Rozmowy Logistyków

Rozmowy Logistykówhttps://www.logistykapoprostu.pl/Co dwa tygodnie dzielimy się doświadczeniem z dużych organizacji, jak i start-up’ów i rosnących polskich przedsiębiorstw działających w kanale e-commerce i nie tylko. Przedstawiamy praktyczne rozwiązania pomagające obniżyć koszty operacji magazynowych, podnieść poziom realizacji zamówień, ograniczyć poziom zapasu, skrócić czas dostaw ecommerce, a także wchodzić na nowe rynki. Wszystko po to abyście mogli opanować logistykę omnichannel a przez to spokojnie rozwijać siebie oraz swój biznes.

Jeżeli potrzebujesz naszej pomocy znajdź nas na LinkedIn:
Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/

lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl]]>plBusinessCopyright Rozmowy Logistykówhttps://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/a08ec5c93ffd39e70f5d735d25e09239.jpgRozmowy Logistykówhttps://www.logistykapoprostu.pl/Sun, 16 Aug 2026 05:35:11 +0000Rozmowy LogistykówRozmowy Logistykówpodcast@rozmowylogistykow.plRozmowy logistyków to podcast, z którego dowiesz się jak podnieść efektywność biznesu. Powstał z myślą o właścicielach firm, dyrektorach operacyjnych i managerach, którzy w swoich organizacjach odpowiadają za łańcuchy dostawy, logistykę, lub magazyny...Co dwa tygodnie dzielimy się doświadczeniem z dużych organizacji, jak i start-up’ów i rosnących polskich przedsiębiorstw działających w kanale e-commerce i nie tylko. Przedstawiamy praktyczne rozwiązania pomagające obniżyć koszty operacji magazynowych, podnieść poziom realizacji zamówień, ograniczyć poziom zapasu, skrócić czas dostaw ecommerce, a także wchodzić na nowe rynki. Wszystko po to abyście mogli opanować logistykę omnichannel a przez to spokojnie rozwijać siebie oraz swój biznes.

Jeżeli potrzebujesz naszej pomocy znajdź nas na LinkedIn:
Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/

lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl]]>falsee31eec5f-0178-5785-b68d-1920db8e501aepisodic#82 Logistyka IKEA: jak zarządzać złożoną siecią dostaw od magazynu do klienta?https://www.spreaker.com/episode/82-logistyka-ikea-jak-zarzadzac-zlozona-siecia-dostaw-od-magazynu-do-klienta--73759532
Gościem odcinka jest Sebastian Kaczmarski, Country Customer Fulfilment Manager & Managing Director IKEA Distribution Services w Polsce. Rozmawiamy o tym, jak wygląda zarządzanie logistyką jednej z największych sieci handlowych na świecie – od funkcjonowania magazynów, przez planowanie zapasów, aż po organizację ostatniej mili i dostaw do domów klientów. To rozmowa o praktycznych wyzwaniach, z którymi mierzy się nowoczesna logistyka omnichannel oraz o tym, jak pogodzić rosnące oczekiwania klientów z presją na koszty, jakość i zrównoważony rozwój.Z tego odcinka dowiesz się między innymi:

dlaczego różne grupy produktowe – od drobnych akcesoriów po wielkogabarytowe meble – wymagają zupełnie odmiennych modeli logistycznych,
jak projektuje się magazyny obsługujące dziesiątki tysięcy indeksów i miliony zamówień,
w jaki sposób rozwój e-commerce zmienił organizację magazynów i sieci dystrybucyjnej IKEA,
jak planować zapasy dla produktów o skrajnie różnych charakterystykach i rotacji,
dlaczego ostatnia mila w branży meblowej należy do najbardziej wymagających operacji logistycznych,
które wskaźniki KPI najlepiej pokazują rzeczywistą jakość obsługi klienta,
jak ograniczać uszkodzenia produktów na każdym etapie łańcucha dostaw – od magazynu po wniesienie do mieszkania,
gdzie automatyzacja magazynów przynosi największy zwrot z inwestycji, a gdzie nadal kluczową rolę odgrywa człowiek,
jak sztuczna inteligencja i analiza danych wspierają planowanie zapasów, kompletację i organizację dostaw,
jak pogodzić szybkość realizacji zamówień z efektywnością kosztową i celami zrównoważonego rozwoju,
jakie kompetencje będą najważniejsze dla liderów logistyki w najbliższych latach,
czego inne firmy mogą nauczyć się od modelu Customer Fulfilment rozwijanego przez IKEA.

To odcinek dla dyrektorów logistyki, managerów magazynów, liderów transportu, specjalistów odpowiedzialnych za e-commerce oraz wszystkich, którzy chcą lepiej zrozumieć, jak projektować i rozwijać nowoczesne operacje logistyczne. Pokazuje, że sukces w logistyce nie wynika z pojedynczych technologii czy inwestycji, ale z umiejętności połączenia magazynu, transportu, danych i doświadczenia klienta w jeden sprawnie działający ekosystem.

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/

lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl lub contact@magnavalor.eu
Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:
Magna Valor: https://magnavalor.eu/ ]]>https://api.spreaker.com/episode/73759532Sun, 16 Aug 2026 05:20:02 +0000Rozmowy LogistykówDostarczenie klientowi świeczki, regału BILLY, sofy czy kompletnej kuchni w ramach jednej organizacji logistycznej brzmi jak zupełnie różne biznesy. Tymczasem dla IKEA to codzienność. Każda z tych grup produktowych wymaga innego sposobu magazynowania,...
Gościem odcinka jest Sebastian Kaczmarski, Country Customer Fulfilment Manager & Managing Director IKEA Distribution Services w Polsce. Rozmawiamy o tym, jak wygląda zarządzanie logistyką jednej z największych sieci handlowych na świecie – od funkcjonowania magazynów, przez planowanie zapasów, aż po organizację ostatniej mili i dostaw do domów klientów. To rozmowa o praktycznych wyzwaniach, z którymi mierzy się nowoczesna logistyka omnichannel oraz o tym, jak pogodzić rosnące oczekiwania klientów z presją na koszty, jakość i zrównoważony rozwój.Z tego odcinka dowiesz się między innymi:

dlaczego różne grupy produktowe – od drobnych akcesoriów po wielkogabarytowe meble – wymagają zupełnie odmiennych modeli logistycznych,
jak projektuje się magazyny obsługujące dziesiątki tysięcy indeksów i miliony zamówień,
w jaki sposób rozwój e-commerce zmienił organizację magazynów i sieci dystrybucyjnej IKEA,
jak planować zapasy dla produktów o skrajnie różnych charakterystykach i rotacji,
dlaczego ostatnia mila w branży meblowej należy do najbardziej wymagających operacji logistycznych,
które wskaźniki KPI najlepiej pokazują rzeczywistą jakość obsługi klienta,
jak ograniczać uszkodzenia produktów na każdym etapie łańcucha dostaw – od magazynu po wniesienie do mieszkania,
gdzie automatyzacja magazynów przynosi największy zwrot z inwestycji, a gdzie nadal kluczową rolę odgrywa człowiek,
jak sztuczna inteligencja i analiza danych wspierają planowanie zapasów, kompletację i organizację dostaw,
jak pogodzić szybkość realizacji zamówień z efektywnością kosztową i celami zrównoważonego rozwoju,
jakie kompetencje będą najważniejsze dla liderów logistyki w najbliższych latach,
czego inne firmy mogą nauczyć się od modelu Customer Fulfilment rozwijanego przez IKEA.

To odcinek dla dyrektorów logistyki, managerów magazynów, liderów transportu, specjalistów odpowiedzialnych za e-commerce oraz wszystkich, którzy chcą lepiej zrozumieć, jak projektować i rozwijać nowoczesne operacje logistyczne. Pokazuje, że sukces w logistyce nie wynika z pojedynczych technologii czy inwestycji, ale z umiejętności połączenia magazynu, transportu, danych i doświadczenia klienta w jeden sprawnie działający ekosystem.

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/

lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl lub contact@magnavalor.eu
Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:
Magna Valor: https://magnavalor.eu/ ]]>2663false182full#81 Wszyscy na wakacjach – a co Ty zrobiłeś dla przygotowań do obsługi czwartego kwartału?https://www.spreaker.com/episode/81-wszyscy-na-wakacjach-a-co-ty-zrobiles-dla-przygotowan-do-obslugi-czwartego-kwartalu--73317449Sierpień to w logistyce miesiąc pozornego spokoju. Połowa branży jest na urlopie, skrzynki mailowe odpowiadają automatycznie, a większość decyzji zostaje przesunięta na „po wakacjach". Tymczasem to właśnie teraz zapadają rozstrzygnięcia, które zdecydują o przebiegu czwartego kwartału. Rekrutacja pracowników sezonowych, deklaracje wolumenowe u przewoźników, reorganizacja stref składowania – wszystkie te działania mają swój czas wyprzedzenia, a większość z nich w połowie września jest już nie do nadrobienia. W listopadzie nie zarządza się przygotowaniami. W listopadzie zbiera się konsekwencje decyzji podjętych albo zaniechanych w sierpniu.W tym odcinku porządkuję przygotowania do szczytu sezonowego nie według ważności, lecz według czasu wyprzedzenia – bo w sierpniu to jedyne kryterium, które ma praktyczne znaczenie. Omawiam trzy grupy działań: te, na które jest już ostatni moment, te wciąż wykonalne niewielkim kosztem, oraz te, o których w planowaniu zapomina się najczęściej, a które w grudniu potrafią kosztować najwięcej. Odcinek zamykam czterema pytaniami kontrolnymi, które pozwalają szybko ocenić realny stan gotowości organizacji.Z tego odcinka dowiesz się między innymi:

dlaczego zatrudnienie pracownika sezonowego to nie to samo co jego gotowość operacyjna i ile realnie trwa dojście nowego kompletatora do wydajności stałego pracownika,
dlaczego deklaracje wolumenowe składane przewoźnikom we wrześniu oznaczają negocjacje z pozycji proszącego,
dlaczego analiza ABC wykonana w sierpniu nie odzwierciedla struktury rotacji w listopadzie i jak przeprowadzić reslotting pod asortyment szczytu,
dlaczego przemieszczanie stanowi najczęściej 40–60% czasu kompletacji i jest jedyną pozycją, którą można ograniczyć bez inwestycji i bez zwiększania obsady,
dlaczego przy podwojonym wolumenie wąskie gardło rzadko powstaje w kompletacji, a niemal zawsze w strefie pakowania i wydań,
jak wyegzekwować od działu handlowego prognozę, która nadaje się do planowania obsady – rozbitą na tygodnie i przekazaną na piśmie,
dlaczego plan urlopów kluczowych pracowników na listopad i grudzień jest decyzją na sierpień, a nie na połowę grudnia,
dlaczego zwroty pogrudniowe bywają w e-commerce drugim szczytem sezonu i praktycznie nigdy nie mają zaplanowanej obsady,
dlaczego system WMS działający poprawnie przy 800 liniach dziennie nie musi wytrzymać 2500 i kiedy przeprowadzić test obciążeniowy,
jakie cztery pytania kontrolne warto zadać sobie przed każdym szczytem sezonowym – i co oznacza brak odpowiedzi na którekolwiek z nich.

To odcinek dla dyrektorów logistyki, kierowników magazynów, managerów operacyjnych, osób odpowiedzialnych za planowanie zasobów oraz operatorów 3PL przygotowujących się do obsługi szczytu sezonowego. Zawiera gotową listę kontrolną do przejścia punkt po punkcie – pozycje, których nie da się odhaczyć, wyznaczają plan pracy na najbliższe tygodnie. Bo najgorszy scenariusz to nie ten, w którym czegoś nie zdążyłeś. Najgorszy jest ten, w którym we wrześniu dowiadujesz się, że mogłeś to zrobić w sierpniu.
Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/

lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl lub contact@magnavalor.eu
Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:
Magna Valor: https://magnavalor.eu/

]]>https://api.spreaker.com/episode/73317449Sun, 02 Aug 2026 05:20:01 +0000Rozmowy LogistykówSierpień to w logistyce miesiąc pozornego spokoju. Połowa branży jest na urlopie, skrzynki mailowe odpowiadają automatycznie, a większość decyzji zostaje przesunięta na „po wakacjach". Tymczasem to właśnie teraz zapadają rozstrzygnięcia, które...Sierpień to w logistyce miesiąc pozornego spokoju. Połowa branży jest na urlopie, skrzynki mailowe odpowiadają automatycznie, a większość decyzji zostaje przesunięta na „po wakacjach". Tymczasem to właśnie teraz zapadają rozstrzygnięcia, które zdecydują o przebiegu czwartego kwartału. Rekrutacja pracowników sezonowych, deklaracje wolumenowe u przewoźników, reorganizacja stref składowania – wszystkie te działania mają swój czas wyprzedzenia, a większość z nich w połowie września jest już nie do nadrobienia. W listopadzie nie zarządza się przygotowaniami. W listopadzie zbiera się konsekwencje decyzji podjętych albo zaniechanych w sierpniu.W tym odcinku porządkuję przygotowania do szczytu sezonowego nie według ważności, lecz według czasu wyprzedzenia – bo w sierpniu to jedyne kryterium, które ma praktyczne znaczenie. Omawiam trzy grupy działań: te, na które jest już ostatni moment, te wciąż wykonalne niewielkim kosztem, oraz te, o których w planowaniu zapomina się najczęściej, a które w grudniu potrafią kosztować najwięcej. Odcinek zamykam czterema pytaniami kontrolnymi, które pozwalają szybko ocenić realny stan gotowości organizacji.Z tego odcinka dowiesz się między innymi:

dlaczego zatrudnienie pracownika sezonowego to nie to samo co jego gotowość operacyjna i ile realnie trwa dojście nowego kompletatora do wydajności stałego pracownika,
dlaczego deklaracje wolumenowe składane przewoźnikom we wrześniu oznaczają negocjacje z pozycji proszącego,
dlaczego analiza ABC wykonana w sierpniu nie odzwierciedla struktury rotacji w listopadzie i jak przeprowadzić reslotting pod asortyment szczytu,
dlaczego przemieszczanie stanowi najczęściej 40–60% czasu kompletacji i jest jedyną pozycją, którą można ograniczyć bez inwestycji i bez zwiększania obsady,
dlaczego przy podwojonym wolumenie wąskie gardło rzadko powstaje w kompletacji, a niemal zawsze w strefie pakowania i wydań,
jak wyegzekwować od działu handlowego prognozę, która nadaje się do planowania obsady – rozbitą na tygodnie i przekazaną na piśmie,
dlaczego plan urlopów kluczowych pracowników na listopad i grudzień jest decyzją na sierpień, a nie na połowę grudnia,
dlaczego zwroty pogrudniowe bywają w e-commerce drugim szczytem sezonu i praktycznie nigdy nie mają zaplanowanej obsady,
dlaczego system WMS działający poprawnie przy 800 liniach dziennie nie musi wytrzymać 2500 i kiedy przeprowadzić test obciążeniowy,
jakie cztery pytania kontrolne warto zadać sobie przed każdym szczytem sezonowym – i co oznacza brak odpowiedzi na którekolwiek z nich.

dlaczego nie istnieje jeden uniwersalny wskaźnik wydajności magazynu,
kiedy warto mierzyć sztuki na godzinę (UPH), linie na godzinę (LPH), zamówienia na godzinę (OPH) lub palety na godzinę,
czym różni się wydajność liczona na pracownika od wydajności stanowiska pracy (FTE vs. stanowisko),
jakie dane dostarczają systemy WMS, skanery RF, voice picking i Labor Management System (LMS),
dlaczego firmy, które nie korzystają z WMS lub pełnego skanowania procesów, najczęściej nie mierzą wydajności, lecz jedynie ją szacują,
jakie są typowe poziomy produktywności w e-commerce, dystrybucji B2B, FMCG, przemyśle oraz u operatorów 3PL,
dlaczego magazyny B2C koncentrują się przede wszystkim na szybkości realizacji, a magazyny B2B na dokładności i kompletności zamówień,
jak uniknąć najczęstszych błędów przy porównywaniu wydajności pomiędzy magazynami, klientami i różnymi procesami.

To odcinek dla dyrektorów logistyki, supply chain managerów, kierowników magazynów, managerów operacyjnych, operatorów logistycznych 3PL oraz wszystkich osób odpowiedzialnych za efektywność procesów magazynowych, które chcą budować system zarządzania oparty na wiarygodnych danych, a nie intuicji. Dzięki właściwie dobranym KPI łatwiej identyfikować potencjał do poprawy, porównywać wyniki między zespołami i podejmować decyzje prowadzące do realnego wzrostu produktywności.
Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn: Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/

lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl lub contact@magnavalor.eu
Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:
Magna Valor: https://magnavalor.eu/]]>https://api.spreaker.com/episode/73027484Sun, 19 Jul 2026 05:20:02 +0000Rozmowy LogistykówWydajność magazynu to jeden z najczęściej analizowanych wskaźników w logistyce. Problem w tym, że wiele firm porównuje wyniki, które w rzeczywistości są nieporównywalne. Jedni mierzą sztuki na godzinę, inni linie zamówień, jeszcze inni liczbę zamówień...

dlaczego nie istnieje jeden uniwersalny wskaźnik wydajności magazynu,
kiedy warto mierzyć sztuki na godzinę (UPH), linie na godzinę (LPH), zamówienia na godzinę (OPH) lub palety na godzinę,
czym różni się wydajność liczona na pracownika od wydajności stanowiska pracy (FTE vs. stanowisko),
jakie dane dostarczają systemy WMS, skanery RF, voice picking i Labor Management System (LMS),
dlaczego firmy, które nie korzystają z WMS lub pełnego skanowania procesów, najczęściej nie mierzą wydajności, lecz jedynie ją szacują,
jakie są typowe poziomy produktywności w e-commerce, dystrybucji B2B, FMCG, przemyśle oraz u operatorów 3PL,
dlaczego magazyny B2C koncentrują się przede wszystkim na szybkości realizacji, a magazyny B2B na dokładności i kompletności zamówień,
jak uniknąć najczęstszych błędów przy porównywaniu wydajności pomiędzy magazynami, klientami i różnymi procesami.

To odcinek dla dyrektorów logistyki, supply chain managerów, kierowników magazynów, managerów operacyjnych, operatorów logistycznych 3PL oraz wszystkich osób odpowiedzialnych za efektywność procesów magazynowych, które chcą budować system zarządzania oparty na wiarygodnych danych, a nie intuicji. Dzięki właściwie dobranym KPI łatwiej identyfikować potencjał do poprawy, porównywać wyniki między zespołami i podejmować decyzje prowadzące do realnego wzrostu produktywności.
Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn: Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/

lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl lub contact@magnavalor.eu
Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:
Magna Valor: https://magnavalor.eu/]]>1025false180full#79 Potęga checklisty – dlaczego najlepsze organizacje nie polegają na pamięci?https://www.spreaker.com/episode/79-potega-checklisty-dlaczego-najlepsze-organizacje-nie-polegaja-na-pamieci--72824624

dlaczego doświadczeni pracownicy również potrzebują checklist,
czym różni się standaryzacja od nadmiernej biurokracji,
jak ograniczyć liczbę błędów operacyjnych dzięki prostym listom kontrolnym,
w których procesach logistycznych checklisty przynoszą największe korzyści,
jak wykorzystać checklisty podczas wdrażania nowych pracowników,
dlaczego checklisty są jednym z fundamentów skutecznego zarządzania jakością,
jak projektować checklisty, aby rzeczywiście ułatwiały pracę zamiast ją komplikować,
od jakich procesów warto rozpocząć standaryzację w swojej organizacji.

To odcinek dla dyrektorów logistyki, supply chain managerów, kierowników magazynów, liderów zespołów oraz wszystkich menedżerów, którzy chcą budować organizację opartą na powtarzalnych procesach, wysokiej jakości i przewidywalnych wynikach, zamiast na pamięci i indywidualnym doświadczeniu pracowników. 🎙️ Posłuchaj i przekonaj się, dlaczego dobrze przygotowana checklista może być jednym z najtańszych i najbardziej efektywnych narzędzi poprawy jakości, bezpieczeństwa i efektywności operacyjnej.

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn: Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/

lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl lub contact@magnavalor.eu
Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:
Magna Valor: https://magnavalor.eu/ ]]>https://api.spreaker.com/episode/72824624Sun, 05 Jul 2026 05:20:02 +0000Rozmowy LogistykówW wielu firmach sukces operacyjny wciąż zależy od doświadczenia pojedynczych pracowników. Procesy są przekazywane ustnie, każdy wykonuje zadania „po swojemu”, a o jakości realizacji często decyduje pamięć i indywidualne nawyki. Problem pojawia się...

dlaczego doświadczeni pracownicy również potrzebują checklist,
czym różni się standaryzacja od nadmiernej biurokracji,
jak ograniczyć liczbę błędów operacyjnych dzięki prostym listom kontrolnym,
w których procesach logistycznych checklisty przynoszą największe korzyści,
jak wykorzystać checklisty podczas wdrażania nowych pracowników,
dlaczego checklisty są jednym z fundamentów skutecznego zarządzania jakością,
jak projektować checklisty, aby rzeczywiście ułatwiały pracę zamiast ją komplikować,
od jakich procesów warto rozpocząć standaryzację w swojej organizacji.

To odcinek dla dyrektorów logistyki, supply chain managerów, kierowników magazynów, liderów zespołów oraz wszystkich menedżerów, którzy chcą budować organizację opartą na powtarzalnych procesach, wysokiej jakości i przewidywalnych wynikach, zamiast na pamięci i indywidualnym doświadczeniu pracowników. 🎙️ Posłuchaj i przekonaj się, dlaczego dobrze przygotowana checklista może być jednym z najtańszych i najbardziej efektywnych narzędzi poprawy jakości, bezpieczeństwa i efektywności operacyjnej.

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn: Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/

lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl lub contact@magnavalor.eu
Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:
Magna Valor: https://magnavalor.eu/ ]]>647false179full#78 Logistyka ciężkich produktów – czego mogą nauczyć się od Tubądzina inne firmy?https://www.spreaker.com/episode/78-logistyka-ciezkich-produktow-czego-moga-nauczyc-sie-od-tubadzina-inne-firmy--72600901
W tym odcinku rozmawiam z Jolantą Gałązką, Dyrektor Logistyki w Tubądzinie, o tym, jak zarządzać logistyką na dużą skalę w branży materiałów budowlanych. Rozmawiamy o wyzwaniach związanych z magazynowaniem i transportem ciężkich produktów, doświadczeniach z automatyzacją procesów logistycznych oraz o tym, jak przygotować organizację do obsługi nowych kanałów sprzedaży, w tym klientów B2C i e-commerce.

Z tego odcinka dowiesz się między innymi:

jakie są największe wyzwania logistyczne w branży produktów ciężkich i kruchych,
jak zmieniała się logistyka Tubądzina w ostatnich latach,
które wskaźniki KPI najlepiej pokazują efektywność operacji logistycznych,
jakie projekty automatyzacyjne przyniosły największe korzyści biznesowe,
jakie błędy najczęściej popełniają firmy podczas wdrażania automatyzacji,
jak przygotować organizację i pracowników do dużych zmian logistycznych,
czym różni się obsługa klientów B2B od B2C z perspektywy logistyki,
jak zmieniają się oczekiwania klientów wobec dostaw i jakości obsługi.

To odcinek dla dyrektorów logistyki, supply chain managerów, kierowników magazynów, osób odpowiedzialnych za transformację operacyjną oraz wszystkich, którzy chcą lepiej zrozumieć, jak zarządzać logistyką w środowisku dużej skali, wysokich kosztów i rosnących oczekiwań klientów.

🎙️ Posłuchaj i sprawdź, jak praktyczne doświadczenia z jednej z największych firm produkcyjnych w Polsce mogą pomóc w rozwoju logistyki również w Twojej organizacji.

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:

Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/

Jola: https://www.linkedin.com/in/jolanta-ga%C5%82%C4%85zka-566390132/

lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl lub contact@magnavalor.eu

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:

Magna Valor: https://magnavalor.eu/ ]]>https://api.spreaker.com/episode/72600901Sun, 21 Jun 2026 05:20:02 +0000Rozmowy LogistykówLogistyka płytek ceramicznych należy do najbardziej wymagających obszarów zarządzania łańcuchem dostaw. Produkty są ciężkie, kruche, zajmują dużo miejsca, a jednocześnie klienci oczekują wysokiej dostępności, terminowych dostaw i coraz lepszej...
W tym odcinku rozmawiam z Jolantą Gałązką, Dyrektor Logistyki w Tubądzinie, o tym, jak zarządzać logistyką na dużą skalę w branży materiałów budowlanych. Rozmawiamy o wyzwaniach związanych z magazynowaniem i transportem ciężkich produktów, doświadczeniach z automatyzacją procesów logistycznych oraz o tym, jak przygotować organizację do obsługi nowych kanałów sprzedaży, w tym klientów B2C i e-commerce.

Z tego odcinka dowiesz się między innymi:

jakie są największe wyzwania logistyczne w branży produktów ciężkich i kruchych,
jak zmieniała się logistyka Tubądzina w ostatnich latach,
które wskaźniki KPI najlepiej pokazują efektywność operacji logistycznych,
jakie projekty automatyzacyjne przyniosły największe korzyści biznesowe,
jakie błędy najczęściej popełniają firmy podczas wdrażania automatyzacji,
jak przygotować organizację i pracowników do dużych zmian logistycznych,
czym różni się obsługa klientów B2B od B2C z perspektywy logistyki,
jak zmieniają się oczekiwania klientów wobec dostaw i jakości obsługi.

To odcinek dla dyrektorów logistyki, supply chain managerów, kierowników magazynów, osób odpowiedzialnych za transformację operacyjną oraz wszystkich, którzy chcą lepiej zrozumieć, jak zarządzać logistyką w środowisku dużej skali, wysokich kosztów i rosnących oczekiwań klientów.

🎙️ Posłuchaj i sprawdź, jak praktyczne doświadczenia z jednej z największych firm produkcyjnych w Polsce mogą pomóc w rozwoju logistyki również w Twojej organizacji.

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:

Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/

Jola: https://www.linkedin.com/in/jolanta-ga%C5%82%C4%85zka-566390132/

lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl lub contact@magnavalor.eu

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:

Magna Valor: https://magnavalor.eu/ ]]>2293false178full#77 Jak rozpoznać, że logistyka ogranicza rozwój firmy?https://www.spreaker.com/episode/77-jak-rozpoznac-ze-logistyka-ogranicza-rozwoj-firmy--72403536
W tym odcinku przyglądam się siedmiu najczęstszym sygnałom ostrzegawczym, które pokazują, że logistyka przestaje wspierać rozwój firmy i zaczyna hamować jej dalszą skalę działania. Omawiam sytuacje, w których wzrost sprzedaży generuje coraz większy chaos operacyjny, zatrudnienie kolejnych pracowników nie poprawia produktywności, a brak aktualnych danych utrudnia podejmowanie właściwych decyzji biznesowych.Z tego odcinka dowiesz się między innymi:

jak rozpoznać moment, w którym sprzedaż rośnie szybciej niż możliwości operacyjne firmy,
dlaczego zwiększanie zatrudnienia nie zawsze rozwiązuje problemy logistyczne,
jakie ryzyka niesie zarządzanie logistyką na podstawie nieaktualnych danych,
po czym poznać, że klienci zaczynają odczuwać skutki problemów operacyjnych,
dlaczego każdy nowy klient lub produkt nie powinien powodować kryzysu w organizacji,
kiedy rosnące zapasy stają się sygnałem ostrzegawczym dla biznesu,
dlaczego logistyka powinna być zaangażowana w planowanie strategiczne firmy,
jakie działania warto podjąć, zanim ograniczenia operacyjne zaczną wpływać na wyniki finansowe i rozwój przedsiębiorstwa.

To odcinek dla dyrektorów logistyki, supply chain managerów, COO, właścicieli firm oraz członków zarządów, którzy chcą ocenić, czy ich organizacja jest przygotowana na dalszy wzrost. Jeśli zastanawiasz się, czy logistyka wspiera rozwój Twojej firmy, czy zaczyna go ograniczać, ten odcinek pomoże Ci spojrzeć na operacje z perspektywy strategicznej.🎙️

Posłuchaj i sprawdź, czy największa bariera wzrostu nie znajduje się dziś wewnątrz Twojej organizacji.

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:

Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/

lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl lub contact@magnavalor.eu

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:

Magna Valor: https://magnavalor.eu/]]>https://api.spreaker.com/episode/72403536Sun, 07 Jun 2026 16:35:20 +0000Rozmowy LogistykówWiele firm ocenia swoją logistykę przez pryzmat codziennego funkcjonowania operacji. Zamówienia są realizowane, towary opuszczają magazyn, a klienci otrzymują dostawy. Problem polega na tym, że logistyka bardzo rzadko przestaje działać nagle. Znacznie...
W tym odcinku przyglądam się siedmiu najczęstszym sygnałom ostrzegawczym, które pokazują, że logistyka przestaje wspierać rozwój firmy i zaczyna hamować jej dalszą skalę działania. Omawiam sytuacje, w których wzrost sprzedaży generuje coraz większy chaos operacyjny, zatrudnienie kolejnych pracowników nie poprawia produktywności, a brak aktualnych danych utrudnia podejmowanie właściwych decyzji biznesowych.Z tego odcinka dowiesz się między innymi:

jak rozpoznać moment, w którym sprzedaż rośnie szybciej niż możliwości operacyjne firmy,
dlaczego zwiększanie zatrudnienia nie zawsze rozwiązuje problemy logistyczne,
jakie ryzyka niesie zarządzanie logistyką na podstawie nieaktualnych danych,
po czym poznać, że klienci zaczynają odczuwać skutki problemów operacyjnych,
dlaczego każdy nowy klient lub produkt nie powinien powodować kryzysu w organizacji,
kiedy rosnące zapasy stają się sygnałem ostrzegawczym dla biznesu,
dlaczego logistyka powinna być zaangażowana w planowanie strategiczne firmy,
jakie działania warto podjąć, zanim ograniczenia operacyjne zaczną wpływać na wyniki finansowe i rozwój przedsiębiorstwa.

To odcinek dla dyrektorów logistyki, supply chain managerów, COO, właścicieli firm oraz członków zarządów, którzy chcą ocenić, czy ich organizacja jest przygotowana na dalszy wzrost. Jeśli zastanawiasz się, czy logistyka wspiera rozwój Twojej firmy, czy zaczyna go ograniczać, ten odcinek pomoże Ci spojrzeć na operacje z perspektywy strategicznej.🎙️

Posłuchaj i sprawdź, czy największa bariera wzrostu nie znajduje się dziś wewnątrz Twojej organizacji.

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:

Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/

lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl lub contact@magnavalor.eu

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:

Magna Valor: https://magnavalor.eu/]]>820false177full#76 Early adopters w automatyzacji magazynowej – kto naprawdę wyprzedza rynek?https://www.spreaker.com/episode/76-early-adopters-w-automatyzacji-magazynowej-kto-naprawde-wyprzedza-rynek--72115225
W tym odcinku rozmawiamy z Iloną Miziewicz-Groszczyk o tym, kim są dziś early adopters w automatyzacji procesów magazynowych i co odróżnia firmy, które świadomie inwestują wcześniej, od tych, które wolą poczekać, aż rozwiązania zostaną sprawdzone przez rynek. Przyglądamy się trendom w Polsce i regionie CEE, technologiom najczęściej wybieranym przez firmy chcące być krok przed konkurencją oraz branżom, które najszybciej dojrzewają do automatyzacji. Z tego odcinka dowiesz się między innymi:

kim jest dziś early adopter w automatyzacji magazynowej,
jak wygląda rynek automatyzacji magazynowej w Polsce i CEE,
czy firmy w naszym regionie są gotowe inwestować wcześniej niż konkurencja,
jakie czynniki najczęściej uruchamiają decyzję o automatyzacji,
które technologie magazynowe są obecnie najczęściej wybierane,
w jakich branżach widać największą gotowość do wdrożeń,
jakie przykłady automatyzacji w CEE pokazują realną wartość biznesową,
jakie błędy najczęściej popełniają firmy rozpoczynające projekty automatyzacyjne,
dlaczego automatyzacja powinna wynikać ze strategii operacyjnej, a nie z samej fascynacji technologią.

To odcinek dla wszystkich, którzy myślą o automatyzacji magazynu, analizują inwestycje w nowe technologie lub chcą zrozumieć, kiedy automatyzacja naprawdę daje przewagę konkurencyjną — a kiedy może stać się kosztownym eksperymentem bez solidnych fundamentów operacyjnych.

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:

Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/

lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl lub contact@magnavalor.eu

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:

Magna Valor: https://magnavalor.eu/ ]]>https://api.spreaker.com/episode/72115225Sun, 24 May 2026 05:10:02 +0000Rozmowy LogistykówAutomatyzacja magazynowa coraz częściej pojawia się w strategiach firm logistycznych, produkcyjnych, retailowych i e-commerce. W praktyce jednak wiele organizacji nadal zadaje sobie te same pytania: czy to już właściwy moment na inwestycję, czy...
W tym odcinku rozmawiamy z Iloną Miziewicz-Groszczyk o tym, kim są dziś early adopters w automatyzacji procesów magazynowych i co odróżnia firmy, które świadomie inwestują wcześniej, od tych, które wolą poczekać, aż rozwiązania zostaną sprawdzone przez rynek. Przyglądamy się trendom w Polsce i regionie CEE, technologiom najczęściej wybieranym przez firmy chcące być krok przed konkurencją oraz branżom, które najszybciej dojrzewają do automatyzacji. Z tego odcinka dowiesz się między innymi:

kim jest dziś early adopter w automatyzacji magazynowej,
jak wygląda rynek automatyzacji magazynowej w Polsce i CEE,
czy firmy w naszym regionie są gotowe inwestować wcześniej niż konkurencja,
jakie czynniki najczęściej uruchamiają decyzję o automatyzacji,
które technologie magazynowe są obecnie najczęściej wybierane,
w jakich branżach widać największą gotowość do wdrożeń,
jakie przykłady automatyzacji w CEE pokazują realną wartość biznesową,
jakie błędy najczęściej popełniają firmy rozpoczynające projekty automatyzacyjne,
dlaczego automatyzacja powinna wynikać ze strategii operacyjnej, a nie z samej fascynacji technologią.

To odcinek dla wszystkich, którzy myślą o automatyzacji magazynu, analizują inwestycje w nowe technologie lub chcą zrozumieć, kiedy automatyzacja naprawdę daje przewagę konkurencyjną — a kiedy może stać się kosztownym eksperymentem bez solidnych fundamentów operacyjnych.

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:

Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/

lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl lub contact@magnavalor.eu

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:

Magna Valor: https://magnavalor.eu/ ]]>1839false176full#75 Analityka kosztów transportu – gdzie naprawdę uciekają pieniądze?https://www.spreaker.com/episode/75-analityka-kosztow-transportu-gdzie-naprawde-uciekaja-pieniadze--71955566
W tym odcinku rozmawiamy o tym, jak wygląda nowoczesna analityka kosztów transportu i dlaczego sama stawka za kilometr praktycznie nic nie mówi o efektywności operacji. Pokazujemy, jakie dane są naprawdę potrzebne do podejmowania dobrych decyzji, które KPI mają sens operacyjny, gdzie najczęściej firmy tracą pieniądze i jak wygląda transformacja organizacji transportowej opartej na danych.

Z tego odcinka dowiesz się między innymi:

dlaczego większość firm źle analizuje koszty transportu,
czym różni się koszt przewozu od pełnego kosztu dostawy end-to-end,
jakie ukryte koszty najczęściej pomijają organizacje,
jakie dane operacyjne, finansowe i jakościowe są niezbędne do dobrej analityki,
jakie KPI naprawdę pokazują efektywność transportu,
kiedy lokalne zakupy transportu zaczynają generować chaos i nieefektywność,
jak wygląda dobra transformacja organizacji transportowej krok po kroku,

dlaczego większość firm źle analizuje koszty transportu,
czym różni się koszt przewozu od pełnego kosztu dostawy end-to-end,
jakie ukryte koszty najczęściej pomijają organizacje,
jakie dane operacyjne, finansowe i jakościowe są niezbędne do dobrej analityki,
jakie KPI naprawdę pokazują efektywność transportu,
kiedy lokalne zakupy transportu zaczynają generować chaos i nieefektywność,
jak wygląda dobra transformacja organizacji transportowej krok po kroku,

To odcinek dla wszystkich, którzy chcą lepiej rozumieć koszty transportu, budować bardziej efektywne operacje logistyczne i podejmować decyzje w oparciu o realne dane, a nie tylko intuicję czy pojedyncze wskaźniki.

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:

Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/

lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl lub contact@magnavalor.eu

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:

Magna Valor: https://magnavalor.eu/ ]]>1586false175full#74 Inwentaryzacja bez chaosu: jak policzyć magazyn i nie zatrzymać biznesu?https://www.spreaker.com/episode/74-inwentaryzacja-bez-chaosu-jak-policzyc-magazyn-i-nie-zatrzymac-biznesu--71608447
Z tego odcinka dowiesz się między innymi:

●     dlaczego większość problemów inwentaryzacyjnych powstaje jeszcze przed dniem liczenia,
●     jak przygotować magazyn, żeby uniknąć chaosu i błędów,
●     czym jest „zamrożenie stanów” i dlaczego to krytyczny moment całego procesu,
●     jak zorganizować liczenie, żeby było szybkie i wiarygodne,
●     kiedy i dlaczego warto robić drugie liczenie,
●     jakie są najczęstsze przyczyny różnic inwentaryzacyjnych,
●     jak analizować wyniki i oddzielić błędy systemowe od operacyjnych,
●     dlaczego inwentaryzacja powinna być punktem wyjścia do poprawy procesów, a nie tylko zamknięciem roku,
●     jak podejść do tematu cycle counting i czy można uniknąć „big bang” raz w roku,
●     co zrobić, żeby po inwentaryzacji szybko wrócić do sprzedaży i operacji.

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:

Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/

lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:

Magna Valor: https://magnavalor.eu/]]>https://api.spreaker.com/episode/71608447Sun, 26 Apr 2026 05:25:02 +0000Rozmowy LogistykówInwentaryzacja w wielu firmach wciąż oznacza nerwową atmosferę, zatrzymanie operacji i tygodnie wyjaśniania różnic. Tymczasem dobrze zaprojektowany proces może być przewidywalny, szybki i przede wszystkim – dostarczać realnej informacji o jakości...
Z tego odcinka dowiesz się między innymi:

●     dlaczego większość problemów inwentaryzacyjnych powstaje jeszcze przed dniem liczenia,
●     jak przygotować magazyn, żeby uniknąć chaosu i błędów,
●     czym jest „zamrożenie stanów” i dlaczego to krytyczny moment całego procesu,
●     jak zorganizować liczenie, żeby było szybkie i wiarygodne,
●     kiedy i dlaczego warto robić drugie liczenie,
●     jakie są najczęstsze przyczyny różnic inwentaryzacyjnych,
●     jak analizować wyniki i oddzielić błędy systemowe od operacyjnych,
●     dlaczego inwentaryzacja powinna być punktem wyjścia do poprawy procesów, a nie tylko zamknięciem roku,
●     jak podejść do tematu cycle counting i czy można uniknąć „big bang” raz w roku,
●     co zrobić, żeby po inwentaryzacji szybko wrócić do sprzedaży i operacji.

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:

Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/

lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:

Magna Valor: https://magnavalor.eu/]]>1970false1full#73 Transport 2026: paliwo, bankructwa i powrót rynku przewoźnika?https://www.spreaker.com/episode/73-transport-2026-paliwo-bankructwa-i-powrot-rynku-przewoznika--71256731
Z tego odcinka dowiesz się między innymi:
●     jak w ostatnich miesiącach zmieniały się ceny paliw i jaki mają wpływ na koszty transportu,
●     co wydarzyło się na rynku transportowym w latach 2022–2026,
●     jak duża jest skala upadłości i restrukturyzacji firm transportowych,
●     dlaczego przewoźnicy dziś tracą płynność i ograniczają flotę,
●     czy wracamy do rynku przewoźnika,
●     jakie sygnały mogą oznaczać wzrost cen transportu,
●     co warto zrobić już dziś, aby nie zostać bez transportu w szczycie sezonu.

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:

Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/

lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:

Magna Valor: https://magnavalor.eu/]]>https://api.spreaker.com/episode/71256731Sun, 12 Apr 2026 05:30:02 +0000Rozmowy LogistykówPrzez ostatnie 2 lata firmy przyzwyczaiły się do taniego transportu i dużej dostępności przewoźników. Tymczasem rosnące ceny paliw, fala bankructw i coraz mniejsza liczba firm transportowych mogą oznaczać, że w 2026 roku wracamy do rynku przewoźnika....
Z tego odcinka dowiesz się między innymi:
●     jak w ostatnich miesiącach zmieniały się ceny paliw i jaki mają wpływ na koszty transportu,
●     co wydarzyło się na rynku transportowym w latach 2022–2026,
●     jak duża jest skala upadłości i restrukturyzacji firm transportowych,
●     dlaczego przewoźnicy dziś tracą płynność i ograniczają flotę,
●     czy wracamy do rynku przewoźnika,
●     jakie sygnały mogą oznaczać wzrost cen transportu,
●     co warto zrobić już dziś, aby nie zostać bez transportu w szczycie sezonu.

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:

Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/

lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:

Magna Valor: https://magnavalor.eu/]]>1551false173full#72 System do planowania: SaaS czy On-Prem?https://www.spreaker.com/episode/72-system-do-planowania-saas-czy-on-prem--70996482
Z tego odcinka dowiesz się między innymi:
●     dlaczego SaaS daje szybciej efekt, a on-prem wymaga cierpliwości,
●     kiedy krótszy okres zwrotu jest ważniejszy niż wyższe NPV,
●     jak redukcja zapasu realnie finansuje wdrożenie systemu,

Tabela przedstawiająca oba modele wdrożenia dostępna jest na:
Supply Chain Planning System - On-Prem vs SaaS.jpg

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:

Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/

lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:

Magna Valor: https://magnavalor.eu/
Postis: https://www.postis.eu/pl/home]]>https://api.spreaker.com/episode/70996482Mon, 30 Mar 2026 12:51:49 +0000Rozmowy LogistykówCzy system planowania w łańcuchu dostaw lepiej wdrożyć we własnej infrastrukturze, czy skorzystać z modelu SaaS? W tym odcinku rozkładam na czynniki pierwsze realny business case porównujący oba warianty dla tego samego systemu, pokazując jak różnią...
Z tego odcinka dowiesz się między innymi:
●     dlaczego SaaS daje szybciej efekt, a on-prem wymaga cierpliwości,
●     kiedy krótszy okres zwrotu jest ważniejszy niż wyższe NPV,
●     jak redukcja zapasu realnie finansuje wdrożenie systemu,

Tabela przedstawiająca oba modele wdrożenia dostępna jest na:
Supply Chain Planning System - On-Prem vs SaaS.jpg

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:

Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/

lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:

Magna Valor: https://magnavalor.eu/
Postis: https://www.postis.eu/pl/home]]>926logistyka,on-prem,planowanie,saasfalse172full#71 Cyfrowy łańcuch dostaw w analogowej rzeczywistościhttps://www.spreaker.com/episode/71-cyfrowy-lancuch-dostaw-w-analogowej-rzeczywistosci--70621236
Z tego odcinka dowiesz się między innymi:

co to jest cyfrowa transformacja?
ile jest IT w cyfryzacji operacji a ile ludzi?
co zrobić aby jednak przejść z sukcesem przez projekt?
jakie są najczęstsze błędy przy projektach informatycznych?

co to jest cyfrowa transformacja?
ile jest IT w cyfryzacji operacji a ile ludzi?
co zrobić aby jednak przejść z sukcesem przez projekt?
jakie są najczęstsze błędy przy projektach informatycznych?

Jest to rozwinięcie artykułu, który napisał Adam na blogu: https://www.logistykapoprostu.pl/narzedzia/cyfryzacja-lancucha-dostaw/

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:

Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/

lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:

Magna Valor: https://magnavalor.eu/
Postis: https://www.postis.eu/pl/home
]]>1851false171full#70 Nowa era zarządzania – AI, geopolityka i koniec silosówhttps://www.spreaker.com/episode/70-nowa-era-zarzadzania-ai-geopolityka-i-koniec-silosow--70359710
W tym odcinku ‘Rozmów Logistyków’ rozmawiamy z Tomaszem Mnichem o tym, jak zmienia się paradygmat zarządzania w czasach jednoczesnej presji technologicznej, geopolitycznej i rynkowej. Poruszamy m.in.:
– dlaczego dzisiejsze wyzwania to nie „kolejna zmiana”, ale kumulacja trendów, które destabilizują długoterminowe planowanie,
– czemu w wielu organizacjach sprzedaż, supply chain, marketing i IT nadal nie rozmawiają o przyszłości wspólnie,
– jakie 12 trendów redefiniuje dziś strategie firm (komodytyzacja, cyfryzacja, AI, kontrola łańcucha wartości),
– jak sztuczna inteligencja zmienia nie tylko operacje, ale model zarządzania i podejmowania decyzji,
– w jaki sposób geopolityka realnie wpływa na koszty surowców, dostępność komponentów i stabilność marży.

To odcinek dla tych, którzy chcą patrzeć na logistykę szerzej – jako element systemu zarządzania firmą, a nie tylko funkcję operacyjną.

Z tego odcinka dowiecie się:
– dlaczego burzenie silosów to dziś warunek przetrwania, a nie „miękka kompetencja”,
– jak projektować strategię w świecie permanentnej zmienności,
– gdzie AI realnie daje przewagę konkurencyjną, a gdzie jest tylko modnym hasłem,
– czy kontrola całego łańcucha wartości to konieczność, czy ryzykowna ambicja.

Dajcie nam znać, co najbardziej rezonuje z Waszym doświadczeniem – w komentarzu pod odcinkiem poprzez LinkedIn:

Tomasz: https://www.linkedin.com/in/tomaszmnich/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/

lub pisząc na podcast@rozmowylogistykow.pl

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:

Magna Valor: https://magnavalor.eu/
Postis: https://www.postis.eu/pl/home]]>https://api.spreaker.com/episode/70359710Sun, 01 Mar 2026 06:20:02 +0000Rozmowy LogistykówCzy klasyczne modele zarządzania jeszcze działają? Dlaczego coraz więcej liderów czuje, że „grunt usuwa się spod nóg”? I jak w tym wszystkim odnaleźć rolę supply chain? W tym odcinku ‘Rozmów Logistyków’ rozmawiamy z Tomaszem Mnichem o tym, jak...
W tym odcinku ‘Rozmów Logistyków’ rozmawiamy z Tomaszem Mnichem o tym, jak zmienia się paradygmat zarządzania w czasach jednoczesnej presji technologicznej, geopolitycznej i rynkowej. Poruszamy m.in.:
– dlaczego dzisiejsze wyzwania to nie „kolejna zmiana”, ale kumulacja trendów, które destabilizują długoterminowe planowanie,
– czemu w wielu organizacjach sprzedaż, supply chain, marketing i IT nadal nie rozmawiają o przyszłości wspólnie,
– jakie 12 trendów redefiniuje dziś strategie firm (komodytyzacja, cyfryzacja, AI, kontrola łańcucha wartości),
– jak sztuczna inteligencja zmienia nie tylko operacje, ale model zarządzania i podejmowania decyzji,
– w jaki sposób geopolityka realnie wpływa na koszty surowców, dostępność komponentów i stabilność marży.

To odcinek dla tych, którzy chcą patrzeć na logistykę szerzej – jako element systemu zarządzania firmą, a nie tylko funkcję operacyjną.

Z tego odcinka dowiecie się:
– dlaczego burzenie silosów to dziś warunek przetrwania, a nie „miękka kompetencja”,
– jak projektować strategię w świecie permanentnej zmienności,
– gdzie AI realnie daje przewagę konkurencyjną, a gdzie jest tylko modnym hasłem,
– czy kontrola całego łańcucha wartości to konieczność, czy ryzykowna ambicja.

Dajcie nam znać, co najbardziej rezonuje z Waszym doświadczeniem – w komentarzu pod odcinkiem poprzez LinkedIn:

Tomasz: https://www.linkedin.com/in/tomaszmnich/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/

lub pisząc na podcast@rozmowylogistykow.pl

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:

Magna Valor: https://magnavalor.eu/
Postis: https://www.postis.eu/pl/home]]>2191ai,geopolityka,logistyka,rozmowylogistykow,silosy,supplychain,technologia,zarządzaniefalse170full#69 Quo Vadis Rozmowy Logistyków?!?https://www.spreaker.com/episode/69-quo-vadis-rozmowy-logistykow--70064790
Zadajemy Wam pytania o podcast:

jakie tematy mamy poruszyć?
kogo chcecie usłyszeć jako gościa?
jaka długość odcinka Wam najbardziej pasuje?
jak często macie możliwość słuchać nowych treści?

jakie tematy mamy poruszyć?
kogo chcecie usłyszeć jako gościa?
jaka długość odcinka Wam najbardziej pasuje?
jak często macie możliwość słuchać nowych treści?

Dajcie nam znać, w komentarzu pod odcinkiem poprzez LinkedIn:

Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/

lub pisząc na podcast@rozmowylogistykow.pl

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:

Magna Valor: https://magnavalor.eu/
Postis: https://www.postis.eu/pl/home
]]>1219logistyka,magazyn,transport,zarządzaniefalse169full#68 Komunikacja w logistyce – dlaczego może nie działać i jak robić ją dobrze?https://www.spreaker.com/episode/68-komunikacja-w-logistyce-dlaczego-moze-nie-dzialac-i-jak-robic-ja-dobrze--69665523
W tym odcinku rozmawiamy o komunikacji z bardzo praktycznej perspektywy: liderów, menedżerów i logistyków, którzy codziennie muszą łączyć interesy sprzedaży, produkcji, IT, finansów i operacji..Rozmawiamy też o wystąpieniach publicznych, spotkaniach i panelach – bez lukru.

O tym, czego ludzie boją się najbardziej, jakie błędy powtarzają się na konferencjach i dlaczego eksperci techniczni często przegrywają nie wiedzą, a sposobem jej przekazywania.

Bez teorii z podręczników. Bez coachingu motywacyjnego. Praktyka, doświadczenia i konkretne obserwacje z pracy z liderami i zespołami operacyjnymi.

Z tego odcinka dowiesz się m.in.:

czym jest skuteczna komunikacja w biznesie – a czym na pewno nie jest,
jakie typy komunikacji są dziś kluczowe dla liderów i menedżerów,
dlaczego wystąpienia i spotkania są tak dużym wyzwaniem dla ekspertów,
skąd biorą się nieporozumienia między logistyką a innymi działami,
jak logistyk może pełnić rolę „tłumacza” w organizacji,
jakie 2–3 kompetencje komunikacyjne najbardziej zwiększają skuteczność liderów operacyjnych.

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:

Artur:: https://www.linkedin.com/in/arturolejniczak/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/

lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:

Magna Valor: https://magnavalor.eu/
Postis: https://www.postis.eu/pl/home
]]>https://api.spreaker.com/episode/69665523Sun, 01 Feb 2026 06:20:07 +0000Rozmowy LogistykówCzym naprawdę jest dobra komunikacja w biznesie – i dlaczego w logistyce tak często się wykłada? Dlaczego „ładne mówienie” nie ma nic wspólnego ze skutecznym dowożeniem decyzji, a brak wspólnego języka między działami potrafi zablokować nawet...
W tym odcinku rozmawiamy o komunikacji z bardzo praktycznej perspektywy: liderów, menedżerów i logistyków, którzy codziennie muszą łączyć interesy sprzedaży, produkcji, IT, finansów i operacji..Rozmawiamy też o wystąpieniach publicznych, spotkaniach i panelach – bez lukru.

O tym, czego ludzie boją się najbardziej, jakie błędy powtarzają się na konferencjach i dlaczego eksperci techniczni często przegrywają nie wiedzą, a sposobem jej przekazywania.

Bez teorii z podręczników. Bez coachingu motywacyjnego. Praktyka, doświadczenia i konkretne obserwacje z pracy z liderami i zespołami operacyjnymi.

Z tego odcinka dowiesz się m.in.:

czym jest skuteczna komunikacja w biznesie – a czym na pewno nie jest,
jakie typy komunikacji są dziś kluczowe dla liderów i menedżerów,
dlaczego wystąpienia i spotkania są tak dużym wyzwaniem dla ekspertów,
skąd biorą się nieporozumienia między logistyką a innymi działami,
jak logistyk może pełnić rolę „tłumacza” w organizacji,
jakie 2–3 kompetencje komunikacyjne najbardziej zwiększają skuteczność liderów operacyjnych.

kiedy jest czas na awans?
co zrobić aby “przetrwać burzę”?
jakie umiejętności odróżniają menadżera?
jakie są plusy i minusy rozwoju zawodowego?

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:

Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/

lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:

Magna Valor: https://magnavalor.eu/
Postis: https://www.postis.eu/pl/home
]]>https://api.spreaker.com/episode/69482197Sun, 18 Jan 2026 06:20:08 +0000Rozmowy LogistykówOd czego zależy awans w logistyce? W jaki sposób można zaplanować wzrost w organizacji? Czy w ogóle warto zawsze myśleć o rozwoju w ramach firmy? W tym odcinku omawiamy swoją własną ścieżkę zawodową od poziomu specjalisty, przez pierwsze role...
Z tego odcinka dowiesz się między innymi:

kiedy jest czas na awans?
co zrobić aby “przetrwać burzę”?
jakie umiejętności odróżniają menadżera?
jakie są plusy i minusy rozwoju zawodowego?

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:

Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/

lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:

Magna Valor: https://magnavalor.eu/
Postis: https://www.postis.eu/pl/home
]]>2055kariera,logistyka,rozwójfalse167full#66 Czym jest innowacja systemowa i jak jej nie wdrażaćhttps://www.spreaker.com/episode/66-czym-jest-innowacja-systemowa-i-jak-jej-nie-wdrazac--69303899
Z tego odcinka dowiesz się między innymi:
●     Co tak naprawdę stało za 5-letnim kryzysem LEGO – i dlaczego dopiero systemowe spojrzenie uratowało firmę?
●     Czym różni się innowacja przyrostowa od radykalnej – i dlaczego obie zawodzą, jeśli zapomnisz o… kliencie?
●     Jakie są najczęstsze „firmocentryczne” błędy we wdrażaniu nowości – i dlaczego burza mózgów z żółtymi karteczkami to za mało?
●     Jak wygląda pełny proces innowacji systemowej: od wyboru kluczowego produktu, przez propozycję wartości, po „małe innowacje” wspierające cały ekosystem?
●     Dlaczego firmy pomijają etap myślenia systemowego – oraz jak brak kompetencji i lęk przed zmianą niszczą projekty innowacyjne?
●     Jakie konsekwencje niesie ignorowanie perspektywy klienta w logistyce, opakowaniach czy procesach zwrotów?
●     W jaki sposób metoda LEGO® Serious Play pomaga przełamywać schematy i angażować zespoły w projektowanie realnych innowacji?

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:

Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
Robert: https://www.linkedin.com/in/robertlis/

lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:

Postis: https://www.postis.eu/pl/home
Magna Valor: https://magnavalor.eu/]]>https://api.spreaker.com/episode/69303899Mon, 05 Jan 2026 08:37:53 +0000Rozmowy LogistykówJak można zdefiniować innowacje? Jakie są ich rodzaje? Jak wdrażać zmiany w organizacjach? Jakie błędy firmy najczęściej popełniały, a które podejścia faktycznie działały? Z tego odcinka dowiesz się między innymi: ●     Co tak naprawdę stało za...
Z tego odcinka dowiesz się między innymi:
●     Co tak naprawdę stało za 5-letnim kryzysem LEGO – i dlaczego dopiero systemowe spojrzenie uratowało firmę?
●     Czym różni się innowacja przyrostowa od radykalnej – i dlaczego obie zawodzą, jeśli zapomnisz o… kliencie?
●     Jakie są najczęstsze „firmocentryczne” błędy we wdrażaniu nowości – i dlaczego burza mózgów z żółtymi karteczkami to za mało?
●     Jak wygląda pełny proces innowacji systemowej: od wyboru kluczowego produktu, przez propozycję wartości, po „małe innowacje” wspierające cały ekosystem?
●     Dlaczego firmy pomijają etap myślenia systemowego – oraz jak brak kompetencji i lęk przed zmianą niszczą projekty innowacyjne?
●     Jakie konsekwencje niesie ignorowanie perspektywy klienta w logistyce, opakowaniach czy procesach zwrotów?
●     W jaki sposób metoda LEGO® Serious Play pomaga przełamywać schematy i angażować zespoły w projektowanie realnych innowacji?

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:

Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
Robert: https://www.linkedin.com/in/robertlis/

lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:

Postis: https://www.postis.eu/pl/home
Magna Valor: https://magnavalor.eu/]]>2199lego,logistyka,procesyfalse166full#65 Logistyczne podsumowanie 2025 roku!https://www.spreaker.com/episode/65-logistyczne-podsumowanie-2025-roku--69149381
Z tego odcinka dowiesz się między innymi:
●     kto otworzył zautomatyzowane centrum logistyczne k. Wrocławia?
●     za jaki (nieudany) projekt pozwano Deloitte na 172 mln USD?
●     jakie były największe przejęcia w branży TSL i produkcji?
●     czy system kaucyjny to tylko koszty czy szanse?
●     co Maersk robi w Warszawie?

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:

Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/

lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:

Postis: https://www.postis.eu/pl/home
Magna Valor: https://magnavalor.eu/]]>https://api.spreaker.com/episode/69149381Sun, 21 Dec 2025 06:30:07 +0000Rozmowy LogistykówCo dotknęło łańcuchy dostaw w 2025 roku? Jakie wydarzenia najbardziej zmieniły krajobraz logistyki? W skali globalnej, europejskiej, lub w Polsce? Dzisiaj robimy podsumowanie ostatniego roku. Omawiamy również swoje spostrzeżenia co do trendów w...
Z tego odcinka dowiesz się między innymi:
●     kto otworzył zautomatyzowane centrum logistyczne k. Wrocławia?
●     za jaki (nieudany) projekt pozwano Deloitte na 172 mln USD?
●     jakie były największe przejęcia w branży TSL i produkcji?
●     czy system kaucyjny to tylko koszty czy szanse?
●     co Maersk robi w Warszawie?

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:

Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/

lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:

Postis: https://www.postis.eu/pl/home
Magna Valor: https://magnavalor.eu/]]>1468false165full#64 Co czytają zarządy zanim wydadzą miliony – raporty zmieniające decyzjehttps://www.spreaker.com/episode/64-co-czytaja-zarzady-zanim-wydadza-miliony-raporty-zmieniajace-decyzje--689173271) Co robią liderzy – i jak się do nich zbliżyć?
2) Jak uzasadnić zmianę i przebić się z transformacją?
3) Jak wyłapać to co dopiero się zbliża? Czyli trendy logistyczne.

Z naszej rozmowy dowiesz się między innymi:

dlaczego warto szukać danych w raportach?
które raporty pokazują wartość finansową logistyki?
w jaki sposób czytać tylko te raporty, które coś wnoszą?

Lista raportów wymienionych w odcinku:

Bezpłatne raporty

Segment 1 – Co robią liderzy
● MIT Center for Transportation & Logistics & Council of Supply Chain Management Professionals (MIT CTL & CSCMP) – State of Supply Chain Sustainability (2024) https://sustainable.mit.edu/wp-content/uploads/2025/02/2024_State-Sustainable-Supply-Chains-MIT-CSCMP_Feb2025.pdf
● Association for Supply Chain Management (ASCM) – Top 10 Supply Chain Trends 2024 https://www.ascm.org/globalassets/ascm_website_assets/docs/top-10-trends-report-2024.pdf

Segment 2 – Jak uzasadnić zmianę i przebić się z transformacją?
● PwC – Reinventing Supply Chains 2030 (częściowo darmowy) https://www.pwc.de/en/strategy-organisation-processes-systems/operations/reinventing-supply-chains.html

Segment 3 – Jak wyłapać to, co dopiero się zbliża
● DHL Group – Logistics Trend Radar 7.0 https://www.dhl.com/content/dam/dhl/global/csi/documents/pdf/glo-csi-logistics-trend-radar-7-0.pdf
● Capgemini Research Institute – Jobs of the Future & Automotive Supply Chain https://www.capgemini.com/research/jobs-of-the-future-automotive-supply‑chain

Płatne raporty

Segment 1 – Co robią liderzy
● Gartner, Inc. – Supply Chain Top 25 https://www.gartner.com/en/supply-chain/research/supply-chain-top-25
● Council of Supply Chain Management Professionals – (Część raportu darmowa, pełna wersja płatna) https://cscmp.org/CSCMP/Develop/Research/State_of_Supply_Chain_Sustainability.aspx

Segment 2 – Jak uzasadnić zmianę i przebić się z transformacją
● McKinsey & Company – Future‑proofing the Supply Chain https://www.mckinsey.com/industries/operations/our-insights/future-proofing-the-supply-chain
● PwC – Reinventing Supply Chains 2030 https://www.pwc.com/gx/en/services/consulting/digital-operations/reinventing-supply-chains-2030.html
● Boston Consulting Group (BCG) – Building the Supply Chain of the Future https://www.bcg.com/publications/2024/building-the-supply-chain-of-the-future
● Accenture – Intelligent Operations / Supply Chain Operations POV https://www.accenture.com/us-en/insights/industry-x/intelligent-operations-supply-chain
● KPMG International – Supply Chain Trends 2024 https://kpmg.com/xx/en/our-insights/ai-and-technology/supply-chain-trends-2024.html KPMG

Segment 3 – Jak wyłapać to, co dopiero się zbliża?
● MHI (Material Handling Industry) & Deloitte – Annual Industry Report (Warehouse/Automation) https://www.mhi.org/annualindustryreport
● Logility – Supply Chain Horizons 2025 https://www.logility.com/resources/supply-chain-horizons-2025-market-report

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:

Magna Valor: https://magnavalor.eu/
Postis: https://www.postis.eu/pl/home
]]>https://api.spreaker.com/episode/68917327Sun, 07 Dec 2025 06:20:07 +0000Rozmowy LogistykówW tym odcinku dzielimy się listą raportów o logistyce i łańcuchu dostaw, które sami czytamy. Omawiamy mniej i bardziej znane raporty globalne w trzech kategoriach: 1) Co robią liderzy – i jak się do nich zbliżyć? 2) Jak uzasadnić zmianę i przebić się...1) Co robią liderzy – i jak się do nich zbliżyć?
2) Jak uzasadnić zmianę i przebić się z transformacją?
3) Jak wyłapać to co dopiero się zbliża? Czyli trendy logistyczne.

Z naszej rozmowy dowiesz się między innymi:

dlaczego warto szukać danych w raportach?
które raporty pokazują wartość finansową logistyki?
w jaki sposób czytać tylko te raporty, które coś wnoszą?

Lista raportów wymienionych w odcinku:

Bezpłatne raporty

Segment 1 – Co robią liderzy
● MIT Center for Transportation & Logistics & Council of Supply Chain Management Professionals (MIT CTL & CSCMP) – State of Supply Chain Sustainability (2024) https://sustainable.mit.edu/wp-content/uploads/2025/02/2024_State-Sustainable-Supply-Chains-MIT-CSCMP_Feb2025.pdf
● Association for Supply Chain Management (ASCM) – Top 10 Supply Chain Trends 2024 https://www.ascm.org/globalassets/ascm_website_assets/docs/top-10-trends-report-2024.pdf

Segment 2 – Jak uzasadnić zmianę i przebić się z transformacją?
● PwC – Reinventing Supply Chains 2030 (częściowo darmowy) https://www.pwc.de/en/strategy-organisation-processes-systems/operations/reinventing-supply-chains.html

Segment 3 – Jak wyłapać to, co dopiero się zbliża
● DHL Group – Logistics Trend Radar 7.0 https://www.dhl.com/content/dam/dhl/global/csi/documents/pdf/glo-csi-logistics-trend-radar-7-0.pdf
● Capgemini Research Institute – Jobs of the Future & Automotive Supply Chain https://www.capgemini.com/research/jobs-of-the-future-automotive-supply‑chain

Płatne raporty

Segment 1 – Co robią liderzy
● Gartner, Inc. – Supply Chain Top 25 https://www.gartner.com/en/supply-chain/research/supply-chain-top-25
● Council of Supply Chain Management Professionals – (Część raportu darmowa, pełna wersja płatna) https://cscmp.org/CSCMP/Develop/Research/State_of_Supply_Chain_Sustainability.aspx

Segment 2 – Jak uzasadnić zmianę i przebić się z transformacją
● McKinsey & Company – Future‑proofing the Supply Chain https://www.mckinsey.com/industries/operations/our-insights/future-proofing-the-supply-chain
● PwC – Reinventing Supply Chains 2030 https://www.pwc.com/gx/en/services/consulting/digital-operations/reinventing-supply-chains-2030.html
● Boston Consulting Group (BCG) – Building the Supply Chain of the Future https://www.bcg.com/publications/2024/building-the-supply-chain-of-the-future
● Accenture – Intelligent Operations / Supply Chain Operations POV https://www.accenture.com/us-en/insights/industry-x/intelligent-operations-supply-chain
● KPMG International – Supply Chain Trends 2024 https://kpmg.com/xx/en/our-insights/ai-and-technology/supply-chain-trends-2024.html KPMG

Segment 3 – Jak wyłapać to, co dopiero się zbliża?
● MHI (Material Handling Industry) & Deloitte – Annual Industry Report (Warehouse/Automation) https://www.mhi.org/annualindustryreport
● Logility – Supply Chain Horizons 2025 https://www.logility.com/resources/supply-chain-horizons-2025-market-report

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:

Magna Valor: https://magnavalor.eu/
Postis: https://www.postis.eu/pl/home
]]>1610false164full#63 Jak zaprojektować magazyn realizujący cele biznesowe?https://www.spreaker.com/episode/63-jak-zaprojektowac-magazyn-realizujacy-cele-biznesowe--68677908
Z tego odcinka dowiesz się między innymi:

od czego NIE zaczynać projektowania magazynu?
jakie dane zebrać aby sensownie wybrać magazyn?
ile powierzchni magazynowych jest dostępnych w Polsce?
jakie technologie wpływają na efektywność kosztową budynku?
co to jest BMS? nie mylić z WMS bo to nie ten odcinek…

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:

Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Damian: https://www.linkedin.com/in/damiankolata/

lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:

Magna Valor: https://magnavalor.eu/
Postis: https://www.postis.eu/pl/home]]>https://api.spreaker.com/episode/68677908Sun, 23 Nov 2025 06:15:07 +0000Rozmowy LogistykówOd czego większość organizacji zaczyna projektowanie magazynu? Dlaczego warto jednak zacząć od środka a nie od wyboru budynku? Jakie typy lokalizacji mamy dostępne na rynku i jakie są plusy i minusy każdego typu? W tym odcinku rozmawiamy z Damianem o...
Z tego odcinka dowiesz się między innymi:

od czego NIE zaczynać projektowania magazynu?
jakie dane zebrać aby sensownie wybrać magazyn?
ile powierzchni magazynowych jest dostępnych w Polsce?
jakie technologie wpływają na efektywność kosztową budynku?
co to jest BMS? nie mylić z WMS bo to nie ten odcinek…

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:

Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Damian: https://www.linkedin.com/in/damiankolata/

lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:

Magna Valor: https://magnavalor.eu/
Postis: https://www.postis.eu/pl/home]]>2052bms,magazyn,magazynowa,powierzchniafalse163full#62 Build Your Dreams. Łańcuch dostaw BYDhttps://www.spreaker.com/episode/62-build-your-dreams-lancuch-dostaw-byd--68474049
Jeśli szukasz inspiracji do skalowania logistyki – to rozmowa, której nie możesz przegapić.

Z rozmowy dowiesz się między innymi:

jakie korzyści niesie pionowa integracja łańcucha dostaw
kiedy jednak warto zainwestować we własną flotę transportową
co to w praktyce oznacza być blisko klienta w strategii “go local”
co sprawia, że chińskie elektryki są tańsze od aut z Europy
dlaczego recykling to broń strategiczna

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:

Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/

lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:

Magna Valor: https://magnavalor.eu/
Postis: https://www.postis.eu/pl/home]]>https://api.spreaker.com/episode/68474049Sun, 09 Nov 2025 06:20:07 +0000Rozmowy LogistykówBYD, to nie tylko lider chińskiej motoryzacji lecz również wzór operacyjnej niezależności z logistyką zaprojektowaną na skalę globalną. W tym odcinku analizujemy, w jaki sposób BYD zbudował kompletny, zintegrowany łańcuch dostaw. Przyglądamy się...
Jeśli szukasz inspiracji do skalowania logistyki – to rozmowa, której nie możesz przegapić.

Z rozmowy dowiesz się między innymi:

jakie korzyści niesie pionowa integracja łańcucha dostaw
kiedy jednak warto zainwestować we własną flotę transportową
co to w praktyce oznacza być blisko klienta w strategii “go local”
co sprawia, że chińskie elektryki są tańsze od aut z Europy
dlaczego recykling to broń strategiczna

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:

Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/

lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:

Magna Valor: https://magnavalor.eu/
Postis: https://www.postis.eu/pl/home]]>1604byd,chiny,logistyka,transportfalse162full#61 Co zawrzeć w umowie na transport?https://www.spreaker.com/episode/61-co-zawrzec-w-umowie-na-transport--68275997
Z tego odcinka dowiesz się między innymi:

jak skonstruować umowę, żeby działała operacyjnie, a nie tylko „na papierze”
które zapisy chronią nadawcę w razie opóźnień lub szkód w transporcie
jak ustalać ceny i indeksacje, żeby uniknąć nieporozumień
co powinno znaleźć się w sekcji KPI i kar umownych

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:

Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/

lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:

Magna Valor: https://magnavalor.eu/
Postis: https://www.postis.eu/pl/home]]>https://api.spreaker.com/episode/68275997Sun, 26 Oct 2025 06:20:07 +0000Rozmowy LogistykówUmowa transportowa to nie tylko formalność, ale narzędzie, które decyduje o płynności operacji i bezpieczeństwie łańcucha dostaw. W tym odcinku omawiamy, jakie zapisy muszą znaleźć się w kontraktach FTL — od stawek i indeksacji, przez obowiązki...
Z tego odcinka dowiesz się między innymi:

jak skonstruować umowę, żeby działała operacyjnie, a nie tylko „na papierze”
które zapisy chronią nadawcę w razie opóźnień lub szkód w transporcie
jak ustalać ceny i indeksacje, żeby uniknąć nieporozumień
co powinno znaleźć się w sekcji KPI i kar umownych

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:

Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/

lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:

Magna Valor: https://magnavalor.eu/
Postis: https://www.postis.eu/pl/home]]>2116logistyka,prawo,transport,umowafalse161full#60 Umowy logistyczne w praktyce — prawo i biznes przy jednym stolehttps://www.spreaker.com/episode/60-umowy-logistyczne-w-praktyce-prawo-i-biznes-przy-jednym-stole--68114908
W tym odcinku rozmawiamy z Żanetą Ścigałą, radczynią prawną i współzałożycielką E-LEA, która od lat łączy świat prawa i logistyki, pomagając firmom projektować, negocjować i egzekwować umowy logistyczne. Z rozmowy dowiesz się między innymi:

dlaczego precyzyjne definicje i jasny zakres usług są fundamentem skutecznego kontraktu,
jak prawidłowo określić odpowiedzialność za towar i ryzyka operacyjne, by uniknąć sporów,
czym różnią się KPI i SLA z perspektywy prawnej i dlaczego ich pomylenie może słono kosztować,
jakie zabezpieczenia finansowe realnie chronią obie strony, zamiast podbijać cenę usług,
jak wprowadzać elastyczność kontraktu, by nadążał za zmianami wolumenów, regulacji i realiów rynkowych,
jakie mechanizmy rozwiązywania sporów pomagają w kryzysowych sytuacjach działać szybko i konstruktywnie.

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:

Żaneta: https://www.linkedin.com/in/zanetascigala/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/

lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:

Magna Valor: https://magnavalor.eu/
Postis: https://www.postis.eu/pl/home]]>https://api.spreaker.com/episode/68114908Mon, 13 Oct 2025 08:09:00 +0000Rozmowy LogistykówDlaczego dobrze napisana umowa logistyczna to nie tylko kwestia prawna, ale kluczowy element sprawnie działającego łańcucha dostaw? Jak uniknąć typowych pułapek kontraktowych i zbudować partnerską relację pomiędzy operatorem a klientem? W tym...
W tym odcinku rozmawiamy z Żanetą Ścigałą, radczynią prawną i współzałożycielką E-LEA, która od lat łączy świat prawa i logistyki, pomagając firmom projektować, negocjować i egzekwować umowy logistyczne. Z rozmowy dowiesz się między innymi:

dlaczego precyzyjne definicje i jasny zakres usług są fundamentem skutecznego kontraktu,
jak prawidłowo określić odpowiedzialność za towar i ryzyka operacyjne, by uniknąć sporów,
czym różnią się KPI i SLA z perspektywy prawnej i dlaczego ich pomylenie może słono kosztować,
jakie zabezpieczenia finansowe realnie chronią obie strony, zamiast podbijać cenę usług,
jak wprowadzać elastyczność kontraktu, by nadążał za zmianami wolumenów, regulacji i realiów rynkowych,
jakie mechanizmy rozwiązywania sporów pomagają w kryzysowych sytuacjach działać szybko i konstruktywnie.

jaka była droga zawodowa Sebastiana Sołtysa do roli prezesa LPP Logistics,
w jaki sposób wydarzenia ostatnich lat zmieniły strategię operacyjną LPP Logistics,
jak LPP Logistics dzieli model operacyjny między retail i e-commerce,
jak firma przygotowuje się na szczyty sprzedażowe, takie jak wyprzedaże sezonowe czy Black Friday,
jakie technologie wdrażane są w magazynach i transporcie, by zwiększyć efektywność,
w jaki sposób LPP Logistics wspiera ambitną strategię rozwoju Grupy LPP do 2027 roku,
jak lider buduje kulturę zespołu w dużej organizacji logistycznej,

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:

Sebastian: https://www.linkedin.com/in/sebastian-so%C5%82tys-5a494b21/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/

lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:
Magna Valor: https://magnavalor.eu/
Postis: https://www.postis.eu/pl/home
]]>https://api.spreaker.com/episode/67927540Sun, 28 Sep 2025 05:21:43 +0000Rozmowy LogistykówDlaczego prowadzenie logistyki dla marek modowych w ponad 40 krajach to wyjątkowe wyzwanie? Jak pandemia, wojna w Ukrainie czy zawirowania geopolityczne wpłynęły na strategię LPP Logistics? W jaki sposób spółka przygotowuje się do obsługi szczytów...
Z tego odcinka dowiesz się między innymi:

jaka była droga zawodowa Sebastiana Sołtysa do roli prezesa LPP Logistics,
w jaki sposób wydarzenia ostatnich lat zmieniły strategię operacyjną LPP Logistics,
jak LPP Logistics dzieli model operacyjny między retail i e-commerce,
jak firma przygotowuje się na szczyty sprzedażowe, takie jak wyprzedaże sezonowe czy Black Friday,
jakie technologie wdrażane są w magazynach i transporcie, by zwiększyć efektywność,
w jaki sposób LPP Logistics wspiera ambitną strategię rozwoju Grupy LPP do 2027 roku,
jak lider buduje kulturę zespołu w dużej organizacji logistycznej,

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:

Sebastian: https://www.linkedin.com/in/sebastian-so%C5%82tys-5a494b21/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/

lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:
Magna Valor: https://magnavalor.eu/
Postis: https://www.postis.eu/pl/home
]]>2877blackfriday,logistyka,lpp,operacjefalse158full#58 InSourcing vs. Outsourcing: Strategiczne wyboryhttps://www.spreaker.com/episode/58-insourcing-vs-outsourcing-strategiczne-wybory--67746140
Z tego odcinka dowiesz się między innymi:

dlaczego warto rozważyć outsourcing zarządzania łańcuchem dostaw?
na jakie problemy można natrafić wynosząc operacje na zewnątrz?
jak policzyć czy outsourcing się opłacił czy jednak nie?
czy zawsze można zrobić ponownie insourcing?

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:

Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Agata: https://www.linkedin.com/in/agata-skrzyszowska/

lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:

Magna Valor: https://magnavalor.eu/
Postis: https://www.postis.eu/pl/home
]]>https://api.spreaker.com/episode/67746140Sun, 14 Sep 2025 05:20:07 +0000Rozmowy LogistykówDlaczego zarządy decydują się na outsourcing nie tylko fizycznych operacji lecz również zarządzania łańcuchem dostaw? Czy zawsze jest to efektywne rozwiązanie? Jak policzyć czy outsourcing się opłaca? i jakie problemy można napotkać kontaktując zespół...
Z tego odcinka dowiesz się między innymi:

dlaczego warto rozważyć outsourcing zarządzania łańcuchem dostaw?
na jakie problemy można natrafić wynosząc operacje na zewnątrz?
jak policzyć czy outsourcing się opłacił czy jednak nie?
czy zawsze można zrobić ponownie insourcing?

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:

Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Agata: https://www.linkedin.com/in/agata-skrzyszowska/

lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:

Magna Valor: https://magnavalor.eu/
Postis: https://www.postis.eu/pl/home
]]>1564insourcing,logistyka,outsourcingfalse158full#57 Co zawrzeć w umowie z operatorem logistycznym?https://www.spreaker.com/episode/57-co-zawrzec-w-umowie-z-operatorem-logistycznym--67562776
Z tego odcinka dowiesz się między innymi:

jakie procedury operacyjne powinny być załącznikiem do umowy?
jakie Key Performance Indicators warto w umowie zapisać?
po co nam procedura zakończenia umowy?
czy i jak indeksować ustalony cennik?

jakie procedury operacyjne powinny być załącznikiem do umowy?
jakie Key Performance Indicators warto w umowie zapisać?
po co nam procedura zakończenia umowy?
czy i jak indeksować ustalony cennik?

jak wyglądał model S&OP i operacje logistyczne Whirlpoola w Europie,
dlaczego doskonała logistyka nie uratowała pozycji firmy,
jakie czynniki zewnętrzne i strategiczne zdecydowały o restrukturyzacji,
co oznacza fuzja z Beko dla przyszłości logistyki Whirlpoola.

jak wyglądał model S&OP i operacje logistyczne Whirlpoola w Europie,
dlaczego doskonała logistyka nie uratowała pozycji firmy,
jakie czynniki zewnętrzne i strategiczne zdecydowały o restrukturyzacji,
co oznacza fuzja z Beko dla przyszłości logistyki Whirlpoola.

Na koniec zadajemy pytanie do słuchaczy:

Czy znacie inne firmy, które miały świetnie działający łańcuch dostaw, ale mimo to musiały się sprzedać lub przebudować?

Dajcie znać na LinkedIn lub napiszcie do nas bezpośrednio:

Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/

Podcast: podcast@rozmowylogistykow.pl

Partnerzy odcinka:

Magna Valor – doradztwo logistyczne: https://magnavalor.eu/
Postis – inteligentne zarządzanie dostawami: https://www.postis.eu/pl/home]]>1898logistyka,transport,whirlpoolfalse155full#54 Strategiczne Zakupy – jak budować wartość w łańcuchu dostaw?https://www.spreaker.com/episode/54-strategiczne-zakupy-jak-budowac-wartosc-w-lancuchu-dostaw--67035952Igorem Piętakiem, wieloletnim liderem obszaru zakupów. Jeżeli zastanawiasz się, jak wynieść zakupy „na duże C” i zmienić je w motor przewagi konkurencyjnej, ten odcinek jest właśnie dla Ciebie.

Z tego odcinka dowiesz się między innymi:
- jak zdefiniować strategiczną rolę działu zakupów i przekładać ją na codzienne decyzje operacyjne,
- które KPIe łączą zakupy z logistyką i dlaczego to właśnie one pokazują wspólny sukces,
- jak budować pełną przejrzystość kosztów (TCO) przy wyborze dostawcy w zespole międzyfunkcyjnym,
- jak minimalizować ryzyko zależności od dominującego dostawcy i zabezpieczać firmę w długoterminowych kontraktach.

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:

Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
Igor: https://www.linkedin.com/in/igor-pi%C4%99tak-66697011/

lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:

Magna Valor: https://magnavalor.eu/
Postis: https://www.postis.eu/pl/home]]>https://api.spreaker.com/episode/67035952Sun, 20 Jul 2025 05:30:07 +0000Rozmowy LogistykówJaka powinna być rola działu zakupów, aby naprawdę wspierać cele biznesowe firmy? W jaki sposób zakupy i logistyka mogą mówić jednym językiem KPIów, pełnych kosztów i zarządzania ryzykiem? O tym wszystkim – oraz o praktycznych przykładach współpracy...Igorem Piętakiem, wieloletnim liderem obszaru zakupów. Jeżeli zastanawiasz się, jak wynieść zakupy „na duże C” i zmienić je w motor przewagi konkurencyjnej, ten odcinek jest właśnie dla Ciebie.

Z tego odcinka dowiesz się między innymi:
- jak zdefiniować strategiczną rolę działu zakupów i przekładać ją na codzienne decyzje operacyjne,
- które KPIe łączą zakupy z logistyką i dlaczego to właśnie one pokazują wspólny sukces,
- jak budować pełną przejrzystość kosztów (TCO) przy wyborze dostawcy w zespole międzyfunkcyjnym,
- jak minimalizować ryzyko zależności od dominującego dostawcy i zabezpieczać firmę w długoterminowych kontraktach.

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:

Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
Igor: https://www.linkedin.com/in/igor-pi%C4%99tak-66697011/

lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:

Magna Valor: https://magnavalor.eu/
Postis: https://www.postis.eu/pl/home]]>1936kpi,logistyka,magazyn,zakupyfalse154full#53 Kiedy dostanę dostawę dronami?https://www.spreaker.com/episode/53-kiedy-dostane-dostawe-dronami--66867162
Z tego odcinka dowiesz się między innymi:

jakie produkty Wallmart najczęściej dostarcza dronami?
ile kosztuje w przeliczeniu na produkt taka dostawa?
co powstrzymuje nas w Polsce przed wdrożeniami?
w jakich zastosowaniach widzimy przyszłość?
ile wart będzie rynek dronów w 2034?

jakie produkty Wallmart najczęściej dostarcza dronami?
ile kosztuje w przeliczeniu na produkt taka dostawa?
co powstrzymuje nas w Polsce przed wdrożeniami?
w jakich zastosowaniach widzimy przyszłość?
ile wart będzie rynek dronów w 2034?

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:

Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:

Magna Valor: https://magnavalor.eu/
Postis: https://www.postis.eu/pl/home]]>1567false153full#52 Jak znaleźć C-Level logistyka?https://www.spreaker.com/episode/52-jak-znalezc-c-level-logistyka--66658383
Z tego odcinka dowiesz się między innymi:
co to znaczy, że rola jest C-Level?
jak wielu dyrektorów logistyki mamy w Polsce?
jaki jest profil tych, którzy pełnią prawdziwe role zarządcze?
wreszcie na co zwrócić uwagę szukając logistyka przez “duże C”

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:
Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Agnieszka: https://www.linkedin.com/in/agnieszka-mazurek-szulim-16624271/

lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:

Magna Valor: https://magnavalor.eu/
Postis: https://www.postis.eu/pl/home]]>https://api.spreaker.com/episode/66658383Sun, 22 Jun 2025 05:20:07 +0000Rozmowy LogistykówJak wielu logistyków zasiada w zarządach? Czy logistyka jako rola w organizacji jest wystarczająco reprezentowana na C-Level? Co to w ogóle znaczy, że rola jest “przez duże C”? O tym wszystkim, a także o tym jak znaleźć dyrektora logistyki lub...
Z tego odcinka dowiesz się między innymi:
co to znaczy, że rola jest C-Level?
jak wielu dyrektorów logistyki mamy w Polsce?
jaki jest profil tych, którzy pełnią prawdziwe role zarządcze?
wreszcie na co zwrócić uwagę szukając logistyka przez “duże C”

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:
Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Agnieszka: https://www.linkedin.com/in/agnieszka-mazurek-szulim-16624271/

lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:

Magna Valor: https://magnavalor.eu/
Postis: https://www.postis.eu/pl/home]]>1643dyrektor,logistyka,logistyki,magazyn,transportfalse152full#51 Dlaczego firmy nie inwestują w automatykę?https://www.spreaker.com/episode/51-dlaczego-firmy-nie-inwestuja-w-automatyke--66421062
Z tego odcinka dowiesz się między innymi:
●     od czego zacząć myślenie o automatyce?
●     co może pójść nie tak w trakcie projektu automatyzacji?
●     w jaki sposób w pewnej firmie handlowej wdrożyli system AS\RS?
●     ile ASOS stracił kapitalizacji rynkowej po nieudanym wdrożeniu w Berlinie?

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:

Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:

Magna Valor: https://magnavalor.eu/
Postis: https://www.postis.eu/pl/home]]>https://api.spreaker.com/episode/66421062Sun, 08 Jun 2025 05:25:07 +0000Rozmowy LogistykówChcesz poznać 7 przyczyn braku inwestycji w automatykę magazynową? W tym odcinku omawiamy dlaczego organizacje duże i małe nie inwestują w automatykę lub jeżeli już inwestują to co powoduje, że nie można tych inwestycji nazwać udanymi. Dzielimy się...
Z tego odcinka dowiesz się między innymi:
●     od czego zacząć myślenie o automatyce?
●     co może pójść nie tak w trakcie projektu automatyzacji?
●     w jaki sposób w pewnej firmie handlowej wdrożyli system AS\RS?
●     ile ASOS stracił kapitalizacji rynkowej po nieudanym wdrożeniu w Berlinie?

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:

Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:

Magna Valor: https://magnavalor.eu/
Postis: https://www.postis.eu/pl/home]]>1900automatyka,logistykafalse151full#50 Consulting and podcasting in UKhttps://www.spreaker.com/episode/50-consulting-and-podcasting-in-uk--66228512Malcolm Pope, Managing Director and Founder of Loguru Ltd, a supply chain expert with over 30 years of experience at companies like Heinz and RHM. Malcolm has led major procurement and logistics transformations and now helps SMEs build smarter, more resilient supply chains with a strong focus on sustainability, ethics, and technology.

What does it take to run a consulting business in the UK? How is podcasting reshaping thought leadership in supply chain? And what trends will define the logistics landscape of the coming years?

From practical consulting tips to reflections on the state of global logistics – this episode is packed with insights from someone who’s seen the industry evolve from the inside.

From this episode you’ll learn:
●     what it’s like to record a supply chain podcast in the UK,
●     what UK clients expect from logistics consultants,
●     which projects and trends are reshaping the industry in 2025,
●     how sustainability and ethics are redefining logistics strategy.

If you'd like to learn more after listening, find us on LinkedIn:

Malcolm: https://www.linkedin.com/in/malcolm-pope-20b1202/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
Malcolm’s podcast: https://open.spotify.com/show/7DqRvuXaiNBeZuDybIWKqw

We also recommend checking out our partners:

Magna Valor: https://magnavalor.eu/
Postis: https://www.postis.eu/pl/home]]>https://api.spreaker.com/episode/66228512Sun, 25 May 2025 05:30:07 +0000Rozmowy LogistykówIn this episode, we sit down with Malcolm Pope, Managing Director and Founder of Loguru Ltd, a supply chain expert with over 30 years of experience at companies like Heinz and RHM. Malcolm has led major procurement and logistics transformations and...Malcolm Pope, Managing Director and Founder of Loguru Ltd, a supply chain expert with over 30 years of experience at companies like Heinz and RHM. Malcolm has led major procurement and logistics transformations and now helps SMEs build smarter, more resilient supply chains with a strong focus on sustainability, ethics, and technology.

What does it take to run a consulting business in the UK? How is podcasting reshaping thought leadership in supply chain? And what trends will define the logistics landscape of the coming years?

From practical consulting tips to reflections on the state of global logistics – this episode is packed with insights from someone who’s seen the industry evolve from the inside.

From this episode you’ll learn:
●     what it’s like to record a supply chain podcast in the UK,
●     what UK clients expect from logistics consultants,
●     which projects and trends are reshaping the industry in 2025,
●     how sustainability and ethics are redefining logistics strategy.

If you'd like to learn more after listening, find us on LinkedIn:

Malcolm: https://www.linkedin.com/in/malcolm-pope-20b1202/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
Malcolm’s podcast: https://open.spotify.com/show/7DqRvuXaiNBeZuDybIWKqw

We also recommend checking out our partners:

Magna Valor: https://magnavalor.eu/
Postis: https://www.postis.eu/pl/home]]>2455logistyka,sustainabilityfalse150full#49 Avon. Upadek logistycznego giganta?https://www.spreaker.com/episode/49-avon-upadek-logistycznego-giganta--66029834
Z tego odcinka dowiesz się między innymi:

jak wygląda siatka dystrybucji dużego D2C?
jakie procesy wdraża się w operacjach w magazynie?
jakie działania może podjąć firma, której sprzedaż spada?
jak strategia logistyki wspiera rozwój (lub upadek) organizacji?

jak wygląda siatka dystrybucji dużego D2C?
jakie procesy wdraża się w operacjach w magazynie?
jakie działania może podjąć firma, której sprzedaż spada?
jak strategia logistyki wspiera rozwój (lub upadek) organizacji?

do czego sprowadza się zarządzanie ryzykiem?
z jakich narzędzi informatycznych można skorzystać?
jakie wyprzedzenie daje system wczesnego ostrzegania?
wreszcie co może zrobić każda firma bez względu na skalę?

do czego sprowadza się zarządzanie ryzykiem?
z jakich narzędzi informatycznych można skorzystać?
jakie wyprzedzenie daje system wczesnego ostrzegania?
wreszcie co może zrobić każda firma bez względu na skalę?

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:

Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Jakub: https://www.linkedin.com/in/jwatemborski/

lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:

Magna Valor: https://magnavalor.eu/
Postis: https://www.postis.eu/pl/home
]]>2378logistyka,magazyn,transport,wms,zarządzaniefalse148full#47 3 wyzwania COO. Czyli czym zajmuje się dyrektor operacyjny?https://www.spreaker.com/episode/47-3-wyzwania-coo-czyli-czym-zajmuje-sie-dyrektor-operacyjny--65563136
Z tego odcinka dowiesz się między innymi:
●     kim tak naprawdę jest COO?
●     jak uzupełniają się COO, CFO i CEO?
●     jakie są 3 główne obszary, za które odpowiada COO?

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:

Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:
Magna Valor: https://magnavalor.eu/
Postis: https://www.postis.eu/pl/home]]>https://api.spreaker.com/episode/65563136Mon, 14 Apr 2025 06:04:02 +0000Rozmowy LogistykówJakie wyzwania stoją dzisiaj przed Chief Operations Officer’ami w mniejszych i większych organizacjach? Czym różni się rola COO od roli “zwykłego” dyrektora operacyjnego? Na jakie aspekty CEO powinien zwrócić uwagę szukając swojej prawej ręki?...
Z tego odcinka dowiesz się między innymi:
●     kim tak naprawdę jest COO?
●     jak uzupełniają się COO, CFO i CEO?
●     jakie są 3 główne obszary, za które odpowiada COO?

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:

Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:
Magna Valor: https://magnavalor.eu/
Postis: https://www.postis.eu/pl/home]]>1916false147full#46 Co decyduje o wartości sklepu internetowego? Kulisy M&A w branży e-commercehttps://www.spreaker.com/episode/46-co-decyduje-o-wartosci-sklepu-internetowego-kulisy-m-a-w-branzy-e-commerce--65183106Przechodzimy przez wszystkie etapy — od decyzji o sprzedaży, przez przygotowanie firmy, aż po negocjacje i zamknięcie transakcji.

Z tego odcinka dowiesz się między innymi:

● kiedy i dlaczego właściciele decydują się na sprzedaż sklepu internetowego,
● dlaczego niektóre biznesy mimo chęci właścicieli nie znajdują kupca,
● jakie KPI najbardziej wpływają na wartość e-commerce,
● jak przygotować się operacyjnie, by nie stracić na wartości w trakcie procesu,
● jakie działania zwiększają szansę na udaną sprzedaż,
● jak inwestorzy patrzą na marketplace vs. własny e-commerce.

Rozmawiamy też o najczęstszych błędach właścicieli i o tym, jak zmienia się rynek M&A w Polsce i Europie.

Ten odcinek to obowiązkowe 45 minut dla każdego właściciela sklepu internetowego, który myśli o przyszłości — nie tylko o tu i teraz.

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:

Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
Krzysztof: https://www.linkedin.com/in/krzysztofmurzyn/

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:

Europa Systems: https://europasystems.pl/
Magna Valor: https://magnavalor.eu/]]>https://api.spreaker.com/episode/65183106Sun, 30 Mar 2025 05:30:06 +0000Rozmowy LogistykówZastanawiasz się, kiedy i dlaczego warto sprzedać swój sklep internetowy? A może chcesz wiedzieć, jak budować wartość e-commerce już od pierwszego dnia działania firmy? W tym odcinku rozmawiamy o kulisach fuzji i przejęć (M&A) w branży e-commerce...Przechodzimy przez wszystkie etapy — od decyzji o sprzedaży, przez przygotowanie firmy, aż po negocjacje i zamknięcie transakcji.

Z tego odcinka dowiesz się między innymi:

● kiedy i dlaczego właściciele decydują się na sprzedaż sklepu internetowego,
● dlaczego niektóre biznesy mimo chęci właścicieli nie znajdują kupca,
● jakie KPI najbardziej wpływają na wartość e-commerce,
● jak przygotować się operacyjnie, by nie stracić na wartości w trakcie procesu,
● jakie działania zwiększają szansę na udaną sprzedaż,
● jak inwestorzy patrzą na marketplace vs. własny e-commerce.

Rozmawiamy też o najczęstszych błędach właścicieli i o tym, jak zmienia się rynek M&A w Polsce i Europie.

Ten odcinek to obowiązkowe 45 minut dla każdego właściciela sklepu internetowego, który myśli o przyszłości — nie tylko o tu i teraz.

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:

Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
Krzysztof: https://www.linkedin.com/in/krzysztofmurzyn/

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:

Europa Systems: https://europasystems.pl/
Magna Valor: https://magnavalor.eu/]]>2705e-commerce,logistyka,m&afalse146full#45 7 sposobów na rozwój zespołu logistykihttps://www.spreaker.com/episode/45-7-sposobow-na-rozwoj-zespolu-logistyki--64819998Dotykamy zarówno umiejętności twardych, formalnych, jak i miękkich, a także “wychodzenia poza swoją bańkę”.

Z tego odcinka dowiesz się między innymi:
● jakie certyfikaty można zrobić w logistyce?
● jaka jest rola mentoringu oraz coachingu?
● jak uczelnie współpracują z biznesem?
● gdzie nas można spotkać w maju?

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:

Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/

Artykuł, o którym wspomniał Adam można znaleźć na:
https://www.logistykapoprostu.pl/ludzie/czy-w-ogole-warto-robic-certyfikat-w-logistyce/

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:

Europa Systems: https://europasystems.pl/
Magna Valor: https://magnavalor.eu/]]>https://api.spreaker.com/episode/64819998Sun, 16 Mar 2025 06:15:07 +0000Rozmowy LogistykówZastanawiasz się jak zapewnić rozwój swój lub swojego zespołu logistyki? W tym odcinku omawiamy w jaki sposób patrzymy na planowanie rozwoju w obszarze łańcucha dostaw. Wspominamy o tym co nam się dotychczas sprawdzało w karierze zawodowej. Dotykamy...Dotykamy zarówno umiejętności twardych, formalnych, jak i miękkich, a także “wychodzenia poza swoją bańkę”.

Z tego odcinka dowiesz się między innymi:
● jakie certyfikaty można zrobić w logistyce?
● jaka jest rola mentoringu oraz coachingu?
● jak uczelnie współpracują z biznesem?
● gdzie nas można spotkać w maju?

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:

Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/

Artykuł, o którym wspomniał Adam można znaleźć na:
https://www.logistykapoprostu.pl/ludzie/czy-w-ogole-warto-robic-certyfikat-w-logistyce/

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:

Europa Systems: https://europasystems.pl/
Magna Valor: https://magnavalor.eu/]]>1560certyfikat,logistyka,magazyn,rozwój,transport,wmsfalse145full#44 AMICA czyli planowanie w dużej skalihttps://www.spreaker.com/episode/44-amica-czyli-planowanie-w-duzej-skali--64600339
Z tego odcinka dowiesz się między innymi:

jak wygląda proces S&OP w dużej organizacji?
co wpływa na złożoność planowania w logistyce?
co trzeba uwzględnić planując transport globalnie?
jakie narzędzia można a jakich nie trzeba stosować?

jak wygląda proces S&OP w dużej organizacji?
co wpływa na złożoność planowania w logistyce?
co trzeba uwzględnić planując transport globalnie?
jakie narzędzia można a jakich nie trzeba stosować?

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:

Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Dawid: https://www.linkedin.com/in/dawid-kujaczyński-4074831b7/

lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:

Europa Systems: https://europasystems.pl/
Magna Valor: https://magnavalor.eu/ ]]>2419logistyka,planowanie,transport,zarządzaniefalse144full#43 Outsourcing logistyki - typowe błędyhttps://www.spreaker.com/episode/43-outsourcing-logistyki-typowe-bledy--64325230
Z tego odcinka dowiesz się między innymi:
●     jakie są “dobre” powody outsourcingu?
●     jaka jest rola nas jako logistyków w procesie?
●     jakie najczęściej są popełniane przy wyborze operatora?
●     jak podejść do zarządzania relacją z wybranym operatorem?

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:

Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/

lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:

Europa Systems: https://europasystems.pl/
Magna Valor: https://magnavalor.eu/]]>https://api.spreaker.com/episode/64325230Sun, 16 Feb 2025 06:20:07 +0000Rozmowy LogistykówMyślisz o outsourcingu swojej logistyki? W tym odcinku omawiamy typowe błędy, które pojawiają się przy wyborze i później w trakcie pracy z operatorem. Opowiadamy co może pójść nie tak i jak tego uniknąć. Dzielimy się wiedzą od kuchni z kilkunastu...
Z tego odcinka dowiesz się między innymi:
●     jakie są “dobre” powody outsourcingu?
●     jaka jest rola nas jako logistyków w procesie?
●     jakie najczęściej są popełniane przy wyborze operatora?
●     jak podejść do zarządzania relacją z wybranym operatorem?

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:

Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/

lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:

Europa Systems: https://europasystems.pl/
Magna Valor: https://magnavalor.eu/]]>1615logistyka,operator,outsourcing,transport,zarządzaniefalse143full#42 Rozwój biznesu online. Między Azja a Europą. Ola Jarośkiewiczhttps://www.spreaker.com/episode/42-rozwoj-biznesu-online-miedzy-azja-a-europa-ola-jaroskiewicz--64008702
Z tego odcinka dowiesz się między innymi:

jak organizuje się dostawy w Tajlandii?
jak podejść do organizacji skalowalnej logistyki?
jakie “tradycyjne” biznesy wchodzą dziś w e-commerce?
na czym opiera się efektywność w Europie a na czym w Azji?

jak organizuje się dostawy w Tajlandii?
jak podejść do organizacji skalowalnej logistyki?
jakie “tradycyjne” biznesy wchodzą dziś w e-commerce?
na czym opiera się efektywność w Europie a na czym w Azji?

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:
Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Ola: https://www.linkedin.com/in/aleksandrajaroskiewicz/
lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:
Europa Systems: https://europasystems.pl/
Magna Valor: https://magnavalor.eu/
]]>2250azja,biznes,e-commerce,logistyka,tajlandia,transportfalse142full#41 Jak NIE wdrożyć WMS'a? 5 błędów projektowychhttps://www.spreaker.com/episode/41-jak-nie-wdrozyc-wms-a-5-bledow-projektowych--63724929
Z tego odcinka dowiesz się między innymi:
●     ile kosztuje system WMS?
●     co może pójść nie tak w trakcie wdrożenia?
●     jakie kwestie testować aby “dostarczyć” projekt?
●     jak podejść do budżetowania i business case’u systemu?

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:

Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:

Europa Systems: https://europasystems.pl/
Magna Valor: https://magnavalor.eu/]]>https://api.spreaker.com/episode/63724929Sun, 19 Jan 2025 06:30:06 +0000Rozmowy LogistykówZastanawiasz się nad wdrożeniem nowego systemu zarządzania magazynem? W tym odcinku dzielimy się doświadczeniem z kilkunastu projektów. Opowiadamy co może pójść nie tak i z jakich względów 2 projekty na 10 w ogóle się nie kończą. Jeżeli chcesz wdrożyć...
Z tego odcinka dowiesz się między innymi:
●     ile kosztuje system WMS?
●     co może pójść nie tak w trakcie wdrożenia?
●     jakie kwestie testować aby “dostarczyć” projekt?
●     jak podejść do budżetowania i business case’u systemu?

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:

Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:

Europa Systems: https://europasystems.pl/
Magna Valor: https://magnavalor.eu/]]>1596logistyka,magazyn,transport,wmsfalse141full#40 Omnichannel przyszłością handlu - Ewolucja e-commerce w Polscehttps://www.spreaker.com/episode/40-omnichannel-przyszloscia-handlu-ewolucja-e-commerce-w-polsce--63544322omnichannel oraz jej znaczenie dla rozwoju firm handlowych i logistycznych.

Z odcinka dowiesz się między innymi:

Czym różni się strategia omnichannel od tradycyjnej sprzedaży wielokanałowej? - Jakie korzyści przynosi wdrożenie strategii omnichannel w firmie?
Jakie są największe wyzwania związane z integracją różnych kanałów sprzedaży?
Jakie technologie są kluczowe dla skutecznego wdrożenia omnichannel?
W jaki sposób zmienia się rola logistyki i magazynowania w kontekście omnichannel? Czy dostawa ostatniej mili staje się jeszcze ważniejsza?
Jakie kroki powinien podjąć detalista, aby zagwarantować spójne doświadczenia klientów - niezależnie od kanału sprzedaży?

Czym różni się strategia omnichannel od tradycyjnej sprzedaży wielokanałowej? - Jakie korzyści przynosi wdrożenie strategii omnichannel w firmie?
Jakie są największe wyzwania związane z integracją różnych kanałów sprzedaży?
Jakie technologie są kluczowe dla skutecznego wdrożenia omnichannel?
W jaki sposób zmienia się rola logistyki i magazynowania w kontekście omnichannel? Czy dostawa ostatniej mili staje się jeszcze ważniejsza?
Jakie kroki powinien podjąć detalista, aby zagwarantować spójne doświadczenia klientów - niezależnie od kanału sprzedaży?

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:

Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Jakub: https://www.linkedin.com/in/gierszynski

lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:

Europa Systems: https://europasystems.pl/
Magna Valor: https://magnavalor.eu/
]]>2371ecommerce,logistyka,magazyn,omnichanell,transportfalse140full#39 Logistyczny teleexpress. Podsumowanie 2024https://www.spreaker.com/episode/39-logistyczny-teleexpress-podsumowanie-2024--63389346
Z tego odcinka dowiesz się między innymi:

●     jaki jest najpopularniejszy transport elektryczny?
●     jakie zmiany prawnie wpływają na koszty logistyki?
●     jakie były największe transakcje na rynku logistycznym?
●     na co zwrócić uwagę szykując się na kolejny dynamiczny rok?

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:

Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/

lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:
Europa Systems: https://europasystems.pl/
Magna Valor: https://magnavalor.eu/]]>https://api.spreaker.com/episode/63389346Sun, 22 Dec 2024 06:25:07 +0000Rozmowy LogistykówCo dotknęło łańcuchy dostaw w 2024 roku? Jakie wydarzenia kosztowały nas najwięcej? Nerwów, pieniędzy i czasu aby zreorganizować swoje operacje? W tym odcinku robimy podsumowanie ostatniego dynamicznego roku. Omawiamy również swoje spostrzeżenia...
Z tego odcinka dowiesz się między innymi:

●     jaki jest najpopularniejszy transport elektryczny?
●     jakie zmiany prawnie wpływają na koszty logistyki?
●     jakie były największe transakcje na rynku logistycznym?
●     na co zwrócić uwagę szykując się na kolejny dynamiczny rok?

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:

Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/

lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:
Europa Systems: https://europasystems.pl/
Magna Valor: https://magnavalor.eu/]]>1660logistyka,transportfalse139full#38 4 kroki do redukcji zapasu czyli o working capitalhttps://www.spreaker.com/episode/38-4-kroki-do-redukcji-zapasu-czyli-o-working-capital--63188851
Z tego odcinka dowiesz się między innymi:

jaki koszt stanowi zapas względem logistyki?
co składa się na kapitał pracujący w różnych branżach?
jak zmniejszyć zapas przez zarządzanie cyklem życia produktu?
jakie strategie łańcucha dostaw mogą zmniejszyć poziom zapasu?
jak szybko można zmniejszyć poziom kapitału zainwestowanego w zapas?

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:

Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/

lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:

Europa Systems: https://europasystems.pl/
Magna Valor: https://magnavalor.eu/
]]>https://api.spreaker.com/episode/63188851Sun, 08 Dec 2024 06:30:06 +0000Rozmowy LogistykówW jaki sposób zoptymalizować zapas? a przez to kapitał pracujący? W tym odcinku wyjaśniamy na jakim poziomie kosztów logistyki i zapasu pracują przedsiębiorstwa handlowe i produkcyjne. Omawiamy 4 praktyczne sposoby zmniejszenia poziomu zapasu w...
Z tego odcinka dowiesz się między innymi:

jaki koszt stanowi zapas względem logistyki?
co składa się na kapitał pracujący w różnych branżach?
jak zmniejszyć zapas przez zarządzanie cyklem życia produktu?
jakie strategie łańcucha dostaw mogą zmniejszyć poziom zapasu?
jak szybko można zmniejszyć poziom kapitału zainwestowanego w zapas?

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:

Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/

lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:

Europa Systems: https://europasystems.pl/
Magna Valor: https://magnavalor.eu/
]]>1665logistyka,optymalizacja,workingcapital,zapasyfalse138full#37 IKEA. Global transportation trends setterhttps://www.spreaker.com/episode/37-ikea-global-transportation-trends-setter--62955926
From this episode, you will learn, among other things:

how to decide between trucks & trains for specific routes?
how to incorporate electric vehicles in urban tranportation?
how to handle capacity challenges during demand peak periods?
what are main challenges in implementing sustainable solutions?

If you want to learn more after listening, find us on LinkedIn.

Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/

Or write directly to us at podcast@rozmowylogistykow.pl

Please visit also our partners:

Europa Systems: https://europasystems.pl/
Magna Valor: https://magnavalor.eu/
]]>https://api.spreaker.com/episode/62955926Sun, 24 Nov 2024 06:30:06 +0000Rozmowy LogistykówOur guest in this episode is Michal Silhacek, Head of Global Land Transportation at IKEA. Together with Piotr they discuss how different transportation modes fit the needs of large scale retailers. Michael is sharing his vast experience in building...
From this episode, you will learn, among other things:

how to decide between trucks & trains for specific routes?
how to incorporate electric vehicles in urban tranportation?
how to handle capacity challenges during demand peak periods?
what are main challenges in implementing sustainable solutions?

If you want to learn more after listening, find us on LinkedIn.

Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/

Or write directly to us at podcast@rozmowylogistykow.pl

Please visit also our partners:

Europa Systems: https://europasystems.pl/
Magna Valor: https://magnavalor.eu/
]]>2855ikea,logistyka,transportfalse137full#36 MODIVO na wybiegu z Packeta. Moda na Cross-Border E-Commercehttps://www.spreaker.com/episode/36-modivo-na-wybiegu-z-packeta-moda-na-cross-border-e-commerce--62625860
Z tego odcinka dowiesz się między innymi:

w jakich krokach wchodzić na nowe rynki?
czy cross-border e-commerce może być zyskowny?
na jakie wyzwania logistyczne warto się przygotować?
jak sprzedaż poza Polską realizują duzi gracze typy MODIVO?

w jakich krokach wchodzić na nowe rynki?
czy cross-border e-commerce może być zyskowny?
na jakie wyzwania logistyczne warto się przygotować?
jak sprzedaż poza Polską realizują duzi gracze typy MODIVO?

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:

Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotr-pydzik/
Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Marek: https://www.linkedin.com/in/marekharag/

lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:
Europa Systems: https://europasystems.pl/
Magna Valor: https://magnavalor.eu/
]]>1928logistykafalse136full#35 Otwarcie nowego magazynu - porównanie 2 przypadkówhttps://www.spreaker.com/episode/35-otwarcie-nowego-magazynu-porownanie-2-przypadkow--62384325
Z tego odcinka dowiesz się między innymi:
●     co może pójść “nie tak” gdy otwierasz nowy magazyn?
●     co wpływa na plan projektu nowego centrum logistycznego?
●     jakie czynniki uwzględnić aby wyrobić się w czasie i budżecie?
●     jakich błędów (i jak) można uniknąć bazując na doświadczeniu innych?

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:

Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:

Europa Systems: https://europasystems.pl/
Magna Valor: https://magnavalor.eu/]]>https://api.spreaker.com/episode/62384325Sun, 27 Oct 2024 06:15:02 +0000Rozmowy LogistykówJak (z sukcesem) otworzyć nowe centrum logistyczne? Jakich błędów można uniknąć? a na co koniecznie trzeba się przygotować? W tym odcinku przedstawiamy 2 business case’y centrów, które prowadziliśmy w firmach handlowych. Omawiamy koszty, dostępność...
Z tego odcinka dowiesz się między innymi:
●     co może pójść “nie tak” gdy otwierasz nowy magazyn?
●     co wpływa na plan projektu nowego centrum logistycznego?
●     jakie czynniki uwzględnić aby wyrobić się w czasie i budżecie?
●     jakich błędów (i jak) można uniknąć bazując na doświadczeniu innych?

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:

Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:

Europa Systems: https://europasystems.pl/
Magna Valor: https://magnavalor.eu/]]>1521logistyka,magazynfalse135full#34 Leadership. Czy i czym różni się damski od męskiego. Rozmowa z Beatą Trochymiakhttps://www.spreaker.com/episode/34-leadership-czy-i-czym-rozni-sie-damski-od-meskiego-rozmowa-z-beata-trochymiak--62300507
Z tego odcinka dowiesz się między innymi:
• jakie wyzwania stoją przed kobietami liderkami w europejskim i światowym supply chain?
• dlaczego wśród Top 10 CEO globalnych łańcuchów dostaw znajdują się sami mężczyźni?
• jakie umiejętności są kluczowe dla liderów logistyki w dobie rosnącej roli AI?
• jakie zmiany w leadershipie przyniesie przyszłość?

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej, znajdź nas na LinkedIn!

Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
Beata: https://www.linkedin.com/in/beata-trochymiak-6a38945/

lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:
Europa Systems: https://europasystems.pl/
Magna Valor: https://magnavalor.eu/
]]>https://api.spreaker.com/episode/62300507Sun, 13 Oct 2024 05:30:04 +0000Rozmowy LogistykówW jaki sposób kobiety odgrywają rolę liderów w europejskim oraz globalnym łańcuchu dostaw? Jakie wyzwania napotykają na swojej drodze? W tym odcinku rozmawiamy z Beatą Trochymiak o przywództwie kobiet w logistyce z naciskiem na globalny kontekst,...
Z tego odcinka dowiesz się między innymi:
• jakie wyzwania stoją przed kobietami liderkami w europejskim i światowym supply chain?
• dlaczego wśród Top 10 CEO globalnych łańcuchów dostaw znajdują się sami mężczyźni?
• jakie umiejętności są kluczowe dla liderów logistyki w dobie rosnącej roli AI?
• jakie zmiany w leadershipie przyniesie przyszłość?

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej, znajdź nas na LinkedIn!

Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
Beata: https://www.linkedin.com/in/beata-trochymiak-6a38945/

lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:
Europa Systems: https://europasystems.pl/
Magna Valor: https://magnavalor.eu/
]]>2013leadership,logistyka,management,przywództwo,zarządzaniefalse134full#33 Jak przygotować logistykę na czwarty kwartał?https://www.spreaker.com/episode/33-jak-przygotowac-logistyke-na-czwarty-kwartal--62075599
Z tego odcinka dowiesz się między innymi:

kiedy zacząć przygotowania na peak time?
jak zarządzać zapasem aby nie zabrakło i nie zostało?
co uwzględnić przy zarządzaniu mocami przerobowymi?
dlaczego zrozumienie łańcucha dostaw jest tak ważne?

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:

Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/

lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:

Europa Systems: https://europasystems.pl/
Magna Valor: https://magnavalor.eu/
]]>https://api.spreaker.com/episode/62075599Sun, 29 Sep 2024 05:15:01 +0000Rozmowy LogistykówJak przygotować się na największe wzrosty sprzedaży w roku? Kiedy zacząć przygotowania i jakie elementy należy uwzględnić biorąc pod uwagę specyfikę branży? W tym odcinku dzielimy się wiedzą z organizacji handlowych, prowadzących sprzedaż w e-commerce...
Z tego odcinka dowiesz się między innymi:

kiedy zacząć przygotowania na peak time?
jak zarządzać zapasem aby nie zabrakło i nie zostało?
co uwzględnić przy zarządzaniu mocami przerobowymi?
dlaczego zrozumienie łańcucha dostaw jest tak ważne?

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:

Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/

lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:

Europa Systems: https://europasystems.pl/
Magna Valor: https://magnavalor.eu/
]]>1854dostaw,łańcuch,logistyka,peak,time,zapasyfalse133full#32 Global S&OP implementation. Logitech story with Andreas Dannenberghttps://www.spreaker.com/episode/32-global-s-op-implementation-logitech-story-with-andreas-dannenberg--61249396
From this episode you will learn:

What does the planning process in the supply chain really mean?
What are the key challenges in running effective planning?
How S&OP differ between organizations and industries?
How do businesses benefit from having S&OP?

When you want to learn more you can find us on LinkedIn:

Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Andreas: https://www.linkedin.com/in/supplychain-andreasdannenberg/

We recommend also checking our partners offers:

Europa Systems: https://europasystems.pl/
Magna Valor: https://magnavalor.eu/
]]>https://api.spreaker.com/episode/61249396Sun, 15 Sep 2024 05:25:01 +0000Rozmowy LogistykówWhat does a planning process look like in a global organization with subsidiaries in multiple countries? What are the main challenges and how to overcome them? What business issues Sales & Operations Planning process implementation can solve? In...
From this episode you will learn:

What does the planning process in the supply chain really mean?
What are the key challenges in running effective planning?
How S&OP differ between organizations and industries?
How do businesses benefit from having S&OP?

When you want to learn more you can find us on LinkedIn:

Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Andreas: https://www.linkedin.com/in/supplychain-andreasdannenberg/

We recommend also checking our partners offers:

Europa Systems: https://europasystems.pl/
Magna Valor: https://magnavalor.eu/
]]>2071logistyka,planowanie,s&opfalse134full#31 Nie lubię słowa audyt logistyki, natomiast…https://www.spreaker.com/episode/31-nie-lubie-slowa-audyt-logistyki-natomiast--60863784
Z tego odcinka dowiesz się między innymi:

kiedy warto sięgnąć po spojrzenie z zewnątrz?
jakie obszary i funkcje powinny podlegać analizie?
co obserwujemy w firmach produkcyjnych i handlowych?

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:

Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/

lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:

Europa Systems: https://europasystems.pl/
Magna Valor: https://magnavalor.eu/
]]>https://api.spreaker.com/episode/60863784Sun, 01 Sep 2024 05:30:01 +0000Rozmowy LogistykówDlaczego klasyczny audyt logistyki to nie jest najlepszy pomysł na poprawę sytuacji w organizacji? Jak reagują osoby odpowiedzialne za magazyn, transport, czy planowanie na audytorów zewnętrznych? Co można zrobić lepiej aby jednak zrozumieć co w...
Z tego odcinka dowiesz się między innymi:

kiedy warto sięgnąć po spojrzenie z zewnątrz?
jakie obszary i funkcje powinny podlegać analizie?
co obserwujemy w firmach produkcyjnych i handlowych?

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:

Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/

lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:

Europa Systems: https://europasystems.pl/
Magna Valor: https://magnavalor.eu/
]]>1732audyt,logistyka,transport,zarządzaniefalse131full#30 Rola logistyki w rozwoju biznesu? Perspektywa Pedro Martinhohttps://www.spreaker.com/episode/30-rola-logistyki-w-rozwoju-biznesu-perspektywa-pedro-martinho--60801618
Z tego odcinka dowiesz się między innymi:

jakie błędy najczęściej popełniają zarządy myśląc o logistyce?
które technologie warto wdrażać a jakie niekoniecznie?
jakie kompetencje musi mieć dyrektor operacyjny?
co to tak naprawdę jest transformacja cyfrowa?

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:

Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Pedro: https://www.linkedin.com/in/pedro-martinho-polska/

lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:

Europa Systems: https://europasystems.pl/
Magna Valor: https://magnavalor.eu/
]]>https://api.spreaker.com/episode/60801618Sun, 18 Aug 2024 05:30:09 +0000Rozmowy LogistykówW jaki sposób zarząd firmy handlowej powinien myśleć o logistyce? W jaki sposób logistyka wpisuje się w strategię Frisco oraz Eurocash? W tym odcinku rozmawiamy z Pedro Martinho o wyzwaniach operacyjnych i roli logistyki w rozwoju organizacji....
Z tego odcinka dowiesz się między innymi:

jakie błędy najczęściej popełniają zarządy myśląc o logistyce?
które technologie warto wdrażać a jakie niekoniecznie?
jakie kompetencje musi mieć dyrektor operacyjny?
co to tak naprawdę jest transformacja cyfrowa?

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:

Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Pedro: https://www.linkedin.com/in/pedro-martinho-polska/

lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:

Europa Systems: https://europasystems.pl/
Magna Valor: https://magnavalor.eu/
]]>2354frisco.pl,logistyka,transport,zarządzaniefalse130full#29 Jak firmy produkcyjne wchodzą w e-commerce?https://www.spreaker.com/episode/29-jak-firmy-produkcyjne-wchodza-w-e-commerce--60727370
Z tego odcinka dowiesz się między innymi:

co zyskują firmy produkcyjne wchodzące w sprzedaż bezpośrednią?
czym różni się logistyka e-commerce od realizacji zamówień B2B?
dlaczego w ten światowy trend wchodzą polskie firmy?
na co zwrócić uwagę planując logistykę pod e-com?
jak poradzić sobie z wyzwaniami D2C?

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:

Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
Tomek: https://www.linkedin.com/in/tomekzwiercan/

lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:

Europa Systems: https://europasystems.pl/
Magna Valor: https://magnavalor.eu/
]]>https://api.spreaker.com/episode/60727370Sun, 04 Aug 2024 05:25:01 +0000Rozmowy LogistykówJaki wyzwania w logistyce czekają firmę produkcyjną, która planuje rozpocząć sprzedaż bezpośrednią w e-commerce? Dlaczego jest to światowy trend realizowany nie tylko przez światowe korporacje lecz również przez polskie firmy właścicielskie? O...
Z tego odcinka dowiesz się między innymi:

co zyskują firmy produkcyjne wchodzące w sprzedaż bezpośrednią?
czym różni się logistyka e-commerce od realizacji zamówień B2B?
dlaczego w ten światowy trend wchodzą polskie firmy?
na co zwrócić uwagę planując logistykę pod e-com?
jak poradzić sobie z wyzwaniami D2C?

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:

Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
Tomek: https://www.linkedin.com/in/tomekzwiercan/

lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:

Europa Systems: https://europasystems.pl/
Magna Valor: https://magnavalor.eu/
]]>1579ecommerce,e-commerce,logistykafalse129full#28 Supply Chain Matchmaking with Tompkins Ventureshttps://www.spreaker.com/episode/28-supply-chain-matchmaking-with-tompkins-ventures--60515015
From this episode, you will learn, among other things:
- the strategic customer value that Tompkins Ventures
- learn how a customer can approach Tompkins Ventures
- find out how someone can become a partner at Tompkins Ventures
- hear Jim's perspective on the CEE region amidst current political uncertainties

If you want to learn more after listening, find us on LinkedIn.

Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/

Or write directly to us at podcast@rozmowylogistykow.pl

Please visit also our partners:
Europa Systems: https://europasystems.pl/
Magna Valor: https://magnavalor.eu/
]]>https://api.spreaker.com/episode/60515015Sun, 21 Jul 2024 05:30:02 +0000Rozmowy LogistykówOur guest today is Jim Tompkins, who holds a PhD in Industrial Engineering from Purdue University. Over his 50-year career, Jim has founded 15 businesses generating over $2 billion in global revenue. He is an accomplished author, having written or...
From this episode, you will learn, among other things:
- the strategic customer value that Tompkins Ventures
- learn how a customer can approach Tompkins Ventures
- find out how someone can become a partner at Tompkins Ventures
- hear Jim's perspective on the CEE region amidst current political uncertainties

If you want to learn more after listening, find us on LinkedIn.

Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/

Or write directly to us at podcast@rozmowylogistykow.pl

Please visit also our partners:
Europa Systems: https://europasystems.pl/
Magna Valor: https://magnavalor.eu/
]]>2531logistykafalse128full#27 6 rzeczy, które CEO powinien wiedzieć o łańcuchu dostawhttps://www.spreaker.com/episode/27-6-rzeczy-ktore-ceo-powinien-wiedziec-o-lancuchu-dostaw--60514393
Z tego odcinka dowiesz się między innymi:
- jak strategia logistyki ma się do strategii biznesowej firmy?
- ile mogą trwać zmiany typu wdrożenie WMS czy otwarcie magazynu?
- co powinien umieć lider logistyki? jakich kompetencji szukać do zespołu?
- jak dojść do tego jakie miary efektywności stosować w swojej firmie?

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:

Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/

lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:

Europa Systems: https://europasystems.pl/
Magna Valor: https://magnavalor.eu/
]]>https://api.spreaker.com/episode/60514393Sun, 07 Jul 2024 05:25:00 +0000Rozmowy LogistykówOd czego zacząć rozmowę o swojej logistyce kiedy obejmujesz rolę prezesa w nowej organizacji? Co każdy CEO powinien wiedzieć o swoim łańcuchu dostaw? Czym warto się zająć aby nie pogubić się w szczegółach a zapewnić, że firma będzie rosnąć i dowozić...
Z tego odcinka dowiesz się między innymi:
- jak strategia logistyki ma się do strategii biznesowej firmy?
- ile mogą trwać zmiany typu wdrożenie WMS czy otwarcie magazynu?
- co powinien umieć lider logistyki? jakich kompetencji szukać do zespołu?
- jak dojść do tego jakie miary efektywności stosować w swojej firmie?

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:

Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/

lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:

Europa Systems: https://europasystems.pl/
Magna Valor: https://magnavalor.eu/
]]>1734logistykafalse127full#26 Supply Chain Thought Leadership with Jim Tompkinshttps://www.spreaker.com/episode/26-supply-chain-thought-leadership-with-jim-tompkins--60410020
From this episode, you will learn, among other things:

the role of leadership in driving innovation within the supply chain
the most significant changes in supply chains over the past 10 years
strategies for balancing the need for efficiency & flexibility in supply chains
a success story where the leader’s strategies significantly improved a company’s supply chain performance

If you want to learn more after listening, find us on LinkedIn.
Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
Or write directly to us at podcast@rozmowylogistykow.pl

Please visit also our partners:
Europa Systems: https://europasystems.pl/ Magna Valor: https://magnavalor.eu/ ]]>https://api.spreaker.com/episode/60410020Sun, 23 Jun 2024 05:20:02 +0000Rozmowy LogistykówOur guest today is Jim Tompkins, who holds a PhD in Industrial Engineering from Purdue University. Over his 50-year career, Jim has founded 15 businesses generating over $2 billion in global revenue. He is an accomplished author, having written or...
From this episode, you will learn, among other things:

the role of leadership in driving innovation within the supply chain
the most significant changes in supply chains over the past 10 years
strategies for balancing the need for efficiency & flexibility in supply chains
a success story where the leader’s strategies significantly improved a company’s supply chain performance

If you want to learn more after listening, find us on LinkedIn.
Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
Or write directly to us at podcast@rozmowylogistykow.pl

Please visit also our partners:
Europa Systems: https://europasystems.pl/ Magna Valor: https://magnavalor.eu/ ]]>2138dostaw,łańcuch,łańcuchdostaw,logistyka,przywództwo,zarządzaniefalse126full#25 Visibility w logistyce. Wgłąb magazynu!https://www.spreaker.com/episode/25-visibility-w-logistyce-wglab-magazynu--60273155
Z tego odcinka dowiesz się między innymi:

co poza systemem WMS warto wdrożyć?
co oznaczają “magiczne” skróty RTLS, IoT?
ile i jak Decathlon oszczędza dzięki wdrożeniu RTLS?
jakie wyzwania we wdrażaniu technologii mamy w różnych krajach?

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:
Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/

lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:
Europa Systems: https://europasystems.pl/
Magna Valor: https://magnavalor.eu/ ]]>https://api.spreaker.com/episode/60273155Sun, 09 Jun 2024 05:00:04 +0000Rozmowy LogistykówCo to oznacza mieć widoczność swoich operacji magazynowych? i po co nam w ogóle wiedzieć co się dzieje z dokładnością do 30cm w alejce między regałami? W tym odcinku analizujemy jakie korzyści dają systemy oraz sprzęt, który umożliwia śledzenie ruchu...
Z tego odcinka dowiesz się między innymi:

co poza systemem WMS warto wdrożyć?
co oznaczają “magiczne” skróty RTLS, IoT?
ile i jak Decathlon oszczędza dzięki wdrożeniu RTLS?
jakie wyzwania we wdrażaniu technologii mamy w różnych krajach?

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:
Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/

lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:
Europa Systems: https://europasystems.pl/
Magna Valor: https://magnavalor.eu/ ]]>1544iot,logistyka,magazyn,rtlsfalse125full#24 Wyzwania operacyjne okiem CEO Artgeisthttps://www.spreaker.com/episode/24-wyzwania-operacyjne-okiem-ceo-artgeist--60160195
Z tego odcinka dowiesz się między innymi:

czym różni się zarządzanie logistyką od innych funkcji?
na co zwrócić uwagę w operacjach jako CEO?
jak “położyć” wejście na nowy rynek?
i jak tego nie zrobić!

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:
Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Olga: https://www.linkedin.com/in/olga-adamkiewicz-942b62/

W trakcie odcinka wspominamy o:
https://www.logistykapoprostu.pl/ludzie/6-spraw-ceo-lancuch-dostaw/https://ksiegarnia.pwn.pl/Go-global,68472561,p.html

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:
Europa Systems: https://europasystems.pl/
Magna Valor: https://magnavalor.eu/ ]]>https://api.spreaker.com/episode/60160195Sun, 26 May 2024 05:30:03 +0000Rozmowy LogistykówNa co zwrócić uwagę skalująco sprzedaż na 26 globalnych rynków? Co jako CEO musisz wiedzieć o swoich operacjach? Od czego zacząć wchodząc w rolę dyrektora zarządzającego w nowej organizacji? O logistyce swojego biznesu i wyzwaniach operacyjnych okiem...
Z tego odcinka dowiesz się między innymi:

czym różni się zarządzanie logistyką od innych funkcji?
na co zwrócić uwagę w operacjach jako CEO?
jak “położyć” wejście na nowy rynek?
i jak tego nie zrobić!

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:
Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Olga: https://www.linkedin.com/in/olga-adamkiewicz-942b62/

W trakcie odcinka wspominamy o:
https://www.logistykapoprostu.pl/ludzie/6-spraw-ceo-lancuch-dostaw/https://ksiegarnia.pwn.pl/Go-global,68472561,p.html

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:
Europa Systems: https://europasystems.pl/
Magna Valor: https://magnavalor.eu/ ]]>1709logistykafalse124full#23 Magna Valor. Kiedy sięgnąć po doradztwo logistyczne?https://www.spreaker.com/episode/23-magna-valor-kiedy-siegnac-po-doradztwo-logistyczne--59900148Z tego odcinka dowiesz się między innymi:

jakiego rodzaju koszty optymalizować?
jak konsulting wspiera skalowanie biznesu?
dlaczego strategia wymaga spojrzenia z zewnątrz?
co może pójść “nie tak” gdy kupujesz lub sprzedajesz firmę?

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:
Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:
Europa Systems: https://europasystems.pl/ Magna Valor: https://magnavalor.eu/ ]]>https://api.spreaker.com/episode/59900148Sun, 12 May 2024 05:00:03 +0000Rozmowy LogistykówCo to jest Magna Valor i kiedy warto sięgnąć po zewnętrzne wsparcie w optymalizacji logistyki lub łańcucha dostaw? W tym odcinku wyjaśniamy w jakich sytuacjach jako konsultanci wnosimy wartość do Waszego biznesu. Omawiamy także najczęstsze...Z tego odcinka dowiesz się między innymi:

jakiego rodzaju koszty optymalizować?
jak konsulting wspiera skalowanie biznesu?
dlaczego strategia wymaga spojrzenia z zewnątrz?
co może pójść “nie tak” gdy kupujesz lub sprzedajesz firmę?

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:
Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:
Europa Systems: https://europasystems.pl/ Magna Valor: https://magnavalor.eu/ ]]>1639doradztwo,konsulting,logistykfalse123full#22 Łańcuch Życia. Czyli o stresie logistykahttps://www.spreaker.com/episode/22-lancuch-zycia-czyli-o-stresie-logistyka--59626808Z tego odcinka dowiesz się między innymi:

dlaczego stres jest “wpisany” w rolę logistyka?
w jaki sposób radzić sobie ze stresem w pracy (i po pracy)?
co się stanie z naszym życiem jeżeli tego nie zrobimy?
o czym jeszcze będzie na meetComm2024?

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:
Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:
No Fluff Jobs: https://bit.ly/NFJ_oferty_logistyka
Europa Systems: https://europasystems.pl/
Magna Valor: https://magnavalor.eu/]]>https://api.spreaker.com/episode/59626808Sun, 28 Apr 2024 05:25:01 +0000Rozmowy LogistykówCzy to prawda, że logistycy mają szczególnie pod górkę? Dlaczego w internecie tyle mem’ów o zestresowanych logistykach? W tym odcinku razem z Iwoną Bobrowską-Budny z Kirov & Parnters rozmawiamy o konsekwencjach przeciążenia i wypalenia zawodowego,...Z tego odcinka dowiesz się między innymi:

dlaczego stres jest “wpisany” w rolę logistyka?
w jaki sposób radzić sobie ze stresem w pracy (i po pracy)?
co się stanie z naszym życiem jeżeli tego nie zrobimy?
o czym jeszcze będzie na meetComm2024?

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:
Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:
No Fluff Jobs: https://bit.ly/NFJ_oferty_logistyka
Europa Systems: https://europasystems.pl/
Magna Valor: https://magnavalor.eu/]]>1497false122full#21 Visibility w logistyce. Wzdłuż łańcucha dostawhttps://www.spreaker.com/episode/21-visibility-w-logistyce-wzdluz-lancucha-dostaw--59417887
Z tego odcinka dowiesz się między innymi:

co to w ogóle jest widoczność w logistyce?
jakie koszty zmniejszysz dzięki rozwiązaniom visibility?
jacy dostawcy oferują rozwiązania poprawiające widoczność?

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:
Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:
No Fluff Jobs: https://bit.ly/NFJ_oferty_logistyka]]>https://api.spreaker.com/episode/59417887Sun, 14 Apr 2024 05:30:03 +0000Rozmowy LogistykówCo to znaczy widoczność w łańcuchu dostaw? Jak zaoszczędzić 30% na całkowitych kosztach transportu? Jak podnieść rotację zapasu o 20%? Czy mogą to robić tylko największe firmy? Z kim rozmawiać o możliwościach? O swoich doświadczeniach dotyczących...
Z tego odcinka dowiesz się między innymi:

co to w ogóle jest widoczność w logistyce?
jakie koszty zmniejszysz dzięki rozwiązaniom visibility?
jacy dostawcy oferują rozwiązania poprawiające widoczność?

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:
Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:
No Fluff Jobs: https://bit.ly/NFJ_oferty_logistyka]]>1902dostawy,łańcuchdostaw,logistyka,visibilityfalse121full#20 Dostawy ostatniego kilometra w 2035https://www.spreaker.com/episode/20-dostawy-ostatniego-kilometra-w-2035--59192606
Z tego odcinka dowiesz się między innymi:

jaka jest typologia tematów technicznych, która rozwija się w dostawach ostatniego kilometra?
jaki wpływ na branżę kurierską będzie miał czas?
czy samochody elektryczne z nami zostaną?
na jakie trendy należy zwracać uwagę w kolejnych latach?

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:
Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl]]>https://api.spreaker.com/episode/59192606Sun, 31 Mar 2024 05:00:01 +0000Rozmowy LogistykówDlaczego mówimy o dostawach ostatniej mili a nie ostatniego kilometra? Jak czytać oczekiwania Klientów i przekładać je na działania logistyczne? Czy musimy mieć wszystkie opcje dostawy w naszym sklepie? Rozmawiamy o trendach w rozwoju dystrybucji w...
Z tego odcinka dowiesz się między innymi:

jaka jest typologia tematów technicznych, która rozwija się w dostawach ostatniego kilometra?
jaki wpływ na branżę kurierską będzie miał czas?
czy samochody elektryczne z nami zostaną?
na jakie trendy należy zwracać uwagę w kolejnych latach?

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:
Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl]]>1811dostawy,logistykafalse120full#19 Zarządzanie projektami w logistyce! Zarządzanie sobą?https://www.spreaker.com/episode/19-zarzadzanie-projektami-w-logistyce-zarzadzanie-soba--58956769Z tego odcinka dowiesz się między innymi:

dlaczego lista wykluczeń jest równie ważna jak zakres projektu?
co jest najważniejsze aby “dowieźć” swój projekt na czas?
jakie metodologie pasują do jakich typów projektów?
jakie są programy do project management?

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:
No Fluff Jobs: https://bit.ly/NFJ_oferty_logistyka]]>https://api.spreaker.com/episode/58956769Sun, 17 Mar 2024 06:25:01 +0000Rozmowy LogistykówCo przekłada się na sukces projektu logistycznego? Co wziąć pod uwagę planując wdrożenie nowego systemu a co gdy chcemy otworzyć nowy magazyn? Czy projekt zawsze trzeba doprowadzić do końca? Rozmawiamy o dobrych praktykach prowadzenia projektów...Z tego odcinka dowiesz się między innymi:

dlaczego lista wykluczeń jest równie ważna jak zakres projektu?
co jest najważniejsze aby “dowieźć” swój projekt na czas?
jakie metodologie pasują do jakich typów projektów?
jakie są programy do project management?

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:
No Fluff Jobs: https://bit.ly/NFJ_oferty_logistyka]]>1964logistyka,zarzadzanie,zarzadzanieprojektamifalse119full#18 Ile zarabia magazynier? Budżet pracy magazynuhttps://www.spreaker.com/episode/18-ile-zarabia-magazynier-budzet-pracy-magazynu--58861582
Z tego odcinka dowiesz się między innymi:

jakie obecnie są stawki wynagrodzeń dla magazynierów?
co poza podstawą wpływa na poziom wynagrodzenia?
jak często publikowane są widełki w ogłoszeniach?
jakie elementy wpłyną na budżet obu stron?

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:
Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:
No Fluff Jobs: https://bit.ly/NFJ_oferty_logistyka]]>https://api.spreaker.com/episode/58861582Sun, 03 Mar 2024 06:20:01 +0000Rozmowy LogistykówIle obecnie wynosi wynagrodzenie pracowników magazynu? Ile zarabia magazynier, a ile zarabia operator wózka widłowego lub brygadzista? Skąd w ogóle brać informacje o wynagrodzeniach przy planowaniu swojego budżetu oraz czy publikować kwoty w...
Z tego odcinka dowiesz się między innymi:

jakie obecnie są stawki wynagrodzeń dla magazynierów?
co poza podstawą wpływa na poziom wynagrodzenia?
jak często publikowane są widełki w ogłoszeniach?
jakie elementy wpłyną na budżet obu stron?

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:
Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:
No Fluff Jobs: https://bit.ly/NFJ_oferty_logistyka]]>1781false118full#17 Po co nam WMS? Wprowadzenie do systemów magazynowychhttps://www.spreaker.com/episode/17-po-co-nam-wms-wprowadzenie-do-systemow-magazynowych--58718867
Z tego odcinka dowiesz się między innymi:

dlaczego firmy nie używają WMSów w magazynach?
co daje różnica 2 sekund na realizacji zamówienia?
jakie funkcje mają WMSy, których nie ma ERP?
jak określić czy wdrożenie WMS się opłaca?

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:
Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:
No Fluff Jobs: https://bit.ly/NFJ_oferty_logistyka]]>https://api.spreaker.com/episode/58718867Sun, 18 Feb 2024 06:25:01 +0000Rozmowy LogistykówDlaczego wciąż wiele firm nie stosuje systemów do zarządzania magazynem? Czy wdrożenie WMSa rzeczywiście się opłaca? Jakie funkcjonalności uzyskamy mając dedykowany system magazynowy? Rozmawiamy o sposobie działania w polskich organizacjach...
Z tego odcinka dowiesz się między innymi:

dlaczego firmy nie używają WMSów w magazynach?
co daje różnica 2 sekund na realizacji zamówienia?
jakie funkcje mają WMSy, których nie ma ERP?
jak określić czy wdrożenie WMS się opłaca?

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:
Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:
No Fluff Jobs: https://bit.ly/NFJ_oferty_logistyka]]>1845logistyka,wmsfalse117full#16 Strategia logistyczna w pół godziny. Od czego zacząć usprawnianie operacji?https://www.spreaker.com/episode/16-strategia-logistyczna-w-pol-godziny-od-czego-zaczac-usprawnianie-operacji--58535993
Z tego odcinka dowiesz się między innymi:

co kryje się pod pojęciem strategii logistycznej?
co daje stworzenie formalnego dokumentu?
od czego zacząć spisanie strategii?
kogo zaangażować w proces?

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:

Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linke din.com/in/piotrskobalo/
lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:
No Fluff Jobs: https://bit.ly/NFJ_oferty_logistyka]]>https://api.spreaker.com/episode/58535993Sun, 04 Feb 2024 06:30:02 +0000Rozmowy LogistykówCo to jest strategia logistyczna? 70% organizacji nie ma strategii operacyjnej. Po co więc wypracować w firmie wspólnie strategię logistyki? i dlaczego wbrew pozorom nie jest to temat wyłącznie operacyjny? Omawiamy nasze doświadczenia z organizacji...
Z tego odcinka dowiesz się między innymi:

co kryje się pod pojęciem strategii logistycznej?
co daje stworzenie formalnego dokumentu?
od czego zacząć spisanie strategii?
kogo zaangażować w proces?

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:

Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linke din.com/in/piotrskobalo/
lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:
No Fluff Jobs: https://bit.ly/NFJ_oferty_logistyka]]>1624logistyka,planowanie,strategia,strategialogistycznafalse116full#15 Ile się zarabia w logistyce? O płacach i procesach rekrutacjihttps://www.spreaker.com/episode/15-ile-sie-zarabia-w-logistyce-o-placach-i-procesach-rekrutacji--58343877
Z tego odcinka dowiesz się między innymi:

skąd brać i jak czytać raporty wynagrodzeń rynkowych?
jakie są średnie wynagrodzenia managerów logistyki?
jak zarządzać wynagrodzeniami w zespole?
jakie są alternatywne formy zatrudnienia?
co wpływa na wartość kandydata?

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:
Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/ Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl]]>https://api.spreaker.com/episode/58343877Sun, 21 Jan 2024 06:35:01 +0000Rozmowy LogistykówIle zarabia dyrektor logistyki, ile manager, a ile kierownik magazynu i z czego to wynika? Jak zmieniły się poziomy wynagrodzeń w ostatnich 5 latach. Na co zwrócić uwagę w procesie rekrutacji jako kandydat a na co jako rekrutujący manager? Omawiamy...
Z tego odcinka dowiesz się między innymi:

skąd brać i jak czytać raporty wynagrodzeń rynkowych?
jakie są średnie wynagrodzenia managerów logistyki?
jak zarządzać wynagrodzeniami w zespole?
jakie są alternatywne formy zatrudnienia?
co wpływa na wartość kandydata?

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:
Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/ Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl]]>2079logistyk,logistyka,widełki,wynagrodzenia,wypłaty,zarobkifalse115full#14 Na ile Cię okradli? Czyli o inwentaryzacji i bezpieczeństwie towaru w magazyniehttps://www.spreaker.com/episode/14-na-ile-cie-okradli-czyli-o-inwentaryzacji-i-bezpieczenstwie-towaru-w-magazynie--58172605Z tego odcinka dowiesz się przede wszystkim:

jaki % różnic w inwentaryzacji zaakceptować?
czym różni się inwentaryzacja ciągła od rocznej?
jak uszczelnić procesy aby towar nie ginął w magazynie?
jakie procedury kontroli bezpieczeństwa stosować w operacji?

Jeżeli po wysłuchaniu masz niedosyt to znajdź nas na LinkedIn:
Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/ Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl]]>https://api.spreaker.com/episode/58172605Sun, 07 Jan 2024 06:25:02 +0000Rozmowy LogistykówJaki wynik inwentaryzacji można uznać za “dobry”? Z czego wynikają różnice w stanach magazynowych? a co ważniejsze jak można zabezpieczyć towar aby nie powstawały? Na przełomie roku omawiamy prozę procesów magazynowych, od których zależy czy na koniec...Z tego odcinka dowiesz się przede wszystkim:

jaki % różnic w inwentaryzacji zaakceptować?
czym różni się inwentaryzacja ciągła od rocznej?
jak uszczelnić procesy aby towar nie ginął w magazynie?
jakie procedury kontroli bezpieczeństwa stosować w operacji?

Jeżeli po wysłuchaniu masz niedosyt to znajdź nas na LinkedIn:
Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/ Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl]]>1943inwentaryzacja,kradzież,logistyka,magazynfalse114full#13 Nad czym się pochylić się w biznesie w 2024? Wyzwania logistycznehttps://www.spreaker.com/episode/13-nad-czym-sie-pochylic-sie-w-biznesie-w-2024-wyzwania-logistyczne--58085821W tym odcinku omawiamy przede wszystkim:

remedium na rosnące koszty pracy i brak pracowników
alternatywy dla Baselinker dla tych co wchodzą w cross-border
wpływ ustawy o gospodarce opakowaniami zwrotnymi na handel
a także podejście na czasy kryzysu do rozmów z partnerami w transporcie

Jeżeli chcesz się przygotować na to co nieuchronnie nadchodzi to zapraszamy do wysłuchania ostatniego odcinka w 2023 roku!

Jeżeli po wysłuchaniu masz niedosyt to znajdź nas na LinkedIn:
Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/ Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl]]>https://api.spreaker.com/episode/58085821Sun, 24 Dec 2023 07:00:03 +0000Rozmowy LogistykówCo nas czeka w 2024 roku? Co wpłynie na biznes i jak operacyjnie przygotować się na nadchodzące zmiany? Z okazji Świąt i Nowego Roku mamy dla Was prezent - cztery przemyślenia jak praktycznie poradzić sobie z nadchodzącymi kluczowymi trendami. W tym...W tym odcinku omawiamy przede wszystkim:

remedium na rosnące koszty pracy i brak pracowników
alternatywy dla Baselinker dla tych co wchodzą w cross-border
wpływ ustawy o gospodarce opakowaniami zwrotnymi na handel
a także podejście na czasy kryzysu do rozmów z partnerami w transporcie

Jeżeli chcesz się przygotować na to co nieuchronnie nadchodzi to zapraszamy do wysłuchania ostatniego odcinka w 2023 roku!

Jeżeli po wysłuchaniu masz niedosyt to znajdź nas na LinkedIn:
Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/ Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl]]>1785logistyka,transportfalse113full#12 Czy AI już nami steruje?https://www.spreaker.com/episode/12-czy-ai-juz-nami-steruje--57875392
Słuchając tego odcinka dowiesz się przede wszystkim:

dlaczego Amazon zakazuje pracownikom poprawiać prognozy
jak możesz monitorować bezpieczeństwo swojego transportu
co daje sztuczna inteligencja pracownikom magazynu
jak wykorzystać AI w średniej wielkości firmie

Jeżeli nie stosujesz sztucznej inteligencji w swoim biznesie to w tym odcinku znajdziesz inspiracje jak i co zrobić!

Jeżeli po wysłuchaniu masz niedosyt to znajdź nas na LinkedIn:
Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/ Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl]]>https://api.spreaker.com/episode/57875392Sun, 10 Dec 2023 06:25:02 +0000Rozmowy LogistykówStosujesz w swojej logistyce AI? Jeżeli jeszcze nie to jak długo utrzymasz się na rynku? W tym odcinku mówimy o tym gdzie już sztuczna inteligencja zmienia oblicze operacji magazynowych, obsługi klienta, oraz planowania na potrzeby łańcucha dostaw....
Słuchając tego odcinka dowiesz się przede wszystkim:

dlaczego Amazon zakazuje pracownikom poprawiać prognozy
jak możesz monitorować bezpieczeństwo swojego transportu
co daje sztuczna inteligencja pracownikom magazynu
jak wykorzystać AI w średniej wielkości firmie

Jeżeli nie stosujesz sztucznej inteligencji w swoim biznesie to w tym odcinku znajdziesz inspiracje jak i co zrobić!

Jeżeli po wysłuchaniu masz niedosyt to znajdź nas na LinkedIn:
Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/ Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl]]>1665ai,inteligencja,logistyka,sztuczna,sztucznainteligencjafalse112full#11 Z czego rozliczyć logistyka? Czyli KPI w łańcuchu dostawhttps://www.spreaker.com/episode/11-z-czego-rozliczyc-logistyka-czyli-kpi-w-lancuchu-dostaw--57763009Słuchając tego odcinka dowiesz się przede wszystkim:

jakie są 3 główne KPI logistyki?
dlaczego potrzebujemy minimum 3 metryk?
czym rotacja różni się od wiekowania zapasu?
co to są wskaźniki wiodące i dlaczego je mierzyć?

Jeżeli chcesz poprawić logistykę w swojej organizacji a nie bardzo wiesz od czego zacząć to ten odcinek jest dla Ciebie! Opowiadamy o tym jak pomierzyć a przez to poprawić łańcuch dostaw!

Jeżeli po wysłuchaniu masz niedosyt to znajdź nas na LinkedIn:
Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/ Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl]]>https://api.spreaker.com/episode/57763009Sun, 26 Nov 2023 06:30:02 +0000Rozmowy LogistykówJakie miary zastosować do oceny pracy logistyki? Z czego rozliczani są dyrektorzy łańcucha dostaw w dużych firmach? Jak zbudować system metryk wspierających cele organizacji? W tym odcinku omawiamy za co odpowiadamy jako logistycy oraz o czym dyrektor...Słuchając tego odcinka dowiesz się przede wszystkim:

jakie są 3 główne KPI logistyki?
dlaczego potrzebujemy minimum 3 metryk?
czym rotacja różni się od wiekowania zapasu?
co to są wskaźniki wiodące i dlaczego je mierzyć?

Jeżeli chcesz poprawić logistykę w swojej organizacji a nie bardzo wiesz od czego zacząć to ten odcinek jest dla Ciebie! Opowiadamy o tym jak pomierzyć a przez to poprawić łańcuch dostaw!

Jeżeli po wysłuchaniu masz niedosyt to znajdź nas na LinkedIn:
Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/ Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl]]>2025logistyka,planowanie,transportfalse111full#10 Jak poprawić koszty logistyki? Planowanie zapasów!https://www.spreaker.com/episode/10-jak-poprawic-koszty-logistyki-planowanie-zapasow--57589404
Słuchając nas tym razem dowiesz się przede wszystkim:

kto powinien odpowiadać w firmie za zapas?
jak planowanie zapasu wpływa na transport?
co to jest proces Sales & Operations Planning?

Jeżeli poziom zapasu rośnie Wam w firmie to posłuchaj co mamy na ten temat do powiedzenia!

Jeżeli po wysłuchaniu masz niedosyt to znajdź nas na LinkedIn:
Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/ Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl]]>https://api.spreaker.com/episode/57589404Sun, 12 Nov 2023 06:30:02 +0000Rozmowy LogistykówJak planowanie zapasów wpływa na koszty logistyki? Co można zrobić aby zacząć planować zapas bardziej optymalnie? W jakie procesy warto wejść, jakie dane należy zbierać, a także co prognozować na potrzeby logistyki? W tym odcinku omawiamy swoje...
Słuchając nas tym razem dowiesz się przede wszystkim:

kto powinien odpowiadać w firmie za zapas?
jak planowanie zapasu wpływa na transport?
co to jest proces Sales & Operations Planning?

Jeżeli poziom zapasu rośnie Wam w firmie to posłuchaj co mamy na ten temat do powiedzenia!

Jeżeli po wysłuchaniu masz niedosyt to znajdź nas na LinkedIn:
Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/ Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl]]>2042logistyka,magazyn,zapasyfalse110full#9 Jak poprawić koszty logistyki? Organizacja transportu!https://www.spreaker.com/episode/9-jak-poprawic-koszty-logistyki-organizacja-transportu--57272370Słuchając nas tym razem dowiesz się przede wszystkim:

co to jest backhauling?
jak zwiększyć wypełnienie aut?
na czym polega usługa tzw. freight audit?
kto może zaoferować Ci niższe ceny przesyłek?

Jeżeli transport stanowi dla Ciebie wyzwanie to ten odcinek jest dla Ciebie! Jeżeli po wysłuchaniu masz niedosyt to znajdź nas na LinkedIn:
Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/ Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl]]>https://api.spreaker.com/episode/57272370Sun, 29 Oct 2023 06:20:02 +0000Rozmowy LogistykówW jaki sposób optymalizować koszty logistyki poprzez transport? Dlaczego warto “ruszyć” przede wszystkim ten obszar swojej operacji? Co poza bezpośrednią negocjacją stawek z kurierami i przewoźnikami można zrobić? Omawiamy szereg rzeczywistych...Słuchając nas tym razem dowiesz się przede wszystkim:

co to jest backhauling?
jak zwiększyć wypełnienie aut?
na czym polega usługa tzw. freight audit?
kto może zaoferować Ci niższe ceny przesyłek?

Jeżeli transport stanowi dla Ciebie wyzwanie to ten odcinek jest dla Ciebie! Jeżeli po wysłuchaniu masz niedosyt to znajdź nas na LinkedIn:
Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/ Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl]]>1807logistyka,magazyn,organizacjatransportu,transportfalse19full#8 Jak poprawić koszty logistyki? Operacje wewnątrz magazynu!https://www.spreaker.com/episode/8-jak-poprawic-koszty-logistyki-operacje-wewnatrz-magazynu--57224289Słuchając tego odcinka dowiesz się przede wszystkim:

jakie są największe grupy kosztów w magazynie?
jak ułożenie towaru wpływa na produktywność?
co robić w okresach mniejszego obciążenia?
co zawiera dobry system premiowy?

Jeżeli koszty logistyki śnią Ci się po nocach to ten odcinek jest dla Ciebie! Jeżeli potrzebujesz dopasowanych do swojego biznesu porad znajdź nas na LinkedIn:
Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/ Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl]]>https://api.spreaker.com/episode/57224289Sun, 15 Oct 2023 05:20:02 +0000Rozmowy LogistykówCo zrobić aby “od ręki” aby poprawić koszty logistyki? Dlaczego warto zacząć od tego co robimy w magazynie? Jak bez inwestycji w automatykę zwiększyć wydajność swojej operacji? Z własnego doświadczenia wybieramy najlepsze praktyki. Słuchając tego...Słuchając tego odcinka dowiesz się przede wszystkim:

jakie są największe grupy kosztów w magazynie?
jak ułożenie towaru wpływa na produktywność?
co robić w okresach mniejszego obciążenia?
co zawiera dobry system premiowy?

Jeżeli koszty logistyki śnią Ci się po nocach to ten odcinek jest dla Ciebie! Jeżeli potrzebujesz dopasowanych do swojego biznesu porad znajdź nas na LinkedIn:
Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/ Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl]]>2126automatyka,koszty,logistyka,magazyn,optymalizacjafalse18full#7 Mapa magazynu czyli jak zaprojektować wnętrze hali?https://www.spreaker.com/episode/7-mapa-magazynu-czyli-jak-zaprojektowac-wnetrze-hali--57003466
Słuchając nas dowiesz się przede wszystkim:

kiedy zacząć projektować magazyn?
jakie czynniki wpłyną na pojemność magazynu?
które strefy najczęściej bywają niedoszacowane?
względem jakich wartości planować przepustowość?

Jeżeli jeszcze jakieś branżowe wyrażenie spędza Ci sen z powiek znajdź nas na LinkedIn:
Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl]]>https://api.spreaker.com/episode/57003466Sun, 01 Oct 2023 05:15:02 +0000Rozmowy LogistykówCo wziąć pod uwagę podchodząc do projektu magazynu? Od czego zacząć i co uwzględnić planując strefy w centrum realizacyjnym? Bazując na własnych doświadczeniach oraz praktykach na rynku wyjaśniamy jakich błędów układzie hali magazynowej uniknąć....
Słuchając nas dowiesz się przede wszystkim:

kiedy zacząć projektować magazyn?
jakie czynniki wpłyną na pojemność magazynu?
które strefy najczęściej bywają niedoszacowane?
względem jakich wartości planować przepustowość?

Jeżeli jeszcze jakieś branżowe wyrażenie spędza Ci sen z powiek znajdź nas na LinkedIn:
Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl]]>1966logistyka,magazynfalse17full#6 O czym wy w ogóle rozmawiacie? Najważniejsze terminy w logistycehttps://www.spreaker.com/episode/6-o-czym-wy-w-ogole-rozmawiacie-najwazniejsze-terminy-w-logistyce--56801093
Nie jest to kompleksowy słownik jednak słuchając tego odcinka dowiesz się co to:

SKU
Lead Time
ERP, WMS, TMS
Cross-Docking, Dropshipping
FTL, LTL, Track & Trace
MTO, BTO, BTS i D+1

Jeżeli jeszcze jakieś branżowe wyrażenie spędza Ci sen z powiek znajdź nas na LinkedIn:
Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl]]>https://api.spreaker.com/episode/56801093Sun, 17 Sep 2023 05:25:01 +0000Rozmowy LogistykówMasz czasem wrażenie, że nie wiesz o czym logistyk “do Ciebie rozmawia”? Osoby zarządzające logistyką lub łańcuchem dostaw często posługują się wieloma skrótami, wyrażeniami branżowymi, a niejednokrotnie wręcz slangiem. Nasi słuchacze zwrócili nam...
Nie jest to kompleksowy słownik jednak słuchając tego odcinka dowiesz się co to:

SKU
Lead Time
ERP, WMS, TMS
Cross-Docking, Dropshipping
FTL, LTL, Track & Trace
MTO, BTO, BTS i D+1

Jeżeli jeszcze jakieś branżowe wyrażenie spędza Ci sen z powiek znajdź nas na LinkedIn:
Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl]]>1879logistykafalse16full#5 Wybieramy lokalizację magazynu. Gdzie postawić lub wynająć nowy budynek?https://www.spreaker.com/episode/5-wybieramy-lokalizacje-magazynu-gdzie-postawic-lub-wynajac-nowy-budynek--56634999
W tym odcinku mówimy zarówno o szansach jak i ryzykach związanych z wyborem magazynu.

Słuchając nas dowiesz się przede wszystkim:

jakie modele analityczne stosuje się przy wyborze lokalizacji?
jakie czynniki poza kosztem bezpośrednim uwzględnić?
dlaczego i z czyjej pomocy warto skorzystać?
o co zapytać negocjując umowę najmu?

Jeżeli potrzebujesz naszej pomocy znajdź nas na LinkedIn:
Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl]]>https://api.spreaker.com/episode/56634999Sat, 02 Sep 2023 05:45:02 +0000Rozmowy LogistykówWybór lokalizacji nowego magazynu to strategiczna decyzja, której skutki będą rzutować na wyniki firmy przez lata. W jaki więc sposób podjąć decyzję o umiejscowieniu nowego obiektu? Jakie czynniki wziąć pod uwagę i w ogóle od czego zacząć? W tym...
W tym odcinku mówimy zarówno o szansach jak i ryzykach związanych z wyborem magazynu.

Słuchając nas dowiesz się przede wszystkim:

jakie modele analityczne stosuje się przy wyborze lokalizacji?
jakie czynniki poza kosztem bezpośrednim uwzględnić?
dlaczego i z czyjej pomocy warto skorzystać?
o co zapytać negocjując umowę najmu?

Jeżeli potrzebujesz naszej pomocy znajdź nas na LinkedIn:
Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl]]>1932logistyka,lokalizacja,magazynfalse15full#4 Zarządzanie zamówieniami. Jak zdecydować o wyborze narzędzi systemowych do obsługi zamówień?https://www.spreaker.com/episode/4-zarzadzanie-zamowieniami-jak-zdecydowac-o-wyborze-narzedzi-systemowych-do-obslugi-zamowien--56510177System zarządzania zamówieniami (OMS) to cyfrowy sposób zarządzania cyklem życia zamówienia. Śledzi wszystkie informacje i procesy, w tym wprowadzanie zamówień, zarządzanie zapasami, realizację zamówień i obsługę posprzedażną.

Z tego odcinka dowiesz się przede wszystkim:

Jakie kryteria wziąć pod uwagę przy wyborze systemu zarządzania zamówieniami
Czy wyspecjalizowane oprogramowanie Order Management System jest odpowiednie dla nas
Jak analizować stopę zwrotu z tego typu narzędzi

Jeżeli potrzebujesz naszej pomocy znajdź nas na LinkedIn:
Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl
]]>https://api.spreaker.com/episode/56510177Sat, 19 Aug 2023 05:30:02 +0000Rozmowy LogistykówInformacja o pełnym cyklu życia zamówienia jest kluczowa do wzorowej obsługi Klientów. System zarządzania zamówieniami (OMS) to cyfrowy sposób zarządzania cyklem życia zamówienia. Śledzi wszystkie informacje i procesy, w tym wprowadzanie zamówień,...System zarządzania zamówieniami (OMS) to cyfrowy sposób zarządzania cyklem życia zamówienia. Śledzi wszystkie informacje i procesy, w tym wprowadzanie zamówień, zarządzanie zapasami, realizację zamówień i obsługę posprzedażną.

Z tego odcinka dowiesz się przede wszystkim:

Jakie kryteria wziąć pod uwagę przy wyborze systemu zarządzania zamówieniami
Czy wyspecjalizowane oprogramowanie Order Management System jest odpowiednie dla nas
Jak analizować stopę zwrotu z tego typu narzędzi

Jeżeli potrzebujesz naszej pomocy znajdź nas na LinkedIn:
Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl
]]>1805ecommerce,logistyka,oms,stopazwrotufalse14full#3 Jak i po co wybrać operatora logistycznego?https://www.spreaker.com/episode/3-jak-i-po-co-wybrac-operatora-logistycznego--56346722
Z tego odcinka dowiesz się przede wszystkim:
- dlaczego warto korzystać z operatora logistycznego
- jak przeprowadzić proces wyboru partnera 3PL
- o jakie zapisy w umowe warto zadbać

Jeżeli potrzebujesz naszej pomocy znajdź nas na LinkedIn:
Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl]]>https://api.spreaker.com/episode/56346722Wed, 02 Aug 2023 14:52:09 +0000Rozmowy LogistykówW tym odcinku omawiamy najlepsze powody aby skorzystać z outsourcingu logistyki, a także najczęstsze błędy przy wyborze operatora 3PL. Omawiamy jak wygląda dobrze zorganizowany proces poszukiwania partnera i negocjowania umowy. Podajemy przykładowe...
Z tego odcinka dowiesz się przede wszystkim:
- dlaczego warto korzystać z operatora logistycznego
- jak przeprowadzić proces wyboru partnera 3PL
- o jakie zapisy w umowe warto zadbać

Jeżeli potrzebujesz naszej pomocy znajdź nas na LinkedIn:
Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl]]>1676false13full#2 Cross-border i ekspansja międzynarodowahttps://www.spreaker.com/episode/2-cross-border-i-ekspansja-miedzynarodowa--56346162
Z tego odcinka dowiesz się przede wszystkim:
- na co zwrócić uwagę planując dostawy cross-border
- na które rynki warto wejść przez marketplace a na które nie
- co zrobić gdy koszt dostaw rośnie i “zjada” zyski z cross-border

Jeżeli potrzebujesz naszej pomocy znajdź nas na LinkedIn:
Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl]]>https://api.spreaker.com/episode/56346162Wed, 02 Aug 2023 14:51:20 +0000Rozmowy LogistykówJak zmienia się dynamika sprzedaży w e-commerce w Europie? Dlaczego wyjście ze sprzedażą do Klientów zagranicznych może być remedium na na jej wahania? oraz jakie kwestie prawne, operacyjne, a także czysto logistyczne wziąć pod uwagę planując...
Z tego odcinka dowiesz się przede wszystkim:
- na co zwrócić uwagę planując dostawy cross-border
- na które rynki warto wejść przez marketplace a na które nie
- co zrobić gdy koszt dostaw rośnie i “zjada” zyski z cross-border

Jeżeli potrzebujesz naszej pomocy znajdź nas na LinkedIn:
Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl]]>1733false12full#1 Dostawy ostatniej mili. Innowacje i praktyczne rozwiązaniahttps://www.spreaker.com/episode/1-dostawy-ostatniej-mili-innowacje-i-praktyczne-rozwiazania--56346161
Z tego odcinka dowiesz się przede wszystkim:
- dlaczego dostawy do klienta nazywamy “ostatnią mila”
- ile kosztuje dostarczenie paczki oraz od czego to zależy
- jakie różnią się oczekiwania klienta co do dostaw w Europie

Jeżeli potrzebujesz naszej pomocy znajdź nas na LinkedIn:
Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl]]>https://api.spreaker.com/episode/56346161Wed, 02 Aug 2023 14:50:49 +0000Rozmowy LogistykówNa co zwrócić uwagę wybierając kuriera, operatora na ostatniej mili, lub po prostu firmę transportową? W tym odcinku omawiamy koszty, czas realizacji, wpływ na środowisko oraz usługi dodatkowe, które trzeba uwzględnić w ofercie planując dostawy w...
Z tego odcinka dowiesz się przede wszystkim:
- dlaczego dostawy do klienta nazywamy “ostatnią mila”
- ile kosztuje dostarczenie paczki oraz od czego to zależy
- jakie różnią się oczekiwania klienta co do dostaw w Europie

Jeżeli potrzebujesz naszej pomocy znajdź nas na LinkedIn:
Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl]]>1853false11fullO czym są Rozmowy Logistyków?https://www.spreaker.com/episode/o-czym-sa-rozmowy-logistykow--56322012
Inaczej mówiąc opanować logistykę aby spokojnie budować dalej biznes.

Swoim doświadczeniem dzielą się na tym kanale:
Adam Sobolewski: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr Skobało: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/

Czego można się spodziewać? Wyłącznie praktycznych rozwiązań “na każdą kieszeń”.
]]>https://api.spreaker.com/episode/56322012Mon, 31 Jul 2023 15:16:09 +0000Rozmowy LogistykówO czym będą Rozmowy Logistyków? W skrócie to podcast dla właścicieli firm, dyrektorów operacyjnych i managerów, którzy w swoich organizacjach chcą obniżyć koszty pracy magazynów, podnieść poziom realizacji zamówień, ograniczyć poziom zapasu. Inaczej...
Inaczej mówiąc opanować logistykę aby spokojnie budować dalej biznes.

Swoim doświadczeniem dzielą się na tym kanale:
Adam Sobolewski: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr Skobało: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/

Czego można się spodziewać? Wyłącznie praktycznych rozwiązań “na każdą kieszeń”.
]]>92false1trailer