visione del management, che prevede un modello di collaborazione talmente spinto ed efficace da potersi configurare come leadership diffusa. Si abbandonano i tradizionali  modelli gerarchici e la si estende a tutti i livelli dell'organizzazione.Viene cosi sottolineata la responsabilizzazione e l'autonomia di ogni persona, incoraggiata a prendere iniziative e a contribuire attivamente al raggiungimento degli obiettivi aziendali, e non solo perchè qualcuno dall’alto li cala come necessari. In simile contesto, ogni membro dell'organizzazione è considerato come un potenziale leader, capace di influenzare positivamente colleghi e colleghe e di guidare progetti o processi specifici.</b>]]></itunes:summary><itunes:duration>659</itunes:duration><itunes:keywords>business,communicationskills,comunicazione,formazioneaziendale,formazionecontinua,lavorodisquadra,lavorointeam,leadershipdiffusa,teamcoaching,teamworking</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/8dc81e485b8761619fbc0bcce1267157.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>06 - Sempre in riunione</title><link>https://www.spreaker.com/episode/06-sempre-in-riunione--60486381</link><description><![CDATA[<b>L'argomento riunioni è uno dei misteri più diffusi in tutte le organizzazioni, non ne conosco una in cui le persone sono serene nell'affermare che partecipano a un numero adeguato di meeting. E’ anche vero che è uno di quei temi rispetto ai quali c'è una lamentatio generale e nei cui confronti si fanno solo alcuni timidi tentativi che inevitabilmente falliscono. Intanto perché messi in atto  con poca convinzione e poi perché si limitano a singoli interventi</b><b>Si può fare qualcosa per rendere i meeting più efficaci e diminuirne la quantità?</b>]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/60486381</guid><pubDate>Wed, 03 Jul 2024 04:31:06 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/60486381/06_riunioni_puntata_lavorarecon.mp3" length="10441082" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Sabrina Zanino</itunes:author><itunes:subtitle>L'argomento riunioni è uno dei misteri più diffusi in tutte le organizzazioni, non ne conosco una in cui le persone sono serene nell'affermare che partecipano a un numero adeguato di meeting. 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Intanto perché messi in atto  con poca convinzione e poi perché si limitano a singoli interventi</b><b>Si può fare qualcosa per rendere i meeting più efficaci e diminuirne la quantità?</b>]]></itunes:summary><itunes:duration>653</itunes:duration><itunes:keywords>business,communicationskills,comunicazione,formazioneaziendale,formazionecontinua,lavorodisquadra,lavorointeam,meeting,riunioni,teamcoaching,teamworking</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/3cc8fec375a78821de1f42dd76d2cadd.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>05 - Ci siamo capit@?</title><link>https://www.spreaker.com/episode/05-ci-siamo-capit--60253697</link><description><![CDATA[<b>Parliamo, facciamo call, scriviamo email ma spesso fraintendiamo, entriamo in conflitto e in sostanza non ci capiamo. Perché è così difficile comunicare? </b>]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/60253697</guid><pubDate>Wed, 26 Jun 2024 03:00:02 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/60253697/05_puntata_lavorarecon.mp3" length="8520977" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Sabrina Zanino</itunes:author><itunes:subtitle>Parliamo, facciamo call, scriviamo email ma spesso fraintendiamo, entriamo in conflitto e in sostanza non ci capiamo. Perché è così difficile comunicare? </itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[<b>Parliamo, facciamo call, scriviamo email ma spesso fraintendiamo, entriamo in conflitto e in sostanza non ci capiamo. 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Ma cosa c’entra questo in un podcast che parla di collaborazione?</b>]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/60253687</guid><pubDate>Wed, 19 Jun 2024 03:55:01 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/60253687/04_puntata_lavorarecon.mp3" length="10153108" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Sabrina Zanino</itunes:author><itunes:subtitle>Saldo, addebiti, bonifici, carta di credito, giroconto, assegno, bancomat. Queste parole hanno tutte a che fare con uno strumento che usiamo quotidianamente, il conto corrente. Ma cosa c’entra questo in un podcast che parla di collaborazione?</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[<b>Saldo, addebiti, bonifici, carta di credito, giroconto, assegno, bancomat. Queste parole hanno tutte a che fare con uno strumento che usiamo quotidianamente, il conto corrente. 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C’è un modo per capire se le proposte e i progetti avanzati siano quelli migliori?</b>]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/60253667</guid><pubDate>Wed, 12 Jun 2024 03:50:02 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/60253667/03_puntata_lavorarecon.mp3" length="8864958" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Sabrina Zanino</itunes:author><itunes:subtitle>Prendere decisioni è spesso difficile, soprattutto quando non siamo coinvolt* solo noi, questo vale sia sul lavoro che nella vita privata, sia quando operiamo da soli che quando ragioniamo in team. C’è un modo per capire se le proposte e i progetti...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[<b>Prendere decisioni è spesso difficile, soprattutto quando non siamo coinvolt* solo noi, questo vale sia sul lavoro che nella vita privata, sia quando operiamo da soli che quando ragioniamo in team. 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Ma è veramente possibile separare ragione e sentimento?</b>]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/60253611</guid><pubDate>Wed, 05 Jun 2024 03:40:03 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/60253611/02_seconda_puntata_podcast_lavorarecon.mp3" length="6449154" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Sabrina Zanino</itunes:author><itunes:subtitle>Le emozioni fanno parte di noi anche quando siamo nel mondo lavorativo. Non solo ce ne dimentichiamo ma ancora ci ostiniamo a volerle tenere fuori dalla porta. Ma è veramente possibile separare ragione e sentimento?</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[<b>Le emozioni fanno parte di noi anche quando siamo nel mondo lavorativo. Non solo ce ne dimentichiamo ma ancora ci ostiniamo a volerle tenere fuori dalla porta. Ma è veramente possibile separare ragione e sentimento?</b>]]></itunes:summary><itunes:duration>403</itunes:duration><itunes:keywords>business,collaborazione,communicationskills,comunicazione,formazioneaziendale,formazionecontinua,lavorodisquadra,lavorointeam,leadership,team,teamcoaching,teamworking</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/49eef6b72e5a6fd0bec4680f71642f4f.jpg"/><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>01 - Perché è così difficile collaborare?</title><link>https://www.spreaker.com/episode/01-perche-e-cosi-difficile-collaborare--60198250</link><description><![CDATA[Chiunque abbia lavorato, in qualsiasi settore o dipartimento, all’interno di un’organizzazione oppure in un’associazione, ma anche i e le freelance si è imbattuto/a in luoghi comuni sul tema della collaborazione. C’è molta retorica, se ne parla sempre come un must have, la si da per scontata ma si sottovalutano i rischi e i costi che derivano dalla scarsa applicazione.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/60198250</guid><pubDate>Wed, 29 May 2024 04:20:02 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/60198250/01_prima_puntata_lavorare_con_zanino.mp3" length="7616932" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Sabrina Zanino</itunes:author><itunes:subtitle>Chiunque abbia lavorato, in qualsiasi settore o dipartimento, all’interno di un’organizzazione oppure in un’associazione, ma anche i e le freelance si è imbattuto/a in luoghi comuni sul tema della collaborazione. 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