IT i Biznes

IT i Bizneshttp://itibiznes.pl
Wejdź na moją stronę: itibiznes.pl
Więcej treści o podobnej tematyce przeczytasz na moim LinkedIn: linkedin.com/in/grzegorz-tabor/

Moja działalność biznesowa:
Innovation Software: innovationsoftware.pl

]]>plBusinessGrzegorz Taborhttps://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/1eaef238283db3943db9ba45547d5ff0.jpgIT i Bizneshttp://itibiznes.plSun, 24 May 2026 07:23:56 +0000Grzegorz TaborGrzegorz Taborbiuro@gravitypoland.plW podcaście IT i Biznes mówię o tym, dlaczego i w jaki sposób IT może być Twoim partnerem biznesowym. Poruszam tematy technologiczne w prosty i zrozumiały sposób. Dzielę się wiedzą na temat prowadzenia i dostarczania projektów IT. Tłumaczę, jak...
Wejdź na moją stronę: itibiznes.pl
Więcej treści o podobnej tematyce przeczytasz na moim LinkedIn: linkedin.com/in/grzegorz-tabor/

Moja działalność biznesowa:
Innovation Software: innovationsoftware.pl

]]>falseepisodicPlanujesz cyfryzację lub wdrożenie AI? Uważaj na te 7 błędów! #101 #transformacjacyfrowahttps://www.spreaker.com/episode/planujesz-cyfryzacje-lub-wdrozenie-ai-uwazaj-na-te-7-bledow-101-transformacjacyfrowa--72137891
Jeśli planujesz cyfryzację, wdrożenie nowego systemu albo rozwiązania AI i chcesz uniknąć kosztownych błędów już na etapie planowania - umów 30-minutową rozmowę. Spojrzymy razem na aktualną sytuację Twojej organizacji, cele biznesowe, procesy oraz to, od czego warto zacząć, żeby technologia realnie wspierała rozwój firmy, a nie tylko generowała kolejne koszty.

Umów rozmowę tutaj: https://www.innovationsoftware.pl/uslugi/doradztwo-it?utm_source=youtube&utm_medium=video&utm_term=ep101-7-bledow-cyfryzacja-ai

---

W tym odcinku pokazuję 7 najczęstszych błędów, które firmy popełniają podczas cyfryzacji/transformacji cyfrowej oraz wdrażania nowych systemów IT lub rozwiązań AI.

To błędy, które bardzo często nie wynikają z samej technologii, ale z decyzji podejmowanych jeszcze przed startem projektu: zbyt szybkiego wyboru narzędzia, braku uporządkowanych procesów, niedoszacowania skali wdrożenia, braku właściciela biznesowego czy pominięcia zmiany organizacyjnej.

Jeśli Twoja firma planuje wdrożenie systemu, automatyzację procesów albo wykorzystanie AI, ten odcinek pomoże Ci spojrzeć na projekt z perspektywy wielu obszarów, od których zależy powodzenie Twoich działań.

#TransformacjaCyfrowa #Cyfryzacja #AI #SztucznaInteligencja #DigitalTransformation #WdrożenieSystemu #StrategiaIT #ITiBiznes #TechnologiaWBiznesie #ZarządzanieZmianą #CTO #BiznesIT

---

Cyfryzacja, wdrożenie nowego systemu albo projektu AI bardzo często zaczyna się od konkretnej potrzeby: chcemy poprawić efektywność, ograniczyć ręczną pracę, uporządkować dane, zautomatyzować procesy albo lepiej zarządzać firmą.

Problem pojawia się wtedy, gdy organizacja zbyt szybko przechodzi do wyboru narzędzia. Najpierw pojawiają się prezentacje dostawców, porównywanie funkcjonalności i rozmowy o technologii, a dopiero później pytania o to, jak firma naprawdę działa, jakie procesy wymagają zmiany i jaki efekt biznesowy chcemy osiągnąć.

W praktyce to właśnie ten moment decyduje o powodzeniu projektu. Bo nawet najlepszy system albo najbardziej zaawansowane rozwiązanie AI nie naprawi chaosu procesowego, braku odpowiedzialności, niejasnych zasad decyzyjnych czy źle zdefiniowanych celów.

W tym odcinku omawiam 7 błędów, na które szczególnie warto uważać:

start od technologii zamiast od celu biznesowego,
analiza procesów na podstawie założeń, a nie rzeczywistości,
cyfryzacja nieuporządkowanych procesów,
brak perspektywy całej organizacji,
niedoszacowanie skali projektu,
brak właściciela po stronie biznesu,
niedoszacowanie zmiany organizacyjnej.

Dla kogo jest ten odcinek?
dla właścicieli firm, członków zarządu i dyrektorów, którzy planują cyfryzację, automatyzację lub wdrożenie AI,
dla osób odpowiedzialnych za transformację cyfrową, wybór systemów, rozwój IT lub usprawnianie procesów,
dla firm, które są przed wdrożeniem ERP, CRM, systemu dedykowanego, platformy B2B, narzędzi automatyzacji albo rozwiązań opartych o AI,
dla organizacji, które chcą uniknąć sytuacji, w której system formalnie działa, ale nie daje oczekiwanego efektu biznesowego.

-- GDZIE MNIE ZNAJDZIESZ:
LinkedIn (Grzegorz Tabor): https://www.linkedin.com/in/grzegorz-tabor/
LinkedIn (Innovation Software): https://www.linkedin.com/company/innovation-software-wroclaw/
Strona firmowa: https://www.innovationsoftware.pl/

]]>https://api.spreaker.com/episode/72137891Sun, 24 May 2026 07:23:41 +0000Grzegorz TaborPOROZMAWIAJMY! Jeśli planujesz cyfryzację, wdrożenie nowego systemu albo rozwiązania AI i chcesz uniknąć kosztownych błędów już na etapie planowania - umów 30-minutową rozmowę. Spojrzymy razem na aktualną sytuację Twojej organizacji, cele biznesowe,...
Jeśli planujesz cyfryzację, wdrożenie nowego systemu albo rozwiązania AI i chcesz uniknąć kosztownych błędów już na etapie planowania - umów 30-minutową rozmowę. Spojrzymy razem na aktualną sytuację Twojej organizacji, cele biznesowe, procesy oraz to, od czego warto zacząć, żeby technologia realnie wspierała rozwój firmy, a nie tylko generowała kolejne koszty.

Umów rozmowę tutaj: https://www.innovationsoftware.pl/uslugi/doradztwo-it?utm_source=youtube&utm_medium=video&utm_term=ep101-7-bledow-cyfryzacja-ai

---

W tym odcinku pokazuję 7 najczęstszych błędów, które firmy popełniają podczas cyfryzacji/transformacji cyfrowej oraz wdrażania nowych systemów IT lub rozwiązań AI.

To błędy, które bardzo często nie wynikają z samej technologii, ale z decyzji podejmowanych jeszcze przed startem projektu: zbyt szybkiego wyboru narzędzia, braku uporządkowanych procesów, niedoszacowania skali wdrożenia, braku właściciela biznesowego czy pominięcia zmiany organizacyjnej.

Jeśli Twoja firma planuje wdrożenie systemu, automatyzację procesów albo wykorzystanie AI, ten odcinek pomoże Ci spojrzeć na projekt z perspektywy wielu obszarów, od których zależy powodzenie Twoich działań.

#TransformacjaCyfrowa #Cyfryzacja #AI #SztucznaInteligencja #DigitalTransformation #WdrożenieSystemu #StrategiaIT #ITiBiznes #TechnologiaWBiznesie #ZarządzanieZmianą #CTO #BiznesIT

---

Cyfryzacja, wdrożenie nowego systemu albo projektu AI bardzo często zaczyna się od konkretnej potrzeby: chcemy poprawić efektywność, ograniczyć ręczną pracę, uporządkować dane, zautomatyzować procesy albo lepiej zarządzać firmą.

Problem pojawia się wtedy, gdy organizacja zbyt szybko przechodzi do wyboru narzędzia. Najpierw pojawiają się prezentacje dostawców, porównywanie funkcjonalności i rozmowy o technologii, a dopiero później pytania o to, jak firma naprawdę działa, jakie procesy wymagają zmiany i jaki efekt biznesowy chcemy osiągnąć.

W praktyce to właśnie ten moment decyduje o powodzeniu projektu. Bo nawet najlepszy system albo najbardziej zaawansowane rozwiązanie AI nie naprawi chaosu procesowego, braku odpowiedzialności, niejasnych zasad decyzyjnych czy źle zdefiniowanych celów.

W tym odcinku omawiam 7 błędów, na które szczególnie warto uważać:

start od technologii zamiast od celu biznesowego,
analiza procesów na podstawie założeń, a nie rzeczywistości,
cyfryzacja nieuporządkowanych procesów,
brak perspektywy całej organizacji,
niedoszacowanie skali projektu,
brak właściciela po stronie biznesu,
niedoszacowanie zmiany organizacyjnej.

Dla kogo jest ten odcinek?
dla właścicieli firm, członków zarządu i dyrektorów, którzy planują cyfryzację, automatyzację lub wdrożenie AI,
dla osób odpowiedzialnych za transformację cyfrową, wybór systemów, rozwój IT lub usprawnianie procesów,
dla firm, które są przed wdrożeniem ERP, CRM, systemu dedykowanego, platformy B2B, narzędzi automatyzacji albo rozwiązań opartych o AI,
dla organizacji, które chcą uniknąć sytuacji, w której system formalnie działa, ale nie daje oczekiwanego efektu biznesowego.

-- GDZIE MNIE ZNAJDZIESZ:
LinkedIn (Grzegorz Tabor): https://www.linkedin.com/in/grzegorz-tabor/
LinkedIn (Innovation Software): https://www.linkedin.com/company/innovation-software-wroclaw/
Strona firmowa: https://www.innovationsoftware.pl/

]]>583cyfryzacja,it,transformacja,wdrożeniafalse1101fullJesteś odpowiedzialny/a za cyfryzację Twojej organizacji? Zacznij od tej mapy! #100https://www.spreaker.com/episode/jestes-odpowiedzialny-a-za-cyfryzacje-twojej-organizacji-zacznij-od-tej-mapy-100--72041850
Jeśli planujesz transformację albo jesteś w jej trakcie i chcesz ją poukładać zanim zaczniesz wybierać konkretne rozwiązania - umów 30-minutową rozmowę.

Spojrzymy razem na aktualny etap cyfryzacji w Twojej organizacji oraz z jakich działań możemy osiągnąć największy zwrot z inwestycji.

Umów rozmowę tutaj:
https://www.innovationsoftware.pl/uslugi/doradztwo-it?utm_source=spreaker&utm_medium=video&utm_term=ep100-transformacja-cyfrowa

---

W #100 odcinku pokazuję, jak uporządkować transformację cyfrową w firmie - od diagnozy i strategii, przez ludzi i kulturę organizacyjną, aż po dobór technologii, MVP i dalsze działania. To praktyczna mapa dla osób, które dostały zadanie poprowadzenia cyfryzacji i chcą uniknąć chaosu, przypadkowych decyzji technologicznych oraz braku zaangażowania organizacji.

Wspomniany odcinek o TCO: https://www.youtube.com/watch?v=6SbGqTiEdbM

Link do mapy transformacji na Miro:
https://miro.com/app/board/uXjVHV2nPcM=/
Hasło: q"9LF67+]=h!:qW

---

Transformacja cyfrowa często zaczyna się od jednej osoby, która dostaje od zarządu zadanie: "zajmij się tym" albo "ogarnij temat" :) I bardzo szybko okazuje się, że nie chodzi tylko o wybór systemu IT, ale o poukładanie całej organizacji - celów, procesów, odpowiedzialności, ludzi, technologii i sposobu podejmowania decyzji.

To odcinek o tym, jak nie zaczynać transformacji cyfrowej od przypadkowego wyboru narzędzia, tylko od zrozumienia, co naprawdę chcemy zmienić, kto powinien być w to zaangażowany i jak sprawić, żeby wdrażane systemy faktycznie wspierały cele biznesowe firmy.

Dla kogo jest ten odcinek?

dla osób, które odpowiadają za cyfryzację, transformację cyfrową lub wdrażanie nowych systemów w firmie szczególnie wtedy, gdy czują, że "wszystko jest na ich głowie",
dla właścicieli firm, członków zarządu, dyrektorów operacyjnych, dyrektorów IT, menedżerów działów oraz osób, które chciałyby cyfryzować swoją organizację i zastanawiają się, z czym to się wiąże albo od czego zacząć.

Szczególnie warto go obejrzeć, jeśli Twoja firma planuje wdrożenie nowych systemów, chce uporządkować procesy, zintegrować dane albo po prostu zacząć cyfryzację w sposób bardziej świadomy i poukładany.

---

GDZIE MNIE ZNAJDZIESZ:

LinkedIn (Grzegorz Tabor): https://www.linkedin.com/in/grzegorz-tabor/
LinkedIn (Innovation Software): https://www.linkedin.com/company/innovation-software-wroclaw/
Strona firmowa: https://www.innovationsoftware.pl/

]]>https://api.spreaker.com/episode/72041850Sun, 17 May 2026 15:39:26 +0000Grzegorz TaborPOROZMAWIAJMY! Jeśli planujesz transformację albo jesteś w jej trakcie i chcesz ją poukładać zanim zaczniesz wybierać konkretne rozwiązania - umów 30-minutową rozmowę. Spojrzymy razem na aktualny etap cyfryzacji w Twojej organizacji oraz z jakich...
Jeśli planujesz transformację albo jesteś w jej trakcie i chcesz ją poukładać zanim zaczniesz wybierać konkretne rozwiązania - umów 30-minutową rozmowę.

Spojrzymy razem na aktualny etap cyfryzacji w Twojej organizacji oraz z jakich działań możemy osiągnąć największy zwrot z inwestycji.

Umów rozmowę tutaj:
https://www.innovationsoftware.pl/uslugi/doradztwo-it?utm_source=spreaker&utm_medium=video&utm_term=ep100-transformacja-cyfrowa

---

W #100 odcinku pokazuję, jak uporządkować transformację cyfrową w firmie - od diagnozy i strategii, przez ludzi i kulturę organizacyjną, aż po dobór technologii, MVP i dalsze działania. To praktyczna mapa dla osób, które dostały zadanie poprowadzenia cyfryzacji i chcą uniknąć chaosu, przypadkowych decyzji technologicznych oraz braku zaangażowania organizacji.

Wspomniany odcinek o TCO: https://www.youtube.com/watch?v=6SbGqTiEdbM

Link do mapy transformacji na Miro:
https://miro.com/app/board/uXjVHV2nPcM=/
Hasło: q"9LF67+]=h!:qW

---

Transformacja cyfrowa często zaczyna się od jednej osoby, która dostaje od zarządu zadanie: "zajmij się tym" albo "ogarnij temat" :) I bardzo szybko okazuje się, że nie chodzi tylko o wybór systemu IT, ale o poukładanie całej organizacji - celów, procesów, odpowiedzialności, ludzi, technologii i sposobu podejmowania decyzji.

To odcinek o tym, jak nie zaczynać transformacji cyfrowej od przypadkowego wyboru narzędzia, tylko od zrozumienia, co naprawdę chcemy zmienić, kto powinien być w to zaangażowany i jak sprawić, żeby wdrażane systemy faktycznie wspierały cele biznesowe firmy.

Dla kogo jest ten odcinek?

dla osób, które odpowiadają za cyfryzację, transformację cyfrową lub wdrażanie nowych systemów w firmie szczególnie wtedy, gdy czują, że "wszystko jest na ich głowie",
dla właścicieli firm, członków zarządu, dyrektorów operacyjnych, dyrektorów IT, menedżerów działów oraz osób, które chciałyby cyfryzować swoją organizację i zastanawiają się, z czym to się wiąże albo od czego zacząć.

LinkedIn (Grzegorz Tabor): https://www.linkedin.com/in/grzegorz-tabor/
LinkedIn (Innovation Software): https://www.linkedin.com/company/innovation-software-wroclaw/
Strona firmowa: https://www.innovationsoftware.pl/

]]>1269ai,cto,cyfryzacja,strategiait,technologiawbiznesie,transformacjacyfrowa,zarządzaniezmianąfalse1100fullDlaczego transformacja cyfrowa nie przynosi efektów? 4 case'y firm, które popełniły ten sam błądhttps://www.spreaker.com/episode/dlaczego-transformacja-cyfrowa-nie-przynosi-efektow-4-case-y-firm-ktore-popelnily-ten-sam-blad--71840812Jeśli planujesz transformację albo jesteś w jej trakcie i chcesz to poukładać zanim zaczniesz wybierać konkretne rozwiązania — umów 30-minutową rozmowę. Spojrzymy razem na procesy, dane i scenariusze realizacji.
https://www.innovationsoftware.pl/uslugi/doradztwo-it?utm_source=youtube&utm_medium=video&utm_campaign=ep99-transformacja-cyfrowa
---
Transformacja cyfrowa nie przynosi efektów, bo firmy zaczynają od pytania "co wdrożyć?" zamiast "co dokładnie chcemy usprawnić?". 4 case'y, w których ten błąd kosztował najwięcej.

#biznes #transformacjacyfrowa #wdrozeniaIT #ERP #ITiBiznes #cyfryzacja #digitalizacja #zarzadzanieIT #APS #MES #wdrozenieERP #ITdlabiznesu #procesybiznesowe #zarządzaniefirmą

---
W tym odcinku przechodzę przez historie 4 różnych firm — budowlanej, korporacyjnej, spożywczej i farmaceutycznej. Każda z nich w pewnym momencie powiedziała: "potrzebujemy systemu". I w każdej z tych firm prawdziwy problem leżał gdzie indziej.

To odcinek o tym, dlaczego źle postawione pytanie prowadzi do źle dobranego rozwiązania — i jak tego uniknąć, zanim podpisze się umowę za kilkaset tysięcy.

Według badań 54% organizacji nie zrealizowało nawet 35% zakładanego wzrostu przychodów po transformacji. To nie jest kwestia technologii. To kwestia tego, że transformację zaczyna się od narzędzia, a nie od procesu.
DLA KOGO JEST TEN ODCINEK?
- CEO i członkowie zarządu, którzy planują lub są w trakcie transformacji cyfrowej
- Dyrektorzy operacyjni, którzy widzą, że "system to za mało"
- Osoby odpowiedzialne za wybór ERP, APS, WMS, MES albo systemów dedykowanych
- Każdy, kto raz wdrożył coś, co miało rozwiązać problem — i nie rozwiązało
---
GDZIE MNIE ZNAJDZIESZ:
LinkedIn (Grzegorz Tabor): https://www.linkedin.com/in/grzegorz-tabor/
LinkedIn (Innovation Software): https://www.linkedin.com/company/innovation-software-wroclaw/
Strona firmowa: https://www.innovationsoftware.pl/]]>https://api.spreaker.com/episode/71840812Sun, 03 May 2026 16:20:27 +0000Grzegorz TaborPOROZMAWIAJMY! Jeśli planujesz transformację albo jesteś w jej trakcie i chcesz to poukładać zanim...Jeśli planujesz transformację albo jesteś w jej trakcie i chcesz to poukładać zanim zaczniesz wybierać konkretne rozwiązania — umów 30-minutową rozmowę. Spojrzymy razem na procesy, dane i scenariusze realizacji.
https://www.innovationsoftware.pl/uslugi/doradztwo-it?utm_source=youtube&utm_medium=video&utm_campaign=ep99-transformacja-cyfrowa
---
Transformacja cyfrowa nie przynosi efektów, bo firmy zaczynają od pytania "co wdrożyć?" zamiast "co dokładnie chcemy usprawnić?". 4 case'y, w których ten błąd kosztował najwięcej.

#biznes #transformacjacyfrowa #wdrozeniaIT #ERP #ITiBiznes #cyfryzacja #digitalizacja #zarzadzanieIT #APS #MES #wdrozenieERP #ITdlabiznesu #procesybiznesowe #zarządzaniefirmą

---
W tym odcinku przechodzę przez historie 4 różnych firm — budowlanej, korporacyjnej, spożywczej i farmaceutycznej. Każda z nich w pewnym momencie powiedziała: "potrzebujemy systemu". I w każdej z tych firm prawdziwy problem leżał gdzie indziej.

To odcinek o tym, dlaczego źle postawione pytanie prowadzi do źle dobranego rozwiązania — i jak tego uniknąć, zanim podpisze się umowę za kilkaset tysięcy.

Według badań 54% organizacji nie zrealizowało nawet 35% zakładanego wzrostu przychodów po transformacji. To nie jest kwestia technologii. To kwestia tego, że transformację zaczyna się od narzędzia, a nie od procesu.
DLA KOGO JEST TEN ODCINEK?
- CEO i członkowie zarządu, którzy planują lub są w trakcie transformacji cyfrowej
- Dyrektorzy operacyjni, którzy widzą, że "system to za mało"
- Osoby odpowiedzialne za wybór ERP, APS, WMS, MES albo systemów dedykowanych
- Każdy, kto raz wdrożył coś, co miało rozwiązać problem — i nie rozwiązało
---
GDZIE MNIE ZNAJDZIESZ:
LinkedIn (Grzegorz Tabor): https://www.linkedin.com/in/grzegorz-tabor/
LinkedIn (Innovation Software): https://www.linkedin.com/company/innovation-software-wroclaw/
Strona firmowa: https://www.innovationsoftware.pl/]]>839aps,biznes,cyfryzacja,digitalizacja,erp,itdlabiznesu,itibiznes,mes,procesybiznesowe,transformacjacyfrowa,wdrozeniait,wdrozenieerp,zarządzaniefirmą,zarzadzanieitfalse199fullTransformacja cyfrowa w Polsce: duże budżety, małe efekty (dlaczego?)https://www.innovationsoftware.pl/itibiznes 57% organizacji przeznacza od 4% do 10% swoich przychodów na digitalizację.

Ale pojawia się kluczowe pytanie: dlaczego mimo tych inwestycji wiele firm nie osiąga oczekiwanych efektów?

📊 Dane są jednoznaczne:
- 54% firm nie zrealizowało zakładanego wzrostu przychodów nawet w 35%
- 65% organizacji nie osiągnęło planowanych oszczędności kosztowych

W tym odcinku pokazujemy:
✔ czym naprawdę jest transformacja cyfrowa w firmie
✔ dlaczego wdrożenie systemu (ERP, CRM, WMS) to nie to samo co zmiana biznesowa
✔ gdzie najczęściej pojawiają się błędy w projektach IT
✔ dlaczego wiele organizacji traktuje transformację jako projekt technologiczny zamiast strategicznej zmiany
✔ jak brak właściciela biznesowego i jasno określonych celów wpływa na efekt wdrożeń
|
📌 Jeśli chcesz mieć pewność, że Twój projekt IT jest w dobrych rękach, umów bezpłatną Wizję Lokalną 👉 https://tiny.pl/k7k99kd26
]]>https://api.spreaker.com/episode/71485615Tue, 21 Apr 2026 17:00:02 +0000Grzegorz TaborTransformacja cyfrowa w Polsce przyspiesza - firmy inwestują coraz większe budżety w systemy IT, automatyzację procesów i rozwój technologii. Według raportów nawet 57% organizacji przeznacza od 4% do 10% swoich przychodów na digitalizację. Ale... 57% organizacji przeznacza od 4% do 10% swoich przychodów na digitalizację.

Ale pojawia się kluczowe pytanie: dlaczego mimo tych inwestycji wiele firm nie osiąga oczekiwanych efektów?

📊 Dane są jednoznaczne:
- 54% firm nie zrealizowało zakładanego wzrostu przychodów nawet w 35%
- 65% organizacji nie osiągnęło planowanych oszczędności kosztowych

W tym odcinku pokazujemy:
✔ czym naprawdę jest transformacja cyfrowa w firmie
✔ dlaczego wdrożenie systemu (ERP, CRM, WMS) to nie to samo co zmiana biznesowa
✔ gdzie najczęściej pojawiają się błędy w projektach IT
✔ dlaczego wiele organizacji traktuje transformację jako projekt technologiczny zamiast strategicznej zmiany
✔ jak brak właściciela biznesowego i jasno określonych celów wpływa na efekt wdrożeń
|
📌 Jeśli chcesz mieć pewność, że Twój projekt IT jest w dobrych rękach, umów bezpłatną Wizję Lokalną 👉 https://tiny.pl/k7k99kd26
]]>600biznes,cto,it,rozwój,systemy,technologia,transformacjafalse198fullModernizacja vs budowa od zera. Którą drogę wybrać?https://www.innovationsoftware.pl/itibiznesmodernizacja systemu czy budowa od zera?

✔ system był monolitem z rosnącym długiem technologicznym
✔ presja sezonu wymusiła szybkie decyzje
✔ pojawiła się koncepcja budowy wszystkiego od zera w 3 miesiące
✔ stawką była stabilność całego biznesu

Porównujemy dwie strategie:

stopniową modernizację systemu
budowę nowej platformy od zera

stopniową modernizację systemu
budowę nowej platformy od zera

I pokazuję, gdzie zaczynają się realne ryzyka wdrożenia systemu IT - te, o których nie mówi się w prezentacjach sprzedażowych.

To nie jest historia o „najlepszej technologii”. To historia o dopasowaniu strategii do momentu, w którym jest firma.

💡Cały odcinek jest dostępny na YouTube na kanale IT I BIZNES - rozrysowany na tablicy Miro, żeby krok po kroku pokazać, jak podejmować takie decyzje w praktyce.]]>938biznes,ecommerce,it,modernizacja,systemfalse197fullIle naprawdę kosztuje system IT? (większość firm tego nie liczy)https://www.innovationsoftware.pl/itibiznesCena wdrożenia to tylko początek. Prawdziwy koszt systemu IT pojawia się później - w utrzymaniu, integracjach, rozwoju i decyzjach, których nikt nie uwzględnia na starcie.

W tym odcinku pokazujemy, jak policzyć TCO (Total Cost of Ownership), czyli całkowity koszt wdrożenia, utrzymania i rozwoju systemu w czasie.

👉 Jeśli jesteś na etapie wyboru systemu (ERP, CRM, dedykowane rozwiązanie) - POBIERZ bezpłatne narzędzie do analizy TCO i porównania rozwiązań 📥https://tiny.pl/yb_btmzkc

- czym jest TCO i dlaczego większość firm go nie liczy
- jakie koszty naprawdę składają się na system IT
- dlaczego oferty dostawców są trudne do porównania
- gdzie powstają największe „ukryte koszty”
- jak wygląda proces wdrożenia i które etapy generują największe wydatki
- na co uważać przy licencjach, integracjach i customizacjach
- dlaczego brak analizy na starcie może podnieść koszt nawet o 30-60%

📌 Jeśli chcesz mieć pewność, że Twój projekt IT jest w dobrych rękach, umów bezpłatną Wizję Lokalną 👉 https://tiny.pl/k7k99kd26

👉 Subskrybuj kanał IT i Biznes, żeby nie przegapić kolejnych materiałów.
]]>https://api.spreaker.com/episode/71150623Tue, 07 Apr 2026 17:00:02 +0000Grzegorz TaborTCO systemu IT - ile naprawdę kosztuje wdrożenie po 3-5 latach? Cena wdrożenia to tylko początek. Prawdziwy koszt systemu IT pojawia się później - w utrzymaniu, integracjach, rozwoju i decyzjach, których nikt nie uwzględnia na starcie. W tym odcinku...Cena wdrożenia to tylko początek. Prawdziwy koszt systemu IT pojawia się później - w utrzymaniu, integracjach, rozwoju i decyzjach, których nikt nie uwzględnia na starcie.

W tym odcinku pokazujemy, jak policzyć TCO (Total Cost of Ownership), czyli całkowity koszt wdrożenia, utrzymania i rozwoju systemu w czasie.

👉 Jeśli jesteś na etapie wyboru systemu (ERP, CRM, dedykowane rozwiązanie) - POBIERZ bezpłatne narzędzie do analizy TCO i porównania rozwiązań 📥https://tiny.pl/yb_btmzkc

- czym jest TCO i dlaczego większość firm go nie liczy
- jakie koszty naprawdę składają się na system IT
- dlaczego oferty dostawców są trudne do porównania
- gdzie powstają największe „ukryte koszty”
- jak wygląda proces wdrożenia i które etapy generują największe wydatki
- na co uważać przy licencjach, integracjach i customizacjach
- dlaczego brak analizy na starcie może podnieść koszt nawet o 30-60%

📌 Jeśli chcesz mieć pewność, że Twój projekt IT jest w dobrych rękach, umów bezpłatną Wizję Lokalną 👉 https://tiny.pl/k7k99kd26

👉 Subskrybuj kanał IT i Biznes, żeby nie przegapić kolejnych materiałów.
]]>1168biznes,it,koszt,systemfalse196fullMigracja danych krok po kroku - audyt, testy, plan działaniahttps://www.innovationsoftware.pl/itibiznesWiele firm traktuje migrację danych jako techniczną operację: eksport, import, gotowe.
W praktyce to moment, który weryfikuje decyzje podjęte dużo wcześniej – na etapie wyboru systemu i projektowania modelu danych.

W tym odcinku pokazuję:

✔ dlaczego migracja danych zaczyna się już przy wyborze systemu
✔ czym różni się migracja w systemie gotowym i dedykowanym
✔ jakie problemy najczęściej wychodzą przy imporcie danych
✔ jak przeprowadzić audyt danych przed wdrożeniem
✔ dlaczego migracja próbna powinna być standardem

Jeśli jesteś przed wymianą systemu IT, wdrożeniem ERP lub CRM i chcesz uniknąć błędów przy migracji danych - ten odcinek pomoże Ci podejść do tematu strategicznie.

📌 Jeśli chcesz mieć pewność, że Twój projekt IT jest w dobrych rękach, umów bezpłatną Wizję Lokalną 👉 https://tiny.pl/k7k99kd26

📥 Pobierz DARMOWY MATERIAŁ z macierzą porównawczą systemów, która ułatwia ocenę ich dopasowania do Twojej organizacji. 👉 https://tiny.pl/w1hzshh63
]]>https://api.spreaker.com/episode/70388333Tue, 17 Mar 2026 18:00:09 +0000Grzegorz TaborMigracja danych do nowego systemu to jeden z najważniejszych etapów wdrożenia. Wiele firm traktuje migrację danych jako techniczną operację: eksport, import, gotowe. W praktyce to moment, który weryfikuje decyzje podjęte dużo wcześniej – na etapie...Wiele firm traktuje migrację danych jako techniczną operację: eksport, import, gotowe.
W praktyce to moment, który weryfikuje decyzje podjęte dużo wcześniej – na etapie wyboru systemu i projektowania modelu danych.

W tym odcinku pokazuję:

✔ dlaczego migracja danych zaczyna się już przy wyborze systemu
✔ czym różni się migracja w systemie gotowym i dedykowanym
✔ jakie problemy najczęściej wychodzą przy imporcie danych
✔ jak przeprowadzić audyt danych przed wdrożeniem
✔ dlaczego migracja próbna powinna być standardem

Jeśli jesteś przed wymianą systemu IT, wdrożeniem ERP lub CRM i chcesz uniknąć błędów przy migracji danych - ten odcinek pomoże Ci podejść do tematu strategicznie.

📌 Jeśli chcesz mieć pewność, że Twój projekt IT jest w dobrych rękach, umów bezpłatną Wizję Lokalną 👉 https://tiny.pl/k7k99kd26

📥 Pobierz DARMOWY MATERIAŁ z macierzą porównawczą systemów, która ułatwia ocenę ich dopasowania do Twojej organizacji. 👉 https://tiny.pl/w1hzshh63
]]>585biznes,crm,erp,it,migracja,modernizacja,oprogramowaniefalse195fullJak modernizować stary system IT dzięki mikroserwisomhttps://www.innovationsoftware.pl/itibiznes
W tym odcinku pokazuję, jak modernizować stary, monolityczny system IT bez wymiany całego rozwiązania.

Jeśli:
– Twój system legacy blokuje rozwój
– każda zmiana wpływa na cały core
– architektura jest monolityczna
– a wymiana systemu wydaje się zbyt ryzykowna
to warto rozważyć inne podejście.

Omawiam:

✔ czym jest monolityczny system IT
✔ monolit vs mikroserwisy
✔ jak działa architektura mikroserwisowa
✔ jak wydzielać moduły z systemu
✔ jak zmniejszyć ryzyko modernizacji

📩 Jeśli chcesz otrzymać tablicę Miro, na której pracuję w odcinku - napisz na: grzegorz.tabor@innovationsoftware.pl

📌 Jeśli chcesz mieć pewność, że Twój projekt IT jest w dobrych rękach, umów bezpłatną Wizję Lokalną 👉 https://tiny.pl/k7k99kd26

📥 Pobierz DARMOWY MATERIAŁ z macierzą porównawczą systemów, która ułatwia ocenę ich dopasowania do Twojej organizacji. 👉 https://tiny.pl/w1hzshh63
]]>https://api.spreaker.com/episode/70388303Tue, 10 Mar 2026 18:00:02 +0000Grzegorz TaborModernizacja systemu IT nie zawsze oznacza pełną wymianę. Mikroserwisy i wydzielanie modułów pozwalają unowocześnić system krok po kroku - bez rewolucji. W tym odcinku pokazuję, jak modernizować stary, monolityczny system IT bez wymiany całego...
W tym odcinku pokazuję, jak modernizować stary, monolityczny system IT bez wymiany całego rozwiązania.

Jeśli:
– Twój system legacy blokuje rozwój
– każda zmiana wpływa na cały core
– architektura jest monolityczna
– a wymiana systemu wydaje się zbyt ryzykowna
to warto rozważyć inne podejście.

Omawiam:

✔ czym jest monolityczny system IT
✔ monolit vs mikroserwisy
✔ jak działa architektura mikroserwisowa
✔ jak wydzielać moduły z systemu
✔ jak zmniejszyć ryzyko modernizacji

📩 Jeśli chcesz otrzymać tablicę Miro, na której pracuję w odcinku - napisz na: grzegorz.tabor@innovationsoftware.pl

📌 Jeśli chcesz mieć pewność, że Twój projekt IT jest w dobrych rękach, umów bezpłatną Wizję Lokalną 👉 https://tiny.pl/k7k99kd26

📥 Pobierz DARMOWY MATERIAŁ z macierzą porównawczą systemów, która ułatwia ocenę ich dopasowania do Twojej organizacji. 👉 https://tiny.pl/w1hzshh63
]]>1474biznes,crm,erp,it,oporgramowanie,rozój,webconefalse194fullWymiana systemu w firmie. 4 ścieżki, które musisz znać!https://www.innovationsoftware.pl/itibiznesW tym odcinku pokazuję 4 możliwe ścieżki wymiany systemu IT i tłumaczę, kiedy każda z nich ma sens.

📥Pobierz DARMOWY MATERIAŁ z macierzą porównawczą systemów, która ułatwia ocenę ich dopasowania do Twojej organizacji. 👉 https://tiny.pl/w1hzshh63

Jeśli:
– Twój system blokuje rozwój firmy
– integracje są coraz trudniejsze
– raporty powstają w Excelu
– a vendor lock-in zaczyna być realnym ryzykiem
to ten materiał pomoże Ci uporządkować decyzję.

Omawiamy:
✔ low-code (np. WEBCON)
✔ systemy pudełkowe (ERP, CRM)
✔ rozwiązania dedykowane
✔ podejście hybrydowe

To pierwszy odcinek z serii o wymianie systemów IT w firmie. W kolejnych pokażę, jak policzyć całkowity koszt projektu oraz gdzie najczęściej pojawiają się ukryte koszty.

📌 Jeśli chcesz mieć pewność, że Twój projekt IT jest w dobrych rękach, umów bezpłatną Wizję Lokalną 👉 https://tiny.pl/k7k99kd26
]]>https://api.spreaker.com/episode/70388278Tue, 03 Mar 2026 18:00:03 +0000Grzegorz TaborWymiana systemu w firmie to jedna z najtrudniejszych decyzji strategicznych. Low-code, system pudełkowy, rozwiązanie dedykowane czy model hybrydowy - jak wybrać najlepszą opcję? W tym odcinku pokazuję 4 możliwe ścieżki wymiany systemu IT i tłumaczę,...W tym odcinku pokazuję 4 możliwe ścieżki wymiany systemu IT i tłumaczę, kiedy każda z nich ma sens.

📥Pobierz DARMOWY MATERIAŁ z macierzą porównawczą systemów, która ułatwia ocenę ich dopasowania do Twojej organizacji. 👉 https://tiny.pl/w1hzshh63

Jeśli:
– Twój system blokuje rozwój firmy
– integracje są coraz trudniejsze
– raporty powstają w Excelu
– a vendor lock-in zaczyna być realnym ryzykiem
to ten materiał pomoże Ci uporządkować decyzję.

Omawiamy:
✔ low-code (np. WEBCON)
✔ systemy pudełkowe (ERP, CRM)
✔ rozwiązania dedykowane
✔ podejście hybrydowe

To pierwszy odcinek z serii o wymianie systemów IT w firmie. W kolejnych pokażę, jak policzyć całkowity koszt projektu oraz gdzie najczęściej pojawiają się ukryte koszty.

📌 Jeśli chcesz mieć pewność, że Twój projekt IT jest w dobrych rękach, umów bezpłatną Wizję Lokalną 👉 https://tiny.pl/k7k99kd26
]]>1302biznes,it,itibiznes,modernizacja,oporgramowanie,wymianasystemufalse193fullAI znacznie obniża koszty tworzenia oprogramowania. Co to oznacza dla firm?https://www.innovationsoftware.pl/itibiznes

W tym odcinku pokazuję:

✅ gdzie AI faktycznie obniża koszt tworzenia systemów,
✅ dlaczego największy zwrot daje w projektach budowanych od zera,
✅ jak realnie wspiera utrzymanie i rozwój istniejącego oprogramowania,
⚠️ oraz gdzie nieuważne użycie AI może wprowadzić ryzyko - szczególnie przy danych produkcyjnych i bezpieczeństwie.

🔔 Subskrybuj kanał IT i Biznes, jeśli interesuje Cię praktyczne wykorzystanie AI w tworzeniu i utrzymaniu oprogramowania.

📥 Pobierz Darmowe Prompty - https://tiny.pl/fczthzhk7

📌 Jeśli chcesz mieć pewność, że Twój projekt IT jest w dobrych rękach umów bezpłatną konsultację: https://bit.ly/49oaLoy
]]>https://api.spreaker.com/episode/70225421Tue, 24 Feb 2026 18:00:05 +0000Grzegorz TaborAI realnie przyspiesza tworzenie i utrzymanie oprogramowania, ale nie działa jak magiczny skrót. To nie jest tylko narzędzie do pisania kodu - AI zmienia rolę programisty i sposób, w jaki zespoły IT powinny pracować. W tym odcinku pokazuję: ✅...

W tym odcinku pokazuję:

✅ gdzie AI faktycznie obniża koszt tworzenia systemów,
✅ dlaczego największy zwrot daje w projektach budowanych od zera,
✅ jak realnie wspiera utrzymanie i rozwój istniejącego oprogramowania,
⚠️ oraz gdzie nieuważne użycie AI może wprowadzić ryzyko - szczególnie przy danych produkcyjnych i bezpieczeństwie.

🔔 Subskrybuj kanał IT i Biznes, jeśli interesuje Cię praktyczne wykorzystanie AI w tworzeniu i utrzymaniu oprogramowania.

📥 Pobierz Darmowe Prompty - https://tiny.pl/fczthzhk7

📌 Jeśli chcesz mieć pewność, że Twój projekt IT jest w dobrych rękach umów bezpłatną konsultację: https://bit.ly/49oaLoy
]]>468ai,aplikacje,development,it,oprogramowanie,programowanie,softwarefalse192fullCzy AI wystarczy do stworzenia aplikacji biznesowej?https://www.innovationsoftware.pl/itibiznes
W tym odcinku wyjaśniam, gdzie przebiega granica między aplikacją zrobioną na własny użytek a systemem, który ma realnie działać w firmie - obsługiwać procesy, dane, integracje i odpowiedzialność biznesową. Pokazuję, kiedy AI dla firm jest realnym wsparciem, a kiedy zaczyna generować ryzyko

📩 Zbuduj specyfikację projektu z ChatemGPT - POBIERZ DARMOWE PROMTY https://www.innovationsoftware.pl/prompty-specyfikacja-projektu-it

📌 Jeśli chcesz mieć pewność, że Twój projekt IT jest w dobrych rękach umów bezpłatną konsultację: https://bit.ly/49oaLoy

▶️Odcinke #90 - Czym jest Vibe Coding i jak wykorzystać AI w projektach IT? - https://tiny.pl/n-b7w8zw8
▶️ Odcinke #89 - #89 Jak zbudować specyfikację projektu z pomocą AI? - https://tiny.pl/dmd6k5_kv]]>https://api.spreaker.com/episode/70096075Tue, 17 Feb 2026 18:00:02 +0000Grzegorz TaborAplikacje internetowe dla firm i dedykowane oprogramowanie coraz częściej powstają z wykorzystaniem narzędzi AI. Czy to oznacza, że każdy może zbudować aplikację firmową z pomocą AI? W tym odcinku wyjaśniam, gdzie przebiega granica między aplikacją...
W tym odcinku wyjaśniam, gdzie przebiega granica między aplikacją zrobioną na własny użytek a systemem, który ma realnie działać w firmie - obsługiwać procesy, dane, integracje i odpowiedzialność biznesową. Pokazuję, kiedy AI dla firm jest realnym wsparciem, a kiedy zaczyna generować ryzyko

📩 Zbuduj specyfikację projektu z ChatemGPT - POBIERZ DARMOWE PROMTY https://www.innovationsoftware.pl/prompty-specyfikacja-projektu-it

📌 Jeśli chcesz mieć pewność, że Twój projekt IT jest w dobrych rękach umów bezpłatną konsultację: https://bit.ly/49oaLoy

▶️Odcinke #90 - Czym jest Vibe Coding i jak wykorzystać AI w projektach IT? - https://tiny.pl/n-b7w8zw8
▶️ Odcinke #89 - #89 Jak zbudować specyfikację projektu z pomocą AI? - https://tiny.pl/dmd6k5_kv]]>448ai,aplikacje,chatgpt,codingwithai,itibiznes,oprogramowanie,systemy,vibecodingfalse191fullCzym jest Vibe Coding i jak wykorzystać AI w projektach IT?https://www.innovationsoftware.pl/itibiznes
W tym odcinku wyjaśniam, czym jest vibe coding, jak działa w praktyce i jak rozsądnie wykorzystywać AI w projektach IT, aby realnie wspierało zespoły. Pokazuję, dlaczego vibe coding nie polega na „pisaniu aplikacji jednym promptem”, tylko na zmianie sposobu pracy programistów, project managerów i zespołów IT. Omawiam, jakie warunki muszą być spełnione, żeby AI dla firm faktycznie przyspieszało wytwarzanie oprogramowania, a nie zwiększało ryzyka.

To odcinek dla osób, które:
🔵chcą zrozumieć, czym naprawdę jest vibe coding,
🔵myślą o wykorzystaniu AI w projektach IT,
🔵odpowiadają za jakość, bezpieczeństwo i dowożenie projektów technologicznych.

📩 Zbuduj specyfikację projektu z ChatemGPT - POBIERZ DARMOWE PROMTY https://www.innovationsoftware.pl/prompty-specyfikacja-projektu-it]]>https://api.spreaker.com/episode/69884395Tue, 10 Feb 2026 18:00:02 +0000Grzegorz TaborVibe coding to nowe podejście do programowania z wykorzystaniem AI w projektach IT. W tym odcinku wyjaśniam, czym jest vibe coding, jak działa w praktyce i jak rozsądnie wykorzystywać AI w projektach IT, aby realnie wspierało zespoły. Pokazuję,...
W tym odcinku wyjaśniam, czym jest vibe coding, jak działa w praktyce i jak rozsądnie wykorzystywać AI w projektach IT, aby realnie wspierało zespoły. Pokazuję, dlaczego vibe coding nie polega na „pisaniu aplikacji jednym promptem”, tylko na zmianie sposobu pracy programistów, project managerów i zespołów IT. Omawiam, jakie warunki muszą być spełnione, żeby AI dla firm faktycznie przyspieszało wytwarzanie oprogramowania, a nie zwiększało ryzyka.

To odcinek dla osób, które:
🔵chcą zrozumieć, czym naprawdę jest vibe coding,
🔵myślą o wykorzystaniu AI w projektach IT,
🔵odpowiadają za jakość, bezpieczeństwo i dowożenie projektów technologicznych.

📩 Zbuduj specyfikację projektu z ChatemGPT - POBIERZ DARMOWE PROMTY https://www.innovationsoftware.pl/prompty-specyfikacja-projektu-it]]>481ai,aplikacje,biznes,chatgpt,it,programowanie,vibecodingfalse190fullJak zbudować specyfikację projektu z pomocą AI?https://www.innovationsoftware.pl/itibiznesW tym odcinku pokazuję, jak z pomocą ChatGPT i narzędzi AI przygotować specyfikację projektu IT, która pozwala software house’owi wykonać wstępną, realistyczną wycenę projektu IT - bez tworzenia 50-stronicowych dokumentów, które w praktyce niewiele wnoszą.

Ten odcinek jest dla Ciebie jeśli:

generowałaś / generowałeś specyfikację projektu w ChatGPT,
wysłałaś ją do software house’u,
a w odpowiedzi dostałaś bardzo szerokie widełki albo więcej pytań niż odpowiedzi,

generowałaś / generowałeś specyfikację projektu w ChatGPT,
wysłałaś ją do software house’u,
a w odpowiedzi dostałaś bardzo szerokie widełki albo więcej pytań niż odpowiedzi,

📩 POBIERZ DARMOWE PROMTY
https://www.innovationsoftware.pl/prompty-specyfikacja-projektu-it

🔔 Subskrybuj kanał, jeśli interesuje Cię nowoczesna architektura systemów IT, AI dla firm i efektywna współpraca z zespołami technologicznymi.

📌 Jeśli chcesz mieć pewność, że Twój projekt IT jest w dobrych rękach, umów bezpłatną konsultację:👉 https://bit.ly/49oaLoy
]]>610ai,biznes,chatgpt,it,projekt,specyfikacjafalse189fullJak mądrze zaplanować rok w firmiehttps://www.spreaker.com/episode/jak-madrze-zaplanowac-rok-w-firmie--69620681
To szczególnie widać wtedy, gdy w planach pojawiają się tematy takie jak architektura systemów IT, AI dla firm czy kolejne inicjatywy technologiczne, a organizacja nie ma na nie realnej przestrzeni.

👉Subskrybuj kanał, jeśli interesuje Cię nowoczesna architektura systemów IT, AI dla firm i efektywna współpraca z zespołami technologicznymi. W tym odcinku podcastu IT i Biznes pokazuję, jak mądrze zaplanować rok w firmie z perspektywy IT - tak, aby strategia, zespoły i technologia faktycznie dowiozły cele biznesowe. Jeśli chcesz spojrzeć na swój plan z perspektywy realnego działania IT i zespołów, ten odcinek pomoże Ci to zweryfikować.

📌 Jeśli chcesz mieć pewność, że Twój projekt IT jest w dobrych rękach umów bezpłatną konsultację: https://bit.ly/49oaLoy]]>https://api.spreaker.com/episode/69620681Tue, 27 Jan 2026 19:00:09 +0000Grzegorz TaborPlan IT na rok często wygląda dobrze na papierze - ale nie zawsze da się go realnie dowieźć. W wielu firmach już w styczniu widać, że roczny plan zaczyna się „korygować”, przesuwać albo tłumaczyć bieżącymi sprawami. To szczególnie widać wtedy, gdy w...
To szczególnie widać wtedy, gdy w planach pojawiają się tematy takie jak architektura systemów IT, AI dla firm czy kolejne inicjatywy technologiczne, a organizacja nie ma na nie realnej przestrzeni.

👉Subskrybuj kanał, jeśli interesuje Cię nowoczesna architektura systemów IT, AI dla firm i efektywna współpraca z zespołami technologicznymi. W tym odcinku podcastu IT i Biznes pokazuję, jak mądrze zaplanować rok w firmie z perspektywy IT - tak, aby strategia, zespoły i technologia faktycznie dowiozły cele biznesowe. Jeśli chcesz spojrzeć na swój plan z perspektywy realnego działania IT i zespołów, ten odcinek pomoże Ci to zweryfikować.

📌 Jeśli chcesz mieć pewność, że Twój projekt IT jest w dobrych rękach umów bezpłatną konsultację: https://bit.ly/49oaLoy]]>380false188fullDlaczego 90% planów nigdy nie dochodzi do realizacjihttps://www.spreaker.com/episode/dlaczego-90-planow-nigdy-nie-dochodzi-do-realizacji--69518076
Dlaczego więc tak często jest tak, że rok zaczyna się z energią, planami i ambitnymi celami… a kilka miesięcy później część inicjatyw znika z radarów?

Problem zwykle pojawia się dużo wcześniej, niż myślisz - i często tam, gdzie nikt go nie szuka: w przeciążeniu organizacji, rozmytej odpowiedzialności i braku przestrzeni na dowożenie kolejnych zmian.

Ten materiał wyjaśnia, dlaczego ambitne projekty tracą tempo, mimo początkowej energii, i jak poprawne planowanie strategiczne może temu zapobiec. Skupiamy się na tym, jak skuteczne strategie biznesowe i odpowiednia organizacja pracy są kluczowe dla prowadzenia firmy i rozwijania biznesu.

Jeśli chcesz lepiej rozumieć, dlaczego dobre strategie czasem nie dojeżdżają do mety, ten odcinek jest dla Ciebie.]]>https://api.spreaker.com/episode/69518076Tue, 20 Jan 2026 19:00:08 +0000Grzegorz TaborW 2026 wiele firm chce realizować konkretne tematy, takie jak wdrożenia IT, integracje systemów, automatyzacja procesów w firmie czy AI dla firm. Dlaczego więc tak często jest tak, że rok zaczyna się z energią, planami i ambitnymi celami… a kilka...
Dlaczego więc tak często jest tak, że rok zaczyna się z energią, planami i ambitnymi celami… a kilka miesięcy później część inicjatyw znika z radarów?

Problem zwykle pojawia się dużo wcześniej, niż myślisz - i często tam, gdzie nikt go nie szuka: w przeciążeniu organizacji, rozmytej odpowiedzialności i braku przestrzeni na dowożenie kolejnych zmian.

Ten materiał wyjaśnia, dlaczego ambitne projekty tracą tempo, mimo początkowej energii, i jak poprawne planowanie strategiczne może temu zapobiec. Skupiamy się na tym, jak skuteczne strategie biznesowe i odpowiednia organizacja pracy są kluczowe dla prowadzenia firmy i rozwijania biznesu.

Jeśli chcesz lepiej rozumieć, dlaczego dobre strategie czasem nie dojeżdżają do mety, ten odcinek jest dla Ciebie.]]>458false187fullJak firmy zmienią się w 2026 roku - procesy, dane, KSeF i AI dla firmhttps://www.spreaker.com/episode/jak-firmy-zmienia-sie-w-2026-roku-procesy-dane-ksef-i-ai-dla-firm--69398770
W tym odcinku podcastu IT i Biznes przyglądamy się firmom od środka: procesom, danym i codziennej organizacji pracy i pokazujemy, dlaczego największe zmiany w 2026 roku wynikną z porządkowania tego, co przez lata po prostu „działało”.

📌 Jeśli chcesz mieć pewność, że Twój projekt IT jest w dobrych rękach umów bezpłatną konsultację: https://bit.ly/49oaLoy]]>https://api.spreaker.com/episode/69398770Tue, 13 Jan 2026 18:00:08 +0000Grzegorz TaborJak firmy naprawdę zmienią się w 2026 roku? W tym odcinku podcastu IT i Biznes przyglądamy się firmom od środka: procesom, danym i codziennej organizacji pracy i pokazujemy, dlaczego największe zmiany w 2026 roku wynikną z porządkowania tego, co...
W tym odcinku podcastu IT i Biznes przyglądamy się firmom od środka: procesom, danym i codziennej organizacji pracy i pokazujemy, dlaczego największe zmiany w 2026 roku wynikną z porządkowania tego, co przez lata po prostu „działało”.

📌 Jeśli chcesz mieć pewność, że Twój projekt IT jest w dobrych rękach umów bezpłatną konsultację: https://bit.ly/49oaLoy]]>463false186fullTe sygnały mówią, że architektura IT pracuje już na granicyhttps://www.spreaker.com/episode/te-sygnaly-mowia-ze-architektura-it-pracuje-juz-na-granicy--69248542
W tym odcinku pokazujemy, jak rozpoznać moment, w którym architektura IT przestaje mieć zapas, mimo że nie ma jeszcze żadnej dużej awarii. To właśnie ten etap jest najczęściej ignorowany i najdroższy w skutkach.

👉 Subskrybuj kanał, jeśli interesuje Cię nowoczesna architektura systemów IT i efektywna współpraca z zespołami technologicznymi.]]>https://api.spreaker.com/episode/69248542Tue, 30 Dec 2025 18:00:08 +0000Grzegorz TaborSystemy w firmie jeszcze działają. Zamówienia przechodzą. Integracje odpowiadają. Raporty się generują. A jednak coś zaczyna być „na styk”. W tym odcinku pokazujemy, jak rozpoznać moment, w którym architektura IT przestaje mieć zapas, mimo że nie ma...
W tym odcinku pokazujemy, jak rozpoznać moment, w którym architektura IT przestaje mieć zapas, mimo że nie ma jeszcze żadnej dużej awarii. To właśnie ten etap jest najczęściej ignorowany i najdroższy w skutkach.

👉 Subskrybuj kanał, jeśli interesuje Cię nowoczesna architektura systemów IT i efektywna współpraca z zespołami technologicznymi.]]>737architketura,biznes,it,skalowanie,technologiafalse185fullMigracja danych przy wymianie systemu - błąd, który popełnia większość firmhttps://www.spreaker.com/episode/migracja-danych-przy-wymianie-systemu-blad-ktory-popelnia-wiekszosc-firm--69248438
👉 Subskrybuj kanał, jeśli interesuje Cię nowoczesna architektura systemów IT i efektywna współpraca z zespołami technologicznymi. W tym odcinku omawiam, dlaczego migracja danych to nie „kopiuj-wklej”, z jakimi problemami firmy mierzą się przy ERP, WMS, CRM oraz jak przygotować dane tak, aby nowy system działał od pierwszego dnia bez przestojów. Jeśli planujesz wymianę systemu albo jesteś w trakcie wdrożenia, ten odcinek pomoże Ci uniknąć kosztownych błędów.]]>https://api.spreaker.com/episode/69248438Tue, 23 Dec 2025 09:34:00 +0000Grzegorz TaborWymiana systemu to moment, w którym wiele firm popełnia ten sam błąd – bagatelizuje migrację danych. A to właśnie od niej zależy, czy nowy system ruszy płynnie, czy od pierwszego dnia zacznie generować problemy. 👉 Subskrybuj kanał, jeśli interesuje...
👉 Subskrybuj kanał, jeśli interesuje Cię nowoczesna architektura systemów IT i efektywna współpraca z zespołami technologicznymi. W tym odcinku omawiam, dlaczego migracja danych to nie „kopiuj-wklej”, z jakimi problemami firmy mierzą się przy ERP, WMS, CRM oraz jak przygotować dane tak, aby nowy system działał od pierwszego dnia bez przestojów. Jeśli planujesz wymianę systemu albo jesteś w trakcie wdrożenia, ten odcinek pomoże Ci uniknąć kosztownych błędów.]]>699biznes,erp,it,migracja,wmsfalse184fullSetki tysięcy na systemy. Jedno centrum dowodzenia Excel. Dlaczegohttps://www.spreaker.com/episode/setki-tysiecy-na-systemy-jedno-centrum-dowodzenia-excel-dlaczego--69093160
W tym odcinku omawiam, dlaczego mimo inwestycji w systemy IT dane w firmach produkcyjnych nadal są ręcznie zbierane, gdzie najczęściej zawodzą integracje ERP-MES-WMS oraz dlaczego brak realnego wdrożenia zespołu skutecznie zabija potencjał nawet najlepszych narzędzi.]]>https://api.spreaker.com/episode/69093160Wed, 17 Dec 2025 10:19:17 +0000Grzegorz TaborMasz w firmie ERP, MES albo WMS, a i tak kluczowe decyzje zapadają w Excelu? To problem sposobu, w jaki systemy są ze sobą połączone i wykorzystywane w codziennej pracy. W tym odcinku omawiam, dlaczego mimo inwestycji w systemy IT dane w firmach...
W tym odcinku omawiam, dlaczego mimo inwestycji w systemy IT dane w firmach produkcyjnych nadal są ręcznie zbierane, gdzie najczęściej zawodzą integracje ERP-MES-WMS oraz dlaczego brak realnego wdrożenia zespołu skutecznie zabija potencjał nawet najlepszych narzędzi.]]>690false183fullMyślisz, że awarie systemu nie dotyczą Twojej firmy? Posłuchaj!https://www.spreaker.com/episode/myslisz-ze-awarie-systemu-nie-dotycza-twojej-firmy-posluchaj--68958584
Sklepy online, systemy logowania, aplikacje SaaS i narzędzia używane przez miliony firm po prostu… przestały działać.

W tym odcinku podcastu IT i Biznes tłumaczę, czym naprawdę jest Disaster Recovery Plan (DRP) i dlaczego to absolutna podstawa bezpieczeństwa technologicznego firmy.]]>https://api.spreaker.com/episode/68958584Tue, 09 Dec 2025 12:40:17 +0000Grzegorz TaborW listopadzie 2025 awaria Cloudflare odcięła ogromną część internetu. Kilka tygodni wcześniej problemy miał AWS (jedna z największych platform chmurowych na świecie). Sklepy online, systemy logowania, aplikacje SaaS i narzędzia używane przez miliony...
Sklepy online, systemy logowania, aplikacje SaaS i narzędzia używane przez miliony firm po prostu… przestały działać.

W tym odcinku podcastu IT i Biznes tłumaczę, czym naprawdę jest Disaster Recovery Plan (DRP) i dlaczego to absolutna podstawa bezpieczeństwa technologicznego firmy.]]>572dpr,itfalse182fullKSeF zdemaskuje, jak naprawdę działa Twój biznes!https://www.spreaker.com/episode/ksef-zdemaskuje-jak-naprawde-dziala-twoj-biznes--68831388https://api.spreaker.com/episode/68831388Tue, 02 Dec 2025 12:47:31 +0000Grzegorz TaborKSef nadchodzi i kończy erę faktur w PDF-ach. Wymusza jedną prawdę o danych, jednolity obieg dokumentów i pełną transparentność między sprzedażą, zakupami, produkcją, logistyką, IT i zarządem. Ten system pokaże, gdzie procesy są chaotyczne, gdzie...629biznes,it,ksef,softwarehousefalse181fullJak wdrożyć AI w firmiehttps://www.spreaker.com/episode/jak-wdrozyc-ai-w-firmie--68752994
Świadome decyzje technologiczne zaczynają się od zrozumienia danych i procesów. Ten odcinek pomoże Ci zobaczyć AI z perspektywy, która realnie wpływa na biznes. Zapraszam do oglądania.]]>https://api.spreaker.com/episode/68752994Wed, 26 Nov 2025 09:23:49 +0000Grzegorz TaborKażdy dziś mówi o AI, ale mało która firma naprawdę rozumie, jak tę technologię wdrożyć bezpiecznie i z realnym efektem. Sztuczna inteligencja działa tylko tak dobrze, jak dane, które jej dostarczysz, a to oznacza, że kluczowy jest przede wszystkim...
Świadome decyzje technologiczne zaczynają się od zrozumienia danych i procesów. Ten odcinek pomoże Ci zobaczyć AI z perspektywy, która realnie wpływa na biznes. Zapraszam do oglądania.]]>800ai,biznes,it,softwarehousefalse180fullDlaczego wdrożenie ERP to najtrudniejsza decyzja w firmie?https://www.spreaker.com/episode/dlaczego-wdrozenie-erp-to-najtrudniejsza-decyzja-w-firmie--68618667
W ostatnich miesiącach wiele firm zaczęło analizować swoje ERP-y na nowo. KSeF tylko przyspieszył coś, co i tak musiało się wydarzyć: rachunek sumienia procesów. Dopiero teraz widać, jak bardzo systemy, które „jakoś działały”, zaczynają blokować rozwój w organizacjach.]]>https://api.spreaker.com/episode/68618667Tue, 18 Nov 2025 14:44:51 +0000Grzegorz TaborWdrożenie ERP to jedna z najtrudniejszych decyzji w firmie. Dlatego, że dotyka fundamentów działania całej organizacji: danych, procesów, decyzji i odpowiedzialności. W ostatnich miesiącach wiele firm zaczęło analizować swoje ERP-y na nowo. KSeF...
W ostatnich miesiącach wiele firm zaczęło analizować swoje ERP-y na nowo. KSeF tylko przyspieszył coś, co i tak musiało się wydarzyć: rachunek sumienia procesów. Dopiero teraz widać, jak bardzo systemy, które „jakoś działały”, zaczynają blokować rozwój w organizacjach.]]>1079erp,it,softwarehousefalse179fullObieg dokumentów w firmie - praktyczny przewodnik wdrożeniahttps://www.spreaker.com/episode/obieg-dokumentow-w-firmie-praktyczny-przewodnik-wdrozenia--68493663
Jeśli planujesz wdrożenie DMS, ERP lub innego systemu workflow, ten odcinek pomoże Ci podejść do tematu strategicznie.]]>https://api.spreaker.com/episode/68493663Mon, 10 Nov 2025 09:38:14 +0000Grzegorz TaborWiększość firm wdrażając system do obiegu dokumentów (DMS) popełniając ten sam błąd, czyli traktując go jak projekt IT. Tymczasem to projekt organizacyjny, który dotyka procesów, odpowiedzialności i sposobu pracy całego zespołu. Jeśli planujesz...
Jeśli planujesz wdrożenie DMS, ERP lub innego systemu workflow, ten odcinek pomoże Ci podejść do tematu strategicznie.]]>1004false178fullCo biznes zyskuje dzięki wizji lokalnej? 4 historie z wdrożeń IThttps://www.spreaker.com/episode/co-biznes-zyskuje-dzieki-wizji-lokalnej-4-historie-z-wdrozen-it--68417949
Nie. Bo prawdziwy sukces zaczyna się wtedy, gdy oprogramowanie wspiera cele biznesowe, a to widać dopiero podczas wizji lokalnej.

W tym odcinku Grzegorz Tabor opowiada 4 prawdziwe historie z wdrożeń IT, które całkowicie zmieniły kierunek projektów po jednym spotkaniu w siedzibie klienta. Jeśli prowadzisz firmę, planujesz wdrożenie IT lub chcesz zobaczyć, jak wygląda proces tworzenia oprogramowania od strony biznesu - ten odcinek jest dla Ciebie.]]>https://api.spreaker.com/episode/68417949Tue, 04 Nov 2025 18:09:30 +0000Grzegorz TaborCzy wdrożenie systemu IT można uznać za sukces tylko dlatego, że „działa”? Nie. Bo prawdziwy sukces zaczyna się wtedy, gdy oprogramowanie wspiera cele biznesowe, a to widać dopiero podczas wizji lokalnej. W tym odcinku Grzegorz Tabor opowiada 4...
Nie. Bo prawdziwy sukces zaczyna się wtedy, gdy oprogramowanie wspiera cele biznesowe, a to widać dopiero podczas wizji lokalnej.

W tym odcinku Grzegorz Tabor opowiada 4 prawdziwe historie z wdrożeń IT, które całkowicie zmieniły kierunek projektów po jednym spotkaniu w siedzibie klienta. Jeśli prowadzisz firmę, planujesz wdrożenie IT lub chcesz zobaczyć, jak wygląda proces tworzenia oprogramowania od strony biznesu - ten odcinek jest dla Ciebie.]]>635false177fullDlaczego analiza przedwdrożeniowa to za mało, by dobrze zaplanować projekt IThttps://www.spreaker.com/episode/dlaczego-analiza-przedwdrozeniowa-to-za-malo-by-dobrze-zaplanowac-projekt-it--68309387
Analiza to za mało, dopiero wizja lokalna pokazuje, jak naprawdę funkcjonuje Twój biznes.

Posłuchaj całego odcinka podcastu IT i Biznes i zobacz, jak wizja lokalna potrafi uratować wdrożenie IT]]>https://api.spreaker.com/episode/68309387Tue, 28 Oct 2025 09:47:28 +0000Grzegorz TaborNa papierze wszystko wygląda dobrze. Ale kiedy wchodzisz do firmy, okazuje się, że system IT, który miał działać, działa tylko w teorii. Analiza to za mało, dopiero wizja lokalna pokazuje, jak naprawdę funkcjonuje Twój biznes. Posłuchaj całego...
Analiza to za mało, dopiero wizja lokalna pokazuje, jak naprawdę funkcjonuje Twój biznes.

Posłuchaj całego odcinka podcastu IT i Biznes i zobacz, jak wizja lokalna potrafi uratować wdrożenie IT]]>533biznes,cto,it,podcast,softwarehousefalse176fullDedykowany system NIE za miliony monet Zobacz jak to możliwe!https://www.spreaker.com/episode/dedykowany-system-nie-za-miliony-monet-zobacz-jak-to-mozliwe--68223054
Dedykowany system nie musi kosztować milionów. Zamiast budować wszystko od zera, coraz więcej firm wykorzystuje gotowe, stabilne fundamenty open source, tworząc rozwiązania dopasowane do własnych procesów, ale bez przepłacania.

W tym odcinku:
🔹 Zobaczysz, jak open source może stać się bazą pod Twój ERP, CRM lub platformę B2B
🔹 Poznasz konkretne przykłady systemów wykorzystywanych przez firmy produkcyjne, handlowe i usługowe
🔹 Dowiesz się, dlaczego nie warto inwestować w funkcje, które ktoś już stworzył i jak skupić budżet na tym, co daje przewagę biznesową

Zostań do końca, bo ta wiedza może zaoszczędzić Twój budżet i czas we wdrożeniach IT!]]>https://api.spreaker.com/episode/68223054Tue, 21 Oct 2025 06:05:41 +0000Grzegorz TaborNie przepalisz już budżetu 💸 Dedykowany system nie musi kosztować milionów. Zamiast budować wszystko od zera, coraz więcej firm wykorzystuje gotowe, stabilne fundamenty open source, tworząc rozwiązania dopasowane do własnych procesów, ale bez...
Dedykowany system nie musi kosztować milionów. Zamiast budować wszystko od zera, coraz więcej firm wykorzystuje gotowe, stabilne fundamenty open source, tworząc rozwiązania dopasowane do własnych procesów, ale bez przepłacania.

W tym odcinku:
🔹 Zobaczysz, jak open source może stać się bazą pod Twój ERP, CRM lub platformę B2B
🔹 Poznasz konkretne przykłady systemów wykorzystywanych przez firmy produkcyjne, handlowe i usługowe
🔹 Dowiesz się, dlaczego nie warto inwestować w funkcje, które ktoś już stworzył i jak skupić budżet na tym, co daje przewagę biznesową

Zostań do końca, bo ta wiedza może zaoszczędzić Twój budżet i czas we wdrożeniach IT!]]>252liwefalse175fullCzy dedykowany ERP może być tańszy od gotowego rozwiązaniahttps://www.spreaker.com/episode/czy-dedykowany-erp-moze-byc-tanszy-od-gotowego-rozwiazania--68132074
W teorii gotowiec to szybki start i niższy koszt. W praktyce, dopiero po zsumowaniu licencji, integracji i utraconych godzin pracy zespołu widać, że dedykowany ERP może wyjść taniej… i działać lepiej.

W tym odcinku tłumaczę, gdzie naprawdę kryją się koszty systemów ERP i jak uniknąć pułapek, które sprawiają, że „tańszy” gotowiec finalnie kosztuje więcej.

Dowiesz się:

✅kiedy dedykowany ERP ma sens biznesowy
✅jak licencje i integracje potrafią potroić koszt gotowego systemu
✅dlaczego mapowanie procesów to etap, którego nie możesz pominąć
✅czemu hybrydowe podejście (ERP + dedykowana aplikacja) często daje najlepszy zwrot z inwestycji

Jeśli planujesz wdrożenie ERP lub rozważasz zmianę systemu, ten odcinek oszczędzi Ci wielu błędów i nerwów.]]>https://api.spreaker.com/episode/68132074Tue, 14 Oct 2025 13:49:14 +0000Grzegorz TaborCzy dedykowany ERP może być tańszy od gotowego rozwiązania? W teorii gotowiec to szybki start i niższy koszt. W praktyce, dopiero po zsumowaniu licencji, integracji i utraconych godzin pracy zespołu widać, że dedykowany ERP może wyjść taniej… i...
W teorii gotowiec to szybki start i niższy koszt. W praktyce, dopiero po zsumowaniu licencji, integracji i utraconych godzin pracy zespołu widać, że dedykowany ERP może wyjść taniej… i działać lepiej.

W tym odcinku tłumaczę, gdzie naprawdę kryją się koszty systemów ERP i jak uniknąć pułapek, które sprawiają, że „tańszy” gotowiec finalnie kosztuje więcej.

Dowiesz się:

✅kiedy dedykowany ERP ma sens biznesowy
✅jak licencje i integracje potrafią potroić koszt gotowego systemu
✅dlaczego mapowanie procesów to etap, którego nie możesz pominąć
✅czemu hybrydowe podejście (ERP + dedykowana aplikacja) często daje najlepszy zwrot z inwestycji

Jeśli planujesz wdrożenie ERP lub rozważasz zmianę systemu, ten odcinek oszczędzi Ci wielu błędów i nerwów.]]>365false174fullIle kosztuje projekt IT i dlaczego zwykle przekracza budżet?https://www.spreaker.com/episode/ile-kosztuje-projekt-it-i-dlaczego-zwykle-przekracza-budzet--68046802
W tym odcinku pokazujemy 4 nieoczywiste czynniki, które mają ogromny wpływ na koszt i termin realizacji projektu IT, a o których rzadko mówi się wprost podczas wyceny.

►Dowiesz się m.in.:
✅ co naprawdę kryje się za różnicami w ofertach software house’ów,
✅ dlaczego wycena samej specyfikacji to za mało,
✅ jak skład zespołu wpływa na cenę i ryzyka projektu,
✅ oraz dlaczego dobra wycena zaczyna się od… zrozumienia procesów biznesowych.

💡 Zanim podpiszesz umowę na projekt IT zobacz, jak uniknąć najczęstszych błędów, które kosztują firmy dziesiątki tysięcy złotych.

📌 Jeśli chcesz mieć pewność, że Twój projekt IT jest w dobrych rękach umów bezpłatną konsultację: https://www.innovationsoftware.pl/kontakt]]>https://api.spreaker.com/episode/68046802Tue, 07 Oct 2025 13:27:16 +0000Grzegorz TaborDlaczego dwa software house’y potrafią wycenić ten sam projekt IT z różnicą… nawet 100 tysięcy złotych? I dlaczego wdrożenie, które miało trwać 3 miesiące, kończy się po roku? W tym odcinku pokazujemy 4 nieoczywiste czynniki, które mają ogromny...
W tym odcinku pokazujemy 4 nieoczywiste czynniki, które mają ogromny wpływ na koszt i termin realizacji projektu IT, a o których rzadko mówi się wprost podczas wyceny.

►Dowiesz się m.in.:
✅ co naprawdę kryje się za różnicami w ofertach software house’ów,
✅ dlaczego wycena samej specyfikacji to za mało,
✅ jak skład zespołu wpływa na cenę i ryzyka projektu,
✅ oraz dlaczego dobra wycena zaczyna się od… zrozumienia procesów biznesowych.

💡 Zanim podpiszesz umowę na projekt IT zobacz, jak uniknąć najczęstszych błędów, które kosztują firmy dziesiątki tysięcy złotych.

📌 Jeśli chcesz mieć pewność, że Twój projekt IT jest w dobrych rękach umów bezpłatną konsultację: https://www.innovationsoftware.pl/kontakt]]>543etfalse173fullCzy software house musi znać Twoją branżę? Prawdy i mityhttps://www.spreaker.com/episode/czy-software-house-musi-znac-twoja-branze-prawdy-i-mity--67962427#72 - Czy software house musi znać Twoją branżę? Prawdy i mity

Czy naprawdę software house musi znać Twoją branżę, żeby zrobić dobry projekt?

To pytanie słyszę od przedsiębiorców bardzo często.

Intuicja podpowiada: lepiej wybrać firmę, która zna mój świat i już robiła projekty dla podobnych klientów. Ale prawda jest taka, że znajomość branży nie zawsze gwarantuje sukces.

Czasem wręcz blokuje rozwój i wpycha firmę w schematy, które nie mają sensu.

W tym odcinku przejdziemy przez mity i fakty na temat tego, kiedy branżowe doświadczenie naprawdę pomaga, a kiedy mogą być poważną przeszkodą.]]>https://api.spreaker.com/episode/67962427Wed, 01 Oct 2025 06:42:51 +0000Grzegorz Tabor#72 - Czy software house musi znać Twoją branżę? Prawdy i mity Czy naprawdę software house musi znać Twoją branżę, żeby zrobić dobry projekt? To pytanie słyszę od przedsiębiorców bardzo często. Intuicja podpowiada: lepiej wybrać firmę, która zna...#72 - Czy software house musi znać Twoją branżę? Prawdy i mity

Czy naprawdę software house musi znać Twoją branżę, żeby zrobić dobry projekt?

To pytanie słyszę od przedsiębiorców bardzo często.

Intuicja podpowiada: lepiej wybrać firmę, która zna mój świat i już robiła projekty dla podobnych klientów. Ale prawda jest taka, że znajomość branży nie zawsze gwarantuje sukces.

Czasem wręcz blokuje rozwój i wpycha firmę w schematy, które nie mają sensu.

W tym odcinku przejdziemy przez mity i fakty na temat tego, kiedy branżowe doświadczenie naprawdę pomaga, a kiedy mogą być poważną przeszkodą.]]>764false172fullDlaczego żaden gotowy system nie pasuje do mojej firmy?https://www.spreaker.com/episode/dlaczego-zaden-gotowy-system-nie-pasuje-do-mojej-firmy--67871171#71 - Dlaczego żaden gotowy system nie pasuje do mojej firmy?

Masz wrażenie, że żaden gotowy system IT nie pasuje do Twojej firmy? ⬇️

To normalne. Wiele firm zaczyna od Exceli, potem dokłada CRM, ERP czy system obiegu dokumentów… i w pewnym momencie okazuje się, że wszystko działa obok siebie, ale nie razem.

To frustrujące, bo inwestujesz czas, pieniądze i energię, a efektów biznesowych nie widać.

Ludzie są zmęczeni kolejnymi wdrożeniami, a Ty wciąż szukasz rozwiązania, które naprawdę pomoże.

W nowym odcinku podcastu IT i Biznes (#71) opowiadam, dlaczego możesz mieć wrażenie, że nie umiesz znaleźć gotowego systemu dopasowanego do potrzeb Twojej firmy i jak prostą metodą 4x DLACZEGO dojść do prawdziwych potrzeb biznesowych, zanim uruchomisz kolejne wdrożenie.

👉 Jeśli czujesz, że systemy miały ułatwiać życie, a zamiast tego je komplikują, a dodatkowo niewiadomo, jaki system teraz wybrać - ten odcinek jest dla Ciebie! ]]>https://api.spreaker.com/episode/67871171Tue, 23 Sep 2025 22:33:38 +0000Grzegorz Tabor#71 - Dlaczego żaden gotowy system nie pasuje do mojej firmy? Masz wrażenie, że żaden gotowy system IT nie pasuje do Twojej firmy? ⬇️ To normalne. Wiele firm zaczyna od Exceli, potem dokłada CRM, ERP czy system obiegu dokumentów… i w pewnym momencie...#71 - Dlaczego żaden gotowy system nie pasuje do mojej firmy?

Masz wrażenie, że żaden gotowy system IT nie pasuje do Twojej firmy? ⬇️

To normalne. Wiele firm zaczyna od Exceli, potem dokłada CRM, ERP czy system obiegu dokumentów… i w pewnym momencie okazuje się, że wszystko działa obok siebie, ale nie razem.

To frustrujące, bo inwestujesz czas, pieniądze i energię, a efektów biznesowych nie widać.

Ludzie są zmęczeni kolejnymi wdrożeniami, a Ty wciąż szukasz rozwiązania, które naprawdę pomoże.

W nowym odcinku podcastu IT i Biznes (#71) opowiadam, dlaczego możesz mieć wrażenie, że nie umiesz znaleźć gotowego systemu dopasowanego do potrzeb Twojej firmy i jak prostą metodą 4x DLACZEGO dojść do prawdziwych potrzeb biznesowych, zanim uruchomisz kolejne wdrożenie.

👉 Jeśli czujesz, że systemy miały ułatwiać życie, a zamiast tego je komplikują, a dodatkowo niewiadomo, jaki system teraz wybrać - ten odcinek jest dla Ciebie! ]]>1076false171fullCzy Twój system wytrzyma Black Friday? I co możesz zrobić już teraz?https://www.spreaker.com/episode/czy-twoj-system-wytrzyma-black-friday-i-co-mozesz-zrobic-juz-teraz--67788564Odcinek #70 - Czy Twój system wytrzyma Black Friday? I co możesz zrobić już teraz?

Ty i Twój zespół jesteście w wirze przygotowań do Black Friday – najgorętszego okresu w roku, a tuż za nim czeka sezon świąteczny.

Od miesięcy planujecie kampanie marketingowe, promocje i budżety, ale czy masz pewność, że Twój system wytrzyma falę zamówień?

Wiele firm odkrywa swoje słabości dopiero wtedy, gdy klienci nie mogą dodać produktów do koszyka albo system płatności odmawia posłuszeństwa.

W tym odcinku opowiadam, jak przygotować sklep od strony technicznej: testy wydajnościowe, monitoring, skalowanie infrastruktury i plan awaryjny to must-have przed startem. Bo Black Friday to nie tylko święto sprzedaży, ale przede wszystkim test Twojego zaplecza technologicznego.]]>https://api.spreaker.com/episode/67788564Wed, 17 Sep 2025 05:08:55 +0000Grzegorz TaborOdcinek #70 - Czy Twój system wytrzyma Black Friday? I co możesz zrobić już teraz? Ty i Twój zespół jesteście w wirze przygotowań do Black Friday – najgorętszego okresu w roku, a tuż za nim czeka sezon świąteczny. Od miesięcy planujecie kampanie...Odcinek #70 - Czy Twój system wytrzyma Black Friday? I co możesz zrobić już teraz?

Ty i Twój zespół jesteście w wirze przygotowań do Black Friday – najgorętszego okresu w roku, a tuż za nim czeka sezon świąteczny.

Od miesięcy planujecie kampanie marketingowe, promocje i budżety, ale czy masz pewność, że Twój system wytrzyma falę zamówień?

Wiele firm odkrywa swoje słabości dopiero wtedy, gdy klienci nie mogą dodać produktów do koszyka albo system płatności odmawia posłuszeństwa.

W tym odcinku opowiadam, jak przygotować sklep od strony technicznej: testy wydajnościowe, monitoring, skalowanie infrastruktury i plan awaryjny to must-have przed startem. Bo Black Friday to nie tylko święto sprzedaży, ale przede wszystkim test Twojego zaplecza technologicznego.]]>481false170fullArchitektura IT: 5 wskazówek, jak zaplanować systemy, żeby wspierały Twój biznes, a nie go ograniczałyhttps://www.spreaker.com/episode/architektura-it-5-wskazowek-jak-zaplanowac-systemy-zeby-wspieraly-twoj-biznes-a-nie-go-ograniczaly--67694068Odcinek 69 - Architektura IT: 5 wskazówek, jak zaplanować systemy, żeby wspierały Twój biznes, a nie go ograniczały

W 2025 roku architektura IT stała się strategiczną decyzją biznesową.

Coraz częściej spotykam firmy, które chcą się rozwijać, skalować sprzedaż, wdrażać AI…
…a zatrzymują je własne systemy. Bo:

ERP nie integruje się właściwie z e-commerce.
CRM blokuje raportowanie.
Dane są rozproszone w pięciu miejscach.
Systemy nie mają łatwej możliwości integracji między sobą.
Ludzie odchodzą, bo codziennie walczą z niewydolnymi narzędziami.

Problemem nie jest tylko technologia.

Problemem jest przede wszystkim brak solidnych podstaw i brak planu na ich nadrobienie.

W nowym odcinku podcastu IT i Biznes mówię o tym, jak zaplanować architekturę IT tak, żeby:
✅ uniknąć vendor lock-in i nie uzależniać się od jednego dostawcy lub zrobić to, ale świadomie,
✅ wybrać SaaS vs. system dedykowany w oparciu o strategię, a nie przypadek,
✅ wdrożyć API-first, żeby systemy łatwo się integrowały,
✅ zbudować centralną warstwę danych, która otwiera drogę do AI,
✅ stworzyć środowisko pracy, w którym ludzie chcą zostać, a nie odchodzić z frustracji.

Jeśli interesuje Cię ten temat, serdecznie zapraszam! ]]>https://api.spreaker.com/episode/67694068Tue, 09 Sep 2025 20:27:39 +0000Grzegorz TaborOdcinek 69 - Architektura IT: 5 wskazówek, jak zaplanować systemy, żeby wspierały Twój biznes, a nie go ograniczały W 2025 roku architektura IT stała się strategiczną decyzją biznesową. Coraz częściej spotykam firmy, które chcą się rozwijać,...Odcinek 69 - Architektura IT: 5 wskazówek, jak zaplanować systemy, żeby wspierały Twój biznes, a nie go ograniczały

W 2025 roku architektura IT stała się strategiczną decyzją biznesową.

Coraz częściej spotykam firmy, które chcą się rozwijać, skalować sprzedaż, wdrażać AI…
…a zatrzymują je własne systemy. Bo:

ERP nie integruje się właściwie z e-commerce.
CRM blokuje raportowanie.
Dane są rozproszone w pięciu miejscach.
Systemy nie mają łatwej możliwości integracji między sobą.
Ludzie odchodzą, bo codziennie walczą z niewydolnymi narzędziami.

Problemem nie jest tylko technologia.

Problemem jest przede wszystkim brak solidnych podstaw i brak planu na ich nadrobienie.

W nowym odcinku podcastu IT i Biznes mówię o tym, jak zaplanować architekturę IT tak, żeby:
✅ uniknąć vendor lock-in i nie uzależniać się od jednego dostawcy lub zrobić to, ale świadomie,
✅ wybrać SaaS vs. system dedykowany w oparciu o strategię, a nie przypadek,
✅ wdrożyć API-first, żeby systemy łatwo się integrowały,
✅ zbudować centralną warstwę danych, która otwiera drogę do AI,
✅ stworzyć środowisko pracy, w którym ludzie chcą zostać, a nie odchodzić z frustracji.

Jeśli interesuje Cię ten temat, serdecznie zapraszam! ]]>859false169fullPułapka złotego młotka - czym jest w IT i jak się jej wystrzegać?https://www.spreaker.com/episode/pulapka-zlotego-mlotka-czym-jest-w-it-i-jak-sie-jej-wystrzegac--67609545Odcinek 68 - Pułapka złotego młotka - czym jest w IT i jak się jej wystrzegać?

Wiele firm zakochuje się w jednej technologii i próbuje rozwiązać każdy problem tym samym narzędziem. To klasyczna pułapka złotego młotka — podejście, które często prowadzi do przepalonych budżetów, skomplikowanych integracji i zablokowanego rozwoju.

W tym odcinku opowiem:

czym jest pułapka złotego młotka w IT,
dlaczego dopasowanie technologii do problemu biznesowego jest kluczowe,
jak CTO podejmuje decyzje o wyborze narzędzi,
przykłady firm, które wygrały dzięki dywersyfikacji technologii.

Krótko, konkretnie i z historiami z życia. Jeśli zastanawiasz się, czy twoje systemy IT są dobrane optymalnie - ten odcinek jest dla ciebie.]]>https://api.spreaker.com/episode/67609545Wed, 03 Sep 2025 05:33:13 +0000Grzegorz TaborOdcinek 68 - Pułapka złotego młotka - czym jest w IT i jak się jej wystrzegać? Wiele firm zakochuje się w jednej technologii i próbuje rozwiązać każdy problem tym samym narzędziem. To klasyczna pułapka złotego młotka — podejście, które często...Odcinek 68 - Pułapka złotego młotka - czym jest w IT i jak się jej wystrzegać?

Wiele firm zakochuje się w jednej technologii i próbuje rozwiązać każdy problem tym samym narzędziem. To klasyczna pułapka złotego młotka — podejście, które często prowadzi do przepalonych budżetów, skomplikowanych integracji i zablokowanego rozwoju.

W tym odcinku opowiem:

czym jest pułapka złotego młotka w IT,
dlaczego dopasowanie technologii do problemu biznesowego jest kluczowe,
jak CTO podejmuje decyzje o wyborze narzędzi,
przykłady firm, które wygrały dzięki dywersyfikacji technologii.

Krótko, konkretnie i z historiami z życia. Jeśli zastanawiasz się, czy twoje systemy IT są dobrane optymalnie - ten odcinek jest dla ciebie.]]>825false168fullKiedy i jak przejść z Exceli na inny system?https://www.spreaker.com/episode/kiedy-i-jak-przejsc-z-exceli-na-inny-system--67522317#67 - Kiedy i jak przejść z Exceli na inny system?

Jest pewne rozwiązanie IT: cudowne, uniwersalne, dostosowane do potrzeb, pełne gotowych rozwiązań.

Z drugiej strony jest to narzędzie, w którym kiedy chcesz coś znaleźć, mówisz: "Zaczekaj, muszę znaleźć właściwy plik... Gdzie ja go mam..." - przed Państwem: EXCEL :)

Kiedy jest moment na przejście z mnóstwa działających w organizacji Exceli i jak do tego podejść?

Dlaczego w ogóle ludzie tworzą tyle Exceli i jedni go kochają, a inni nienawidzą?

Na te i inne pytania odpowiadam w odcinku #67 - zapraszam do jego wysłuchania!

------

Kontakt:
e-mail: hello@innovationsoftware.pl
telefon: +48 534 737 735
www: https://www.itibiznes.pl ]]>https://api.spreaker.com/episode/67522317Tue, 26 Aug 2025 21:14:51 +0000Grzegorz Tabor#67 - Kiedy i jak przejść z Exceli na inny system? Jest pewne rozwiązanie IT: cudowne, uniwersalne, dostosowane do potrzeb, pełne gotowych rozwiązań. Z drugiej strony jest to narzędzie, w którym kiedy chcesz coś znaleźć, mówisz: "Zaczekaj, muszę...#67 - Kiedy i jak przejść z Exceli na inny system?

Jest pewne rozwiązanie IT: cudowne, uniwersalne, dostosowane do potrzeb, pełne gotowych rozwiązań.

Z drugiej strony jest to narzędzie, w którym kiedy chcesz coś znaleźć, mówisz: "Zaczekaj, muszę znaleźć właściwy plik... Gdzie ja go mam..." - przed Państwem: EXCEL :)

Kiedy jest moment na przejście z mnóstwa działających w organizacji Exceli i jak do tego podejść?

Dlaczego w ogóle ludzie tworzą tyle Exceli i jedni go kochają, a inni nienawidzą?

Na te i inne pytania odpowiadam w odcinku #67 - zapraszam do jego wysłuchania!

------

Kontakt:
e-mail: hello@innovationsoftware.pl
telefon: +48 534 737 735
www: https://www.itibiznes.pl ]]>707false167fullDedykowany system IT - W czym go napisać?https://www.spreaker.com/episode/dedykowany-system-it-w-czym-go-napisac--67443280Odcinek #66 - Dedykowany system IT - W czym go napisać?

Dziś porozmawiamy o jednym z najczęstszych pytań, które pojawia się tuż po podjęciu decyzji o realizacji dedykowanego systemu IT – w czym właściwie go napisać?

Wybór technologii to nie tylko kwestia „w czym się najlepiej programuje”, ale też realne sprawy dla biznesu - koszty, łatwość utrzymania, dostępność specjalistów. Dlatego warto podejść do tego racjonalnie i na spokojnie.

Jestem osobą techniczną z zamiłowaniem do PHP, więc powinienem Wam powiedzieć, że PHP jest najlepszy - i oczywiście w wielu przypadkach jest bardzo dobry, ale nie zawsze :)

Jeśli akurat stoisz przed wyborem języka programowania dla swojego projektu, przedstawię Ci 7 nieoczywistych, ale bardzo ważnych biznesowo porad, także zostań ze mną do końca tego odcinka!]]>https://api.spreaker.com/episode/67443280Tue, 19 Aug 2025 19:34:04 +0000Grzegorz TaborOdcinek #66 - Dedykowany system IT - W czym go napisać? Dziś porozmawiamy o jednym z najczęstszych pytań, które pojawia się tuż po podjęciu decyzji o realizacji dedykowanego systemu IT – w czym właściwie go napisać? Wybór technologii to nie tylko...Odcinek #66 - Dedykowany system IT - W czym go napisać?

Dziś porozmawiamy o jednym z najczęstszych pytań, które pojawia się tuż po podjęciu decyzji o realizacji dedykowanego systemu IT – w czym właściwie go napisać?

Wybór technologii to nie tylko kwestia „w czym się najlepiej programuje”, ale też realne sprawy dla biznesu - koszty, łatwość utrzymania, dostępność specjalistów. Dlatego warto podejść do tego racjonalnie i na spokojnie.

Jestem osobą techniczną z zamiłowaniem do PHP, więc powinienem Wam powiedzieć, że PHP jest najlepszy - i oczywiście w wielu przypadkach jest bardzo dobry, ale nie zawsze :)

Jeśli akurat stoisz przed wyborem języka programowania dla swojego projektu, przedstawię Ci 7 nieoczywistych, ale bardzo ważnych biznesowo porad, także zostań ze mną do końca tego odcinka!]]>1510false166fullWspółpraca wielu Zespołów IT - sprawdzone rozwiązaniahttps://www.spreaker.com/episode/wspolpraca-wielu-zespolow-it-sprawdzone-rozwiazania--67349134Odcinek #65 - Współpraca wielu zespołów IT - sprawdzone rozwiązania

W tym odcinku opowiadam, jak zorganizować współpracę kilku firm technologicznych tak, aby działały jak jeden, spójny zespół, bez konfliktów i utraty bezpieczeństwa. Na przykładzie klienta z branży medycznej pokazuję, jak podzielić role, zachować przejrzystość procesów i uniknąć vendor lock-in, a jednocześnie realizować projekty szybko i zgodnie z długoterminową strategią.

👉 Subskrybuj, jeśli interesuje Cię nowoczesna architektura systemów IT i efektywna współpraca z zespołami zewnętrznymi.

💡 Z tego odcinka dowiesz się m.in.:

dlaczego jeden dostawca to czasem za mało
jak unikać przestojów i problemów z integracją systemów
jakie reguły współpracy pozwalają zachować tempo i jakość
kiedy nawet dobry partner techniczny nie pasuje do projektu

dlaczego jeden dostawca to czasem za mało
jak unikać przestojów i problemów z integracją systemów
jakie reguły współpracy pozwalają zachować tempo i jakość
kiedy nawet dobry partner techniczny nie pasuje do projektu

►NASZE OFICJALNE SOCIAL MEDIA
www → https://www.innovationsoftware.pl/
linkedin → / innovation-software-wroclaw
instagram → https://www.instagram.com/innovation_
facebook → https://www.facebook.com/profile.php?...
subskrybuj → / @itibiznes

📌 Jeśli chcesz mieć pewność, że Twój projekt IT jest w dobrych rękach umów bezpłatną konsultację: Kontakt | Innovation Software]]>1032false165fullArchitektura mikroserwisów i wielozespołowe piekło?https://www.spreaker.com/episode/architektura-mikroserwisow-i-wielozespolowe-pieklo--67262525Odcinek #64 - Architektura mikroserwisów i wielozespołowe piekło?

Czy architektura mikroserwisów to szansa na skalowanie biznesu… czy początek wielozespołowego piekła? 🔥

W tym odcinku opowiadam, dlaczego współpraca wielu zespołów developerskich przy wdrażaniu architektury mikroserwisowej bywa tak trudna i jak nie dopuścić do sytuacji, w której projektem zaczynają rządzić niedopowiedzenia i brak odpowiedzialności.

👉 Subskrybuj, jeśli interesuje Cię nowoczesna architektura systemów IT i efektywna współpraca z zespołami zewnętrznymi.

📌 Zobacz, jak planować współpracę niezależnych zespołów w architekturze mikroserwisowej, by wspierały rozwój technologiczny i cyfrową transformację, bez chaosu, opóźnień i kosztownych błędów.

🎯 Z tego odcinka dowiesz się m.in.:
– Dlaczego mikroserwisy to dziś fundament skalowalnych systemów IT
– Jakie są pułapki przy współpracy wielu zespołów przy mikroserwisach
– Czym grozi brak spójnej wizji, dokumentacji i odpowiedzialności
– Dlaczego rola koordynatora technicznego (CTO, Architekta) jest ważna w przypadu mikroserwisów
– Jakie elementy muszą być ustalone, zanim zaprosisz kilka firm do projektu

📌 Jeśli chcesz mieć pewność, że Twój projekt IT jest w dobrych rękach umów bezpłatną konsultację: https://www.innovationsoftware.pl/kontakt?utm_source=youtube&utm_campaign=podcast_it&utm_content=video

Zobacz także:

W tym odcinku pokazujemy, jak szybciej realizować cele biznesowe, gdy Twój zespół nie nadąża za tempem rozwoju

https://www.youtube.com/watch?v=ptjYFIRiIOk]]>https://api.spreaker.com/episode/67262525Tue, 05 Aug 2025 21:00:46 +0000Grzegorz TaborOdcinek #64 - Architektura mikroserwisów i wielozespołowe piekło? Czy architektura mikroserwisów to szansa na skalowanie biznesu… czy początek wielozespołowego piekła? 🔥 W tym odcinku opowiadam, dlaczego współpraca wielu zespołów developerskich przy...Odcinek #64 - Architektura mikroserwisów i wielozespołowe piekło?

Czy architektura mikroserwisów to szansa na skalowanie biznesu… czy początek wielozespołowego piekła? 🔥

W tym odcinku opowiadam, dlaczego współpraca wielu zespołów developerskich przy wdrażaniu architektury mikroserwisowej bywa tak trudna i jak nie dopuścić do sytuacji, w której projektem zaczynają rządzić niedopowiedzenia i brak odpowiedzialności.

👉 Subskrybuj, jeśli interesuje Cię nowoczesna architektura systemów IT i efektywna współpraca z zespołami zewnętrznymi.

📌 Zobacz, jak planować współpracę niezależnych zespołów w architekturze mikroserwisowej, by wspierały rozwój technologiczny i cyfrową transformację, bez chaosu, opóźnień i kosztownych błędów.

🎯 Z tego odcinka dowiesz się m.in.:
– Dlaczego mikroserwisy to dziś fundament skalowalnych systemów IT
– Jakie są pułapki przy współpracy wielu zespołów przy mikroserwisach
– Czym grozi brak spójnej wizji, dokumentacji i odpowiedzialności
– Dlaczego rola koordynatora technicznego (CTO, Architekta) jest ważna w przypadu mikroserwisów
– Jakie elementy muszą być ustalone, zanim zaprosisz kilka firm do projektu

📌 Jeśli chcesz mieć pewność, że Twój projekt IT jest w dobrych rękach umów bezpłatną konsultację: https://www.innovationsoftware.pl/kontakt?utm_source=youtube&utm_campaign=podcast_it&utm_content=video

Zobacz także:

W tym odcinku pokazujemy, jak szybciej realizować cele biznesowe, gdy Twój zespół nie nadąża za tempem rozwoju

https://www.youtube.com/watch?v=ptjYFIRiIOk]]>1144false164fullMikrozarządzanie czy transparentna współpraca? 5 sposobów na lepszą współpracę z software housemhttps://www.spreaker.com/episode/mikrozarzadzanie-czy-transparentna-wspolpraca-5-sposobow-na-lepsza-wspolprace-z-software-housem--67180883Odcinek 63 - Mikrozarządzanie czy transparentna współpraca? 5 sposobów na lepszą współpracę z software housem

Mikrozarządzanie czy transparentna współpraca z software housem? Jak zaufać software house’owi i uniknąć mikrozarządzania w projekcie IT?

Dlaczego tak trudno nam zaufać kolejnemu partnerowi IT?

Jak współpracować z software housem, żeby projekt zakończył się sukcesem, a nie frustracją?

W tym odcinku pokazuję Ci 5 prostych zasad, które pomogą Ci utrzymać kontrolę nad projektem IT bez mikrozarządzania i chaosu.

Transparentna współpraca z software housem to podstawa, jeśli chcesz uniknąć przepalania budżetu i niepotrzebnych nerwów.

Dowiesz się:
✔ Jak przygotować się do współpracy, by projekt się udał
✔ Jakie błędy popełniają firmy w relacjach z software housem
✔ Co zrobić, aby zbudować zaufanie i jasne zasady współpracy

📌 Jeśli chcesz mieć pewność, że Twój projekt IT jest w dobrych rękach umów bezpłatną konsultację: https://www.innovationsoftware.pl/kontakt?utm_source=youtube&utm_campaign=podcast_it&utm_content=video

🔍 O czym jest ten odcinek?

Mikrozarządzanie czy dobra praktyka współpracy?
5 sposobów na transparentną współpracę z software housem
Jak przygotować się do projektu, by uniknąć problemów

Mikrozarządzanie czy dobra praktyka współpracy?
5 sposobów na transparentną współpracę z software housem
Jak przygotować się do projektu, by uniknąć problemów

Zobacz także:

W tym odcinku wyjaśniamy, kto za co odpowiada w projekcie IT – Ty czy software house? https://www.youtube.com/watch?v=ZBCztvWasgA

W tym odcinku dowiesz się jak przekładać cele firmy na działania zespołu IT, by osiągnąć sukces https://www.youtube.com/watch?v=ednkoU6WNPY ]]>673false163fullCo może pójść nie tak w realizacji projektu IT?https://www.spreaker.com/episode/co-moze-pojsc-nie-tak-w-realizacji-projektu-it--67078029Odcinek #62 - Co może pójść nie tak w realizacji projektu IT?

Każdy z nas chciałby wierzyć, że dobra analiza i szczegółowa specyfikacja wystarczą, żeby projekt IT przebiegł idealnie. Ale czy da się zaplanować wszystko w 100%? Doświadczenia wielu przedsiębiorców, dyrektorów i managerów mówią, że nie.

W najnowszym odcinku podcastu IT i Biznes opowiadam o tym, dlaczego nawet najlepiej przygotowany projekt może się “wysypać” i co zrobić, żeby zminimalizować ryzyko kosztownych zmian na późniejszych etapach.

Dowiesz się:
✅ Dlaczego sama specyfikacja to za mało
✅ Jak pomóc „zobaczyć” rozwiązanie przed developmentem
✅ Dlaczego sesje analityczne i wizualizacje w Miro to game changer
✅ Jak oszczędziliśmy godziny pracy i tysiące złotych dzięki jednemu procesowi

Na koniec mam dla Ciebie praktyczną wskazówkę, która może uratować Twój projekt przed niepotrzebnymi przeróbkami.

📌 Nie chcesz dowiadywać się o problemach, gdy projekt jest już w połowie drogi?

Ten odcinek jest dla Ciebie.

👉 Subskrybuj kanał i daj znać w komentarzu, jak Ty minimalizujesz ryzyka w projektach!]]>https://api.spreaker.com/episode/67078029Tue, 22 Jul 2025 19:52:12 +0000Grzegorz TaborOdcinek #62 - Co może pójść nie tak w realizacji projektu IT? Każdy z nas chciałby wierzyć, że dobra analiza i szczegółowa specyfikacja wystarczą, żeby projekt IT przebiegł idealnie. Ale czy da się zaplanować wszystko w 100%? Doświadczenia wielu...Odcinek #62 - Co może pójść nie tak w realizacji projektu IT?

Każdy z nas chciałby wierzyć, że dobra analiza i szczegółowa specyfikacja wystarczą, żeby projekt IT przebiegł idealnie. Ale czy da się zaplanować wszystko w 100%? Doświadczenia wielu przedsiębiorców, dyrektorów i managerów mówią, że nie.

W najnowszym odcinku podcastu IT i Biznes opowiadam o tym, dlaczego nawet najlepiej przygotowany projekt może się “wysypać” i co zrobić, żeby zminimalizować ryzyko kosztownych zmian na późniejszych etapach.

Dowiesz się:
✅ Dlaczego sama specyfikacja to za mało
✅ Jak pomóc „zobaczyć” rozwiązanie przed developmentem
✅ Dlaczego sesje analityczne i wizualizacje w Miro to game changer
✅ Jak oszczędziliśmy godziny pracy i tysiące złotych dzięki jednemu procesowi

Na koniec mam dla Ciebie praktyczną wskazówkę, która może uratować Twój projekt przed niepotrzebnymi przeróbkami.

📌 Nie chcesz dowiadywać się o problemach, gdy projekt jest już w połowie drogi?

Ten odcinek jest dla Ciebie.

👉 Subskrybuj kanał i daj znać w komentarzu, jak Ty minimalizujesz ryzyka w projektach!]]>948false162fullPrawa autorskie do oprogramowania - co tak naprawdę kupujesz, zlecając system IT?https://www.spreaker.com/episode/prawa-autorskie-do-oprogramowania-co-tak-naprawde-kupujesz-zlecajac-system-it--66989156Odcinek #61 - Prawa autorskie do oprogramowania - co tak naprawdę kupujesz, zlecając system IT?

🎯 Co naprawdę kupujesz, gdy zlecasz stworzenie oprogramowania?

W tym odcinku poruszamy temat, który może uratować Cię przed utratą kontroli nad własnym projektem IT.

Wyobraź sobie, że przez miesiące rozwijasz system z wykonawcą, wszystko idzie dobrze… aż nagle coś się psuje. Szukasz innego partnera – i wtedy okazuje się, że… nie masz żadnych praw do tego, co powstało.

Kod działa, ale nie możesz go rozwijać, przekazać, ani nawet wejść do repozytorium.

Dlaczego?

Bo nie zadbałeś(-aś) o przeniesienie majątkowych praw autorskich.W tym odcinku dowiesz się:
✅ Co oznacza „bycie właścicielem” kodu i dlaczego samo zapłacenie faktury to za mało.
✅ Czym różni się licencja od przeniesienia praw.
✅ Jakie zapisy muszą znaleźć się w Twojej umowie, żebyś miał(a) pełną kontrolę nad systemem.
✅ Jak uniknąć błędów, które mogą kosztować Cię tysiące złotych, nerwy i czas.

✅ Przykłady z życia: co może się wydarzyć, jeśli nie zabezpieczysz się na czas.

🎧 Ten odcinek to must-have dla każdego, kto zleca tworzenie systemów, aplikacji, czy rozwoju oprogramowania - niezależnie od tego, czy współpracujesz z software housem, freelancerem czy zespołem wewnętrznym.

🛡 Jeśli chcesz spać spokojnie i naprawdę posiadać to, za co płacisz posłuchaj do końca.

🔗 Masz pytania? Potrzebujesz wsparcia?

Zostaw komentarz lub odezwij się do nas - chętnie pomożemy.

📌 Subskrybuj, żeby nie przegapić kolejnych odcinków o technologii, biznesie i dobrych praktykach we współpracy z software housem.]]>https://api.spreaker.com/episode/66989156Tue, 15 Jul 2025 19:43:35 +0000Grzegorz TaborOdcinek #61 - Prawa autorskie do oprogramowania - co tak naprawdę kupujesz, zlecając system IT? 🎯 Co naprawdę kupujesz, gdy zlecasz stworzenie oprogramowania? W tym odcinku poruszamy temat, który może uratować Cię przed utratą kontroli nad własnym...Odcinek #61 - Prawa autorskie do oprogramowania - co tak naprawdę kupujesz, zlecając system IT?

🎯 Co naprawdę kupujesz, gdy zlecasz stworzenie oprogramowania?

W tym odcinku poruszamy temat, który może uratować Cię przed utratą kontroli nad własnym projektem IT.

Wyobraź sobie, że przez miesiące rozwijasz system z wykonawcą, wszystko idzie dobrze… aż nagle coś się psuje. Szukasz innego partnera – i wtedy okazuje się, że… nie masz żadnych praw do tego, co powstało.

Kod działa, ale nie możesz go rozwijać, przekazać, ani nawet wejść do repozytorium.

Dlaczego?

Bo nie zadbałeś(-aś) o przeniesienie majątkowych praw autorskich.W tym odcinku dowiesz się:
✅ Co oznacza „bycie właścicielem” kodu i dlaczego samo zapłacenie faktury to za mało.
✅ Czym różni się licencja od przeniesienia praw.
✅ Jakie zapisy muszą znaleźć się w Twojej umowie, żebyś miał(a) pełną kontrolę nad systemem.
✅ Jak uniknąć błędów, które mogą kosztować Cię tysiące złotych, nerwy i czas.

✅ Przykłady z życia: co może się wydarzyć, jeśli nie zabezpieczysz się na czas.

🎧 Ten odcinek to must-have dla każdego, kto zleca tworzenie systemów, aplikacji, czy rozwoju oprogramowania - niezależnie od tego, czy współpracujesz z software housem, freelancerem czy zespołem wewnętrznym.

🛡 Jeśli chcesz spać spokojnie i naprawdę posiadać to, za co płacisz posłuchaj do końca.

🔗 Masz pytania? Potrzebujesz wsparcia?

Zostaw komentarz lub odezwij się do nas - chętnie pomożemy.

📌 Subskrybuj, żeby nie przegapić kolejnych odcinków o technologii, biznesie i dobrych praktykach we współpracy z software housem.]]>986false161fullHybryda systemów: rozwiązanie, o którym prawdopodobnie nikt Ci nie powiedziałhttps://www.spreaker.com/episode/hybryda-systemow-rozwiazanie-o-ktorym-prawdopodobnie-nikt-ci-nie-powiedzial--66902881Odcinek #60 - Hybryda systemów: rozwiązanie, o którym prawdopodobnie nikt Ci nie powiedział

Masz dość przepłacania za systemy, z których korzystasz tylko w 20%? A może boisz się, że dedykowane oprogramowanie to studnia bez dna? Ten odcinek może zmienić Twoje podejście.

W tym materiale opowiadam o hybrydowych rozwiązaniach IT, które łączą w sobie tylko te funkcje, których naprawdę potrzebujesz.

Z naciskiem na realne potrzeby biznesu i opłacalność wdrożenia.

🎯 Dla kogo jest ten odcinek?
– Dla firm, które stoją przed wyborem systemu IT (ERP, APS, CRM, MES)
– Dla osób, które chcą mieć większą kontrolę nad wdrażanymi narzędziami
– Dla tych, którzy szukają balansu między gotowcami a dedykowanym oprogramowaniem

📌 W odcinku:
– Dlaczego firmy sięgają po zbyt duże systemy (i potem ich nie używają)
– Czym są hybrydowe rozwiązania i jak je projektujemy
– Jak zbudowaliśmy system szyty na miarę dla klienta, który myślał, że potrzebuje APS
– Jak podejmować decyzje technologiczne bez błędów poznawczych
– Ile to naprawdę kosztuje i co się bardziej opłaca.

📞 Chcesz omówić swój przypadek?
Umów się na bezpłatną konsultację - porozmawiajmy o Twoim wyzwaniu i sprawdźmy, czy hybryda to dobre rozwiązanie dla Twojej firmy.

https://www.innovationsoftware.pl/kontakt?utm_source=youtube&utm_medium=podcast&utm_content=kontakt

📚 Sprawdź też:
🎧 Odcinek #56 - Vendor lock - jak nie dać się zamknąć w technologicznej pułapce?
🎧 Odcinek #52 - Wybierasz gotowe rozwiązanie? Pytania, które musisz zadać podczas prezentacji systemu!
🎧 Odcinek #53 - Wizja lokalna – sekret skutecznych wdrożeń IT, o którym nikt nie mówi

🔔 Subskrybuj, żeby nie przegapić kolejnych odcinków!

---

Kontakt:

e-mail: grzegorz.tabor@innovationsoftware.pl
telefon: +48 534 737 735

]]>https://api.spreaker.com/episode/66902881Tue, 08 Jul 2025 20:41:06 +0000Grzegorz TaborOdcinek #60 - Hybryda systemów: rozwiązanie, o którym prawdopodobnie nikt Ci nie powiedział Masz dość przepłacania za systemy, z których korzystasz tylko w 20%? A może boisz się, że dedykowane oprogramowanie to studnia bez dna? Ten odcinek może...Odcinek #60 - Hybryda systemów: rozwiązanie, o którym prawdopodobnie nikt Ci nie powiedział

Masz dość przepłacania za systemy, z których korzystasz tylko w 20%? A może boisz się, że dedykowane oprogramowanie to studnia bez dna? Ten odcinek może zmienić Twoje podejście.

W tym materiale opowiadam o hybrydowych rozwiązaniach IT, które łączą w sobie tylko te funkcje, których naprawdę potrzebujesz.

Z naciskiem na realne potrzeby biznesu i opłacalność wdrożenia.

🎯 Dla kogo jest ten odcinek?
– Dla firm, które stoją przed wyborem systemu IT (ERP, APS, CRM, MES)
– Dla osób, które chcą mieć większą kontrolę nad wdrażanymi narzędziami
– Dla tych, którzy szukają balansu między gotowcami a dedykowanym oprogramowaniem

📌 W odcinku:
– Dlaczego firmy sięgają po zbyt duże systemy (i potem ich nie używają)
– Czym są hybrydowe rozwiązania i jak je projektujemy
– Jak zbudowaliśmy system szyty na miarę dla klienta, który myślał, że potrzebuje APS
– Jak podejmować decyzje technologiczne bez błędów poznawczych
– Ile to naprawdę kosztuje i co się bardziej opłaca.

📞 Chcesz omówić swój przypadek?
Umów się na bezpłatną konsultację - porozmawiajmy o Twoim wyzwaniu i sprawdźmy, czy hybryda to dobre rozwiązanie dla Twojej firmy.

https://www.innovationsoftware.pl/kontakt?utm_source=youtube&utm_medium=podcast&utm_content=kontakt

📚 Sprawdź też:
🎧 Odcinek #56 - Vendor lock - jak nie dać się zamknąć w technologicznej pułapce?
🎧 Odcinek #52 - Wybierasz gotowe rozwiązanie? Pytania, które musisz zadać podczas prezentacji systemu!
🎧 Odcinek #53 - Wizja lokalna – sekret skutecznych wdrożeń IT, o którym nikt nie mówi

🔔 Subskrybuj, żeby nie przegapić kolejnych odcinków!

---

Kontakt:

e-mail: grzegorz.tabor@innovationsoftware.pl
telefon: +48 534 737 735

]]>922false160fullJak wdrożyć system RCP/system IT na budowie, która nie stoi w miejscu?https://www.spreaker.com/episode/jak-wdrozyc-system-rcp-system-it-na-budowie-ktora-nie-stoi-w-miejscu--66826043Odcinek #59 - Jak wdrożyć system RCP na budowie, która nie stoi w miejscu?

5 rzeczy, które warto przemyśleć, zanim wdrożysz system do rejestracji czasu pracy na budowach:

1️⃣ Budowa to nie biuro.
Większość systemów zakłada stałe punkty wejścia/wyjścia. Tymczasem na budowie kontener dziś stoi tu, jutro tam, a czasem nie ma go wcale.

Nie oznacza to, że nie da się wdrożyć systemów gotowych - ważne jest natomiast, aby jak w każdej klasy systemów, były one dostosowane do nawyków i przyzwyczajeń ludzi, na tyle na ie się da - to spowoduje, że chętniej będą z takich systemów korzystać.

2️⃣ Każda ekipa pracuje inaczej.
Niektóre zespoły są na miejscu codziennie, inne działają interwencyjnie. System musi to uwzględniać — inaczej dane będą niepełne lub nieprawdziwe.

Przemyśl, jak dane mogą być zbierane w sposób jak najmniej inwazyjny dla ludzi.

3️⃣ Liczy się nie tylko rejestracja, ale decyzje.
Kluczowe jest to, by wiedzieć na bieżąco: gdzie są ludzie, gdzie mamy przestoje, gdzie trzeba przesunąć zasoby. Bez danych – działamy na wyczucie.

Przemyśl, jakich danych realnie potrzebujesz i jak szybko.

4️⃣ Prostota wygrywa.
Im mniej kliknięć i wymagań wobec pracowników, tym większa szansa, że system faktycznie będzie używany.

Szczególnie w terenie.

5️⃣ Zaproś dostawcę na budowę.
Ty znasz swoją firmę i budowy doskonale — ale czy osoba, która ma wdrożyć system, też to rozumie? Zanim podejmiecie decyzję, zaproś dostawcę oprogramowania na budowę. Niech zobaczy warunki, porozmawia z kierownikiem, zrozumie, jak naprawdę działa Wasz dzień pracy.

Dopiero wtedy można mówić o sensownym wdrożeniu.

=====

Kontakt / Wizje lokalne:

e-mail: grzegorz.tabor@innovationsoftware.pl
telefon: +48 534 737 735

]]>https://api.spreaker.com/episode/66826043Tue, 01 Jul 2025 21:26:05 +0000Grzegorz TaborOdcinek #59 - Jak wdrożyć system RCP na budowie, która nie stoi w miejscu? 5 rzeczy, które warto przemyśleć, zanim wdrożysz system do rejestracji czasu pracy na budowach: 1️⃣ Budowa to nie biuro. Większość systemów zakłada stałe punkty...Odcinek #59 - Jak wdrożyć system RCP na budowie, która nie stoi w miejscu?

5 rzeczy, które warto przemyśleć, zanim wdrożysz system do rejestracji czasu pracy na budowach:

1️⃣ Budowa to nie biuro.
Większość systemów zakłada stałe punkty wejścia/wyjścia. Tymczasem na budowie kontener dziś stoi tu, jutro tam, a czasem nie ma go wcale.

Nie oznacza to, że nie da się wdrożyć systemów gotowych - ważne jest natomiast, aby jak w każdej klasy systemów, były one dostosowane do nawyków i przyzwyczajeń ludzi, na tyle na ie się da - to spowoduje, że chętniej będą z takich systemów korzystać.

2️⃣ Każda ekipa pracuje inaczej.
Niektóre zespoły są na miejscu codziennie, inne działają interwencyjnie. System musi to uwzględniać — inaczej dane będą niepełne lub nieprawdziwe.

Przemyśl, jak dane mogą być zbierane w sposób jak najmniej inwazyjny dla ludzi.

3️⃣ Liczy się nie tylko rejestracja, ale decyzje.
Kluczowe jest to, by wiedzieć na bieżąco: gdzie są ludzie, gdzie mamy przestoje, gdzie trzeba przesunąć zasoby. Bez danych – działamy na wyczucie.

Przemyśl, jakich danych realnie potrzebujesz i jak szybko.

4️⃣ Prostota wygrywa.
Im mniej kliknięć i wymagań wobec pracowników, tym większa szansa, że system faktycznie będzie używany.

Szczególnie w terenie.

5️⃣ Zaproś dostawcę na budowę.
Ty znasz swoją firmę i budowy doskonale — ale czy osoba, która ma wdrożyć system, też to rozumie? Zanim podejmiecie decyzję, zaproś dostawcę oprogramowania na budowę. Niech zobaczy warunki, porozmawia z kierownikiem, zrozumie, jak naprawdę działa Wasz dzień pracy.

Dopiero wtedy można mówić o sensownym wdrożeniu.

=====

Kontakt / Wizje lokalne:

e-mail: grzegorz.tabor@innovationsoftware.pl
telefon: +48 534 737 735

]]>1117false159fullProducencie / Dystrybutorze - Czy na pewno potrzebujesz platformy B2B?https://www.spreaker.com/episode/producencie-dystrybutorze-czy-na-pewno-potrzebujesz-platformy-b2b--66732454Umów wizję lokalną - poznamy Twój biznes i doradzimy i wdrożymy właściwe rozwiążania IT!
Napisz na: hello@innovationsoftware.pl
lub zadzwoń: +48 534 737 735.

===========================================
#58 - Producencie / Dystrybutorze - Czy na pewno potrzebujesz platformy B2B?

Zgłosił się do nas producent i dystrybutor wysokiej klasy sprzętu muzycznego. Chcieli zbudować platformę B2B – po to, by odciążyć handlowców, którzy większość czasu poświęcali na przyjmowanie zamówień i wprowadzanie ich do systemu ERP. Zamiast od razu budować system, zaczęliśmy od analizy procesów.

Jak się okazało, Klienci dzielili się na trzy grupy:
– kupujący drobne elementy, szybko i skrótowo,
– zamawiający bardzo drogie produkty, oczekujący doradztwa,
– hurtownicy, którzy przesyłali listy mailowo, w przeróżnych excelach, ale co ważne - wyeksportowanych z ich systemów wewnętrznych.

Wnioski?

Klasyczna platforma B2B nie rozwiązałaby "uniwersalnie" procesu dla każdego z w/w typów Klientów, należało poszukać konkretnych rozwiązań dla konkretnych problemów.

Jednym z owych rozwiązań była automatyzacja przekazywania danych z maila z wykorzystaniem AI prosto do ERP i uproszczenie wewnętrznych procedur - co dało efekt niemal od razu – bez rewolucji, bez „wdrożeń za milion”.

Tę i dwie inne historie opowiadam w najnowszym odcinku podcastu „IT i Biznes”:
„Producencie lub Dystrybutorze – czy potrzebujesz platformy B2B?”

Zachęcam do przesłuchania!]]>https://api.spreaker.com/episode/66732454Tue, 24 Jun 2025 21:38:19 +0000Grzegorz TaborUmów wizję lokalną - poznamy Twój biznes i doradzimy i wdrożymy właściwe rozwiążania IT! Napisz na: hello@innovationsoftware.pl lub zadzwoń: +48 534 737 735. =========================================== #58 - Producencie / Dystrybutorze - Czy na pewno...Umów wizję lokalną - poznamy Twój biznes i doradzimy i wdrożymy właściwe rozwiążania IT!
Napisz na: hello@innovationsoftware.pl
lub zadzwoń: +48 534 737 735.

===========================================
#58 - Producencie / Dystrybutorze - Czy na pewno potrzebujesz platformy B2B?

Zgłosił się do nas producent i dystrybutor wysokiej klasy sprzętu muzycznego. Chcieli zbudować platformę B2B – po to, by odciążyć handlowców, którzy większość czasu poświęcali na przyjmowanie zamówień i wprowadzanie ich do systemu ERP. Zamiast od razu budować system, zaczęliśmy od analizy procesów.

Jak się okazało, Klienci dzielili się na trzy grupy:
– kupujący drobne elementy, szybko i skrótowo,
– zamawiający bardzo drogie produkty, oczekujący doradztwa,
– hurtownicy, którzy przesyłali listy mailowo, w przeróżnych excelach, ale co ważne - wyeksportowanych z ich systemów wewnętrznych.

Wnioski?

Klasyczna platforma B2B nie rozwiązałaby "uniwersalnie" procesu dla każdego z w/w typów Klientów, należało poszukać konkretnych rozwiązań dla konkretnych problemów.

Jednym z owych rozwiązań była automatyzacja przekazywania danych z maila z wykorzystaniem AI prosto do ERP i uproszczenie wewnętrznych procedur - co dało efekt niemal od razu – bez rewolucji, bez „wdrożeń za milion”.

Tę i dwie inne historie opowiadam w najnowszym odcinku podcastu „IT i Biznes”:
„Producencie lub Dystrybutorze – czy potrzebujesz platformy B2B?”

Zachęcam do przesłuchania!]]>1061false158fullDlaczego wdrożenie ERP rzadko wygląda tak, jak sobie założyłeś - o kosztach, których się nie spodziewasz.https://www.spreaker.com/episode/dlaczego-wdrozenie-erp-rzadko-wyglada-tak-jak-sobie-zalozyles-o-kosztach-ktorych-sie-nie-spodziewasz--66594365Odcinek #57 - Dlaczego wdrożenie ERP rzadko wygląda tak, jak sobie założyłeś - o kosztach, których się nie spodziewasz.

Aż 8 na 13 przepytanych użytkowników stwierdziło, że udało się wdrożyć tylko 50% planowanych funkcjonalności na czas.

A to tylko jeden z wniosków, jaki mamy po ostatnich rozmowach z Przedsiębiorcami nt. wdrożeń, w tym wypadku systemów ERP.

Jakie są ku temu powody?

Częste i takie, które zostały potwierdzone w naszej ankiecie na ostatnim śniadaniu biznesowym, to m.in.:
-> Źle zdefiniowane wymagania na początku
-> Brak właściwej integracji/przepływu danych między różnymi systemami
-> Zbyt ambitny harmonogram

Nawet firmy, które mają już działające ERP, często stają przed dylematem: czy zostać przy obecnym, czy szukać nowego, bo stary się zdezaktualizował, przestał być opłacalny lub koszty licencji mocno wzrosły.

Jeśli aktualnie stoisz przed wyzwaniem zmiany systemu ERP, serdecznie zapraszam do najnowszego odcinka podcastu IT i Biznes po dawkę inspiracji w tym temacie!

—-
Kontakt do mnie:
- e-mail: grzegorz.tabor@innovationsoftware.pl
- telefon: +48 534 737 735
- www: https://www.itibiznes.pl]]>https://api.spreaker.com/episode/66594365Tue, 17 Jun 2025 19:11:54 +0000Grzegorz TaborOdcinek #57 - Dlaczego wdrożenie ERP rzadko wygląda tak, jak sobie założyłeś - o kosztach, których się nie spodziewasz. Aż 8 na 13 przepytanych użytkowników stwierdziło, że udało się wdrożyć tylko 50% planowanych funkcjonalności na czas. A to tylko...Odcinek #57 - Dlaczego wdrożenie ERP rzadko wygląda tak, jak sobie założyłeś - o kosztach, których się nie spodziewasz.

Aż 8 na 13 przepytanych użytkowników stwierdziło, że udało się wdrożyć tylko 50% planowanych funkcjonalności na czas.

A to tylko jeden z wniosków, jaki mamy po ostatnich rozmowach z Przedsiębiorcami nt. wdrożeń, w tym wypadku systemów ERP.

Jakie są ku temu powody?

Częste i takie, które zostały potwierdzone w naszej ankiecie na ostatnim śniadaniu biznesowym, to m.in.:
-> Źle zdefiniowane wymagania na początku
-> Brak właściwej integracji/przepływu danych między różnymi systemami
-> Zbyt ambitny harmonogram

Nawet firmy, które mają już działające ERP, często stają przed dylematem: czy zostać przy obecnym, czy szukać nowego, bo stary się zdezaktualizował, przestał być opłacalny lub koszty licencji mocno wzrosły.

Jeśli aktualnie stoisz przed wyzwaniem zmiany systemu ERP, serdecznie zapraszam do najnowszego odcinka podcastu IT i Biznes po dawkę inspiracji w tym temacie!

—-
Kontakt do mnie:
- e-mail: grzegorz.tabor@innovationsoftware.pl
- telefon: +48 534 737 735
- www: https://www.itibiznes.pl]]>729false157fullVendor lock - jak nie dać się zamknąć w technologicznej pułapce?https://www.spreaker.com/episode/vendor-lock-jak-nie-dac-sie-zamknac-w-technologicznej-pulapce--66499099Odcinek #56 - Vendor lock - jak nie dać się zamknąć w technologicznej pułapce?

Cenisz wolność i elastyczność, a jesteś zakładnikiem jednego dostawcy Twojego rozwiązania IT – jak do tego doszło?

Wielu firmom gotowe systemy dają szybki start. Ale po czasie okazuje się, że:
-> koszty licencji rosną szybciej niż zespół,
-> rozwój systemu jest możliwy tylko przez jednego dostawcę – i kosztuje fortunę,
-> architektura nie pozwala na łatwe integracje,
-> a pod maską – kod sprzed 10 lat, bez dokumentacji, którego nikt już nie chce dotykać.

Efekt?
:/ Zmiana prostego procesu trwa miesiącami.
:( Przez brak elastyczności biznes nie może rosnąć tak, jak by chciał.
:O Coraz więcej działań trzeba robić „na około” – w Excelu, na mailach, ręcznie.

Jako Zewnętrzny Dyrektor IT coraz częściej rekomenduję budowanie modułowej lub mikroserwisowej architektury – opartej o nowoczesne technologie, z jasnym podziałem odpowiedzialności i możliwością zmiany dostawcy dowolnego komponentu.

Technologia powinna wspierać Twój biznes – nie być jego ograniczeniem.

A jeśli czujesz, że warto zgłębić ten temat, serdecznie zapraszam do najnowszego odcinka podcastu IT i Biznes!

----

Kontakt do mnie:
e-mail: grzegorz.tabor@innovationsoftware.pl
telefon: +48 534 737 735]]>https://api.spreaker.com/episode/66499099Tue, 10 Jun 2025 20:51:42 +0000Grzegorz TaborOdcinek #56 - Vendor lock - jak nie dać się zamknąć w technologicznej pułapce? Cenisz wolność i elastyczność, a jesteś zakładnikiem jednego dostawcy Twojego rozwiązania IT – jak do tego doszło? Wielu firmom gotowe systemy dają szybki start. Ale po...Odcinek #56 - Vendor lock - jak nie dać się zamknąć w technologicznej pułapce?

Cenisz wolność i elastyczność, a jesteś zakładnikiem jednego dostawcy Twojego rozwiązania IT – jak do tego doszło?

Wielu firmom gotowe systemy dają szybki start. Ale po czasie okazuje się, że:
-> koszty licencji rosną szybciej niż zespół,
-> rozwój systemu jest możliwy tylko przez jednego dostawcę – i kosztuje fortunę,
-> architektura nie pozwala na łatwe integracje,
-> a pod maską – kod sprzed 10 lat, bez dokumentacji, którego nikt już nie chce dotykać.

Efekt?
:/ Zmiana prostego procesu trwa miesiącami.
:( Przez brak elastyczności biznes nie może rosnąć tak, jak by chciał.
:O Coraz więcej działań trzeba robić „na około” – w Excelu, na mailach, ręcznie.

Jako Zewnętrzny Dyrektor IT coraz częściej rekomenduję budowanie modułowej lub mikroserwisowej architektury – opartej o nowoczesne technologie, z jasnym podziałem odpowiedzialności i możliwością zmiany dostawcy dowolnego komponentu.

Technologia powinna wspierać Twój biznes – nie być jego ograniczeniem.

A jeśli czujesz, że warto zgłębić ten temat, serdecznie zapraszam do najnowszego odcinka podcastu IT i Biznes!

----

Kontakt do mnie:
e-mail: grzegorz.tabor@innovationsoftware.pl
telefon: +48 534 737 735]]>1045false156fullFirmy produkcyjne - trudna sztuka cyfryzacji procesów. Dlaczego?https://www.spreaker.com/episode/firmy-produkcyjne-trudna-sztuka-cyfryzacji-procesow-dlaczego--66384314Odc. 55 - Firmy produkcyjne - trudna sztuka cyfryzacji procesów. Dlaczego?

Produkujesz – ale planujesz na czuja?

Wciąż z Excelem, ręcznym zliczaniem i nadzieją, że wszystko się zepnie? Brzmi znajomo?
Nie jesteś sam. W polskiej produkcji to wciąż codzienność.

W najnowszym odcinku podcastu „IT i Biznes” bierzemy na warsztat temat, który dla wielu firm jest jak gorący kartofel:
👉 cyfrowa transformacja w zakładach produkcyjnych.

Z jednej strony – rosnąca presja: lepsze raportowanie, automatyzacja, konkurencja, która już inwestuje w systemy MES, APS, ERP.

Z drugiej – rzeczywistość:
🔸 arkusze, które tylko jeden kierownik rozumie,
🔸 procesy zakorzenione w ludziach, nie w systemach,
🔸 i gotowe narzędzia, które... kompletnie nie pasują do Twojej firmy.

W tym odcinku:
✅ pokazuję, dlaczego gotowe rozwiązania często się nie sprawdzają,
✅ mówię, od czego naprawdę zacząć transformację,
✅ i opowiadam case study firmy, która dzięki wizji lokalnej uniknęła drogiego błędu i zyskała system dopasowany do celów, potrzeb – bez utraty kontroli nad operacjami.

🎧 Jeśli kierujesz produkcją, jesteś członkiem zarządu albo odpowiadasz za IT i widzisz, że „tak dalej się nie da” – posłuchaj tego odcinka.

Bo cyfryzacja nie zaczyna się od wdrożenia systemu.

Zaczyna się od zrozumienia, jak działa Twoja firma – naprawdę.

]]>https://api.spreaker.com/episode/66384314Tue, 03 Jun 2025 17:51:55 +0000Grzegorz TaborOdc. 55 - Firmy produkcyjne - trudna sztuka cyfryzacji procesów. Dlaczego? Produkujesz – ale planujesz na czuja? Wciąż z Excelem, ręcznym zliczaniem i nadzieją, że wszystko się zepnie? Brzmi znajomo? Nie jesteś sam. W polskiej produkcji to wciąż...Odc. 55 - Firmy produkcyjne - trudna sztuka cyfryzacji procesów. Dlaczego?

Produkujesz – ale planujesz na czuja?

Wciąż z Excelem, ręcznym zliczaniem i nadzieją, że wszystko się zepnie? Brzmi znajomo?
Nie jesteś sam. W polskiej produkcji to wciąż codzienność.

W najnowszym odcinku podcastu „IT i Biznes” bierzemy na warsztat temat, który dla wielu firm jest jak gorący kartofel:
👉 cyfrowa transformacja w zakładach produkcyjnych.

Z jednej strony – rosnąca presja: lepsze raportowanie, automatyzacja, konkurencja, która już inwestuje w systemy MES, APS, ERP.

Z drugiej – rzeczywistość:
🔸 arkusze, które tylko jeden kierownik rozumie,
🔸 procesy zakorzenione w ludziach, nie w systemach,
🔸 i gotowe narzędzia, które... kompletnie nie pasują do Twojej firmy.

W tym odcinku:
✅ pokazuję, dlaczego gotowe rozwiązania często się nie sprawdzają,
✅ mówię, od czego naprawdę zacząć transformację,
✅ i opowiadam case study firmy, która dzięki wizji lokalnej uniknęła drogiego błędu i zyskała system dopasowany do celów, potrzeb – bez utraty kontroli nad operacjami.

🎧 Jeśli kierujesz produkcją, jesteś członkiem zarządu albo odpowiadasz za IT i widzisz, że „tak dalej się nie da” – posłuchaj tego odcinka.

Bo cyfryzacja nie zaczyna się od wdrożenia systemu.

Zaczyna się od zrozumienia, jak działa Twoja firma – naprawdę.

]]>1009false155fullJak wdrożyć AI bez chaosu – 20-minutowy przewodnik po 6 kluczowych obszarach.https://www.spreaker.com/episode/jak-wdrozyc-ai-bez-chaosu-20-minutowy-przewodnik-po-6-kluczowych-obszarach--66301704Chcesz wdrożyć AI w firmie, ale nie wiesz, od czego zacząć?

Zamiast zaczynać od narzędzi, zaczynamy od... zdrowego rozsądku 👇

Oto 5 obszarów, które decydują o sukcesie wdrożenia AI:
1. Cel biznesowy przede wszystkim.
-> AI ma sens tylko wtedy, gdy wspiera konkretny wskaźnik: skraca czas, zmniejsza koszt, zwiększa jakość. Zdefiniuj dobrze, co chcesz osiągnąć, zadając sobie pytania:
- jak jest?
- jak chcemy żeby było?
- jaki efekt powinno nam to dać?

2. Dostęp do danych.
-> Brak danych = brak AI. Dane muszą być kompletne, aktualne, dostępne i uporządkowane.

Jeśli obecnie nie zbieracie danych w formie cyfrowej, trzeba zacząć przede wszystkim od tej kwestii.

3. Integracja z istniejącymi systemami.
-> AI musi działać tam, gdzie pracuje zespół – w CRM, ERP, Teamsach, a nie w osobnej aplikacji. Dzięki integracji z istniejącymi systemami samo wdrożenie AI w organizacji pójdzie znacząco łatwiej.

4. Szkolenie zespołu i kultura innowacji.
-> Ludzie muszą rozumieć, DLACZEGO. AI nie może być „straszakiem” – musi być narzędziem, które odciąża i wspiera.

5. Proces, który już istnieje (i boli)
-> Nie szukamy nowego problemu. Wybieramy taki, który już dziś kosztuje, frustruje lub blokuje rozwój - dzięki temu wdrożenie AI dużo lepiej zadziała w organizacji i będzie tym lepiej odebrane.

A jakie są jeszcze inne obszary, o których warto pamiętać?

Tego dowiecie się z najnowszego odcinka podcastu IT i Biznes - serdecznie zapraszam!

---

Kontakt:
- e-mail: grzegorz.tabor@innovationsoftware.pl
- telefon: +48 534 737 735
- www: https://www.itibiznes.pl

]]>https://api.spreaker.com/episode/66301704Tue, 27 May 2025 21:42:26 +0000Grzegorz TaborChcesz wdrożyć AI w firmie, ale nie wiesz, od czego zacząć? Zamiast zaczynać od narzędzi, zaczynamy od... zdrowego rozsądku 👇 Oto 5 obszarów, które decydują o sukcesie wdrożenia AI: 1. Cel biznesowy przede wszystkim. -> AI ma sens tylko wtedy,...Chcesz wdrożyć AI w firmie, ale nie wiesz, od czego zacząć?

Zamiast zaczynać od narzędzi, zaczynamy od... zdrowego rozsądku 👇

Oto 5 obszarów, które decydują o sukcesie wdrożenia AI:
1. Cel biznesowy przede wszystkim.
-> AI ma sens tylko wtedy, gdy wspiera konkretny wskaźnik: skraca czas, zmniejsza koszt, zwiększa jakość. Zdefiniuj dobrze, co chcesz osiągnąć, zadając sobie pytania:
- jak jest?
- jak chcemy żeby było?
- jaki efekt powinno nam to dać?

2. Dostęp do danych.
-> Brak danych = brak AI. Dane muszą być kompletne, aktualne, dostępne i uporządkowane.

Jeśli obecnie nie zbieracie danych w formie cyfrowej, trzeba zacząć przede wszystkim od tej kwestii.

3. Integracja z istniejącymi systemami.
-> AI musi działać tam, gdzie pracuje zespół – w CRM, ERP, Teamsach, a nie w osobnej aplikacji. Dzięki integracji z istniejącymi systemami samo wdrożenie AI w organizacji pójdzie znacząco łatwiej.

4. Szkolenie zespołu i kultura innowacji.
-> Ludzie muszą rozumieć, DLACZEGO. AI nie może być „straszakiem” – musi być narzędziem, które odciąża i wspiera.

5. Proces, który już istnieje (i boli)
-> Nie szukamy nowego problemu. Wybieramy taki, który już dziś kosztuje, frustruje lub blokuje rozwój - dzięki temu wdrożenie AI dużo lepiej zadziała w organizacji i będzie tym lepiej odebrane.

A jakie są jeszcze inne obszary, o których warto pamiętać?

Tego dowiecie się z najnowszego odcinka podcastu IT i Biznes - serdecznie zapraszam!

---

Kontakt:
- e-mail: grzegorz.tabor@innovationsoftware.pl
- telefon: +48 534 737 735
- www: https://www.itibiznes.pl

]]>1177false154fullWizja lokalna – sekret skutecznych wdrożeń IT, o którym nikt nie mówihttps://www.spreaker.com/episode/wizja-lokalna-sekret-skutecznych-wdrozen-it-o-ktorym-nikt-nie-mowi--66175999Odcinek #53 - Wizja lokalna – sekret skutecznych wdrożeń IT, o którym nikt nie mówi

Czy Twój software house naprawdę wie i rozumie, jak działa Twoja firma i DLACZEGO chcesz zrealizować taki a nie inny projekt?

Nie pytam o dokumentację.

Nie pytam o brief.

Pytam o realne zrozumienie Twoich celów biznesowych, ludzi oraz procesów.

Bo właśnie tego moim zdaniem najczęściej brakuje w projektach IT.

Zamiast dopasowanej diagnozy — szybka wycena.

Zamiast rozmowy z użytkownikami — mail z pytaniem o oczekiwanie funkcjonalności lub prośba o założenie taska ;)

Na etapie realizacji, szczególnie gdy coś idzie nie tak - zamiast partnerstwa — "przeciąganie liny" i szukanie winnych, zamiast prowadzenia do rozwiązania.

W Innovation Software zrobiliśmy coś, co nasi klienci nazywają gamechangerem:
👉 wizja lokalna.

Nie zaczynamy dużego wdrożenia, dopóki nie zobaczymy i nie zrozumiemy, jak firma działa naprawdę.

Z kim rozmawiamy? Co mapujemy? Co odkrywamy dzięki temu?

I – najważniejsze – dlaczego inne firmy tego nie robią?

-----

Umów wizję lokalną w swojej firmie!
e-mail: grzegorz.tabor@innovationsoftware.pl
telefon: +48 534 737 735
www: https://www.innovationsoftware.pl
]]>https://api.spreaker.com/episode/66175999Tue, 20 May 2025 21:06:18 +0000Grzegorz TaborOdcinek #53 - Wizja lokalna – sekret skutecznych wdrożeń IT, o którym nikt nie mówi Czy Twój software house naprawdę wie i rozumie, jak działa Twoja firma i DLACZEGO chcesz zrealizować taki a nie inny projekt? Nie pytam o dokumentację. Nie pytam o...Odcinek #53 - Wizja lokalna – sekret skutecznych wdrożeń IT, o którym nikt nie mówi

Czy Twój software house naprawdę wie i rozumie, jak działa Twoja firma i DLACZEGO chcesz zrealizować taki a nie inny projekt?

Nie pytam o dokumentację.

Nie pytam o brief.

Pytam o realne zrozumienie Twoich celów biznesowych, ludzi oraz procesów.

Bo właśnie tego moim zdaniem najczęściej brakuje w projektach IT.

Zamiast dopasowanej diagnozy — szybka wycena.

Zamiast rozmowy z użytkownikami — mail z pytaniem o oczekiwanie funkcjonalności lub prośba o założenie taska ;)

Na etapie realizacji, szczególnie gdy coś idzie nie tak - zamiast partnerstwa — "przeciąganie liny" i szukanie winnych, zamiast prowadzenia do rozwiązania.

W Innovation Software zrobiliśmy coś, co nasi klienci nazywają gamechangerem:
👉 wizja lokalna.

Nie zaczynamy dużego wdrożenia, dopóki nie zobaczymy i nie zrozumiemy, jak firma działa naprawdę.

Z kim rozmawiamy? Co mapujemy? Co odkrywamy dzięki temu?

I – najważniejsze – dlaczego inne firmy tego nie robią?

-----

Umów wizję lokalną w swojej firmie!
e-mail: grzegorz.tabor@innovationsoftware.pl
telefon: +48 534 737 735
www: https://www.innovationsoftware.pl
]]>967false153fullWybierasz gotowe rozwiązanie? Pytania, które musisz zadać podczas prezentacji systemu!https://www.spreaker.com/episode/wybierasz-gotowe-rozwiazanie-pytania-ktore-musisz-zadac-podczas-prezentacji-systemu--66067927Odcinek #52 - Wybierasz gotowe rozwiązanie? Pytania, które musisz zadać podczas prezentacji systemu!

W tym odcinku podcastu omawiamy, jak podejść do wyboru gotowego systemu IT i na co zwrócić uwagę podczas prezentacji handlowych. Co zrobić, by nie dać się oczarować pięknym prezentacjom, a zamiast tego przeprowadzić rzetelną weryfikację systemu? Dowiedz się, jak skutecznie przejść przez proces wyboru technologii, zadawać właściwe pytania i nie popełnić błędów, które mogą kosztować firmę czas i pieniądze.

Kluczowe punkty:

Jak przygotować się do prezentacji systemu i dobrze rozpoznać swoje potrzeby.
Dlaczego ważne jest testowanie systemu w rzeczywistych warunkach, a nie tylko w sztucznych scenariuszach demo.
Największa zasada: nie bądź bierny, to Ty prowadzisz rozmowę i kontrolujesz proces.

-------

Kontakt do mnie:
- email: grzegorz.tabor@innovationsoftware.pl
- telefon: +48 534 737 735
- www: https://www.innovationsoftware.pl

]]>https://api.spreaker.com/episode/66067927Tue, 13 May 2025 07:56:50 +0000Grzegorz TaborOdcinek #52 - Wybierasz gotowe rozwiązanie? Pytania, które musisz zadać podczas prezentacji systemu! W tym odcinku podcastu omawiamy, jak podejść do wyboru gotowego systemu IT i na co zwrócić uwagę podczas prezentacji handlowych. Co zrobić, by nie...Odcinek #52 - Wybierasz gotowe rozwiązanie? Pytania, które musisz zadać podczas prezentacji systemu!

W tym odcinku podcastu omawiamy, jak podejść do wyboru gotowego systemu IT i na co zwrócić uwagę podczas prezentacji handlowych. Co zrobić, by nie dać się oczarować pięknym prezentacjom, a zamiast tego przeprowadzić rzetelną weryfikację systemu? Dowiedz się, jak skutecznie przejść przez proces wyboru technologii, zadawać właściwe pytania i nie popełnić błędów, które mogą kosztować firmę czas i pieniądze.

Kluczowe punkty:

Jak przygotować się do prezentacji systemu i dobrze rozpoznać swoje potrzeby.
Dlaczego ważne jest testowanie systemu w rzeczywistych warunkach, a nie tylko w sztucznych scenariuszach demo.
Największa zasada: nie bądź bierny, to Ty prowadzisz rozmowę i kontrolujesz proces.

-------

Kontakt do mnie:
- email: grzegorz.tabor@innovationsoftware.pl
- telefon: +48 534 737 735
- www: https://www.innovationsoftware.pl

]]>1354false152fullJak nie zostać kapitanem Titanica? Zarządzanie zmianą - najtrudniejsza część każdego projektu.https://www.spreaker.com/episode/jak-nie-zostac-kapitanem-titanica-zarzadzanie-zmiana-najtrudniejsza-czesc-kazdego-projektu--65944818Odcinek 51 - Jak nie zostać kapitanem Titanica? Zarządzanie zmianą - najtrudniejsza część każdego projektu.

„Daj spokój, ludzie i tak będą dalej zbierać dane po staremu.”

To zdanie usłyszałem od zrezygnowanego analityka, który – choć miał ogromną wiedzę o procesach – skupiał się wyłącznie na technikaliach nowego systemu.

Ten analityk miał za sobą dwa wcześniejsze wdrożenia, które zakończyły się niepowodzeniem. W obu przypadkach systemy były dobrze przemyślane od strony technicznej... ale nikt nie zadbał o to, żeby użytkownicy zrozumieli sens zmiany i przyjęli nowe rozwiązanie, bo funkcjonalności systemu nie były dostosowane do tego, w jaki sposób Ci ludzie pracowali.

Jego obawa była uzasadniona, ale źródło problemu leżało gdzie indziej: w braku zrozumienia, że skuteczne wdrożenie to nie tylko dobór właściwej technologii, ale także sprawienie, że ludzie serio będą z zadowoleniem z niej korzystać.

Nasze podejście było zupełnie inne.

Zanim powstał system, przeprowadziłem bardzo dokładne rozmowy z interesariuszami, prawie stając się częścią firmy.

Zrozumiałem ich wyzwania i cele.

ZbudowaliśMY wspólną wizję tego, jak system ma rozwiązywać realne problemy i jak ma być dopasowany do formy pracy i realizowanych zadań, aby wspierać ich realizację, a nie być "elektronicznym zeszytem".

Najważniejsze, zadbałem o to, by użytkownicy czuli się częścią tej zmiany – od początku wiedzieli, dlaczego zarząd firmy chciałby wesprzeć owych pracowników nową aplikacją, a także jak ma ona im pomóc.

Dlatego to wdrożenie miało szansę się udać - technologia to narzędzie, ale realna zmiana zaczyna się od ludzi.

W najnowszym odcinku podcastu IT i Biznes opowiadam o tym, dlaczego zarządzanie zmianą to jeden z najważniejszych (i najczęściej pomijanych) elementów skutecznych wdrożeń IT oraz jak zmianę zaplanować i na co zwrócić szczególną uwagę.

-----

Kontakt do mnie:

e-mail: grzegorz.tabor@innovationsoftware.pl
telefon: +48 534 737 735
www.innovationsoftware.pl

]]>https://api.spreaker.com/episode/65944818Tue, 06 May 2025 17:48:41 +0000Grzegorz TaborOdcinek 51 - Jak nie zostać kapitanem Titanica? Zarządzanie zmianą - najtrudniejsza część każdego projektu. „Daj spokój, ludzie i tak będą dalej zbierać dane po staremu.” To zdanie usłyszałem od zrezygnowanego analityka, który – choć miał ogromną...Odcinek 51 - Jak nie zostać kapitanem Titanica? Zarządzanie zmianą - najtrudniejsza część każdego projektu.

„Daj spokój, ludzie i tak będą dalej zbierać dane po staremu.”

To zdanie usłyszałem od zrezygnowanego analityka, który – choć miał ogromną wiedzę o procesach – skupiał się wyłącznie na technikaliach nowego systemu.

Ten analityk miał za sobą dwa wcześniejsze wdrożenia, które zakończyły się niepowodzeniem. W obu przypadkach systemy były dobrze przemyślane od strony technicznej... ale nikt nie zadbał o to, żeby użytkownicy zrozumieli sens zmiany i przyjęli nowe rozwiązanie, bo funkcjonalności systemu nie były dostosowane do tego, w jaki sposób Ci ludzie pracowali.

Jego obawa była uzasadniona, ale źródło problemu leżało gdzie indziej: w braku zrozumienia, że skuteczne wdrożenie to nie tylko dobór właściwej technologii, ale także sprawienie, że ludzie serio będą z zadowoleniem z niej korzystać.

Nasze podejście było zupełnie inne.

Zanim powstał system, przeprowadziłem bardzo dokładne rozmowy z interesariuszami, prawie stając się częścią firmy.

Zrozumiałem ich wyzwania i cele.

ZbudowaliśMY wspólną wizję tego, jak system ma rozwiązywać realne problemy i jak ma być dopasowany do formy pracy i realizowanych zadań, aby wspierać ich realizację, a nie być "elektronicznym zeszytem".

Najważniejsze, zadbałem o to, by użytkownicy czuli się częścią tej zmiany – od początku wiedzieli, dlaczego zarząd firmy chciałby wesprzeć owych pracowników nową aplikacją, a także jak ma ona im pomóc.

Dlatego to wdrożenie miało szansę się udać - technologia to narzędzie, ale realna zmiana zaczyna się od ludzi.

W najnowszym odcinku podcastu IT i Biznes opowiadam o tym, dlaczego zarządzanie zmianą to jeden z najważniejszych (i najczęściej pomijanych) elementów skutecznych wdrożeń IT oraz jak zmianę zaplanować i na co zwrócić szczególną uwagę.

-----

Kontakt do mnie:

e-mail: grzegorz.tabor@innovationsoftware.pl
telefon: +48 534 737 735
www.innovationsoftware.pl

]]>1364false151full50 wartościowych porad o współpracy Biznesu z IThttps://www.spreaker.com/episode/50-wartosciowych-porad-o-wspolpracy-biznesu-z-it--65802016Odcinek #50 - 50 wartościowych porad o współpracy Biznesu z IT!

Jak współpracować na styku Biznesu i IT?

Jak usprawnić swój biznes z użyciem technologii?

Dobór technologii - rozwiązanie gotowe czy autorskie?

Pomysł na projekt czy usprawnienia - od czego zacząć?

Co zorganizować przed startem prac?

Zlecanie prac programistycznych do software house.

Czemu nie mogę dogadać się z programistami?

Utrzymanie projektu - o co zadbać z perspektywy osoby nietechnicznej?

Współpraca z Zespołem in-house - jak radzić sobie z wyzwaniami życia codziennego?

Przechodzenie z software house na zespół in-house - kiedy i dlaczego?

Na te i wiele innych pytań postanowiłem - z okazji 50. odcinka podcastu IT i Biznes - zebrać nie 5, nie 10, a aż 50 krótkich, lecz wartościowych porad z różnych faz życia projektu.

Serdecznie zapraszam do jego odsłuchania!

---

Kontakt do mnie:

e-mail: grzegorz.tabor@innovationsoftware.pl
telefon: +48 534 737 735
www: https://www.itibiznes.pl
]]>https://api.spreaker.com/episode/65802016Wed, 30 Apr 2025 06:04:42 +0000Grzegorz TaborOdcinek #50 - 50 wartościowych porad o współpracy Biznesu z IT! Jak współpracować na styku Biznesu i IT? Jak usprawnić swój biznes z użyciem technologii? Dobór technologii - rozwiązanie gotowe czy autorskie? Pomysł na projekt czy usprawnienia -...Odcinek #50 - 50 wartościowych porad o współpracy Biznesu z IT!

Jak współpracować na styku Biznesu i IT?

Jak usprawnić swój biznes z użyciem technologii?

Dobór technologii - rozwiązanie gotowe czy autorskie?

Pomysł na projekt czy usprawnienia - od czego zacząć?

Co zorganizować przed startem prac?

Zlecanie prac programistycznych do software house.

Czemu nie mogę dogadać się z programistami?

Utrzymanie projektu - o co zadbać z perspektywy osoby nietechnicznej?

Współpraca z Zespołem in-house - jak radzić sobie z wyzwaniami życia codziennego?

Przechodzenie z software house na zespół in-house - kiedy i dlaczego?

Na te i wiele innych pytań postanowiłem - z okazji 50. odcinka podcastu IT i Biznes - zebrać nie 5, nie 10, a aż 50 krótkich, lecz wartościowych porad z różnych faz życia projektu.

Serdecznie zapraszam do jego odsłuchania!

---

Kontakt do mnie:

e-mail: grzegorz.tabor@innovationsoftware.pl
telefon: +48 534 737 735
www: https://www.itibiznes.pl
]]>1887false150fullCzy Scrum zawsze działa? - O zwinności bez kierunku, czyli dlaczego Twój projekt IT może utknąć mimo dobrego procesu.https://www.spreaker.com/episode/czy-scrum-zawsze-dziala-o-zwinnosci-bez-kierunku-czyli-dlaczego-twoj-projekt-it-moze-utknac-mimo-dobrego-procesu--65667349Odcinek 49 - Czy Scrum zawsze działa? - O zwinności bez kierunku, czyli dlaczego Twój projekt IT może utknąć mimo dobrego procesu.

"Scrum jest wspaniałą metodyką, która sprawia, że praktycznie każdy projekt IT jest zrealizowany z sukcesem!"

Czasem mam wrażenie, że tego typu podejście ma wielu dostawców, sprzedających swoje usługi w rozliczeniu godzinowym, mówiących o zwinnym podejściu, elastyczności i dopasowaniu projektu do potrzeb Klienta - jednocześnie nie badając tych potrzeb i ślepo wdrażając to, na co akurat Klient zwraca uwagę, bo przecież "pracujemy zwinnie".

Miałem kiedyś okazję uczestniczyć w projekcie jako zewnętrzny/dodatkowy programista, który obserwował, jak bardzo to projekt był dla Scruma, a nie Scrum dla projektu. Do tego stopnia, że podczas spotkań "retro" zamiast identyfikacji realnych problemów, rozdawano sobie "Oscary" za dowożenie podstawowych zadań, żeby zmotywować się do realizacji tych trudniejszych, czekających w kolejce :D na które koniec końców zabrakło budżetu...

Widziałem też wielu Klientów, którzy w zależności od dnia zgłaszali inne potrzeby, ale tak naprawdę CORE tych potrzeb i celów biznesowych, był w zupełnie innym miejscu - przecież jeśli dziś mój focus jest na sprzedaży, to tu szukam usprawnień i to zgłaszam, i zapominam/nie mam świadomości, że tak naprawdę problem leży po stronie np. marketingu - tzw. klasyk. A jednocześnie Software House zakładał, że Klient "wie co mówi" i "zna swój biznes".

Osobiście uważam, że podejście zwinne serio jest potrzebne w dzisiejszym dynamicznie zmieniającym się świecie i ciągłym klarowaniu się potrzeb biznesowych, ALE jednocześnie musimy pamiętać o KIERUNKU, w jakim zmierzamy z naszym projektem/PROJEKTAMI i NASZYM BIZNESEM, aby przypadkiem nie okazało się, że wdrapujemy się zwinnie po drabinie, która jest przystawiona do złego budynku :)

Bo wtedy nawet SCRUM Wam nie pomoże!

----

Kontakt do mnie:
e-mail: grzegorz.tabor@innovationsoftware.pl
telefon: +48 534 737 735
www: https://www.itibiznes.pl
]]>https://api.spreaker.com/episode/65667349Tue, 22 Apr 2025 17:08:51 +0000Grzegorz TaborOdcinek 49 - Czy Scrum zawsze działa? - O zwinności bez kierunku, czyli dlaczego Twój projekt IT może utknąć mimo dobrego procesu. "Scrum jest wspaniałą metodyką, która sprawia, że praktycznie każdy projekt IT jest zrealizowany z sukcesem!" Czasem...Odcinek 49 - Czy Scrum zawsze działa? - O zwinności bez kierunku, czyli dlaczego Twój projekt IT może utknąć mimo dobrego procesu.

"Scrum jest wspaniałą metodyką, która sprawia, że praktycznie każdy projekt IT jest zrealizowany z sukcesem!"

Czasem mam wrażenie, że tego typu podejście ma wielu dostawców, sprzedających swoje usługi w rozliczeniu godzinowym, mówiących o zwinnym podejściu, elastyczności i dopasowaniu projektu do potrzeb Klienta - jednocześnie nie badając tych potrzeb i ślepo wdrażając to, na co akurat Klient zwraca uwagę, bo przecież "pracujemy zwinnie".

Miałem kiedyś okazję uczestniczyć w projekcie jako zewnętrzny/dodatkowy programista, który obserwował, jak bardzo to projekt był dla Scruma, a nie Scrum dla projektu. Do tego stopnia, że podczas spotkań "retro" zamiast identyfikacji realnych problemów, rozdawano sobie "Oscary" za dowożenie podstawowych zadań, żeby zmotywować się do realizacji tych trudniejszych, czekających w kolejce :D na które koniec końców zabrakło budżetu...

Widziałem też wielu Klientów, którzy w zależności od dnia zgłaszali inne potrzeby, ale tak naprawdę CORE tych potrzeb i celów biznesowych, był w zupełnie innym miejscu - przecież jeśli dziś mój focus jest na sprzedaży, to tu szukam usprawnień i to zgłaszam, i zapominam/nie mam świadomości, że tak naprawdę problem leży po stronie np. marketingu - tzw. klasyk. A jednocześnie Software House zakładał, że Klient "wie co mówi" i "zna swój biznes".

Osobiście uważam, że podejście zwinne serio jest potrzebne w dzisiejszym dynamicznie zmieniającym się świecie i ciągłym klarowaniu się potrzeb biznesowych, ALE jednocześnie musimy pamiętać o KIERUNKU, w jakim zmierzamy z naszym projektem/PROJEKTAMI i NASZYM BIZNESEM, aby przypadkiem nie okazało się, że wdrapujemy się zwinnie po drabinie, która jest przystawiona do złego budynku :)

Bo wtedy nawet SCRUM Wam nie pomoże!

----

Kontakt do mnie:
e-mail: grzegorz.tabor@innovationsoftware.pl
telefon: +48 534 737 735
www: https://www.itibiznes.pl
]]>1502false149fullCzarne łabędzie, co mają wspólnego z dużymi projektami IT i jak nie stać się jednym z nich!https://www.spreaker.com/episode/czarne-labedzie-co-maja-wspolnego-z-duzymi-projektami-it-i-jak-nie-stac-sie-jednym-z-nich--65573927Odcinek #48 - Czarne łabędzie, co mają wspólnego z dużymi projektami IT i jak nie stać się jednym z nich!

Ponad połowa realizowanych projektów przekracza budżet średnio o 46%!

Postanowiłem przyjrzeć się zjawisku „czarnych łabędzi” w projektach IT – mającym ogromny wpływ na sukces całych przedsięwzięć.

Rozpracowałem w/w zjawisko i przygotowałem cztery kluczowe strategie, jak ograniczyć ryzyko już na samym początku, oraz jedną ważną zasadę, jak podejść do dużych projektów IT, by zwiększyć szanse na powodzenie.

Jeśli stoisz przed wyzwaniem wdrożenia projektu od podstaw lub jeśli Twój projekt właśnie się przeciąga w realizacji, ten odcinek podcastu IT i Biznes z pewnością jest właśnie dla Ciebie!

---

Kontakt do mnie:
e-mail: grzegorz.tabor@innovationsoftware.pl
telefon: +48 534 737 735
www: https://www.innovationsoftware.pl
]]>https://api.spreaker.com/episode/65573927Mon, 14 Apr 2025 23:53:17 +0000Grzegorz TaborOdcinek #48 - Czarne łabędzie, co mają wspólnego z dużymi projektami IT i jak nie stać się jednym z nich! Ponad połowa realizowanych projektów przekracza budżet średnio o 46%! Postanowiłem przyjrzeć się zjawisku „czarnych łabędzi” w projektach IT...Odcinek #48 - Czarne łabędzie, co mają wspólnego z dużymi projektami IT i jak nie stać się jednym z nich!

Ponad połowa realizowanych projektów przekracza budżet średnio o 46%!

Postanowiłem przyjrzeć się zjawisku „czarnych łabędzi” w projektach IT – mającym ogromny wpływ na sukces całych przedsięwzięć.

Rozpracowałem w/w zjawisko i przygotowałem cztery kluczowe strategie, jak ograniczyć ryzyko już na samym początku, oraz jedną ważną zasadę, jak podejść do dużych projektów IT, by zwiększyć szanse na powodzenie.

Jeśli stoisz przed wyzwaniem wdrożenia projektu od podstaw lub jeśli Twój projekt właśnie się przeciąga w realizacji, ten odcinek podcastu IT i Biznes z pewnością jest właśnie dla Ciebie!

---

Kontakt do mnie:
e-mail: grzegorz.tabor@innovationsoftware.pl
telefon: +48 534 737 735
www: https://www.innovationsoftware.pl
]]>1093false148fullDlaczego czasem warto zdjąć pelerynę superbohatera i zaprosić zewnętrznego specjalistę?https://www.spreaker.com/episode/dlaczego-czasem-warto-zdjac-peleryne-superbohatera-i-zaprosic-zewnetrznego-specjaliste--65446364🎙️ Odcinek 47 - Dlaczego czasem warto zdjąć pelerynę superbohatera i zaprosić zewnętrznego specjalistę?

Pytanie na dziś: Co by się stało, gdybyś przestał robić wszystko samodzielnie?

Jeśli prowadzisz firmę, masz zespół i projekty w toku, to pewnie czujesz, że masz wszystko pod kontrolą. Ale... czy aby na pewno masz pod kontrolą także zadania rozwojowe? :)

W najnowszym odcinku podcastu:
🔍 Rozkładam na czynniki pierwsze „bańkę samodzielności”, w której tkwi wiele firm
⚠️ Mówię o lękach: przed utratą kontroli, przed kosztami, przed zakwestionowaniem tego, co budowaliśmy latami
💡 Pokazuję, jak zewnętrzni eksperci mogą przyspieszyć rozwój – bez rewolucji, ale z efektem WOW
📈 Dzielę się przykładami z życia firm, które odważyły się zaufać zewnętrznemu wsparciu i zyskały więcej, niż zakładały

👉 Jeśli Twoja firma tonie w bieżączce, Twoje wewnętrzne IT nie wyrabia, albo boisz się wpuścić kogoś z zewnątrz, bo „nikt nie zrozumie naszej wizji” – ten odcinek jest dla Ciebie.

To nie jest odcinek o porażkach. To odcinek o mądrych decyzjach, które mogą odmienić kierunek rozwoju firmy. I o tym, jak nie trzeba być wszędzie i od wszystkiego.

Serdecznie zapraszam!

P.S. Odcinek #29 o CTO na godziny: https://www.innovationsoftware.pl/itibiznes/doradztwo-cto-na-godziny-game-changer-ktory-efekty-przynosi-natychmiast

----------------

Kontakt ze mną:
e-mail: grzegorz.tabor@innovationsoftware.pl
teleon: +48 534 737 735
]]>https://api.spreaker.com/episode/65446364Tue, 08 Apr 2025 20:58:11 +0000Grzegorz Tabor🎙️ Odcinek 47 - Dlaczego czasem warto zdjąć pelerynę superbohatera i zaprosić zewnętrznego specjalistę? Pytanie na dziś: Co by się stało, gdybyś przestał robić wszystko samodzielnie? Jeśli prowadzisz firmę, masz zespół i projekty w toku, to pewnie...🎙️ Odcinek 47 - Dlaczego czasem warto zdjąć pelerynę superbohatera i zaprosić zewnętrznego specjalistę?

Pytanie na dziś: Co by się stało, gdybyś przestał robić wszystko samodzielnie?

Jeśli prowadzisz firmę, masz zespół i projekty w toku, to pewnie czujesz, że masz wszystko pod kontrolą. Ale... czy aby na pewno masz pod kontrolą także zadania rozwojowe? :)

W najnowszym odcinku podcastu:
🔍 Rozkładam na czynniki pierwsze „bańkę samodzielności”, w której tkwi wiele firm
⚠️ Mówię o lękach: przed utratą kontroli, przed kosztami, przed zakwestionowaniem tego, co budowaliśmy latami
💡 Pokazuję, jak zewnętrzni eksperci mogą przyspieszyć rozwój – bez rewolucji, ale z efektem WOW
📈 Dzielę się przykładami z życia firm, które odważyły się zaufać zewnętrznemu wsparciu i zyskały więcej, niż zakładały

👉 Jeśli Twoja firma tonie w bieżączce, Twoje wewnętrzne IT nie wyrabia, albo boisz się wpuścić kogoś z zewnątrz, bo „nikt nie zrozumie naszej wizji” – ten odcinek jest dla Ciebie.

To nie jest odcinek o porażkach. To odcinek o mądrych decyzjach, które mogą odmienić kierunek rozwoju firmy. I o tym, jak nie trzeba być wszędzie i od wszystkiego.

Serdecznie zapraszam!

P.S. Odcinek #29 o CTO na godziny: https://www.innovationsoftware.pl/itibiznes/doradztwo-cto-na-godziny-game-changer-ktory-efekty-przynosi-natychmiast

----------------

Kontakt ze mną:
e-mail: grzegorz.tabor@innovationsoftware.pl
teleon: +48 534 737 735
]]>1200false147fullSposoby na szybką realizację kolejnych celów biznesowych, gdy Twoi programiści już nie wyrabiająhttps://www.spreaker.com/episode/sposoby-na-szybka-realizacje-kolejnych-celow-biznesowych-gdy-twoi-programisci-juz-nie-wyrabiaja--65290874🎙️ Odcinek 46 - Sposoby na szybką realizację kolejnych celów biznesowych, gdy Twoi programiści już nie wyrabiają.

Znasz to uczucie?
- Masz pomysły.
- Masz energię.
- Masz cel.

Ale Twój zespół IT mówi:
🧱 „Najpierw skończmy jedno…”
🕰️ „Najbliższy wolny termin? Za pół roku…”
🤯 „Co Ty znowu wymyśliłeś?”

W tym odcinku opowiadam:
✅ Dlaczego to naturalny konflikt między wizjonerem, a osobą techniczną
✅ Gdzie najczęściej pojawiają się wąskie gardła w IT
✅ Jakie są modele współpracy w formie outsourcingu?
✅ Jak skutecznie połączyć zespół wewnętrzny z zewnętrznym?
✅ Jak zwiększyć tempo rozwoju firmy bez wypalania własnego teamu (super ważne!)

Serdecznie zapraszam!

----------------

Kontakt ze mną:
e-mail: grzegorz.tabor@innovationsoftware.pl
teleon: +48 534 737 735
]]>https://api.spreaker.com/episode/65290874Tue, 01 Apr 2025 19:42:47 +0000Grzegorz Tabor🎙️ Odcinek 46 - Sposoby na szybką realizację kolejnych celów biznesowych, gdy Twoi programiści już nie wyrabiają. Znasz to uczucie? - Masz pomysły. - Masz energię. - Masz cel. Ale Twój zespół IT mówi: 🧱 „Najpierw skończmy jedno…” 🕰️ „Najbliższy...🎙️ Odcinek 46 - Sposoby na szybką realizację kolejnych celów biznesowych, gdy Twoi programiści już nie wyrabiają.

Znasz to uczucie?
- Masz pomysły.
- Masz energię.
- Masz cel.

Ale Twój zespół IT mówi:
🧱 „Najpierw skończmy jedno…”
🕰️ „Najbliższy wolny termin? Za pół roku…”
🤯 „Co Ty znowu wymyśliłeś?”

W tym odcinku opowiadam:
✅ Dlaczego to naturalny konflikt między wizjonerem, a osobą techniczną
✅ Gdzie najczęściej pojawiają się wąskie gardła w IT
✅ Jakie są modele współpracy w formie outsourcingu?
✅ Jak skutecznie połączyć zespół wewnętrzny z zewnętrznym?
✅ Jak zwiększyć tempo rozwoju firmy bez wypalania własnego teamu (super ważne!)

Serdecznie zapraszam!

----------------

Kontakt ze mną:
e-mail: grzegorz.tabor@innovationsoftware.pl
teleon: +48 534 737 735
]]>1828false146fullJak skutecznie ustalać KPI i zarządzać projektami IT w różnych modelach współpracy?https://www.spreaker.com/episode/jak-skutecznie-ustalac-kpi-i-zarzadzac-projektami-it-w-roznych-modelach-wspolpracy--65113063#45 - Jak skutecznie ustalać KPI i zarządzać projektami IT w różnych modelach współpracy?

W tym odcinku bierzemy na warsztat coś, co może uratować Twój projekt przed katastrofą – KPI, czyli kluczowe wskaźniki efektywności.

Brzmi znajomo? Jasne.

Ale czy w Twoim projekcie naprawdę ktoś zapytał Cię, co mierzyć i jak monitorować postępy?

Jeśli:
❌ projekty rozjeżdżają się z harmonogramem
❌ inwestujesz dużo, a efekty są mizerne
❌ współpraca z zespołem (in-house lub zewnętrznym) nie daje oczekiwanych rezultatów

…to bardzo możliwe, że brakuje Wam dobrze dobranych i jasno ustalonych KPI.

W odcinku mówimy m.in. o:
📌 najważniejszych wskaźnikach do monitorowania postępów
📌 błędach, jakie są popełniane przy wdrażaniu KPI
📌 tym, jak KPI dają Ci kontrolę nad projektem (a nie tylko raport wykorzystania czasu i budżetu na koniec projektu)
📌 miękkich wskaźnikach, takich jak… chemia we współpracy (i dlaczego to takie ważne)!

----------------

Kontakt ze mną:
e-mail: grzegorz.tabor@innovationsoftware.pl
teleon: +48 534 737 735 ]]>https://api.spreaker.com/episode/65113063Tue, 25 Mar 2025 21:26:34 +0000Grzegorz Tabor#45 - Jak skutecznie ustalać KPI i zarządzać projektami IT w różnych modelach współpracy? W tym odcinku bierzemy na warsztat coś, co może uratować Twój projekt przed katastrofą – KPI, czyli kluczowe wskaźniki efektywności. Brzmi znajomo? Jasne. ...#45 - Jak skutecznie ustalać KPI i zarządzać projektami IT w różnych modelach współpracy?

W tym odcinku bierzemy na warsztat coś, co może uratować Twój projekt przed katastrofą – KPI, czyli kluczowe wskaźniki efektywności.

Brzmi znajomo? Jasne.

Ale czy w Twoim projekcie naprawdę ktoś zapytał Cię, co mierzyć i jak monitorować postępy?

Jeśli:
❌ projekty rozjeżdżają się z harmonogramem
❌ inwestujesz dużo, a efekty są mizerne
❌ współpraca z zespołem (in-house lub zewnętrznym) nie daje oczekiwanych rezultatów

…to bardzo możliwe, że brakuje Wam dobrze dobranych i jasno ustalonych KPI.

W odcinku mówimy m.in. o:
📌 najważniejszych wskaźnikach do monitorowania postępów
📌 błędach, jakie są popełniane przy wdrażaniu KPI
📌 tym, jak KPI dają Ci kontrolę nad projektem (a nie tylko raport wykorzystania czasu i budżetu na koniec projektu)
📌 miękkich wskaźnikach, takich jak… chemia we współpracy (i dlaczego to takie ważne)!

----------------

Kontakt ze mną:
e-mail: grzegorz.tabor@innovationsoftware.pl
teleon: +48 534 737 735 ]]>1487false145fullNie tylko kod - jak zarządzać technologicznymi aspektami firmy, kiedy nie jesteś osobą techniczną?https://www.spreaker.com/episode/nie-tylko-kod-jak-zarzadzac-technologicznymi-aspektami-firmy-kiedy-nie-jestes-osoba-techniczna--64962264Odcinek #44 - Nie tylko kod - jak zarządzać technologicznymi aspektami firmy, kiedy nie jesteś osobą techniczną?

Czy musisz znać się na kodowaniu, żeby skutecznie zarządzać technologią w swojej firmie? Niekoniecznie!

W tym odcinku podpowiadamy, jak podejmować świadome decyzje technologiczne, rozumieć ryzyka i unikać typowych pułapek.

Dowiesz się m.in.:
✅ Kto jest kim w Zespole IT?
✅ Jak ocenić ryzyka wdrożeń/rozwiązań IT i komunikować się z Zespołem IT jako osoba nietechniczna?
✅ Jakie pytania zadawać, by mieć kontrolę nad technologią jako osoba nietechniczna?

Twoją rolą jako managera nie jest pisanie kodu, ale realizacja celów biznesowych, ze świadomym wsparciem technologii. Posłuchaj i dowiedz się, jak robić to skutecznie! 🎧

---------

Kontakt do mnie:
- e-mail: grzegorz.tabor@innovationsoftware.pl
- telefon: +48 534 737 735 ]]>https://api.spreaker.com/episode/64962264Tue, 18 Mar 2025 21:55:08 +0000Grzegorz TaborOdcinek #44 - Nie tylko kod - jak zarządzać technologicznymi aspektami firmy, kiedy nie jesteś osobą techniczną? Czy musisz znać się na kodowaniu, żeby skutecznie zarządzać technologią w swojej firmie? Niekoniecznie! W tym odcinku podpowiadamy, jak...Odcinek #44 - Nie tylko kod - jak zarządzać technologicznymi aspektami firmy, kiedy nie jesteś osobą techniczną?

Czy musisz znać się na kodowaniu, żeby skutecznie zarządzać technologią w swojej firmie? Niekoniecznie!

W tym odcinku podpowiadamy, jak podejmować świadome decyzje technologiczne, rozumieć ryzyka i unikać typowych pułapek.

Dowiesz się m.in.:
✅ Kto jest kim w Zespole IT?
✅ Jak ocenić ryzyka wdrożeń/rozwiązań IT i komunikować się z Zespołem IT jako osoba nietechniczna?
✅ Jakie pytania zadawać, by mieć kontrolę nad technologią jako osoba nietechniczna?

Twoją rolą jako managera nie jest pisanie kodu, ale realizacja celów biznesowych, ze świadomym wsparciem technologii. Posłuchaj i dowiedz się, jak robić to skutecznie! 🎧

---------

Kontakt do mnie:
- e-mail: grzegorz.tabor@innovationsoftware.pl
- telefon: +48 534 737 735 ]]>2134false144fullOdbiór projektu IT – Co musi zrobić klient, a co software house? 5 rzeczy, o które warto zadbać!https://www.spreaker.com/episode/odbior-projektu-it-co-musi-zrobic-klient-a-co-software-house-5-rzeczy-o-ktore-warto-zadbac--64821201Odcinek #43 - Odbiór projektu IT – Co musi zrobić klient, a co software house? 5 rzeczy, o które warto zadbać!

💡 Odbiór projektu IT to nie tylko formalność – to kluczowy moment, który może zadecydować o przyszłości Twojego systemu. Czy wiesz, jakie decyzje podjąć, by uniknąć dodatkowych kosztów i niejasnych wymagań?

W tym odcinku dowiesz się:
✅ Co należy do software house’u, a za co odpowiada klient?
✅ Jakie kroki warto wykonać przed finalizacją projektu?
✅ Jak zabezpieczyć się przed problemami po wdrożeniu?
✅ Na co zwrócić uwagę już na początku, by uniknąć komplikacji później?

Nie pozwól, by błędy na etapie odbioru kosztowały Cię czas i pieniądze! 🔥

Posłuchaj i dowiedz się, jak przejść przez ten proces bez stresu i niespodzianek.]]>https://api.spreaker.com/episode/64821201Tue, 11 Mar 2025 21:59:05 +0000Grzegorz TaborOdcinek #43 - Odbiór projektu IT – Co musi zrobić klient, a co software house? 5 rzeczy, o które warto zadbać! 💡 Odbiór projektu IT to nie tylko formalność – to kluczowy moment, który może zadecydować o przyszłości Twojego systemu. Czy wiesz, jakie...Odcinek #43 - Odbiór projektu IT – Co musi zrobić klient, a co software house? 5 rzeczy, o które warto zadbać!

💡 Odbiór projektu IT to nie tylko formalność – to kluczowy moment, który może zadecydować o przyszłości Twojego systemu. Czy wiesz, jakie decyzje podjąć, by uniknąć dodatkowych kosztów i niejasnych wymagań?

W tym odcinku dowiesz się:
✅ Co należy do software house’u, a za co odpowiada klient?
✅ Jakie kroki warto wykonać przed finalizacją projektu?
✅ Jak zabezpieczyć się przed problemami po wdrożeniu?
✅ Na co zwrócić uwagę już na początku, by uniknąć komplikacji później?

Nie pozwól, by błędy na etapie odbioru kosztowały Cię czas i pieniądze! 🔥

Posłuchaj i dowiedz się, jak przejść przez ten proces bez stresu i niespodzianek.]]>1679false143fullJak zorganizować integrację różnych systemów w firmie?https://www.spreaker.com/episode/jak-zorganizowac-integracje-roznych-systemow-w-firmie--64695989Odcinek #42 - Jak zorganizować integrację różnych systemów w firmie?

🎙️Czy integracja systemów IT w firmie to klucz do efektywności, czy raczej źródło niekończących się problemów? 🤔

W tym odcinku omawiamy, jak skutecznie łączyć różne systemy w firmie, aby usprawnić procesy biznesowe i uniknąć chaosu technologicznego. Podzielimy się sprawdzonymi metodami, przykładami z życia oraz pułapkami, w które najczęściej wpadają firmy podczas wdrażania integracji.📌

O czym usłyszysz?
✅ Dlaczego integracja systemów tak często kończy się niepowodzeniem?
✅ Jakie błędy firmy popełniają najczęściej?
✅ Jak podejść do procesu integracji, aby przyniosła realne korzyści?

Jeśli technologia w Twojej firmie ma działać jak dobrze naoliwiona maszyna, ten odcinek jest dla Ciebie!

🔥🎧 Posłuchaj teraz!

----

Kontakt do mnie:
- e-mail: grzegorz.tabor@innovationsoftware.pl
- telefon: +48 534 737 735 ]]>https://api.spreaker.com/episode/64695989Tue, 04 Mar 2025 17:53:18 +0000Grzegorz TaborOdcinek #42 - Jak zorganizować integrację różnych systemów w firmie? 🎙️Czy integracja systemów IT w firmie to klucz do efektywności, czy raczej źródło niekończących się problemów? 🤔 W tym odcinku omawiamy, jak skutecznie łączyć różne systemy w...Odcinek #42 - Jak zorganizować integrację różnych systemów w firmie?

🎙️Czy integracja systemów IT w firmie to klucz do efektywności, czy raczej źródło niekończących się problemów? 🤔

W tym odcinku omawiamy, jak skutecznie łączyć różne systemy w firmie, aby usprawnić procesy biznesowe i uniknąć chaosu technologicznego. Podzielimy się sprawdzonymi metodami, przykładami z życia oraz pułapkami, w które najczęściej wpadają firmy podczas wdrażania integracji.📌

O czym usłyszysz?
✅ Dlaczego integracja systemów tak często kończy się niepowodzeniem?
✅ Jakie błędy firmy popełniają najczęściej?
✅ Jak podejść do procesu integracji, aby przyniosła realne korzyści?

Jeśli technologia w Twojej firmie ma działać jak dobrze naoliwiona maszyna, ten odcinek jest dla Ciebie!

🔥🎧 Posłuchaj teraz!

----

Kontakt do mnie:
- e-mail: grzegorz.tabor@innovationsoftware.pl
- telefon: +48 534 737 735 ]]>1133false142fullJak złe procesy niszczą dobrą technologię?https://www.spreaker.com/episode/jak-zle-procesy-niszcza-dobra-technologie--64570780Odcinek #41 - Jak złe procesy niszczą dobrą technologię?

🚀 Digitalizacja to nie magia. Jeśli procesy są złe, automatyzacja tylko przyspieszy chaos.

Firmy inwestują w nowe technologie, chcąc zwiększyć efektywność i przyspieszyć swoje działania. Ale co, jeśli te procesy od początku są źle zaprojektowane? 🤔

W najnowszym odcinku naszego podcastu bierzemy na warsztat błędy w podejściu do automatyzacji.

Mówimy o tym:
✅ Jakie są realia cyfryzacji polskich firm – fakty i wyzwania,
✅ Dlaczego mapowanie procesów nie zawsze działa tak, jak powinno,
✅ Jak mądrze podejść do automatyzacji i digitalizacji przedsiębiorstwa,
✅ Kto powinien brać udział w tym procesie, żeby miał sens i realne efekty.

Masz w planach cyfryzację? Sprawdź, na co warto zwrócić uwagę!

----

Kontakt do mnie:
- e-mail: grzegorz.tabor@innovationsoftware.pl
- telefon: +48 534 737 735
]]>https://api.spreaker.com/episode/64570780Tue, 25 Feb 2025 21:09:35 +0000Grzegorz TaborOdcinek #41 - Jak złe procesy niszczą dobrą technologię? 🚀 Digitalizacja to nie magia. Jeśli procesy są złe, automatyzacja tylko przyspieszy chaos. Firmy inwestują w nowe technologie, chcąc zwiększyć efektywność i przyspieszyć swoje działania. Ale...Odcinek #41 - Jak złe procesy niszczą dobrą technologię?

🚀 Digitalizacja to nie magia. Jeśli procesy są złe, automatyzacja tylko przyspieszy chaos.

Firmy inwestują w nowe technologie, chcąc zwiększyć efektywność i przyspieszyć swoje działania. Ale co, jeśli te procesy od początku są źle zaprojektowane? 🤔

W najnowszym odcinku naszego podcastu bierzemy na warsztat błędy w podejściu do automatyzacji.

Mówimy o tym:
✅ Jakie są realia cyfryzacji polskich firm – fakty i wyzwania,
✅ Dlaczego mapowanie procesów nie zawsze działa tak, jak powinno,
✅ Jak mądrze podejść do automatyzacji i digitalizacji przedsiębiorstwa,
✅ Kto powinien brać udział w tym procesie, żeby miał sens i realne efekty.

Masz w planach cyfryzację? Sprawdź, na co warto zwrócić uwagę!

----

Kontakt do mnie:
- e-mail: grzegorz.tabor@innovationsoftware.pl
- telefon: +48 534 737 735
]]>1420false141fullKluczowe regulacje i rozporządzenia w e-commerce: AI Act, dostępność, DPPhttps://www.spreaker.com/episode/kluczowe-regulacje-i-rozporzadzenia-w-e-commerce-ai-act-dostepnosc-dpp--64440063Odcinek #40: Kluczowe regulacje i rozporządzenia w e-commerce: AI Act, dostępność, DPP.

Przyszłość e-commerce to nie tylko innowacyjne technologie, ale też zmieniające się przepisy, które nakładają na przedsiębiorców nowe obowiązki. W tym odcinku rozkładamy na czynniki pierwsze najważniejsze regulacje, takie jak AI Act, ustawa o dostępności czy DDP - zmiany, które już obowiązują lub wkrótce wejdą w życie.

Jak dostosować swój sklep do nadchodzących wymagań? Posłuchaj, aby upewnić się, że Twój biznes działa zgodnie z nowymi regulacjami.

Omawiamy kluczowe regulacje które weszły już w życie lub za chwilę zaczną obowiązywać
AI ACT - czy baranża ecommerce jest w grupie wysokiego ryzyka? Jakie kluczowe obowiązki muszą spełnić przedsiębiorcy?
Ustawa o dostępności cyfrowej - Praktyczne wskazówki, jak dostosować stronę do wymagań dostępności
DPP (Digital Product Passport) - Mimo że DPP dotyczy przede wszystkim producentów, branża e-commerce również nie pozostanie obojętna!

Nasz LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/innovation-software-wroclaw/

-----

Kontakt ze mną:

E: grzegorz.tabor@innovationsoftware.pl
T: +48 534 737 735

]]>https://api.spreaker.com/episode/64440063Tue, 18 Feb 2025 21:24:52 +0000Grzegorz TaborOdcinek #40: Kluczowe regulacje i rozporządzenia w e-commerce: AI Act, dostępność, DPP. Przyszłość e-commerce to nie tylko innowacyjne technologie, ale też zmieniające się przepisy, które nakładają na przedsiębiorców nowe obowiązki. W tym odcinku...Odcinek #40: Kluczowe regulacje i rozporządzenia w e-commerce: AI Act, dostępność, DPP.

Przyszłość e-commerce to nie tylko innowacyjne technologie, ale też zmieniające się przepisy, które nakładają na przedsiębiorców nowe obowiązki. W tym odcinku rozkładamy na czynniki pierwsze najważniejsze regulacje, takie jak AI Act, ustawa o dostępności czy DDP - zmiany, które już obowiązują lub wkrótce wejdą w życie.

Jak dostosować swój sklep do nadchodzących wymagań? Posłuchaj, aby upewnić się, że Twój biznes działa zgodnie z nowymi regulacjami.

Omawiamy kluczowe regulacje które weszły już w życie lub za chwilę zaczną obowiązywać
AI ACT - czy baranża ecommerce jest w grupie wysokiego ryzyka? Jakie kluczowe obowiązki muszą spełnić przedsiębiorcy?
Ustawa o dostępności cyfrowej - Praktyczne wskazówki, jak dostosować stronę do wymagań dostępności
DPP (Digital Product Passport) - Mimo że DPP dotyczy przede wszystkim producentów, branża e-commerce również nie pozostanie obojętna!

Nasz LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/innovation-software-wroclaw/

-----

Kontakt ze mną:

E: grzegorz.tabor@innovationsoftware.pl
T: +48 534 737 735

]]>1302false140fullSprawdzaj zanim będzie za późno, czyli o procesie QA w biznesie i e-commerce.https://www.spreaker.com/episode/sprawdzaj-zanim-bedzie-za-pozno-czyli-o-procesie-qa-w-biznesie-i-e-commerce--64328395Odcinek #39: Sprawdzaj zanim będzie za późno, czyli o procesie QA w biznesie i e-commerce.

W tym odcinku podcastu poruszamy temat, który rzadko trafia na pierwszą stronę rozważań, ale jest absolutnie kluczowy dla sukcesu biznesu – proces QA. Dowiesz się, dlaczego testowanie jest tak ważne, jakie testy warto wdrożyć oraz jak zaplanować skuteczne testowanie, by mieć pewność, że każda funkcjonalność działa bez zarzutu. Omawiamy, jak podejść do testów na różnych etapach rozwoju Twojego biznesu.

Zachęcamy do zapoznania się z inFireCare: https://www.innovationsoftware.pl/infirecare

Kluczowe punkty z odcinka:

Rola QA w e-commerce – wyjaśnimy, dlaczego testowanie jest fundamentem sukcesu Twojego biznesu i jak wpływa na jego rozwój.
Rodzaje testów – przedstawimy najważniejsze typy oraz ich zastosowanie w codziennej praktyce.
Wybór testów na różnych etapach rozwoju – pokażemy, jak dopasować rodzaj testów do etapu, na którym znajduje się Twój biznes, by efektywnie wspierały rozwój systemu.
Rola monitoringu w procesie QA - wyjaśnimy, dlaczego testy to tylko część procesu, a regularny monitoring działania systemu po wdrożeniu jest kluczowy, by szybko wychwycić ewentualne błędy i reagować na nie w czasie rzeczywistym.

-----

Kontakt ze mną:

E: grzegorz.tabor@innovationsoftware.pl
T: +48 534 737 735

]]>https://api.spreaker.com/episode/64328395Tue, 11 Feb 2025 21:20:33 +0000Grzegorz TaborOdcinek #39: Sprawdzaj zanim będzie za późno, czyli o procesie QA w biznesie i e-commerce. W tym odcinku podcastu poruszamy temat, który rzadko trafia na pierwszą stronę rozważań, ale jest absolutnie kluczowy dla sukcesu biznesu – proces QA. Dowiesz...Odcinek #39: Sprawdzaj zanim będzie za późno, czyli o procesie QA w biznesie i e-commerce.

W tym odcinku podcastu poruszamy temat, który rzadko trafia na pierwszą stronę rozważań, ale jest absolutnie kluczowy dla sukcesu biznesu – proces QA. Dowiesz się, dlaczego testowanie jest tak ważne, jakie testy warto wdrożyć oraz jak zaplanować skuteczne testowanie, by mieć pewność, że każda funkcjonalność działa bez zarzutu. Omawiamy, jak podejść do testów na różnych etapach rozwoju Twojego biznesu.

Zachęcamy do zapoznania się z inFireCare: https://www.innovationsoftware.pl/infirecare

Kluczowe punkty z odcinka:

Rola QA w e-commerce – wyjaśnimy, dlaczego testowanie jest fundamentem sukcesu Twojego biznesu i jak wpływa na jego rozwój.
Rodzaje testów – przedstawimy najważniejsze typy oraz ich zastosowanie w codziennej praktyce.
Wybór testów na różnych etapach rozwoju – pokażemy, jak dopasować rodzaj testów do etapu, na którym znajduje się Twój biznes, by efektywnie wspierały rozwój systemu.
Rola monitoringu w procesie QA - wyjaśnimy, dlaczego testy to tylko część procesu, a regularny monitoring działania systemu po wdrożeniu jest kluczowy, by szybko wychwycić ewentualne błędy i reagować na nie w czasie rzeczywistym.

-----

Kontakt ze mną:

E: grzegorz.tabor@innovationsoftware.pl
T: +48 534 737 735

]]>1048false139fullZarządzanie ryzykiem i wzrostem w ecommercehttps://www.spreaker.com/episode/zarzadzanie-ryzykiem-i-wzrostem-w-ecommerce--64191906Odcinek #38 - Zarządzanie ryzykiem i wzrostem w ecommerce

W tym odcinku przyjrzymy się wyzwaniom, które napotykają e-commerce w fazie wzrostu. Jakie są najczęstsze pułapki w które wpadają przedsiębiorcy planując rozwój e-commerce? Dowiedz się, jak ich unikać, by minimalizować ryzyko niepowodzeń i mądrze plGłówne punkty odcinka:

Trójkąty zależności w e-commerce – co to takiego i jak wpływają na Twoje decyzje biznesowe?
Zarządzanie ryzykiem – jak unikać pułapek technologicznych i operacyjnych?
Monitoring i prewencja – dlaczego wczesne wykrywanie problemów jest kluczowe dla sukcesu?
Skalowanie biznesu – jak odpowiednio łączyć technologie z rozwojem firmy, aby uniknąć kryzysów?

Link do posta na LinkedIn: https://pl.linkedin.com/posts/innovation-software-wroclaw_ostatnio-mieli%C5%9Bmy-przyjemno%C5%9B%C4%87-zaprezentowa%C4%87-activity-7292534864346546177-Q3q8

-----

Kontakt ze mną:

E: grzegorz.tabor@innovationsoftware.pl
T: +48 534 737 735

]]>https://api.spreaker.com/episode/64191906Tue, 04 Feb 2025 19:29:02 +0000Grzegorz TaborOdcinek #38 - Zarządzanie ryzykiem i wzrostem w ecommerce W tym odcinku przyjrzymy się wyzwaniom, które napotykają e-commerce w fazie wzrostu. Jakie są najczęstsze pułapki w które wpadają przedsiębiorcy planując rozwój e-commerce? Dowiedz się, jak...Odcinek #38 - Zarządzanie ryzykiem i wzrostem w ecommerce

W tym odcinku przyjrzymy się wyzwaniom, które napotykają e-commerce w fazie wzrostu. Jakie są najczęstsze pułapki w które wpadają przedsiębiorcy planując rozwój e-commerce? Dowiedz się, jak ich unikać, by minimalizować ryzyko niepowodzeń i mądrze plGłówne punkty odcinka:

Trójkąty zależności w e-commerce – co to takiego i jak wpływają na Twoje decyzje biznesowe?
Zarządzanie ryzykiem – jak unikać pułapek technologicznych i operacyjnych?
Monitoring i prewencja – dlaczego wczesne wykrywanie problemów jest kluczowe dla sukcesu?
Skalowanie biznesu – jak odpowiednio łączyć technologie z rozwojem firmy, aby uniknąć kryzysów?

E: grzegorz.tabor@innovationsoftware.pl
T: +48 534 737 735

]]>948false138fullinFireCare - technologiczne S.O.S dla biznesu i ecommercehttps://www.spreaker.com/episode/infirecare-technologiczne-s-o-s-dla-biznesu-i-ecommerce--63970074
Z przyjemnością zapraszam na oficjalną premierę naszej nowej usługi – InFireCare – która kompleksowo wspiera biznesy w obszarze IT! 🚀

W najnowszym odcinku podcastu IT i Biznes opowiadam o tym, jak InFireCare zmienia podejście do obsługi technologicznej firm.

Dowiesz się, jak łączymy:
1️⃣ Reakcję na awarie – szybkie i skuteczne wsparcie techniczne, kiedy najbardziej tego potrzebujesz,
2️⃣ Działania prewencyjne – aby zapobiegać problemom zanim się pojawią,
3️⃣ Inspiracje i rozwój – bo wiemy, że IT to coś więcej niż tylko technologie – to narzędzie do rozwoju Twojego biznesu.

-----

Kontakt ze mną:

E: grzegorz.tabor@innovationsoftware.pl
T: +48 534 737 735

]]>https://api.spreaker.com/episode/63970074Tue, 28 Jan 2025 19:09:23 +0000Grzegorz Tabor🎙️ IT i Biznes – Premiera usługi InFireCare! 🔥 Z przyjemnością zapraszam na oficjalną premierę naszej nowej usługi – InFireCare – która kompleksowo wspiera biznesy w obszarze IT! 🚀 W najnowszym odcinku podcastu IT i Biznes opowiadam o tym, jak...
Z przyjemnością zapraszam na oficjalną premierę naszej nowej usługi – InFireCare – która kompleksowo wspiera biznesy w obszarze IT! 🚀

W najnowszym odcinku podcastu IT i Biznes opowiadam o tym, jak InFireCare zmienia podejście do obsługi technologicznej firm.

Dowiesz się, jak łączymy:
1️⃣ Reakcję na awarie – szybkie i skuteczne wsparcie techniczne, kiedy najbardziej tego potrzebujesz,
2️⃣ Działania prewencyjne – aby zapobiegać problemom zanim się pojawią,
3️⃣ Inspiracje i rozwój – bo wiemy, że IT to coś więcej niż tylko technologie – to narzędzie do rozwoju Twojego biznesu.

-----

Kontakt ze mną:

E: grzegorz.tabor@innovationsoftware.pl
T: +48 534 737 735

]]>1586false137fullJaki wybrać system dla sklepu e-commerce?https://www.spreaker.com/episode/jaki-wybrac-system-dla-sklepu-e-commerce--63792521
Każdy, kto kiedykolwiek planował budowę sklepu internetowego od podstaw lub zmianę istniejącej platformy, zna to uczucie zagubienia w gąszczu opcji: SaaS, open source, rozwiązania dedykowane...

Co wybrać? 🤔

W najnowszym odcinku mojego podcastu wchodzę głęboko w temat wyboru technologii i dzielę się konkretnymi przykładami z naszej pracy, gdzie w oparciu o analizę celów biznesowych i potrzeb klienta:
✅ Raz proponowaliśmy szybkie MVP na WooCommerce,
✅ Innym razem budowaliśmy rozwiązanie dedykowane,
✅ A jeszcze w innych sytuacjach wybór padał na Prestashop czy Shoper.

Zdradzam, jak wyciągamy wnioski z istniejących projektów, które przejmujemy pod opiekę – często pełnych błędów i niedociągnięć wpływających na biznes. To doświadczenie pomaga nam zaprojektować systemy od podstaw w sposób, który unika tych problemów i dopasowuje technologię do realnych potrzeb biznesowych!

To nie będzie enigmatyczne „to zależy” – rozkładamy te decyzje na czynniki pierwsze, żebyś wiedział/wiedziała, co wziąć pod uwagę w swoim nowym projekcie. 💡]]>https://api.spreaker.com/episode/63792521Tue, 21 Jan 2025 22:14:28 +0000Grzegorz Tabor🎙️ Odcinek #36 - Jaki wybrać system dla sklepu e-commerce? 🎙️ Każdy, kto kiedykolwiek planował budowę sklepu internetowego od podstaw lub zmianę istniejącej platformy, zna to uczucie zagubienia w gąszczu opcji: SaaS, open source, rozwiązania...
Każdy, kto kiedykolwiek planował budowę sklepu internetowego od podstaw lub zmianę istniejącej platformy, zna to uczucie zagubienia w gąszczu opcji: SaaS, open source, rozwiązania dedykowane...

Co wybrać? 🤔

W najnowszym odcinku mojego podcastu wchodzę głęboko w temat wyboru technologii i dzielę się konkretnymi przykładami z naszej pracy, gdzie w oparciu o analizę celów biznesowych i potrzeb klienta:
✅ Raz proponowaliśmy szybkie MVP na WooCommerce,
✅ Innym razem budowaliśmy rozwiązanie dedykowane,
✅ A jeszcze w innych sytuacjach wybór padał na Prestashop czy Shoper.

Zdradzam, jak wyciągamy wnioski z istniejących projektów, które przejmujemy pod opiekę – często pełnych błędów i niedociągnięć wpływających na biznes. To doświadczenie pomaga nam zaprojektować systemy od podstaw w sposób, który unika tych problemów i dopasowuje technologię do realnych potrzeb biznesowych!

To nie będzie enigmatyczne „to zależy” – rozkładamy te decyzje na czynniki pierwsze, żebyś wiedział/wiedziała, co wziąć pod uwagę w swoim nowym projekcie. 💡]]>2242false136full7 porad jak skutecznie zmienić lub rozbudować zespół IT, aby realizować cele biznesowe sprawniej.https://www.spreaker.com/episode/7-porad-jak-skutecznie-zmienic-lub-rozbudowac-zespol-it-aby-realizowac-cele-biznesowe-sprawniej--63691985Odcinek #35 – 7 porad, jak skutecznie zmienić lub rozbudować zespół IT, aby realizować cele biznesowe sprawniej.

Jeśli chcesz realizować swoje cele biznesowe sprawniej poprzez zmianę lub rozbudowę obecnego Zespołu IT, ten odcinek jest właśnie dla Ciebie! 📋

💡 Dla kogo jest ten odcinków?
-> Dla managerów, przedsiębiorców i każdego, kto mierzy się z wyzwaniami związanymi z przejmowaniem projektów IT przez nowy zespół.

👉 Słuchaj teraz i dowiedz się, jak skutecznie przekazać projekt lub wdrożyć nowe osoby, zachowując płynność działania i rozwój Twojego biznesu!

-----

Kontakt ze mną:

E: grzegorz.tabor@innovationsoftware.pl
T: +48 534 737 735

-----

Jeśli stoisz aktualnie przed wyzwaniami technologicznymi bądź masz wątpliwości z zakresu połączenia IT i Biznesu, posłuchaj o CTO na godziny: https://www.innovationsoftware.pl/cto-na-godziny

Serdecznie zapraszam! ]]>https://api.spreaker.com/episode/63691985Tue, 14 Jan 2025 19:50:15 +0000Grzegorz TaborOdcinek #35 – 7 porad, jak skutecznie zmienić lub rozbudować zespół IT, aby realizować cele biznesowe sprawniej. Jeśli chcesz realizować swoje cele biznesowe sprawniej poprzez zmianę lub rozbudowę obecnego Zespołu IT, ten odcinek jest właśnie dla...Odcinek #35 – 7 porad, jak skutecznie zmienić lub rozbudować zespół IT, aby realizować cele biznesowe sprawniej.

Jeśli chcesz realizować swoje cele biznesowe sprawniej poprzez zmianę lub rozbudowę obecnego Zespołu IT, ten odcinek jest właśnie dla Ciebie! 📋

💡 Dla kogo jest ten odcinków?
-> Dla managerów, przedsiębiorców i każdego, kto mierzy się z wyzwaniami związanymi z przejmowaniem projektów IT przez nowy zespół.

👉 Słuchaj teraz i dowiedz się, jak skutecznie przekazać projekt lub wdrożyć nowe osoby, zachowując płynność działania i rozwój Twojego biznesu!

-----

Kontakt ze mną:

E: grzegorz.tabor@innovationsoftware.pl
T: +48 534 737 735

E: grzegorz.tabor@innovationsoftware.pl
T: +48 534 737 735

-----

Jeśli stoisz aktualnie przed wyzwaniami technologicznymi bądź masz wątpliwości z zakresu połączenia IT i Biznesu, posłuchaj o CTO na godziny: https://www.innovationsoftware.pl/cto-na-godziny

Serdecznie zapraszam!
]]>https://api.spreaker.com/episode/63604285Tue, 07 Jan 2025 19:05:33 +0000Grzegorz Tabor🚀 Odcinek #34: Rok 2025 rokiem AI! Rozmawiamy o tegorocznych trendach, których nie możesz przegapić! 🤖 Po przerwie świątecznej wracam z nowym odcinkiem podcastu "IT i Biznes"! 🎙️ W tym odcinku omawiamy kluczowe trendy na 2025 rok, które...
Po przerwie świątecznej wracam z nowym odcinkiem podcastu "IT i Biznes"! 🎙️

W tym odcinku omawiamy kluczowe trendy na 2025 rok, które zrewolucjonizują branże takie jak e-commerce 🛒, fintech 💳 i SaaS ☁️.

Dlaczego warto posłuchać?
➡️ Sztuczna inteligencja jako fundament innowacji: Dowiedz się, jak AI staje się nieodłącznym elementem nowoczesnych rozwiązań biznesowych. 💡
➡️ AI agenci i generatywna AI: Poznaj technologie, które zmieniają sposób, w jaki firmy reagują na potrzeby rynku. 🔄
➡️ Hiperpersonalizacja: Zrozum, jak dostosowywać ofertę do indywidualnych potrzeb klientów, by zwiększyć ich zaangażowanie. 🎯

-----

Kontakt ze mną:

E: grzegorz.tabor@innovationsoftware.pl
T: +48 534 737 735

-----

Jeśli stoisz aktualnie przed wyzwaniami technologicznymi bądź masz wątpliwości z zakresu połączenia IT i Biznesu, posłuchaj o CTO na godziny: https://www.innovationsoftware.pl/cto-na-godziny

Serdecznie zapraszam!
]]>1521false134full## Życzenia świąteczno-noworocznehttps://www.spreaker.com/episode/zyczenia-swiateczno-noworoczne--63465133Odcinek specjalny naszego podcastu z okazji Świąt i Nowego Roku!

Składam serdeczne życzenia Słuchaczom, Współpracownikom i Klientom/Partnerom Biznesowym!

Dziękuję za Wasze wsparcie, zaangażowanie i zaufanie.

Życzę Wam Wszystkim spokojnych i radosnych świąt, ogromu czasu z bliskimi oraz wielu inspiracji i sukcesów w nadchodzącym roku!

Słyszymy się ponownie już 07.01.2025 :) ]]>https://api.spreaker.com/episode/63465133Tue, 24 Dec 2024 20:30:23 +0000Grzegorz TaborOdcinek specjalny naszego podcastu z okazji Świąt i Nowego Roku! Składam serdeczne życzenia Słuchaczom, Współpracownikom i Klientom/Partnerom Biznesowym! Dziękuję za Wasze wsparcie, zaangażowanie i zaufanie. Życzę Wam Wszystkim spokojnych i...Odcinek specjalny naszego podcastu z okazji Świąt i Nowego Roku!

Składam serdeczne życzenia Słuchaczom, Współpracownikom i Klientom/Partnerom Biznesowym!

Dziękuję za Wasze wsparcie, zaangażowanie i zaufanie.

Życzę Wam Wszystkim spokojnych i radosnych świąt, ogromu czasu z bliskimi oraz wielu inspiracji i sukcesów w nadchodzącym roku!

Słyszymy się ponownie już 07.01.2025 :) ]]>132falsefullWybór technologii do nowego projektu IT. Prosta decyzja czy kluczowy wybór?https://www.spreaker.com/episode/wybor-technologii-do-nowego-projektu-it-prosta-decyzja-czy-kluczowy-wybor--63358553#33 - Wybór technologii do nowego projektu IT. Prosta decyzja czy kluczowy wybór?

Twój projekt IT właśnie startuje. Czy wybór technologii to jedynie detal? Nic bardziej mylnego!
Nieodpowiednia decyzja może Cię kosztować czas, pieniądze, a także utrudnić przyszły rozwój.

W tym odcinku rozkładamy temat na czynniki pierwsze i podpowiadamy, jak mądrze wybrać technologię do nowego projektu!

🔑 Główne tematy:
✅ Dlaczego wybór technologii to kluczowa decyzja?
✅ Częste błędy, które popełniają firmy i jak ich uniknąć
✅ Jak dopasować technologię do celów biznesowych projektu?
✅ Frameworki, platformy, systemy – co wybrać?
✅ Proces wyboru technologii krok po kroku
✅ Jak patrzeć na przyszłość technologii i jej wpływ na Twój projekt?

🎙️ Odcinek dla tych, którzy chcą podejmować świadome i strategiczne decyzje technologiczne.👉

-----

Kontakt ze mną:

E: grzegorz.tabor@innovationsoftware.pl
T: +48 534 737 735

-----

Jeśli stoisz aktualnie przed wyzwaniami technologicznymi bądź masz wątpliwości z zakresu połączenia IT i Biznesu, posłuchaj o CTO na godziny: https://www.innovationsoftware.pl/cto-na-godziny

Serdecznie zapraszam!
]]>https://api.spreaker.com/episode/63358553Tue, 17 Dec 2024 20:24:49 +0000Grzegorz Tabor#33 - Wybór technologii do nowego projektu IT. Prosta decyzja czy kluczowy wybór? Twój projekt IT właśnie startuje. Czy wybór technologii to jedynie detal? Nic bardziej mylnego! Nieodpowiednia decyzja może Cię kosztować czas, pieniądze, a także...#33 - Wybór technologii do nowego projektu IT. Prosta decyzja czy kluczowy wybór?

Twój projekt IT właśnie startuje. Czy wybór technologii to jedynie detal? Nic bardziej mylnego!
Nieodpowiednia decyzja może Cię kosztować czas, pieniądze, a także utrudnić przyszły rozwój.

W tym odcinku rozkładamy temat na czynniki pierwsze i podpowiadamy, jak mądrze wybrać technologię do nowego projektu!

🔑 Główne tematy:
✅ Dlaczego wybór technologii to kluczowa decyzja?
✅ Częste błędy, które popełniają firmy i jak ich uniknąć
✅ Jak dopasować technologię do celów biznesowych projektu?
✅ Frameworki, platformy, systemy – co wybrać?
✅ Proces wyboru technologii krok po kroku
✅ Jak patrzeć na przyszłość technologii i jej wpływ na Twój projekt?

🎙️ Odcinek dla tych, którzy chcą podejmować świadome i strategiczne decyzje technologiczne.👉

-----

Kontakt ze mną:

E: grzegorz.tabor@innovationsoftware.pl
T: +48 534 737 735

E: grzegorz.tabor@innovationsoftware.pl
T: +48 534 737 735

-----

Jeśli stoisz aktualnie przed wyzwaniami technologicznymi bądź masz wątpliwości z zakresu połączenia IT i Biznesu, posłuchaj o CTO na godziny: https://www.innovationsoftware.pl/cto-na-godziny

Serdecznie zapraszam!

]]>https://api.spreaker.com/episode/63257150Tue, 10 Dec 2024 19:46:02 +0000Grzegorz Tabor🎙️ Odcinek #32: Kiedy IT spotyka biznes – Klucz do synergii i rozwoju firmy 🚀 Czy IT i biznes mogą mówić jednym językiem? Jak połączyć strategię technologiczną z biznesową, by firma nie tylko nadążała za zmianami, ale też maksymalnie wykorzystywała...
🚀 Czy IT i biznes mogą mówić jednym językiem? Jak połączyć strategię technologiczną z biznesową, by firma nie tylko nadążała za zmianami, ale też maksymalnie wykorzystywała ich potencjał?

💡W najnowszym odcinku naszego podcastu przyglądamy się temu wyzwaniu. Omawiamy najczęstsze błędy, które wynikają z braku zrozumienia między tymi dwoma światami, oraz podpowiadamy, jak budować mosty łączące technologie z celami biznesowymi. 🛠️

🤝W odcinku poruszamy m.in.:
🔑 Jak IT może wspierać strategię biznesową – konkretne przykłady i inspiracje.
💬 Różnice w języku i celach między działami – jak je przezwyciężyć?
⚙️ Wdrażanie technologii – kiedy automatyzacja i AI to szansa, a kiedy zbędny koszt?
📊 Iteracyjne podejście i MVP – jak skutecznie wdrażać innowacje, nie tracąc z oczu celów biznesowych?
🧩 Rola CTO – kluczowego „tłumacza” między technologią a strategią biznesową.

Jeśli chcesz zrozumieć, jak technologia i biznes mogą wspólnie napędzać rozwój firmy, koniecznie posłuchaj tego odcinka! 🎧👇

-----

Kontakt ze mną:

E: grzegorz.tabor@innovationsoftware.pl
T: +48 534 737 735

-----

Jeśli stoisz aktualnie przed wyzwaniami technologicznymi bądź masz wątpliwości z zakresu połączenia IT i Biznesu, posłuchaj o CTO na godziny: https://www.innovationsoftware.pl/cto-na-godziny

Serdecznie zapraszam!

]]>1826false132fullAudyt IT: Kiedy warto go przeprowadzić i co może wykazać?https://www.spreaker.com/episode/audyt-it-kiedy-warto-go-przeprowadzic-i-co-moze-wykazac--63132678
Czy zdarzyło Ci się zauważyć spadek wydajności systemów IT? A może nowe rozwiązania nie chcą „dogadać się” z istniejącymi? 🤔

🔍 W tym odcinku omawiamy, dlaczego audyt IT może być kluczowy dla Twojej organizacji.

Dowiedz się:
✅ Kiedy warto przeprowadzić audyt IT?
✅ Co może wykazać audyt?
✅ Jak wygląda proces audytu?
✅ Jakie korzyści daje audyt IT?

🎧 Posłuchaj odcinka i dowiedz się, jak audyt IT może pomóc Twojej firmie w efektywniejszej realizacji celów biznesowych z pomocą technologii.]]>https://api.spreaker.com/episode/63132678Tue, 03 Dec 2024 21:34:15 +0000Grzegorz Tabor🎙️ #31 - Audyt IT: Kiedy warto go przeprowadzić i co może wykazać?🎙️ Czy zdarzyło Ci się zauważyć spadek wydajności systemów IT? A może nowe rozwiązania nie chcą „dogadać się” z istniejącymi? 🤔 🔍 W tym odcinku omawiamy, dlaczego audyt IT może być...
Czy zdarzyło Ci się zauważyć spadek wydajności systemów IT? A może nowe rozwiązania nie chcą „dogadać się” z istniejącymi? 🤔

🔍 W tym odcinku omawiamy, dlaczego audyt IT może być kluczowy dla Twojej organizacji.

Dowiedz się:
✅ Kiedy warto przeprowadzić audyt IT?
✅ Co może wykazać audyt?
✅ Jak wygląda proces audytu?
✅ Jakie korzyści daje audyt IT?

🎧 Posłuchaj odcinka i dowiedz się, jak audyt IT może pomóc Twojej firmie w efektywniejszej realizacji celów biznesowych z pomocą technologii.]]>1648false131fullNo-code, low-code – czy to koniec software house’ów?https://www.spreaker.com/episode/no-code-low-code-czy-to-koniec-software-house-ow--63016615
🎙️ W 15 minut odpowiadam na kluczowe pytania:

Czym są no-code i low-code? Jakie są różnice i przykłady zastosowań?
Czy te narzędzia naprawdę mogą zastąpić programistów?
Jakie mają ograniczenia w/w narzędzia?
Dlaczego software house’y nie powinny się bać, a raczej... adaptować?

🔍 Co jeszcze znajdziesz w tym odcinku?

Porównanie hype’u wokół no-code do boomu na ChatGPT – i dlaczego obawy przed "końcem zawodu" programisty są przedwczesne.
Praktyczne przykłady: gdzie no-code się sprawdza, a gdzie potrzebne są dedykowane rozwiązania.
Nasze spojrzenie z perspektywy software house’u: jak wykorzystać ten trend jako szansę, a nie zagrożenie.

-----

Bezpośredni kontakt:

Grzegorz Tabor
e-mail: grzegorz.tabor@innovationsoftware.pl
www: https://www.innovationsoftware.pl / https://www.gravitypoland.pl / https://www.marketmonitor.pl]]>https://api.spreaker.com/episode/63016615Tue, 26 Nov 2024 18:33:02 +0000Grzegorz Tabor🚀 Odcinek #30: No-code, low-code – czy to koniec software house’ów? 🎙️ W 15 minut odpowiadam na kluczowe pytania: - Czym są no-code i low-code? Jakie są różnice i przykłady zastosowań? - Czy te narzędzia naprawdę mogą zastąpić programistów? - Jakie...
🎙️ W 15 minut odpowiadam na kluczowe pytania:

Czym są no-code i low-code? Jakie są różnice i przykłady zastosowań?
Czy te narzędzia naprawdę mogą zastąpić programistów?
Jakie mają ograniczenia w/w narzędzia?
Dlaczego software house’y nie powinny się bać, a raczej... adaptować?

🔍 Co jeszcze znajdziesz w tym odcinku?

Porównanie hype’u wokół no-code do boomu na ChatGPT – i dlaczego obawy przed "końcem zawodu" programisty są przedwczesne.
Praktyczne przykłady: gdzie no-code się sprawdza, a gdzie potrzebne są dedykowane rozwiązania.
Nasze spojrzenie z perspektywy software house’u: jak wykorzystać ten trend jako szansę, a nie zagrożenie.

-----

Bezpośredni kontakt:

Grzegorz Tabor
e-mail: grzegorz.tabor@innovationsoftware.pl
www: https://www.innovationsoftware.pl / https://www.gravitypoland.pl / https://www.marketmonitor.pl]]>989false130fullDoradztwo CTO na godziny – Game changer, który efekty przynosi natychmiast!https://www.spreaker.com/episode/doradztwo-cto-na-godziny-game-changer-ktory-efekty-przynosi-natychmiast--62817284
Odcinek #29: Doradztwo CTO na godziny – Game changer, który efekty przynosi natychmiast!

Czy Twoja firma potrzebuje strategicznego wsparcia w technologii, ale nie jest gotowa na pełnoetatowego CTO? 🧐 W tym odcinku pokazuję, jak usługa CTO na godziny może być rozwiązaniem, które:
✅ Oszczędza czas i pieniądze,
✅ Minimalizuje ryzyko błędnych inwestycji,
✅ Zapewnia przewagę konkurencyjną dzięki trafnym decyzjom technologicznym.

Wypełnij krótką ankietę, w której sprawdzisz, czy CTO na godziny to usługa, która może Ci pomóc: https://www.innovationsoftware.pl/cto-na-godziny

Dowiedz się:
📌 Jak CTO na godziny wspiera wybór technologii i optymalizację kosztów.
📌 Dlaczego strategia IT jest kluczowa nawet dla mniejszych firm.
📌 Jakie praktyczne korzyści osiągają firmy korzystające z takiego wsparcia.

🎯 Wolisz działać strategicznie, zamiast tracić na kosztownych błędach?

Wysłuchaj odcinka i przekonaj się, dlaczego CTO na godziny to inwestycja, która zaczyna się zwracać od pierwszego dnia.

🎧 Słuchaj teraz 👉]]>https://api.spreaker.com/episode/62817284Tue, 19 Nov 2024 18:46:38 +0000Grzegorz Tabor🎙 Nowy odcinek podcastu IT i Biznes już dostępny! 🚀 Odcinek #29: Doradztwo CTO na godziny – Game changer, który efekty przynosi natychmiast! Czy Twoja firma potrzebuje strategicznego wsparcia w technologii, ale nie jest gotowa na pełnoetatowego CTO?...
Odcinek #29: Doradztwo CTO na godziny – Game changer, który efekty przynosi natychmiast!

Czy Twoja firma potrzebuje strategicznego wsparcia w technologii, ale nie jest gotowa na pełnoetatowego CTO? 🧐 W tym odcinku pokazuję, jak usługa CTO na godziny może być rozwiązaniem, które:
✅ Oszczędza czas i pieniądze,
✅ Minimalizuje ryzyko błędnych inwestycji,
✅ Zapewnia przewagę konkurencyjną dzięki trafnym decyzjom technologicznym.

Wypełnij krótką ankietę, w której sprawdzisz, czy CTO na godziny to usługa, która może Ci pomóc: https://www.innovationsoftware.pl/cto-na-godziny

Dowiedz się:
📌 Jak CTO na godziny wspiera wybór technologii i optymalizację kosztów.
📌 Dlaczego strategia IT jest kluczowa nawet dla mniejszych firm.
📌 Jakie praktyczne korzyści osiągają firmy korzystające z takiego wsparcia.

🎯 Wolisz działać strategicznie, zamiast tracić na kosztownych błędach?

Wysłuchaj odcinka i przekonaj się, dlaczego CTO na godziny to inwestycja, która zaczyna się zwracać od pierwszego dnia.

🎧 Słuchaj teraz 👉]]>1092false129fullWdrożenie systemów do zarządzania firmą: Gotowe rozwiązanie czy system dedykowany?https://www.spreaker.com/episode/wdrozenie-systemow-do-zarzadzania-firma-gotowe-rozwiazanie-czy-system-dedykowany--62707332
Nowy odcinek naszego podcastu już dostępny!

Tym razem bierzemy pod lupę temat kluczowy dla wielu rozwijających się firm: wdrożenie systemów IT takich jak ERP, CRM, WMS, MES czy PIM.

Wybór odpowiedniego systemu zarządzania to często decydujący krok, który ma ogromny wpływ na codzienne funkcjonowanie firmy i długofalowe koszty.

🎯 Z tego odcinka dowiesz się:
➡️ Czym różnią się systemy ERP, CRM, WMS, MES i PIM – jakie funkcje spełniają i kiedy warto sięgnąć po każde z nich.
➡️ Jak ocenić potrzeby swojej firmy i dobrać rozwiązanie, które przyniesie największe korzyści.
➡️ Gotowe vs dedykowane rozwiązania: kiedy wybrać sprawdzony produkt, a kiedy inwestować w system szyty na miarę.
➡️ Praktyczne wskazówki, jak przygotować firmę na wdrożenie – na co zwrócić uwagę, jak zarządzać zmianą i jak uniknąć zależności od jednego dostawcy (tzw. vendor lock).

💡 Dla kogo jest ten odcinek? Jeśli stoisz przed decyzją o wdrożeniu lub zmianie systemu IT w swojej firmie, niezależnie od branży – ten odcinek jest dla Ciebie.]]>https://api.spreaker.com/episode/62707332Tue, 12 Nov 2024 16:38:01 +0000Grzegorz Tabor🚀 Odcinek #28 - Wdrożenie systemów do zarządzania firmą: Gotowe rozwiązanie czy system dedykowany? Nowy odcinek naszego podcastu już dostępny! Tym razem bierzemy pod lupę temat kluczowy dla wielu rozwijających się firm: wdrożenie systemów IT takich...
Nowy odcinek naszego podcastu już dostępny!

Tym razem bierzemy pod lupę temat kluczowy dla wielu rozwijających się firm: wdrożenie systemów IT takich jak ERP, CRM, WMS, MES czy PIM.

Wybór odpowiedniego systemu zarządzania to często decydujący krok, który ma ogromny wpływ na codzienne funkcjonowanie firmy i długofalowe koszty.

🎯 Z tego odcinka dowiesz się:
➡️ Czym różnią się systemy ERP, CRM, WMS, MES i PIM – jakie funkcje spełniają i kiedy warto sięgnąć po każde z nich.
➡️ Jak ocenić potrzeby swojej firmy i dobrać rozwiązanie, które przyniesie największe korzyści.
➡️ Gotowe vs dedykowane rozwiązania: kiedy wybrać sprawdzony produkt, a kiedy inwestować w system szyty na miarę.
➡️ Praktyczne wskazówki, jak przygotować firmę na wdrożenie – na co zwrócić uwagę, jak zarządzać zmianą i jak uniknąć zależności od jednego dostawcy (tzw. vendor lock).

💡 Dla kogo jest ten odcinek? Jeśli stoisz przed decyzją o wdrożeniu lub zmianie systemu IT w swojej firmie, niezależnie od branży – ten odcinek jest dla Ciebie.]]>1031false128fullMikroserwisy vs Monolit - jaką architekturę wybrać dla rozwiązania dedykowanego? Poradnik dla osób nietechnicznych!https://www.spreaker.com/episode/mikroserwisy-vs-monolit-jaka-architekture-wybrac-dla-rozwiazania-dedykowanego-poradnik-dla-osob-nietechnicznych--62630102
Decyzja o wyborze odpowiedniej architektury to jedno z kluczowych wyzwań dla firm, które zlecają budowę dedykowanego oprogramowania.

Monolit, mikroserwisy, a może modularny monolit? 🧩

Każde podejście ma swoje wady i zalety, ale które z nich najlepiej odpowiada na potrzeby Twojego biznesu?

W tym odcinku wyjaśniamy:
🔹 Kiedy warto postawić na prosty, klasyczny monolit?
🔹 Dlaczego mikroserwisy są popularne, ale też kosztowne w utrzymaniu?
🔹 Jaka jest inna dostępna opcja, która może być złotym środkiem dla rozwijających się projektów?

Dowiedz się, jak różne architektury wpływają na skalowalność, koszty i przyszły rozwój aplikacji – bez zbędnych technicznych detali! 📈💡

👉 Posłuchaj i poznaj kluczowe informacje, które pomogą Ci świadomie wybrać najlepsze rozwiązanie dla Twojego biznesu.]]>https://api.spreaker.com/episode/62630102Tue, 05 Nov 2024 22:37:49 +0000Grzegorz Tabor🚀 Odcinek 27: Mikroserwisy vs Monolit vs Modularny Monolit – jaką architekturę wybrać dla rozwiązania dedykowanego? Poradnik dla osób nietechnicznych! 🎙️ Decyzja o wyborze odpowiedniej architektury to jedno z kluczowych wyzwań dla firm, które zlecają...
Decyzja o wyborze odpowiedniej architektury to jedno z kluczowych wyzwań dla firm, które zlecają budowę dedykowanego oprogramowania.

Monolit, mikroserwisy, a może modularny monolit? 🧩

Każde podejście ma swoje wady i zalety, ale które z nich najlepiej odpowiada na potrzeby Twojego biznesu?

W tym odcinku wyjaśniamy:
🔹 Kiedy warto postawić na prosty, klasyczny monolit?
🔹 Dlaczego mikroserwisy są popularne, ale też kosztowne w utrzymaniu?
🔹 Jaka jest inna dostępna opcja, która może być złotym środkiem dla rozwijających się projektów?

Dowiedz się, jak różne architektury wpływają na skalowalność, koszty i przyszły rozwój aplikacji – bez zbędnych technicznych detali! 📈💡

👉 Posłuchaj i poznaj kluczowe informacje, które pomogą Ci świadomie wybrać najlepsze rozwiązanie dla Twojego biznesu.]]>900false127fullSLA: Gwarancja, która chroni Twój e-bizneshttps://www.spreaker.com/episode/sla-gwarancja-ktora-chroni-twoj-e-biznes--62545151
Każdy biznes online potrzebuje zabezpieczeń, które pozwolą uniknąć katastrofy. Dlatego w najnowszym odcinku naszego podcastu zagłębiamy się w temat SLA (Service Level Agreement) i wyjaśniamy, dlaczego umowy SLA to must-have dla e-commerce i systemów online.

O czym usłyszysz w tym odcinku?
➡️ Co to jest SLA i jak pomaga chronić Twoją firmę?
➡️ Kluczowe elementy dobrej umowy – co musisz zawrzeć, by zapewnić sobie spokój?
➡️ Dlaczego czas reakcji na awarię jest tak ważny i jak wygląda to w praktyce?
➡️ Modele rozliczeń SLA – które najlepiej odpowiadają Twoim potrzebom?

🎙️ Dlaczego warto posłuchać?

Jeśli zarządzasz e-commercem lub Twoje systemy obsługują wielu użytkowników, ten odcinek zapewni Ci wiedzę, która pomoże uniknąć kryzysów.

Zyskaj pewność, że w razie problemów wiesz, kto i jak szybko przyjdzie Ci z pomocą.
]]>https://api.spreaker.com/episode/62545151Tue, 29 Oct 2024 18:12:48 +0000Grzegorz Tabor🚀 Odcinek #26 - SLA: Gwarancja, która chroni Twój e-biznes 🚀 Każdy biznes online potrzebuje zabezpieczeń, które pozwolą uniknąć katastrofy. Dlatego w najnowszym odcinku naszego podcastu zagłębiamy się w temat SLA (Service Level Agreement) i...
Każdy biznes online potrzebuje zabezpieczeń, które pozwolą uniknąć katastrofy. Dlatego w najnowszym odcinku naszego podcastu zagłębiamy się w temat SLA (Service Level Agreement) i wyjaśniamy, dlaczego umowy SLA to must-have dla e-commerce i systemów online.

O czym usłyszysz w tym odcinku?
➡️ Co to jest SLA i jak pomaga chronić Twoją firmę?
➡️ Kluczowe elementy dobrej umowy – co musisz zawrzeć, by zapewnić sobie spokój?
➡️ Dlaczego czas reakcji na awarię jest tak ważny i jak wygląda to w praktyce?
➡️ Modele rozliczeń SLA – które najlepiej odpowiadają Twoim potrzebom?

🎙️ Dlaczego warto posłuchać?

Jeśli zarządzasz e-commercem lub Twoje systemy obsługują wielu użytkowników, ten odcinek zapewni Ci wiedzę, która pomoże uniknąć kryzysów.

Zyskaj pewność, że w razie problemów wiesz, kto i jak szybko przyjdzie Ci z pomocą.
]]>943false126fullNetworking – działa, ale nie od razu! Jak skuteczny networking pomaga w biznesie?https://www.spreaker.com/episode/networking-dziala-ale-nie-od-razu-jak-skuteczny-networking-pomaga-w-biznesie--62465508
W najnowszym odcinku opowiadam, jak budowanie autentycznych relacji online i offline może wpłynąć na Twój biznes oraz rozwój osobisty. 🧑‍💼🤝

Dowiesz się:
✅ Jak zacząć przygodę z networkingiem, nawet jeśli jesteś introwertykiem.
✅ Dlaczego networking to nie sprint, a maraton – i dlaczego warto być cierpliwym.
✅ Jak autentyczność i otwartość mogą pomóc w nawiązywaniu wartościowych kontaktów.
✅ Jakie konkretne korzyści możesz osiągnąć z networkingu, często "tu i teraz".

W odcinku dzielę się również własnymi doświadczeniami z budowania relacji w grupie przedsiębiorców, która pomogła mi nagrywać już 25 odcinek podcastu! 🎉

Jeśli chcesz poprawić swoje wyniki sprzedażowe, zbudować markę osobistą albo po prostu lepiej zrozumieć, jak działa networking – to jest odcinek dla Ciebie! 🔗

]]>https://api.spreaker.com/episode/62465508Tue, 22 Oct 2024 17:58:48 +0000Grzegorz Tabor🚀 Odcinek #25 - Networking – działa, ale nie od razu! Jak skuteczny networking pomaga w biznesie? W najnowszym odcinku opowiadam, jak budowanie autentycznych relacji online i offline może wpłynąć na Twój biznes oraz rozwój osobisty. 🧑‍💼🤝 Dowiesz...
W najnowszym odcinku opowiadam, jak budowanie autentycznych relacji online i offline może wpłynąć na Twój biznes oraz rozwój osobisty. 🧑‍💼🤝

Dowiesz się:
✅ Jak zacząć przygodę z networkingiem, nawet jeśli jesteś introwertykiem.
✅ Dlaczego networking to nie sprint, a maraton – i dlaczego warto być cierpliwym.
✅ Jak autentyczność i otwartość mogą pomóc w nawiązywaniu wartościowych kontaktów.
✅ Jakie konkretne korzyści możesz osiągnąć z networkingu, często "tu i teraz".

W odcinku dzielę się również własnymi doświadczeniami z budowania relacji w grupie przedsiębiorców, która pomogła mi nagrywać już 25 odcinek podcastu! 🎉

Jeśli chcesz poprawić swoje wyniki sprzedażowe, zbudować markę osobistą albo po prostu lepiej zrozumieć, jak działa networking – to jest odcinek dla Ciebie! 🔗

]]>971false125fullDlaczego monitoring Twoich systemów to podstawa?https://www.spreaker.com/episode/dlaczego-monitoring-twoich-systemow-to-podstawa--62376580

Czy wiesz, że aż 53% użytkowników opuszcza stronę, jeśli ładuje się dłużej niż 3 sekundy?

To nie tylko kwestia komfortu, ale też realny powód utraty zysków w Twoim biznesie! W nowym odcinku rozmawiamy o tym, jak ważny jest monitoring systemów – zarówno dla sklepów e-commerce, jak i firm SaaS.📈

Kontakt do mnie: grzegorz.tabor@innovationsoftware.pl
Napisz, aby uzyskać dostęp do Zamkniętej Grupy Testerów Web Monitora!

Dowiesz się:

Jakie elementy systemu warto monitorować – od czasów ładowania strony po błędy serwerowe.
Jakie narzędzia mogą pomóc Ci wykrywać problemy w czasie rzeczywistym i chronić przed kryzysami.
Co zrobić, jeśli problem już się pojawi – konkretne kroki naprawcze i kogo zaangażować.

Zapraszam do odsłuchania – być może to temat, który właśnie teraz warto poruszyć w Waszej firmie!]]>https://api.spreaker.com/episode/62376580Tue, 15 Oct 2024 18:15:37 +0000Grzegorz Tabor🚀 Odcinek #24 - Dlaczego monitoring Twoich systemów to podstawa? 🚀 Czy wiesz, że aż 53% użytkowników opuszcza stronę, jeśli ładuje się dłużej niż 3 sekundy? To nie tylko kwestia komfortu, ale też realny powód utraty zysków w Twoim biznesie! W...

Czy wiesz, że aż 53% użytkowników opuszcza stronę, jeśli ładuje się dłużej niż 3 sekundy?

To nie tylko kwestia komfortu, ale też realny powód utraty zysków w Twoim biznesie! W nowym odcinku rozmawiamy o tym, jak ważny jest monitoring systemów – zarówno dla sklepów e-commerce, jak i firm SaaS.📈

Kontakt do mnie: grzegorz.tabor@innovationsoftware.pl
Napisz, aby uzyskać dostęp do Zamkniętej Grupy Testerów Web Monitora!

Dowiesz się:

Jakie elementy systemu warto monitorować – od czasów ładowania strony po błędy serwerowe.
Jakie narzędzia mogą pomóc Ci wykrywać problemy w czasie rzeczywistym i chronić przed kryzysami.
Co zrobić, jeśli problem już się pojawi – konkretne kroki naprawcze i kogo zaangażować.

Zapraszam do odsłuchania – być może to temat, który właśnie teraz warto poruszyć w Waszej firmie!]]>1120false124fullRefaktoring kodu - Dlaczego warto modernizować zamiast budować od nowa?https://www.spreaker.com/episode/refaktoring-kodu-dlaczego-warto-modernizowac-zamiast-budowac-od-nowa--62288326
Tym razem zanurzamy się w temat, który może brzmieć technicznie, ale jest kluczowy dla każdego biznesu technologicznego: Refaktoryzacja kodu! 💻

Refaktoryzacja to coś więcej niż porządkowanie kodu – to realna strategia, która może uchronić Wasze systemy przed chaosem i zapewnić stabilny rozwój.

👉 O czym usłyszysz?
🔧 Jak refaktoryzacja może oszczędzić czas, pieniądze i nerwy.
💡 Dlaczego warto zachować wiedzę biznesową zawartą w istniejącym systemie.
🏗️ Kiedy refaktoryzować, a kiedy myśleć o budowie od nowa?
🎯 Protip dla programistów, jak pokazać wyniki refaktoryzacji, które zobaczy biznes!

Zbudowanie nowego systemu od zera nie zawsze jest najlepszym pomysłem – czasem lepiej dać drugie życie temu, co już mamy. 🛠️

Zapraszam do odsłuchania – być może to temat, który właśnie teraz warto poruszyć w Waszej firmie!
]]>https://api.spreaker.com/episode/62288326Tue, 08 Oct 2024 17:32:22 +0000Grzegorz Tabor🚀 Odcinek #23 - Refaktoring kodu - Dlaczego czasem warto modernizować zamiast budować od nowa? 🚀 Tym razem zanurzamy się w temat, który może brzmieć technicznie, ale jest kluczowy dla każdego biznesu technologicznego: Refaktoryzacja kodu! 💻...
Tym razem zanurzamy się w temat, który może brzmieć technicznie, ale jest kluczowy dla każdego biznesu technologicznego: Refaktoryzacja kodu! 💻

Refaktoryzacja to coś więcej niż porządkowanie kodu – to realna strategia, która może uchronić Wasze systemy przed chaosem i zapewnić stabilny rozwój.

👉 O czym usłyszysz?
🔧 Jak refaktoryzacja może oszczędzić czas, pieniądze i nerwy.
💡 Dlaczego warto zachować wiedzę biznesową zawartą w istniejącym systemie.
🏗️ Kiedy refaktoryzować, a kiedy myśleć o budowie od nowa?
🎯 Protip dla programistów, jak pokazać wyniki refaktoryzacji, które zobaczy biznes!

Zbudowanie nowego systemu od zera nie zawsze jest najlepszym pomysłem – czasem lepiej dać drugie życie temu, co już mamy. 🛠️

Zapraszam do odsłuchania – być może to temat, który właśnie teraz warto poruszyć w Waszej firmie!
]]>1083false123fullDisaster Recovery Plan - jak poradzić sobie z katastrofą w projekcie IT?https://www.spreaker.com/episode/disaster-recovery-plan-jak-poradzic-sobie-z-katastrofa-w-projekcie-it--62183870Odcinek #22 - Disaster Recovery Plan - jak poradzić sobie z katastrofą w projekcie IT?

W odcinku #22 skupiam się na Disaster Recovery Plan (DRP) – czyli jak skutecznie zabezpieczyć projekty IT przed katastrofą i błyskawicznie wrócić do działania po awarii.

🚨Dlaczego to ważne?
Zrozumienie i wdrożenie DRP to nie tylko kwestia bezpieczeństwa IT, ale także przede wszystkim strategiczna korzyść biznesowa. 💡

Firmy, które są gotowe na niespodziewane awarie, minimalizują przestoje, ograniczają straty finansowe i budują większe zaufanie wśród klientów.

W tym odcinku dowiesz się:

Jakie ryzyka mogą zagrozić Twojemu biznesowi?
Jak krok po kroku przygotować skuteczny Disaster Recovery Plan?
Jakie korzyści biznesowe wynikają z posiadania solidnego planu odzyskiwania danych?

Nie czekaj, aż problem Cię zaskoczy – dowiedz się, jak DRP może zabezpieczyć przyszłość Twojej firmy. 🛡️

👉 Posłuchaj, jeśli chcesz, aby Twój biznes był naprawdę bezpieczny i konkurencyjny!]]>https://api.spreaker.com/episode/62183870Tue, 01 Oct 2024 19:30:52 +0000Grzegorz TaborOdcinek #22 - Disaster Recovery Plan - jak poradzić sobie z katastrofą w projekcie IT? W odcinku #22 skupiam się na Disaster Recovery Plan (DRP) – czyli jak skutecznie zabezpieczyć projekty IT przed katastrofą i błyskawicznie wrócić do działania po...Odcinek #22 - Disaster Recovery Plan - jak poradzić sobie z katastrofą w projekcie IT?

W odcinku #22 skupiam się na Disaster Recovery Plan (DRP) – czyli jak skutecznie zabezpieczyć projekty IT przed katastrofą i błyskawicznie wrócić do działania po awarii.

🚨Dlaczego to ważne?
Zrozumienie i wdrożenie DRP to nie tylko kwestia bezpieczeństwa IT, ale także przede wszystkim strategiczna korzyść biznesowa. 💡

Firmy, które są gotowe na niespodziewane awarie, minimalizują przestoje, ograniczają straty finansowe i budują większe zaufanie wśród klientów.

W tym odcinku dowiesz się:

Jakie ryzyka mogą zagrozić Twojemu biznesowi?
Jak krok po kroku przygotować skuteczny Disaster Recovery Plan?
Jakie korzyści biznesowe wynikają z posiadania solidnego planu odzyskiwania danych?

Nie czekaj, aż problem Cię zaskoczy – dowiedz się, jak DRP może zabezpieczyć przyszłość Twojej firmy. 🛡️

👉 Posłuchaj, jeśli chcesz, aby Twój biznes był naprawdę bezpieczny i konkurencyjny!]]>889false122fullPrewencja czy reakcja? Dlaczego warto inwestować w stałą opiekę IT zanim pojawią się problemy?https://www.spreaker.com/episode/prewencja-czy-reakcja-dlaczego-warto-inwestowac-w-stala-opieke-it-zanim-pojawia-sie-problemy--62094759Odcinek #21 - Prewencja czy reakcja? Dlaczego warto inwestować w stałą opiekę IT zanim pojawią się problemy?

Cześć! 🙌

W nowym odcinku mojego podcastu IT i Biznes poruszam temat, który często pojawia się w rozmowach z klientami: Czy warto inwestować w prewencję IT, czy lepiej działać dopiero po wystąpieniu problemu? 🛠️

W tym odcinku opowiem:
➡️ Dlaczego prewencyjna opieka IT to coś więcej niż tylko moda.
➡️ Jakie są realne koszty niepodjęcia działań prewencyjnych.
➡️ Jakie elementy powinna zawierać kompleksowa usługa opieki IT, która nie tylko reaguje, ale przede wszystkim zapobiega problemom.

💡 W odcinku opowiadam historię pewnego deployu - uruchomienia zmian na produkcji - w piątek o 15:00 ;)

Jako inspiracja, dlaczego warto działania prewencyjne w Waszych Systemach IT zaplanować i zrealizować!

Serdecznie zapraszam!
]]>https://api.spreaker.com/episode/62094759Tue, 24 Sep 2024 19:11:06 +0000Grzegorz TaborOdcinek #21 - Prewencja czy reakcja? Dlaczego warto inwestować w stałą opiekę IT zanim pojawią się problemy? Cześć! 🙌 W nowym odcinku mojego podcastu IT i Biznes poruszam temat, który często pojawia się w rozmowach z klientami: Czy warto inwestować...Odcinek #21 - Prewencja czy reakcja? Dlaczego warto inwestować w stałą opiekę IT zanim pojawią się problemy?

Cześć! 🙌

W nowym odcinku mojego podcastu IT i Biznes poruszam temat, który często pojawia się w rozmowach z klientami: Czy warto inwestować w prewencję IT, czy lepiej działać dopiero po wystąpieniu problemu? 🛠️

W tym odcinku opowiem:
➡️ Dlaczego prewencyjna opieka IT to coś więcej niż tylko moda.
➡️ Jakie są realne koszty niepodjęcia działań prewencyjnych.
➡️ Jakie elementy powinna zawierać kompleksowa usługa opieki IT, która nie tylko reaguje, ale przede wszystkim zapobiega problemom.

💡 W odcinku opowiadam historię pewnego deployu - uruchomienia zmian na produkcji - w piątek o 15:00 ;)

Jako inspiracja, dlaczego warto działania prewencyjne w Waszych Systemach IT zaplanować i zrealizować!

Serdecznie zapraszam!
]]>1345false121fullJak przekazać projekt IT do innego Partnera?https://www.spreaker.com/episode/jak-przekazac-projekt-it-do-innego-partnera--61968845
W innovationsoftware.pl coraz częściej współpracujemy z firmami, które potrzebują wsparcia przy już istniejących projektach IT. Czasem to kwestia zmiany dostawcy, a czasem… nagłe odejście całego zespołu IT.

W najnowszym odcinku naszego podcastu 🖥️🎙️ „Jak przekazać projekt IT do innego Partnera?” omawiam, jak skutecznie przekazać projekt do innej firmy.

Opowiadam w nim o 3 fazach/etapach, przez jakie przechodzimy, aby uznać projekt za zaopiekowany z sukcesem!

Jeśli zastanawiasz się, jak zmienić dostawcę IT bez zakłóceń lub już masz taki proces przed sobą – ten odcinek jest właśnie dla Ciebie!

🎧 Posłuchaj teraz! ]]>https://api.spreaker.com/episode/61968845Tue, 17 Sep 2024 17:27:34 +0000Grzegorz Tabor💡 Nowy odcinek podcastu IT i Biznes poleca się na wtorkowy wiecżór! W innovationsoftware.pl coraz częściej współpracujemy z firmami, które potrzebują wsparcia przy już istniejących projektach IT. Czasem to kwestia zmiany dostawcy, a czasem… nagłe...
W innovationsoftware.pl coraz częściej współpracujemy z firmami, które potrzebują wsparcia przy już istniejących projektach IT. Czasem to kwestia zmiany dostawcy, a czasem… nagłe odejście całego zespołu IT.

W najnowszym odcinku naszego podcastu 🖥️🎙️ „Jak przekazać projekt IT do innego Partnera?” omawiam, jak skutecznie przekazać projekt do innej firmy.

Opowiadam w nim o 3 fazach/etapach, przez jakie przechodzimy, aby uznać projekt za zaopiekowany z sukcesem!

Jeśli zastanawiasz się, jak zmienić dostawcę IT bez zakłóceń lub już masz taki proces przed sobą – ten odcinek jest właśnie dla Ciebie!

🎧 Posłuchaj teraz! ]]>1560false120fullJak świadomie podejmować decyzję o realizacji nowego oprogramowania / ważnej funkcjonalności?https://www.spreaker.com/episode/jak-swiadomie-podejmowac-decyzje-o-realizacji-nowego-oprogramowania-waznej-funkcjonalnosci--61326927
W Innovation Software spotykam się z Klientami, którzy mają ambitne plany wdrożenia nowego oprogramowania czy kluczowej funkcjonalności do istniejącego projektu.

Każdy projekt niesie za sobą ogromne szanse - uproszczenie procesów, większe zyski, czy nowe rynki.

Ale jak upewnić się, że dana decyzja o realizacji tej konkretej funkcjonalności albo tego konkretnego oprogramowania to strzał w dziesiątkę? Jak zminimalizować ryzyko i stworzyć produkt, który spełni oczekiwania użytkowników?

W tym opowiadam w dzisiejszym odcinku - serdecznie zapraszam do jego przesłuchania! 🎧

--
W podcaście IT i Biznes mówię o tym, dlaczego i w jaki sposób IT może być Twoim partnerem biznesowym. Poruszam tematy technologiczne w prosty i zrozumiały sposób. Dzielę się wiedzą na temat prowadzenia i dostarczania projektów IT. Tłumaczę, jak powinien wyglądać skuteczny zespół i jak go wdrożyć w Twojej firmie.

Wejdź na moją stronę: itibiznes.pl
Więcej treści o podobnej tematyce przeczytasz na moim LinkedIn: linkedin.com/in/grzegorz-tabor/

Moja działalność biznesowa:
Innovation Software: innovationsoftware.pl
GravITy: gravitypoland.pl
Market Monitor: marketmonitor.pl]]>https://api.spreaker.com/episode/61326927Tue, 10 Sep 2024 18:47:17 +0000Grzegorz Tabor🎙️ IT i Biznes - Odcinek #19: Jak świadomie podjąć decyzję o realizacji nowego oprogramowania lub ważnej funkcjonalności? W Innovation Software spotykam się z Klientami, którzy mają ambitne plany wdrożenia nowego oprogramowania czy kluczowej...
W Innovation Software spotykam się z Klientami, którzy mają ambitne plany wdrożenia nowego oprogramowania czy kluczowej funkcjonalności do istniejącego projektu.

Każdy projekt niesie za sobą ogromne szanse - uproszczenie procesów, większe zyski, czy nowe rynki.

Ale jak upewnić się, że dana decyzja o realizacji tej konkretej funkcjonalności albo tego konkretnego oprogramowania to strzał w dziesiątkę? Jak zminimalizować ryzyko i stworzyć produkt, który spełni oczekiwania użytkowników?

W tym opowiadam w dzisiejszym odcinku - serdecznie zapraszam do jego przesłuchania! 🎧

--
W podcaście IT i Biznes mówię o tym, dlaczego i w jaki sposób IT może być Twoim partnerem biznesowym. Poruszam tematy technologiczne w prosty i zrozumiały sposób. Dzielę się wiedzą na temat prowadzenia i dostarczania projektów IT. Tłumaczę, jak powinien wyglądać skuteczny zespół i jak go wdrożyć w Twojej firmie.

Wejdź na moją stronę: itibiznes.pl
Więcej treści o podobnej tematyce przeczytasz na moim LinkedIn: linkedin.com/in/grzegorz-tabor/

Moja działalność biznesowa:
Innovation Software: innovationsoftware.pl
GravITy: gravitypoland.pl
Market Monitor: marketmonitor.pl]]>1186false119fullJak rozliczać projekty IT? Odrzuć time&material i fixed price!https://www.spreaker.com/episode/jak-rozliczac-projekty-it-odrzuc-time-material-i-fixed-price--61254007"Jak rozliczać projekty IT? Odrzuć time&material i fixed price", odkrywam, jak efektywnie zarządzać budżetem w projektach IT, porównując 2 najpopularniejsze metody rozliczeń do 3-ciej, mniej popularnej. 💡

Jeśli chcesz dowiedzieć się, jak pogodzić elastyczność i bezpieczeństwo finansowe w zakresie prowadzonego projektu IT, ten odcinek jest dla Ciebie.

--
W podcaście IT i Biznes mówię o tym, dlaczego i w jaki sposób IT może być Twoim partnerem biznesowym. Poruszam tematy technologiczne w prosty i zrozumiały sposób. Dzielę się wiedzą na temat prowadzenia i dostarczania projektów IT. Tłumaczę, jak powinien wyglądać skuteczny zespół i jak go wdrożyć w Twojej firmie.

Wejdź na moją stronę: itibiznes.pl
Więcej treści o podobnej tematyce przeczytasz na moim LinkedIn: linkedin.com/in/grzegorz-tabor/

Moja działalność biznesowa:
Innovation Software: innovationsoftware.pl
GravITy: gravitypoland.pl
Market Monitor: marketmonitor.pl]]>https://api.spreaker.com/episode/61254007Tue, 03 Sep 2024 18:07:18 +0000Grzegorz TaborW odcinku #18: "Jak rozliczać projekty IT? Odrzuć time&material i fixed price", odkrywam, jak efektywnie zarządzać budżetem w projektach IT, porównując 2 najpopularniejsze metody rozliczeń do 3-ciej, mniej popularnej. 💡 Jeśli chcesz dowiedzieć..."Jak rozliczać projekty IT? Odrzuć time&material i fixed price", odkrywam, jak efektywnie zarządzać budżetem w projektach IT, porównując 2 najpopularniejsze metody rozliczeń do 3-ciej, mniej popularnej. 💡

Jeśli chcesz dowiedzieć się, jak pogodzić elastyczność i bezpieczeństwo finansowe w zakresie prowadzonego projektu IT, ten odcinek jest dla Ciebie.

--
W podcaście IT i Biznes mówię o tym, dlaczego i w jaki sposób IT może być Twoim partnerem biznesowym. Poruszam tematy technologiczne w prosty i zrozumiały sposób. Dzielę się wiedzą na temat prowadzenia i dostarczania projektów IT. Tłumaczę, jak powinien wyglądać skuteczny zespół i jak go wdrożyć w Twojej firmie.

Wejdź na moją stronę: itibiznes.pl
Więcej treści o podobnej tematyce przeczytasz na moim LinkedIn: linkedin.com/in/grzegorz-tabor/

Moja działalność biznesowa:
Innovation Software: innovationsoftware.pl
GravITy: gravitypoland.pl
Market Monitor: marketmonitor.pl]]>1657false118fullScrum, kanban, waterfall - która metodyka najbardziej opłaca się biznesowo?https://www.spreaker.com/episode/scrum-kanban-waterfall-ktora-metodyka-najbardziej-oplaca-sie-biznesowo--61174685Odcinek 17 - Scrum, kanban, waterfall - która metodyka najbardziej opłaca się biznesowo?

W dzisiejszym, dynamicznie zmieniającym się środowisku biznesowym, wybór właściwej metodyki zarządzania projektami może być kluczowy dla osiągnięcia sukcesu.

W najnowszym odcinku mojego podcastu opowiadam o tym, jak Waterfall, Scrum i Kanban wpływają na wyniki biznesowe, a także jak dopasować podejście projektowe do specyfiki Twojej organizacji.

W odcinku omawiam:

Optymalizację procesów i ich wpływ na efektywność zespołów.
Elastyczność w realizacji projektów jako kluczowy czynnik przewagi konkurencyjnej.
Minimalizację ryzyka przekroczenia budżetu dzięki właściwej strukturze zarządzania projektem.

Optymalizację procesów i ich wpływ na efektywność zespołów.
Elastyczność w realizacji projektów jako kluczowy czynnik przewagi konkurencyjnej.
Minimalizację ryzyka przekroczenia budżetu dzięki właściwej strukturze zarządzania projektem.

🎙️ Posłuchaj odcinka i dowiedz się, które elementy różnych metodyk warto zaadaptować, by maksymalizować zwrot z inwestycji i osiągać zamierzone cele.

--
W podcaście IT i Biznes mówię o tym, dlaczego i w jaki sposób IT może być Twoim partnerem biznesowym. Poruszam tematy technologiczne w prosty i zrozumiały sposób. Dzielę się wiedzą na temat prowadzenia i dostarczania projektów IT. Tłumaczę, jak powinien wyglądać skuteczny zespół i jak go wdrożyć w Twojej firmie.

Wejdź na moją stronę: itibiznes.pl
Więcej treści o podobnej tematyce przeczytasz na moim LinkedIn: linkedin.com/in/grzegorz-tabor/

Moja działalność biznesowa:
Innovation Software: innovationsoftware.pl
GravITy: gravitypoland.pl
Market Monitor: marketmonitor.pl]]>1653false117fullYAGNI - co zasada programistyczna może wnieść do Twojego biznesu?https://www.spreaker.com/episode/yagni-co-zasada-programistyczna-moze-wniesc-do-twojego-biznesu--61094328
Jako przedsiębiorcy i managerowie, często mamy tendencję do wdrażania skomplikowanych rozwiązań, które niekoniecznie są nam potrzebne... a przynajmniej nie teraz.

W najnowszym odcinku podcastu odkrywam, co zasada programistyczna YAGNI może wnieść do Twojego biznesu!

🎙 Czego dowiesz się w tym odcinku?
👉 Czym jest zasada YAGNI i dlaczego jest tak ważna w programowaniu?
👉 Jak zastosować tę zasadę w codziennym zarządzaniu biznesem?
👉 Jakie pytania będą pomocne, aby nie budować wielkich fasad "na zapas", które finalnie niekoniecznie będą potrzebne?

--
W podcaście IT i Biznes mówię o tym, dlaczego i w jaki sposób IT może być Twoim partnerem biznesowym. Poruszam tematy technologiczne w prosty i zrozumiały sposób. Dzielę się wiedzą na temat prowadzenia i dostarczania projektów IT. Tłumaczę, jak powinien wyglądać skuteczny zespół i jak go wdrożyć w Twojej firmie.

Wejdź na moją stronę: itibiznes.pl
Więcej treści o podobnej tematyce przeczytasz na moim LinkedIn: linkedin.com/in/grzegorz-tabor/

Moja działalność biznesowa:
Innovation Software: innovationsoftware.pl
GravITy: gravitypoland.pl
Market Monitor: marketmonitor.pl]]>https://api.spreaker.com/episode/61094328Tue, 20 Aug 2024 16:52:26 +0000Grzegorz Tabor🚀 Odcinek 16 podcastu IT i Biznes poleca się na wtorkowy wieczór! 🚀 Jako przedsiębiorcy i managerowie, często mamy tendencję do wdrażania skomplikowanych rozwiązań, które niekoniecznie są nam potrzebne... a przynajmniej nie teraz. W najnowszym...
Jako przedsiębiorcy i managerowie, często mamy tendencję do wdrażania skomplikowanych rozwiązań, które niekoniecznie są nam potrzebne... a przynajmniej nie teraz.

W najnowszym odcinku podcastu odkrywam, co zasada programistyczna YAGNI może wnieść do Twojego biznesu!

🎙 Czego dowiesz się w tym odcinku?
👉 Czym jest zasada YAGNI i dlaczego jest tak ważna w programowaniu?
👉 Jak zastosować tę zasadę w codziennym zarządzaniu biznesem?
👉 Jakie pytania będą pomocne, aby nie budować wielkich fasad "na zapas", które finalnie niekoniecznie będą potrzebne?

--
W podcaście IT i Biznes mówię o tym, dlaczego i w jaki sposób IT może być Twoim partnerem biznesowym. Poruszam tematy technologiczne w prosty i zrozumiały sposób. Dzielę się wiedzą na temat prowadzenia i dostarczania projektów IT. Tłumaczę, jak powinien wyglądać skuteczny zespół i jak go wdrożyć w Twojej firmie.

Wejdź na moją stronę: itibiznes.pl
Więcej treści o podobnej tematyce przeczytasz na moim LinkedIn: linkedin.com/in/grzegorz-tabor/

Moja działalność biznesowa:
Innovation Software: innovationsoftware.pl
GravITy: gravitypoland.pl
Market Monitor: marketmonitor.pl]]>822false116fullOdbiór projektu od Software House - na co zwrócić uwagę? 5 głównych aspektów.https://www.spreaker.com/episode/odbior-projektu-od-software-house-na-co-zwrocic-uwage-5-glownych-aspektow--61015456
Kiedy nadchodzi czas odbioru projektu, często napotykamy na problemy, które mogą wpłynąć na finalny sukces przedsięwzięcia.

Dlatego w najnowszym odcinku mojego podcastu pochylam się nad tematem "#15 - Odbiór projektu od Software House - na co zwrócić uwagę? 5 głównych aspektów."

👉 Ten odcinek to must-listen dla każdego managera, który chce skutecznie DOMKNĄĆ PROJEKT z firmą programistyczną, unikając przy tym nieporozumień i opóźnień.

🔗 Posłuchaj teraz i dowiedz się, jak doprowadzić swój projekt do szczęśliwego finału!

--
W podcaście IT i Biznes mówię o tym, dlaczego i w jaki sposób IT może być Twoim partnerem biznesowym. Poruszam tematy technologiczne w prosty i zrozumiały sposób. Dzielę się wiedzą na temat prowadzenia i dostarczania projektów IT. Tłumaczę, jak powinien wyglądać skuteczny zespół i jak go wdrożyć w Twojej firmie.

Wejdź na moją stronę: itibiznes.pl
Więcej treści o podobnej tematyce przeczytasz na moim LinkedIn: linkedin.com/in/grzegorz-tabor/

Moja działalność biznesowa:
Innovation Software: innovationsoftware.pl
GravITy: gravitypoland.pl
Market Monitor: marketmonitor.pl]]>https://api.spreaker.com/episode/61015456Tue, 13 Aug 2024 15:39:06 +0000Grzegorz TaborWspółpraca z firmą programistyczną to droga pełna wyzwań. Kiedy nadchodzi czas odbioru projektu, często napotykamy na problemy, które mogą wpłynąć na finalny sukces przedsięwzięcia. Dlatego w najnowszym odcinku mojego podcastu pochylam się nad...
Kiedy nadchodzi czas odbioru projektu, często napotykamy na problemy, które mogą wpłynąć na finalny sukces przedsięwzięcia.

Dlatego w najnowszym odcinku mojego podcastu pochylam się nad tematem "#15 - Odbiór projektu od Software House - na co zwrócić uwagę? 5 głównych aspektów."

👉 Ten odcinek to must-listen dla każdego managera, który chce skutecznie DOMKNĄĆ PROJEKT z firmą programistyczną, unikając przy tym nieporozumień i opóźnień.

🔗 Posłuchaj teraz i dowiedz się, jak doprowadzić swój projekt do szczęśliwego finału!

--
W podcaście IT i Biznes mówię o tym, dlaczego i w jaki sposób IT może być Twoim partnerem biznesowym. Poruszam tematy technologiczne w prosty i zrozumiały sposób. Dzielę się wiedzą na temat prowadzenia i dostarczania projektów IT. Tłumaczę, jak powinien wyglądać skuteczny zespół i jak go wdrożyć w Twojej firmie.

Wejdź na moją stronę: itibiznes.pl
Więcej treści o podobnej tematyce przeczytasz na moim LinkedIn: linkedin.com/in/grzegorz-tabor/

Moja działalność biznesowa:
Innovation Software: innovationsoftware.pl
GravITy: gravitypoland.pl
Market Monitor: marketmonitor.pl]]>930false115fullCzy potrzebujesz CTO do zarządzania swoim Zespołem IT? 9 pytań, które pomogą urealnić tę potrzebę.https://www.spreaker.com/episode/czy-potrzebujesz-cto-do-zarzadzania-swoim-zespolem-it-9-pytan-ktore-pomoga-urealnic-te-potrzebe--60939414
Czy zastanawiasz się, czy Twoja firma potrzebuje CTO do zarządzania Zespołem IT? 🤔

Zapraszam do wysłuchania najnowszego odcinka naszego podcastu, gdzie rozwiewam wątpliwości i pomagam znaleźć odpowiedzi na to pytanie!

🎙️ Odcinek 14: Czy potrzebujesz CTO do zarządzania swoim Zespołem IT? 9 pytań, które pomogą urealnić tę potrzebę.

W tym odcinku omawiam:
🔹 Kim jest CTO i jaką rolę pełni w organizacji?
🔹 Jakie zadania powinien realizować CTO?
🔹 9 kluczowych pytań, które pomogą ocenić, czy naprawdę potrzebujesz CTO na obecnym etapie rozwoju Twojej firmy.

Zarządzanie przedsięwzięciami na styku IT i Biznesu to niełatwe zadanie.

Nagłe potrzeby biznesowe, plany długoterminowe, rentowność inwestycji, wyzwania technologiczne i HR-owe – to wszystko wymaga skoordynowanego podejścia.

Dowiedz się, jak CTO może wspierać te procesy, a także kiedy warto rozważyć inne rozwiązania organizacyjne.

---
W podcaście IT i Biznes mówię o tym, dlaczego i w jaki sposób IT może być Twoim partnerem biznesowym. Poruszam tematy technologiczne w prosty i zrozumiały sposób. Dzielę się wiedzą na temat prowadzenia i dostarczania projektów IT. Tłumaczę, jak powinien wyglądać skuteczny zespół i jak go wdrożyć w Twojej firmie.

Wejdź na moją stronę: itibiznes.pl
Więcej treści o podobnej tematyce przeczytasz na moim LinkedIn: linkedin.com/in/grzegorz-tabor/

Moja działalność biznesowa:
Innovation Software: innovationsoftware.pl
GravITy: gravitypoland.pl
Market Monitor: marketmonitor.pl
]]>https://api.spreaker.com/episode/60939414Tue, 06 Aug 2024 18:26:01 +0000Grzegorz Tabor🚀 Nowy Odcinek Podcastu IT i Biznes 🚀 Czy zastanawiasz się, czy Twoja firma potrzebuje CTO do zarządzania Zespołem IT? 🤔 Zapraszam do wysłuchania najnowszego odcinka naszego podcastu, gdzie rozwiewam wątpliwości i pomagam znaleźć odpowiedzi na to...
Czy zastanawiasz się, czy Twoja firma potrzebuje CTO do zarządzania Zespołem IT? 🤔

Zapraszam do wysłuchania najnowszego odcinka naszego podcastu, gdzie rozwiewam wątpliwości i pomagam znaleźć odpowiedzi na to pytanie!

🎙️ Odcinek 14: Czy potrzebujesz CTO do zarządzania swoim Zespołem IT? 9 pytań, które pomogą urealnić tę potrzebę.

W tym odcinku omawiam:
🔹 Kim jest CTO i jaką rolę pełni w organizacji?
🔹 Jakie zadania powinien realizować CTO?
🔹 9 kluczowych pytań, które pomogą ocenić, czy naprawdę potrzebujesz CTO na obecnym etapie rozwoju Twojej firmy.

Zarządzanie przedsięwzięciami na styku IT i Biznesu to niełatwe zadanie.

Nagłe potrzeby biznesowe, plany długoterminowe, rentowność inwestycji, wyzwania technologiczne i HR-owe – to wszystko wymaga skoordynowanego podejścia.

Dowiedz się, jak CTO może wspierać te procesy, a także kiedy warto rozważyć inne rozwiązania organizacyjne.

---
W podcaście IT i Biznes mówię o tym, dlaczego i w jaki sposób IT może być Twoim partnerem biznesowym. Poruszam tematy technologiczne w prosty i zrozumiały sposób. Dzielę się wiedzą na temat prowadzenia i dostarczania projektów IT. Tłumaczę, jak powinien wyglądać skuteczny zespół i jak go wdrożyć w Twojej firmie.

Wejdź na moją stronę: itibiznes.pl
Więcej treści o podobnej tematyce przeczytasz na moim LinkedIn: linkedin.com/in/grzegorz-tabor/

Moja działalność biznesowa:
Innovation Software: innovationsoftware.pl
GravITy: gravitypoland.pl
Market Monitor: marketmonitor.pl
]]>1475false114fullJak włączyć programistę z zewnątrz do mojego projektu?https://www.spreaker.com/episode/jak-wlaczyc-programiste-z-zewnatrz-do-mojego-projektu--60865663Odcinek 13 - Jak włączyć programistę z zewnątrz do mojego projektu?

W dzisiejszym dynamicznym świecie technologii, wielu przedsiębiorców staje przed wyzwaniem znalezienia dodatkowego wsparcia programistycznego.

Bez względu na to, czy prowadzisz startup, małą firmę, czy duże przedsiębiorstwo, zatrudnienie zewnętrznego programisty lub innego specjalisty z zewnątrz prędzej czy później może okazać się dla Ciebie pomocne.

W najnowszym odcinku mojego podcastu 🎧 opowiadam o tym:
➡ Kiedy warto rozważyć wsparcie zewnętrzne? – Jak rozpoznać moment, w którym zewnętrzny programista jest niezbędny.
➡ Jak się do tego przygotować? – Kluczowe kroki przed rozpoczęciem współpracy.
➡ Jak zorganizować efektywną współpracę? – Praktyczne wskazówki dotyczące komunikacji i narzędzi.
➡ Jak mierzyć efektywność działań? – Jakie wskaźniki i metody zastosować, aby ocenić sukces zewnętrznego programisty.

👨‍💻 Poznaj korzyści z zatrudniania zewnętrznych specjalistów, takie jak:
✅ Szybki dostęp do specjalistycznych umiejętności.
✅ Elastyczność współpracy i oszczędność czasu.
✅ Świeże spojrzenie i innowacyjne rozwiązania.

Zachęcam do odsłuchania dzisiejszego odcinka!

---
W podcaście IT i Biznes mówię o tym, dlaczego i w jaki sposób IT może być Twoim partnerem biznesowym. Poruszam tematy technologiczne w prosty i zrozumiały sposób. Dzielę się wiedzą na temat prowadzenia i dostarczania projektów IT. Tłumaczę, jak powinien wyglądać skuteczny zespół i jak go wdrożyć w Twojej firmie.

Wejdź na moją stronę: itibiznes.pl
Więcej treści o podobnej tematyce przeczytasz na moim LinkedIn: linkedin.com/in/grzegorz-tabor/

Moja działalność biznesowa:
Innovation Software: innovationsoftware.pl
GravITy: gravitypoland.pl
Market Monitor: marketmonitor.pl]]>https://api.spreaker.com/episode/60865663Tue, 30 Jul 2024 18:01:02 +0000Grzegorz Tabor👉 Odcinek 13 - Jak włączyć programistę z zewnątrz do mojego projektu? W dzisiejszym dynamicznym świecie technologii, wielu przedsiębiorców staje przed wyzwaniem znalezienia dodatkowego wsparcia programistycznego. Bez względu na to, czy prowadzisz...Odcinek 13 - Jak włączyć programistę z zewnątrz do mojego projektu?

W dzisiejszym dynamicznym świecie technologii, wielu przedsiębiorców staje przed wyzwaniem znalezienia dodatkowego wsparcia programistycznego.

Bez względu na to, czy prowadzisz startup, małą firmę, czy duże przedsiębiorstwo, zatrudnienie zewnętrznego programisty lub innego specjalisty z zewnątrz prędzej czy później może okazać się dla Ciebie pomocne.

W najnowszym odcinku mojego podcastu 🎧 opowiadam o tym:
➡ Kiedy warto rozważyć wsparcie zewnętrzne? – Jak rozpoznać moment, w którym zewnętrzny programista jest niezbędny.
➡ Jak się do tego przygotować? – Kluczowe kroki przed rozpoczęciem współpracy.
➡ Jak zorganizować efektywną współpracę? – Praktyczne wskazówki dotyczące komunikacji i narzędzi.
➡ Jak mierzyć efektywność działań? – Jakie wskaźniki i metody zastosować, aby ocenić sukces zewnętrznego programisty.

👨‍💻 Poznaj korzyści z zatrudniania zewnętrznych specjalistów, takie jak:
✅ Szybki dostęp do specjalistycznych umiejętności.
✅ Elastyczność współpracy i oszczędność czasu.
✅ Świeże spojrzenie i innowacyjne rozwiązania.

Zachęcam do odsłuchania dzisiejszego odcinka!

---
W podcaście IT i Biznes mówię o tym, dlaczego i w jaki sposób IT może być Twoim partnerem biznesowym. Poruszam tematy technologiczne w prosty i zrozumiały sposób. Dzielę się wiedzą na temat prowadzenia i dostarczania projektów IT. Tłumaczę, jak powinien wyglądać skuteczny zespół i jak go wdrożyć w Twojej firmie.

Wejdź na moją stronę: itibiznes.pl
Więcej treści o podobnej tematyce przeczytasz na moim LinkedIn: linkedin.com/in/grzegorz-tabor/

Moja działalność biznesowa:
Innovation Software: innovationsoftware.pl
GravITy: gravitypoland.pl
Market Monitor: marketmonitor.pl]]>1232false113fullProces wytwarzania oprogramowania - jak nad nim zapanować jako osoba nietechniczna?https://www.spreaker.com/episode/proces-wytwarzania-oprogramowania-jak-nad-nim-zapanowac-jako-osoba-nietechniczna--60779974Odcinek 12 - Proces wytwarzania oprogramowania - jak nad nim zapanować jako osoba nietechniczna?

Można przyjąć, że proces wytwarzania oprogramowania to typowo techniczne zagadnienie, ale nic bardziej mylnego! Nawet osoby bez technicznego zaplecza mogą skutecznie zarządzać tym procesem, a nawet powinny, W OKREŚLONYCH OBSZARACH.

W jakich konkretnie? O tym właśnie opowiadam w dzisiejszym odcinku!

Zachęcam do odsłuchania dzisiejszego odcinka!

---
W podcaście IT i Biznes mówię o tym, dlaczego i w jaki sposób IT może być Twoim partnerem biznesowym. Poruszam tematy technologiczne w prosty i zrozumiały sposób. Dzielę się wiedzą na temat prowadzenia i dostarczania projektów IT. Tłumaczę, jak powinien wyglądać skuteczny zespół i jak go wdrożyć w Twojej firmie.

Wejdź na moją stronę: itibiznes.pl
Więcej treści o podobnej tematyce przeczytasz na moim LinkedIn: linkedin.com/in/grzegorz-tabor/

Moja działalność biznesowa:
Innovation Software: innovationsoftware.pl
GravITy: gravitypoland.pl
Market Monitor: marketmonitor.pl]]>https://api.spreaker.com/episode/60779974Tue, 23 Jul 2024 18:17:34 +0000Grzegorz TaborOdcinek 12 - Proces wytwarzania oprogramowania - jak nad nim zapanować jako osoba nietechniczna? Można przyjąć, że proces wytwarzania oprogramowania to typowo techniczne zagadnienie, ale nic bardziej mylnego! Nawet osoby bez technicznego zaplecza...Odcinek 12 - Proces wytwarzania oprogramowania - jak nad nim zapanować jako osoba nietechniczna?

Można przyjąć, że proces wytwarzania oprogramowania to typowo techniczne zagadnienie, ale nic bardziej mylnego! Nawet osoby bez technicznego zaplecza mogą skutecznie zarządzać tym procesem, a nawet powinny, W OKREŚLONYCH OBSZARACH.

W jakich konkretnie? O tym właśnie opowiadam w dzisiejszym odcinku!

Zachęcam do odsłuchania dzisiejszego odcinka!

---
W podcaście IT i Biznes mówię o tym, dlaczego i w jaki sposób IT może być Twoim partnerem biznesowym. Poruszam tematy technologiczne w prosty i zrozumiały sposób. Dzielę się wiedzą na temat prowadzenia i dostarczania projektów IT. Tłumaczę, jak powinien wyglądać skuteczny zespół i jak go wdrożyć w Twojej firmie.

Wejdź na moją stronę: itibiznes.pl
Więcej treści o podobnej tematyce przeczytasz na moim LinkedIn: linkedin.com/in/grzegorz-tabor/

Moja działalność biznesowa:
Innovation Software: innovationsoftware.pl
GravITy: gravitypoland.pl
Market Monitor: marketmonitor.pl]]>1459false112fullDług technologiczny - czym jest i jak wpływa na Twój biznes?https://www.spreaker.com/episode/dlug-technologiczny-czym-jest-i-jak-wplywa-na-twoj-biznes--60711804Odcinek 11 - "Dług technologiczny - czym jest i jak wpływa na Twój biznes?" 💼💻

Jeśli prowadzicie projekty IT, z pewnością zetknęliście się z pojęciem długu technologicznego lub z efektami wystąpienia długu technologicznego.

W dzisiejszym odcinku wyjaśniam, co to dokładnie oznacza, jak może wpłynąć na rozwój Waszego biznesu i co najważniejsze - jak skutecznie zarządzać długiem technologicznym!

📌 Oto kilka punktów, które poruszam w dzisiejszym odcinku:
👉 Co to jest dług technologiczny i jak powstaje?
👉 Przykład praktyczny - historia Asi i jej dynamicznego e-commerce.
👉 Negatywne skutki długu technologicznego.
👉 Strategie krótkoterminowe i długoterminowe zarządzania długiem.
👉 Jak pogodzić potrzebne na szybko potrzeby biznesowe i zadbanie o jakość kodu od strony technologicznej?

❗Nie pozwól, aby dług technologiczny hamował rozwój Twojego biznesu! ❗

Dowiedz się, jak świadomie zarządzać długiem technologicznym, aby Twój zespół mógł efektywnie i bezpiecznie realizować swoje zadania. 💪

Zachęcam do odsłuchania dzisiejszego odcinka!

---
W podcaście IT i Biznes mówię o tym, dlaczego i w jaki sposób IT może być Twoim partnerem biznesowym. Poruszam tematy technologiczne w prosty i zrozumiały sposób. Dzielę się wiedzą na temat prowadzenia i dostarczania projektów IT. Tłumaczę, jak powinien wyglądać skuteczny zespół i jak go wdrożyć w Twojej firmie.

Wejdź na moją stronę: itibiznes.pl
Więcej treści o podobnej tematyce przeczytasz na moim LinkedIn: linkedin.com/in/grzegorz-tabor/

Moja działalność biznesowa:
Innovation Software: innovationsoftware.pl
GravITy: gravitypoland.pl
Market Monitor: marketmonitor.pl
]]>https://api.spreaker.com/episode/60711804Tue, 16 Jul 2024 20:33:51 +0000Grzegorz TaborOdcinek 11 - "Dług technologiczny - czym jest i jak wpływa na Twój biznes?" 💼💻 Jeśli prowadzicie projekty IT, z pewnością zetknęliście się z pojęciem długu technologicznego lub z efektami wystąpienia długu technologicznego. W dzisiejszym odcinku...Odcinek 11 - "Dług technologiczny - czym jest i jak wpływa na Twój biznes?" 💼💻

Jeśli prowadzicie projekty IT, z pewnością zetknęliście się z pojęciem długu technologicznego lub z efektami wystąpienia długu technologicznego.

W dzisiejszym odcinku wyjaśniam, co to dokładnie oznacza, jak może wpłynąć na rozwój Waszego biznesu i co najważniejsze - jak skutecznie zarządzać długiem technologicznym!

📌 Oto kilka punktów, które poruszam w dzisiejszym odcinku:
👉 Co to jest dług technologiczny i jak powstaje?
👉 Przykład praktyczny - historia Asi i jej dynamicznego e-commerce.
👉 Negatywne skutki długu technologicznego.
👉 Strategie krótkoterminowe i długoterminowe zarządzania długiem.
👉 Jak pogodzić potrzebne na szybko potrzeby biznesowe i zadbanie o jakość kodu od strony technologicznej?

❗Nie pozwól, aby dług technologiczny hamował rozwój Twojego biznesu! ❗

Dowiedz się, jak świadomie zarządzać długiem technologicznym, aby Twój zespół mógł efektywnie i bezpiecznie realizować swoje zadania. 💪

Zachęcam do odsłuchania dzisiejszego odcinka!

---
W podcaście IT i Biznes mówię o tym, dlaczego i w jaki sposób IT może być Twoim partnerem biznesowym. Poruszam tematy technologiczne w prosty i zrozumiały sposób. Dzielę się wiedzą na temat prowadzenia i dostarczania projektów IT. Tłumaczę, jak powinien wyglądać skuteczny zespół i jak go wdrożyć w Twojej firmie.

Wejdź na moją stronę: itibiznes.pl
Więcej treści o podobnej tematyce przeczytasz na moim LinkedIn: linkedin.com/in/grzegorz-tabor/

Moja działalność biznesowa:
Innovation Software: innovationsoftware.pl
GravITy: gravitypoland.pl
Market Monitor: marketmonitor.pl
]]>1608false111fullWdrażasz nowe rzeczy a stare się psują - dlaczego tak jest i jak to naprawić?https://www.spreaker.com/episode/wdrazasz-nowe-rzeczy-a-stare-sie-psuja-dlaczego-tak-jest-i-jak-to-naprawic--60644897
Twój Zespół IT lub Software House wdraża nową funkcjonalność i nagle przestają działać inne? To klasyczny przypadek REGRESJI. 🐛 🐛 🐛

Bugi, błędy, regresje, nikt ich nie lubi, ale niestety są one nieodłączną częścią utrzymania i rozwoju oprogramowania - ale ważne jest, aby owych błędów i regresji było jak najmniej!

➡ W dzisiejszym odcinku opowiadam:
- Czym jest regresja?
- Czemu pojawiają się regresje?
- Jak wdrożyć "magiczną tabletkę na regresję" w 3 prostych krokach?

Podobno magicznych tabletek na odchudzanie nie ma - i tu potwierdzam 😁 Natomiast z regresjami możemy sobie stosunkowo szybko poradzić 💪

Zachęcam do odsłuchania dzisiejszego odcinka!

---
W podcaście IT i Biznes mówię o tym, dlaczego i w jaki sposób IT może być Twoim partnerem biznesowym. Poruszam tematy technologiczne w prosty i zrozumiały sposób. Dzielę się wiedzą na temat prowadzenia i dostarczania projektów IT. Tłumaczę, jak powinien wyglądać skuteczny zespół i jak go wdrożyć w Twojej firmie.

Wejdź na moją stronę: itibiznes.pl
Więcej treści o podobnej tematyce przeczytasz na moim LinkedIn: linkedin.com/in/grzegorz-tabor/

Moja działalność biznesowa:
Innovation Software: innovationsoftware.pl
GravITy: gravitypoland.pl
Market Monitor: marketmonitor.pl
]]>https://api.spreaker.com/episode/60644897Tue, 09 Jul 2024 18:06:18 +0000Grzegorz TaborW odcinku nr 10 przedstawiam odpowiedź na pytanie: "Wdrażasz nowe rzeczy a stare się psują - dlaczego tak jest i jak to naprawić?" Twój Zespół IT lub Software House wdraża nową funkcjonalność i nagle przestają działać inne? To klasyczny przypadek...
Twój Zespół IT lub Software House wdraża nową funkcjonalność i nagle przestają działać inne? To klasyczny przypadek REGRESJI. 🐛 🐛 🐛

Bugi, błędy, regresje, nikt ich nie lubi, ale niestety są one nieodłączną częścią utrzymania i rozwoju oprogramowania - ale ważne jest, aby owych błędów i regresji było jak najmniej!

➡ W dzisiejszym odcinku opowiadam:
- Czym jest regresja?
- Czemu pojawiają się regresje?
- Jak wdrożyć "magiczną tabletkę na regresję" w 3 prostych krokach?

Podobno magicznych tabletek na odchudzanie nie ma - i tu potwierdzam 😁 Natomiast z regresjami możemy sobie stosunkowo szybko poradzić 💪

Zachęcam do odsłuchania dzisiejszego odcinka!

---
W podcaście IT i Biznes mówię o tym, dlaczego i w jaki sposób IT może być Twoim partnerem biznesowym. Poruszam tematy technologiczne w prosty i zrozumiały sposób. Dzielę się wiedzą na temat prowadzenia i dostarczania projektów IT. Tłumaczę, jak powinien wyglądać skuteczny zespół i jak go wdrożyć w Twojej firmie.

Wejdź na moją stronę: itibiznes.pl
Więcej treści o podobnej tematyce przeczytasz na moim LinkedIn: linkedin.com/in/grzegorz-tabor/

Moja działalność biznesowa:
Innovation Software: innovationsoftware.pl
GravITy: gravitypoland.pl
Market Monitor: marketmonitor.pl
]]>1271false110fullKiedy przejść z gotowego systemu działającego w firmie na system autorski?https://www.spreaker.com/episode/kiedy-przejsc-z-gotowego-systemu-dzialajacego-w-firmie-na-system-autorski--60581108
Zadaję w nim 1️⃣ 4️⃣ pomocniczych pytań podzielonych na 3️⃣ kategorie, które pozwolą ocenić, na ile zmiana jest potrzebna, W JAKIM ZAKRESIE lub ZAKRESACH jest potrzebna, i czy to już moment na koncepcję "NAPISZMY TO OD NOWA", czy na JEDNĄ Z TRZECH KONCEPCJI, które proponuję alternatywnie i które być może łatwiej będzie wdrożyć na obecnym etapie rozwoju Twojego biznesu.

---
W podcaście IT i Biznes mówię o tym, dlaczego i w jaki sposób IT może być Twoim partnerem biznesowym. Poruszam tematy technologiczne w prosty i zrozumiały sposób. Dzielę się wiedzą na temat prowadzenia i dostarczania projektów IT. Tłumaczę, jak powinien wyglądać skuteczny zespół i jak go wdrożyć w Twojej firmie.

Wejdź na moją stronę: itibiznes.pl
Więcej treści o podobnej tematyce przeczytasz na moim LinkedIn: linkedin.com/in/grzegorz-tabor/

Moja działalność biznesowa:
Innovation Software: innovationsoftware.pl
GravITy: gravitypoland.pl
Market Monitor: marketmonitor.pl]]>https://api.spreaker.com/episode/60581108Tue, 02 Jul 2024 19:32:21 +0000Grzegorz TaborW odcinku nr 9 przedstawiam odpowiedź na pytanie: "Kiedy przejść z gotowego systemu działającego w firmie na system autorski?" Zadaję w nim 1️⃣ 4️⃣ pomocniczych pytań podzielonych na 3️⃣ kategorie, które pozwolą ocenić, na ile zmiana jest potrzebna,...
Zadaję w nim 1️⃣ 4️⃣ pomocniczych pytań podzielonych na 3️⃣ kategorie, które pozwolą ocenić, na ile zmiana jest potrzebna, W JAKIM ZAKRESIE lub ZAKRESACH jest potrzebna, i czy to już moment na koncepcję "NAPISZMY TO OD NOWA", czy na JEDNĄ Z TRZECH KONCEPCJI, które proponuję alternatywnie i które być może łatwiej będzie wdrożyć na obecnym etapie rozwoju Twojego biznesu.

---
W podcaście IT i Biznes mówię o tym, dlaczego i w jaki sposób IT może być Twoim partnerem biznesowym. Poruszam tematy technologiczne w prosty i zrozumiały sposób. Dzielę się wiedzą na temat prowadzenia i dostarczania projektów IT. Tłumaczę, jak powinien wyglądać skuteczny zespół i jak go wdrożyć w Twojej firmie.

Wejdź na moją stronę: itibiznes.pl
Więcej treści o podobnej tematyce przeczytasz na moim LinkedIn: linkedin.com/in/grzegorz-tabor/

Moja działalność biznesowa:
Innovation Software: innovationsoftware.pl
GravITy: gravitypoland.pl
Market Monitor: marketmonitor.pl]]>1417false19fullJak oszczędzić budżet na realizacji projektów IT poprzez właściwe delegowanie oczekiwań?https://www.spreaker.com/episode/jak-oszczedzic-budzet-na-realizacji-projektow-it-poprzez-wlasciwe-delegowanie-oczekiwan--60507399
---
W podcaście IT i Biznes mówię o tym, dlaczego i w jaki sposób IT może być Twoim partnerem biznesowym. Poruszam tematy technologiczne w prosty i zrozumiały sposób. Dzielę się wiedzą na temat prowadzenia i dostarczania projektów IT. Tłumaczę, jak powinien wyglądać skuteczny zespół i jak go wdrożyć w Twojej firmie.

Wejdź na moją stronę: itibiznes.pl
Więcej treści o podobnej tematyce przeczytasz na moim LinkedIn: linkedin.com/in/grzegorz-tabor/

Moja działalność biznesowa:
Innovation Software: innovationsoftware.pl
GravITy: gravitypoland.pl
Market Monitor: marketmonitor.pl
]]>https://api.spreaker.com/episode/60507399Tue, 25 Jun 2024 19:02:59 +0000Grzegorz TaborW odcinku nr 8 przedstawiam sposób na realne oszczędności na realizacji projektu IT! A dokładniej, jak dobre zarządzanie delegowaniem oczekiwań i zrozumienie wspólnej perspektywy pozwala realizować projekty IT szybciej i taniej! --- W podcaście IT i...
---
W podcaście IT i Biznes mówię o tym, dlaczego i w jaki sposób IT może być Twoim partnerem biznesowym. Poruszam tematy technologiczne w prosty i zrozumiały sposób. Dzielę się wiedzą na temat prowadzenia i dostarczania projektów IT. Tłumaczę, jak powinien wyglądać skuteczny zespół i jak go wdrożyć w Twojej firmie.

Wejdź na moją stronę: itibiznes.pl
Więcej treści o podobnej tematyce przeczytasz na moim LinkedIn: linkedin.com/in/grzegorz-tabor/

Moja działalność biznesowa:
Innovation Software: innovationsoftware.pl
GravITy: gravitypoland.pl
Market Monitor: marketmonitor.pl
]]>1619false18fullCzym jest code review i jak dbanie o jakość kodu wpływa na stabilność i bezpieczeństwo biznesu?https://www.spreaker.com/episode/czym-jest-code-review-i-jak-dbanie-o-jakosc-kodu-wplywa-na-stabilnosc-i-bezpieczenstwo-biznesu--60426376
---
W podcaście IT i Biznes mówię o tym, dlaczego i w jaki sposób IT może być Twoim partnerem biznesowym. Poruszam tematy technologiczne w prosty i zrozumiały sposób. Dzielę się wiedzą na temat prowadzenia i dostarczania projektów IT. Tłumaczę, jak powinien wyglądać skuteczny zespół i jak go wdrożyć w Twojej firmie.

Wejdź na moją stronę: itibiznes.pl
Więcej treści o podobnej tematyce przeczytasz na moim LinkedIn: linkedin.com/in/grzegorz-tabor/

Moja działalność biznesowa:
Innovation Software: innovationsoftware.pl
GravITy: gravitypoland.pl
Market Monitor: marketmonitor.pl
]]>https://api.spreaker.com/episode/60426376Tue, 18 Jun 2024 18:04:31 +0000Grzegorz TaborW dzisiejszym odcinku tłumaczę proces code review oraz dlaczego warto zwracać uwagę na jakość kodu - od strony biznesu. --- W podcaście IT i Biznes mówię o tym, dlaczego i w jaki sposób IT może być Twoim partnerem biznesowym. Poruszam tematy...
---
W podcaście IT i Biznes mówię o tym, dlaczego i w jaki sposób IT może być Twoim partnerem biznesowym. Poruszam tematy technologiczne w prosty i zrozumiały sposób. Dzielę się wiedzą na temat prowadzenia i dostarczania projektów IT. Tłumaczę, jak powinien wyglądać skuteczny zespół i jak go wdrożyć w Twojej firmie.

Wejdź na moją stronę: itibiznes.pl
Więcej treści o podobnej tematyce przeczytasz na moim LinkedIn: linkedin.com/in/grzegorz-tabor/

Moja działalność biznesowa:
Innovation Software: innovationsoftware.pl
GravITy: gravitypoland.pl
Market Monitor: marketmonitor.pl
]]>1687false17fullCo zrobić z wiecznie przedłużającym się projektem IT?https://www.spreaker.com/episode/co-zrobic-z-wiecznie-przedluzajacym-sie-projektem-it--60353044
---
W podcaście IT i Biznes mówię o tym, dlaczego i w jaki sposób IT może być Twoim partnerem biznesowym. Poruszam tematy technologiczne w prosty i zrozumiały sposób. Dzielę się wiedzą na temat prowadzenia i dostarczania projektów IT. Tłumaczę, jak powinien wyglądać skuteczny zespół i jak go wdrożyć w Twojej firmie.

Wejdź na moją stronę: itibiznes.pl
Więcej treści o podobnej tematyce przeczytasz na moim LinkedIn: linkedin.com/in/grzegorz-tabor/

Moja działalność biznesowa:
Innovation Software: innovationsoftware.pl
GravITy: gravitypoland.pl
Market Monitor: marketmonitor.pl
]]>https://api.spreaker.com/episode/60353044Tue, 11 Jun 2024 19:01:46 +0000Grzegorz TaborW dzisiejszym odcinku mierzę się z "wiecznie przeciągającym się" projektem IT oraz doradzam, co zrobić, jeśli znalazłeś/aś się w takiej sytuacji. --- W podcaście IT i Biznes mówię o tym, dlaczego i w jaki sposób IT może być Twoim partnerem...
---
W podcaście IT i Biznes mówię o tym, dlaczego i w jaki sposób IT może być Twoim partnerem biznesowym. Poruszam tematy technologiczne w prosty i zrozumiały sposób. Dzielę się wiedzą na temat prowadzenia i dostarczania projektów IT. Tłumaczę, jak powinien wyglądać skuteczny zespół i jak go wdrożyć w Twojej firmie.

Wejdź na moją stronę: itibiznes.pl
Więcej treści o podobnej tematyce przeczytasz na moim LinkedIn: linkedin.com/in/grzegorz-tabor/

Moja działalność biznesowa:
Innovation Software: innovationsoftware.pl
GravITy: gravitypoland.pl
Market Monitor: marketmonitor.pl
]]>1328false16fullBus factor, czyli co wspólnego ma przechodzenie przez ulicę z płynnością projektu IT?https://www.spreaker.com/episode/bus-factor-czyli-co-wspolnego-ma-przechodzenie-przez-ulice-z-plynnoscia-projektu-it--60273504---
W podcaście IT i Biznes mówię o tym, dlaczego i w jaki sposób IT może być Twoim partnerem biznesowym. Poruszam tematy technologiczne w prosty i zrozumiały sposób. Dzielę się wiedzą na temat prowadzenia i dostarczania projektów IT. Tłumaczę, jak powinien wyglądać skuteczny zespół i jak go wdrożyć w Twojej firmie.

Wejdź na moją stronę: itibiznes.pl
Więcej treści o podobnej tematyce przeczytasz na moim LinkedIn: linkedin.com/in/grzegorz-tabor/

Moja działalność biznesowa:
Innovation Software: innovationsoftware.pl
GravITy: gravitypoland.pl
Market Monitor: marketmonitor.pl]]>https://api.spreaker.com/episode/60273504Tue, 04 Jun 2024 13:00:02 +0000Grzegorz TaborW dzisiejszym odcinku tłumaczę, co oznacza pojęcie "bus factor" oraz jakie niesie za sobą ryzyko. Tłumaczę, jak ocenić bus factor w Twojej firmie oraz jak zapobiec sytuacjom, w których nagła niedostępność jednej osoby blokuje płynność projektu IT. ---...---
W podcaście IT i Biznes mówię o tym, dlaczego i w jaki sposób IT może być Twoim partnerem biznesowym. Poruszam tematy technologiczne w prosty i zrozumiały sposób. Dzielę się wiedzą na temat prowadzenia i dostarczania projektów IT. Tłumaczę, jak powinien wyglądać skuteczny zespół i jak go wdrożyć w Twojej firmie.

Wejdź na moją stronę: itibiznes.pl
Więcej treści o podobnej tematyce przeczytasz na moim LinkedIn: linkedin.com/in/grzegorz-tabor/

Moja działalność biznesowa:
Innovation Software: innovationsoftware.pl
GravITy: gravitypoland.pl
Market Monitor: marketmonitor.pl]]>1056false11fullJak rozbudować wewnętrzny Zespół IT o współpracę z zewnętrznym Software House?https://www.spreaker.com/episode/jak-rozbudowac-wewnetrzny-zespol-it-o-wspolprace-z-zewnetrznym-software-house--60197319
W podcaście IT i Biznes mówię o tym, dlaczego i w jaki sposób IT może być Twoim partnerem biznesowym. Poruszam tematy technologiczne w prosty i zrozumiały sposób. Dzielę się wiedzą na temat prowadzenia i dostarczania projektów IT. Tłumaczę, jak powinien wyglądać skuteczny zespół i jak go wdrożyć w Twojej firmie.

Wejdź na moją stronę: itibiznes.pl
Więcej treści o podobnej tematyce przeczytasz na moim LinkedIn: linkedin.com/in/grzegorz-tabor/

Moja działalność biznesowa:
Innovation Software: innovationsoftware.pl
GravITy: gravitypoland.pl
Market Monitor: marketmonitor.pl]]>https://api.spreaker.com/episode/60197319Tue, 28 May 2024 12:43:43 +0000Grzegorz TaborCzy można połączyć zespół in-house ze współpracą z Software House? W jakich sytuacjach warto rozważyć to rozwiązanie? W dzisiejszym odcinku opowiadam o tym, czy i kiedy usługa łączona jest dobrym rozwiązaniem dla Twojej firmy. W podcaście IT i Biznes...
W podcaście IT i Biznes mówię o tym, dlaczego i w jaki sposób IT może być Twoim partnerem biznesowym. Poruszam tematy technologiczne w prosty i zrozumiały sposób. Dzielę się wiedzą na temat prowadzenia i dostarczania projektów IT. Tłumaczę, jak powinien wyglądać skuteczny zespół i jak go wdrożyć w Twojej firmie.

Wejdź na moją stronę: itibiznes.pl
Więcej treści o podobnej tematyce przeczytasz na moim LinkedIn: linkedin.com/in/grzegorz-tabor/

Moja działalność biznesowa:
Innovation Software: innovationsoftware.pl
GravITy: gravitypoland.pl
Market Monitor: marketmonitor.pl]]>1965biznes,it,softwarehousefalse11fullSoftware House vs. Zespół in-house, a może freelancer? - Jakie rozwiązanie wybrać?https://www.spreaker.com/episode/software-house-vs-zespol-in-house-a-moze-freelancer-jakie-rozwiazanie-wybrac--60115325Dylemat, przed którym stoi każdy, kto planuje rozpoczęcie prac nad projektem IT - Software House vs. zbudowanie własnego zespołu, a może współpraca z freelancerem? W tym odcinku wymieniam najważniejsze kwestie, na które powinieneś zwrócić uwagę przed podjęciem decyzji. Tłumaczę, w jakim przypadku lepiej skorzystać z usług zewnętrznego dostawcy, a kiedy lepiej zbudować własny zespół.

Jeżeli stoisz przed tym dylematem, wypełnij krótką ankietę: www.itibiznes.pl/ankieta

---

W podcaście IT i Biznes mówię o tym, dlaczego i w jaki sposób IT może być Twoim partnerem biznesowym. Poruszam tematy technologiczne w prosty i zrozumiały sposób. Dzielę się wiedzą na temat prowadzenia i dostarczania projektów IT. Tłumaczę, jak powinien wyglądać skuteczny zespół i jak go wdrożyć w Twojej firmie.

Wejdź na moją stronę: itibiznes.pl
Więcej treści o podobnej tematyce przeczytasz na moim LinkedIn: linkedin.com/in/grzegorz-tabor/

Moja działalność biznesowa:
Innovation Software: innovationsoftware.pl
GravITy: gravitypoland.pl
Market Monitor: marketmonitor.pl]]>https://api.spreaker.com/episode/60115325Tue, 21 May 2024 19:22:25 +0000Grzegorz TaborDylemat, przed którym stoi każdy, kto planuje rozpoczęcie prac nad projektem IT - Software House vs. zbudowanie własnego zespołu, a może współpraca z freelancerem? W tym odcinku wymieniam najważniejsze kwestie, na które powinieneś zwrócić uwagę przed...Dylemat, przed którym stoi każdy, kto planuje rozpoczęcie prac nad projektem IT - Software House vs. zbudowanie własnego zespołu, a może współpraca z freelancerem? W tym odcinku wymieniam najważniejsze kwestie, na które powinieneś zwrócić uwagę przed podjęciem decyzji. Tłumaczę, w jakim przypadku lepiej skorzystać z usług zewnętrznego dostawcy, a kiedy lepiej zbudować własny zespół.

Jeżeli stoisz przed tym dylematem, wypełnij krótką ankietę: www.itibiznes.pl/ankieta

---

W podcaście IT i Biznes mówię o tym, dlaczego i w jaki sposób IT może być Twoim partnerem biznesowym. Poruszam tematy technologiczne w prosty i zrozumiały sposób. Dzielę się wiedzą na temat prowadzenia i dostarczania projektów IT. Tłumaczę, jak powinien wyglądać skuteczny zespół i jak go wdrożyć w Twojej firmie.

Wejdź na moją stronę: itibiznes.pl
Więcej treści o podobnej tematyce przeczytasz na moim LinkedIn: linkedin.com/in/grzegorz-tabor/

Moja działalność biznesowa:
Innovation Software: innovationsoftware.pl
GravITy: gravitypoland.pl
Market Monitor: marketmonitor.pl]]>1726biznes,building,business,developers,in-house,it,project,softwarehouse,teamfalse13fullJak zorganizować współpracę programistyczną od etapu pomysłu na projekt IT? - 7 uniwersalnych kwestii, o które musisz zadbaćhttps://www.spreaker.com/episode/jak-zorganizowac-wspolprace-programistyczna-od-etapu-pomyslu-na-projekt-it-7-uniwersalnych-kwestii-o-ktore-musisz-zadbac--60026048W Twojej firmie pojawiła się wizja rozpoczęcia nowego projektu IT? A może potrzebujesz zaplanować rozwój istniejącego oprogramowania lub platformy? Niezależnie, czy potrzebujesz stworzyć nowe rozwiązanie czy rozwinąć istniejące, powinieneś podjąć 7 najważniejszych kroków, dzięki którym dobrze przygotujesz się do współpracy. Przybliżę Ci, jak taki proces planowania zorganizować oraz na co zwracać szczególną uwagę.

W podcaście IT i Biznes mówię o tym, dlaczego i w jaki sposób IT może być Twoim partnerem biznesowym. Poruszam tematy technologiczne w prosty i zrozumiały sposób. Dzielę się wiedzą na temat prowadzenia i dostarczania projektów IT. Tłumaczę, jak powinien wyglądać skuteczny zespół i jak go wdrożyć w Twojej firmie.

Wejdź na moją stronę: itibiznes.pl
Więcej treści o podobnej tematyce przeczytasz na moim LinkedIn: linkedin.com/in/grzegorz-tabor/

Moja działalność biznesowa:
Innovation Software: innovationsoftware.pl
GravITy: gravitypoland.pl
Market Monitor: marketmonitor.pl]]>https://api.spreaker.com/episode/60026048Tue, 14 May 2024 13:45:00 +0000Grzegorz TaborW Twojej firmie pojawiła się wizja rozpoczęcia nowego projektu IT? A może potrzebujesz zaplanować rozwój istniejącego oprogramowania lub platformy? Niezależnie, czy potrzebujesz stworzyć nowe rozwiązanie czy rozwinąć istniejące, powinieneś podjąć 7...W Twojej firmie pojawiła się wizja rozpoczęcia nowego projektu IT? A może potrzebujesz zaplanować rozwój istniejącego oprogramowania lub platformy? Niezależnie, czy potrzebujesz stworzyć nowe rozwiązanie czy rozwinąć istniejące, powinieneś podjąć 7 najważniejszych kroków, dzięki którym dobrze przygotujesz się do współpracy. Przybliżę Ci, jak taki proces planowania zorganizować oraz na co zwracać szczególną uwagę.

W podcaście IT i Biznes mówię o tym, dlaczego i w jaki sposób IT może być Twoim partnerem biznesowym. Poruszam tematy technologiczne w prosty i zrozumiały sposób. Dzielę się wiedzą na temat prowadzenia i dostarczania projektów IT. Tłumaczę, jak powinien wyglądać skuteczny zespół i jak go wdrożyć w Twojej firmie.

Wejdź na moją stronę: itibiznes.pl
Więcej treści o podobnej tematyce przeczytasz na moim LinkedIn: linkedin.com/in/grzegorz-tabor/

Moja działalność biznesowa:
Innovation Software: innovationsoftware.pl
GravITy: gravitypoland.pl
Market Monitor: marketmonitor.pl]]>2117biznes,it,softwarehouse,zarządzaniefalsefullO czym będzie podcast IT i Biznes?https://www.spreaker.com/episode/o-czym-bedzie-podcast-it-i-biznes--59898883Jakich treści możesz się spodziewać w podcaście IT i Biznes? Zapraszam do przesłuchania odcinka zapoznawczego, w którym opowiem Ci nieco więcej o sobie oraz o tematyce podcastu.

W podcaście IT i Biznes mówię o tym, dlaczego i w jaki sposób IT może być Twoim partnerem biznesowym. Poruszam tematy technologiczne w prosty i zrozumiały sposób. Dzielę się wiedzą na temat prowadzenia i dostarczania projektów IT. Tłumaczę, jak powinien wyglądać skuteczny zespół i jak go wdrożyć w Twojej firmie.

Wejdź na moją stronę: itibiznes.pl
Więcej treści o podobnej tematyce przeczytasz na moim LinkedIn: linkedin.com/in/grzegorz-tabor/

Moja działalność biznesowa:
Innovation Software: innovationsoftware.pl
GravITy: gravitypoland.pl
Market Monitor: marketmonitor.pl]]>https://api.spreaker.com/episode/59898883Tue, 07 May 2024 13:42:32 +0000Grzegorz TaborJakich treści możesz się spodziewać w podcaście IT i Biznes? Zapraszam do przesłuchania odcinka zapoznawczego, w którym opowiem Ci nieco więcej o sobie oraz o tematyce podcastu. W podcaście IT i Biznes mówię o tym, dlaczego i w jaki sposób IT może...Jakich treści możesz się spodziewać w podcaście IT i Biznes? Zapraszam do przesłuchania odcinka zapoznawczego, w którym opowiem Ci nieco więcej o sobie oraz o tematyce podcastu.

W podcaście IT i Biznes mówię o tym, dlaczego i w jaki sposób IT może być Twoim partnerem biznesowym. Poruszam tematy technologiczne w prosty i zrozumiały sposób. Dzielę się wiedzą na temat prowadzenia i dostarczania projektów IT. Tłumaczę, jak powinien wyglądać skuteczny zespół i jak go wdrożyć w Twojej firmie.

Wejdź na moją stronę: itibiznes.pl
Więcej treści o podobnej tematyce przeczytasz na moim LinkedIn: linkedin.com/in/grzegorz-tabor/

Moja działalność biznesowa:
Innovation Software: innovationsoftware.pl
GravITy: gravitypoland.pl
Market Monitor: marketmonitor.pl]]>1139biznes,it,rekrutacja,softwarehouse,zarządzaniefalse11full