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Cerco compagni e compagne di viaggio per navigare nel mare dell’imprenditoria e raccontare storie di naviganti, capitani coraggiosi che ogni giorno salpano per nuove avventure trasformando il proprio stress in performarmance. 

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Che il viaggio abbia inizio dunque, insieme a me ed insieme ed ai miei ospiti che conoscerai sempre meglio di episodio in episodio e come in un vero viaggio toccheremo molte “terre” per poi tornare al nostro porto sicuro.
Salpiamo.

Ma lei sa chi sono io?
Sono un professionista che da anni guida le Imprese, Manager, Imprenditori, nelle Funzioni di Amministrazione e Gestione verso una nuova visione del proprio business. Pensa a me come un Mentor che ha il solo obiettivo di assisterti nel tuo percorso di “successo” professionale e di conseguenza anche di vita. Una visione completa che bilancia “chi sei - cosa fai”.

Ma non credere alle mie parole, lascia parlare i fatti, contattami.

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In questo luogo insolito abbiamo inaugurato la puntata zero della terza stagione dal titolo 
"il lato nascosto dell'iimprenditore e del manager"

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In questo luogo insolito abbiamo inaugurato la puntata zero della terza stagione dal titolo 
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Continua il viaggio nel Cost Accounting e Tecniche di Pricing.
Che ne pensi della necessità di avere una Contabilità Analitica? Ascolta me… Fatti un MES!
Per i Costi Standard e Consumi effettivi, Responsabili di Produzione e Finance, vi confrontate sulla Distinta Base? E quando, quanto? Gli scostamenti, te li ritrovi nel tuo Conto Economico riclassificato a Margine di Contribuzione? Oppure ognuno viaggia per conto suo?




Ma lei sa chi sono io?
Sono un professionista che da anni guida le Imprese, Manager, Imprenditori, nelle Funzioni di Amministrazione e Gestione verso una nuova visione del proprio business. Pensa a me come un Mentor che ha il solo obiettivo di assisterti nel tuo percorso di “successo” professionale e di conseguenza anche di vita. Una visione completa che bilancia “chi sei - cosa fai”.

Ma non credere alle mie parole, lascia parlare i fatti, contattami.

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Continua il viaggio nel Cost Accounting e Tecniche di Pricing.
Che ne pensi della necessità di avere una Contabilità Analitica? Ascolta me… Fatti un MES!
Per i Costi Standard e Consumi effettivi, Responsabili di Produzione e Finance, vi confrontate sulla Distinta Base? E quando, quanto? Gli scostamenti, te li ritrovi nel tuo Conto Economico riclassificato a Margine di Contribuzione? Oppure ognuno viaggia per conto suo?




Ma lei sa chi sono io?
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Ospite: Federico Barucca.

Obiettivo di questa puntata: Vogliamo evidenziare l'importanza della collaborazione tra CFO e Produzione nella creazione di una SCHEDA PREZZO accurata e dettagliata, ed illustrare come una corretta determinazione dei costi possa migliorare la redditività e l'efficienza aziendale.
L’abbiamo chiamata, infatti, SCHEDA DI MARGINALITA’ In questa puntata potrete richiedere il download di una risorsa gratuita. Ci concentreremo su come la collaborazione possa essere concretizzata attraverso la scheda di marginalità. È uno strumento che, sebbene noto a tutti noi, spesso viene sottovalutato nelle sue potenzialità strategiche.


“La Giornata del Manager”. Dai Soldi ai Soldi… Produzione e Finanza, ma vi mettete d’accordo? Esempi concreti… Costi e Processi in produzione, cosa ci trovi, quali sono le difficoltà, soluzioni concrete di successo. La dashboard, il pannello di controllo, lo condividi con l’altro pilota? O andiamo a sbattere? Per risparmiare, che fai? Gestisci o licenzi? Costi standard, Cost Accounting? Ce l’hai? E Che Ci fai? Ma li fai? E i prezzi come li fai? E dei soldi, che ne fai? (ispirato a Rino Gaetano) Questioni serie, ma vogliamo provare a parlarne in modo scanzonato. L'idea di base che ho seguito è stata: Partire dai luoghi comuni di un CFO per portarlo a considerare altre prospettive e fargli capire alcune logiche di produzione, e l'impatto della collaborazione tra CFO e produzione per la scheda prezzo.








Ma lei sa chi sono io?
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Ospite: Federico Barucca.

Obiettivo di questa puntata: Vogliamo evidenziare l'importanza della collaborazione tra CFO e Produzione nella creazione di una SCHEDA PREZZO accurata e dettagliata, ed illustrare come una corretta determinazione dei costi possa migliorare la redditività e l'efficienza aziendale.
L’abbiamo chiamata, infatti, SCHEDA DI MARGINALITA’ In questa puntata potrete richiedere il download di una risorsa gratuita. Ci concentreremo su come la collaborazione possa essere concretizzata attraverso la scheda di marginalità. È uno strumento che, sebbene noto a tutti noi, spesso viene sottovalutato nelle sue potenzialità strategiche.


“La Giornata del Manager”. Dai Soldi ai Soldi… Produzione e Finanza, ma vi mettete d’accordo? Esempi concreti… Costi e Processi in produzione, cosa ci trovi, quali sono le difficoltà, soluzioni concrete di successo. La dashboard, il pannello di controllo, lo condividi con l’altro pilota? O andiamo a sbattere? Per risparmiare, che fai? Gestisci o licenzi? Costi standard, Cost Accounting? Ce l’hai? E Che Ci fai? Ma li fai? E i prezzi come li fai? E dei soldi, che ne fai? (ispirato a Rino Gaetano) Questioni serie, ma vogliamo provare a parlarne in modo scanzonato. L'idea di base che ho seguito è stata: Partire dai luoghi comuni di un CFO per portarlo a considerare altre prospettive e fargli capire alcune logiche di produzione, e l'impatto della collaborazione tra CFO e produzione per la scheda prezzo.








Ma lei sa chi sono io?
Sono un professionista che da anni guida le Imprese, Manager, Imprenditori, nelle Funzioni di Amministrazione e Gestione verso una nuova visione del proprio business. Pensa a me come un Mentor che ha il solo obiettivo di assisterti nel tuo percorso di “successo” professionale e di conseguenza anche di vita. Una visione completa che bilancia “chi sei - cosa fai”.

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Costi e Processi in produzione: cosa ci trovi, quali sono le difficoltà Ospite di oggi è Federico Barucca In questa puntata voglio dare maggiormente voce ai processi… i processi produttivi. 

Perché è così importante l’analisi dei processi produttivi per identificare le aree di miglioramento?

Per esempio la gestione degli indiretti di produzione, una case history.

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“La Giornata del Manager”. Dai Soldi ai Soldi… Produzione e Finanza, ma vi mettete d’accordo? Esempi concreti… Costi e Processi in produzione, cosa ci trovi, quali sono le difficoltà, soluzioni concrete di successo. La dashboard, il pannello di controllo, lo condividi con l’altro pilota? O andiamo a sbattere? Per risparmiare, che fai? Gestisci o licenzi? Costi standard, Cost Accounting? Ce l’hai? E Che Ci fai? Ma li fai? E i prezzi come li fai? E dei soldi, che ne fai? (ispirato a Rino Gaetano) Questioni serie, ma vogliamo provare a parlarne in modo scanzonato. L'idea di base che ho seguito è stata: Partire dai luoghi comuni di un CFO per portarlo a considerare altre prospettive e fargli capire alcune logiche di produzione, e l'impatto della collaborazione tra CFO e produzione per la scheda prezzo.

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Ma lei sa chi sono io?
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Costi e Processi in produzione: cosa ci trovi, quali sono le difficoltà Ospite di oggi è Federico Barucca In questa puntata voglio dare maggiormente voce ai processi… i processi produttivi. 

Perché è così importante l’analisi dei processi produttivi per identificare le aree di miglioramento?

Per esempio la gestione degli indiretti di produzione, una case history.

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“La Giornata del Manager”. Dai Soldi ai Soldi… Produzione e Finanza, ma vi mettete d’accordo? Esempi concreti… Costi e Processi in produzione, cosa ci trovi, quali sono le difficoltà, soluzioni concrete di successo. La dashboard, il pannello di controllo, lo condividi con l’altro pilota? O andiamo a sbattere? Per risparmiare, che fai? Gestisci o licenzi? Costi standard, Cost Accounting? Ce l’hai? E Che Ci fai? Ma li fai? E i prezzi come li fai? E dei soldi, che ne fai? (ispirato a Rino Gaetano) Questioni serie, ma vogliamo provare a parlarne in modo scanzonato. L'idea di base che ho seguito è stata: Partire dai luoghi comuni di un CFO per portarlo a considerare altre prospettive e fargli capire alcune logiche di produzione, e l'impatto della collaborazione tra CFO e produzione per la scheda prezzo.

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Obiettivo di questa puntata: Stabilire una connessione con i CFO partendo dai luoghi comuni e introducendo nuove prospettive che ci facciano riflettere. Qualche suggerimento per innescare, determinare, una maggiore comprensione della Produzione che possa portare a decisioni finanziarie più informate? E viceversa, cosa deve sapere la produzione?

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 Esempi concreti… Costi e Processi in produzione, cosa ci trovi, quali sono le difficoltà, soluzioni concrete di successo. La dashboard, il pannello di controllo, lo condividi con l’altro pilota? O andiamo a sbattere? Per risparmiare, che fai? Gestisci o licenzi? Costi standard, Cost Accounting? Ce l’hai? E Che Ci fai? Ma li fai? E i prezzi come li fai? E dei soldi, che ne fai? (ispirato a Rino Gaetano) Questioni serie, ma vogliamo provare a parlarne in modo scanzonato. L'idea di base che ho seguito è stata:

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Obiettivo di questa puntata: Stabilire una connessione con i CFO partendo dai luoghi comuni e introducendo nuove prospettive che ci facciano riflettere. Qualche suggerimento per innescare, determinare, una maggiore comprensione della Produzione che possa portare a decisioni finanziarie più informate? E viceversa, cosa deve sapere la produzione?

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Ospite: Cristian Tava
produttore della serie podcast "la giornata del manager" e di tutte le serie di All podcast di TheMonkey.


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Ma lei sa chi sono io?
Sono un professionista che da anni guida le Imprese, Manager, Imprenditori, nelle Funzioni di Amministrazione e Gestione verso una nuova visione del proprio business. Pensa a me come un Mentor che ha il solo obiettivo di assisterti nel tuo percorso di “successo” professionale e di conseguenza anche di vita. Una visione completa che bilancia “chi sei - cosa fai”.

Ma non credere alle mie parole, lascia parlare i fatti, contattami.

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Ospite: Cristian Tava
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Ospite: Andrea Pizzarulli

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Libro consigliato nel podcast: La struttura delle Rivoluzioni Scientifiche

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Ospite: Andrea Pizzarulli

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Ospite: Croce Di Michele

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Ospite: Croce Di Michele

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Ospite: Giovanni Candidori

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Ospite: Giovanni Candidori

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Ospite: Daniel Casarin

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Ospite: Gianpaolo Lapsa

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Ospite: Alessandro Strappato

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Ospite: Alessandro Strappato

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Ospite Alessio Gnaccarini

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Ospite Alessio Gnaccarini

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Ospite Danila Mignardi

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Ospitie: Carlo Romanelli

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Ospitie: Carlo Romanelli

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Scorpiamolo insieme a me, Gianpaolo Lapesa, ed a tutti i miei opsiti.

]]>https://api.spreaker.com/episode/58848081Tue, 27 Feb 2024 12:03:19 +0000Gianpaolo LapesaPerché fare un podcast per i Manager? Scorpiamolo insieme a me, Gianpaolo Lapesa, ed a tutti i miei opsiti.
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