<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss xmlns:itunes="http://www.itunes.com/dtds/podcast-1.0.dtd" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:podcast="https://podcastindex.org/namespace/1.0" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" version="2.0"><channel><title>Lean Management Po Polsku</title><link>https://www.spreaker.com/show/lean-management-po-polsku_1</link><description><![CDATA[Podcast dla tych, którzy chcą trwale usprawniać produkcję lub biuro i zaoszczędzić dzięki temu pieniądze. Praktyczne porady, przykłady wzięte z życia zawodowego i prywatnego, proste rozwiązania do wprowadzenia "od zaraz". Zaprasza Tomasz Król]]></description><atom:link href="https://www.spreaker.com/show/5997981/episodes/feed" rel="self" type="application/rss+xml"/><language>pl</language><category>Management</category><copyright>Copyright Tomasz Król</copyright><image><url>https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/0e6ad263f5aa44efd3016fdb635294b7.jpg</url><title>Lean Management Po Polsku</title><link>https://www.spreaker.com/show/lean-management-po-polsku_1</link></image><lastBuildDate>Mon, 25 Mar 2024 19:13:30 +0000</lastBuildDate><itunes:author>Tomasz Król</itunes:author><itunes:owner><itunes:name>Tomasz Król</itunes:name><itunes:email>feeds@spreaker.com</itunes:email></itunes:owner><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/0e6ad263f5aa44efd3016fdb635294b7.jpg"/><itunes:subtitle>Podcast dla tych, którzy chcą trwale usprawniać produkcję lub biuro i zaoszczędzić dzięki temu pieniądze. Praktyczne porady, przykłady wzięte z życia zawodowego i prywatnego, proste rozwiązania do wprowadzenia "od zaraz". Zaprasza Tomasz Król</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Podcast dla tych, którzy chcą trwale usprawniać produkcję lub biuro i zaoszczędzić dzięki temu pieniądze. Praktyczne porady, przykłady wzięte z życia zawodowego i prywatnego, proste rozwiązania do wprowadzenia "od zaraz". Zaprasza Tomasz Król]]></itunes:summary><itunes:category text="Business"><itunes:category text="Management"/></itunes:category><itunes:explicit>false</itunes:explicit><podcast:guid>76b24e73-bd23-53d6-bd1f-e02659aaa737</podcast:guid><itunes:type>episodic</itunes:type><item><title>Jak skutecznie mierzyć i zwiększać produktywność❓Gość odcinka - Wojciech Stanowski</title><link>https://www.spreaker.com/episode/jak-skutecznie-mierzyc-i-zwiekszac-produktywnosc-gosc-odcinka-wojciech-stanowski--58761884</link><description><![CDATA[🔴 Gościem dzisiejszego odcinka jest Wojciech Stanowski - założyciel i prezes najpierw firmy BestOkna a następnie debesto - dystrybutora produktów z branży stolarki otworowej. Wojtek dąży do tego, by zostać liderem w branży okien w Polsce, chce także zdigitalizować branżę wartą 64 miliony euro w samej Europie! Model na wzór 🚗 ubera dla tych, którzy mają potrzebę zamówić okna. Twórca prawdopodobnie najlepszego konfiguratora okiennego w Polsce. 🔴 W dzisiejszym odcinku rozmawiamy o tym: 📌 👉🏻 Jak zbudować dobre, skuteczne i powtarzalne procesy❓ 📌 👉🏻 Jak je odpowiednio digitalizować by skalować biznes❓ 📌 👉🏻 Jak połączyć produkcję bezpośrednio z ecommerse, tak by to połączenie dobrze działało ❓ 📌 👉🏻 Jak skutecznie rekrutować ludzi❓ 🔴 A także o tym: 📌 👉🏻 Czemu procesy, ich zdefiniowanie, poukładanie i zarządzanie nimi są w ogóle ważne❓ <br />Dobrego odsłuchu, Tomasz Król <br /> 📌 👉🏻 Koniecznie sprawdź, o czym rozmawiamy w tym odcinku: <a href="https://debesto.com/pl/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://debesto.com/pl/</a><a href="https://fenbroker.com/pl" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://fenbroker.com/pl</a><br /><br /><br />]]></description><guid isPermaLink="false">a837fba6-3690-4586-a1b3-fef07406396c</guid><pubDate>Wed, 21 Feb 2024 09:00:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/58761884/368119558_44100_2_fdba922d255ce.mp3" length="40657814" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Tomasz Król</itunes:author><itunes:subtitle>🔴 Gościem dzisiejszego odcinka jest Wojciech Stanowski - założyciel i prezes najpierw firmy BestOkna a następnie debesto - dystrybutora produktów z branży stolarki otworowej. Wojtek dąży do tego, by zostać liderem w branży okien w Polsce, chce także...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[🔴 Gościem dzisiejszego odcinka jest Wojciech Stanowski - założyciel i prezes najpierw firmy BestOkna a następnie debesto - dystrybutora produktów z branży stolarki otworowej. Wojtek dąży do tego, by zostać liderem w branży okien w Polsce, chce także zdigitalizować branżę wartą 64 miliony euro w samej Europie! Model na wzór 🚗 ubera dla tych, którzy mają potrzebę zamówić okna. Twórca prawdopodobnie najlepszego konfiguratora okiennego w Polsce. 🔴 W dzisiejszym odcinku rozmawiamy o tym: 📌 👉🏻 Jak zbudować dobre, skuteczne i powtarzalne procesy❓ 📌 👉🏻 Jak je odpowiednio digitalizować by skalować biznes❓ 📌 👉🏻 Jak połączyć produkcję bezpośrednio z ecommerse, tak by to połączenie dobrze działało ❓ 📌 👉🏻 Jak skutecznie rekrutować ludzi❓ 🔴 A także o tym: 📌 👉🏻 Czemu procesy, ich zdefiniowanie, poukładanie i zarządzanie nimi są w ogóle ważne❓ <br />Dobrego odsłuchu, Tomasz Król <br /> 📌 👉🏻 Koniecznie sprawdź, o czym rozmawiamy w tym odcinku: <a href="https://debesto.com/pl/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://debesto.com/pl/</a><a href="https://fenbroker.com/pl" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://fenbroker.com/pl</a><br /><br /><br />]]></itunes:summary><itunes:duration>2542</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/0e6ad263f5aa44efd3016fdb635294b7.jpg"/><itunes:season>3</itunes:season><itunes:episode>1</itunes:episode><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Jak zarządzać kilkoma pokoleniami w jednej firmie❓ Gość odcinka - dr Grzegorz Sobiecki</title><link>https://www.spreaker.com/episode/jak-zarzadzac-kilkoma-pokoleniami-w-jednej-firmie-gosc-odcinka-dr-grzegorz-sobiecki--57999202</link><description><![CDATA[🔴 Gościem dzisiejszego odcinka jest dr Grzegorz Sobiecki, praktyk biznesu z doświadczeniem naukowym i akademickim, 39 lat na stanowiskach w zarządzaniu generalnym oraz operacyjnym jako Prezes zarządu, Dyrektor fabryki, Członek Rady Nadzorczej, 15 lat jako Interim Manager. Przeprowadził kilkanaście projektów restrukturyzacji strategicznej oraz operacyjnej. Absolwent DBA Swiss Business School w Zurychu; MBA Regis University w Denver USA. Pracował z takimi firmami jak Hortex, Herbapol, Colian, Effect Glass, Rolimpex, Mardom, Pepsico, Nutricia, Western Oil Group, REHAU, SKF w Polsce, Rosji, na Węgrzech, Ukrainie, w USA, Wielkiej Brytanii, Szwajcarii, Szwecji i Niemczech.  🔴 Dziś rozmawiamy o: 📌 👉🏻 Co zmieniło się w przeciągu ostatnich 40 lat w biznesie❓ Z czym musimy się zmierzyć w zarządzaniu❓ 📌 👉🏻 Jak zarządzać kilkoma pokoleniami w jednej firmie❓ 📌 👉🏻 Jak zarządzać wielopokoleniową strukturą❓ 📌 👉🏻 Czym jest instant knowledge i jak ją skutecznie wykorzystać w biznesie❓ 📌 👉🏻 Jak dostrzec zmieniające się standardy zarządzania i się w nich odnaleźć❓  🔴 Oraz:  📌 👉🏻 Jak sprawdzić, jakich kompetencji potrzebujesz w swojej organizacji❓ 📌 👉🏻 Czym różni się zatrudnienie konsultanta od zatrudnienia interim managera i jak zdecydować, kogo tak naprawdę potrzebujemy❓ 📌 👉🏻 Leasing kompetencji - nowość na rynku❓  🔴 A także:  📌 👉🏻 Kiedy warto szkolić i wyposażać w nowe kompetencje swoich ludzi w firmie, a kiedy warto poszukać wsparcia z zewnątrz❓  Zapraszam, dobrego odsłuchu❗️ Tomasz Król]]></description><guid isPermaLink="false">77775b9b-f77b-49aa-8e61-eb339d1c36d4</guid><pubDate>Wed, 13 Dec 2023 18:00:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/57999202/359511930_44100_2_8ea5f7e6c3943.mp3" length="46587819" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Tomasz Król</itunes:author><itunes:subtitle>🔴 Gościem dzisiejszego odcinka jest dr Grzegorz Sobiecki, praktyk biznesu z doświadczeniem naukowym i akademickim, 39 lat na stanowiskach w zarządzaniu generalnym oraz operacyjnym jako Prezes zarządu, Dyrektor fabryki, Członek Rady Nadzorczej, 15 lat...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[🔴 Gościem dzisiejszego odcinka jest dr Grzegorz Sobiecki, praktyk biznesu z doświadczeniem naukowym i akademickim, 39 lat na stanowiskach w zarządzaniu generalnym oraz operacyjnym jako Prezes zarządu, Dyrektor fabryki, Członek Rady Nadzorczej, 15 lat jako Interim Manager. Przeprowadził kilkanaście projektów restrukturyzacji strategicznej oraz operacyjnej. Absolwent DBA Swiss Business School w Zurychu; MBA Regis University w Denver USA. Pracował z takimi firmami jak Hortex, Herbapol, Colian, Effect Glass, Rolimpex, Mardom, Pepsico, Nutricia, Western Oil Group, REHAU, SKF w Polsce, Rosji, na Węgrzech, Ukrainie, w USA, Wielkiej Brytanii, Szwajcarii, Szwecji i Niemczech.  🔴 Dziś rozmawiamy o: 📌 👉🏻 Co zmieniło się w przeciągu ostatnich 40 lat w biznesie❓ Z czym musimy się zmierzyć w zarządzaniu❓ 📌 👉🏻 Jak zarządzać kilkoma pokoleniami w jednej firmie❓ 📌 👉🏻 Jak zarządzać wielopokoleniową strukturą❓ 📌 👉🏻 Czym jest instant knowledge i jak ją skutecznie wykorzystać w biznesie❓ 📌 👉🏻 Jak dostrzec zmieniające się standardy zarządzania i się w nich odnaleźć❓  🔴 Oraz:  📌 👉🏻 Jak sprawdzić, jakich kompetencji potrzebujesz w swojej organizacji❓ 📌 👉🏻 Czym różni się zatrudnienie konsultanta od zatrudnienia interim managera i jak zdecydować, kogo tak naprawdę potrzebujemy❓ 📌 👉🏻 Leasing kompetencji - nowość na rynku❓  🔴 A także:  📌 👉🏻 Kiedy warto szkolić i wyposażać w nowe kompetencje swoich ludzi w firmie, a kiedy warto poszukać wsparcia z zewnątrz❓  Zapraszam, dobrego odsłuchu❗️ Tomasz Król]]></itunes:summary><itunes:duration>2912</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/0e6ad263f5aa44efd3016fdb635294b7.jpg"/><itunes:season>1</itunes:season><itunes:episode>12</itunes:episode><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#Wielozadaniowość - jak skutecznie planować i skąd czerpać energię❓ Gość odcinka - Ewa Chojnowska-Król</title><link>https://www.spreaker.com/episode/wielozadaniowosc-jak-skutecznie-planowac-i-skad-czerpac-energie-gosc-odcinka-ewa-chojnowska-krol--57931703</link><description><![CDATA[🔴👉🏻 Gościem dzisiejszego odcinka jest moja żona, Ewa Chojnowska-Król, lider operacyjny szkoły demokratycznej Wolno Mi w Gliwicach. Ewa także współprowadzi ze mną Instytut Doskonalenia Produkcji - jedną z czołowych firm w zakresie doskonalenia procesów produkcyjnych w Polsce. Project Manager z prawie 15 letnim doświadczeniem w prowadzeniu projektów zarówno w Polsce, jak i w Niemczech. Pracowała dla takich organizacji jak BMW AG, Telefonica Germany, Nutricia Polska. <br /><br /> 🔴 Z Ewą rozmawiam o tym: 📌 👉🏻 Skąd czerpać energię na bycie wielozadaniowym❓ 📌 👉🏻 Czy zawód project managera pomaga zarówno w pracy jak i w domu❓ 📌 👉🏻 Jak można skutecznie podejmować decyzje i z radością wchodzić w nowe rzeczy❓ <br /> 🔴 A także: 📌 👉🏻 Czym są szkoły demokratyczne❓ 📌 👉🏻 Czym jest edukacja alternatywna❓ 📌 👉🏻 I czy w biznesie lepiej mieć rację czy relację❓ <br /> 🔴 Oraz:  📌 👉🏻 Dlaczego dobrze zdefiniowana wizja i misja organizacji to podstawa skutecznego działania❓ 📌 👉🏻 Czym jest NVC i co daje komunikacja bez przemocy w organizacji i zespole❓ <br /> Zapraszam, dobrego odsłuchu❗️ Tomasz Król]]></description><guid isPermaLink="false">babc3005-94bf-4b38-bf0c-79988725a3fd</guid><pubDate>Wed, 06 Dec 2023 18:00:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/57931703/356267220_44100_2_9daeb7c0169f5.mp3" length="31782033" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Tomasz Król</itunes:author><itunes:subtitle>🔴👉🏻 Gościem dzisiejszego odcinka jest moja żona, Ewa Chojnowska-Król, lider operacyjny szkoły demokratycznej Wolno Mi w Gliwicach. Ewa także współprowadzi ze mną Instytut Doskonalenia Produkcji - jedną z czołowych firm w zakresie doskonalenia procesów...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[🔴👉🏻 Gościem dzisiejszego odcinka jest moja żona, Ewa Chojnowska-Król, lider operacyjny szkoły demokratycznej Wolno Mi w Gliwicach. Ewa także współprowadzi ze mną Instytut Doskonalenia Produkcji - jedną z czołowych firm w zakresie doskonalenia procesów produkcyjnych w Polsce. Project Manager z prawie 15 letnim doświadczeniem w prowadzeniu projektów zarówno w Polsce, jak i w Niemczech. Pracowała dla takich organizacji jak BMW AG, Telefonica Germany, Nutricia Polska. <br /><br /> 🔴 Z Ewą rozmawiam o tym: 📌 👉🏻 Skąd czerpać energię na bycie wielozadaniowym❓ 📌 👉🏻 Czy zawód project managera pomaga zarówno w pracy jak i w domu❓ 📌 👉🏻 Jak można skutecznie podejmować decyzje i z radością wchodzić w nowe rzeczy❓ <br /> 🔴 A także: 📌 👉🏻 Czym są szkoły demokratyczne❓ 📌 👉🏻 Czym jest edukacja alternatywna❓ 📌 👉🏻 I czy w biznesie lepiej mieć rację czy relację❓ <br /> 🔴 Oraz:  📌 👉🏻 Dlaczego dobrze zdefiniowana wizja i misja organizacji to podstawa skutecznego działania❓ 📌 👉🏻 Czym jest NVC i co daje komunikacja bez przemocy w organizacji i zespole❓ <br /> Zapraszam, dobrego odsłuchu❗️ Tomasz Król]]></itunes:summary><itunes:duration>1987</itunes:duration><itunes:keywords>wielozadaniowo</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/0e6ad263f5aa44efd3016fdb635294b7.jpg"/><itunes:season>2</itunes:season><itunes:episode>11</itunes:episode><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Czym naprawdę jest cyberbezpieczeństwo❓Gość odcinka - Marek Ostafil</title><link>https://www.spreaker.com/episode/czym-naprawde-jest-cyberbezpieczenstwo-gosc-odcinka-marek-ostafil--57851618</link><description><![CDATA[🔴 Moim dzisiejszym gościem jest Marek Ostafil, przedsiębiorca, menadżer, doradca z ponad 25 letnim doświadczeniem w zarządzaniu międzynarodowymi zespołami i projektami. Współzałożyciel firmy Cyberus Labs Sp z o.o. specjalizującej się w tworzeniu rozwiązań w zakresie cyberbezpieczeństwa oraz Smart Secure Networks Sp z o.o.  <br /> Pomysłodawca Polskiego Klastra IoT &amp; AI – SINOTAIC. Jest także współtwórcą koncepcji najbardziej kompleksowego w skali światowej rozwiązania w zakresie cyberbezpieczeństwa systemów IoT – ELIoTPro. Jest współautorem opracowania koncepcji systemu szyfrowania przeznaczonego dla nano satelitów oraz satelitów komunikacyjnych - LiSE. Współtwórca zwycięskiej koncepcji konsorcjum „Smart Secure Cities” w konkursie KE „Cyfrowa Europa” na Europejskie Huby Innowacji Cyfrowych. <br /><br /> Twórca programów nauczania i projektów edukacyjnych w zakresie cyberbezpieczeństwa. Jest ekspertem Fundacji Platforma Przemysłu Przyszłości oraz Instytutu Kościuszki w zakresie cyberbezpieczeństwa oraz wykładowcą w temacie na Politechnice Śląskiej w Gliwicach oraz Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie. <br /> 🔴 Oprócz odpowiedzi na najważniejsze pytanie dzisiejszego odcinka czym jest cyberbezpieczeństwo rozmawiamy z Markiem o: 📌 👉🏻 Czym grozi brak zadbania w obszarze cyberbezpieczeństwa❓ 📌 👉🏻 Jakie błędy popełniamy na codzień i dlaczego budowanie świadomości bezpieczeństwa cyfrowego jest tak ważne, szczególnie w biznesie❓ <br /> 🔴 A także: 📌 👉🏻 Jak będzie wyglądać rola człowieka w momencie, kiedy roboty będą produkować samodzielnie❓ 📌 👉🏻 Jakich kompetencji warto nabywać myśląc o zrobotyzowanej przyszłości❓ <br /> 🔴 Oraz:  ❗️Jedna rada, która pozwala bardzo skutecznie zarządzać zespołem❗️❗️❗️ <br /> Zapraszam, dobrego odsłuchu❗️ Tomasz Król <br />]]></description><guid isPermaLink="false">3a69f717-c175-4a46-aece-87bbb3bc151f</guid><pubDate>Wed, 29 Nov 2023 18:00:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/57851618/356252936_44100_2_44c0b1dfdf248.mp3" length="39044074" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Tomasz Król</itunes:author><itunes:subtitle>🔴 Moim dzisiejszym gościem jest Marek Ostafil, przedsiębiorca, menadżer, doradca z ponad 25 letnim doświadczeniem w zarządzaniu międzynarodowymi zespołami i projektami. Współzałożyciel firmy Cyberus Labs Sp z o.o. specjalizującej się w tworzeniu...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[🔴 Moim dzisiejszym gościem jest Marek Ostafil, przedsiębiorca, menadżer, doradca z ponad 25 letnim doświadczeniem w zarządzaniu międzynarodowymi zespołami i projektami. Współzałożyciel firmy Cyberus Labs Sp z o.o. specjalizującej się w tworzeniu rozwiązań w zakresie cyberbezpieczeństwa oraz Smart Secure Networks Sp z o.o.  <br /> Pomysłodawca Polskiego Klastra IoT &amp; AI – SINOTAIC. Jest także współtwórcą koncepcji najbardziej kompleksowego w skali światowej rozwiązania w zakresie cyberbezpieczeństwa systemów IoT – ELIoTPro. Jest współautorem opracowania koncepcji systemu szyfrowania przeznaczonego dla nano satelitów oraz satelitów komunikacyjnych - LiSE. Współtwórca zwycięskiej koncepcji konsorcjum „Smart Secure Cities” w konkursie KE „Cyfrowa Europa” na Europejskie Huby Innowacji Cyfrowych. <br /><br /> Twórca programów nauczania i projektów edukacyjnych w zakresie cyberbezpieczeństwa. Jest ekspertem Fundacji Platforma Przemysłu Przyszłości oraz Instytutu Kościuszki w zakresie cyberbezpieczeństwa oraz wykładowcą w temacie na Politechnice Śląskiej w Gliwicach oraz Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie. <br /> 🔴 Oprócz odpowiedzi na najważniejsze pytanie dzisiejszego odcinka czym jest cyberbezpieczeństwo rozmawiamy z Markiem o: 📌 👉🏻 Czym grozi brak zadbania w obszarze cyberbezpieczeństwa❓ 📌 👉🏻 Jakie błędy popełniamy na codzień i dlaczego budowanie świadomości bezpieczeństwa cyfrowego jest tak ważne, szczególnie w biznesie❓ <br /> 🔴 A także: 📌 👉🏻 Jak będzie wyglądać rola człowieka w momencie, kiedy roboty będą produkować samodzielnie❓ 📌 👉🏻 Jakich kompetencji warto nabywać myśląc o zrobotyzowanej przyszłości❓ <br /> 🔴 Oraz:  ❗️Jedna rada, która pozwala bardzo skutecznie zarządzać zespołem❗️❗️❗️ <br /> Zapraszam, dobrego odsłuchu❗️ Tomasz Król <br />]]></itunes:summary><itunes:duration>2441</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/0e6ad263f5aa44efd3016fdb635294b7.jpg"/><itunes:season>2</itunes:season><itunes:episode>10</itunes:episode><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Jak rekrutować ludzi❓Jak utrzymywać efektywne zespoły❓Gość odcinka - Teresa Sielawa</title><link>https://www.spreaker.com/episode/jak-rekrutowac-ludzi-jak-utrzymywac-efektywne-zespoly-gosc-odcinka-teresa-sielawa--57769204</link><description><![CDATA[🔴 Rekrutacja zaangażowanych pracowników to dopiero połowa sukcesu - ważne jest skuteczne zbudowanie i utrzymanie zespołu, a także ciągłe podnoszenie kompetencji. Jak to zrobić ❓ 🔴 Moim dzisiejszym gościem jest Teresa Sielawa - członek zarządu, dyrektor ds. zasobów ludzkich w Nexteer Automotive Poland. Doświadczona ekspertka w kreowaniu polityki kadrowej, zarządzania talentami oraz rozwoju pracowniczego. Laureatka tytułu Business Woman Awards 2023. Realnie wpływa na rozwój sektora HR i produkcji przemysłowej. Posiada niesamowite doświadczenie w branży motoryzacyjnej.  Prywatnie - miłośniczka czarnych kotów. <br /><br /> ❗️Z Teresą rozmawiam o tym: 📌 👉🏻 Co się stanie z ludźmi, kiedy zastąpią ich roboty❓ 📌 👉🏻 Jak na przestrzeni lat zmieniała się rola człowieka w procesach❓ 📌 👉🏻 Jakie kompetencje będą niezbędne za 5 lat w branży produkcyjnej❓ 📌 👉🏻 Jak robotyzacja zmienia postrzeganie i rolę kobiet w branży produkcyjnej❓ 📌 👉🏻 Różnorodność - jak pozytywnie wpływa na rozwiązywanie problemów i czego można się nauczyć od innych kultur, pokoleń i przyzwyczajeń❓ 📌 👉🏻 Czy 4-ro dniowy tydzień pracy to dobry pomysł czy nie❓ I czy jest realny do osiągnięcia w produkcji, która pracuje bez zatrzymania❓ <br /> Zapraszam, dobrego odsłuchu❗️ Tomasz Król <br />]]></description><guid isPermaLink="false">753eacd6-f666-4665-a074-38e53e14136e</guid><pubDate>Wed, 22 Nov 2023 18:00:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/57769204/355763411_44100_2_66f1a9c3cacfd.mp3" length="30920201" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Tomasz Król</itunes:author><itunes:subtitle>🔴 Rekrutacja zaangażowanych pracowników to dopiero połowa sukcesu - ważne jest skuteczne zbudowanie i utrzymanie zespołu, a także ciągłe podnoszenie kompetencji. Jak to zrobić ❓ 🔴 Moim dzisiejszym gościem jest Teresa Sielawa - członek zarządu,...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[🔴 Rekrutacja zaangażowanych pracowników to dopiero połowa sukcesu - ważne jest skuteczne zbudowanie i utrzymanie zespołu, a także ciągłe podnoszenie kompetencji. Jak to zrobić ❓ 🔴 Moim dzisiejszym gościem jest Teresa Sielawa - członek zarządu, dyrektor ds. zasobów ludzkich w Nexteer Automotive Poland. Doświadczona ekspertka w kreowaniu polityki kadrowej, zarządzania talentami oraz rozwoju pracowniczego. Laureatka tytułu Business Woman Awards 2023. Realnie wpływa na rozwój sektora HR i produkcji przemysłowej. Posiada niesamowite doświadczenie w branży motoryzacyjnej.  Prywatnie - miłośniczka czarnych kotów. <br /><br /> ❗️Z Teresą rozmawiam o tym: 📌 👉🏻 Co się stanie z ludźmi, kiedy zastąpią ich roboty❓ 📌 👉🏻 Jak na przestrzeni lat zmieniała się rola człowieka w procesach❓ 📌 👉🏻 Jakie kompetencje będą niezbędne za 5 lat w branży produkcyjnej❓ 📌 👉🏻 Jak robotyzacja zmienia postrzeganie i rolę kobiet w branży produkcyjnej❓ 📌 👉🏻 Różnorodność - jak pozytywnie wpływa na rozwiązywanie problemów i czego można się nauczyć od innych kultur, pokoleń i przyzwyczajeń❓ 📌 👉🏻 Czy 4-ro dniowy tydzień pracy to dobry pomysł czy nie❓ I czy jest realny do osiągnięcia w produkcji, która pracuje bez zatrzymania❓ <br /> Zapraszam, dobrego odsłuchu❗️ Tomasz Król <br />]]></itunes:summary><itunes:duration>1933</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/0e6ad263f5aa44efd3016fdb635294b7.jpg"/><itunes:season>2</itunes:season><itunes:episode>9</itunes:episode><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>E. Wedel - jak skutecznie dbać o rozwój i siłę marki❓ Gość odcinka - Maciej Herman</title><link>https://www.spreaker.com/episode/e-wedel-jak-skutecznie-dbac-o-rozwoj-i-sile-marki-gosc-odcinka-maciej-herman--57652011</link><description><![CDATA[🔴 Moim dzisiejszym gościem jest Maciej Herman - Dyrektor Zarządzający LOTTE Wedel, właściciela marki E. Wedel. W firmie od 2008 roku. Z rynkiem FMCG związany od ponad 20 lat. Doświadczenie zawodowe zdobywał zajmując stanowiska w działach komercyjnych takich firm jak Kompania Piwowarska, Frito Lay i Procter and Gamble. Pełnił funkcję przewodniczącego jury największego konkursu marketingowego na świecie tj. Effie awards 2021. Zdobywca tytułu Male Champion of Change za działania na rzecz równości w biznesie.  <br /><br /> Rozmawiamy z Maciejem na tematy: 📌 👉🏻 Dbałość o jakość to najważniejszy czynnik długofalowego sukcesu firmy - jak utrzymać skupienie na jakości w obecnych realiach rynkowych❓ 📌 👉🏻 Długookresowy plan na rozwój firmy - jak skutecznie realizować kilkuletnią strategię działania❓ 📌 👉🏻 #Glokalizacja - globalne podejście - lokalny biznes - jak wygląda praca w takim modelu❓ <br /> A także o: 📌 👉🏻 Jak wygląda współpraca z japońskim właścicielem i jak wpływa to na kulturę organizacyjną❓ 📌 👉🏻 Wyzwania firmy E. Wedel jak i innych firm produkcyjnych w Polsce w obecnych realiach - jak działania wojenne u sąsiadów i ogromna inflacja wpływa na biznes w Polsce❓ <br /> Oraz ciekawostki: 📌 👉🏻 Równe szanse kobiet i mężczyzn w biznesie - to, na co Maciej bardzo zwraca uwagę prowadząc firmę❗️ 📌 👉🏻 Historyczne zmiany paradygmatów zatrudniania kobiet w firmie Wedel❗️ 📌 👉🏻 Wpływ kultury organizacyjnej firmy na pracowników - jak postawą pomagania E. Wedel zachęca swoich pracownikow do wspierania i realizowania lokalnych inicjatyw pomocy❗️ <br /> W dzisiejszym odcinku dowiesz się jeszcze jednej, bardzo ważnej rzeczy: czy procesom intelektualnym grozi robotyzacja❓😁 Zapraszam, dobrego odsłuchu❗️ Tomasz Król<br />]]></description><guid isPermaLink="false">655bfa74-3684-42fe-912c-93369627d979</guid><pubDate>Wed, 15 Nov 2023 18:00:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/57652011/353850982_44100_2_fa2c23f4cea2a.mp3" length="44956942" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Tomasz Król</itunes:author><itunes:subtitle>🔴 Moim dzisiejszym gościem jest Maciej Herman - Dyrektor Zarządzający LOTTE Wedel, właściciela marki E. Wedel. W firmie od 2008 roku. Z rynkiem FMCG związany od ponad 20 lat. Doświadczenie zawodowe zdobywał zajmując stanowiska w działach komercyjnych...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[🔴 Moim dzisiejszym gościem jest Maciej Herman - Dyrektor Zarządzający LOTTE Wedel, właściciela marki E. Wedel. W firmie od 2008 roku. Z rynkiem FMCG związany od ponad 20 lat. Doświadczenie zawodowe zdobywał zajmując stanowiska w działach komercyjnych takich firm jak Kompania Piwowarska, Frito Lay i Procter and Gamble. Pełnił funkcję przewodniczącego jury największego konkursu marketingowego na świecie tj. Effie awards 2021. Zdobywca tytułu Male Champion of Change za działania na rzecz równości w biznesie.  <br /><br /> Rozmawiamy z Maciejem na tematy: 📌 👉🏻 Dbałość o jakość to najważniejszy czynnik długofalowego sukcesu firmy - jak utrzymać skupienie na jakości w obecnych realiach rynkowych❓ 📌 👉🏻 Długookresowy plan na rozwój firmy - jak skutecznie realizować kilkuletnią strategię działania❓ 📌 👉🏻 #Glokalizacja - globalne podejście - lokalny biznes - jak wygląda praca w takim modelu❓ <br /> A także o: 📌 👉🏻 Jak wygląda współpraca z japońskim właścicielem i jak wpływa to na kulturę organizacyjną❓ 📌 👉🏻 Wyzwania firmy E. Wedel jak i innych firm produkcyjnych w Polsce w obecnych realiach - jak działania wojenne u sąsiadów i ogromna inflacja wpływa na biznes w Polsce❓ <br /> Oraz ciekawostki: 📌 👉🏻 Równe szanse kobiet i mężczyzn w biznesie - to, na co Maciej bardzo zwraca uwagę prowadząc firmę❗️ 📌 👉🏻 Historyczne zmiany paradygmatów zatrudniania kobiet w firmie Wedel❗️ 📌 👉🏻 Wpływ kultury organizacyjnej firmy na pracowników - jak postawą pomagania E. Wedel zachęca swoich pracownikow do wspierania i realizowania lokalnych inicjatyw pomocy❗️ <br /> W dzisiejszym odcinku dowiesz się jeszcze jednej, bardzo ważnej rzeczy: czy procesom intelektualnym grozi robotyzacja❓😁 Zapraszam, dobrego odsłuchu❗️ Tomasz Król<br />]]></itunes:summary><itunes:duration>2810</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/0e6ad263f5aa44efd3016fdb635294b7.jpg"/><itunes:season>2</itunes:season><itunes:episode>8</itunes:episode><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#Lean to styl życia - nie tylko w pracy❗️Goście odcinka - Maciej Szpunar i Ela Legoń</title><link>https://www.spreaker.com/episode/lean-to-styl-zycia-nie-tylko-w-pracy-goscie-odcinka-maciej-szpunar-i-ela-legon--57563140</link><description><![CDATA[🔴 Szczupłe i rozsądkowe myślenie i zarządzanie to jest styl życia - nie da się być #lean w firmie, a w życiu postępować zupełnie inaczej. By naprawdę działać rozsądkowo trzeba przestawić swoje myślenie i otworzyć się na wdrażanie zmian i wychodzenie ze strefy komfortu❗️ <br /> 🔴 Moi dzisiejsi goście - Ela Legoń i Maciej Szpunar - właściciele firm Movly i Naukowe Place Zabaw, producenci nowoczesnych i edukacyjnych placów zabaw opowiedzą o tym, dlaczego warto być i żyć lean ale także, jakie to niesie za sobą konsekwencje❗️ <br /> Rozmawiamy bardzo o biznesie: 📌 👉🏻Produkcja kontra handel - największy problem w firmach - jak sobie z nim poradzić ❓ 📌 👉🏻 Jak wygląda skuteczne wdrożenie zmian po warsztatach z doskonalenia procesów i jak to zrobić krok po kroku❓ 📌 👉🏻 Jak dojść do tego, co jest najważniejsze w firmie ❓➡️ #goodsensemanagement <br /> Oraz o tematach TRUDNYCH: 📌 👉🏻 Jak zwolnić część zespołu bez szkody dla odchodzących pracowników i całej firmy, kiedy decydujesz się na likwidację części procesu❓ 📌 👉🏻 Jak przeprowadzić przez proces zwolnienia zespół i nie stracić jego motywacji do dalszej pracy❓ 📌 👉🏻 Trudne decyzje - czy zawsze zmniejszenie siedziby, zespołu czy produkcji oznacza mniejszy rozwój firmy❓ Oraz jak bardzo WARTO rozważyć czasem radykalne decyzje❗️ <br /> I trochę PRYWATY: 📌 👉🏻 Jak otwartość na wdrażanie zmian wpływa nie tylko na firmę ale i na życie prywatne❓ 📌 👉🏻 Jak szczupłe myślenie przełożyć na zespół❓ 📌 👉🏻 I jaki wpływ na postawę zespołu ma ciągły rozwój i pozytywna postawa liderów❓ <br /> Zapraszam, dobrego odsłuchu❗️ Tomasz Król]]></description><guid isPermaLink="false">a5f0d3f6-51a7-4689-8b46-f8fcf8715d5f</guid><pubDate>Wed, 08 Nov 2023 18:00:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/57563140/354300603_44100_2_c436e06f26f96.mp3" length="35911888" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Tomasz Król</itunes:author><itunes:subtitle>🔴 Szczupłe i rozsądkowe myślenie i zarządzanie to jest styl życia - nie da się być #lean w firmie, a w życiu postępować zupełnie inaczej. By naprawdę działać rozsądkowo trzeba przestawić swoje myślenie i otworzyć się na wdrażanie zmian i wychodzenie...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[🔴 Szczupłe i rozsądkowe myślenie i zarządzanie to jest styl życia - nie da się być #lean w firmie, a w życiu postępować zupełnie inaczej. By naprawdę działać rozsądkowo trzeba przestawić swoje myślenie i otworzyć się na wdrażanie zmian i wychodzenie ze strefy komfortu❗️ <br /> 🔴 Moi dzisiejsi goście - Ela Legoń i Maciej Szpunar - właściciele firm Movly i Naukowe Place Zabaw, producenci nowoczesnych i edukacyjnych placów zabaw opowiedzą o tym, dlaczego warto być i żyć lean ale także, jakie to niesie za sobą konsekwencje❗️ <br /> Rozmawiamy bardzo o biznesie: 📌 👉🏻Produkcja kontra handel - największy problem w firmach - jak sobie z nim poradzić ❓ 📌 👉🏻 Jak wygląda skuteczne wdrożenie zmian po warsztatach z doskonalenia procesów i jak to zrobić krok po kroku❓ 📌 👉🏻 Jak dojść do tego, co jest najważniejsze w firmie ❓➡️ #goodsensemanagement <br /> Oraz o tematach TRUDNYCH: 📌 👉🏻 Jak zwolnić część zespołu bez szkody dla odchodzących pracowników i całej firmy, kiedy decydujesz się na likwidację części procesu❓ 📌 👉🏻 Jak przeprowadzić przez proces zwolnienia zespół i nie stracić jego motywacji do dalszej pracy❓ 📌 👉🏻 Trudne decyzje - czy zawsze zmniejszenie siedziby, zespołu czy produkcji oznacza mniejszy rozwój firmy❓ Oraz jak bardzo WARTO rozważyć czasem radykalne decyzje❗️ <br /> I trochę PRYWATY: 📌 👉🏻 Jak otwartość na wdrażanie zmian wpływa nie tylko na firmę ale i na życie prywatne❓ 📌 👉🏻 Jak szczupłe myślenie przełożyć na zespół❓ 📌 👉🏻 I jaki wpływ na postawę zespołu ma ciągły rozwój i pozytywna postawa liderów❓ <br /> Zapraszam, dobrego odsłuchu❗️ Tomasz Król]]></itunes:summary><itunes:duration>2245</itunes:duration><itunes:keywords>lean,ycia</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/0e6ad263f5aa44efd3016fdb635294b7.jpg"/><itunes:season>2</itunes:season><itunes:episode>7</itunes:episode><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#Dostawcy - jak współpracować skutecznie i generować oszczędności w firmie❓Gość odcinka - Krzysztof Niedziałkowski</title><link>https://www.spreaker.com/episode/dostawcy-jak-wspolpracowac-skutecznie-i-generowac-oszczednosci-w-firmie-gosc-odcinka-krzysztof-niedzialkowski--57474695</link><description><![CDATA[🔴 Czy cena to jedyne słuszne kryterium podczas wyboru dostawców❓ Nie❓ To dlaczego zwykle jest najważniejsza❓ 🔴 Czy wiesz że jakość Twojego produktu lub usługi zależy także od jakości Twoich dostawców❓ <br /> 🔴 Moim gościem dzisiejszego odcinka jest Krzysztof Niedziałkowski, który wiele lat pracował w strukturach zakupowych T-Mobile, Networks czy Orange Polska negocjując kluczowe kontrakty telekomunikacyjne. Dobrze zna zagadnienia związane z importem produktów oraz usług. Podczas swojej wieloletniej pracy w tym obszarze stworzył autorskie narzędzia do skutecznej oceny dostawców, dzięki którym z powodzeniem rozwijał procesy zakupowe❗️ <br /> Rozmawiam z Krzysztofem o: 📌 Dlaczego dostawcy są ważni❓  📌 Klasyfikacja dostawców - co to jest i jak to wdrożyć❓ 📌 Jak prowadzić współpracę z dostawcami na najwyższym poziomie ❓ 📌 Czy stać nas na najtańsze rozwiązania w obszarze współpracy z dostawcami❓ 📌 Jak oceniać dostawców i skutecznie wybrać ważne dla procesu kryteria❓ 📌 Czy nasi dostawcy mają wpływ na #jakość naszego wyrobu czy usługi❓ 📌 Jak ważna jest otwarta relacja z dostawcami i transparentność, by budować wieloletnią i trwałą współpracę❓ 📌 Jak ważny jest rozwój dostawców i ich zaangażowanie w produkt końcowy❓ <br /> A także: 📌 Czym jest „zmowa cenowa” i jak przygotować się na nieoczekiwane trudności w kontakcie z dostawcami? <br /> Oraz: 📌 Jak zdigitalizować proces zakupowy i wygenerować ogromne oszczędności w firmie? <br /> 🔴 Dziś o 19:00 podcast dostępny w linkach w komentarzu lub w Twojej aplikacji podcastowej. <br /> Zapraszam, dobrego odsłuchu❗️ Tomasz Król]]></description><guid isPermaLink="false">6b0a0ed0-64d5-4b4d-9371-54f948e822ae</guid><pubDate>Wed, 01 Nov 2023 18:00:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/57474695/353181325_44100_2_e2a6f8ea338fd.mp3" length="40757288" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Tomasz Król</itunes:author><itunes:subtitle>🔴 Czy cena to jedyne słuszne kryterium podczas wyboru dostawców❓ Nie❓ To dlaczego zwykle jest najważniejsza❓ 🔴 Czy wiesz że jakość Twojego produktu lub usługi zależy także od jakości Twoich dostawców❓ 
 🔴 Moim gościem dzisiejszego odcinka jest...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[🔴 Czy cena to jedyne słuszne kryterium podczas wyboru dostawców❓ Nie❓ To dlaczego zwykle jest najważniejsza❓ 🔴 Czy wiesz że jakość Twojego produktu lub usługi zależy także od jakości Twoich dostawców❓ <br /> 🔴 Moim gościem dzisiejszego odcinka jest Krzysztof Niedziałkowski, który wiele lat pracował w strukturach zakupowych T-Mobile, Networks czy Orange Polska negocjując kluczowe kontrakty telekomunikacyjne. Dobrze zna zagadnienia związane z importem produktów oraz usług. Podczas swojej wieloletniej pracy w tym obszarze stworzył autorskie narzędzia do skutecznej oceny dostawców, dzięki którym z powodzeniem rozwijał procesy zakupowe❗️ <br /> Rozmawiam z Krzysztofem o: 📌 Dlaczego dostawcy są ważni❓  📌 Klasyfikacja dostawców - co to jest i jak to wdrożyć❓ 📌 Jak prowadzić współpracę z dostawcami na najwyższym poziomie ❓ 📌 Czy stać nas na najtańsze rozwiązania w obszarze współpracy z dostawcami❓ 📌 Jak oceniać dostawców i skutecznie wybrać ważne dla procesu kryteria❓ 📌 Czy nasi dostawcy mają wpływ na #jakość naszego wyrobu czy usługi❓ 📌 Jak ważna jest otwarta relacja z dostawcami i transparentność, by budować wieloletnią i trwałą współpracę❓ 📌 Jak ważny jest rozwój dostawców i ich zaangażowanie w produkt końcowy❓ <br /> A także: 📌 Czym jest „zmowa cenowa” i jak przygotować się na nieoczekiwane trudności w kontakcie z dostawcami? <br /> Oraz: 📌 Jak zdigitalizować proces zakupowy i wygenerować ogromne oszczędności w firmie? <br /> 🔴 Dziś o 19:00 podcast dostępny w linkach w komentarzu lub w Twojej aplikacji podcastowej. <br /> Zapraszam, dobrego odsłuchu❗️ Tomasz Król]]></itunes:summary><itunes:duration>2548</itunes:duration><itunes:keywords>dostawcy</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/0e6ad263f5aa44efd3016fdb635294b7.jpg"/><itunes:season>2</itunes:season><itunes:episode>6</itunes:episode><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>#Standaryzacja i powtarzalność - to, co najlepsze w korporacji ❗️Gość odcinka - Agnieszka Szajter</title><link>https://www.spreaker.com/episode/standaryzacja-i-powtarzalnosc-to-co-najlepsze-w-korporacji-gosc-odcinka-agnieszka-szajter--57474702</link><description><![CDATA[🔴 #Standaryzacja i powtarzalność - to, co najlepsze w korporacji ❗️oraz  🔴 Jak skutecznie rozmawiać ze swoim zespołem by dobrze go prowadzić ❓  <br /> 🔴 Moim gościem tego odcinka jest Agnieszka Szajter, Branch Manager – szef polskiego oddziału firmy Supply Technologies Poland. Agnieszka ma 20 lat doświadczenia w supply chain management w Polsce, Niemczech i Francji, a także 12 lat doświadczenia w zarządzaniu zespołami, w tym międzynarodowymi. W swojej pracy najbardziej koncentruje się na usprawnianiu procesów, rozwiązywaniu problemów, budowaniu zespołów i rozwijaniu talentów. Jest graczem zdecydowanie zespołowym, dzięki czemu potrafi budować silne relacje❗️ <br /> Rozmawiam z Agnieszką o: 📌 Korporacja - te same standardy, te same procedury. Jak korporacja ze swoją powtarzalnością ułatwia codzienną pracę ❓ 📌 Jak ważny i dlaczego jest dział #compliance w korporacji ❓ <br /> A także o budowaniu i skutecznym prowadzeniu zespołu: 📌 Jakie kryteria są ważne w doborze osób do zespołu ❓ 📌 Leadership - co to znaczy być dobrym liderem i jakie cechy charakteru w tym pomagają ❓ 📌 Jak skutecznie rozmawiać ze swoim zespołem by dobrze go prowadzić ❓ <br /> Dodatkowo o procesach: 📌 Jak ważne jest opisanie procesów w kontekście sprawnej pracy w obszarze korporacji ❓ 📌 Jak skutecznie usprawniać procesy kiedy nie można ich zatrzymać❓ Od czego wówczas zacząć ❓ <br /> A także: 📌 Jakie są znaczące różnice pomiędzy małą firmą a globalną korporacją ❓ <br /> Zapraszam, dobrego odsłuchu❗️ Tomasz Król <br />]]></description><guid isPermaLink="false">e931f13b-522b-44b7-a453-b2e688b28a08</guid><pubDate>Wed, 25 Oct 2023 17:00:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/57474702/352576307_44100_2_4d05d8c5f7bc5.mp3" length="52588041" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Tomasz Król</itunes:author><itunes:subtitle>🔴 #Standaryzacja i powtarzalność - to, co najlepsze w korporacji ❗️oraz  🔴 Jak skutecznie rozmawiać ze swoim zespołem by dobrze go prowadzić ❓  
 🔴 Moim gościem tego odcinka jest Agnieszka Szajter, Branch Manager – szef polskiego oddziału firmy Supply...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[🔴 #Standaryzacja i powtarzalność - to, co najlepsze w korporacji ❗️oraz  🔴 Jak skutecznie rozmawiać ze swoim zespołem by dobrze go prowadzić ❓  <br /> 🔴 Moim gościem tego odcinka jest Agnieszka Szajter, Branch Manager – szef polskiego oddziału firmy Supply Technologies Poland. Agnieszka ma 20 lat doświadczenia w supply chain management w Polsce, Niemczech i Francji, a także 12 lat doświadczenia w zarządzaniu zespołami, w tym międzynarodowymi. W swojej pracy najbardziej koncentruje się na usprawnianiu procesów, rozwiązywaniu problemów, budowaniu zespołów i rozwijaniu talentów. Jest graczem zdecydowanie zespołowym, dzięki czemu potrafi budować silne relacje❗️ <br /> Rozmawiam z Agnieszką o: 📌 Korporacja - te same standardy, te same procedury. Jak korporacja ze swoją powtarzalnością ułatwia codzienną pracę ❓ 📌 Jak ważny i dlaczego jest dział #compliance w korporacji ❓ <br /> A także o budowaniu i skutecznym prowadzeniu zespołu: 📌 Jakie kryteria są ważne w doborze osób do zespołu ❓ 📌 Leadership - co to znaczy być dobrym liderem i jakie cechy charakteru w tym pomagają ❓ 📌 Jak skutecznie rozmawiać ze swoim zespołem by dobrze go prowadzić ❓ <br /> Dodatkowo o procesach: 📌 Jak ważne jest opisanie procesów w kontekście sprawnej pracy w obszarze korporacji ❓ 📌 Jak skutecznie usprawniać procesy kiedy nie można ich zatrzymać❓ Od czego wówczas zacząć ❓ <br /> A także: 📌 Jakie są znaczące różnice pomiędzy małą firmą a globalną korporacją ❓ <br /> Zapraszam, dobrego odsłuchu❗️ Tomasz Król <br />]]></itunes:summary><itunes:duration>3287</itunes:duration><itunes:keywords>standaryzacja</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/0e6ad263f5aa44efd3016fdb635294b7.jpg"/><itunes:season>2</itunes:season><itunes:episode>5</itunes:episode><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Jak zarządzać skutecznie projektem by zmniejszyć stres i niepewność❓ Gość odcinka - Aleksandra Zielazna - Pawlukiewicz</title><link>https://www.spreaker.com/episode/jak-zarzadzac-skutecznie-projektem-by-zmniejszyc-stres-i-niepewnosc-gosc-odcinka-aleksandra-zielazna-pawlukiewicz--57474697</link><description><![CDATA[🔴 Stres i niepewność to uczucie towarzyszące project managerowi na codzień. Mój gość dzisiejszego odcinka, Aleksandra Zielazna - Pawlukiewicz jako project manager z prawie 20 letnim doświadczeniem opowie o tym, jak skutecznie zarządzać projektem, by zmniejszyć stres. Aleksandra, kierownik działu BIM w SRDK Studio Projekt oraz coach i trener, CEO Azymut na Projekt prowadziła do tej pory kilkadziesiąt projektów wykonawczych, a największa inwestycja, jaką prowadziła to centrum handlowe o powierzchni 560 tysięcy m2! 🔴 Ekspert ds. BIM i zarządzania projektami, psycholog biznesu, inżynier budownictwa. Wzmacnia kadrę zarządzającą, menedżerów i osoby pełniące funkcję BIM w efektywnym kształtowaniu procesów biznesowych. <br /> W odcinku rozmawiamy także o tym: 📌 Jak można optymalizować swoje i swojego zespołu działania, by oszczędzać czas w zarządzaniu projektami❓ 📌 Co jest podstawą skutecznego zarządzania zespołem❓ 📌 Jaka jest różnica pomiędzy zespołem projektowym a wdrożeniowym❓ 📌 Co jest najtrudniejsze w zarządzaniu zmianą❓ 📌 Jak stworzyć dobry zespół projektowy❓ 📌 I jak ważna jest konsekwencja w zarządzaniu projektami❓ <br /> A także: Jak zarządzać krzywą emocjonalną rozpoznając skutecznie w zespole stany zagrożenia emocjonalnego❗️ <br /> Zapraszam, dobrego odsłuchu ❗️ Tomasz Król]]></description><guid isPermaLink="false">488fc623-3ee3-4250-b569-5b6810e416ec</guid><pubDate>Wed, 18 Oct 2023 17:00:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/57474697/351382397_44100_2_2b16d697466f4.mp3" length="39835688" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Tomasz Król</itunes:author><itunes:subtitle>🔴 Stres i niepewność to uczucie towarzyszące project managerowi na codzień. Mój gość dzisiejszego odcinka, Aleksandra Zielazna - Pawlukiewicz jako project manager z prawie 20 letnim doświadczeniem opowie o tym, jak skutecznie zarządzać projektem, by...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[🔴 Stres i niepewność to uczucie towarzyszące project managerowi na codzień. Mój gość dzisiejszego odcinka, Aleksandra Zielazna - Pawlukiewicz jako project manager z prawie 20 letnim doświadczeniem opowie o tym, jak skutecznie zarządzać projektem, by zmniejszyć stres. Aleksandra, kierownik działu BIM w SRDK Studio Projekt oraz coach i trener, CEO Azymut na Projekt prowadziła do tej pory kilkadziesiąt projektów wykonawczych, a największa inwestycja, jaką prowadziła to centrum handlowe o powierzchni 560 tysięcy m2! 🔴 Ekspert ds. BIM i zarządzania projektami, psycholog biznesu, inżynier budownictwa. Wzmacnia kadrę zarządzającą, menedżerów i osoby pełniące funkcję BIM w efektywnym kształtowaniu procesów biznesowych. <br /> W odcinku rozmawiamy także o tym: 📌 Jak można optymalizować swoje i swojego zespołu działania, by oszczędzać czas w zarządzaniu projektami❓ 📌 Co jest podstawą skutecznego zarządzania zespołem❓ 📌 Jaka jest różnica pomiędzy zespołem projektowym a wdrożeniowym❓ 📌 Co jest najtrudniejsze w zarządzaniu zmianą❓ 📌 Jak stworzyć dobry zespół projektowy❓ 📌 I jak ważna jest konsekwencja w zarządzaniu projektami❓ <br /> A także: Jak zarządzać krzywą emocjonalną rozpoznając skutecznie w zespole stany zagrożenia emocjonalnego❗️ <br /> Zapraszam, dobrego odsłuchu ❗️ Tomasz Król]]></itunes:summary><itunes:duration>2490</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/0e6ad263f5aa44efd3016fdb635294b7.jpg"/><itunes:season>2</itunes:season><itunes:episode>4</itunes:episode><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Marżowość produktu - jak właściwie ją policzyć? Gość odcinka - Andrzej Król</title><link>https://www.spreaker.com/episode/marzowosc-produktu-jak-wlasciwie-ja-policzyc-gosc-odcinka-andrzej-krol--57474698</link><description><![CDATA[🔴 Moim gościem tego odcinka jest Andrzej Król, dyrektor finansowy z ponad 10 letnim stażem. Prywatnie mój brat. Dlatego zapraszam Cię do specjalnego odcinka, w którym porozmawiamy o marżowości, ale także zdradzimy kilka ciekawostek z prywatnego życia, które towarzyszą nam na codzień w życiu biznesowym.  <br /> Dodatkowo, Andrzej odpowie na pytania:  📌 Czym jest marżowość produktu?  📌 Jak właściwie ją policzyć?  📌 Czym różni się marżowość od zysku? 📌 Czy sposoby liczenia marżowości w przypadku produkcji seryjnej i jednostkowej bardzo się różnią? 📌 Jak kategoryzować koszty w przypadku liczenia marżowości produktów? 📌 Jak analizować bilans finansowy?  📌 Z czego wynika cena sprzedaży? <br /> Zapraszam, dobrego odsłuchu! Tomasz Król <br />]]></description><guid isPermaLink="false">96dffb10-c5d0-440f-a19c-0ad81c47e05c</guid><pubDate>Wed, 11 Oct 2023 17:00:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/57474698/350018654_44100_2_2a7997f0fba91.mp3" length="37595427" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Tomasz Król</itunes:author><itunes:subtitle>🔴 Moim gościem tego odcinka jest Andrzej Król, dyrektor finansowy z ponad 10 letnim stażem. Prywatnie mój brat. Dlatego zapraszam Cię do specjalnego odcinka, w którym porozmawiamy o marżowości, ale także zdradzimy kilka ciekawostek z prywatnego życia,...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[🔴 Moim gościem tego odcinka jest Andrzej Król, dyrektor finansowy z ponad 10 letnim stażem. Prywatnie mój brat. Dlatego zapraszam Cię do specjalnego odcinka, w którym porozmawiamy o marżowości, ale także zdradzimy kilka ciekawostek z prywatnego życia, które towarzyszą nam na codzień w życiu biznesowym.  <br /> Dodatkowo, Andrzej odpowie na pytania:  📌 Czym jest marżowość produktu?  📌 Jak właściwie ją policzyć?  📌 Czym różni się marżowość od zysku? 📌 Czy sposoby liczenia marżowości w przypadku produkcji seryjnej i jednostkowej bardzo się różnią? 📌 Jak kategoryzować koszty w przypadku liczenia marżowości produktów? 📌 Jak analizować bilans finansowy?  📌 Z czego wynika cena sprzedaży? <br /> Zapraszam, dobrego odsłuchu! Tomasz Król <br />]]></itunes:summary><itunes:duration>2350</itunes:duration><itunes:keywords>owo</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/0e6ad263f5aa44efd3016fdb635294b7.jpg"/><itunes:season>2</itunes:season><itunes:episode>3</itunes:episode><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Jak z powodzeniem prowadzić firmę produkcyjną zdalnie? Goście odcinka - Ela Legoń i Maciej Szpunar</title><link>https://www.spreaker.com/episode/jak-z-powodzeniem-prowadzic-firme-produkcyjna-zdalnie-goscie-odcinka-ela-legon-i-maciej-szpunar--57474700</link><description><![CDATA[🔴 Dzisiejszy odcinek to bardzo ciekawa rozmowa z Elżbietą Legoń i Maciejem Szpunarem, właścicielami firm Movly i Naukowe Place Zabaw, producentami urządzeń edukacyjnych nowoczesnych placów zabaw bez względu na wiek. <br />Dziś moi goście odpowiadają na pytania: 📌 Jak zbudować w pełni samodzielny zespół? 📌 Jak przygotować firmę do pracy zdalnej, by w każdej chwili móc sprawdzić, jak przebiegają poszczególne procesy? 📌 Jak skutecznie prowadzić rozproszony zespół? 📌 Czy będąc małżeństwem można bez stresu i nieporozumień zarządzać przedsiębiorstwem? <br />🔴 Dodatkowo poruszamy dosyć trudny temat, a mianowicie jak wspierać zespół w podejmowaniu samodzielnych decyzji i jak wypracować w sobie zgodę na konsekwencje i straty finansowe błędnych decyzji pracowników? <br />Zapraszam, dobrego odsłuchu! Tomasz Król]]></description><guid isPermaLink="false">a70df2f9-e3d6-4390-9b03-544a379e3f14</guid><pubDate>Wed, 04 Oct 2023 17:00:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/57474700/349159404_44100_2_fbd2efcac088b.mp3" length="39591600" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Tomasz Król</itunes:author><itunes:subtitle>🔴 Dzisiejszy odcinek to bardzo ciekawa rozmowa z Elżbietą Legoń i Maciejem Szpunarem, właścicielami firm Movly i Naukowe Place Zabaw, producentami urządzeń edukacyjnych nowoczesnych placów zabaw bez względu na wiek. 
Dziś moi goście odpowiadają na...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[🔴 Dzisiejszy odcinek to bardzo ciekawa rozmowa z Elżbietą Legoń i Maciejem Szpunarem, właścicielami firm Movly i Naukowe Place Zabaw, producentami urządzeń edukacyjnych nowoczesnych placów zabaw bez względu na wiek. <br />Dziś moi goście odpowiadają na pytania: 📌 Jak zbudować w pełni samodzielny zespół? 📌 Jak przygotować firmę do pracy zdalnej, by w każdej chwili móc sprawdzić, jak przebiegają poszczególne procesy? 📌 Jak skutecznie prowadzić rozproszony zespół? 📌 Czy będąc małżeństwem można bez stresu i nieporozumień zarządzać przedsiębiorstwem? <br />🔴 Dodatkowo poruszamy dosyć trudny temat, a mianowicie jak wspierać zespół w podejmowaniu samodzielnych decyzji i jak wypracować w sobie zgodę na konsekwencje i straty finansowe błędnych decyzji pracowników? <br />Zapraszam, dobrego odsłuchu! Tomasz Król]]></itunes:summary><itunes:duration>2475</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/0e6ad263f5aa44efd3016fdb635294b7.jpg"/><itunes:season>2</itunes:season><itunes:episode>2</itunes:episode><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Kontrola jakości - jak zapewnić powtarzalną jakość w produkcji? Gość odcinka - Marcin Paruzel</title><link>https://www.spreaker.com/episode/kontrola-jakosci-jak-zapewnic-powtarzalna-jakosc-w-produkcji-gosc-odcinka-marcin-paruzel--57474705</link><description><![CDATA[🔴 W dzisiejszym odcinku moim gościem jest Marcin Paruzel, który od prawie 15 lat wspiera fabryki w zapewnieniu dobrej jakości komponentów do produkcji. Marcin jest założycielem i twórcą międzynarodowej grupy RES specjalizującej się w usługach jakościowych dla baraży Automotive. RES realizuje serwis inżynierski jako rezydenci inżynierowie na terenie klientów OEM danych producentów, a także outsourcing kontroli jakości podzespołów samochodowych.<br /> Marcin to także Product Manager dedykowanych rozwiązań informatycznych dla branży Quality. Pomysłodawca aplikacji NOK View służącej do szybkiej, graficznej prezentacji niezgodności oraz twórca personalizowanych rozwiązań i systemów flotowych. <br /><br /><br /><br /> Dzisiaj rozmawiamy o tym:  📌 Dlaczego jakość jest ważna? 📌 Czy wdrożenie ISO zawsze spełnia swoją rolę? 📌 Jak sprawić, by jakość była powtarzalna? 📌 Co jest najważniejsze w procesie dbania o jakość? Marcin opowie także o tym, jak skutecznie zarządzać dużym zespołem rozproszonym w wielu miejscach i jakie cechy członków zespołu są ważne w takiej pracy. Zapraszam, dobrego odsłuchu! Tomasz Król]]></description><guid isPermaLink="false">b091d336-5fc0-40ea-b6b0-3cf6823f6b40</guid><pubDate>Tue, 26 Sep 2023 15:44:41 +0000</pubDate><enclosure url="https://api.spreaker.com/download/episode/57474705/348577888_44100_2_284e90f16cbe7.mp3" length="28940328" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Tomasz Król</itunes:author><itunes:subtitle>🔴 W dzisiejszym odcinku moim gościem jest Marcin Paruzel, który od prawie 15 lat wspiera fabryki w zapewnieniu dobrej jakości komponentów do produkcji. Marcin jest założycielem i twórcą międzynarodowej grupy RES specjalizującej się w usługach...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[🔴 W dzisiejszym odcinku moim gościem jest Marcin Paruzel, który od prawie 15 lat wspiera fabryki w zapewnieniu dobrej jakości komponentów do produkcji. Marcin jest założycielem i twórcą międzynarodowej grupy RES specjalizującej się w usługach jakościowych dla baraży Automotive. RES realizuje serwis inżynierski jako rezydenci inżynierowie na terenie klientów OEM danych producentów, a także outsourcing kontroli jakości podzespołów samochodowych.<br /> Marcin to także Product Manager dedykowanych rozwiązań informatycznych dla branży Quality. Pomysłodawca aplikacji NOK View służącej do szybkiej, graficznej prezentacji niezgodności oraz twórca personalizowanych rozwiązań i systemów flotowych. <br /><br /><br /><br /> Dzisiaj rozmawiamy o tym:  📌 Dlaczego jakość jest ważna? 📌 Czy wdrożenie ISO zawsze spełnia swoją rolę? 📌 Jak sprawić, by jakość była powtarzalna? 📌 Co jest najważniejsze w procesie dbania o jakość? Marcin opowie także o tym, jak skutecznie zarządzać dużym zespołem rozproszonym w wielu miejscach i jakie cechy członków zespołu są ważne w takiej pracy. Zapraszam, dobrego odsłuchu! Tomasz Król]]></itunes:summary><itunes:duration>1809</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/9a9e86619c371e51b9816fe8f1030784.jpg"/><itunes:season>2</itunes:season><itunes:episode>1</itunes:episode><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item></channel></rss>
