BODE NA SALA

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Linguagem agadável para você se transformar na melhor versão de sócio que sua família pode desejar.

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Locução de abertura, apresentação e fechamento: Giu Mallen]]>ptManagementInstituto Empresa DE Famíliahttps://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/8ae57af0ab86a33f4f6d5b962e239c10.jpgBODE NA SALAhttp://www.empresadefamilia.com.brTue, 09 Dec 2025 22:01:15 +0000Helder de AzevedoGlimpse Consultoria Ltda.social@empresadefamilia.com.brConteúdo, formação, informação e conversas sobre o que importa e viabiliza a longevidade de empreendimentos (multi)familiares. Linguagem agadável para você se transformar na melhor versão de sócio que sua família pode desejar....
Linguagem agadável para você se transformar na melhor versão de sócio que sua família pode desejar.

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Locução de abertura, apresentação e fechamento: Giu Mallen]]>false048fca86-507e-5b6a-b658-852d297b028etrueepisodicPlanejamento Sucessório: Evite a inércia e salve o negócio familiarhttps://empresadefamilia.com.br/2025/11/30/planejamento-sucessorio-em-familias-empresarias-por-que-e-urgente-sair-da-inercia/🔥 Sua empresa familiar corre risco? Descubra por que adiar o Planejamento Sucessório é o erro mais caro!
Neste episódio urgente, mergulhamos nas razões pelas quais a inércia destrói negócios de família e relações construídas por décadas.Muitas empresas familiares sucumbem na transição geracional. Os fatores são claros: conflitos familiares, falta de governança estruturada e a ausência de um planejamento sucessório sólido. Mas como sair do ciclo vicioso do adiamento crônico?Neste podcast, baseados na análise de especialistas, você aprenderá:

As 3 Principais Causas de fracasso em transições geracionais e como sua família pode evitá-las.
A Metodologia Essencial em 5 Fases para transformar a sucessão de um evento traumático em uma jornada estratégica e viva, inspirada no trabalho de Lansberg e Leach.
Como fazer o Diagnóstico Técnico e Emocional da Família, Propriedade e Negócio para reduzir conflitos futuros e alinhar expectativas dos herdeiros e do fundador.
O papel crucial dos Fatores Críticos de Sucesso, como mandatos claros, propósito compartilhado e o uso de facilitadores externos para enfrentar conversas difíceis.
Holding Familiar, Acordo de Sócios e outros instrumentos jurídicos como ferramentas de segurança e otimização patrimonial.
Por que o planejamento só se torna prioridade em um evento crítico (doença, morte, conflito) e o que você deve fazer hoje para garantir a continuidade do negócio e a segurança patrimonial.

As 3 Principais Causas de fracasso em transições geracionais e como sua família pode evitá-las.
A Metodologia Essencial em 5 Fases para transformar a sucessão de um evento traumático em uma jornada estratégica e viva, inspirada no trabalho de Lansberg e Leach.
Como fazer o Diagnóstico Técnico e Emocional da Família, Propriedade e Negócio para reduzir conflitos futuros e alinhar expectativas dos herdeiros e do fundador.
O papel crucial dos Fatores Críticos de Sucesso, como mandatos claros, propósito compartilhado e o uso de facilitadores externos para enfrentar conversas difíceis.
Holding Familiar, Acordo de Sócios e outros instrumentos jurídicos como ferramentas de segurança e otimização patrimonial.
Por que o planejamento só se torna prioridade em um evento crítico (doença, morte, conflito) e o que você deve fazer hoje para garantir a continuidade do negócio e a segurança patrimonial.

Não espere a crise bater à porta. Ouça agora e comece a construir uma sucessão empresarial que preserve o seu legado, a harmonia familiar e a competitividade do negócio para a próxima geração.Palavras-Chave de Alto Valor (para Indexação de SEO e IA):

Realização: Este conteúdo é uma iniciativa do Instituto Empresa DE Família.

Apresentação e Curadoria: Helder de Azevedo (MSc, CCA IBGC), idealizador do Instituto e autor do livro Empresa de Família – uma abordagem prática e humana para a conquista da longevidade. O Instituto apoia empresas que buscam a institucionalização da Governança e a preparação para a sucessão, longevidade, para o Mercado de Capitais, M&A e Regime FÁCIL da B3/CVM.

Para saber mais:
• Contato: contato@empresadefamilia.com.br
• Telefone: +5511956195987 (com Whatsapp)
• Redes Sociais: Acompanhe-nos no LinkedIn, Instagram e X

This episode includes AI-generated content.]]>1057conflitosfamiliares,empresafamiliar,famíliaempresária,fundador,governança,herdeiros,legado,longevidade,planejamentosucessório,sucessão,transiçãogeracionalfalse44fullA Empresa Familiar acima de 50 Milhões de faturamento e o Mercado de Capitaishttps://empresadefamilia.com.br/2025/10/24/do-capital-familiar-ao-mercado-de-capitais/R$ 50 milhões geram valor com Governança Corporativa.

Saiba por que estruturas formais de decisão, junto com Acordos de Sócios e transparência são essenciais ao atingir essa 'zona de transição' que ocorre a partir de um faturamento de R$ 50 milhões ao ano.

Discutimos como a Governança (Conselho de Administração e Auditoria) eleva o crescimento médio em 23% e prepara empresas que faturam entre 50 e 500 milhões para o novo Regime FÁCIL da B3/CVM.

Entenda a jornada para acessar liquidez e reduzir o custo de capital.

O diálogo em audio foi gerado por IA (NotebookLM) a partir do blog disponível em https://empresadefamilia.com.br/2025/10/24/do-capital-familiar-ao-mercado-de-capitais/

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Apresentação e Curadoria: Helder de Azevedo (MSc, CCA IBGC), idealizador do Instituto e autor do livro Empresa de Família – uma abordagem prática e humana para a conquista da longevidade. O Instituto apoia empresas que buscam a institucionalização da Governança e a preparação para a sucessão, longevidade, para o Mercado de Capitais, M&A e Regime FÁCIL da B3/CVM.

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• Redes Sociais: Acompanhe-nos no LinkedIn, Instagram e X]]>https://api.spreaker.com/episode/68278958Sat, 25 Oct 2025 20:25:08 +0000Helder de AzevedoDescubra como empresas com faturamento a partir de R$ 50 milhões geram valor com Governança Corporativa. Saiba por que estruturas formais de decisão, junto com Acordos de Sócios e transparência são essenciais ao atingir essa 'zona de transição' que...R$ 50 milhões geram valor com Governança Corporativa.

Saiba por que estruturas formais de decisão, junto com Acordos de Sócios e transparência são essenciais ao atingir essa 'zona de transição' que ocorre a partir de um faturamento de R$ 50 milhões ao ano.

Discutimos como a Governança (Conselho de Administração e Auditoria) eleva o crescimento médio em 23% e prepara empresas que faturam entre 50 e 500 milhões para o novo Regime FÁCIL da B3/CVM.

Entenda a jornada para acessar liquidez e reduzir o custo de capital.

O diálogo em audio foi gerado por IA (NotebookLM) a partir do blog disponível em https://empresadefamilia.com.br/2025/10/24/do-capital-familiar-ao-mercado-de-capitais/

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Apresentação e Curadoria: Helder de Azevedo (MSc, CCA IBGC), idealizador do Instituto e autor do livro Empresa de Família – uma abordagem prática e humana para a conquista da longevidade. O Instituto apoia empresas que buscam a institucionalização da Governança e a preparação para a sucessão, longevidade, para o Mercado de Capitais, M&A e Regime FÁCIL da B3/CVM.

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The episode presents tools such as SWOT, PESTLE, BCG Matrix, Ansoff Matrix, OKRs, and 5W2H to analyze market conditions, internal capabilities, and potential growth avenues. It stresses aligning business strategies with family values and long-term objectives, highlighting common pitfalls and key considerations for family businesses.

We advocate for proactive monitoring, flexibility in planning, and understanding the interplay between operational execution and strategic vision to ensure long-term success.

The roles of the entrepreneur, the advisory board, and other key players such as the CEO are carefully described.

The source for this AI generated content is the book "PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: Um guia rápido para cotistas, empreendedores, herdeiros e Conselheiros Consultivos." available for Kindle at https://www.amazon.com/PLANEJAMENTO-ESTRAT%C3%89GICO-empreendedores-Conselheiros-Consultivos-ebook/dp/B0C66K3P1M/ref=sr_1_4

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The episode presents tools such as SWOT, PESTLE, BCG Matrix, Ansoff Matrix, OKRs, and 5W2H to analyze market conditions, internal capabilities, and potential growth avenues. It stresses aligning business strategies with family values and long-term objectives, highlighting common pitfalls and key considerations for family businesses.

We advocate for proactive monitoring, flexibility in planning, and understanding the interplay between operational execution and strategic vision to ensure long-term success.

The roles of the entrepreneur, the advisory board, and other key players such as the CEO are carefully described.

The source for this AI generated content is the book "PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: Um guia rápido para cotistas, empreendedores, herdeiros e Conselheiros Consultivos." available for Kindle at https://www.amazon.com/PLANEJAMENTO-ESTRAT%C3%89GICO-empreendedores-Conselheiros-Consultivos-ebook/dp/B0C66K3P1M/ref=sr_1_4

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Apresentação e Curadoria: Helder de Azevedo (MSc, CCA IBGC), idealizador do Instituto e autor do livro Empresa de Família – uma abordagem prática e humana para a conquista da longevidade. O Instituto apoia empresas que buscam a institucionalização da Governança e a preparação para a sucessão, longevidade, para o Mercado de Capitais, M&A e Regime FÁCIL da B3/CVM.

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In this less-than-30 minutes-show, Ailene Testi and Agente ConselheirIA presents the 2025 and beyond scenery for Private Equity and its impact on Family Businesses.

The sources mentioned throught the AI-generated show includes:

1) Six books either writen or coordinated by Helder de Azevedo. You can find and buy them here!
2) Three IBGC publications. They can be found here.

Please know more about Agente ConselheirIA.
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In this less-than-30 minutes-show, Ailene Testi and Agente ConselheirIA presents the 2025 and beyond scenery for Private Equity and its impact on Family Businesses.

The sources mentioned throught the AI-generated show includes:

1) Six books either writen or coordinated by Helder de Azevedo. You can find and buy them here!
2) Three IBGC publications. They can be found here.

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Apresentação e Curadoria: Helder de Azevedo (MSc, CCA IBGC), idealizador do Instituto e autor do livro Empresa de Família – uma abordagem prática e humana para a conquista da longevidade. O Instituto apoia empresas que buscam a institucionalização da Governança e a preparação para a sucessão, longevidade, para o Mercado de Capitais, M&A e Regime FÁCIL da B3/CVM.

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O livro mostra um roteiro do que fazer para driblar a procrastinação, de um modo muito simples e factível.

Imagine-se capaz de ativar um super poder que você tem (como procrastinador) e ludibriar, enganar, driblar o que te impede de começar uma viagem na sua melhor vida.

Escute a apresentação do autor, Marcos Rittner, suas motivações, experiências e o incrível Método R.

No link adquira sua cópia, se desejar, autografada!

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• Redes Sociais: Acompanhe-nos no LinkedIn, Instagram e X]]>https://api.spreaker.com/episode/60440236Wed, 19 Jun 2024 18:31:20 +0000Helder de Azevedohttps://prime.empresadefamilia.com.br/produto/impresso-a-melhor-viagem-da-sua-vida/! O livro mostra um roteiro do que fazer para driblar a procrastinação, de um modo muito simples e factível. Imagine-se capaz de ativar um super poder que você tem...A Melhor viagem da sua vida!

O livro mostra um roteiro do que fazer para driblar a procrastinação, de um modo muito simples e factível.

Imagine-se capaz de ativar um super poder que você tem (como procrastinador) e ludibriar, enganar, driblar o que te impede de começar uma viagem na sua melhor vida.

Escute a apresentação do autor, Marcos Rittner, suas motivações, experiências e o incrível Método R.

No link adquira sua cópia, se desejar, autografada!

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Apresentação e Curadoria: Helder de Azevedo (MSc, CCA IBGC), idealizador do Instituto e autor do livro Empresa de Família – uma abordagem prática e humana para a conquista da longevidade. O Instituto apoia empresas que buscam a institucionalização da Governança e a preparação para a sucessão, longevidade, para o Mercado de Capitais, M&A e Regime FÁCIL da B3/CVM.

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• Redes Sociais: Acompanhe-nos no LinkedIn, Instagram e X]]>2391auto-ajuda,desempenho,desenvolvimentopessoal,performance,procrastinaçãofalse35fullDa Estruturação ao M&A: Estou pronto para Decisões Estratégicas?https://www.spreaker.com/episode/da-estruturacao-ao-m-a-estou-pronto-para-decisoes-estrategicas--60063326Da Estruturação ao M&A: Estou pronto para Decisões Estratégicas?

Neste episódio, os palestrantes compartilham com você seus conhecimentos ao longo de toda a Jornada da Empresa.

🎤 Bloco 1: Conselhos Consultivos e Governança de Empresas Familiares, com Marcos Rittner, MBA e Engenheiro de Aeronáutica, com carreira executiva em Gestão, Consultoria, Vendas e Estratégia de empresas multinacionais e nacionais, em Tecnologia, Serviços e Indústria Pesada, 30 anos de experiência prática.. 👨‍💼

🎤 Bloco 2: Direito Societário e M&A's, com Alex Prandini Jr., Advogado sócio do PDP. M&A para empresas de controle familias. Contratos e transações empresariais em geral. “Doing business in Brazil” e consultoria em direito empresarial 📚

💼Objetivos para você: Como identificar os maiores obstáculos à perenidade, saber identificar as encruzilhadas e bifurcações na estrada, os momentos da verdade - em que uma decisão é importante.

Como convocar uma equipe para um diagnóstico situacional amplo ou específico, para a partir dele poder desenhar e ter um plano com uma Estratégia para a Holding e/ou as Empresas da Família (tendo consciencia sobre os principais pontos de falha na gestão, os riscos em estrutura societária, legal, tributária, usando o apoio de experts, etc)

É uma MasterClass que visa fornecer um processo guiado para donos escolherem o melhor caminho para seus investimentos em Empresas, entregando ferramentas e experiências práticas para o sucesso, através do conhecimento e experiência jurídica e de negócios, ao final poder tirar as dúvidas com uma sessão de mentoria, lançando o participante na jornada.

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Apresentação e Curadoria: Helder de Azevedo (MSc, CCA IBGC), idealizador do Instituto e autor do livro Empresa de Família – uma abordagem prática e humana para a conquista da longevidade. O Instituto apoia empresas que buscam a institucionalização da Governança e a preparação para a sucessão, longevidade, para o Mercado de Capitais, M&A e Regime FÁCIL da B3/CVM.

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• Redes Sociais: Acompanhe-nos no LinkedIn, Instagram e X]]>https://api.spreaker.com/episode/60063326Mon, 20 May 2024 18:15:02 +0000Helder de AzevedoDa Estruturação ao M&A: Estou pronto para Decisões Estratégicas? Neste episódio, os palestrantes compartilham com você seus conhecimentos ao longo de toda a Jornada da Empresa. 🎤 Bloco 1: Conselhos Consultivos e Governança de Empresas...Da Estruturação ao M&A: Estou pronto para Decisões Estratégicas?

Neste episódio, os palestrantes compartilham com você seus conhecimentos ao longo de toda a Jornada da Empresa.

🎤 Bloco 1: Conselhos Consultivos e Governança de Empresas Familiares, com Marcos Rittner, MBA e Engenheiro de Aeronáutica, com carreira executiva em Gestão, Consultoria, Vendas e Estratégia de empresas multinacionais e nacionais, em Tecnologia, Serviços e Indústria Pesada, 30 anos de experiência prática.. 👨‍💼

🎤 Bloco 2: Direito Societário e M&A's, com Alex Prandini Jr., Advogado sócio do PDP. M&A para empresas de controle familias. Contratos e transações empresariais em geral. “Doing business in Brazil” e consultoria em direito empresarial 📚

💼Objetivos para você: Como identificar os maiores obstáculos à perenidade, saber identificar as encruzilhadas e bifurcações na estrada, os momentos da verdade - em que uma decisão é importante.

Como convocar uma equipe para um diagnóstico situacional amplo ou específico, para a partir dele poder desenhar e ter um plano com uma Estratégia para a Holding e/ou as Empresas da Família (tendo consciencia sobre os principais pontos de falha na gestão, os riscos em estrutura societária, legal, tributária, usando o apoio de experts, etc)

É uma MasterClass que visa fornecer um processo guiado para donos escolherem o melhor caminho para seus investimentos em Empresas, entregando ferramentas e experiências práticas para o sucesso, através do conhecimento e experiência jurídica e de negócios, ao final poder tirar as dúvidas com uma sessão de mentoria, lançando o participante na jornada.

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Neste episódio, tivemos a oportunidade de discutir e compartilhar experiências sobre os desafios e as melhores práticas envolvidas na sucessão de uma empresa familiar.

Abordamos temas como liderança, gestão de equipe, tomada de decisões estratégicas e desenvolvimento pessoal.

Além disso, tivemos a participação de especialistas renomados no campo da sucessão empresarial, que compartilharão suas perspectivas e insights valiosos:
Helder de Azevedo trouxe uma perspectiva das ciências sociais aplicadas aos negócios
Sandra Portugal abordou a jornada do preparo tanto dos sucessores como (e talvez principalmente) do sucedido, pois sabemos quão difícil é esta transição para quem está no poder.

Este conteúdo representa uma oportunidade única para aprender com os melhores e estabelecer conexões com outros empresários que estão passando ou já passaram por processos de sucessão.

Acreditamos que investir no preparo humano e humanizado é fundamental para garantir a continuidade e o sucesso de uma organização familiar. Portanto, convidamos você a escutar este episódio enriquecedor, que certamente contribuirá para o fortalecimento e a longevidade de sua empresa.

Juntos, podemos construir um futuro sólido e próspero para sua organização.

Bom programa!

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Neste episódio, tivemos a oportunidade de discutir e compartilhar experiências sobre os desafios e as melhores práticas envolvidas na sucessão de uma empresa familiar.

Abordamos temas como liderança, gestão de equipe, tomada de decisões estratégicas e desenvolvimento pessoal.

Além disso, tivemos a participação de especialistas renomados no campo da sucessão empresarial, que compartilharão suas perspectivas e insights valiosos:
Helder de Azevedo trouxe uma perspectiva das ciências sociais aplicadas aos negócios
Sandra Portugal abordou a jornada do preparo tanto dos sucessores como (e talvez principalmente) do sucedido, pois sabemos quão difícil é esta transição para quem está no poder.

Este conteúdo representa uma oportunidade única para aprender com os melhores e estabelecer conexões com outros empresários que estão passando ou já passaram por processos de sucessão.

Acreditamos que investir no preparo humano e humanizado é fundamental para garantir a continuidade e o sucesso de uma organização familiar. Portanto, convidamos você a escutar este episódio enriquecedor, que certamente contribuirá para o fortalecimento e a longevidade de sua empresa.

Juntos, podemos construir um futuro sólido e próspero para sua organização.

Bom programa!

Realização: Este conteúdo é uma iniciativa do Instituto Empresa DE Família.

Apresentação e Curadoria: Helder de Azevedo (MSc, CCA IBGC), idealizador do Instituto e autor do livro Empresa de Família – uma abordagem prática e humana para a conquista da longevidade. O Instituto apoia empresas que buscam a institucionalização da Governança e a preparação para a sucessão, longevidade, para o Mercado de Capitais, M&A e Regime FÁCIL da B3/CVM.

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• Redes Sociais: Acompanhe-nos no LinkedIn, Instagram e X]]>3527aquisição,empresafamiliar,famíliaempresária,fusão,liderança,sucessãofalse33fullSua Empresa, seu Patrimonio - Como proteger?https://prime.empresadefamilia.com.br/courses/patrimonio_protecao/Sua Empresa, seu Patrimônio: como proteger?

Gustavo Tavares, especialista em administração de fortunas cobre os seguintes assuntos:

Formar um patrimônio é uma tarefa longa e árdua: desenvolver uma empresa, criar valor a partir dela, distribuir dividendos para os acionistas...
Como chegar lá? A regra de ouro, na PJ e na PF.
Visão de portfólio: Você tem sua participação na empresa (este "papel" - contrato social - deve ser o nosso ponto de partida) + investimentos no mercado financeiro (fundos, etc) + imóveis + ... mas provavelmente você fez isso exclusivamente dentro do Brasil. E se parte deste patrimônio estivesse guardado no exterior?
O fator “viés Brasil” – porque é muito mais fácil investir onde se conhece?
O “dilema do Marciano”- ou porque nunca é recomendável colocar todos os ovos na mesma cesta;
“Champions League” dos Investimentos no Brasil e no mundo: cada ano um campeão diferente...
Então, se “olhar para trás” não vai garantir o “acertar daqui pra frente”, como fazer para investir melhor?
O “efeito correlação”: para melhorar a relação risco x retorno dos portfolios; o que é risco x retorno ?
Formas de investimento no exterior: principais instrumentos (fundos, ETFs, ações, bonds);
Os riscos de investimentos no exterior: risco de moeda, desconhecimento de produtos/gestores/empresas/mercados; “turbulências internacionais”
A nova tributação: como seu portfólio atual será afetado pela nova lei fiscal e instrumentos/veículos para proteção e desenvolvimento ? Para quem tem estruturas fiduciárias (“trusts” e assemelhados) ou investe via companhias offshore, o imposto vai aumentar... mas e para as pessoas físicas? Pode ficar melhor!

Escutando este episodio, você estará preparado para decidir quais caminhos seguir e proteger e fazer crescer o patrimônio que você construiu com muito suor!

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Apresentação e Curadoria: Helder de Azevedo (MSc, CCA IBGC), idealizador do Instituto e autor do livro Empresa de Família – uma abordagem prática e humana para a conquista da longevidade. O Instituto apoia empresas que buscam a institucionalização da Governança e a preparação para a sucessão, longevidade, para o Mercado de Capitais, M&A e Regime FÁCIL da B3/CVM.

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• Contato: contato@empresadefamilia.com.br
• Telefone: +5511956195987 (com Whatsapp)
• Redes Sociais: Acompanhe-nos no LinkedIn, Instagram e X]]>https://api.spreaker.com/episode/59676488Mon, 29 Apr 2024 12:15:03 +0000Helder de AzevedoSua Empresa, seu Patrimônio: como proteger? Gustavo Tavares, especialista em administração de fortunas cobre os seguintes assuntos: - Formar um patrimônio é uma tarefa longa e árdua: desenvolver uma empresa, criar valor a partir dela, distribuir...Sua Empresa, seu Patrimônio: como proteger?

Gustavo Tavares, especialista em administração de fortunas cobre os seguintes assuntos:

Formar um patrimônio é uma tarefa longa e árdua: desenvolver uma empresa, criar valor a partir dela, distribuir dividendos para os acionistas...
Como chegar lá? A regra de ouro, na PJ e na PF.
Visão de portfólio: Você tem sua participação na empresa (este "papel" - contrato social - deve ser o nosso ponto de partida) + investimentos no mercado financeiro (fundos, etc) + imóveis + ... mas provavelmente você fez isso exclusivamente dentro do Brasil. E se parte deste patrimônio estivesse guardado no exterior?
O fator “viés Brasil” – porque é muito mais fácil investir onde se conhece?
O “dilema do Marciano”- ou porque nunca é recomendável colocar todos os ovos na mesma cesta;
“Champions League” dos Investimentos no Brasil e no mundo: cada ano um campeão diferente...
Então, se “olhar para trás” não vai garantir o “acertar daqui pra frente”, como fazer para investir melhor?
O “efeito correlação”: para melhorar a relação risco x retorno dos portfolios; o que é risco x retorno ?
Formas de investimento no exterior: principais instrumentos (fundos, ETFs, ações, bonds);
Os riscos de investimentos no exterior: risco de moeda, desconhecimento de produtos/gestores/empresas/mercados; “turbulências internacionais”
A nova tributação: como seu portfólio atual será afetado pela nova lei fiscal e instrumentos/veículos para proteção e desenvolvimento ? Para quem tem estruturas fiduciárias (“trusts” e assemelhados) ou investe via companhias offshore, o imposto vai aumentar... mas e para as pessoas físicas? Pode ficar melhor!

Escutando este episodio, você estará preparado para decidir quais caminhos seguir e proteger e fazer crescer o patrimônio que você construiu com muito suor!

Realização: Este conteúdo é uma iniciativa do Instituto Empresa DE Família.

Apresentação e Curadoria: Helder de Azevedo (MSc, CCA IBGC), idealizador do Instituto e autor do livro Empresa de Família – uma abordagem prática e humana para a conquista da longevidade. O Instituto apoia empresas que buscam a institucionalização da Governança e a preparação para a sucessão, longevidade, para o Mercado de Capitais, M&A e Regime FÁCIL da B3/CVM.

Para saber mais:
• Contato: contato@empresadefamilia.com.br
• Telefone: +5511956195987 (com Whatsapp)
• Redes Sociais: Acompanhe-nos no LinkedIn, Instagram e X]]>3589herança,investimentos,patrimôniofalse32fullA Inteligência Artificial (AI) chegou ao Conselhohttps://prime.empresadefamilia.com.br/forums/topico/a-inteligencia-artificial-ia-chegou-aos-conselhos/
Que tal listar, para cada tema, 5 pontos que não podem faltar nos preparos, discussões, e nas tomadas de decisões da cada tópico de cada uma das reuniões?

Muito trabalho, não?

As vezes nem sabemos por onde começar, não é verdade?

Para isso e muito mais, a Inteligência Artificial - IA - chegou e já está ajudando muitos conselhos consultivos e empreendedores. Mas nem tudo são flores.

Neste episódio, Helder de Azevedo, do Instituto Empresa DE Família e Alexandre Messina, fundador da startup de IA ZAIA apresentam e discutem:

um breve relato das diversas formas de IA e como elas estão contribuindo com os negócios
riscos de se utilizar IA's "abertas" (ChatGPT, Bard, etc) e como evitá-los
as principais oportunidades para aprimorar, aprofundar e acelerar a adoção das melhores práticas da Governança Corporativa para empresas de capital fechado
como utilizar a IA no cenário da Governança Corporativa

um breve relato das diversas formas de IA e como elas estão contribuindo com os negócios
riscos de se utilizar IA's "abertas" (ChatGPT, Bard, etc) e como evitá-los
as principais oportunidades para aprimorar, aprofundar e acelerar a adoção das melhores práticas da Governança Corporativa para empresas de capital fechado
como utilizar a IA no cenário da Governança Corporativa

Escute este episódio agora, utilize a IA ConselheirIA para te apoiar na condução estratégica de seus negócios!

Realização: Este conteúdo é uma iniciativa do Instituto Empresa DE Família.

Apresentação e Curadoria: Helder de Azevedo (MSc, CCA IBGC), idealizador do Instituto e autor do livro Empresa de Família – uma abordagem prática e humana para a conquista da longevidade. O Instituto apoia empresas que buscam a institucionalização da Governança e a preparação para a sucessão, longevidade, para o Mercado de Capitais, M&A e Regime FÁCIL da B3/CVM.

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• Redes Sociais: Acompanhe-nos no LinkedIn, Instagram e X]]>2057ai,conselheiria,estrategia,ia,inteligenciaartificialfalse31fullNa Sucessão: passo o bastão ou vendo a empresa?https://prime.empresadefamilia.com.br/forums/topico/sucessao-passo-o-bastao-ou-vendo-a-empresa/Sucessão: Passo o bastão ou vendo a empresa?

Este é um dilema que envolve todo empreendedor, particularmente quando o desejo de diminuir o ritmo se intensifica.

Neste episódio, Helder de Azevedo, Mestre em Governança Corporativa para empresas de capital fechado, abordará aspectos da sua jornada como empreendedor, as dúvidas e incômodos mais comuns que lhe afligem e porque eles acontecem.

Compreendido estes temas, o apresentador segue com dicas e consequências de uma passagem de bastão na gestão e principalmente na propriedade (cotas) da empresa.

Ademais, aborda vantagens e desvantagens de um processo de venda da empresa e como se preparar para tal.

Este episódio te ajudará a decidir qual caminho perseguir!

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Apresentação e Curadoria: Helder de Azevedo (MSc, CCA IBGC), idealizador do Instituto e autor do livro Empresa de Família – uma abordagem prática e humana para a conquista da longevidade. O Instituto apoia empresas que buscam a institucionalização da Governança e a preparação para a sucessão, longevidade, para o Mercado de Capitais, M&A e Regime FÁCIL da B3/CVM.

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• Redes Sociais: Acompanhe-nos no LinkedIn, Instagram e X]]>https://api.spreaker.com/episode/58015964Fri, 15 Dec 2023 07:12:02 +0000Helder de AzevedoSucessão: Passo o bastão ou vendo a empresa? Este é um dilema que envolve todo empreendedor, particularmente quando o desejo de diminuir o ritmo se intensifica. Neste episódio, Helder de Azevedo, Mestre em Governança Corporativa para empresas de...Sucessão: Passo o bastão ou vendo a empresa?

Este é um dilema que envolve todo empreendedor, particularmente quando o desejo de diminuir o ritmo se intensifica.

Neste episódio, Helder de Azevedo, Mestre em Governança Corporativa para empresas de capital fechado, abordará aspectos da sua jornada como empreendedor, as dúvidas e incômodos mais comuns que lhe afligem e porque eles acontecem.

Compreendido estes temas, o apresentador segue com dicas e consequências de uma passagem de bastão na gestão e principalmente na propriedade (cotas) da empresa.

Ademais, aborda vantagens e desvantagens de um processo de venda da empresa e como se preparar para tal.

Este episódio te ajudará a decidir qual caminho perseguir!

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• Redes Sociais: Acompanhe-nos no LinkedIn, Instagram e X]]>1056empresafamiliar,famíliaempresária,sucessãofalse23fullDo Ego à Empatiahttps://prime.empresadefamilia.com.br/do-ego-a-empatia-estrategias-para-uma-comunicacao-eficaz-nas-empresas-video-aula/
Seja você um líder, empreendedor ou colaborador em busca de desenvolvimento pessoal e profissional, esta é a oportunidade perfeita para aprimorar suas habilidades de comunicação e levar seu ambiente de trabalho para um novo patamar.

Neste episódio, Helder de Azevedo apresenta Renata Nigri, especialista em comunicação assertiva e Marcos Rittner, consultor de desempenho operacional que irão compartilhar suas estratégias e te apresentar técnicas poderosas.

Prepare-se para aprender como se expressar de forma clara, transmitir suas ideias com impacto e construir relacionamentos saudáveis e produtivos.

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• Redes Sociais: Acompanhe-nos no LinkedIn, Instagram e X]]>https://api.spreaker.com/episode/57670708Tue, 21 Nov 2023 18:15:02 +0000Helder de AzevedoMelhore sua comunicação, fortaleça suas relações interpessoais e impulsione seu crescimento profissional escutando a este episódio que trata da Comunicação Assertiva! Seja você um líder, empreendedor ou colaborador em busca de desenvolvimento pessoal...
Seja você um líder, empreendedor ou colaborador em busca de desenvolvimento pessoal e profissional, esta é a oportunidade perfeita para aprimorar suas habilidades de comunicação e levar seu ambiente de trabalho para um novo patamar.

Neste episódio, Helder de Azevedo apresenta Renata Nigri, especialista em comunicação assertiva e Marcos Rittner, consultor de desempenho operacional que irão compartilhar suas estratégias e te apresentar técnicas poderosas.

Prepare-se para aprender como se expressar de forma clara, transmitir suas ideias com impacto e construir relacionamentos saudáveis e produtivos.

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Neste episódio Helder de Azevedo recebe Melina Lobo e juntos exploram as desventuras de processos sucessórios, apresentam casos de sucesso e propõem reflexões sobre este importante processo tão necessário às Empresas DE Família.

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Neste episódio Helder de Azevedo recebe Melina Lobo e juntos exploram as desventuras de processos sucessórios, apresentam casos de sucesso e propõem reflexões sobre este importante processo tão necessário às Empresas DE Família.

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Neste episódio Helder de Azevedo recebe Henrique Mariano que apresenta os conceitos envolvidos com inovação, como a inovação é acessível e por que é necessária às Empresas DE Família.

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Neste episódio Helder de Azevedo recebe Henrique Mariano que apresenta os conceitos envolvidos com inovação, como a inovação é acessível e por que é necessária às Empresas DE Família.

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Neste episódio Helder de Azevedo recebe Marco Penteado, Conselheiro de Empresas que cunhou o termo "NOHOLDERS" para expandir nossos horizontes quanto ao Capitalismo de Stakeholders e como Empresas DE Família podem e devem exercer suas responsabilidades sociais.

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Neste episódio Helder de Azevedo recebe Marco Penteado, Conselheiro de Empresas que cunhou o termo "NOHOLDERS" para expandir nossos horizontes quanto ao Capitalismo de Stakeholders e como Empresas DE Família podem e devem exercer suas responsabilidades sociais.

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Neste episódio Helder de Azevedo apresenta o conceito de EQUIDADE.

Porque ele é importante também em Empresas DE Família.

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Neste episódio Helder de Azevedo apresenta o conceito de EQUIDADE.

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Neste episódio Helder de Azevedo recebe Marcos Rodrigues, Conselheiro e Consultor para uma apresentação prática de como ESG é importante e como implementar este conceito em Empresas DE Família.

Inclúi a apresentação de alguns exemplos reais.

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Neste episódio Helder de Azevedo recebe Marcos Rodrigues, Conselheiro e Consultor para uma apresentação prática de como ESG é importante e como implementar este conceito em Empresas DE Família.

Inclúi a apresentação de alguns exemplos reais.

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Neste episódio Marcos Rittner apresenta um conjunto de ferramentas de apoio a Empresas DE Família.

Ferramentas úteis e acionáveis imediatamente.

Fique conosco e desfrute deste podcast muito instrutivo.

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Neste episódio Helder de Azevedo recebe Marcos Rittner e juntos discutem sobre os benefícios da boa implantação de Governança Corporativa em Empresas DE Família.

Aprenda como!

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Neste episódio Helder de Azevedo apresenta a definição de risco moral e seus impactos num ambiente de Empresas DE Família.

Saiba do que se trata, aprenda a identificar e minimizar seus impactos.

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Neste episódio Helder de Azevedo apresenta a definição de risco moral e seus impactos num ambiente de Empresas DE Família.

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Neste episódio Helder de Azevedo recebe Geovana Donella, especialista em Governança da Empresa Familiar para uma exposição sobre os cuidados que devemos ter com o processo sucessório e em particular com o sucedido na Empresa DE Família.

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Neste episódio Helder de Azevedo recebe Geovana Donella, especialista em Governança da Empresa Familiar para uma exposição sobre os cuidados que devemos ter com o processo sucessório e em particular com o sucedido na Empresa DE Família.

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Apresentação e Curadoria: Helder de Azevedo (MSc, CCA IBGC), idealizador do Instituto e autor do livro Empresa de Família – uma abordagem prática e humana para a conquista da longevidade. O Instituto apoia empresas que buscam a institucionalização da Governança e a preparação para a sucessão, longevidade, para o Mercado de Capitais, M&A e Regime FÁCIL da B3/CVM.

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Neste episódio Marcos Rittner apresenta o conceito de assimetria e seus impactos no monitoramento e na capacidade de atraír investidores nas Empresas DE Família.

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Neste episódio Marcos Rittner apresenta o conceito de assimetria e seus impactos no monitoramento e na capacidade de atraír investidores nas Empresas DE Família.

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Neste episódio Helder de Azevedo recebe Ismar Becker - empresário, herdeiro e coach - e juntos discutem as Cinco Dimensões Sociais da Longevidade para Empresas DE Família.

Conheça os conceitos com exemplos vividos pelo entrevistado deste podcast especial.

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Neste episódio Helder de Azevedo recebe Ismar Becker - empresário, herdeiro e coach - e juntos discutem as Cinco Dimensões Sociais da Longevidade para Empresas DE Família.

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Neste episódio Helder de Azevedo apresenta conceitos e tira dúvidas quanto às diferenças entre Consultor, Mentor e Conselheiro.

Muitos donos de empresas são assediados com todos estes profissionais e apresentam dificuldades em escolher o melhor caminho.

Desfrute deste podcast de máxima utilidade para todo empreendedor.

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Neste episódio Helder de Azevedo apresenta conceitos e tira dúvidas quanto às diferenças entre Consultor, Mentor e Conselheiro.

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Neste episódio Helder de Azevedo recebe Claudia Leite, especialista em ESG e Julio Amorin, especialista em Estratégia e juntos discutem o que é e por que é importante saber sobre ESG.

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Neste episódio Helder de Azevedo recebe Claudia Leite, especialista em ESG e Julio Amorin, especialista em Estratégia e juntos discutem o que é e por que é importante saber sobre ESG.

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Neste episódio Helder de Azevedo apresenta uma encruzilhada que em algum momento ocorrerá nas Empresas DE Família: A passagem do bastão ou a venda da empresa?

Fique conosco e desfrute deste podcast que te fará refletir desde já sobre os possíveis caminhos, fortalecendo sua escolha.

Boa audiência!

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Neste episódio Helder de Azevedo apresenta uma encruzilhada que em algum momento ocorrerá nas Empresas DE Família: A passagem do bastão ou a venda da empresa?

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Neste episódio Helder de Azevedo apresenta a quinta e última dimensão social da longevidade: SUCESSÃO.

Cuidado: não se trata somente de patrimônio! Nem tampouco somente da gestão, de quem ficará à frente dos negócios!

Escute este podcast e entenda por quê!

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Neste episódio Helder de Azevedo apresenta a quinta e última dimensão social da longevidade: SUCESSÃO.

Cuidado: não se trata somente de patrimônio! Nem tampouco somente da gestão, de quem ficará à frente dos negócios!

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Neste episódio Helder de Azevedo recebe Michel Piestun, executivo e Coach de sucesso para uma apresentação de caminhos para a busca de altos desempenhos, necessários às Empresas DE Família.

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Neste episódio Helder de Azevedo recebe Michel Piestun, executivo e Coach de sucesso para uma apresentação de caminhos para a busca de altos desempenhos, necessários às Empresas DE Família.

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Neste episódio Helder de Azevedo apresenta a quarta dimensão social da longevidade: MONITORAMENTO.

Mas... é preciso monitorar meu familiar? Não é falta de confiança?

Neste podcast estas e outras questões que são verdadeiros "BODES NA SALA" serão respondidas.

Desfrute!

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Neste episódio Helder de Azevedo apresenta a quarta dimensão social da longevidade: MONITORAMENTO.

Mas... é preciso monitorar meu familiar? Não é falta de confiança?

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Neste episódio Helder de Azevedo apresenta resultados de pesquisas que indicam o elevado inssucesso de executivos externos em Empresas DE Família, seus motivos e caminhos para evitar que aconteça em seus empreendimentos.

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Neste episódio Helder de Azevedo apresenta resultados de pesquisas que indicam o elevado inssucesso de executivos externos em Empresas DE Família, seus motivos e caminhos para evitar que aconteça em seus empreendimentos.

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Neste episódio Helder de Azevedo apresenta a terceira dimensão social da longevidade: PAPEIS.

Segundo nossas pesquisas, a definição e distribuição de PAPÉIS entre os familiares é um verdadeiro "BODE NA SALA".

Entenda as causas e prepare-se para resolver!

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Neste episódio Helder de Azevedo apresenta a terceira dimensão social da longevidade: PAPEIS.

Segundo nossas pesquisas, a definição e distribuição de PAPÉIS entre os familiares é um verdadeiro "BODE NA SALA".

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Neste episódio Marcos Rittner discute como Financiar as Empresas DE Família.

Nele você se verá definitivamente como um empreendedor que lidera seu empreendimento e seu setor, atuando como sócio ativo, além da gestão!

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Neste episódio, Helder de Azevedo apresenta um NOVO Modelo Evolutivo para Empresas DE Família, mais adequado ao momento histórico de ruptura nos negócios e nas familias.

Você já ouviu no episodio número 3 sobre o modelo original - pensado em empresas UNIFamliares, mas verá que este novo formato abrirá ainda mais seus horizontes, sendo aplicável em empresas MULTIFamiliares e até mesmo em "partnerships".

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Apresentação e Curadoria: Helder de Azevedo (MSc, CCA IBGC), idealizador do Instituto e autor do livro Empresa de Família – uma abordagem prática e humana para a conquista da longevidade. O Instituto apoia empresas que buscam a institucionalização da Governança e a preparação para a sucessão, longevidade, para o Mercado de Capitais, M&A e Regime FÁCIL da B3/CVM.

Para saber mais:
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• Redes Sociais: Acompanhe-nos no LinkedIn, Instagram e X]]>https://api.spreaker.com/episode/56071242Mon, 24 Jul 2023 18:15:02 +0000Helder de Azevedohttps://empresadefamilia.com.br/o-novo-modelo-evolutivo-das-empresas-familiares-para-o-mercado-de-capitais/ Neste episódio, Helder de Azevedo apresenta um NOVO Modelo Evolutivo para Empresas DE Família, mais adequado ao momento histórico de ruptura...O NOVO Modelo Evolutivo da Família Empresária

Neste episódio, Helder de Azevedo apresenta um NOVO Modelo Evolutivo para Empresas DE Família, mais adequado ao momento histórico de ruptura nos negócios e nas familias.

Você já ouviu no episodio número 3 sobre o modelo original - pensado em empresas UNIFamliares, mas verá que este novo formato abrirá ainda mais seus horizontes, sendo aplicável em empresas MULTIFamiliares e até mesmo em "partnerships".

Fique conosco e desfrute deste podcast especial.

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Você aprenderá que existem diversas formas de cálculo e que cada uma tem uma aplicação.

Entenda qual é a mais adequada para seu negócio e para seu momento.

Fique conosco neste podcast que mudará sua forma de enxergar o seu negócio e fortalecerá suas decisões mais relevantes.

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Você aprenderá que existem diversas formas de cálculo e que cada uma tem uma aplicação.

Entenda qual é a mais adequada para seu negócio e para seu momento.

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Neste episódio Helder de Azevedo apresenta a segunda dimensão social da longevidade: ESTRATÉGIA.

Numa abordagem voltada a quem é sócio e a seus herdeiros.

Fique conosco neste podcast e transforme sua visão estratégica de sua empresa.

Se desejar ler a respeito, clique no título deste episódio.

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Neste episódio Helder de Azevedo apresenta a segunda dimensão social da longevidade: ESTRATÉGIA.

Numa abordagem voltada a quem é sócio e a seus herdeiros.

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Helder de Azevedo é recebido por Maria Angélica Carneiro, Coach e escritora, com quem exploramos os conceitos da ESSÊNCIA de nossa metodologia associados à vasta experiência da Maria Angelica lidando com empreendedores e seus herdeiros.

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Helder de Azevedo é recebido por Maria Angélica Carneiro, Coach e escritora, com quem exploramos os conceitos da ESSÊNCIA de nossa metodologia associados à vasta experiência da Maria Angelica lidando com empreendedores e seus herdeiros.

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Helder de Azevedo responde a Sandra Portugal sobre as interrelações entre a família e a empresa, tudo num clima muito informal.

Fique conosco e desfrute desta conversa franca e instrutiva.

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Helder de Azevedo responde a Sandra Portugal sobre as interrelações entre a família e a empresa, tudo num clima muito informal.

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Neste episódio Helder de Azevedo apresenta a primeira dimensão social da longevidade: ESSÊNCIA.

O que representa?

Qual é a sua importância?

Como maximizar os valores da geração senior e da família em prol da empresa?

Fique conosco e desfrute deste podcast que lhe será muito Instrutivo.

Depois acesse o conteúdo em texto clicando no título do Episódio.

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Neste episódio Helder de Azevedo apresenta a primeira dimensão social da longevidade: ESSÊNCIA.

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Helder de Azevedo e Marcos Rittner discutem aspectos societários e de gestão em tempos de crise e problemas com a rotatividade, comuns em Empresas DE Família.

Alguns pontos chaves são levantados e caminhos sugeridos!

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Neste episódio Helder de Azevedo apresenta as cinco dimensões que as familias empresárias precisam se auto-conhecer para viabilizar a busca pela longevidade de seus negócios.

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Neste episódio Helder de Azevedo apresenta as cinco dimensões que as familias empresárias precisam se auto-conhecer para viabilizar a busca pela longevidade de seus negócios.

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Como e quanto a Família aporta influência na Empresa?

Por que você precisa saber disso?

Como fazer para identificar as influências e agir?

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Como e quanto a Família aporta influência na Empresa?

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Neste episódio Helder de Azevedo apresenta o Modelo Evolutivo da Empresa DE Família.

Ao entender o entrelaçamento dos aspectos de estágio de seu negócio, com a gestão/governança e a diluição da propriedade, você identificará seu estágio atual podendo ainda planelhar melhor seu futuro.

Fique conosco para ouvir esta apresentação na íntegra.

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Neste episódio Helder de Azevedo apresenta o Modelo Evolutivo da Empresa DE Família.

Ao entender o entrelaçamento dos aspectos de estágio de seu negócio, com a gestão/governança e a diluição da propriedade, você identificará seu estágio atual podendo ainda planelhar melhor seu futuro.

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Neste episódio, Helder de Azevedo apresenta o Modelo dos três Círculos e porque ele é importante na condução da Empresa DE Família.

Você conhecerá quem são os atores que permeiam o ambiente destas empresas e porque saber disso é fundamental para a longevidade.

Fique conosco para ouvir este podcast incrível.

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Neste episódio, Helder de Azevedo apresenta o Modelo dos três Círculos e porque ele é importante na condução da Empresa DE Família.

Você conhecerá quem são os atores que permeiam o ambiente destas empresas e porque saber disso é fundamental para a longevidade.

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Descubra os segredos para conduzir com sucesso uma empresa DE família e desvende as particularidades desse universo empresarial fascinante.

Neste episódio, você mergulhará em estratégias eficazes, dicas valiosas e insights que vão transformar a gestão do seu negócio familiar.

Não perca tempo, escute agora e aprenda a transformar tradição em inovação, harmonia em produtividade e legado em crescimento sustentável.

Este conteúdo é obrigatório para os líderes de empresas de família que desejam conquistar o sucesso duradouro.

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Descubra os segredos para conduzir com sucesso uma empresa DE família e desvende as particularidades desse universo empresarial fascinante.

Neste episódio, você mergulhará em estratégias eficazes, dicas valiosas e insights que vão transformar a gestão do seu negócio familiar.

Não perca tempo, escute agora e aprenda a transformar tradição em inovação, harmonia em produtividade e legado em crescimento sustentável.

Este conteúdo é obrigatório para os líderes de empresas de família que desejam conquistar o sucesso duradouro.

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Realização: Este conteúdo é uma iniciativa do Instituto Empresa DE Família.

Apresentação e Curadoria: Helder de Azevedo (MSc, CCA IBGC), idealizador do Instituto e autor do livro Empresa de Família – uma abordagem prática e humana para a conquista da longevidade. O Instituto apoia empresas que buscam a institucionalização da Governança e a preparação para a sucessão, longevidade, para o Mercado de Capitais, M&A e Regime FÁCIL da B3/CVM.

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Você sabe qual é a diferença entre esses dois conceitos?

Por que é importante entender a diferença?

Neste episódio, vamos explicar rapidamente estes conceitos, e como você deve separá-los para garantir a sustentabilidade e a longevidade da sua empresa.

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Apresentação e Curadoria: Helder de Azevedo (MSc, CCA IBGC), idealizador do Instituto e autor do livro Empresa de Família – uma abordagem prática e humana para a conquista da longevidade. O Instituto apoia empresas que buscam a institucionalização da Governança e a preparação para a sucessão, longevidade, para o Mercado de Capitais, M&A e Regime FÁCIL da B3/CVM.

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Você sabe qual é a diferença entre esses dois conceitos?

Por que é importante entender a diferença?

Neste episódio, vamos explicar rapidamente estes conceitos, e como você deve separá-los para garantir a sustentabilidade e a longevidade da sua empresa.

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