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<rss xmlns:itunes="http://www.itunes.com/dtds/podcast-1.0.dtd" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:podcast="https://podcastindex.org/namespace/1.0" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" version="2.0"><channel><title>Profes que marcan</title><link>http://brandingescolar.com/es/</link><description><![CDATA[Ser profe es muy grande. Hay profes que se conocen bien, orientan su actuación diaria a un propósito y saben comunicar de acuerdo a su identidad y a ese propósito. ¿Y tú, también dejas marca?]]></description><atom:link href="https://www.spreaker.com/show/5652612/episodes/feed" rel="self" type="application/rss+xml"/><language>es</language><category>Education</category><copyright>Copyright Miquel Rossy</copyright><image><url>https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/873126cc03e6ba28596828089e63b4cf.jpg</url><title>Profes que marcan</title><link>http://brandingescolar.com/es/</link></image><lastBuildDate>Wed, 03 Jun 2026 05:35:15 +0000</lastBuildDate><itunes:author>Miquel Rossy</itunes:author><itunes:owner><itunes:name>Miquel Rossy</itunes:name><itunes:email>info@brandingescolar.com</itunes:email></itunes:owner><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/873126cc03e6ba28596828089e63b4cf.jpg"/><itunes:subtitle>Ser profe es muy grande. 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Él, aceptando el hecho, se vio en la obligación de sentenciar: “Muy bien. Ahora lo aprobamos, pero yo lo tengo muy claro: este chico no terminará el bachillerato”.<br /><br /><b>La manera como afrontes las reuniones marcará tu futuro profesional.</b> Escuché esta frase a Xavier Marcet, en una entrevista que le hice hace cinco años. Puedes encontrarla en <a href="https://brandingescolar.com/es/xavier_marcet/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">brandingescolar.com</a>, en la sección de expertos. Es una afirmación que me ha impactado mucho: mi futuro profesional depende de cómo actúo en las reuniones. ¡Guau! Me ha ayudado ahora y me hubiera gustado haberla oído cuando todavía era joven y poco consciente.<br />]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/72306779</guid><pubDate>Wed, 03 Jun 2026 05:35:02 +0000</pubDate><enclosure url="https://dts.podtrac.com/redirect.mp3/api.spreaker.com/download/episode/72306779/reuniones_futuro.mp3" length="6191795" type="audio/mpeg"/><podcast:transcript url="https://transcription.spreaker.com/starship/9a620580-b1ab-4034-8b4f-d7f32af54b75/9a620580-b1ab-4034-8b4f-d7f32af54b75.srt" type="application/x-subrip" language="es"/><podcast:transcript url="https://transcription.spreaker.com/starship/9a620580-b1ab-4034-8b4f-d7f32af54b75/9a620580-b1ab-4034-8b4f-d7f32af54b75.txt" type="text/plain" language="es"/><podcast:transcript url="https://transcription.spreaker.com/starship/9a620580-b1ab-4034-8b4f-d7f32af54b75/9a620580-b1ab-4034-8b4f-d7f32af54b75.vtt" type="text/vtt" language="es"/><itunes:author>Miquel Rossy</itunes:author><itunes:subtitle>Nos encontrábamos en la evaluación de final de curso de 4º de la ESO. 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Es muy posible que ya la conozcas, pero te la cuento para que veamos qué lección podemos extraer sobre la huella que dejamos en nuestros alumnos.<br /><br />En septiembre de 1964, al inicio del curso escolar, Robert Rosenthal realizó unas pruebas de inteligencia en una escuela del sur de San Francisco. El estudio puso al descubierto cómo la mirada del docente puede convertirse en profecía: al final del curso, los alumnos supuestamente más capaces (en realidad habían sido elegidos al azar) habían experimentado mejoras mayores en sus puntuaciones que el resto.<br /><br />¿Y qué lección sacamos?]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/70084688</guid><pubDate>Mon, 16 Feb 2026 18:12:04 +0000</pubDate><enclosure url="https://dts.podtrac.com/redirect.mp3/api.spreaker.com/download/episode/70084688/expectativa_es.mp3" length="9005154" type="audio/mpeg"/><podcast:transcript url="https://transcription.spreaker.com/starship/cf03ac80-e128-481d-92b1-60fdc1104874/cf03ac80-e128-481d-92b1-60fdc1104874.srt" type="application/x-subrip" language="es"/><podcast:transcript url="https://transcription.spreaker.com/starship/cf03ac80-e128-481d-92b1-60fdc1104874/cf03ac80-e128-481d-92b1-60fdc1104874.txt" type="text/plain" language="es"/><podcast:transcript url="https://transcription.spreaker.com/starship/cf03ac80-e128-481d-92b1-60fdc1104874/cf03ac80-e128-481d-92b1-60fdc1104874.vtt" type="text/vtt" language="es"/><itunes:author>Miquel Rossy</itunes:author><itunes:subtitle>Lo que ahora te explicaré es una historia de hace muchos, muchos años. Es muy posible que ya la conozcas, pero te la cuento para que veamos qué lección podemos extraer sobre la huella que dejamos en nuestros alumnos.

En septiembre de 1964, al inicio...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Lo que ahora te explicaré es una historia de hace muchos, muchos años. Es muy posible que ya la conozcas, pero te la cuento para que veamos qué lección podemos extraer sobre la huella que dejamos en nuestros alumnos.<br /><br />En septiembre de 1964, al inicio del curso escolar, Robert Rosenthal realizó unas pruebas de inteligencia en una escuela del sur de San Francisco. El estudio puso al descubierto cómo la mirada del docente puede convertirse en profecía: al final del curso, los alumnos supuestamente más capaces (en realidad habían sido elegidos al azar) habían experimentado mejoras mayores en sus puntuaciones que el resto.<br /><br />¿Y qué lección sacamos?]]></itunes:summary><itunes:duration>563</itunes:duration><itunes:keywords>expectativas,profesquemarcan</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/873126cc03e6ba28596828089e63b4cf.jpg"/><itunes:episode>37</itunes:episode><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Dejarás una presencia inolvidable por la manera como hablas</title><link>https://www.spreaker.com/episode/dejaras-una-presencia-inolvidable-por-la-manera-como-hablas--68346508</link><description><![CDATA[Estamos en los inicios de 1999. Por la explanada que hay frente al convento de Notre-Dame una figura humana camina siguiendo las roderas para evitar la nieve: es el doctor David Snowdon. Ha venido al convento a buscar un paquete de documentos. Desde 1986, 678 monjas han dado su cerebro para la investigación y han puesto a disposición del doctor Snowdon los archivos completos del convento.<br /><br />Se trata de un estudio con muchísima fiabilidad, con una conclusión muy relevante: aquellas personas que a lo largo de su vida han utilizado un lenguaje más positivo y mantienen una actitud más optimista viven, en promedio, siete años más.<br /><br />¿Y tú? ¿Cómo es tu lenguaje? ¿Te has parado a pensar?]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/68346508</guid><pubDate>Thu, 30 Oct 2025 07:30:52 +0000</pubDate><enclosure url="https://dts.podtrac.com/redirect.mp3/api.spreaker.com/download/episode/68346508/snowdon_es.mp3" length="6259998" type="audio/mpeg"/><podcast:transcript url="https://transcription.spreaker.com/starship/8a04a647-0c20-4918-aeff-f3dfd404aea2/8a04a647-0c20-4918-aeff-f3dfd404aea2.srt" type="application/x-subrip" language="es"/><podcast:transcript url="https://transcription.spreaker.com/starship/8a04a647-0c20-4918-aeff-f3dfd404aea2/8a04a647-0c20-4918-aeff-f3dfd404aea2.txt" type="text/plain" language="es"/><podcast:transcript url="https://transcription.spreaker.com/starship/8a04a647-0c20-4918-aeff-f3dfd404aea2/8a04a647-0c20-4918-aeff-f3dfd404aea2.vtt" type="text/vtt" language="es"/><itunes:author>Miquel Rossy</itunes:author><itunes:subtitle>Estamos en los inicios de 1999. 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Desde 1986, 678 monjas han dado su cerebro para la investigación y han puesto a disposición del doctor Snowdon los archivos completos del convento.<br /><br />Se trata de un estudio con muchísima fiabilidad, con una conclusión muy relevante: aquellas personas que a lo largo de su vida han utilizado un lenguaje más positivo y mantienen una actitud más optimista viven, en promedio, siete años más.<br /><br />¿Y tú? ¿Cómo es tu lenguaje? ¿Te has parado a pensar?]]></itunes:summary><itunes:duration>392</itunes:duration><itunes:keywords>brandingescolar,lenguajepositivo,personalbranding,profesquemarcan</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/873126cc03e6ba28596828089e63b4cf.jpg"/><itunes:episode>36</itunes:episode><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>¿Qué conseguirás este curso que valga mucho la pena?</title><link>https://www.spreaker.com/episode/que-conseguiras-este-curso-que-valga-mucho-la-pena--67799148</link><description><![CDATA[No hace mucho que hemos empezado el curso y parece que hayan transcurrido ya muchos días. Esto pasará volando. Pero no cuentes cuánto tiempo falta, por favor. Pásalo bien todos los días, que esto es como una cima. Si no lo pasas bien subiendo a la montaña, no te hagas alpinista.<br /><br />¿Y qué propósito te has hecho por este año? ¿Qué quieres conseguir? ¿Qué quieres que haya pasado cuando terminé el curso en junio? No me digas que no has pensado en ello. Me sabría mal que la afrontaras sin ningún propósito. Me estoy refiriendo a un propósito personal o profesional tuyo. No se trata de esperar a ver qué pasa, ¿no? Es necesario que hagas que pase lo que tú quieres.<br /><br />-----------------------<br />Newsletter de Branding Escolar<br />https://brandingescolar.us4.list-manage.com/subscribe?u=8cf58d083d3569d43dc55365b&amp;id=5bdd6f1f9d<br />----------------------<br />]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/67799148</guid><pubDate>Thu, 18 Sep 2025 06:20:07 +0000</pubDate><enclosure url="https://dts.podtrac.com/redirect.mp3/api.spreaker.com/download/episode/67799148/objetivo25.mp3" length="9491241" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Miquel Rossy</itunes:author><itunes:subtitle>No hace mucho que hemos empezado el curso y parece que hayan transcurrido ya muchos días. Esto pasará volando. Pero no cuentes cuánto tiempo falta, por favor. Pásalo bien todos los días, que esto es como una cima. Si no lo pasas bien subiendo a la...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[No hace mucho que hemos empezado el curso y parece que hayan transcurrido ya muchos días. Esto pasará volando. Pero no cuentes cuánto tiempo falta, por favor. Pásalo bien todos los días, que esto es como una cima. Si no lo pasas bien subiendo a la montaña, no te hagas alpinista.<br /><br />¿Y qué propósito te has hecho por este año? ¿Qué quieres conseguir? ¿Qué quieres que haya pasado cuando terminé el curso en junio? No me digas que no has pensado en ello. Me sabría mal que la afrontaras sin ningún propósito. Me estoy refiriendo a un propósito personal o profesional tuyo. No se trata de esperar a ver qué pasa, ¿no? Es necesario que hagas que pase lo que tú quieres.<br /><br />-----------------------<br />Newsletter de Branding Escolar<br />https://brandingescolar.us4.list-manage.com/subscribe?u=8cf58d083d3569d43dc55365b&amp;id=5bdd6f1f9d<br />----------------------<br />]]></itunes:summary><itunes:duration>594</itunes:duration><itunes:keywords>brandingescolar,objetivo25-26,profesquemarcan</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/873126cc03e6ba28596828089e63b4cf.jpg"/><itunes:episode>35</itunes:episode><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>La escuela, como el fútbol, un juego de equipo</title><link>https://www.spreaker.com/episode/la-escuela-como-el-futbol-un-juego-de-equipo--62301180</link><description><![CDATA[Un equipo de fútbol está formado por 11 jugadores de campo y sus suplentes. Puede tener un buen presidente y un gran entrenador y que planifiquen bien las estrategias de la temporada y las tácticas de cada partido. Pero quienes deberán ganar al rival son los jugadores. Esto, el entrenador y el presidente lo saben muy bien. Ellos dos no llenarán el estadio de aficionados ni llevarán los trofeos a la vitrina. Si el delantero no mete el balón en la portería o el portero no lo para, no tendrán nada que hacer.De la misma manera, cualquier directivo escolar debería ser consciente de que quienes hacen que el alumnado progrese y las familias estén satisfechas son también los profesores.<br /><br />La ilustración de este episodio es de Javirroyo y se encuentra en el libro El secreto del marekting educativo. ]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/62301180</guid><pubDate>Wed, 09 Oct 2024 15:50:32 +0000</pubDate><enclosure url="https://dts.podtrac.com/redirect.mp3/api.spreaker.com/download/episode/62301180/profes_futbol.mp3" length="10453383" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Miquel Rossy</itunes:author><itunes:subtitle>Un equipo de fútbol está formado por 11 jugadores de campo y sus suplentes. Puede tener un buen presidente y un gran entrenador y que planifiquen bien las estrategias de la temporada y las tácticas de cada partido. 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Si el delantero no mete el balón en la portería o el portero no lo para, no tendrán nada que hacer.De la misma manera, cualquier directivo escolar debería ser consciente de que quienes hacen que el alumnado progrese y las familias estén satisfechas son también los profesores.<br /><br />La ilustración de este episodio es de Javirroyo y se encuentra en el libro El secreto del marekting educativo. ]]></itunes:summary><itunes:duration>654</itunes:duration><itunes:keywords>equipo,marcapersonal,profesquemarcan</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/8544055bedf8229286518d2e102e1b6a.jpg"/><itunes:episode>34</itunes:episode><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Profes que marcan. El libro</title><link>https://www.spreaker.com/episode/profes-que-marcan-el-libro--61169882</link><description><![CDATA[Ya está a la venta el libro Profes que marcan. Cómo construir una reputación de docente que deja huella, que he publicado con LID Editorial. Te explico por qué he publicado este libro, qué interés puede tener para ti y cómo puedes sacar provecho. #personalbranding #profesquemarcan #BrandingEscolar #marketingeducation<br /><br />En Amazon: https://www.amazon.es/Profes-que-marcan-Miquel-Rossy-ebook/dp/B0D7PZR3HT/ref=sr_1_1?crid=3EZ8PH1ORT90B&amp;dib=eyJ2IjoiMSJ9.euwzLNrtA2vpNo9ng89uPw.X03BSsdOyycYoViztykfxBRYWEdsk5-baT1vxcU4htU&amp;dib_tag=se&amp;keywords=profesor+que+marcan+miquel+rossy&amp;qid=1724742832&amp;sprefix=profes+que+%2Caps%2C183&amp;sr=8-1<br /><br />Próximamente encontrarás aquí mismo toda la información sobre el curso online y las sesiones presenciales.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/61169882</guid><pubDate>Wed, 28 Aug 2024 07:00:02 +0000</pubDate><enclosure url="https://dts.podtrac.com/redirect.mp3/api.spreaker.com/download/episode/61169882/profes_cast_audio.mp3" length="12624791" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Miquel Rossy</itunes:author><itunes:subtitle>Ya está a la venta el libro Profes que marcan. 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Te explico por qué he publicado este libro, qué interés puede tener para ti y cómo puedes sacar provecho. #personalbranding #profesquemarcan #BrandingEscolar #marketingeducation<br /><br />En Amazon: https://www.amazon.es/Profes-que-marcan-Miquel-Rossy-ebook/dp/B0D7PZR3HT/ref=sr_1_1?crid=3EZ8PH1ORT90B&amp;dib=eyJ2IjoiMSJ9.euwzLNrtA2vpNo9ng89uPw.X03BSsdOyycYoViztykfxBRYWEdsk5-baT1vxcU4htU&amp;dib_tag=se&amp;keywords=profesor+que+marcan+miquel+rossy&amp;qid=1724742832&amp;sprefix=profes+que+%2Caps%2C183&amp;sr=8-1<br /><br />Próximamente encontrarás aquí mismo toda la información sobre el curso online y las sesiones presenciales.]]></itunes:summary><itunes:duration>790</itunes:duration><itunes:keywords>personalbranding,profesquemarcan</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/873126cc03e6ba28596828089e63b4cf.jpg"/><itunes:episode>33</itunes:episode><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>¿Cómo ves que será todo dentro de mil días?</title><link>https://www.spreaker.com/episode/como-ves-que-sera-todo-dentro-de-mil-dias--58546278</link><description><![CDATA[¿Cómo te imaginas el futuro profesional que te espera? No te estoy pidiendo que dejes volar la fantasía para ver qué tan optimista eres. No te estoy pidiendo solo suposiciones, sino también decisiones. Las circunstancias en las que te encuentres que no dependan de ti contarán, sin duda. Pero lo que más pesará en el platillo de la balanza es lo que determinadamente hayas hecho. ¿Cómo serán las cosas dentro de un tiempo? ¿Te has detenido a preverlo? Hazlo un poco.<br /><br />Con el nombre de "visión" es como podemos llamar a este futuro que tú imaginas. La visión es pensar en aquellas metas que querrás alcanzar y detallarlas, como si ya las hubieras conseguido.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/58546278</guid><pubDate>Thu, 08 Feb 2024 12:50:01 +0000</pubDate><enclosure url="https://dts.podtrac.com/redirect.mp3/api.spreaker.com/download/episode/58546278/vision_es.mp3" length="5514777" type="audio/mpeg"/><podcast:transcript url="https://transcription.spreaker.com/sounder/b8d25a03-be02-4aa6-b008-37491c50aab0/b8d25a03-be02-4aa6-b008-37491c50aab0.txt" type="text/plain" language="es"/><itunes:author>Miquel Rossy</itunes:author><itunes:subtitle>¿Cómo te imaginas el futuro profesional que te espera? No te estoy pidiendo que dejes volar la fantasía para ver qué tan optimista eres. No te estoy pidiendo solo suposiciones, sino también decisiones. Las circunstancias en las que te encuentres que...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[¿Cómo te imaginas el futuro profesional que te espera? No te estoy pidiendo que dejes volar la fantasía para ver qué tan optimista eres. No te estoy pidiendo solo suposiciones, sino también decisiones. Las circunstancias en las que te encuentres que no dependan de ti contarán, sin duda. Pero lo que más pesará en el platillo de la balanza es lo que determinadamente hayas hecho. ¿Cómo serán las cosas dentro de un tiempo? ¿Te has detenido a preverlo? Hazlo un poco.<br /><br />Con el nombre de "visión" es como podemos llamar a este futuro que tú imaginas. 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Es más, quizás también en tu escuela existen estos textos.<br /><br />Aunque no siempre se logra pasar de la letra a la vida, contar con una concreción escrita de la misión, la visión y los valores ha sido un gran instrumento para definir y guiar las estrategias y concretar la cultura corporativa de cualquier organización.<br /><br />Hace unos pocos episodios te propuse que concretaras tus valores, hoy nos centraremos en uno de los otros dos puntos: la misión.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/58490723</guid><pubDate>Tue, 30 Jan 2024 12:50:01 +0000</pubDate><enclosure url="https://dts.podtrac.com/redirect.mp3/api.spreaker.com/download/episode/58490723/mision_31.mp3" length="6011731" type="audio/mpeg"/><podcast:transcript url="https://transcription.spreaker.com/sounder/95ebf484-848a-40b8-9b53-4b54840f1a62/95ebf484-848a-40b8-9b53-4b54840f1a62.txt" type="text/plain" language="es"/><itunes:author>Miquel Rossy</itunes:author><itunes:subtitle>¿Te ha ocurrido alguna vez que entres en el edificio de una empresa y te encuentres colgado en la pared un texto con una definición de la misión, visión y valores que mueven –o deberían mover– aquella empresa? Seguro que sí. Es más, quizás también en...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[¿Te ha ocurrido alguna vez que entres en el edificio de una empresa y te encuentres colgado en la pared un texto con una definición de la misión, visión y valores que mueven –o deberían mover– aquella empresa? Seguro que sí. Es más, quizás también en tu escuela existen estos textos.<br /><br />Aunque no siempre se logra pasar de la letra a la vida, contar con una concreción escrita de la misión, la visión y los valores ha sido un gran instrumento para definir y guiar las estrategias y concretar la cultura corporativa de cualquier organización.<br /><br />Hace unos pocos episodios te propuse que concretaras tus valores, hoy nos centraremos en uno de los otros dos puntos: la misión.]]></itunes:summary><itunes:duration>376</itunes:duration><itunes:keywords>brandingpersonal,misión</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/873126cc03e6ba28596828089e63b4cf.jpg"/><itunes:episode>31</itunes:episode><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>¡Mírame cuando te hablo!</title><link>https://www.spreaker.com/episode/mirame-cuando-te-hablo--58038034</link><description><![CDATA[Todos tenemos la convicción de que sabemos escuchar, que no es difícil y lo hacemos habitualmente. Pensamos que si…<br />1. no hablamos cuando lo hacen los demás,<br />2. les transmitimos con nuestra comunicación no verbal que les estamos escuchando –por ejemplo con un “mmm”– y<br />3. somos capaces de repetir lo que nos ha dicho<br />entonces, sí, ya podemos decir sabemos escuchar.<br /><br />Ocurre lo mismo que conduciendo. Todo el mundo afirma que conduce bastante bien, por encima de media. Pero esto no es matemáticamente posible. Alguien debe conducir realmente mal. ¡No puede conducir a todo el mundo mejor que los demás!<br /><br />Esa comparación con la conducción me ha hecho gracia. Es de Jack Zenger y Joseph Folkman, que consultores de desarrollo del liderazgo, en un artículo que publicaron en la <i>Hardvard Business Review</i> el 14 de julio de 2016.<br /><br />Zengen y Folkman realizaron un estudio con 3.492 participantes en un programa de gestión emocional para el liderazgo directivo. En el estudio –no voy a alargarme explicándolo, voy al grano– buscaban las diferencias entre los oyentes medios y los excepcionales, para ver cuáles eran sus características. Y llegaron a interesantes conclusiones.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/58038034</guid><pubDate>Tue, 19 Dec 2023 11:05:02 +0000</pubDate><enclosure url="https://dts.podtrac.com/redirect.mp3/api.spreaker.com/download/episode/58038034/escucha.mp3" length="9401378" type="audio/mpeg"/><podcast:transcript url="https://transcription.spreaker.com/sounder/15a05c1d-6c36-4d26-bd41-ff0e819f47f9/15a05c1d-6c36-4d26-bd41-ff0e819f47f9.txt" type="text/plain" language="es"/><itunes:author>Miquel Rossy</itunes:author><itunes:subtitle>Todos tenemos la convicción de que sabemos escuchar, que no es difícil y lo hacemos habitualmente. Pensamos que si…
1. no hablamos cuando lo hacen los demás,
2. les transmitimos con nuestra comunicación no verbal que les estamos escuchando –por...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Todos tenemos la convicción de que sabemos escuchar, que no es difícil y lo hacemos habitualmente. Pensamos que si…<br />1. no hablamos cuando lo hacen los demás,<br />2. les transmitimos con nuestra comunicación no verbal que les estamos escuchando –por ejemplo con un “mmm”– y<br />3. somos capaces de repetir lo que nos ha dicho<br />entonces, sí, ya podemos decir sabemos escuchar.<br /><br />Ocurre lo mismo que conduciendo. Todo el mundo afirma que conduce bastante bien, por encima de media. Pero esto no es matemáticamente posible. Alguien debe conducir realmente mal. ¡No puede conducir a todo el mundo mejor que los demás!<br /><br />Esa comparación con la conducción me ha hecho gracia. Es de Jack Zenger y Joseph Folkman, que consultores de desarrollo del liderazgo, en un artículo que publicaron en la <i>Hardvard Business Review</i> el 14 de julio de 2016.<br /><br />Zengen y Folkman realizaron un estudio con 3.492 participantes en un programa de gestión emocional para el liderazgo directivo. En el estudio –no voy a alargarme explicándolo, voy al grano– buscaban las diferencias entre los oyentes medios y los excepcionales, para ver cuáles eran sus características. Y llegaron a interesantes conclusiones.]]></itunes:summary><itunes:duration>588</itunes:duration><itunes:keywords>brandingpersonal,escucha,profesquemarcan</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/873126cc03e6ba28596828089e63b4cf.jpg"/><itunes:episode>30</itunes:episode><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>DAFO. La brújula de tu marca personal</title><link>https://www.spreaker.com/episode/dafo-la-brujula-de-tu-marca-personal--57849214</link><description><![CDATA[Habrás oído hablar de esta herramienta de análisis llamada DAFO. Son las iniciales de debilidades, amenazas, fuerzas y oportunidades. Quizás incluso la has utilizado ya alguna vez. Si es así, escucha igualmente el episodio.<br />No creas que no vale la pena hacer otro ahora. Piensa que esta herramienta sirve para orientar el presente. Tiene fecha de caducidad. Un DAFO antiguo, uno que hiciste el pasado curso, ahora ya no te sirve.<br />Verás que es una herramienta muy práctica. Precisamente a tal fin la creó Albert S. Humphrey en la década de 1960 en la Universidad de Standford, durante un proyecto de investigación. A Humphrey y sus colaboradores Marion Dosher, Robert Stewart, Birger Lie y Otis Benepe, les preocupaba por qué fallaba la planificación estratégica corporativa.<br />Trataron de objetivar los procesos de planificación de las grandes empresas, y entonces crearon esta herramienta. Ni que decir tiene que consiguieron el objetivo. El DAFO tuvo enseguida mucho éxito y por eso, 60 años más tarde aún lo estamos utilizando.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/57849214</guid><pubDate>Tue, 05 Dec 2023 14:20:02 +0000</pubDate><enclosure url="https://dts.podtrac.com/redirect.mp3/api.spreaker.com/download/episode/57849214/dafo_es.mp3" length="10492252" type="audio/mpeg"/><podcast:transcript url="https://transcription.spreaker.com/sounder/0aba9c26-1d68-4e9b-a2cb-48ba43ece37e/0aba9c26-1d68-4e9b-a2cb-48ba43ece37e.txt" type="text/plain" language="es"/><itunes:author>Miquel Rossy</itunes:author><itunes:subtitle>Habrás oído hablar de esta herramienta de análisis llamada DAFO. Son las iniciales de debilidades, amenazas, fuerzas y oportunidades. Quizás incluso la has utilizado ya alguna vez. Si es así, escucha igualmente el episodio.
No creas que no vale la...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Habrás oído hablar de esta herramienta de análisis llamada DAFO. Son las iniciales de debilidades, amenazas, fuerzas y oportunidades. Quizás incluso la has utilizado ya alguna vez. Si es así, escucha igualmente el episodio.<br />No creas que no vale la pena hacer otro ahora. Piensa que esta herramienta sirve para orientar el presente. Tiene fecha de caducidad. Un DAFO antiguo, uno que hiciste el pasado curso, ahora ya no te sirve.<br />Verás que es una herramienta muy práctica. Precisamente a tal fin la creó Albert S. Humphrey en la década de 1960 en la Universidad de Standford, durante un proyecto de investigación. A Humphrey y sus colaboradores Marion Dosher, Robert Stewart, Birger Lie y Otis Benepe, les preocupaba por qué fallaba la planificación estratégica corporativa.<br />Trataron de objetivar los procesos de planificación de las grandes empresas, y entonces crearon esta herramienta. Ni que decir tiene que consiguieron el objetivo. El DAFO tuvo enseguida mucho éxito y por eso, 60 años más tarde aún lo estamos utilizando.]]></itunes:summary><itunes:duration>656</itunes:duration><itunes:keywords>dafo,marcapersonal,personalbranding</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/873126cc03e6ba28596828089e63b4cf.jpg"/><itunes:episode>29</itunes:episode><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Una marca llamada Tu</title><link>https://www.spreaker.com/episode/una-marca-llamada-tu--57746626</link><description><![CDATA[Estamos en el 7 de noviembre del 2022 y Tom Peters cumple hoy 80 años. Lo celebrará esta noche con su esposa Susan Sargent en su casa de West Timouth, una pequeña población en el norte de Estados Unidos. Esta mañana, como de costumbre a pesar de su edad, se encuentra en el despacho escribiendo textos sobre organización empresarial y preparando una de las sesiones que a menudo imparte sobre negocios y empoderamiento personal.<br /><br />Tiene sobre la mesa un ejemplar de la revista Fast Company de noviembre de 1997. Es un ejemplar especial. Había publicado un artículo titulado <a href="https://consolvancells.com/ca/2016/07/15/the-brand-called-you-traduccion-al-espanol/" target="_blank" rel="noreferrer noopener"><i><b>“Una marca llamada Tú”</b></i></a> (The Brand Called You). Hace 25 años, cuando lo escribió, el concepto de marca se había desarrollado mucho en el mundo de las instituciones y empresas. Pero ese artículo fue la primera vez que alguien aplicaba el concepto de marca a las personas singulares. Abrió el camino al desarrollo de una nueva disciplina del branding: el personal branding. Luego otros muchos lo ampliaron, pero fue Tom Peters el primero que habló de marca personal.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/57746626</guid><pubDate>Thu, 23 Nov 2023 12:10:02 +0000</pubDate><enclosure url="https://dts.podtrac.com/redirect.mp3/api.spreaker.com/download/episode/57746626/tompeters_es.mp3" length="8852180" type="audio/mpeg"/><podcast:transcript url="https://transcription.spreaker.com/sounder/1d8c10bd-0f5a-4804-8b28-1c88c84f6a24/1d8c10bd-0f5a-4804-8b28-1c88c84f6a24.txt" type="text/plain" language="es"/><itunes:author>Miquel Rossy</itunes:author><itunes:subtitle>Estamos en el 7 de noviembre del 2022 y Tom Peters cumple hoy 80 años. Lo celebrará esta noche con su esposa Susan Sargent en su casa de West Timouth, una pequeña población en el norte de Estados Unidos. Esta mañana, como de costumbre a pesar de su...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Estamos en el 7 de noviembre del 2022 y Tom Peters cumple hoy 80 años. Lo celebrará esta noche con su esposa Susan Sargent en su casa de West Timouth, una pequeña población en el norte de Estados Unidos. Esta mañana, como de costumbre a pesar de su edad, se encuentra en el despacho escribiendo textos sobre organización empresarial y preparando una de las sesiones que a menudo imparte sobre negocios y empoderamiento personal.<br /><br />Tiene sobre la mesa un ejemplar de la revista Fast Company de noviembre de 1997. Es un ejemplar especial. Había publicado un artículo titulado <a href="https://consolvancells.com/ca/2016/07/15/the-brand-called-you-traduccion-al-espanol/" target="_blank" rel="noreferrer noopener"><i><b>“Una marca llamada Tú”</b></i></a> (The Brand Called You). Hace 25 años, cuando lo escribió, el concepto de marca se había desarrollado mucho en el mundo de las instituciones y empresas. Pero ese artículo fue la primera vez que alguien aplicaba el concepto de marca a las personas singulares. Abrió el camino al desarrollo de una nueva disciplina del branding: el personal branding. Luego otros muchos lo ampliaron, pero fue Tom Peters el primero que habló de marca personal.]]></itunes:summary><itunes:duration>554</itunes:duration><itunes:keywords>marcapersonal,personalbranding,profesquemarcan,tompeters</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/873126cc03e6ba28596828089e63b4cf.jpg"/><itunes:episode>28</itunes:episode><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Hacer equipo, como los Celtics de Russell</title><link>https://www.spreaker.com/episode/hacer-equipo-como-los-celtics-de-russell--53998151</link><description><![CDATA[El pasado verano murió Bill Russell. ¿Sabes quién era Bill Russell? Uno de los grandes jugadores de baloncesto de todos los tiempos. Tengo que confesarte que hasta hace unos días yo tampoco lo sabía. No soy un gran aficionado al baloncesto. De hecho, para poder hablarte ahora de él he tenido que consultar algunas páginas de Internet. Luego te contaré qué es lo que me ha despertado curiosidad de este personaje y lo entenderás. Pero primero, te contaré algunas cosas de su biografía…]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/53998151</guid><pubDate>Thu, 25 May 2023 15:53:33 +0000</pubDate><enclosure url="https://dts.podtrac.com/redirect.mp3/api.spreaker.com/download/episode/53998151/russell_es.mp3" length="9574833" type="audio/mpeg"/><podcast:transcript url="https://transcription.spreaker.com/sounder/e0101e8f-e345-4385-9134-fd053855ba27/e0101e8f-e345-4385-9134-fd053855ba27.txt" type="text/plain" language="es"/><itunes:author>Miquel Rossy</itunes:author><itunes:subtitle>El pasado verano murió Bill Russell. ¿Sabes quién era Bill Russell? Uno de los grandes jugadores de baloncesto de todos los tiempos. 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Y me pareció muy bien. ¿Tienes algún otro libro sobre marca personal? Entonces me enseñó dos o tres libros y me destacó uno. Me dijo que se estaba vendiendo bastante y estaba gustando: Creative personal branding, de Jürgen Salenbacher. Tenía buena pinta. En la contraportada estaba escrito: "Descubre tus fortalezas y haz de ellas tu señal de identidad para optimizar tu desarrollo personal y profesional". Interesante, sí. Lo compro, pensé.<br /><br />***********************<br /><br />Entrevista a Jürgen Salenbacher:<br />https://youtu.be/A8QOJNxNcmQ<br />]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/53857513</guid><pubDate>Thu, 18 May 2023 09:50:02 +0000</pubDate><enclosure url="https://dts.podtrac.com/redirect.mp3/api.spreaker.com/download/episode/53857513/otrolibro.mp3" length="7838630" type="audio/mpeg"/><podcast:transcript url="https://transcription.spreaker.com/sounder/b6a3b250-80ab-4d39-95fa-e2a6c5f9f0cb/b6a3b250-80ab-4d39-95fa-e2a6c5f9f0cb.txt" type="text/plain" language="es"/><itunes:author>Miquel Rossy</itunes:author><itunes:subtitle>En otra ocasión te hablé ya de la Librería de Medios de Barcelona. Era una librería especializada en temas de comunicación, marketing, branding, cine… Si te interesan estos temas, podías pasarte un buen rato, porque tenías mucho donde elegir. 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Lo compro, pensé.<br /><br />***********************<br /><br />Entrevista a Jürgen Salenbacher:<br />https://youtu.be/A8QOJNxNcmQ<br />]]></itunes:summary><itunes:duration>490</itunes:duration><itunes:keywords>brandingescolar,brandingpersonal,jurgensalenbacher,marcapersonal</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/873126cc03e6ba28596828089e63b4cf.jpg"/><itunes:episode>26</itunes:episode><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Recuperar a la familia de Carlos</title><link>https://www.spreaker.com/episode/recuperar-a-la-familia-de-carlos--53737550</link><description><![CDATA[La semana pasada vimos el caso con el que se encontró Andrés, tutor de 1º de Bachillerato y el castigo injusto que el profesor de Matemáticas impuso a un alumno. Nos quedamos sin saber cómo reaccionó Andrés, después de la sorpresa inicial, y qué dijo a los padres de Carlos. Si no has tenido oportunidad de escuchar el episodio de la semana pasada, te sugiero que hagas ahora pausa de éste y vuelvas atrás. Nos volvemos a encontrar aquí mismo. Ya sabes: se encarga el podcast de devolverte donde has dejado a medias un episodio.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/53737550</guid><pubDate>Thu, 11 May 2023 10:20:01 +0000</pubDate><enclosure url="https://dts.podtrac.com/redirect.mp3/api.spreaker.com/download/episode/53737550/recuperar_es.mp3" length="6965095" type="audio/mpeg"/><podcast:transcript url="https://transcription.spreaker.com/sounder/e1ec3065-7268-4ffd-afde-999881d97f4c/e1ec3065-7268-4ffd-afde-999881d97f4c.txt" type="text/plain" language="es"/><itunes:author>Miquel Rossy</itunes:author><itunes:subtitle>La semana pasada vimos el caso con el que se encontró Andrés, tutor de 1º de Bachillerato y el castigo injusto que el profesor de Matemáticas impuso a un alumno. 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Ya sabes: se encarga el podcast de devolverte donde has dejado a medias un episodio.]]></itunes:summary><itunes:duration>436</itunes:duration><itunes:keywords>brandingescolar,brandingpersonal,recuperación</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/873126cc03e6ba28596828089e63b4cf.jpg"/><itunes:episode>25</itunes:episode><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>La campana que Carlos no hizo</title><link>https://www.spreaker.com/episode/la-campana-que-carlos-no-hizo--53737228</link><description><![CDATA[Debemos situarnos en un viernes cualquiera del curso en una escuela de capital de provincia, un centro de una sola línea. La historia me la contó Andrés, que entonces era el tutor de 1º de Bachillerato. Carlos, un chico de su curso, se había marchado con síntomas de enfermedad a casa sobre las doce. Y ese mismo día a las doce y media, tres alumnos de la clase, que sabían que el profesor de Mates se había ido de colonias con los de 4º, se marcharon a casa dos horas antes.<br /><br />A partir de esta historia, analizamos cómo gestionar el descontento por nuestros errores.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/53737228</guid><pubDate>Thu, 04 May 2023 10:30:02 +0000</pubDate><enclosure url="https://dts.podtrac.com/redirect.mp3/api.spreaker.com/download/episode/53737228/carlos_1.mp3" length="6906163" type="audio/mpeg"/><podcast:transcript url="https://transcription.spreaker.com/sounder/c2b80692-634d-4b6d-ab7e-a1681714f275/c2b80692-634d-4b6d-ab7e-a1681714f275.txt" type="text/plain" language="es"/><itunes:author>Miquel Rossy</itunes:author><itunes:subtitle>Debemos situarnos en un viernes cualquiera del curso en una escuela de capital de provincia, un centro de una sola línea. La historia me la contó Andrés, que entonces era el tutor de 1º de Bachillerato. Carlos, un chico de su curso, se había marchado...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Debemos situarnos en un viernes cualquiera del curso en una escuela de capital de provincia, un centro de una sola línea. La historia me la contó Andrés, que entonces era el tutor de 1º de Bachillerato. Carlos, un chico de su curso, se había marchado con síntomas de enfermedad a casa sobre las doce. Y ese mismo día a las doce y media, tres alumnos de la clase, que sabían que el profesor de Mates se había ido de colonias con los de 4º, se marcharon a casa dos horas antes.<br /><br />A partir de esta historia, analizamos cómo gestionar el descontento por nuestros errores.]]></itunes:summary><itunes:duration>432</itunes:duration><itunes:keywords>brandingescolar,brandingpersonal</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/f52f739891131e27649c5189174b2dfb.jpg"/><itunes:episode>24</itunes:episode><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>ChatGPT y la ventana de Johari</title><link>https://www.spreaker.com/episode/chatgpt-y-la-ventana-de-johari--53570518</link><description><![CDATA[Hoy he tenido una discusión con ChatGPT sobre la ventana de Johari. Me ha dicho algunas cosas que me resultaban raras. Le respondí que no, que se estaba equivocando, y enseguida me ha dado la razón. Tengo la sensación de que siempre que lo corriges te da la razón. Tendré que comprobarlo, corrigiéndole con una tontería algo evidente que me haya dicho. Pero en este caso, puedo asegurarte que sí se había equivocado. Ahora te lo cuento.<br /><br />La ventana de Johari es un modelo que describe la dinámica de la comunicación interpersonal y la conciencia que tenemos de nosotros mismos y de los demás. Es una herramienta práctica que sus autores utilizaban en las dinámicas de grupo.<br /><br />La ventana de Johari puede ser una herramienta útil:<br /><ul><li>para que desarrolles y gestiones tu marca,</li><li>para que seas más consciente de tus cualidades y talentos y cómo están influyendo en tu imagen profesional,</li><li>para que sepas pedir el feedback constructivo a colegas, directivos, padres e incluso a los estudiantes, y así puedas identificar aspectos que te ayuden a crecer,</li><li>para que planifiques mejor la comunicación de aquellas cualidades que ves que los demás no conocen,</li><li>para que expreses tus emociones de forma auténtica y coherente.</li></ul>En resumen, es una herramienta que puede ayudarte a dejar marca de una forma más consciente y valiosa.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/53570518</guid><pubDate>Thu, 27 Apr 2023 11:15:01 +0000</pubDate><enclosure url="https://dts.podtrac.com/redirect.mp3/api.spreaker.com/download/episode/53570518/cahtgptylaventana.mp3" length="10139913" type="audio/mpeg"/><podcast:transcript url="https://transcription.spreaker.com/sounder/cc7fb7f2-3dcd-4b2e-b45e-709f1edff595/cc7fb7f2-3dcd-4b2e-b45e-709f1edff595.txt" type="text/plain" language="es"/><itunes:author>Miquel Rossy</itunes:author><itunes:subtitle>Hoy he tenido una discusión con ChatGPT sobre la ventana de Johari. Me ha dicho algunas cosas que me resultaban raras. Le respondí que no, que se estaba equivocando, y enseguida me ha dado la razón. Tengo la sensación de que siempre que lo corriges te...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hoy he tenido una discusión con ChatGPT sobre la ventana de Johari. Me ha dicho algunas cosas que me resultaban raras. Le respondí que no, que se estaba equivocando, y enseguida me ha dado la razón. Tengo la sensación de que siempre que lo corriges te da la razón. Tendré que comprobarlo, corrigiéndole con una tontería algo evidente que me haya dicho. Pero en este caso, puedo asegurarte que sí se había equivocado. Ahora te lo cuento.<br /><br />La ventana de Johari es un modelo que describe la dinámica de la comunicación interpersonal y la conciencia que tenemos de nosotros mismos y de los demás. Es una herramienta práctica que sus autores utilizaban en las dinámicas de grupo.<br /><br />La ventana de Johari puede ser una herramienta útil:<br /><ul><li>para que desarrolles y gestiones tu marca,</li><li>para que seas más consciente de tus cualidades y talentos y cómo están influyendo en tu imagen profesional,</li><li>para que sepas pedir el feedback constructivo a colegas, directivos, padres e incluso a los estudiantes, y así puedas identificar aspectos que te ayuden a crecer,</li><li>para que planifiques mejor la comunicación de aquellas cualidades que ves que los demás no conocen,</li><li>para que expreses tus emociones de forma auténtica y coherente.</li></ul>En resumen, es una herramienta que puede ayudarte a dejar marca de una forma más consciente y valiosa.]]></itunes:summary><itunes:duration>634</itunes:duration><itunes:keywords>brandingescolar,brandingpersonal,chatgpt,ventanadejohari</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/873126cc03e6ba28596828089e63b4cf.jpg"/><itunes:episode>23</itunes:episode><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>¿Cuáles son tus valores?</title><link>https://www.spreaker.com/episode/cuales-son-tus-valores--53514043</link><description><![CDATA[Hace unos días reflexionamos sobre nuestras habilidades y nuestros defectos, sobre aquellas cosas que se nos dan con facilidad y las que nos cuestamos más. Eran los episodios 17 y 18. Hoy volveremos a reflexionar y lo haremos pensando en cuáles son nuestros valores. Necesitarás boli y papel, teclado o algo que escribir.<br /><br />Tú, como cada uno de nosotros tiene unos valores, que son personales y únicos. Bien. Cuando digo que tienes unos valores, podría decir que vives unos valores. Porque los valores no los tienes, si no los vives. Esto está claro. Los valores no se encuentran en lo que decimos, sino en lo que hacemos.<br /><br />Los valores son aquellas creencias y convicciones que van guiando tus decisiones y acciones. Y no es que sean algo externo a ti. Son intrínsecos a tu identidad, porque están injertados en tus propias experiencias, convicciones y circunstancias de vida.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/53514043</guid><pubDate>Thu, 20 Apr 2023 09:50:53 +0000</pubDate><enclosure url="https://dts.podtrac.com/redirect.mp3/api.spreaker.com/download/episode/53514043/valores.mp3" length="7989095" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Miquel Rossy</itunes:author><itunes:subtitle>Hace unos días reflexionamos sobre nuestras habilidades y nuestros defectos, sobre aquellas cosas que se nos dan con facilidad y las que nos cuestamos más. Eran los episodios 17 y 18. Hoy volveremos a reflexionar y lo haremos pensando en cuáles son...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hace unos días reflexionamos sobre nuestras habilidades y nuestros defectos, sobre aquellas cosas que se nos dan con facilidad y las que nos cuestamos más. Eran los episodios 17 y 18. Hoy volveremos a reflexionar y lo haremos pensando en cuáles son nuestros valores. Necesitarás boli y papel, teclado o algo que escribir.<br /><br />Tú, como cada uno de nosotros tiene unos valores, que son personales y únicos. Bien. Cuando digo que tienes unos valores, podría decir que vives unos valores. Porque los valores no los tienes, si no los vives. Esto está claro. Los valores no se encuentran en lo que decimos, sino en lo que hacemos.<br /><br />Los valores son aquellas creencias y convicciones que van guiando tus decisiones y acciones. Y no es que sean algo externo a ti. Son intrínsecos a tu identidad, porque están injertados en tus propias experiencias, convicciones y circunstancias de vida.]]></itunes:summary><itunes:duration>500</itunes:duration><itunes:keywords>brandingescolar,brandingpersonal,valores</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/873126cc03e6ba28596828089e63b4cf.jpg"/><itunes:episode>22</itunes:episode><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Un equipo de estrellas</title><link>https://www.spreaker.com/episode/un-equipo-de-estrellas--53294011</link><description><![CDATA[La reunión se celebraba en el salón de actos de uno de los colegios del grupo escolar. Había personas de la dirección y responsables de marketing de cada una de sus escuelas. En total debían ser una treintena de personas. Me invitaron a que hiciese una intervención, una charla. Antes había habido otros dos parlamentos. Se veía en los rostros de la gente que empezaban a estar saturados. Necesibaba dar un golpe de efecto si quería reclamarles la atención. Cuando me tocó hablar a mí empecé así:<br />–Hoy estamos aquí hablando del marketing educativo de vuestros colegios. Pero a los que hacen el marketing, nadie les han invitado. Aquí estáis los responsables de marketing. Vosotros sois usted quienes planificáis el marketing, pero no quien lo hace.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/53294011</guid><pubDate>Thu, 23 Mar 2023 11:00:22 +0000</pubDate><enclosure url="https://dts.podtrac.com/redirect.mp3/api.spreaker.com/download/episode/53294011/equipo.mp3" length="7832361" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Miquel Rossy</itunes:author><itunes:subtitle>La reunión se celebraba en el salón de actos de uno de los colegios del grupo escolar. Había personas de la dirección y responsables de marketing de cada una de sus escuelas. En total debían ser una treintena de personas. Me invitaron a que hiciese...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[La reunión se celebraba en el salón de actos de uno de los colegios del grupo escolar. Había personas de la dirección y responsables de marketing de cada una de sus escuelas. En total debían ser una treintena de personas. Me invitaron a que hiciese una intervención, una charla. Antes había habido otros dos parlamentos. Se veía en los rostros de la gente que empezaban a estar saturados. Necesibaba dar un golpe de efecto si quería reclamarles la atención. Cuando me tocó hablar a mí empecé así:<br />–Hoy estamos aquí hablando del marketing educativo de vuestros colegios. Pero a los que hacen el marketing, nadie les han invitado. Aquí estáis los responsables de marketing. Vosotros sois usted quienes planificáis el marketing, pero no quien lo hace.]]></itunes:summary><itunes:duration>490</itunes:duration><itunes:keywords>brandingescolar,brandingpersonal,equipo,marketingeducativo</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/873126cc03e6ba28596828089e63b4cf.jpg"/><itunes:episode>21</itunes:episode><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Eres la Directora de 3º C</title><link>https://www.spreaker.com/episode/eres-la-directora-de-3-c--52741560</link><description><![CDATA[Imaginemos que necesitas que te impriman una tarjeta de visitas. La haremos muy bonita. Te pondremos el nombre con una letra bien visible. Y justo debajo, tu cargo… ¿Qué cargo ponemos? ¿Eres tutora de 4º B de Primaria? Pues pondremos DIRECTORA DE 4º B DE PRIMARIA.<br />Sí, cómo lo sientes. La escuela te ha delegado la responsabilidad directiva de esta asignatura. ¿Te parece poco importante? ¿Puede decirme, pues, qué hay más importante para tu alumnado y para sus familias?]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/52741560</guid><pubDate>Thu, 16 Mar 2023 12:25:01 +0000</pubDate><enclosure url="https://dts.podtrac.com/redirect.mp3/api.spreaker.com/download/episode/52741560/directora3c.mp3" length="7375949" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Miquel Rossy</itunes:author><itunes:subtitle>Imaginemos que necesitas que te impriman una tarjeta de visitas. La haremos muy bonita. Te pondremos el nombre con una letra bien visible. Y justo debajo, tu cargo… ¿Qué cargo ponemos? ¿Eres tutora de 4º B de Primaria? Pues pondremos DIRECTORA DE 4º B...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Imaginemos que necesitas que te impriman una tarjeta de visitas. La haremos muy bonita. Te pondremos el nombre con una letra bien visible. Y justo debajo, tu cargo… ¿Qué cargo ponemos? ¿Eres tutora de 4º B de Primaria? Pues pondremos DIRECTORA DE 4º B DE PRIMARIA.<br />Sí, cómo lo sientes. La escuela te ha delegado la responsabilidad directiva de esta asignatura. ¿Te parece poco importante? ¿Puede decirme, pues, qué hay más importante para tu alumnado y para sus familias?]]></itunes:summary><itunes:duration>461</itunes:duration><itunes:keywords>brandingescolar,brandingpersonal,liderazgo</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/873126cc03e6ba28596828089e63b4cf.jpg"/><itunes:episode>20</itunes:episode><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>La matriz de Eisenhower</title><link>https://www.spreaker.com/episode/la-matriz-de-eisenhower--53122568</link><description><![CDATA[Eisenhower fue un general y político de Estados Unidos. Destacado líder militar en la Segunda Guerra Mundial. Dirigió a las fuerzas aliadas en Europa y fue responsable de la planificación y supervisión del desembarco de Normandía. Tras la guerra, fue el primer comandante supremo de la OTAN  y después el 34º presidente de Estados Unidos de 1953 a 1961.<br /><br /> En un discurso el día 12 de enero de 1954 Eisenhower citando a un rector de universidad afirmó: “Tengo dos tipos de problemas, los urgentes y los importantes.  Los urgentes no son importantes, y los importantes nunca son urgentes”.  A partir de esa idea, Eisenhower desarrolló un método para priorizar las tareas según su urgencia e importancia. <br /><br /> Esta es la matriz de Eisenhower:<br /><a href="https://brandingescolar.com/wp-content/uploads/2021/03/eisenhower-600x446.png" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://brandingescolar.com/wp...</a>]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/53122568</guid><pubDate>Thu, 09 Mar 2023 14:25:01 +0000</pubDate><enclosure url="https://dts.podtrac.com/redirect.mp3/api.spreaker.com/download/episode/53122568/eisenhower_es.mp3" length="9183205" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Miquel Rossy</itunes:author><itunes:subtitle>Eisenhower fue un general y político de Estados Unidos. Destacado líder militar en la Segunda Guerra Mundial. Dirigió a las fuerzas aliadas en Europa y fue responsable de la planificación y supervisión del desembarco de Normandía. Tras la guerra, fue...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Eisenhower fue un general y político de Estados Unidos. Destacado líder militar en la Segunda Guerra Mundial. Dirigió a las fuerzas aliadas en Europa y fue responsable de la planificación y supervisión del desembarco de Normandía. Tras la guerra, fue el primer comandante supremo de la OTAN  y después el 34º presidente de Estados Unidos de 1953 a 1961.<br /><br /> En un discurso el día 12 de enero de 1954 Eisenhower citando a un rector de universidad afirmó: “Tengo dos tipos de problemas, los urgentes y los importantes.  Los urgentes no son importantes, y los importantes nunca son urgentes”.  A partir de esa idea, Eisenhower desarrolló un método para priorizar las tareas según su urgencia e importancia. <br /><br /> Esta es la matriz de Eisenhower:<br /><a href="https://brandingescolar.com/wp-content/uploads/2021/03/eisenhower-600x446.png" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://brandingescolar.com/wp...</a>]]></itunes:summary><itunes:duration>574</itunes:duration><itunes:keywords>brandingescolar,brandingpersonal,matrizdeeisenhower</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/873126cc03e6ba28596828089e63b4cf.jpg"/><itunes:episode>19</itunes:episode><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>¿Cuáles son tus defectos?</title><link>https://www.spreaker.com/episode/cuales-son-tus-defectos--52895187</link><description><![CDATA[En el episodio anterior te planteé una pregunta: “¿Qué haces muy bien mejor que los demás? ¿En qué destacas?”. Espero que tengas anotadas unas cuantas cosas, sobre todo una que destacará por encima de otras.<br />También te sugerí que validases estos puntos fuertes pidiendo la opinión de algunas personas que te conozcan bien y te aprecien.<br />Bien, ahora toca, que hablemos de las cosas que no haces bien. Porque todo el mundo tenemos cosas que no hacemos bien. ¿Estás listo para pensar? ¿Tienes bolígrafo para escribir? ¿Lo harás en el mismo móvil? Pues venga, a pensar…<br />En todo este ejercicio, lo que tendrás que hacer es:<br /><ul><li>reconocer tus defectos,</li><li>aceptarte y quererte tal y como eres en lo que nunca cambiarás, </li><li>encarar los defectos que provienen de tu actitud.</li></ul>]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/52895187</guid><pubDate>Thu, 02 Mar 2023 14:30:02 +0000</pubDate><enclosure url="https://dts.podtrac.com/redirect.mp3/api.spreaker.com/download/episode/52895187/defectos.mp3" length="8953327" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Miquel Rossy</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio anterior te planteé una pregunta: “¿Qué haces muy bien mejor que los demás? ¿En qué destacas?”. Espero que tengas anotadas unas cuantas cosas, sobre todo una que destacará por encima de otras.
También te sugerí que validases estos...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio anterior te planteé una pregunta: “¿Qué haces muy bien mejor que los demás? ¿En qué destacas?”. Espero que tengas anotadas unas cuantas cosas, sobre todo una que destacará por encima de otras.<br />También te sugerí que validases estos puntos fuertes pidiendo la opinión de algunas personas que te conozcan bien y te aprecien.<br />Bien, ahora toca, que hablemos de las cosas que no haces bien. Porque todo el mundo tenemos cosas que no hacemos bien. ¿Estás listo para pensar? ¿Tienes bolígrafo para escribir? ¿Lo harás en el mismo móvil? Pues venga, a pensar…<br />En todo este ejercicio, lo que tendrás que hacer es:<br /><ul><li>reconocer tus defectos,</li><li>aceptarte y quererte tal y como eres en lo que nunca cambiarás, </li><li>encarar los defectos que provienen de tu actitud.</li></ul>]]></itunes:summary><itunes:duration>560</itunes:duration><itunes:keywords>brandingescolar,brandingpersonal</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/873126cc03e6ba28596828089e63b4cf.jpg"/><itunes:episode>18</itunes:episode><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>¿Qué hace muy bien?</title><link>https://www.spreaker.com/episode/que-hace-muy-bien--52810900</link><description><![CDATA[Hoy haremos un episodio distinto. Más que escuchar todo el rato, hará falta que pienses y escribas. Necesitarás tener delante, papel y bolígrafo. O un teclado en el que te sea fácil escribir.<br /><br />Si quieres tener una buena reputación, si quieres ser un profesor o profesora que deja marca, en primer lugar tendrás que conocerte muy bien. Después podrás concretar metas y comunicar a los demás el valor que les ofreces. <i>A quien no sabe hacia dónde navega, cualquier viento le valdrá</i>. Pero no bastará con saber dónde vas. También necesitarás saber de dónde vienes. La primera pregunta que debes hacerte es:<i> “¿Qué se te da bien?” "¿Qué haces muy bien?".</i>]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/52810900</guid><pubDate>Thu, 23 Feb 2023 10:55:01 +0000</pubDate><enclosure url="https://dts.podtrac.com/redirect.mp3/api.spreaker.com/download/episode/52810900/pregunta1_es.mp3" length="8715091" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Miquel Rossy</itunes:author><itunes:subtitle>Hoy haremos un episodio distinto. Más que escuchar todo el rato, hará falta que pienses y escribas. Necesitarás tener delante, papel y bolígrafo. O un teclado en el que te sea fácil escribir.

Si quieres tener una buena reputación, si quieres ser un...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hoy haremos un episodio distinto. Más que escuchar todo el rato, hará falta que pienses y escribas. Necesitarás tener delante, papel y bolígrafo. O un teclado en el que te sea fácil escribir.<br /><br />Si quieres tener una buena reputación, si quieres ser un profesor o profesora que deja marca, en primer lugar tendrás que conocerte muy bien. Después podrás concretar metas y comunicar a los demás el valor que les ofreces. <i>A quien no sabe hacia dónde navega, cualquier viento le valdrá</i>. Pero no bastará con saber dónde vas. También necesitarás saber de dónde vienes. La primera pregunta que debes hacerte es:<i> “¿Qué se te da bien?” "¿Qué haces muy bien?".</i>]]></itunes:summary><itunes:duration>545</itunes:duration><itunes:keywords>brandingescolar,brandingpersonal,quéhacesbien</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/873126cc03e6ba28596828089e63b4cf.jpg"/><itunes:episode>17</itunes:episode><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Si quieres salir del agujero, deja de cavar</title><link>https://www.spreaker.com/episode/si-quieres-salir-del-agujero-deja-de-cavar--52662983</link><description><![CDATA[Había una vez una profesora joven y con muchas ganas de marcar la diferencia en el mundo escolar. Pongámosle un nombre diferente al suyo. Le llamaremos Marta. Porque Marta auténtica –la que no se llama Marta– prefiere continuar en el anonimato.<br />Marta trabajaba en Secundaria en un Instituto donde el ambiente era tenso y la carga de trabajo elevada. Marta se sentía constantemente estresada y agotada. No podía mantenerse en el día a día con sus tareas ordinarias, con las asignaturas que eran nuevas para ella…]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/52662983</guid><pubDate>Thu, 16 Feb 2023 12:30:01 +0000</pubDate><enclosure url="https://dts.podtrac.com/redirect.mp3/api.spreaker.com/download/episode/52662983/dejadecabar.mp3" length="8576800" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Miquel Rossy</itunes:author><itunes:subtitle>Había una vez una profesora joven y con muchas ganas de marcar la diferencia en el mundo escolar. Pongámosle un nombre diferente al suyo. Le llamaremos Marta. Porque Marta auténtica –la que no se llama Marta– prefiere continuar en el anonimato.
Marta...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Había una vez una profesora joven y con muchas ganas de marcar la diferencia en el mundo escolar. Pongámosle un nombre diferente al suyo. Le llamaremos Marta. Porque Marta auténtica –la que no se llama Marta– prefiere continuar en el anonimato.<br />Marta trabajaba en Secundaria en un Instituto donde el ambiente era tenso y la carga de trabajo elevada. Marta se sentía constantemente estresada y agotada. No podía mantenerse en el día a día con sus tareas ordinarias, con las asignaturas que eran nuevas para ella…]]></itunes:summary><itunes:duration>537</itunes:duration><itunes:keywords>brandingescolar,brandingpersonal,dejadecavar</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/873126cc03e6ba28596828089e63b4cf.jpg"/><itunes:episode>16</itunes:episode><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>¡Sobre todo no exageres!</title><link>https://www.spreaker.com/episode/sobre-todo-no-exageres--52663106</link><description><![CDATA[Hemos pasado ya los 15 episodios del poscast. Poco a poco vamos sumando minutos. Una persona que los ha ido escuchando me ha preguntado hoy. ¿Qué estructura tiene este podcast? Parece que vas pasando de un tema a otro sin más… Pues sí. Cierto, voy pasando de un tema a otro, porque el podcast no tiene una estructura definida. Es que intento que no sea un audiolibro por capítulos. Si quisiera hacer un audiolibro, lo pondría en Audible o en alguna otra plataforma de libros y no en Spotiy, Apple Podast, Ivoox, etc. Es un podcast y por eso, efectivamente, voy pasando de un tema a otro, a partir de anécdotas, de hechos o frases que me vayan sugiriendo ideas que se me ocurre que te pueden servir.<br />Termino el episodio con un consejo: no exageres.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/52663106</guid><pubDate>Thu, 09 Feb 2023 12:30:02 +0000</pubDate><enclosure url="https://dts.podtrac.com/redirect.mp3/api.spreaker.com/download/episode/52663106/noexageres.mp3" length="8326025" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Miquel Rossy</itunes:author><itunes:subtitle>Hemos pasado ya los 15 episodios del poscast. Poco a poco vamos sumando minutos. Una persona que los ha ido escuchando me ha preguntado hoy. ¿Qué estructura tiene este podcast? Parece que vas pasando de un tema a otro sin más… Pues sí. Cierto, voy...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Hemos pasado ya los 15 episodios del poscast. Poco a poco vamos sumando minutos. Una persona que los ha ido escuchando me ha preguntado hoy. ¿Qué estructura tiene este podcast? Parece que vas pasando de un tema a otro sin más… Pues sí. Cierto, voy pasando de un tema a otro, porque el podcast no tiene una estructura definida. Es que intento que no sea un audiolibro por capítulos. Si quisiera hacer un audiolibro, lo pondría en Audible o en alguna otra plataforma de libros y no en Spotiy, Apple Podast, Ivoox, etc. Es un podcast y por eso, efectivamente, voy pasando de un tema a otro, a partir de anécdotas, de hechos o frases que me vayan sugiriendo ideas que se me ocurre que te pueden servir.<br />Termino el episodio con un consejo: no exageres.]]></itunes:summary><itunes:duration>521</itunes:duration><itunes:keywords>15,a,brandingescolar,brandingpersonal,del,episodios,hemos,los,minutos.,noexageres,pasado,persona,poco,poscast.,que,sumando,una,vamos,ya</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/873126cc03e6ba28596828089e63b4cf.jpg"/><itunes:episode>15</itunes:episode><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Las tres S de Elmer Wheeler</title><link>https://www.spreaker.com/episode/las-tres-s-de-elmer-wheeler--52492138</link><description><![CDATA[¿Sabes que una vez existió como premio el Óscar al mejor orador público? Digo una vez, porque realmente fue una sola vez. Se celebró un año. Existe, pues, una persona que ganó la primera y última, la única, edición de este Óscar al mejor orador público. Elmer Wheeler. ¿Quién era Elmer Wheeler? Estamos hablando de un vendedor estadounidense de mediados del siglo XX. Escribió un buen número de libros con consejos sobre cómo vender. Era también gran conferenciante; de lo contrario, no habría tenido el único óscar de oratoria. En algunas de sus conferencias sobre llegaron a tener 20000 asistentes, 20000 vendedores ávidos de aprender cómo vender mejor.<br />Decía Wheeler a los vendedores que debían manifestarse siempre con tres S: Sinceridad, seguridad y sonrisa.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/52492138</guid><pubDate>Thu, 02 Feb 2023 12:00:02 +0000</pubDate><enclosure url="https://dts.podtrac.com/redirect.mp3/api.spreaker.com/download/episode/52492138/lastreseses.mp3" length="10029154" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Miquel Rossy</itunes:author><itunes:subtitle>¿Sabes que una vez existió como premio el Óscar al mejor orador público? Digo una vez, porque realmente fue una sola vez. Se celebró un año. Existe, pues, una persona que ganó la primera y última, la única, edición de este Óscar al mejor orador...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[¿Sabes que una vez existió como premio el Óscar al mejor orador público? Digo una vez, porque realmente fue una sola vez. Se celebró un año. Existe, pues, una persona que ganó la primera y última, la única, edición de este Óscar al mejor orador público. Elmer Wheeler. ¿Quién era Elmer Wheeler? Estamos hablando de un vendedor estadounidense de mediados del siglo XX. Escribió un buen número de libros con consejos sobre cómo vender. Era también gran conferenciante; de lo contrario, no habría tenido el único óscar de oratoria. En algunas de sus conferencias sobre llegaron a tener 20000 asistentes, 20000 vendedores ávidos de aprender cómo vender mejor.<br />Decía Wheeler a los vendedores que debían manifestarse siempre con tres S: Sinceridad, seguridad y sonrisa.]]></itunes:summary><itunes:duration>627</itunes:duration><itunes:keywords>brandingescolar,brandingpersonal,seguridad,sinceridad,sonrisa</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/873126cc03e6ba28596828089e63b4cf.jpg"/><itunes:episode>14</itunes:episode><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>¿Cómo generar confianza?</title><link>https://www.spreaker.com/episode/como-generar-confianza--52421606</link><description><![CDATA[El segundo año de profesor me encargaron ser el tutor de 2º de BUP, el actual 4º de ESO. Era un profesor joven, con un curso y medio de experiencia. Entonces me gustaba repetir: "Cada familia tiene la tutoría que se merece". Lo decía porque había experimentado que los padres confiaban en mí, a pesar de mi inexpertez, seguían mis sugerencias y entre todos –así lo veía– conseguíamos sacar a su hijo adelante.<br />Sin embargo, con otros notaba por su comunicación no verbal, que algo no acababa de convencerles y no conseguía crear un clima de confianza, a pesar de mis esfuerzos. Enseguida comprobaba cómo tampoco su hijo creía en lo que yo le decía. Y la cosa no salía bien.<br />¿Cada familia tiene la tutoría que se merece?<br />Ahora me sonrío de la seguridad con la que hacía esta afirmación. ¿Acaso, como tutor, no tenía yo ninguna responsabilidad sobre la mucha o poca confianza de las familias? Es evidente que sí, que algo puede hacerse para reconducir la desconfianza. O para incrementar la confianza. ¿Cómo hacer, pues, para generar confianza en las familias?]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/52421606</guid><pubDate>Thu, 26 Jan 2023 12:00:01 +0000</pubDate><enclosure url="https://dts.podtrac.com/redirect.mp3/api.spreaker.com/download/episode/52421606/confianza.mp3" length="9293546" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Miquel Rossy</itunes:author><itunes:subtitle>El segundo año de profesor me encargaron ser el tutor de 2º de BUP, el actual 4º de ESO. Era un profesor joven, con un curso y medio de experiencia. Entonces me gustaba repetir: "Cada familia tiene la tutoría que se merece". Lo decía porque había...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[El segundo año de profesor me encargaron ser el tutor de 2º de BUP, el actual 4º de ESO. Era un profesor joven, con un curso y medio de experiencia. Entonces me gustaba repetir: "Cada familia tiene la tutoría que se merece". Lo decía porque había experimentado que los padres confiaban en mí, a pesar de mi inexpertez, seguían mis sugerencias y entre todos –así lo veía– conseguíamos sacar a su hijo adelante.<br />Sin embargo, con otros notaba por su comunicación no verbal, que algo no acababa de convencerles y no conseguía crear un clima de confianza, a pesar de mis esfuerzos. Enseguida comprobaba cómo tampoco su hijo creía en lo que yo le decía. Y la cosa no salía bien.<br />¿Cada familia tiene la tutoría que se merece?<br />Ahora me sonrío de la seguridad con la que hacía esta afirmación. ¿Acaso, como tutor, no tenía yo ninguna responsabilidad sobre la mucha o poca confianza de las familias? Es evidente que sí, que algo puede hacerse para reconducir la desconfianza. O para incrementar la confianza. ¿Cómo hacer, pues, para generar confianza en las familias?]]></itunes:summary><itunes:duration>581</itunes:duration><itunes:keywords>brandingescolar,brandingpersonal</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/f52f739891131e27649c5189174b2dfb.jpg"/><itunes:episode>13</itunes:episode><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Sé un héroe, pero no un superhéroe</title><link>https://www.spreaker.com/episode/se-un-heroe-pero-no-un-superheroe--52296761</link><description><![CDATA[En el episodio anterior te comenté cómo  un actor teatral de monólogos me contaba –prácticamente, en un monólogo público improvisado– que todos interpretemos un papel determinado en la escuela. Decía que elegimos ser víctima, espectador, protagonista. Entonces fue cuando le pregunté curioso: –Y, pues, ¿cuál es el papel que te parece que debo desempeñar?]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/52296761</guid><pubDate>Tue, 17 Jan 2023 12:25:01 +0000</pubDate><enclosure url="https://dts.podtrac.com/redirect.mp3/api.spreaker.com/download/episode/52296761/heroe_discreto.mp3" length="7418581" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Miquel Rossy</itunes:author><itunes:subtitle>En el episodio anterior te comenté cómo  un actor teatral de monólogos me contaba –prácticamente, en un monólogo público improvisado– que todos interpretemos un papel determinado en la escuela. Decía que elegimos ser víctima, espectador, protagonista....</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el episodio anterior te comenté cómo  un actor teatral de monólogos me contaba –prácticamente, en un monólogo público improvisado– que todos interpretemos un papel determinado en la escuela. Decía que elegimos ser víctima, espectador, protagonista. Entonces fue cuando le pregunté curioso: –Y, pues, ¿cuál es el papel que te parece que debo desempeñar?]]></itunes:summary><itunes:duration>464</itunes:duration><itunes:keywords>brandingescolar,brandingpersonal</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/873126cc03e6ba28596828089e63b4cf.jpg"/><itunes:episode>12</itunes:episode><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>¿Qué papel quieres hacer en el colegio?</title><link>https://www.spreaker.com/episode/que-papel-quieres-hacer-en-el-colegio--52296760</link><description><![CDATA[Habíamos ido con los alumnos a ver a un monólogo en un teatro de Barcelona. Cuando terminó la representación, el actor se quedó en el escenario, para que los alumnos le pudieran hacer todas las preguntas que quisieran . Me sentí empujado yo a romper el hielo con una primera pregunta, que al fin y al cabo acabó siendo la única. Le pregunté si no le pasaba que a base de actuar sin darse cuenta, estaba haciendo teatro en su actividad diaria.<br />Su respuesta me sorprendió mucho.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/52296760</guid><pubDate>Sat, 14 Jan 2023 08:20:01 +0000</pubDate><enclosure url="https://dts.podtrac.com/redirect.mp3/api.spreaker.com/download/episode/52296760/rol_es1.mp3" length="8257843" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Miquel Rossy</itunes:author><itunes:subtitle>Habíamos ido con los alumnos a ver a un monólogo en un teatro de Barcelona. Cuando terminó la representación, el actor se quedó en el escenario, para que los alumnos le pudieran hacer todas las preguntas que quisieran . Me sentí empujado yo a romper...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Habíamos ido con los alumnos a ver a un monólogo en un teatro de Barcelona. Cuando terminó la representación, el actor se quedó en el escenario, para que los alumnos le pudieran hacer todas las preguntas que quisieran . Me sentí empujado yo a romper el hielo con una primera pregunta, que al fin y al cabo acabó siendo la única. Le pregunté si no le pasaba que a base de actuar sin darse cuenta, estaba haciendo teatro en su actividad diaria.<br />Su respuesta me sorprendió mucho.]]></itunes:summary><itunes:duration>517</itunes:duration><itunes:keywords>brandingescolar,brandingpersonal</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/873126cc03e6ba28596828089e63b4cf.jpg"/><itunes:episode>11</itunes:episode><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Un webinar sobre marca personal</title><link>https://www.spreaker.com/episode/un-webinar-sobre-marca-personal--52195030</link><description><![CDATA[Durante la pandemia todos aprendimos a usar plataformas que nos permitían encontrarnos online desde la sala de estar. La primera vez que hice un webinar sobre marca personal del docente fue con las Escuelas Católicas de América. <br />Muchos profesores y profesoras se extrañan de que les hable de marca personal. ¿Tú también?]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/52195030</guid><pubDate>Sat, 07 Jan 2023 08:05:01 +0000</pubDate><enclosure url="https://dts.podtrac.com/redirect.mp3/api.spreaker.com/download/episode/52195030/webinar_eswav.mp3" length="4268841" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Miquel Rossy</itunes:author><itunes:subtitle>Durante la pandemia todos aprendimos a usar plataformas que nos permitían encontrarnos online desde la sala de estar. La primera vez que hice un webinar sobre marca personal del docente fue con las Escuelas Católicas de América. 
Muchos profesores y...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Durante la pandemia todos aprendimos a usar plataformas que nos permitían encontrarnos online desde la sala de estar. La primera vez que hice un webinar sobre marca personal del docente fue con las Escuelas Católicas de América. <br />Muchos profesores y profesoras se extrañan de que les hable de marca personal. ¿Tú también?]]></itunes:summary><itunes:duration>267</itunes:duration><itunes:keywords>brandingescolar,brandingpersonal</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/873126cc03e6ba28596828089e63b4cf.jpg"/><itunes:episode>10</itunes:episode><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>¿Quiénes son tus clientes?</title><link>https://www.spreaker.com/episode/quienes-son-tus-clientes--52139122</link><description><![CDATA[¿Quiénes son tus clientes? Sí, clientes. Porque tú, tienes clientes…<br />Espera, espera. No te vayas todavía. Que te cuento bien y verás que sí, que esto tiene sentido.<br />Es verdad que ordinariamente vinculamos la palabra cliente al mundo mercantil y, visto así, nada tendría que ver con la educación. Pero escucha bien lo que te cuento.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/52139122</guid><pubDate>Sat, 17 Dec 2022 08:00:03 +0000</pubDate><enclosure url="https://dts.podtrac.com/redirect.mp3/api.spreaker.com/download/episode/52139122/cliente.mp3" length="5252717" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Miquel Rossy</itunes:author><itunes:subtitle>¿Quiénes son tus clientes? Sí, clientes. Porque tú, tienes clientes…&#13;
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Érase una vez, en el lejano siglo XX, una profesora de música… &#13;
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Presta atención, porque lo que te contaré te hará pensar.</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[¿Conoces la historia del patito feo? Deja que te lo cuente:<br />Érase una vez, en el lejano siglo XX, una profesora de música… <br />Sí. Ya ves. No es la versión que tú conocías. Es otra, pero muy real.<br />Presta atención, porque lo que te contaré te hará pensar.]]></itunes:summary><itunes:duration>284</itunes:duration><itunes:keywords>brandingescolar,brandingpersonal</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/873126cc03e6ba28596828089e63b4cf.jpg"/><itunes:episode>8</itunes:episode><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Qué es la marca personal de docente</title><link>https://www.spreaker.com/episode/que-es-la-marca-personal-de-docente--51963704</link><description><![CDATA[Un experto en marcas personales, Guillem Recolons, me pidió una definición de marca personal de educador, para incluirla en un libro que debía publicar sobre marca personal:<br />Tu marca personal de educador es el reflejo en tu alumnado de tu identidad –tu forma de ser, tus convincciones y tu propósito– a través de tu conducta coherente con ésta.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/51963704</guid><pubDate>Wed, 07 Dec 2022 08:40:02 +0000</pubDate><enclosure url="https://dts.podtrac.com/redirect.mp3/api.spreaker.com/download/episode/51963704/profesquemarcan7.mp3" length="4209908" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Miquel Rossy</itunes:author><itunes:subtitle>Un experto en marcas personales, Guillem Recolons, me pidió una definición de marca personal de educador, para incluirla en un libro que debía publicar sobre marca personal:&#13;
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Yo venía de otro centro. Como él era el jefe de Primaria y yo tutor de Bachillerato, coincidíamos muy poco. Nuestros horarios eran muy distintos. Para mí en ese momento era sencillamente una persona más de la escuela. <br /><br />Pero al cabo de unos años –no me preguntes por qué: no recuerdo–, coincidimos muchos días en el comedor. Después nos quedábamos a menudo a hacer un rato de sobremesa. No hay duda de que él era un buen conversador y sabía hacer interesantes todos los temas de los que hablábamos.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/51958196</guid><pubDate>Mon, 28 Nov 2022 08:40:02 +0000</pubDate><enclosure url="https://dts.podtrac.com/redirect.mp3/api.spreaker.com/download/episode/51958196/profesquemarcan6.mp3" length="4675515" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Miquel Rossy</itunes:author><itunes:subtitle>Cuando llegué al colegio, él debía tener cerca de 60 años. Yo venía de otro centro. Como él era el jefe de Primaria y yo tutor de Bachillerato, coincidíamos muy poco. Nuestros horarios eran muy distintos. Para mí en ese momento era sencillamente una...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Cuando llegué al colegio, él debía tener cerca de 60 años. Yo venía de otro centro. Como él era el jefe de Primaria y yo tutor de Bachillerato, coincidíamos muy poco. Nuestros horarios eran muy distintos. Para mí en ese momento era sencillamente una persona más de la escuela. <br /><br />Pero al cabo de unos años –no me preguntes por qué: no recuerdo–, coincidimos muchos días en el comedor. Después nos quedábamos a menudo a hacer un rato de sobremesa. No hay duda de que él era un buen conversador y sabía hacer interesantes todos los temas de los que hablábamos.]]></itunes:summary><itunes:duration>293</itunes:duration><itunes:keywords>brandingescolar,brandingpersonal,profesquemarcan</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/873126cc03e6ba28596828089e63b4cf.jpg"/><itunes:episode>6</itunes:episode><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>¡Qué me importa lo que piensen de mi!</title><link>https://www.spreaker.com/episode/que-me-importa-lo-que-piensen-de-mi--51901238</link><description><![CDATA[Cada vez que utilizo la expresión marca personal en un contexto de docentes, hay alguien que frunce las cejas. Quizás también a ti te pueda parecer extraño. Marca personal, como si te estuviera animando al individualismo oa la vanidad. Como si se tratara de que pensaras en tu marca y dejes a un lado la escuela. Pues nada más alejado de la realidad.<br />***<br />Agradezco a Xavier Puigarnau que se ha prestado a simular la voz del profesor.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/51901238</guid><pubDate>Sun, 27 Nov 2022 09:25:01 +0000</pubDate><enclosure url="https://dts.podtrac.com/redirect.mp3/api.spreaker.com/download/episode/51901238/profesquemarcan5.mp3" length="4768720" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Miquel Rossy</itunes:author><itunes:subtitle>Cada vez que utilizo la expresión marca personal en un contexto de docentes, hay alguien que frunce las cejas. Quizás también a ti te pueda parecer extraño. Marca personal, como si te estuviera animando al individualismo oa la vanidad. Como si se...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Cada vez que utilizo la expresión marca personal en un contexto de docentes, hay alguien que frunce las cejas. Quizás también a ti te pueda parecer extraño. Marca personal, como si te estuviera animando al individualismo oa la vanidad. Como si se tratara de que pensaras en tu marca y dejes a un lado la escuela. Pues nada más alejado de la realidad.<br />***<br />Agradezco a Xavier Puigarnau que se ha prestado a simular la voz del profesor.]]></itunes:summary><itunes:duration>298</itunes:duration><itunes:keywords>brandingescolar,brandingpersonal,profesquemarcan</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/873126cc03e6ba28596828089e63b4cf.jpg"/><itunes:episode>5</itunes:episode><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Pareto viene al colegio</title><link>https://www.spreaker.com/episode/pareto-viene-al-colegio--51835333</link><description><![CDATA[¿Has oído alguna vez hablar del famoso Principio de Pareto? ¿Qué dice? Básicamente que el 80% de los efectos son consecuencia del 20% de las causas. ¿Y esto de qué nos servirá a nosotros?]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/51835333</guid><pubDate>Mon, 21 Nov 2022 11:10:01 +0000</pubDate><enclosure url="https://dts.podtrac.com/redirect.mp3/api.spreaker.com/download/episode/51835333/profesquemarcan4.mp3" length="4642496" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Miquel Rossy</itunes:author><itunes:subtitle>¿Has oído alguna vez hablar del famoso Principio de Pareto? ¿Qué dice? Básicamente que el 80% de los efectos son consecuencia del 20% de las causas. ¿Y esto de qué nos servirá a nosotros?</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[¿Has oído alguna vez hablar del famoso Principio de Pareto? ¿Qué dice? Básicamente que el 80% de los efectos son consecuencia del 20% de las causas. ¿Y esto de qué nos servirá a nosotros?]]></itunes:summary><itunes:duration>291</itunes:duration><itunes:keywords>brandingescolar,brandingpersonal,pareto,profesquemarcan</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/873126cc03e6ba28596828089e63b4cf.jpg"/><itunes:episode>4</itunes:episode><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>¡No eres peón!</title><link>https://www.spreaker.com/episode/no-eres-peon--51834967</link><description><![CDATA[En el último episodio te decía que podemos comparar la escuela con un tablero de ajedrez, porque además del rey y la reina –o sea, los directivos– hay caballos, alfiles y torres. Y decía también que en una escuela no hay peones, porque todos somos gente preparada y con titulación, capaz de ir hasta el final del tablero y volver atrás. Entonces, si no hay peones, no eres un peón. ¿Alguien cree que eres un peón? No te dejes tratar como un peón.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/51834967</guid><pubDate>Thu, 17 Nov 2022 10:00:02 +0000</pubDate><enclosure url="https://dts.podtrac.com/redirect.mp3/api.spreaker.com/download/episode/51834967/profesquemarcan3.mp3" length="4679277" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Miquel Rossy</itunes:author><itunes:subtitle>En el último episodio te decía que podemos comparar la escuela con un tablero de ajedrez, porque además del rey y la reina –o sea, los directivos– hay caballos, alfiles y torres. Y decía también que en una escuela no hay peones, porque todos somos...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[En el último episodio te decía que podemos comparar la escuela con un tablero de ajedrez, porque además del rey y la reina –o sea, los directivos– hay caballos, alfiles y torres. Y decía también que en una escuela no hay peones, porque todos somos gente preparada y con titulación, capaz de ir hasta el final del tablero y volver atrás. Entonces, si no hay peones, no eres un peón. ¿Alguien cree que eres un peón? No te dejes tratar como un peón.]]></itunes:summary><itunes:duration>293</itunes:duration><itunes:keywords>brandingescolar,brandingpersonal,profesquemarcan</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/873126cc03e6ba28596828089e63b4cf.jpg"/><itunes:episode>3</itunes:episode><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Ajedrez random</title><link>https://www.spreaker.com/episode/ajedrez-random--51834936</link><description><![CDATA[Imagínate por un momento todo el profesorado de tu escuela en un gran tablero de ajedrez. A mí me gusta verlo así. Está a punto de empezar la partida. Por un lado, los directivos, que están representados por las figuras del rey y la reina. Y después, estáis el equipo docente, el resto de piezas. Pero con una peculiaridad: no existe ningún peón. Sois catorce torres, alfiles y caballos. ¡Ningún peón! Es que estamos hablando al fin y al cabo de docentes, de gente cualificada, capaz de dar mucho y de actuar con iniciativa, no sólo de ejecutar pequeñas indicaciones.]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/51834936</guid><pubDate>Mon, 14 Nov 2022 09:55:01 +0000</pubDate><enclosure url="https://dts.podtrac.com/redirect.mp3/api.spreaker.com/download/episode/51834936/profesquemarcan2.mp3" length="4107508" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Miquel Rossy</itunes:author><itunes:subtitle>Imagínate por un momento todo el profesorado de tu escuela en un gran tablero de ajedrez. A mí me gusta verlo así. Está a punto de empezar la partida. Por un lado, los directivos, que están representados por las figuras del rey y la reina. Y después,...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[Imagínate por un momento todo el profesorado de tu escuela en un gran tablero de ajedrez. A mí me gusta verlo así. Está a punto de empezar la partida. Por un lado, los directivos, que están representados por las figuras del rey y la reina. Y después, estáis el equipo docente, el resto de piezas. Pero con una peculiaridad: no existe ningún peón. Sois catorce torres, alfiles y caballos. ¡Ningún peón! Es que estamos hablando al fin y al cabo de docentes, de gente cualificada, capaz de dar mucho y de actuar con iniciativa, no sólo de ejecutar pequeñas indicaciones.]]></itunes:summary><itunes:duration>257</itunes:duration><itunes:keywords>brandingescolar,brandingpersonal,profesquemarcan</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/873126cc03e6ba28596828089e63b4cf.jpg"/><itunes:episode>2</itunes:episode><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType></item><item><title>Profes con marca</title><link>https://www.spreaker.com/episode/profes-con-marca--51834922</link><description><![CDATA[¿Por qué hay profes que nos han dejado un gran recuerdo y otros que no?<br />¿Qué tenían ese maestro y aquella profesora que tanto me ayudaron?<br />¿No podría ser yo igual con mis alumnos?<br />¡Por supuesto que sí!<br />Escucha Profes que marcan. <br />Un podcast de brandingescolar.com. Con Miquel Rossy.<br />Profes que marcan, profes con marca.<br /><br />Si te ha gustado este episodio, suscríbete al canal en Spotify, Apple Podcast, Google Podcast o cualquier plataforma de podcast.<br /><br />brandingescolar.com]]></description><guid isPermaLink="false">https://api.spreaker.com/episode/51834922</guid><pubDate>Mon, 07 Nov 2022 08:45:00 +0000</pubDate><enclosure url="https://dts.podtrac.com/redirect.mp3/api.spreaker.com/download/episode/51834922/profesquemarcan1.mp3" length="3764364" type="audio/mpeg"/><itunes:author>Miquel Rossy</itunes:author><itunes:subtitle>¿Por qué hay profes que nos han dejado un gran recuerdo y otros que no?&#13;
¿Qué tenían ese maestro y aquella profesora que tanto me ayudaron?&#13;
¿No podría ser yo igual con mis alumnos?&#13;
¡Por supuesto que sí!&#13;
Escucha Profes que marcan. &#13;
Un podcast de...</itunes:subtitle><itunes:summary><![CDATA[¿Por qué hay profes que nos han dejado un gran recuerdo y otros que no?<br />¿Qué tenían ese maestro y aquella profesora que tanto me ayudaron?<br />¿No podría ser yo igual con mis alumnos?<br />¡Por supuesto que sí!<br />Escucha Profes que marcan. <br />Un podcast de brandingescolar.com. Con Miquel Rossy.<br />Profes que marcan, profes con marca.<br /><br />Si te ha gustado este episodio, suscríbete al canal en Spotify, Apple Podcast, Google Podcast o cualquier plataforma de podcast.<br /><br />brandingescolar.com]]></itunes:summary><itunes:duration>236</itunes:duration><itunes:keywords>brandingescolar,brandingpersonal,profesquemarcan</itunes:keywords><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:image href="https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/873126cc03e6ba28596828089e63b4cf.jpg"/><itunes:episode>1</itunes:episode><itunes:episodeType>trailer</itunes:episodeType></item></channel></rss>
